Ο ερωτιάρης πρόεδρος και η ξανθιά καλλονή. ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 662,29 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 1,09% ΑΓΩΝΑΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ

Transcript

1 business s stories bs: ΚΥΡΙΑΚΗ 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 bstories@protothema.gr Μαρκ Χαρντ Μαρκ Ζάκερμπεργκ Ριάνα Ο ερωτιάρης πρόεδρος και η ξανθιά καλλονή 24 Το Facebook πάει Χρηματιστήριο 20 Η πιο σέξι διαφήμιση της χρονιάς 21 ΘΕΜΑ ΟΔΟΣ ΑΘΗΝΩΝ Στις 662,29 μονάδες με εβδομαδιαία πτώση 1,09% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Στα 113,06 δολάρια με άνοδο 0,83% INTERVIEW ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ «Μακάρι να δίναμε την Ακρόπολη στους Ιάπωνες»! Ο «Mr Jumbo», ο κυρίαρχος των παιχνιδιών, μιλά στο «b.s.» για τη δύσκολη οικονομική κατάσταση της Ελλάδας και προτείνει καινοτόμες λύσεις για έξοδο από την κρίση ΠΗΤΕΡ Ε ν αναμονή του πορίσματος της BlackRock οι τράπεζες ετοιμάζονται να πουλήσουν θυγατρικές τους. Οι Ελληνες τραπεζίτες υπολογίζουν ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗΣ 6-7 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ότι, εάν όλα πάνε καλά, μπορούν υπό προϋποθέσεις να αποκομίσουν «Μπορούμε να αλλάξουμε την εικόνα της Ελλάδας» Σύμβουλος επικοινωνίας παγκοσμίου φήμης με μεγάλη πορεία στον χώρο της διαφήμισης, καθώς έχει δημιουργήσει ορισμένα από τα πιο γνωστά μότο μεγάλων εταιρειών, ο Πήτερ Οικονομίδης μιλά στο «b.s.» για τη δύναμη αλλά και την ανάγκη του Ελληνα να οραματιστεί ΑΓΩΝΑΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ ΤΑ ΑΣΗΜΙΚΑ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ Πωλούν τις θυγατρικές τους ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ALPHA-EUROBANK σε Ελλάδα και εξωτερικό για να Αναζητεί αγοραστές Πωλητήριο για θυγατρική για Finansbank και στην Τουρκία αποκτήσουν κεφαλαιακή επάρκεια «Αστέρα» Βουλιαγμένης Πουλά τη θυγατρική της στην Αίγυπτο Αποφάσισε να πουλήσει όλες τις θυγατρικές της κεφάλαια της τάξης των 4 έως 5 δισ. ευρώ, δηλαδή μια τεράστια κεφαλαιακή ένεση, πολύ σημαντική για τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας. Την ίδια ώρα φημολογείται ότι ετοιμάζεται νέο mega deal μεταξύ δύο ελληνικών τραπεζών ΠΩΣ ΘΑ ΚΙΝΗΘΟΥΝ ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΟΥΝ ΟΙ ΞΕΝΟΙ ΟΙΚΟΙ ΓΙΑ ΤΟ BIG STORΙΕS ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥΑΟΥ ALLIANZ Οταν οι Γερμανοί είναι φίλοι μας ORGANIC 3S Τρεις φίλοι με κοινό όραμα για βιολογικά προϊόντα 9 ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΤΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΤΗΣ ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΗΣ Εισοδήματα πείνας δηλώνουν οι ελεύθεροι επαγγελματίες, ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ ΚΑΤΑ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΔΗΛΩΣΑΝ ΟΙ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ ΜΠΑΡ την ώρα που σφάζονται μισθοί και συντάξεις σε δημόσιο και ΕΤΗΣΙΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΚΑΤΑ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΔΗΛΩΣΑΝ ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΙ ιδιωτικό τομέα - Μόνο οι έλεγχοι του ΣΔΟΕ και τα ΕΤΗΣΙΩΣ ΔΗΛΩΝΟΥΝ ΚΟΜΜΩΤΗΡΙΑ τεκμήρια «αύξησαν» 5 ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ τα εισοδήματα

2 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 2 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Βασίλης Στεφανακίδης To εμπορικό ισοζύγιο Λήξεις ομολόγων σε δολάρια Βαδίζουμε στο «πράσινο μίλι» ΣΕ μία εβδομάδα έρχονται πάλι τα καλόπαιδα της τρόικας και αυτή τη φορά, όπως διαδίδουν τα τοπικά τους φερέφωνα, όχι απλώς θα μας βάλουν το μαχαίρι στον λαιμό, αλλά θα μας ζητήσουν τη μάνα και τον πατέρα μας, όπως λέει και ο ομορφάντρας της διαφήμισης. ΕΙΝΑΙ, ΒΛΕΠΕΤΕ, πολλά τα λεφτά της επόμενης δόσης, την οποία πολύ αμφιβάλλω αν θα την πάρουμε ή απλώς θα δώσουν μέρος για την κάλυψη μόνο των λήξεων ομολόγων. ΚΑΙ ΘΑ αναρωτηθεί κάποιος, μα τι έμεινε ακόμα να περικοπεί; Τι άλλα μέτρα πρέπει να ληφθούν για να πουν «αυτά ήταν και τέρμα»; Δυστυχώς, δεν πρόκειται να πάψουν να μας πιέζουν αν δεν μας δουν να πεθαίνουμε στην κυριολεξία από την πείνα. Τώρα ζητούν νέα μείωση του κατώτατου μισθού στον ιδιωτικό τομέα και κατάργηση του 13ου και του 14ου μισθού για να γίνει λένε ανταγωνιστικότερη η οικονομία μας. ΑΛΗΘΕΙΑ, ΑΥΤΗ η παρανοϊκότητα έχει όρια; ΠΟΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ και ποια παραγωγή; ΕΤΣΙ ΠΟΥ μας κατάντησαν, τι έχει απομείνει από την παραγωγική βάση της χώρας; Φαλιρισμένες και ημιθανείς επιχειρήσεις στην πλειονότητα που κάνουν υπομονή μήπως και αλλάξουν τα πράγματα και επιβιώσουν. ΓΙΑ ΚΕΡΔΗ ούτε συζήτηση. Μετριούνται στα δάχτυλα αυτές που καταφέρνουν ακόμα να καταγράφουν κάποια κέρδη και ουδείς γνωρίζει για πόσο. Από τον εργαζόμενο των 680 ευρώ πόσα πρέπει να κοπούν ακόμη για να ενισχυθεί δήθεν η ανταγωνιστικότητα; ΠΡΟΦΑΝΩΣ, ΤΑ παλικάρια της τρόικας και τα αφεντικά τους έρχονται από άλλον πλανήτη ή υλοποιούν κάποιο σχέδιο αφανισμού των Ελλήνων γιατί τους έβαλαν σε μπελάδες. ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ αλήθεια πως ο αφανισμός μας είναι στα χέρια τους, και προς τα εκεί μας οδηγούν ούτως ή άλλως. Είτε κάνουμε αυτά που μας λένε είτε όχι. ΓΙΑ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ, οι «σοφοί» της Ευρώπης και του ΔΝΤ απεφάνθησαν στις 26 Οκτωβρίου ότι για να γίνει βιώσιμο το ελληνικό χρέος πρέπει να «κουρευτεί» κατά 50%. ΑΝΤΕΔΡΑΣΑΝ ΚΑΙ αντιδρούν οι ομολογιούχοι και οι τραπεζίτες ανά τον κόσμο, αλλά, τέλος πάντων, έχουν καθίσει έκτοτε στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων και προσπαθούν να πείσουν αλλήλους για τη συμμετοχή στο εθελοντικό «κούρεμα». Και ενώ οι διαπραγματεύσεις εξελίσσονται, βγαίνει το ΔΝΤ και λέει πως το 50% είναι λίγο και πως, ακόμα κι αν το δεχτούν όλοι, και πάλι η Ελλάδα δεν θα μπορεί να εξυπηρετεί το υπόλοιπο χρέος. ΑΡΑ ΤΟ λεγόμενο PSI δεν πρόκειται να καταλήξει σε μεγαλύτερο του 50% «κούρεμα» και η επόμενη κίνηση είναι να το κάνουν υποχρεωτικό. ΣΕ ΑΥΤΗ την περίπτωση, η χώρα χρεοκοπεί συντεταγμένα εντός του ευρώ, πληρώνονται στους δικαιούχους τα ασφάλιστρα κινδύνου (πράγμα που δεν μας νοιάζει) και μπαίνουμε στα αχαρτογράφητα ύδατα μιας πρωτόγνωρης χρεοκοπίας. ΚΑΙ ΛΕΜΕ πρωτόγνωρης, γιατί δεν γνωρίζουμε αν οι Ευρωπαίοι και το ΔΝΤ θα συνεχίσουν να μας ενισχύουν οικονομικά ή θα πουν «βολευτείτε με τα δικά σας». ΚΑΙ ΜΕ ποια δικά μας σε μια χώρα διαλυμένη, καθημαγμένη και με έναν λαό εξαθλιωμένο; ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ δεν μας δανείζουν, οι Ευρωπαίοι κόβουν την «έντοκη αλληλεγγύη» και στο εσωτερικό ο ένας τρώει τις σάρκες του άλλου. ΤΙ ΑΛΛΟ απομένει σ αυτόν που θα έχει τις τύχες της χώρας στα χέρια του; ΜΑ, ΝΑ ζητήσει να φύγει από το ευρώ και να αρχίσει να τυπώνει πληθωριστικό χρήμα για να δώσει ψωμί στους Ελληνες. Τρομοκρατικό; Νομίζω πως είναι πολύ κοντά στην πραγματικότητα. Μάλιστα, αν διαβάσουμε με προσοχή τα πρωτοχρονιάτικα μηνύματα του Παπαδήμου, του Προβόπουλου, του Ράπανου και άλλων, θα δούμε ότι μας προετοιμάζουν για κάτι τέτοιο, αφού ο ένας μιλάει για την απόλυτη καταστροφή και ο άλλος για επιστροφή της χώρας στη δεκαετία του 50. ΚΑΚΑ ΤΑ ψέματα, θέλουμε δεν θέλουμε, αρχίσαμε να περπατάμε στο «πράσινο μίλι» της εκτέλεσης και μόνο ένα θαύμα μπορεί να μας σώσει. Ιαπωνία 8τρισ. ρσ δολάρια είναι τα κεφάλαια αναχρηματοδότησης του δανεισμού αν προστεθούν και οι τόκοι 2,738 3 τρισ. τρισ. ΗΠΑ 428 δισ. 1,93 % Ιταλία Γαλλία Γερμανία Καναδάς Βραζιλία Ην. Βασίλειο Κίνα Ρωσία ήταν το επιτόκιο με το οποίο δανείστηκε η Γερμανία την περασμένη Τετάρτη 4,3 % το το επιτόκιο με το οποίο δανείστηκε η Πορτογαλία >>ΜΑ ΠΙΟ ΠΟΛΥ ΜΕ ΠΟΝΑΕΙ ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΛΕΠΩ ΓΕΛΑΣΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ! << TRANSFER PRICING Οι νεόπτωχοι Ελληνες πιέζουν για μείωση των τιμών Σχέδιο των υπουργείων Οικονομικών και Ανάπτυξης για εντατικοποίηση των ελέγχων, αλλά και αλλαγές του νόμου Φώλια, καθώς η υπερτιμολόγηση εξακολουθεί να υπάρχει και να στερεί έσοδα 1,2 δισ. ευρώ από το κράτος 169 δισ. Σε μείζον πολιτικό ζήτημα φαίνεται να αναγορεύεται από τη μεριά της κυβέρνησης η μείωση υποβάλλεται στο υπουργείο Οικονομικών εντός διαστή- ΤΟΥ νέο νόμο η κατάσταση για τις υπόχρεες επιχειρήσεις θα ΔΗΜΗΤΡΗ τιμών στο ράφι, μέσω του αποτελεσματικού ματος 50 ημερών από τη λήξη της διαχειριστικής περιόδου. έλεγχου ενδοομιλικών συναλλαγών, λόγω των ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Αυτή η μεταφορά αρμοδιοτήτων βέβαια έχει μπλοκάρει τριγμών που δημιουργεί η ακρίβεια στα εισοδήματα των ήδη ταλαιπωρημένων Ελλήνων. Με δεδομένο πως οι μειώσεις των εισοδημάτων ιδιαίτερα στον ιδιωτικό τομέα markopoulo@gmail.com εδώ και καιρό τις εξελίξεις και τους ελέγχους των συναλλαγών, με αποτέλεσμα ένας «καλός» νόμος που η Ν.Δ. ψήφισε το 2008 να μην έχει εφαρμοστεί εδώ και τρία είναι μεγάλες, με αποτέλεσμα μεγάλα στρώματα της κοινωνίας να βρίσκονται σε αδυναμία αγοράς ακόμα και των στοιχειωδών καταναλωτικών αγαθών, ο πρωθυπουργός κ. Λουκάς Παπαδήμος ύστερα από συνάντηση που είχε με την τέως υπουργό Ανάπτυξης κυρία Λούκα Κατσέλη έδωσε εντολή επιτάχυνσης των ελέγχων στην αγορά με στόχο να σταματήσει μια στρέβλωση που οδηγεί τις τιμές έως και 20% επάνω από την κανονική τους διάσταση. Η εν λόγω παρέμβαση έχει στόχο να δώσει απτά δείγματα μιας φιλολαϊκής πολιτικής όχι μέσω παροχών, αλλά της μείωσης των τιμών κατά 5% μέσα στο πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους. Οπως τόνισε στο «business stories» κρατικός παράγοντας στον χώρο του εμπορίου: «Η συγκεκριμένη χρόνια. Για τον λόγο αυτό και η τρόικα έχει ασκήσει μεγάλες πιέσεις προς τη μεριά του υπουργείου Οικονομικών και όχι αυτού της Ανάπτυξης, καθώς βλέπει πως η κωλυσιεργία είναι μεγάλη. Ομως μεγαλύτερο και πιο πιεστικό είναι το αίτημα εκατομμυρίων Ελλήνων για πρόσβαση σε φθηνότερα αγαθά. Κι αυτό θα γίνει μόνο εάν σταματήσει ένα μακροχρόνιο πολυεθνικό ράλι αυξήσεων, που αποδίδει στις μητρικές εταιρείες υπερκέρδη, με τα οποία χρηματοδοτούν κι άλλες θυγατρικές τους. Κοινώς, η φτωχή Ελλάδα γεμίζει λόγω αδυναμίας του κρατικού μηχανισμού τα πουγκιά ισχυρότερων αγορών λόγω της ασυδοσίας. Εκτός των παραπάνω, πάντως, το νέο νομοθέτημα θα πρέπει να είναι προσαρμοσμένο στο πνεύμα όλων των εξελίξεων/ πολιτική είναι η μοναδική ρεαλιστική σε μια περίοδο όπου ούτε ΕΝΤΟΛΗ ΠΑΠΑΔΗΜΟΥ ΓΙΑ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣΗ ΤΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ επίπεδο, ώστε οι διατάξεις του υποδείξεων και σε ευρωπαϊκό παροχές είναι δυνατόν να υπάρξουν, ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ. ΣΤΟΧΟΣ Η ΜΕΙΩΣΗ ΤΩΝ ΤΙΜΩΝ ΚΑΤΑ 5% να συμβάλουν στη δημιουργία ούτε άρση των δυσβάστακτων ΜΕΣΑ ΣΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΟΥ ΤΡΕΧΟΝΤΟΣ ΕΤΟΥΣ σταθερού και ελκυστικού φορολογικού φορολογικών συνεπειών». Κάπως έτσι, τα συναρμόδια υπουργεία Οικονομικών και Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας επεξεργάζονται την άμεση κατάρτιση ενός ενιαίου και αναθεωρημένου νομοθετικού κειμένου που θα διέπει τους κανόνες τεκμηρίωσης των ενδοομιλικών συναλλαγών, καθώς κρίνεται ότι θα πρέπει να υπάρξει ενοποίηση των δύο υφιστάμενων νομοθετημάτων. Το νέο νομοθέτημα θα ενσωματωθεί στον Κώδικα Φορολογίας Εισοδήματος (Ν. 2238/1994), ενώ παραλλήλως καταργείται το άρθρο 26 του Ν. 3728/2008. Με την κατάργηση του εν λόγω άρθρου αίρεται η υποχρέωση των επιχειρήσεων που εμπίπτουν στις διατάξεις του να υποβάλλουν ετησίως στο υπουργείο Ανάπτυξης εντός 4 μηνών και 15 ημερών από τη λήξη της διαχειριστικής τους περιόδου κατάσταση στην οποία εμφανίζονται τα στοιχεία των ενδοομιλικών συναλλαγών τους. Με τον πλαισίου για επενδύσεις. Ειδικότερα, εισάγονται κανόνες υπο-κεφαλαιοδότησης για τις συμβάσεις δανείων που συνάπτονται μεταξύ ημεδαπών συνδεδεμένων επιχειρήσεων, οι οποίες ισχύουν, όπως αναφέρεται και στη συνέχεια, και για τις συμβάσεις δανείων μεταξύ ημεδαπής και αλλοδαπής επιχείρησης. Επίσης προτείνεται ο έλεγχος να διενεργείται από μικτά κλιμάκια στα οποία θα συμμετέχουν τουλάχιστον ένας υπάλληλος του υπουργείου Οικονομικών, ο οποίος θα ορίζεται ως επικεφαλής, τουλάχιστον ένας υπάλληλος του υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας και προαιρετικά ένας εμπειρογνώμονας - είτε ιδιώτης είτε υπάλληλος του ευρύτερου δημοσίου τομέα. Η νομοπαρασκευαστική επιτροπή στην προσπάθειά της για εξορθολογισμό των προστίμων τα διέκρινε σε πρόστιμα για τυπικές και ουσιαστικές παραβάσεις. 367 δισ. 165 δισ. 285 δισ. 121 δισ. 221 δισ. 13 δισ.

3 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Οι ελληνικές τράπεζες βγάζουν στο σφυρί τις θυγατρικές τους Εν αναμονή του πορίσματος της BlackRock τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ετοιμάζονται να πουλήσουν τα «ασημικά» τους για να αποκτήσουν κεφαλαιακή επάρκεια Πριν από αρκετούς μήνες, όταν η BlackRock ολοκλήρωσε την εξέταση των χαρτοφυλακίων των ιρλανδικών τραπεζών έδωσε μια σαφή όσο και ξεκάθαρη εντολή: «Πουλήστε τις θυγατρικές σας στο εξωτερικό και στο εσωτερικό για να ενδυναμώσετε τα ίδια κεφάλαιά σας. Δεν έχετε άλλες επιλογές». Οι Ελληνες τραπεζίτες θεωρούν ότι σε λίγους μήνες η ίδια «εντολή» θα δοθεί και στις εγχώριες τράπεζες από την Τράπεζα της Ελλάδος μόλις ΤΟΥ αυτή παραλάβει το περίφημο πόρισμα της ίδιας αμερικανικής ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. εταιρείας, η οποία ήδη ελέγχει ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ τα χαρτοφυλάκια των εγχώριων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Και όλα αυτά τη στιγμή που φημολογείται ότι ετοιμάζεται νέο mega deal μεταξύ δύο ελληνικών τραπεζών, ενώ και οι θυγατρικές των γαλλικών τραπεζών στην Ελλάδα, όπως η Εμπορική και η Geniki, αποφάσισαν αιφνιδιαστικά να ενδυναμώσουν τη θέση τους στην εγχώρια αγορά. Για την ακρίβεια η Credit Agricole «έβαλε» άλλα 2 δισ. στο μετοχικό κεφάλαιο της Εμπορικής και η Societe Generale αύξησε κατά 550 εκατ. ευρώ το μετοχικό κεφαλαίο της Geniki Bank. Τραπεζικές πηγές θεωρούν ότι υπό αυτές τις προϋποθέσεις ειδικά η Εμπορική υπό τον Alain Strub μπορεί να κερδίσει σημαντικά μερίδια αγοράς. Προκειμένου να προλάβουν τις «άτυπες οδηγίες» του κεντρικού τραπεζίτη κ. Γιώργου Προβοπουλου, ήδη κάποιες τράπεζες προσπαθούν τις τελευταίες εβδομάδες να πουλήσουν θυγατρικές τους. Ετσι, για παράδειγμα, η Πειραιώς προσπαθεί να πουλήσει τη θυγατρική της στην Αίγυπτο, ενώ λίγους μήνες πριν η Eurobank πούλησε το 70% της Polbank αντί 490 εκατ. ευρώ, η Marfin τη θυγατρική της στην Αυστραλία αντί 104,3 εκατ. ευρώ, όπως επίσης και η Κύπρου τη δική της στην ίδια χώρα. Οι Ελληνες τραπεζίτες υπολογίζουν ότι, εάν όλα πάνε καλά, μπορούν υπό προϋποθέσεις από τις κινήσεις αυτές να αποκομίσουν κεφάλαια της τάξης των 4 έως 5 δισ. ευρώ, δηλαδή μια τεράστια κεφαλαιακή ένεση, πολύ σημαντική για τους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας. Βέβαια σε κατ ιδίαν συνομιλίες τους παραδέχονται ότι πλέον έχουν καθυστερήσει. Ως εκ τούτου η ραγδαία επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών παγκοσμίως και οι αυξημένες κεφαλαιακές απαιτήσεις οδηγούν πολλές ευρωπαϊκές τράπεζες σε «επιθετικές» πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων, κάτι που προκαλεί συμφόρηση στην αγορά. Κορυφαίος τραπεζίτης έλεγε στο «ΘΕΜΑ» ότι «η καθυστέρηση των εγχώριων τραπεζών να αναλάβουν έγκαιρα δράση, κάτι που τόσο η Τράπεζα της Ελλάδος όσο και η τρόικα ζητούσαν επίμονα από το 2010, μπορεί να αποδειχθεί μοιραία. Πλέον είναι εξαιρετικά αμφίβολο αν και σε τι τιμές θα μπορέσουν να διαθέσουν περιουσιακά στοιχεία, με τον κλάδο να συρρικνώνεται, την παγκόσμια οικονομία να κλυδωνίζεται και τις μεγάλες ευρωπαϊκές τράπεζες να σπεύδουν να πουλήσουν επίλεκτα περιουσιακά στοιχεία -τα πετράδια του στέμματος- προκειμένου να ενισχύσουν τα κεφάλαιά τους». Παράλληλα, τράπεζες όπως η ισπανική Banco Santander, η βελγική KBC και η γερμανική Deutsche Bank γνωστοποίησαν ότι θα εντείνουν τις προσπάθειές τους και θα επιταχύνουν τις διαδικασίες για την πώληση κερδοφόρων δραστηριοτήτων σε χώρες του εξωτερικού όπου δραστηριοποιούνται. Τα προβλήματα πλέον είναι πολλά και η κατάσταση περισσότερο πιεστική. ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Αναζητεί αγοραστές για Finansbank και «Αστέρα» Βουλιαγμένης Η Εθνική Τράπεζα προωθούσε την πώληση του 20% της Finansbank από το 2010, αλλά μετέθεσε χρονικά το εγχείρημα αναμένοντας καλύτερες συνθήκες στην αγορά, ωστόσο σήμερα η κατάσταση έχει επιβαρυνθεί σημαντικά. Τις τελευταίες εβδομάδες έχει ακουστεί ότι η HSBC επιθυμεί να εξαγοράσει ένα σημαντικό ποσοστό της τούρκικης ALPHA-EUROBANK Πωλητήριο για θυγατρική στην Τουρκία H νέα τράπεζα διαθέτει πολλές θυγατρικές στο εξωτερικό οι οποίες αλληλοκαλύπτονται. Ετσι δεν αποκλείεται να πουληθούν στη Ρουμανία, στη Βουλγαρία κ.λπ. Εκθεση της Deutsche Bank αναφέρει ότι για τη θυγατρική της Eurobank στην Τουρκία -την οποία προσπαθεί να πουλήσει- έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον μια τράπεζα από το Κουβέιτ (Burgan Bank), καθώς και όμιλοι από τη Ρωσία και τη Μέση Ανατολή. Επί τάπητος θα τεθεί και το «Hilton». ΠΕΙΡΑΙΩΣ Πουλά τη θυγατρική της στην Αίγυπτο τράπεζας, η συνολική αξία της οποίας ξεπερνά τα 4 δισ. ευρώ. Κάτι τέτοιο όμως δεν επιβεβαιώνεται επίσημα. Ο όμιλος αναζητά επειγόντως λύση με την Εθνική Ασφαλιστική, ενώ η πώληση άλλης δραστηριότητας, όπως είναι ο «Αστέρας» της Βουλιαγμένης, θα μπορούσε να φέρει σημαντικά κεφάλαια στη μητρική εταιρεία. ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΝΕΟ MEGA DEAL ΜΕΤΑΞΥ ΔΥΟ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ, ΕΝΩ ΚΑΙ ΟΙ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΤΩΝ ΓΑΛΛΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, ΟΠΩΣ Η ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ Η GENIKI, ΑΠΟΦΑΣΙΣΑΝ ΑΙΦΝΙΔΙΑΣΤΙΚΑ ΝΑ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΟΥΝ ΤΗ ΘΕΣΗ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΓΟΡΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗ Αποφάσισε να πουλήσει όλες τις θυγατρικές της Αναλυτές εκφράζουν ισχυρές αμφιβολίες ως προς το αν υπάρχουν πλέον δυνατότητες αντίδρασης για τις ελληνικές τράπεζες, δεδομένης της τεράστιας έκθεσής τους σε ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου. Στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο εκτιμούν ότι με βάση τις ανάγκες του PSI οι συνολικές κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών θα φτάσουν τα 40 δισ. ευρώ, τη στιγμή που η τρέχουσα χρηματιστηριακή αξία των τεσσάρων μεγάλων εμπορικών τραπεζών αθροιστικά μόλις που φτάνει τα 2 δισ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι οι ελληνικές τράπεζες ήδη έχουν αντλήσει κεφάλαια ύψους 5 δισ. ευρώ με την έκδοση προνομιούχων μετοχών υπέρ του Ελληνικού Δημοσίου, τις οποίες κάποια στιγμή θα πρέπει να επαναγοράσουν. Πρακτικά οι εγχώριες τράπεζες δεν μπορούν να προχωρήσουν σε νέες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, ενώ μόνο περιορισμένα κεφάλαια μπορούν να αντλήσουν από πωλήσεις θυγατρικών και άλλων περιουσιακών στοιχείων. Η Piraeus Bank προσπάθησε να πουλήσει στην Αίγυπτο τη θυγατρική της, η οποία δεν ολοκληρώθηκε στο παρά πέντε εξαιτίας της πολιτικής αβεβαιότητας για το μέλλον της αραβικής χώρας. Το κρίσιμο ζήτημα βέβαια είναι σε ποια τιμή θα πραγματοποιηθούν οι συναλλαγές.

4 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 4 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΡΘΡΟ Παναγιώτης Μπουσμπουρέλης Η εκτέλεση των παραγόντων Οι Γερμανοί εδραιώνουν τη θέση τους στην Ελλάδα Δύο διάσημα ερευνητικά ιδρύματα ανοίγουν γραφεία στην Αθήνα με επιχορήγηση της κυβέρνησης του Βερολίνου και στόχο τη διασφάλιση της επιρροής τους στη χώρα μας κατά τις επόμενες δεκαετίες ΟΛΟΙ όσοι παρακολουθούν με κομμένη την ανάσα τις εξελίξεις στην ελληνική οικονομία γνωρίζουν πια πολύ καλά ότι για να έχει αντίκρισμα το PSI, που θα τελειώσει με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, θα πρέπει να υπογραφεί και η δανειακή σύμβαση. ΚΑΙ ΑΥΤΗ θα είναι ο οδοστρωτήρας του ελληνικού κατασκευάσματος, που ή θα ισοπεδωθεί ή θα οδηγήσει τη χώρα εκτός ευρώ. ΠΟΙΟΙ ΟΜΩΣ έχουν ευθύνη για την κατάληξη αυτή, που θα φέρει την κοινωνία πρόσωπο με πρόσωπο με νέα χτυπήματα στο Ασφαλιστικό, νέες μειώσεις στους μισθούς, αλλά και νέα δεδομένα στο Εργασιακό; ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ προφανές ότι το παιχνίδι δανεισμού του χρόνου έφτασε στο τέλος του. Οι πολιτικοί ακόμα και τώρα κρύβονται. Δεν λένε την αλήθεια και κοιτούν πώς θα αποφύγουν το λάθος εν όψει των εκλογών. ΔΕΝ ΛΕΝΕ ποιο είναι το τίμημα παραμονής στο ευρώ και τι κέρδη μπορεί να έχει αυτό. Την ίδια ώρα οι μιντιάρχες είναι μέσα στην γκρίνια, λες και λίγη στρέβλωση προσέφεραν στη μικρή αυτή χώρα την τελευταία δεκαετία και λίγα κέρδη αποκόμισαν. ΠΩΣ; ΑΦΗΝΟΝΤΑΣ, πλην ελαχίστων, επιχειρήσεις υπερχρεωμένες και διασφαλίζοντας κεφάλαια στην αλλοδαπή. Η ΜΟΝΑΔΙΚΗ ευκαιρία για τη χώρα στο τρίμηνο που έρχεται είναι η επερχόμενη λαίλαπα να πάρει μαζί της όλο αυτό το παραγοντιλίκι δημοσίων προμηθευτών - μιντιαρχών και πολιτικών που είναι άγνωστο πόση ζημιά έχουν κάνει τα τελευταία χρόνια. ΑΠΟ ΠΟΥ, άραγε, αναπαράγονται το σαθρό κλίμα και η δραχμολαγνεία, που διαψεύδεται από Γιούνκερ μέχρι Bloomberg και από Barclays μέχρι Credit Agricole; Ποιοι θέλουν να μην πληρώσουν τις κατοσταριές δανείων που έχουν συσσωρεύσει και να εκμεταλλευτούν τις καταστάσεις επαναφέροντας τα κεφάλαιά τους από το εξωτερικό; Ποιοι ταλαιπωρούν αυτή τη δύσμοιρη κοινωνία μέχρι το τέλος; ΚΑΙ ΕΡΧΟΜΑΣΤΕ τώρα στον ρόλο της Αριστεράς. Η Αριστερά έχει δικαιωθεί απόλυτα όταν προειδοποιούσε τον άμυαλο Ελληνα για το τι εστί ΕΟΚ από το 1980, καθώς ο χαΐστας γενειοφόρος Νεοέλληνας ακούλτουρος νεόπλουτος κοιλαράς πτώχευσε μέσα σε ένα εφήμερο όνειρο. Οπως έσφαξε τη χρυσή αγελάδα του Χρηματιστηρίου το 1999, έτσι καταχράστηκε και την περίοδο την έννοια του δανεισμού. Ομως τα νούμερα που της δίνουν οι δημοσκοπήσεις θα πρέπει να την καταστήσουν υπεύθυνη κοινωνική δύναμη, που θα υπερασπιστεί τις αμοιβές των εργαζομένων και θα οργανώσει ένα κοινωνικό μέτωπο απέναντι στα τσικό της τρόικας. Δεν έχει κανέναν λόγο όμως να υπερασπίζεται την παραμονή στο Δημόσιο αγράμματων «πράσινων» και «γαλάζιων» αριβιστών που πληρώνονται χωρίς να κάνουν τίποτε. ΤΕΛΟΣ, ΑΥΤΟΙ που θέλουν να κρατήσουν καθαρό μέτωπο ως Ελληνες πολιτικοί ας βρουν ένα κονδύλι για την επανακεφαλαιοποίηση των Ταμείων και των συντάξεων. Εχετε πολλά ενέχυρα να βάλετε για να βρείτε αυτά τα 10 δισ., ψευτοεθνοπατριώτες. Οι συνταξιούχοι δεν σας φταίνε σε τίποτε. Πριν από λίγα 24ωρα η ομοσπονδιακή κυβέρνηση του Βερολίνου έλαβε μια σημαντική ΤΟΥ απόφαση: να επιχορηγήσει από τον προϋπολογισμό της με επιπλέον 1 εκατ. ευρώ δύο ΔΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. διάσημα γερμανικά ερευνητικά ιδρύματα. Πρόκειται για το «Κόνραντ Αντενάουερ», που ανήκει στο Κόμμα των Χριστιανοδημοκρατών (CDU), και το «Φρίντριχ Εμπερτ», το think tank των Σοσιαλδημοκρατών (SPD). Η επιπλέον επιχορήγηση δίνεται καθώς οι ηγεσίες των ιδρυμάτων (που εκπροσωπούν τα δύο μεγαλύτερα κόμματα της χώρας) αποφάσισαν να ανοίξουν γραφεία στην Αθήνα. Απώτερος στόχος, σύμφωνα με επίσημες πηγές, η δραστηριοποίηση σε ερευνητικά προγράμματα εντός της Ελλάδος. Ανεπίσημα όμως, όπως διαμηνύουν αρμοδίως, αυτό που τους ενδιαφέρει είναι η διασφάλιση διακριτικής επιρρο- Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ της Task Force κ. Χορστ Ράιχενμπαχ έχει ής, καθώς οι Γερμανοί θέλουν ενημερωθεί για την να έχουν ρόλο και λόγο στις επαναδραστηριοποίηση όποιες εξελίξεις κατά τις των δύο ιδρυμάτων στην Ελλάδα επόμενες δεκαετίες. Οπως επισημαίνουν στο «business stories» καλά ενημερωμένες πηγές, «οι σχετικές προετοιμασίες θα αρχίσουν εντός των επόμενων 1-2 μηνών και τα εν λόγω ιδρύματα θα συνεργαστούν με τους Ελληνες εταίρους τους, εντός του εκάστοτε θεματικού τους πλαισίου». Για την επαναδραστηριοποίηση των δύο ιδρυμάτων έχουν ενημερωθεί ο επικεφαλής της Task Force κ. Χορστ Ράιχενμπαχ και ο αρμόδιος για την Ελλάδα υφυπουργός κ. Χανς Γιόαχιμ Φούχτελ. Μάλιστα δεν είναι τυχαίο ότι στις 30 Νοεμβρίου του 2011 το Ιδρυμα «Κόνραντ Αντενάουερ» και το αδελφό Ιδρυμα «Κωνσταντίνος Καραμανλής» διοργάνωσαν στο Βερολίνο ημερίδα για την κρίση στην Ευρώπη. Η εντύπωση που αποκόμισε κανείς από αυτή την εκδήλωση ήταν ότι διοργανώθηκε στο πλαίσιο των προσπαθειών που καταβάλλονταν τότε Τ o επίσημο ινστιτούτο των Γερμανών Σοσιαλδημοκρατών, το Ιδρυμα «Φρίντριχ Εμπερτ», ήρθε στην Ελλάδα το 1978 και αποχώρησε το Πρακτικά δηλαδή ήρθε στην Ελλάδα στις αρχές της Μεταπολίτευσης και έφυγε λίγο μετά την πτώση της κυβέρνησης Σημίτη, εκτιμώντας πως πια δεν υπήρχε λόγος παρουσίας στην Αθήνα. Μάλιστα, στα πρώτα βήματά του εκπροσωπούνταν από Γερμανό εντεταλμένο, ο οποίος είχε δικό του αυτοκίνητο και υπαλλήλους, σε επίπεδο που η εκπροσώπηση έμοιαζε με διπλωματική. Το ίδρυμα δραστηριοποιήθηκε έντονα και τις ημέρες του Σχεδίου Ανάν με ανταλλαγές ακαδημαϊκών και δημοσιογράφων από τις δύο πλευρές της Κύπρου, ενώ έκανε και επιμορφωτικά σενάρια πολιτικών. Το «Εμπερτ» έχει ως κύρια στόχευση την ενίσχυση της δημοκρατίας, ενώ δουλεύει πολύ με τα συνδικάτα. Εφόσον επανέλθει με στελέχη στην Ελλάδα, θα πρέπει να αναμένεται λόμπινγκ με συνδικαλιστές. «Οταν οι Γερμανοί αγοράσουν εταιρείες στην Ελλάδα, δεν θα θέλουν να έχουν προβλήματα με συνδικαλιστές, οπότε πρέπει να αναμένονται ανάλογες δράσεις», υποστηρίζουν αξιωματούχοι που έχουν συνεργαστεί με το Ιδρυμα Εμπερτ. Οι ίδιοι μάλιστα έκαναν λόγο για ίδρυμα «αριστερίστικης λογικής», το οποίο «έχει μάθει να δουλεύει κυρίως στον Τρίτο Κόσμο». Του Ιδρύματος Αντενάουερ ηγείται σήμερα ο πρώην πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου κ. Χανς-Γκερτ Πέτερινγκ, από τους στενούς πολιτικούς φίλους της κυρίας Ανγκελα Μέρκελ. Ηρθε στην Ελλάδα τη δεκαετία του 80 και τα ίχνη του χάνονται κάπου στο 90, λίγο μετά την πτώση της κυβέρνησης Μητσοτάκη. Διέθετε οργανωμένο γραφείο και είχε επικεντρωθεί σε σεμινάρια πολιτικής επιμόρφωσης. Οσοι θυμούνται την παρουσία του ιδρύματος έχουν θετική άποψη, ενώ λένε ότι βοήθησε τα στελέχη της Ν.Δ. να επιμορφωθούν και είχε συμβολή προκειμένου να γεφυρωθεί η ρήξη στις σχέσεις της Ν.Δ. με τους Γερμανούς Χριστιανοδημοκράτες. Ο κ. Φρανκ Σπένγκλερ από το Ιδρυμα Αντενάουερ εξηγούσε σε κατ ιδίαν συνομιλίες ότι «βασικός στόχος αυτής της ημερίδας είναι η ανταλλαγή απόψεων», διαβεβαιώνοντας ότι «είναι πολύ σημαντικό να συζητήσουμε με τους Ελληνες πολιτικούς μας φίλους τα ζητήματα που μας προκαλούν έκπληξη». Καλεσμένοι να μιλήσουν στο συνέδριο ήταν οι κύριοι Ευριπίδης Στυλιανίδης και Νότης Μηταράκης. Κορυφαίοι τραπεζίτες τόνιζαν προ ημερών: «Δεν θα είναι η πρώτη φορά που στην Ελλάδα θα καταφθάσουν οι μεγάλες δυνάμεις με όπλα διπλωματικής ισχύος». Εν μέσω κρίσης, προφανώς, εκτιμάται ότι με αυτή την κίνηση το Βερολίνο, εκτός από μια προσπάθεια αναθέρμανσης των ελληνογερμανικών σχέσεων, προσπαθεί να διασφαλίσει τα συμφέροντά του στην Ελλάδα, να παρακολουθεί από κοντά τις εξελίξεις σε μια μεταβατική περίοδο με απρόβλεπτη κατάληξη και να ανοίξει διάλογο με την κοινωνία. Σε λίγες ημέρες τα ιδρύματα αναμένεται να παρουσιάσουν στο γερμανικό ΥΠΕΞ τα προγράμματα και τις στοχεύσεις τους για την Ελλάδα, καθώς η παρουσία τους κρίνεται πια σκόπιμη, δεδομένου ότι εκτιμάται πως η ελληνική κρίση θα έχει βάθος τουλάχιστον δεκαετίας και οι Γερμανοί θέλουν να έχουν ρόλο και λόγο στις εξελίξεις. Σε ό,τι αφορά την περιοχή μας, τα δύο think tanks διαθέτουν μέχρι σήμερα πολλά γραφεία σε χώρες όπως η Αλβανία, το Κόσοβο, η Λετονία και η Τουρκία, αλλά μικρή παρουσία σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Η παρουσία στα Βαλκάνια είχε κριθεί αναγκαία λόγω της διάλυσης της πρώην Γιουγκοσλαβίας, ενώ φαίνεται πως όταν η Ελλάδα πήρε τον ευρωπαϊκό της δρόμο, αλλά και ο προϋπολογισμός των ιδρυμάτων μειώθηκε, στην Αθήνα έκλεισαν τα γραφεία τους. Τα think tanks Χριστιανοδημοκρατών και Σοσιαλδημοκρατών στα θεσμικά όργανα του κόμματος, με ιδιαίτερη επιμονή στη σημασία που έχει ο τρόπος επιλογής πολιτικών στελεχών. Εκτοτε έχει επανειλημμένα συνεργαστεί με το think tank της Ν.Δ., το Ινστιτούτο Δημοκρατίας «Κωνσταντίνος Καραμανλής», σε εκδηλώσεις και συνέδρια. Μικρότερα ιδρύματα είναι το «Ρόζα Λούξεμπουργκ», το οποίο ανήκει στο Die Linke της Αριστεράς. Το ίδρυμα ενδιαφέρεται για ενεργότερη παρουσία στην Ελλάδα. Στις αρχές Δεκεμβρίου διοργάνωσε καμπάνια για την Ελλάδα σε τέσσερις γερμανικές πόλεις, σε συνεργασία με το Ιδρυμα «Νίκος Πουλαντζάς». Η Die Linke έχει επανειλημμένα εκφράσει την αλληλεγγύη της στην Ελλάδα και στον ελληνικό λαό με τοποθετήσεις στη Βουλή, δημοσιεύματα, μπροσούρες και συγκεντρώσεις. Αναμενόμενη πρέπει να θεωρείται και η δραστηριοποίηση του «Χάινριχ Μπολ», του ινστιτούτου των Γερμανών Πρασίνων.

5 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ ΣΕ ΕΠΟΧΕΣ «ΚΡΙΣΕΩΣ» ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΟΜΑΔΑΣ ΠΛΗΘΟΣ M.O. ΔΗΛΩΘΕΝΤΟΣ 2010 M.O. ΦΟΡΟΛΟΓΗΤΕΟΥ 2010 M.O. ΔΗΛΩΘΕΝΤΟΣ 2011 M.O. ΦΟΡΟΛΟΓΗΤΕΟΥ 2011 ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΔΗΛΩΘΕΝΤΟΣ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΤΕΟΥ Ηλεκτρολόγοι % 3,8% Εστιατόρια ,8% 19,8% Μπ αρ ,9% 16,3% Νομικές υπηρεσίες ,4% 3,0% Ιατροί ,7% 7,1% Οδοντίατ ροι ,5% 22,5% Κομμωτήρια - Κέν τρα αισθητικής ,1% 14,7% * Στ ο φο ρολο γητέ ο ει σόδη μα συνυπ υπολογίζον ται και τα τεκμήρια διαβίωσης Το βασίλειο της φοροδιαφυγής Εισοδήματα πείνας δηλώνουν οι ελεύθεροι επαγγελματίες, την ώρα που σφάζονται μισθοί και συντάξεις σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα - Μόνο οι έλεγχοι του ΣΔΟΕ και τα τεκμήρια «αύξησαν» τα εισοδήματα Συγκλονιστικά είναι τα στοιχεία για το τι δηλώνουν στην Εφορία ελεύθεροι επαγγελματίες και καταστηματάρχες και ενώ οι μισθωτοί και συνταξιούχοι σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα φαίνεται να δηλώνουν πως είχαν εισόδημα (κατά μέσον όρο) περίπου ευρώ για το 2009 και περίπου για το 2010, εκατοντάδες χιλιάδες ελεύθεροι επαγγελματίες δηλώνουν στην Εφορία πως ζουν με ακόμα χαμηλότερα εισοδήματα! ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. Οχυρωμένοι πίσω από την ΠΛΑΝΤΖΟΥ οικονομική κρίση, χιλιάδες ασυνείδητοι εμφανίζουν διαρκώς μικρότερο εισόδημα, που αγγίζει σχεδόν τα όρια της πλάκας! Πρόκειται για τραγουδιστές, ιδιοκτήτες ταξί, καλλιτέχνες κέντρων διασκέδασης, ιδιοκτήτες εστιατορίων, υδραυλικούς, ηλεκτρολόγους, ελαιοχρωματιστές και άλλα επαγγέλματα της οικοδομής, ξενοδόχους, αλλά και ιδιοκτήτες κέντρων διασκέδασης και μπαρ. Ειδικά οι τελευταίοι, σύμφωνα με τα στοιχεία των φορολογικών δηλώσεων του 2011 που αποκαλύπτει σήμερα το «business stories», δήλωσαν ανερυθρίαστα πως ζούσαν με «νυχτοκάματο» ευρώ τον χρόνο - δηλαδή εισόδημα χαμηλοσυνταξιούχου κάτω και από το όριο της φτώχειας που παίρνει και ΕΚΑΣ! Για να βάλει ένα φρένο στην ασυδοσία, καθώς έχει αποτύχει η προσπάθεια σύλληψης της φοροδιαφυγής, το υπουργείο Οικονομικών επιστρατεύει τα νέα τεκμήρια, τα αντικειμενικά κριτήρια για ελεύθερους επαγγελματίες και φυσικά τους ελέγχους του ΣΔΟΕ. Οι φορολογικοί έλεγχοι ήταν προφανώς και η αιτία που ορισμένοι επαγγελματίες δεν τόλμησαν να αξιοποιήσουν ως πρόσχημα την κρίση και απέφυγαν να δηλώσουν το 2011 μικρότερα εισοδήματα από όσα δήλωσαν το 2010 για το Ενδεικτικά: «Πλούτισαν» οι γιατροί! «Χρυσές δουλειές» έκαναν μέσα στην κρίση ιατροί και οδοντίατροι. Το 2011 οι γιατροί δήλωσαν μέσο εισόδημα ευρώ, το οποίο είναι αυξημένο κατά 4,7% σε σχέση με αυτό του 2010, που δεν ξεπερνούσε τα ευρώ. Μεγάλη αύξηση στα δηλωθέντα εισοδήματα, κατά 15,5%, καταγράφεται το 2011 και στους οδοντιάτρους: το μέσο εισόδημά τους αυξήθηκε στα ευρώ, έναντι ευρώ που δήλωναν το 2010 (για τη χρήση του 2009). Η εξέλιξη αυτή όμως συνδέεται και με τις εφόδους του ΣΔΟΕ το 2010 στα ιατρεία του Κολωνακίου. Για παράδειγμα, μέχρι το 2009, από τους 151 γιατρούς που έχουν ιατρείο στο Κολωνάκι οι 34 δήλωναν ετήσια καθαρά εισοδήματα κάτω από ευρώ (ή 833 ευρώ τον μήνα), οι 29 από έως ευρώ, ενώ μόλις 11 από τους 151 γιατρούς εμφάνισαν στην Εφορία πως βγάζουν πάνω από ευρώ τον χρόνο. Παρ όλα αυτά, ούτε τα εισοδήματα αυτά ήταν ικανά να καλύψουν τα τεκμήρια της πολυτελούς τους διαβίωσης. Ενώ δηλαδή δήλωσαν από μόνοι τους 5%-15,5% υψηλότερο εισόδημα, με τα τεκμήρια φορολογήθηκαν τελικώς έως και για 22,5% υψηλότερο εισόδημα. Τους «πρόδωσαν» δηλαδή τα Ι.Χ. και τα ακίνητα που κατέχουν που, αν και μαχητά ως τεκμήρια, οι ίδιοι προσπάθησαν να προσαρμόσουν το εισόδημά τους στο κατάλληλο ύψος. «Κούρεμα» 21% στα κομμωτήρια! Τραβάνε τα μαλλιά τους οι ιδιοκτήτες κουρείων και κομμωτηρίων που λόγω κρίσης δήλωσαν πως βγάζουν-δεν βγάζουν ευρώ τον χρόνο. Μάλιστα, το 2009 δήλωναν πως ζούσαν με περίπου ευρώ, αλλά κατά το 2010 τα εισοδήματά τους κατέρρευσαν κατά 21% και δεν ξεπερνούν πια τα 450 ευρώ τον μήνα - κατά μέσο όρο!τελικώς, με τα τεκμήρια που τους πιάνουν, το φορολογητέο εισόδημά τους αυξήθηκε κατά τι στα ευρώ. Στην πράξη όμως δεν πλήρωσαν ούτε ένα ευρώ στο Δημόσιο, αφού έμειναν και πάλι αφορολόγητοι - με όριο τα ευρώ που ίσχυε τότε. Αυτό θα αλλάξει από φέτος, όμως, καθώς τους πιάνει το νέο αφορολόγητο των ευρώ, αλλά και τα αυξημένα νέα τεκμήρια ευρώ ετήσιο εισόδημα δηλώνουν κατά μέσο όρο μισθωτοί και συνταξιούχοι ευρώ δηλώνουν κατά μέσο όρο τον χρόνο οι ιδιοκτήτες μπαρ Νυχτοκάματα της πείνας Ψυχικό κάνουν οι περίπου ιδιοκτήτες μπαρ και κέντρων διασκέδασης της χώρας μας. Επικαλούμενοι την κρίση, το 2011 δήλωσαν κατά κεφαλήν εισόδημα ευρώ, δηλαδή ούτε 550 ευρώ τον μήνα! Επιμένουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους αν και το εισόδημα που δηλώνουν στην Εφορία μειώθηκε κατά 14%. Δεν φαίνεται όμως να ζουν από παλαιότερες αποταμιεύσεις, αφού δήλωναν επί δύο τουλάχιστον χρόνια (2009 και 2010) εισοδήματα που αποκτά ένας μισθωτός σε έναν και μόνο χρόνο! Στην πείνα και τα εστιατόρια Με λιγότερα από ευρώ τον μήνα ζουν και οι σχεδόν εστιάτορες. Λόγω των ελέγχων του ΣΔΟΕ όμως δήλωσαν τελικά εισοδήματα αυξημένα κατά 10 εκατ. ευρώ σε σχέση με το Σύμφωνα με τα στοιχεία του υπουργείου Οικονομικών, το μέσο εισόδημά τους διαμορφώνεται σε ευρώ για το 2011 και είναι αυξημένο κατά 2,8% σε σχέση με τα ευρώ που είχαν δηλώσει κατά μέσο όρο το Με τα τεκμήρια όμως φορολογήθηκαν για 20% υψηλότερο εισόδημα - αλλά έμειναν τελικώς και αυτοί αφορολόγητοι, αφού δεν ξεπερνά και πάλι τα ευρώ τον χρόνο. Μάστορες στη φοροαποφυγή Μεροκάματα πείνας δηλώνουν στην Εφορία ηλεκτρολόγοι και υδραυλικοί. Οι πρώτοι δήλωσαν πως βγάζουν ευρώ ο καθένας, δηλαδή 8% λιγότερα σε σχέση με όσα είχαν δηλώσει (το 2010) για το 2009, όπου το μέσο δηλωθέν εισόδημα ήταν ευρώ. Σε ακόμα χειρότερη μοίρα εμφανίζονται οι υδραυλικοί, οι οποίοι δηλώνουν πως το 2010 έβγαλαν-δεν έβγαλαν ευρώ ο καθένας τους (από ευρώ το 2009).

6 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 6 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ INTERVIEW /// Πήτερ Οικονομίδης «ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΑΛΛΑΞΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ» Σύμβουλος επικοινωνίας παγκοσμίου φήμης με μεγάλη πορεία στον χώρο της διαφήμισης, καθώς έχει δημιουργήσει ορισμένα από τα πιο γνωστά μότο μεγάλων εταιρειών, ο Πήτερ Οικονομίδης μιλά στο «business stories» για τη δύναμη αλλά και την ανάγκη του Ελληνα να οραματιστεί ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ: ΕΛΕΝΗ ΚΟΥΡΗ «Η Ελλάδα έχει το πλουσιότερο DNA από κάθε άλλη χώρα, είναι ένα μεγάλο brand που ποτέ δεν διαχειριστήκαμε. Η Ευρώπη χωρίς την Ελλάδα είναι ένα παιδί χωρίς πιστοποιητικό γέννησης. Εχουμε τη δύναμη να οραματιστούμε... Οι άνθρωποι όταν νιώθουν καλά κάνουν και σπουδαία πράγματα». Ο παθιασμένος λόγος του Πήτερ Οικονομίδη, «εγκεφάλου» πολλών διαφημιστικών concepts ανά τον κόσμο, είναι μια ένεση αισιοδοξίας στη ραγισμένη καρδιά κάθε Ελληνα που βλέπει μήνα με τον μήνα το οικοσύστημά του να καταρρέει και τα κάστρα του, μικρά ή μεγαλύτερα, να γκρεμίζονται. Μπορεί να μην πιστέψει κανείς εύκολα ότι η ΤΗΣ κατάσταση μ ένα κατάλληλο ΜΑΙΡΗΣ branding -διαχείριση εντυπώσεων- ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ διορθώνεται, αλλά η ελπίδα είναι βασικό συστατικό κάθε Πρωτοχρονιάς. Αλλωστε είναι αλήθεια ότι οι θετικές σκέψεις μετουσιώνονται σε θετικά συναισθήματα και ότι η εικόνα στην εικονολάτρισσα εποχή μας πολύ εύκολα μπερδεύεται με την ουσία. Ο Πήτερ Οικονομίδης, γεννημένος στη Ν. Αφρική, δούλεψε με dream teams για μεγάλες διαφημιστικές εκστρατείες και επέλεξε να μείνει στην Ελλάδα όταν πριν από μερικά χρόνια είδε ένα ηλιοβασίλεμα στο Καβούρι... Για το εφιαλτικό 2012 συμβουλεύει τους πολιτικούς μας να συνειδητοποιήσουν πως ό,τι λένε και ό,τι δεν λένε δημιουργεί εντυπώσεις και συνθέτει την εικόνα μας στο εξωτερικό. «Τα δυνατά brands δημιουργούν και δυνατές εντυπώσεις. Δεν μπορεί να μαλώνουν σαν μικρά παιδιά», τονίζει ο Πήτερ Οικονομίδης. «Γιατί πρώτα αλλάζει η εικόνα και μετά γίνεται το θαύμα». Κάποιος μιλάει για θαύμα... και, ως γνωστόν, ακόμη και οι πλέον δύσπιστοι τέτοιες μέρες έχουμε την ανάγκη να πιστέψουμε σε αυτά... Ο Πήτερ Οικονομίδης σπούδασε Οικονομικά και δούλεψε στη Νέα Υόρκη, στο Χονγκ Κονγκ και το Μεξικό. Ταξιδεύει πολύ, ζει τη μισή του ζωή στα αεροπλάνα, αλλά νιώθει ότι αποζημιώνεται όταν λίγο πριν από την προσγείωση πετάει πάνω από την Αίγινα. Είναι η Ελλάδα που αγαπάει, η χώρα που έφτασε στο ζενίθ της δημιουργικότητάς της για 15 μέρες στους Ολυμπιακούς το 2004, που απέδειξε ότι μπορεί και μετά μαράζωσε... Πυρήνας της θεωρίας του είναι το brand, δηλαδή αυτό που σκέφτονται οι άλλοι για σένα, και το branding, η διαδικασία διαχείρισης του brand. Πιστεύει ότι η εμπειρία του όταν δούλεψε για να αλλάξει το brand της Apple το 1997 ήταν καθοριστική. Η εταιρεία ήταν έτοιμη να κλείσει. Δεν είχαν καινούρια προϊόντα, η μετοχή είχε φτάσει τα 5 δολάρια. Το μόνο που είχαν ήταν το εκπληκτικό DNA των ανθρώπων της εταιρείας. Επρεπε να ξανανάψουν τη φλόγα... «Πέρασαν 14 χρόνια από τότε και πάντα λέω ότι πρέπει να καλοδεχόμαστε τους τρελούς, εκείνους που βλέπουν τα πράγματα διαφορετικά. Επειδή οι τρελοί αλλάζουν τον κόσμο και ένας από αυτούς ήταν και ο Στιβ Τζομπς. Στην Ελλάδα πρέπει να κάνουμε το ίδιο, να ξαναζωντανέψουμε τη φλόγα, να πιστέψουμε αυτό που είμαστε, πρώτα για εσωτερική κατανάλωση. Είναι ο μόνος τρόπος να ξαναβρούμε το DNA μας, αυτό που είμαστε. Η κρίση υπερβαίνει τα σύνορα των κρατών. Δεν είμαστε εμείς το κακό παιδί της Ευρώπης, είμαστε απλώς ο πιο αδύναμος κρίκος. Η Ελλάδα είναι ένα μεγάλο brand που ποτέ δεν

7 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Ο ΠΗΤΕΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΔΗΣ ομιλητής σε συνέδριο στη Θεσσαλονίκη «ΖΟΥΜΕ ΣΤΟΝ ΠΑΡΑΔΕΙΣΟ, ΒΟΥΤΑΜΕ ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ ΣΤΗΝ ΕΜΠΝΕΥΣΗ. ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΟΡΑΜΑΤΙΣΤΟΥΜΕ ΚΑΙ ΝΑ ΑΝΑΨΟΥΜΕ ΞΑΝΑ ΤΟ ΦΩΣ» «ΑΣ ΜΗΝ ΞΕΧΝΑΜΕ ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ. Ο ΕΛΛΗΝΑΣ ΘΕΛΕΙ ΟΡΑΜΑ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΚΑΤΑΚΛΥΣΤΕΙ ΑΠΟ ΤΗ ΜΙΖΕΡΙΑ. ΕΙΜΑΣΤΕ ΛΑΟΣ ΜΕ ΠΑΘΟΣ. ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΟΥΜΕ, ΝΑ ΑΓΓΙΞΟΥΜΕ ΤΟ ΜΕΣΑ ΜΑΣ ΚΑΙ ΝΑ ΣΤΕΙΛΟΥΜΕ ΕΝΑ ΝΕΟ ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΣ ΤΑ ΕΞΩ» «Η ΕΥΡΩΠΗ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΠΑΙΔΙ ΧΩΡΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΓΕΝΝΗΣΗΣ» έγινε branding, δηλαδή ποτέ δεν διαχειριστήκαμε την εικόνα μας προς όφελός μας». -Ποια είναι η χρυσή συμβουλή που θα δίνατε στους Ελληνες πολιτικούς για το 2012; Ο,τι λένε και ό,τι δεν λένε, ό,τι κάνουν και ό,τι δεν κάνουν, να ξέρουν ότι επικοινωνείται προς τα έξω. Ο,τι λένε έχει επιπτώσεις. Εγιναν λάθη που έφθειραν την εικόνα μας. Δεν έχουμε ηγέτες. -Στους οικονομολόγους τι θα λέγατε; Και εγώ Οικονομικά έχω σπουδάσει. Και έχω μάθει ότι πιο σπουδαία από την οικονομία είναι η ψυχολογία. Η social psychology επηρεάζει 100% την αγορά. Είναι σαν το ποδόσφαιρο. Η ομάδα που αισθάνεται καλά, που έχει ακμαίο ηθικό θα ανοίξει το σκορ. -Και στα media που προβάλλουν μαύρα σενάρια δημιουργώντας κλίμα πανικού; Τα Μέσα παίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του κλίματος και της ψυχολογίας ενός λαού. Να εστιάζουν στις θετικές ειδήσεις ώστε να φτιάχνουν τη διάθεση των Ελλήνων. Για να βρουν οι πολίτες τη δύναμη να οραματιστούν. -Στους νέους που θέλουν να μεταναστεύσουν; Το μεγάλο πρόβλημα είναι ότι αυτοί που μπορούν να φύγουν και έχουν τα προσόντα να βρουν δουλειά στην Ευρώπη, στις ΗΠΑ ή οπουδήποτε αλλού είναι αυτοί που δεν πρέπει να φύγουν. Θα πρέπει να αγαπήσουν την ευελιξία, να συνηθίσουν ότι πλέον ζουν και εργάζονται σ έναν κόσμο που διαρκώς αλλάζει. Να περνούν καλά με διαφορετικούς τρόπους απορρίπτοντας την ακριβή ψυχαγωγία του παρελθόντος. Το Ιντερνετ είναι μια φθηνή διασκέδαση... Τώρα που δεν μπορούμε να ξοδέψουμε για μεγάλες πίστες, για αυτοκίνητα, για Prada, για Gucci, είναι η ώρα να δούμε τις πραγματικές αξίες. Να ξεπεράσουμε τον κακομαθημένο εαυτό μας και να αναζητήσουμε τη δημιουργική μας πλευρά... -Στους μεγαλύτερους που νιώθουν απογοητευμένοι καθώς έχασαν τα κεκτημένα και τις δουλειές τους; Να προπονηθούν στην ευελιξία. Ποτέ δεν είναι αργά. Να μην ξεχνούν ποιοι είναι, πού ζουν... σε μια χώρα που τους χαρίζει έμπνευση... Να οραματιστούν. Ως έμπειρος διαφημιστής ο κ. Οικονομίδης πιστεύει στη συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα για την προβολή της χώρας. «Οι μέρες του ΕΟΤ έχουν περάσει ανεπιστρεπτί», τονίζει χαρακτηριστικά. «Η καμπάνια Επιστρέφω στο σπίτι το 1986 και η Διαλεγμένη από του θεούς το 1991, στην οποία συμμετείχα κι εγώ, ήταν οι πιο επιτυχημένες γιατί έμειναν στο θυμικό του ξένου πολίτη. Σήμερα η Ελλάδα διασύρεται στο περιοδικό Focus και στο εξώφυλλο της Liberation που αναγράφει την κραυγή XAOΣ με ελληνικούς χαρακτήρες. Αυτό συνέβη. Ας το διορθώσουμε. Η Ελλάδα είναι η καρδιά και η ψυχή της Μεσογείου. Ο κόσμος έξω από τη χώρα εστιάζει στον Ζορμπά, τον οποίο μάλιστα παραλληλίζει με τον Διόνυσο. Στην εικόνα που παίρνει μαζί του ο τουρίστας, ο Ζορμπάς αντικαθίσταται από τον Δημήτρη, τον Κώστα που του χρέωσε 6 ευρώ τον καφέ, που δεν του κοψε απόδειξη, που του προσέφερε χαμηλού επιπέδου υπηρεσία». Κατά τον κ. Οικονομίδη, η εικόνα και η φήμη μας στο εξωτερικό άλλαξαν προς το χειρότερο και ο «καταφερτζής Ελληνας» μεταλλάχτηκε σε «αναξιόπιστο τεμπέλη» που κρύβεται στους διαδρόμους της Κομισιόν για να μην τον γιουχάρουν. «Αυτό μπορούμε να το αλλάξουμε», πιστεύει ακράδαντα ο κ. Οικονομίδης. «Ας μην ξεχνάμε ποιοι είμαστε. Ο Ελληνας θέλει όραμα για να μην κατακλυστεί από τη μιζέρια. Είμαστε λαός με πάθος. Είμαστε και λίγο drama queen. Οταν είμαστε καλά, είμαστε πολύ καλά. Διασκεδάζουμε και χαιρόμαστε με την ψυχή μας. Οταν είμαστε χάλια, είμαστε πολύ χάλια. Πέφτουμε στα τάρταρα». «Πρέπει να αντιδράσουμε, να αγγίξουμε το μέσα μας και να στείλουμε ένα νέο μήνυμα προς τα έξω. Αυτή είναι η Ελλάδα που αγαπώ», καταλήγει ο κ. Οικονομίδης. «Αυτή που είδα από το μπαλκόνι του Αστέρα στη Βουλιαγμένη όπου βρισκόμουν για ένα συνέδριο. Είδα ένα μαγευτικό ηλιοβασίλεμα και είπα αυτή τη ζωή θέλω να κάνω. Ας δοξάσουμε τον Θεό. Ζούμε στον παράδεισο, βουτάμε κάθε μέρα στην έμπνευση. Μπορούμε να οραματιστούμε και να ξανανάψουμε το φως». Η συμμαχία του ομίλου Sarantis με τον ελβετικό οίκο La Prairie Με καταγωγή από το Λεωνίδιο, οι αδελφοί Κυριάκος και Γρηγόρης Σαράντης, δηλαδή οι ιδιοκτήτες του ομίλου Sarantis, γνωρίζουν το μυστικό που κάνει τους Αρκάδες να ξεχωρίζουν ως φυλή. Εκτός δηλαδή από την ευφυΐα τους, που είναι δεδομένη, οι κάτοικοι αυτής της πελοποννησιακής γωνιάς γνωρίζουν από πρώτο χέρι να μυρίζονται και την ελάχιστη ευκαιρία. Ακόμα κι αν αυτή η ευκαιρία έρχεται μέσα στη διάρκεια της μεγαλύτερης και ΤΟΥ δομικότερης κρίσης των τελευταίων ετών στην Ελλάδα. ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Κάπως έτσι, στα μέσα της περασμένης εβδομάδας ανακοινώθηκε από τον όμιλο markopoulo@gmail.com Sarantis η ανάληψη της αντιπροσώπευσης του οίκου La Prairie Switzerland στην Ελλάδα. Μια νέα εμπορική δραστηριότητα που εντάσσεται σε ένα ευρύτερο αναπτυξιακό πλάνο για τον όμιλο Σαράντη και στοχεύει στην περαιτέρω ενίσχυση του προϊοντικού του χαρτοφυλακίου στον κλάδο της επιλεκτικής διανομής. Ο οίκος La Prairie έχει ιστορία 80 ετών, ενώ τα προϊόντα του κατατάσσονται μεταξύ των κορυφαίων προϊόντων προσωπικής περιποίησης και φροντίδας, και ακριβώς αυτά είναι τα στοιχεία που δίνουν ώθηση σε αυτή τη νέα εμπορική συμμαχία.το σημαντικότερο όμως για τον όμιλο Σαράντη είναι πως με τη συμφωνία διανομής των προϊόντων του οίκου La Prairie αναμένει αύξηση του κύκλου εργασιών του της τάξεως των 8-10 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση και ενίσχυση της κερδοφορίας του στο κανάλι της επιλεκτικής διανομής. Και όλα Η ΚΛΙΝΙΚΗ ΠΟΥ ΚΟΥΡΑΡΕ ΤΟΝ ΠΑΠΑ ΚΑΙ ΟΙ ΚΡΕΜΕΣ ΠΟΥ ΕΓΙΝΑΝ ΣΥΝΩΝΥΜΟ ΤΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΕΛΙΤ αυτά σε μια περίοδο όπου η εταιρεία πραγματοποιεί μόλις το 40% των πωλήσεών της στην πατρίδα μας, με το υπόλοιπο 60% να πραγματοποιείται στο εξωτερικό. Σύμφωνα με πληροφορίες, η ενέργεια αυτή από τη μεριά των δύο δραστήριων αδελφών έρχεται να προστεθεί σε μια περαιτέρω ενεργοποίηση που πραγματοποιούν στη χώρα μας, διαβλέποντας πως το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν ευρύτερα οι ανταγωνιστές τους κρύβει ευκαιρίες για τους ίδιους. Δεν θα πρέπει να ξεχνάμε πως ο κλάδος των καλλυντικών, και δη του λιανεμπορίου, περνά μια πρωτοφανή κρίση, με αποτέλεσμα πολλά να είναι τα λουκέτα επιχειρήσεων αλλά και των αντιπροσωπιών. Παράλληλα, με αυτή την κίνησή τους οι αδελφοί Σαράντη κατορθώνουν να πετύχουν αύξηση των μεριδίων αγοράς τους και διατήρηση των θέσεων εργασίας για το προσωπικό τους. Μια φίρμα με ιστορία 80 ετών Γιατί όμως είναι τόσο σημαντική η νέα αυτή συμφωνία που ο ελληνικός όμιλος υπέγραψε; Η φίρμα La Prairie δεν είναι καμιά τυχαία. Η αντιγηραντική κρέμα της θεωρείται η κορυφαία του πλανήτη, την οποία προτιμά η παγκόσμια αγοραστική ελίτ και κουβαλά μια κληρονομιά 80 ετών. Δεν είναι τυχαίο εξάλλου πως σε όλα τα duty free του κόσμου η ελβετική φίρμα θεωρείται λίρα εκατό για την επίτευξη σταθερά υψηλών πωλήσεων, αφού οι καταναλωτές την προτιμούν σταθερά έναντι των ανταγωνιστικών - ιδιαίτερα αυτοί από τις ανερχόμενες ανατολικές οικονομίες, οι οποίοι στο όνομα της La Prairie πίνουν νερό. Η εν λόγω καλλυντική κρέμα κατά των ρυτίδων ξεκίνησε την πορεία της από μια κλινική στο Μοντρέ της Ελβετίας. Για την ακρίβεια, το 1931 δημιουργήθηκε η Clinique La Prairie στα ελβετικά βουνά από τον καθηγητή Paul Niehans, έναν ειδικό ή, πιο σωστά, οραματιστή στη μοριακή ιατρική. Ο τελευταίος εισηγήθηκε μια νέα θεραπεία βασισμένη σε μόρια κυττάρων από πρόβατα, από τα οποία δημιούργησε και τις κρέμες του. Η γκάμα του οίκου La Prairie περιλαμβάνει προϊόντα φροντίδας προσώπου, ματιών και σώματος, καθώς επίσης make up και αρώματα. Τόσο μεγάλη ήταν η επιτυχία για τον καθηγητή Niehans ώστε κουράρισε τον πάπα Πίο XII. Εναν μάλλον ματαιόδοξο πάπα, ο οποίος θέλησε να κερδίσει την αιώνια ομορφιά ή, τουλάχιστον, μια μορφή ευεξίας. Αυτή η συνεργασία απογείωσε από το 1950 και μετά την κλινική και την οδήγησε στη δημιουργία μιας πρωτότυπης σειράς προϊόντων με βιομηχανική πλέον λογική, αλλά πάντοτε βασισμένη στην αυστηρή έρευνα και την επένδυση. Ο καθηγητής Niehans δεν στάθηκε πάντως μόνο στην επιχειρηματική δραστηριότητα, αλλά επεκτάθηκε και στην κοινωνική δράση, και ειδικότερα στη δημιουργία του οργανισμού The International Society for the Ethics of Cellular Therapy. Το 1971 ο καθηγητής πέθανε και η εταιρεία πέρασε μια φάση ουδέτερης βιωσιμότητας. Το 1982 η νέα διοίκηση ενεργοποίησε ξανά τη φίρμα και ξεκίνησε μια περίοδος μεγάλης ανάπτυξης. Ηταν η χρονιά που η Laboratoires La Prairie, δηλαδή η εργοστασιακή απόληξη της εταιρείας στην Ελβετία, εγκαινίασε ξεχωριστή δραστηριότητα και έφυγε από την «προστασία» της κλινικής La Prairie.

8 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 8 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Τι προβλέπουν για το 2012 οι ξένοι οίκοι Πώς θα κινηθούν ευρώ, δολάριο, χρυσός, μετοχές και ομόλογα ΤOY ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Πτώση του ευρώ και ανατίμηση του δολαρίου, αμερικανικές μετοχές με υπεραπόδοση, πτώση του Ομπάμα, πτώση του χρυσού, επιλεκτικές μετοχές εταιρειών με δυνατούς ισολογισμούς, ενίσχυση των ομολόγων στην ευρωζώνη είναι, μεταξύ άλλων, οι προβλέψεις διεθνών οίκων για το Και όπως θα δούμε από τις αναλύσεις τους, αν η χρονιά του 2011 ήταν καταστροφική για την Ελλάδα και τον Νότο, το 2012 δεν θα είναι καταστροφικό για το ευρώ - αν και όλοι προβλέπουν ανατίμηση του δολαρίου έως το 1,15. Το «business stories» συγκέντρωσε τις κυριότερες αναλύσεις για το 2012 (BlackRock, HSBC, Deutsche Bank, SYZ Asset Management), ενώ, τέλος, αναφέρουμε και ορισμένες επιλογές από το πολύπαθο ελληνικό χρηματιστήριο. Για παράδειγμα, η HSBC προτείνει μετοχές με ισχυρά μεγέθη και ισολογισμούς, ενώ σε αυτό συμφωνεί και η Deutsche Bank, η οποία προβλέπει ότι εισερχόμαστε σε μια εποχή μετά το δολάριο. Ενδιαφέρουσα είναι η πρόβλεψη από την εταιρεία SYZ Asset Management για πτώση του χρυσού έπειτα από δέκα συνεχείς ανοδικές χρονιές. Αναλυτικά, οι εκθέσεις έχουν ως εξής: ΒLACKROCK ΗSBC DEUTSCHE BANK Οι αμερικανικές μετοχές θα λάμψουν, αλλά ο Ομπάμα θα χάσει! Οι αμερικανικές μετοχές θα υπεραποδώσουν το 2012, σύμφωνα με τον κ. Μπομπ Ντολ, υπεύθυνο μετοχικής στρατηγικής της BlackRock για εταιρείες με θεμελιώδη μεγέθη. Aν και αναγνωρίζει ότι οι προβλέψεις είναι επισφαλείς λόγω της αβεβαιότητας των αναδυόμενων αγορών, των επικείμενων εκλογών και του ευρωπαϊκού χρέους, ο κ. Ντολ θεωρεί ότι το τοπίο στις ΗΠΑ θα ξεκαθαρίσει και τα αξιοπρεπή κέρδη, όπως και μια βελτίωση της εμπιστοσύνης, θα επιτρέψει στις μετοχές να είναι οι οδηγοί. Οι δέκα προβλέψεις του είναι οι εξής: 1) Η ευρωπαϊκή κρίση χρέους θα καλμάρει ακόμη κι αν η Ευρώπη βιώσει την ύφεση. 2) Η αμερικανική οικονομία συνεχίζει να είναι θολή. 3) Παρά τη χαμηλότερη ανάπτυξη, Κίνα και Ινδία συνεχίζουν να συνεισφέρουν περισσότερο από το μισό της παγκόσμιας ανάπτυξης. 4) Τα αμερικανικά κέρδη θα αναπτύσσονται μέτρια, αλλά θα αποτύχουν να ξεπεράσουν τις εκτιμήσεις για πρώτη φορά μετά τη μεγάλη ύφεση. 5) Τα επιτόκια των αμερικανικών ομολόγων θα αυξηθούν και τα ποιοτικά spreads θα πέφτουν. 6) Οι αμερικανικές μετοχές θα εμφανίσουν διψήφιο ποσοστό αποδόσεων, καθώς οι πολλαπλασιαστές αυξάνονται μέτρια για πρώτη φορά μετά τη μεγάλη ύφεση. 7) Οι αμερικανικές μετοχές θα υπεραποδώσουν έναντι των μη αμερικανικών μετοχών για τρίτη συνεχή χρονιά. 8) Τα μερίσματα και επαναγορές μετοχών θα σημειώσουν νέο ρεκόρ το ) Υγεία και ενέργεια θα υπεραποδώσουν έναντι της κοινής ωφέλειας και των χρηματοοικονομικών εταιρειών. 10) Οι Ρεπουμπλικάνοι θα καταλάβουν τη Γερουσία, θα διατηρήσουν την πλειοψηφία στη Βουλή και θα νικήσουν τον πρόεδρο Μπαράκ Ομπάμα. Ομηροι των πολιτικών αποφάσεων οι αγορές «Οι μετοχικές αγορές θα είναι όμηροι των πολιτικών αποφάσεων το 2012», σύμφωνα με την αγλλική τράπεζα HSBC, «και θα κινούνται μεταξύ ελπίδας και απογοήτευσης». Το βασικό σενάριο της τράπεζας είναι ότι η ανάπτυξη θα παραμείνει χαμηλή, αλλά η πολιτική αβεβαιότητα σημαίνει ότι τόσο τα ανοδικά όσο και τα καθοδικά ρίσκα θα είναι μεγάλα. Η τράπεζα σε μετοχικό επίπεδο δίνει προτεραιότητα σε αυτά τα στοιχεία: 1) Ανθεκτικότητα στην κερδοφορία. 2) Δομική ανάπτυξη. 3) Δυνατό ισολογισμό. 4) «Ανωμαλίες» στις τιμές. Με βάση αυτά τα SYZ ASSET MANAGEMENT χαρακτηριστικά η τράπεζα ξεχώρισε τις εξής εταιρείες: Για την ανθεκτικότητα κερδοφορίας τις: Belle (Κίνα, υποδήματα), Cosco Pacific (Κίνα, λιμάνια), Rolls-Royce (Αγγλία, άμυνα - διαστημική) και Walmex (Mεξικό, λιανική). Για τη δομική ανάπτυξη τις: Brasil Foods (Βραζιλία, τρόφιμα), Saipem (Ιταλία, ενέργεια) και Richemont (Ελβετία, είδη πολυτελείας). Για τον ισχυρό ισολογισμό τις: Morrison (Αγγλία, λιανική) και Rio Tinto (Αγγλία-Αυστραλία, ορυχεία). Για τις «ανωμαλίες» στις τιμές τις: AU Optronics (Ταϊβάν, τεχνολογία) και Τotal (Γαλλία, ενέργεια). Βλέπει πτώση του χρυσού Πτώση του χρυσού το 2012, ύστερα από δέκα συνεχείς χρονιές, και ανατίμηση του δολαρίου έναντι του ευρώ έως το 1,15 προβλέπει η SYZ Asset Management. Συγκεκριμένα, η εταιρεία προβλέπει ότι η ισοτιμία Συζήτηση για τη μετά δολάριο εποχή Σε δέκα χρόνια το παγκόσμιο αποθεματικό νόμισμα κατά 15% θα είναι το γουάν, σύμφωνα με την Deutsche Bank, η οποία προβλέπει ότι, αν δεν βελτιωθεί η κατάσταση στην αμερικανική οικονομία μέχρι το καλοκαίρι, τότε δύσκολα θα επανεκλεγεί ο Μπαράκ Ομπάμα. Η πρόβλεψη της γερμανικής τράπεζας, η οποία είχε γίνει στις αρχές Δεκεμβρίου, επιβεβαιώθηκε από τις εξελίξεις, καθώς ανακοινώθηκαν συναλλαγματικές συμφωνίες ευρώ - ελβετικού φράγκου θα κινηθεί μεταξύ 1,20-1,25. Ενδιαφέρουσα είναι η πρόβλεψη για υπεραπόδοση των κυβερνητικών ομολόγων της ευρωζώνης έναντι των υπόλοιπων προϊόντων μεταξύ Ιαπωνίας - Κίνας και Ινδίας - Ιαπωνίας. Παράλληλα, η τράπεζα θεωρεί ότι η συνεχιζόμενη κρίση έχει θέσει υπό αμφιβολία πολλά θεμελιώδη μεγέθη του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος, με τη συζήτηση να στρέφεται γύρω από το αν το δολάριο αντικατασταθεί ως παγκόσμιο αποθεματικό νόμισμα. Για τις μετοχές η γερμανική τράπεζα θεωρεί ότι όποιες επιλεγούν με βάση τα θεμελιώδη μεγέθη, τότε αυτές θα δώσουν σημαντικές αποδόσεις. σταθερού εισοδήματος. Επίσης, διαβλέπει ότι η Κίνα θα «συναχωθεί» από πλευράς ανάπτυξης, με αποτέλεσμα να «κρυολογήσει» και η Αυστραλία. Υπό πίεση, τέλος, θα βρεθούν και τα ιαπωνικά ομόλογα.

9 BUSINESS STORIES ΠΡΟΣΩΠΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Organic 3S ΤΡΕΙΣ ΦΙΛΟΙ ΜΕ ΚΟΙΝΟ ΟΡΑΜΑ ΓΙΑ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Τρεις παιδικοί φίλοι εν μέσω κρίσης και με σύμμαχο την ίδια την κρίση και τις ευκαιρίες που αυτή γεννά και διαμορφώνει έκαναν πράξη το όνειρό τους: να δημιουργήσουν ένα δυναμικό κύτταρο για την ανάπτυξη καινοτομικών προϊόντων βιολογικής γεωργίας με ανταγωνιστική τιμή, εξασφαλισμένη ποιότητα και προδιαγραφές που να εξασφαλίζουν διεθνή καριέρα ΟΙ ΤΡΕΙΣ ΦΙΛΟΙ και συνεργάτες (από αριστερά) Κώστας Σταγκουράκης, Ανδρέας Σιούτης και Γιάννης Στάμος O 35χρονος γεωπόνος κ. Ανδρέας Σιούτης -με πλούσια εμπειρία στη μικρή αλλά δυναμική εγχώρια αγορά των βιολογικών προϊόντων- μαζί με τους δύο συνεταίρους και πάνω απ όλα παλιόφιλους και σταθερούς συνεργάτες του άρχισαν να γίνονται περισσότερο γνωστοί και η περίπτωσή τους -ή, αν προτιμάτε, το παράδειγμά τους- να συζητείται στους ευρύτερους επιχειρηματικούς κύκλους μετά την επιτυχημένη συνεργασία τους με την παραδοσιακή βολιώτικη βιομηχανία αναψυκτικών ΕΨΑ Α.Ε. Μια συνεργασία από την οποία προέκυψε η πρώτη για τα ελληνικά δεδομένα βιολογική λεμονάδα και πορτοκαλάδα. Η εταιρεία τους (Organic 3S), παρότι βρίσκεται στα πρώτα της βήματα -ιδρύθηκε μόλις τον Ιούνιο του 2010-, έχει προλάβει να δημιουργήσει ένα αξιόλογο χαρτοφυλάκιο προϊόντων (αρκετά από τα οποία έχουν αξιοπρόσεκτη διαδρομή στα ράφια αλυσίδων σούπερ μάρκετ και εξειδικευμένων καταστημάτων βιολογικών προϊόντων), αλλά και να παρουσιάσει ορισμένα αρκούντως καινοτομικά προϊόντα, με προϋποθέσεις διεθνούς καριέρας. Για παράδειγμα, τα πρώτα ελληνικά βιολογικά «πουράκια» -δηλαδή οι γνωστές γκοφρέτες με κρέμα φουντουκιού και κακάο- για τις οποίες αναφέρει ο κ. Σιούτης: «Το πιο σύνθετο προϊόν βιολογικής γεωργίας που έχει παρασκευαστεί στην Ελλάδα». Ενα δεύτερο καινοτομικό και εναλλακτικό προϊόν που έχει πατενταριστεί και διατίθεται στην αγορά είναι και το φρέσκο φύλλο Aloe Vera, με καταγωγή από την Κρήτη. Το τελευταίο απευθύνεται στον τελικό καταναλωτή και είναι 100% ακατέργαστο, ενώ στη συσκευασία του περιγράφονται οδηγίες για την εξαγωγή του ζελέ, τον τρόπο χρήσης και τα πλεονεκτήματά του. Με αυτά και με εκείνα η εταιρεία των τριών φίλων με το κοινό όραμα είναι έτοιμη να ανακοινώσει και να παρουσιάσει μια νέα -μετά την ΕΨΑ Α.Ε. και τη βιολογική λεμονάδα και πορτοκαλάδα- συνεργασία της. Οπως μας ενημερώνει ο κ. Σιούτης, «στην παγκόσμια έκθεση βιολογικών προϊόντων Biofach 2012 θα ανακοινώσουμε μια νέα πολύ σημαντική συνεργασία και την παρασκευή ενός ιδιαίτερα καινοτόμου για την παγκόσμια αγορά προϊόντος, ενώ ήδη διαπραγματευόμαστε την εξαγωγή του συνόλου των προϊόντων με μία ιταλική και μία γερμανική εταιρεία». Η εταιρεία, όπως ήδη αναφέρθηκε, ιδρύθηκε μόλις το «κατά τη διάρκεια της κρίσης και με μόνο σύμμαχο την κρίση»- και αυτό που θέλει, πέρα από την εδραίωση της παρουσίας της στην ελληνική αγορά αλλά και την ενίσχυση των δραστηριοτήτων της σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες, είναι να τονίσει τον ιδιαίτερο χαρακτήρα των σχέσεων και των δεσμών ανάμεσα στους ιδρυτές, που πάνω απ όλα είναι και παραμένουν φίλοι. Μάλιστα, αν κάποιος απευθυνθεί στο site της εταιρείας ( ΤΟΥ ΚΩΣΤΑ ΤΣΑΟΥΣΗ com) θα διαπιστώσει ότι τα συνήθη στοιχεία αναφοράς απουσιάζουν. Ούτε καν τα επίθετα των «τριών φίλων με το κοινό όραμα» υπάρχουν Αντίθετα, στην αρχική σελίδα του site υπάρχει προβεβλημένη μια μικρή -ανθρώπινη- ιστορία για την προσωπική-επαγγελματική στο ράφι Στο χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της μεταξύ άλλων περιλαμβάνονται προϊόντα χωρίς γλουτένη -όπως οι γκοφρέτες ρυζιού με σοκολάτα γάλακτος, γκοφρέτες καλαμποκιού με μαύρη σοκολάτα, γκοφρέτες ρυζιού με αλάτι και 4 δημητριακά, γκοφρέτες καλαμποκιού με αλάτι-, προϊόντα μούσλι και μπάρες δημητριακών, ρύζι και φαγόπυρο (ένα ιδιαίτερα θρεπτικό δημητριακό που δεν περιέχει γλουτένη), φυσικοί χυμοί (σε 3 γεύσεις). Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρεία είναι η πρώτη που έχει έγκριση για τη χρήση του λογότυπου gluten free, αναφορικά με την κοιλιοκάκη (δυσανεξία στη γλουτένη). διαδρομή: «Πριν από 30 περίπου χρόνια, μια παρέα αγοριών, ο Νίκος, ο Κώστας, ο Μανώλης, ο Γιάννης και ο Νίκος, βρέθηκαν στο ίδιο δημοτικό σχολείο. 10 χρόνια αργότερα, στο λύκειο, ο Ανδρέας και ο Βαγγέλης έγιναν φίλοι τους. Ετσι δημιουργήθηκε η παρέα μας... Τα χρόνια πέρασαν, κάποιοι από μας κάναμε οικογένεια και στα συνηθισμένα θέματα συζήτησης προστέθηκαν ερωτήματα για τη σύγχρονη διατροφή: "Τι πραγματικά τρώμε; Μήπως τα βιολογικά προϊόντα είναι η λύση; Είναι όντως βιολογικά; Γιατί τα προϊόντα αυτά είναι τόσο ακριβά; Tι θα δίνουμε στα παιδιά μας; Για να δώσει απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά, ο Ανδρέας, γεωπόνος με πλούσια εμπειρία στον χώρο των βιολογικών προϊόντων, πήρε την απόφαση να εμβαθύνει ερευνώντας το θέμα της ποιότητας των βιολογικών τροφίμων σε σχέση με τα αντίστοιχα συμβατικά και αξιολογώντας την πραγματική σχέση ποιότητας και τιμής. Ετσι μαζί με τον Κώστα και τον Γιάννη δημιούργησαν μία εταιρεία με πρωταρχικό της σκοπό την παρασκευή και εμπορία υψηλής ποιότητας βιολογικών προϊόντων». Σήμερα, η εταιρεία «του Ανδρέα, του Κώστα και του Γιάννη», διαθέτοντας την απαιτούμενη τεχνογνωσία για τα βιολογικά προϊόντα, συνεργάζεται με άλλες εταιρείες για την παρασκευή καινοτόμων προϊόντων βιολογικής γεωργίας. Στη συνέχεια προωθεί και διανέμει τα προϊόντα αυτά στην ελληνική αγορά. «Βασικός στόχος μας», επισημαίνει ο κ. Σιούτης, «είναι να απολαύσει ο Ελληνας καταναλωτής ποιοτικά βιολογικά προϊόντα σε προσιτές τιμές - όπως όλοι οι Ευρωπαίοι». Με λίγα λόγια, η εταιρεία Οrganic 3S, που δημιουργήθηκε κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης και ενάμιση χρόνο μετά, έχει ως βασικούς στόχους και πολιτική αυτούς που καθορίστηκαν κατά την ίδρυσή της: συνεργασία με άλλες ελληνικές εταιρείες για τη δημιουργία ελληνικών καινοτόμων και ποιοτικών προϊόντων, εδραίωσή τους στην εγχώρια αγορά, καθώς και την εξαγωγή τους. Η εταιρεία, πέρα από τα δικά της συσκευασμένα προϊόντα, έχει την άνεση -χάρη στην τεχνογνωσία και την πείρα των στελεχών της και τη συμβολή ενός εξειδικευμένου τμήματος έρευνας και ανάπτυξης -να παρέχει στους πελάτες της (αλυσίδες σούπερ μάρκετ, αλυσίδες βιολογικών καταστημάτων, εταιρείες χονδρικής πώλησης, νοσοκομεία, ξενοδοχεία κ.ά.) τη δυνατότητα παρασκευής οποιουδήποτε προϊόντος βιολογικής γεωργίας που θα φέρει το όνομα της επιχείρησης - με δύο λόγια, βιολογικά προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Επιπλέον, έχει τη δυνατότητα να διαθέτει σε βιομηχανίες τροφίμων πρώτες ύλες βιολογικής γεωργίας και δη πρώτες ύλες για προϊόντα ζαχαροπλαστικής και αρτοποιίας, γαλακτοκομικά προϊόντα και προϊόντα επεξεργασίας κρέατος.

10 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 10 STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ BUSINESS BIG STORY /// ALLIANZ GROUP Πέτρος Παπανικολάου ΟΤΑΝ ΟΙ ΓΕΡΜΑΝΟΙ ΕΙΝ Ποια είναι η εταιρεία που πρώτη μίλησε για «ελληνικό σχέδιο Μάρσαλ», ενώ με πληρωμένες καταχωρήσεις μαζί με άλλες εταιρείες στον γερμανικό Τύπο έκανε λόγο για ανάγκη σωτηρίας του ευρώ και γνωρίζει ανάπτυξη στη χώρα μας παρά τον κατακλυσμό Υπάρχουν Γερμανοί που σήμερα είναι φίλοι μας; Που να μην πλειοδοτούν σε λαϊκισμό τύπου «Bild» ή σε ανευθυνότητα τύπου Μέρκελ απέναντι σε μια χώρα-μέλος της Ε.Ε. όπως η Ελλάδα; Σίγουρα από τη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρώπης δεν έχουμε και τις καλύτερες αναμνήσεις, ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, που PIGS μάς ανεβάζουν, PIGS μάς κατεβάζουν. Ομως αθόρυβα και μέσα από συγκεκριμένες φωνές δημιουργείται ένα φιλελληνικό κλίμα. Ο λόγος για τους επιχειρηματίες, αναλυτές και εκπροσώπους της άλλης μεριάς του φεγγαριού. Αυτούς ΤΟΥ που αρθρώνουν ΔΗΜΗΤΡΗ λόγο υπέρ της παραμονής της ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Ελλάδας στο ευρώ, markopoulo@gmail.com που επιλέγουν να βάζουν φρένο στην ανερμάτιστη και ενδεχομένως αυτοκαταστροφική πολιτική της Ανατολικογερμανίδας (άρα και λιγότερο δεκτικής σε διεθνείς εμπειρίες) καγκελαρίου Μέρκελ. Σε αυτή την κατηγορία εντάσσεται και η διοίκηση της εταιρείας Allianz, η οποία διά των Γερμανών αλλά και Ελλήνων εκπροσώπων της έχει επιλέξει τον δύσκολο και αντιδημοφιλή στη Γερμανία δρόμο στήριξης της χώρας μας. Πρόσφατα ο κ. Michael Heise, chief economist του Allianz Group, μιλώντας στο συνέδριο Capital + Vision που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, τόνισε ευθέως: «Η έξοδος της ελληνικής οικονομίας από την ύφεση αποτελεί το πρώτο από μια σειρά πέντε βημάτων που θα μπορούσαν να λειτουργήσουν ως κλειδιά για την ευρωζώνη ώστε να σταθεροποιήσει το ευρώ και να σβήσει τη φωτιά που πυροδότησε η κρίση χρέους». Πριν από αυτή τη δήλωση είχε προηγηθεί μια ακόμα, πιο θαρραλέα και υψηλότερου επιπέδου, ενέργεια. Ο λόγος για την τοποθέτηση του προέδρου της Allianz κ. Michael Dieckmann πως «η Ελλάδα χρειάζεται ένα νέο σχέδιο Μάρσαλ». Αυτή η δήλωση μαζί με τη συνυπογραφή του προέδρου της γερμανικής εταιρείας σε ένα κοινό κείμενο-διαφήμιση στις μεγαλύτερες εφημερίδες της Γερμανίας και της Γαλλίας ήταν το εφαλτήριο για τη μερική αλλαγή στάσης της κυβέρνησης Μέρκελ και τη μικρή μα υπαρκτή μεταστροφή της γερμανικής κοινής γνώμης. Ομως το θέμα «Ελλάδα» δεν σταμάτησε εκεί για τον γερμανικό χρηματοοικονομικό κολοσσό. Η εταιρεία πρότεινε σχέδιο για τη λειτουργία του EFSF στα πρότυπα ενός οργανισμού ασφάλισης - εγγύησης κρατικών ομολόγων, που θα εγγυάται πρακτικά ένα σημαντικό ποσοστό της αξίας κρατικών ομολόγων (διαφορετικό κατά περίπτωση) των λιγότερο ή περισσότερο «προβληματικών» χωρών. Το παραπάνω σχέδιο προέβλεπε τη μόχλευση των κεφαλαίων που θα διαθέτει το EFSF σε 1,1 δισ. ευρώ περίπου και τη χρήση τους για την εγγύηση κρατικών ομολόγων των ευπαθών χωρών κατά ένα μέρος. Στην περίπτωση της Ελλάδας και της Πορτογαλίας το ποσοστό αυτό θα μπορούσε να είναι 40%, ενώ σε χώρες όπως η Ισπανία και η Ιταλία η εγγύηση θα Ομιλος Allianz εργαζόμενοι 76 εκατομμύρια πελάτες σε 70 χώρες παγκοσμίως Allianz Hellas πελάτες 15 υποκαταστήματα συνεργάτες 446 πρακτορεία έφτανε στην περιοχή του 25%. Δηλαδή ο EFSF να εγγυάται την αγορά κρατικών ομολόγων και, αν η εγγύηση καταπίπτει λόγω αδυναμίας εξόφλησης του κράτους-μέλους, να καταβάλλει μέρος της ζημίας. Η Allianz Hellas αυξάνει τα μερίδια αγοράς Ολα τα παραπάνω, βέβαια, συμβαίνουν στη διεθνή και σαφώς δυσκολότερη και πιο διπλωματική σκηνή. Στην Ελλάδα, η εταιρεία επιδιώκει να μειώσει τις αρνητικές επιπτώσεις που λογικά φέρνει στην ασφαλιστική αγορά η κρίση. Με διευθύνοντα σύμβουλο τον έμπειρο και αποτελεσματικό κ. Πέτρο Παπανικολάου, η Allianz Hellas έχει κατορθώσει μια σειρά από νίκες. Πιο συγκεκριμένα, σε ένα δυσμενές συνολικά περιβάλλον, όπου πολλοί είναι οι συμπολίτες μας που επιλέγουν να διακόψουν τις ασφαλιστικές τους δαπάνες υπό το βάρος της κρίσης, με αποτέλεσμα τη μείωση 9,5% στην παραγωγή ασφαλίστρων το εξάμηνο του 2011, η Allianz Hellas κατάφερε να αυξήσει οριακά την παραγωγή ασφαλίστρων και να κερδίσει μερίδιο αγοράς τόσο στον κλάδο Ζωής όσο και στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων. Συγκεκριμένα, και με βάση τα δημοσιευθέντα στοιχεία της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδας για την παραγωγή ασφαλίστρων στην Ελλάδα, το συνολικό μερίδιο αγοράς της εταιρείας τον Ιούνιο του 2011 εκτιμάται ότι αυξήθηκε στο 5%, από 4,5% τον Ιούνιο του Ειδικότερα, και αναφορικά με την ίδια περίοδο σύγκρισης, το μερίδιο αγοράς της Allianz Hellas στις Ασφαλίσεις Ζωής εκτιμάται ότι αυξήθηκε στο 5,5%, από 5,0%, ενώ στις Γενικές Ασφαλίσεις στο 4,6% - από 4,0%. Παράλληλα, η Allianz Hellas συνεχίζει την αναπτυξιακή της πορεία αυξάνοντας οριακά τον κύκλο εργασιών, ο οποίος με βάση τα στοιχεία του δεκαμήνου του 2011 αυξήθηκε κατά 0,3% και διαμορφώθηκε στα 192,2 εκατ. ευρώ. Βασικοί άξονες ανάπτυξης παραμένουν οι Συνταξιοδοτικές και Αποταμιευτικές Λύσεις, καθώς και οι Γενικές Ασφαλίσεις, και κυρίως ο κλάδος Αυτοκινήτου.

11 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ ΑΙ ΦΙΛΟΙ ΜΑΣ Ο δείκτης Combined Ratio (Αποζημιώσεις & Εξοδα) στις Γενικές Ασφαλίσεις υποχώρησε στο 86,2% τον Σεπτέμβριο του από 87,1% τον Σεπτέμβριο του και ο Δείκτης Ζημιών διαμορφώθηκε στο 55,1%, με αποτέλεσμα τα λειτουργικά κέρδη της Allianz Hellas στο εννεάμηνο του 2011 να αυξηθούν κατά 15,7%, στα 19,5 εκατ. ευρώ - από 16,9 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Η Allianz Hellas διατήρησε και στο εννεάμηνο σε υψηλά επίπεδα τον Δείκτη Αποθεματοποίησης του κλάδου Αυτοκινήτων, ο οποίος έφτασε στο 164,1% ως ποσοστό επί των εγγεγραμμένων ασφαλίστρων, από 170,4% την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, όπως και τον Δείκτη Αποθεματοποίησης Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτου, ο οποίος διαμορφώθηκε στο 225,4%, από 249% πέρσι. Ανθρωπος για ειδικές αποστολές, που αρέσκεται στα δύσκολα, ο διευθύνων σύμβουλος & CEO της Allianz Hellas κ. Παπανικολάου επισήμανε: «Οι ρυθμίσεις για την τακτοποίηση του δημόσιου χρέους πρέπει να επιταχυνθούν αξιοποιώντας τη βούληση θεσμικών επενδυτών, μεταξύ των οποίων ΣΤΑ ΔΙΑΜΑΝΤΙΑ του στέμματος της Allianz είναι η κατασκευή του ποδοσφαιρικού σταδίου του Μονάχου, του Allianz Arena, το οποίο φιλοξένησε τους αγώνες του Μουντιάλ ποδοσφαίρου το 2006, ενώ θα φιλοξενήσει και τον τελικό του φετινού Τσάμπιονς Λιγκ και η Allianz, να συνεισφέρουν στη στήριξη της ελληνικής οικονομίας». Ο κ. Παπανικολάου βρίσκεται στο πηδάλιο της Allianz Hellas εδώ και πέντε χρόνια. Αυτός φέρει το μεγαλύτερο μερίδιο ευθύνης για τη θετική της πορεία και το γεγονός πως η εταιρεία δεν παρασύρθηκε από τη δίνη στην οποία η χώρα βρέθηκε. Πενήντα ετών σήμερα, ο κ. Παπανικολάου άρχισε να εργάζεται στην εταιρεία συμβούλων Ernst & Young, και κατόπιν εργάστηκε στην AZF COSMOS. Η ελληνική θυγατρική και η παγκόσμια ασφαλιστική ηγεσία της Η Allianz Hellas, μέλος του Allianz Group, δραστηριοποιείται στους κλάδους της ιδιωτικής ασφάλισης, της διαχείρισης κεφαλαίων, καθώς και της προώθησης προϊόντων λιανικής τραπεζικής σε ιδιώτες και επιχειρήσεις. Η εταιρεία εξυπηρετεί περισσότερους από πελάτες μέσα από 15 υποκαταστήματα, συνεργάτες, 446 πρακτορεία και 265 εργαζομένους στις κεντρικές της υπηρεσίες. Ο κύκλος 236,4 εκατ. ευρώ ο κύκλος εργασιών της Allianz Hellas το ,5 εκατ. ευρώ τα λειτουργικά κέρδη της για το 2010 εργασιών όλων των δραστηριοτήτων της Allianz Hellas για το 2010 ανήλθε σε 236,4 εκατ. ευρώ, ενώ τα λειτουργικά της κέρδη έφτασαν τα 19,5 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, η Allianz Hellas μέσω της θυγατρικής Allianz ΑΕΔΑΚ διαχειρίζεται συνολικά κεφάλαια ύψους 420 εκατ. ευρώ. Σε παγκόσμιο επίπεδο η Allianz, ένας από τους κορυφαίους ομίλους παροχής υπηρεσιών στον κόσμο, δραστηριοποιείται στον κλάδο της ιδιωτικής ασφάλισης, στον τραπεζικό κλάδο, καθώς και στη διαχείριση κεφαλαίων. Με πάνω από εργαζομένους, ο όμιλος Allianz εξυπηρετεί περισσότερους από 76 εκατομμύρια πελάτες σε 70 χώρες παγκοσμίως. Η Allianz είναι ηγέτιδα εταιρεία στην παγκόσμια αγορά των Γενικών Ασφαλίσεων με εξίσου ισχυρή παρουσία σε όλους τους κλάδους όπου δραστηριοποιείται. Κατά το οικονομικό έτος 2010 ο συνολικός κύκλος εργασιών του ομίλου Allianz ξεπέρασε τα 106,5 δισ. ευρώ. Παράλληλα, η Allianz είναι ένας από τους μεγαλύτερους διαχειριστές κεφαλαίων παγκοσμίως, με τα υπό διαχείριση κεφάλαια τρίτων να ανέρχονται σε 1,164 δισ. ευρώ στο τέλος του Το 2006 η Allianz SE, η μητρική εταιρεία, έγινε η πρώτη του δείκτη Dow Jones EURO STOXX 50 που απέκτησε το νομικό καθεστώς της ευρωπαϊκής εταιρείας (Societas Europaea), μια καινούρια πανευρωπαϊκή νομική μορφή για πολυμετοχικούς οργανισμούς, με έδρα το Μόναχο. Η Allianz AG ιδρύθηκε στο Βερολίνο στις 5 Φεβρουαρίου 1890 από τον Carl von Thieme (με καταγωγή από την Ερφούρτη, του οποίου ο πατέρας ήταν ο διευθυντής της Θουριγγίας) και τον Wilhelm von Finck (συνιδιοκτήτης της Merck Finck & Co.). Η Allianz μετέφερε την έδρα της στο Μόναχο το Το πρώτο βήμα για να γίνει μια διεθνής εταιρεία ξεκίνησε με το άνοιγμα ενός υποκαταστήματος στο Λονδίνο στα τέλη του 19ου αιώνα. Μετά τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο η παγκόσμια επιχειρηματική δραστηριότητα σταδιακά αποκαταστήθηκε. Η Allianz άνοιξε ένα γραφείο στο Παρίσι στα τέλη της δεκαετίας του 1950 και ένα γραφείο διαχείρισης για την Ιταλία στη δεκαετία του Αυτές οι επεκτάσεις ακολούθησαν στη δεκαετία του 1970 με την ίδρυση επιχειρήσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο, στην Ολλανδία, στην Ισπανία, στη Βραζιλία και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Το 1986, η Allianz απέκτησε την Cornhill PLC και στις 8 Φεβρουαρίου 2006 εξαγόρασε τη RAS. Το 1990, η Allianz ξεκίνησε μια επέκταση σε οκτώ χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, με την καθιέρωση της παρουσίας της στην Ουγγαρία. Το 2001, η Allianz απέκτησε την Dresdner Bank, μια μεγάλη γερμανική τράπεζα. Στα διαμάντια του στέμματος της εταιρείας είναι η κατασκευή του ποδοσφαιρικού σταδίου του Μονάχου, το οποίο φιλοξένησε τους αγώνες του Μουντιάλ ποδοσφαίρου το 2006, ενώ θα φιλοξενήσει και τον τελικό του φετινού Τσάμπιονς Λιγκ. Ο λόγος για το γνωστό σε όλους Allianz Arena, το στάδιο της πόλης του Μονάχου που εξωτερικά φωτίζεται ανάλογα με τη γηπεδούχο ομάδα. Ετσι, όταν αγωνίζεται η Μπάγερν Μονάχου το χρώμα του γηπέδου είναι κόκκινο, μπλε όταν αγωνίζεται η Μόναχο 1860, ενώ όταν γηπεδούχος είναι η εθνική ομάδα της Γερμανίας το χρώμα είναι άσπρο.

12 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 12 STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ BUSINESS INTERVIEW /// Απόστολος Βακάκης Mr Jumbo «ΜΑΚΑΡΙ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΟΝΤΑΝ ΤΗΝ ΑΚΡΟΠΟΛΗ ΟΙ ΙΑΠΩΝΕΣ»! Ο «Mr Jumbo», ο κυρίαρχος των παιχνιδιών, μιλάει στο «business stories» για τη δύσκολη οικονομική κατάσταση της Ελλάδας και προτείνει καινοτόμες λύσεις για έξοδο από την κρίση O κορυφαίος Ελληνας επιχειρηματίας στον κλάδο του παιχνιδιού, σε μια συζήτηση γεμάτη εκκεντρικές προτάσεις και καινοτόμα σενάρια, δείχνει την έξοδο κινδύνου από την κρίση. Ο «Mr Jumbo», ο μοναδικός ίσως businessman που βγήκε αλώβητος από την οικονομική καταστροφή, δεν παίζει με τις λέξεις «ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΕΡΙ ΤΑ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΝΗΣΙΑ. ΝΑ ΔΟΘΟΥΝ, ΛΟΙΠΟΝ, ΑΠΕΡΙΟΡΙΣΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ ΓΗΣ ΧΩΡΙΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΝΑ ΕΚΒΙΑΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΠΟΥΛΗΘΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΣΤΟΥΣ ΞΕΝΟΥΣ, ΝΑ ΕΡΘΟΥΝ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΟΥΝ ΩΣΤΕ ΝΑ ΔΟΥΛΕΨΟΥΝ ΑΜΕΣΑ ΟΙ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΜΕ ΜΗΔΕΝΙΚΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ. ΑΝ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΕΙΡΑΜΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ, ΜΕΤΑ ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΜΗ ΝΟΙΚΙΑΣΤΟΥΝ -'Η ΚΑΙ ΝΑ ΠΟΥΛΗΘΟΥΝ ΑΚΟΜΗ- Η ΜΑΚΡΟΝΗΣΟΣ ΚΑΙ Η ΓΥΑΡΟΣ;» - Θα ήθελα να ξεκινήσουμε με την προβληματική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει τελευταία ο επιχειρηματικός κόσμος Η δική μου σκέψη εστιάζεται πάντα στο τι δημιουργεί ένα πρόβλημα και όχι στο ποιο είναι το πρόβλημα. Αν λοιπόν κάποιοι άνθρωποι σοβαρολογούν ότι θέλουν να λύσουν ΤΗΣ ΡΟΜΙΝΑΣ το πρόβλημα, πρέπει να φροντίσουν να εξαντλήσουν την ανάλυσή τους ΞΥΔΑ στο τι το δημιουργεί, να δεχτούν ότι υπάρχει και τότε να προχωρήσουν στην επίλυσή του. Δυστυχώς, στην ελληνική κοινωνία μέσα από δηλώσεις διαφόρων αντιλαμβάνεται εύκολα κανείς ότι το πρόβλημα δεν έχει γίνει καν αντιληπτό. - Θέλετε να πείτε ότι ο Ελληνας πιστεύει ακόμη στο «λεφτά υπάρχουν»; Από τη στιγμή που οι λύσεις τις οποίες προτείνει έχουν να κάνουν με λεφτά, τότε μάλλον δεν έχει κατανοήσει το μέγεθος του προβλήματος. Και δεν μιλάω μόνο για τους πολιτικούς, αλλά για όλους τους κοινωνικούς φορείς. Λεφτά δεν υπάρχουν και εφόσον δεν υπάρχουν, όλες οι λύσεις που προτείνονται έως τώρα είναι θεωρητικές. Εμείς, όσον αφορά στην επιτυχία Jumbo, είμαστε πρακτικοί άνθρωποι, βλέπουμε τα προβλήματα και προτείνουμε ρεαλιστικές λύσεις. Το ελληνικό «γίγνεσθαι», λοιπόν, θα πρέπει να δρομολογήσει σιγά-σιγά κάτι αντίστοιχο. Αν δεν το κάνει, όλο το σημερινό υγιές κομμάτι που έχει απομείνει θα νοσήσει πολύ σοβαρά. -Εννοείτε ότι ο ιδιωτικός τομέας οδεύει προς πτώχευση ανάλογη με εκείνη του Δημοσίου; Ακριβώς. Η αίσθησή μου είναι ότι αυτή τη στιγμή δεν έχει γίνει κατανοητό ότι σύντομα ένα κομμάτι του ιδιωτικού τομέα θα αρχίσει να υποχωρεί δημιουργώντας πολλαπλάσιο πρόβλημα σε σχέση με αυτό που αντιμετωπίζουμε σήμερα με τη λεγόμενη «πτώχευση» του δημόσιου τομέα. Το ζούμε καθημερινά και απορώ που δεν αντιλαμβανόμαστε ότι αυτό το φαινόμενο είναι συστημικό. Πολύ σύντομα θα δούμε να πτωχεύουν επιχειρήσεις του λιανικού τομέα για τις οποίες πριν από ένα-δύο χρόνια ένα τέτοιο ενδεχόμενο ήταν αδιανόητο. Το λυπηρό είναι ότι αυτή τη στιγμή που μιλάμε δεν το πιστεύει κανείς, θεωρώντας την πτώχευση υγιών επιχειρήσεων απλή κινδυνολογία. -Πότε πιστεύετε ότι θα ζήσουμε το «κραχ» του ιδιωτικού τομέα; Πάρα πολύ σύντομα. Η όλη κατάσταση μου θυμίζει το ρητό «ο γάιδαρος του Χότζα πάνω που έμαθε να μην τρώει ψόφησε!». Η πρώτη φάση τού να μην τρως μπορεί να έχει ευεργετήματα, αφού αδυνατίζεις και ξοδεύεις λιγότερα, αλλά στη δεύτερη φάση, αν αυτό γίνει μόνιμο, πεθαίνεις Αυτή είναι η πραγματικότητα και με στενοχωρεί που θα γίνει αντιληπτή όταν ο κόσμος θα αρχίσει να πεθαίνει. -Ποια λύση, λοιπόν, θα προτείνατε; Ειλικρινά λυπάμαι που ο κόσμος νομίζει ότι για να κάνεις κάτι χρειάζονται λεφτά. Εγώ θα μιλήσω για μια λύση χωρίς λεφτά, η οποία εστιάζεται στη βάση μιας σκέψης που λέει: «Μην αναλώνετε τον χρόνο σας στο τι μπορεί να κάνει το κράτος για σας, αλλά τι θα κάνετε εσείς για το κράτος». Η σκέψη μας πρέπει να αναστραφεί και όλες οι κοινωνικές ομάδες να ανασυγκροτηθούν. Θα σας δώσω ένα παράδειγμα: σήμερα στην Ελλάδα όλοι μιλάνε για ανάπτυξη. Η κοινωνική ομάδα των δικαστών θα πρέπει να μεριμνήσει για την οικονομία. Για να μπορέσει η ανάπτυξη να ξεκινήσει πρέπει να θεσπιστεί και να ενεργοποιηθεί άμεσα ένα εξειδικευμένο τμήμα στο Συμβούλιο της Επικρατείας, στελεχωμένο με ικανούς, ταχύτατους και «ιδεολογικά προσκείμενους» στην ανάπτυξη δικαστές, το οποίο θα εκδικάζει εντός εβδομάδων τις προσφυγές. Μόνο έτσι μπορεί κάποιος να μιλά σοβαρά για ανάπτυξη στην Ελλάδα. -Τι θα προτείνατε για το κομμάτι της διοίκησης; Στο κομμάτι των υπουργείων οι διάφοροι υπουργοί πρέπει να εντοπίσουν τους τομείς συγκριτικού πλεονεκτήματος και να τους ενισχύσουν σε τέτοιο βαθμό «Η ΜΕΙΩΣΗ ΜΙΣΘΟΥ ΕΙΝΑΙ Η ΕΣΧΑΤΗ ΛΥΣΗ ΚΑΙ ΑΝ ΠΟΤΕ ΤΗΝ ΕΠΕΛΕΓΑ, ΘΑ ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΣΕ ΓΙΑ ΜΕΝΑ ΜΙΑ ΜΕΓΑΛΗ ΗΤΤΑ. ΘΑ ΣΗΜΑΙΝΕ ΟΤΙ ΤΟ MANAGEMENT ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΟΥ ΕΙΝΑΙ ΚΑΚΙΣΤΟ» ώστε να είναι αθέμιτοι στους ανταγωνιστές μας. Θα σας μιλήσω με ένα παράδειγμα: αν σήμερα διαθέτεις ένα δωμάτιο μέσα στη θάλασσα και το νοικιάσεις, θα πάρεις 100 ευρώ. Αν το δωμάτιό σου βρίσκεται στην παραλία, θα πάρεις 80 ευρώ ενώ αν βρίσκεται 300 μέτρα από την παραλία, θα πάρεις 50 ευρώ. Εμείς, ανοήτως, αυτοπεριοριστήκαμε στο να πουλάμε μόνο δωμάτια των 50 ευρώ, διότι δεν επιτρέπουμε ούτε τη χρήση της παραλίας, ούτε του νερού, ενώ η λογική υπαγορεύει ακριβώς το αντίθετο. Οχι μόνο να μπορείς να χτίσεις μέσα στο νερό, αλλά να μπορείς να κάνεις και λιμανάκι σε κάθε σπίτι, ώστε κάποια στιγμή να διαθέτεις ένα πραγματικά ανταγωνιστικό προϊόν. -Η τελευταία σας πρόταση φοβάμαι ότι θα προκαλούσε πολλές και σοβαρές αντιδράσεις διάφορων κοινωνικών φορέων Εδώ στην Ελλάδα τα πράγματα έχουν μετονομαστεί. Οταν κάποιος βελτιώνει κάτι το καταστρέφει, ενώ όταν το παραμελεί το προστατεύει. Οι λογικές του τύπου «αυτός που επιλέγει να κάνει κατοικίες μέσα στη θάλασσα με λιμανάκια και εξέδρες στα βράχια καταστρέφει το περιβάλλον, ενώ εκείνος που δεν κάνει τίποτε αφήνοντας τα μπάζα και τα σκουπίδια το προστατεύει» είναι μυθεύματα, και με αυτές τις θέσεις ασφαλώς και δεν θα υπάρξει ανάπτυξη. Αν σήμερα μιλάνε κάποιοι για ανεμογεννήτριες, δεν καταλαβαίνω γιατί να μη γίνει όλη η Μακρόνησος ένα πάρκο ανεμογεννητριών αντί να αποτελεί το νησί των εγκαταλελειμμένων χαλασμάτων. Αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα υπάρχουν περί τα ιδιωτικά νησιά. Να δοθούν, λοιπόν, απεριόριστες χρήσεις γης χωρίς δυνατότητα του συστήματος να εκβιάσει και να πουληθούν άμεσα στους ξένους, να έρθουν να επενδύσουν ώστε να δουλέψουν άμεσα οι τοπικές κοινωνίες με μηδενική συμμετοχή του κράτους. Αν αυτό το πείραμα επιτευχθεί, μετά γιατί να μη νοικιαστούν -ή και να πουληθούν ακόμη- η Μακρόνησος και η Γυάρος; Γιατί να μην έχει κάποιος το δικαίωμα όπου υπάρχουν κατσάβραχα να κάνει πλατφόρμες και να βάλει σεζλόνγκ; Αν παραμείνουμε δέσμιοι αγκυλώσεων και παράλογων απαγορεύσεων, η ελληνική κοινωνία θα οδηγηθεί με μαθηματική ακρίβεια στην απόλυτη φτώχεια και εξαθλίωση. -Θα μπορούσαν όλα αυτά να επιτευχθούν βγάζοντας τους ξένους από το παιχνίδι; Οχι, διότι οι ξένοι έχουν και τα λεφτά, αλλά και την αισθητική ώστε τα έργα τους να τιμούν το αποτέλεσμα. Αν δεν κάνεις τίποτα, τίποτε δεν θα γίνει. Κι αν τίποτε δεν γίνει, το τέλος μας είναι θέμα χρόνου. -Αν η παραπάνω πρότασή σας υλοποιούνταν, πολλοί θα μιλούσαν για ξεπούλημα στους ξένους... Μα, η χώρα δεν φεύγει. Εχει καμιά σημασία το ποιος είναι ο ιδιοκτήτης της Μακρονήσου; Σημασία έχει η Μακρόνησος να δίνει πλούτο στον ελληνικό λαό και όχι να αποτελεί ένα νεκρό σημείο στον χάρτη. Αλλάζει η ζωή του ανθρώπου αν ο Ολυμπος ήταν στην ιδιοκτησία των Γερμανών και έτσι επένδυαν τα λεφτά τους στην Ελλάδα αντί στη Γερμανία; -Αν η Ακρόπολη περνούσε στην ιδιοκτησία των Γερμανών; Επειδή μου φέρνετε ένα ακραίο παράδειγμα, θα σας πω ότι αν δίναμε την Ακρόπολη στη διαχείριση των Ιαπώνων, να είστε σίγουρη ότι θα λειτουργούσε 24 ώρες το 24ωρο, επτά ημέρες την εβδομάδα και δεν θα κλεινόταν ο κόσμος απ έξω από τις τρεις. Η Ακρόπολη είναι ένα προϊόν που θα έπρεπε να δουλεύει ακόμη και την Πρωτοχρονιά. -Μια τέτοια κίνηση δεν θα σας έθιγε ως Ελληνα; Το αντίθετο. Θα με χαροποιούσε ιδιαίτερα, διότι θα έδινα μια ευκαιρία στο αδύναμο κομ- «ΕΧΕΙ ΚΑΜΙΑ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΤΗΣ ΜΑΚΡΟΝΗΣΟΥ; ΣΗΜΑΣΙΑ ΕΧΕΙ Η ΜΑΚΡΟΝΗΣΟΣ ΝΑ ΔΙΝΕΙ ΠΛΟΥΤΟ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΛΑΟ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΕΝΑ ΝΕΚΡΟ ΣΗΜΕΙΟ ΣΤΟΝ ΧΑΡΤΗ. ΑΛΛΑΖΕΙ Η ΖΩΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΟΥ ΑΝ Ο ΟΛΥΜΠΟΣ ΗΤΑΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΤΣΙ ΕΠΕΝΔΥΑΝ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΑΝΤΙ ΣΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΑ;»

13 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ «ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΗΣΟΥΝ ΟΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΞΟΔΕΨΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΕΝΔΥΣΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΔΙΟΤΙ ΟΙ ΠΛΟΥΣΙΟΙ ΑΥΤΟΥ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΕΓΙΝΑΝ ΠΛΟΥΣΙΟΙ ΧΑΡΗ ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΤΟΝ ΤΟΠΟ» μάτι του ελληνικού λαού να απολαύσει ευεργετήματα. Ο διάλογος που γίνεται αυτή τη στιγμή δεν γίνεται υπέρ των πλουσίων και των εχόντων, αλλά στο όνομα των αδυνάτων, αυτών που δεν έχουν πλέον φωνή. Ενας πλούσιος δεν έχει ανάγκη από τα έσοδα της Ακρόπολης, έχει τα δικά του. Ενας φτωχός, όμως, προσδοκά ότι μέσα από μια τέτοια αξιοποίηση θα έχει ψωμί. -Είστε από τους ελάχιστους επιχειρηματίες που δεν έχουν προβεί σε μειώσεις μισθών Είμαι δογματικά κατά των μειώσεων των μισθών, διότι πιστεύω ότι στις επιχειρήσεις προέχει η προσπάθεια αύξησης της παραγωγικότητας. Σε έναν εργαζόμενο μπορείς να προτείνεις ή να παίρνει 20% λιγότερο ή να αποδίδει 20% παραπάνω για τα λεφτά που παίρνει. Εγώ πιστεύω ότι πρέπει να του δώσεις τη δυνατότητα και τα μέσα να πράξει παραπάνω, ώστε να μειωθεί έμμεσα το κόστος του. Η μείωση μισθού είναι η έσχατη λύση και, αν ποτέ την επέλεγα, θα σηματοδοτούσε για μένα μια μεγάλη ήττα. Θα σήμαινε ότι το management της εταιρείας μου είναι κάκιστο. Οταν έχουμε ένα εκατομμύριο ανέργους και μια πρωτοφανή τάση σε μειώσεις μισθών και απολύσεων, δεν καταλαβαίνω για ποιον λόγο οι επιχειρήσεις να μη δουλεύουν επτά ημέρες την εβδομάδα κατανέμοντας το προσωπικό σε βάρδιες. Είναι στρέβλωση της λογικής το ότι αν δουλεύουμε όλες τις ημέρες του χρόνου οι άνθρωποι δουλεύουν περισσότερο. Απλώς δουλεύουν περισσότεροι άνθρωποι και σε ανθρώπινες συνθήκες 40 ωρών την εβδομάδα. Δεν υπάρχει μεγαλύτερη κοινωνική αναλγησία από το να επιλέγεις να ξεχνάς αυτούς που δεν δουλεύουν - και η ελληνική κοινωνία έχει ξεχάσει αυτούς που δεν δουλεύουν -Εσείς έχετε κάποια επιχειρηματικά σχέδια γι αυτό το αδύναμο κοινωνικό κομμάτι; Εμείς ξεκινήσαμε με τη βεβαιότητα ότι, εφόσον περνούσαμε έναν βίαιο καθοδικά οικονομικό κύκλο, έπρεπε να δουλέψουμε περισσότερο για να βρεθούμε στο σημείο που ήμασταν. Οι υπεράνθρωπες προσπάθειες που κάνουμε δεν στοχεύουν αυτή τη στιγμή στην ανάπτυξη, αλλά στη σταθεροποίηση της εταιρείας. Αν είχα βρει ως δικαιολογία την κρίση, τα αποτελέσματα θα ήταν πολύ άσχημα. Εμείς πήραμε τα λεφτά της εταιρείας και τα επενδύσαμε. Δεν τρέξαμε να τα κρύψουμε. Αν ένας πλούσιος πρέπει να κάνει κάτι για τη χώρα του σε αυτές τις δύσκολες στιγμές, αυτό είναι να Με 47 καταστήματα στην ελληνική επιδείξει το θάρρος να ξοδέψει προκειμένου να συντηρήσει και τους γύρω αγορά, 3 στην Κύπρο και 6 στη Βουλγαρία, η αλυσίδα Jumbo δικαίως του κρατά τα ηνία στον κλάδο του -Εχετε κυνηγηθεί από ανταγωνιστές παιχνιδιού, με μερίδιο που φτάνει το 39%. Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη σας, κάποιοι μάλιστα από τους του ομίλου για τη χρήση που έκλεισε οποίους υποστηρίζουν ότι είστε ένας τον Ιούνιο του 2011 ανέρχονται σε αδίστακτος επιχειρηματίας. Για ποιον 94,60 εκατ. ευρώ έναντι 79,24 εκατ. λόγο; Οποιος κάνει σωστά τη δουλειά ευρώ πριν από έναν χρόνο. Ο όμιλος του είναι απολύτως φυσιολογικό να λειτούργησε 7 νέα υπερκαταστήματα. κατηγορηθεί με «ασαφείς» κατηγορίες Συγκεκριμένα, 3 στην Ελλάδα, 1 στην και ό,τι πιάσει. Απλώς στη χώρα μας Κύπρο και 3 στη Βουλγαρία, τα οποία αναμένεται να βοηθήσουν μελλοντικά θεωρείται λίγο πιο φυσιολογικό από στην ανάπτυξη της εταιρείας. Παρά το αλλού. Προσωπικά δεν πτοούμαι, διότι αντιλαμβάνομαι ότι έχω να αντιμε- δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, ο όμιλος έχει σχεδιάσει επίσης τη τωπίσω «χάρτινους τίγρεις». Αν με μια λε ιτουργία 6 νέων καταστημάτων για λέξη θέλουμε να εξειδικεύσουμε το τι τη ν οικονομική χρήση , και «πρακτικά» θέλουμε να σημαίνει «εκ- συ γκ εκ ρι μένα 4 στην Ελλάδα και 2 συγχρονισμός», θα λέγαμε ότι σημαίνει στ η Βο υλγα ρί α. επαγγελματισμός. Οπως άλλωστε είπε και ο νέος μας πρωθυπουργός κ. Λουκάς Παπαδήμος, οι μέρες του ακατάσχετου ερασιτεχνισμού έχουν παρέλθει ανεπιστρεπτί, για τον απλούστατο λόγο ότι το κόστος είναι δυσβάστακτο και πλέον δεν μπορεί να κρυφτεί πίσω από νέο δανεισμό. -Τι συμβουλή θα δίνατε στους επιχειρηματίες; Να κατανοήσουν ότι πρέπει να ξοδέψουν και να επενδύσουν στην Ελλάδα. Διότι οι πλούσιοι αυτού του τόπου έγιναν πλούσιοι χάρη σε αυτόν τον τόπο. Ενα σημαντικό μέρος του πλούτου τους οφείλουν λοιπόν να το ρίξουν σε αυτή τη χώρα. Αν τρομάξουν και φύγουν, η ανάκαμψή της θα είναι κάτι παραπάνω από αδύνατη

14 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 14 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ INTERVIEW /// Σταύρος Μεϊντάνης ΧΡΟΝΙΑ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ «Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΓΙΑ ΤΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑ» Ο marine business manager, διευθυντής του Τμήματος Συστημάτων Διαχείρισης στη Ναυτιλία για λογαριασμό του Lloyd s Register Group, μιλά στο «b.s.» Η μεγιστοποίηση του κέρδους σε συνδυασμό με την προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί έναν γρίφο για δυνατούς λύτες, αφού στην ουσία μέσα σε ένα σκληρό οικονομικό περιβάλλον κάποιοι θα κληθούν να πετύχουν να έχουν και τον σκύλο χορτάτο και την πίτα ολόκληρη. Το αργότερο μέχρι το 2013 η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα επανεξετάσει τη νομοθεσία για την ποιότητα του αέρα και τη θεματική στρατηγική στην ατμοσφαιρική ρύπανση. Εκεί εντάσσεται και το κομβικής σημασίας για τη TOΥ ναυτιλία θέμα των εκπομπών ΜΗΝΑ από τη θαλάσσια ναυσιπλοΐα. ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με τη μελέτη του Τμήματος Ναυτιλιακών Σπουδών του Πανεπιστημίου του Πειραιά για το κεντρικό λιμάνι του Πειραιά, η παραγόμενη ποσότητα καυσαερίων ρύπων από τα πλοία ανέρχεται στους τόνους ετησίως, αριθμός ο οποίος αυξάνεται διαρκώς, ενώ η αποτύπωση σε χρήμα των συνεπειών αυτής της ατμοσφαιρικής ρύπανσης είναι σύμφωνα με διεθνείς κανόνες μέτρησης της τάξης των 51 εκατ. ευρώ. «Οι βασικοί πρωταγωνιστές της ναυτιλίας εκφράζουν σε καθημερινή βάση τις ανησυχίες τους αναφορικά με τη διαχείριση της ενέργειας στα πλοία. Το κόστος της ενέργειας, το διεθνές οικονομικό περιβάλλον, η παγκόσμια κρίση και τέλος η συνεχής πίεση η οποία προκύπτει από τους νέους κανονισμούς για μείωση των εκπομπών αερίων αποτελούν τους βασικούς παράγοντες για αυξημένη εγρήγορση στα θέματα αποτελεσματικής διαχείρισης της ενέργειας», επισημαίνει στο «b.s.» ο κ. Σταύρος Μεϊντάνης, διευθυντής του Τμήματος το οποίο είναι αρμόδιο για την ανάπτυξη και εφαρμογή των Συστημάτων Διαχείρισης στη Ναυτιλία, για λογαριασμό του Lloyd s Register Group. «Ως φυσικό επακόλουθο είναι η διαχείριση της ενέργειας - Energy Management. Αποτελεί τη λογική εξέλιξη και απάντηση στις νέες συνθήκες. Η ολιστική προσέγγιση για τη συστηματικότερη διαχείριση της ενέργειας, τόσο στα πλοία όσο και στις εταιρείες, έρχεται να ανταποκριθεί και να δώσει λύσεις στις νέες αυτές απαιτήσεις. Το πρόσφατα εκδοθέν Πρότυπο Διαχείρισης Ενέργειας ISO Energy Management System (EnMS)- προσφέρει μια αξιόπιστη λύση και βέλτιστη πρακτική για τον σκοπό αυτό. Η βασική του δομή στηρίζεται πάνω σε υφιστάμενα διεθνή πρότυπα (π.χ. περιβαλλοντική διαχείριση), παρέχοντας αφενός τη δυνατότητα εφαρμογής πολιτικών για τη διαχείριση της ενέργειας και την αναγνώριση των διεργασιών και των λειτουργιών εκείνων με τη μεγαλύτερη κατανάλωση ενέργειας και αφετέρου τη θέσπιση στόχων Στη σημερινή εποχή περίπου τα 2/3 της μεταφοράς αγαθών διεξάγονται μέσω θαλάσσης. Τα επόμενα χρόνια οι ακόμα αυστηρότεροι κανονισμοί που δρομολογούνται και αφορούν στο περιβάλλον αναμένεται να επηρεάσουν άμεσα τον τομέα της ναυτιλίας. Αυτό το πλαίσιο θα οδηγήσει αναπόφευκτα στην επικέντρωση όλων των ενδιαφερόμενων μερών στην κατεύθυνση μείωσης των ρύπων και βελτίωσης της περιβαλλοντικής επίδοσης. «Η ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΕ ΝΕΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ. ΣΤΗ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΕΠΟΧΗ Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΘΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΕΙ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ» με σκοπό τη μείωση της κατανάλωσης», τονίζει και προσθέτει: «Ιδιαίτερη προτεραιότητα δίνεται τώρα σε θέματα ανασκόπησης της διαχείρισης της ενέργειας, αναγνωρίζοντας και αναλύοντας τη χρησιμοποίησή της. Στη συνέχεια, οριοθετείται μια βάση μέτρησης της κατανάλωσης ενέργειας χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα της ανασκόπησης, έτσι ώστε να υπάρχει ένα σημείο εκκίνησης σε ποσοτικοποιημένη πλέον μορφή - ανάλυσης και σύγκριση δεδομένων για συγκεκριμένη χρονική περίοδο, καθώς και θέσπιση ενεργειακών δεικτών επίδοσης. Τα οφέλη από την εφαρμογή ενός συστήματος διαχείρισης της ενέργειας συνoψίζονται σε 3 άξονες: Συμβολή στη βελτίωση του περιβάλλοντος και, πιο συγκεκριμένα, σε θέματα κλιματικής αλλαγής. Διευκόλυνση στην τήρηση των νέων διεθνών απαιτήσεων, όπως για παράδειγμα το πρόγραμμα διαχείρισης ενεργειακής αποδοτικότητας του πλοίου του ΙΜΟ. Μεγιστοποίηση των κερδών ή, σε διαφορετική ανάγνωση, ελαχιστοποίηση του κόστους. Ολα αυτά καταλήγουν στο ίδιο αποτέλεσμα - το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ο στόχος αυτός μπορεί να επιτευχθεί με μια σειρά από επιμέρους ενέργειες. Ενδεικτικά αναφέρονται: Ελαχιστοποίηση του κόστους μέσω της βελτίωσης της αποδοτικότητας της ενέργειας. Ανάπτυξη αποδοτικών στρατηγικών για τη μέτρηση, ανάλυση και διαχείριση της κατανάλωσης ενέργειας. Αναγνώριση βέλτιστων μοντέλων για την αύξηση των κερδών μέσω της επένδυσης σε νέες τεχνολογίες. Είναι πλέον κοινά αποδεκτό ότι οι όροι ενέργεια και ενεργειακή αποδοτικότητα αποτελούν μέρος της καθημερινής ρουτίνας στη ναυτιλιακή κοινότητα. Αναγνωρίζοντας και εφαρμόζοντας μια σειρά από μέτρα για την εξοικονόμηση ενέργειας, τα οικονομικά οφέλη τα οποία προκύπτουν είναι πραγματικά σημαντικά. Τα μέτρα αυτά μπορεί να περιέχουν στοιχεία στρατηγικού χαρακτήρα ή και λειτουργικού. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν μεμονομένα πλοία, ολόκληρο τον στόλο, τον προγραμματισμό για νέες κατασκευές, την καθημερινή παρακολούθηση και λειτουργία των πλοίων ή, τέλος, συνδυασμό όλων αυτών», επισημαίνει ο κ. Μεϊντάνης - και συνεχίζει: «Η ναυτιλιακή βιομηχανία βρίσκεται μπροστά σε νέες προκλήσεις. Στη μετά την κρίση εποχή η διαχείριση της ενέργειες θα αποτελέσει το βασικό στοιχείο διαφοροποίησης και στρατηγικού πλεονεκτήματος για τις ναυτιλιακές εταιρείες. Η αγορά, σε όλες τις εκφάνσεις της, από την κατασκευή, τη λειτουργία έως και το τέλος της ζωής των πλοίων, θα διέπεται από νέες νομοθεσίες και κανονισμούς, οι οποίοι θα καθορίζουν και θα μετατρέπουν τις επενδύσεις της πλοιοκτησίας σε οικονομικά βιώσιμες». Η έλλειψη ρευστότητας στραγγαλίζει την ελληνικών συμφερόντων ναυτιλιακή βιομηχανία. Πρόσφατα, ο πρόεδρος της Ενωσης Τραπεζικών και Χρηματοοικονομικών Στελεχών της Ελληνικής Ναυτιλίας κ. Αλέκος Τουρκολιάς επισήμανε: «Κύριος στόχος είναι η διατήρηση της στήριξης της ελληνικής ναυτιλίας. Η περίοδος είναι δύσκολη για τη χώρα, αλλά το τραπεζικό σύστημα πρέπει να αντέξει και να δημιουργήσει τις βάσεις για την προσδοκώμενη ανάπτυξη». Από την πλευρά του ο γ.γ. της Ενωσης κ. Γιώργος Ξηραδάκης προσέθεσε: «Δεν είναι η πρώτη φορά που οι Ελληνες ναυτιλιακοί τραπεζίτες αντιμετωπίζουν ν κρίση - και αυτό έχει γίνει κατανοητό ανοητό από τις τράπεζες, που συνεχίζουν να στηρίζουν την ελληνική ναυτιλία εν μέσω δύσκολων περιστάσεων τόσο για την παγκόσμια οικονομία ονομία όσο και για την ελληνική. Τα ναυτιλιακά στελέχη θεωρούν τη νέα χρονιά ως χρονιά των προκλήσεων και των ευκαιριών». ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΣΗΜΑΙΑΣ Tη λήψη μέτρων για την ενίσχυση της ελληνικής σημαίας μελετά η κυβέρνηση. Στόχος είναι η δημιουργία ενός πλαισίου κινήτρων που θα έχει διπλό στόχο, αφενός να ενισχυθεί η ελληνική σημαία, κυρίως με ελληνόκτητα πλοία, και αφετέρου να δημιουργηθεί προστιθέμενη αξία της ελληνικής ναυτιλίας στην ελληνική οικονομία. Πρόσφατα ο υπουργός Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης είχε επισημάνει: «Η προστιθέμενη αξία σήμερα είναι πολύ χαμηλή. Υπάρχουν μεγάλα περιθώρια. Είναι ευθύνη της πολιτικής να δημιουργήσει ένα πλαίσιο κινήτρων προκειμένου να αυξηθούν τα έσοδα συνολικά της ελληνικής ναυτιλίας στην πατρίδα μας και στην ελληνική οικονομία». ΜΕΙΩΜΕΝΟ ΤΟ 2011 ΤΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ Σχετικά μικρή παραμένει η συμβολή της ελληνικής εμπορικής ναυτιλίας στη συνολική προστιθέμενη αξία της ελληνικής οικονομίας, μολονότι αυξήθηκε, από 2,4% το 2000 σε 4,1% το 2009 και σε 4,3% το Τα στοιχεία προκύπτουν από την ανάλυση της Διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών της Alpha Bank, η οποία επικαλείται τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής. Οι μειωμένοι ναύλοι και η μεγάλη αβεβαιότητα που χαρακτηρίζει την ελληνική οικονομία, στο 10μηνο του 2011, αντικατοπτρίζονται και στη μείωση των εισπράξεων από θαλάσσιες μεταφορές. Το ναυτιλιακό συνάλλαγμα στο δεκάμηνο του 2011 κυμάνθηκε στα 10,531 δισ. ευρώ, έναντι 11,84 δισ. ευρώ το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του Αφαιρουμένων των πληρωμών, οι καθαρές εισπράξεις ανήλθαν, στο 10μηνο του 2011, στα 6,277 δισ. ευρώ, έναντι 6,932 δισ. ευρώ το δεκάμηνο του 2010.

15 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Επιχειρηματικός εμφύλιος για τη λυματολάσπη της Ψυττάλειας Η εκτόπιση του Ακτορα από το νησί, η εταιρεία αμυντικών συστημάτων που είναι ο νέος ανάδοχος και οι διαμαρτυρίες των κατοίκων του δυτικού Πειραιά που μιλούν για «οικολογικό απαρτχάιντ» ΝΙΚΟΣ ΜΠΑΡΔΗΣ διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ Δεν υπάρχει κίνδυνος για το περιβάλλον Λόφους από αποξηραμένη λυματολάσπη έχει σχηματίσει η ΤΗΣ αντιδικία τριών εταιρειών στην Ψυττάλεια, με αποτέλεσμα να αποθηκεύονται σε εξωτερικούς χώρους με ορατούς κινδύνους για το περιβάλλον περίπου 150 τόνοι επεξεργασμένης ΤΖΑΝΝΕ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ιλύος καθημερινά. Οι δύο δεξαμενές στο νησί, στις οποίες τοποθετούνταν για σύντομο χρονικό διάστημα τα υπολείμματα της αποξηραμένης ιλύος μέχρι να φορτωθούν και να μεταφερθούν, έχουν γεμίσει και το υλικό που παράγεται αποθηκεύεται προσωρινά (;) σε υπαίθριο χώρο, μέχρι ο νέος ανάδοχος του έργου να υπογράψει τη σύμβαση και να εξασφαλίσει τη διασυνοριακή άδεια μεταφοράς. Η αποξηραμένη λυματολάσπη είναι ένα υλικό που προέρχεται από το εργοστάσιο ξήρανσης της Ψυττάλειας, έχει εξαιρετικές θερμικές ιδιότητες και μπορεί να αξιοποιηθεί από τις τσιμεντοβιομηχανίες και την ηλεκτροπαραγωγή ως καύσιμο υλικό αντί για μαζούτ. Μέχρι σήμερα ποσότητες του υλικού αυτού έπαιρνε ο Τιτάνας και ο Χάλυβας (περίπου τόνους το 2011), ενώ σε μονάδες της Γερμανίας και της Κύπρου πήγαινε το υπόλοιπο της αποξηραμένης ιλύος με δύο συμβάσεις που είχε συνάψει η ΕΥΔΑΠ με τον Ακτορα και την εταιρεία Polyeco. Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ κ. Νίκος Μπάρδης επιβεβαιώνει τα προβλήματα που έχουν ανακύψει τους τελευταίους μήνες στην Ψυττάλεια, επισημαίνει όμως ότι το υλικό που παράγεται από το εργοστάσιο έχει πιστοποιηθεί από τον «Δημόκριτο» ότι είναι χωρίς ρυπαντικό φορτίο και βαρέα μέταλλα και επομένως δεν εγκυμονεί κινδύνους για το περιβάλλον. Προσθέτει μάλιστα ότι η αποξηραμένη λυματολάσπη στρώνεται πάνω σε στρώμα αργίλου Η ΛΥΜΑΤΟΛΑΣΠΗ Η αποξηραμένη λυματολάσπη είναι ένα υλικό που προέρχεται από το εργοστάσιο ξήρανσης της Ψυττάλειας, έχει εξαιρετικές θερμικές ιδιότητες και μπορεί να αξιοποιηθεί από τις τσιμεντοβιομηχανίες και την ηλεκτροπαραγωγή ως καύσιμο υλικό αντί για μαζούτ. προκειμένου να εμποδίζει την επαφή με το οξυγόνο και να ελαχιστοποιούνται οι πιθανότητες ανάφλεξης και ότι η περιοχή βρίσκεται υπό το άγρυπνο βλέμμα των επιθεωρητών Περιβάλλοντος. Διαφορετική όμως είναι η άποψη που διατυπώνει ο δήμαρχος Κερατσινίου-Δραπετσώνας κ. Λουκάς Τζανής, ο οποίος βρίσκεται σε ανοιχτή σύγκρουση με την ΕΥΔΑΠ και επισκέφτηκε παραμονές Χριστουγέννων την Ψυττάλεια. Η δημοτική αρχή κατηγορεί ευθέως τη διοίκηση της Επιχείρησης ότι την εμπόδισε να φτάσει στο νησί, κάνει λόγο «για οικολογικό απαρτχάιντ στην ευρύτερη περιοχή του δυτικού Πειραιά» που ταλαιπωρείται από την έντονη δυσοσμία της Ψυττάλειας και υποστηρίζει ότι μεγάλο μέρος της εκτεθειμένης αποξηραμένης λυματολάσπης μεταφέρεται στη θάλασσα, καθώς στοιβάζεται ακάλυπτη πάνω στο νησί. Ο κ. Τζανής επικαλείται μάλιστα μελέτες ειδικών, σύμφωνα με τις οποίες η αποξηραμένη λυματολάσπη δεν μπορεί να αποθηκευτεί για πολύ καιρό, καθώς τα οργανικά στοιχεία οδηγούν, έπειτα από κάποιο διάστημα, σε αναφλέξεις. Στο παρελθόν έχουν προκληθεί αλλεπάλληλες πυρκαγιές στην Ψυττάλεια και η εικόνα αυτή διατυπώνονται φόβοι ότι μπορεί να επαναληφθεί. Στη μισή τιμή η μεταφορά από τον νέο ανάδοχο Η σύμβαση με τις δύο εταιρείες που είχαν την ευθύνη μεταφοράς της λυματολάσπης από την Ψυττάλεια έληξε στις 10 Δεκεμβρίου του Από τον περασμένο όμως Ιούνιο είχε προκηρυχθεί νέος διαγωνισμός και τον Σεπτέμβριο το έργο της μεταφοράς των τόνων αποξηραμένης λυματολάσπης που παράγει ετησίως το εργοστάσιο κατακυρώθηκε σε μια άγνωστη εταιρεία με την επωνυμία Καινούργιος Α.Ε., εκτοπίζοντας από την Ψυττάλεια τους προηγούμενους αναδόχους του έργου, τις εταιρείες Ακτωρ και Polyeco. Ξεκίνησε ένας πόλεμος ενστάσεων και προσφυγών στο ΣτΕ, ο οποίος, σύμφωνα με πληροφορίες, μόλις πρόσφατα ξεκαθάρισε καθώς στις 23 Δεκεμβρίου το ανώτατο δικαστήριο άνοιξε τον δρόμο για την υπογραφή της σύμβασης. Η εταιρεία όμως για να ξεκινήσει τη μεταφορά θα πρέπει να έχει την έγκριση και του Ελεγκτικού Συνεδρίου και να έχει εξασφαλίσει διασυνοριακή άδεια. Ο χρόνος ωστόσο πιέζει ασφυκτικά καθώς καθημερινά εναποτίθενται πάνω στο νησί νέες ποσότητες οι οποίες, σύμφωνα με τις εταιρείες διαχείρισης αποβλήτων, θα θαφτούν εκεί αφού δεν αποτελούν στη μορφή που βρίσκονται αξιοποιήσιμη πρώτη ύλη από τα τσιμεντάδικα. «Θα μπορούσε η ΕΥΔΑΠ -εφόσον καθυστερεί η οριστικοποίηση του αποτελέσματος του διαγωνισμού- να προχωρήσει σε προσωρινή διάθεση του υλικού με τις εταιρείες που έχουν άδεια και στην τιμή που έχει βγάλει ο διαγωνισμός μέχρι να υπογραφεί η σύμβαση με τον νέο ανάδοχο. Γιατί δεν το κάνει;» αναρωτιέται στέλεχος εταιρείας που συμμετείχε στον διαγωνισμό. Ο επιχειρηματικός εμφύλιος που έχει ξεσπάσει για την Ψυττάλεια είναι ενδεικτικός των μεγάλων ανατροπών που διαδραματίζονται στα έργα επεξεργασίας και διάθεσης λυμάτων, με σκοπό τη μείωση των λειτουργικών δαπανών που τα προηγούμενα χρόνια είχαν εκτιναχθεί στα ύψη. Μάλιστα, στελέχη της Εταιρείας Υδρευσης δεν κρύβουν τον προβληματισμό τους για το αυξημένο κόστος μεταφοράς. Ο νέος ανάδοχος για τη διάθεση της αποξηραμένης ιλύος κατέθεσε προσφορά για μεταφορά του υλικού με 54 ευρώ τον τόνο, σχεδόν στη μισή τιμή (!) και παραπάνω από τη δαπάνη που πλήρωνε μέχρι σήμερα η ΕΥΔΑΠ στις εταιρείες Polyeco και Ακτωρ. Υποστηρίζει ότι το υλικό που παράγεται από το εργοστάσιο έχει πιστοποιηθεί από τον «Δημόκριτο» ότι είναι χωρίς ρυπαντικό φορτίο και βαρέα μέταλλα και επομένως δεν εγκυμονεί κινδύνους για το περιβάλλον. Η λυματολάσπη στρώνεται πάνω σε ένα στρώμα αργίλου για να εμποδίζει την επαφή με το οξυγόνο και να αποφεύγονται οι πιθανότητες ανάφλεξης. ΛΟΥΚΑΣ ΤΖΑΝΗΣ δήμαρχος Κερατσινίου- Δραπετσώνας Η δυσοσμία πνίγει τον δυτικό Πειραιά Μιλά «για οικολογικό απαρτχάιντ στην ευρύτερη περιοχή του δυτικού Πειραιά», ο οποίος ταλαιπωρείται από την έντονη δυσοσμία και υποστηρίζει ότι μεγάλο μέρος της εκτεθειμένης αποξηραμένης λυματολάσπης μεταφέρεται στη θάλασσα. Υποστηρίζει ότι στο παρελθόν έχουν προκληθεί αλλεπάλληλες πυρκαγιές στην Ψυτάλλεια. Βροχή οι καταγγελίες για παρατυπίες στον διαγωνισμό Ενώ όμως στην ΕΥΔΑΠ θριαμβολογούν για τη μείωση της δαπάνης, οι καταγγελίες από τους συμμετέχοντες για σωρεία παρατυπιών στον διαγωνισμό πέφτουν βροχή. Μεταξύ άλλων, αναφέρουν φωτογραφικές διατάξεις, όπως την απάλειψη από τα τεύχη δημοπράτησης προηγούμενης εμπειρίας των συμμετεχόντων και πιστοποίησης ISO, και αμφισβητούν ανοιχτά την αξιοπιστία της Καινούργιος Α.Ε. που, όπως ισχυρίζονται, «δεν διαθέτει γραφεία και πρόσθεσε στο καταστατικό της λίγες μέρες πριν από τον διαγωνισμό τη δυνατότητα μεταφοράς πόσιμου νερού και τη διαχείριση λυματολάσπης»! Τονίζουν επίσης ότι πρόσφατα η ΕΥΔΑΠ αγόρασε αποθηκευτικούς χώρους από τον Ακτορα στην Ψυττάλεια, απαλλάσσοντας τον νέο ανάδοχο από τα τέλη αποθήκευσης του υλικού, που κυμαίνονταν από 9 έως και 18 ευρώ ο τόνος. Η αλήθεια πάντως είναι ότι με τα προηγούμενα τιμολόγια το κόστος της μεταφοράς και διάθεσης της αποξηραμένης λυματολάσπης ήταν τσουχτερό. Ξεκινούσε από τα 100 ευρώ για την Polyeco και έφτανε στα 125 Ποια είναι η Καινούργιος Α.Ε. Η εταιρεία Καινούργιος Α.Ε. δραστηριοποιείται 20 χρόνια στον τομέα των αμυντικών συστημάτων, ενώ, όπως πληροφορείται το «business stories», ο εκπρόσωπός της κ. Δημήτρης Καινούργιος διαθέτει στην Ελλάδα την αντιπροσωπία της ρωσικής Αquamodule που δραστηριοποιείται στα συστήματα αφαλάτωσης, έχοντας ενδιαφέρον για τα έργα που θα αναπτυχθούν στα ελληνικά νησιά από την ΕΥΔΑΠ Νήσων. Η μεταφορά της αποξηραμένης ιλύος θα γίνει σε πρώτη φάση στην Πορτογαλία, όπου υπάρχει σύμβαση με την εταιρεία SGR. Η τελευταία διαθέτει τρία εργοστάσια παραγωγής τσιμέντου στην Πορτογαλία και απορροφά τη μεγαλύτερη δαπάνη του έργου, καθώς μόνο το κόστος μεταφοράς με καράβι από την Ψυττάλεια ως την Πορτογαλία ανέρχεται σε 40 ευρώ τον τόνο. Στόχος πάντως της Δημόσιας Επιχείρησης Υδρευσης είναι να περιοριστεί η διασυνοριακή μεταφορά που έχει μεγάλο κόστος και να αξιοποιηθεί το υλικό στο εσωτερικό ως εδαφοβελτιωτικό. ευρώ για τον όμιλο Μπόμπολα, δαπάνη που αποδίδεται από τις εταιρείες στο αυξημένο κόστος διάθεσης του υλικού στο εξωτερικό. Αξιοσημείωτο είναι ότι οι δύο προηγούμενοι ανάδοχοι επιβαρύνονταν με δαπάνη 35 ευρώ ανά τόνο λυματολάσπης που έπαιρναν τα τσιμεντάδικα και το κόστος μεγάλωνε εάν το προϊόν είχε αυξημένο μικροβιακό φορτίο. Στον τελευταίο διαγωνισμό που προκηρύχθηκε τον περασμένο Ιούνιο, οι προσφορές και των δύο έπεσαν σε 90 ευρώ και 79 ευρώ, αλλά και πάλι ήταν ακριβότερες!

16 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 16 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ χρόνια συνεργασίας ΕΛΜΗ SYSTEMS - CASIO Tην επέτειο των 40 ετών επιτυχημένης πορείας της στην ελληνική αγορά γιόρτασε η ΕΛΜΗ SYSTEMS A.E. H ΕΛΜΗ SYSTESMS με αφορμή την επίσκεψη του διευθύνοντος συμβούλου της CASIO Ευρώπης, Κazuyuki Yamashita, οργάνωσε εκδήλωση στα νέα της γραφεία. Κύριος σκοπός της επίσκεψης του υψηλόβαθμου στελέχους της CASIO ήταν η απονομή τιμητικής πλακέτας προς την ΕΛΜΗ SYSTEMS και τους ιδρυτές της Ν. Λαγουσάκο και Μ. Σουρβίνο για τη σαραντάχρονη και επιτυχημένη συνεργασία των δύο εταιρειών. Επίσης, η ΕΛΜΗ SYSTEMS είναι ο πρώτος και ο παλαιότερος αντιπρόσωπος της ιαπωνικής >>> Επιδοτήσεις και χρηματοδότηση διδάκτρων από το Mediterranean College Το Mediterranean College καλωσορίζει το νέο έτος 2012 με ειδικές επιδοτήσεις διδάκτρων που αγγίζουν το 25% και νέες δυνατότητες χρηματοδότησης εν όψει της νέας περιόδου εγγραφών για τα τμήματα Φεβρουαρίου Οι εγγραφές έχουν ήδη ξεκινήσει και τα προσφερόμενα προγράμματα του Mediterranean College για την τρέχουσα περίοδο είναι: εταιρείας CASIO στην Ευρώπη. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ο πρόεδρος και ιδρυτής Ν. Λαγουσάκος καλωσόρισε τον κ. Κ. Yamashita, αναφέροντας ότι η αναγνωρισιμότητα και η καταξίωση του ονόματος CASIO στην ελληνική αγορά ως μιας κορυφαίας ετικέτας προϊόντων τεχνολογίας είναι το αποτέλεσμα 40 χρόνων σκληρής προσπάθειας, εργατικότητας και επαγγελματικής συνέπειας του ανθρώπινου δυναμικού της ΕΛΜΗ SYSTEMS, καθώς και του πάθους τους για δημιουργία και πρόοδο. Στην ομιλία του ο κ. Κ. Yamashita εξέφρασε την εμπιστοσύνη του και την πεποίθησή του ότι παρά την α. Μεταπτυχιακά (Masters) από το University of Derby, UK: 1. MBA - Master of Business Administration, 2. MSc Marketing, 3. MSc Computer Networks. β.hnds - Higher National Diploma, από τον Edexcel International, UK: -Σχολή Κοινωνικών και Ανθρωπιστικών Επιστημών: 1. HND in Counselling and Psychology (Συμβουλευτική Ψυχολογία), 2. HND in Supporting People with Specific Learning Difficulties (Μαθησιακές Δυσκολίες), 3. Professional Diploma in Speech Therapy (Λογοθεραπεία). -Σχολή Μηχανικών: 1. HND in Mechanical Engineering (Μηχανολόγων Μηχανικών), 2. HND in Civil Engineering (Πολιτικών Μηχανικών), 3. HND in Construction (Architectural Design) - Αρχιτεκτονικός Σχεδιασμός. γ. Executive Diplomas, Μεταπτυχιακά Προγράμματα Επαγγελματικής Εξειδίκευσης από το London Centre of Management: 1. Executive Diploma in Management (Διοίκηση Επιχειρήσεων), 2. Executive Diploma in Human Resources Management (Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού), 3. Executive Diploma in Shipping (Διοίκηση Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων), 4. Executive Diploma in Logistics, 5. Executive Diploma in Accounting Management & International Accounting Standards (Διοίκηση Λογιστηρίου & Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα), 6. Executive Diploma in Banking & Finance (Τραπεζική & Χρηματοοικονομική Διοίκηση), 7. Executive Diploma in Small and Medium Business Management (Διοίκηση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων) και πολλές άλλες εξειδικεύσεις. >>> Selecci de Maestros από το Havana Club Τo Havana Club αγκαλιάζει τη μεγάλη κουβανέζικη κληρονομιά στην παραγωγή ρούμι με το λανσάρισμα του Havana Club Selecci de οικονομική κρίση που μαστίζει την ελληνική αγορά, η EΛΜΗ SYSTEMS θα ανακαλύψει ευκαιρίες ώστε να διεκδικήσει ακόμη μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς για τα προϊόντα CASIO, τα οποία είναι υψηλής ποιότητας και σε προσιτές τιμές. Η ΕΛΜΗ SYSTEMS είναι από τις ελάχιστες εταιρείεςαντιπροσώπους CASIO στην Ευρώπη που διανέμει όλες τις κατηγορίες προϊόντων της ιαπωνικής εταιρείας: αριθμομηχανές, ρολόγια, ταμειακά συστήματα, μουσικά όργανα, ψηφιακές φωτογραφικές μηχανές, προβολικά συστήματα (projectors) και άλλα. Mε ευρύτατο δίκτυο συνεργατών πανελλαδικά, που ξεπερνά τα σημεία πώλησης, η ΕΛΜΗ SYSTEMS θεωρείται ένας από τους leaders στην ελληνική αγορά στον χώρο της διάθεσης προϊόντων υψηλής τεχνολογίας. Πρόσφατα, δημιούργησε μοντέρνο showroom στα νέα γραφεία της στη Λ. Αθηνών 165 στο Χαϊδάρι, όπου παρουσιάζονται όλα τα προϊόντα της εταιρείας CASIO για τη σωστή εξυπηρέτηση των πελατών χονδρι κής, αλλά και του κοινού. outnews ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ - ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ Πρωτοπόρος στη βιομηχανία τροφίμων Εδώ και 40 χρόνια η εταιρεία Νιτσιάκος δίνει στον Ελληνα καταναλωτή υψηλής ποιότητας κοτόπουλα μέσα από ένα σύγχρονο σύστημα πρωτογενούς παραγωγής, μεταποίησης και διανομής. Επενδύει διαρκώς στην Ελλάδα απασχολώντας επιστημονικό και τεχνικό δυναμικό 600 ανθρώπων. Τα τελευταία χρόνια η εταιρεία επένδυσε σε εναλλακτικές μορφές εκτροφής κοτόπουλου και βιολογικές καλλιέργειες, ενώ φέτος έβγαλε στην αγορά ελληνική γαλοπούλα και κουνέλι. Η εταιρεία Νιτσιάκος δεν βρίσκεται τυχαία στις 20 ισχυρότερες βιομηχανίες τροφίμων στην Ελλάδα. Η εταιρεία ενισχύει την ανταγωνιστικότητά της με την καθετοποίηση που συνίσταται στην ενεργή δραστηριοποίηση και τον άμεσο έλεγχο σε όλα τα στάδια παραγωγής, από την εκτροφή έως την τυποποίηση και διανομή. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στον έλεγχο της ποιότητας, στις συνθήκες αβγοπαραγωγής, εκκόλαψης και πάχυνσης, στην προέλευση των πρώτων υλών αλλά και τις ακριβείς συνθέσεις των ζωοτροφών. Η κτηνιατρική παρακολούθηση, η τήρηση των υγειονομικών κανόνων κατά τη σφαγή και επεξεργασία, αλλά και η διατήρηση τόσο της αλυσίδας ψύξης όσο και της διάθεσης φρέσκων προϊόντων είναι το κύριο μέλημά της. Η εξοικονόμηση πόρων της εταιρείας Νιτσιάκος γίνεται με την ορθή διαχείριση των υποπροϊόντων, καθώς και τη χρησιμοποίηση των αποβλήτων ως καύσιμης ύλης. Ενα ιδιόκτητο δίκτυο διανομής και ένας στόλος οχημάτων δικαιολογούν την επένδυση σε καθετοποίηση και δίνουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην εταιρεία. Η σημαντική δραστηριότητα της Νιτσιάκος ΑΒΕΕ στο εμπόριο των ζωοτροφών ανεξαρτητοποιεί την επιχείρηση από τυχόν προμηθευτές. Με αυτούς τους τρόπους δίνεται βάρος στην καθετοποίηση προς τα εμπρός, με αποτέλεσμα η εταιρεία να βρίσκεται πολύ κοντά στον τελικό πελάτη δημιουργώντας ποιοτικά, διαφοροποιημένα και τελικά πιο επικερδή προϊόντα τόσο για τον καταναλωτή όσο και για την εταιρεία. Maestros. Το ultra premium ρούμι-σύμβολο της συλλογικής τεχνογνωσίας των Κουβανών Maestros Roneros. Εχοντας περάσει τουλάχιστον 15 χρόνια εκπαίδευσης για να μυηθούν στα μυστικά παραγωγής του κουβανέζικου ρούμι, οι Maestros Roneros, υπό την καθοδήγηση του Primer Maestro Ronero του Havana Club, don José Navarro, επιστρατεύουν την τεχνογνωσία, το πάθος και το ταλέντο τους για τη δημιουργία του Selecci de Maestros, του ρούμι που εκφράζει απόλυτα τη συνδυασμένη δύναμη και γνώση τους. Για τη δημιουργία του Selecci de Maestros οι Maestros Roneros επιλέγουν από τα κελάρια παλαίωσης του Havana Club τα πιο φίνα παλαιωμένα ρούμι, που ξεχωρίζουν για τις ιδιαίτερες ιδιότητές τους. Κατόπιν, αυτά τα επιλεγμένα ρούμι παλαιώνονται σε ειδικά επιλεγμένα βαρέλια. Στο τέλος αυτής της διαδικασίας παλαίωσης, οι Maestros Roneros επιλέγουν συλλογικά τα ρούμι που θα αποτελέσουν το τελικό blend, το οποίο εμφιαλώνεται κατευθείαν από το βαρέλι, στους 45 αλκοολικούς βαθμούς. Νέα βενζίνη παρουσίασε η BP Η νέα βενζίνη BP Ultimate 95 παρουσιάστηκε σε επίσημη εκδήλωση στην «Αίγλη» Ζαππείου. Η νέα βενζίνη αντικαθιστά τη σημερινή βενζίνη 95 οκτανίων της BP, εισάγοντας την τεχνολογία Ultimate και στα 95 οκτάνια, διατηρώντας την ίδια τιμή με την απλή αμόλυβδη. Η νέα BP Ultimate 95 είναι μια βενζίνη υψηλής τεχνολογίας, η οποία: Εχει μέχρι και 5 φορές μεγαλύτερη καθαριστική δύναμη από τα κοινά καύσιμα και έτσι βοηθά τον κινητήρα να διατηρείται «υγιής» για περισσότερα χρόνια. Χάρη στην προηγμένη σύνθεσή της συμβάλλει σε μειωμένες εκπομπές ρύπων και έτσι επιβαρύνει το περιβάλλον λιγότερο. Δίνει έως και 16 επιπλέον χιλιόμετρα ανά γέμισμα* για να φτάνει κανείς ακόμα πιο μακριά! (*Κατά μέσο όρο 12 επιπλέον χιλιόμετρα σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα.) Η νέα BP Ultimate 95, που εξελίχθηκε σε συνεργασία με το ερευνητικό κέντρο της BP στη Γερμανία, έρχεται για να συμπληρώσει και να βελτιώσει τόσο την τεχνολογία των νέων κινητήρων όσο και να επιτρέψει σε κινητήρες παλαιότερης τεχνολογίας να λειτουργήσουν σαν καινούριοι. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Ελληνικά Πετρέλαια κ. Ι. Κωστόπουλος και εκπρόσωποι της βρετανικής πρεσβείας. Η εκδήλωση ξεκίνησε με σύντομη ομιλία του διευθύνοντος συμβούλου της Ελληνικά Καύσιμα κ. Ι. Ψυχογιού, ο οποίος επεσήμανε τη δέσμευση της εταιρείας να προσφέρει κορυφαία προϊόντα και υπηρεσίες στον καταναλωτή.

17 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 stocks 12 XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Πέφτει όπως η χώρα και όλοι κάνουν συζήτηση για νόμισμααγκάθι - Το δίκαιο των ομολόγων 28/12/1104/01/12 ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ> 112,01 (+2,05%) 1 108,1 BRENT OIL ECB/ΕΛΛΑΔΑ FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA %) (-0,33 112,97 (+0,75%) 102,96 (+4,20%) 98, ,00 (+0,94%) 1,25% 0,25%-0% 0,30% 0,50% 1.598,00 (+4,38%),00 %) (-0,81 T ΧΡΥΣΟΣ> ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ CRUDE OIL Euribor 3 μηνών 1,58% %) (0,00 102,79 (-0,17%) ΧΡΥΣΗ ΛΙΡΑ> Μυρίζει μπαρούτι πλέον η διεθνής αγορά ενέργειας, με το δρομολογούμενο εμπάργκο στις εξαγωγές πετρελαίου από το Ιράν, ακόμα και από την Ευρωπαϊκή Ενωση, αλλά και την κλιμάκωση της γεωστρατηγικής αντιπαράθεσης μεταξύ της Τεχεράνης και της Ουάσινγκτον να λειτουργούν ως καύσιμο για ένα νέο ράλι τιμών του μαύρου χρυσού. Η διόρθωση στη συνέχεια δεν εξέπληξε κανέναν, ενώ και την περασμένη Τετάρτη οι ειδήσεις που κυκλοφόρησαν από νωρίς περί εμπάργκο των Ευρωπαίων στο ιρανικό πετρέλαιο έδωσαν την αφορμή που αρκετοί έψαχναν για να φέρουν και πάλι την τιμή πάνω από τα 104 δολάρια το βαρέλι. Το σίγουρο είναι πως η κλιμάκωση της έντασης με το Ιράν έχει αποσταθεροποιήσει πλήρως τις αγορές, άρα και τις τιμές πετρελαίου ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 280,49 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 280,49 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και μεταγενέστερα) 280,49 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 337,86 Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος ΞΕΝΟ ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑ> FX 4/1/ :10 ΔΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ ΚΟΡΟΝΑ ΔΑΝΙΑΣ ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗΔΙΑΣ ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ ΔΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑΔΑ ΔΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΑΓΟΡΑ 1,2935 7,4335 0,8351 8, ,5200 1,2155 7,7540 1,3195 1,2662 1,3129 7,545 0, , ,0128 1, , , ,28519 ΠΩΛΗΣΗ 1,2741 7,322 0, , ,0272 1, , , ,24721 ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ> ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ ΑΘΗΝΑ ΛΟΝΔΙΝΟ ΠΑΡΙΣΙ ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ ΤΟΚΙΟ ΖΥΡΙΧΗ ΜΙΛΑΝΟ DOW JONES 30 NASDAQ Comp. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE 100 CAC 40 DAX ΝΙΚΚΕΙ SMI ΜΙΒ ,38 1,47% 2.648,72 1,67% 662,29-1,09% 5.699,91-1,09% 3.245,40 0,72% 6.166,57 1,50% 8.455,35 0,67% 6.050,93 1,93% ,49 3,34% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,41 2,40% 4 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ> 04/01/12 ΕΥΡΩ / ΔΟΛΑΡΙΟ 1,2948 / -0,51% ΕΥΡΩ ΥΡΩ / ΓΕΝ 99,43 / -0,43% ΔΟΛΑΡΙΟ ΛΑΡΙΟ / ΓΕΝ 76,79 / 0,08% ΕΥΡΩ / ΦΡΑΓΚΟ 0,8311 / -0,48% ΕΥΡΩ / ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ Ο 0,9419 / 0,62% Το ήπια θετικό κλίμα που καταγράφηκε στις κεφαλαιαγορές κατά την εβδομάδα έως 29 Δεκεμβρίου αποτυπώθηκε στις αποδόσεις κυρίως των μετοχικών Α/Κ. Ωστόσο, η συνολική αξία των υπό διαχείριση κεφαλαίων υποχώρησε κατά 0,29%, στα 5,21 δισ. ευρώ, έπειτα ρευστοποιήσεις ύψους 7,87 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, άνοδο της τάξης του 0,90%, στα 1,45 δισ. ευρώ, κατέγραψε το ενεργητικό των μετοχικών Α/Κ λόγω των θετικών αποδόσεων που σημείωσαν στο σύνολό τους οι επιμέρους κατηγορίες. ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟΔΟ> Χ.Κ. ΤΕΓΟΠΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ Α.Ε. COMPUCON ΣΑΝΥΟ ΕΛΛΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ Α.Ε.Β.Ε. ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ELBISCO A.E. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΖΑΜΠΑ CENTRIC ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ Α.Ε. 04/01 28/12 0,05 0,03 104,0% 0,08 0, ,7% 0,03 0,02 66,7% 0,20 0,12 62,3% 0,33 0,22 53,2% 0,48 0,31 52,7% 6,88 4,79 43,6% 0,18 0,13 39,8% 1,90 1,40 35,7% 0,27 0,20 35,1% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ> DIONIC AEBE ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΙΚΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ Α.Ε. ΑΤΤΙ-ΚΑΤ ΑΤΕ ΕΛΙΝΟΪΛ PASAL ΑΝΩΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ AKRITAS CPI Α.Ε. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ALTEC ΑΒΕΕ 04/01 28/12 0,36 1,35-73,0% 0,04 0,12-66,7% 0,02 0,04-57,5% 0,43 0,76-43,7% 0,22 0,33-35,6% 2,12 3,12-32,1% 0,04 0,05-30,8% 0,27 0,39-29,7% 0,23 0,32-27,9% 0,03 0,04-27,8% Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα ΔΕΙΚΤEΣ > TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 17 04/01/ /12/2011 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 662,29 253,89 623,17 151,24 583, , , , , , , ,95 134, , ,83 776, ,34 235,67 986,59 251,24 669,57 258,27 642,36 153,89 593, , , , , , , ,42 136, , ,70 737, ,13 253, ,54 264,75 Γενικός Χ.Α. -1,09% FTSE/ASE 20-1,7% FTSE/ASE 40-3,0% FTSE/ASE 80-1,7% FTSE/ASE 140-1,8% FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -0,6% FTSE/Χ.Α. Χημικών 7,7% FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -6,0% FTSE/Χ.Α. Κατασκευών 3,7% FTSE/Χ.Α. Βιομηχανικών -5,8% FTSE/Χ.Α. Τροφίμων & Ποτών -0,5% FTSE/Χ.Α. Προσωπικών & Οικιακών Προϊόντων -1,7% FTSE/Χ.Α. Υγείας -1,5% FTSE/Χ.Α. Εμπορίου -4,4% FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -0,2% FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών 5,2% FTSE/Χ.Α. Υπηρεσιών Κοινής Ωφέλειας 1,0% FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -6,8% FTSE/Χ.Α. Χρηματ. Υπηρεσιών -2,7% FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -5,1% FTSE Τιτάν OTE ΔΕΗ Τράπεζα Κύπρου Ελληνικά Χρηματιστήρια 5,8% 5,2% 2,2% 1,6% 0,2% FTSE Γενική Τράπεζα 53,2% Μηχανική 23,8% S&B Βιομηχ. Ορυκτά 4,6% Lamda Develompent 1,7% Eurobank Properties 1,7% FTSE Centric Πολυμέσα 39,8% Ridenco 31,6% AUDIOVISUAL 30,0% Παρνασσός Επιχειρήσεις21,3% Δομική Κρήτης 17,8% FTSE Γενική Τράπεζα Centric Πολυμέσα Ridenco AUDIOVISUAL Μηχανική 53,2% 39,8% 31,6% 30,0% 23,8% ην περασμένητετάρτη η Αθήνα συνέχισε για τρίτη ημέρα την περιδίνηση, καθώς οι αγοραστές σε 2-3 επιλεγμένες μετοχές δεν φτάνουν να αντισταθμίσουν τις απώλειες τραπεζικών -και όχι μόνο- μετοχών Αφενός η ελληνική αγορά είναι αποκλεισμένη από τους ξένους επενδυτές και αφετέρου οι όποιες ελληνικές δυνάμεις δεν αρκούν για να συγκρατήσουν την πτώση. Το άσχημο είναι επίσης η συζήτηση για τη δραχμή, η οποία δεν σταματά - μάλιστα εντείνεται και από ανθρώπους που δεν έχουν οιαδήποτε σχέση Κανείς δεν καταλαβαίνει ότι το πρώτο διάστημα ο τέως πρωθυπουργός έβγαινε και μιλούσε και τα spreads ανέβαιναν και τώρα εξακολουθούν να ομιλούν, πάλι με επιπτώσεις για το Χρηματιστήριο και τη χώρα. Το χειρότερο όλων, δε, ήταν η ομολογία Σαχινίδη ότι η Ελλάδα διαπραγματεύεται τη νομική φύση του χρέους, αν θα είναι σύμφωνο με το ελληνικό ή το αγγλικό δίκαιο. Οσοι θυμούνται καλά δεν ξεχνούν ότι ο ίδιος υπουργός είχε πει πρώτος δημοσίως ότι η κυβέρνηση είχε αποφασίσει να πάει στο μνημόνιο πριν από τις εκλογές. Τουλάχιστον ο κ. Σαχινίδης είναι ειλικρινής και δεν κρύβεται, όπως οι υπόλοιποι. Και το θέμα του δικαίου δεν είναι λεπτομέρεια. Οι ξένοι με το αγγλικό δίκαιο θέλουν να διεκδικήσουν - και δεν ξέρουμε τι έχουν κατά νου. Από το μεσημέρι λοιπόν και μετά η πτώση ξεκίνησε και τελικώς ο Γενικός Δείκτης διαμορφώθηκε στις 662,69 μονάδες σημειώνοντας πτώση 0,50%. Είχαμε ρευστοποιήσεις 5,29% στη Marfin Popular και 3,10% για τη Μότορ Οϊλ, πτώση 1,97% η Alpha Bank, 1,92% η Eurobank και άνω του 1% σε ΒΙΟΧΑΛΚΟ - ΔΕΗ - Ελληνικά Πετρέλαια. Αντίθετα, η μετοχή της Εθνικής συγκρατήθηκε στα 1,48 ευρώ, με άνοδο 1,37%. Κέρδη 3,21% για Τιτάνα, 1,71% για τη Folli Follie και 0,71% για ΟΤΕ. Στα 19,3 εκατ. ευρώ, μόλις, ανήλθαν οι συναλλαγές. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΦΙΛΑΣ

18 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 18 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Η υφήλιος στον πυρετό του μαύρου χρυσού Σε επιδημία έχει εξελιχθεί ο «πυρετός» για την αναζήτηση νέων ενεργειακών κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου. Τα αποθέματα τελειώνουν και εκατοντάδες εταιρείες έχουν προγραμματίσει για φέτος ενεργειακά projects ύψους 595 δισ. δολαρίων Περισσότερο από μισό τρισεκατομμύρια δολάρια ετοιμάζονται να διαθέσουν εκατοντάδες εταιρείες ανά την υφήλιο σε έναν πρωτοφανή αγώνα δρόμου για να βρεθούν -και κυρίως να μπουν σε διαδικασία εμπορικής εκμετάλλευσης το συντομότερο δυνατόν- νέα ενεργειακά κοιτάσματα πετρελαίου αλλά και φυσικού αερίου. Και μπορεί στην ευρύτερη γειτονιά μας ο πυρετός του μαύρου χρυσού να έχει παρουσιαστεί εσχάτως, κυρίως λόγω της περιβόητης υπόθεσης του ΤΟΥ φυσικού αερίου στην Κύπρο ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ και των ερευνών για πετρέλαιο ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ στο Κατάκολο, πλην όμως στον υπόλοιπο πλανήτη αυτός ο πυρετός καίει εδώ και δεκαετίες, ενώ τα δύο τελευταία χρόνια πραγματικά έχει προσλάβει διαστάσεις επιδημίας όσο πληθαίνουν οι αναλύσεις των ειδικών που μιλάνε για σταδιακή εξάντληση των υφιστάμενων αποθεμάτων. Μόνο το 2011 οι προσπάθειες γνωστών και λιγότερο γνωστών ενεργειακών εταιρειών για εξεύρεση νέων κοιτασμάτων κλιμακώθηκαν πέρα από κάθε πρόβλεψη. Και όσον αφορά στο τι μέλλει γενέσθαι για το 2012 οι προβλέψεις είναι τουλάχιστον εντυπωσιακές: σύμφωνα με τα στοιχεία της Dahlman Rose & Company, εξειδικευμένης στη χρηματοδότηση ενεργειακών projects τράπεζας, μέσα στην τρέχουσα χρονιά περίπου 460 εταιρείες έχουν προγραμματίσει τη διεξαγωγή ερευνών, εξορυκτικών εργασιών και γενικότερα projects στον ενεργειακό χώρο, με προβλεπόμενη αξία άνω των 595 δισ. δολαρίων! Μάλιστα η συγκεκριμένη τράπεζα πραγματοποίησε το διήμερο του περασμένου Νοεμβρίου συνέδριο (1st Annual Ultimate Oil Services and Drilling Conference) στο οποίο παρέστησαν εκπρόσωποι 50 ενεργειακών, πετρελαϊκών και εξειδικευμένων στην έρευνα και εξόρυξη εταιρειών, οι οποίοι αντάλλαξαν απόψεις και σκέψεις για τον χώρο. Απαντες συμφώνησαν πως το 2012 αναμένεται να είναι η χρονιά που θα ενταθεί, πέραν πάσης πρόβλεψης, η έρευνα για νέα ενεργειακά κοιτάσματα διεθνώς. Με βάση τα στοιχεία της Dahlman Rose & Company, το 2012 τα 460 εταιρείες ψάχνουν για πετρέλαιο Η λίστα με τα ονόματα των εταιρειών που έχουν μέχρι στιγμής επιβεβαιώσει τη συμμετοχή τους σε πληθώρα νέων ερευνητικών προγραμμάτων για την ανεύρεση πετρελαϊκών κοιτασμάτων ή «αποθηκών» φυσικού αερίου περιλαμβάνει πάνω από 460 εταιρείες αμερικανικών και ευρωπαϊκών συμφερόντων. Εξ αυτών πάνω από 20 εταιρείες ήδη έχουν ξεκινήσει εργασίες. Πρόκειται για τις Ηalliburton, Tesco Corporation, Baker Hughes και Weatherford International, τις εξειδικευμένες στις εξορύξεις (onshore και offshore Drilling) Ensign Energy, Helmerich & Payne, Parker Drilling, Patterson-UTI Energy, Pioneer Drilling, Precision Drilling, Savanna Energy Services, Trinidad Drilling, Union Drilling, Unit Corp, Noble Corp., Pacific Drilling, Prosafe, Songa Offshore και Vantage Drilling, καθώς και τις CGGVeritas, Global Geophysical Services και Oyo Geospace, οι οποίες ήδη έχουν ξεκινήσει ανά τον κόσμο σεισμικές έρευνες. κεφάλαια που θα διατεθούν στην έρευνα για νέα ενεργειακά κοιτάσματα θα είναι αυξημένα κατά 11% μόνο από τις αμερικανικές εταιρείες. Ανάλογα στοιχεία αναμένονται και από τις ευρωπαϊκών συμφερόντων ενεργειακές (περίπου +9% σε ετήσια βάση), ενώ είναι εξαιρετικά δύσκολο να προβλεφθεί πόσα, πότε και πώς θα διαθέσουν οι ασιατικές ενεργειακές εταιρείες, με πρώτες αυτές της Κίνας. Η... γειτονιά μας Χαρακτηριστικότερο όλων είναι το παράδειγμα της Noble στην Κύπρο. Στην Ελλάδα βρισκόμαστε σε ακόμα θεωρητικό επίπεδο, όχι όμως και στην Τουρκία, που επαναφέρει στην επικαιρότητα το θέμα με τις σεισμικές έρευνες στις περιοχές της Αττάλειας, της Μερσίνας και της Αλεξανδρέττας. Για τα συγκεκριμένα projects έχει επανειλημμένα γραφτεί στον τουρκικό Τύπο περί ενδιαφέροντος των εταιρειών Exxon-Mobil, Total, Petrobras και Chevron. Ο ρόλος της Κίνας Η Κίνα αναμένεται να πρωταγωνιστήσει και στον τομέα των ερευνών για νέα ενεργειακά κοιτάσματα. Και μόνο οι ανάγκες της για ενέργεια στην εσωτερική της αγορά είναι ένας λόγος για να χρηματοδοτήσει όσες περισσότερες έρευνες μπορεί, με το ενδιαφέρον της να έχει στραφεί στην αγορά της Λατινικής Αμερικής. Εκεί όπου σε κάθε περίπτωση η κινεζική επιρροή αυξάνεται ολοένα και περισσότερο, καθώς ήδη έχει υπογράψει πληθώρα διακρατικών συμφωνιών αξίας πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων. Τελευταίες γνωστές κινήσεις η συμφωνία αξίας 2 δισ. δολαρίων μεταξύ της κινεζικής εταιρείας China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) και της αργεντίνικης εταιρείας πετρελαίου και φυσικού αερίου Bridas Corporation. Με βάση τη συμφωνία, οι Κινέζοι αποκτούν το 50% της Bridas Corporation, η οποία είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες σε αποθέματα πετρελαίου, με δραστηριότητες σε ολόκληρη την Αργεντινή, τη Βολιβία και τη Χιλή. Πέραν αυτών, κατέχει και το 40% των μετοχών της επιχείρησης πετρελαίου Pan American Energy, με το 60% να ελέγχεται από τον βρετανικό πετρελαϊκό κολοσσό της ΒΡ. Οι τελευταίες συνεργασίες των μεγάλων Το παιχνίδι με τον ενεργειακό πλούτο δεν περιορίζεται στο κυνήγι των ανεξερεύνητων κοιτασμάτων. Υπάρχουν και οι συνέργειες σε ήδη υπαρκτά και σε εξέλιξη ενεργειακά προγράμματα. Τελευταία είδηση, η συμμετοχή της γαλλικής ενεργειακής Total στην κοινοπραξία των αμερικανικών Chesapeake Energy και EnerVest. Συγκεκριμένα, ο γαλλικός πετρελαϊκός κολοσσός απέκτησε αντί 2,3 δισ. δολαρίων ποσοστό περί του 25% της κοινοπραξίας, η οποία δραστηριοποιείται σε 10 κομητείες του Οχάιο. ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΕ, ΠΑΙΔΙΑ! Ούτε οι κατεξοχήν «ειδικοί» περί των αγορών δεν μπορούν να αποφασίσουν για την εικόνα και τις προοπτικές της ευρωπαϊκής -αλλά και της αμερικανικής- οικονομίας τη νέα χρονιά. Για του λόγου το αληθές, ο δισεκατομμυριούχος επενδυτής κ. Τζιμ Ρότζερς, σε συνέντευξή του στο αμερικανικό CNBC, δήλωσε πως το ευρώ και το ελβετικό φράγκο είναι οι επιλογές που πρέπει να κάνει κάθε «έξυπνος» επενδυτής για το 2012, αιτιολογώντας την εκτίμησή του στο ότι η αξία του ενιαίου νομίσματος έχει υποχωρήσει σε σημείο που να «δημιουργεί ευκαιρίες αγοράς του νομίσματος». Αντιθέτως, δεν πιστεύει πως η αμερικανική αγορά συνιστά ευκαιρία, άποψη με την οποία συντάσσεται εν μέρει η Morgan Stanley που θεωρεί πως ο δείκτης S&P θα υποχωρήσει κατά περίπου 7% το 2012, την ώρα που ο μεγαλοεπενδυτής κ. Τζιμ Πόλσεν δηλώνει ότι ο S&P θα κερδίσει τουλάχιστον 15% φέτος! Τέλος, το Bloomberg, στην παραδοσιακή του δημοσκόπηση μεταξύ αναλυτών, οικονομολόγων και χρηστών της σελίδας του, εκτιμά πως μέσα στο 2012 η αμερικανική κεφαλαιαγορά θα ανατιμηθεί κατά 6,4%. ΤΑ ΔΙΑΜΑΝΤΙΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΑ Η αμερικανική Tiffany & Co., νούμερο δύο αλυσίδα κοσμηματοπωλείων στον κόσμο, είναι μια από τις εταιρείες που καίτοι δεν επλήγησαν περισσότερο από άλλες από την κρίση του 2011, εκτιμά πως τα χειρότερα έρχονται και σπεύδει να αναθεωρήσει πτωτικά τις εκτιμήσεις της για το Οι πωλήσεις της Tiffany s, καίτοι αυξημένες -στα 3,68 δισ. δολάρια το 2011 (από 3,09 δισ. το 2010)-, είναι μεν σε θετικό πρόσημο κατά 38% σε σχέση με το 2006, αλλά αναμένεται να υποχωρήσουν το 2012, κυρίως γιατί αναμένεται να διολισθήσουν κατά τουλάχιστον 20% σε Ευρώπη και Κίνα, όπου κατά παράδοση η εταιρεία διοχετεύει πάνω από το 50% των εξαγωγών της ΠΕΤΡΟΔΟΛΑΡΑ ΜΕ ΟΥΡΑ Σε εποχές κρίσης υπάρχουν κάποιοι που ακόμα κρατάνε χαρακτήρα. Και πολλά, πολλά λεφτά. Εν προκειμένω η Σαουδική Αραβία, η οποία ανακοίνωσε πλεόνασμα ύψους 81,6 δισ. δολαρίων για το 2011 κυρίως γιατί τα έσοδά της από τις εξαγωγές πετρελαίου υπερδιπλασιάστηκαν σε σχέση με τις αρχικές εκτιμήσεις. Παρ όλ αυτά, το υπουργείο Οικονομικών της χώρας ανακοίνωσε σειρά μέτρων για περιστολή κρατικών δαπανών το 2012, προκειμένου να μην κινδυνεύσει (!) η χώρα να κλείσει χρήση του χρόνου με ελάχιστο πλεόνασμα! Η ΚΡΙΣΗ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΛΙΜΟΥΖΙΝΕΣ! Μπορεί το 2011 να ήταν μακράν η χειρότερη χρονιά των τελευταίων δεκαετιών για το σύνολο της παγκόσμιας οικονομίας, αυτό όμως δεν σημαίνει πως δεν υπάρχει χώρος για εξαιρέσεις! Ο λόγος για τη θυγατρική της Volkswagen, τη βρετανική αυτοκινητοβιομηχανία υπερπολυτελών οχημάτων Bentley, η οποία ανακοίνωσε πως στη χρήση του 2011 επέστρεψε έπειτα από πολλά χρόνια σε κερδοφορία! Κι αυτό καθώς οι πωλήσεις της εκτοξεύτηκαν κατά 37% σε ετήσια βάση, στα αυτοκίνητα, κυρίως βέβαια στις αγορές της Ασίας.

19 BUSINESS STORIES ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚH 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ Το αυτογκόλ της Γερμανίας! Οι «άτακτοι» Νοτιοευρωπαίοι εταίροι της φράου Μέρκελ ήταν αυτοί που απογείωσαν τις γερμανικές εξαγωγές το Ωστόσο η προσπάθεια συνετισμού της Ευρώπης με την εφαρμογή μιας σφιχτής οικονομικής πολιτικής θα πλήξει καίρια το γερμανικό όπλο των εξαγωγών H αγωνιώδης προσπάθεια της Γερμανίας να φτιάξει μια Ευρώπη κατ εικόνα και καθ ομοίωσή της ίσως εξελιχθεί στο μεγαλύτερο λάθος της! Η προσπάθεια της Γερμανίδας καγκελάριου κυρίας Ανγκελα Μέρκελ να «συνετίσει» τους υπόλοιπους Ευρωπαίους και να δημιουργήσει μια Ευρώπη με σφιχτή οικονομική πολιτική, με χώρες και οικονομίες με μηδενικά ελλείμματα, αυστηρή δημοσιονομική λιτότητα και ελάχιστες, αν όχι μηδενικές, παρεκτροπές από τα «χρηστά οικονομικά ήθη», ΤΟΥ ίσως αποδειχτεί το μεγαλύτερο αυτογκόλ της γερμανικής ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ κυβέρνησης εδώ και δεκαετίες. ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Αρκετοί επιφανείς οικονομολόγοι κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου για το Βερολίνο επιχειρηματολογώντας με τα αυτονόητα. Από τη στιγμή που η φράου Μέρκελ έχει κινήσει γη και ουρανό για να οδηγήσει στον «σωστό δρόμο» τις κυβερνήσεις της Ιταλίας, της Ελλάδας, της Πορτογαλίας και των υπολοίπων, ουσιαστικά τις εξαναγκάζει να βάλουν φρένο στις δημόσιες δαπάνες, πέρα από τα προφανή αιτήματα περικοπής του κόστους εργασίας και της παντί τρόπω και με κάθε κόστος επιστροφής ΑΝ ΠΕΙΣΕΙ Η ΜΕΡΚΕΛ των εθνικών οικονομιών σε ΤΟΥΣ ΕΥΡΩΠΑΙΟΥΣ ΝΑ τροχιά ανταγωνιστικότητας. αγωνιστικότητας. ΜΗΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΝ Το ερώτημα, λοιπόν, είναι ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠ ΟΣΑ απλό: αν όντως η γερμανική ΠΑΡΑΓΟΥΝ, ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ συνταγή πιάσει, αποδειχτεί ΘΑ ΠΟΥΛΑΝΕ ικανή να αλλάξει τον ρου της ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ Η BMW ιστορίας -και της οικονομίας- ΚΑΙ Η MERCEDES; ΠΡΟΣ των περισσότερων σότερων ευρωπαϊκών κρατών, πόσο θα επη- ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΝΑ ΕΧΕΙ ρεαστεί ένα από τα σημαντι- ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΣΤΙΣ κότερα όπλα της γερμανικής ΤΟ ΠΑΡΟΝ Η ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΑΛΛΑ ΣΕ οικονομικής κής ευφορίας, οι ΒΑΘΟΣ ΧΡΟΝΟΥ ΑΥΤΟ εξαγωγές; ΘΑ ΕΞΑΦΑΝΙΣΤΕΙ... Η Γερμανία και κατά το 2011, τη χρονιά όπου κορυφώθηκε η κρίση, είδε τις εξαγωγές της να καταρρίπτουν κάθε προηγούμενο ρεκόρ. Για την ακρίβεια, οι εξαγωγές της αντιστοιχούσαν σε πλέον του 50% του ΑΕΠ της. Και από αυτές τις εξαγωγές ένα σημαντικό μέρος απορροφήθηκε από ακριβώς αυτούς τους «άτακτους» Νοτιοευρωπαίους εταίρους της Γερμανίας Στον βαθμό που η ευρωζώνη όντως μεταμορφωθεί σε μια «γερμανική Ευρώπη», τότε το πλήγμα για τις γερμανικές εξαγωγές θα είναι διπλό: και λιγότερες εξαγωγές προς τις χώρες του Νότου και ανταγωνιστικές προς αυτήν οικονομίες. Τα παραδείγματα είναι ενδεικτικά: σύμφωνα με τα στοιχεία του οικονομικού ινστιτούτου IMK του Ντίσελντορφ, τα εργατικά κόστη στην Ελλάδα αυξήθηκαν με σχεδόν διπλάσιο ρυθμό την τελευταία δεκαετία σε σχέση με τα αντίστοιχα στη Γερμανία. Την ίδια στιγμή οι γερμανικές εξαγωγές αυξάνονταν αν με μέσο ετήσιο ρυθμό της τάξεως του 5,2% σε σχέση με μια σχεδόν μηδενική ανάπτυξη των ελληνικών (πλην των τελευταίων 18 μηνών περίπου) ή του 3,2% της Ιταλίας. Την ίδια περίοδο η ευρωζώνη αποτελούσε μέχρι πρότινος τον μεγαλύτερο «πελάτη» των γερμανικών εξαγωγών. Και μπορεί εσχάτως η Γερμανία να έχει αλλάξει προτεραιότητες και να προσπαθεί να αυξήσει ολοένα και περισσότερο τη διείσδυση των προϊόντων της στις ασιατικές αγορές, αυτό όμως δεν σημαίνει πως η αγορά της Ε.Ε. την αφήνει αδιάφορη, ούτε ότι μπορεί να αντέξει να χάσει μιαν αγορά εκατοντάδων εκατομμυρίων καταναλωτών, οι οποίοι επιπροσθέτως είναι και παραδοσιακοί πελάτες της. Αλλά ακριβώς αυτούς τους πελάτες έχει βαλθεί η φράου Μέρκελ να συνετίσει, να τους μετατρέψει ει σε πιο υπεύθυνους καταναλωτές και, πάντως, σε κατα- ναλωτές με ολοένα και πιο ψαλιδισμένα εισοδήματα - αδιαφορώντας για οποιοδήποτε ψήγμα αναπτυξιακής πολιτικής και προοπτι-πτικής! Και εδώ κάπου αρχίζουν οι ενστάσεις από τους Γερμανούς επιχειρηματίες, οι οποίοι πρώτοι απ όλους έχουν κατανοήσει το μέγεθος της απειλής που συνιστά η εμμονή των πολιτικών ταγών τους σε μια πιο «γερμανική» ευρωπαϊκή οικονομία. Αίφνης, ο χερ Τίλο Χάιντριχ, οικονομολόγος της Deutsche Postbank, διερωτάται: «Αν πείσει η Μέρκελ τους Ευρωπαίους να μην καταναλώνουν σότερα απ όσα παράγουν, σε ποιους θα πουλάνε αυτοκίνητα η BMW περισ- και η Mercedes; Κι αν πείσουμε τον Ιταλό να αναδιοργανώσει την νομία του, γιατί να μην πάρει φτηνότερα ένα ιταλικό αυτοκίνητο;». Οπως προβλέπει για το 2012 το ινστιτούτο ΙΜΚ, το εργατικό οικο- κόστος στη Γερμανία θα αυξηθεί κατά περίπου 1,7%. Αντίθετα, στην Πορτογαλία, στην Ελλάδα και την Ιρλανδία του μνημονίου δεν θα αυξηθεί. Ομοίως στην Ιταλία και την Ισπανία. Και καταλήγουν οι ειδικοί του ΙΜΚ: «Προς το παρόν η Γερμανία εξακολουθεί να έχει πλεονέκτημα, αλλά σε βάθος χρόνου -και δη στον συντομότερο δυνατό χρόνο όπως πιέζει η γερμανική κυβέρνηση- αυτό θα εξαφανιστεί» Η ΟΛΥΜΠΙΑΔΑ ΣΕ ΡΟΛΟ ΕΡΓΟΔΟΤΗ Συμβαίνουν και αλλού. Εν προκειμένω, στο Λονδίνο, που φιλοξενεί τους Ολυμπιακούς του καλοκαιριού και απασχολεί -συγκεκριμένα η Ολυμπιακή Αναπτυξιακή Αρχή (Olympic Development Authority - ODA) περισσότερους από εργάτες στα υπό κατασκευή έργα για τους επικείμενους Αγώνες. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ODA, από τον Απρίλιο του 2008 μέχρι και τον Ιούνιο του 2011, άτομα απασχολήθηκαν σε μόνιμη βάση (πενθήμερη πλήρης εργασία) στο έργο κατασκευής του Ολυμπιακού Πάρκου, ενώ άλλοι εργάτες ανέλαβαν να κατασκευάσουν το Ολυμπιακό Χωριό των αθλητών. Μάλιστα εξ αυτών των εργατών, το 10% ήταν άνεργοι προτού προσληφθούν από την ODA. ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΕΧΟΥΝ ΧΡΕΗ! Και μόνο το νούμερο προκαλεί δέος: μέσα στο 2012 θα χρειαστεί να αναχρηματοδοτηθούν κρατικά ομόλογα και χρεόγραφα συνολικής αξίας 7,6 τρισ. δολαρίων - και αυτά μόνο από τα κράτημέλη της περίφημης ομάδας G7, δηλαδή από τις επτά μεγαλύτερες οικονομίες του πλανήτη. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία του Bloomberg, εντός του 2012 η Ιαπωνία θα πρέπει να αποπληρώσει - αναχρηματοδοτήσει χρέη 3 τρισ. δολαρίων, οι ΗΠΑ 2,8 τρισ. δολάρια, η Ιταλία 428 δισ. δολάρια, η Γαλλία 367 δισ. δολάρια και η Γερμανία 285 δισ. δολάρια. Συγκριτικά με τους υπόλοιπους, η Ρωσία βρίσκεται στην καλύτερη θέση, καθώς πρέπει να αναχρηματοδοτήσει μόλις (!) 13 δισ. δολάρια. ΚΑΙ ΟΙ ΙΔΙΩΤΕΣ ΕΧΟΥΝ ΧΡΕΗ Εδώ χρωστάνε οι μεγαλύτερες οικονομίες του κόσμου, οι εταιρείες θα γλίτωναν; Σύμφωνα με την έρευνα της Informa Global Markets, μόνο κατά τη διάρκεια του φετινού Ιανουαρίου οι ανά τον κόσμο μεγάλες εισηγμένες σε χρηματιστηριακές αγορές εταιρείες υπολογίζεται ότι θα εκδώσουν περί τα 85 δισ. δολάρια σε ομολογιακές εκδόσεις και χρεόγραφα παντός είδους. Αυτό αναλογικά είναι πολύ μικρότερο ποσό σε σχέση με τα 149 δισ. του Ιανουαρίου του 2010, όμως δεν αναμένεται να συνδυαστεί με ανάλογη υποχώρηση στο συνολικό χρέος που θα εκδώσουν μέσα στη χρονιά οι επιχειρήσεις. Από τη μεριά τους οι ειδικοί προβλέπουν συνολικές εκδόσεις ύψους 950 δισ. δολαρίων για όλο το 2012 έναντι 1 τρισ. δολαρίων το 2011 ΜΠΙΖΝΕΣ ΥΠΟ ΤΟ ΦΩΣ ΤΟΥ ΗΛΙΟΥ Τι δουλειά μπορούν να κάνουν από κοινού ένας κολοσσός του Ιντερνετ και της διαφήμισης όπως η Google και μια επενδυτική εταιρεία όπως η Kohlberg Kravis Roberts & Co.; Η σωστή απάντηση είναι πως επενδύουν στη δημιουργία ηλιακού πάρκου στην Καλιφόρνια! Για την ακρίβεια, η Google ανακοίνωσε πως συνέστησε κοινοπραξία με την ΚKR και θα επενδύσουν 94 εκατ. δολάρια σε τέσσερα ενεργειακά ηλιακά πάρκα στην Καλιφόρνια, στην εταιρεία SunTap Energy RE. Πάντως, μέχρι σήμερα η Google έχει ήδη επενδύσει σε προγράμματα εναλλακτικών - πράσινων μορφών ενέργειας περί τα 915 εκατ. δολάρια.

20 ΠΡΩΤΟ ΚΥΡΙΑΚH ΘΕΜΑ 20 BUSINESS STORIES 8 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ beautifulpeople ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΖΑΚ ΓΟΥΟΡΝΕΡ Βρόμικα παιχνίδια για την προεδρία της FIFA Ο πρώην αντιπρόεδρος της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας Ποδοσφαίρου (FIFA), κ. Τζακ Γουόρνερ, είχε πρωταγωνιστήσει το περασμένο καλοκαίρι σε υπόθεση δωροδοκίας κατά τη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου για την ανάδειξη νέου προέδρου της ομοσπονδίας και είχε εξαναγκαστεί σε παραίτηση έπειτα από 30 χρόνια παρουσίας στο παγκόσμιο ποδόσφαιρο. Τώρα λοιπόν «ξαναχτυπά» παραδεχόμενος όχι μόνο την ύπαρξη σχεδίου για την επανεκλογή του προέδρου της FIFA κ. Ζεπ Μπλάτερ στην προεδρία, αλλά και προχωρώντας στην αποκάλυψη πως ο ίδιος είχε ξαναβοηθήσει τον κ. Μπλάτερ στην αρχική του εκλογή στην προεδρία το 1998, λαμβάνοντας ως αντάλλαγμα τα τηλεοπτικά δικαιώματα των μεταδόσεων του Μουντιάλ ποδοσφαίρου για τις διοργανώσεις των ετών 2002, 2006, 2010 και 2014 για την ευρύτερη περιοχή της Καραϊβικής! Τότε είχε «πληρώσει» το συμβολικό τίμημα του 1 δολαρίου, τη στιγμή που ο συνολικός τζίρος των τηλεοπτικών συμβολαίων κάθε Μουντιάλ υπολογίζεται στα 4 δισ. δολάρια ανά διοργάνωση και για την ευρύτερη περιοχή της Καραϊβικής στα εκατ. δολάρια ΜΑΡΙΟ ΜΟΝΤΙ (πρωθυπουργός της Ιταλίας) Αμέσως μετά τις επιτυχημένες -τηρουμένων των αναλογιών- δημοπρασίες ομολόγων της τελευταίας εβδομάδας του 2011, εμφανίστηκε κάθε άλλο παρά αισιόδοξος ή ανακουφισμένος. Δήλωσε πως χρειάζεται μια πειστική και συνολική απάντηση στην κρίση από την ευρωζώνη και τόνισε κρούοντας -ξανά- τον κώδωνα του κινδύνου: «Υπάρχουν ακόμα πολλοί γύπες που πετάνε πάνω από την Ευρώπη και τις διεθνείς αγορές» ΜΕ ΑΡΧΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΑ εγγραφή ύψους 1 δισ. δολαρίων, η μεγαλύτερη εταιρεία στον χώρο του Διαδικτύου από το 1999, το Facebook, πάει στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης ΜΑΡΚ ΖΑΚΕΡΜΠΕΡΓΚ Το Facebook πάει Χρηματιστήριο Ο ιδρυτής του πιο επιτυχημένου social media, του Facebook, αναμένεται να προχωρήσει στην υλοποίηση του σχεδίου εισαγωγής των μετοχών του στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, ένα σχέδιο που αρχικά είχε τοποθετηθεί χρονικά για τα μέσα του 2011, αλλά πήρε παράταση. Οι πληροφορίες κάνουν λόγο για αρχική δημόσια εγγραφή ύψους 1 δισ. δολαρίων, σε μια κίνηση που θα αποτελέσει τη μεγαλύτερη αρχική δημόσια εγγραφή στον χώρο του Διαδικτύου από το 1999, λίγο προτού σκάσει δηλαδή η φούσκα των εταιρειών του Ιντερνετ. ΖΙΑΝΓΚ ΖΙΕΜΙΝ Συμφωνία-μαμούθ με το Αφγανιστάν Ο πρόεδρος της PetroChina και γενικός διευθυντής της China National Petroleum Corporation (CNPC), κ. Ζιανγκ Ζιεμίν, υπέγραψε μία ακόμη συμφωνία-μαμούθ, αυτή τη φορά με το Αφγανιστάν. Η συμφωνία δίνει το πράσινο φως στην εθνική πετρελαϊκή εταιρεία της Κίνας, τη CNPC, για την εκμετάλλευση πετρελαϊκών κοιτασμάτων στα εδάφη του Αφγανιστάν, και συγκεκριμένα στην ευρύτερη περιοχή της λεκάνης Αμού Νταριά. Το έργο αποτελεί την πρώτη διεθνή συμφωνία εκχώρησης δικαιωμάτων πετρελαίου από την αφγανική κυβέρνηση εδώ και δεκαετίες. Η CNPC σκοπεύει στις επόμενες εβδομάδες να αποστείλει στην περιοχή ειδικούς και εξοπλισμό, ενώ οι εργασίες έρευνας και ενδεχομένως εξόρυξης εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν τον Οκτώβριο του Το συμβόλαιο θα ισχύει για 25 χρόνια. ΜΟΥΚΕΣ ΚΑΙ ΑΝΙΛ ΑΜΠΑΝΙ Ενώνουν τα δισεκατομμύριά τους Κληρονόμοι της δεύτερης μεγαλύτερης ινδικής περιουσίας, τα δύο αδέλφια δισεκατομμυριούχοι επιχειρηματίες, που έχουν στον έλεγχό τους πληθώρα εταιρειών που δραστηριοποιούνται από την ενέργεια έως τις τηλεπικοινωνίες, φαίνεται πως γεφύρωσαν τις διαφορές τους, άφησαν πίσω τους μια