Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη

Transcript

1 Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη Εκδήλωση ΣΕΣΜΑ στο πλαίσιο του Capital + Vision 2013 Αθήνα, 11/11/2013 Γιώργος Κρικέλας Δ/νων Σύμβουλος MENTORING AE

2

3 1. Τι χαρακτηριστικά έχουν οι φορείς της Κοινωνικής Οικονομίας ; Σκοπεύουν στην παροχή υπηρεσιών προς τα μέλη τους ή την κοινωνία, παρά στην επιδίωξη κέρδους Έχουν ανεξάρτητη διοίκηση Εφαρμόζουν δημοκρατική διαδικασία λήψης αποφάσεων Αποδίδουν προτεραιότητα στα άτομα και την εργασία έναντι του κεφαλαίου κατά τη διανομή του εισοδήματος (Defourny, 2001)

4

5 2. Τι μέγεθος έχει η Κοινωνική Οικονομία στην Ελλάδα ; Δεκάδες χιλιάδες οντότητες που αντιπροσωπεύουν όμως, μόλις το 1,8% της συνολικής απασχόλησης και το 2,9% της μισθωτής εργασίας, ένα από τα μικρότερα ποσοστά στην Ε.Ε ποικίλοι συνεταιρισμοί, με περισσότερα από μέλη 71 γυναικείοι συνεταιρισμοί με περισσότερα από 1903 μέλη, με αντικείμενο την παραγωγή παραδοσιακών προϊόντων και τροφίμων ή και λειτουργία τουριστικών καταλυμάτων 68 συνεταιριστικές θεραπευτικές μονάδες 10 επιχειρήσεις που αποτελούν μετεξέλιξη προστατευμένων εργαστηρίων και συνεργατικών δραστηριοτήτων με 98 ασθενείς, 32 προστατευμένα εργαστήρια με 395 ασθενείς 15 ΚοιΣΠΕ με αντικείμενο την ένταξη ψυχικά ασθενών στην αγορά εργασίας, αλλά και την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών οργανώσεις εθελοντισμού, από τις οποίες έχουν ενεργό δράση Άγνωστος αριθμός από μικτές οργανώσεις, εθελοντικές οργανώσεις, σωματεία ειδικώς αναγνωρισμένων ως φιλανθρωπικών, αστικών μη κερδοσκοπικών εταιρειών, ιδρυμάτων κλπ. ενώσεων προσώπων, οργανώσεις ή και εταιρικά

6 3. Τι συμβαίνει στην υπόλοιπη Ευρώπη ; Γαλλία Δραστηριοποιούνται φορείς. Υπολογίζεται ότι απασχολούν σχεδόν το 10% του συνολικού εργατικού δυναμικού της χώρας (δηλ. σχεδόν ανθρώπους) Μ.Βρετανία Λειτουργούν 68,000 κοινωνικές επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών περί τα 24 δισ. λίρες και εργαζόμενους. Το 58% των κοινωνικών επιχειρήσεων είχαν αύξηση εσόδων το 2012 Ιταλία Λειτουργούν κοινωνικοί συνεταιρισμοί που απασχολούν μισθωτούς, εκ των οποίων μειονεκτούντα άτομα

7

8 4. Τι χαρακτηριστικά έχουν οι Κοινωνικές Επιχειρήσεις ; Η επιδίωξη επίτευξης οικονομικών και κοινωνικών στόχων ταυτόχρονα Ο συμμετοχικός χαρακτήρας στη λήψη αποφάσεων Η δυνατότητα κινητοποίησης φορέων και ομάδων πολιτών Το ελάχιστο επίπεδο αμειβόμενης εργασίας Η περιορισμένης έκτασης διανομή κερδών (αποκλειστικά στο προσωπικό) Το σημαντικό επίπεδο οικονομικού κινδύνου

9 5. Τι είναι οι Κοιν.Σ.Επ. ; Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις : Θεσπίστηκαν στην Ελλάδα το 2011 και λειτουργούν σύμφωνα με το Ν.4019/11 Ιδρύονται από φυσικά ή/και νομικά πρόσωπα και διακρίνονται σε 3 κατηγορίες, ανάλογα με το σκοπό τους

10 6. Τι δικαιώματα και υποχρεώσεις έχουν οι εταίροι (μέλη) των Κοιν.Σ.Επ. ; Έχουν δικαίωμα μιας ψήφου, ανεξάρτητα από τον αριθμό των συνεταιριστικών μερίδων που διαθέτουν Δεν έχουν δικαίωμα στη διανομή κερδών, η οποία γίνεται μόνο στους εργαζόμενους Η συμμετοχή τους με την ιδιότητα μέλους εταίρου, δεν τους δημιουργεί ασφαλιστικές ή φορολογικές υποχρεώσεις Ευθύνονται για τα χρέη του Συνεταιρισμού έναντι των τρίτων, μέχρι του ποσού της συνεταιριστικής του μερίδας. Μπορούν να εργάζονται στην επιχείρηση και να αμείβονται για την παρεχόμενη εργασία

11 7. Ποιος διοικεί την Κοιν.Σ.Επ. ; Η Γενική Συνέλευση των μελών, είναι το ανώτατο όργανο Εκτελεστικό διοικητικό όργανο είναι η Διοικούσα Επιτροπή η οποία εκλέγεται από τα μέλη Το αξίωμα του μέλους της Διοικούσας Επιτροπής είναι τιμητικό και άμισθο

12 8. Ποιους πόρους έχει η Κοιν.Σ.Επ. ; Το ιδρυτικό της κεφάλαιο και το κεφάλαιο που προκύπτει από την διάθεση νέων συνεταιριστικών μερίδων Έσοδα από πωλήσεις προϊόντων / υπηρεσιών Έσοδα από τη διάθεση προϊόντων / υπηρεσιών βάσει Προγραμματικών Συμβάσεων με ΟΤΑ, ΝΠΔΔ κλπ. Επιχορηγήσεις από Ευρωπαϊκά Προγράμματα Δωρεές, χορηγίες κλπ.

13 9. Τι γίνεται με τα κέρδη ή τις ζημιές της Κοιν.Σ.Επ. ; ΚΕΡΔΗ: 5% για σχηματισμό αποθεματικού έως 35% διανέμεται στους εργαζόμενους ως κίνητρο παραγωγικότητας. το υπόλοιπο (τουλάχιστον 60%) διατίθεται για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας ΖΗΜΙΕΣ: Καλύπτονται από το υπόλοιπο των αδιανέμητων κερδών των προηγούμενων χρήσεων. Αν δεν επαρκούν, η Γενική Συνέλευση αποφασίζει για την επιβολή έκτακτης εισφοράς στα μέλη του Συνεταιρισμού.

14

15 Τα τυπικά βήματα για τη δημιουργία μιας επιχείρησης Συνήθως ξεκινάμε από εδώ και συνεχίζουμε εδώ

16 1 Το Κίνητρο Τα βήματα για τη δημιουργία μιας κοινωνικής επιχείρησης Η Ιδέα Το Οικοσύστημα Το Σχέδιο 5 Το Ξεκίνημα

17

18 Δύο (και μόνο) τύποι κινήτρων (α) Ο κοινωνικός επιχειρηματίας που θέλει να πετύχει ένα κοινωνικό σκοπό αξιοποιώντας την οικονομική υπεραξία που μπορεί να δημιουργήσει (β) Ο κοινωνικός επιχειρηματίας που θέλει να αξιοποιήσει την οικονομική υπεραξία που μπορεί να δημιουργήσει, για να υπηρετήσει ένα κοινωνικό σκοπό

19 Το κίνητρο θα καθορίσει το κατάλληλο μίγμα υπεραξίας, ώστε να έχει την ισορροπία που χρειάζεται η κοινωνική επιχείρηση Κοινωνική υπεραξία (αμιγώς φιλανθρωπική οργάνωση)? Οικονομική υπεραξία (αμιγώς κερδοσκοπική επιχείρηση)

20 Το κίνητρο καθορίζει τους στόχους της κοινωνικής επιχείρησης και βοηθάει στη διαχείριση του παραδόξου ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ Πόσες περισσότερες θέσεις εργασίας μπορεί να δημιουργήσει η επιχείρηση ; ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ Πόσο μπορούμε να μειώσουμε τις δαπάνες (π.χ. για το προσωπικό) ώστε να εξασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα της επιχείρησης ;

21 Ένα ξεκάθαρο κίνητρο Καθορίζει - Τι θέλουμε να κάνουμε - Για ποιους θα το κάνουμε - Πως θα το κάνουμε Υποστηρίζει - Την ισορροπία (Το κέρδος δεν είναι ο στόχος, αλλά απαιτείται για να υπηρετηθεί ο στόχος) - Την αποδοτικότητα (Ο κοινωνικός σκοπός γίνεται σαφής και μετρήσιμος) - Τη βιωσιμότητα (Ο επιχειρησιακός σκοπός, θέτει την πλατφόρμα για τη μελλοντική ανάπτυξη)

22

23 - Η σύλληψη - Η έρευνα - Η επιβεβαίωση - Η οριστικοποίηση

24

25 2. Ανθρώπινο κεφάλαιο - Πανεπιστήμια, Κολλέγια, Σχολές - Φορείς νέας / νεανικής επιχειρηματικότητας - Εθελοντικές οργανώσεις, ΜΚΟ - Κοινωνικοί φορείς 3. Πνευματικό κεφάλαιο - Πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα - Σύμβουλοι, μέντορες - Φορείς εκπαίδευσης / κατάρτισης - Think Tanks 1. Οικονομικό κεφάλαιο - Ιδρύματα, επιχειρήσεις, άτομα - Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί - Τοπικές, εθνικές, ευρωπαϊκές αρχές - Διαδικτυακές κοινότητες (crowdfunding) 9. Εξυπηρετούμενοι - Μεμονωμένα άτομα - Ομάδες / Κοινότητες - Πελάτες 8. Κοινωνικοί Επιχειρηματίες - Υφιστάμενοι, δυνητικοί, νέοι κοινωνικοί επιχειρηματίες - Υφιστάμενες κοινωνικές επιχειρήσεις - Άλλοι φορείς της κοινωνικής οικονομίας (π.χ. ΜΚΟ, συνεταιρισμοί) 7. Θεματικοί εταίροι - Επιχειρήσεις και φορείς κλάδου δραστηριοποίησης (π.χ. εκπαίδευση, υγεία, περιβάλλον) - Επιχειρήσεις και φορείς Ε.Κ.Ε. 4. Κοινωνικό κεφάλαιο - Οργανώσεις / Σύλλογοι - Πολιτικοί οργανισμοί - Κινήσεις ενεργών πολιτών - Διαδικτυακές κοινότητες 6. Opinion formers - Δημοσιογράφοι - Έντυπα και ηλεκτρονικά ΜΜΕ - Bloggers - Ενώσεις εκδοτών / συντακτών 5. Λήπτες αποφάσεων - Κρατικές αρχές - Πολιτικοί οργανισμοί - Τοπική Αυτοδιοίκηση - Ευρωπαϊκοί / Διεθνείς οργανισμοί

26 ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ 2. Ανθρώπινο κεφάλαιο Πανεπιστήμια, Κολλέγια, Σχολές - Πρακτική άσκηση αποφοίτων - Απόκτηση εργασιακής εμπειρίας - Διασύνδεση με την αγορά εργασίας Προσωπικό Εθελοντές 3. Πνευματικό κεφάλαιο - Πανεπιστήμια, ερευνητικά κέντρα - Φορείς εκπαίδευσης / κατάρτισης - Πιλοτικούς χρήστες καινοτομιών - Έρευνα / Ανάπτυξη - Αξιοποίηση εργασιών σπουδαστών Τεχνογνωσία Παροχές (σε είδος) 6. Opinion formers - Δημοσιογράφοι - Έντυπα και ηλεκτρονικά ΜΜΕ - Bloggers - Πρωτότυπες ιστορίες - Καλά νέα Προβολή Δικτύωση x. ABΓΔΕΖΗΘΙΚΛΜΞΟΠ

27

28

29

30

31 Εκδοχή Α Καταστατικό Μητρώο Έδρα Σφραγίδα Έναρξη στην εφορία Μητρώο (ξανά) Βιβλίο μητρώου μελών Βιβλίο πρακτικών Νομιμοποίηση σε τράπεζα Μητρώο (και ξανά ) Εκδοχή Β Πάθος Ενθουσιασμός Επικοινωνία Κινητοποίηση Ειλικρίνεια Ομαδικότητα Συνεννόηση Προσήλωση Εργατικότητα Πωλήσεις πωλήσεις - πωλήσεις

32

33 Νεανική και Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πράξη Εκδήλωση ΣΕΣΜΑ στο πλαίσιο του Capital + Vision 2013 Αθήνα, 11/11/2013 Γιώργος Κρικέλας Δ/νων Σύμβουλος MENTORING AE