Οικονοµία. Εφάπαξ µε το νέο σύστηµα για δικαιούχους ΣΤΗΝ ΚΟΨΗ ΤΟΥ ΞΥΡΑΦΙΟΥ Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ ΕΣΦΑ ΣΕΛ. Market Report 3,43% -1,24% 1,1461 $

Transcript

1 Market Report ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΒ ΟΜΑ ΙΑΙΑ) EUROSTOXX (ΕΒ.) S&P 500 (ΕΒ.) ΕΥΡΩ ΧΡΥΣΟΣ ΑΡΓΟ -1,64% 3,43% -1,24% 1,1461 $ 1.300,67$ 47,4$ ΣΤΙΣ 791,80 ΜΟΝΑ ΕΣ Ο Γ.. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΠΕΜΠΤΗΣ Οικονοµία ΣΕΛ. 7 ΝΑΝΤΙΑ ΣΤΑΥΡΟΓΙΑΝΝΗ ΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ DAS HELLAS ΜΕΓΑΛΕΣ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΣΑΒΒΑΤΟ 24 ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2015 Η ΕΠΙΣΗΜΗ ΛΙΣΤΑ ΑΝΑΜΟΝΗΣ ΣΕ ΗΜΟΣΙΟ, ΕΚΟ, Ι ΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Εφάπαξ µε το νέο σύστηµα για δικαιούχους ΥΠ. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Πιστοποίηση ISO κατά γραφειοκρατίας ΣΕΛ. 4 Κ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Επένδυση 930 εκατ. $ εν µέσω κρίσης ΣΕΛ. 5 ΞΕΠΕΡΑΣΕ κάθε προηγού- µενο η λίστα αναµονής για το εφάπαξ καθώς, σύµφωνα µε τα επίσηµα στοιχεία των ταµείων πρόνοιας που αποκαλύπτει ο Ελεύθερος Τύπος της Κυριακής, ασφαλισµένοι που συνταξιοδοτήθηκαν από το ηµόσιο, το ΙΚΑ, τις ΕΚΟ και τις τράπεζες περιµένουν να πληρωθούν το εφάπαξ! Από το σύνολο των δικαιούχων: Οι περιµένουν εφάπαξ από το Ταµείο Πρόνοιας ηµοσίων Υπαλλήλων, όπως αναφέρεται σε απόφαση του υπουργείου Εργασίας µε την οποία εγκρίθηκαν υπερωρίες για να διεκπεραιωθούν οι αιτήσεις. Οι δικαιούχοι προέρχονται από τους τοµείς πρόνοιας του ιδιωτικού τοµέα. Οι ασφαλισµένοι περιµένουν εφάπαξ από το ταµείο πρόνοιας των ΕΚΟ και τραπεζών. ΣΕΛ. 6 ΣΤΗΝ ΚΟΨΗ ΤΟΥ ΞΥΡΑΦΙΟΥ Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ ΕΣΦΑ ΣΕΛ. 2 ΤΡΑΙΝΟΣΕ Αυστριακή «σφήνα» για τα Logistics ΣΕΛ. 3 Νησιά για κάθε γούστο από ένα έως πενήντα εκατ. ευρώ Ι ΙΟΚΤΗΤΕΣ ενός ελληνικού νησιού, από τα δεκάδες που πωλούνται το τελευταίο διάστηµα, µπορούν να γίνουν όσοι ξένοι ή Ελληνες κροίσοι επιθυµούν να επενδύσουν κεφάλαια από ένα εκατ. ευρώ και έως πενήντα εκατ. ευρώ. Νησιά όπως η Γαία στο Ιόνιο και το Στρογγυλό στο Αιγαίο ή ο Βούβαλος στον Αµβρακικό και ο Αγιος Θωµάς στον Σαρωνικό Κόλπο αναζητούν ιδιοκτήτες. Οι υποψήφιοι αγοραστές, κατά κύριο λόγο, προσβλέπουν ή σε µελλοντικές συνέργειες µε αλλοδαπές εταιρίες στον τοµέα του τουρισµού ή σε µεταπώληση, ενώ υπάρχει και µια µικρή οµάδα, που προσβλέπει στην αξιοποίησή τους για προσωπική εξοχική χρήση. ΣΕΛ. 8-9

2 Οικονομία 2 Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Στην κόψη του ξυραφιού η πώληση του ΔΕΣΦΑ Oι πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα και οι δραματικές καθυστερήσεις από πλευράς Ε.Ε. θέτουν σε κίνδυνο την ιδιωτικοποίηση ΜΙΧΑΛΗΣ ΜΥΓΙΑΚΗΣ mmygiakis@e-typos.com Οικονομία Οι πολιτικές εξελίξεις στην Ελλάδα εκτιμάται ότι θα διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στην τελική έκβαση της υπόθεσης πώλησης του Διαχειριστή Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) στην αζερική εταιρία φυσικού αερίου Socar. Φαίνεται, μάλιστα, ότι δεν ήταν τυχαία η επιλογή της 23 ης Μαρτίου 2015, από την πλευρά της γενικής διεύθυνσης της Επιτροπής Ανταγωνισμού της Ε.Ε., προκειμένου να αποφανθεί για την πώληση του 66% του Διαχειριστή στους Αζέρους. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο ΣΥΡΙΖΑ τάσσεται κατηγορηματικά αντίθετος στην ιδιωτικοποίηση ενεργειακών επιχειρήσεων στρατηγικής σημασίας. Ειδικά για την πώληση του ΔΕΣΦΑ, στελέχη του κόμματος υποστηρίζουν ότι η πώλησή του θα στερήσει τη χώρα από έναν αποτελεσματικό μοχλό άσκησης ενεργειακής, κοινωνικοοικονομικής και περιφερειακής πολιτικής. Θα παραδώσει, όπως ισχυρίζονται, ένα σημαντικό δίκτυο μεταφοράς φυσικού αερίου σε ξένα συμφέροντα, με επιπτώσεις στην ανάπτυξη του δικτύου, στους καταναλωτές και την απασχόληση. Υπενθυμίζεται ότι στις 5 του περασμένου Νοεμβρίου η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού ανακοίνωσε ότι ξεκινά σε βάθος έρευνα για την πώληση του ΔΕΣΦΑ, μέχρι τις 23 Μαρτίου Κι αυτό τη στιγμή που αναμενόταν το τυπικό «ΟΚ» από τις Βρυξέλλες ώστε να καταβάλει η κρατική εταιρία του Αζερμπαϊτζάν τα 400 εκατ. ευρώ και να ολοκληρωθεί, έτσι, η εξαγορά. Πρέπει να σημειωθεί πάντως ότι πριν από μιάμιση εβδομάδα πραγματοποιήθηκε στις Βρυξέλλες συνάντηση εκπροσώπων της αζερικής κρατικής εταιρίας Socar με Ευρωπαίους αξιωματούχους, όπου τέθηκε το θέμα της πώλησης του ΔΕΣ- ΦΑ. Στη συνάντηση αυτή, δεν παρέστη η ελληνική πλευρά. Πληροφορίες αναφέρουν ότι έγινε λόγος για μια κοινά αποδεκτή φόρμουλα, ώστε η Ε.Ε. να δώσει το «πράσινο φως» για την ολοκλήρωση της πώλησης, η οποία βρίσκεται περισσότερο από ενάμιση χρόνο σε εκκρεμότητα. Πιθανότερη λύση προς αυτήν την κατεύθυνση είναι να δοθεί μεγαλύτερο χρονικό περιθώριο στην εταιρία του Αζερμπαϊτζάν, μετά την ολοκλήρωση της μεταβίβασης, ώστε να αποκτήσει έναν Ευρωπαίο εταίρο, ο οποίος θα είναι συμμέτοχος στην εταιρία που διαχειρίζεται το ελληνικό δίκτυο του φυσικού αερίου. Εχει σημασία να τονιστεί ότι η Κομισιόν -σύμφωνα πάντα με τις ίδιες πληροφορίες- φέρεται να ζητά την πώληση ποσοστού σε τρίτη ευρωπαϊκή εταιρία, ως προϋπόθεση πριν από την έγκριση της πώλησης. Κωλυσιεργία Οπως και να έχει το πράγμα, η υπόθεση καταδεικνύει, για μία ακόμη φορά, τους αργούς ρυθμούς με τους οποίους κινείται η Ε.Ε. και την αδυναμία των υπηρεσιών της να διεκπεραιώσουν «εν ευθέτω χρόνω» τυπικές διαδικασίες. Πηγές από το υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής επισημαίνουν ότι η καθυστέρηση ήταν λίγο - πολύ αναμενόμενη, καθώς αυτοί είναι οι ρυθμοί της Ε.Ε., ειδικά όταν πρόκειται για πώληση οργανισμού σε χώρα εκτός Ευρωπαϊκής Ενωσης. Προσθέτουν δε ότι η πώληση του ΔΕΣΦΑ σε τρίτη χώρα θα δημιουργήσει νομικό προηγούμενο για τη ρωσική εταιρία φυσικού αερίου, Gazprom, η οποία βρίσκεται στο στόχαστρο της Κομισιόν εδώ και χρόνια. Κι αυτό γιατί η ρωσική κρατική εταιρία έχει διαμηνύσει πως θα στραφεί κατά της Κομισιόν αν διαπιστώσει ότι για τους Αζέρους τηρήθηκαν διαφορετικές διαδικασίες. Τα ερωτήματα που θέτει η Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Ε.Ε. εστιάζονται στο αν ο ΔΕΣΦΑ, υπό την ιδιοκτησία των Αζέρων, θα μπορεί να εξασφαλίσει την πρόσβαση τρίτων στο δίκτυο και τον ανταγωνισμό, τη στιγμή που η μητρική εταιρία είναι βασικός παραγωγός αερίου και μετέχει στον αγωγό ΤΑΡ, ο οποίος προορίζεται για τη μεταφορά του αζερικού αερίου στην Ευρώπη. ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΡΙΑ: Ρόη Χάικου Επιμελεια Υλήσ: Κώστας Οικονομόπουλος Δημιουργικο: Σοφία Λιβιεράτου Ανησυχία από την πλευρά των Αζέρων Το θέμα έχει σαφώς θορυβήσει τους Αζέρους, οι οποίοι βλέπουν ότι η συμφωνία για την πώληση του ΔΕΣΦΑ «σκοντάφτει», ενάμιση χρόνο μετά την ολοκλήρωση του σχετικού διαγωνισμού. Είναι χαρακτηριστική η δήλωση του προέδρου της Socar, Ροβνάγκ Αμπντουλάγιεφ, μόλις έγινε γνωστή η απόφαση της Κομισιόν: «Αυτή η διαδικασία είναι περισσότερο πολύπλοκη στις χώρες-μέλη της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Δεδομένου ότι η Ελλάδα είναι μέλος της Ε.Ε., πρέπει να περάσουμε απ αυτή τη διαδικασία και ήδη γίνεται η σχετική εργασία. Η Ελλάδα όμως είναι αυτή που χρειάζεται περισσότερο αυτό το πρότζεκτ. Διαφορετικά, υπάρχουν πολλά μέρη για να επενδύσει κανείς και ακόμα περισσότερα κερδοφόρα πρότζεκτ. Η Ελλάδα πάντως ενδιαφέρεται γι αυτό το πρότζεκτ»! Δεν ήταν εξάλλου άσχετη η αιφνιδιαστική επίσκεψη του επικεφαλής της Socar, Ροβνάγκ Αμπντουλάγιεφ, στον πρωθυπουργό, Αντώνη Σαμαρά, τον περασμένο Νοέμβριο, στην οποία παραβρέθηκε ο υφυπουργός ΠΕΚΑ, Μάκης Παπαγεωργίου. Δεν έγινε καμία δήλωση ούτε εκδόθηκε ανακοίνωση γι αυτή την επίσκεψη από την ελληνική πλευρά. Το μόνο που έγινε γνωστό είναι ότι υπήρξε καλό κλίμα κατά τη συνάντηση και ότι η ελληνική πλευρά εξέφραζε την ικανοποίησή της. Το ίδιο λιτή ήταν και η ανακοίνωση που εξέδωσε η αζερική Socar, μετά τη συνάντηση του προέδρου της με τον πρωθυπουργό. Πρέπει να σημειωθεί ότι η έρευνα για το Διαχειριστή του Δικτύου Φυσικού Αερίου στα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα είχε ξεκινήσει πριν από τον Νοέμβριο του 2014 από τη Γενική Διεύθυνση Ενέργειας, η οποία είχε εγκρίνει την πιστοποίηση του ΔΕΣΦΑ ως ανεξάρτητου διαχειριστή. Το ΥΠΕΚΑ, μάλιστα, πέρασε, στην Εθνική Αντιπροσωπεία, τροπολογία, η οποία έδινε το δικαίωμα στη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας να μπλοκάρει αποφάσεις της πλειονότητας των μετοχών του ΔΕΣΦΑ, αν διαπίστωνε παραβίαση της κοινοτικής ή της εθνικής νομοθεσίας εκ μέρους της Socar σε θέματα επενδύσεων και ασφάλειας εφοδιασμού της χώρας ή της Ε.Ε. σε φυσικό αέριο. Η ανησυχία της Ε.Ε. επικεντρώνεται κυρίως στο ενδεχόμενο η πώληση του ΔΕΣΦΑ να μειώσει τον ανταγωνισμό στην ελληνική αγορά φυσικού αερίου.

3 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 Οικονομία ΡΕΠΟΡΤΑΖ 3 Αυστριακή «σφήνα» στην ΤΡΑΙΝΟΣΕ Η Rail Cargo Logistics - Goldair φιλοδοξεί να αποτελέσει το νέο ισχυρό παίκτη στο χώρο των εμπορευματικών μεταφορών ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.com Σε μονομαχία για δύο εξελίσσεται η μάχη των εμπορευματικών μεταφορών στην Ελλάδα. Πρόκειται για κυοφορούμενες αλλαγές που έχουν εμφιλοχωρήσει αυτή την περίοδο στις σιδηροδρομικές εμπορευματικές μεταφορές και αναμένεται να ανατρέψουν τα δεδομένα της αγοράς των Logistics. Δηλαδή για διαφοροποιήσεις που ενδέχεται να οδηγήσουν σε ναυάγιο το διαγωνισμό της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, που, σύμφωνα με πληροφορίες του Ελεύθερου Τύπου της Κυριακής, πάει «πίσω» από το ΤΑΙΠΕΔ, με κατάθεση δεσμευτικών προσφορών για τις 2 Φεβρουαρίου του Πρόκειται για ημερομηνία που αναμένεται και αυτή να «οπισθοχωρήσει», λόγω της αβεβαιότητας για την επόμενη ημέρα του Ταμείου, αλλά και του αρνητικού επενδυτικού κλίματος, απόρροια της οικονομικής αστάθειας της χώρας. Θρυαλλίδα για την αναδιανομή της πίτας των εμπορευματικών μεταφορών και τη διόγκωση της αγοράς αποτελεί η δημιουργία της Rail Cargo Logistics - Goldair, μιας νέας εταιρίας που δημιουργήθηκε από τη συνεργασία της Rail Cargo Logistics Austria, που είναι η κρατική αυστριακή εταιρία σιδηροδρόμων, και του ιδιαίτερα ισχυρού στη βαλκανική αγορά, ελληνικού ομίλου Goldair Group, η οποία έχει σκοπό να δραστηριοποιηθεί στη σιδηροδρομική εμπορευματική μεταφορά και να καλύψει πλήρως τις ανάγκες μεταφοράς προϊόντων από την Κεντρική και τη Βόρεια Ευρώπη προς την Ελλάδα και αντίστροφα. Η Goldair εκμίσθωσε τα πρώτα βαγόνια από την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, ενώ δημιουργούνται νέα δεδομένα για το διαγωνισμό του Εμπορευματικού Κέντρου στο Θριάσιο Aναζήτηση Η έλευση του ιδιωτικού σχήματος μπαίνει σφήνα στην ΤΡΑΙ- ΝΟΣΕ και αναμφίβολα αποτελεί βούτυρο στο ψωμί της COSCO, η οποία αναζητεί αξιόπιστο σύμμαχο για την προώθηση των προϊόντων των εταιριών της Απω Ανατολής στην αγορά της Κεντρικής Ευρώπης και στο κορυφαίο διαμετακομιστικό σιδηροδρομικό κέντρο που βρίσκεται στα σύνορα της Τσεχίας με την Ουγγαρία, περιοχή όπου κυριαρχεί η Rail Cargo Logistics Austria. Η συγκεκριμένη εξέλιξη επίσης δίνει νέα προοπτική στο διαγωνισμό του Εμπορευματικού Κέντρου στο Θριάσιο, διαδικασία όπου συμμετέχει ήδη ο όμιλος Goldair. Ηδη, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ο νέος «παίκτης» εκμίσθωσε τα πρώτα του βαγόνια από την ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Με αρχικό μετοχικό κεφάλαιο 1 εκατ. ευρώ και επενδύσεις που προβλέπεται να ανέλθουν στα 5 εκατ. ευρώ για τον πρώτο ενάμιση χρόνο της λειτουργίας της, η κοινή εταιρία, που δημιουργήθηκε από τη σύμπραξη της Rail Cargo Logistics Austria και της Goldair Group, θα δραστηριοποιηθεί στον τομέα της μεταφοράς εμπορευμάτων με όλους τους τύπους βαγονιών, δηλαδή με συμβατικά, containers, βαγόνια για χύδην φορτία (πρώτων υλών), με βαγόνια μεταφοράς υγρών (δεξαμενές) κ.λπ. Απορρόφηση Η Rail Cargo Logistics - Goldair πρόκειται να απορροφήσει τις υφιστάμενες δραστηριότητες στην Ελλάδα της αυστριακής εταιρίας Express-Interfracht. Οι δύο εταιρίες, οι οποίες έχουν πολύ μεγάλη εμπειρία στο χώρο της εμπορευματικής μεταφοράς, επισημαίνουν ότι η συγκεκριμένη επένδυση γίνεται προκειμένου να αξιοποιηθεί η ανάδειξη της χώρας ως διαμετακομιστικού κέντρου της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Οπως σημειώνεται, η Rail Cargo Logistics - Goldair φιλοδοξεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη μεταφορά με τρένο των transit φορτίων, χρησιμοποιώντας τα λιμάνια του Πειραιά και της Θεσσαλονίκης ως πύλη εισόδου και εξόδου εμπορευμάτων που προέρχονται από τρίτες χώρες με προορισμό την Κεντρική Ευρώπη και αντίστροφα. Μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης για την αγορά των Logistics Είναι κοινός τόπος ότι οι εμπορευματικές σιδηροδρομικές μεταφορές στην Ελλάδα καταλαμβάνουν ακόμη ένα πολύ μικρό, σχεδόν ασήμαντο, μερίδιο. Ωστόσο, το τελευταίο χρονικό διάστημα είναι προφανές ότι στο συγκεκριμένο χώρο αναπτύσσεται μεγάλη κινητικότητα. Η παρουσία της COSCO στο λιμάνι του Πειραιά, που έχει οδηγήσει σε εκτόξευση το διερχόμενο φορτίο, αλλά και τα σχέδια αποκρατικοποίησης του λιμανιού της Θεσσαλονίκης δημιουργούν τις προϋποθέσεις για την ανάδειξη της Ελλάδας σε σπουδαίο κόμβο διαμετακόμισης. Ενα σημαντικό μερίδιο αυτής της μεταφοράς θα εξυπηρετηθεί από το σιδηρόδρομο, όπως γίνεται διεθνώς. Εξάλλου, το επιτυχημένο εγχείρημα εισόδου της ΤΡΑΙΝΟΣΕ στη σιδηροδρομική εμπορευματική μεταφορά καθιστά σαφές ότι πρόκειται για ένα χώρο με εξαιρετικό μέλλον. Παράλληλα πρέπει να τονιστεί ότι, εκτός των άλλων παραγόντων, ιδιαίτερη σημασία έχει επίσης και το γεγονός ότι έπειτα από χρόνια αναμονής τα έργα στο ελληνικό σιδηροδρομικό δίκτυο βρίσκονται πλέον πολύ κοντά στην ολοκλήρωσή τους. Σύγχρονο δίκτυο Μέσα στην επόμενη διετία η Ελλάδα θα έχει ένα βασικό σιδηροδρομικό άξονα, ο οποίος τίποτε δεν θα έχει να ζηλέψει από τα δίκτυα των πλέον προηγμένων σιδηροδρομικά χωρών της Ευρώπης. Τα δεδομένα αυτά ασφαλώς συνυπολογίστηκαν από τη Rail Cargo Logistics Austria και την Goldair Group προκειμένου να προχωρήσουν στη δημιουργία της νέας, κοινής, εταιρίας. Διευκρινίζεται, τέλος, ότι η σιδηροδρομική αγορά ναι μεν είναι απελευθερωμένη, ωστόσο, για να κινηθούν στο ελληνικό δίκτυο μηχανές έλξης ευρωπαϊκών χωρών θα πρέπει να λάβουν από τη Ρυθμιστική Αρχή Σιδηροδρόμων άδεια τύπου Α και να προσλάβουν Ελληνες μηχανοδηγούς. Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, η παρουσία ενός ακόμη παρόχου στην εμπορευματική σιδηροδρομική μεταφορά μπορεί να αλλάξει πολλά. Η ένταση του ανταγωνισμού που αναμένεται θεωρείται ότι μπορεί να επηρεάσει ακόμη και την ιδιωτικοποίηση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, για την οποία λέγεται ότι μέχρι πρότινος ενδιαφέρονταν οι Ρώσοι της RZD, έχοντας όμως συνδέσει την εξαγορά της εταιρίας με την απόκτηση του ΟΛΘ. Οπως σημειώνουν, τέλος, οι δύο εταιρίες, η πολύ μεγάλη τεχνογνωσία της Rail Cargo Logistics, η πληθώρα των μηχανημάτων (620 μηχανές έλξης και περισσότερα από βαγόνια κάθε τύπου - κλειστά, γενικού φορτίου, ανοιχτά, χύδην, σιλό, βαγόνια δεξαμενές κ.λπ.), σε συνεργασία με την εμπειρία και την εντοπιότητα του ομίλου Goldair, που δραστηριοποιείται στο χώρο των διεθνών μεταφορών και logistics επί δεκαετίες, θα δώσουν τη δυνατότητα για νέες εναλλακτικές μορφές μεταφοράς εμπορευμάτων, εξασφαλίζοντας ανταγωνιστικές τιμές και προστιθέμενη αξία στα μεταφερόμενα εμπορεύματα.

4 Οικονομία 4 Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΡΕΠΟΡΤΑΖ Πιστοποίηση ISO στο υπουργείο Ανάπτυξης Οι πολιτικές εξελίξεις μπλόκαραν τα σχέδια του Κώστα Σκρέκα για καταπολέμηση της γραφειοκρατίας μέσω ΥΠΑΝ ΙΩΑΝΝΑ ΦΕΝΤΟΥΡΗ ifentouri@e-typos.com Πιστοποίηση ISO θέλει να πάρει το υπουργείο Ανάπτυξης στη μάχη κατά της γραφειοκρατίας, με «δάνειο» πρακτικές που εφαρμόζονται στον ιδιωτικό τομέα. Οι πολιτικές εξελίξεις, όμως, βάζουν στον «πάγο» μέχρι νεωτέρας τα σχέδια για την καταπολέμηση των χρονοβόρων διαδικασιών υποβολής και εξέτασης αιτημάτων, ένταξης έργων κ.λπ. Ο υπουργός Ανάπτυξης, Κώστας Σκρέκας, είχε ζητήσει από το Εθνικό Σύστημα Υποδομών Ποιότητας (ΕΣΥΠ) να εντοπίσει όλα εκείνα τα πρότυπα που αξιοποιούνται, κυρίως, από τον επιχειρηματικό κόσμο και θα μπορούσαν να βρουν πεδίο εφαρμογής στη Δημόσια Διοίκηση και συγκεκριμένα στο χαρτοφυλάκιό του. Ο φορέας ανταποκρίθηκε στο αίτημα παραθέτοντας μια σειρά προτύπων που αφορούν σε διαχείριση ποιότητας και παραπόνων, κοινωνική ευθύνη, δημόσια έργα και διαχειριστική επάρκεια οργανισμών για την υλοποίηση έργων και θέτουν τις κατευθυντήριες γραμμές-βήματα που πρέπει να ακολουθήσει το υπουργείο για να βελτιώσει όλα τα επίπεδα λειτουργίας του. «Αυτός ο αέρας μάνατζμεντ αναμένεται να συμβάλει καθοριστικά στην επίσπευση των διαδικασιών στο ΕΣΠΑ», επεσήμανε πηγή του υπουργείου στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, αναφερόμενη ενδεικτικά στα οφέλη αυτής της πρωτοβουλίας. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, το ΕΣΥΠ προέτρεψε τον υπουργό να προβλεφθεί η ποιότητα στα νέα έργα του ΕΣΠΑ ως κριτήριο επιλεξιμότητας με τη χρήση προτύπων και δομών πιστοποίησης. Αυτή η πρακτική θα μπορέσει να ενισχύσει τον ανταγωνισμό στις ελληνικές εταιρίες, καθώς θα έχουν επιτύχει standards ποιότητας κοινά με άλλες χώρες της Ε.Ε. και άρα θα έχουν κοινές αναγνωρίσεις ποιότητας για την εξωστρέφειά τους. Τα πρότυπα Σε αυτή την κατεύθυνση, το υπουργείο Ανάπτυξης μπορεί να υιοθετήσει το πρότυπο του Ελληνικού Οργανισμού Τυποποίησης (ΕΛΟΤ) τύπου ΕΝ ISO 9001:2008. Το συγκεκριμένο καθορίζει τις απαιτήσεις για το σύστημα διαχείρισης της ποιότητας, ώστε ένας οργανισμός να μπορεί να αποδείξει την ικανότητά του να παρέχει με συνέπεια προϊόντα και υπηρεσίες που ικανοποιούν τις απαιτήσεις των πελατών και τις εφαρμοστέες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις και να επιδιώξει την αύξηση της ικανοποίησης των πελατών μέσω της αποτελεσματικής εφαρμογής του συστήματος. Γι αυτόν το σκοπό αξιοποιούνται διεργασίες για τη συνεχή βελτίωσή του και για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις των πελατών και τις εφαρμοστέες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. Σημειώνεται πως υπάρχει και το πρότυπο ISO 18091:2014, που αφορά σε οδηγίες για την εφαρμογή του ISO 9001:2008 στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Αναφορικά με την ικανοποίηση πελατών, το ΕΛΟΤ ISO 10002:2014 παρέχει καθοδήγηση για τη διεργασία χειρισμού παραπόνων συναφών με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες ενός οργανισμού, συμπεριλαμβάνοντας τον προγραμματισμό, το σχεδιασμό, τη λειτουργία, τη διατήρηση και τη βελτίωση της διεργασίας. Πρόσθετα, το ΕΛΟΤ ISO 26000:2014 κατευθύνει οργανισμούς κάθε μορφής, ανεξαρτήτως μεγέθους ή έδρας λειτουργίας, σχετικά με τους ορισμούς εννοιών και τους όρους για την κοινωνική ευθύνη, το ιστορικό, τις τάσεις και τα χαρακτηριστικά της, τις αρχές και πρακτικές Ο υπουργός Ανάπτυξης, Κώστας Σκρέκας, προώθησε συγκεκριμένο σχέδιο για την ταχύτερη υλοποίηση των επενδύσεων. Κριτήριο επιλεξιμότητας η ποιότητα στα νέα έργα ΕΣΠΑ της, τα πεδία και τα θέματά της, την ενσωμάτωση, την εφαρμογή και την προαγωγή της κοινωνικής υπεύθυνης συμπεριφοράς εντός του οργανισμού και εντός της σφαίρας επιρροής του. Σημαντικό μέσο είναι -μεταξύ άλλωνο εντοπισμός και η διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Να σημειωθεί πως ο ΕΛΟΤ έχει αναπτύξει ένα μοντέλο για την κοινωνική ευθύνη δημόσιων οργανισμών, το οποίο βασίζεται στο ΕΛΟΤ ISO και θα μπορούσε -κατά τα λεγόμενα των στελεχών του- να αναπτύξει εθνικό πρότυπο για απολογιστικές εκθέσεις κοινωνικής ευθύνης δημόσιων οργανισμών. Δυνατότητες Σε επίπεδο δημόσιων έργων μπορούν να αξιοποιηθούν τα πρότυπα για τις συμβάσεις τεχνικών έργων που αφορούν σε διαδικασίες σύναψης (ΕΛΟΤ ISO :2014), διαμόρφωση και σύνταξη τευχών δημοπράτησης, προϋποθέσεις υποβολής προσφορών, τυποποιημένους όρους για την πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος, συμμετοχή επιχειρήσεων σε συμβάσεις, καθώς και συμμετοχή κοινοπραξιών σε συμβάσεις. Ο στόχος αυτής της σειράς προτύπων είναι να παρέχει ένα γενικό και τυποποιημένο σύνολο διεργασιών, διαδικασιών και μεθόδων για ένα σύστημα δημόσιων συμβάσεων που θα είναι δίκαιο, διαφανές, ανταγωνιστικό και αποδοτικό, το οποίο θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την προώθηση στόχων πέραν εκείνων που συνδέονται με τον άμεσο στόχο της ίδιας της προμήθειας. Για τη διαχειριστική επάρκεια οργανισμών που αφορά στην υλοποίηση έργων δημόσιου χαρακτήρα διαθέσιμα είναι πρότυπα για τις απαιτήσεις (ΕΛΟΤ 1429:2008) που πρέπει να ικανοποιούν οι οργανισμοί ώστε να αποδεικνύουν την ικανότητά τους να υλοποιούν έργα δημόσιου χαρακτήρα και να βελτιώνουν συνεχώς τις επιδόσεις τους στη λειτουργία και τον έλεγχο των διεργασιών τους. Τα παραπάνω πρότυπα μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τους οργανισμούς για την επιβεβαίωση της διαχειριστικής τους επάρκειας, π.χ. ως δικαιούχων σε συγχρηματοδοτούμενα έργα, την αυτοαξιολόγησή τους και την αναβάθμιση της ικανότητάς τους στην υλοποίηση έργων. Σύμφωνα με το ΕΣΥΠ, τα πρότυπα που αφορούν στη διαχειριστική επάρκεια είχαν εκπονηθεί κατόπιν εντολής τυποποίησης από το υπουργείο Οικονομικών με σκοπό να υποστηρίξουν την υλοποίηση των έργων του προηγούμενου ΕΣΠΑ ( ) και με τις κατάλληλες προσαρμογές στις απαιτήσεις της νέας προγραμματικής περιόδου θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν.

5 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 Οικονομία ΡΕΠΟΡΤΑΖ 5 Εξι πλοία κοντέινερ-μαμούθ ναυπηγεί ο Κ. Κωνσταντακόπουλος Επένδυση 930 εκατ. δολ. εν μέσω κρίσης. Εχουν ήδη ναυλωθεί στη Mitsui ΣΑΒΒΑΣ Ν. ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ sathanasiou@e-typos.com Πριν από δέκα χρόνια, ο καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος παρέλαβε το πλοίο «Cosco Hellas», που ήταν τότε το μεγαλύτερο του κόσμου, το οποίο μετέφερε εμπορευματοκιβώτια (TEU), τώρα ο γιος του, Κωνσταντίνος, παρήγγειλε έξι πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων που θα είναι τα μεγαλύτερα στον κόσμο, αφού θα μεταφέρουν TEU. Πρόκειται για μια επένδυση που η συνολική της αξία θα ανέλθει στα 930 εκατ. δολάρια και τα οποία θα κατασκευαστούν στα ναυπηγεία της Νότιας Κορέας Samsung Heavy. Η επιχειρηματική αυτή κίνηση συνοδεύτηκε ταυτόχρονα με ημερήσια ναύλωση έναντι δολαρίων από την ιαπωνική εταιρία Mitsui, πράγμα που εκτοξεύει τα ετήσια έσοδα της ναυτιλιακής εταιρίας Costamare. Ο Κωνσταντίνος Κωνσταντακόπουλος βρίσκεται στην 60ή θέση στον παγκόσμιο πίνακα της Lloyd s List με τους 100 ισχυρότερους εφοπλιστές και είναι ο 7ος κατά σειρά Ελληνας ναυτιλάνθρωπος. Ο Κωνσταντίνος είναι άξιος συνεχιστής του πατέρα του, Βασίλη Κωνσταντακόπουλου, ο οποίος όταν πέθανε διαχειριζόταν 51 πλοία συνολικής χωρητικότητας τόνων. Ηταν ένας άνθρωπος με βαθιά πατριωτική δράση ο οποίος μετά τις καταστροφικές φωτιές προσέφερε συνολικά 6 εκατ. ευρώ, το 1 εκατ. στο Ειδικό Ταμείο Αρωγής και τα υπόλοιπα 5 εκατ. για έργα στην περιοχή της Μεσσηνίας. Ο Κ. Κωνσταντακόπουλος είναι ο πρωτότοκος γιος του καπετάν Βασίλη και της Κάρμεν και πρωτοστάτησε στην εισαγωγή της Costamare στο Χρηματιστήριο της Wall Street. Τα αδέλφια του, Αχιλλέας και Χρήστος, δραστηριοποιούνται στις ξενοδοχειακές και άλλες βιομηχανικές επιχειρήσεις της οικογένειας. Ανέλαβε τη διαχείριση της εταιρίας το 2006 και παράλληλα συμμετείχε από την αρχή ως μέλος της Ενωσης Ελλήνων Εφοπλιστών. Οι ικανότητες του Κωνσταντίνου φάνηκαν από την αρχή, αφού συγκρότησε ένα ευέλικτο και έμπιστο επιτελείο γύρω του, το οποίο απέκτησε μεγάλη εμπειρία στην κατασκευή πλοίων και τη διαχείρισή τους. Διείδε πολύ νωρίς τις δυνατότητες της Κίνας και ανέπτυξε ιδιαίτερα φιλικές σχέσεις με κυβερνητικά στελέχη και εταιρίες που δραστηριοποιούνταν στις θαλάσσιες μεταφορές. Επισημαίνεται ότι κατά την είσοδο της εταιρίας στο Χρηματιστήριο άντλησε 260 εκατ. δολάρια, ενώ και τα επόμενα χρόνια η αμερικανική χρηματαγορά τον εμπιστεύτηκε δίδοντας και άλλα χρηματικά ποσά προκειμένου να υλοποιήσει ναυπηγικά προγράμματα και αγορές νέων πλοίων. Ποιος ήταν ο καπετάν Βασίλης Ο καπετάν Βασίλης, πατέρας του Κωνσταντίνου και δημιουργός της ναυτιλιακής οικογενειακής αυτοκρατορίας, γεννήθηκε το έτος 1935 στο Διαβολίτσι της Μεσσηνίας, ένα ορεινό χωριό κοντά στην Καλαμάτα. Τα παιδικά του χρόνια ήταν δύσκολα. Ηρθε μετά η Κατοχή. Συμμετείχε στους εθνικούς αγώνες και μέσα από τις γραμμές του Εθνικού Απελευθερωτικού Μετώπου (ΕΑΜ). Το έτος 1948 ήρθε στην Αθήνα, ανήμερα της Υπαπαντής, στις 2 Φεβρουαρίου. Το σπίτι όπου έμενε ήταν στον Κολωνό. Κάθε ημέρα έπαιρνε το λεωφορείο της γραμμής 10, που έκανε τη διαδρομή Βοτανικός - Ιπποκράτους. Κατέβαινε στη στάση Αραχώβης και πήγαινε στην πλατεία Εξαρχείων, όπου μοίραζε σε σπίτια γάλα της ΕΒΓΑ. Στη συνέχεια, έπιανε δουλειά στις 7.30 το πρωί σε μια βιοτεχνία κουμπιών που βρισκόταν στη διασταύρωση Περικλέους και Ο Κωνσταντίνος Κωνσταντακόπουλος συνεχίζει με επιτυχία τη ναυτική οικογενειακή παράδοση, εντάσσοντας στο στόλο του τα μεγαλύτερα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων στον κόσμο. Ευαγγελιστρίας. Μετά την εργασία στη βιοτεχνία, κατευθυνόταν στην πλατεία Κουμουνδούρου, όπου ήταν το νυχτερινό Γυμνάσιο. Με το τραμ της γραμμής 4 πήγαινε στο Ρουφ και στη συνέχεια με τα πόδια κατέληγε κατάκοπος στο σπίτι του. Τον Ιούνιο του 1953, σε ηλικία 18 ετών, πρωτομπαρκάρισε. Οπως εξομολογήθηκε ο ίδιος, έτσι «άρχισε το όμορφο ταξίδι μου στη ναυτιλία, ταξίδι γεμάτο μεγάλες συγκινήσεις, αγωνίες, λαχτάρες και χαρές». Μιλώντας στις 27 Ιουλίου 2006 στην τελετή άφιξης του μεγαλύτερου πλοίουκοντέινερ στον κόσμο, παρουσία του τότε πρωθυπουργού κ. Κ. Καραμανλή, είπε ακόμη: «Θεωρώ πολύ τυχερό τον εαυτό μου με αυτή την όμορφη γιορτή δίπλα στο μεγάλο και σύγχρονο αυτό πλοίο, στο ίδιο λιμάνι που ξεκίνησα τζόβενο σε ένα παλιό καραβάκι, άμισθος και με πληρωμένη από εμένα την τροφή μου για τους πρώτους τρεις μήνες». Από τότε εξελίχθηκε σε όλες τις βαθμίδες της ναυτικής ιεραρχίας. Το έτος 1962 συναντά την Κάρμεν, την οποία τα επόμενα δύο χρόνια τη νυμφεύθηκε και απέκτησαν στη συνέχεια τρία αγόρια. Τον Κωνσταντίνο, το 1969, τον Αχιλλέα, το 1971, και τον Χρήστο, το Η καριέρα του καπετάν Βασίλη ως εφοπλιστή ξεκίνησε σε ηλικία 27 ετών. Τότε απέκτησε ένα μικρό φορτηγό πλοίο, με δάνειο που πήρε από τον ίδιο τον πωλητή, και στη συνέχεια του το χρονοναύλωσε. Το 1974 ίδρυσε την εταιρία Costamare Shipping SA. Οταν άρχισε η ναυτιλιακή κρίση, την περίοδο , ο καπετάν Βασίλης αγόρασε οκτώ πλοία. Η συνολική τους αξία δεν υπερέβαινε την αξία που θα τα αγόραζαν σε διαλυτήριο πλοίων. Μετά τη χρεοκοπία της εταιρίας τακτικών γραμμών Ελληνικής του Γρ. Καλλιμανόπουλου, προσέλαβε το εξειδικευμένο προσωπικό της και προσπάθησε να εισέλθει δυναμικά στην αγορά των τακτικών γραμμών, ως ναυλωτής πλοίων σε εταιρίες που εξυπηρετούσαν ήδη τις γραμμές. Μέσα σε μία εικοσαετία η εταιρία γιγαντώθηκε, αφού στη διάρκεια αυτών των χρόνων ανανεώθηκε σημαντικά ο στόλος με νεότερα πλοία. Το έτος 2000, η Costamare διαχειριζόταν 35 πλοία, των οποίων η μεταφορική ικανότητα έφθανε το dwt. Το 1996 ο καπετάν Βασίλης εξελέγη πρόεδρος της Helmepa και στη συνέχεια, το 2000, ανακηρύχθηκε επίτιμος πρόεδρος. Από τη ναυπήγηση μεγάλων πλοίων στο «Costa Navarino» Ο καπεταν βασιλησ Ναυπηγούσε όλο και μεγαλύτερα πλοία. Το «Cosco Hellas», όταν έπεσε στη θάλασσα, ήταν το μεγαλύτερο πλοίο στον κόσμο. Είχε μήκος 350,56 μέτρα και πλάτος 43 μέτρα, ενώ η ταχύτητα έφθανε μέχρι και τους 25,5 κόμβους την ώρα. Το μέγιστο βύθισμα είναι 14,5 μέτρα και μεταφέρει τόνους φορτίου. Το πλοίο αυτό ήρθε στον Πειραιά στις 27 Ιουλίου του 2006, ονομάσθηκε «Cosco Hellas» και ύψωσε την ελληνική σημαία. Το μήκος του τότε μεγαλύτερου πλοίου μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων στον κόσμο ήταν ίσο με τέσσερα γήπεδα ποδοσφαίρου και μπορούσε να μεταφέρει εμπορευματοκιβώτια. Ηταν το πέμπτο πλοίο στη σειρά της νέας γενιάς νεότευκτων που παρέλαβε συνολικά η Costamare, από τα κινεζικά ναυπηγεία της Σαγκάης. Η συνολική επένδυση των πέντε πλοίων ανήλθε σε 600 εκατομμύρια δολάρια, ενώ ταυτόχρονα ναυλώθηκαν για δώδεκα χρόνια στον κινεζικό κολοσσό Cosco, με το αστρονομικό ποσό των 900 εκατ. δολαρίων. Με άλλα λόγια, τα βήματα του Κωνσταντίνου είναι παρόμοια με αυτά του εμπνευσμένου πατέρα του. Το έτος 1997 οραματίστηκε το «Costa Navarino», μία μεγάλη τουριστική επένδυση στην ιδιαίτερη πατρίδα του, στην Καλαμάτα, όπου το συνολικό κόστος θα υπερέβαινε στην πρώτη φάση τα 300 εκατομμύρια ευρώ και η ολοκλήρωσή της τα 600 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, από τότε αντιμετώπισε τεράστια προβλήματα με την έκδοση αδειών, με αποτέλεσμα να περνούν τα χρόνια και να κατατρίβεται καθημερινά για τη διεκπεραίωσή τους, τη μια στην Αρχαιολογική Υπηρεσία, την άλλη στην Πολεοδομία και τη μεθεπόμενη στους διαδρόμους κάποιου υπουργείου. Ωστόσο, πρόλαβε να δει ολοκληρωμένη την τουριστική επιχείρηση που χτίστηκε σε στρέμματα.

6 Οικονοµία 6 ΣΑΒΒΑΤΟ 24 ΚΥΡΙΑΚΗ 25 IANOYAΡΙΟΥ 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΟ ΘΕΜΑ ΕΥΡΩ ΜΟΥ Εφάπαξ µε το νέο σύστηµα για δικαιούχους Η επίσηµη λίστα αναµονής στα Ταµεία ηµοσίου, ΕΚΟ και ιδιωτικού τοµέα. Τι ποσά βγαίνουν, ποιοι παίρνουν προκαταβολές και ποιοι ζητούν πίσω τα λεφτά τους! ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΤΙΚΟΣ kkatikos@e-typos.com Ξεπέρασε κάθε προηγού- µενο η λίστα αναµονής για το εφάπαξ καθώς, σύµφωνα µε τα επίση- µα στοιχεία των ταµείων πρόνοιας που αποκαλύπτει ο Ελεύθερος Τύπος της Κυριακής, ασφαλισµένοι που συνταξιοδοτήθηκαν από το ηµόσιο, το ΙΚΑ, τις ΕΚΟ και τις τράπεζες περιµένουν να πληρωθούν το εφάπαξ! Από το σύνολο των δικαιούχων: Οι περιµένουν εφάπαξ από το Ταµείο Πρόνοιας ηµοσίων Υπαλλήλων, όπως αναφέρεται σε απόφαση του υπουργείου Εργασίας µε την οποία εγκρίθηκαν υπερωρίες για να διεκπεραιωθούν οι αιτήσεις. Οι δικαιούχοι προέρχονται από τους τοµείς πρόνοιας του ιδιωτικού τοµέα. Οι ασφαλισµένοι περι- µένουν εφάπαξ από το ταµείο πρόνοιας των ΕΚΟ και τραπεζών. Το 92% των δικαιούχων έχει συνταξιοδοτηθεί µετά την 1η Σεπτεµβρίου του 2013 και ως εκ τούτου «εµπίπτει» στο νόµο που προβλέπει ότι για όσους αποχωρούν µε σύνταξη από τον Σεπτέµβριο του 2013 και µετά το εφάπαξ θα είναι ανάλογο µε το πλήθος των αιτήσεων που θα µπορεί να πληρώνει το κάθε Ταµείο. Ο χρόνος πληρωµής θα ξεκινήσει πιθανότατα µετά τον Μάρτιο-Απρίλιο, αν και οι εκλογές είναι πιθανό να πάνε ακόµη πιο πίσω τις αρχικές ηµεροµηνίες. Σύµφωνα µε το νόµο, το τελικό ποσό θα καθοριστεί: 1. Αφού υπολογιστούν τα ταµειακά διαθέσιµα. 2. Αφού υπολογιστεί πόσο στοιχίζουν όλα τα εφάπαξ που είναι σε αναµονή κάθε χρόνο. 3. Αφού υπολογιστεί το ποσό που µπορεί να πληρωθεί µέσα στο έτος, ώστε ο τελικός λογαριασµός να είναι ισοσκελισµένος, δηλαδή τα εφάπαξ που θα πληρωθούν να µην υπερβαίνουν τα έσοδα του Ταµείου και να µην υπάρχει καθόλου έλλειµµα. Ρήτρα Αυτή είναι η λεγόµενη ρήτρα µηδενικού ελλείµµατος που ισχύει για όσα εφάπαξ πληρώνονται στους ασφαλισµένους που συνταξιοδοτούνται µετά τον Σεπτέµβριο του Αυτό σηµαίνει ότι αν ένα Ταµείο έχει για το 2014 σε αναµονή αιτήσεις που περιµένουν εφάπαξ, αλλά τα χρή- µατά του και η βιωσιµότητά του επαρκούν για να πληρώσει µόνο τους δικαιούχους, τότε θα έχει δύο επιλογές: Να πληρώσει µόνον τους δικαιούχους µε µικρές µειώσεις, αφού στον τελικό λογαριασµό θα υπολογιστεί και η επιβάρυνση που προκαλούν οι αποχωρήσεις για µια χρονιά, και οι υπόλοιπες αιτήσεις να ικανοποιηθούν σε βάθος 4ετίας µε τις ίδιες µειώσεις που θα έχουν οι δικαιούχοι. Να πληρώσει περισσότερους δικαιούχους (π.χ. τους ) αλλά µε πολύ µεγαλύτερες περικοπές καθώς ο κανόνας δεν είναι αν µπορούν να πληρωθούν όλοι, αλλά να πληρωθούν τόσοι ώστε στο τέλος να µην υπάρχει έλλειµµα. Στην πράξη οι µειώσεις θα εξαρτώνται κάθε χρόνο από το πόσοι ασφαλισµένοι αποχωρούν. Για παράδειγµα, αν το Ταµείο Πρόνοιας των ηµοσίων Υπαλλήλων έχει να πληρώσει δικαιούχους για το 2014 µε ένα µέσο ποσό εφάπαξ ευρώ θα πρέπει να έχει έσοδα 1,03 δισ. ευρώ. Τα ετήσια έσοδά του όµως κινούνται στα επίπεδα των 460 εκατ. ευρώ, δηλαδή στο 44,5% του ποσού που θα χρειαστεί για τις αιτήσεις! Αυτό σηµαίνει ότι για να δοθούν εφάπαξ, µε τα 460 εκατ. ευρώ, το ποσό θα πρέπει να πέσει κατά µέσο όρο από τις στις ευρώ, εκτός κι αν οι δικαιούχοι εξοφληθούν τµηµατικά, στα επόµενα 4 χρόνια, ώστε οι µειώσεις να είναι πολύ µικρότερες. Από τους δικαιούχους που είναι σε λίστα αναµονής εφάπαξ από το ηµόσιο, οι έχουν αποχωρήσει µέχρι 31/8/2013 και είναι στην παλιά λίστα, δηλαδή θα πάρουν τα χρή- µατά τους χωρίς µειώσεις. Οι υπόλοιποι είναι νέοι συνταξιούχοι, που αποχώρησαν µετά την 1η Σεπτεµβρίου του 2013 και ως εκ τούτου θα πληρωθούν µε το νέο σύστηµα, δηλαδή µε βάση τη ρήτρα µηδενικού ελλείµµατος. Για τα ταµεία πρόνοιας των ΕΚΟ και του ιδιωτικού τοµέα, τα στοιχεία προέρχονται από τις επίσηµες καταστάσεις των εν ανα- ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΣΤΗ ΛΙΣΤΑ ΑΝΑΜΟΝΗΣ ΓΙΑ ΕΦΑΠΑΞ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΕΚΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΗΜΟΣΙΟ, ΕΚΟ ΚΑΙ ΤΑΜΕΙΑ Ι ΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ Αποχωρήσεις µετά την 1/9/2013 ικαιούχοι εφάπαξ σε αναµονή ηµόσιο (υπουργεία-υπηρεσίες) ήµοι Οργανισµοί (ΝΠ ) ΣΥΝΟΛΟ ΗΜΟΣΙΟ ΟΤΕ 800 ΕΗ 900 ΟΣΕ 800 Εµπορική 250 ΣΥΝΟΛΟ ΕΚΟ Ταµεία πρόνοιας ιδ. τοµέα (Σύνολο)* ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΙΚΑΙΟΥΧΩΝ ΕΦΑΠΑΞ ΣΕ ΑΝΑΜΟΝΗ *Υπάλληλοι εµπορικών καταστηµάτων, ξενοδοχοϋπάλληλοι, εργαζόµενοι στους Οργανισµούς Λιµένος Πειραιώς-Θεσ/ νίκης, σε επιχειρήσεις µετάλλου κ.ά. Πηγή: Επίσηµα στοιχεία των φορέων Πρόνοιας µονή δικαιούχων. Η λίστα αναµονής για εφάπαξ στο Ταµείο Ασφάλισης Υπαλλήλων Τραπεζών και Επιχειρήσεων Κοινής Ωφέλειας (ΤΑΥΤΕΩ) φτάνει στα άτοµα. Ορισµένοι τοµείς δίνουν και προκαταβολές, ακόµη κι αν πρόκειται για αποχωρήσεις µετά τον Σεπτέµβριο του 2013 για τους οποίους δεν έχει καθοριστεί ακό- µη ο νέος τρόπος υπολογισµού του εφάπαξ. Προκαταβολές εφάπαξ βάσει του καταστατικού τους πληρώνουν ο τοµέας της ΕΗ και του ΟΣΕ, µε ποσά της τάξης των και ευρώ αντίστοιχα. Προϋπόθεση Σηµειώνεται ότι για να βγει το εφάπαξ οι ασφαλισµένοι θα πρέπει προηγουµένως να έχουν πάρει την απόφαση συνταξιοδότησης. Αυτό σηµαίνει ότι όσο καθυστερούν τα Ταµεία να βγάλουν τη συνταξιοδοτική απόφαση άλλο τόσο καθυστερεί και το εφάπαξ. Ωστόσο, στην προκαταβολή αρκεί και η προσωρινή απόφαση συνταξιοδότησης και όχι κατ ανάγκην η οριστική. Στα ταµεία πρόνοιας του ιδιωτικού τοµέα (ΤΑΠΙΤ) η κατάσταση είναι πιο δύσκολη από ποτέ, καθώς ασφαλισµένοι περι- µένουν το εφάπαξ για πάνω από ενάµιση χρόνο, από τότε που συνταξιοδοτήθηκαν. Ενώ άλλοι ασφαλισµένοι υπέβαλαν αιτήσεις για να πάρουν πίσω τις εισφορές τους, φοβούµενοι ότι έρχονται µεγάλες περικοπές! ΕΝ ΕΙΚΤΙΚΑ ΠΟΣΑ ΕΦΑΠΑΞ ΓΙΑ ΟΣΟΥΣ ΑΠΟΧΩΡΗΣΑΝ ΜΕΧΡΙ 31/8/2013 ηµόσιοι υπάλληλοι ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Π.Ε. Με 35 έτη: Με 25 έτη: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Τ.Ε. Με 35 έτη: Με 25 έτη: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ.Ε. Με 35 έτη: Με 25 έτη: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Υ.Ε. Με 35 έτη: Με 25 έτη: ηµοτικοί υπάλληλοι ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Π.Ε. Με 35 έτη: Με 30 έτη: Με 25 έτη: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Τ.Ε. Με 35 έτη: Με 30 έτη: Με 25 έτη: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ.Ε. Με 35 έτη: Με 30 έτη: Με 25 έτη: ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Υ.Ε. Με 35 έτη: Με 30 έτη: Με 25 έτη: ΟΣΕ Με 32 έτη: ΟΤΕ Με 25 έτη: ΕΗ Με 30 έτη: ΕΜΠΟΡΙΚΗ Με 29 έτη: Οργ. Λιµένος Πειραιώς Με 30 έτη: Οργ. Λιµένος Θεσ/νίκης Με 28 έτη: Οργ. Υδρευσης Θεσ/νίκης Με 30 έτη: ΕΜΠΟΡΟ- ΫΠΑΛΛΗΛΟΙ Με 30 έτη: ΞΕΝΟ ΟΧΟ- ΫΠΑΛΛΗΛΟΙ Με 33 έτη:

7 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 Οικονομία 7 ΧΑΡΗΣ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ press@mail.gr Η επιθυμία κάθε πολίτη να προσφύγει ενώπιον της Δικαιοσύνης προκειμένου να προστατεύσει, διαφυλάξει ή και να διεκδικήσει τα έννομα συμφέροντά του αποτελεί συνταγματικά κατοχυρωμένο δικαίωμα και συνιστά μέρος του «σκληρού πυρήνα» του Συντάγματος. Η ασφάλιση Νομικής Προστασίας δύναται, ακόμη και με 40 ευρώ ετησίως, να διασφαλίσει ότι όλοι οι Ελληνες πολίτες, ανεξάρτητα από την οικονομική κατάσταση και την επαγγελματική τους ιδιότητα, θα έχουν απρόσκοπτη πρόσβαση στη Δικαιοσύνη. Η πρόεδρος της Επιτροπής Νομικής Προστασίας της Ενωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, μέλος Δ.Σ. του RIAD (Διεθνής Σύνδεσμος Ασφάλισης Νομικής Προστασίας) και διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, Νάντια Σταυρογιάννη, μιλά στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής και ακτινογραφεί τη δομή και τις παροχές της ασφάλισης Νομικής Προστασίας για τον καταναλωτή. Τι είναι η ασφάλιση Νομικής Προστασίας; Η Νομική Προστασία είναι ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης που αποζημιώνει τον ασφαλισμένο, καταβάλλοντας για λογαριασμό του όλα τα αναγκαία δικαστικά δαπανήματα, όπως για παράδειγμα την αμοιβή δικηγόρου, δικαστικού επιμελητή, την αποζημίωση μάρτυρα, τα οδοιπορικά έξοδα του μάρτυρα, τα γραμμάτια και τα δικαστικά ένσημα. Μας λέτε απλά τι παρέχει η Νομική Προστασία; Ανοιχτή πόρτα στη Δικαιοσύνη, γιατί ο ασφαλισμένος μπορεί να προσφύγει σε αυτή χωρίς να εμποδίζεται από παράγοντες που παραδοσιακά δυσχεραίνουν την πρόσβασή του, όπως το διαρκώς αυξανόμενο κόστος των δικαστικών εξόδων και η πολυπλοκότητα των νομικών διαδικασιών. Πώς κινείται η αγορά ασφάλισης Νομικής Προστασίας στην Ελλάδα και ποιες οι προοπτικές ανάπτυξης για το μέλλον; Η Νομική Προστασία δεν είναι ακόμα γνωστή στους Ελληνες καταναλωτές. Αυτό φαίνεται ξεκάθαρα από τα νούμερα. Στη χώρα μας η ετήσια παραγωγή ασφαλίστρων Νομικής Προστασίας είναι λιγότερη από 40 εκατ. ευρώ και αντιστοιχεί σε 0,03% του ΑΕΠ. Αντίθετα, στην Ευρώπη η Νομική Προστασία είναι πολύ διαδεδομένη και κάθε κάτοικος έχει τουλάχιστον ένα συμβόλαιο Νομικής Προστασίας. Ετσι, στην Αυστρία, σε μια χώρα με παρόμοιο πληθυσμό με την Ελλάδα, ΝΑΝΤΙΑ ΣΤΑΥΡΟΓΙΑΝΝΗ ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ DAS HELLAS ΜΕΓΑΛΕΣ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΝΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ η ετήσια παραγωγή ασφαλίστρων είναι 440 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχεί σε 0,15% του ΑΕΠ. Αυτό σημαίνει ότι η προοπτική ανάπτυξης της Νομικής Προστασίας στην Ελλάδα, που έχει μόνο 40 εκατ. ευρώ παραγωγή, είναι πολύ μεγάλη. Ως διευθύνουσα σύμβουλος της DAS Hellas, έχετε κάνει κάποιες ενέργειες για να ενημερωθούν οι Ελληνες; Μέσα από την πορεία μου στην DAS Hellas, τη μεγαλύτερη εταιρία Νομικής Προστασίας στη χώρα μας και μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες στον κλάδο της παγκόσμια, βιώνω καθημερινά τα τεράστια οφέλη που προσφέρει η Νομική Προστασία στους καταναλωτές. Από το 2011, που ανέλαβα τη διοίκηση της εταιρίας, ξεκινήσαμε ως DAS Hellas μια σειρά δράσεων προκειμένου να γίνουν η Νομική Προστασία και οι καλύψεις της γνωστές στους συμπολίτες μας. Κατ αρχάς, δημιουργήσαμε μια σειρά νέων καινοτόμων προϊόντων, με απόλυτο προσιτό κόστος και αυξημένες καλύψεις. Ξεκινήσαμε μια καμπάνια μέσα από το ραδιόφωνο και τον Τύπο και προσπαθήσαμε με λόγια απλά και κατανοητά, μέσα από παραδείγματα της καθημερινής ζωής, να εξηγήσουμε σε όλους τι είναι η Νομική Προστασία και να αναδείξουμε τη χρησιμότητά της. Διοργανώσαμε ημερίδες και συνέδρια σε συνεργασία με φορείς της ασφαλιστικής αγοράς, όπως για παράδειγμα την Ενωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος, με σκοπό την προώθηση της έννοιας της Νομικής Προστασίας, που με χαρά σημειώνω ότι έτυχαν θερμής ανταπόκρισης και συμμετοχής. Αναβαθμίσαμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες στους πελάτες μας. Στόχος μας είναι να γνωρίσουν περισσότεροι άνθρωποι τη Νομική Προστασία, να μας εμπιστευτούν, να δοκιμάσουν τις υπηρεσίες μας. Συνεργάτες δικηγόροι και ασφαλιστές, στελέχη της εταιρίας, όλο το επιτελείο της DAS Hellas, βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της προσπάθειας που κάνουμε για να αναπτυχθεί η Νομική Προστασία. Η κίνησή σας αυτή απέδωσε; Ναι, το πελατολόγιό μας αυξάνεται συνεχώς, παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες που βιώνουμε όλοι μας. Αυτό σημαίνει ότι όλο και περισσότεροι συμπολίτες μας μας εμπιστεύονται και θωρακίζουν την οικογένειά τους ή την επιχείρησή τους με ένα τουλάχιστον συμβόλαιο Νομικής Προστασίας. Εμείς όμως δεν σταματάμε εδώ την προσπάθειά μας και στόχος μας είναι ένα τουλάχιστον συμβόλαιο Νομικής Προστασίας σε κάθε ελληνικό σπίτι και σε κάθε επιχείρηση που δραστηριοποιείται στη χώρα μας. Ξεκινήσαμε ως DAS Hellas μια σειρά δράσεων, δημιουργήσαμε νέα καινοτόμα προϊόντα, με προσιτό κόστος και αυξημένες καλύψεις Προσπαθούμε να είμαστε πάντα ένα βήμα μπροστά από τις εξελίξεις Ποια είναι η εμπειρία σας σε ευρωπαϊκό ή διεθνές επίπεδο σχετικά με τη Νομική Προστασία; Παρακολουθούμε τις εξελίξεις στον κλάδο της Νομικής Προστασίας παγκοσμίως από πολύ κοντά. Πολλά στελέχη της DAS Hellas συμμετέχουν σε διεθνή συνέδρια, παρακολουθούν σεμινάρια, αλλά και συμμετέχουν ενεργά σε διεθνείς ομάδες εργασίας, οι οποίες όχι μόνο ενημερώνονται αλλά και διαμορφώνουν ως ένα βαθμό τις εξελίξεις στον κλάδο μας. Μέσα από τη συμμετοχή μου τα τελευταία χρόνια στο Διοικητικό Συμβούλιο του RIAD, του Παγκόσμιου Οργανισμού Νομικής Προστασίας, έχω την ευκαιρία να ενημερώνομαι άμεσα για τα τεκταινόμενα και τις προοπτικές του κλάδου και να μεταφέρω αυτή την πολύτιμη πραγματικά εμπειρία και γνώση στην εταιρία μου, έτσι ώστε να είμαστε πάντα ένα βήμα μπροστά από τις εξελίξεις και όχι να προσπαθούμε να τις ακολουθούμε. Στόχος μας είναι ένα τουλάχιστον συμβόλαιο Νομικής Προστασίας σε κάθε ελληνικό σπίτι και σε κάθε επιχείρηση που δραστηριοποιείται στη χώρα μας

8 8 Οικονομία Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΘΕΜΑ Νησιά για κάθε γούστο από 1 έως 50 εκ Αυξημένο ενδιαφέρον από ξένους κροίσους να επενδύσουν στους «κρυμμένους θησαυρούς» των ελληνικών θαλασσών ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΒΕΛΕΣΙΩΤΗ avelesioti@e-typos.com Ιδιοκτήτες ενός ελληνικού νησιού, από τα δεκάδες που πωλούνται το τελευταίο διάστημα, μπορούν να γίνουν όσοι ξένοι ή Ελληνες κροίσοι επιθυμούν να επενδύσουν κεφάλαια από 1 εκατ. ευρώ και έως 50 εκατ. ευρώ. Νησιά όπως η Γαία στο Ιόνιο και το Στρογγυλό στο Αιγαίο ή ο Βούβαλος στον Αμβρακικό και ο Αγιος Θωμάς στον Σαρωνικό Κόλπο αναζητούν ιδιοκτήτες, το προφίλ των οποίων, σύμφωνα με τον περιφερειακό διευθυντή Ν. Αττικής της E-Real Estates, κ. Ιωάννη Στούπα, είναι συγκεκριμένο. «Πρόκειται κατά κύριο λόγο για αγοραστές που προσβλέπουν σε μελλοντικές συνέργειες με αλλοδαπές εταιρίες στον τομέα του τουρισμού, είτε σε μεταπώληση. Ακόμη, υπάρχει και μία μικρή ομάδα που επιθυμεί την προσωπική εξοχική χρήση», επισημαίνει χαρακτηριστικά. Οπως αποδεικνύουν οι πλέον πρόσφατες αγοραπωλησίες, η ζήτηση για την αγορά νησιών στην Ελλάδα προέρχεται κυρίως από ανθρώπους εκτός Ε.Ε., με τους Αραβες να κρατούν τη μερίδα του λέοντος. Στο πλαίσιο αυτό, όπως διατείνονται στελέχη του ελληνικού real estate, η νομοθετική πρωτοβουλία, βάσει της οποίας όποιοι πολίτες εκτός Ε.Ε. προβούν σε αγορά ή μίσθωση ακινήτων (για περίοδο 10 ετών), αξίας τουλάχιστον ευρώ, θα λαμβάνουν αυτομάτως και πενταετή άδεια παραμονής στη χώρα, με δυνατότητα άμεσης ανανέωσης για άλλα πέντε χρόνια για τους ίδιους και τα μέλη της οικογένειάς τους, αναμένεται να λειτουργήσει ενθαρρυντικά. Πόλος έλξης το Ιόνιο Τη μεγαλύτερη ζήτηση για ανεύρεση ιδιωτικών νησιών φαίνεται να εμφανίζει το Ιόνιο Πέλαγος. «Εχει τις προδιαγραφές λόγω φυσικού κάλλους και γειτόνων -νησιά και ηπειρωτική Ελλάδα- να αποτελέσει την καλύτερη διεθνή γειτονιά των ισχυρών οικονομικών προσώπων. Επιπλέον, η νήσος Σκορπιός είναι πλέον κατοικήσιμη. Ο εμίρης του Κατάρ λογικά μετά από μεγάλες καθυστερήσεις θα ολοκληρώσει την επένδυσή του. Δεν είναι τυχαίο, λοιπόν, πως όταν κυκλοφόρησε ότι ο Σκορπιός θα κατοικηθεί και πάλι, πολλοί Ελληνες επώνυμοι έσπευσαν να επενδύσουν και να κατασκευάσουν ακίνητα στο Ο διευθύνων σύμβουλος της E-Real Estates, κ. Θεμιστοκλής Μπάκας. κοντινό Μεγανήσι. Επιπρόσθετα, το κλίμα στην περιοχή είναι εξαιρετικά ήπιο, ευνοώντας το ταξίδι με σκάφος», τονίζει από την πλευρά του ο διευθύνων σύμβουλος της E-Real Estates, κ. Θεμιστοκλής Μπάκας. Ανασταλτικοί παράγοντες Μολονότι η ζήτηση για τα «διαμάντια» των ελληνικών θαλασσών έχει διπλασιαστεί, η απύθμενη γραφειοκρατία, σε συνδυασμό με την εμπλοκή πολλών ενδιάμεσων, λειτουργεί ανασταλτικά στην ολοκλήρωση της όποιας αγοραπωλησίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι εκτός από τα τυπικά έγγραφα, που απαιτούνται σε κάθε αγοραπωλησία ακινήτου, για την ολοκλήρωση της μεταβίβασης και την αξιοποίηση του νησιού ο υποψήφιος επενδυτής χρειάζεται περίπου 32 άδειες για να αποκτήσει την κυριότητά του. «Εάν αναλογιστούμε ότι οι περισσότεροι ιδιοκτήτες ιδιωτικών νησιών τα έχουν από κληρονομιά από πάππου προς πάππου, δεν είναι πλούσιοι και δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα, τότε αντιλαμβανόμαστε ότι δεν πρόκειται να έχουν έτοιμο και το σχετικό φάκελο με τις σχετικές βεβαιώσεις», αναφέρει ο κ. Στούπας. Μεταξύ των άλλων, ο ενδιαφερόμενος αγοραστής καλείτα να λάβει το «πράσινο» φως από τ Δασαρχείο και το Λιμενικό, καθώ επίσης, και από τα υπουργεία Αμυ νας, Περιβάλλοντος, Εξωτερικώ Πολιτισμού, Ναυτιλίας, Ανάπτυξη και Δημόσιας Τάξης. Τα εν λόγω π στοποιητικά δύναται να χρειαστού μέχρι και 12 μήνες για να εκδοθού «Υπάρχει ενδιαφέρον από επενδυτέ για αγορά ιδιωτικών νησιών, αλλ η ζήτηση χαλάει όταν περιφέρετα σε όλα τα κτηματομεσιτικά γραφεί της Ελλάδας και σε άλλους 100 εν διάμεσους, που είτε άκουσαν ή είτ ξέρουν κάτι. Με αποτέλεσμα όλοι ο ενδιάμεσοι να επιθυμούν να κερδ σουν από ένα εκατ. ευρώ ο καθένα και στο τέλος το ακίνητο να επιβα ρύνεται και να διογκώνεται η τιμ του σε επίπεδα μη λογικά για κάθ επενδυτή. Ταυτόχρονα, όμως, κανένα νησ ιδιωτικό δεν είναι έτοιμο για μετα πώληση», τονίζει από την πλευρ του ο διευθυντής Νομού Αχαΐας τη E-Real Estates, κ. Γιώργος Φιλιπ πόπουλος. Σύμφωνα με τον ίδιο, σ πολλά ιδιωτικά νησιά, όπως στη περιοχή Τριζόνια απέναντι από τ Αίγιο όπου πωλείται ένα νησάκ επειδή έχει ένα εικονοστάσι επά νω ή ξωκλήσι τα μοναστήρια τη περιοχής διεκδικούν το 10% ε

9 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΣΑΒΒΑΤΟ 24 ΚΥΡΙΑΚΗ 25 IANOYAΡΙΟΥ 2015 ΘΕΜΑ Νησιά προς πώληση Νήσος Βούβαλος, στον Αμβρακικό Κόλπο, στη ΒΔ Ελλάδα, 31 στρεμμάτων, με ελαιώνες, δάση, λόφους και βραχώδεις ακτές σί αρά ης πσε ην το κι, άης εξ Νήσος Γαία, στο Ιόνιο Πέλαγος, 43 στρεμμάτων Νήσος Μόδι, στο Ιόνιο Πέλαγος, πλησίον Κεφαλλονιάς, 51 στρεμμάτων Χερσόνησος Λυχνάρι, στην περιοχή της Κορίνθου, κοντά στο χωριό Κατακάλι, 95 στρεμμάτων. Νήσος Στρογγυλό, στο Αιγαίο Πέλαγος, 54 στρεμμάτων, βρίσκεται κοντά στο δημοφιλές νησί του Μαράθου Νήσος Μάκρη, στο κέντρο του Ιονίου Πελάγους, μία από τις Νότιες Εχινάδες, 245 στρεμμάτων. Νήσος Τραγονήσι, στον Σαρωνικό Κόλπο, 90 στρεμμάτων Νήσος Ομορφη, στο Ιόνιο Πέλαγος, στρεμμάτων Νήσος Δολίχη, στο Ιόνιο Πέλαγος, στην είσοδο του Κόλπου της Κορίνθου και μέρος των Εχινάδων Νήσων, στρεμμάτων αδιαιρέτου, χωρίς πολλές φορές να οριοθετούν τα τετραγωνικά µέτρα και την τοποθεσία πάνω στο νησί. «Φαινόµενο που αντιµετωπίζουµε σε πολλά νησάκια, οπότε είναι εντελώς λογικό ότι κανείς επενδυτής δεν θα δεχθεί να έχει έναν ιδιοκτήτη εξ αδιαιρέτου, χωρίς να έχει καθορίσει κιόλας το σηµείο της ιδιοκτησίας του», προσθέτει. Μοχλός ανάπτυξης Για τον κ. Φιλιππόπουλο, η ανάπτυξη του real estate στα ιδιωτικά νησιά θα µπορούσε να είναι καθοριστικός µοχλός ανάπτυξης. «Εχουµε τόσα ιδιωτικά αλλά και δηµόσια νησιά, όπως τα Υµια, που θα µπορούσαµε να τα ενοικιάσουµε σε ξένους επενδυτές µε σκοπό την τουριστική ανάπτυξη µε µαρίνες κ.λπ. Ταυτόχρονα, όµως, θα διασφαλίζαµε και την ΑΟΖ, που πολλές φορές µας διεκδικούν οι γειτονικές χώρες. Αντιλαµβάνεστε, όταν θα έχεις εκµισθώσει το νησί σε έναν εµίρη ή ένα δυνατό παίκτη της παγκόσµιας οικονοµίας και έχουν πραγµατοποιηθεί επενδύσεις, τότε η πλάκα µε την ΑΟΖ και οι διεκδικήσεις θα ήταν παρελθόν και τα µικρά ψαρονήσια θα έχουν ζωή, που θα τροφοδοτεί και τους κατοίκους των πλησιέστερων νησιών», καταλήγει. Νησί κοντά στην Αθήνα, μισή ώρα με ταχύπλοο, κατάλληλο για όλες τις χρήσεις, όπως οικιστική ή κατασκευή νοσοκομειακών μονάδων. Νήσος Σοφία, μέρος του συγκροτήματος Εχινάδες, 44 στρεμμάτων. κατ. ευρώ αι το ώς, υών, ης πιύν ύν. ές λά αι ία ντε οι δίας αµή θε Οικονοµία Νήσος Θηλιά, στο Ιόνιο Πέλαγος, μέτρα από το Μεγανήσι. Νήσος Αγιος Αθανάσιος, στον Κορινθιακό Κόλπο, 1,5 χλμ. από την πόλη της Ιτέας και σε μικρή απόσταση από τους Δελφούς, το χιονοδρομικό κέντρο του Παρνασσού και το Γαλαξίδι, τ.μ. Νήσος Αγίου Θωμά, στον Σαρωνικό Κόλπο. Προσβάσιμο από την Κόρινθο, με θαλάσσιο ταξί, περίπου σε 20 λεπτά, και από την Αθήνα σε 45 λεπτά, 300 στρεμμάτων Νήσος Κάτω Αντικέρι, στις Κυκλάδες, 272 στρεμμάτων. Νήσος Καρδιώτισσα, στην καρδιά του Αιγαίου, 280 στρεμμάτων Νήσος Αγιος Ιωάννης, στον Σαρωνικό. Μόλις 2 ώρες από την Αθήνα, 15 λεπτά με το καραβάκι από το γραφικό ψαροχώρι του Κόρφου, 750 στρεμμάτων ΠΗΓΗ: E-Real Estates «Απόλυτη επενδυτική ευκαιρία» ΓΙΑ ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΗ αύξηση του ενδιαφέροντος των ξένων για τα ελληνικά νησιά, που ως επί το πλείστον οφείλεται στη σηµαντική πτώση των τιµών πώλησής τους, κάνουν λόγο στον Ελεύθερο Τύπο της Κυριακής παράγοντες της αγοράς. Οπως σηµειώνουν, εάν ο αγοραστής είναι αποδεδειγµένα οικονοµικά ισχυρός και αποφασίσει να διαπραγµατευτεί µε τον πωλητή, τότε είναι πολύ πιθανό να πετύχει τη µείωση της αρχικής τιµής πώλησης σε ποσοστό ακόµη και πάνω από 30%. «Ενα ελληνικό νησί δικό σας στην τιµή ενός διαµερίσµατος στο Λονδίνο», ήταν ο εύστοχος τίτλος ενός άρθρου του «Independent» µόλις τον προηγούµενο µήνα, µε τον αρθρογράφο να χαρακτηρίζει τα ελληνικά νησιά ως την απόλυτη επενδυτική ευκαιρία. Στο ίδιο µήκος κύµατος, πολλοί ξένοι µεσίτες παρότρυναν τους πελάτες τους να αγοράσουν µία ελληνική νησίδα, η οποία είναι σαφώς φθηνότερη από ένα σαλέ στο Ασπεν του Κολοράντο των ΗΠΑ. Ενδεικτικές τιµές Προς επίρρωση, η νήσος Μόδι στο Ιόνιο Πέλαγος, πλησίον της Κεφαλλονιάς, 51 στρεµµάτων, πωλείται έναντι 1,2 εκατ. ευρώ, ενώ η τιµή πώλησης για τον Αγιο Αθανάσιο, στον Κορινθιακό Κόλπο, 1,5 χλµ. από την πόλη της Ιτέας και σε µικρή απόσταση από τους ελφούς, το χιονοδροµικό κέντρο του Παρνασσού και το Γαλαξίδι, τ.µ., είναι 1,5 εκατ. ευρώ. Για πιο ακριβά γούστα διατίθενται η νήσος Οµορφη, στρεµµάτων, στα 50 εκατ. ευρώ, η ολίχη, στρεµµάτων, στα 40 εκατ. ευρώ, και η Θηλιά, στο Ιόνιο Πέλαγος, 150 µέτρα από το Μεγανήσι, στα 18 εκατ. ευρώ. «Μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη στο real estate µε βάση τα ιδιωτικά νησιά και οι τιµές να δουν την ανιούσα εάν η οικονοµική εικόνα της χώρας αλλάξει και θελήσουµε πραγµατικά να έχουµε επενδύσεις. Εάν η οικονοµία συνεχίσει την κατιούσα, τότε θα δούµε µικρά νησιά να πωλούνται όσο ένα διαµέρισµα στην Αθήνα», διαπιστώνει ο περιφερειακός διευθυντής Ν. Αττικής της E-Real Estates, κ. Ιωάννης Στούπας. «Εάν η οικονοµία συνεχίσει την κατιούσα, τότε θα δούµε µικρά νησιά να πωλούνται όσο ένα διαµέρισµα στην Αθήνα», διαπιστώνει ο περιφερειακός διευθυντής Ν. Αττικής της E-Real Estates, κ. Ιωάννης Στούπας 9

10 Οικονομία 10 Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ο κοσμοσ ΘΕΜΑ τησ διαφημισησ Στη Magiq Doorz το WinnersFund Η Magiq Doorz ανέλαβε το σύνολο της επικοινωνίας της πρώτης διεθνούς πλατφόρμας Crowdfunding, με έμφαση στις ελληνικές ιδέες, WinnersFund. Η συνεργασία περιλαμβάνει: στρατηγική επικοινωνίας και marketing της πλατφόρμας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, διαμόρφωση concept και σχεδιασμό της ιστοσελίδας WinnersFund.com και του συνόλου της εταιρικής ταυτότητας της πλατφόρμας, δημιουργία και υλοποίηση ολοκληρωμένου επικοινωνιακού πλάνου, τόσο για το λανσάρισμα όσο και για τη συνέχεια (στρατηγική και δημιουργικές εφαρμογές για καταχωρίσεις, τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά σποτ, digital campaign, social media campaign, events κ.λπ.), διαχείριση (προγραμματισμός και αγορά) Μέσων, κατάρτιση και υλοποίηση πλάνου ενεργειών Δημοσίων Σχέσεων & Media Relations και παροχή υπηρεσιών γραφείου Τύπου. Specs Το υπουργείο Παιδείας και συγκεκριμένα η Ειδική Υπηρεσία Εφαρμογής Εκπαιδευτικών Δράσεων ανακοίνωσε ότι στο διαγωνισμό με τίτλο «Ενέργειες προβολής και δημοσιότητας» των πράξεων «Ανάπτυξη και λειτουργία δικτύου πρόληψης και αντιμετώπισης των φαινομένων σχολικής βίας και εκφοβισμού» κατατέθηκαν συνολικά οκτώ προτάσεις, εκ των οποίων μετά τις ενέργειες αξιολόγησης έγιναν αποδεκτές οι έξι. Αναλυτικότερα, προτάσεις κατέθεσαν -και έγιναν αποδεκτέςοι εταιρίες Orange, Multi Productions, Next Com, Μίλητος, LTH Advertising και Intraway, ενώ απορρίφθηκαν οι προτάσεις των Media Suite και MOD Advertising. Αισιοδοξία για τη δαπάνη Με αυξημένο θετικό πρόσημο (+7,76% έναντι +4,0% πέρυσι) έκλεισε η τεκμαρτή διαφημιστική δαπάνη στα κύρια Μέσα (εκτός Διαδικτύου) το 2014, όπως άλλωστε αναμενόταν με βάση την πορεία της τους τελευταίους μήνες. Η άνοδος έφτασε το 7,76%, αφήνοντας μια αίσθηση αισιοδοξίας για ανάλογη συνέχεια και το 2015, αν και εφόσον δεν επιβληθεί τελικά ο ειδικός φόρος τηλεόρασης κατά 20%. Το συνολικό κονδύλι που επενδύθηκε άγγιξε το 1,278 δισ. ευρώ έναντι 1,186 δισ. ευρώ το Σύμφωνα με τα στοιχεία της Media Services, τη μεγαλύτερη άνοδο είχε η τηλεόραση, στην οποία επενδύθηκαν διαφημιστικά κονδύλια ύψους 644,4 εκατ. ευρώ (μερίδιο 50,35) έναντι 571,3 εκατ. ευρώ το 2013 και 469,4 εκατ. ευρώ το Το παραπάνω ποσό συνιστά αύξηση κατά 12,78%. Στα περιοδικά επενδύθηκε ποσό 304 εκατ. ευρώ, πραγματοποιώντας άλμα της τάξεως του 4,24%, γεγονός που χαρακτηρίζεται ως επιτυχία του κλάδου, μιας και η δαπάνη είχε μειωθεί πέρυσι κατά 17,08%. Αντιθέτως, πανωλεθρία υφίστανται οι εφημερίδες, που είδαν τα έσοδά τους να μειώνονται κατά 6,1%, καταλαμβάνοντας το 18,9% στην «πίτα». Το ραδιόφωνο ανεβαίνει κατά 34,8% καθώς εισπράττει για ραδιοφωνικά σποτ 87,7 εκατ. ευρώ. Η Γνώμων ανέλαβε, μετά τη διενέργεια διαγωνισμού, το έργο δημιουργίας της κατάλληλης υποδομής ψηφιοποίησης των μνημείων του Οικουμενικού Πατριαρχείου. Πρόκειται για έργο το οποίο, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει τη δημιουργία διαδικτυακού ιστότοπου, ο οποίος θα παρέχει πληροφορίες, δεδομένα και μεταδεδομένα από ψηφιοποιημένο υλικό, καθώς και τις απαραίτητες δράσεις προβολής. Σημειώνεται πως ο συνολικός προϋπολογισμός για το συγκεκριμένο έργο ανέρχεται στις ευρώ, συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ. Η Enterprise Greece προκηρύσσει δύο ηλεκτρονικούς διαγωνισμούς συνολικού προϋπολογισμού ευρώ, για την εκθεσιακή παρουσία ελληνικών επιχειρήσεων. Ο πρώτος αφορά στην παροχή υπηρεσιών για το έργο της μελέτης του σχεδιασμού, της κατασκευής, της διακόσμησης και της αποξήλωσης των περιπτέρων, στο πλαίσιο της ελληνικής συμμετοχής στη Διεθνή Εκθεση Οίνων - Ποτών PROWEIN 2015 (15 έως 17 Μαρτίου 2015, στο Ντίσελντορφ της Γερμανίας) και τη Διεθνή Εκθεση Οίνων - Ποτών VINEXPO 2015 (14 έως 18 Ιουνίου, στο Μπορντό της Γαλλίας). Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ (εκτός ΦΠΑ) και προσφορές υποβάλλονται ηλεκτρονικά μέχρι τις 2/2/15. Ο δεύτερος διαγωνισμός αφορά στην κατασκευή, στη διακόσμηση, στον εξοπλισμό και την αποξήλωση του χώρου του ελληνικού περιπτέρου για την EXPO 2015 Milano, η οποία θα διεξαχθεί στο Μιλάνο από 1/ έως 31/ Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε ευρώ και προσφορές υποβάλλονται ηλεκτρονικά μέχρι 15 Φεβρουαρίου. Η RECKITT BENCKISER ΕΠΕΛΕΞΕ ΤΗ UM Η UM, κατόπιν διαδικασίας κλειστού pitch, κέρδισε το media λογαριασμό της Reckitt Benckiser στην Ελλάδα. Η συνεργασία της UM με τη Reckitt Benckiser ξεκίνησε άμεσα από την 1η Ιανουαρίου και θα διαχειρίζεται τις διαφημιστικές καμπάνιες όλων των προϊόντων της. H ΜINDTRAP ΣΤΗΝ ΕΔΕΕ Η Mindtrap αποτελεί το νέο μέλος της ΕΔΕΕ στον τομέα Integrated Marketing Communications. Η εταιρία ιδρύθηκε το 2011 και δραστηριοποιείται στο χώρο των below the line activation, direct marketing και events, ενώ στο πελατολόγιό της συμπεριλαμβάνονται γνωστές εταιρίες. Διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας είναι ο Νικήτας Τικόπουλος. ΝΕΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΣΤΗ SOCIALAB Ο Χρήστος Λάμπρου και ο Κωνσταντίνος Αριστοτελίδης είναι πλέον μέλη του εμπορικού τμήματος της Socialab. Ο Χρήστος Λάμπρου ανέλαβε ενεργό ρόλο στο Business Development τμήμα της Socialab, ενώ ο Κωνσταντίνος Αριστοτελίδης ανέλαβε το νεοσύστατο τμήμα PR της εταιρίας. Με την προσθήκη των στελεχών αυτών, η Socialab μετράει πλέον 28 full-time απασχολούμενα στελέχη. in brief Στην Τaλκ 2 το Dinner in the Sky Η Τaλκ 2 unique creative team ανέλαβε τη διαχείριση, στρατηγική και επικοινωνία του Dinner in the Sky, που θα περιλαμβάνει social media campaigns, έντυπη, online και outdoor διαφήμιση, αλλά και viral videos. «Το Dinner in the Sky είναι μια γαστρονομική (και όχι μόνο) εμπειρία, με την Αθήνα στο πιάτο!», όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση. Παράλληλα, είναι πλατφόρμα προβολής, που αναδεικνύει τα brands, καθώς και τις εταιρικές εκδηλώσεις που φιλοξενεί. Θα δραστηριοποιείται τόσο σε Retail όσο και σε B2B επίπεδο, με χορηγίες, διαφήμιση και events. Ενας συνεχίζει στον ΟΚΑΝΑ Με μία από τις δύο συμμετέχουσες στο διαγωνισμό για το έργο «Εκστρατεία ενημέρωσης για τις εξαρτήσεις» συνεχίζεται η διαδικασία ανάθεσης από τον Οργανισμό Κατά των Ναρκωτικών (ΟΚΑΝΑ). Πιο συγκεκριμένα, μετά την αξιολόγηση των δικαιολογητικών, στην επόμενη φάση του διαγωνισμού, δηλαδή στην αξιολόγηση της τεχνικής προσφοράς, προχωρά μόνο η Access και δεν συνεχίζει η κοινοπραξία Rascal / Data RC. Υπενθυμίζεται ότι ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται στο 1 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ). ΣΤΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΗΣ ΕΥ ΖΗΝ εντάχθηκε από τις 7/1 ο Γιάννης Βάββας, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Account Manager. Ο Γ. Βάββας έχει πολυετή πείρα σε BTL activations και intergraded communications, έχοντας διατελέσει επί σειράν ετών υπεύθυνος πολυεθνικών λογαριασμών σε εταιρίες, όπως οι Leo Burnett, Asset Ogilvy και About Media. Η ένταξή του στην ομάδα της Ευ Ζην γίνεται μαζί με δύο ακόμη νέα στελέχη, τον Παναγιώτη Παυλάκο και τον Ζαχαρία Αντωνιάδη, στα τμήματα οικονομικών υπηρεσιών και Production αντίστοιχα. Η ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ θα διενεργήσει, στις 2 Φεβρουαρίου, στα γραφεία του Κρατικού Αερολιμένα Μυκόνου, τον 3ο επαναληπτικό πλειοδοτικό διαγωνισμό για την εκμίσθωση του δικαιώματος διαφημιστικής προβολής σε χώρους του αεροδρομίου. Σημειώνεται πως η σύμβαση που θα συναφθεί με τον πλειοδότη θα έχει διάρκεια για ένα έτος.

11 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΣΑΒΒΑΤΟ 24 ΚΥΡΙΑΚΗ 25 IANOYAΡΙΟΥ 2015 Οικονοµία ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΘΕΜΑ 11 c top 10 c bottom 10 c ιεθνή Χρηµατιστήρια c Νοµίσµατα Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % ΑΤΤΙ - ΚΑΤ 0,026 62,5 DIONIC 0,072 35,85 ΜΠΗΤΡΟΣ 0,29 30,04 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ 0,295 19,43 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ 0,019 18,75 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ 0,275 17,02 ΑΚΡΙΤΑΣ 0,101 16,09 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ 0,082 15,49 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ 0,249 15,28 ATTICA 0,589 13,93 Μετοχή Κλείσ. ιαφ. % SATO AE 0,074-35,65 ΦΙΕΡΑΤΕΞ 0,14-26,32 ΣΕΛΟΝΤΑ 0,071-25,26 ΙΝΤΕΡΤΕΚ 0,243-21,1 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ 1,92-18,3 ΝΑΚΑΣ 0,65-16,67 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 0,485-16,09 CENTRIC 0,162-16,06 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ 0,218-15,18 MERMEREN KOMB. 6,25-13,07 ΕΙΚΤΗΣ ΤΙΜΗ ΕΒ. ΜΕΤΑΒ. ΜΕΤΑΒ. % ΑΠΟ 1/1 % P/E P/B DOW JONES 17614,4 0,619-1,139 15,84 3,03 S&P ,01 0,689-1,241 18,04 2,75 NASDAQ 4686,953 1,181-0,990 35,36 3,53 EURO STOXX ,47 3,432 5,267 23,20 1,53 FTSE ,44 3,209 2,961 19,36 1,90 DAX 10393,99 2,240 6,016 17,87 1,77 CAC ,84 3,760 6,355 27,17 1,492 NIKKEI ,02 2,756-0,697 34,14 2,38 HANG SENG 24522,63 1,738 3,887 10,39 1,38 ΙΣΟΤΙΜΙΑ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ ΕΥΡΩ/ ΟΛΑΡΙΟ 1,1461 1,1462 ΕΥΡΩ/ΓΕΝ 134,75 134,76 ΕΥΡΩ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0, ,75891 ΕΥΡΩ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 0,9908 0,99116 ΟΛΑΡΙΟ/ΓΕΝ 117,57 117,58 ΟΛΑΡΙΟ/ΣΤΕΡΛΙΝΑ 0,661 0,6613 ΟΛΑΡΙΟ/ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡ. 0,8644 0,8648 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΓΕΝ 177, ,604 ΣΤΕΡΛΙΝΑ/ΕΛΒΕΤ. ΦΡ. 1,3057 1,3063 ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ/ΓΕΝ 135, ,026 Στο ρυθµό του Ντράγκι και των πρόωρων εκλογών Μουδιασµένα αντέδρασε η ελληνική αγορά στις ανακοινώσεις του επικεφαλής της ΕΚΤ περιµένοντας το αποτέλεσµα της κάλπης Με το παγκόσµιο ενδιαφέρον επικεντρω- µένο στις αποφάσεις της ΕΚΤ και την οµιλία του επικεφαλής Μάριο Ντράγκι εξελίχθηκε η εβδοµάδα που διανύσαµε. Το πολυπόθητο πρόγραµµα ποσοτικής χαλάρωσης, που θα περιλαµβάνει και την αγορά κρατικών οµολόγων, ανέρχεται στα 60 δισ. µηνιαίως ξεκινώντας τον Μάρτιο 2015 µε χρονικό ορίζοντα τον Σεπτέµβριο του Το συνολικό ποσό του προγράµ- µατος θα ξεπεράσει το 1 τρισ. Οι εθνικές Κεντρικές Τράπεζες θα αναλάβουν το 80% των ενδεχόµενων απωλειών από τις αγορές τίτλων, ενώ θα υπάρχει ανώτατο όριο ποσού ανά έκδοση το 25% και ανά εκδότη το 33%. Οσον αφορά στην Ελλάδα, οι αγορές θα µπορούν να πραγµατοποιηθούν µετά τον Ιούλιο, όταν και αποπληρώνονται οι λήξεις των οµολόγων που έχει στην κατοχή της η ΕΚΤ µέσω του προγράµµατος SMP. Ουσιαστικά, η ΕΚΤ θα αγοράσει ελληνικά χρεόγραφα µόνο υπό συγκεκριµένες προϋποθέσεις εάν βρισκό- µαστε ακόµα υπό το πρόγραµµα της Ε.Ε. και του ΝΤ ή εναλλακτικά εάν η χώρα διαθέτει πιστοληπτική διαβάθµιση επενδυτικής βαθµίδας. Σε αυτό το κλίµα οι ελληνικές κεφαλαιαγορές παρέµειναν µουδιασµένες αναµένοντας το αποτέλεσµα των εκλογών της 25ης Ιανουαρίου. Ωστόσο, τα ελληνικά οµόλογα κινήθηκαν ανοδικά µετά τις ανακοινώσεις της ΕΚΤ, µε το δεκαετές να αποδίδει στη λήξη 8,7%. Στα εγχώρια θετικά νέα της εβδοµάδας οι εντυπωσιακές επιδόσεις του τουρισµού, µε τους τουρίστες να ανέρχονται στα 21,5 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεµβρίου 2014, σηµειώνοντας αύξηση κατά 22,7%, ενώ σε επίπεδο εσόδων η αύξηση ανήλθε στο 10,8% σε ετήσια βάση. Προβλήµατα ρευστότητας αντι- µετωπίζουν οι ελληνικές τράπεζες, όπως έδειξε η αύξηση του ποσού χρηµατοδότησης από την ΕΚΤ, που Ανάλυση: * Κινητός Μέσος Ορος ΚΜΟ* ,09 Μάρτ. Απρ. Μάι. Ιούν. Ιούλ. Αύγ. Σεπτ. Οκτ. Νοέμ. Δεκ. Ιαν Στα εγχώρια θετικά νέα της εβδοµάδας οι εντυπωσιακές επιδόσεις του τουρισµού, µε τους τουρίστες να ανέρχονται στα 21,5 εκατ. για την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεµβρίου 2014, σηµειώνοντας αύξηση κατά 22,7% διαµορφώθηκε στα 56,04 δισ. τον εκέµβριο, αυξηµένο κατά 11,2 δισ. σε µηνιαία βάση. Επιπλέον, οι τρεις από τις τέσσερις συστηµικές τράπεζες πήραν την έγκριση από την ΕΚΤ για τη χρήση του «ακριβού» έκτακτου µηχανισµού παροχής ρευστότητας της ΤτΕ (ELA). Ωστόσο, το αίτηµα είχε προληπτικό χαρακτήρα και ο χρονικός ορίζοντας της έγκρισης είναι οι δύο εβδοµάδες όταν και συνεδριάζει εκ νέου το.σ. της ΕΚΤ. Οι διεθνείς αγορές δέχθηκαν µε ανακούφιση την ανακοίνωση του προγράµµατος ποσοτικής χαλάρωσης της ΕΚΤ και συνέχισαν την ανοδική τους τάση. Οπως ήταν φυσικό, η ισοτιµία ευρώ/δολάριο εκτοξεύτηκε υπέρ του δολαρίου σε επίπεδα 2003 στα 1,1456 δολάρια. Η καµπύλη δανεισµού της ευρωζώνης κινήθηκε σε ιστορικά χαµηλά. Σύµφωνα µε το ΝΤ και την αναθεώρηση των προβλέψεών του, η παγκόσµια ανάπτυξη το 2015 θα διαµορφωθεί στο 3,5% (από 3,8% τον Οκτώβριο του 2014) και το 2016 στο 3,7 (από 4%). Χειρότερη η κατάσταση για την ευρωζώνη, µε το Ταµείο να αναθεωρεί επί τα χείρω την πρόβλεψη για το ρυθµό ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ Χ.Α ,80 ανάπτυξης το 2015 στο 1,2% (από 1,4% που τον Οκτώβριο) και στο 1,4% για το 2016 (από 1,7%). Σύµφωνα µε το ΝΤ, η χαµηλότερη του αναµενοµένου ανάπτυξη στο τρίτο τρίµηνο του 2014 οφειλόταν στην υποχώρηση των επενδύσεων και στο γεγονός ότι ο πληθωρισµός και οι πληθωριστικές προσδοκίες συνέχισαν να µειώνονται. Οι αρνητικές προβλέψεις του ΝΤ ώθησαν την τιµή του χρυσού άνω των $1.300/ουγκιά επαναφέροντας στο προσκήνιο των επενδυτικών εργαλείων το πολύτιµο µέταλλο που σηµειώνει από τις αρχές του έτους θετική απόδοση άνω του 10%. Από τα υπόλοιπα νέα της εβδοµάδας ξεχώρισαν οι εκροές κεφαλαίων από τη ρωσική οικονοµία που ανήλθαν το 2014 στα $151 δισ., διπλάσιο ποσό από το 2013, σύµφωνα µε τη ρωσική Κεντρική Τράπεζα. Να σηµειωθεί ότι κατά τη διάρκεια της παγκόσµιας κρίσης του 2008 οι εκροές είχαν ανέλθει στα $133,6 δισ. Οι µεγαλύτερες εκροές σηµειώθηκαν το 4ο τρίµηνο, εξαιτίας της πτώσης της τιµής του πετρελαίου και της κατάρρευσης του εγχώριου νοµίσµατος. Χρήστου Λαδά 2, Τηλ.: info@atticawealth.gr 60 ΙΣ. ΤΟ ΜΗΝΑ ΘΑ ΙΑΘΕΤΕΙ Η ΕΚΤ ΓΙΑ ΑΓΟΡΑ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΜΟΛΟΓΩΝ 8,7% Η ΑΠΟ ΟΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΚΑΕΤΟΥΣ ΟΜΟΛΟΓΟΥ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ ΝΤΡΑΓΚΙ 10,8% Η ΑΥΞΗΣΗ ΕΣΟ ΩΝ ΣΕ ΕΤΗΣΙΑ ΒΑΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

12

13

14 Οικονοµία 14 ΣΑΒΒΑΤΟ 24 ΚΥΡΙΑΚΗ 25 IANOYAΡΙΟΥ 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΘΕΜΑ ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε KΥΡΙΑ ΑΓΟΡΑ A.S. COMPANY (ΚΟ) ΑΣΚΟ 0,3 0 0,3 0,281 0,413 0,263 ALPHA ΒΑΝΚ (ΚΟ) ΑΛΦΑ 0,439-2,88 0,465 0,405 0,784 0,382 ALSINCO (KO) ΑΛΣΙΝ 0, ,043 0,043 0,043 ATTICA BANK Α.Τ.Ε. (ΚΟ) ΑΤΤ 0,043-2,27 0,047 0,041 0,243 0,035 AUDIOVISUAL (ΚΟ) ΑΒΕ 0,27 0 0,27 0,27 0,376 0,225 AUTOHELLAS (ΚΟ) ΟΤΟΕΛ 9,46 5,35 9,46 8,9 11,2 6,9 AVENIR Α.Ε. (ΚΟ) ΑΒΕΝΙΡ 0, ,046 0,046 0,046 0,046 AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΑΧΟΝ 0, ,024 0,024 0,116 0,02 BYTE COMPUTER (ΚΟ) ΒΥΤΕ 0,41-3,53 0,425 0,398 0,649 0,361 CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ (ΚΟ) ΣΕΝΤΡ 0,162-16,06 0,207 0,16 0,385 0,16 COCA - COLA ΤΡΙΑ ΕΨΙΛΟΝ (ΚΟ) ΕΕΕ 14,49 0,86 14,86 13,55 21,367 13,55 CPI (ΚΟ) ΣΠΙ 0, ,234 0,234 0,295 0,133 DIONIC (ΚΟ) ΙΟΝ 0,072 35,85 0,072 0,062 0,27 0,041 EUROBANK EFG (ΚΟ) ΕΥΡΩΒ 0,16-5,88 0,172 0,154 0,546 0,154 EUROMEDICA (KO) ΕΥΡΟΜ 0,398-0,5 0,4 0,32 0,403 0,24 F.G. EUROPE (ΚO) ΕΦΤΖΙ 0,425-2,97 0,455 0,406 1,95 0,406 FLEXOPACK (ΚΟ) ΦΛΕΞΟ 2,39 6,22 2,39 2,17 3,3795 1,9 FORTHNET (ΚΟ) ΦΟΡΘ 0,953-4,7 1,1 0,93 1,75 0,78 FOURLIS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΦΡΛΚ 2,95 4,98 3 2,76 6,01 2,76 FRIGOGLASS (KO) ΦΡΙΓΟ 1,85 8,19 1,86 1,7 5,48 1,38 GRIVALIA PROPERTIES ΑΕΕΑΠ (ΚΟ) ΓΡΙΒ 7,82 4,97 8 7,45 9,82 7,01 INFORM ΛΥΚΟΣ Π. (ΚΟ) ΛΥΚ 1,51 0,67 1,52 1,47 1,9 1,32 INTRACOM HOLDINGS (ΚΟ) ΙΝΤΚΑ 0,383-1,79 0,396 0,364 0,9 0,27 INTRAKAT (KO) ΙΝΚΑΤ 0,51 6,25 0,52 0,469 1,3 0,39 J. & P. - ΑΒΑΞ (ΚΟ) ΑΒΑΞ 0,52-2,8 0,554 0,51 2,02 0,5 JUMBO (ΚΟ) ΜΠΕΛΑ 8,7-2,03 9,05 8,46 14,1183 7,06 KLEEMAN HELLAS (KO) ΚΛΕΜ 1,56 4 1,63 1,51 2,4561 1,22 LAMDA DEVELOPMENT(ΚΟ) ΛΑΜ Α 2,9-9,66 3,21 2,83 6,3498 2,83 LAVIPHARM (ΚΟ) ΛΑΒΙ 0,139 13,93 0,139 0,139 0,158 0,086 LOGISMOS (ΚΟ) ΛΟΓΟΣ 0,377-9,81 0,418 0,377 0,709 0,335 MARFIN INVESTMENT GROUP (ΚΟ) ΜΙΓ 0,168 3,07 0,206 0,16 0,572 0,138 MEDICON ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΜΕΝΤΙ 0, ,397 0,397 0,952 0,251 MERMEREN KOMB. A.D. PR. (ΕΛΠ) ΜΕΡΚΟ 6,25-13,07 6,56 6,2 7,24 3,1972 MEVACO (ΚΟ) ΜΕΒΑ 1,02 0 1,02 1,02 1,35 0,901 MIG REAL ESTATE (ΚΟ) ΜΙΓΡΕ 3,1 0 3,1 3,1 3,2 1,5 MINERVA (ΚΑ) ΜΙΝ 0,28 0 0,28 0,28 0,689 0,225 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΜΛΣ 4,13 0,49 4,15 4,02 4,82 3,71 NEXANS ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΑΤ 1,69-2,87 1,74 1,69 2,4 1,46 PAPERPACK ΤΣΟΥΚΑΡΙ ΗΣ Ι. (ΚΟ) ΠΠΑΚ 0,82 5,13 0,82 0,77 1,15 0,581 PASAL Α.Ε. (ΚΟ) ΠΑΣΑΛ 0, ,093 0,093 0,239 0,069 PC SYSTEMS (ΚΟ) ΠΣΥΣΤ 0, ,076 0,064 0,169 0,033 PROFILE (ΚΟ) ΠΡΟΦ 0,493 2,07 0,5 0, ,42 QUALITY & RELIABILITY (ΚΟ) ΚΟΥΑΛ 0,486 0,83 0,528 0,46 0,74 0,3775 QUEST ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΕΣ 4,8 1,05 5,05 4,55 6,2 4,2 REDS (ΚO) ΚΑΜΠ 0,448-1,75 0,479 0,429 0,827 0,429 SPACE HELLAS (ΚΟ) ΣΠΕΙΣ 1,96 0 1,96 1,96 2,06 1,13 SPIDER - ΠΕΤΣΙΟΣ Ν.& ΥΙΟΙ (KΟ) ΣΠΙΝΤ 0, ,008 0,008 0,07 0,008 SPRIDER STORES (ΚΟ) ΣΠΡΙ 0, ,031 0,031 0,031 TRASTOR Α.Ε.Ε.Α.Π. (ΚΟ) ΤΡΑΣΤΟΡ 0,976-4,31 0,999 0,954 1,33 0,874 UNIBIOS (ΚΟ) ΒΙΟΣΚ 0,154-6,67 0,163 0,132 0,404 0,13 ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ (ΚΟ) ΑΡΑΙΓ 7,3 1,39 7,47 7,03 8,16 5,02 ΑΙΟΛΙΚΗ ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΙΟΛΚ 0,71-7,55 0,769 0,687 0,9213 0,5917 ΑΚΡΙΤΑΣ (ΚΟ) ΑΚΡΙΤ 0,101 16,09 0,101 0,087 0,325 0,069 ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΑΛΚΟ 0, ,307 0,307 2,09 0,303 ΑΛΟΥΜΥΛ (ΚΟ) ΑΛΜΥ 0,269 2,28 0,27 0,236 0,52 0,209 ΑΝ ΡΟΜΕ Α ΑΕΕΧ (ΚΟ) ΑΝ ΡΟ 17, ,33 17,33 23,77 16,26 ΑΝΕΚ (ΚΟ) ΑΝΕΚ 0,074 4,23 0,074 0,071 0,127 0,067 ΑΝΕΚ (ΠΟ `90) ΑΝΕΠ 1,15 0 1,15 1,15 1,15 1,15 ΑΝΕΚ (ΠΟ `96) ΑΝΕΠΟ 0, ,131 0,131 0,27 0,12 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΑΤΕΚ 1,53 0 1,53 1,53 1,93 1,1 ΒΑΛΚΑΝ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΒΑΛΚ 0,19 0 0,19 0,19 0,19 ΒΑΡΒΕΡΗΣ Ν. - MODA BAGNO (ΚΟ) ΜΟΝΤΑ 0,155 12,32 0,155 0,1 0,25 0,1 ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ (ΚΟ) ΒΙΟΚΑ 0,19-10,8 0,21 0,19 0,88 0,165 ΒΙΟΤΕΡ (ΚΟ) ΒΙΟΤ 0, ,186 0,186 0,216 0,104 ΒΙΟΧΑΛΚΟ (ΚΑ) ΒΙΟ 1,96 1,03 2,04 1,88 5,19 1,6 ΒΙΣ (ΚΟ) ΒΙΣΚ 0, ,825 0,825 0,959 0,517 ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS (ΚΟ) ΒΟΣΥΣ 0,977-1,01 0,987 0,889 1,54 0,696 ΒΩΒΟΣ ΜΠΑΜΠΗΣ (ΚΟ) ΒΩΒΟΣ 0, ,304 0,304 0,304 0,304 Γ.Ε. ΗΜΗΤΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕ 0,019 18,75 0,019 0,016 0,041 0,007 ΓΑΛΑΞΙ Ι (ΚΟ) ΓΑΛΑΞ 0,18 0 0,18 0,18 0,439 0,18 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (ΚΟ) ΓΕΚΤΕΡΝΑ 1,8-1,64 1,95 1,78 4,21 1,72 ΓΕΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΟΥ (ΚΟ) ΓΕΒΚΑ 0,31 3,33 0,329 0,3 0,455 0,235 ΓΙΟΥΡΟΜΠΡΟΚΕΡΣ (ΚΟ) ΕΥΒΡΚ 0,02 0 0,02 0,02 0,052 0,02 ΑΙΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ (ΚΟ) ΑΙΟΣ 2,4 0 2,4 2,4 2,4 1,77 ΕΗ (ΚΟ) ΕΗ 5,16 8,18 5,31 4,7 12,75 4,62 ΙΑΣ ΙΧΘ/ΓΕΙΕΣ (ΚΟ) ΙΧΘ 0,05 0 0,05 0,05 0,07 0,04 ΟΜΙΚΗ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΟΜΙΚ 0,33 0 0,33 0,33 0,485 0,25 ΡΟΜΕΑΣ (ΚΟ) ΡΟΜΕ 0,139-0,71 0,14 0,128 0,365 0,127 ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ (ΚΟ) ΕΒΡΟΦ 0,275 17,02 0,275 0,254 0,455 0,186 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ (KO) ΕΤΕ 1,35-1,46 1,38 1,29 4,23 1,23 ΕΙ ΗΣΕΟΦΩΝΙΚΗ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΝΙΟΥΣ 0,24-11,11 0,269 0,225 0,444 0,202 ΕΚΤΕΡ (ΚΟ) ΕΚΤΕΡ 0,421-7,47 0,45 0,4 0,99 0,377 ΕΛ. ΒΙΟΜ. ΖΑΧΑΡΗΣ (ΚΑ) ΕΒΖ 0,218-15,18 0,244 0,2 0,98 0,2 ΕΛΑΣΤΡΟΝ (ΚO) ΕΛΣΤΡ 0,557 2,01 0,557 0,478 0,94 0,4 ΕΛΒΑΛ (ΚΑ) ΕΛΒΑ 1,11-1,77 1,17 1,07 2,15 0,936 ΕΛΒΕ ΕΝ ΥΜΑΤΩΝ (ΚΟ) ΕΛΒΕ 0, ,443 0,443 0,715 0,373 ΕΛΓΕΚΑ (ΚΟ) ΕΛΓΕΚ 0,197 6,49 0,199 0,18 0,453 0,165 ΕΛΙΝΟΙΛ (ΚΟ) ΕΛΙΝ 0,9 0 0,9 0,9 1,5 0,655 ΕΛΛΑ ΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΕΛΛ 9,9 9,88 10, ,39 8,8 ΕΛΛΑΚΤΩΡ (ΚΟ) ΕΛΛΑΚΤΩΡ 1,82 0 1,99 1,78 4,35 1,75 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩ ΙΑ (ΚΟ) ΕΛΚΑ 0,666 2,46 0,718 0, ,602 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (ΚΟ) ΕΛΠΕ 3,59 2,28 3,67 3,44 7,3737 3,313 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ (ΚΟ) ΕΧΑΕ 4,73 2,38 4,97 4,55 9,2832 4,41 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ (ΚΟ) ΕΛΥΦ 0, ,117 0,117 0,129 0,089 ΕΛΤΟΝ (KΟ) ΕΛΤΟΝ 0,99 2,06 0,99 0,97 1,4 0,802 ΕΛΤΡΑΚ (ΚΟ) ΕΛΤΚ 1,12 0,9 1,15 1,11 2,03 1,02 ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ (ΚΟ) ΕΠΙΛΚ 0,249 15,28 0,257 0,229 0,344 0,14 ΕΥΑΘ (ΚΟ) ΕΥΑΠΣ 2,6 1,96 2,65 2,53 5,4433 2,45 ΕΥ ΑΠ (ΚΟ) ΕΥ ΑΠ 5,2 0 5,36 5 9,95 5 ΕΥΡΩΣΥΜΒΟΥΛΟΙ (ΚΟ) ΕΣΥΜΒ 2,02-4,27 2,11 2,02 2,87 1,14 ΙΑΣΩ (ΚΟ) ΙΑΣΩ 0,75 0,4 0,816 0,715 1,8513 0,715 ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΙΑΤΡ 0,82 2,24 0,82 0,782 0,93 0,677 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΙΚΤΙΝ 1,23-3,91 1,3 1,18 1,82 1,1 ΙΛΥ Α (ΚΟ) ΙΛΥ Α 0, ,739 0,739 0,789 0,35 ΙΝΤΕΑΛ ΟΜΙΛΟΣ (ΚΟ) ΙΝΤΕΚ 0,714-3,51 0,74 0,668 1,04 0,538 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΠΟ) ΞΥΛΠ 0, ,195 0,195 0,195 0,195 ΙΝΤΕΡΓΟΥΝΤ-ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ (ΚΟ) ΞΥΛΚ 0, ,145 0,145 0,178 0,081 ΙΝΤΕΡΤΕΚ (ΚΟ) ΙΝΤΕΤ 0,243-21,1 0,308 0,243 0,436 0,171 ΙΝΤΡΑΛΟΤ (ΚΟ) ΙΝΛΟΤ 1,31 3,15 1,32 1,23 2,51 0,99 ΚΑΕ (ΚΟ) ΦΦΓΚΡΠ 26,45-2,04 28,8 25,88 33,561 21,3659 ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ (ΚΟ) ΚΑΘΗ 0,485-16,09 0,51 0,45 4,49 0,311 ΚΑΝΑΚΗΣ Σ. (ΚΟ) ΚΑΝΑΚ 1,88-5,05 2,05 1,88 2,15 1,58 ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ (ΚΟ) ΚΜΟΛ 1,62 0 1,62 1,62 1,98 0,912 ΚΑΡΑΤΖΗ (ΚΟ) ΚΑΡΤΖ 3,05 0 3,05 2,94 4,2236 2,77 ΚΕΚΡΟΨ (ΚΟ) ΚΕΚΡ 0,314 7,9 0,314 0,276 2,57 0,208 ΚΕΠΕΝΟΥ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΚΕΠΕΝ 1,87-5,08 1,97 1,78 2,5 0,8654 ΚΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ (ΚΟ) ΚΛΜ 0,457 1,56 0,457 0,44 0,78 0,405 ΚΛΩΣ/ΓΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (ΚΑ) ΝΑΥΠ 0, ,273 0,273 0,397 0,175 ΚΟΡ ΕΛΛΟΥ Χ. ΑΦΟΙ (ΚΟ) ΚΟΡ Ε 0, ,249 0,249 0,359 0,169 ΚΟΡΡΕΣ (ΚΟ) ΚΟΡΡΕΣ 3,46-5,21 3,65 3,41 3,93 2,84 ΚΡΕΚΑ (ΚΟ) ΚΡΕΚΑ 0,14 0 0,14 0,14 0,278 0,118 ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ (ΚΟ) ΚΡΕΤΑ 0,431-5,07 0,455 0,43 0,69 0,38 ΚΡΙ - ΚΡΙ (ΚΟ) ΚΡΙ 1,73-1,14 1,75 1,61 2,05 1,61 ΚΤΗΜΑ Κ. ΛΑΖΑΡΙ Η (ΚΟ) ΚΤΗΛΑ 0,36 0 0,36 0,36 0,575 0,297 ΚΥΡΙΑΚΙ ΗΣ Η.- F.H.L. (ΚΟ) ΚΥΡΜ 1,8 2,86 1,83 1,71 2,4174 1,2464 ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΟΧΗΣ Σύµβολο Αξία Εβδ. % Υψηλ. Χαµηλ. Μέγιστη Εβδ. Εβδ. 52ε Ελάχιστη 52ε ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ (ΚΟ) ΚΥΡΙΟ 0,459-9,82 0,509 0,459 0,964 0,432 ΛΑΝΑΚΑΜ (ΚΟ) ΛΑΝΑΚ 0,99 0 0,99 0,99 1,4 0,505 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΚA) ΛΕΒΚ 0,181 0,56 0,181 0,18 0,249 0,18 ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ Ν. (ΠA) ΛΕΒΠ 0,47 0 0,47 0,47 0,744 0,432 ΛΙΒΑΝΗ ΕΚ ΟΤ. ΟΡΓ. (ΚΟ) ΛΙΒΑΝ 0,13-9,72 0,144 0,13 0,24 0,13 ΛΟΥΛΗ ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΛΟΥΛΗ 1,92-18,3 2,09 1,86 3,3 1,57 ΜΑΘΙΟΣ ΠΥΡΙΜΑΧΑ (ΚΟ) ΜΑΘΙΟ 0,221 4,25 0,221 0,212 0,53 0,211 ΜΕΤΚΑ (ΚΟ) ΜΕΤΚ 8,6 0,7 8,79 8,37 14,29 7,4 ΜΟΤΟ ΥΝΑΜΙΚΗ (ΚΟ) ΜΟΤΟ 0, ,283 0,283 0,447 0,24 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΚΟ) ΜΟΗ 6-0,99 6,3 5,88 10,3 5,52 ΜΟΥΖΑΚΗΣ (ΚΑ) ΜΟΥΖΚ 0,29 0 0,29 0,29 0,475 0,153 ΜΟΧΛΟΣ (ΚΟ) ΜΟΧΛ 0,871 8,06 0,886 0,727 2,05 0,651 ΜΠΗΤΡΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ (KO) ΜΠΤΚ 0,29 30,04 0,29 0,223 0,449 0,144 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΚΑ) ΜΠΟΚΑ 0,037 5,71 0,037 0,031 0,086 0,03 ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ Ι. & ΥΙΟΣ (ΠΑ) ΜΠΟΠΑ 0, ,006 0,006 0,012 0,005 ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (ΚΟ) ΜΥΤΙΛ 4,97 9,47 5,12 4,52 7,32 4,18 ΝΑΚΑΣ ΜΟΥΣΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΚΑΣ 0,65-16,67 0,78 0,65 1,62 0,54 ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ (ΚΟ) ΝΑΥΤ 0,129-1,53 0,129 0,117 0,479 0,108 ΝΗΡΕΥΣ (ΚO) ΝΗΡ 0,095 5,56 0,106 0,09 0,335 0,074 ΝΤΡΟΥΚΦΑΡΜΠΕΝ ΕΛΛΑΣ (ΚΟ) ΡΟΥΚ 0,9 0 0,9 0,9 1,5 0,81 ΟΛΘ (ΚΟ) ΟΛΘ 19, ,1 29,65 18,9 ΟΛΠ (ΚΟ) ΟΛΠ 9,96 1,01 10,3 9,77 20,89 9,71 ΟΠΑΠ (ΚΟ) ΟΠΑΠ 8,5 0 8,7 8,21 13,6031 7,9127 ΟΤΕ (ΚΟ) ΟΤΕ 8,6-4,76 9,12 8,56 13,2 8,1 ΠΑΪΡΗΣ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ (ΚΟ) ΠΑΙΡ 0,15 0 0,15 0,15 0,355 0,14 ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ (ΚΟ) ΠΑΡΝ 0,07 0 0,07 0,07 0,17 0,065 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΡΑΠΕΖΑ (ΚΟ) ΠΕΙΡ 0,853-4,48 0,938 0,851 2,11 0,76 ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ (ΚΟ) ΠΕΤΡΟ 3,2 3,23 3,25 3,07 3,3 1,43 ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS (ΚΟ) ΠΛΑΙΣ 5,69-0,18 5,95 5,5 7,98 4,99 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΘ 0,955 1,6 1,05 0,893 1,3001 0,8179 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ (ΚΟ) ΠΛΑΚΡ 5,24-0,57 5,3 4,94 5,54 4,4 ΠΡΟΟ ΕΥΤΙΚΗ (ΚΟ) ΠΡ 0,082 15,49 0,082 0,057 0,164 0,054 ΡΕΒΟΪΛ (ΚΟ) ΡΕΒΟΙΛ 0,31-3,13 0,377 0,28 0,7 0,22 ΣΑΡΑΝΤΗΣ ΓΡ. (ΚΟ) ΣΑΡ 7,4-1,33 7,7 7,05 8,24 6,06 ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΥΛ/ΜΥΛΟΙ (ΚΟ) ΣΑΡΑΝ 0,95 0 0,95 0,95 1,14 0,689 ΣΕΛΟΝΤΑ (ΚΟ) ΣΕΛΟ 0,071-25,26 0,099 0,071 0,152 0,05 ΣΙ ΕΝΟΡ (ΚΟ) ΣΙ Ε 0,6 5,26 0,638 0,57 2,26 0,416 ΣΙ ΜΑ (ΚΟ) ΣΙ ΜΑ 0, ,312 0,312 0,52 0,163 ΣΠΥΡΟΥ ΑΓΡ. ΟΙΚ. (ΚΟ) ΣΠΥΡ 0,29 0 0,29 0,29 0,388 0,206 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ (ΚΟ) ΣΦΑ 2,3 0 2,3 2,3 2,7 0,488 ΣΩΛ/ΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟY (ΚΟ) ΣΩΛΚ 0, ,89 0,795 2,22 0,75 Τ BANK (ΚΟ) ΤΒΑΝΚ 0, ,048 0,048 0,048 0,048 ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΤΕΝΕΡΓ 1,86 3,33 1,95 1,75 4,6507 1,7 ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ (ΚΟ) ΟΛΥΜΠ 0,92-4,96 1 0,88 2,29 0,8 ΤΖΙΡΑΚΙΑΝ ΠΡOΦΙΛ (ΚΑ) ΤΖΚΑ 0,295 19,43 0,295 0,247 2,63 0,247 ΤΙΤΑΝ (ΚΟ) ΤΙΤΚ 19,48 2,53 19, , ,1 ΤΙΤΑΝ (ΠΟ) ΤΙΤΠ 8,5 1,19 8,6 8,16 10,5 8,09 ΥΓΕΙΑ (ΚΟ) ΥΓΕΙΑ 0,166-2,35 0,193 0,165 0,508 0,147 ΦΙΕΡΑΤΕΞ (ΚΟ) ΦΙΕΡ 0,14-26,32 0,171 0,14 0,43 0,14 ΦΙΝΤΕΞΠΟΡΤ (ΚΟ) ΦΙΝΤΟ 0, ,328 0,328 0,328 0,328 ΧΑΪ ΕΜΕΝΟΣ (ΚΟ) ΧΑΙ Ε 0,3 0 0,3 0,3 0,76 0,27 ΧΑΛΚΟΡ (ΚΑ) ΧΑΚΟΡ 0,3 1,35 0,318 0,278 0,86 0,25 ΧΑΤΖΗΪΩΑΝΝΟΥ (ΚΟ) ΧΑΤΖΚ 0, ,026 0,026 0,026 ΧΑΤΖΗΚΡΑΝΙΩΤΗ Ε. ΥΙΟΙ (ΚΟ) ΧΚΡΑΝ 0,167-1,76 0,17 0,154 0,348 0,15 ΑΚ ALPHA ETF FTSE ATHEX Α ΑΚ 2,524-4,57 2,6 2,455 4,55 2,421 NBGAM ETF Γ Χ.Α. ΑΚΓ 8,6-2,27 8,99 8,57 15,1 8,47 ΧΑΜΗΛΗ ΙΑΣΠΟΡΑ ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ (ΚΟ) ΑΣΤΑΚ 4,6-4,17 4,84 3,8 7,1 3,48 ATTICA ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (KΟ) ΑΤΤΙΚΑ 0,589 13,93 0,589 0,517 0,799 0,445 ΑΘΗΝΑ (ΚΟ) ΑΘΗΝΑ 0, ,328 0,328 0,328 0,133 ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΑΣ (ΚΟ) ΑΣΤΗΡ 3,04-5 3,25 3 4,08 3 ΓΕΚΕ (ΚΑ) ΠΡΕΖΤ 5,72 0 5,72 5,5 7,2 4,8 ΗΡΑΚΛΗΣ ΑΓΕΤ (ΚΟ) ΗΡΑΚ 1,2 0 1,2 1,2 1,55 1,2 ΙΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΑΚΗ (ΚΟ) ΙΟΝΑ 7,25 0 7,25 7,25 8,47 6 ΚΑΡΕΛΙΑ (ΚΑ) ΚΑΡΕΛ 219-0, ,9 189,6 ΛΑΜΨΑ (ΚΟ) ΛΑΜΨΑ 17,8-1, , ,6 ΜΙΝΩΙΚΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΑΝΕ (ΚΟ) ΜΙΝΟΑ 1, ,65 1,43 1,69 1,42 ΝΙΚΑΣ (ΚΟ) ΝΙΚΑΣ 0,12 0 0,12 0,12 0,2 0,12 ΠΕΡΣΕΥΣ (ΚΟ) ΠΕΡΣ 0,7 0 0,7 0,7 0,7 0,152 ΣΕΛΜΑΝ (ΚO) ΣΕΛΜΚ 0,08 0 0,08 0,08 0,08 ΥΠΟ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (ΚΟ) ΑΛΤΕΚ 0, ,03 0,022 0,038 0,017 COMPUCON (ΚO) ΚΟΜΠ 0, ,009 0,009 0,814 0,009 HELLAS ONLINE (ΚΟ) ΗΟΛ 0,54-0,18 0,55 0,54 0,67 0,4 NUTRIART (ΚΟ) ΝΤΡΙΑΡΤ 0, ,049 0,049 0,049 SATO AE (ΚΟ) ΣΑΤΟΚ 0,074-35,65 0,115 0,074 0,205 0,068 YALCO - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ (ΚΑ) ΥΑΛΚΟ 0,15 0 0,15 0,15 0,241 0,052 ΑΕΓΕΚ (ΚΟ) ΑΕΓΕΚ 0,04-4,76 0,05 0,035 0,11 0,032 ΑΛΦΑ ΓΚΡΙΣΙΝ Α.Ε. (ΚΟ) ΑΓΚΡΙ 0, ,039 0,039 0,16 0,039 ΑΤΤΙ - ΚΑΤ (ΚΟ) ΑΤΤΙΚ 0,026 62,5 0,026 0,019 0,036 0,009 ΒΑΡΑΓΚΗΣ (ΚΟ) ΒΑΡΓ 0,52 0 0,52 0,52 0,87 0,52 ΒΑΡΒΑΡΕΣΟΣ (ΚΑ) ΒΑΡΝΗ 0, ,161 0,161 0,293 0,062 ΟΥΡΟΣ (ΚΟ) ΟΥΡΟ 0, ,585 0,585 0,585 0,185 Ε ΡΑΣΗ - ΨΑΛΛΙ ΑΣ Χ. (ΚΟ) Ε ΡΑ 0,15 0 0,15 0,15 0,15 0,15 ΕΛΒΙΕΜΕΚ (ΚΟ) ΕΛΒΙΟ 3,97 0 3,97 3,97 3,97 1,6 ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΙΧΘ/ΓΕΙΑΙ (ΚΟ) ΕΛΙΧΘ 0, ,078 0,078 0,096 0,045 ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ (ΚΟ) ΗΛΕΑΘ 0,48 0 0,48 0,48 0,48 0,48 ΚΕΡΑΜΕΙΑ-ΑΛΛΑΤΙΝΗ (ΚΟ) ΚΕΡΑΛ 0, ,088 0,088 0,088 0,088 ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (ΚΟ) ΚΟΥΜ 0, ,132 0,132 0,132 0,132 ΜΑΡΑΚ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΑΡΑΚ 0, ,298 0,298 0,356 0,28 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΚΟ) ΜΗΧΚ 0,1 0 0,1 0,1 0,1 ΜΗΧΑΝΙΚΗ (ΠΟ) ΜΗΧΠ 0, ,096 0,096 0,096 ΝΕΛ (ΚΟ) ΝΕΛ 0,012-7,69 0,013 0,011 0,086 0,011 ΝΕΩΡΙΟΝ (ΚΟ) ΝΕΩΡΣ 0, ,125 0,125 0,125 0,125 ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (ΚΟ) ΠΑΠ 0,355-1,11 0,4 0,324 0,6 0,324 ΠΗΓΑΣΟΣ ΕΚ ΟΤΙΚΗ Α.Ε. (KO) ΠΗΓΑΣ 0, ,057 0,057 0,3 0,015 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ (ΚΟ) ΤΕΚ Ο 0, ,006 0,006 0,006 ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ (ΚΟ) ΤΗΛΕΤ 0, ,056 0,056 0,345 0,056 ENAΛΛΑΚΤΙΚΗ ALPHA TRUST (ΚΟ) ΑΤΡΑΣΤ 4,84 0 4,84 4,84 5,7 4,0441 DIVERSA (ΚΟ) ΟΡΑΟΡΑ 2,29 0 2,29 2,29 2,29 2,29 ENVITEC (ΚΟ) ΕΝΒΙ 1,46 0 1,46 1,46 1,59 1,25 EPSILON NET (ΚΟ) ΕΠΣΙΛ 0,473 0,64 0,473 0,43 0,959 0,4271 EUROXX (ΚΟ) ΕΧ 3,2 0 3,2 3,2 3,2 3,2 MEDITERRA (ΚΟ) ΜΑΣΟΠ 0,85 0 0,85 0,85 0,99 0,85 PERFORMANCE TECHNOLOGIES (ΚΟ) ΠΕΡΦ 2,27 0 2,27 2,27 2,27 2,27 VIDAVO (ΚΟ) ΒΙΝΤΑ 3,95 0 3,95 3,95 3,95 3,95 ΒΙΟΙΑΤΡ & ΡΟΜΠΟΤ. ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΝΤΟΚΧΟ 1,8 0 1,8 1,8 1,8 1,8 ΕΝΤΕΡΣΟΦΤ (ΚΟ) ΕΝΤΕΡ 1,5 0 1,5 1,5 1,6 1,5 ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ (ΚΟ) ΚΡΗΤΩΝ 0,96 0 0,96 0,96 1 0,752 ΝΤΟΠΛΕΡ (ΚΟ) ΝΤΟΠΛΕΡ 1,15 0 1,15 1,15 1,15 0,875 ΟΠΤΟΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΤΕΧΝΟΛ. (ΚΟ) ΟΠΤΡΟΝ 1,77 0 1,77 1,77 1,77 1,47 ΦΟΥΝΤΛΙΝΚ Α.Ε. (ΚΟ) ΦΟΥΝΤΛ 1,38 0 1,38 1,38 2 1,08

15 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ σαββατο 24 - κυριακη 25 ianoyaριου 2015 Οικονομία ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΘΕΜΑ 15 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΜΕΤΑΒ. ΜΕΤΑΒ. TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 21/1/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 A:LLIANZ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALLIANZ Α/Κ Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,64 0,01 0,1 6,616 6,550 ALLIANZ Επιθετικής Στρατηγικής Μετοχών Εσωτερικού ,49-1,92-2,42 2,189 2,094 ALLIANZ Μετοχών Αναπτυσσόμενων Αγορών EMEA ,99 0,96 3,11 5,480 5,241 ALLIANZ Μετοχών Εσωτερικού ,83-2,28-5,7 3,646 3,487 ALLIANZ Μικτό Εσωτ. (Unit Linked) ,69-3,26 3,832 3,613 ALLIANZ Μικτό Εσωτερικού ,31-1,48-1,7 8,330 7,968 ALLIANZ Ομολογιών Εσωτερικού ,65-1,2 1,23 5,645 5,520 ALPHA ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο ΑΚ ,44 0,18 0,98 10,908 10,537 ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο ΑΚ ,95 0,36 1,15 11,947 11,541 ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,5 0,03 0,43 11,043 10,614 ALPHA Blue Chips Ελληνικό Μετοχικό ,38-2,05-5,19 7,340 7,195 ALPHA Energy Μετοχικό ,87 1,96 1,63 10,728 10,516 ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Μετοχικό ,32-2,53-6,19 2,500 2,493 ALPHA Euro ( ) Εταιρικών Ομολόγων ,55-0,11 0,02 5,772 5,701 ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Μετοχικό ,66 0,27 0,22 5,134 5,033 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Μετοχικό ,22 1,24 7,12 9,607 9,417 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Μετοχικό ,65-0,02 3,92 13,539 13,271 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Μετοχικό ,95 1,02 8,16 23,187 22,728 ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Μετοχικό ,19 0,28 2,36 13,701 13,430 ALPHA Global Allocation Μικτό ,18 0,06 2,5 14,873 14,578 ALPHA Global Blue Chips Μετοχικό ,17 0,34 3,94 14,228 13,947 ALPHA Global Αναδυομένων Αγορών Ομολογιακό ,6-0,15 0,92 8,843 8,733 ALPHA Select Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης Μετοχικό ,85 2 7,41 8,831 8,657 ALPHA ΑΝΩ Σύνθετο ΑΚ ,27 0,06 0,12 10,826 10,104 ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων ,86 0,01 0,07 13,268 13,268 ALPHA Ελληνικό Μικτό ,72-0,74-0,07 6,929 6,792 ALPHA Ελληνικό Ομολογιακό ,06 0,38 3,56 7,754 7,657 ALPHA Ελληνικών Εταιρικών Ομολόγων ,57-0,07 0,01 3,506 3,480 ALPHA Επιθετικής Στρατηγικής Ελληνικό Μετοχικό ,29-2,17-4,32 8,748 8,575 ALPHA Ευρωπαϊκών Κρατικών Ομολόγων ,83-0,3 0,4 8,925 8,814 ALPHA Ναυτιλία Μετοχικό ,53 0,25 2 4,889 4,792 ΔΥΝΑΜΙΣ Global Μικτό ,77-0,07 1,71 9,845 9,650 Επαγγελματικό Ταμείο Εταιρειών Πετρελαιοειδών Διεθνές Μικτό ,79-0,05 1,39 10,285 9,692 ΕΡΜΗΣ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Μετοχικό Εσωτερικού ,15-2,36-4,64 7,24 7,097 ALPHA TRUST - τηλ.: URL: ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced ,34 0 2,61 10,610 10,374 ALPHA TRUST EUROSTAR Μικτό Εσωτερικού ,37-0,93-2,28 9,620 9,406 Alpha Trust Global Leaders Μετοχικό Εξωτερικού ,15-0,06 4,37 3,282 3,186 ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund ,09-2,2-3,66 10,544 10,233 ALPHA TRUST New Strategy Μετοχικό Εσωτερικού ,49-1,73-4,41 4,690 4,552 ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND ,18-0,14 1,56 5,039 4,927 GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term , ,736 5,679 GENIKI Ομολογιών Εσωτερικού ,91 0,22 3,35 8,551 8,403 INTERLIFE Μικτό Εσωτερικού ,78-0,95-2,11 9,082 8,881 S&B ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ Global Fund of Funds Μετοχικό ,09 0,28 2,33 15,403 14,950 TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds ,23 0,07 1,05 11,159 11,159 Επαγγελματικό Ταμείο Οικονομολόγων Μικτό Εσωτερικού ,12-0,06 0,84 12,953 12,666 ATTICA WEALTH MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό ,38-0,34 1,72 2,701 2,635 Attica Real Estate Μετοχικό Εξωτερικού ,15 0,24 8,34 12,432 12,125 Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,13 0,01 0,06 3,728 3,709 Attica Μετοχικό Εσωτερικού ,09-1,85-2,55 0,672 0,655 Attica Μικτό Εξωτερικού ,03 0,34 3,14 3,075 2,999 Attica Ομολογιακό Εξωτερικού ,29-0,21 0,52 3,187 3,143 Attica Ομολογιών Εσωτερικού ,17 0,65 2,83 4,216 4,158 CPB ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: CPB Euro Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,08-0,04 0,32 3,639 3,427 CPB Eurobond Ομολογιακό ,48-0,21 0,67 4,421 4,163 CPB Premium Selection Fund of Funds Μετοχικό ,23 0,4 3,02 3,938 3,708 CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων ,01 0,08 4,584 4,405 CPB USD Global Bond Fund of Funds Ομολογιακό ,17-0,11 4,9 3,929 3,701 CPB Ελληνικό Μετοχικό ,47-1,97-3,2 1,442 1,358 EUROBANK ASSET MANAGEMENT A.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND ,2 0,28 0,96 2,678 2,678 EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN ,14-0,15 0,09 1,299 1,289 EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR) ,26-0,07-0,86 1,367 1,367 EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND ,89-1,99-4,57 1,102 1,091 EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,19 1,84 4,86 0,764 0,756 EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,21 0,29 3,26 1,035 1,025 EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,85-2,05-4,98 0,235 0,232 EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,02-0,36 4,47 15,047 14,746 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,91-0,09 2,41 10,318 10,215 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,8 0,11 2,46 1,348 1,335 Eurobank (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,97 0,12 3,62 10,803 10,695 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,65-0,35 8,07 16,853 16,600 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $ ,53-0,36 8,07 16,868 16,615 Eurobank (LF) Fund of Funds Global High ,49 0,26 2,3 11,737 11,619 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low ,58 0 0,51 10,635 10,529 Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium ,56 0,06 1,41 11,289 11,176 EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND ,89 0,54 2,86 1,166 1,155 EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND ,33-0,18 1,75 11,967 11,878 EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,71-0,09 0,18 11,100 11,017 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,05 0,16 2,08 14,994 14,882 EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND ,11-0,12 4,74 1,052 1,052 EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve ,93 0-0,01 10,099 10,049 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER ,5 0,02-0,63 9,802 9,606 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND 70869,5 0,28 1,03 9,629 9,533 EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK ,26 0,02-0,33 9,611 9,419 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS ,42 0,15 0,39 11,503 11,273 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 4.5% EQUITY FORMULA $ FUND ,07-0,12 4,74 9,201 9,017 AMOIBAIA 21/1/2015 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΜΕΤΑΒ. ΠΡΟΗΓ. ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ AXA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: AXA PROTECT(1) ,44 104, ,280 0,06% -0,13% AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) ,96 178, ,430 0,32% 0,70% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) ,80 234, ,970 0,92% 4,34% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) ,60 268, ,170-0,06% 3,00% AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) ,59 113, ,200-0,33% 3,91% AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) ,46 179, ,960-0,06% 1,10% AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ,47 188, ,410 0,01% -0,26% AΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ 1 956,47 5,136 4,749-0,65% 0,30% ASSET LINKED ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΖΩΗΣ ,69 5,772 5,336-0,31% 0,20% CITIBANK (τηλ.: ), URL: CITIFUTURE 1 960,92 2,829 2,829-0,18% 2,87% CITIFUTURE ,21 2,920 2,920-0,00% 2,95% CITIFUTURE ,34 2,740 2,740 0,05% 2,74% CITIGOLD FUTURE 2.649,18 6,606 6,606-0,21% 2,47% CREDIT AGRICOLE ΑΑΕΖ (τηλ.: ) EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ(1) ,89 116, ,010 0,18% 2,56% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 2)(1) ,26 86,272 84,580 0,25% 0,71% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 3)(1) ,83 83,201 81,570 0,30% 0,80% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 4)(1) ,54 86,180 84,490 0,28% 0,76% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 5)(1) ,97 89,056 87,310 0,30% 0,76% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 6)(1) ,86 92,155 90,349 0,03% 0,38% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 7)(1) ,10 91,711 89,913 0,02% 0,37% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 8)(1) ,15 92,804 90,984 0,01% 0,37% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 9)(1) ,38 86,929 85,224 0,02% 0,39% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 10)(1) ,38 88,000 86,275 0,03% 0,38% EMPORIKI ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΣΥΝ (ΕΚΔΟΣΗ 11)(1) ,32 78,092 76,560 0,02% 0,37% EUROLIFE ERB ΑΕΑΖ (τηλ.: ), URL: EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) ,63 13,248 12,983-0,47% -0,55% EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) ,77 12,086 11,844-0,03% -0,31% EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) ,69 11,838 11,601-0,00% 0,13% EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) ,38 10,625 10,412-0,04% -0,06% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) ,55 12,623 12,371-0,07% -0,68% EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) ,44 10,549 10,338-0,28% -0,83% EUROLIFE ERB KRONOS PENSION FUND 979,48 9,854 9,854-0,10% 2,13% EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST 3.966,39 0,792 0,792-2,94% -7,62% ΕΘΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ (τηλ.: ), URL: UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ,88 4,145 3,910-0,03% 0,75% UNIT LINKED-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΟΜΟΛΟΓΟ ,81 6,288 5,988 0,04% 0,45% UNIT LINKED-ΕΘΝΙΚΗ & ΠΑΙΔΙ ,03 4,697 4,473 0,04% 0,92% UNIT LINKED-ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΘΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΞΗ 3.179,66 6,020 5,902 0,00% 0,09% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,90 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,46 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,01 100, ,000 0,00% 0,00% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΜΕΤΑΒ. ΜΕΤΑΒ. TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 21/1/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 5.5 % EQUITY FORMULA FUND ,61 0 0,01 10,776 10,561 EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK ,94 0 0,27 9,767 9,572 EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus ,94 0,18 1,04 10,600 10,388 Eurobank (USD) (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,87 1,85 4,86 12,539 12,288 EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND ,85 0,28 3,26 1,036 1,015 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,35 0,11 2,46 1,348 1,328 Eurobank (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,8 0,12 3,62 10,803 10,695 EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND ,6 0,54 2,86 1,166 1,149 EUROBANK All Weather Σύνθετο ,6 0,04-1,97 11,926 11,687 EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Μικτό ,36 0,05 2,23 4,365 4,321 EUROBANK Click Σύνθετο ,38 0 0,59 4,424 4,230 EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,3-0,12 4,77 11,145 11,145 EUROBANK Double Click Σύνθετο ,34 0,05-1,08 13,881 13,337 EUROBANK Emerging Europe Μετοχικό Εξωτερικού ,22 1,95 4,54 12,049 11,929 EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Μετοχικό ,86 0,55 2,89 4,121 4,080 EUROBANK Global Bond Ομολογιακό Εξωτερικού ,77-0,21 1,89 4,193 4,162 EUROBANK Global Equities Μετοχικό Εξωτερικού ,04 0,29 3,56 1,999 1,979 EUROBANK Greek Equities Μετοχικό Εσωτερικού ,59-2,12-4,64 4,946 4,897 EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA ,93 0,17 0,5 9,120 9,029 EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN ,53-0,15 0,11 1,308 1,308 EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR) ,94-0,07-0,85 1,369 1,369 EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE ,94 1,86 4,94 0,795 0,795 EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES ,27 0,29 3,32 1,108 1,108 EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES ,39-2,03-4,89 0,241 0,241 EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund ,45-0,36 4,53 15,047 15,047 EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income ,04-0,06 3,65 11,468 11,468 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe ,59-0,09 2,45 10,333 10,333 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND GLOBAL ,17 0,11 2,5 1,393 1,393 Eurobank I (LF) Fund of Funds - Balanced Blend US ,11 0,12 3,66 10,823 10,823 EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND 15838,83 0,55 2,93 1,251 1,251 EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND ,54-0,18 1,78 12,039 12,039 EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND ,37-0,09 0,21 11,198 11,198 EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND ,79 0,16 2,16 15,381 15,381 EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve ,3 0-0,01 10,049 10,049 EUROBANK I (LF) SP Best Performers ,45 0,03-0,13 11,894 11,656 EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS IV ,19-0,46-0,36 9,442 9,253 EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II ,86 0,29 1,02 9,282 9,189 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND ,86 0,28 1,03 9,621 9,525 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER ,72 0,02-0,63 10,474 10,474 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS 25255,22 0,15 0,4 12,197 12,197 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II ,99-0,42-0,52 10,119 9,917 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BEST PERFORMERS III FUND ,5-0,51-0,72 9,712 9,517 Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers V Fund ,39-0,42-0,47 10,070 10,070 EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III ,62 0,32 0,93 9,349 9,255 EUROBANK Win-Win Σύνθετο ,23-0,06 1,11 12,718 12,220 EUROBANK ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΩΝ Μετοχικό Εσωτ ,82-1,93-4,5 1,71 1,693 EUROBANK (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,35 1,04 6,69 0,842 0,825 EUROBANK (USD) (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,41 1,04 6,69 0,842 0,825 EUROBANK I (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,84 1,05 6,74 0,907 0,907 Interamerican Αναπτυγμένων Αγορών Μετοχικό Εξωτερικού ,95 0,37 3,51 20,557 20,150 INTERAMERICAN Αναπτυσ. Εταιριών Μετοχ. Εσωτερικού ,16-2,21-4,54 3,04 2,980 Interamerican (LF) Cash Fund EUR ,85-0,07-0,86 9,683 9,683 INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund ,42 1,85 4,87 0,772 0,765 INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund ,59 0,29 3,25 1,044 1,034 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE ,73-0,35 8,07 17,022 16,685 INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve ,23 0-0,01 10,05 10,05 INTERAMERICAN (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,5 1,06 6,69 0,851 0,842 INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο ,5 0,04-0,46 13,001 12,492 INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων ,36 0,01 0,09 9,593 9,535 INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Ομολογιακό ,16-0,27 5,23 35,768 35,323 INTERAMERICAN Δυναμικό Μετοχικό Εσωτ ,35-2,13-4,3 11,140 10,919 INTERAMERICAN Ελληνικό Μικτό ,86-1,61-1,88 13,191 12,930 Interamerican Νέα Ευρώπη Μετοχικό Εξωτερικού ,1 1,91 4,55 8,979 8,801 INTERAMERICAN Σταθερό Ομολογιακό Εσωτερικού ,95-1,44 0,59 19,450 19,208 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN ,06 0,34 2,59 10,019 10,019 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN ,92 0,34 2,63 10,382 10,382 PRIVATE BANKING (LF) FOF - GLOBAL EMERGING MARKETS ,83 1,06 6,7 0,855 0,842 Private Banking Class (LF) Absolute Return Fund ,17-0,15 0,08 1,309 1,299 Private Banking Class (LF) Cash Fund (EUR) ,71-0,07-0,87 1,372 1,367 Private Banking Class (LF) Equity - Flexi Style Greece Fund ,85-1,98-4,56 1,118 1,102 Private Banking Class (LF) Equity - Global Equities Fund ,05 0,28 3,25 1,051 1,035 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Europe 25467,16-0,09 2,42 10,422 10,319 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global ,02 0,12 2,46 1,365 1,348 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Equity Blend ,4 0,54 2,86 1,184 1,166 Private Banking Class (LF) Fund of Funds - Real Estate 13266,41-0,35 8,07 17,106 16,853 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Low ,49 0 0,51 10,715 10,635 Private Banking Class (LF) Fund of Funds Global Medium ,17 0,06 1,41 11,402 11,289 Private Banking Class (LF) Global Bond Fund 7061,55-0,18 1,75 12,038 11,966 Private Banking Class (LF) Greek Corporate Bond Fund ,18-0,09 0,18 11,239 11,100 Private Banking Class (LF) Greek Government Bond Fund ,23 0,16 2,07 15,181 14,993 Private Banking Class (LF) Income Plus $ Fund ,37-0,12 4,73 1,056 1,052 Private Banking Class (LF) Money Market Fund - Reserve ,08 0-0,01 10,049 10,049 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Balanced Blend Global 16299,25 0,11 2,46 1,365 1,348 Private Banking Class (USD) (LF) Fund of Funds - Real Estate 12419,67-0,36 8,07 17,106 16,853 ING Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ING Α/Κ Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Βραχυπρόθ.Διαθεσίμων ,8 0-0,01 5,349 5,349 ING Α/Κ Μετοχικό Εσωτερικού ,67-1,4-3,35 6,129 6,009 ING Α/Κ Μικτό ,41-0,72 0,49 2,566 2,528 INTERNATIONAL Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: & URL: INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων ,45 0,02 0,39 7,167 7,167 INTERNATIONAL Ελληνικό Μετοχικό ,78-1,49-1,99 1,337 1,261 INTERNATIONAL Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,32-0,04 1,63 5,001 4,854 1/1/2014 AMOIBAIA 21/1/2015 UNIT LINKED ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΜΕΤΑΒ. ΠΡΟΗΓ. ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,33 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,49 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,87 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,21 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,14 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,76 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,25 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,30 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,08 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,00 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,10 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,23 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 10 ΣΕΙΡΑ ,16 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ 1 955,92 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,60 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,28 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,26 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,16 100, ,000 0,00% 0,00% UNIT LINKED-ΕΦΑΠΑΞ ΕΘΝΙΚΗΣ 15 ΣΕΙΡΑ ,96 100, ,000 0,00% 0,00% GENERALI HELLAS (τηλ.: ), URL: GENERALI HELLAS STABLE(1) 3.092,33 3,444 3,342 0,02% 0,26% GENERALI HELLAS BALANCED(1) 1.391,88 3,087 2,996-0,32% -0,65% GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) 1.849,08 1,673 1,608-0,11% 0,63% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ(1) 203,52 2,827 2,799 0,15% 1,19% HSBC ΕY ΖHN ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 1.363,37 2,795 2,768 0,22% 1,48% HSBC ΕY ΖHN ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ(1) 2.951,16 2,793 2,766 0,28% 1,78% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ Α.Ε.Α.Ε. (τηλ.: ), URL: METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) 1.665,94 8,699 8,184 0,49% 2,40% METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) 119,42 12,052 11,514 0,15% 1,17% METROLIFE-STAR LIFE V(1) 579,04 13,961 13,270 0,35% 2,08% METROLIFE-STAR LIFE VI(1) 116,27 10,931 10,497 0,11% 0,98% METROLIFE-STAR LIFE VII(1) 668,97 9,699 9,362 0,05% 0,82% METROLIFE-VALUE PLUS II(1) 1,07 0,895 0,863 0,16% -0,36% METROLIFE-ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΓΓ. 3%(1) 6.426,02 10,167 10,167-0,05% 0,52% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) 1.182, ,234 0,00% 0,22% JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) 282,70 11,199 10,819 0,07% 4,60% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ DYNAMISME(1) 435,32 118, ,960 0,09% 0,27% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ EQUILIBRE(1) 717,25 167, ,360 0,06% 1,19% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PRUDENCE(1) 656,66 148, ,300 0,03% 0,95% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ MONETAIRE(1) 228,56 568, ,930 0,00% 0,01% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ΧΑ 20(1) 98,73 2,614 2,575-1,97% -3,02% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN(1) 239,47 794,25 784,32 0,00% 0,33% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE(1) 219,17 135, ,745 0,00% 0,54% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ OBSIDIENNE II(1) 615,01 133, ,492 0,00% 0,63% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013(1) 3.605,56 125, ,845 0,00% 1,66% ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ ΜΕΤΑΒ. ΜΕΤΑΒ. TIMH ΤΙΜΗ AMOIBAIA 21/1/2015 ΑΠΟ σε εκατ. ΠΡΟΗΓ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ 1/1/2014 INTERNATIONAL Μικτό ,34-0,3 1,28 2,055 1,938 MetLife Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: GMM World Balanced Fund ,71-0,05 2,42 6,701 6,568 MetLife Alico Fund of Funds Εμπορευματικών Αξιών ,52 0,18 0,57 10,704 10,092 MetLife Alico Fund of Funds Μετοχικό ,73 0,09 2,85 5,104 4,812 MetLife Alico Διαχείρισης Διαθεσίμων ,74 0,01 0,09 14,196 13,915 MetLife Alico Εταιρικών Ομολογιών Εξωτερικού ,56-0,14 0,85 14,943 14,504 MetLife Alico Ευρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων ,14 0-0,01 3,545 3,474 MetLife Alico Κρατικών Ομολόγων Εξωτερικού ,27-0,2 1,55 19,731 19,151 MetLife Alico Μετοχικό Δείκτη Υψηλής Κεφαλ. Χρηματ. Αθ ,72-2,48-6,1 1,589 1,498 Metlife Alico Μετοχικό Εξωτερικού ,19 0, ,263 18,163 MetLife Alico Μετοχικό Εξωτερικού Αναδυομένων Αγορών ,56 2,42 10,02 4,311 4,064 Metlife Alico Μετοχικό Μεσαίας & Μικρής Κεφαλαιοποίησης ,3-2,03-2,14 6,128 5,778 MetLife Alico Μικτό Εξωτερικού ,94 0,22 2,78 18,521 17,463 MetLife Alico Ομολογιών Εξωτερικού Δολαριακό ,32-0,32 5,31 13,287 12,896 ΑΛΛΗΛΟΒΟΗΘΕΙΑΣ Μικτό Εξωτερικού ,56-0,11 4,57 13,243 12,360 Ελληνικό Μετοχικό Μεγάλης & Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης ,64-2,42-4,85 0,100 0,905 Ελληνικό Ομολογιών Εσωτερικού ,17 0,26 3,94 9,342 9,022 ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Μικτό Εξωτερικού ,1 0,1 1,86 13,595 12,688 TRITON ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Triton American Μετοχικό Εξωτερικού ,73 0,25 3,35 4,485 4,365 Triton Αναπτυξιακό Μετοχών Εσωτερικού ,43-1,49-3,41 22,761 22,151 Triton Διαθεσίμων Ευρώ Βραχυχρόνιας Διάρκειας ,2 0 0,07 2,130 2,119 Triton Εισοδήματος Ομολογιών Ευρώ Αναπτυγμένων Xωρών ,66 0,01 1,14 6,299 6,222 Triton Μικτό ,56-0,07 1,9 7,388 7,243 Triton Πανευρωπαϊκό Μετοχικό Εξωτερικού ,78 0,57 5,45 4,191 4,079 Α.Ε.Δ.Α.Κ. ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - τηλ.: URL: Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Ευρωπαϊκών Ομολόγων ,93-0,62 0,91 1,896 1,896 Α/Κ Ασφαλιστικών Οργανισμών Μικτό Εσωτερικού ,15-1,43-0,6 3,773 3,773 ΕΘΝΙΚΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: N.P. Insurance, Νέος Ποσειδών Μικτό Εσωτερικού ,25-1,76-3,13 1,627 1,612 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A ,41 0,73 3, , ,76 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B ,6 0,73 3, , ,45 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A ,55 0,86 3, , ,58 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B ,29 0,86 3, , ,22 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A ,05-0, , ,12 NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B ,68-0,06-0, , ,23 NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Μετοχικό ,89 0,72 5,09 8,520 8,520 NBGAM ETF Γενικός Δείκτης Χ.Α. - Μετοχικό Εσωτερικού ,56-2,35-5,01 8,733 8,733 ΔΗΛΟΣ Small Cap (Μετοχικό Εσωτ.) ,07-1,87-2,8 0,982 0,972 ΔΗΛΟΣ (Blue Chips Μετοχικό Εσωτ.) ,36-2,16-4,75 3,859 3,821 ΔΗΛΟΣ (Μικτό Εσωτ.) ,41-1,3-1,32 9,914 9,815 ΔΗΛΟΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Αμοιβαίο Κεφάλαιο ,26-0,06 0,26 9,733 9,269 ΔΗΛΟΣ Eurobond - Ομολογιακό ,52-0,28-0,03 7,378 7,341 ΔΗΛΟΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων ,99 0,01 0,06 12,857 12,793 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Ομολογιακό ,7 0 0,13 11,206 11,094 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Μικτό ,1 0,14 0,82 10,755 10,648 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Μετοχικό ,61 0,3 2,61 12,472 12,348 ΔΗΛΟΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Μικτό ,58 0,14 1,32 10,853 10,744 ΔΗΛΟΣ USD Bond (Ομολογιακό Εξωτερικού) ,04-0,47 6,14 7,041 7,006 ΔΗΛΟΣ Δολαριακό (USD) Ομολογιακό Εξωτερικού ,73-0,15 4,93 10,293 10,242 ΔΗΛΟΣ Εισοδήματος Ομολ. Εσωτ ,43-1,28 1,51 12,564 12,502 ΔΗΛΟΣ Ελληνική Ανάπτυξη - Ομολογιακό Εσωτερικού ,98-0,21 0,54 8,977 8,843 ΔΗΛΟΣ Επικουρικής Σύνταξης-Μικτό Εσωτ ,67-0,73-0,69 12,164 12,042 ΔΗΛΟΣ Νότια Ευρώπη - Μετοχικό Εξωτερικού ,48-0,07 1,48 3,286 3,253 ΔΗΛΟΣ ΠΕΤ ΟΤΕ Μικτό Εσωτερικού ,39-0,43-0,2 3,052 3,021 ΔΗΛΟΣ Πράσινη Ενέργεια Μετοχικό Εξωτερικού ,25 0,44-3,2 5,567 5,512 ΔΗΛΟΣ Στρατηγικών Τοποθετήσεων- Μικτό Εξωτερικού ,33 0,35 2,11 13,025 12,960 ΔΗΛΟΣ Συλλογικό (Μικτό Εσωτερικού) ,44-0,77-1,04 6,227 6,165 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ (Αναπτυξιακό Μετοχικό Εσωτ.) ,89-2,34-3,07 4,776 4,591 Ευρωπαϊκή Πίστη Eurobond Κρατικών Ομολ. Αναπτυγμ. Χωρών σε EUR ,28-0,1 0,17 1,632 1,511 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ EUROINVEST Μικτό Εσωτερικού ,09-1,67 0,44 1,617 1,497 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Global Opportunities Μετοχικό Εξωτ ,59 0,27 3,05 4,074 3,935 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ High Yield Εταιρικών Ομολόγων σε EUR ,01-0,01-0,3 3,906 3,848 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ Εταιρικών Ομολ. Investment Grade σε EUR ,37-0,1 0,19 4,339 4,275 ΠΕΙΡΑΙΩΣ ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND ,29-0,07 0,31 201, ,39 PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY ,99 0,66 3,52 333, ,54 PIRAEUS Total Return Fund of Funds ,35 0,07 0,67 2,138 2,133 Πειραιώς China Growth Μετοχικό ,96 2,17 4,66 3,884 3,855 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Eurozone Μετοχικό Εξωτερικού ,87 0,61 3,31 2,635 2,616 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Μετοχικό ,08 0,2 1,61 13,394 13,294 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Fund of Funds Ομολογιακό ,08-0,08 1,71 12,199 12,168 ΠΕΙΡΑΙΩΣ US Μετοχικό Εξωτερικού ,28 0,13 3,13 8,522 8,459 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Κ Διαχείρισης Βραχυπρόθ. Διαθεσίμων (ΕΥΡΩ) ,2 0,01 0,07 11,085 11,085 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α/Κ Διαχείρισης Διαθεσίμων Εσωτερικού ,63 0,01 0,05 4,930 4,930 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ασφαλιστικών Φορέων Μικτό Εσωτερικού ,95-1,19-0,55 4,211 4,19 Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Μικτό ,93 0,02 1,98 3,479 3,462 Πειραιώς Διεθνές Εταιρικών Ομολόγων ,25-0,33 3,03 8,249 8,229 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Διεθνές Κρατικών Ομολόγων ,97-0,14 3 3,610 3,601 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Δυναμικών Επιχειρήσεων Μετοχικό Εσωτερικού ,44-1,82-3,68 0,761 0,755 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Θεσμικών Επενδυτών Μετοχικό Εσωτερικού ,08-1,87-3,5 3,683 3,539 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μετοχικό Εσωτερικού ,95-1,99-3,86 4,072 4,041 Πειραιώς Μικτό Διεθνές ,51 0,1 2,49 7,804 7,765 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Μικτό Εσωτερικού ,95-1,21-0,97 1,870 1,861 Πειραιώς Μικτό Ευρωπαϊκό ,95 0,28 2,26 2,644 2,631 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Ελληνικής Επιχειρηματικότητας ,86-0,17-0,05 7,305 7,287 ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ομολόγων Εσωτερικού ,4-1,06 0,83 7,260 7,242 Τ.Τ. ΕΛΤΑ Α.Ε.Δ.Α.Κ. - τηλ.: URL: Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Global Bond ,68-0,64 0,89 2,868 2,851 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD) ,02-0,12 4,7 6,509 6,509 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μετοχικό Εσωτερικού ,05-3,19-5,54 0,507 0,502 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Μικτό Εσωτερικού ,22-2,92-2,74 1,992 1,982 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Οικολογικό Μετοχικό Εξωτερικού ,75 0,74 0,83 5,235 5,183 Τ.Τ. - ΕΛΤΑ Χρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR) ,2 0 0,09 2,949 2,949 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ TIΜΗ TIMH ΜΕΤΑΒ. ΜΕΤΑΒ. ΑΠΟ ΣΕ ΧΙΛ. ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΕΞΑΓΟΡΑΣ ΠΡΟΗΓ. 1/1/2014 GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ ZEN ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014(1) 7.756,20 111, ,296 0,00% -1,61% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014(1) 5.443,62 109, ,740 0,12% 1,75% GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ PEARL ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2015(1) 5.099,82 101, ,118 1,59% 1,60% ING ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER ,39-110,560 0,06% 0,09% ING (L) PROTECTED FUND ,35-111,000 0,08% 0,33% ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ,05-206,450-0,79% -2,62% ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ,20-115,320-0,03% 0,55% ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ,49-112,900-0,12% -0,40% ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ,49-117,480-0,09% -0,36% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 1) ,62-10,092-0,01% 0,07% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 2) ,55-9,840-0,02% 0,01% ING ΠΕΙΡΑΙΩΣ 10 (ΕΚΔΟΣΗ 3) 9.003,52-9,782-0,03% -0,01% INTERAMERICAN ΕΑΕΖ (τηλ.: ), URL: MAXIMUM INCOME 2018 I 6.338,51-10,391 0,42% 1,72% MAXIMUM INCOME 2018 II 1.137,38-10,730 0,39% 0,51% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,79 9,605 9,417-0,13% -0,88% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,98 8,300 8,137-0,37% -1,60% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ 3.145,70 10,797 10,585 0,00% -0,01% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,09 9,389 9,205-0,07% -0,57% INTERAMERICAN ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΖΩΗΣ ,14 8,592 8,424-0,09% -0,45% INTERNATIONAL LIFE ΑΕΑZ (τηλ.: ) INTERNATIONAL LIFE-ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3.762,82 4,264 4,264-0,79% -0,44% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND 166,56 1,308 1,230-0,64% -0,99% INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND 218,04 3,465 3,326-0,81% 1,26% INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND 186,48 2,431 2,310-0,19% -0,01% LIFECYCLE STRATEGY ΙΣΟΡΡΟΠΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 104,03 1,056 1,030 0,24% 3,06% LIFECYCLE STRATEGY ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΚΟ 102,12 1,031 1,011-0,08% 1,64% LIFECYCLE STRATEGY ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 105,16 1,073 1,041 0,49% 3,92% CNP LAIKI ΖΩΗΣ (τηλ.: ), URL: MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,97-9,673 0,02% 0,43% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,16-4,801 0,01% -0,19% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US ,89-4,752 0,01% 0,19% MARFIN ΕΦΑΠΑΞ US03B 497,85-4,708 0,01% 0,37% MARFIN SMART CAPITAL US04 871,66-3,971 0,01% 0,63% MARFIN CAPITAL PLUS US05 206,46-13,489 0,00% 0,01% MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US ,82-10,452 0,00% 0,02% MARFIN WEALTH US07 397,53-9,740 0,00% 0,02% Σημ.: Ημερομηνία Αποτίμησης: (1) 20/01/15 1/1/2014 AMOIBAIA 21/1/2015 Βαλαωρίτου 9, Αθήνα Τηλ.:

16 Οικονομία 16 Σαββατο 24 - ΚΥΡΙΑΚΗ 25 ianoyaριου 2015 ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΑΡΘΡΟ ΘΕΜΑ Τεχνολογία στο λιανεμπόριο για αμφίδρομη επικοινωνία με τον πελάτη Λιανεμπόριο και τεχνολογία; Στο πρώτο άκουσμα είναι ίσως δύο έννοιες ασυμβίβαστες. Οταν βρίσκεται κανείς στο σούπερ μάρκετ δεν αντιλαμβάνεται μεγάλη χρήση της τεχνολογίας. Αυτό είναι όμως και η επιτυχία μας: η τεχνολογία δεν είναι μέσο επίδειξης, αλλά εργαλείο. Και σαν τέτοιο, μας βοηθά σε κάθε βήμα της δουλειάς μας. Η παραγγελία των προϊόντων που θα γεμίσουν τα ράφια γίνεται με φορητά τερματικά που συνδέονται ασύρματα με τη βάση δεδομένων του καταστήματος. Οι εργαζόμενοι της κεντρικής αποθήκης εκτελούν τις παραγγελίες καθοδηγούμενοι πλήρως από έναν υπολογιστή, που δίνει οδηγίες στο δικό τους φορητό τερματικό, το οποίο μάλιστα σε λίγα χρόνια ίσως δούμε να αντικαθίσταται από γυαλιά επαυξημένης πραγματικότητας (Google Glasse). Η διαδρομή του φορτηγού που μεταφέρει τα προϊόντα στο κατάστημα και η θερμοκρασία στο εσωτερικό του ελέγχονται καθ όλη τη διάρκεια της διαδρομής του μέσω δικτύου κινητής τηλεφωνίας. Οι ημερομηνίες λήξης των προϊόντων στα ράφια παρακολουθούνται ηλεκτρονικά, ενώ οι υπολογιστές, που από χρόνια έχουν αντικαταστήσει τις απλές ταμειακές μηχανές, εξετάζουν αν ο πελάτης αγόρασε κάποιο συνδυασμό προϊόντων που είναι σε προσφορά και κάνουν απευθείας τη σχετική έκπτωση. Τώρα πλέον όμως μπαίνουμε στο στάδιο Του ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗ Διευθύνοντος συμβούλου METRO ΑΕΒΕ που η τεχνολογία αρχίζει να χρησιμοποιείται για να χτίσει μια αμφίδρομη επικοινωνία με τον ίδιο τον πελάτη. Τα κοινωνικά δίκτυα δεν μας προσφέρουν μόνο ένα νέο πλαίσιο ενημέρωσης του πελάτη για τις προσφορές μας, αλλά αποτελούν και μια πολύτιμη πηγή συλλογής των σχολίων και των απόψεών του, πράγμα ιδιαίτερα δύσκολο μέχρι πρότινος σε μεγάλα δίκτυα καταστημάτων. Οι περισσότερες αλυσίδες έχουν ήδη το δικό τους app για τα κινητά, που κάνει τη ζωή του πελάτη λίγο πιο εύκολη. Μια άλλη καινοτόμος εφαρμογή είναι η δυνατότητα πρόσβασης κάθε πελάτη μας στο σύστημα ιχνηλασιμότητας των ελληνικών φρούτων και λαχανικών. Με την ανάγνωση από το κινητό τηλέφωνο του QR code που βρίσκεται μπροστά στο προϊόν δίνονται αυτόματα όλες οι πληροφορίες γι αυτό, όπως ο παραγωγός, η ημερομηνία και η περιοχή φύτευσης, η ημερομηνία παράδοσης στο My market κ.λπ. Στην ίδια βάση δεδομένων καταγράφονται καθημερινά όλοι οι έλεγχοι που γίνονται στο χωράφι κάθε παραγωγού, με τους οποίους πιστοποιείται από ανεξάρτητο φορέα ότι ακολουθείται χωρίς καμία παρέκκλιση η ορθή πρακτική φύτευσης και ανάπτυξης κάθε προϊόντος. Διασφαλίζουμε έτσι απόλυτα την υγιεινή διατροφή των πελατών μας σε έναν πολύ ευαίσθητο τομέα. Δεκάδες άλλες εφαρμογές θα συνεχίσουν να αλλάζουν την καθημερινότητα μέσα στο σούπερ μάρκετ. Ομως, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η δουλειά αυτή θα συνεχίσει για πολύ καιρό ακόμα να βασίζεται σε ανθρώπους. Οι εργαζόμενοι σε κάθε αλυσίδα σούπερ μάρκετ είναι αυτοί που συναλλάσσονται και εξυπηρετούν τον πελάτη. Και παρότι είμαι λάτρης της τεχνολογίας, το προτιμώ έτσι. Στη Χρονιά της Κατσίκας με υψηλότερη ανάπτυξη Ρεκόρ κερδοφορίας «βλέπει» ο Μυτιληναίος Αισιόδοξος για την πορεία των μεγεθών του ομίλου και φέτος εμφανίστηκε ο κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος, κατά τη διάρκεια παρουσίασης σε αναλυτές, προβλέποντας κέρδη-ρεκόρ, όπως ανέφερε, για το Το 2014 ήταν μια καλή χρονιά για τον όμιλο, ανέφερε ο κ. Μυτιληναίος, τονίζοντας ότι βασικός μοχλός της ανάπτυξης θα είναι το μεταλλουργικό κομμάτι, καθώς η ενίσχυση του δολαρίου αλλά και η πτώση στις τιμές του φυσικού αερίου αντισταθμίζουν την υποχώρηση των τιμών του αλουμινίου. Για τη ΜΕΤΚΑ δήλωσε ότι βρίσκεται πολύ κοντά στην ανακοίνωση για την ανάληψη νέου έργου στην Αφρική, το οποίο και θα ενισχύσει τα μεγέθη του «Eπιστροφή» και στον όμιλο Μαρινόπουλος Στο πρόγραμμα επιβράβευσης καρτών Επιστροφή της Eurobank μπήκε και ο όμιλος Μαρινόπουλος. Οι κάτοχοι πιστωτικών και χρεωστικών καρτών Eurobank, περιλαμβανομένων και αυτών που διατίθενται από το δίκτυο Νέο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, οι οποίες συμμετέχουν στο πρόγραμμα Επιστροφή, για κάθε αγορά με την κάρτα τους στα καταστήματα Carrefour, Carrefour Μαρινόπουλος και Carrefour Express της εταιρίας Μαρινόπουλος κερδίζουν 2% επιστροφή σε ευρώ. Ταυτόχρονα μπορούν να εξαργυρώνουν τα διαθέσιμα ευρώ τους πληρώνοντας λιγότερο ή και Οι Κινέζοι ετοιμάζονται να εορτάσουν τη δική τους Πρωτοχρονιά, υποδεχόμενοι τη Χρονιά της Κατσίκας με θετικά μηνύματα για την οικονομία. Η ανάπτυξη στη χώρα διατηρήθηκε στο 7,3% το τέταρτο τρίμηνο του 2014, ελαφρώς καλύτερα από τις εκτιμήσεις των αναλυτών. Ωστόσο, εξακολουθεί να βρίσκεται στα χαμηλότερα επίπεδα από την έναρξη της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης. καθόλου στις επόμενες αγορές τους. Το πρόγραμμα Επιστροφή απευθύνεται σε πάνω από 2 εκατ. κατόχους καρτών Eurobank και επιβραβεύει με ευρώ όλες τις συναλλαγές που πραγματοποιούν με τις κάρτες τους, σε περισσότερες από επιχειρήσεις. Νέο έργο στο Ντουμπάι από τη Sunlight Ενα μεγάλο έργο για το Διεθνές Αεροδρόμιο του Ντουμπάι ολοκλήρωσε η εταιρία Συστήματα Sunlight, συμφερόντων του επιχειρηματία Πάνου Γερμανού. Μέσα από τη νέα συμφωνία, προϋπολογισμού 1 εκατ. ευρώ, η εταιρία προμήθευσε τον αερολιμένα με μπαταρίες κλειστού τύπου για τα συστήματα αδιάλειπτης λειτουργίας (UPS), συμβάλλοντας καθοριστικά στην εύρυθμη λειτουργία του. Το νέο έργο που ανέλαβε επισφραγίζει την πολυετή συνεργασία της με το Διεθνές Αεροδρόμιο του Ντουμπάι, καθώς η εταιρία από το 2006 έως σήμερα έχει προμηθεύσει τον αερολιμένα με περισσότερες από μπαταρίες, αξίας μεγαλύτερης των 4 εκατ. ευρώ. Η υλοποίηση του έργου έγινε σε συνεργασία με την εταιρία Site Technolgies, στρατηγικό συνεργάτη της Sunlight στην περιοχή της Μέσης Ανατολής. Στην Transcombi η πρώτη άδεια ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Αδεια διαχείρισης και λειτουργίας της πρώτης χερσαίας ιδιωτικής ελεύθερης τελωνειακής ζώνης στην Ελλάδα απέκτησε η Transcombi Express στην ιδιόκτητη έκτασή της, 270 στρεμμάτων, στα Οινόφυτα. Το 2014 η Transcombi Express, που παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες Logistics, προχώρησε σε δυναμικές επενδύσεις και συνεργασίες, με την εν λόγω άδεια να είναι από τους σημαντικότερους σταθμούς της χρονιάς, που την κατατάσσει στην ελίτ των εταιριών παροχής ειδικών υπηρεσιών αποθήκευσης και διανομής, παγκοσμίως, όπως ανέφερε σε σχετική ανακοίνωση. Επιπλέον, έπειτα από 4 έτη επιτυχημένης συνεργασίας με την SCA Hygiene στην πανελλαδική διανομή προϊόντων της, μέσα στο 2014 τής ανατέθηκε και η ολική διαχείριση/αποθήκευσή τους στις αποθήκες της εταιρίας στην Οινόη. Συνεργασία ΟΛΠ - Tianjin Τη διεύρυνση του πεδίου συνεργασίας μεταξύ του ΟΛΠ και του λιμένα Tianjin της Κίνας, που θα επισημοποιηθεί με την υπογραφή ενός μνημονίου συνεργασίας (ΜΟU), ανακοίνωσε ο Οργανισμός. Το μνημόνιο συνεργασίας θα περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, την ανάπτυξη της κρουαζιέρας, των συνδυασμένων μεταφορών, την ανταλλαγή τεχνογνωσίας, καθώς και την ανταλλαγή επισκέψεων μεταξύ των στελεχών των δύο λιμένων. Για το σκοπό αυτό η ανώτατη διοίκηση του κινεζικού λιμανιού πραγματοποίησε επίσκεψη στα κεντρικά γραφεία του ΟΛΠ. Το λιμάνι του Tianjin είναι η θαλάσσια πύλη του Πεκίνου, το τέταρτο μεγαλύτερο του κόσμου, και αποτελεί σημαντικό κόμβο στην οικονομική ζώνη του Θαλάσσιου Δρόμου του Μεταξιού του 21ου αιώνα.