ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΡΙΘ. 170 ΑΠΟ ΤΟ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 7/2013 ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ

Transcript

1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΔΗΜΟΣ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ Δ/ΝΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΡΙΘ. 170 ΑΠΟ ΤΟ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 7/2013 ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΛΑΡΙΣΑΙΩΝ ΘΕΜΑ: Η με αριθμ. 3/2013 απόφαση του Δ.Σ. της ΔΗΚΕΛ που αφορά στην Εισηγητική Εκθεση της ΔΗΚΕΛ για τεκμηρίωση Εσόδων Εξόδων έτους Στην Λάρισα σήμερα την 4 Μαρτίου του έτους 2013 ημέρα της εβδομάδας Δευτέρα και ώρα 12:30 και στο Δημοτικό Κατάστημα, το Δημοτικό Συμβούλιο συνήλθε σε συνεδρίαση, ύστερα από προφορική πρόσκληση του Προέδρου αυτού, η οποία έγινε σύμφωνα με τους ορισμούς του άρθρου 67 του Ν. 3852/ 'Ήταν δε παρόντες από τα μέλη του οι κ.κ: 1) Μπαρμπούτης Σπυρίδων, ως Πρόεδρος, 2) Αγραφιώτη Μαρία, 3) Αδαμόπουλος Αθανάσιος, 4) Αλαμάνης Ευθύμιος, 5) Αλεξούλης Ιωάννης, 6) Αράπκουλε Δέσποινα, 7) Γαλάτος Αριστοκλής, 8) Γιαννούλας Κων/νος, 9) Ιωακειμίδου Παπαγεωργίου Μεταξωτή, 10) Καλαμπαλίκης Κων/νος, 11) Καλογιάννης Απόστολος, 12) Καραμπάτσας Κων/νος, 13) Καφφές Θεόδωρος, 14) Κέλλας Χρήστος, 15) Κλεισιάρης Βασίλειος, 16) Κοτάκου Μαρία, 17) Κρίκης Πέτρος, 18) Κυριτσάκας Βάϊος του Νικολάου, 19) Κυριτσάκας Βάϊος του Θωμά, 20) Λαμπρούλης Γεώργιος, 21) Λέτσιος Ιωάννης, 22) Λέτσιος Κλεάνθης, 23) Μαμάκος Αθανάσιος, 24) Μάντζαρη Δέσποινα, 25) Μητσιός Αθανάσιος, 26) Μίχος Χρήστος, 27) Μπανιός Μάρκος, 28) Μπαρτζώκης Γεώργιος, 29) Μπατζηλιώτης Βασίλειος. 30) Μπεκύρης Μιχαήλ, 31) Ντάβαρη Ευαγγελία, 32) Ξυνοπούλου Θυμούλια Ελένη Μαρίνα, 33) Οικονόμου Ιωάννης, 34) Ούντρια Ευαγγελή, 35) Παπακρίβος Χρυσόστομος, 36) Πράπας Αντώνιος, 37) Πρασσάς Αναστάσιος, 38) Σαμουρέλης Κων/νος, 39) Σάπκας Ιωάννης, 40) Σουλούκου Ασπασία, 41) Σούλτης Γεώργιος, 42) Τερζούδης Χρήστος, 43) Τσακίρης Μιχαήλ, 44) Τσιαούσης Κων/νος και 45) Φακής Γεώργιος. Το Δημοτικό Συμβούλιο, αφού βρέθηκε σε νόμιμη απαρτία (σε σύνολο αριθμού συμβούλων 45 παρευρίσκονταν οι 45, αποτελούντες την απόλυτη πλειοψηφία αυτού, άρθρο 96 παράγραφος 2 του ΔΚΚ (Ν. 3463/ ), δηλαδή τον αμέσως μεγαλύτερο ακέραιο του μισού του νομίμου αριθμού των μελών του Συμβουλίου), εισέρχεται στην συζήτηση των θεμάτων παρόντος του Δημάρχου κ. Κωνσταντίνου Τζανακούλη. Σελίδα 1 από 17

2 Το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Λαρισαίων μετά από συζήτηση σχετικά με την με αριθμ. 3/2013 απόφαση του Δ.Σ. της ΔΗΚΕΛ που αφορά στην Εισηγητική Έκθεση της ΔΗΚΕΛ για τεκμηρίωση Εσόδων Εξόδων έτους 2013 και αφού έλαβε υπόψη: 1. Το άρθρο 10 παρ 14 του Ν.4071/ Τα άρθρα 206 του Ν. 3463/ Το άρθρο 278 του Ν. 3852/2010, όπως τροποποιήθηκε από την παρ 2 του άρθρου 9 του Ν.4071/ Την με αρ.3/20013 απόφαση του Δ.Σ. της ΔΗΚΕΛ που αφορά στην Εισηγητική Εκθεση της ΔΗΚΕΛ για τεκμηρίωση Εσόδων Εξόδων έτους Την διαφωνία των Δ.Σ. κ.κ. Λαμπρούλη Γεώργιου, Κρίκη Πέτρου & Ούντρια Ευαγγελής. ΑΠΟΦΑΣΙΣΕ ΚΑΤΑ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ Εγκρίνει την Εισηγητική Έκθεση για τεκμηρίωση Εσόδων Εξόδων έτους 2013 της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Λάρισας (ΔΗΚΕΛ), όπως λεπτομερώς αναφέρεται στην με αρ. 3/2013 απόφαση του Δ.Σ. της παραπάνω Επιχείρησης, η οποία επισυνάπτεται παρακάτω και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της παρούσας. Το παρόν συντάχθηκε αναγνώσθηκε και αφού βεβαιώθηκε υπογράφεται όπως παρακάτω. ΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΜΠΑΡΜΠΟΥΤΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΜΠΑΡΤΖΩΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Σελίδα 2 από 17

3 Δ Η Μ Ο Τ Ι Κ Η Κ Ο Ι Ν Ω Φ Ε Λ Η Σ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Η ΛΑΡΙΣΑΣ ΔΗ.Κ.Ε.Λ. ΒΕΤΩΟΛ5Ξ-6ΚΒ Φ.Ε.Κ. 611 / ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΡΙΘΜ. (3/2013 Α Π Ο Τ Ο ΥΠ Α Ρ Ι Θ Μ. 1 ο - 25/02/2013 ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΠΡΑΚΤΙΚΟΥ ΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ: «ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΙ ΨΗΦΙΣΗ ΤΗΣ ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΤΕΚΜΗΡΙΩΝΟΝΤΑΙ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΤΑ ΕΞΟΔΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ» Στη Λάρισα σήμερα την 25 η του μηνός Φεβρουαρίου του έτους 2013, ημέρα της εβδομάδας Δευτέρα και ώρα 11:00 π.μ. και στα γραφεία της Επιχείρησης Λευκίππου & Γαριτσίου, συνήλθε σε τακτική συνεδρίαση το Διοικητικό Συμβούλιο της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Λάρισας, ύστερα από πρόσκληση του Προέδρου αυτού, κ. Μπανιού Μάρκου, που επιδόθηκε νόμιμα στα μέλη του Δ.Σ. σύμφωνα με το άρθρο 240 παρ.2 του Ν.3463/2006 <<Κώδικας Δήμων & Κοινοτήτων >>. ΠΑΡΟΝΤΕΣ ΗΤΑΝ: 1. Μπανιός Μάρκος(Πρόεδρος), 2. Βαϊούλης Χρήστος(Αντιπρόεδρος), 3. Αστερίου Νικόλαος, 4. Παπαγεωργίου Ναυσικά, 5. Καλογήρου Λίτσα, 6. Καφφές Θεόδωρος, 7. Μπαρμπαρούσης Παντελής, 8. Δημότσιου Αγγέλα, ΑΠΟΝΤΕΣ: 1. Δημητρίου Χάρης,3. Αγκαρίτσι Ροξάνα, 3. Οικονόμου Σωτήριος Το Διοικητικό Συμβούλιο βρέθηκε σε απαρτία αφού παρευρίσκονται τα οκτώ (8) από τα έντεκα (11 ) μέλη του, που αποτελούν την πλειοψηφία αυτού.. Ο Πρόεδρος κ. Μπανιός Μάρκος, εισηγούμενος το 3 ο θέμα της ημερήσιας διάταξης, και είπε τα εξής : Με την παρ.14 του άρθρου 10 του Ν.4071/2012, αλλάζει ριζικά ο τρόπος χρηματοδότησης των κοινωφελών επιχειρήσεων από το Δήμο, καθώς δεν απαιτείται πλέον σύναψη σύμβασης χρηματοδότησης, βάσει καταρτισθέντος από την επιχείρηση διετούς προγράμματος δράσης. Συνεπώς, λόγω της μη κατάρτισης σύμβασης δεν θα απαιτείται πλέον διενέργεια προσυμβατικού ελέγχου από το Ελεγκτικό Συνέδριο. (βλ. και το σχετικό με το προσυμβατικό έλεγχο άρθρο 278 του Ν.3852/2010, από το οποίο παραλήφθηκε μετά την τροποποίησή του από την παρ 2 του άρθρου 9 του ν. 4071/2012 η φράση «και των συμβάσεων υλοποίησης των διετών προγραμμάτων δράσης των κοινωφελών επιχειρήσεων») Σελίδα 3 από 17

4 Σύμφωνα με την Αιτιολογική Έκθεση του Νόμου, με την ανωτέρω διάταξη επιτρέπεται η χρηματοδότηση κοινωφελούς δημοτικής επιχείρησης από τον οικείο δήμο προκειμένου να καταστεί δυνατή η κάλυψη των αναγκαίων δαπανών της όταν τα έσοδα υπολείπονται των αναγραφομένων στον προϋπολογισμό της. Η σχετική απόφαση λαμβάνεται με την απόλυτη πλειοψηφία του συνολικού αριθμού των μελών του δημοτικού συμβουλίου. Πλέον η χρηματοδότηση του Δήμου θα καλύπτει τη διαφορά μεταξύ εσόδων και εξόδων του ετήσιου προϋπολογισμού της επιχείρησης, χωρίς τους περιορισμούς (ως προς το είδος των δαπανών) που επέβαλαν οι προϊσχύουσες διατάξεις. Οι διατάξεις του άρθρου 259, που προέβλεπαν την κατάρτιση διετούς προγράμματος δράσης, εκ μέρους της επιχείρησης, καταργούνται. Για την καταβολή της χρηματοδότησης θα αρκεί η υποβολή του προϋπολογισμού της επιχείρησης συνοδευόμενου από εισηγητική έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της, η οποία θα τεκμηριώνει τα έσοδα και τα έξοδα αυτής, σύμφωνα με το ετήσιο πρόγραμμα δράσης της παραγράφου 3 του άρθρου 206 του Ν.3463/2006. Σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ.1. του άρθρου 260 του ν. 3463/2006 του Ν. 3463/2006 και τον Ν. 3852/11, η επιχείρηση έχει υποχρέωση να συντάξει ετήσιο πρόγραμμα δράσης και προϋπολογισμό. Η λογιστική υπηρεσία της επιχείρησης, συνέταξε με βάση το καταστατικό της επιχείρησης το ετήσιο πρόγραμμα δράσης 2013, το οποίο και σας επισυνάπτουμε. Σε περίπτωση νέων δράσεων και αφού αξιολογηθούν κοινωνικά και οικονομοτεχνικά, θα προβούμε σε τροποποίηση του με ανάλογη αναμόρφωση. Σύμφωνα με τον προϋπολογισμό της επιχείρησης η διαφορά των εσόδων και των εξόδων είναι ,50 ευρώ. Το ποσό αυτό θα πρέπει να καλυφθεί με χρηματοδότηση του Δήμου, σύμφωνα με τα ανωτέρω. Θέτω υπόψη σας εισηγητική έκθεση προς το Δημοτικό Συμβούλιο η οποία τεκμηριώνει τα έσοδα και τα έξοδα της επιχείρησης. Το Δ.Σ. αφού έλαβε υπόψη του: Την παρ.14 του άρθρου 10 του Ν. 4071/2012 Το άρθρο 278 του Ν. 3852/2010 Την παρ.2 του άρθρου 9 του Ν. 4071/2012 Τις διατάξεις του άρθρου 259 Τον προϋπολογισμό της επιχείρησης Την εισηγητική έκθεση προς το Δημοτικό Συμβούλιο η οποία τεκμηριώνει τα έσοδα και τα έξοδα της επιχείρησης Το Ετήσιο πρόγραμμα δράσης. Σελίδα 4 από 17

5 Εισηγητική έκθεση της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Λάρισας (ΔΗ.Κ.Ε.Λ.), για την τεκμηρίωση των εσόδων και εξόδων αυτής ΠΡΟΟΙΜΙΟ Με την παρ.14 του άρθρου 10 του Ν.4071/2012, αλλάζει ριζικά ο τρόπος χρηματοδότησης των κοινωφελών επιχειρήσεων από το Δήμο, καθώς δεν απαιτείται πλέον σύναψη σύμβασης χρηματοδότησης, βάσει καταρτισθέντος από την επιχείρηση διετούς προγράμματος δράσης. Συνεπώς, λόγω της μη κατάρτισης σύμβασης δεν θα απαιτείται πλέον διενέργεια προσυμβατικού ελέγχου από το Ελεγκτικό Συνέδριο. (βλ. και το σχετικό με το προσυμβατικό έλεγχο άρθρο 278 του Ν.3852/2010, από το οποίο παραλήφθηκε μετά την τροποποίησή του από την παρ 2 του άρθρου 9 του ν. 4071/2012 η φράση «και των συμβάσεων υλοποίησης των διετών προγραμμάτων δράσης των κοινωφελών επιχειρήσεων») Σύμφωνα με την Αιτιολογική Έκθεση του Νόμου, με την ανωτέρω διάταξη επιτρέπεται η χρηματοδότηση κοινωφελούς δημοτικής επιχείρησης από τον οικείο δήμο προκειμένου να καταστεί δυνατή η κάλυψη των αναγκαίων δαπανών της όταν τα έσοδα υπολείπονται των αναγραφομένων στον προϋπολογισμό της. Η σχετική απόφαση λαμβάνεται με την απόλυτη πλειοψηφία του συνολικού αριθμού των μελών του δημοτικού συμβουλίου. Πλέον η χρηματοδότηση του Δήμου θα καλύπτει τη διαφορά μεταξύ εσόδων και εξόδων του ετήσιου προϋπολογισμού της επιχείρησης, χωρίς τους περιορισμούς (ως προς το είδος των δαπανών) που επέβαλαν οι προϊσχύουσες διατάξεις. Οι διατάξεις του άρθρου 259, που προέβλεπαν την κατάρτιση διετούς προγράμματος δράσης, εκ μέρους της επιχείρησης, καταργούνται. Για την καταβολή της χρηματοδότησης θα αρκεί η υποβολή του προϋπολογισμού της επιχείρησης συνοδευόμενου από εισηγητική έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της, η οποία θα τεκμηριώνει τα έσοδα και τα έξοδα αυτής, σύμφωνα με το ετήσιο πρόγραμμα δράσης της παραγράφου 3 του άρθρου 206 του Ν.3463/2006. Περιγραφή και ανάλυση των δραστηριοτήτων -υπηρεσιών Το ετήσιο σχέδιο δράσης της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Λάρισας με την επωνυμία «ΔΗ.Κ.Ε.Λ.», περιλαμβάνει τις εξής δραστηριότητες-υπηρεσίες: 1 α. Διοίκηση Κοινωφελούς Επιχείρησης Τομέας διοικητικών οικονομικών λειτουργιών Όλες οι δραστηριότητες της επιχείρησης πρέπει να υποστηρίζονται διοικητικά. Συνεπώς οριζόντια σε όλες τις παρακάτω δράσεις υπάρχει η ανάγκη της διοικητικής και γραμματειακής υποστήριξης όλων των ενεργειών. Προσωπικό στην Διοίκηση της Επιχείρησης. Η επιχείρηση υλοποιεί και το πρόγραμμα του ΟΑΕΔ ΝΘΕ ΕΚΟ 2010 (ΑΜΕΑ) Σελίδα 5 από 17

6 1.β Υλοποίηση προγραμμάτων Βοήθεια στο σπίτι Το πρόγραμμα «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ» παρέχει βοήθεια και υποστήριξη στο σπίτι εκεί που υπάρχει ανάγκη, ενθαρρύνοντας την ίδια στιγμή του επωφελούμενους ηλικιωμένους, στο βαθμό που αυτό είναι δυνατόν, να συμμετέχουν δημιουργικά σε ομαδικές δραστηριότητες με στόχο την αποφυγή φαινόμενων στέρησης της ανθρώπινης επαφής και μοναξιάς. Επίσης δίνεται η δυνατότητα στα μέλη των οικογενειών τους,(κυρίως δε στις γυναίκες) που ήταν επιφορτισμένα με την φροντίδα τους, να απεμπλακούν και να διευκολυνθούν στην ένταξη ή επανένταξή τους στην αγορά εργασίας. Η ομάδα των στελεχών του προγράμματος εφαρμόζει τις αρχές και μεθόδους της ομαδικής εργασίας και του κοινωνικού σχεδιασμού. Οι υπηρεσίες που προσφέρονται με περιοδικές επισκέψεις επαγγελματικού προσωπικού στο σπίτι με κάποια κανονική συχνότητα, ανάλογα με τις ανάγκες, και αφορούν: Νοσηλευτική μέριμνα με επισκέψεις στο σπίτι από νοσηλευτικό προσωπικό με πολυετή εμπειρία. Συμβουλευτική και συναισθηματική στήριξη με κοινωνικούς λειτουργούς Διεκπεραίωση οικογενειακών θεμάτων Οικιακή φροντίδα και ικανοποίηση πρακτικών αναγκών διαβίωσης (μικρό αγορές από σούπερ μάρκετ, λαϊκή αγορά, πληρωμές λογαριασμών, κ.λ.π.) Συνοδεία και μεταφορές στις διάφορες υπηρεσίες(ικα κ.λ.π.) Σύμφωνα με τα παραπάνω, τα αναμενόμενα αποτελέσματα είναι: Η απελευθέρωση του χρόνου των γυναικών (που έχουν την επιμέλεια των ηλικιωμένων, προκειμένου να αναζητήσουν εργασία) Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την εναρμόνιση οικογενειακού και επαγγελματικού βίου των γυναικών. Η διατήρηση της συνοχής της οικογένειας (ο ηλικιωμένος αισθάνεται ενεργό μέλος της οικογένειας και όχι αποκομμένος από αυτήν) Η δημιουργία ευνοϊκών προϋποθέσεων για την επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών. Η δημιουργία θέσεων απασχόλησης στη δομή (κυρίως γυναίκες) Η ποιοτική αναβάθμιση των μονάδων φροντίδας ηλικιωμένων και ανήμπορων ατόμων στην περιοχή. Η έκφραση αγάπης και έμπνευση ελπίδας στους ηλικιωμένους (ως ελάχιστη αναγνώριση της προσφοράς τους στο κοινωνικό σύνολο). 1γ. Υλοποίηση προγραμμάτων ΚΔΑΠ Με την λειτουργία της κοινωνικής δομής ΚΕΝΤΡΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΠΑΙΔΙΩΝ (ΚΔΑΠ) στο Δήμο Λαρισαίων, στην περιοχή Αμπελοκήπων, αφενός απασχολούνται παιδιά ηλικίας 6-12 ετών εκτός σχολικού ωραρίου και ημέρες Δευτέρα έως Παρασκευή, αφετέρου εξυπηρετούνται γονείς που διαμένουν στην περιοχή, βοηθώντας ουσιαστικά την εναρμόνιση του οικογενειακού και επαγγελματικού βίου. Η υπηρεσίες συνίσταται: Φύλαξη Εξυπηρέτηση των προσωπικών αναγκών Η ανάπτυξη της κοινωνικότητας Συναισθηματική κάλυψη και ευχάριστη διαμονή Απόκτηση γνώσεων και ψυχαγωγία Δημιουργική απασχόληση και παιχνίδι Γιορτές και εκδηλώσεις Σελίδα 6 από 17

7 Ενημέρωση της οικογένειας και παραπομπή σε φορείς που παρέχουν εξειδικευμένες υπηρεσίες Διοργάνωση ετήσιων εκδηλώσεων Παράλληλα κατά τη διάρκεια της παραμονής τους, τα παιδιά έχουν τη δυνατότητα να προετοιμαστούν για τα μαθήματα του σχολείου τους. Το συγκεκριμένο έργο, συμβάλει με την υλοποίησή του στην δημιουργία δομών κοινωνικής στήριξης, με σκοπό την κοινωνική συνοχή και την ένταξη στην αγορά εργασίας των ωφελούμενων μητέρων και στην δυνατότητα απασχόλησης με την δημιουργία θέσεων εργασίας στη δομή ενώ ταυτόχρονα συντελεί στην αύξηση του οικογενειακού εισοδήματος και στην αναβάθμιση του επιπέδου ζωής των δημοτών. 1δ. Υλοποίηση προγράμματος ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ Π.Γ.Ν.Λ. Η λειτουργία του ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΛΑΡΙΣΑΣ, ανταποκρίνεται στις ανάγκες που δεν καλύπτονται σήμερα από την υπάρχουσα λειτουργία των παιδικών σταθμών του Δήμου μας. Ο Βρεφονηπιακός Σταθμός έχει σκοπό την φροντίδα, Προσχολική Αγωγή και Διαπαιδαγώγηση, καθημερινή φύλαξη, φροντίδα, ημερήσια διατροφή, διαπαιδαγώγηση και ψυχαγωγία νηπίων και βρεφών εργαζομένων γονέων, την πολύπλευρη νοητική, συναισθηματική, κοινωνική, ψυχοσωματική ανάπτυξη των παιδιών, την προπαρασκευή τους για τη φυσική μετάβασή τους από την οικογενειακή ζωή στο σχολικό περιβάλλον. Το υψηλό επίπεδο ανεργίας στον Νομό, αλλά και στον Δήμο μας, καθώς και το πρόβλημα των μονογονεϊκών οικογενειών καθιστούν επιτακτική την ανάγκη λειτουργίας του Βρεφονηπιακού Σταθμού. Η πρότασή μας φιλοδοξεί να εξυπηρετήσει και να δώσει πρόταση ζωής σε αποκλεισμένα από τον εργασιακό χώρο άτομα και ανέργους επιστήμονες κυρίως γυναίκες, με τις παρεχόμενες από τη δομή υπηρεσίες προς τα παιδιά τους έτσι ώστε να εξασφαλίσουν ίσες ευκαιρίες απασχόλησης. 1ε. Υλοποίηση προγράμματος ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΗΞΗΣ ΡΟΜΑ(Ν.ΣΜΥΡΝΗ) Ο κεντρικός στόχος του ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ-ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΡΗΞΗΣ ΡΟΜΑ(Ν.ΣΜΥΡΝΗ), είναι η λειτουργία δομής κοινωνικής ενσωμάτωσης με βασική ομάδα-στόχο τους Ρομά στο τοπικό διαμέρισμα του Δήμου Λαρισαίων. Παρέχει ιατροκοινωνική φροντίδα στους τσιγγάνους που διαμένουν στην ίδια περιοχή ή σε άλλες εντός των ορίων του Δήμου Λαρισαίων. Μέσω του Ιατροκοινωνικού Κέντρου θα προωθείται η πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας και η κοινωνική προστασία των τσιγγάνων με απώτερο στόχο την κοινωνική τους ενσωμάτωση. Οι τσιγγάνοι του δήμου μας, καταφέρνουν και έχουν στο πλευρό τους, γιατρό, νοσηλεύτρια, κοινωνιολόγο, ψυχολόγο, γυμναστή κ.τ.λ. καθώς και διαμεσολαβητή ο οποίος προέρχεται από τον τοπικό οικισμό των ρομά(ή οποιαδήποτε άλλη ειδικότητα απαιτείται από τις εκάστοτε ΚΥΑ) Διοργάνωση ετήσιων εκδηλώσεων. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα είναι: Η καταγραφή της ομάδας στόχου, η μελέτη επεξεργασίας και ανάλυση των ποιοτικών και ποσοτικών χαρακτηριστικών, καθώς και ιδιαιτεροτήτων τους. Η ανίχνευση του επιπέδου και η καταγραφή των αναγκών, καθώς και των υγειονομικών και κοινωνικών προβλημάτων τους, με επιδημιολογική έρευνα. Η ενημέρωση των συγκεκριμένων ομάδων πληθυσμού για θέματα δημόσιας Υγείας (δράσης αγωγής υγείας) και πρόσβασης σε δημόσιες υπηρεσίες. Η προάσπιση και προαγωγή υγείας, με την ανάπτυξη αναγκαίων δράσεων. Η ποιοτική αναβάθμιση της ζωής των ΡΟΜΑ με την παροχή πρωτοβάθμιας περίθαλψης. Σελίδα 7 από 17

8 Η άμεση επαφή μέσω εξειδικευμένου προσωπικού με τα παιδιά των Ρομά του τοπικού οικισμού, προετοιμάζοντας τα για την ομαλή ένταξη κοινωνικού και σχολικού περιβάλλοντος. Η λειτουργία του κέντρου χρηματοδοτείται από εθνικούς πόρους έως την ένταξη του έργου στο ΕΣΠΑ, η οποία πρόκειται άμεσα να πραγματοποιηθεί με τη μετεξέλιξη των Ιατροκοινωνικών Κέντρων σε Κέντρα στήριξης Ρομά και Ευπαθών Ομάδων με διευρυμένες υπηρεσίες και ωφελούμενους. Ο νέος διευρυμένος ρόλος τους θα ανταποκρίνεται στις νέες εθνικές και ευρωπαϊκές πολιτικές, οι οποίες στοχεύουν στην εξατομικευμένη δράση, στην αποφυγή πολιτικών διάκρισης, στην επίτευξη συνεργειών με στόχο την ολιστική προσέγγιση σε τοπικό επίπεδο, δεδομένης της δυσμενούς κοινωνικοοικονομικής κατάστασης των Ρομά, καθώς και της αναγκαιότητας για συνεχή υποστήριξη προς την πορεία της κοινωνικής ένταξης της ομάδας στόχου. 2. Οικονομικά στοιχεία προϋπολογισμού 2.1 Έσοδα επιχείρησης Κωδικος Περιγραφή (Τίτλος) Ψηφισθέντα από το Δ.Σ. για το Πωλήσεις υπηρεσιών , Έσοδα κοινωνικών δομών (Βρεφ/κος ΠΓΝΛ) ,00 74 Επιχορηγήσεις & Διάφορα Έσοδα , Δήμος Λάρισας/παρ.1 άρθρο 259 ν. 3463/ Επιχορήγηση Προγραμμάτων Βοήθεια στο Σπίτι , Επιχορήγηση Προγραμμάτων ΚΔΑΠ , Επιχορήγηση Προγραμμάτων Βρεφ/κού ΠΓΝΛ , Επιχορήγηση Ιατροκοινωνικού κέντρου Ν. Σμύρνης , Επιδότηση ΟΑΕΔ/ Προγραμμάτων Α.Μ.Ε.Α. /ΝΕΘ 1.875,00 76 Έσοδα κεφαλαίων 300, Τόκοι καταθέσεων τραπεζών 300,00 38 ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ 31/12/ , ΝΠΔΔ Δήμου Λαρισαίων(Αφορά ΙΚΑ ΔΕΤΠΟΛ) ,85 ΣΥΝΟΛΟ Σελίδα 8 από 17

9 2.2 Έξοδα επιχείρησης Τα έξοδα της επιχείρησης, είναι τα εξής: Κωδικος Περιγραφή (Τίτλος) Ψηφισθέντα από το Δ.Σ. για το ΕΠΙΠΛΑ & ΛΟΙΠΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ 900, Σκεύη Μαγειρείου Βρεφ/κος ΠΓΝΛ 500, Η/Υ & ηλεκτ. συγκροτήματα Διοίκηση 400, Δαπάνες Λογισμικών προγραμμάτων 3.900, Λογισμικά προγράμματα Διοίκηση 3.900,00 60 Αμοιβές & έξοδα προσωπικού , Αμοιβές έμμισθου προσωπικού , ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ , ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟ , ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΔΑΠ , ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΒΡΕΦ/ΚΟΣ ΠΓΝΛ , ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ , Εργοδοτικές Εισφορές προσωπικού , Εργοδοτικές Εισφορές -Διοίκηση 4.400, Εργοδοτικές Εισφορές Βοήθεια στο Σπίτι , Εργοδοτικές Εισφορές Βρεφ/κου ΠΓΝΛ , Εργοδοτικές Εισφορές - Ιατροκοινωνικό 8.200,00 Σελίδα 9 από 17

10 Εργοδοτικές Εισφορές - ΚΔΑΠ 7.450,00 61 Αμοιβές & έξοδα τρίτων , Αμοιβές & έξοδα Ελεύθερων επαγγελματιών , Αμοιβές & έξοδα Δικηγόρων 1.500, Αμοιβές & έξοδα Τεχνικού Ασφαλείας- Διοίκηση 1.400, Αμοιβές & έξοδα Ελεγκτών-Διοίκηση 2.500, Αμοιβές & έξοδα Ιατρού -Διοίκηση 1.300, Αμοιβές & έξοδα Ιατρού (Παιδιάτρου) Βρεφ/κος ΠΓΝΛ 700, Αμοιβές & έξοδα λογιστών , Αμοιβές & έξοδα λοιπών ελεύθερων επαγ/τιών (ΙΑΤΡ/ΚΟ) , Αμοιβές & έξοδα μη ελεύθερων επαγγελματιών , Αποζημίωση Προέδρου Δ.Σ , Αμοιβές & έξοδα Διαφ. Τρίτων ΚΔΑΠ 5.500, Επεξεργασία από Τρίτους 5.000, Αμοιβές μηχανογραφικής Επεξεργασίας 5.000,00 62 Παροχές Τρίτων , Τηλεπικοινωνίες 4.300, Τηλεφωνικά Τηλεγραφικά 3.700, Τηλεφωνικά - Ιατροκοινωνικό 1.100, Τηλεφωνικά -ΚΔΑΠ 650,00 Σελίδα 10 από 17

11 Τηλεφωνικά - Διοίκησης 1.950, Ταχυδρομικά - Διοίκησης 600, Ενοίκια , Ενοίκια ΚΔΑΠ , Ενοίκια Ιατροκοινωνικού 2.280, Επισκευές & συντηρήσεις 800, Μηχ Τεχν. Εγκ. Λοιπού Μηχ/κού Εξοπλ. Διοίκηση 500, Μηχ Τεχν. Εγκ. Λοιπού Μηχ/κού Εξοπλ. Ιατροκ/κο Λοιπές Παροχές Τρίτων 3.000, ΔΕΗ Ιατροκοινωνικού 1.400, ΔΕΗ ΚΔΑΠ 1.350, Ύδρευση Ιτροκοινωνικού 100, Ύδρευση ΚΔΑΠ Διάφορα έξοδα , Έξοδα ταξιδίων 900, Έξοδα ταξιδίων - Διοίκηση 500, Έξοδα Μετακίνησης Βοήθεια στο Σπίτι 400, Έξοδα προβολής & διαφήμισης 3.700, Έξοδα προβολής Διοίκησης 700,00 Σελίδα 11 από 17

12 Έξοδα προβολής -Βοήθεια στο Σπίτι 700, Έξοδα προβολής - ΚΔΑΠ 1.100, Έξοδα προβολής - Ιατροκοινωνικό 700, Έξοδα προβολής - Βρεφ/κος ΠΓΝΛ 500, Έντυπα & γραφική ύλη 5.600, Υλικά πολλαπλών εκτυπώσεων & υλικών μηχαν/σης 1.600, Υλικά πολλαπλών εκτυπώσεων - Διοίκηση 650, Υλικά πολλαπλών εκτυπώσεων Βοήθεια στο Σπίτι 300, Υλικά πολλαπλών εκτυπώσεων -ΚΔΑΠ 250, Υλικά πολλαπλών εκτυπώσεων - Ιατρικοινωνικό 200, Υλικά πολλαπλών εκτυπώσεων Βρεφ/κού ΠΓΝΛ 200, Έξοδα πολλαπλών εκτυπώσεων 700, Έξοδα πολλαπλών εκτυπώσεων -Διοίκηση 200, Έξοδα πολλαπλών εκτυπώσεων Βοήθεια στο Σπίτι 200, Έξοδα πολλαπλών εκτυπώσεων -ΚΔΑΠ 300, Γραφική ύλη & λοιπά υλικά γραφείου 3.300, Γραφική ύλη & λοιπά υλικά γραφείου -Διοίκηση 800, Γραφική ύλη & λοιπά υλικά γραφείου Βοήθεια στο Σπίτι 700, Γραφική ύλη & λοιπά υλικά γραφείου - ΚΔΑΠ 700,00 Σελίδα 12 από 17

13 Γραφική ύλη & λοιπά υλικά γραφείου - Ιατροκοινωνικού 600, Γραφική ύλη & λοιπά υλικά γραφείου Βρεφ/κοσ ΠΓΝΛ 500, Υλικά άμεσης ανάλωσης , Καύσιμα & λοιπά υλικά θερμάνσεως 5.000, Καύσιμα & λοιπά υλικά θερμάνσεως - ΚΔΑΠ 5.000, Υλικά καθαριότητας & ευπρεπισμού 3.400, Υλικά καθαριότητας & ευπρεπισμού -Διοίκηση 750, Υλικά καθαριότητας & ευπρεπισμού Βοήθεια στο Σπίτι 450, Υλικά καθαριότητας & ευπρεπισμού -ΚΔΑΠ 600, Υλικά καθαριότητας & ευπρεπισμού - Ιατροκοινωνικό 400, Υλικά καθαριότητας & ευπρεπισμού Βρεφ/κοσ ΠΓΝΛ 1.200, Υλικά φαρμακείου 2.000, Υλικά φαρμακείου Βοήθεια στο Σπίτι 2.000, Λοιπά υλικά άμεσης ανάλωσης , Κρέτα πουλερικά - Βρεφ/κού ΠΓΝΛ 3.800, Φρούτα -Λαχανικά - Βρεφ/κού ΠΓΝΛ 1.600, Γαλακτοκομικά προϊόντα Βρεφ/κού ΠΓΝΛ 2.000, Είδη Αρτοποιείου Βρεφ/κού ΠΓΝΛ 2.000, Είδη Παντοπωλείου -Βρεφ/κός ΠΓΝΛ 3.500,00 Σελίδα 13 από 17

14 64.09 Έξοδα δημοσιεύσεων 5.000, Έξοδα δημοσιεύσεων Ισολογισμών & Ανακοινώσεων 2.500, Έξοδα δημοσιεύσεων αγγ. & ανακοινώσεων Διοίκηση 1.500, Έξοδα δημοσιεύσεων αγγ.& ανακοινώσεων Ιατροκοινωνικ 1.000, Διάφορα έξοδα 1.300, ΚΔΑΠ (απεντόμωση, καθαρισμός μοκετών κ.λ.π.) 700, Βρεφ/κός ΠΓΝΛ(απεντόμωση, καθαρισμός μοκετών κ.λ.π.) 600, Διάφορα έξοδα τραπεζών 1.200,00 66 Αποσβέσεις παγίων 4.300, Αποσβέσεις Η/Υ & ηλ. Συγκρ/των 400, Αποσβέσεις λογισμικών προγραμμάτων 3.900, Φορολογικά πρόστιμα & προσαυξήσεις 600, Προσαυξήσεις εισφορών ασφαλ/κών ταμείων 3.000, Αχρεωστήτως καταβληθέντα(βοήθεια στο Σπίτι Γιάννουλη) , ΙΚΑ ρύθμισης ΚΕΔΗ Γιάννουλης ,00 Πληρωμές προηγούμενων οικονομικών ετών (ΠΟΕ) , Προμηθευτές , Ασφαλιστικοί οργανισμοί , Φόρος Μισθωτών υπηρεσιών 6.200,23 Σελίδα 14 από 17

15 Φόρος Αμοιβών Ελεύθερων Επαγγελματιών 18354,36 ΣΥΝΟΛΟ ,86 Συγκεντρωτικός πίνακας Εσόδων Εξόδων προγράμματος δράσης της επιχείρησης ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΣΟΔΩΝ-ΕΞΟΔΩΝ 2013 ΕΞΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ,86 ΕΣΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ,86 Χρημ/ση από ΟΑΕΔ 1.875,00 Πιστωτικοί Τόκοι 300,00 Ταμειακό υπόλοιπο 31/12/ ,51 Δήμος Λαρισαίων(ΙΚΑ ΔΕΠΟΛ) ,85 ΕΣΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ(Χρημ/ση από Δήμο) ,50 ΕΞΟΔΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ,00 ΕΣΟΔΑ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ,00 Χρηματοδότηση Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΞΟΔΑ ΚΔΑΠ ,00 ΕΣΟΔΑ ΚΔΑΠ ,00 Χρηματοδότηση Ε.Ε.Τ.Α.Α ,00 Χρηματοδότηση από Δήμο Λαρισαίων ,00 ΕΞΟΔΑ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ,00 ΕΣΟΔΑ ΙΑΤΡΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ,00 Χρηματοδότηση περ.θεσ/λιας & E.E.T.A.A ΕΞΟΔΑ ΒΡΕΦ/ΚΟΣ Π.Γ.Ν.Λ ,00 ΕΣΟΔΑ ΒΡΕΦ/ΚΟΣ Π.Γ.Ν.Λ ,00 Χρηματοδότηση Ε.Ε.Τ.Α.Α ,00 Έσοδα κοινωνικών δομών(βρεφ/κος ΠΓΝΛ) ,00 3. Αιτιολόγηση της σύνδεσής των δραστηριοτήτων με τις αρμοδιότητες του ΟΤΑ Όλες οι δραστηριότητες που ασκεί η δημοτικής επιχείρηση περιλαμβάνονται στους σκοπούς της και συνδέονται άμεσα με τις αρμοδιότητες του άρθρου 75 του Δημοτικού και Κοινοτικού κώδικα. Σελίδα 15 από 17

16 4. Ύψος της χρηματοδότησης της επιχείρησης Το ύψος της χρηματοδότησης του Δήμου και η ανάλυση του προγράμματος χρηματοδότησης προς την επιχείρηση για ολόκληρη τη διάρκεια του έτους καθορίζεται από τη διαφορά μεταξύ των συνολικών δαπανών, συμπεριλαμβανομένων και των εξόδων που προέρχονται από παρελθόντα έτη, μείον τα έσοδα, συμπεριλαμβανομένων και των εσόδων από απαιτήσεις προηγούμενων χρήσεων, από τις επιμέρους δραστηριότητες όπως αναλυτικά εκτέθηκαν ανωτέρω. Συγκεκριμένα έχουμε την εξής διαφορά: ΕΤΟΣ (Α) ΔΑΠΑΝΕΣ (ΠΟΣΟ ΣΕ ) (Β) ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ (ΠΟΣΟ ΣΕ (Γ)=(Α) (Β) ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΠΟ ΟΤΑ (ΠΟΣΟ ΣΕ ) , , ,50 ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ , , ,50 Από τα ανωτέρω συνάγεται ότι το σύνολο των εξόδων της επιχείρησης ανέρχεται σε ,86 ενώ το σύνολο των εσόδων ανέρχεται σε ,36. Συνεπώς το υπολειπόμενο ποσό προκειμένου να καταστεί δυνατή η κάλυψη των αναγκαίων δαπανών της επιχείρησης ανέρχεται σε ,50 και το οποίο θα καλυφθεί από τον οικείο δήμο. Πλέον η χρηματοδότηση του Δήμου θα καλύπτει τη διαφορά μεταξύ εσόδων και εξόδων του ετήσιου προϋπολογισμού της επιχείρησης, χωρίς τους περιορισμούς (ως προς το είδος των δαπανών) που επέβαλαν οι προϊσχύουσες διατάξεις. 5. Αναθεώρηση χρηματοδότησης Το πρόγραμμα χρηματοδότησης δεν απαιτείται να αναθεωρηθεί εάν προκύψουν εντός του έτους αυξομειώσεις των εξόδων και εσόδων κατά δραστηριότητα ή παρεχόμενη υπηρεσία, που δεν οδηγούν σε αύξηση της συνολικής χρηματοδότησης από τον δήμο. Σε διαφορετική περίπτωση απαιτείται η αναθεώρησή του έπειτα από τις σχετικές αποφάσεις των αρμοδίων οργάνων. ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΤΑΙ ΟΜΟΦΩΝΑ 1. Η έγκριση του Ετήσιου Προγράμματος Δράσης 2013, της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Λάρισας. 2. Η παρούσα απόφαση να κοινοποιηθεί στο Δήμο Λαρισαίων προκειμένου να εγκριθεί από το οικείο δημοτικό συμβούλιο Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΜΠΑΝΙΟΣ ΜΑΡΚΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ 1. ΑΣΤΕΡΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ 2. ΔΗΜΟΤΣΙΟΥ ΑΓΓΕΛΑ 3. ΒΑΪΟΥΛΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ 4. ΚΑΛΟΓΗΡΟΥ ΛΙΤΣΑ 5. ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΝΑΥΣΙΚΑ 6. ΜΠΑΡΜΠΑΡΟΥΣΗΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ 7.ΚΑΦΦΕΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ Σελίδα 16 από 17

17 ΑΚΡΙΒΕΣ ΑΝΤΙΓΡΑΦΟ ΑΠΌ ΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΗ.Κ.Ε.Λ. ΜΠΑΝΙΟΣ ΜΑΡΚΟΣ Σελίδα 17 από 17