Χαιρετισμός Προέδρου 14η Ετήσια Γενική Συνέλευση 3 Σεπτεμβρίου Αγαπητοί Μέτοχοι

Transcript

1 Χαιρετισμός Προέδρου 14η Ετήσια Γενική Συνέλευση 3 Σεπτεμβρίου 2014 Αγαπητοί Μέτοχοι Το 2013 ήταν μια σημαδιακή χρονιά όχι μόνο για τον χρηματοπιστωτικό τομέα και τις επενδύσεις αλλά για όλους τους τομείς της οικονομίας. Η κρίση στον Κυπριακό τραπεζικό τομέα σε συνδυασμό με την αδυναμία της Κυπριακής Δημοκρατίας να αντλήσει δανεισμό από τις διεθνείς χρηματαγορές ανάγκασαν το κράτος να εισέλθει σε διαπραγματεύσεις με την Τρόϊκα για οικονομική στήριξη οι οποίες κατέληξαν σε ένα πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής στη βάση του Μνημονίου Συναντίληψης. Μερικά από τα μέτρα που λήφθηκαν ήταν πρωτόγνωρα για τα χρονικά της Ευρωζώνης όπως η συμμετοχή καταθετών στην διάσωση και τα συνεπακόλουθα περιοριστικά μέτρα στη διακίνηση κεφαλαίων εντός αλλά και εκτός Κύπρου. Με βάση τα διατάγματα που εκδόθηκαν από την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, η Λαϊκή Τράπεζα και η Τράπεζα Κύπρου υποβλήθηκαν σε καθεστώς εξυγίανσης. Στη Λαϊκή Τράπεζα παρέμειναν κυρίως ανασφάλιστες καταθέσεις με το μεγαλύτερο μέρος του ενεργητικού και των εγχώριων εργασιών της να απορροφάται από την Τράπεζα Κύπρου. Το βάρος ανακεφαλαιοποίησης της Τράπεζας Κύπρου ανέλαβαν οι καταθέτες της Τράπεζας μέσω μετατροπής μέρους των ανασφάλιστων καταθέσεων τους σε μετοχές. Στα πλαίσια του προγράμματος, ο τραπεζικός τομέας συρρυκνώθηκε σημαντικά με την πώληση των θυγατρικών εταιρειών των κυπριακών τραπεζών στην Ελλάδα, κάτι που ήταν προαπαιτούμενο για την ενεργοποίηση του Μνημονίου. Το Συνεργατικό Κίνημα δεν έμεινε ανεπηρέαστο από τις καταιγιστικές εξελίξεις. Στα πλαίσια της κεφαλαιοποίησης των συνεργατικών πιστωτικών ιδρυμάτων, το Συνεργατικό Κίνημα ουσιαστικά κρατικοποιήθηκε. Επιπρόσθετα από την κεφαλαιοποίηση των τραπεζών, αποφασίστηκαν μια σειρά δημοσιονομικών μέτρων με αρχικό στόχο τη μείωση του ελλείμματος και ακολούθως τη δημιουργία πρωτογενούς πλεονάσματος. Αν και πολλά από τα δημοσιονομικά μέτρα ήταν ομολογουμένως επώδυνα η περιστολή των δημόσιων δαπανών και ο ισοσκελισμός τους με τα έσοδα θα βοηθήσει μακροπρόθεσμα στην ανάκαμψη και την ανταγωνιστικότητα της κυπριακής οικονομίας. Στο δημοσιονομικό μέτωπο η κατάσταση κρίνεται τόσο από τους οίκους αξιολόγησης όσο και από την Τρόϊκα ικανοποιητική δεδομένου ότι τόσο το 2013 όσο και τους πρώτους μήνες του 2014 η οικονομία παρουσίασε συρρίκνωση μικρότερη της αναμενόμενης. Το πρόσθετο φορολογικό βάρος, παρά την αναγκαιότητά του, αποτελεί τροχοπέδη στην ανάπτυξη. Από την άλλη, οι δημοσιονομικοί στόχοι που τέθηκαν έχουν

2 καλυφτεί. Αν και η ύφεση ήταν ηπιότερη της αναμενόμενης, το ΑΕΠ παρουσίασε περεταίρω συρρίκνωση της τάξης του 5,4% σε σχέση με 2,4% το Η ανεργία ξεπέρασε για πρώτη φορά εδώ και δεκαετίες το 16% ενώ η Κύπρος, σύμφωνα με τα στοιχεία του Eurostat, παρουσιάζει το μεγαλύτερο ρυθμό αύξησης της ανεργίας το 2013 αντικατοπτρίζοντας τις μεγάλες αδυναμίες στην αγορά εργασίας. Οι εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών μειώθηκαν κατά 3,2% σε σχέση με αύξηση 1,1% το Ωστόσο, σημαντική μείωση κατέγραψαν οι εισαγωγές αγαθών και υπηρεσιών κατά 16% σε σύγκριση με 6,4% το 2012 αντικατοπτρίζοντας τη μεγάλη αδυναμία στην εγχώρια ζήτηση, τη μείωση στην καταναλωτική και επενδυτική εμπιστοσύνη αλλά και τη μείωση των αποθεμάτων της οικονομίας. Για το 2014 ο προϋπολογισμός στοχεύει σε γρηγορότερη υλοποίηση μέρους της δημοσιονομικής προσαρμογής με στόχο τη δημιουργία αλλά και διατήρηση σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα πρωτογενούς πλεονάσματος της τάξης του 4% του ΑΕΠ ώστε το δημόσιο χρέος να περιοριστεί σε βιώσιμα επίπεδα που θα περιορίσουν έτσι και τους μελλοντικούς κινδύνους για την οικονομία. Τα μέτρα που λήφθηκαν στον τραπεζικό τομέα ήταν σαφώς επώδυνα προκαλώντας αρχικά σοβαρή κρίση εμπιστοσύνης. Μια βασική παράμετρος του προγράμματος για τον τραπεζικό τομέα είναι η απομόχλευση καθώς ο δανεισμός του ιδιωτικού τομέα είχε ξεπεράσει το 300% του ΑΕΠ. Αν και πολλά από τα αρχικά μέτρα που λήφθηκαν έχουν πλέον καταργηθεί εξακολουθεί να παραμένει ο περιορισμός στη διακίνηση κεφαλαίων με κάποιες όμως χαλαρώσεις. Οι προκλήσεις όμως για τον τραπεζικό τομέα παραμένουν ιδιαίτερα αυξημένες καθώς τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια έχουν ξεπεράσει πλέον το 50% δημιουργώντας σοβαρές ρευστοτικές αλλά και κεφαλαιουχικές προκλήσεις. Άποψή μας είναι πως πέραν των μέτρων που λαμβάνονται για αντιμετώπιση του προβλήματος μόνο η επιστροφή της οικονομίας σε αναπτυξιακούς ρυθμούς μπορεί να ανατρέψει θετικά αυτή την κατάσταση. Κλειδί για την ανάπτυξη αποτελεί η ανταγωνιστικότητα αλλά και οι ξένες άμεσες επενδύσεις. Αύξηση των εξαγωγών σε αγαθά και υπηρεσίες και μια πιο εξωστρεφής πολιτική για προσέλκιση ξένων επενδύσεων σε νέους τομείς όπως η ενέργεια, η υγεία, η τεχνολογία και ο τομέας της διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας αξιοποιώντας την Κύπρο ως κέντρο διαμετακομιστικού εμπορίου μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στην ανάπτυξη και την απασχόληση. Η προοπτική εκμετάλλευσης των υδρογονανθράκων ήδη άρχισε να αποτελεί πόλο έλξης νέων επενδύσεων που μακροπρόθεσμα δυνατόν να αλλάξει εντελώς το επενδυτικό προφίλ της χώρας. Αν και ο τραπεζικός τομέας περνά τη σοβαρότερη κρίση από την τουρκική εισβολή το 1974 εκτιμούμε πως η σταδιακή αποκατάσταση των ανισορροπιών στην οικονομία και η βελτίωση των δημοσιονομικών δεικτών θα οδηγήσουν ξανά τις τράπεζες σε κερδοφόρα πορεία. Η γρηγορότερη από την προβλεπόμενη διάρκεια ολοκλήρωσης του

3 προγράμματος θα συμβάλει στην τόνωση της εμπιστοσύνης και βαθμιαία θα επιτρέψει την προσέλκυση καταθέσεων αλλά και παροχή χορηγήσεων πάνω σε μια πιο συνετή και ορθολογιστική βάση. Είναι γι αυτούς τους λόγους που το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας μας αποφάσισε τον περασμένο Νοέμβριο την επένδυση στην Ελληνική Τράπεζα συμμετέχοντας στην αύξηση κεφαλαίου με 20 εκατομμύρια, αποκτώντας έτσι περίπου το 15% του μετοχικού κεφαλαίου της Ελληνικής. Το ποσοστό αυτό μειώθηκε στο 11,64% μετά τη μετατροπή των πρώτων Μετατρέψιμων Αξιόγραφων Κεφαλαίου. Η επένδυση αυτή αποτελεί συνάμα και ένα μεγάλο στοίχημα όχι μόνο για την Ελληνική Τράπεζα αλλά και για την ίδια την οικονομία αντικατοπτρίζοντας παράλληλα τη βούληση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας μας για επίτευξη αξίας για τους μετόχους αλλά και για τη χώρα. Η εμπιστοσύνη που δείξαμε στην Ελληνική Τράπεζα, ως το μεγαλύτερο εγχώριο επενδυτικό ταμείο, αποτελεί συνάμα και εχέγγυο για τους ξένους επενδυτές οι οποίοι είναι σήμερα και αυτοί μέτοχοι. Σε ότι αφορά το χαρτοφυλάκιο ακινήτων, οι απομειώσεις στις αξίες έχουν επιβαρύνει τα οικονομικά μας αποτελέσματα ωστόσο θα πρέπει να παραδεχθούμε πως οι επενδύσεις αυτές μας έχουν διασφαλίσει ένα σταθερό εισόδημα και παράλληλα έχουν προστατέψει σε μεγάλο βαθμό τα κεφάλαιά μας από τον κίνδυνο του κουρέματος. Με σκληρή εργασία και με προσήλωση στους στόχους μας για συνετή αλλά και κερδοφόρα διαχείριση του ενεργητικού μας καταφέραμε σε ένα περιβάλλον με πρωτοφανείς προκλήσεις και κινδύνους να πετύχουμε κατά το έτος 2013 σημαντική κερδοφορία που έφθασε τα 8,3 εκατομμύρια σε σχέση με ζημιά 3,4 εκατομμυρίων το Η καθαρή εσωτερική αξία της μετοχής της Εταιρείας αυξήθηκε από 72,27 σεντ στις 31 Δεκεμβρίου 2012 σε 76,44 σεντ στις 31 Δεκεμβρίου 2013, σημειώνοντας άνοδο της τάξης του 5,77%. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι κατά το πρώτο εξάμηνο του 2014 το Συγκρότημα κατέγραψε κέρδη της τάξης των 5 εκατομμυρίων. Για σκοπούς διεύθυνσης, οι δραστηριότητες του Συγκροτήματος χωρίζονται σε δύο κύριους τομείς: Διαχείριση Χαρτοφυλακίου Επενδύσεων και Επενδύσεις στον Τομέα Ανάπτυξης Γης και Ακινήτων. Στις 31 Δεκεμβρίου 2013, τα περιουσιακά στοιχεία του Συγκροτήματος ανέρχονται στα 154 εκατομμύρια και αποτελούνται από επενδύσεις στον τομέα Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου Επενδύσεων σε ποσοστό 67,1%, σε επενδύσεις στον τομέα Ανάπτυξης Γης και Ακινήτων σε ποσοστό 29,1% και σε επενδύσεις σε άλλα έργα σε ποσοστό 3,8%. Από τις επενδύσεις που κατατάσσονται στον τομέα Διαχείρισης Χαρτοφυλακίου Επενδύσεων, ποσό 53,1 εκατομμύρια είναι τοποθετημένo σε τραπεζικές καταθέσεις και ταμιακά ισοδύναμα, ποσό 40,6 εκατομμύρια είναι επενδυμένο σε μετοχές του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου, ποσό 1,8 εκατομμύρια σε εταιρικά ομόλογα, 6,5

4 εκατομμύρια είναι τοποθετημένο σε μετοχές και προϊόντα σε χρηματιστήρια του εξωτερικού και 1,4 εκατομμύρια σε άλλες επενδύσεις. Αγαπητοί Μέτοχοι Στον απόηχο των μεγάλων αυτών προκλήσεων, το Διοικητικό Συμβούλιο επέδειξε εγρήγορση, προσαρμογή και αποφασιστικότητα για τη διασφάλιση των συμφερόντων της Εταιρείας και των μετόχων. Η οικονομία δεν έχει ξεπεράσει τα δύσκολα ωστόσο οι αναβαθμίσεις των οίκων αξιολόγισης, η μείωση της απόδοσης του κυπριακού ομολόγου και η επιτυχής έκδοση δημόσιου χρέους με απόδοση κάτω από το 5% δημιουργούν προοπτικές για βελτίωση των μακροοικονομικών παραμέτρων και αποκατάστασης της εμπιστοσύνης, απαραίτητης προϋπόθεσης για την ανάπτυξη. Πιστεύουμε πως θα χρειαστεί να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για προσέλκυση ξένων επενδύσεων σε μεγάλα έργα τα οποία με τη σειρά τους μπορούν να συμβάλουν καθοριστικά στην τόνωση της ανάπτυξης και της απασχόλησης. Η κυπριακή οικονομία στα πλαίσια των μεταρρυθμίσεων χρειάζεται να καταβάλει σοβαρές προσπάθειες διαφοροποίησης στους τομείς οικονομικής δραστηριότητας ώστε να καταστεί λιγότερο ευάλωτη σε συστημικούς κινδύνους αλλά και εξωτερικές επιδράσεις που επηρεάζουν αρνητικά το ΑΕΠ. Θα πρέπει κατά τη γνώμη μας να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια για διαφοροποίηση των πηγών του ενεργειακού εφοδιασμού αλλά και μείωση των τιμών σε επίπεδα ανάλογα των περισσοτέρων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Μια τέτοια εξέλιξη θα καταστήσει την κυπριακή οικονομία πιο ανταγωνιστική και παράλληλα θα ενθαρρύνει την ανάπτυξη νέων βιομηχανιών που με τη σειρά τους θα συμβάλουν στην ανάπτυξη. Παραμένουμε συνεπείς στη στρατηγική μας και με αποφάσεις που τις διακρίνει η σύνεση και η ευθύνη το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας παραμένει αισιόδοξο αλλά δεν εφυσηχάζει. Στα πλαίσια της στρατηγικής μας ανοίγουμε νέους ορίζοντες για επενδύσεις που θα προσφέρουν καλές αποδόσεις σταθμίζοντας πάντα τους κινδύνους αλλά και τις δυνατότητές μας. Αναζητούμε συνέργειες σε επενδύσεις που θα κεφαλαιοποιήσουν τις εμπειρίες, τις γνώσεις και τις δυνατότητές μας ώστε να πετύχουμε ακόμη καλύτερη κερδοφορία αλλά και διασπορά κινδύνου. Πιστεύουμε στους ανθρώπους μας και έχουμε εμπιστοσύνη στις δυνάμεις μας. Δεν επιδιώκουμε το εύκολο κέρδος αλλά το σταθερό. Αξιολογούμε τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας μας και παραμένουμε προσηλωμένοι στις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με τον κώδικα του ΧΑΚ. Έχουμε βελτιώσει έμπρακτα ακόμη περισσότερο την εταιρική μας διακυβέρνηση γιατί πιστεύουμε πως έτσι προσθέτουμε αξία στην Εταιρεία και στους μετόχους μας. Τα αποτελέσματά μας το επιβεβαιώνουν. Εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου θα ήθελα να εκφράσω την πίστη μας ότι η Δήμητρα Επενδυτική θα συνεχίσει να ανταποκρίνεται στις μεγάλες προκλήσεις αλλά και προσδοκίες της αγοράς. Η διαρκής βελτίωση του χαρτοφυλακίου μας, τα ρευστά διαθέσιμα, οι αυξημένες επενδυτικές επιλογές που έχει επιφέρει η επέκταση των

5 δραστηριοτήτων μας, το καλό όνομα που έχουμε δημιουργήσει ως ένας σοβαρός θεσμικός επενδυτής αποτελούν τα εχέγγυα για μια καλύτερη πορεία δυναμικής ανάπτυξης και κερδοφορίας. Αγαπητοί μέτοχοι, φίλες και φίλοι Θέλω να πιστεύω ότι ως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας κατά τα τελευταία 5 χρόνια, πρόσφερα ανιδιοτελώς, μέσα στα πλαίσια των δυνατοτήτων μου, στην επιτυχή ανοικοδόμηση της Δήμητρας. Θα ήταν για μένα χαρά και τιμή να συνεχίσω να υπηρετώ την Εταιρεία και τους μετόχους της. Δυστυχώς όμως, οι προσωπικές μου υποχρεώσεις δε μου επιτρέπουν να αφιερώνω πλέον στην Εταιρεία το χρόνο που απαιτεί η θέση του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. Ως εκ τούτου, αποφάσισα ότι δε θα επαναδιεκδικήσω τη θέση που κατέχω στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας κατά την σημερινή Ετήσια Γενική Συνέλευση, παραδίδοντας έτσι τη σκυτάλη στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο που εσείς, οι μέτοχοι της Εταιρείας, θα επιλέξετε σήμερα. Σας διαβεβαιώνω όμως ότι θα παραμείνω πιστός συνεργάτης της Εταιρείας και θα συνεχίσω να υπερασπίζομαι τα συμφέροντα αυτού του σημαντικού για τον τόπο μας επενδυτικού οργανισμού. Κλείνοντας, επιθυμώ να εκφράσω τις θερμές μου ευχαριστίες σε όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και στα στελέχη της Εταιρείας γιατί με τη δουλειά τους συνέβαλαν αποφασιστικά στη νέα πορεία ανάπτυξης. Ευχαριστώ επίσης όλους τους συνεργάτες μας, τους Ελεγκτές και τους Νομικούς μας Συμβούλους, καθώς επίσης και τους Σύμβουλους Επενδύσεων για την εποικοδομητική συνεργασία που είχαμε κατά τη διάρκεια του έτους. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω θερμά τη μεγάλη Συνεργατική οικογένεια, τα μέλη της οποίας αποτελούν τη συντριπτική πλειοψηφία των μετόχων της Δήμητρα και όλους τους μετόχους της Εταιρείας για την εμπιστοσύνη με την οποία μας περιβάλλουν και να τους διαβεβαιώσω πως γνώμονας μας παραμένει πάντοτε η διασφάλιση των δικών τους συμφερόντων. Σας ευχαριστώ, Δημητράκης Σταύρου Τσεριώτης Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου