ΓΟΥΟΡΕΝ ΜΠΑΦΕΤ Μέσα σε τρεις μήνες είχε κέρδη $3,63 δισ. ΠΩΣ. Ιδέες και προτάσεις για μια καλύτερη Ελλάδα

Transcript

1 GAME OVER ΤΑ «ΚΟΡΑΚΙΑ» ΝΙΚΗΣΑΝ ΤΟΝ ΟΜΠΑΜΑ (ΚΑΙ ΤΟ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ ΝΟΜΙΜΑ) ))) ΖΑΝ-ΚΛΟΝΤ ΤΡΙΣΕ «Να δημιουργηθεί ενιαία παγκόσμια διακυβέρνηση»! ))) 21 ΓΟΥΟΡΕΝ ΜΠΑΦΕΤ Μέσα σε τρεις μήνες είχε κέρδη $3,63 δισ. ))) 20 LADY GAGA Ναι, την κατέταξαν ανάμεσα στους ισχυρούς του πλανήτη! ))) 21 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 9 Μ Α Ϊ Ο Υ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Στις 1.678,43 μονάδες με εβδομαδιαία βουτιά 8,2% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Πτώση στα 85 δολάρια ΘΕΜΑ ΠΡΩΤΟ bstories@protothema.gr bigstories ΕΡΧΟΝΤΑΙ «ΚΡΥΦΑ» ΜΕΤΡΑ Εκτακτη εισφορά κερδοφόρων επιχειρήσεων και για 2011, 2012, 2013 Αυξήσεις σε αντικειμενικές τιμές ακινήτων μετά το καλοκαίρι Πιο αυστηρά τεκμήρια για επαγγελματίες Θέσπιση πράσινου φόρου Αύξηση στα τιμολόγια της ΔΕΗ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΚΟΦΙΝΑΣ O ΜR ADIDAS Η πολυεθνική-κολοσσός των αθλητικών ειδών τον εμπιστεύτηκε. Η Ελλάδα τον αμφισβήτησε (ως χώρα που τρώει τα παιδιά της) ))) ))) 3 ΠΩΣ ΘΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ; Ιδέες και προτάσεις για μια καλύτερη Ελλάδα ))) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΜΙΛΟΥΝ ΣΤΟ «BUSINESS STORIES» ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ ΝΤΥΝΕΙ ΤΗΝ ELMEC ΜΕ ΚΟΜΨΑ ΡΟΥΧΑ ZEGNA Τα σχέδια του κυρίου Folli Follie και η «τρελή τρέλα» με τη συλλογή ιταλικών brands ))) 10 ΜΕΤΑ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟ ΚΑΙ ΤΟ ΔΝΤ ΥΠΟΔΕΙΚΝΥΕΙ ΑΜΕΣΕΣ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΤΡΑΠΕΖΩΝ Ποια είναι τα νέα σχήματα που θα προκύψουν Πώς θα λειτουργήσει το fund-μαξιλάρι με τη «βοήθεια» από κυβέρνηση - ευρωζώνη - Διεθνές Νομισματικό Ταμείο 20 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΕΓΙΝΑΝ ΧΡΥΣΕΣ ΛΙΡΕΣ ΚΑΙ 20 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΦΥΓΑΔΕΥΤΗΚΑΝ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ μείο + ))) 3, 11 index ΝΑΥΤΙΛΙΑ Η «Eletson» είναι εδώ, με όλα τα πλοία της υπό ελληνική σημαία ))) 8-9 ΟΡΓΙΟ ΠΑΡΑΝΟΜΙΑΣ Οι δορυφόροι κατέγραψαν εικόνες-σοκ για τα λατομεία ))) 15

2 0,5 % μειώθηκε η διακίνηση επιβατών σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο το 2008 ΜΕΙΩΜΕΝΗ Η ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ ΣΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΜΑΝΙΑ ΤΟ Γ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ ,1 % πτώση σημείωσε η διακίνηση εμπορευμάτων ενώ μείωση 6,1% σημειώθηκε την ίδια περίοδο το 2008 Εσωτερικού Η διακίνηση επιβατών το γ τρίμηνο των ετών 2007, 2008, 2009 Εξωτερικού εκατ. επιβάτες εσωτερικού και εξωτερικού επιβιβάστηκαν ή αποβιβάστηκαν από/σε ελληνικά λιμάνια 26,5 τόνοι εμπορευμάτων εσωτερικού και εξωτερικού διακινήθηκαν το γ τρίμηνο του 2009» ΠΟΥ ΝΑ ΤΟ ΦΑΝΤΑΖΟΤΑΝ ΟΤΙ ΑΠΟ ΤΗ ΡΑΦΗΝΑ ΘΑ ΔΙΕΛΥΕ ΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ! «business stories 10 ΚΥΡΙΑΚΗ 9 ΜΑΪΟΥ 2010 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Κανιβαλισμοί Είναι πλέον ορατός, απτός, προφανής ο κίνδυνος ότι το τέλος της Μεταπολίτευσης θα φέρει και το τέλος της Ελλάδας ως μιας χώρας της Δύσης. Μιας χώρας που είχε φτάσει να είναι η 25η πιο πλούσια στον κόσμο, με κοινωνική ηρεμία και πολιτική ωριμότητα. Η κοινωνία δείχνει να αναγνωρίζει την ανάγκη αλλαγής. Διακατέχεται, όμως, από φόβο και τυφλά αντιδρά, διότι κανένας ταγός δεν κατάφερε ούτε να την πείσει για την αδήριτη ανάγκη της αλλαγής, ούτε να της εξηγήσει πού αυτή θα την οδηγήσει. Η τεράστια απόσταση ανάμεσα στα λόγια του και στις πράξεις του έκανε τον πολιτικό κόσμο αναξιόπιστο στα μάτια των πολιτών και άνοιξε διάπλατα τον δρόμο σε μια μικρή αλλά εξαίρετα οργανωμένη μειοψηφία, που επιδιώκει αυτό ακριβώς: την κατάλυση της σημερινής οικονομίας και της κοινωνίας. ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ τα έως τώρα στοιχεία, έχουν παρατηρηθεί παράνομες εκχερσώσεις σε 3-4 περιπτώσεις στο Ντράφι και στη Λίμνη Μαραθώνα, ενώ το διεισδυτικό μάτι του δορυφόρου έχει εντοπίσει και κάποιες ανακατασκευές σε εξωτερικούς χώρους κατοικιών Επιστρατεύουν πλαστές οικοδομικές άδειες για να ξεγλιστρήσουν από τον νόμο Συνεχίζεται το γαϊτανάκι αυθαιρεσίας στα καμένα της Βορειοανατολικής Αττικής -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ Η ΧΩΡΑ βρίσκεται στην πιο κρίσιμη περίοδο της μεταπολεμικής εποχής της - αν όχι σε μία από τις πιο κρίσιμες περιόδους της Ιστορίας της. Ως κοινωνία αρνούμαστε να δεχτούμε ότι εδώ που φτάσαμε, άσχετα με το «τις πταίει», καταφέραμε να παγιδευτούμε κυριολεκτικά ανάμεσα στη Σκύλλα και τη Χάρυβδη - την πτώχευση και τους σκληρούς όρους για τη βοήθεια που ασθμαίνως δίνεται σε εμάς τους επαίτες. Αρνούμαστε να δεχτούμε ότι το παρασιτικό μοντέλο της ανάπτυξης με δανεικά και επιδοτήσεις έχει πεθάνει. Προσπαθούμε να συντηρήσουμε ένα χολεριασμένο πτώμα, ενώ σ εμάς, την κοινωνία -και μόνο σ εμάς-, εναπόκειται να προλάβουμε να το θάψουμε προτού μας μολύνει θανάσιμα. Η ΕΙΣΑΓΩΓΗ της βίας δεν είναι απροσδόκητη στην ελληνική κοινωνία. Ούτε είναι πρωτόγνωρη η ενθάρρυνσή της από τα δύο κόμματα της αντιπολίτευσης. Τώρα, όμως, προχωρήσαμε στο επόμενο σκαλί, που παραπέμπει στα πρότυπα, στις πρακτικές, στις αντιδράσεις του Εμφυλίου: την απόρριψη του Συντάγματος, την ανοιχτή ανυπακοή στους νόμους, την πλήρη δικαιολόγηση ακόμη και της δολοφονίας. Ανοίξαμε πλέον τον παραδοσιακό ασκό του Αιόλου, και από εδώ και πέρα θα επικρατήσουν οι κανιβαλισμοί. Από το ΚΚΕ και τον ΣΥΡΙΖΑ δεν περίμενε κανείς τίποτα το λιγότερο. Η έκπληξη (αν όχι και τόσο μετά την εμπειρία του Καραμανλή του μικρού) είναι η Νέα Δημοκρατία: κατάφερε να μπει στο περιθώριο των εξελίξεων και να φορέσει τον μανδύα του τελευταίου νεκροθάφτη του εκσυγχρονισμού. ΓΙΑ ΤΗΝ Ελλάδα οι κίνδυνοι δεν είναι πλέον μονοσήμαντοι. Δεν κινδυνεύουμε μόνο από τους εαυτούς μας - τον μεγαλύτερο εχθρό μας. Η παγκοσμιοποίηση έφερε τη χρηματοπιστωτική ασυδοσία, που σε συνδυασμό με την κοντόφθαλμη εθνικιστική πολιτική της Γερμανίας κινδυνεύει να τινάξει το ευρώ στον αέρα. Είναι μια τρομακτική προοπτική - θα οδηγήσει την παγκόσμια οικονομία σε κραχ. Αλλά στον μικρόκοσμο της Ελλάδας αυτό ακριβώς επιδιώκουν -ηθελημένα ή άθελα- όσοι μάχονται σήμερα τα μέτρα: να μας οδηγήσουν στη φτώχεια και τη μιζέρια. Αν η Ελλάς πτωχεύσει θα φύγει από το ευρώ - και η ισοτιμία της αντικατάστασής του με δραχμές θα είναι της τάξης των , όχι των 340 του Κανείς δεν θα μας δανείζει - θα μας λείψουν βασικά αγαθά και υπηρεσίες. Θα ξοδεύουμε αυστηρά ό,τι έχουμε - και θα έχουμε πολύ λίγα. Η τεράστια ανεργία και η ύφεση θα αποτελούν μόνιμο σκηνικό. Αυτή την προοπτική υπόσχονται οι συνειδητοί πολέμιοι της βοήθειας και αυτή την προοπτική δεν βλέπουν οι ανεγκέφαλοι που τους ακολουθούν. Ο ΧΟΡΟΣ του σύγχρονου Ζαλόγγου Ακόμη και πλαστές πινακίδες επιστρατεύουν οι ιδιοκτήτες ακινήτων στη Βορειανατολική Αττική για να ξεγελάσουν τους επιθεωρητές Περιβάλλοντος και να ξεγλιστρήσουν από τον νόμο. Ενώπιον μιας αντίστοιχης περίπτωσης βρίσκονται εδώ και μερικές ημέρες στο υπουργείο Περιβάλλοντος, διερευνώντας στην περιοχή του Καπανδριτίου ανεγειρόμενη κατοικία υψηλών προδιαγραφών που πλαστογράφησε τον αριθμό της οικοδομικής της άδειας προκειμένου να γλιτώσει από τους εξονυχιστικούς ελέγχους στις περιοχές των καμένων της Αττικής. Οπως εξηγεί στο «business stories» o επικεφαλής των επιθεωρητών Περιβάλλοντος κ. Παναγιώτης Μέρκος, ο αριθμός οικοδομικής άδειας που αναγραφόταν στην πινακίδα αντιστοιχούσε σε άλλη οικοδομή και σε διαφορετική περιοχή του Λεκανοπεδίου με βάση την επαλήθευση των στοιχείων που έκανε η αρμόδια Πολεοδομία. Αυτό που μένει να διευκρινιστεί από τις υπηρεσίες είναι αν η οικοδομή ανεγείρεται σε δασική αγροτική περιοχή προκειμένου να αποφασιστούν τα επόμενα βήματα. Εφόσον η έκταση είναι δασική, θα ακολουθηθεί η διαδικασία της κατεδάφισης από τη νεοσύστατη Ειδική Υπηρεσία Κατεδαφίσεων του ΥΠΕΚΑ. Σε διαφορετική περίπτωση θα επιληφθούν τα συνεργεία της Νομαρχίας Ανατολικής Αττικής, τα οποία δεν φημίζονται για τη μεγάλη παρεμβατικότητά τους! Η αυθαίρετη -σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις- κατοικία περιλαμβάνεται στις αεροφωτογραφίες που εστάλησαν στους επιθεωρητές Περιβάλλοντος από τα καμένα της Αττικής τον περασμένο Απρίλιο, στις οποίες είχαν παρατηρηθεί 118 μεταβολές σε σχέση με την εικόνα που εμφάνιζε η Βορειοανατολική Αττική πριν από τις καταστροφικές πυρκαγιές. Από αυτές, έχουν ήδη ελεγχθεί οι 50 περιπτώσεις που βρίσκονται σε περιοχές εκτός σχεδίου. Σύμφωνα με τα έως τώρα στοιχεία, έχουν παρατηρηθεί παράνομες εκχερσώσεις σε 3-4 περιπτώσεις στο Ντράφι και στη Λίμνη Μαραθώνα, ενώ το διεισδυτικό μάτι του δορυφόρου έχει εντοπίσει και κάποιες ανακατασκευές σε εξωτερικούς χώρους κατοικιών (π.χ. μπάρμπεκιου που απαιτούν οικοδομική άδεια), καθώς και σε κτίρια που χρησιμοποιούνται ως στάβλοι. «Από το μάτι του δορυφόρου δεν ξεφεύγει τίποτα», δηλώνει ο κ. Μέρκος, ο οποίος εξαίρει το έργο και τη λεπτομέρεια που αποτυπώνουν οι αεροφωτογραφίες, που, όπως λέει, είναι ένα σοβαρό «εργαλείο» για να αντιμετωπιστεί η αυθαίρετη δόμηση και να ξεμπλοκαριστεί ο μηχανισμός δυσλειτουργίας της δημόσιας διοίκησης. Σημαντική όμως εμφανίζεται και η συνδρομή των πολιτών στο έργο των καταπατητών. Είναι χαρακτηριστικό ότι πολύ πρόσφατα ύστερα από καταγγελίες γειτόνων στο Ντράφι αποφεύχθηκε κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή η οικοδόμηση δασικής έκτασης, η οποία είχε εκχερσωθεί με την αρωγή γνωστού και σεσημασμένου εργολάβου οικοδομών, ο οποίος έχει ανεγείρει στην περιοχή και άλλες αυθαίρετες κατασκευές. Πριν από λίγες ημέρες οι επιθεωρητές Περιβάλλοντος πήραν από την «Κτηματολόγιο Α.Ε.» και νέο φωτογραφικό υλικό, το οποίο απεικονίζει την εικόνα των καμένων σήμερα. Σύμφωνα με πληροφορίες, από τα νεότερα στοιχεία προκύπτουν 38 νέες μεταβολές σε σχέση με τους προηγούμενους μήνες. Από αυτές το ενδιαφέρον των επιθεωρητών επικεντρώνεται σε 5-6 περιπτώσεις που είναι εκτός σχεδίου και θα διερευνηθούν άμεσα για να εξεταστεί η σοβαρότητα των παραβάσεων. Το κύριο βάρος των αυτοψιών πέφτει στις περιοχές που είναι εκτός ορίων οικισμών, αν και στελέχη της υπηρεσίας του υπουργείου Περιβάλλοντος μας αποκαλύπτουν ότι ακόμη και για παραβάσεις που εντοπίζονται στα εντός σχεδίου, και οι οποίες δεν είναι λίγες, γίνεται ενημέρωση των Πολεοδομιών και επανέλεγχος για να διαπιστωθεί αν οι αρμόδιες υπηρεσίες έχουν επιληφθεί των υποθέσεων. Η Ειδική Υπηρεσία Κατεδαφίσεων αναμένεται να στελεχωθεί μέχρι τα τέλη του μήνα με 12 υπαλλήλους, καθώς πολύ πρόσφατα ολοκληρώθηκε η αξιολόγησή τους και απομένει η υπογραφή της μετάταξής τους από τους συναρμόδιους υπουργούς. Πληροφορίες αναφέρουν ότι την υπηρεσία πρόκειται να επανδρώσουν δύο ικανότατα στελέχη με μεγάλη πείρα στα πολεοδομικά θέματα. Αναμένονται επίσης προσλήψεις και άλλων ειδικοτήτων, όπως δασολόγοι και τοπογράφοι, οι οποίες όμως εκτιμάται ότι θα γίνουν σε δεύτερο στάδιο. Αξίζει, πάντως, να σημειω-θεί ότι η υπηρεσία ήδη έχει βρεθεί αντιμέτωπη με μερικές από τις γνωστές αγκυλώσεις του συστήματος, καθώς στην πρώτη επαφή που είχε με τεχνικές εταιρείες στον τομέα των κατεδαφίσεων συνάντησε μεγάλη απροθυμία συνεργασίας.

3 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 3 Κυριακή 9 Μαΐου 2010 Για φορολογικό πογκρόμ από το 2010 και για όλα τα επόμενα χρόνια μέχρι το 2014 δεσμεύτηκε η κυβέρνηση απέναντι στους Ευρωπαίους -και όχι μόνο- δανειστές της χώρας. Στο μνημόνιο της συμφωνίας με Ε.Ε. και ΔΝΤ υπάρχει πρόβλεψη για πρόσθετα «μη καθοριζόμενα» μέτρα στην τριετία , τα οποία θα καθοριστούν σε συνεννόηση με τους ελεγκτές της χώρας στα τέλη του 2010 ή στις αρχές του Οπως προκύπτει από το μνημόνιο (πέρα από το πακέτο της αύξησης ΦΠΑ, των ειδικών φόρων κ.λπ.) που ανακοινώθηκε, αναφέρεται σαφώς ότι δρομολογούνται και νέα μέτρα, όπως: Προσωρινές «εισφορές κρίσης» στις επιχειρήσεις με κέρδη άνω των ευρώ όχι μόνο για φέτος, αλλά και για το 2011, το 2012 και το 2013 προκειμένου να εισπραχθούν επιπλέον 600 εκατ. ευρώ. Ερχονται «κρυφά» μέτρα Εκτακτη εισφορά κερδοφόρων επιχειρήσεων και για 2011, 2012, 2013 Αυξήσεις σε αντικειμενικές τιμές ακινήτων μετά το καλοκαίρι Πιο αυστηρά τεκμήρια για επαγγελματίες Θέσπιση πράσινου φόρου Αύξηση στα τιμολόγια της ΔΕΗ Τι προκύπτει από το μνημόνιο με τους δανειστές και τι δρομολογείται για να εξοικονομηθούν 10,8 δισ. ευρώ πρόσθετα -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ Αύξηση στις αντικειμενικές αξίες των ακινήτων σε δύο δόσεις (φέτος και το 2011) κατά 20%-30%, με στόχο να εισπραχθούν τουλάχιστον άλλα 500 εκατ. ευρώ. Η αύξηση αναμένεται να πλήξει κυρίως τα λαϊκά προάστια και τα εκτός σχεδίου ακίνητα, όπου παρατηρούνται μεγάλες αποκλίσεις ανάμεσα στις αντικειμενικές και τις εμπορικές αξίες. Αυστηρότερα τεκμήρια φορολόγησης για ελεύθερους επαγγελματίες, για έσοδα 1,5 δισ. έως το Είσπραξη των προστίμων αυθαιρέτων (συν το ειδικό τέλος για τους ημιυπαίθριους), τα οποία θα αποφέρουν επιπλέον έσοδα από το 2011 έως το 2013, εκ των οποίων τα 500 εκατ. ευρώ μέσα στο Εισαγωγή πράσινου φόρου στις εκπομπές διο ξειδίου του άνθρακα, με απόδοση 300 εκατ. ευρώ το Συλλογή εσόδων από αδειοδότηση τυχερών παιγνίων: τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ από πώληση αδειών και 200 εκατ. ευρώ από δικαιώματα. Επιπλέον, έως το 2012 θα αυξηθούν και πάλι τα τιμολόγια της ΔΕΗ, ενώ θα επιβληθεί ειδικός φόρος κατανάλωσης και στα μη αλκοολούχα ποτά (αναψυκτικά).» ΜΕΤΑ ΤΟ «ΚΑΜΠΑΝΑΚΙ» ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟ Και το ΔΝΤ υπαγορεύει άμεσα συγχωνεύσεις τραπεζών Ο επικεφαλής του κλιμακίου του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου στην Ελλάδα Πολ Τόμσεν έστειλε σαφές μήνυμα: «Δημιουργήστε ισχυρά, μεγάλα σχήματα ώστε να αντέξουν στην κρίση» -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΠΩΣ ΘΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕΙ ΤΟ FUND- ΜΑΞΙΛΑΡΙ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ- ΔΝΤ- ΕΥΡΩΖΩΝΗΣ Αυστηρό μήνυμα να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις και συνεργίες στέλνει σε όλους τους Ελληνες τραπεζίτες -μετά τον διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργο Προβόπουλο- και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Οπως πληροφορείται το «b.s.», ο επικεφαλής του κλιμακίου του ΔΝΤ στην Ελλάδα κ. Πολ Τόμσεν έστειλε μέσω του οικονομικού επιτελείου της κυβέρνησης το εξής μήνυμα: «Οι ελληνικές τράπεζες, αν και είναι ισχυρές υπό τις παρούσες συνθήκες, εντούτοις θα πρέπει άμεσα να αποκτήσουν μεγαλύτερο μέγεθος, έτσι ώστε να ισχυροποιηθούν περαιτέρω στο δύσκολο διεθνές περιβάλλον». Σύμφωνα μάλιστα με κάποιες πληροφορίες που δεν διαψεύδονται αρμοδίως, για να κάνουν χρήση του πακέτου των 10 δισ. ευρώ από το Ταμείο Στήριξης που θα δημιουργηθεί στην Ελλάδα σε συνεργασία με την ευρωζώνη και το ΔΝΤ, προτείνεται στα ελληνικά ιδρύματα, είτε στην αρχή είτε στη συνέχεια, να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις. Υπενθυμίζεται ότι, σύμφωνα με το Σχέδιο, η Ελλάδα θα δημιουργήσει Ταμείο Στήριξης με κεφάλαια 10 δισ. ευρώ για την προστασία των τραπεζών, ενώ για τον σκοπό αυτό θα χρησιμοποιηθούν κεφάλαια από την οικονομική βοήθεια του ΔΝΤ και της ευρωζώνης. Ο σκοπός του fund είναι «να διατηρήσει τη σταθερότητα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, παρέχοντας κεφάλαια σε περίπτωση σημαντικής υποχώρησης των κεφαλαιακών μαξιλαριών». Η συμμετοχή στο Ταμείο θα είναι υποχρεωτική και θα ενεργοποιείται όταν δεν καλύπτονται οι ελάχιστες κεφαλαιακές απαιτήσεις, όπως έχουν οριστεί από την ΤτΕ. Τα κεφάλαια θα παρέχονται με τη μορφή προνομιούχων μετοχών σε τράπεζες που βρίσκονται στο κόκκινο και δεν μπορούν να αντλήσουν κεφάλαια από τους μετόχους τους. Οι 5 «πονοκέφαλοι» των τραπεζών 1. ΟΙ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ Με την περικοπή των μισθών και των συντάξεων του Δημοσίου θα επιδεινωθεί περαιτέρω η ήδη κακή αποπληρωμή των δόσεων των δανείων. Αυτό σημαίνει ότι θα αυξηθούν Ο ΔΙΟΙΚΗΤΗΣ της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ της αντιπροσωπείας του ΔΝΤ στην Ελλάδα κ. Πολ Τόμσεν ΠΟΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΝΕΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΚΥΨΟΥΝ Τα ονόματα που «παίζουν» είναι: Εθνική, Alpha Bank, Eurobank, Πειραιώς, Marfin, Κύπρου σημαντικά οι επισφάλειες, που ήδη για ολόκληρο τον κλάδο υπερβαίνουν το 5%-5,5%. 2. ΤΑ ΠΑΓΩΜΕΝΑ ΔΑΝΕΙΑ Δεν χορηγούν πλέον νέα επιχειρηματικά στεγαστικά και καταναλωτικά δάνεια, καθώς κανείς δεν αγοράζει (εκτός από τα απαραίτητα) υπό τον φόβο της έλευσης και νέων μέτρων που θα μειώσουν κατακόρυφα το εισόδημά του. Ως εκ τούτου τα όποια κέρδη των επόμενων ετών θα προέλθουν από τα δάνεια που δόθηκαν τα προηγούμενα χρόνια. 3. ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΤΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ Με την πτώση των τιμών των ομολόγων (την Πέμπτη το 10ετές τιμολογούνταν στο 76) επιβαρύνονται τα ίδια κεφάλαια των τραπεζών. Αυτό σημαίνει ότι εάν έως το τέλος του χρόνου δεν ανέβουν οι τιμές τους, τότε οι τράπεζες θα αναγκαστούν να μειώσουν τα ίδια κεφάλαιά τους. Αυτή τη στιγμή οι τράπεζες κατέχουν ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου ύψους 50 δισ. ευρώ. 4. ΟΙ ΕΚΤΑΚΤΟΙ ΦΟΡΟΙ Οι έκτακτοι φόροι στις τράπεζες και στις επιχειρήσεις έως το 2013 με στόχο να εξοικονομηθούν πάνω από 600 εκατ. ευρώ ναρκοθετούν την προσπάθεια διαμόρφωσης συνθηκών σταθεροποίησης στην αγορά. 5. ΤΑ ΜΕΙΩΜΕΝΑ ΚΕΡΔΗ Αν και το 2009 οι 6 μεγαλύτερες ελληνικές τράπεζες εμφάνισαν κέρδη περίπου 2,2 δισ. ευρώ, εντούτοις εκτιμάται ότι στο 2010 θα κέρδη δεν πρόκειται να ξεπεράσουν τα 1,3-1,6 δισ. ευρώ. Τα αποτελέσματα του α τριμήνου ήδη έχουν ξεκινήσει να ανακοινώνονται, Αν και στην περίπτωση της Ελλάδας δεν είναι γνωστό πώς ακριβώς θα δουλέψει ο μηχανισμός, θεωρείται ότι Ε.Ε. και ΔΝΤ θα ευνοήσουν μεγαλύτερα και πιο ισχυρά τραπεζικά σχήματα, χρησιμοποιώντας πιθανώς για πειθώ την απεξάρτηση των ελληνικών τραπεζών από τη χρηματοδότηση της ΕΚΤ. Σε αυτή την περίπτωση, με πρώτη τη Γενική και την Εμπορική, και ακολουθούν στις 26 Μαΐου η Εθνική και η Κύπρου, στις 27 Μαΐου η Alpha Bank, η Eurobank και η ΑΤΕ και στις 28 Μαΐου η Πειραιώς. Πολλοί τραπεζίτες πιστεύουν ότι τα κεφάλαια των τραπεζών θα αρχίσουν να μειώνονται περιορίζοντας ταυτόχρονα τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, αν και, όπως εκτιμάται, τουλάχιστον μέχρι στιγμής δεν θα χρειαστεί να προχωρήσουν σε νέες αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων. Εως τώρα οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών κινούνται σε αξιοπρεπή επίπεδα τηρουμένων των αναλογιών της οικονομίας και βεβαίως της ελληνικής κρίσης και ύφεσης. Πάντως οι τράπεζες στην παρούσα φάση για να ενισχύσουν τη ρευστότητά τους προχωρούν σε συγκεκριμένες κινήσεις, όπως, για παράδειγμα, στη νέα έκδοση καλυμμένων ομολογιών που θα δοθούν ως ενέχυρο στην ΕΚΤ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Εθνική Τράπεζα ετοιμάζει έκδοση-μαμούθ, καθώς μέχρι σήμερα δεν έχει κάνει ουσιαστικά χρήση των καλυμμένων ομολογιών. Οι τράπεζες έχουν ήδη προσανατολιστεί στην έκδοση καλυμμένων ομολογιών αντί για τιτλοποιήσεις δα νείων, μετά και το σήμα της ΕΚΤ να δημιουργήσει δευτερογενή αγορά για καλυμμένες ομολογίες. Ηδη η EFG Eurobank εξέδωσε μετά την απόφαση της ΕΚΤ δύο καλυμμένες ομολογίες αθροιστικού ύψους 1,1 δισ. ευρώ, ενώ στοχεύει να τιτλοποιήσει επιπλέον δάνεια 900 εκατ. ευρώ. Η Alpha Bank ανακοίνωσε ότι προχωρεί σε αλλαγή της δομής του -εναπομείναντος- προγράμματος έκδοσης καλυμμένων ομολογιών αξίας 6 δισ. ευρώ, έτσι ώστε να μπορεί να τα δώσει ως ενέχυρο στην ΕΚΤ. συγχωνεύσεις μεταξύ των τεσσάρων μεγάλων ελληνικών τραπεζών, δηλαδή της Εθνικής, της Alpha Bank, της Eurobank και της Πειραιώς, και των μεγάλων κυπριακών, δηλαδή της Τράπεζας Κύπρου και της Marfin Popular Bank, είναι πιθανές. Το Ταμείο θα μπορεί να προβάλει βέτο για τα πάντα: από τη στρατηγική και τα μερίσματα έως τη διαχείριση του ρευστού ενεργοποίηση του Η Ταμείου (τα χρήματα θα δίδονται με την έκδοση προνομιούχων μετοχών) θα αποτελεί μια εξαιρετικά επώδυνη επιλογή για τις τράπεζες, καθώς το Ταμείο αποκτά δικαίωμα άσκησης βέτο για τα πάντα: από την επιχειρηματική στρατηγική και την απόδοση μερίσματος μέχρι τη διαχείριση της ρευστότητας και των περιουσιακών στοιχείων της τράπεζας. Επειτα από 5 χρόνια οι μετοχές πρέπει να επανακτηθούν ή να αποζημιωθούν με πρόστιμο, ενώ αν δεν μπορούν να επανακτηθούν επειδή δεν θα καλύπτονται τυχόν τα κριτήρια κεφαλαιακής επάρκειας, οι προνομιούχες μετοχές θα μετατρέπονται σε κοινές μετοχές. Το Ταμείο χρηματοδοτείται με ποσό 10 δισ. ευρώ από την ελληνική κυβέρνηση από πηγές προερχόμενες από το κοινό πρόγραμμα Ε.Ε.-ΔΝΤ. Αυτό σημαίνει ότι ο κίνδυνος ζημιών αναλαμβάνεται πλήρως από την ελληνική κυβέρνηση ως κυρίου μετόχου του Ταμείου. Για τη στελέχωση και τη διοίκηση του Ταμείου η παρουσία της ΤτΕ θα είναι κυρίαρχη ορίζοντας την επιτελική ομάδα, ενώ το υπουργείο Οικονομικών θα εκπροσωπείται μονό από έναν ex officio διευθυντή.

4 4 5 ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΛΛΑΔΑ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙΔΗ Κάποιοι από εμάς μπορεί να φταίξαμε, οι συνταξιούχοι όμως όχι ΝΑΣ μαύρος καπνός έχει σκεπάσει τον ουρανό της Ελλάδος E τις τελευταίες ημέρες. Ενα πελώριο σύννεφο οργής, θυμού, αγανάκτησης, που απλώνεται στην επικράτεια και βγάζει στους δρόμους ανθρώπους που ενδεχομένως δεν το έχουν ξανακάνει στη ζωή τους. Τα προηγούμενα χρόνια, όμως, δεν άκουγαν τις λίγες ενοχλητικές φωνές που προέβλεπαν ότι η κατάσταση δεν μπορεί να συνεχιστεί στο διηνεκές. ΚΑΠΟΙΕΣ ΛΙΓΕΣ ΦΩΝΕΣ που έβλεπαν το κακό να έρχεται και αντιστέκονταν στη βλαχοχλιδή και τα νεοπλουτίστικα καμώματα μεγάλου μέρους της κοινωνίας μας. Κάποιες φωνές που προβληματίζονταν πόσο μακριά μπορεί να πάει αυτή η κοινωνία που κάνει διακοπές με διακοποδάνεια, που αγοράζει σπίτια χωρίς να διαθέτει καν τα έξοδα της μεταβίβασης, που αγοράζει πολυτελή αυτοκίνητα ενώ είναι αμφίβολο αν θα έχει καν την πρώτη δόση που αρχίζει σε δύο χρόνια από την αγορά. ΒΓΗΚΑΝ ΣΤΟΝ ΔΡΟΜΟ -και δικαίως- νοικοκυραίοι που τώρα τους κόβουν μισθούς και συντάξεις. Δεν βγήκαν όμως στον δρόμο όλα τα προηγούμενα χρόνια να καταγγείλουν την πλήρη κατάπτωση των αξιών της κοινωνίας μας. Οταν δηλαδή αναγορευόταν σε VIP η κάθε μοντέλα, με όλες τις παράλληλες ανήθικες δραστηριότητές της, και γινόταν πρότυπο «ανέλιξης» για τα παιδιά μας. Απέστρεφαν τα μάτια από τις τραπεζικές σειρήνες που πουλούσαν κάρτες και όνειρα εν μέσω πλατειών και χωρίς καμία εγγύηση. Οι περισσότεροι από εμάς θεωρούσαμε φυσιολογικό να φοράμε τα τελευταία μοντέλα των πιο ακριβών οίκων μόδας, να τρώμε στα ακριβότερα εστιατόρια και να πληρώνουμε όσο μια κομμένη σύνταξη για ένα δείπνο! Θεωρούσαμε αναπαλλοτρίωτο δικαίωμα να ταξιδεύουμε business class και να διαμένουμε στα λουξ ξενοδοχεία, επιδαψιλεύοντας στους εαυτούς μας όλα τα υλικά αγαθά της καταναλωτικής παγκοσμιοποίησης. ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΠΟΥ ΗΡΘΕ Η ΩΡΑ της σκληρής πραγματικότητας, ξεσηκωνόμαστε επειδή μάλλον δεν μπορούμε άλλο να πληρώνουμε την παραπαιδεία που άνθησε υπό την ανοχή μας όλα τα προηγούμενα χρόνια, δεν μπορούμε πλέον να δίνουμε τα φακελάκια για να «κάνουμε τις δουλειές μας», δεν μπορούμε να πληρώσουμε τη δόση των δανείων και των καρτών μας και, το κυριότερο, τρέμουμε στο ενδεχόμενο να μην έχουμε καν δουλειά τον επόμενο μήνα. Σαφώς και το μεγαλύτερο κομμάτι της ευθύνης για την κατάσταση στην οποία έχουμε βρεθεί δεν ανήκει σ εμάς αλλά σε όλους αυτούς που μας κυβερνούν. Η δική μας ευθύνη έγκειται στο ότι για χρόνια ολόκληρα τους νομιμοποιούσαμε με ένα διαρκές νταραβέρι του τύπου «βόλεψέ με να σε ψηφίσω». Κι αφού βόλεψαν όσους βόλεψαν από εμάς και αφού «τσιμπολογήσαμε» το κατιτίς μας, τώρα στέλνουν αναδρομικά τον λογαριασμό σε όλους - και σ αυτούς που «τσιμπολόγησαν» στο πάρτι, αλλά και σ αυτούς που δεν πέρασαν ούτε απέξω. Και, το χειρότερο όλων, και στους απόμαχους της ζωής, σ αυτούς που η ισχνή σύνταξη φτάνει - δεν φτάνει για τα φάρμακά τους και για ένα πιάτο φαΐ. ΑΝΑΛΓΗΤΟ ΚΑΙ ΣΚΛΗΡΟ, χωρίς αμφιβολία. Ας τα έκοβαν από κάπου αλλού - ακόμα περισσότερα από τους εργαζόμενους αλλά όχι από τους συνταξιούχους. Δυστυχώς όμως, εφόσον η εκλεγμένη κυβέρνηση με τις παλινωδίες, τα λάθη τακτικής και της έγκαιρης διάγνωσης του προβλήματος εσύρθη ως επαίτης στο ΔΝΤ και παραχώρησε το δικαίωμα των αποφάσεων σ αυτούς, το αποτέλεσμα είναι προδιαγεγραμμένο. Οι εκπρόσωποι των δανειστών μας είναι αριθμομηχανές χωρίς συναισθήματα και κοινή λογική. ΤΩΡΑ ΟΜΩΣ, ΑΝ ΩΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ δεν είμαστε βαθιά άρρωστοι, πρέπει να πάρουμε πρωτοβουλίες και να ξυπνήσουμε ξεχασμένες αξίες όπως η έμπρακτη αλληλεγγύη και η αλληλοβοήθεια, αφού το να περιμένει κανείς βοήθεια από το κράτος και την κυβέρνηση είναι σαν να περιμένεις τρόλεϊ στην έρημο. ΠΩΣ ΘΑ ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ; Βusinessmen και θεσμικοί εκπρόσωποι του επιχειρείν στην Ελλάδα μιλούν στο «b.s.» για το στοίχημα που λησμόνησε η κυβέρνηση -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com 12 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ βασίλειό μου για μια καλή ιδέα». Αυτή θα μπορούσε να είναι η μοντέρνα εκδοχή της «Το περίφημης σαιξπηρικής φράσης στο έργο «Ριχάρδος Γ», προσαρμοσμένης όμως στη σύγχρονη γκρίζα ελληνική οικονομική πραγματικότητα. Είναι αλήθεια ότι η αναπτυξιακή ένδεια στα πρόσφατα κυβερνητικά μέτρα ολοένα περισσότερο γεννά την ανάγκη για «μια καλή ή έστω και μέτρια ιδέα». Το «b.s.», στην προσπάθεια να καταθέσει τον προβληματισμό του για την οικονομική πραγματικότητα της χώρας και να προσανατολίσει το ενδιαφέρον προς μια άλλη κατεύθυνση, προκαλεί τον δημόσιο διάλογο. Κάπως έτσι, ζητήσαμε από γνωστούς επιχειρηματίες ή θεσμικούς εκπροσώπους της αγοράς να καταθέσουν τη δική τους ιδέα. Να βάλουν δηλαδή ένα λιθαράκι προς την προοπτική που δυστυχώς κανείς δεν συζητά αυτή τη στιγμή. Οταν οι κοινωνίες αποδέχονται με κατεβασμένα τα χέρια ως προδιαγεγραμμένη την πορεία της ύφεσης, όταν κανείς δεν μιλά για μια νέα προσπάθεια, για μια διαδικασία έστω μερικής ανάπτυξης, τότε είναι βέβαιο ότι το μέλλον κάθε άλλο παρά ελπιδοφόρο θα μπορούσε να χαρακτηριστεί. Πολλές από τις απόψεις που εκφράζονται παρακάτω είναι και καινοτόμες και ριζοσπαστικές - και ενδεχομένως να ξεσηκώσουν θύελλα αντιδράσεων. Πώς, για παράδειγμα, θα αντιδρούσε η κοινωνία αν πριν από επτά μήνες συζητιόταν η παραχώρηση έργων του ΕΣΠΑ σε ιδιώτες αντί να χαθούν κεφάλαια λόγω αδυναμίας πληρωμών των εθνικών συμμετοχών; Δεν θα χαρακτηρίζονταν πριν από λίγο καιρό τουλάχιστον εθνικοί προδότες όσοι τολμούσαν να αρθρώσουν λέξη για εκχώρηση περιουσιακών στοιχείων του κράτους σε ξένους επενδυτές και για άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων ιδιαίτερα στις μεταφορές; Ή, τέλος, τι θα έλεγαν οι πολιτικοί αν τους προτεινόταν γνωστοί επιχειρηματίες αφιλοκερδώς, εκτός του να δώσουν χρήματα για τη διάσωση της οικονομίας, να παράσχουν και εργασία σε ρόλους γραμματέων ή ακόμα και υπουργών; Ολα τα παραπάνω κατατέθηκαν ως απόψεις από ένα κομμάτι της κοινωνίας, το οποίο, αν και παράγει πλούτο, συνήθως λοιδορείται - κι ας μιλούσε για διόγκωση των δημοσίων οικονομικών εδώ και 20 και πλέον χρόνια.

5 ,, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΡΕΛΛΑΣ (Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθήνας) Η ΠΑΤΑΞΗ ΤΟΥ ΠΑΡΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΓΚΕΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΘΑ ΦΕΡΕΙ ΕΣΟΔΑ ΣΤΟ ΚΡΑΤΟΣ «Τ α μέτρα οδηγούν στη μείωση της κατανάλωσης και στη συρρίκνωση των δραστηριοτήτων της μικρομεσαίας εμπορικής επιχείρησης οδηγώντας την οικονομία σε βαθιά ύφεση. Χρειάζονται λοιπόν ουσιαστικές πρωτοβουλίες που θα αντιμετωπίσουν προβλήματα όπως το παρεμπόριο, η εμπορική συγκέντρωση και η γκετοποίηση μέσω της παραβατικότητας και της εγκληματικότητας και οι οποίες τελικά θα αποδώσουν σημαντικά έσοδα στα δημόσια ταμεία. Δεν είναι δυνατόν η Αθήνα να έχει δοθεί βορά στους Ασιάτες και στους Αφρικανούς μικροπωλητές που πωλούν χωρίς τιμολόγια ή αποδείξεις. Ειδικότερα ο Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών εστίασε στα βασικά χαρακτηριστικά της αναμόρφωσης του φορολογικού συστήματος και υπογράμμισε ότι μεγάλη βαρύτητα πρέπει να δοθεί στην πολυπλοκότητα, που οφείλεται στον μεγάλο αριθμό των φόρων, στη διατύπωση των φορολογικών νόμων, στις πολύπλοκες διαδικασίες εφαρμογής του στην πράξη, στις δαιδαλώδεις και γραφειοκρατικές διαδικασίες διαχείρισής του, που πνίγει το επιχειρείν και μαζί με τη διαφθορά γίνονται βαρίδια στην ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων». ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΙΧΑΛΟΣ (Πρόεδρος ΕΒΕΑ) ΝΑ ΣΤΑΜΑΤΗΣΕΙ Η ΑΙΜΟΡΡΑΓΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΖΗΜΙΟΓΟΝΕΣ ΔΕΚΟ ΚΑΙ ΝΑ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΤΕΛΙΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗΣ (Πρόεδρος της «Arcon Constructions») ΓΚΟΛΦ, ΠΑΡΚΑ, MALLS ΝΑ ΞΕΘΑΨΟΥΜΕ ΤΑ PROJECTS ΠΟΥ ΞΕΧΑΣΤΗΚΑΝ ΣΤΑ ΣΥΡΤΑΡΙΑ «Κ άτι εύκολο που μπορεί άμεσα να υλοποιηθεί είναι να ξεθάψουμε επιτέλους τα ξεχασμένα projects που θάφτηκαν από την ελληνική γραφειοκρατία. Ας μη μιλάμε για νέες επενδύσεις όταν παλιές βρίσκονται στα ντουλάπια. Εκεί θα πρέπει να ανοίξει το παιχνίδι. Εκεί όπου ήδη έχουν εκφράσει ενδιαφέρον ξένα επενδυτικά funds όπως στους κλάδους του γκολφ, των θεματικών πάρκων ή των εμπορικών κέντρων. Οι διαδικασίες λοιπόν θα πρέπει να επιταχυνθούν. Δεν υπάρχει πλέον καμία δικαιολογία». ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΝΤΟΒΕΡΟΣ (Πρόεδρος Πανελληνίου Συνδέσμου Κατεψυγμένων Τροφίμων - επενδυτής στη βιομηχανία βιοαιθανόλης) ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ ΣΤΙΣ ΞΕΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ «Η δη έχω προτείνει στην υπουργό Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας να υπάρχει πενταετές αφορολόγητο στις επενδύσεις που θα έρχονται από το εξωτερικό. Παράλληλα, μια τέτοια απόφαση θα πρέπει οπωσδήποτε να συνοδευτεί από επίσπευση των διαδικασιών λειτουργίας ανωνύμων εταιρειών -κάτι για το οποίο ήδη γίνεται προσπάθεια-, καθώς και με τη γρήγορη έκδοση πολεοδομικών και περιβαλλοντικών αδειών. Η Ελλάδα πρέπει να τρέξει ακόμα πιο γρήγορα σε αυτούς τους τομείς και να σταματήσει να φρενάρει διεθνείς επενδυτές». «Ο επιχειρηματικός κόσμος κρίνει ότι τα μέτρα της κυβέρνησης είναι στη λάθος κατεύθυνση και το πιθανότερο είναι ότι θα υπονομεύσουν, αντί να ενισχύσουν, την προσπάθεια της δημοσιονομικής εξυγίανσης. Μάλιστα, αν δεν υπάρξουν άμεσα αναπτυξιακά μέτρα, είναι βέβαιο ότι θα οδηγηθούμε στη μείωση της κατανάλωσης και σε παρατεταμένη βαθιά ύφεση. Κάπως έτσι προτείνω άμεσα το σταμάτημα της αιμορραγίας από τις ζημιογόνες ΔΕ- ΚΟ. Θα πρέπει επίσης να εξορθολογιστούν οι δημόσιες προμήθειες. Να προχωρήσουν οι καταργήσεις και οι συγχωνεύσεις δημοσίων οργανισμών που λειτουργούν σήμερα χωρίς αντικείμενο. Και, βέβαια, περιμένουμε από την κυβέρνηση να προχωρήσει, επιτέλους, σε σοβαρές διαρθρωτικές αλλαγές που θα βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας. Αλλαγές με στόχο την προσέλκυση νέων επενδύσεων, τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και πρόσθετων ρυθμών ανάπτυξης. Με αυτό τον τρόπο θα μπορέσουμε να πετύχουμε τους στόχους της δημοσιονομικής προσαρμογής». ΠΕΛΟΠΙΔΑΣ ΚΑΛΛΙΡΗΣ (Πρόεδρος Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος) ΟΠΩΣ ΔΟΘΗΚΕ ΠΑΚΕΤΟ 28 ΔΙΣ. ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΝΑ ΔΟΘΕΙ ΒΟΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕΣΩ ΣΔΙΤ «Δ υστυχώς το ΠΑΣΟΚ με τις ενέργειές του βαθαίνει την ύφεση. Δεν είδαμε, για παράδειγμα, κανένα μέτρο για την πάταξη της διαφθοράς στο Δημόσιο, της γραφειοκρατίας, ούτε κανένα άνοιγμα προς την κατεύθυνση παροχής βοήθειας για την επιχειρηματικότητα. Πρότασή μου είναι να υπάρξει επικέντρωση στις αποκρατικοποιήσεις, να αξιοποιηθεί η περιουσία του Δημοσίου, αλλά και να θεσπιστεί πακέτο ανάλογο με αυτό των 28 δισ. στις τράπεζες που θα προωθηθεί για τις ιδιωτικές επενδύσεις μέσω των ΣΔΙΤ. Επενδύσεις όμως που θα γίνουν μόνο εντός συνόρων και που θα έχουν ως προσανατολισμό την παροχή βοήθειας σε κλάδους εξόχως ελληνικούς όπως η τσιμεντοβιομηχανία, τα κουφώματα και όχι τα αυτοκίνητα που λανθασμένα πριμοδοτήθηκαν δίνοντας κέρδος σε ξένες επιχειρήσεις. Επίσης, θα πρέπει οι καλοπληρωτές επιχειρηματίες να τύχουν ειδικών ευνοϊκών ρυθμίσεων ως προς τις σχέσεις τους με τις τράπεζες». ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΑΠΑΠΟΛΥΖΟΣ (Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της DDB EUROPE / Νοτιοκεντρική Ευρώπη) ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ, ΗΡΘΕ ΤΟ ΔΝΤ ΚΑΙ ΘΑ ΕΡΘΟΥΝ ΣΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΔΙΟΙΚΗΣΟΥΝ! «Ε πιτέλους! Είμαι από εκείνους που χαίρονται για την εγκατάσταση του ΔΝΤ στη χώρα μας. Τα 300 δισ. χρέος -που ξεπερνά και αυτό της Αγγλίας- είναι αποτέλεσμα ζωής χαρισάμενης με δανεικά. Επί 30 χρόνια οι Ελληνες ζουν πέρα από τις δυνατότητές τους. Στα ταξίδια μου στα Βαλκάνια από το 1993 έβλεπα με δέος λαούς να τα βγάζουν πέρα με ελάχιστα ευρώ τον μήνα. Ολες αυτές οι χώρες διαθέτουν πληθυσμό ίσως περισσότερο μορφωμένο από τους Ελληνες. Κι όμως, είχαν την ατυχία τη στιγμή της μοιρασιάς να περάσουν στο ανατολικό μπλοκ, ενώ εμείς τη μεγάλη τύχη να ανήκουμε στη Δύση. Οταν λοιπόν θεωρείς δεδομένα όλα τα καλούδια του δυτικού πολιτισμού, η μνήμη σου ασθενεί και γίνεσαι μαλθακός. Εδώ λοιπόν βρισκόμαστε σήμερα, ύστερα από 30 χρόνια καλοπέρασης, με στρατιές συνδικαλιστών που δεν δούλεψαν ποτέ, αργόμισθους, κομματικά στελέχη με επιδόσεις στην κουβέντα και στο τάβλι, ανεπάγγελτους και δημοσιογράφους που χτίσανε μια εικονική πραγματικότητα που βόλευε όλους. Μόνο που τώρα το πάρτι τελείωσε. Το πολιτικό προσωπικό καλείται για πρώτη φορά να εξορθολογίσει μια χώρα που ηθικά, κοινωνικά και οικονομικά είναι σε παρακμή. Είναι βέβαιο ότι αυτό το πολιτικό προσωπικό δεν έχει το στομάχι να εφαρμόσει οδυνηρές αποφάσεις. Με εξαίρεση ίσως τον Γ. Παπανδρέου και πέντε-έξι ακόμα της κυβέρνησής του. Μπροστά σ αυτή την αναγκαία συνειδητοποίηση, ότι απαιτούνται νέες δεξιότητες για να διοικήσει κανείς μια χώρα που βρίσκεται σε αναγκαστική διαχείριση, είναι βέβαιο ότι θα έρθουν στα πράγματα στελέχη που μπορούν να διοικήσουν. Στελέχη που έχουν ξαναδουλέψει και αναδιαρθρώσει με επιτυχία προβληματικές εταιρείες. Που αντιλαμβάνονται τη δεινή θέση στην οποία βρίσκεται η Ελλάδα. Ετσι και στον χώρο της επικοινωνίας. Με δεδομένο ότι τα κρατικά κονδύλια στερεύουν και ότι οι διοικήσεις μεγάλων κρατικών οργανισμών θα περάσουν σε χέρια άξιων από τα χέρια κολλητών, όλες οι εταιρείες που έζησαν πλουσιοπάροχα επειδή είχαν τα μέσα στην κυβέρνηση θα κληθούν να αναζητήσουν νέα μοντέλα ανάπτυξης τώρα που οι κολλητοί δεν θα έχουν ούτε λεφτά ούτε εξουσία».

6 6 7 ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΕΛΛΑΔΑ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Η επικίνδυνη πλευρά των μέτρων OΠΩΣ ΕΙΧΑΜΕ πει πριν από μερικές εβδομάδες, το ΔΝΤ δεν αποτελούσε πανάκεια για να σωθεί η οικονομία. Είναι σαφές ότι η ανακοίνωση των μέτρων έχει δημιουργήσει ένα νέο τερατούργημα, το οποίο ούτε οι εργαζόμενοι ούτε οι επιχειρηματίες ούτε όμως και οι διεθνείς αγορές εμπιστεύονται. Πρόκειται για θυσίες χωρίς ελπίδα, αφού ακόμα και με την επιτυχή εφαρμογή του προγράμματος θα καταλήξουμε το 2014 με δημόσιο χρέος στο 140% του ΑΕΠ, στην καλύτερη περίπτωση. Η ΧΩΡΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΩΣ ΠΕΙΡΑΜΑΤΟΖΩΟ στο μεγάλο διεθνές οικονομικό σκάκι για να τσεκάρουν οι Ευρωπαίοι, τους οποίους αιφνιδίασε η κρίση, αν μπορεί να εφαρμόσει τα μέτρα και να κλείσει την ψαλίδα του ελλείμματος σε πρώτη φάση. Χωρίς φυσικά να ληφθούν υπόψη ούτε η έκρηξη της ανεργίας ούτε οι πτωχεύσεις, τις οποίες το βάθος της ύφεσης θα επιφέρει. ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗΣ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ έδωσε εξάλλου ακόμη ένα χαστούκι στην Κομισιόν. Αντί να ανακτήσουν οι αγορές την εμπιστοσύνη τους ως προς τα ευρωπαϊκά περιφερειακά κρατικά ομόλογα και το ευρώ, καταρρέουν και τα δύο, καθώς αντιλαμβάνονται ότι η λογική αυτή δεν θα έχει τα αποτελέσματα που στοχεύει. Είναι προφανές ότι σε τρία χρόνια η Κομισιόν (αν υπάρχει ευρώ μέχρι τότε) θα αξιολογήσει αν η χώρα μας μπορεί να παραμείνει στους κόλπους της Ενωσης. Είτε μείνουμε είτε φύγουμε, η Διεθνής Κοινότητα θα βρει έναν τρόπο να πάει σε επιμήκυνση του χρέους χωρίς default, αφού αναγκάστηκε να εφεύρει για την Ελλάδα μέχρι και την ευρωπαϊκή βοήθεια διαμέσου διμερών χρηματοδοτήσεων που μέχρι τώρα δεν υπήρχε πουθενά. Ασφαλώς και το παιχνίδι είναι μεγαλύτερο, καθώς οι αμερικανικές τράπεζες ισοπεδώνουν με αφορμή και αρχή την Ελλάδα το ευρωπαϊκό δημιούργημα, το οποίο είναι προφανές ότι χωρίς πολιτική Ενωση δεν μπορεί να αντέξει. Ανεξαρτήτως όμως του μακροπρόθεσμου αδιεξόδου που δημιουργείται, η βραχυπρόθεσμη διαχείριση έχει τεράστια σημασία, καθώς μια κοινωνία και μια οικονομία δεν μπορούν να καθίσουν και να πεθάνουν αναμένοντας τη «Δευτέρα Παρουσία». Στο ξεκίνημα του έτους μιλούσαν για μια ύφεση του 0,5%, την ώρα που η αγορά βοούσε για κατάρρευση της οικονομίας. Την προηγούμενη Κυριακή παραδέχτηκαν ότι η ύφεση πάει με ρυθμό 4%. Στο σημείο αυτό πρέπει να πούμε ότι τα μέτρα του ΔΝΤ έχουν μέχρι τώρα εφαρμοστεί σε οικονομίες όπου μπορούσε να γίνει χρήση της νομισματικής πολιτικής, να υποτιμηθούν δηλαδή τα νομίσματα περιφερειακών οικονομιών, πράγμα που δεν μπορεί να γίνει στη δική μας περίπτωση. ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΦΑΝΕΣ ΟΤΙ, ΑΝ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ δεν ακούσει τους τεχνοκράτες της αγοράς, τους επιχειρηματίες, τους τραπεζίτες, τους οικονομολόγους, οι οποίοι έχουν διαχειριστεί κρίσεις ώστε να προχωρήσει σε προσθήκες στις αποφάσεις της, που θα ανασχέσουν την ύφεση και θα στείλουν σήμα στις διεθνείς αγορές ότι ξέρουμε πού πάμε, τα πράγματα θα χειροτερέψουν. ΚΑΙ Η ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΚΡΗΞΗ ΠΕΡΙΜΕΝΕΙ ΣΤΗ ΓΩΝΙΑ. Θα είναι πολύ άσχημο για την κοινωνία να δούμε φαινόμενα Ινδονησίας. Πολιτικά την περασμένη Κυριακή έγινε κάτι το ασυγχώρητο. Χτυπήθηκαν οι συνταξιούχοι και εκλάπησαν οι εισφορές τους, ενώ την ίδια στιγμή δεν ειπώθηκε τίποτε για τη μείωση του δημόσιου τομέα, που βρίθει πολιτικής πελατείας. Αντίθετα οι μειώσεις έγιναν οριζόντια, λες και όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι είναι ίδιοι. Δεν ειπώθηκε τίποτα στην κατεύθυνση ιδιωτικοποιήσεων, στρατηγικών συμμαχιών, αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου - που θα μπορούσαν και δημόσια έσοδα να φέρουν και να προσελκύσουν επενδυτικά κεφάλαια στη χώρα. ΑΝΤΙΘΕΤΑ, ΕΠΙΒΛΗΘΗΚΑΝ ΚΑΙ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙ, λες και τις χρονιές που διανύουμε η κερδοφορία περισσεύει. Ετσι όμως θα ενισχυθεί η τάση προς τη φοροαποφυγή, ενώ οι δυσαρεστημένοι δημόσιοι υπάλληλοι θα ρέπουν προς τη συναλλαγή. Πώς θα τα αντιμετωπίσει όλα αυτά η κυβέρνηση; Αστυνομεύοντας τους πάντες και τα πάντα; Υπάρχει κανείς που να θέλει να επενδύσει σε αυτή τη χώρα στην παρούσα φάση με τις τρέχουσες συνθήκες ή θα πρέπει να ξεβρακωθούμε και όλα να υποτιμηθούν σε βαθμό τέτοιο που να μας πάρουν και τα σώβρακα; ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΗ (Πρόεδρος του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων) ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΕΙ ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΖΩΝΗ ΟΠΟΥ ΜΟΝΟ ΤΑ ΕΠΑΝΕΠΕΝΔΥΟΜΕΝΑ ΚΕΡΔΗ ΘΑ ΑΠΑΛΛΑΣΣΟΝΤΑΙ ΤΟΥ ΦΟΡΟΥ «Ο ι εξαγωγείς αποτελούν το πλέον δυναμικό τμήμα της οικονομίας, που κατά το πρώτο δίμηνο του τρέχοντος έτους έχασαν 14% του τζίρου τους. Μεγάλες επιχειρήσεις προτείνουν τη δημιουργία ελεύθερης ζώνης, όπου τα επανεπενδυόμενα κέρδη και μόνο θα απαλλάσσονται του φόρου. Προτείνονται επίσης: Αρση χρόνιων εμποδίων και αντικινήτρων στο πλαίσιο και της σχεδιαζόμενης φορολογικής μεταρρύθμισης. ΒΑΣΙΛΗΣ ΓΚΡΙΣΙΝ (Επιχειρηματίας, πρόεδρος της Αlpha Grissin Infotech) ΝΑ ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΟΥΜΕ ΔΙΕΘΝΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΚΟΝΟΣ (Διευθύνων σύμβουλος της «McCain Hellas») ΝΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΘΟΥΜΕ ΣΕ ΑΥΤΑ ΠΟΥ ΩΣ ΕΛΛΗΝΕΣ ΞΕΡΟΥΜΕ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΚΑΛΑ Νέα στόχευση χρηματοδοτήσεων προς την εξωστρεφή επιχειρηματικότητα. Ενταξη δράσεων στήριξης και ανάπτυξης εξωστρέφειας στο πλαίσιο του Ταμείου Αναχρηματοδότησης της Οικονομίας. Παράλληλα, ειδικά στο πλαίσιο του νέου κανονισμού των de minimis ενισχύσεων, προτείνεται να ενισχυθούν οι επενδύσεις σε τομείς υψηλής προστιθέμενης αξίας, νέες τεχνολογίες και καινοτόμα προϊόντα». «Π ροσδοκία μου είναι τα σημερινά επιβεβλημένα μέτρα με τις κατάλληλες ενέργειες να γίνουν ευκαιρία ανάπτυξης. Πώς; Με επενδύσεις των διεθνών κεφαλαίων. Ιδιωτικοποιήσεις, παραχωρήσεις, ΣΔΙΤ, φορολογικά κίνητρα για την προσέλκυση επενδύσεων θα πρέπει να προχωρήσουν. Βασική προϋπόθεση, η νομοθέτηση διαδικασιών για την απλοποίηση των επενδύσεων. Η χώρα μας διαθέτει πλούτο και δυναμικούς ανθρώπους με βούληση και αποφασιστικότητα. Υπάρχουν μυαλά με υψηλές τεχνοκρατικές γνώσεις και δεξιότητες. Δεν θα ήταν κακό να δούμε έστω ορισμένους εξωκοινοβουλευτικούς στην κυβέρνηση. Ας πάρουμε παράδειγμα από την πρόοδο των γειτόνων μας που χαρακτηρίστηκαν από σφοδρές αντιθέσεις σε πολιτικό επίπεδο αλλά μπόρεσαν να βάλουν τις βάσεις για ανάπτυξη οικονομιών που βρίσκονταν πολύ πιο πίσω από τη δική μας». «Μ αγικές λύσεις δεν υπάρχουν για να επιτύχουμε ανάπτυξη. Αυτό που χρειάζεται, λοιπόν, είναι να βασιστούμε στα πράγματα εκείνα που ως λαός κάνουμε καλά. Θα πρέπει λοιπόν η κυβέρνηση να δει ζεστά το θέμα του εφοπλιστικού κεφαλαίου και να καλέσει σε πανστρατιά αυτούς τους επιχειρηματίες. Υπάρχουν άνθρωποι του κλάδου που γνωρίζω πως πραγματικά είναι διατεθειμένοι να προσφέρουν όχι μόνο χρήματα, ακόμα και εργασία υπέρ του εθνικού σκοπού. Για την Ελλάδα, ρε γαμώτο!, δηλαδή. Γιατί η χώρα μας αυτή τη στιγμή χρειάζεται ένα διεθνές lobbying που λείπει. Γιατί λοιπόν να μη βλέπαμε ακόμα κι επιχειρηματίες να μπαίνουν σε μια κυβέρνηση με σκοπό να βοηθήσουν με τις επαφές τους; Επίσης, θα πρότεινα να δούμε με διαφορετικό μάτι το θέμα της χορήγησης βίζας σε βαλκανικούς λαούς που βλέπουν την Ελλάδα ως πρώτο τουριστικό προορισμό. Η ανάπτυξη του τουριστικού ρεύματος ιδιαίτερα στην ευπαθή Βόρεια Ελλάδα θα είναι ραγδαία». ΘΑΝΑΣΗΣ ΣΚΟΡΔΑΣ (Γραμματέας Παραγωγής και Εμπορίου της Νέας Δημοκρατίας) ΜΟΝΟ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΕΙΝΑΙ «ΘΑΜΜΕΝΟ» 1 ΔΙΣ. ΑΠΟ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΣΟΔΑ «Α ντιγράφοντας μια ιδέα του Γιάννη Παπαθανασίου, προτείνω την οικιστική εν μέρει αξιοποίηση του Ελληνικού. Αν δηλαδή δίναμε ένα μίνιμουμ 20% για δόμηση, δηλαδή περί τα στρέμματα από τα συνολικά στρέμματα, το Δημόσιο θα μπορούσε να εισπράξει άμεσα 1 δισ. ευρώ από τις πωλήσεις οικοπέδων, ενώ με έναν συντελεστή 1,3 μιλάμε για περί τις κατοικίες, που μόνο από φόρους θα απέδιδαν 700 εκατ. ευρώ και εργασία σε χιλιάδες ανθρώπους του ευαίσθητου κλάδου της οικοδομής. Θα πρέπει να πω πως η πρόταση αυτή δεν ακυρώνει το περιβαλλοντικά ευαίσθητο σκέλος τού υπό διαμόρφωση πνεύμονα πρασίνου, καθώς ούτε το Central Park της Νέας Υόρκης δεν φτάνει στα στρέμματα. Μια άλλη ιδέα για ανάπτυξη θα μπορούσε να είναι η παραχώρηση του μάνατζμεντ των νοσούντων κρατικών νοσοκομείων σε ιδιώτες. Κάπως έτσι, θα μειωνόταν η σπατάλη στα φάρμακα και στα αναλώσιμα. Παράλληλα θα μπορούσε να προωθηθεί η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου με sale & lease back ενώ και για τα έργα του ΕΣΠΑ θα μπορούσε να καλυφθεί η αδυναμία της εθνικής χρηματοδότησης μέσω της συμμετοχής ιδιωτών και της παράδοσης των έργων για εκμετάλλευση από τους τελευταίους. Σε κάθε περίπτωση, άμεση θα πρέπει να είναι η έγκριση επενδυτικών σχεδίων από 5 εκατ. ευρώ και επάνω με την ίδια διαδικασία κατεπείγοντος που είχε ακολουθηθεί και στους Ολυμπιακούς Αγώνες».

7 ΓΙΑΝΝΗΣ ΘΕΟΤΟΚΑΣ (Διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας ΙΩΝΙΑ) ΝΑ ΕΠΙΚΕΝΤΡΩΘΟΥΜΕ ΕΚΕΙ ΟΠΟΥ ΕΧΟΥΜΕ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ: ΝΑΥΤΙΛΙΑ, ΤΟΥΡΙΣΜΟ, ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ (ΑΓΡΟΤΙΚΑ - ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ) > Ο Ελύτης είχε πει: «Εάν αποσυνδέσεις την Ελλάδα, στο τέλος θα δεις να σου απομένουν μια ελιά, ένα αμπέλι κι ένα καράβι». Που σημαίνει: με άλλα τόσα την ξαναφτιάχνεις «Μ ια από τις θεμελιώδεις αρχές, όσον αφορά στην ανταγωνιστικότητα μιας οικονομίας, είναι η αρχή του συγκριτικού πλεονεκτήματος. Ανταγωνιστικότητα για μια οικονομία σημαίνει να μπορεί, διαχρονικά, να παράγει προϊόντα ή υπηρεσίες καλύτερα από άλλους. Το πρόβλημά μας σήμερα είναι ότι αγνοήσαμε την παραπάνω βασική αρχή και οδηγηθήκαμε στο σημερινό οικονομικό μοντέλο, όπου οι εισαγωγές είναι υπερτριπλάσιες των εξαγωγών μας, με ελλειμματικό εμπορικό ισοζύγιο άνω των 40 δισ. ευρώ ετησίως, έχοντας πλέον πλήρη εξάρτηση από τις χορηγήσεις της Ευρωπαϊκής Ενωσης (που μειώνονται) και στον διεθνή δανεισμό (που αυξάνεται), με τελευταίο και σίγουρο σταθμό τη χρεοκοπία, που μας χτύπησε την πόρτα. Η λύση λοιπόν για την Ελλάδα είναι οι βασικοί τομείς όπου διαθέτει συγκριτικό πλεονέκτημα. Για παράδειγμα, τα αγροτικά προϊόντα και η διατροφή. Η άνοδος του βιοτικού επιπέδου διεθνώς οδηγεί στην ανάγκη για επιλεγμένη διατροφή (και όχι απλώς τροφή). Η διεθνής αποδοχή τόσο της μεσογειακής διατροφής όσο και των βιολογικών προϊόντων τεκμηριώνει την παραπάνω ανάγκη. Η ευκαιρία για την Ελλάδα είναι να συνεισφέρει στην κάλυψη αυτής της ανάγκης, επενδύοντας σοβαρά στα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα, όπως ο αγροτικός πληθυσμός και οι εκτάσεις που σε βάθος πενταετίας μπορούν να παράγουν έως και 20 εκατ. τόνους φρούτων, λαχανικών, ελαιόλαδου κ.λπ., καλύπτοντας επαρκώς τις ανάγκες μας και παράλληλα δημιουργώντας εισόδημα μέσω των εξαγωγών άνω των 10 δισ. ευρώ ετησίως, δημιουργώντας άνω των νέες θέσεις εργασίας. Ενα επίσης πλεονέκτημά μας είναι η ναυτιλία. Διαθέτοντας τον υπ αριθμόν 2 στόλο στον κόσμο και τον υπ αριθμόν 1 στην Ευρωπαϊκή Ενωση, το κράτος ποτέ δεν ασχολήθηκε σοβαρά με την ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας της ναυτιλίας μας. Είναι αδιανόητο η Ελλάδα να μη διαθέτει ένα διεθνούς κύρους τραπεζικό οργανισμό εξειδικευμένο στη ναυτιλία. Εξίσου αδιανόητο είναι να μη διαθέτει τις καλύτερες σχολές στον κόσμο σε θέματα ναυτιλίας αντίστοιχου επιπέδου Harvard και MIT. Το εισόδημα από την ενίσχυση της σημερινής μας ηγετικής θέσης και την ανάπτυξη του Πειραιά ως παγκόσμιου ναυτιλιακού κέντρου θα εξασφάλιζε τουλάχιστον 10 δισ. ευρώ σε βάθος πενταετίας και άνω των καλοπληρωμένων θέσεων εργασίας. Στον τουρισμό, το μοντέλο ήλιος/θάλασσα, σε all inclusive 10ήμερο με μέση κατά κεφαλή απόδοση εσόδων 700 ευρώ (με τάση μείωσης), μας θέτει εκτός ανταγωνισμού σε σχέση με χώρες που μπορούν να προσφέρουν περίπου τα ίδια στη μισή τιμή (Τουρκία, Μαρόκο). Η λύση είναι ο θεματικός τουρισμός που συνδυάζει το τερπνόν μετά του ωφελίμου. Η Ελλάδα διαθέτει μια σειρά θεματικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων όπως: Αρχαία Ελλάδα και πολιτισμό (Αμερική/Ευρώπη/Κίνα), Βυζάντιο και Ορθοδοξία (Ρωσία/Αν. Ευρώπη), οικοτουρισμός - αγροτουρισμός - υγιεινή διαβίωση (Νέοι), SPA - λουτρά/ιαματικές πηγές (ηλικιωμένοι). Παράλληλα θα μπορούσαμε να στραφούμε σε οικιστικά projects με στόχο τη δημιουργία κατοικιών (ή την αναπαλαίωση υπαρχόντων) για πώληση κυρίως σε πολίτες χωρών της Ευρωπαϊκής Ενωσης.Η πώληση κατοικιών ετησίως μπορεί να αποφέρει άνω των 3 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση και τουλάχιστον θέσεις εργασίας μόνο στον τομέα της κατασκευής. Υπάρχει λοιπόν ελπίδα; Σε στιγμές κρίσης τα Ξύλινα Τείχη του Θεμιστοκλή θα κληθούν να σώσουν για μία ακόμη φορά το έθνος. Η συγκέντρωση δυνάμεων στο συγκριτικό μας πλεονέκτημα είναι η μόνη σίγουρη και αποτελεσματική λύση. Ως επιστέγασμα των προαναφερθέντων επιχειρημάτων, παραθέτω το γνωστό απόφθεγμα του Οδυσσέα Ελύτη: Εάν αποσυνδέσεις την Ελλάδα, στο τέλος θα δεις να σου απομένουν μια ελιά, ένα αμπέλι κι ένα καράβι. Που σημαίνει: με άλλα τόσα την ξαναφτιάχνεις». ΑΝΤΩΝΗΣ ΖΑΪΡΗΣ (Γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Ελλάδος / ΣΕΛΠΕ) ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΘΕΙ Η ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΠΟΥ ΦΘΑΝΕΙ ΤΑ 200 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΙΔΟΤΗΘΕΙ Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ «Ε τσι όπως εξελίσσεται η κατάσταση, το αναπτυξιακό σκέλος περνά σε δεύτερη μοίρα και είναι μακροπρόθεσμος ο σχεδιασμός. Σε κάθε περίπτωση, προσχωρώ στην άποψη της απομάκρυνσης από την κεϊνσιανή λογική ανάπτυξης της οικονομίας. Θα πρέπει δηλαδή να δοθεί προτεραιότητα σε έργα παραχωρήσεων από το κράτος όπου οι ιδιώτες θα αναλάβουν δράση με στόχο την άμεση ανάπτυξη. Πάντως αυτή τη στιγμή η χώρα χρειάζεται με κάθε τρόπο την ενεργοποίηση της ζήτησης. Μια άλλη πρόταση είναι η αξιοποίηση της περιουσίας του Δημοσίου που φθάνει στα 200 δισ. ευρώ, καθώς και η μεταφορά πόρων στην ιδιωτική οικονομία ώστε να τονωθεί η απασχόληση. Επίσης, επιτακτική είναι η επιδότηση μονάχα όσων επιχειρήσεων έχουν διατηρήσει υψηλούς δείκτες ανταγωνιστικότητας όλα αυτά τα χρόνια και που επιδεικνύουν ταυτόχρονα καινοτομία».

8 8 9 ELETSON Είναι εδώ, με όλα τα πλοία της υπό ελληνική σημαία Μια «πατριωτική» ναυτιλιακή εταιρεία που εξελίχθηκε σε κυρίαρχη δύναμη των product tankers, μπαίνοντας και στην αγορά της μεταφοράς υγροποιημένου αερίου. Μια καθαρά οικογενειακή εφοπλιστική υπόθεση, με πρωταγωνιστές μια... Λασκαρίνα και τα ξαδέλφια της -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Πειραιώτικη ναυτιλιακή εταιρεία με όλα τα πλοία της νεότευκτα και υψωμένη τη γαλανόλευκη σημαία στον ιστό τους είναι, αν μη τι άλλο, σπάνια περίπτωση. Σε μια εποχή όπου η χώρα αναζητά στήριξη από τα παιδιά της και έχει σε εξέλιξη πρόγραμμα προσέλκυσης πλοίων ελληνικών συμφερόντων στο ελληνικό νηολόγιο και στην ελληνική σημαία, η ναυτιλιακή «Eletson» δηλώνει παρούσα, με όλο της τον στόλο «ντυμένο» στα γαλανόλευκα και την πλειοψηφία των ναυτικών που ταξιδεύουν μαζί της να είναι Ελληνες, μια επιλογή την οποία ακολουθεί απαρέγκλιτα για σχεδόν πέντε δεκαετίες. Ο ναυτιλιακός όμιλος Eletson είναι μια καθαρά οικογενειακή υπόθεση και έχει εξελιχθεί σε κυρίαρχη δύναμη στα μεσαίου μεγέθους δεξαμενόπλοια, τα λεγόμενα product tankers, ενώ εδώ και τέσσερα χρόνια έχει εισέλθει και στην αγορά πλοίων μεταφοράς υγραερίου LPG (Liquefied Petroleum Gas) carriers. Πάντα χαμηλών τόνων και μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, η εταιρεία έχει περάσει πλέον στη νέα γενιά, που τα τελευταία χρόνια κρατάει το τιμόνι και την οδηγεί σε γαλήνιες επιχειρηματικά θάλασσες γεμάτες επιτυχίες, με επικεφαλής μια... Λασκαρίνα, την κυρία Λασκαρίνα Καρασταμάτη, που μαζί με τα ξαδέλφια της Βασίλη Χατζηελευθεριάδη και Κωστή Κέρτσικωφ αποδεικνύεται άξια συνεχιστής των γονιών της, οι οποίοι θεμελίωσαν την εταιρεία και την οδήγησαν στις πρώτες θέσεις της παγκόσμιας ναυτιλιακής βιομηχανίας. 31 πλοία, 31 ονόματα νησιών ΤΗΝ ΑΓΑΠΗ ΤΟΥΣ για την πατρίδα οι πλοιοκτήτες της «Eletson» τη δείχνουν όχι μόνο με την εγγραφή όλων των πλοίων της στο ελληνικό νηολόγιο αλλά και με την επιλογή να τους δίνουν ονόματα ελληνικών νησιών. Και τα 31 πλοία του στόλου, εκ των οποίων τρία είναι υπό ναυπήγηση, έχουν ονόματα όπως «Αγαθονήσι», «Αλκυονίς», «Αλόννησος», «Ανάφη», «Αγκίστρι», «Αντίκερος», «Αργυρόνησος», «Δονούσα», «Φολέγανδρος», «Ερεικούσσα», «Κανδυλούσα», «Καστελόριζο», «Κάστος», «Κίμωλος», «Κίναρος», «Μακρόνησος», «Μεγαλόνησος», «Νίσυρος», «Σαλαμίνα», «Σέριφος», «Σκυροπούλα», «Σποράδες», «Σταυρονήσι», «Στροφάδες», «Τέλενδος», «Τήλος», «Βελοπούλα», «Σεριφόπουλο» κ.ά. Παράλληλα συνεχίζουν να τρέχουν ναυπηγικά προγράμματα για την κατασκευή δεξαμενόπλοιων και LNG. Ηδη έχουν παραλάβει τρία από τα πέντε συνολικά δεξαμενόπλοια και τέσσερα από τα πέντε LNG που «χτίζονται» σε γιάρδες της Νοτίου Κορέας - στα ναυπηγεία Hyundai Mipo. Η ναυπήγηση των πλοίων γίνεται κάτω από την επίβλεψη του lloyd s register. Με την επένδυσή της στα LNG η «Εletson» προσβλέπει στην περαιτέρω ανάπτυξή της με στόχο να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο παγκοσμίως στον τομέα του αερίου και της ενέργειας γενικότερα, πάντα με τις ίδιες αξίες που τη χαρακτηρίζουν τα 40 χρόνια παρουσίας της στη ναυτιλιακή βιομηχανία. 1966: η αρχή έγινε με τη «Μαρία Τ» Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ιδρύθηκε το 1966 από δύο αδέλφια και τους γαμπρούς τους. Ο αείμνηστος Ερρίκος Κέρτσικωφ, ο Ιωάννης Καρασταμάτης και τα αδέλφια Χατζηελευθεριάδη (ο αείμνηστος Απόστολος Χατζηελευθεριάδης και ο Γρηγόρης Χατζηελευθεριάδης, που πριν από περίπου τρία χρόνια εγκατέλειψε την ενεργό δράση), καπετάνιοι και οι τέσσερις, αποκτούν το Η ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΤΗΣ ELETSON Βασίλης Χατζηελευθεριάδης, Λασκαρίνα Καρασταμάτη και Κωστής Κέρτσικωφ. Υπό την καθοδήγησή τους η εταιρεία επεκτείνεται συνεχώς σε παγκόσμιο επίπεδο > Η «Eletson» ήταν από τις πρώτες εταιρείες στον κόσμο που απέκτησε δεξαμενόπλοια διπλού τοιχώματος. Αρχισε να τα ναυπηγεί το 1986, τέσσερα χρόνια προτού οι ΗΠΑ επιβάλλουν αυτού του τύπου πλοία για τα λιμάνια τους, νομοθετώντας την Οil Pollution Act Ηταν δε από τις πρώτες που άντλησαν κεφάλαια από τα χρηματιστήρια της Αμερικής

9 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 ΛΟΥΚΕΤΑ ΚΑΙ ΑΝΕΝΔΟΤΟΣ Πέφτουν τα ενοίκια των καταστημάτων έως και 50% Casus belli ο «αέρας» - Οι έμποροι επαναστάτησαν απέναντι στις υπερβολικές απαιτήσεις των ιδιοκτητών και άλλοι μετακομίζουν, άλλοι αναζητούν φθηνότερη στέγη και άλλοι πέτυχαν εντυπωσιακές μειώσεις στα μισθώματα -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Ο ΣΤΟΛΟΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΦΟΠΛΙΣΤΩΝ πλοία χωρητικότητας 258,1 εκατ. τόνων το 2010 (περιλαμβάνονται και τα 826 υπό ναυπήγηση «κομμάτια» συνολικής χωρητικότητας 40,9 εκατ. τόνων). Σύμφωνα με την ετήσια έρευνα του Committee σε συνεργασία με τους Lloyd s Register- Fairplay, ο ελληνικών συμφερόντων στόλος «έχασε» συνολικά 165 πλοία, χωρητικότητας τόνων 969 πλοία είναι η δύναμη του υπό ελληνική σημαία στόλου, στα οποία τον Φεβρουάριο του 2010 περιλαμβάνονταν και 189 υπό ναυπήγηση 24,2 % των πλοίων ελληνικών συμφερόντων βρίσκεται υπό ελληνική σημαία 8 % του παγκόσμιου στόλου ελέγχουν οι Ελληνες εφοπλιστές σε ό,τι αφορά τον αριθμό των πλοίων (8,2% το 2009) και το 14,9% ως προς τη χωρητικότητα (15,2% πέρυσι) ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΟΥΣ Lloyd s register SP cho, machinery, O. Dalmatov, project manager, Luis Benito, country manager Korea, διακρίνονται οι κυρίες Λώρα και Σοφία Πουλοβασίλη και οι κύριοι Απόστολος Πουλοβασίλης, regional marine manager, EMEA, CH Lee, office manager, Mipo Sung-Hee Benito και Λεωνίδας Καρύστιος, BDT senior specialist πρώτο τους πλοίο, το φορτηγό «Μαρία Τ». Την ίδια χρονιά ιδρύουν την «Eletson». Τρία χρόνια αργότερα, το 1969, πραγματοποιούν στροφή στη στρατηγική τους επενδύοντας σε δεξαμενόπλοια. Μάλιστα στις αρχές της δεκαετίας του 80 εξειδικεύονται στα πρώτα carriers και «παίζοντας» στη spot αγορά (στην ελεύθερη αγορά όπου ναύλωναν ανά ταξίδι τα πλοία και όχι με μακροχρόνιες ναυλώσεις) εκτοξεύουν τα κέρδη τους. Ο στόλος τους πλέον αποτελούνταν από μικρά δεξαμενόπλοια και φορτηγά πλοία.την ίδια εποχή αποφασίζουν να εγκαταλείψουν την ελληνική εφοπλιστική παράδοση που θέλει τους εφοπλιστές να γιγαντώνονται έχοντας μεταχειρισμένα πλοία και στρέφονται στις ναυπηγήσεις, και μάλιστα δυναμικά. Εταιρεία πρωτοπόρα σε ιδέες, με όραμα και αίσθηση της αγοράς, ξεκινά από το 1986 να ναυπηγεί δεξαμενόπλοια διπλού τοιχώματος, τέσσερα ολόκληρα χρόνια προτού οι ΗΠΑ επιβάλλουν αυτού του τύπου πλοία για τα λιμάνια τους νομοθετώντας την Οil Pollution Act Ηταν μία από τις πρώτες εταιρείες παγκοσμίως που είχε στόλο με πλοία διπλού τοιχώματος. Το γεγονός αυτό βοηθά την «Eletson» να γίνει δεκτή από το αμερικανικό χρηματοπιστωτικό σύστημα τη δεκαετία του 90 και για πρώτη φορά ύστερα από πολλές δεκαετίες ελληνική ναυτιλιακή εταιρεία χτίζει πλοίο σε αμερικανικό ναυπηγείο. Επίσης, η «Eleston» γίνεται μία από τις πρώτες ναυτιλιακές εταιρείες παγκοσμίως που καταφέρνει να αντλήσει κεφάλαια για επενδύσεις στις ΗΠΑ. Μέσα στη δεκαετία του 90 η εταιρεία χρηματοδότησε το ναυπηγικό της πρόγραμμα με κεφάλαια ύψους 140 εκατ. δολαρίων, τα οποία άντλησε από την έκδοση ομολόγων και δημόσιες εγγραφές στις κεφαλαιαγορές της Αμερικής. «Η ελληνική σημαία συμβολίζει την προσήλωση στην ποιότητα και την παράδοση» Η «ELETSON» είναι μία από τις ελληνικές εταιρείες που στηρίζει την επιτυχία της στα θεμέλια της οικογενειακής παράδοσης. Διατηρεί πάντοτε την επιχειρησιακή της βάση down town, στο κέντρο του Πειραιά, ενώ έχει γραφεία σε Λονδίνο και ΗΠΑ. Η ύψωση της ελληνικής σημαίας σε όλα της τα πλοία συμβολίζει, όπως λένε στην εταιρεία, την προσήλωσή της στην ποιότητα, αλλά και την υπερηφάνεια για τη ναυτιλιακή της παράδοση. Πριν από έναν περίπου μήνα η εταιρεία παρέλαβε ένα ακόμη δεξαμενόπλοιο, το τρίτο από τα συνολικά πέντε που προβλέπει το ναυπηγικό της πρόγραμμα, το οποίο «τρέχει» στη Νότιο Κορέα. Το πλοίο ονομάστηκε «Κάστος» (είναι ένα μικρό νησάκι στο Ιόνιο Πέλαγος), συνεχίζοντας την παράδοση της εταιρείας να δίνει ονόματα ελληνικών νησιών στα πλοία της, χτίστηκε και αυτό υπό τη επίβλεψη του Lloyd s Register και εκπληρώνει τις αυστηρές περιβαλλοντικές προϋποθέσεις που θέτει η παγκόσμια νομοθεσία. Το «παρών» από την εταιρεία έδωσε ο διευθύνων σύμβουλος (CEO) κ. Κωστής Κέρτσικωφ. Νονά του πλοίου ήταν η κυρία Λώρα Πουλοβασίλη, σύζυγος του regional marine manager του lloyd s register κ. Απόστολου Πουλοβασίλη. Το παλιό τραγούδι είναι σαφές. «Εχει κι αλλού πορτοκαλιές που κάνουν πορτοκάλια». Αυτή η φράση είναι που απηχεί τις θέσεις χιλιάδων λιανεμπόρων, μεγάλων, μεσαίων, ακόμα και μικρών, οι οποίοι στέλνουν ξεκάθαρο μήνυμα στους ιδιοκτήτες ακινήτων: η περίοδος των γνωστών στο εμπόριο «αέρηδων», των υπερβολικών ενοικίων για επαγγελματικές στέγες, έχει περάσει ανεπιστρεπτί. Αδειοι χώροι σε Γλυφάδα, Πειραιά, Χαλάνδρι, Κηφισιά Ο ΓΕΝΙΚΟΣ διευθυντής του ΣΕΛΠΕ κ. Αντώνης Ζαΐρης, μιλώντας στο «business stories», επισημαίνει τη φούσκα των ακινήτων. «Δεν είναι δυνατόν οι εμπορικοί χώροι στην Αθήνα να ξεπερνούν σε τιμές τετραγωνικού αυτές του Λονδίνου», μας λέει, πιστεύοντας πως οι μειώσεις που ήδη συντελούνται επαναφέρουν -αν και με αργούς ρυθμούς- την αγορά στα επίπεδα που θα έπρεπε κανονικά να είναι. «Κατά μέσον όρο οι τιμές πέφτουν κατά 25%-30%, ενώ υπάρχουν και περιπτώσεις που τα μισθώματα φτάνουν και στο -50%», καταλήγει ο κ. Ζαΐρης. Σε κάθε περίπτωση, οι άδειοι χώροι σε Γλυφάδα, κέντρο της Αθήνας, Πειραιά, Νέα Ιωνία, Χαλάνδρι, ακόμα και στην άλλοτε επιχειρηματική Μέκκα της Κηφισιάς, αποδεικνύουν τις ανατροπές που ξεκάθαρα πλέον συντελούνται στο ελληνικό εμπόριο. Prince Oliver, Anna Riska, Bershka, Levi s μετακομίζουν σε φθηνότερη στέγη ΜΙΑ ΥΠΑΡΚΤΗ επίσης τάση είναι και οι αποχωρήσεις από εμπορικούς χώρους όταν δεν επέρχεται συμφωνία. Πηγές λοιπόν της αγοράς αναφέρουν πως σε τέτοιες κινήσεις, λόγω υπερβολικών απαιτήσεων από τους ιδιοκτήτες, έχουν ήδη προχωρήσει η Prince Oliver στο κατάστημά της στη λεωφόρο Κηφισίας και σε αυτό του Κολωνακίου, η Anna Riska στα νότια προάστια, η Bershka επίσης στη ΘΡΗΝΟΣ ΣΤΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ Ποιοι κήρυξαν πτώχευση Κ ι αν στην Αθήνα ένα στα τέσσερα καταστήματα βάζει τέλος στις δραστηριότητές του, στη Θεσσαλονίκη η κατάσταση είναι ακόμα πιο τραγική. Κάπως έτσι, από τον Ιανουάριο μέχρι και σήμερα περισσότερες από 20 γνωστές επιχειρήσεις έχουν κάνει αιτήσεις ένταξης στο άρθρο 99 του νέου πτωχευτικού κώδικα. Ολα αυτά συμβαίνουν όταν σε ολόκληρο το προηγούμενο έτος αντίστοιχες αιτήσεις είχαν καταθέσει μόλις λεωφόρο Κηφισίας, η Inditex, η Levi s κ.ά. Από μεγαλύτερη επιτυχία στέφθηκαν οι προσπάθειες του ομίλου Λεμονή, της εταιρείας «Βάρδας», της αλυσίδας «Πλαίσιο», της «Wind Hellas», τα καταστήματα «Intersport», η «Ηλεκτρονική Αθηνών», ενώ οικονομίες της τάξης των 5 εκατ. ευρώ ετησίως στη χώρα μας αναμένει και η «Sprider» του ομίλου Χατζηιωάννου. 16 ανώνυμες επιχειρήσεις. Οι πιο γνωστές εταιρείες που κατέθεσαν τέτοιου είδους αιτήσεις προστασίας από τους πιστωτές τους είναι οι εταιρείες «Θεσμός», «Rib bon», «Σύνθεσις», ΠΟΛΑΤ, «Spazio», «Μπά νιο Ιντεάλ», καθώς και μια σειρά εμπορικών καταστημάτων, γνωστών στη συμπρωτεύουσα κυρίως στους κλάδους της ένδυσης - υπόδησης, των πλαστικών και των γραφικών SUPER MARKET ΜΕΙΩΣΕ ΤΟ ΕΝΟΙΚΙΟ ΚΑΤΑ 70% Με τις οικονομίες κλίμακος να είναι περισσότερο επιβεβλημένες από ποτέ, το εμπόριο φαίνεται πως αλλάζει ριζικά γραμμή πλεύσης. Δεν είναι τυχαίες οι εκατοντάδες υποθέσεις μειώσεων μισθωμάτων, ακόμα και με απειλή αποχώρησης, τις οποίες σήμερα χειρίζονται δικηγορικά γραφεία. Ούτε φυσικά τα χιλιάδες λουκέτα, παρά τις σχετικές συμφωνίες ΠΟΜΙΔΑ - Εμπορικών Συλλόγων σε όλη τη χώρα. Οπως τυχαίες δεν είναι οι απαιτήσεις γνωστών εμπορικών ομίλων για περιορισμούς -επιτέλους- των ληστρικών ενοικίων που απέδιδαν. Πληροφορίες λοιπόν του «b.s.» αναφέρονται σε μειώσεις της τάξης του 30% που πραγματοποιούν οι μεγάλοι λιανέμποροι, αρχής γενομένης από τον όμιλο Carrefour, τη Lidl, την Aldi, τον όμιλο Βερόπουλου και την «ΑΒ Βασιλόπουλος» ή την εταιρεία Βερούκας. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση αλυσίδας σούπερ μάρκετ, η οποία κατάφερε να μειώσει τις απαιτήσεις της ιδιοκτήτριας ακινήτου στα βόρεια προάστια κατά 70%! τεχνών. Πληροφορίες μιλούν παράλληλα και για κύμα μειώσεως των τιμών ενοικίων στα εμπορικά ακίνητα της Θεσσαλονίκης ιδιαίτερα στις οδούς Τσιμισκή, Ερμού και Εγνα τία που αγγίζουν το 15%-25%. Αιτήσεις πτωχεύσεων υπέβαλαν επίσης οι ανώνυμες εταιρείες «Amasa», «Belle», «Romberto ABEE», «Forum Systems», «Νοβακνίτ», «Ef Ef», ΝΕΤ ΑΕΒΕ.

10 10 BIGSTORY ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 Εχει τρέλα με την Ιταλία. Η επωνυμία Folli Follie δεν είναι τυχαία. Σημαίνει τρελή τρέλα αλά ιταλικά. Δηλαδή συνώνυμη της κομψότητας. Γι αυτό ο διορατικός επιχειρηματίας εμπλουτίζει το οπλοστάσιο της «Elmec» με ακόμη ένα εμπορικό σήμα-σύμβολο στον χώρο της μόδας -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ ΝΤΥΝΕΙ ΤΗΝ ELMEC ΜΕ ΚΟΜΨΑ ZEGNA H συλλογή διάσημων brands που «κακόπεσαν» στην Ελλάδα και η νέα συμφωνία με διεθνή φίρμα ένδυσης που βρίσκεται στα σκαριά παγκοσμίου φήμης οίκο Ermenegildo Zegna. Η συμφωνία προβλέπει πως ο όμιλος της Elmec Sport θα αναλάβει την ανάπτυξη δικτύου λιανικής των προϊόντων Zegna στην Ελλάδα, μια κίνηση ιδιαίτερα εντυπωσιακή σε μια αγορά που κινείται ολοένα και πιο προβληματικά. Αναφορικά με τα σημεία πώλησης, από φέτος τον Σεπτέμβριο θα λειτουργήσει η ναυαρχίδα (flagship store) του οίκου στην Ελλάδα στον πεζόδρομο της οδού Βουκουρεστίου, στο κέντρο της Αθήνας καθώς και corner «Zegna» εντός του «Αttica» στο «Golden Hall», και εντός του α' εξαμήνου του 2011 θα λειτουργήσει κατάστημα στα βόρεια προάστια, καθώς και corner «Zegna» εντός του «Αttica», στο κέντρο της Αθήνας. Οπως φαίνεται λοιπόν από τα παραπάνω, η εταιρεία «Elmec» θέτει σε πλήρη εφαρμογή το σχέδιο που εδώ και δύο χρόνια ο κ. Κουτσολιούτσος ανέλυε. Την πλήρη δηλαδή αξιοποίηση του δικτύου Elmec και τη συγκέντρωση κάτω από την ομπρέλα του πολλών ισχυρών σημάτων που στην Ελλάδα κακόπεσαν εμπορικά. Μάλιστα, πληροφορίες του «b.s.» αναφέρουν και σε μια ακόμη επικείμενη συμφωνία με άλλο γνωστό και παγκόσμιας φήμης εμπορικό σήμα. Οκ. Δημήτρης Κουτσολιούτσος έχει μια σχεδόν ερωτική σχέση με την Ιταλία. Πολλοί φίλοι του, όπως η γνωστή κυρία Miuccia Prada, προέρχονται από τη γειτονική χώρα, ενώ τα ταξίδια εκεί αποτελούν υπόθεση μιας απλής απόφασης δευτερολέπτων για τον ίδιο. Ακόμα και ο τίτλος της αγαπημένης του φίρμας Folli Follie είναι ιταλικός, καθώς σημαίνει «μια τρελή τρέλα». Λογικό λοιπόν ήταν ύστερα από τόσα χρόνια επαφών στην παγκόσμια Μέκκα του Στιλ, ο δραστήριος και διορατικός Ελληνας επιχειρηματίας να πραγματοποιήσει ένα ακόμα βήμα προς τα εκεί. Την αντιπροσώπευση της εταιρείας-πρότυπο στην ανδρική κυρίως μόδα Zegna. Μιας εταιρείας που μέχρι πρότινος συνεργαζόταν με τον όμιλο Carouzos, ο οποίος όμως το τελευταίο διάστημα δεν περνά και τις καλύτερες επιχειρηματικές του ημέρες. Μόλις λοιπόν πριν από λίγες ημέρες, η Elmec Sport ανακοίνωσε το φλερτ της με τον Η ΑΓΝΩΣΤΗ ΠΕΡΙΠΕΤΕΙΑ ΤΗΣ ΙΤΑΛΙΚΗΣ ΦΙΡΜΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ O Ermenegildo Zegna, τα μάλλινα κοστούμια του 1910 και το εργοστάσιο που έκλεισε Ο επιχειρηματίας Ermenegildo Zegna ίδρυσε τη φερώνυμη εταιρεία το 1910 στην πόλη Trivero της Ιταλίας. Σύντομα η επιχείρηση κέρδισε μεγάλη φήμη ως μια από τις κορυφαίες στην παραγωγή ποιοτικών, μάλλινων κοστουμιών και στα τέλη της δεκαετίας του 1930 απασχολούσε εργαζόμενους, πραγματοποιώντας εξαγωγές μέχρι και στις ΗΠΑ.Οι γιοι του επιχειρηματία Aldo και Angelo εισήλθαν στην εταιρεία το 1942, κατά τη διάρκεια του Β Παγκοσμίου Πολέμου. Αφού η εταιρεία συγκλονίστηκε από τις κακουχίες, κατάφερε να επιβιώσει και το 1955 έφτασε να απασχολεί εργάτες. Ο «δον» Ermenegildo πέθανε το 1966 σε ηλικία 74 ετών και τότε ανέλαβαν εξ ολοκλήρου τη διοίκηση οι δυο γιοι του δημιουργώντας νέα μονάδα στην πόλη της Νοβάρα. Κατόπιν ακολούθησε η δημιουργία μιας ακόμα μονάδας στην Ισπανία το 1973 και μια ακόμα στην Ελλάδα το Η άγνωστη αυτή στους πολλούς μονάδα όμως είχε άδοξο τέλος. Το 1977 η ελληνική εταιρεία έκλεισε καθώς κατέγραψε ζημιές λόγω του μεγάλου γραφειοκρατικού κόστους. Την ίδια χρονιά, ο όμιλος αποφάσισε να επενδύσει στην Ελβετία, η οποία σήμερα απασχολεί 900 εργαζόμενους. Κοινώς δηλαδή η χώρα μας χάρη στο υδροκέφαλο κράτος έχασε πολύτιμες θέσεις εργασίες τις οποίες κέρδισε μια πιο αναπτυγμένη οικονομία, χωρίς τις δικές μας μεγάλες ανάγκες. Στις αρχές του 2000 το Zegna Group διέθετε οκτώ παραγωγικές μονάδες στην Ιταλία, δύο στην Ισπανία, τρεις στην Ελβετία, μια στο Μεξικό και μια στην Τουρκία. Το πρώτο εκτός Ιταλίας κατάστημα λιανικής η εταιρεία το άνοιξε το 1980 στο Παρίσι. Μέχρι το 2007 ο όμιλος διέθετε 525 μπουτίκ εκ των οποίων οι 252 ελέγχονταν από την Ermenegildo Zegna. Ο Aldo Zegna πέθανε το 2000, όμως ο αδελφός του Angelo παραμένει πρόεδρος στον όμιλο μέχρι και σήμερα σε ηλικία 87 ετών. Η εταιρεία σήμερα απασχολεί περί τους εργαζομένους, ενώ οι πωλήσεις της σε ποσοστό 28% προέρχονται από τις ΗΠΑ, 39% από την Ευρώπη και κατά 33% στην Αυστραλία και την Ασία. Η «Carouzos» έκανε πίσω ΣΤΕΛΕΧΗ του ομίλου πάντως εκτιμούν πως η κρίση για την «Elmec» αποτελεί μια πρώτης τάξης ευκαιρία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της άποψης ήταν η τύχη του σήματος Zegna. Η εταιρεία ένδυσης «Carouzos», μη μπορώντας να ανταποκριθεί στις ανάγκες επέκτασης της ιταλικής φίρμας στην Ελλάδα, αναγκάστηκε να υποχωρήσει μπροστά στον οδοστρωτήρα Elmec. «Το ίδιο θα συμβεί και σε άλλα γνωστά brands τα οποία ανησυχούν διεθνώς για την κακή πορεία τους εξαιτίας της αδυναμίας ελληνικών ομίλων που τα αντιπροσωπεύουν εν μέσω κρίσης. Η Elmec απλώς θα αξιοποιήσει τις οικονομίες κλίμακος που της προσφέρει το ευρύ της δίκτυο σε όλα τα επίπεδα» αναφέρει στέλεχός της. Θα πρέπει να σημειώσουμε πως ο όμιλος της Elmec με έντονη παρουσία στη Νοτιοανατολική Ευρώπη (Ελλάδα, Μολδαβία, Βουλγαρία, Ρουμανία, Κύπρος) κάτω από το σήμα του διαθέτει πολυκαταστήματαναυαρχίδες όπως το «Factory Outlet» και το «Attica», και που ήδη έχει συγκεντρώσει διεθνούς ακτινοβολίας φίρμες ένδυσης όπως οι Nike, Converse, Harley Davidson, Samsonite κ.ά.

11 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 11 Κυριακή 9 Μαΐου δισ. φυγαδεύτηκαν στο εξωτερικό Φεύγουν μαζικά τα κεφάλαια αλλά διοχετεύονται κατά κύριο λόγο σε θυγατρικές ελληνικών τραπεζών -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Το θηριώδες ποσό των δισ. ευρώ φαίνεται να έχει «μεταναστεύσει» από το εγχώριο τραπεζικό σύστημα από την ημέρα που ξέσπασε η κρίση στην Ελλάδα, δηλαδή από τις αρχές Οκτωβρίου. Παρά το γεγονός ότι η ίδια η Τράπεζα της Ελλάδος επίσημα διαβεβαιώνει ότι το εγχώριο τραπεζικό σύστημα έχει απολέσει περίπου 10 δισ. ευρώ, εν τούτοις με δεδομένο ότι δεν καταμετρώνται τα χρήματα που έχουν φύγει εκτός Ελλάδος μέσω των θυγατρικών των ελληνικών ομίλων κυρίως στην Κύπρο, στη Μεγάλη Βρετανία και στο Λουξεμβούργο, το ποσό αυτό εκτιμάται ότι είναι σχεδόν διπλάσιο. Το γεγονός αυτό δεν φαίνεται να ανησυχεί την Τράπεζα της Ελλάδος καθώς: Μεγάλο μέρος των χρημάτων αυτών παραμένει εντός των τραπεζικών ομίλων στις θυγατρικές τους εκτός της Ελλάδος. Οι μεγαλύτερες εκροές έχουν σημειωθεί στις εταιρικές καταθέσεις όψεως. Λόγω της συγκυρίας οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τα ταμειακά τους διαθέσιμα για αποπληρωμή υποχρεώσεων, εξυπηρέτηση των εμπορικών τους αναγκών και αποπληρωμή των εισαγωγών. Οι καταθέτες μετατόπισαν τους προηγούμενους μήνες τα κεφάλαιά τους σε ελληνικά ομόλογα για υψηλότερες αποδόσεις. Αυτό εξηγεί, κατ εκτίμηση, το 20%-25% της μείωσης των καταθέσεων το τελευταίο διάστημα. Η Πειραιώς πληρώνει τον φόρο για να επιστρέψουν τα κεφάλαια στην Ελλάδα Οι περισσότεροι τραπεζίτες εμφανίζονται αισιόδοξοι ότι τις επόμενες ημέρες, και με δεδομένη την ενεργοποίηση του πακέτου των 110 δισ. ευρώ, πολλά από τα χρήματα αυτά θα επιστρέψουν στην Ελλάδα. Μάλιστα, δεν είναι τυχαίο ότι η Τράπεζα Πειραιώς, πιάνοντας τον σφυγμό των τελευταίων ημερών, δίνει ένα επιπλέον κίνητρο σε όσους επιθυμούν να προχωρήσουν σε επαναπατρισμό των ξένων κα-,,,, ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΤΑΜΒΑΚΑΚΗΣ «Δεν υπάρχει κανένας λόγος ανησυχίας! Οι ελληνικές τράπεζες έχουν πολύ υψηλό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας» Ολοι κάνουν τα λεφτά τους λίρες! Υστερία με το χρυσό νόμισμα - Μέσα σε 4 μήνες έχουν διατεθεί κομμάτια (πάνω από 20 εκατ. ευρώ) -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Από τον αείμνηστο σκηνοθέτη Γιώργο Τζαβέλλα κληροχεία της Τραπέζης Ελλάδος, η κεντρική τράπε- πουλήθηκαν λίρες! Σύμφωνα με στοινομήσαμε σε εικόνες, την ιστορία μια κάλπικης λίρας που βγήκε από τις H τιμή της χρυσής λίρας μήτρες του τίμιου χρυσοχόου για να Τιμή πώλησης από την Τράπεζα της Ελλάδος «ταξιδέψει» μέσα από τρεις διαφορετικές ιστορίες ανθρώπων. Στις ημέρες μας, η αβεβαιότητα για τη χώρα και τις καταθέσεις ωθεί αρκετούς συμπολίτες μας στην αγορά χρυσών λιρών. Παλιά το να είχε κάποιος στην κατοχή του λίρες σήμαινε πως είναι πλούσιος (και όχι μόνο), αργότερα ορισμένοι τις προσέφεραν ως δώρα, και σήμερα αποτελούν καταφύγιο... Κυριολεκτικά, η ζήτηση της λίρας έχει ξεπεράσει τα συνήθη όρια: μέσα στους τέσσερις πρώτους μήνες του 2010 έχουν διατεθεί 6 Μαΐου χρυσές λίρες, εκ των οποίων το % πουλήθηκε από την Τράπεζα Πειραιώς, ενώ οι υπόλοιπες από την Τράπεζα της Ελλάδος. Για να γίνει όμως αντιληπτή η διαφορά, αρκεί να αναφερθεί πως ζα πωλεί καθημερινά λίρες, ενώ ο μέσος όρος φτάνει τις 350 πέρσι, κατά τη διάρκεια ολόκληρης της χρονιάς, λίρες. 7 Μαΐου 2010 ταθέσεων. Δηλαδή πληρώνει τον φόρο που έχει επιβάλει η κυβέρνηση. Πάντως τις τελευταίες ημέρες έχει ανακοπεί το κλίμα του πανικού που επεκράτησε τις προηγούμενες εβδομάδες όταν εκατοντάδες πολίτες απέσυραν τις καταθέσεις τους από κάποιες τράπεζες, μεταφέροντάς τα σε κάποιες άλλες που τις θεωρούσαν πιο ασφαλείς, ενώ δεν έλειψαν και εκείνοι που τα έκρυψαν στις θυρίδες. Σήμερα, εάν θέλει κάποιος να μεταφέρει χρήματα μέσω του τραπεζικού συστήματος, για παράδειγμα, στην Κύπρο ή στο Λουξεμβούργο ή στην Ελβετία σε λογαριασμό στο όνομά του, δεν υπόκειται σε κανέναν περιορισμό από την Τράπεζα της Ελλάδος. Ετσι, ανοίγοντας έναν λογαριασμό στην Ελβετία ή σε οποιαδήποτε χώρα της ευρωζώνης, ένας Ελληνας μπορεί να μεταφέρει όποιο ποσό επιθυμεί χωρίς κανένα πρόβλημα. Το χρηματικό όριο στις ελβετικές τράπεζες ανέρχεται στα ευρώ. Οι κυπριακές τράπεζες, έχοντας «πιάσει» την ανησυχία των Ελλήνων μεγαλοκαταθετών, προσφέρουν ως δέλεαρ αυξημένα επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις που υπερβαίνουν ακόμα και το 4%, αν και τα ίδια επίπεδα πλέον προσεγγίζουν και τα επιτόκια στις ελληνικές τράπεζες που βρίσκονται στην εγχώρια αγορά. Πάντως, με δεδομένο το πακέτο στήριξης, οι περισσότεροι τραπεζίτες, μεταξύ αυτών και ο επικεφαλής της Εθνικής κ. Απόστολος Ταμβακάκης, εκτιμούν: «Η κατάσταση που βλέπουμε εμείς είναι πολύ καλύτερη. Δεν θα έπρεπε να υπάρχει καμία ανησυχία για το τραπεζικό σύστημα». Ο κ. Ταμβακάκης, μιλώντας σε στενούς του συνεργάτες, επισημαίνει σε όλους τους τόνους: «Θέλω να δώσω το μήνυμα μια και καλή, ότι το τραπεζικό σύστημα έχει αντέξει πολύ καλά και θα αντέξει και από δω και πέρα. Δεν βλέπω κάτι να δημιουργεί ανησυχία σε ό,τι αφορά το τραπεζικό σύστημα. Να θυμίσω ότι οι τράπεζες στην Ελλάδα έχουν πολύ υψηλό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας Core Tier 1 πάνω από 9%, σε εξαιρετικά καλά επίπεδα», τονίζει ο επικεφαλής της ΕΤΕ. «Μαύρη αγορά» γύρω από το παλιό Χρηματιστήριο Σύμφωνα με ορισμένα στοιχεία, υπολογίζεται ότι πάνω από 20 εκατ. ευρώ έχουν κατευθυνθεί από τις καταθέσεις για την αγορά χρυσών λιρών. Ωστόσο, όπως μας θυμίζει η ιστορία της «Κάλπικης λίρας», και αυτή η αγορά χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή. Οι επενδυτές πρέπει να απευθύνονται στους επίσημους αγοραστές και πωλητές: στην Κεντρική Τράπεζα της Ελλάδος, αλλά και στην αδειοδοτημένη Τράπεζα Πειραιώς. Η τελευταία μέχρι τώρα πουλά χρυσές λίρες, ενώ σε δύο εβδομάδες θα προβαίνει και σε αγορά λιρών. Πέρα όμως των επίσημων πωλητών, υπάρχει και λεγόμενη «μαύρη» αγορά την οποία μονοπωλούσαν παλαιότερα μεσίτες, αλλά και ελάχιστα χρηματιστηριακά γραφεία πέριξ του παλιού Χρηματιστηρίου. Σήμερα, δραστηριοποιούνται και ορισμένα χρηματομεσιτικά γραφεία, όπου, όπως παλιά πωλούν και κάλπικες λίρες - συνήθως ιταλικής προέλευσης. ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΡΕΚΟΡ ΚΑΙ ΛΙΣΤΕΣ ΑΝΑΜΟΝΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗ 170% ΑΠΟ ΤΟ 2000 Η συνεχής εβδομαδιαία άνοδος της τιμής της λίρας οδηγεί όλο και περισσότερους επενδυτές στο πολύτιμο κίτρινο μέταλλο. Οπως θα δούμε, οι διαχρονικές αποδόσεις είναι υψηλές ενώ μόλις σ έναν χρόνο η απόδοση της λίρας έφτασε το 33%. Συγκεκριμένα, στις 6 Μαΐου 2010 η τιμή πώλησης της χρυσής λίρας από την ΤτΕ ήταν 248,59 ευρώ, ενώ στις 7 Μαΐου 2009 η τιμή πώλησης ήταν 186,28 ευρώ. Αντίστοιχα, οι τιμές αγοράς που έδινε η Τράπεζα Ελλάδος στις 6 Μαΐου 2010 ήταν 208,15 ευρώ. Η μεγάλη διαφορά μεταξύ της τιμής αγοράς και πώλησης -πάνω από 20%- αποτελεί πρόβλημα καθώς αφήνει περιθώρια για κερδοσκοπία, οπότε οι τιμές αγοράς - πώλησης από την ΤτΕ χρήζουν μιας καλύτερης ισορροπίας. Ωστόσο, το 2000 η τιμή της λίρας ήταν 77 ευρώ, έτσι ένας επενδυτής ο οποίος θα πωλούσε σήμερα θα κατέγραφε απόδοση της τάξεως του 170%. Πάντως, η έξαρση για την αγορά χρυσών λιρών είναι τέτοια που δεν αποφεύγονται ούτε λίστες αναμονής δύο-τριών ημερών, όταν οι ποσότητες που ζητούνται είναι αρκετές. Σε κάθε περίπτωση, οι αγοραστές μπορούν να αγοράζουν απεριόριστο αριθμό, και όχι δυοτρεις λίρες, όπως συνέβαινε στο παρελθόν. Η μεγάλη απόδοση του βασιλιά των μετάλλων, του χρυσού (που κατέγραψε νέο ιστορικό υψηλό στα δολάρια η ουγγιά), δίνει ώθηση και στη λίρα. Ο χρυσός έχει καταγράψει ιστορικό ρεκόρ έναντι όλων των νομισμάτων, δηλαδή έναντι του ευρώ, της στερλίνας, του φράγκου και του γεν. Οι θιασώτες του χρυσού αναμένουν νέο ρεκόρ πάνω από τα δολάρια. Αλλοι υποστηρίζουν ότι έρχεται μια διόρθωση. Η προσφορά και η ζήτηση θα μας δώσουν τις απαντήσεις.

12 12 13 BIGSTORY Είναι υπεύθυνος για τα Αdidas και τα Reebok σε Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία, Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Κόσοβο, Κροατία, Μαυροβούνιο, Σερβία, Σλοβενία, FYROM. Είναι ο CEO της πολυεθνικής, δηλαδή, για ολόκληρη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και όχι τυχαία -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΚΟΦΙΝΑΣ Ο MR ADIDAS Η Ελλάδα τρώει τα παιδιά της και φυσικά τον αμφισβήτησε. Η πολυεθνική-θρύλος των αθλητικών ειδών όμως τον εμπιστεύτηκε και ανέθεσε στην εποπτεία του 10 χώρες η καρδιά μου στην Ελλάδα τουφεκίζεται». Οχι. Μην πάει ο νους σας στην αριστερή χρήση του ποιήματος, όπως τουλάχιστον είχαμε συνηθίσει εδώ και χρόνια στην Ελλάδα. Aπλώς αυτός ο στίχος του Ναζίμ Χικμέτ ταιριάζει απόλυτα σε μια σειρά εγχώριων μάνατζερ που πόρρω απέχουν από το να πάρουν τα σφυριά και τα δρεπάνια και να αποκλείσουν στα λιμάνια τους «κακούς τουρίστες». Πρόκειται δηλαδή για στελέχη της αγοράς που, αν και συνάντησαν ανυπέρβλητες δυσκολίες στη χώρα μας, αυτή τη στιγμή διαπρέπουν στο εξωτερικό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της γενιάς είναι ο νέος διευθύνων σύμβουλος του Adidas Group σε ολόκληρη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη κ. Κυριάκος Κοφινάς. Ενας μάνατζερ που ουκ ολίγες φορές κονταροχτυπήθηκε με το ελληνικό κατεστημένο, ακόμα περισσότερες φορές οδηγήθηκε εκτός αγοράς, για να καταφέρει σήμερα να αναγνωριστεί διεθνώς και φυσικά με αυτόν τον τρόπο να δώσει απαντήσεις στους κατά καιρούς επικριτές του. Για όσους γνώριζαν τον Ελληνα μάνατζερ, η είδηση δεν ακούστηκε περίεργη. Μόλις την περασμένη εβδομάδα το Adidas Group ανακοίνωνε την αντικατάσταση του κ. Alain Brouhard με έναν «δικό μας». Από τη νέα του θέση ο κ. Κοφινάς θα εί- Πάντα «ναι επικεφαλής και των δύο brands του Adidas Group -Αdidas και Reebok- σε όλες τις αγορές της ΝΑ Ευρώπης (Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία, Βοσνία-Ερζεγοβίνη, Κόσοβο, Κροατία, Μαυροβούνιο, Σερβία, Σλοβενία, FYROM) και θα αναφέρεται στον κ. Roland Auschel, σύμβουλο πωλήσεων του Αdidas Group παγκοσμίως. Η επιτυχία αυτή όμως γίνεται ακόμα πιο μεγάλη αν αναλογιστούμε ότι ο συμπατριώτης μας διευθύνων σύμβουλος εργάζεται στον όμιλο μόλις δύο χρόνια, ιδιαίτερα μικρό διάστημα για έναν πολυεθνικό κολοσσό με δεκάδες στελέχη στο ενεργητικό του. Ποιος είναι όμως ο άνθρωπος εκείνος ο οποίος έφτασε τόσο ψηλά στην εταιρική πυραμίδα της «Adidas» και ελάχιστοι γνωρίζουν καλά στην ελληνική αγορά; Προτού ασχοληθεί με τον κλάδο της αθλητικής ένδυσης και υπόδησης διετέλεσε γενικός διευθυντής της αλυσίδας λιανικής ένδυσης «Sprider Stores» για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, οπότε ηγήθηκε της ανάπτυξης στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια την περίοδο Με διαφορετική όμως προσέγγιση των θεμάτων από τη διοίκηση Χατζηιωάννου, ο μάνατζερ γρήγορα παραιτήθηκε. Αιτία, η απόφαση της «Sprider» να ποντάρει στην αγορά της Ρουμανίας. Μια επένδυση όμως που δεν είχε λάβει υπόψη της το ειδικό οικονομικό πρόβλημα της χώρας και την τοποθέτηση στο Βουκουρέστι του ΔΝΤ. Το άδοξο τέλος της συνεργασίας του με την εισηγμένη ελληνική επιχείρηση στον κλάδο της ένδυσης κατά πολλούς σηματοδοτούσε και το τέλος του κ. Κοφινά από την ελληνική αγορά. Κι αυτό διότι επρόκειτο για τη δεύτερη μέσα σε τρία μόλις χρόνια μεταγραφή του σε μεγάλο όμιλο της Ελλάδας μετά και την αποχώρηση από τη γενική διεύθυνση της «Goody s». Ομως ο κ. Κοφινάς είχε να δώσει τις δικές του απαντήσεις προς όσους τον αμφισβητούσαν. Παιδί της Μεγάλης της Procter & Gamble Σχολής Ο ΕΛΛΗΝΑΣ μάνατζερ ξεκίνησε την καριέρα του στην «Procter & Gamble Ελλάδος», όπου σε διάστημα 10 χρόνων ( ) κατέλαβε διαδοχικά ανώτερες διοικητικές θέσεις στο μάρκετινγκ και στις πωλήσεις. Υπήρξε ένα ακόμη «παιδί» του γκουρού της αγοράς των καταναλωτικών ειδών και νυν προέδρου του ECR Hellas (είναι ο μοναδικός φορέας σύγκλισης λιανεμπορίου - βιομηχανίας) κ. Μιχάλη Φανδρίδη. Εχοντας την εμπειρία της Μεγάλης της Procter & Gamble Σχολής, το 2004 μετακομίζει στην «Goody s», μια εταιρεία που βρισκόταν σε πορεία μετασχηματισμού, και πολύ σύντομα εντάχθηκε στο σχήμα της «Vivartia». Οι αλλεπάλληλες διοικητικές αλλαγές και η επιθυμία της νέ-

13 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Kυριακή 9 Mαΐου 2010 ADI + DASSLER = ADIDAS Tα πρώτα χειροποίητα αθλητικά παπούτσια του 1920 και ο εμφύλιος των δύο αδελφών που γέννησε την ανταγωνίστρια «Puma» Η «Adidas» είναι από εκείνες τις εταιρείες που έχουν την ευχή αλλά και την κατάρα να ξεκινήσουν ως αμιγώς οικογενειακές. Ευχή διότι σύντομα η οικογένεια Dassler ανέδειξε τη δουλειά της λανσάροντας πρωτότυπα αθλητικά είδη, κατάρα επειδή η διχόνοια που φέρνει η επιτυχία οδήγησε στη διάσπασή της και στη δημιουργία δύο ανεξάρτητων επιχειρηματικών σχημάτων: της «Adidas» και της «Puma». Το 1920 ο Adi Dassler ξεκινά την παραγωγή χειροποίητων αθλητικών παπουτσιών στην αποθήκη του σπιτιού του. Το σπίτι δεν διέθετε ούτε καν ηλεκτρικό ρεύμα. Το 1924 ο ίδιος μαζί με τον αδελφό του Rudolf Dassler και άλλα 50 μέλη της οικογένειάς του ιδρύουν την εταιρεία που αρχικά ονομαζόταν «Dassler». Οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Βερολίνου το 1936 δίνουν ώθηση στην εταιρεία, η οποία γίνεται ονομαστή για τα αθλητικά της υποδήματα πριν από τον πόλεμο. Σύντομα όμως οι διαφωνίες των δύο αδελφών θα οδηγήσουν σε διάσπαση και το 1948 ο Rudolf Dassler ξεκινά τη δική του εταιρεία, που σήμερα είναι γνωστή ως «Puma». Μόλις ο Rudolf άφησε το κοινό σχήμα, ο αδελφός του Adi δημιούργησε το διάσημο λογότυπο με τις τρεις λωρίδες, οι οποίες αρχικά δημιουργήθηκαν για να διατηρείται σταθερό το πόδι, αλλά κατέληξαν να είναι το γνωστό σε όλους σχήμα. Το όνομα «Adidas» προήλθε από το όνομα του Adi και την πρώτη συλλαβή του επωνύμου τους. Μια δεύτερη περίοδος μεγάλης επιτυχίας ))) OΤΑΝ ΕΦΥΓΕ ΑΠΟ ΤΗ SPRIDER ΟΙ ΕΧΘΡΟΙ ΤΟΥ ΕΛΕΓΑΝ: «ΗΡΘΕ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ». ΠΟΝΤΑΡΑΝ ΟΜΩΣ ΣΕ ΛΑΘΟΣ ΧΑΡΤΙ για τον όμιλο υπήρξε το Μουντιάλ, το Παγκόσμιο Κύπελλο ποδοσφαίρου του 1954 στη Βέρνη. Τότε η γερμανική ομάδα το κατέκτησε χάρη στα παπούτσια του Dassler. Ο ίδιος ο Adi Dassler βρέθηκε στον τελικό της Βέρνης όπου η Γερμανία κέρδισε την αχτύπητη μέχρι τότε ομάδα της Ουγγαρίας του Φέρεντς Πούσκας. Στο ημίχρονο ο ίδιος κατέβηκε στα αποδυτήρια για να προσαρμόσει τα παπούτσια των παικτών της εθνικής ομάδας της χώρας του στις συνθήκες του εδάφους χρησιμοποιώντας βίδες-καρφιά. Το παπούτσι-πρωταθλητής και ο Μοχάμεντ Αλι Πρόκειται, δηλαδή, για το παπούτσι ποδοσφαίρου που αργότερα ονομάστηκε «παγκόσμιος πρωταθλητής». Από εκεί και πέρα η εταιρεία θα προχωρήσει σε πλήθος καινοτομιών, όπως το ελαφρύτερο παπούτσι στον κόσμο, που παρουσιάστηκε στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο το 1962, τα ειδικά πυγμαχικά παπούτσια του Μοχάμεντ Αλι (φωτογραφία κάτω) κ.ά. Στους Ολυμπιακούς Αγώνες στο Λος Αντζελες, 124 από τα 140 έθνη ανταγωνίζονταν με τη φίρμα της «Αdidas». Στα χρόνια που ακολούθησαν η «Adidas» έγινε συνώνυμη των Ολυμπιακών Αγώνων και ήταν η σημαντικότερη μάρκα, κάνοντας τα παπούτσια της περιζήτητα. Το 1978, ο Adi Dassler πεθαίνει σε ηλικία 78 ετών και η γυναίκα του Kathe αναλαμβάνει την εταιρεία. Εξι χρόνια αργότερα, η Kathe «φεύγει» με τη σειρά της από τη ζωή και τα ηνία αναλαμβάνει ο γιος τους Horst Dassler, του οποίου όμως ο βίος υπήρξε βραχύς - πέθανε σε ηλικία μόλις 51 ετών. Μετά τον θάνατό του, η εταιρεία περνά σε φάση παρακμής και οικονομικών προβλημάτων, οπότε ο γνωστός Γάλλος επιχειρηματίας και πρόεδρος τότε της Μαρσέιγ, Μπερνάρ Ταπί, έρχεται να κάνει μια προσπάθεια για να σώσει την «Adidas». Το 1989 η τελευταία γίνεται εισηγμένη, με την οικογένεια όμως Dassler να διατηρεί μετοχές και πλειοψηφία. Από εκεί και πέρα η πολυεθνική πραγματοποιεί άλματα. Στην πορεία γίνεται συνώνυμο όλων των μεγάλων διοργανώσεων σε ποδόσφαιρο και Ολυμπιακούς Αγώνες ανακτώντας τη δυναμική της. Σχεδόν όλες οι ομάδες που κέρδισαν Παγκόσμια Πρωταθλήματα φορούν τις φανέλες της, ενώ πολύ γρήγορα η εταιρεία θα κάνει σημαντικές εξαγορές - π.χ. η αμερικανική «Salomon» και η εταιρεία αθλητικών ειδών «Reebok». Μάλιστα το 1998 το κοινό σχήμα «Adidas-Salomon» θεωρείται ένα από τα 30 ισχυρότερα στο γερμανικό χρηματιστήριο. ας ηγετικής ομάδας να φέρει τα δικά της στελέχη σύντομα οδηγούν τον κ. Κοφινά εκτός σχήματος, παρά τη βράβευση της αλυσίδας επί των ημερών του από το ΕΒΕΑ. Επρόκειτο για μια μεγάλη ανατροπή στη ζωή του κ. Κοφινά, αν αναλογιστούμε πως ο ίδιος ήταν ένα στέλεχος που είχε μάθει να λειτουργεί με μακρά χρονοδιαγράμματα εργασίας και με την ασφάλεια της πολυετούς συνεργασίας με την εταιρεία-σταθμό της «Procter». Η εταιρεία συμβούλων, η «Sprider» και το comeback ΗΠΙΟΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ, λίγο προτού ασχοληθεί με τη «Sprider» οργάνωσε τη δική του εταιρεία συμβούλων. Ομως η γενναία προσφορά του κ. Σάκη Χατζηιωάννου τον έριξε ξανά στη μάχη της αγοράς - ώσπου κι από εκεί αναγκάστηκε να φύγει πρόωρα. Οι εχθροί του στην αγορά, χαιρέκακα, έλεγαν: «Ηρθε το τέλος του». Οι άνθρωποι όμως που συνηθίζουν να λειτουργούν με το θυμικό και δεν γνώριζαν το πείσμα του κ. Κοφινά πόνταραν σε λάθος χαρτί. Σύντομα ο κ. Κοφινάς βρέθηκε στην εταιρεία-κολοσσό των αθλητικών ειδών, την «Adidas». Εναν όμιλο με ισχυρά πατήματα στη χώρα μας και άμεση σύνδεση με τον αθλητισμό. Μόνο που η πτώση του ολυμπιακού ενθουσιασμού έβρισκε τον όμιλο σε μια πορεία αναζήτησης νέου οράματος και προσανατολισμού. Αυτό ήρθε να δώσει με την παρουσία του ο γνωστός μάνατζερ. Με μια σειρά επιτυχημένων αθλητικών χορηγιών, όπως αυτή της ομάδας μπάσκετ του Παναθηναϊκού ή της ελληνικής ολυμπιακής ομάδας του 2008 και των χειμερινών Oλυμπιακών Αγώνων, η εταιρεία σύντομα έγινε συνώνυμο της χώρας μας σε όλα τα μεγάλα αθλητικά γεγονότα. Βραβείο για το καλύτερο κατάστημα της χρονιάς ΕΠΙΤΥΧΙΕΣ στην Ευρώπη για τον Παναθηναϊκό του Ομπράντοβιτς; Σε πρώτο πλάνο η «Adidas». Νίκες για τις εθνικές ομάδες σε όλα τα αθλήματα; Πάλι η «Adidas» είχε τη συμμετοχή της στο βάθρο των νικητών. Με τρόπο υπεύθυνο και χρησιμοποιώντας τις γνώσεις του στο μάρκετινγκ, ο κ. Κοφινάς σύντομα έδειξε ότι γνωρίζει πώς να τοποθετεί μια εταιρεία στο επίκεντρο των εξελίξεων και να την κάνει να κερδίζει μερίδια. Μεγάλη επίσης βαρύτητα έδωσαν ο ίδιος και οι συνεργάτες του στην καλύτερη τοποθέτηση του δικτύου καταστημάτων της εταιρείας στην αγορά. Ολα αυτά σε μια περίοδο κατά την οποία η ΝΙΚΕ, ο μεγάλος ανταγωνιστής της «Adidas», έδινε παράλληλα μεγάλη μάχη και επένδυε σημαντικά ποσά στο να κάνει τα αθλητικά της παπούτσια συνώνυμα της μόδας και της καθημερινότητας των Ελλήνων, ακόμα και εκτός αθλητισμού. Επιστέγασμα αυτών των προσπαθειών ήταν η βράβευση του κ. Κοφινά στα βραβεία ελληνικού λιανεμπορίου για το 2009 για το καλύτερο κατάστημα της χρονιάς. Βέβαια το σημαντικότερο βραβείο για τον ίδιο ήταν όταν η «Adidas» κέρδισε ακόμα μεγαλύτερα μερίδια αγοράς στη χώρα μας. Ενα κέρδος το οποίο δεν άφησε αναξιοποίητο η διεθνής ηγεσία της πολυεθνικής, αναδεικνύοντας άμεσα τον Ελληνα συνεργάτη της σε leader 10 θυγατρικών της στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

14 14 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010» ΤΟ ΑΕΡΙΟ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Tα πρόσωπα-κλειδιά στην επένδυση των Αράβων στον Αστακό ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΑΚΗ Το σχέδιο της «Qatar Petroleum» προβλέπει την κατασκευή αποθηκευτικών χώρων για τόνους LPG, καθώς και εργοστασίου παραγωγής ηλεκτρισμού μεγαβάτ -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema gr ΕΝΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩ- ΝΙΟΛΟΓΟΣ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ο κ. Γιάννης Αντωνιάδης-Σπορίδης με την εταιρεία συμβούλων στον τομέα της ενέργειας «Rosebud», γερμανικών και αμερικανικών συμφερόντων, έχει ιδρύσει κοινή εταιρεία, στην οποία συμμετέχει και ένα πολύ πιο οικείο σε εμάς πρόσωπο, υπό την έννοια ότι είναι συχνές οι τηλεοπτικές του παρουσίες. Ο λόγος για τον 57χρονο επικοινωνιολόγο κ. Γιώργο Σεφερτζή, ο οποίος έχει διατελέσει παλαιότερα και γενικός γραμματέας Νέας Γενιάς, ενώ έχει ασχοληθεί και με το Χρηματιστήριο την περίοδο της απογείωσής του στα Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ του Κατάρ κ. Αμπντουλάχ Μπιν Χαμάντ Αλ Ατιγιάχ και δεξιά ο υπουργός Επικρατείας κ. Χάρης Παμπούκης > Οι Αραβες είναι από τους μεγαλύτερους «παίκτες» παγκοσμίως στο LNG. Πουλάνε παντού υγροποιημένο αέριο, αλλά έχουν δυσκολία να διαθέσουν το LPG, καθώς στη Δύση η χρήση του αποφεύγεται για την παραγωγή ηλεκτρισμού που τραβά μεγάλες ποσότητες, ενώ είναι συνήθης στο μαγείρεμα και στη θέρμανση Ο επικοινωνιολόγος κ. Γιώργος Σεφερτζής τέλη των 90s. Ο κ. Σεφερτζής έχει διατελέσει κατά καιρούς επικοινωνιακός και πολιτικός σύμβουλος Ο αείμνηστος ιδρυτής της CCC, Χασίμπ Σαμπάχ του ίδιου του κ. Γιώργου Παπανδρέου αλλά και άλλων στελεχών του ΠΑΣΟΚ, ενώ πληροφορίες τον Ηταν στις 7 Μαρτίου, Κυριακή, όταν μέσα σε μία απίστευτα αρνητική συγκυρία για τη χώρα μας, με τον πρωθυπουργό να αναζητεί αγωνιωδώς και, τις περισσότερες φορές, επί ματαίω διεθνή στηρίγματα, από το γραφείο του υπουργού Επικρατείας κ. Χάρη Παμπούκη ανακοινωνόταν η συμφωνία για μία επένδυση-μαμούθ, ύψους 3 δισ. ευρώ, από το Κατάρ στον Αστακό Αιτωλοακαρνανίας. Αυτή περιλαμβάνει σταθμό υποδοχής υγροποιημένου αερίου (LNG) και σύνδεσή του με αγωγούς φυσικού αερίου, εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρισμού, αξιοποίηση βιομάζας (άλγης που δημιουργείται από τη δέσμευση των εκπεμπόμενων ρύπων) για την ηλεκτροπαραγωγή και εξαγωγή ηλεκτρισμού μέσω του υποβρύχιου καλωδίου που μας συνδέει με την Ιταλία. Και, πάνω από όλα, κάπου θέσεις εργασίας στην περιοχή - αν και κάποια τοπικά blogs ήδη γκρινιάζουν για το ότι τελικά αυτές είναι πολύ λιγότερες Η ανακοίνωση, πάντως, αποτελούσε μία ανάσα στην πίεση, ένα φως στην άκρη του τούνελ, ωστόσο τα ντεσού που φέρνει για αυτήν στο προσκήνιο η δημοσιογραφική έρευνα του «business stories» είναι πολλά και ενδιαφέροντα... Η ιταλική ενεργειακή εταιρεία «Edison» έχει ήδη δύο εργοστάσια παραγωγής ηλεκτρισμού στη χώρα μας, στη Θεσσαλονίκη και στη Θίσβη, ενώ πουλά και ρεύμα σε εμπορικούς καταναλωτές. Οι Ιταλοί συνεργάζονται με τα «Ελληνικά Πετρέλαια» και με την «Ελληνική Τεχνοδομική» στην Ελλάδα, αλλά και με την «Qatar Petroleum» στο μεγάλο σχέδιο «Adria», που προβλέπει την κατασκευή ενός σταθμού LNG στην Αδριατική. Πριν από λίγες ημέρες, ο επικεφαλής της «Edison» κ. Ουμπέρτο Κουαντρίνο βρέθηκε στην Ελλάδα και σε συνάντηση που είχε με δημοσιογράφους επισήμανε ότι το σχέδιο των Καταριανών στον Αστακό δεν αφορά μόνο το LNG, αλλά και το LPG, το οποίο είναι «υγροποιημένο» πετρέλαιο! τόνοι πετρέλαιο και μεγαβάτ ρεύμα! Οι Αραβες είναι από τους ισχυρότερους «παίκτες» παγκοσμίως στο LNG. Πουλάνε παντού υγροποιημένο αέριο, αλλά έχουν δυσκολία να διαθέσουν το LPG, καθώς στη Δύση η χρήση του αποφεύγεται για την παραγωγή ηλεκτρισμού που τραβά μεγάλες ποσότητες, ενώ είναι συνήθης στο μαγείρεμα και στη θέρμανση. Η αποφυγή του σχετίζεται όχι τόσο με την περιβαλλοντική διάσταση -εκπέμπει λίγο περισσότερους ρύπους από το φυσικό αέριο- όσο με την επικινδυνότητά του σε περιπτώσεις ατυχημάτων. Μόλις τον περασμένο Ιούνιο ήταν που στην Τοσκάνη, από έκρηξη βαγονιού σε τρένο που μετέφερε LPG, σκοτώθηκαν 15 άνθρωποι και τραυματίστηκαν άλλοι 25, καθώς προκλήθηκαν ακόμη και καταρρεύσεις γειτονικών κτιρίων. Οι εξελίξεις επιβεβαίωσαν τον Ιταλό επιχειρηματία και τη Δευτέρα στην Αθήνα, παρουσία του πρωθυπουργού κ. Γιώργου Παπανδρέου και του σεΐχη κ. Χαμάντ Μπιν Τζάσεμ Μπιν Τζαμπρ Αλ Θάνι, υπεγράφη το σχετικό μνημόνιο ανάμεσα στον υφυπουργό Εξωτερικών κ. Σπύρο Κουβέλη και τον υπουργό Επικρατείας για την Ενέργεια και τη Βιομηχανία του Κατάρ κ. Μοχάμεντ Σαλέχ Αλ Σάντα, στο οποίο, αντίθετα με την αρχική κυβερνητική ανακοίνωση, αναφερόταν ότι «θα δημιουργηθεί σταθμός επαναεριοποίησης και αποθήκευσης του υγροποιημένου πετρελαϊκού αερίου δυναμικότητας 7 δισ. κυβικών μέτρων». Το γεγονός ότι μία κατεξοχήν ενεργειακή συμφωνία δεν έφερε, τελικώς, την υπογραφή της κυρίας Τίνας Μπιρμπίλη -η υπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής υπέγραψε ένα γενικότερο μνημόνιο με τον ομόλογό της- έδωσε αφορμές για σχόλια περί διαφοροποίησής της από το σχέδιο, γιατί αυτό δεν έχει, τελικώς, την περιβαλλοντική διά σταση που αναμενόταν αλλά και γιατί ο ενεργειακός τομέας διαχρονικά υποστηρίζει την κατασκευή σταθμού LNG στη Βόρεια Ελλάδα, ούτως ώστε να είναι ευκολότερη η σύνδεσή του με τους διεθνείς αγωγούς φυσικού αερίου, όπως είναι ο ITGI και ο South Stream, που θα περάσουν από τη χώρα μας. Στον Αστακό Αιτωλοακαρνανίας, βέβαια, έχουμε να κάνουμε με μια βιομηχανική περιοχή και το σχέδιο της «Qatar Petroleum» μαθαίνουμε ότι προβλέπει, πέραν των άλλων, την κατασκευή αποθηκευτικών χώρων για τόνους LPG, καθώς και εργοστασίου παραγωγής ηλεκτρισμού μεγαβάτ (υπερδιπλάσιο από τις μονάδες φυσικού αερίου), που θα λειτουργεί με LPG. Κυριολεκτικά, διαστάσεις-μαμούθ. Το δε παραγόμενο ηλεκτρικό ρεύμα θα διοχετεύεται κατά 70% στο ιταλικό δίκτυο και κατά 30% στο ελληνικό δίκτυο του Αχελώου. θέλουν τώρα να συνεργάζεται και με τον νομάρχη Πειραιά κ. Γιάννη Μίχα. Πώς σχετίζονται όλα αυτά τα πρόσωπα με την επένδυση των 3 δισ. ευρώ του Κατάρ; Μα στο σχήμα που θα ενεργοποιηθεί για την ολοκλήρωσή της, εκτός της «Qatar Petroleum» μετέχει και η εταιρεία «Rosebud» ως συμβουλευτική! Τέλος (;), το κατασκευαστικό κομμάτι ανήκει στον παλαιστινιακών συμφερόντων επιχειρηματικό όμιλο CCC, ο οποίος εδρεύει στο Μαρούσι και έχει ιδρυθεί από τον αξέχαστο χριστιανό Αραβα Χασίμπ Σαμπάχ, ο οποίος πέθανε σε ηλικία 90 ετών τον Ιανουάριο, αφήνοντας στα παιδιά του την εταιρεία αλλά και την κληρονομιά της μακράς δράσης του για την ειρήνευση στην Παλαιστίνη. Οι Ιταλοί μπορεί, τελικώς, να εμπλακούν στο σχέδιο, ίσως αγοράζοντας το ρεύμα που θα φτάνει στη χώρα τους υποβρυχίως. Ωστόσο, τα πρόσωπακλειδιά στην υπόθεση είναι αλλού, με πρώτο και καλύτερο, βεβαίως, τον επικεφαλής της «Qatar Petroleum» και αντιπρόεδρο της κυβέρνησης κ. Αμπντουλάχ Μπιν Χαμάντ Αλ Ατιγιάχ. Ο Αραβας αξιωματούχος, φυσικά, είναι στο προσκήνιο εκ των πραγμάτων. Ωστόσο, η αλυσίδα των άγνωστων πρωταγωνιστών είναι μεγάλη και πηγαίνει, χρονικά, αρκετά πίσω. Ακόμη και στις κυβερνητικές θητείες του κ. Ακη Τσοχατζόπουλου, όταν εκείνος στις αρχές της δεκαετίας του 2000 είχε διατελέσει και υπουργός Ανάπτυξης, έχοντας τότε υπό την ευθύνη του και τον τομέα της Ενέργειας. Σε όσους παρακολουθούσαν, λοιπόν, τότε τις ενεργειακές εξελίξεις, ήταν γνωστό ότι πολύ καλή πρόσβαση στο υπουργείο είχαν οι κ. Γιώργος Καλαβρουζιώτης και Γιάννης Αντωνιάδης- Σπορίδης, οι οποίοι ενδιαφέρονταν για την κατασκευή αιολικών πάρκων κυρίως στην Αρκαδία, μέσω offshore εταιρείας που διατηρούσαν στην Κύπρο. Η υπόθεση «Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας» δεν ήταν τόσο δημοφιλής τότε, ούτε και τόσο ελκυστικές οι τιμές για την παραγόμενη ενέργεια ηλεκτρισμού, αν και το εμπόριο αδειών παραγωγής που κυριολεκτικά άνθιζε έφερνε καλά λεφτά. Τα σχέδια των κυρίων Καλαβρουζιώτη - Αντωνιάδη στην αιολική ενέργεια δεν φαίνεται ότι προχώρησαν, τουλάχιστον σε βαθμό ώστε να κάνουν αισθητή την παρουσία τους. Ομως ο κ. Αντωνιάδης είναι παρών στο σχέδιο του Κατάρ!

15 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 15 Κυριακή 9 Μαΐου 2010 ΛΑΤΟΜΕΙΑ Οι δορυφόροι κατέγραψαν εικόνες-σοκ Παρανομίες, αυθαιρεσίες και οικολογική καταστροφή - Με εγκύκλιό του το υπουργείο Περιβάλλοντος ζητάει από τους αρμόδιους φορείς ακριβή καταγραφή και χαρτογράφηση των 300 διάσπαρτων μονάδων -ΤΟΥ ΣΩΤΗΡΗ ΧΙΩΤΑΚΗ chiotakis@protothema.gr Μια εικόνα (που σαφώς την ύπαρξή της «υποπτεύεται» το σύνολο της κοινωνίας) για τις πληγές που ανοίγουν, χωρίς να κλείνουν, τα διάσπαρτα ανά τη χώρα λατομεία δίνει σειρά φωτογραφιών από δορυφόρο που έχει στη διάθεσή του το υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής. Κοινή παράμετρος αποτελεί το ότι η λατομική δραστηριότητα, η οποία ασκείται σε περισσότερους από 300 χώρους σε όλη την Ελλάδα, έχει καταλάβει σαφώς μεγαλύτερο τμήμα γης από αυτό για το οποίο είχαν δοθεί άδειες, πληγώνοντας ανεπανόρθωτα τα βουνά. Και καθώς αυτή την περίοδο εκτιμάται ότι λήγουν αρκετές άδειες λειτουργίας λατομείων, το υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής προχωρεί στην αναλυτική καταγραφή των λειτουργούντων λατομείων αδρανών υλικών σε όλη τη χώρα, με στόχο να διαπιστωθεί η νομιμότητά τους και να προχωρήσουν οι απαιτούμενες ενέργειες αποκατάστασης στον χώρο. Συγκεκριμένα, με έγγραφο που απέστειλε προς όλες τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και Περιφέρειες του κράτους ο υφυπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Γιάννης Μανιάτης ζητεί πλήρη καταγραφή από τους καθ ύλην αρμοδίους, δηλαδή από τις Περιφέρειες (για τα δημόσια λατομεία) και τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις (για τα δημοτικά, κοινοτικά και ιδιωτικά λατομεία αδρανών υλικών). Ειδικότερα, η Διεύθυνση Λατομείων Μαρμάρων και Αδρανών Υλικών της ΠΛΗΡΗ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ των λατομείων της χώρας ζητάει με έγγραφό του προς τις Nομαρχίες και Περιφέρειες της χώρας ο υφυπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Γιάννης Μανιάτης Γενικής Γραμματείας Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, αφού μελέτησε τα προβλήματα που διαπιστώνονται, απέστειλε σε όλες τις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και τις Περιφέρειες ειδικά διαμορφωμένα έντυπα προκειμένου να συγκεντρωθούν ανά κατηγορία επικαιροποιημένα στοιχεία για τα λειτουργούντα λατομεία αδρανών υλικών. Στόχος της καταγραφής είναι η επίλυση του προβλήματος με άμεσες αλλά και μεσοπρόθεσμες νομοθετικές παρεμβάσεις, καθώς και η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος λατομείων αδρανών υλικών της χώρας με βάση το οποίο μπορεί να ασκείται η αντίστοιχη εθνική πολιτική, να παρακολουθείται η πορεία εξέλιξης των εργασιών και να διασφαλίζονται οι απαραίτητοι περιβαλλοντικοί όροι λειτουργίας και αποκατάστασης του φυσικού περιβάλλοντος. Λήγουν άδειες Η ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ καταγραφής συμπίπτει χρονικά με την ολοκλήρωση της λειτουργίας πολλών λατομείων επί τριακονταετία σε διάφορες περιοχές της χώρας και την ανάγκη συνολικής αντιμετώπισης του προβλήματος, που άρχισε να δη μιουργείται από το 2007 με τη λήξη των πρώτων αδειών, ενώ αποσκοπεί στην αποτύπωση: Του χρονικού ορίζοντα λήξης των αδειών εκμε- > Οι περισσότερες μονάδες έχουν καταλάβει σαφώς μεγαλύτερο τμήμα γης από αυτό για το οποίο είχαν αδειοδοτηθεί τάλλευσης ή των συμβάσεων μίσθωσης των λειτουργούντων λατομείων αδρανών υλικών. Της τήρησης των όρων των εγκεκριμένων περιβαλλοντικών μελετών. Της τήρησης των όρων των ειδικών μελετών αποκατάστασης, Του ποσοστού υλοποίησης της προβλεπόμενης αποκατάστασης. Των διαπιστώσεων από τυχόν διενέργεια αυτοψιών για τον έλεγχο των ανωτέρω (τήρηση των όρων των περιβαλλοντικών μελετών, τήρηση των όρων των ειδικών μελετών αποκατάστασης, υλοποίηση αποκατάστασης). Του πλήθους των περιπτώσεων όπου έγινε κατάπτωση των εγγυητικών επιστολών και του ύψους αυτών κ.ά. Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχει στη διάθεσή της η Γενική Γραμματεία Ενέργειας & Κλιματικής Αλλαγής, ο αριθμός των νομίμως λειτουργούντων λατομείων αδρανών υλικών είναι κατά προσέγγιση μεγαλύτερος των τριακοσίων. Αυτά εμπίπτουν σε μία από τις παρακάτω κατηγορίες: 1. Λατομεία αδρανών υλικών που λειτουργούν με βάση τις διατάξεις του Ν.1428/1984 και του Ν.2115/1993. Ο χρονικός ορίζοντας λειτουργίας τους είναι η τριακονταετία. Οι εκμεταλλευτές αυτών των λατομείων οφείλουν να αποκαθιστούν τον λατομικό χώρο παράλληλα με την εκμετάλλευσή του σύμφωνα με τους όρους της εγκεκριμένης περιβαλλοντικής μελέτης. 2. Λατομεία που λειτουργούν με σκοπό την αποκατάσταση του περιβάλλοντος. Τέτοιου είδους είναι: 2.1) Τα λατομεία αδρανών υλικών που υπήχθησαν στις διατάξεις του άρθρου 7 του Ν.2837/2000 σύμφωνα με ειδική μελέτη αποκατάστασης. 2.2) Τα δημόσια λατομεία αδρανών υλικών που ενώ κατά την έναρξη ισχύος του Ν.1428/1984 λειτουργούσαν με σύμβαση μίσθωσης ή άδεια εκμετάλλευσης, κατά την έναρξη ισχύος του Ν.2115/1993 δεν διέθεταν πλέον άδεια και μετά την έγκριση της ειδικής μελέτης παρατάθηκε η λειτουργία τους με σκοπό την αποκατάσταση του περιβάλλοντος (πολύ μικρός αριθμός). Επιπλέον, σε λειτουργία βρίσκονται και λατομεία αδρανών υλικών που είναι αναγκαία για την εκτέλεση εθνικού, διανομαρχιακού ή εθνικής σημασίας δημόσιου έργου. Και γι αυτή την κατηγορία ισχύουν οι περιορισμοί και οι απαγορεύσεις που προκύπτουν από τη λατομική νομοθεσία, πλην όμως η λειτουργία τους είναι χρονικά περιορισμένη διότι είναι συνυφασμένη με την εκτέλεση του δημόσιου έργου.

16 n ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ n ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Ο Κωτσόβολος έφερε την πρώτη 3D τηλεόραση στην Ελλάδα (με 37 ευρώ τον μήνα)! Αποκλειστικά και μόνο στoν Κωτσόβολο οι καταναλωτές μπορούν να έρθουν και να δουν από κοντά ολοκαίνουριες ultra slim τηλεοράσεις με τη δυνατότητα να μετατρέπουν οποιοδήποτε τηλεοπτικό σήμα σε τρισδιάστατη εικόνα. Αρκεί να επισκεφτούν ένα από τα καταστήματα της αλυσίδας και το προσωπικό θα τους ενημερώσει για όλα όσα πρέπει να γνωρίζουν σχετικά με τις 3D τηλεοράσεις, καθώς και να αποκτήσουν τη δική τους σε απίστευτα χαμηλή τιμή, ώστε να απολαμβάνουν τα αγαπημένα τους προγράμματα σε νέα διάσταση! Η 3D LED τηλεόραση 40 ιντσών της Samsung διατίθεται ήδη αποκλειστικά στην αλυσίδα καταστημάτων της Κωτσόβολος μόνο με 37 ευρώ τον μήνα ώστε να ζήσουν όλοι την υπέρτατη εμπειρία του 3D. 16 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 Η MAJAR έφερε τον «αποκωδικοποιητή τσέπης» της Neotion H MAJAR - Αφοί Ματζαρίδη ΑΒΕΤΕ, αποκλειστικός αντιπρόσωπος της NEOTION S.A. για Ελλάδα, Κύπρο και Βαλκάνια, παρουσιάζει το νέο POCKET FTA+ που διαθέτει τον καινοτόμο επεξεργαστή της εταιρείας NP4+, παρέχοντας ακόμη μεγαλύτερη και πιο διευρυμένη συμβατότητα με τις LCD & Plasma τηλεοράσεις της αγοράς. Αν η τηλεόραση διαθέτει ενσωματωμένο ψηφιακό δέκτη DVB-T MPEG-2 και θύρα CI, η νέα NEOTION Pocket FTA NP4+ αποτελεί μια ολοκληρωμένη λύση αποκωδικοποιητή για το σήμα MPEG-4 AVC H.264. Με μια εύκολη, απλή και φιλική Plug-n-Play προς τον χρήστη διαδικασία εγκατάστασης, η τηλεόραση αποκτά πρόσβαση σε κανάλια MPEG-4 χωρίς επιπρόσθετο εξωτερικό αποκωδικοποιητή ή καλώδια, ενώ όλες οι λειτουργίες συνεχίζουν να γίνονται από το τηλεχειριστήριο της TV. Το NEOTION Pocket FTA NP4+ διατίθεται σε συσκευασία Blister και με 2 χρόνια εγγύηση. Σχετική λίστα συμβατότητας στο Κουζίνα από την αρχή (με NEOSET) Η κουζίνα δεν είναι ένας δεύτερος, απλός χώρος του σπιτιού. Είναι ένα ολόκληρο βασίλειο Δύο νέα καταστήματα Ανδρεάδης Homestores έρχονται να προστεθούν στη μεγάλη αλυσίδα των 32 ομώνυμων καταστημάτων με είδη σπιτιού. Στις 30 Mαρτίου το πρώτο νέο κατάστημα Ανδρεάδης Homestores, εκτάσεως 700 τ.μ., ξεκίνησε τη λειτουργία του επί της λεωφόρου Βουλιαγμένης 152 στην περιοχή της Γλυφάδας ενώ το δεύτερο, τ.μ., ανοίγει τις πόρτες του τον Μάιο στην Αγία Παρασκευή, στη λεωφόρο Μεσογείων 412. «Αόρατα» ακουστικά βαρηκοΐας Δεν ακούτε καλά; Δεν υπάρχει λόγος να ντρέπεστε κυκλοφορώντας με ένα ακουστικό που προδίδει το πρόβλημά σας. Η Akoustica έφερε το θαύμα της Medica Οtricon Δανίας: τα νέα σούπερ μικροσκοπικά ακουστικά που πλέον εφαρμόζονται σε 9 στους 10 ανθρώπους με δυσκολία ακοής. Εκτός από απόλυτη διακριτικότητα προσφέρουν ήχο κρυστάλλινο, μπορεί να τα φοράει κάποιος πολλές ώρες την ημέρα χωρίς να κουράζουν, είναι απλά και εύκολα στη χρήση τους. Kαλέστε χωρίς χρέωση στο για να μάθετε όλες τις λεπτομέρειες για τα νέα ακουστικά. Οσοι επιθυμούν θα μπορέσουν να δοκιμάσουν ακουστικά της Oticon Δανίας δωρεάν και χωρίς καμία υποχρέωση. ποιότητας ζωής στην υπηρεσία της καθημερινότητας. Και δεν είναι ανάγκη να προβληματιζόμαστε αν θα την ανακαινίσουμε ξοδεύοντας μια ολόκληρη περιουσία. Η NEOSET ΚΟΥΖΙΝΑ με τρία βήματα μας λύνει τα χέρια. Εμπειροι διακοσμητές παίρνουν μέτρα επί τόπου, σχεδιάζουν τη νέα σας κουζίνα ακριβώς για τον χώρο σας και σας δίνουν μια ολοκληρωμένη προσφορά. Εξειδικευμένο συνεργείο αποξηλώνει και απομακρύνει την παλιά κουζίνα σας σε ασφαλές μέρος, χωρίς επιπλέον χρέωση. Το ίδιο συνεργείο την τοποθετεί με ακρίβεια. Και όλα αυτά μπορούν να γίνουν με έναν ευέλικτο τρόπο χρηματοδότησης NEOSET με το πρόγραμμα 18 άτοκων δόσεων. Περισσότερες πληροφορίες στο τηλέφωνο ή στην ηλεκτρονική διεύθυνση Aνδρεάδης Homestores σε Γλυφάδα και Αγία Παρασκευή Στα νέα κατάστημα Ανδρεάδης Homestores οι καταναλωτές μπορούν να βρουν τις καλύτερες ιδέες και προτάσεις για έπιπλα εσωτερικού και εξωτερικού χώρου, διακοσμητικά, λευκά είδη, είδη για την κουζίνα και το μπάνιο, την κρεβατοκάμαρα, καθώς και για κάθε χώρο του σπιτιού. Το άνοιγμα των δύο νέων «σπιτιών» Ανδρεάδης Homestores επισφραγίζεται με ένα ζεστό καλωσόρισμα με χαμηλές τιμές, χωρίς εκπτώσεις στην ποιότητα. H ΓΕΡΜΑΝΟΣ και είσαι μέσα (στο LG Mini) Για όσους επιδιώκουν την κυριαρχία του design στην καθημερινότητά τους, πρώτος ο ΓΕΡΜΑΝΟΣ φέρνει το πρωτοποριακό LG Mini, ένα από τα πιο κομψά κινητά της αγοράς. To νέο LG Mini χαρακτηρίζεται από μοναδικό design, καθώς είναι το μικρότερο και λεπτότερο full touch screen κινητό με LCD οθόνη 3,2 ιντσών. Διαθέτει φιλικές προς τον χρήστη εφαρμογές, με εξελιγμένες λειτουργίες για εύκολη πλοήγηση στο Internet, άμεση πρόσβαση σε δημοφιλείς υπηρεσίες (facebook, Twitter), κάμερα 5 Megapixel και WiFi. Το LG Mini διατίθεται δωρεάν με κάθε σύνδεση στα προγράμματα συμβολαίου COSMOTE ΑΠΕΡΙΟΡΙΣΤΑ (με πάγιο από 45 ευρώ και άνω) στο Δίκτυο Καταστημάτων ΓΕΡΜΑΝΟΣ. ΕΚΘΕΣΗ «ΕΞΟΧΙΚΟ ΣΠΙΤΙ & ΚΗΠΟΣ» Ιδέες, λύσεις, ευκαιρίες εδώ ανθούν! Από 8 έως 16 Μαΐου στο Ανατολικό Αεροδρόμιο Ελληνικού Τι μπορεί να χρειάζεται ένα εξοχικό; Επιπλα, έπιπλα κήπου και βεράντας, φωτιστικά για το υπνοδωμάτιο, το καθιστικό, την τραπεζαρία, την κουζίνα, το μπάνιο, κουρτίνες, ριχτάρια, υφάσματα επίπλωσης, λευκά είδη, ηλεκτρικές συσκευές, σερβίτσια, ψύξη - θέρμανση, τεχνητά άνθη - φυτά, κρύσταλλα, πορσελάνες, κάδρα - πίνακες ζωγραφικής, μικροαντικείμενα, κάγκελα, γκαραζόπορτες, πισίνες, σιντριβάνια, εργαλεία, είδη κηπουρικής Οποιος ζαλίζεται και μόνο στην ιδέα να τα ψάξει όλα αυτά το καθένα χωριστά έχει λύση: μια επίσκεψη στην έκθεση «Εξοχικό σπίτι & κήπος». Αμέτρητες προτάσεις για όλα τα γούστα από συμβατικά έως ethnic, minimal, natural. Η έκθεση θα λειτουργεί έως τις 16 Μαΐου στο (πρώην) Ανατολικό Αεροδρόμιο (από λεωφόρο Βουλιαγμένης) στο Ελληνικό (ώρες λειτουργίας: 5 μ.μ μ.μ. από Δευτέρα έως Παρασκευή, π.μ μ.μ. το Σαββατοκύριακο). Περισσότερες πληροφορίες στο

17 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories 17 Κυριακή 9 Μαΐου ,58 (-0,23%) 82,83 (+0,47%) ,19 (-0,02%) 89,15 (+1,22%) 82,31 (-0,36%) 78,88 (-1,36%) Σε ευθεία σύνδεση με τις εντονότατες πιέσεις που δέχτηκαν οι περισσότερες διεθνείς χρηματαγορές τις προηγούμενες ημέρες κινήθηκε και η διεθνής αγορά ενέργειας. Με τα συμβόλαια του αργού να ξεκινούν μεν την εβδομάδα με μικτές τάσεις και ελαφρά πτώση, κυρίως επειδή το ενεργειακό μπλοκ συνέχισε να επηρεάζεται από την περιβαλλοντική και ενεργειακή τραγωδία στις ακτές των ΗΠΑ και στην ευρύτερη περιοχή του κόλπου του Μεξικού (βύθιση πλατφόρμας της ΒΡ), η συνέχεια ήταν ακόμα πιο δραματική, αφού η κατακρήμνιση του ευρώ, το μίνι-κραχ σε μεγάλα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια, οι εκτός ελέγχου εξελίξεις και η τραγωδία στην Αθήνα, αλλά και η νευρικότητα των επενδυτών έφεραν μια εντυπωσιακή υποχώρηση των τιμών κατά 3 και 4 δολάρια ημερησίως (Τρίτη και Τετάρτη). Εξάλλου, το εκρηκτικό κοκτέιλ ήρθε να προστεθεί και η ανακοίνωση αύξησης των στρατηγικών αποθεμάτων, και την Πέμπτη οι διεθνείς τιμές των ενεργειακών προϊόντων βρίσκονταν κατά πολύ χαμηλότερα από τη Δευτέρα... ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ 6/5/10 /$ 1,2727-1,52% ,12-0,54% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ 119,34 93,77 0,8430 / -2,71% $/ -1,20% / -1,42% ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES 30 ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,29-0,91% ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ 1.678,42-8,2% ΛΟΝΔΙΝΟ FTSE ,93-1,28% 3.636,03-1,44%» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ECB/ΕΛΛΑΔΑ 1,00% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 0,5% Euribor 3 μηνών 0,65400%»Χρυσή λίρα ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 208,15 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 208,15 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 208,15 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 248, ,45-0,81% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ ,40 1,21% ΖΥΡΙΧΗ SMI ,25 (+1,74%) ,49-0,62% 1.185,00 (+0,49%) 1.165,00 (-1,69%) ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,78-7,25% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,54-2,10% stocks» ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ Α.Ε. 0,18 0,48-62,5% QUALITY AND RELIABILITY ΑΒΕΕ 0,12 0,18-33,3% EPSILON NET SA 1,19 1,70-30,0% AUDIO VISUAL 0,42 0,58-27,6% ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ 1,00 1,29-22,5% ΔΟΥΡΟΣ 0,81 1,04-22,1% ΕΛΦΙΚΟ 0,54 0,69-21,7% ΠΕΡΣΕΥΣ 0,28 0,35-20,0% DIONIC AEBE 0,21 0,26-19,2% ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ ΑΒΕΕ 0,17 0,21-19,0% ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 6/5 29/4 ΙΛΥΔΑ 0,65 0,47 38,3% PAPERPACK - ΤΣΟΥΚΑΡΙΔΗΣ Ι. ΑΒΕΕ 0,20 0,16 25,0% ΣΙΔΜΑ 0,95 0,76 25,0% ΑΡΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ Α.Ε. 0,67 0,55 21,8% VELL GROUP Α.Ε. 0,71 0,59 20,3% ΤΕΞΑΠΡΕΤ 0,12 0,10 20,0% FASHION BOX ΕΛΛΑΣ 1,44 1,24 16,1% MERMEREN KOMBINAT A.D. PRILEP 4,60 4,06 13,3% EΙΚΟΝΑ ΗΧΟΣ 0,18 0,16 12,5% COMPUCON 0,09 0,08 12,5% Αρνητικές αποδόσεις και αυξημένες εκροές κεφαλαίων σημείωσαν στο σύνολό τους οι επιμέρους κατηγορίες της ελληνικής αγοράς Α/Κ, τη χρονική περίοδο 22 έως 29 Απριλίου. Το συνολικό ενεργητικό, υποχωρώντας κατά 2,61%, διαμορφώθηκε στα 9,03 δισ. ευρώ, έπειτα από εξαγορές μεριδίων ύψους 121,99 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, στα funds of funds, το ενεργητικό σημείωσε πτώση κατά 1,11%, στα 816,41 εκατ. ευρώ, ενώ οι απώλειες σε μερίδια ανήλθαν στα 5,47 εκατ. ευρώ. Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα 6/5 29/4» Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΕΛΒΕΤΙΚΟ $/ ΦΡΑΓΚΟ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX 1,1104 0,18% ΔΕΙΚΤEΣ TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- ΒΟΛΗ 6/5/ /4/ , ,29 Γενικός Χ.Α. -8,2% 823,13 903,38 FTSE/ASE 20-8,9% 1.850, ,09 FTSE/ASE 40-8,4% 302,14 322,78 FTSE/ASE 80-6,4% 1.854, ,36 FTSE/ASE 140-8,8% 2.173, ,85 FTSE/ATHEX International -8,8% 2.914, ,47 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -0,2% 5.871, ,52 FTSE/Χ.Α. Χημικών -6,5% 2.122, ,27 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -11,5% 2.739, ,59 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών -4,5% 3.195, ,47 FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών 0,0% 6.192, ,01 FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -11,6% 2.951, ,40 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προιόντων -8,8% 2.482, ,53 FTSE/Χ.Α. Υγείας -15,4% 2.064, ,10 FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -9,3% 1.978, ,34 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενημέρωσης -6,3% 2.294, ,61 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -13,7% 2.284, ,86 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 1,1% 3.624, ,59 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας 8,0% 1.706, ,68 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -11,6% 1.647, ,23 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών -2,2% 2.666, ,53 FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών -8,9% 827,96 876,92 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -5,6%»»Ξένο συνάλλαγμα FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 06/05/ ΤΙΜΗ ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,2924 1, ,27301 ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ 7,4427 7, ,33106 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8551 0, ,84227 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ 9,6419 9, ,49727 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 122, , ,8201 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,4325 1, ,41101 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 7,8165 7, ,69925 ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ 1,3280 1, ,30808 ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,4250 1, , ΜΑΪΟΥ 2010 ΔΙΑΦΟΡΑ από 29/4/10»FTSE-20 1 ΔΕΗ 11,4% 2 Ελληνικά Χρηματιστήρια 3,2% 3 ΒΙΟΧΑΛΚΟ 2,4% 4 OTE 1,1% 5 Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο 0,0%»FTSE-40 1 Frigoglass 1,9% 2 Σαράντης 1,8% 3 Πλαίσιο Computers 1,0% 4 ΟΛΘ -0,8% 5 ΕΥΑΘ -1,6%»FTSE-80 1 Ιλυδα 38,3% 2 Σιδηρεμπορική Μακεδονίας 25,0% 3 Fashion Box Ελλάς 16,1% 4 Σφακιανάκης 6,8% 5 ΧΑΪΔΕΜΕΝΟΣ 5,5%»FTSE Ιλυδα 38,3% 2 Σιδηρεμπορική Μακεδονίας 25,0% 3 Fashion Box Ελλάς 16,1% 4 ΔΕΗ 11,4% 5 Σφακιανάκης 6,8% Χ.Α.: Τρεκλίζει στα πόδια του Αρνητικό το κλίμα στο ευρώ -ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Σαν τους ποδοσφαιριστές που δεν μπορούν να σταθούν στα πόδια τους μοιάζει η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά. Ετσι, αρκεί μια αρνητική εξέλιξη για να φέρει την αγορά εκεί όπου ήθελαν ακόμη και λίγα εγχώρια ελληνικά σχήματα. Το ζήτημα λοιπόν δεν είναι να πέσει κατά 15% σε χαμηλότερα επίπεδα, αλλά αν αντέχουν οι επενδυτές να γράψουν τις ζημίες. Κι όμως αντέχουν, και σας διαβεβαιώνουμε γι αυτό. Αλλο είναι εξάλλου να χάσεις τη ζωή σου από την τυφλή βία και άλλο να γράψεις μερικά χιλιάρικα ζημιά. Τι σημασία έχει λοιπόν αν βρεθεί στις μονάδες το Χρηματιστήριο; Ισα-ίσα, οι τιμές θα είναι χαμηλότερες και οι αγοραστές περισσότεροι. Εξάλλου, το γενικότερο κλίμα στην Ευρώπη δεν είναι το καλύτερο: το ευρώ έφτασε και κάτω από 1,27 δολάρια, το κόστος δανεισμού αυξάνεται σε Ισπανία -Πορτογαλία, ενώ οι διεθνείς επενδυτές δεν περιμένουν πλέον αν θα δοθεί το πακέτο προς την Ελλάδα, αλλά αν αποφασιστεί μια στήριξη των ισπανικών και πορτογαλικών τραπεζών. Οσο για την Ελλάδα, οι επενδυτές έχουν βεβαιωθεί λίγο πολύ ότι θα αντέξει για 2-3 χρόνια. Εν τω μεταξύ, στην αγορά ομολόγων το κόστος δανεισμού των 10ετών φτάνει στις 798 μονάδες. Ηδη, όμως, οι ελληνικές τράπεζες πωλούν ομόλογα που λήγουν το 2010 με απόδοση 8,3%. Τελικώς, ο Γενικός Δείκτης διαμορφώθηκε στις 1.678,42 μονάδες, κερδίζοντας 0,98%. Στηρίγματα στη συνεδρίαση έδωσαν μόνο η Εθνική Τράπεζα και μη τραπεζικές μετοχές. Συγκεκριμένα, η Εθνική έκλεισε στα 11,05 ευρώ με κέρδη 3,76%. Πτώση για τις υπόλοιπες τραπεζικές μετοχές, με την Πειραιώς να χάνει 2,05%, την Alpha Bank 2,18% και τη Eurobank 0,40%. Ανοδος πάνω από 7% για την «Ελλάκτωρ» και τα ΕΛ.ΠΕ. και 12,38% για τη ΒΙΟΧΑΛΚΟ. Ανθεκτικό το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο με κέρδη 5,53%, ενώ άνοδο 5,67% σημείωσε και η «Μυτιληναίος». Η αξία των συναλλαγών ανήλθε στα 190 εκατ. ευρώ.

18 18 19 GAME OVER Τα «κοράκια» νίκησαν τον Ομπάμα Ο πρόεδρος των ΗΠΑ επιχείρησε να βάλει το μαχαίρι στο μολυσμένο κόκαλο των χρηματαγορών, αλλά σκόνταψε στις ψήφους και των Ρεπουμπλικανών και των δικών του! - Η κακοδαιμονία της κρίσης και η μεταρρύθμιση που δεν έγινε -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Μερικές φορές η πραγματικότητα είναι πολύ σκληρή, ακόμα και για όσους θεωρητικά δρουν με τις καλύτερες των προθέσεων. Μερικές φορές πάλι η ειρωνεία της τύχης παίζει περίεργα παιχνίδια, όπως για παράδειγμα αυτό που εξελίσσεται τις τελευταίες ημέρες στις ΗΠΑ, με την πρωτοφανή οικολογική τραγωδία στις ακτές της Λουιζιάνα, εκεί όπου βυθίστηκε εξέδρα άντλησης πετρελαίου και απειλεί με ολική καταστροφή την ευρύτερη περιοχή, λίγες μόνον ημέρες μετά την απόφαση του Αμερικανού προέδρου κ. Μπαράκ Ομπάμα να επιτρέψει την εκμετάλλευση υπεράκτιων κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου. Κάτι ανάλογο συνέβη δυστυχώς και στο μεγαλεπήβολο σχέδιο του Αμερικανού προέδρου για ολική αναδιάρθρωση του οικονομικού συστήματος των Ηνωμένων Πολιτειών. Ενα σχέδιο που είχε δύο βασικούς πυλώνες: αρχικώς την εξυγίανση του τραπεζικού-χρηματοπιστωτικού συστήματος της χώρας (αφού όμως πρώτα «διασώθηκαν» κολοσσοί του συστήματος με χρήματα των Αμερικανών φορολογουμένων) και στη συνέχεια ριζική αλλαγή στους τομείς της Υγείας, της Εκπαίδευσης και του ισχύοντος κανονιστικού καθεστώτος στις αγορές μετοχών και κεφαλαίου. Ενδεικτικό της σημασίας που αποδίδει ο κ. Ομπάμα στο «όραμά» του για αλλαγή της οικονομίας είναι ότι η πρώτη υπογραφή του ως προέδρου των ΗΠΑ μπήκε στις 17 Φεβρουαρίου του 2009 στο νομοσχέδιο για τη χορήγηση οικονομικού πακέτου ύψους 787 δισ. δολαρίων για την αντιμετώπιση των συνεπειών από την οικονομική κρίση στους μεγάλους χρηματοπιστωτικούς οίκους της χώρας. Ηταν το περίφημο «πακέτο διάσωσης» των αμερικανικών τραπεζών, ένα πακέτο που οδήγησε τελικώς σε συγχωνεύσεις μεγάλων τραπεζών και χρηματιστηριακών εταιρειών, αλλά και σε οριστικό λουκέτο δεκάδων, αν όχι εκατοντάδων, μικρότερων τραπεζών και οίκων ανά τη χώρα. Ενα πακέτο που εκτίναξε περαιτέρω το ήδη κολοσσιαίο έλλειμμα των ΗΠΑ με αμφίβολα -κατά πολλούς- αποτελέσματα. Επισήμως το σχέδιο αυτό ονομάστηκε «σχέδιο για την αμερικανική ανάκαμψη και επανεπένδυση» και στόχευε στην ενίσχυση του χρηματοπιστωτικού συστήματος, στην εξυγίανση της στεγαστικής αγοράς (θρυαλλίδα της κρίσης ήδη από τα τέλη του αρχές του 2008) και στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για να τονωθεί η απασχόληση. Η κρίση είχε αρχικώς εκδηλωθεί με την κατάρρευση της αγοράς των subprimes δανείων, δηλαδή τη δευτερογενή αγορά διαπραγμάτευσης των στεγαστικών δανείων που επί δεκαετίες χορηγούνταν αφειδώς, χωρίς εμπράγματες εγγυήσεις. Η μείωση των τιμών των ακινήτων, που ξεκίνησε στα τέλη του 2007, οδήγησε σε μείωση της απασχόλησης (υπολογίζεται ότι συνολικά την τελευταία 5ετία χάθηκαν στις ΗΠΑ 7 εκατ. θέσεις εργασίας) και τελικώς σε κατάρρευση των τραπεζών και του Χρηματιστηρίου. Η «λύση Ομπάμα» ήταν ένα πακέτο που περιέλαμβανε μέτρα στήριξης του χρηματοπιστωτικού συστήματος (δάνεια, ομολογιακά δάνεια, αγορά μετοχών), μείωση των φόρων στα νοικοκυριά μέχρι το εισόδημα των δολαρίων, ενίσχυση μέσω φοροαπαλλαγών σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις για την πρόσληψη νέων εργαζομένων, αναστολή των δημοπρασιών - κατασχέσεων ακινήτων και χορήγηση κοινωνικών επιδομάτων μεγαλύτερης χρονικής διάρκειας σε ανέργους, ενώ επέκτεινε την ιατρική κάλυψη σε ανέργους που κινδύνευαν να τη χάσουν. Τέλος, ανέλαβε ένα πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων για έργα στους τομείς των υποδομών και της καθαρής ενέργειας. Πέραν όλων των άλλων, το βασικότερο ίσως μέτρο ήταν η εντυπωσιακή μείωση των επιτοκίων του δολαρίου. Σε ένα πρωτοφανές για τα σύγχρονα χρονικά της Αμερικής μπαράζ αποφάσεων της Ομοσπονδιακής Τράπεζας (τρεις μειώσεις επιτοκίων σε έναν μήνα), τα επιτόκια πρακτικά μηδενίστηκαν, προσφέροντας ρευστότητα στο τραπεζικό σύστημα. Στόχος φυσικά ήταν να δοθεί μια νέα δυναμική, με ταχεία ανάκαμψη των εξαγωγών. Ομως... ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ θεωρητικά είχε καλύψει κάθε πιθανή πτυχή που θα μπορούσε να τορπιλίσει την προσπάθεια ανάκαμψης της αμερικανικής οικονομίας. Αλλά στην πράξη αποδείχτηκε πως δεν τα είχαν προβλέψει όλα οι επιτελείς του Αμερικανού προέδρου και κυρίως οι «σοφοί» του οικονομικού επιτελείου υπό τον υπουργό Οικονομικών κ. Τίμοθι Γκάιτνερ. Πού φάνηκε ότι χωλαίνει το σχέδιο; Το μεγαλύτερο αγκάθι ήταν κάτι εξαιρετικά απλό: όλα τα μέτρα, όλες οι παρεμβάσεις, αναγκαστικά χρηματοδοτούνται από τον ήδη ελλειμματικό προϋπολογισμό των ΗΠΑ, έναν Προϋπολογισμό που ουσιαστικά είχε καταρτιστεί στα τέλη του 2009, με πρόβλεψη για δημοσιονομικό έλλειμμα άνω του 11% του ΑΕΠ και κυρίως σε νομισματικές πιέσεις που προέρχονται από τις συναλλαγματικές ισοτιμίες του δολαρίου. Οι επιτελείς του Λευκού Οίκου εκτιμούν ότι η αποκλιμάκωση του ελλείμματος θα αρχίσει σταδιακά τα επόμενα χρόνια, όμως για να συμβεί αυτό πρέπει οπωσδήποτε να τελεσφορή-

19 ΚΛΙΝΤΟΝ - ΜΠΟΥΣ - ΓΚΡΙΝΣΠΑΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΕΝΟΧΟΙ ΤΩΝ SUBPRIMES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 Τότε ξεσάλωσαν οι κερδοσκόποι τζογάροντας στα «σάπια» δάνεια Η οικονομική πολιτική του κ. Μπαράκ Ομπάμα κλήθηκε από την πρώτη ημέρα να απαντήσει στο καίριο ερώτημα «τι προκάλεσε την κρίση». Με δεδομένο λοιπόν ότι η κρίση πυροδοτήθηκε από την κατάρρευση της στεγαστικής αγοράς, το βασικό ερώτημα που κλήθηκε να απαντήσει ο Αμερικανός πρό- εδρος και ο υπουργός του των Οικονομικών κ. Τίμοθι Γκάιτνερ ήταν το πώς θα αλλάξει ο μηχανισμός των «τοξικών» προϊόντων - εν προκειμένω των subprimes δανείων. Τα subprimes είναι τα περιβόητα πλέον επισφαλή δάνεια που δόθηκαν τα τελευταία χρόνια σε αμερικανικά νοικοκυριά με χαμηλά εισοδήματα για κατανάλωση ή αγορά κατοικίας. Δάνεια χωρίς ουσιαστική εγγύηση, πλην όμως με τόκους αποπληρωμής εξαιρετικά σει το σχέδιο Ομπάμα για μεταρρύθμιση στον τομέα της Υγείας (σήμερα απορροφά το 17% του ΑΕΠ των ΗΠΑ, ποσοστό σχεδόν διπλάσιο από αυτό των άλλων αναπτυγμένων χωρών της G20). Επίσης πρέπει να «πειστεί» η Κίνα, ο μεγαλύτερος εμπορικός ανταγωνιστής των Ηνωμένων Πολιτειών, να σταματήσει την κεντρικά ελεγχόμενη διολίσθηση του γουάν, που καθιστά φθηνότερες -άρα και πιο ελκυστικές- τις κινεζικές εξαγωγές και αντιστοίχως πιέζει τα αμερικανικά προϊόντα. Το σημαντικότερο πρόβλημα όμως είναι ότι δύο βασικοί δείκτες της αμερικανικής οικονομίας εξακολουθούν να είναι προβληματικοί: η απασχόληση και η κατανάλωση. Τελικώς η προσπάθεια του κ. Ομπάμα για μια «Νέα Οικονομία» θα κριθεί στο πεδίο των επενδύσεων και της δυνατότητας της αμερικανικής οικονομίας να αλλάξει προσανατολισμό και να στραφεί στην αποκαλούμενη πράσινη οικονομία και τις τεχνο- Η περίφημη μεταρρύθμιση Ομπάμα που θα έφερνε τα πάνω κάτω εξυγιαίνοντας Wall Street και τράπεζες αντέγραψε τη νομοθεσία μετά το μεγάλο κραχ του 1929: διαχωρισμός των τραπεζών σε εμπορικές και επενδυτικές, ανάληψη των επισφαλών δανείων από κρατικό οργα νι σμό σε ρόλ όλο εγγυ γυ ητή κα ι διαγραφή ληξι ξιπρ πρόθ όθεσμων χρεών γι α μι α μεγάλη μερ ερίδ ίδα δανε νειο ιολη ληπτ πτών με εισ ισοδηματικά κριτ ιτήρ ήρια ια. Ομως το θεσμ σμοθ οθετ ετημ ημέν ο ανελ ελέη έητο παι αιχν χνίδ ίδι των subp bpri rime s δεν απαγ αγορ εύτη τηκε κε. Δηλα λαδή δή, ουσι αστι τικά με ταρρ ρρύθ μι ση δεν έγι γινε νε! υψηλούς. Γύρω από τα subprimes δημιουργήθηκε ένα κερδοσκοπικό σύστημα συναλλαγών, με τη μετοχο- ποίηση αυτών των δανείων και την εξασφάλισή τους με τη μορφή ομολόγων. Με λίγα λόγια, οι τράπεζες εξέδιδαν αφειδώς δάνεια, ευθύς αμέσως τα μεταπωλούσαν και εν μια νυκτί καρπώνονταν κέρδη. Οι «καυτές πατάτες» των επισφαλών -στο σύνολό τους- δανείων έμειναν στα χέρια θεσμικών επενδυτών (όπως οι κρατικά ελεγχόμενοι Fannie Mae και Freddie Mac), που εν τέλει βρέθηκαν με κολοσσιαία ανοίγματα. ατα. Βασική παράμετρος του συγκεκρι- μένου συστήματος -που «δούλεψε» επί σχεδόν μία δεκαετία, για όσο διάστημα κάλπαζε η αμερικανική > οικονομίαήταν ότι οι λογίες αιχμής. Πάντως η ιστορία δείχνει πως το μόνο πράσινο που κατανοούν και σέβονται εύκολα οι Αμερικανοί επιχειρηματίες είναι το δολάριο. Ρωτήστε και την Goldman Sachs Αυτή την κατάσταση «κληρονόμησε» ο κ. Ομπάμα. Το πρώτο που έκανε ήταν να αντιγράψει την περίφημη συμφωνία «Glass-Steagall», δηλαδή τη νομοθεσία που είχε εγκρίνει το Κογκρέσο μετά το μεγάλο κραχ του Αυτή η νομοθεσία προέβλεπε τον διαχωρισμό των τραπεζών σε εμπορικές και επενδυτικές, την ανάληψη των επισφαλών δανείων από κρατικό οργανισμό σε ρόλο εγγυητή και τη διαγραφή ληξιπρόθεσμων χρεών για μια μεγάλη μερίδα δανειοληπτών με εισοδηματικά κριτήρια. Γιατί απέτυχε, όπως δείχνουν μέχρι σήμερα τα στοιχεία, δανειολήπτες μπορούσαν να ξεχρεώσουν τα δάνειά τους. Μπορούσαν όσο διάστημα είχαν δουλειά, ρευστό ή τη δυνατότητα να πουλήσουν το σπίτι τους και να «καθαρίσουν». Ομως από το 2007 και μετά η στεγαστική φούσκα έσκασε, οι τιμές κατρακύλησαν, εργοστάσια και εταιρείες έκλειναν η μία μετά την άλλη και τελικώς έμειναν τα δάνεια απλά χαρτιά στα συρτάρια των «επενδυτών»... Τα subprimes μεσουράνησαν από το 1998 έως το Αρχικώς εξυπηρέτησαν τον στόχο όλων των προηγούμενων Αμερικανών προέδρων (Ρούζβελτ, Ρίγκαν, Κλίντον, Μπους - πατέρα και υιό) να αυξήσουν το ποσοστό ιδιοκτησίας στέγης στις ΗΠΑ. Προς τούτο το 1982 το Κογκρέσο, με τη συμφωνία «Alternative Mortgage Transactions Parity Act», έδινε την άδεια ακόμα και σε «εναλλακτικούς παρόχους» τέτοιων δανείων να δραστηριοποιηθούν στην αγορά. Εφεξής δάνεια δεν θα έδιναν μόνον οι τράπεζες. Κάπου εκεί παρενέβησαν τα «κοράκια» των αγορών, που πήγαν την ιδέα ένα βήμα παραπέρα: γιατί να μη βγάλουν κέρδη από την επαναδιαπραγμάτευση των δανείων αυτών; Κάτι που άρχισαν να κάνουν ήδη από το Δηλαδή επί Κλίντον. Το κακό παράγινε επί προεδρίας Τζορτζ Μπους του νεότερου και με την «επίσημη άδεια» του τότε προέδρου της Fed κ. Αλαν Γκρίνσπαν. Κάπως έτσι το ποσοστό των «επισφαλών» στεγαστικών δανείων εκτινάχτηκε από το 6,8% το 2004 στο εντυπωσιακό 21% το αλλά και στο 43% των υποθέσεων στεγαστικών δανείων που κατέληξαν σε κατάσχεση και δημοπράτηση ακινήτων. Μέχρι τα μέσα του 2008, η Fannie Mae και η Freddie Mac, οι δύο κρατικά ελεγχόμενες εταιρείες χρηματοδότησης, είχαν στα χαρτοφυλάκιά τους περί τα 5,1 τρισ. (!) δολάρια σε άμεσα απαιτητά και σαφώς επισφαλή δάνεια. Το πρόβλημα ήταν πια εμφανές: λίγους μήνες νωρίτερα, στις 6 Δεκεμβρίου του 2007, ο τότε πρόεδρος κ. Τζορτζ Μπους είχε ανακοινώσει ένα σχέδιο προσωρινού -και εθελοντικού για τις τράπεζες- παγώματος των κατασχέσεων ακινήτων και των απαιτητών δανείων. Είχε τότε κάνει λόγο για μια νέα «Εθνική Συμμαχία» («Hope Now Alliance»). Τότε ουσιαστικά και τυπικά αποφασίστηκε η διάσωση των Freddie Mac και Fannie Mae με χρήματα των φορολογουμένων. αυτή η παρέμβαση; Την απάντηση έδωσαν πρώτος ο νομπελίστας οικονομολόγος κ. Γιόζεφ Στίγκλιτζ και ο ομόλογός του κ. Πολ Κρούγκμαν. Και οι δύο τονίζουν ότι δεν μπορεί να υπάρξει εξυγίανση εάν το Δημόσιο αναλάβει μόνο τα δάνεια και δεν διασφαλίσει πρώτα την εξυγίανση της ίδιας της αγοράς στέγης. Με δυο λόγια, δεν «περπατάει» το σχέδιο Ομπάμα ακριβώς επειδή δεν έχει προβλέψει κανένα κίνητρο, καμία πρόνοια, για την αναζωογόνηση της στεγαστικής αγοράς. Δεν έχει δηλαδή κανένα νόημα να αναλαμβάνει το κράτος να πληρώνει τα «σάπια» δάνεια και να χορηγεί κίνητρα στους δανειολήπτες να αποπληρώσουν με ευνοϊκότερους όρους τις υποχρεώσεις τους εάν πρώτα δεν έχει αποσυμφορηθεί η αγορά από το στοκ απούλητων ακινήτων, από τα χιλιάδες ήδη κατασχεμένα ακίνητα και εάν δεν δοθεί κίνητρο στις κατασκευάστριες εταιρείες να αρχίσουν και πάλι να χτίζουν. Εκείνο, δε, που προκαλεί ακόμα και σήμερα οργή και αλγεινή εντύπωση είναι το γεγονός πως ουδέποτε έγινε κάτι για να σταματήσει η κερδοσκοπική δράση των επενδυτικών εταιρειών στην αγορά ακινήτων. Προσπάθησε βέβαια ο κ. Ομπάμα να απαγορεύσει το παιχνίδι με τα προϊόντα αυτά, χτυπώντας ακριβώς τη ρίζα του κακού, αλλά δεν το κατόρθωσε. «Σκόνταψε» στις ψήφους όχι μόνο των Ρεπουμπλικανών, αλλά και του ίδιου του κόμματός του, που σημαίνει ότι ουσιαστικά μεταρρύθμιση δεν έγινε. Με όποιους όρους κι αν δίνονται στο εξής τα στεγαστικά δάνεια, και πάλι επιτρέπεται στα «κοράκια» της Wall Street να τα «παίζουν» στη δευτερογενή αγορά. Να ανακυκλώνουν δηλαδή την κρίση. Απλώς με το σχέδιο Ομπάμα η ίδια τράπεζα που χορηγεί δάνεια μπορεί και να «παίζει κόντρα» την αγορά ακινήτων. Απλώς τώρα είναι υποχρεωμένη να «συνεργάζεται» με τρίτες εταιρείες, όπως έκανε η Goldman Sachs με το fund του κ. Τζον Πόλσον, υπόθεση για την οποία κατηγορούνται τα στελέχη της από το Kογκρέσο και απειλούνται με μηνύσεις, για να απαντήσουν ότι δεν έκαναν τίποτε παράνομο, πως οι πελάτες τους «ανέλαβαν ρίσκο που γνώριζαν ή όφειλαν να γνωρίζουν» και πως εάν τους δινόταν η ευκαιρία «θα συνέχιζαν να πράττουν τα ίδια με σκοπό το κέρδος»!

20 20 21 ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ business stories Κυριακή 9 Μαΐου 2010 ΣΕΡ ΦΙΛΙΠ ΧΑΜΠΤΟΝ (πρόεδρος της προσφάτως κρατικοποιημένης τράπεζας Royal Bank of Scotland - RBS) Υπερασπιζόμενος τον κλάδο του (το αυτονόητο) δήλωσε:» Ο (ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΤΖΟΡΤΖ ΜΠΟΥΣ) ΜΠΕΝ ΜΠΕΡΝΑΝΚΕ δεν απομακρύνθηκε από τη θέση του επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας των ΗΠΑ. Ομως στο κατόπι του τοποθετήθηκε η κυρία Τζάνετ Γιέλεν, ως αντιπρόεδρος της Federal Reserve Bank (Fed), επιλογή φυσικά του κ. Μπαράκ Ομπάμα $2-3 ΔΙΣ. ΘΑ ΚΟΣΤΙΣΕΙ Η ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΖΗΜΙΑΣ που προκάλεσε η καταστροφή της πλατφόρμας της BP στη Λουιζιάνα και στον Κόλπο του Μεξικού. Οι υπολογισμοί φέρουν την υπογραφή του οίκου Fitch Ratings, η οποία δεν θα αλλάξει ωστόσο την αξιολόγηση για την ΒΡ (αφού τα σπασμένα θα τα πληρώσει η ασφαλιστική εταιρεία της «British Petroleum»). Στην ένθετη φωτογραφία αριστερά ο CEO της BP, Τόνι Χάουαρντ ΜΠΑΡΑΚ ΟΜΠΑΜΑ Αφησε τον Μπερνάνκε κεντρικό τραπεζίτη των ΗΠΑ, αλλά έβαλε και τους δικούς του στη Fed Ο Αμερικανός πρόεδρος διατήρησε τον επικεφαλής της αμερικανικής ομοσπονδιακής τράπεζας κ. Μπεν Μπερνάνκε στον θώκο του, καίτοι αυτός υπήρξε επιλογή του προκατόχου του, Ρεπουμπλικανού προέδρου κ. Τζορτζ Μπους, όμως φροντίζει να τον πλαισιώσει με ανθρώπους της δικής του επιλογής και επιρροής - όπως η κυρία Τζάνετ Γιέλεν, επικεφαλής της Κεντρικής Τράπεζας στο Σαν Φρανσίσκο, η οποία ανέλαβε πρόσφατα αντιπρόεδρος της Federal Reserve Bank. Με την έλευση της κυρίας Γιέλεν στο διοικητικό συμβούλιο της Κεντρικής Τράπεζας των ΗΠΑ η πλειοψηφία των μελών του αποτελείται πλέον από ανθρώπους του νέου Αμερικανού προέδρου. ΤΟΝΙ ΧΑΟΥΑΡΝΤ Η Fitch δεν θα «υποβαθμίσει» την ΒΡ, παρά τη ζημιά των $3 δισ. λόγω πετρελαιοκηλίδας Η κολοσσιαία πετρελαιοκηλίδα που απειλεί με πρωτοφανή οικολογική τραγωδία τη Λουιζιάνα και τον Κόλπο του Μεξικού και η οποία προήλθε από την καταστροφή και βύθιση πλατφόρμας εξόρυξης πετρελαίου αναμένεται να κοστίσει εξίσου κολοσσιαία ποσά στην εταιρεία ΒΡ και στις ασφαλιστικές εταιρείες με τις οποίες αυτή συνεργάζεται! Οπως εκτίμησαν ήδη οι ειδικοί του οίκου αξιολόγησης Fitch Ratings, το κόστος για τον καθαρισμό της πετρελαιοκηλίδας και την απορρύπανση των ακτών θα ξεπεράσει τα 2-3 δισ. δολάρια (!), ποσό πάντως που κατά το μεγαλύτερο μέρος του θα καλύψει η ασφάλεια της ΒΡ. Οι αναλυτές του οίκου μάλιστα τόνισαν ότι, παρά το δυσάρεστο αυτό γεγονός και το κόστος που συνεπάγεται για την εταιρεία, δεν θα αλλάξει επί τα χείρω την αξιολόγησή της! Aυτό ίσως και να είναι το μοναδικό χαρμόσυνο νέο για τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΒΡ κ. Τόνι Χάουαρντ. ΝΤΟΥΡΜΟΥΣ ΓΙΛΜΑΖ «Η Τουρκία δεν κινδυνεύει να μολυνθεί από τον ιό της ελληνικής κρίσης. Δεν ξέρω τι θα γίνει με τα Βαλκάνια» Ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Τουρκίας κ. Ντουρμούς Γιλμάζ (φωτογραφία) εκτιμά ότι η «ελληνική κρίση» δεν θα περάσει τελικά στην άλλη όχθη του Αιγαίου! Ο Τούρκος κεντρικός τραπεζίτης δέχθηκε σωρεία ερωτημάτων σχετικά με την πορεία της τουρκικής οικονομίας και το κατά πόσον κινδυνεύει με μετάσταση από τον «ελληνικό ιό», για να απαντήσει λέγοντας ότι η Τουρκία «ενδέχεται να επηρεαστεί σε δεύτερο ή τρίτο στάδιο». Αντιθέτως εξέφρασε τον προβληματισμό του για τις επιπτώσεις που θα έχει η ελληνική κρίση στις οικονομίες των χωρών των Βαλκανίων. ΒΛΑΝΤΙΜΙΡ ΠΟΥΤΙΝ Η Ρωσία δίνει βοήθεια $500 εκατ. στους Ουκρανούς Ο Ρώσος πρωθυπουργός και beautiful ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΓΟΥΟΡΕΝ ΜΠΑΦΕΤ, Ο ΘΡΥΛΟΣ. Δεν εξέπληξε τους αναλυτές μόνο με τα κέρδη-μαμούθ που σημείωσε η επενδυτική εταιρεία του, η Berkshire Hathaway, μέσα στην κρίση, αλλά και με την εκτίμησή του ότι η οικονομία τους τελευταίους μήνες έχει σταθερά σημάδια ανάκαμψης Είχε κέρδη $3,63 δισ. στο τρίμηνο! Το θαύμα του «θαύματος της Ομάχα» συνεχίζεται! Ο λόγος για τον κατά τεκμήριο πιο διάσημο, πιο διορατικό και εν τέλει πιο πλούσιο διαχειριστή κεφαλαίων και μεγαλοεπενδυτή κ. Γουόρεν Μπάφετ, η επενδυτική εταιρεία του οποίου, η Berkshire Hathaway, κατέγραψε κέρδη 3,63 δισ. δολαρίων για το πρώτο τρίμηνο του έτους. Ο ίδιος ο κ. Μπάφετ φαίνεται πως και πάλι έκανε τις σωστές επιλογές και, προς μεγάλη έκπληξη των περισσοτέρων και κόντρα στους περισσότερους αναλυτές, δεν δίστασε να προβλέψει -και να ανακοινώσει στους μετόχους της Berkshire- πως κατά την άποψή του «η οικονομία εμφανίζει σταθερά σημάδια ανάκαμψης τους τελευταίους μήνες»...