Γιάννης Μίχας. Σχέδιο Δράσεων & Παρεμβάσεων. Βήματα για μια καθαρή συμφωνία Έργα που θα αλλάξουν τον Πειραιά ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2010

Transcript

1 ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2010 Σχέδιο Δράσεων & Παρεμβάσεων 12 Βήματα για μια καθαρή συμφωνία Έργα που θα αλλάξουν τον Πειραιά Γιάννης Μίχας Υποψήφιος Δήμαρχος Πειραιά

2 περιεχόμενα Προγράμματος Έργων και Παρεμβάσεων

3 Επιστολή Γιάννη Μίχα Αυτονόητα για την πόλη μας 5 12 Mεγάλα βήματα μιας Καθαρής Συμφωνίας 6 12 Mεγάλα έργα που θα αλλάξουν τον Πειραιά 26 Σχέδιο Δράσης στο Δήμο Πειραιά ανά Δημοτική Κοινότητα 44

4 Γιάννης Μίχας Υποψήφιος Δήμαρχος Πειραιά Αγαπητές Πειραιώτισσες, Αγαπητοί Πειραιώτες Με τη διακήρυξη των αρχών και των προτεραιοτήτων του συνδυασμού μας δεσμευτήκαμε να κάνουμε με τις Πειραιώτισσες και τους Πειραιώτες μια Καθαρή Συμφωνία. Να κάνουμε τον Πειραιά μια πόλη πολιτών ενεργών και ενωμένων σε μια κοινή πορεία για ένα Δήμο με καθαριότητα, με ταυτότητα, με ποιότητα, με ελκυστικότητα. Ένα Δήμο με προορισμό το μέλλον που θα μας ξανακάνει περήφανους για το μεγάλο Λιμάνι της χώρας, τις υποδομές του, τις προοπτικές του, τις δυνατότητες του. Aυτός είναι ο Πειραιάς που θέλουμε. Αυτός είναι ο Πειραιάς που μπορούμε. Αυτός είναι ο Πειραιάς που αξίζουμε. Σε αυτόν τον Πειραιά θα φτάσουμε με το σχέδιο δράσης που προτείνουμε. Με 12 βήματα. Με 12 μεγάλα έργα.

5 Αυτονόητα για την πόλη μας Αυτό που θέλουμε και μπορούμε για τον Πειραιά δεν είναι τίποτα περισσότερο ή λιγότερο από το αυτονόητο. Γιατί είναι αυτονόητο για μια πόλη, που αποτελεί τη βιτρίνα - την πύλη εισόδου και εξόδου - της χώρας, να λάμπει από καθαριότητα. Γιατί είναι αυτονόητο το μεγάλο λιμάνι της χώρας, το μεγαλύτερο της Ανατολικής Μεσογείου, να αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτημα για την πόλη του και όχι παράγοντα που επιδεινώνει την καθημερινότητά του. Γιατί είναι αυτονόητο η σύνδεση του λιμανιού με την πόλη, την αγορά της, τους κατοίκους της και οι ευκαιρίες αξιοποίησης που προσφέρει για την ανάπτυξη της πόλης, η λιμενική ζώνη και η διακίνηση ανθρώπων και εμπορευμάτων. Γιατί είναι αυτονόητο για τον Πειραιά να είναι και να λειτουργεί ως μια σύγχρονη πρωτεύουσα της μεγαλύτερης ναυτιλιακής δύναμης του κόσμου, με υπερσύγχρονες υποδομές σε όλα τα επίπεδα, τις επικοινωνίες, τις μεταφορές, τις υπηρεσίες, τη ψυχαγωγία, τον αθλητισμό. Γιατί είναι αυτονόητο η διέλευση ετησίως από την πόλη εκατομμυρίων επιβατών, να της δίνει τη δυνατότητα να φιλοξενεί, να εξυπηρετεί και να προσφέρει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας - με όσα οφέλη σημαίνει αυτό - σε ένα, έστω, μέρος των περαστικών που μπορούν κάλλιστα να γίνουν σταθεροί επισκέπτες της. Γιατί είναι αυτονόητο η ανάδειξη των αρχαιολογικών μνημείων, των μουσείων και της ιστορίας της πόλης ώστε να αποτελέσει πόλο έλξης πολιτιστικών και τουριστικών ενδιαφερόντων. Γιατί είναι αυτονόητο το εμπορικό κέντρο, η τοπική αγορά και η επαγγελματική δραστηριότητα του Πειραιά, να λειτουργούν ως μοχλοί τοπικής ανάπτυξης με υπερτοπική εμβέλεια και όχι να μαραζώνουν μέσα στο περιθώριο και την παρακμή. Γιατί είναι αυτονόητο με τις κοινωνικές παραδόσεις και τους κοινωνικούς αγώνες των κατοίκων του, ο Πειραιάς να διακρίνεται για τα πρότυπα δίκτυα αλληλεγγύης, κοινωνικής προστασίας, προνοιακής φροντίδας Γιατί είναι αυτονόητο για μια πόλη με τόσες ομορφιές να διαθέτει ελεύθερους χώρους, χώρους πρασίνου, χρώμα παντού, αισθητική στα πάντα. Γιατί είναι αυτονόητο για ένα μεγάλο και ανοιχτό στον κόσμο λιμάνι να είναι παράδειγμα πολυπολιτισμικής κοινωνίας, ασφαλούς ζωής, δημιουργικής συμβίωσης. Γιατί είναι αυτονόητο η διαφάνεια στην οικονομική διαχείριση και η ενημέρωση των πολιτών για το που πάει και το τελευταίο ευρώ. Γιατί είναι αυτονόητο ο Πειραιάς να είναι μια πόλη υπόδειγμα, προσβάσιμη από όλους, που δεν αποκλείει κανέναν και ιδιαίτερα τα άτομα με αναπηρία και ειδικές δεξιότητες. Μια πόλη αναφοράς για όλο το Λεκανοπέδιο.

6 12 μεγάλα βήματα μιας Καθαρής Συμφωνίας

7 1 o ΒΗΜΑ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΖΟΥΜΕ ΤΟΝ ΘΕΣΜΟ Με τη μεταρρύθμιση του Καλλικράτη ο κοντινότερος στον πολίτη θεσμός, που είναι ο δήμος, αποκτά πρόσθετες αρμοδιότητες και μετατρέπεται σε πεδίο καινοτόμων πρωτοβουλιών, κοινωνικής συμμετοχής, διαχειριστικής διαφάνειας και πραγματικής αποκέντρωσης. Οι υπηρεσίες του δήμου έρχονται σε κάθε διαμέρισμα, σε κάθε γειτονιά. Ο ίδιος ο δήμος γίνεται εργαλείο ανασυγκρότησης, εξυγίανσης, απελευθέρωσης των παραγωγικών και δημιουργικών δυνάμεων της τοπικής κοινωνίας. Νέες διαδικασίες επιτρέπουν στους πολίτες να ελέγχουν τη διοίκηση. Νέα όργανα ενισχύουν την αποκέντρωση, ενθαρρύνουν τη συλλογικότητα στη λήψη αποφάσεων. Νέοι μηχανισμοί δίνουν τη δυνατότητα στον πολίτη, τον επαγγελματία, τον καθένα μας να βρίσκει το δίκιο του όταν αδικείται. Νέα αντιπροσωπευτικά όργανα λειτουργούν αυξάνοντας την κοινωνική συνοχή, αναβαθμίζοντας την ποιότητα ζωής και επιταχύνοντας την αντιμετώπιση καθημερινών ζητημάτων. Διασφαλίζουμε την ομαλή μετάβαση στη νέα διοικητική δομή του δήμου ενσωματώνοντας τις αρμοδιότητες που μεταβιβάζονται από τις αναμορφούμενες Νομαρχίες (Περιβάλλον, Ποιότητα Ζωής, Κοινωνική Προστασία και Αλληλεγγύη, Παιδεία, Πολιτισμός και Αθλητισμός, Πολεοδομία, Πρόνοια). Προχωράμε στην ανασυγκρότηση των υπηρεσιών του δήμου με την αναμόρφωση του Οργανισμού Λειτουργίας του, μετά από ευρύ διάλογο με τους εργαζόμενους. Επενδύουμε στο Ανθρώπινο Δυναμικό του Δήμου, διασφαλίζοντας τις θέσεις εργασίας και παίρνοντας πρωτοβουλίες για τη βελτίωση της απόδοσης των υπηρεσιών. Προχωράμε στη διαχείριση και ορθή κατανομή του προσωπικού καλύπτοντας τις ανάγκες υπηρεσιών στις οποίες υπάρχουν ελλείψεις. Βελτιώνουμε τις συνθήκες εργασίας ούτως ώστε ο Πειραιάς να γίνει μια εύρυθμη, χρηστική, αισθητικά και λειτουργικά αναβαθμισμένη πόλη. Υιοθετούμε μεθόδους για την αντικειμενική μέτρηση της αποδοτικότητας των υπηρεσιών μέσα από στόχους και δείκτες, που θα καθοριστούν μετά από ευρεία διαβούλευση με τους εργαζομένους, με αποκλειστικό στόχο τη βελτίωση αυτών των υπηρεσιών. Ανασυγκροτούμε και συγχωνεύουμε τους Οργανισμούς και τις Επιχειρήσεις του Δήμου. Επιβάλουμε τη διαφάνεια στα οικονομικά τους, δημοσιεύοντας στο διαδίκτυο τις δράσεις τους. Εξυγιαίνουμε τη λειτουργία του Ραδιοφωνικού Σταθμού «Κανάλι 1» και στηρίζουμε τη μετατροπή του σε δημοτικό ραδιόφωνο πολιτισμικής υφής ειδικού χαρακτήρα - σκοπού. Επιδιώκουμε τη βιωσιμότητά του ως ένα δημοτικό πλουραλιστικό ραδιόφωνο που ενημερώνει για όλα τα θέματα τους πολίτες, δίνει βήμα σε όλες τις απόψεις, προωθεί την πολιτιστική παραγωγή. Συγκροτούμε την Επιτροπή Ποιότητας Ζωής που διαχειρίζεται ουσιαστικά, καθημερινά ζητήματα που αφορούν τους πολίτες. Θέτουμε σε λειτουργία τη Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης που προβλέπει ο Καλλικράτης και στην οποία συμμετέχουν οι φορείς της πόλης και απλοί πολίτες, ως μείζονα Συμβουλευτικό μας Βραχίονα. Συγκροτείται άμεσα και συγκαλείται πριν τη λήψη οποιασδήποτε σημαντικής απόφασης για την πόλη.

8 2 o ΒΗΜΑ ΜΕΙΩΝΟΥΜΕ ΤΟ ΧΡΕΟΣ, ΝΟΙΚΟΚΥΡΕΥΟΥΜΕ ΤΟ ΔΗΜΟ Ο μεγάλος βραχνάς που έχει γίνει για τον Πειραιά το τεράστιο χρέος του δήμου, μπορεί άμεσα να αντιμετωπισθεί αφού προηγουμένως, διαπιστωθεί και δοθεί στη δημοσιότητα η πραγματική κατάσταση των οικονομικών και των προσφερόμενων υπηρεσιών. Γι αυτό: Προχωράμε σε πλήρη καταγραφή και σε ανάρτηση στο διαδίκτυο της περιουσίας του Δήμου Πειραιά. Απαιτούμε αναδιάρθρωση του χρέους για να καταστεί ο δήμος βιώσιμος, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που προσφέρει ο Καλλικράτης (άρθρο 264). Αξιοποιούμε τη Δημοτική Περιουσία με στόχο την αύξηση των εσόδων, που επιστρέφουν με τη μορφή έργων και αναβαθμισμένων υπηρεσιών προς τους πολίτες. Συστήνουμε Διαπαραταξιακή Οικονομική Επιτροπή και Ειδική Επιτροπή για τη διαχείριση της δημοτικής περιουσίας. Καταπολεμάμε την εισφοροδιαφυγή με στόχο την είσπραξη μέρους των περισσοτέρων από 10 εκ. ανείσπρακτων εσόδων. Προχωράμε στην πλήρη αναθεώρηση και εξυγίανση της οικονομικής λειτουργίας των Οργανισμών και Επιχειρήσεων των Δήμων. Επανασχεδιάζουμε τις διαδικασίες πρόβλεψης και εκτίμησης των εσόδων και εξόδων του Δήμου ώστε να είναι εφικτή η υλοποίηση του οικονομικού προγραμματισμού χωρίς αποκλίσεις. Διεκδικούμε αντισταθμιστικά οφέλη από τον ΟΛΠ είτε με τη μορφή ανταποδοτικών τελών είτε με τη μορφή ανταποδοτικών έργων, για την επιβάρυνση που δέχεται η πόλη από τη λειτουργία του λιμανιού. Διεκδικούμε αντισταθμιστικά οφέλη από την ΕΥ- ΔΑΠ είτε με τη μορφή ανταποδοτικών τελών είτε με τη μορφή εκτέλεσης ανταποδοτικών έργων, για τη λειτουργία του Κέντρου Επεξεργασίας Λυμάτων της Ψυττάλειας, που διοικητικά ανήκει στον Δήμο Πειραιά. Ακολουθούμε νέα λογική στη λειτουργία των ανταποδοτικών τελών. Δεσμευόμαστε να επιστρέφονται στους δημότες τα τέλη που πληρώνουν στο Δήμο, με τη μορφή μετρήσιμων και συγκεκριμένων υπηρεσιών. Εισάγουμε τη διαδικασία του Συμμετοχικού Προϋπολογισμού. Κάθε χρόνο ο προϋπολογισμός του Δήμου, πριν τεθεί προς ψήφιση στο δημοτικό συμβούλιο και συζητηθεί στη Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης, γνωστοποιείται στους πολίτες και τους οργανωμένους φορείς μέσω του διαδικτύου. Οι Πειραιώτες γίνονται γνώστες όλων των δεδομένων, παρεμβαίνουν σε κάθε βήμα του σχεδιασμού και καταθέτουν τις δικές τους προτάσεις.

9 3 o ΒΗΜΑ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΝΟΥΜΕ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ, ΥΙΟΘΕΤΟΥΜΕ ΔΙΑΦΑΝΕΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ, ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕ ΑΜΕΣΑ ΤΟ ΔΗΜΟΤΗ Αναβαθμίζουμε το ρόλο των Δημοτικών Κοινοτήτων. Κάθε μία από τις πέντε Δημοτικές Κοινότητες μετεξελίσσεται σε ένα μικρό Δήμο με στόχο την ουσιαστική αποκέντρωση των υπηρεσιών για τη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη. Η κάθε Δημοτική Κοινότητα έχει πλέον λόγο και ουσιαστικό ρόλο, για τα θέματα που αφορούν τη γειτονιά. Εισάγουμε το θεσμό του Δημοτικού Αστυνόμου της γειτονιάς, ο οποίος θα βρίσκεται καθημερινά στο πλευρό του πολίτη για να τον διευκολύνει στην αντιμετώπιση των καθημερινών του προβλημάτων. Εκδίδουμε για πρώτη φορά σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή «Οδηγό του Δημότη» για την ενημέρωση - καθοδήγηση και διευκόλυνση του πολίτη στις καθημερινές συναλλαγές του με το Δήμο. Εισάγουμε δεσμευτικές προθεσμίες εξυπηρέτησης του πολίτη για κάθε διοικητική διαδικασία, δίνοντας το παράδειγμα της σύγχρονης και αποτελεσματικής Διοίκησης. Αναβαθμίζουμε πλήρως την ιστοσελίδα του Δήμου Πειραιά. Η πειραϊκή διαδικτυακή πύλη προσφέρει πολλαπλή και ουσιαστική πληροφόρηση για υπηρεσίες που αφορούν την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση, τον τουρισμό, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό, το περιβάλλον, τη νέα γενιά και αποτελεί κόμβο παροχής υπηρεσιών για την ταχεία και χωρίς ταλαιπωρία εξυπηρέτηση του πολίτη. Ανασυγκροτούμε και ενισχύουμε τη λειτουργία των ΚΕΠ με στόχο την αποδοτικότερη και εύρυθμη λειτουργία τους προς όφελος των πολιτών. Στόχος η λειτουργία ενός ΚΕΠ σε κάθε Δημοτική Κοινότητα. Εισάγουμε πιλοτικά τον θεσμό των θεματικών ΚΕΠ, που θα λειτουργούν στο πλαίσιο των ήδη υφιστάμενων, παρέχοντας εξειδικευμένες πληροφορίες στους πολίτες όπως για παράδειγμα σε ζητήματα επιχειρηματικότητας, ίδρυσης νέων επιχειρήσεων, εξυπηρέτησης μεταναστών κλπ, ενώ σε συνεργασία με το Υπουργείο Εσωτερικών προωθούμε τη δημιουργία δικτύου e-κεπ. Θεσμοθετούμε άμεσα τον Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης για να βρίσκεται στο πλευρό του πολίτη και του μικρομεσαίου επιχειρηματία σε θέματα που αφορούν στη λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου. Η επιλογή του γίνεται με απόλυτα

10 διαφανείς διαδικασίες και κάθε χρόνο συντάσσει ετήσια έκθεση, που συζητείται σε ειδική δημόσια συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου. Λειτουργούμε Γραφείο Προστασίας Καταναλωτή που σε συνεργασία με τις Ενώσεις Καταναλωτών παρέχει πληροφορίες στους πολίτες του Πειραιά σχετικά με τα δικαιώματά τους αλλά και τρόπους διεκδίκησης τους και δημιουργούμε σε συνεργασία με το Υπουργείο Ανάπτυξης Παρατηρητήριο Τιμών. Ολοκληρώνουμε τη μηχανοργάνωση των υπηρεσιών. Εντάσσουμε εφαρμογές πληροφορικής στις δραστηριότητες του δήμου, για μεγαλύτερη αποδοτικότητα των υπηρεσιών προς τους πολίτες. Οι Οργανισμοί, οι Επιχειρήσεις και τα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου λειτουργούν υπό καθεστώς πλήρους διαφάνειας και τα έσοδά τους πάνε σε ανταποδοτικές δράσεις για τους δημότες. Συγκαλούμε ειδική ετήσια συνεδρίαση απολογισμού και κοινωνικής λογοδοσίας με ευρεία συμμετοχή φορέων και πολιτών του Πειραιά στο πλαίσιο της χρηστής, διαφανούς και δημοκρατικής άσκησης διοίκησης. Συστήνουμε την Οικονομική Επιτροπή, που αποτελείται από 10μελη αντιπροσωπευτική ομάδα Δημοτικών Συμβούλων για να παρακολουθεί την οικονομική λειτουργία του Δήμου. Καθιστούμε υποχρεωτική: Την ανάρτηση του προϋπολογισμού του Δήμου. Την ανάρτηση όλων των αποφάσεων των υπηρεσιών και των συλλογικών οργάνων του Δήμου και στο πρόγραμμα Διαύγεια του Υπουργείου Εσωτερικών. την ανάρτηση στην ιστοσελίδα του Δήμου, της τριμηνιαίας έκθεσης της Οικονομικής Επιτροπής. Στην έκθεση εντάσσονται και οι παρατηρήσεις της μειοψηφίας προκειμένου οι πολίτες να έχουν σφαιρική και αντικειμενική ενημέρωση. Την ετήσια δήλωση δημάρχου, αντιδημάρχων και μελών της Οικονομικής Επιτροπής και της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής για την περιουσιακή τους κατάσταση. 10

11 4 o ΒΗΜΑ ΚΑΘΑΡΙΖΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΗ 11 Βάζουμε οριστικό τέλος στην απαράδεκτη κατάσταση που γεμίζει την πόλη με σκουπίδια, υποβαθμίζει την αισθητική της και προσβάλλει τους κατοίκους της. Αξιοποιούμε προς την κατεύθυνση αυτή την πολύτιμη εμπειρία που αποκτήθηκε από τις μεθόδους που εφαρμόστηκαν στο πλαίσιο της διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων. Υιοθετούμε συστήματα σύγχρονης διαχείρισης και αξιοποίησης των απορριμμάτων με καλύτερο συντονισμό των υπηρεσιών καθαριότητας του δήμου, αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, και αναβάθμιση των μέσων αποκομιδής των απορριμμάτων. Αναδιαρθρώνουμε τις υπηρεσίες καθαριότητας με στόχο την αποδοτικότερη λειτουργία τους προς όφελος του πολίτη. Οι εργαζόμενοι έχουν λόγο και καταθέτουν προτάσεις για τη βελτιστοποίηση του έργου τους. Βελτιώνουμε τις συνθήκες εργασίας και κατ επέκταση την απόδοση και την ποιότητα δουλειάς των εργαζομένων στον τομέα της Καθαριότητας. Επανασχεδιάζουμε τα καθημερινά δρομολόγια αποκομιδής απορριμμάτων καθώς και τα ωράρια των απορριμματοφόρων, με βάση τις ανάγκες κάθε περιοχής και με γνώμονα την ελάχιστη κυκλοφοριακή όχληση. Καθιερώνουμε τακτικό πρόγραμμα πλύσης οδών, πλατειών, πεζοδρόμων, πεζοδρομίων, ζωνών εμπορίου, λαϊκών αγορών, κ.λπ. Καθιερώνουμε τακτικό πλύσιμο πλαστικών και μεταλλικών κάδων καθώς και χώρων γύρω από αυτούς, ώστε να μην αποτελούν ανθυγιεινές εστίες, που απειλούν τη δημόσια υγεία και επιβαρύνουν αισθητικά το περιβάλλον. Τοποθετούμε κάδους και καλάθια απορριμμάτων, όπου υπάρχουν ελλείψεις. Μεριμνούμε για τον καθαρισμό και την απολύμανση των εγκαταλελειμμένων κτιρίων και οικοπέδων του Πειραιά που έχουν μετατραπεί σε κίνδυνο για τη δημόσια υγεία. Ζητείται η παρέμβαση της Εισαγγελίας όπου αυτό απαιτείται, σύμφωνα με τον νόμο. Πραγματοποιούμε συχνούς καθαρισμούς των φρεατίων απορροής ομβρίων υδάτων για την εξάλειψη ανθυγιεινών καταστάσεων και την αποφυγή πλημμυρικών φαινομένων. Συλλέγουμε ογκώδη αντικείμενα σε προκαθορισμένες ημέρες και ώρες, ή κατόπιν τηλεφωνικής ειδοποίησης. Μεριμνούμε για την απομάκρυνση των εγκαταλελειμμένων αυτοκινήτων με στόχο τη βελτίωση της εικόνας της πόλης, αλλά και την αποσυμφόρηση του προβλήματος της έλλειψης χώρων στάθμευσης.

12 Αναρτούμε στην ιστοσελίδα του Δήμου τον Κανονισμό Καθαριότητας, που καταγράφει τις υποχρεώσεις της Δημοτικής Αρχής αλλά και των φορέων, συλλόγων, οργανισμών και των δημοτών, με στόχο την τήρηση της καθαριότητας της πόλης και τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. Η κοινή θέληση πρέπει να γίνει και κοινή προσπάθεια! Εφαρμόζουμε την αρχή ο ρυπαίνων πληρώνει. Η Δημοτική Αστυνομία ασκεί ελέγχους και επιβάλλει πρόστιμα σε όσους ρυπαίνουν το περιβάλλον. Φροντίζουμε για τον καθαρισμό των ακτών και των παράκτιων σημείων του Πειραιά. Μεριμνούμε για τον καθαρισμό των αρχαιολογικών χώρων, που βρίσκονται σε διάφορα σημεία της πόλης, σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Υπουργείου Πολιτισμού. Δημιουργούμε Ειδική Τηλεφωνική Γραμμή για καταγγελίες, παράπονα, αιτήματα αποκλειστικά και μόνο για θέματα καθαριότητας. Υλοποιούμε πρόγραμμα ανακύκλωσης και σε συνεργασία με όμορους Δήμους εφόσον χρειάζεται. Προβλέπουμε ειδικό κονδύλι για την ανακύκλωση, στον προϋπολογισμό του Δήμου. Υλοποιούμε πρόγραμμα περιβαλλοντικής διαχείρισης στα κτίρια του Δήμου, για την εξοικονόμηση ενέργειας, ανακύκλωση υλικών (χαρτιού, απορριμμάτων κ.λπ.). Προωθούμε τη συνεργασία με νέους φορείς συγκέντρωσης, διαχείρισης, ανακύκλωσης απορριμμάτων (μπαταρίες, λάδια λίπανσης, πλαστικά, ηλεκτρονικά είδη κλπ.). 12 Αναπτύσσουμε καμπάνιες ευαισθητοποίησης των πολιτών, για τη νέα αντίληψη μείωσης του όγκου των απορριμμάτων, με στόχο τη διαλογή των ανακυκλούμενων απορριμμάτων (χαρτί, γυαλί, αλουμίνιο, πλαστικό) στην πηγή παραγωγής.

13 5 o ΒΗΜΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΟΥΜΕ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Πρωταρχικός στόχος μας είναι η αξιοποίηση και η διεκδίκηση ελεύθερων χώρων (κυρίως στις περιοχές των παλιών βιομηχανικών ζωνών της πόλης) προκειμένου να αυξήσουμε το απαράδεκτα χαμηλό σήμερα ποσοστό πρασίνου στην πόλη. Δίνουμε προτεραιότητα στη βελτίωση της κατάστασης που επικρατεί σε ιδιαίτερα επιβαρυμένες περιοχές με μεικτές χρήσεις γης όπως τα Καμίνια, τα Μανιάτικα, η Παλιά Κοκκινιά, ο Άγιος Διονύσιος. Σχεδιάζουμε μέτρα για τη μείωση της ηχορύπανσης. Προωθούμε μέτρα για τη μείωση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης, ιδιαίτερα στην περιοχή του λιμανιού όπου οι ρύποι από την κυκλοφοριακή και ακτοπλοϊκή κίνηση προκαλούν τεράστια επιβάρυνση της ατμόσφαιρας. Παρεμβαίνουμε για την εφαρμογή των περιβαλλοντικών όρων στο οδικό έργο του Κηφισού και για την προστασία του Σαρωνικού από κάθε πηγή μόλυνσης. Διεκδικούμε την απόδοση στους πολίτες και τη δημιουργία υπερτοπικών πόλων πρασίνου και αναψυχής στο παραλιακό μέτωπο των πρώην Ολυμπιακών εγκαταστάσεων που γειτνιάζουν με τον Δήμο του Πειραιά στο χώρο που σήμερα υπάρχει η ΧΡΩΠΕΙ στο πάρκο Δηλαβέρη στη Λεύκα, όπου σήμερα βρίσκεται το μηχανοστάσιο του ΟΣΕ Αγωνιζόμαστε για την απόδοση στον Δήμο με κάθε πρόσφορο τρόπο, χώρων που καταλαμβάνουν κελύφη βιομηχανικών μονάδων και στρατιωτικές μονάδες. Η ΚΥΔΕΠ, το στρατόπεδο Σακελλίωνα αποτελούν διεκδικήσιμους χώρους. Οι φορείς της πόλης έχουν λόγο στη διαμόρφωση των ελεύθερων χώρων. Ενισχύουμε τις πρωτοβουλίες πολιτών για το πρασίνισμα ακάλυπτων χώρων και ταρατσών των κτιρίων με σκοπό την αύξηση του πράσινου, την αισθητική αναβάθμιση της πόλης και τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης. Προωθούμε πρόγραμμα εθελοντικής «υιοθεσίας» κήπων και πλατειών. Οι πολίτες δεν υποκαθιστούν την αρμοδιότητα του δήμου για τη συντήρηση του πρασίνου. Συμβάλλουν όμως στη διατήρηση της όμορφης εικόνας της πόλης τους. Επιμένουμε ότι η Ψυττάλεια μπορεί να πρασινίσει το δήμο Πειραιά. Διεκδικούμε από την ΕΥΔΑΠ την επέκταση του δικτύου παροχής ανακυκλωμένου νερού μέχρι τον Πειραιά. Στόχος η αναβάθμιση του πρασίνου και η μείωση του κόστους άρδευσης. Προωθούμε τη δημιουργία Ζωνών Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης σε περιοχές με άναρχη ανάμιξη οικιστικών και μεταποιητικών δραστηριοτήτων. Αξιοποιούμε τις διατάξεις της νομοθεσίας, κυρίως σε ανενεργά βιομηχανικά κτίρια, για τη δημιουρ- 13

14 γία υποδομών υποδοχής μικρών μεταποιητικών επιχειρήσεων, που σήμερα λειτουργούν σε ακατάλληλους χώρους μέσα στον αστικό ιστό. Προωθούμε συνεργασία με το Ελληνικό Κέντρο Θαλασσίων Ερευνών, τα Ανώτατα - Τεχνολογικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας και άλλους φορείς για την υλοποίηση προγράμματος παρακολούθησης, για την συνεχή εκτίμηση της περιβαλλοντικής κατάστασης των θαλασσίων υδάτων. Διεκδικούμε την υλοποίηση των περιβαλλοντικών όρων του οδικού έργου στον Κηφισό από τους αρμόδιους κρατικούς φορείς, τη λήψη πρόσθετων μέτρων ελαχιστοποίησης των οχλήσεων, την ανάπτυξη παρόχθιου πρασίνου. Λαμβάνουμε μέτρα για την προστασία των πολιτών από την ηχορύπανση. Ηχοπετάσματα για την προστασία ευαίσθητων σημείων της πόλης όπως νοσοκομείων, σχολείων, γηροκομείων κ.ά. Ηχοαπορροφητικοί ασφαλτοτάπητες στις λεωφόρους του κεντρικού Πειραιά. Προώθηση δημιουργίας Παρατηρητηρίου Αστικού Περιβαλλοντικού Θορύβου. Διεκδικούμε από το αρμόδιο Υπουργείο Περιβάλλοντος, την ένταξη στο πρόγραμμα ελέγχου της ατμοσφαιρικής ρύπανσης νέων σταθμών μέτρησης της ατμοσφαιρικής ρύπανσης στον Πειραιά και ιδιαίτερα στο επιβαρυμένο από κυκλοφοριακούς και ακτοπλοϊκούς ρύπους Λιμάνι του. Σε συνεργασία με τον ΟΛΠ προωθούμε, την ανάπτυξη πρασίνου στο λιμάνι και παρεμβάσεις ώστε το επιβατικό λιμάνι να εμφανίσει αναβαθμισμένη εικόνα και μάλιστα υψηλών τουριστικών προδιαγραφών. Συμμετέχουμε στο πρόγραμμα «Καθαρές ακτές - Καθαρές θάλασσες» του ΥΠΕΚΑ. Ενισχύουμε τη λήψη μέτρων για τη μείωση της Ενεργειακής Κατανάλωσης των κτιρίων και την αντίστοιχη μείωση της χρήσης καυσίμων στο πλαίσιο της συμμετοχής του Δήμου στην εθνική προσπάθεια αντιμετώπισης του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής και της βελτίωσης του αστικού περιβάλλοντος. Ενισχύουμε τη χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας προσαρμοσμένων στο αστικό περιβάλλον. 14

15 6 o ΒΗΜΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ ΕΛΚΥΣΤΙΚΗ 15 Μεγάλου αρχιτεκτονικού, οικιστικού και τουριστικού ενδιαφέροντος κοσμήματα του Πειραιά γίνονται αντικείμενο ειδικού ενδιαφέροντος και ανάδειξης. Η Μαρίνα Ζέας, η Φρεαττύδα, η Πειραϊκή, το Μικρολίμανο, το Πασαλιμάνι, η Καστέλα, ο Προφήτης Ηλίας, γίνονται περιοχές στόχοι αισθητικών παρεμβάσεων και αναβαθμίσεων. Παράλληλα: Το Πασαλιμάνι, η Πειραϊκή, το Μικρολίμανο ξαναγίνονται σημεία συνάντησης των Πειραιωτών και πόλος έλξης επισκεπτών. Αξιοποιώντας κάθε δυνατή πηγή χρηματοδότησης υλοποιούμε προγράμματα αναπλάσεών τους με τη σύμφωνη γνώμη κατοίκων και επαγγελματιών. Αξιοποιούμε τα τρία κτίρια - φαντάσματα που σήμερα μαραζώνουν, τον Πύργο, το γιαπί της Ραλλείου και τη Βίλα Ζαχαρίου. Στόχος και δέσμευση να τεθούν οι βάσεις για την οριστική διευθέτησή τους χωρίς να χαθεί άλλη μία δημαρχιακή θητεία. Διεκδικούμε την ανάπλαση της Λιμενοβιομηχανικής Ζώνης Δραπετσώνας - Κερατσινίου ως Μητροπολιτικού Πάρκου, υψηλού Πρασίνου, Αναψυχής, Πολιτισμού και Ήπιας Ανάπτυξης με ελεύθερη πρόσβαση στη θάλασσα, από την οποία είναι αποκλεισμένοι σήμερα οι κάτοικοι του ευρύτερου Πειραιά. Στηρίζουμε τη δημιουργία νέου σύγχρονου Δικαστικού Μεγάρου που θα εξυπηρετεί πλήρως τις ανάγκες του ευρύτερου Πειραιά. Νέο Τουριστικό Πρόσωπο - Πειραιάς πόλη που αξίζει να δεις. Καταρτίζουμε και υλοποιούμε σε συνεργασία με τους φορείς του Πειραιά σχέδιο για την προβολή των συγκριτικών πλεονεκτημάτων που προσφέρει η πόλη. Ο Δήμος συμμετέχει σε μεγάλα εκθεσιακά τουριστικά γεγονότα με στόχο την ανάδειξη του, ως ελκυστικού προορισμού. Διεκδικούμε και συμβάλλουμε στην υλοποίηση των σχεδιαζόμενων μεγάλων συγκοινωνιακών έργων, όπως είναι η επέκταση των Μέσων Σταθερής Τροχιάς προς τον Πειραιά, η υπογειοποίηση του Ηλεκτρικού Σιδηρόδρομου, η ολοκλήρωση της Λεωφόρου Ανδρέα Παπανδρέου από το Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας μέχρι τη λεωφόρο Σχιστού, προκειμένου να αποσυμφορηθεί από το ιδιαίτερα βεβαρημένο κυκλοφοριακό πρόβλημα το λιμάνι του Πειραιά. Διεκδικούμε την ενίσχυση των δρομολογίων του Προαστιακού Σιδηρόδρομου προς το αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος. Προωθούμε κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, μονοδρομήσεις και την κατασκευή περιφερειακών δημοτικών χώρων στάθμευσης. Διαμορφώνουμε τις προϋποθέσεις για τη μεγαλύτερη χρήση των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς προς το κέντρο της πόλης. Αναβαθμίζουμε αισθητικά τις πλατείες και τους πεζόδρομους του Πειραιά, με αποκατάσταση των φθορών, αναβάθμιση του πρασίνου και ενίσχυση του ηλεκτροφωτισμού όπου απαιτείται. Οι αρχές του σχεδιασμού, τα υλικά, οι κατασκευαστικές μέθοδοι και ο εξοπλισμός είναι ομοιόμορφοι. Ανακατασκευάζουμε τα κατεστραμμένα πεζοδρόμια, βελτιώνουμε τον ασφαλτοτάπητα στους δρόμους με έμφαση στις διαγραμμίσεις. Συντονίζουμε όλους τους οργανισμούς κοινής ωφέλειας για την κατασκευή των απαιτούμενων δικτύων και την αποφυγή αλλεπάλληλων αποξηλώσεων. Αφαιρούμε από την πόλη κάθε οπτική ρύπανση. Καθαιρούμε πινακίδες, ελέγχουμε και επιβάλουμε κυρώσεις για παράνομες αναρτήσεις. «Πόλη με χρώμα». Τυφλές όψεις κτηρίων ντύνονται χρώματα, φορούν εικόνες που αγγίζουν την ιστορία της πόλης και επιλέγονται σε συνεννόηση και συνεργασία με τους πολίτες και το Δήμο. Το πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με το ΥΠΕΚΑ και την Ανώτατη Σχολή Καλών Τεχνών. Προωθούμε τη δημιουργία Ποδηλατόδρομων σε σημεία του οδικού δικτύου του Πειραιά. Για τον σκοπό αυτό, αναπτύσσουμε συνεργασία με τα αρμόδια Υπουργεία Υποδομών και Περιβάλλοντος και τα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας μας. Προωθούμε Πεζοδρομήσεις στο ιστορικό κέντρο του Πειραιά για την αναβάθμιση της αισθητικής και

16 16 της λειτουργικότητας της πόλης με προφανή οφέλη για το εμπόριο. Προηγείται διάλογος με τη Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης. Τοποθετούμε φωτισμό ανάδειξης στις αρχαιότητες της πόλης, σε συνεργασία με τις υπηρεσίες του Υπουργείου Πολιτισμού, αλλά και σε υψηλής αρχιτεκτονικής αισθητικής δημόσια κτίρια. «Τέχνη στους δρόμους της πόλης». Οι αλουμινένιοι κάδοι απορριμμάτων του Πειραιά καθαρίζονται, απολυμαίνονται και μετατρέπονται σε έργα τέχνης, με απώτερο στόχο την αισθητική αναβάθμιση της πόλης. Δημιουργούμε ειδική ενότητα στην ιστοσελίδα του Δήμου όπου οι πολίτες διατυπώνουν τα παράπονα, τα αιτήματα, τις προτάσεις τους σε ό,τι αφορά τη συνοικία, τη γειτονιά, το δημοτικό τους διαμέρισμα. Πρόκειται για το Ηλεκτρονικό Παρατηρητήριο της Γειτονιάς, που αποτελεί το Διαδικτυακό Βήμα των Πολιτών για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και της καθημερινότητάς τους. Αναδεικνύουμε το Πειραϊκό Εμπορικό Κέντρο, ως υπερτοπικό εμπορικό κέντρο μέσα από μια νέα αντίληψη συμπόρευσης Δήμου - Εμπορικού Κόσμου που αναδεικνύεται με κοινές δράσεις και πρωτοβουλίες όπως street events και η εκστρατεία «Αγοράστε στον Πειραιά και κερδίστε» που προτείνει ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιά. Μειώνουμε την καταβολή Δημοτικών Τελών σε όσες νέες επιχειρήσεις ανοίγουν στον Πειραιά αλλά και απ όσες από τις υπάρχουσες δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας, ως μέτρο τόνωσης της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης. Προωθούμε τη λειτουργία του τουριστικού τρένου, που συνδέει τον σταθμό των κρουαζιερόπλοιων με το Αρχαιολογικό Μουσείο, τα αξιοθέατα και το εμπορικό κέντρο της πόλης. Διασφαλίζουμε τη σύγχρονη λειτουργία της Κυριακάτικης Αγοράς. Λέμε ΝΑΙ στη λειτουργία της Αγοράς, λέμε ΟΧΙ στη μετατροπή της πόλης μας σε απέραντο παζάρι. Η Κυριακάτικη Αγορά θα λειτουργεί μέσα στα καθορισμένα πλαίσια με έλεγχο τόσο της Δημοτικής Αστυνομίας όσο και της ΕΛΑΣ. Αναβαθμίζουμε τη Δημοτική Αγορά Πειραιά. Υποστηρίζουμε και αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για τη μεταφορά της σε παρακείμενο χώρο και ταυτόχρονη μετονομασία της σε Ιπποδάμειο Αγορά προς τιμήν του αρχιτέκτονα που πρωτοσχεδίασε την πόλη του Πειραιά τον 5ο αιώνα π.χ. Εντείνουμε τον αγώνα για την προστασία της νόμιμης εμπορικής δραστηριότητας στην πόλη, ενισχύοντας τις προσπάθειες που καταβάλλει η Δημοτική Αστυνομία Πειραιά για την καταπολέμηση του παραεμπορίου.

17 7 o ΒΗΜΑ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΟΥΜΕ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΘΕΣΜΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΟΧΗΣ 17 Για τις ευαίσθητες κοινωνικά και οικονομικά αδύναμες ομάδες Προχωράμε σε μείωση κατά 10% των δημοτικών τελών σε άτομα με αναπηρία άνω του 67% και σε πολύτεκνες οικογένειες. Δημιουργούμε το Πειραϊκό Δίκτυο Αλληλεγγύης, στο οποίο εντάσσεται η λειτουργία του Κέντρου Κοινωνικής Υποστήριξης Πειραιά, του Κοινωνικού Παντοπωλείου και άλλων υφιστάμενων κοινωνικών δομών του δήμου και απευθύνεται σε αδύναμες κοινωνικά ομάδες πληθυσμού του Πειραιά. Αναπτύσσουμε στενή συνεργασία με την Ιερά Μητρόπολη Πειραιά, φιλανθρωπικές οργανώσεις και συλλόγους του Πειραιά, για την άμβλυνση των κοινωνικών προβλημάτων. Εξετάζουμε τη δυνατότητα δημιουργίας ενιαίου Κέντρου Σίτισης και Στέγασης Αστέγων σε συνεργασία με την Ιερά Μητρόπολη Πειραιά. Στους άστεγους συμπολίτες μας παρέχουμε υπηρεσίες υγιεινής, στέγασης, σίτισης και ιματισμού. Αναπτύσσουμε συνεργασία με εξειδικευμένους φορείς για τη φροντίδα και φιλοξενία κακοποιημένων γυναικών και παιδιών. Στηρίζουμε με παροχές συμβουλευτικής και ειδικά σεμινάρια την άγαμη μητέρα. Εκδίδουμε Κάρτα Κοινωνικής Αλληλεγγύης σε συνεργασία με τον Εμπορικό Σύλλογο Πειραιά, με δικαιούχους απόρους, τρίτεκνες-πολύτεκνες - μονογονεϊκές οικογένειες, ΑΜΕΑ, ανέργους συμπολίτες μας, προς τους οποίους θα παρέχονται εκπτώσεις, που θα προσφέρουν τα καταστήματα-μέλη του Συλλόγου. Προωθούμε τη λειτουργία «Κοινωνικού Φαρμακείου» και «Κοινωνικού Καταστήματος Ενδυμάτων» στο κέντρο του Πειραιά με στόχο την κάλυψη αναγκών συμπολιτών μας που ζουν κάτω από τα όρια της φτώχειας. Δημιουργούμε Ανοιχτή Γραμμή Υποστήριξης, μια ευέλικτη υπηρεσία που διασφαλίζει το απόρρητο και την ανωνυμία όσων το επιθυμούν, βοηθάει δε άμεσα ανθρώπους χωρίς να τους απομακρύνει από το οικείο περιβάλλον τους.

18 και συμπαράστασης ηλικιωμένων π.χ. πρόγραμμα Βοήθεια στο Σπίτι. Μεριμνούμε με τη γραμμή «Ήφαιστος» για τη μεταφορά ηλικιωμένων από και προς τους χώρους των ΚΑΠΗ, αλλά και για τη μεταφορά τους, με στόχο την φροντίδα και την παροχή υπηρεσιών περίθαλψης. 18 Για την εργαζόμενη Μητέρα και τα Μικρά Παιδιά Σταθμίζουμε τις ανάγκες και προωθούμε την ίδρυση νέων βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών στα διαμερίσματα του Πειραιά που παρουσιάζονται οι μεγαλύτερες ανάγκες. Ο προγραμματισμός και η σχετική προετοιμασία γίνεται σε ετήσια βάση με κριτήριο τις αιτήσεις που κατατίθενται και τα παιδιά που τελικά γίνονται αποδεκτά στους Σταθμούς. Φροντίζουμε για τη συντήρηση και τον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων που φιλοξενούν τα παιδιά μας όπως και για την έγκαιρη έναρξη λειτουργίας τους. Μεριμνούμε για τη δωρεάν εξασφάλιση διακοπών στα παιδιά των δημοτών, με εισοδηματικά κριτήρια, σε διάφορες παιδικές κατασκηνώσεις. Προχωράμε σε πλήρη και αναλυτική καταγραφή και χαρτογράφηση με ανάρτηση στο διαδίκτυο, όλων των παιδικών χαρών του Δήμου Πειραιά. Φροντίζουμε για την καλή λειτουργία και συντήρηση των οργάνων των παιδικών χαρών που λειτουργούν στην πόλη και για τη συντήρηση του υπόλοιπου εξοπλισμού των χώρων αυτών. Προωθούμε τη δημιουργία νέων παιδικών χαρών μετά από προτάσεις των Συμβουλίων των Δημοτικών Κοινοτήτων με στόχο μια πόλη φιλική στα παιδιά μας Προωθούμε ελέγχους για την εφαρμογή των κανόνων υγιεινής στα σχολεία και για την πώληση των προβλεπομένων από τον νόμο τροφίμων στα σχολικά κυλικεία. Για την γ ηλικία Δημιουργούμε κεντρική Δημοτική Υπηρεσία που μεριμνά για την ενεργό στήριξη ηλικιωμένων συμπολιτών μας. Αξιοποιούμε κάθε εθνική και κοινοτική χρηματοδότηση για την υλοποίηση προγραμμάτων αρωγής Φροντίζουμε για τη συντήρηση, τον εκσυγχρονισμό και τη στήριξη του θεσμού των ΚΑΠΗ και για την υλοποίηση δράσεων που αποκλείουν την κοινωνική περιθωριοποίηση. Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για την αύξηση της ευαισθητοποίησης, την ενίσχυση του διαλόγου και τη διαμόρφωση ενός πλαισίου παρεμβάσεων σε τοπικό επίπεδο για την αξία της ενεργούς γήρανσης, προκειμένου να τονιστεί η χρήσιμη συμβολή των ηλικιωμένων στην κοινωνία και την οικονομία, με επίκεντρο το ευρωπαϊκό έτος γήρανσης (2012). Για τους Μετανάστες Ιδρύουμε το Συμβούλιο Ένταξης Μεταναστών που αποτελεί το Συμβουλευτικό μας όργανο για την ενίσχυση της ένταξης των μεταναστών στην τοπική κοινωνία, την ευαισθητοποίηση και ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Λειτουργία Ειδικού Γραφείου Υποστήριξης και Εξυπηρέτησης Οικονομικών Μεταναστών, στα ΚΕΠ, για την καλύτερη εξυπηρέτησή τους και την αποφυγή φαινομένων εκμετάλλευσής τους. Υλοποιούμε σε συνεργασία με την εκπαιδευτική κοινότητα τμήματα εκμάθησης της ελληνικής γλώσσας, της ελληνικής ιστορίας και του πολιτισμού σε ενήλικες μετανάστες. Οργανώνουμε προγράμματα εκμάθησης βασικών δεξιοτήτων στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές. Διοργανώνουμε εκδηλώσεις για την παρουσίαση και προβολή διαφορετικών πολιτισμών (έκθεση βιβλίων ελληνικής και ξένης λογοτεχνίας, εκθέσεις Ελλήνων και ξένων ζωγράφων κλπ). Παροχή Υπηρεσιών για την Πρωτοβάθμια Υγεία Αναβαθμίζουμε τη λειτουργία του Δημοτικού Πολυιατρείου, στην Αγία Σοφία, για την αντιμετώπιση αναγκών προληπτικής ιατρικής, την έγκαιρη διάγνωση και παροχή ενημέρωσης σε ζητήματα υγείας. Προγραμματίζουμε την επέκταση σε βάθος χρό-

19 νου της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας και στα υπόλοιπα διαμερίσματα του Πειραιά. Υλοποιούμε προγράμματα προληπτικής ιατρικής σε συνεργασία με τον Ιατρικό και τον Οδοντιατρικό Σύλλογο Πειραιά. Πραγματοποιούμε ενημερωτικές δράσεις προς ομάδες πληθυσμού για σύγχρονες ασθένειες και παθήσεις όπως η οστεοπόρωση, ο διαβήτης, τα αφροδίσια νοσήματα κλπ και παροχή συμβουλών για τη λήψη μέτρων πρόληψης και προστασίας. Εφαρμόζουμε προγράμματα προληπτικής ιατρικής για τις νέες και τους νέους που βρίσκουν διέξοδο στον ερασιτεχνικό αθλητισμό, αλλά και για τους μαθητές των σχολείων μας. Για την τόνωση της Απασχόλησης Λειτουργούμε Δημοτικό Γραφείο Ενημέρωσης για την Απασχόληση, με αποστολή την ανάπτυξη συμβουλευτικών δράσεων που παρέχονται δωρεάν προς τους ανέργους, με στόχο την υποστήριξη και την ενθάρρυνσή τους για την εξεύρεση απασχόλησης. Δημιουργούμε Ηλεκτρονικό Παρατηρητήριο Απασχόλησης στην ιστοσελίδα του Δήμου, μέσω του οποίου ο Δήμος ενημερώνει τους πολίτες για την αγορά εργασίας και τα προγράμματα υποστήριξης ανέργων, σε συνεργασία με τον ΟΑΕΔ και άλλους αρμόδιους φορείς, καθώς και με τις επιχειρήσεις που λειτουργούν στην πόλη. Για την καταπολέμηση των ναρκωτικών Υλοποιούμε ενημερωτικά προγράμματα σε συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και τους αρμόδιους φορείς για την καταπολέμηση της μάστιγας των ναρκωτικών. Προωθούμε τη μεταφορά σε νοσοκομείο της Γ Θεραπευτικής Μονάδας του ΟΚΑΝΑ από το κέντρο της πόλης καθώς δεν καλύπτει τις σημαντικές ανάγκες των θεραπευομένων και έχει γκετοποιήσει την ευρύτερη περιοχή. Για περισσότερη ασφάλεια στην καθημερινότητά μας Συγκροτούμε τα Τοπικά Συμβούλια Πρόληψης της Παραβατικότητας με αρμοδιότητα την καταγραφή και μελέτη της παραβατικής συμπεριφοράς σε τοπικό επίπεδο, την πρόληψη ορισμένων μορφών παραβατικών συμπεριφορών. Τα Τοπικά Συμβούλια απαρτίζονται από επιστήμονες που διαθέτουν ειδικές γνώσεις και εμπειρία στον τομέα της παραβατικότητας και αποτελούν συμβουλευτικά γνωμοδοτικά όργανα του Δήμου. Για τους τετράποδους φίλους μας Εφαρμόζουμε προγράμματα εμβολιασμών, στείρωσης και περίθαλψης αδέσποτων ζώων σε συνεργασία με το Διαδημοτικό Κέντρο Περίθαλψης Αδέσποτων Ζώων. 19

20 8 o ΒΗΜΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ ΜΙΑ ΦΙΛΙΚΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΗ ΠΟΛΗ Βάζουμε τέλος στην απαράδεκτη κατάσταση που αποκλείει την πρόσβαση της πόλης, των υπηρεσιών της και των χώρων της από άτομα με ειδικές ανάγκες. Μετατρέπουμε τον Πειραιά σε πόλη πρότυπο προσβασιμότητας και φιλικότητας, εισάγοντας, επιτέλους, και στην Ελλάδα κεκτημένα όλων των σύγχρονων Ευρωπαϊκών πόλεων. Προωθούνται έργα και δράσεις προσβασιμότητας των παιδιών με αναπηρία στις παιδικές χαρές. Συστήνεται Υπηρεσία Διοικητικής Βοήθειας σε άτομα που λόγω δυσκολιών στη μετακίνησή τους έχουν αντικειμενική αδυναμία προσπέλασης στα ΚΕΠ. Δημιουργούμε Γραφείο ΑΜΕΑ υπαγόμενο απευθείας στο Δήμαρχο. Το Γραφείο δημιουργεί βάση δεδομένων με ανάπτυξη σε κάθε Διαμέρισμα και συνεργάζεται με το Γραφείο Προσβασιμότητας και λοιπών διευκολύνσεων ΑΜΕΑ για την προσβασιμότητα, με τα πολεοδομικά γραφεία για τη χορήγηση αδειών, με φορείς και οργανώσεις για την ομαλή ένταξη στην κοινωνική ζωή των συμπολιτών μας με ειδικές ανάγκες. Διευρύνεται η λειτουργία της δημοτικής γραμμής «Ήφαιστος» για τη μεταφορά ατόμων με αναπηρία. Δημιουργούνται θέσεις στάθμευσης αυτοκινήτων ατόμων με αναπηρία, με ειδική διαγράμμιση έξω από Δημοτικές και Δημόσιες Υπηρεσίες και σε άλλους χώρους. 20

21 9 o ΒΗΜΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ ΠΡΟΩΘΟΥΜΕ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ 21 Συντασσόμαστε και συμβάλλουμε στο αίτημα της δημιουργίας νέων σύγχρονων κτιριακών υποδομών για το Πανεπιστήμιο Πειραιά. Υλοποιούμε εκδηλώσεις πολιτισμού, άθλησης, αναψυχής, καθώς και κοινωνικής πρωτοβουλίας στο χώρο του σχολείου αλλά και πέρα από αυτό. Στηρίζουμε και προωθούμε προγράμματα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης. Αναμορφώνουμε με πρότυπα μικρά προγράμματα τους αύλειους χώρους των σχολείων σε συνεργασία με την Ανωτάτη Σχολή Καλών Τεχνών. Σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας προωθούμε την ίδρυση νέων σχολείων Ειδικής Αγωγής τόσο σε επίπεδο πρωτοβάθμιας όσο και κυρίως σε επίπεδο δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, με στόχο την κοινωνική ένταξη των παιδιών με αναπηρίες. Αναπτύσσουμε συνεργασία με τα Ανώτατα και Τεχνολογικά Ιδρύματα της χώρας (Πανεπιστήμιο Πειραιά, Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο, ΕΜΠ, ΤΕΙ Πειραιά, κλπ) με στόχο την πραγματοποίηση κοινών πρωτοβουλιών και δραστηριοτήτων που υποστηρίζουν τις ανάγκες της πειραϊκής κοινωνίας και της τοπικής οικονομίας. Συγκροτούμε τις νέες σχολικές επιτροπές με γνώμονα τη βέλτιστη λειτουργία των σχολικών μας μονάδων. Οι επιτροπές λειτουργούν με πλήρη διαφάνεια. Οι ετήσιες δαπάνες τους αναρτώνται στο διαδίκτυο. Μεριμνούμε για την έγκαιρη κατανομή των πόρων συντήρησης και εκσυγχρονισμού των εγκαταστάσεων των σχολικών μονάδων, ιδιαίτερα για τις υπηρεσίες καθαριότητας, θέρμανσης και φύλαξης. Εντοπίζουμε χώρους κατάλληλους για απαλλοτρίωση και ανέγερση νέων σύγχρονων σχολικών μονάδων με στόχο την ποιοτική και λειτουργική αναβάθμιση της εκπαίδευσης. Αναπτύσσουμε στενή συνεργασία με τις Ενώσεις Γονέων και Κηδεμόνων, τα συλλογικά όργανα των Εκπαιδευτικών και με τα Γραφεία Εκπαίδευσης, με στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων των σχολείων του Πειραιά. Διευρύνουμε τις εκπαιδευτικές ευκαιρίες για όλους τους πολίτες, αναπτύσσοντας προγράμματα διά βίου μάθησης. Υποστηρίζουμε τη δημιουργία στον Πειραιά Πάρκου Κυκλοφοριακής Αγωγής που θα παρέχει την απαραίτητη γνώση στα παιδιά από την σχολική ηλικία. Δημιουργούμε τους αυριανούς οδηγούς. Δίνουμε την ευκαιρία στους μικρούς μαθητές να μάθουν να αντιμετωπίζουν την οδήγηση και την κυκλοφορία με υπευθυνότητα.

22 10 o ΒΗΜΑ ΞΑΝΑΔΙΝΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ ΤΗN ΧΑΜΕΝΗ ΤΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ 22 Αρχαίο Θέατρο Ζέας, Κονώνεια Τείχη. Δημοτικό Θέατρο, Δημοτική Πινακοθήκη, Βεάκειο. Τσαρούχης, Πικιώνης, Βαμβακάρης, Βεάκης, Βουτυράς, Πλωρίτης, Παξινού, Μελίνα Μερκούρη. Μια ολόκληρη ζωντανή Πειραϊκή παράδοση στη δημιουργία και τον πολιτισμό μπορεί να αναβιώσει και να συναντηθεί με τα σύγχρονα ρεύματα των τεχνών, των γραμμάτων και των επιστημών, για να δώσει ξανά στον Πειραιά την πολιτιστική του ταυτότητα και την ακτινοβολία που δικαιούται. Το Δημοτικό Θέατρο, διαχρονικό σύμβολο και τοπόσημο του Πειραιά, με την ολοκλήρωση των εργασιών αποκατάστασής του, εντάσσεται στην πολιτιστική ζωή της πόλης, συμβάλλοντας καθοριστικά στην πνευματική, κοινωνική και οικονομική ανάπτυξή της. Στη σκηνή που κάποτε πάτησαν ο Ροντήρης, ο Κουν, ο Καραντινός και ενσάρκωσαν μοναδικούς ρόλους η Κοτοπούλη, η Παξινού, ο Κατράκης, ανεβαίνουν σημαντικές παραστάσεις και παραγωγές, σε μια πορεία αντάξια της ιστορίας και της οντότητάς του Θεάτρου. Το Βεάκειο, η Δημοτική Πινακοθήκη (παλαιό Ταχυδρομείο), το Πολιτιστικό Πολυκέντρο Κ. Κωσταράκου και οι υπόλοιπες πολιτιστικές υποδομές της πόλης ζωντανεύουν και αναλαμβάνουν εκδηλώσεις υψηλής στάθμης. Αξιοποιούμε και αναβαθμίζουμε όλα τα μικρά θέατρα, όπως το Θέατρο των Γραμμών για την ανάδειξή τους ως κοιτίδες πολιτισμού. Το σύνολο των πολυάριθμων και σημαντικών ιστορικών αρχαιοτήτων του Πειραιά αναδεικνύεται σε ένα ενιαίο λειτουργικό σύνολο ενταγμένο στην καθημερινή μας ζωή: Φέρνουμε στο φως τις χαμένες αρχαιότητες της πόλης με τη σύνταξη εύχρηστου και ολοκληρωμένου αρχαιολογικού χάρτη, αναρτημένου και στο διαδίκτυο. Συμβάλλουμε στην ολόπλευρη προστασία και ανάδειξη του Κονώνειου Τείχους του Πειραιά. Για τον σκοπό αυτό, με τη συνεργασία του Δήμου και της Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης, στηρίζουμε τη σύνταξη ολοκληρωμένης μελέτης από την ΚΣΤ Εφορεία Προϊστορικών και Κλασικών Αρχαιοτήτων. Καθιερώνουμε τη λειτουργία του αρχαιολογικού θεάτρου της Ζέας με ετήσιες εκδηλώσεις, που το καθιστούν σημείο πολιτιστικής και επιστημονικής αναφοράς. Σε συνεργασία με τις υπηρεσίες του Υπουργείου Πολιτισμού προωθούμε πρόγραμμα ενοποίησης των αρχαιολογικών χώρων του Πειραιά. Αξιοποιούμε τον νέο αρχαιολογικό χώρο της Ηετιώνειας Πύλης που αναδεικνύεται με εργασίες που χρηματοδοτεί η Νομαρχία Πειραιά. Το Ναυτικό Μουσείο της Ελλάδας ανακαινίζεται ώστε να γίνει αντάξιο της ένδοξης ναυτικής ιστορίας της χώρας μας και επισκέψιμο από πολίτες που σήμερα αγνοούν την ύπαρξή του.

23 23 Η δημιουργία Πολιτιστικής Ακτής στα εναπομείναντα ιστορικά κτίρια της Ακτής Βασιλειάδη σε συνεργασία με τον ΟΛΠ προωθείται με τρόπο που εμπνέεται από το παράδειγμα της Βαρκελώνης, της πόλης που μετέτρεψε την παλιά βιομηχανική ζώνη του λιμανιού, σε ζώνη αναψυχής και πολιτισμού. Η συνεργασία με τους πολιτιστικούς φορείς της πόλης (Πειραϊκό Σύνδεσμο, Φιλολογική Στέγη, Εταιρεία Γραμμάτων και Τεχνών κ.λπ) ενισχύεται για να αναδείξει την πειραϊκή πολιτιστική δημιουργικότητα. Ένα Πολιτιστικό Εργαστήρι δημιουργείται σε κάθε γειτονιά. Ενισχύονται τα σχετικά με την τέχνη επιμορφωτικά τμήματα, με αξιοποίηση του πνευματικού και καλλιτεχνικού δυναμικού της πόλης, όπου μέσα από αυτά προάγονται η μελέτη, η έρευνα, η διδασκαλία και η διάδοση κάθε μορφής τέχνης. Δημιουργούμε Μουσείο της Νεότερης Ιστορίας της Πόλης, στη βάση μιας συντονισμένης περιφερειακής ανάπτυξης πολιτιστικών αξόνων που θα περιλαμβάνει Πάρκο Καινοτομίας στον χώρο του Δηλαβέρη, ένα «ζωντανό» Μουσείο Σιδηροδρόμων στη Λεύκα και το Μουσείο Ελληνικών Μύλων αξιοποιώντας παλιούς κυλινδρόμυλους (Σαραντόπουλου, Νικολετόπουλου, Μοίρα και Ευτυχία). Η βιωματική επαφή των μαθητών των σχολείων με τους πολιτιστικούς χώρους του Πειραιά (Δημοτική Πινακοθήκη, Δημοτική Βιβλιοθήκη, Ιστορικό Αρχείο) γίνεται καθημερινή πρακτική σε συνεργασία με τα Γραφεία Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Πειραιά. Η πόλη και οι γειτονιές της ανοίγουν τις πύλες τους σε κάθε μορφής Τέχνη. Ο πολιτισμός γίνεται κομμάτι της καθημερινότητάς, με πολιτιστικές πρωτοβουλίες και δράσεις όπως: Το Ετήσιο Φεστιβάλ Θεάτρου Δρόμου που εκτός από τις παραστάσεις θεάτρου δρόμου θα περιλαμβάνει και δράσεις με βάση άλλες μορφές τέχνης, καθώς και μικρές μουσικές μπάντες ή και εικαστικές δράσεις, πάντα με αφετηρία το δημόσιο χώρο. Υπαίθριες εκθέσεις όπως το «Παρά θίν αλός» στο Πασαλιμάνι, στο πλαίσιο του οποίου οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν από κοντά την εργασία νέων και ώριμων καλλιτεχνών από το χώρο της ζωγραφικής και της γλυπτικής. Θερινές βραδιές κινηματογράφου στις γειτονιές της πόλης. Η ανάληψη διοργάνωσης ετήσιου Φεστιβάλ Μεσογειακού Κινηματογράφου Το Φεστιβάλ Μουσικής & Τέχνης μεταναστευτικών κοινοτήτων της πόλης. Στο πλαίσιο του, θα πραγματοποιούνται ανοιχτές εκδηλώσεις σε διάφορα σημεία της πόλης, σχετικές με τα ζητήματα ένταξης των μεταναστών στην τοπική κοινωνία, τις καλές πρακτικές πόλεων του εξωτερικού, αλλά και το ρόλο της τοπικής αυτοδιοίκησης στην διαδικασία αυτή.

24 11 o ΒΗΜΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΤΟΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΤΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ 24 Το πρώτο λιμάνι της χώρας οφείλει να είναι και το μεγαλύτερο ναυτιλιακό κέντρο της Ανατολικής Μεσογείου. Η σύνδεση του Πειραιά με τη ναυτιλία αποτελεί ένα αναπτυξιακό στοίχημα, που πρέπει να κερδηθεί. Γι αυτό: Θεσμοθετείται για πρώτη φορά θέση Αντιδημάρχου Ναυτιλίας και Τουρισμού, με στόχο την ανάπτυξη ενός διαρκούς διαλόγου ανάμεσα στο Δήμο και τους φορείς της ναυτιλίας και του τουρισμού. Στοχεύουμε, σε συνεργασία με τον ΟΛΠ, στη μεταμόρφωση της Ακτής Μιαούλη σε πρότυπη περιοχή-σύμβολο της μεγαλύτερης ναυτιλιακής δύναμης του κόσμου. Υποστηρίζουμε σθεναρά την υλοποίηση του αναπτυξιακού πλάνου που έχει εκπονήσει ο ΟΛΠ, που μεταξύ άλλων προβλέπει την κατασκευή υπερυψωμένου μέσου σταθερής τροχιάς (monorail) περιμετρικά του λιμένος, την επέκταση του νότιου λιμένα για κρουαζιερόπλοια, την κατασκευή εκθεσιακού - συνεδριακού κέντρου στο Παλατάκι, τη δημιουργία Ξενοδοχείου 5 αστέρων και σταθμού εξυπηρέτησης κρουαζιερόπλοιων στην Παγόδα. Συνεργαζόμαστε με τις μεγαλύτερες εταιρίες που δραστηριοποιούνται στο χώρο της κρουαζιέρας και τους τουριστικούς πράκτορες, ώστε ο Πειραιάς να ωφεληθεί όσο γίνεται περισσότερο από το 1,5 εκατ. Επιβατών, που σε ετήσια βάση χρησιμοποιούν το λιμάνι ως σταθμό κρουαζιέρας. Διεκδικούμε τη δημιουργία ναυτιλιακών θεσμών και οργάνων στον Πειραιά, με στόχο την εδραίωσή του ως Κέντρο Ναυτιλίας, αξιοποιώντας προτάσεις που έχουν καταθέσει φορείς της πόλης όπως είναι η πρόταση δημιουργίας Χρηματιστηρίου Ναυτιλιακών Αξιών και η προώθηση του θεσμού της Επιτροπής Διαιτησίας (Αrbitration). Διεκδικούμε την επιστροφή της μεγαλύτερης διεθνούς ναυτιλιακής έκθεσης των Ποσειδωνίων στο φυσικό τους χώρο, τον Πειραιά, στο υπό ανέγερση Εκθεσιακό - Συνεδριακό Κέντρο. Αναπτύσσουμε στενή συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιά και ειδικά με το Τμήμα Ναυτιλιακών Σπουδών για την πραγματοποίηση ειδικών εκδηλώσεων αφιερωμένων στη Ναυτιλία. Ενισχύουμε μέσα από το διάλογο με τη ναυτιλιακή κοινότητα την παραμονή και επιστροφή ναυτιλιακών επιχειρήσεων στον Πειραιά. Αναλαμβάνουμε, σε συνεργασία με τη μεγάλη ναυτιλιακή οικογένεια, πρωτοβουλία για την οργάνωση στον Πειραιά Forum για το Εμπόριο και τη Ναυτιλία όπως και για την ανάπτυξη οικονομικής συνεργασίας με άλλους μεγάλους Δήμους - Λιμάνια.

25 12 o ΒΗΜΑ ΑΝΑΔΕΙΚΝΥΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ ΙΣΟΒΙΑ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΡΙΑ ΣΤΟΝ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟ, ΣΤΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ, ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΜΝΗΜΗ Στηρίζουμε και προωθούμε κάθε μορφής αθλητική δραστηριότητα. Για να προσφέρουμε δημιουργικές διεξόδους στους νέους, για να δώσουμε μηνύματα υγείας. Αναπτύσσουμε στενή συνεργασία με όλα τα αθλητικά σωματεία του Δήμου, για τη χρήση των αθλητικών εγκαταστάσεων και στήριξη της προσπάθειας για προσέλευση νέων στον αθλητισμό. 25 Αναζητούμε, εντοπίζουμε, κατασκευάζουμε, χώρους ικανούς να φιλοξενήσουν προγράμματα ερασιτεχνικού, μαζικού αθλητισμού (προσβάσιμους σε όλους). Αναδεικνύουμε μέσα από αθλητικές δράσεις και διοργανώσεις τις ιδιαίτερες δυνατότητες άθλησης που προσφέρει ο Πειραιάς στους νέους και τις νέες των όμορων δήμων και γενικότερα του λεκανοπεδίου (π.χ. ιστιοπλοΐα, κωπηλασία κλπ). Προωθούμε το μαζικό αθλητισμό, με τη δημιουργία προγραμμάτων που δίνουν ευκαιρία άθλησης για όλους τους πολίτες κάθε ηλικίας και φύλου και ιδιαίτερα σε άτομα με ειδικές ανάγκες. Υποστηρίζουμε ενεργά τη δημιουργία κλειστού κολυμβητηρίου στον Πειραιά, ανοικτού για όλους τους Δημότες και για όλα τα Σωματεία. Αναζητούμε, σε συνεργασία με τη ΓΓΑ, χώρο ικανό να στεγάσει τον κλασικό αθλητισμό στον οποίο η πόλη του Πειραιά έχει μεγάλη παράδοση και ιστορία. Σε συνεργασία με τους αθλητικούς συλλόγους του Πειραιά προωθούμε δράσεις για την καταπολέμηση της βίας στον αθλητισμό. Ενισχύουμε σε συνεργασία με την Ένωση Ποδοσφαιρικών Σωματείων Πειραιά την κατασκευή γηπέδου ποδοσφαίρου, για τις ανάγκες των ερασιτεχνικών σωματείων της πόλης. Θεσμοθετούμε τη διαφανή κατανομή ετήσιας οικονομικής επιχορήγησης του Δήμου προς τα ερασιτεχνικά αθλητικά σωματεία της πόλης, μέσω της Ένωσης Ποδοσφαιρικών Σωματείων Πειραιά και των αντίστοιχων Ενώσεων για τα άλλα αθλήματα. Παράλληλα καθιερώνουμε νέους θεσμούς πολιτιστικής δράσης, ιστορικής μνήμης, ενθάρρυνσης της δημιουργίας και ενίσχυσης της εμπορικής και τουριστικής κίνησης. Την 11η Ιανουαρίου 1944, ημέρα Βομβαρδισμού της πόλης, εκτός από το ετήσιο μνημόσυνο, οργανώνουμε στα σχολεία της πόλης ενημερωτικές εκδηλώσεις μνήμης σε συνεργασία με το Ιστορικό Αρχείο του Δήμου, ώστε να τιμηθούν τα θύματα του βομβαρδισμού αλλά και τα θύματα της πείνας της Κατοχής και οι αγωνιστές της Εθνικής Αντίστασης. Οι εκδηλώσεις θα πλαισιώνονται από μόνιμη έκθεση για την περίοδο της κατοχής και του βομβαρδισμού. Την επέτειο του θανάτου του Γεωργίου Καραϊσκάκη, οργανώνουμε ετήσιες εκδηλώσεις στο Νέο Φάληρο και αναδεικνύουμε το ρόλο του Πειραιά στην Παλιγγενεσία του Επίσης διοργανώνουμε: Την ετήσια εκδήλωση στην Παλαιά Κοκκινιά για τον ξεριζωμό του Αρμένικου και Μικρασιατικού στοιχείου αλλά και για το Μπλόκο. Την ετήσια εκδήλωση με αφορμή την παγκόσμια ημέρα μετανάστευσης σε συνεργασία με το Μουσείο Προσφυγιάς και Μετανάστευσης, που προτείνουμε να στεγαστεί στην Πέτρινη Αποθήκη στο λιμάνι του Πειραιά. Τον εορτασμό ετήσιας ημέρας εθελοντισμού, με καθορισμό δράσεων που θα ενεργοποιούν και θα ευαισθητοποιούν τους πολίτες, σε θέματα περιβάλλοντος, πολιτιστικής κληρονομιάς, κοινωνικής συνοχής, εκπαίδευσης και αθλητισμού. Τον ετήσιο αγώνα δρόμου Υγείας. Τους ετήσιους αγώνες λεμβοδρομίας, ιστιοπλοΐας και ποδηλασίας, ανοιχτά του Νέου Φαλήρου, σε ανάμνηση των Ολυμπιακών Αγώνων που τελέστηκαν στο Νέο Φάληρο και με στόχο την ενεργοποίηση των νέων σε μορφές αθλητισμού με βαθιές ρίζες και μεγάλη ιστορία στον Πειραιά.

26 12 μεγάλα έργα που θα αλλάξουν τον Πειραιά

27 27 Χωρίς μεγάλα έργα δεν μπορούν να υπάρξουν μεγάλες αλλαγές. Χωρίς μεγάλες αλλαγές δεν μπορεί ο Πειραιάς να ξεφύγει από την παρακμή στην οποία βυθίζεται επί σειρά ετών. Να αντιμετωπίσει τις συνέπειες της αποβιομηχάνισης. Να αντιπαλέψει τη μάστιγα της ανεργίας. Να αποφύγει το μαρασμό του παραγωγικού του ιστού, του εμπορικού του κέντρου, της κοινωνικής και αναπτυξιακής του δυναμικής. Έχασε το παιχνίδι των εξελίξεων. Πρέπει να κερδίσει το στοίχημα των νέων ευκαιριών που εμφανίζονται μέσα από την σημερινή βαθιά οικονομική κρίση. Για να κερδίσει αυτό το στοίχημα χρειάζεται σχέδιο, θέληση και αποτελεσματική δράση. Για να υπάρξει σχέδιο, θέληση και αποτελεσματική δράση χρειάζεται να τεθούν επιτέλους και να απαντηθούν τα κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν στις δυνατότητές του, στους κινδύνους που απειλούν το μέλλον του, στα συγκριτικά πλεονεκτήματα από την αξιοποίηση των οποίων εξαρτάται η αναγέννησή του. Τι είδους ανάπτυξη μπορεί να επιτύχει; Με ποιες μορφές μπορεί να την κατακτήσει; Με ποιους όρους μπορεί να την επιδιώξει; Δυο πράγματα είναι σίγουρα. Το πρώτο είναι να διεκδικήσει αυτά που του ανήκουν, αυτά που δικαιούται. Αυτά που του αρνούνται και αυτά που προσπερνούν χρόνια τώρα οι εκάστοτε κυβερνήσεις και η κεντρική διοίκηση. Γιατί κανένας δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι ένας από τους μεγάλους υπεύθυνους για τη σημερινή κατάσταση της πόλης, είναι η αδιαφορία, η εγκατάλειψη και η αμέλεια μιας κεντρικής εξουσίας που άφησε τον Πειραιά χωρίς υποδομές, χωρίς κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, χωρίς ελεύθερους χώρους, χωρίς μέριμνα για την αξιοποίηση περιοχών που υποβαθμίστηκαν από την άναρχη ανάπτυξη και ερημώθηκαν μετά την αποβιομηχάνιση. Τραγική απόδειξη των πολιτικών ευθυνών για την εγκατάλειψη του Πειραιά ήταν η περιθωριοποίησή του κατά τη διάρκεια του προγραμματισμού των μεγάλων έργων, για τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων. Το δεύτερο είναι, η εξασφάλιση των πόρων και των όρων με τους οποίους, ο ίδιος ο Δήμος του Πειραιά, πρέπει πλέον να αναλάβει πρωτοβουλίες και δράσεις για να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τα μεγάλα προβλήματά του. Την καθαριότητα των δημόσιων χώρων του. Την αποτελεσματική αποκομιδή των απορριμμάτων πάσης μορφής, αστικών και βιομηχανικών. Την απόκτηση χώρων πρασίνου, ψυχαγωγίας, άθλησης και πολιτισμού.

28 28 Τη διευθέτηση του κυκλοφοριακού. Την ανάπτυξη προνοιακών υποδομών, κοινωνικών δικτύων και θεσμών υποστήριξης των εργαζομένων μητέρων, των μονογονεϊκών οικογενειών, των νέων ζευγαριών και των πιο ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Τη βελτίωση του οδικού του δικτύου, των πεζοδρομίων και του ηλεκτροφωτισμού των δρόμων του. Τον εκσυγχρονισμό των συγκοινωνιών και των δημόσιας χρήσης μεταφορικών μέσων. Την εξασφάλιση χώρων στάθμευσης. Την αισθητική αναβάθμιση του κέντρου, των υποβαθμισμένων περιοχών και των σημείων μοναδικού φυσικού κάλους, όπως είναι η Καστέλα και ο Προφήτης Ηλίας, το Πασαλιμάνι και το Μικρολίμανο, η Πειραϊκή και η Ζέα, το παραλιακό του μέτωπο και η πλούσιας αρχιτεκτονικής και ιστορικής σημασίας βιομηχανική του κληρονομιά. Οι παραμελημένες σήμερα γειτονιές στα Μανιάτικα, στα Καμίνια, στου Δηλαβέρη, στου Ρετσίνα γίνονται αντικείμενο ειδικών παρεμβάσεων που αξιοποιούν την ιστορία τους, την αρχιτεκτονική τους κληρονομιά, τις δυνατότητες μετεξέλιξής τους σε Ζώνες Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης. Κανένας από αυτούς τους στόχους, δεν μπορεί να επιτευχθεί από τη μια μέρα στην άλλη. Κανένα «θαύμα» δεν μπορεί να γεννήσει μαγικές λύσεις. Κανένας «θαυματοποιός» δεν μπορεί να ισχυριστεί ότι διαθέτει τη μαγική συνταγή, το ραβδί που θα μεταμορφώσει την κολοκύθα σε άμαξα. Εμείς παίρνουνε την ευθύνη! Δεν υποσχόμαστε ανέφικτα πράγματα, δεν αναλαμβάνουμε ανέξοδες δεσμεύσεις, δεν προτείνουμε ανεφάρμοστες λύσεις. Παρουσιάζουμε τους στόχους που μπορούν να επιτευχθούν μέσα σε ένα ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμα, με ώριμες μελέτες και προσδιορισμένες πηγές χρηματοδότησης. Ενεργοποιούμε όλες τις δημιουργικές δυνάμεις της πόλης, που σε συνεργασία με ειδικούς επιστήμονες και διάλογο με τους κοινωνικούς, επαγγελματικούς και συνδικαλιστικούς φορείς μπορούν να συνεισφέρουν επιλογές και προγράμματα που θα αλλάξουν τη φυσιογνωμία της πόλης, θα αυξήσουν την ελκυστικότητά της, θα τονώσουν την αγορά της, θα τη μετατρέψουν σε πόλο έλξης στην ευρύτερη περιοχή. Τα έργα που ακολουθούν αποτελούν απλώς ισάριθμα παραδείγματα παρεμβάσεων που μπορούν πραγματικά να κάνουν τον Πειραιά μια πόλη προορισμό. Ήδη η μελέτη που παρουσίασε η Νομαρχία Πειραιά για την αξιοποίηση της Λιμενοβιομηχανικής Ζώνης Δραπετσώνας - Κερατσινίου θέτει τις βάσεις μιας ευρύτερης ανάπλασης και ανάπτυξης της περιοχής με υπερτοπική σημασία. Η συνεργασία με τον ΟΛΠ μπορεί να συνδέσει τις προοπτικές της πόλης με το σχεδιασμό της «Πολιτιστικής Ακτής» που θα δημιουργηθεί από τον Άγιο Διονύσιο μέχρι την Ακτή Βασιλειάδη και δίνει τη δυνατότητα να αλλάξουν οι συνθήκες ζωής και να αυξηθεί η ελκυστικότητα της περιοχής.

29 Η αναβάθμιση της στρατηγικής σημασίας του λιμανιού και η αύξηση τόσο της εμπορευματικής του κίνησης όσο και του γενικότερου ναυτιλιακού και οικονομικού του ενδιαφέροντος, δημιουργούν νέες προϋποθέσεις για μια δυναμικότερη επανατοποθέτηση του Πειραιά ως κέντρου υψηλής αναπτυξιακής αλλά και τουριστικής έλξης. Μια προοδευτική στρατηγική συμμαχία ενεργών πολιτών και φορέων της παιδείας, της οικονομίας, της τεχνολογίας, του πολιτισμού και της οικολογίας μπορεί να προωθήσει όλες εκείνες τις αλλαγές προτύπων οργάνωσης και ανάπτυξης της πόλης που θα την οδηγήσουν στην αναγέννησή της. Οικονομικοί μετανάστες ξανάρχονται σήμερα αναζητώντας το δικό τους καλύτερο αύριο. Η παραγωγική τους αξιοποίηση και η κοινωνική τους ενσωμάτωση μπορεί να αποτελέσει ξανά τον πλούτο μιας πολυπολιτισμικής κοινωνίας, ικανής να φέρει μαζί με την κοινωνική συνοχή μια γενικευμένη οικονομική ευημερία. Η συστράτευση όλων σε μια κοινή προσπάθεια αναγέννησης της πόλης και ανάπλασης του ιστού της αποτελεί το στόχο της συμφωνίας που εδώ προτείνουμε για την υλοποίηση των μεγάλων έργων στον Πειραιά. Η πόλη που έγραψε λαμπρή ιστορία κοινωνικών κινημάτων, βιομηχανικών επιτευγμάτων, πολιτιστικών δράσεων, αθλητικών επιδόσεων, επιχειρηματικών πρωτοβουλιών και επιστημονικών κατακτήσεων μπορεί και πρέπει να ξαναπιάσει το νήμα των παραδόσεών της. Να ξαναγίνει στο μέλλον αυτό που υπήρξε και στο παρελθόν. Μια πόλη - προορισμός δημιουργικών ανθρώπων διαφορετικής προέλευσης αλλά κοινής θέλησης να προκόψουν και μαζί τους να προκόψει ολόκληρη η πόλη. Κρήτες και Μανιάτες, νησιώτες και Μακεδόνες, Πελοποννήσιοι και Μικρασιάτες έφτασαν κάποτε εδώ αναζητώντας και επιτυγχάνοντας ένα καλύτερο αύριο. 29

30 1 o ΕΡΓΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ - ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΥΛΙΚΩΝ Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο και καλά δομημένο πρόγραμμα με στόχο που υπερβαίνει το αυτονόητο καθήκον να καθαρίσει η πόλη από τα σκουπίδια που γεμίζουν τους δρόμους και προσβάλλουν τους ανθρώπους. Περιλαμβάνει δράσεις που εκτός των άλλων ενημερώνουν τους πολίτες, εκπαιδεύουν τους δημότες και επιτρέπουν τη συμμετοχή των νοικοκυριών στη συλλογική προσπάθεια για μια καθαρή πόλη. Πέραν των προβλεπόμενων από τον προϋπολογισμό του δήμου κονδυλίων χρειάζεται η αξιοποίηση ευρωπαϊκών και εθνικών προγραμμάτων ενίσχυσης των περιβαλλοντικών επενδύσεων και δράσεων προς αυτή την κατεύθυνση. Η συστηματική αξιοποίηση και διαχείριση των εργαζομένων του δήμου και η ενίσχυσή τους αποτελεί κρίσιμο όρο για την επίτευξη του στόχου να γίνει ο Πειραιάς η πιο καθαρή πόλη της χώρας. Η συνεργασία με άλλους ΟΤΑ, με ειδικούς συμβούλους, επιστήμονες και φορείς με τεχνογνωσία συστημάτων εναλλακτικής διαχείρισης αποβλήτων είναι ο δεύτερος όρος για την επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων. Στην πόλη του Πειραιά η διαλογή στην πηγή υλικών συσκευασίας έχει επιτύχει την εκτροπή από την ταφή και την ανακύκλωση υλικών που φτάνουν τους 650 τόνους ετησίως, αντιπροσωπεύουν δηλαδή ένα ποσοστό που φτάνει μόλις το 6 % των συνολικών απορριμμάτων. Στόχος μας είναι μέσα στην επόμενη τετραετία να επιτευχθεί η ανάκτηση και ανακύκλωση υλικών που θα αντιστοιχούν σε 100 κιλά ανά κάτοικο ετησίως, δηλαδή στο 20% των απορριμμάτων. Είναι σημαντικό η προσπάθεια αυτή να γίνει κοινή συνείδηση και να ξεκινά καθημερινά από τους χώρους κατοικίας, εργασίας και εκπαίδευσης. Εκεί, η εγκατάσταση συστημάτων συλλογής προεπιλεγμένων υλικών σε συνδυασμό με την εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων μεταφοράς μπορεί να εξελιχθεί σε σταθερό παράγοντα ανάπτυξης μιας τοπικής πράσινης οικονομίας. Γιατί έτσι, θα μπορούν να γίνουν αντικείμενο επεξεργασίας και παραγωγής χρήσιμων πρώτων υλών. Ο δήμος καλείται εδώ και τώρα, να γίνει ο εμπνευστής και ο αρωγός ενός υγιούς και δυναμικού οικολογικού κινήματος που θα συμβάλλει στην προστασία του περιβάλλοντος 30

31 31 μέσα από τον εκσυγχρονισμό των δομών, των αντιλήψεων και των πρακτικών της τοπικής κοινωνίας νέοι μπλε κάδοι ανακύκλωσης θα εγκατασταθούν ώστε να καλυφθούν οι ανάγκες της πόλης και να εξυπηρετηθεί ο στόχος της αύξηση των ανακυκλώσιμων υλικών στο 20% των απορριμμάτων. 10 Πράσινα Σημεία θα δημιουργηθούν ώστε η συλλογή των υλικών να πραγματοποιείται σε καλά περιφραγμένους, διευθετημένους και φυλασσόμενους ειδικούς χώρους. Μια μονάδα κομποστοποίησης οργανικών προεπιλεγμένων αποβλήτων τόνων θα μπορεί να αξιοποιεί τα απόβλητα δημοσίων εκτάσεων, πάρκων, κήπων κλπ για την παραγωγή εδαφοβελτιωτικών υλικών που θα εξυπηρετούν τις ανάγκες του δήμου και των δημοτών. Νέες αποτελεσματικές μέθοδοι ορθολογικής διαχείρισης θα μπορούν να αξιοποιήσουν ακόμα καλύτερα το ανθρώπινο δυναμικό του δήμου και να το εφοδιάσουν με μέσα σύγχρονης τεχνολογίας. Η διεθνής αλλά και η ελληνική εμπειρία από τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων αποτελούν σημαντικά εργαλεία. Με κατάλληλα πληροφοριακά συστήματα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων και μηχανολογικών εξοπλισμών μπορεί να αξιοποιείται η συμμετοχή στην όλη προσπάθεια των δημοτών, τα παράπονα και τα αιτήματα των οποίων καταγράφονται ηλεκτρονικά και μεταφέρονται άμεσα στους αρμοδίους για την ενημέρωση και αποστολή συνεργείων. Με τη συνεργασία των σχολείων, του Πανεπιστημίου Πειραιά αλλά και των επιχειρήσεων διασκέδασης, εστίασης και τουριστικής ανάπτυξης μπορεί να πολλαπλασιαστεί ο όγκος των συλλεγόμενων ανακυκλώσιμων υλικών όπως είναι το χαρτί, το πλαστικό, το αλουμίνιο, άλλες συσκευασίες τροφίμων και ποτών. Ειδικά κοντέινερς - πρέσες θα τοποθετηθούν στο εμπορικό κέντρο ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν εύκολα να τοποθετούν τα χαρτοκιβώτια και άλλα υλικά συσκευασίας που προκύπτουν από την εμπορική τους δραστηριότητα. Πηγές Χρηματοδότησης Προϋπολογισμός του Δήμου ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 2 «Αειφόρος Ανάπτυξη και βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» ΕΠΠΕΡΑΑ, Άξονας Προτεραιότητας 4 «Προστασία Εδαφικών Συστημάτων & Διαχείριση Στερεών Αποβλήτων» Εκτιμώμενος Χρόνος Υλοποίησης Εκτιμώμενος χρόνος :18 μήνες Σημ.: Όπου χρόνος υλοποίησης εννοείται μετά τη διασφάλιση της χρημαοδότησης.

32 2 o ΕΡΓΟ ΖΩΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ 32 Η άναρχη χωροταξική δόμηση εξαιτίας της άναρχης οικονομικής ανάπτυξης καταδίκασε σε υποβάθμιση και απαξίωση περιοχές ολόκληρες του Πειραιά με γνωστότερο παράδειγμα τα Καμίνια. Από τα Καμίνια λοιπόν θα ξεκινήσουν τα έργα αναβάθμισης του αστικού περιβάλλοντος και βελτίωσης της ποιότητας ζωής των δημοτών. Η υφιστάμενη ανάμιξη μεταποιητικών δραστηριοτήτων και οικιστικών χρήσεων της γης θα γίνει αντικείμενο καινοτόμων δράσεων, που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα για τις Ζώνες Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης (ΖΠΑ). Ο καθορισμός της περιοχής ως ΖΠΑ έχει συγκεκριμένη χρονική διάρκεια. Δεν μεταβάλει τις χρήσεις γης που συνήθως προορίζονται για Γενική Κατοικία (ΓΚ). Στόχος είναι στο χρονικό διάστημα ισχύος της ΖΠΑ να υπάρξουν μέτρα και παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού των βιομηχανικών μονάδων και αισθητικής αναβάθμισης των περιοχών. Η συμμετοχή των κατοίκων και των φορέων, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων, των συλλόγων και των ενώσεων είναι και εδώ απαραίτητη για την εφαρμογή καθαρών τεχνολογιών παραγωγής και τη λήψη μέτρων αντιρρύπανσης. Παράλληλα, πραγματοποιούνται έργα που αποσκοπούν σε αλλαγές χρήσεων συγκεκριμένων κτιρίων, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, συστήματα συλλογής απορριμμάτων για τη μείωση των σχετικών οχλήσεων, εξασφάλιση θέσεων στάθμευσης, αναπροσαρμογή των συστημάτων μαζικής μεταφοράς για την εξυπηρέτηση της περιοχής. Το πρόγραμμα των δράσεων θα υλοποιείται από το δήμο Πειραιά και θα εποπτεύεται από την Επιτροπή Διαχείρισης στην οποία θα κληθούν να συμμετάσχουν εκπρόσωποι επιμελητηρίων ή ενώσεων που εκπροσωπούν την τοπική βιομηχανία, τις τράπεζες, τα τεχνικά επιμελητήρια, το Πανεπιστήμιο, τους φορείς των εργαζομένων, τους συλλόγους των κατοίκων. Οι δράσεις για τις Ζώνες Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης θα επεκταθούν στη συνέχεια σε όλες εκείνες τις περιοχές του Πειραιά όπου το βιομηχανικό στοιχείο έχει πλέον εκλείψει ή πρόκειται να μετατοπιστεί στη ΒΙ.ΠΑ. Σχιστού αφήνοντας κενούς χώρους με δυνατότητες περιβαλλοντικών παρεμβάσεων για την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής. Η περιοχή του Αγίου Διονυσίου μετά την απομάκρυνση χυτηρίων, μηχανουργείων και άλλων βιομηχανικών εγκαταστάσεων είναι ένα χαρακτηριστικό τέτοιο παράδειγμα. Πηγές Χρηματοδότησης Για την ωρίμανση δράσεων πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α Για την υλοποίηση δράσεων ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών». Χρόνος Υλοποίησης Ωρίμανση δράσεων : 12 μήνες Συνολικός χρόνος υλοποίησης : 40 μήνες

33 3 o ΕΡΓΟ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ Πρόκειται για έργο που αξιοποιεί την ιστορική κληρονομιά του Πειραιά σε συνδυασμό με παρεμβάσεις που επανασχεδιάζουν τις κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, πεζοδρομούν συγκεκριμένα σημεία διασυνδέοντας το ιστορικό κέντρο του Πειραιά με τη δημοτική αγορά και τους αρχαιολογικούς τόπους. Με κατάλληλη σήμανση, ο σχεδιασμός της οποίας μπορεί να αποτελέσει αντικείμενο διαγωνισμού μεταξύ νέων γραφιστών, διακοσμητών και αρχιτεκτόνων, η πόλη θα αποκτήσει με αυτό τον τρόπο τη διάσταση ενός ζωντανού μουσείου καθημερινής χρήσης που θα πολλαπλασιάζει την ελκυστικότητά της και τα τουριστικά ενδιαφέροντά της. 33 Στόχος του είναι να δημιουργηθεί ένας, κατά το δυνατόν, ενιαίος περιπατητικός χώρος που θα πλαισιώνει με χώρους πρασίνου τους αρχαιολογικούς χώρους και θα επιτρέπει τη δημιουργία νέων πνευμόνων πρασίνου στην πόλη. Συνδυάζοντας την εφαρμογή μέτρων για την αντιμετώπιση της ηχορύπανσης και της ατμοσφαιρικής ρύπανσης με τις ασφαλτοστρώσεις των δρόμων και τις πλακοστρώσεις των πεζοδρομίων, τα έργα αυτά θα διευκολύνουν επίσης την κίνηση στο εμπορικό κέντρο, με πεζοδρομήσεις του ιστορικού κέντρου και την αναβάθμιση της δημοτικής αγοράς. Στο συνολικό σχεδιασμό συμπεριλαμβάνονται έργα συντήρησης, ανάπλασης και ανάδειξης με τη δημιουργία Δικτύου Ειδικών Διαδρομών αρχαιολογικών χώρων όπως To Κονώνειο Τείχος Οι Αστικές Πύλες Πειραιά Η Πύλη της Ηετιώνειας Η Σκευοθήκη του Φίλωνος Τα Ερείπια Αρχαίων Ναών Το Αρχαίο Θέατρο της Ζέας Η αρχαία Πόλη του Πειραιά (Ιπποδάμεια πολεοδομία) Πηγές Χρηματοδότησης Για την ωρίμανση δράσεων πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α Για την υλοποίηση δράσεων ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα: ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» στον οποίο προβλέπονται «...αστικές αναπλάσεις, δίκτυα πεζοδρόμων και ποδηλατοδρόμων...» ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 2: «Αειφόρος Ανάπτυξη και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» ΕΠΠΕΡΑΑ «Άξονας Προτεραιότητας 1» «Προστασία Ατμοσφαιρικού Περιβάλλοντος & Αστικές Μεταφορές - Αντιμετώπιση Κλιματικής Αλλαγής - Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας» Χρόνος Υλοποίησης Ωρίμανση δράσεων : 12 μήνες Συνολικός χρόνος υλοποίησης σχεδίου συνολικά : 36 μήνες

34 4 o ΕΡΓΟ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΧΩΡΩΝ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ Πρόκειται για έργο που έρχεται να συμπληρώσει και να πολλαπλασιάσει τα οφέλη από το έργο για την ενοποίηση και ανάδειξη των αρχαιολογικών χώρων. Περιλαμβάνει τρεις κύριους άξονες - διαδρομές. Ο πρώτος άξονας, αφορά στη Ζώνη της οδού Πειραιώς όπου σήμερα βρίσκονται τα «βιομηχανικά κουφάρια» παλαιών βυρσοδεψείων, σοκολατοποιείων, ελαιουργείων, οινοπνευματοποιείων, χημικών προϊόντων, βιοτεχνιών και πλεκτηρίων. Η ΧΡΩΠΕΙ, η παλιά Ηλεκτρική Εταιρία, τα Πλεκτήρια Βόγλη, η Οινοποιία Μπαρμπαρέσου. Ο δεύτερος άξονας, αφορά στην ενότητα που συνδέει την οδό Πειραιώς με τα Καμίνια, το λιμάνι και το εργοστάσιο Λιπασμάτων στη Δραπετσώνα, όπου δεσπόζουν και μπορούν να αξιοποιηθούν οι Κυλινδρόμυλοι του Σαραντόπουλου, οι Κυλινδρόμυλοι του Νικολετόπουλου, οι Κυλινδρόμυλοι Μοίρα, οι Κυλινδρόμυλοι Ευτυχία καθώς επίσης το παλιό αμαξοστάσιο του ΟΣΕ (Ροτόντα), το Φωταέριο και το εργοστάσιο Ρετσίνα. Ο τρίτος άξονας αφορά στην αξιοποίηση απαξιωμένων βιομηχανικών χώρων που βρίσκονται στη διαδρομή από την οδό Πειραιώς προς το Ν. Φάληρο. Παράδειγμα οι βιομηχανικές εγκαταστάσεις της ΑΙΓΑΙΟ και της ΗΒΗ που όπως και οι προηγούμενες βιομηχανικές εγκαταστάσεις μπορούν να αξιοποιηθούν τόσο για τη δημιουργία ελεύθερων χώρων πρασίνου όσο και για την ανάδειξη της ιστορίας και της βιομηχανικής κληρονομιάς του Πειραιά με τη λειτουργία μουσείων, εκθετηρίων και εκπαιδευτικής σημασίας θεσμών. Σε κάθε περίπτωση η αξιοποίηση των χώρων αυτών πρέπει να αποτελέσει διεκδικητικό στόχο του δήμου Πειραιά και αντικείμενο δημιουργικού διαλόγου με ειδικούς επιστήμονες και συλλογικούς φορείς ώστε να υπάρξει οριστικοποίηση των τρόπων και των μορφών με τους οποίους θα ενταχθούν σε ένα συνολικό σχεδιασμό για την πολιτιστική και περιβαλλοντική αναβάθμιση της περιοχής. Πηγές Χρηματοδότησης Για την απαλλοτρίωση κρατικές και δημοτικές Για την ωρίμανση δράσεων πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α Για την υλοποίηση δράσεων ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα ΠΕΠ Αττικής, (α) Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» και (β) Άξονας Προτεραιότητας 2 «Αειφόρος Ανάπτυξη και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» 34

35 5 o ΕΡΓΟ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΑΡΚΟΥ ΔΗΛΑΒΕΡΗ Μέρος του προγραμματισμού για την αξιοποίηση της βιομηχανικής κληρονομιάς του Πειραιά είναι η ανάπλαση του χώρου όπου υπήρχε το εργοστάσιο και υπάρχει η παλιά οικία του Δηλαβέρη. Πιο συγκεκριμένα η έκταση αυτή προτείνεται να αξιοποιηθεί για τη δημιουργία: Πάρκου Καινοτομίας Σύγχρονου και ανοιχτού Οικομουσείου συνδυασμένου με εκθέματα βιομηχανικών τεχνολογιών και μηχανολογικών κατασκευών Ελαιώνα που να επαναφέρει στη μνήμη και να εισάγει σε εκπαιδευτικά προγράμματα τα εθνικά προϊόντα του λαδιού και της ελιάς που τροφοδότησαν την αντίστοιχη βιομηχανία του Πειραιά Ήδη η παρακείμενη κατοικία του Δηλαβέρη αποτελεί ένα μοναδικό αρχιτεκτονικό μνημείο της αστικής ζωής και της ιστορίας του Πειραιά και μπορεί να αξιοποιηθεί ως ένα εξειδικευμένο μουσείο υψηλού εκπαιδευτικού ενδιαφέροντος για την τέχνη και την φιλοσοφία της βιομηχανικής τάξης του Πειραιά. Πηγές Χρηματοδότησης ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» Εκτιμώμενος Χρόνος Υλοποίησης Εκτιμώμενος χρόνος : 30 μήνες Σε κάθε περίπτωση τα υφιστάμενα κτίσματα, το παλιό εργοστάσιο τούβλων και κεραμιδιών μαζί με τον περιβάλλοντα ελεύθερο χώρο μπορούν να μετατραπούν σε υπερτοπικό πνεύμονα πρασίνου, χώρο πολιτισμού και αναψυχής των παιδιών. 35

36 6 o ΕΡΓΟ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΟΙΚΟΠΕΔΟΥ ΤΗΣ ΧΡΩΠΕΙ Μέρος του σχεδιασμού για την αξιοποίηση της ιστορικής κληρονομιάς του Πειραιά και της περιβαλλοντικής αναβάθμισης της περιοχής είναι η διεκδίκηση της συνολικής έκτασης των 44 στρεμμάτων που ανήκε στη ΧΡΩΠΕΙ στο Ν. Φάληρο. Η εφαρμογή του Ρυθμιστικού Σχεδίου της Αθήνας και του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Πειραιά αποτελεί αδιαπραγμάτευτο στόχο μας. Η κατάκτησή του θα οδηγήσει στη δημιουργία ενός μητροπολιτικού πάρκου ιδανικού για την αναψυχή και τον αθλητισμό τόσο των δημοτών του Πειραιά όσο και των γειτονικών δήμων. Πηγές Χρηματοδότησης Για την απαλλοτρίωση κρατικές και δημοτικές Για την ωρίμανση δράσεων πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α Για την υλοποίηση δράσεων ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα ΠΕΠ Αττικής, (α) Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» και (β) Άξονας Προτεραιότητας 2 «Αειφόρος Ανάπτυξη και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» Χρόνος Υλοποίησης Έναρξη των διαδικασιών: Άμεση. Απαλλοτρίωση του χώρου και δράσεις ωρίμανσης : 24 μήνες Εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης έργων: 18 μήνες. Σε μια πόλη που πάσχει από έλλειψη ελεύθερων χώρων η αξιοποίηση των οικοπέδων της ΧΡΩΠΕΙ αποτελεί αυτονόητη υποχρέωση τόσο της δημοτικής αρχής όσο και της κεντρικής διοίκησης. 36

37 7 o ΕΡΓΟ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΒΙΛΑΣ ΖΑΧΑΡΙΟΥ ΚΑΙ ΡΑΛΛΕΙΟΥ 37 Γκρεμισμένη από τον Σκυλίτση, η Βίλα Ζαχαρίου αποτελεί σήμερα μια ντροπή για τον Πειραιά ενώ θα μπορούσε να είναι ένα κόσμημά του. Στη θέση της βρίσκεται το γιαπί ενός μισοτελειωμένου κτιρίου. Η παρακαταθήκη που άφησε ο Αλέξανδρος Ζαχαρίου με τη διαθήκη που όριζε ότι στη Βίλα του θα μπορούν να διαμένουν άποροι καλλιτέχνες, ηθοποιοί και συγγραφείς, δείχνει το δρόμο για την αξιοποίηση του χώρου. Πρέπει βεβαίως να ξεπεραστούν τα μεγάλα προβλήματα που θέτουν τα ιδιοκτησιακά ζητήματα. Επιβάλλεται όμως να γίνουν άμεσες ενέργειες για να επιτευχθεί μια τελική συμφωνία με τα εμπλεκόμενα μέρη. Στόχος μας είναι ο χώρος να χρησιμοποιηθεί για τη στέγαση ενός Μουσείου Σύγχρονης Τέχνης που θα συμβάλλει στην ανάπτυξη του Πειραιά και στο μετασχηματισμό του σε πόλη - προορισμό. Πηγές Χρηματοδότησης ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα του ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών». Χρόνος Υλοποίησης Έναρξη των διαδικασιών: Άμεση. Εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης: 30 μήνες. Με την ίδια λογική της αξιοποίησης των ακινήτων που ρημάζουν υποβαθμίζοντας την αισθητική και αδυνατίζοντας την οικονομική κατάσταση του Πειραιά, προτείνεται η αξιοποίηση του κτιρίου της Ραλλείου στην Πλατεία Κοραή. Στόχος μας είναι το κτίριο της Ραλλείου να ενταχθεί στο ευρύτερο σχέδιο για την αισθητική αναβάθμιση της πόλης μας και την οικονομική εξυγίανση του Δήμου. Ενεργοποιώντας τις νόμιμες διαδικασίες η αξιοποίηση του κτιρίου της Ραλλείου μπορεί να την μετατρέψει σε πλουτοπαραγωγικό χώρο της πόλης στη βάση ενός επιχειρησιακού σχεδιασμού και σε συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα. Πηγές Χρηματοδότησης Η κοινοτική πρωτοβουλία JESSICA, στην οποία προβλέπεται σύνθετη χρηματοδότηση με τη συμμετοχή της αυτοδιοίκησης, του ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα του ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών», τραπεζικών και άλλων ιδιωτικών κεφαλαίων στη βάση ενός επιχειρηματικού σχεδιασμού, που συνήθως καταρτίζεται από τις τράπεζες. Χρόνος Υλοποίησης Έναρξη των διαδικασιών: Άμεση. Εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης: 30 μήνες.

38 8 o ΒΗΜΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΥΡΓΟΥ ΤΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Αυτό το κτίριο - φάντασμα που αποτελεί μνημείο εγκατάλειψης της πόλης μπορεί άμεσα να αξιοποιηθεί προς την κατεύθυνση της αναζωογόνησής της. Με ύψος 84 μέτρα και 22 ορόφους ο Πύργος του Πειραιά αποτελεί ένα από τα πολλά ακίνητα που ανήκουν στο δήμο και που μπορούν να αξιοποιηθούν ως περιουσιακά του στοιχεία. Η επιλογή της καλύτερης δυνατής λύσης, αφού προηγηθεί η μελέτη όλων των εναλλακτικών δυνατοτήτων, θα ενισχύσει τα έσοδα του δήμου και ταυτόχρονα θα συμβάλει στην ανάδειξη του Πειραιά σε διεθνές ναυτιλιακό κέντρο. Πηγές Χρηματοδότησης Δεδομένου ότι από την αξιοποίηση του Πύργου του Πειραιά θα προκύψουν σημαντικά έσοδα, μπορεί να χρησιμοποιηθεί η κοινοτική πρωτοβουλία JESSICA, στην οποία προβλέπεται σύνθετη χρηματοδότηση με τη συμμετοχή της αυτοδιοίκησης, του ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα του ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών», τραπεζικών και άλλων ιδιωτικών κεφαλαίων στη βάση ενός επιχειρηματικού σχεδιασμού, που συνήθως καταρτίζεται από τις τράπεζες. 38 Χρόνος Υλοποίησης Έναρξη των διαδικασιών: Άμεση. Εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης: 30 μήνες.

39 9 o ΕΡΓΟ ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΗ ΤΟΥ ΜΥΘΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ Οι εργασίες αποκατάστασης του Δημοτικού Θεάτρου Πειραιά πρόκειται να ολοκληρωθούν ξαναζωντανεύοντας το σύμβολο με το οποίο είναι ταυτισμένη η ζωή και η ιστορία της πόλης. Πέραν της αυτονόητης σημασίας που θα έχει η επαναλειτουργία του για την πολιτιστική ανάπτυξη του Πειραιά, το Δημοτικό Θέατρο αποτελεί το κέντρο ενός συνολικότερου πολεοδομικού επανασχεδιασμού και ανάπλασης της πόλης. Στον επανασχεδιασμό αυτό περιλαμβάνονται οι παρεμβάσεις για την ανάδειξη δύο άλλων εξίσου συμβολικών για την πόλη κτιρίων, του Χατζηκυριάκειου, του μεγαλύτερου οικοδομήματος των Βαλκανίων της εποχής του, και του Ζαννείου, στο χώρο του οποίου μπορεί να δημιουργηθεί ένα σύγχρονο μουσείο για τις τέχνες και τα επαγγέλματα που συνδέθηκαν με την βιομηχανική και βιοτεχνική ανάπτυξη του Πειραιά. Παράλληλα, η ανάπλαση και αξιοποίηση του περιβάλλοντος χώρου του Δημοτικού Θεάτρου θα δημιουργήσει μέσα στο κέντρο της πόλης έναν πρόσθετο πόλο έλξης πολιτιστικών δράσεων και εκδοτικών δραστηριοτήτων. Ταυτόχρονα προτείνεται η δημιουργία Μουσείου Θεάτρου και Λυρικής Σκηνής που εκτός των άλλων θα χρησιμοποιείται για να φιλοξενεί εκπαιδευτικά προγράμματα για μαθητές και φοιτητές. Αξίζει να σημειωθεί, ότι το Δημοτικό Θέατρο διαθέτει την τελευταία σκηνή μπαρόκ που διασώζεται σε ολόκληρη την Ευρώπη, η επίδειξη της οποίας μπορεί να αποτελέσει θέμα διεθνούς ενδιαφέροντος. Πηγές Χρηματοδότησης ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 2 : «Αειφόρος Ανάπτυξη και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» Εκτιμώμενος Χρόνος Υλοποίησης Εκτιμώμενος χρόνος : 48 μήνες Πιο συγκεκριμένα προτείνεται η δημιουργία μιας «Στοάς Πειραϊκού Βιβλίου» με μόνιμες εκθέσεις και πολλαπλές εκδηλώσεις. 39

40 10 o ΕΡΓΟ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΤΗΣ ΑΚΤΗΣ ΜΙΑΟΥΛΗ Η ακτή Μιαούλη αποτελεί την μετώπη των ναυτιλιακών δραστηριοτήτων του Πειραιά και κατά συνέπεια η ανάπλασή της αποτελεί βασικό πυλώνα του στρατηγικού μας στόχου για την ανάδειξη του Πειραιά ως ναυτιλιακού κέντρου διεθνούς ακτινοβολίας στον Ευρωπαϊκό Νότο. Η ανάπλαση θα περιλαμβάνει πλήρη αναμόρφωση της σημερινής εικόνας με δαπεδοστρώσεις, δενδροφυτεύσεις, κατάλληλο φωτισμό των κτιρίων, απομάκρυνση του ΟΚΑΝΑ, μέτρα κατά της ηχορύπανσης κ.ά.. Οι επεμβάσεις θα συγκροτούν ολοκληρωμένο σχέδιο, με βάση ειδική καινοτόμο αρχιτεκτονική προσέγγιση, έτσι ώστε η περιοχή να γίνει ελκυστική και για την επιστροφή ναυτιλιακών επιχειρήσεων. Πηγές Χρηματοδότησης ΠΕΠ Αττικής, Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» Εκτιμώμενος Χρόνος Υλοποίησης Εκτιμώμενος χρόνος : 30 μήνες 40

41 11 o ΕΡΓΟ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΛΕΥΚΑ (ΑΚΙΝΗΤΟ ΤΟΥ ΟΣΕ) 41 Αν η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου αποτελεί πρωταρχικό στόχο για τη μείωση του χρέους και την περιβαλλοντική αναβάθμιση του οικιστικού ιστού, η διεκδίκηση ελεύθερων χώρων για δημιουργία χώρων πρασίνου και την αναβάθμιση υποβαθμισμένων περιοχών αποτελεί βασική προτεραιότητα με πολλαπλές αναπτυξιακές προεκτάσεις. Όπως και με τα προγράμματα για τη δημιουργία Ζωνών Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης έτσι και με τις διεκδικήσεις για την απελευθέρωση χώρων που μπορούν να αξιοποιηθούν για την ανάδειξη της ιστορικής και φυσικής κληρονομιάς της πόλης μπορεί να επιτευχθεί η πλήρης αλλαγή της εικόνας που παρουσιάζει σήμερα το μεγάλο λιμάνι. Όπως και με τα προγράμματα για τη δημιουργία Ζωνών Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης έτσι και με την απελευθέρωση χώρων ικανών να αναδείξουν την ιστορική και φυσική κληρονομιά της πόλης, μπορεί να επιτευχθεί η πλήρης αλλαγή της εικόνας που παρουσιάζει σήμερα το μεγάλο λιμάνι. Το ακίνητο του ΟΣΕ, στην περιοχή της Λεύκας, έχει έκταση 121 στρεμμάτων που μπορούν να παραχωρηθούν στο Δήμο Πειραιά. Η αξιοποίησή τους για την δημιουργία Μουσείου Τρένων και Μουσείου για την Ιστορία της πόλης σε συνδυασμό με δημιουργία πάρκου και χώρων αθλητικών και πολιτιστικών δράσεων θα έχει ως αποτέλεσμα την ανάπλαση της ευρύτερης περιοχής του Δ και Ε Διαμερίσματος. Στόχος είναι η ανάπλαση της περιοχής της Λεύκας να συνδυαστεί με την ανάπλαση της ευρύτερης περιοχής στην οποία συμπεριλαμβάνεται το στρατόπεδο Σακελλίωνα, η παραχώρηση του οποίου αποτελεί πάνδημο αίτημα του Πειραιά. Πηγές Χρηματοδότησης Για την ωρίμανση δράσεων πρόγραμμα ΕΛΛ.Α.Δ.Α Για την υλοποίηση δράσεων ΕΣΠΑ και συγκεκριμένα ΠΕΠ Αττικής, (α) Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» και (β) Άξονας Προτεραιότητας 2 «Αειφόρος Ανάπτυξη και Βελτίωση της Ποιότητας Ζωής» Χρόνος Υλοποίησης Έναρξη των διαδικασιών: Άμεση. Δράσεις ωρίμανσης : 24 μήνες Εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης έργων: 24 μήνες.

42 12 o ΕΡΓΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΟΔΗΛΑΤΟΔΡΟΜΩΝ, ΠΕΖΟΔΡΟΜΗΣΗ ΤΟΥ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΣΩΝ ΣΤΑΘΕΡΗΣ ΤΡΟΧΙΑΣ 42 Η δημιουργία ποδηλατοδρόμου τόσο κατά μήκος του παραλιακού μετώπου του Πειραιά όσο και στο σύνολο των αξόνων που θα συνδέουν το ιστορικό κέντρο με τους αρχαιολογικούς χώρους και τους χώρους ανάδειξης της πολιτιστικής και βιομηχανικής κληρονομιάς, αποτελεί βασικό στοιχείο αλλαγής της φυσιογνωμίας και των λειτουργιών της πόλης. Πηγές Χρηματοδότησης ΠΕΠ Αττικής / Άξονας Προτεραιότητας 4 : «Αναζωογόνηση (Regeneration) αστικών περιοχών» Χρόνος Υλοποίησης Εκτιμώμενος χρόνος υλοποίησης έργων: 30 μήνες. Σκοπός των σχετικών παρεμβάσεων είναι να συνδυαστούν με την υλοποίηση μεγάλων συγκοινωνιακών έργων όπως είναι η επέκταση του τραμ, η υπογειοποίηση του ηλεκτρικού σιδηροδρόμου, η ολοκλήρωση της λεωφόρου Ανδρέα Παπανδρέου ώστε να εξασφαλιστεί η σύνδεση του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας με τη Λεωφόρο Σχιστού και να αποσυμφορηθεί η κυκλοφορία που εξυπηρετεί τις ανάγκες μετακίνησης προς και από το λιμάνι του Πειραιά. Πρόκειται ασφαλώς για έργα η υλοποίηση των οποίων δεν ανήκει στο Δήμο του Πειραιά, η αναγκαιότητά τους ωστόσο επιβάλει στο Δήμο του Πειραιά να τα διεκδικήσει άμεσα. Άλλωστε το ίδιο ισχύει και για τη διεκδίκηση της υλοποίησης των έργων που θα αλλάξουν τις σχέσεις της πόλης με τον ΟΛΠ στον οποίο ο Δήμος μετέχει ως μέλος της διοίκησης του Οργανισμού του. Έργα που θα βάλουν τη σφραγίδα τους στη νέα ταυτότητα και αναπτυξιακή πορεία της πόλης. Πρόκειται για : Τη δημιουργία Πολιτιστικής Ακτής στην Ακτή Βασιλειάδη. Την κατασκευή ξενοδοχείο υψηλών προδιαγραφών.

43 Την εσωτερική κυκλοφοριακή σύνδεση του λιμένος (monorail). Την κατασκευή μεγάλου εκθεσιακού και συνεδριακού κέντρου. Την αύξηση του πράσινου στο λιμάνι και την εφαρμογή ΑΠΕ. Την κατασκευή νέων σύγχρονων λιμενικών έργων για την υποδοχή πλοίων κρουαζιέρας και σκαφών αναψυχής. Την κατασκευή ενυδρείου στη μία από τις πέτρινες δεξαμενές Βασιλειάδη και εγκατάσταση του Liberty στην άλλη, ως επισκέψιμου ιστορικού ναυτικού μνημείου. 43

44 Δ Ε Γ Σχέδιο Β Δράσης A στο Δήμο Πειραιά ανά Δημοτική Κοινότητα

45 Α ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Πληθυσμός : Περιοχές : Πειραϊκή, Καλλίπολη, Χατζηκυριάκειο, Άγιος Βασίλειος, Φρεαττύδα, Βρυώνης, Ζωοδόχος Πηγή Πράσινο / Πλατείες : 1,33 % ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 2 ΚΑΠΗ (Πηγάδα - Καλλίπολη) 2 Παιδικοί Σταθμοί (Πειραϊκή - Καλλίπολη) 1 Βρεφονηπιακός Σταθμός (Αγ. Βασίλειος) 1 Κέντρο Φιλοξενίας Δημιουργικής Απασχόλησης (Σερφιώτου) 6 Παιδικές Χαρές (Πηγάδα - Αγ. Βασίλειος - Παλατάκι - Ρόδο Αμάραντο - Πλ. Καρπάθου - Πλαζ Φρεαττύδας) 1 Παιδική Βιβλιοθήκη (έναντι Χατζηκυριακείου) ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Πολιτιστικό εργαστήρι Καλλίπολης (Σερφιώτου) ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Κλειστό Γυμναστήριο "ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΑΛΠΕΑΣ" - Αίθουσες Μπάσκετ, Βόλεϊ & Γυμναστικής, Ακτή Ξαβερίου Κλειστή αίθουσα γυμναστικής, Φραγκιαδών 109 Ανοικτό γήπεδο Μπάσκετ (Πορφύρας) - Ακτή Θεμιστοκλέους (Έναντι 130). Ανοικτό γήπεδο Μπάσκετ & Βόλεϊ (Φοίνικας) - Ακτή Θεμιστοκλέους Γήπεδα Τένις - Αθ. Μουτσοπούλου 2-8 Πλατεία Οινουσσών (κάτω από το Μεταξά) ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΚΕΠ Έδρα Δημοτικού Διαμερίσματος Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Μία γραμμή Δημοτικής Συγκοινωνίας 45 ΕΝΟΡΙΕΣ : Ζωοδόχος Πηγή Παναγία «Ρόδο το Αμάραντο» Άγιος Νείλος Αγία Παρασκευή Άγιος Βασίλειος Άγιος Νικόλαος

46 Α ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 46 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Δραστική βελτίωση του επιπέδου της καθαριότητας με αποκομιδή απορριμμάτων και κυρίως καθαρισμός των οδών. Τακτικό πλύσιμο κοινόχρηστων χώρων και ειδικά των χώρων μετά την πραγματοποίηση λαϊκών αγορών. Αντιμετώπιση του τεράστιου προβλήματος των φθορών των πεζοδρομίων. Λήψη μέτρων για απρόσκοπτη πρόσβαση ειδικών ομάδων πληθυσμού. ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ Επέκταση των μέσων σταθερής τροχιάς μέχρι το Α Διαμέρισμα, τα δύο μεγάλα νοσοκομεία Τζάννειο και Μεταξά, και τη Σχολή Ναυτικών Δοκίμων. Κυκλοφοριακές ρυθμίσεις - μονοδρομήσεις για την ελαχιστοποίηση του προβλήματος της κυκλοφορίας των οχημάτων σε στενούς δρόμους. Οδοσήμανση και ειδικές πινακίδες για την ταχύτερη οδική πρόσβαση στα δύο μεγάλα νοσοκομεία. Ανάπτυξη Τοπικής Δημοτικής Συγκοινωνίας λαμβάνοντας υπόψη τα ήδη υπάρχοντα δρομολόγια του ΟΑΣΑ (906, 904, 909, 300). ΑΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΕΛΕΥΘΕΡΟΙ ΧΩΡΟΙ - ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ Τακτική συντήρηση των ελάχιστων Παιδικών Χαρών, των χώρων αθλοπαιδιών και των πλατειών του Διαμερίσματος. Συντήρηση του λιγοστού πρασίνου που υπάρχει ώστε να διατηρείται σε αξιοπρεπή επίπεδα και φύτευση καλλωπιστικών φυτών που δίνουν χρώμα στη γειτονιά και στη συνοικία. Ειδικά μέτρα προστασίας από την ηχορύπανση των μεγάλων νοσοκομείων (Τζάννειο και Μεταξά) και άλλων ευαίσθητων σημείων.

47 Έλεγχοι της ποιότητας του θαλασσίου νερού σε σημεία κολύμβησης (πλαζ Φρεαττύδας, Πειραϊκή). Λήψη μέριμνας για την αποκατάσταση των αθλητικών χώρων στο Πασαλιμάνι όπου γράφτηκαν χρυσές σελίδες στην ιστορία του σύγχρονου αθλητισμού (Λέσχη Ολυμπιακού). ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ - ΥΓΕΙΑ Συνεργασία Δήμου με τις ενορίες του Διαμερίσματος και τοπικούς φορείς για την ενίσχυση των οικογενειών και των πολιτών που έχουν ανάγκη. Δημιουργία μονάδων φύλαξης και δημιουργικής απασχόλησης παιδιών, για εργαζόμενες μητέρες κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Μονάδες βραχυχρόνιας φύλαξης βρεφών και νηπίων (baby parking). Δημιουργία σε βάθος χρόνου Δημοτικού Πολυιατρείου. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Ανάδειξη, προβολή, βελτίωση της επισκεψιμότητας, κατάλληλος φωτισμός και φύλαξη των αρχαιολογικών μνημείων στην ακτή της Πειραϊκής ή ακόμη καλύτερα δημιουργία Αρχαιολογικού Πάρκου σε συνεργασία με την αρμόδια Εφορεία Αρχαιοτήτων. Οδοσήμανση και ειδικές πινακίδες για τη μετάβαση στο Ναυτικό Μουσείο Ελλάδας και στο Αρχαιολογικό Μουσείο Πειραιά. Αξιοποίηση του θερινού κινηματογράφου Φαντάζιο που βρίσκεται επί της οδού Αφεντούλη για πολιτιστικούς σκοπούς. Ανάδειξη και απόδοση τιμής με διάφορους τρόπους σε πρόσωπα που γεννήθηκαν στο Α Διαμέρισμα και διακρίθηκαν στις τέχνες και στον πολιτισμό. 47

48 Β ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Πληθυσμός : Περιοχές : Τερψιθέα, Πασαλιμάνι, Κέντρο Πειραιά, Καστέλλα, Προφήτης Ηλίας, Μικρολίμανο (κατά το ήμισυ), Ευαγγελίστρια, Ακτή Μιαούλη - Ποσειδώνος - Καλλιμασιώτη, Γούβα του Βάβουλα. Πράσινο / Πλατείες : 5,73 % ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 2 ΚΑΠΗ (Άγαλμα Μητέρας - Προφήτης Ηλίας) 5 Παιδικοί Σταθμοί (4 στο κέντρο και 1 στην Καστέλλα) 1 Βρεφονηπιακός Σταθμός (Ζωσιμαδών) 7 Παιδικές Χαρές (Προφήτης Ηλίας - Κλεμανσώ - Μουσών - Άγιος Χαράλαμπος - Άγιος Κων/νος - Βούλγαρη - Τερψιθέα) ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Δημοτικό Θέατρο Πειραιά Δημοτική Βιβλιοθήκη Δημοτική Πινακοθήκη Ιστορικό Αρχείο Βεάκειο Θέατρο Μουσείο Π. Αραβαντινού Κινηματογράφοι Σινεάκ - Αττικόν ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Κολυμβητήριο, Πλαζ Βοτσαλάκια Δύο Γήπεδα Ποδοσφαίρου 5 χ 5, Πλάζ Βοτσαλάκια Δύο Γήπεδα Τέννις, Πλάζ Βοτσαλάκια Γήπεδο Μπάσκετ, Πλάζ Βοτσαλάκια Γήπεδο Beach Volley, Πλάζ Βοτσαλάκια Ανοικτό Γήπεδο Μπάσκετ Προφήτη Ηλία ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΚΕΠ Πύργου Πειραιά Έδρα Δημοτικού Διαμερίσματος Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας (νέο Δημαρχείο) 48 ΕΝΟΡΙΕΣ Άγιος Σπυρίδωνας Άγιοι Κωνσταντίνος και Ελένη Αγία Τριάδα (Μητρόπολη) Προφήτης Ηλίας Ευαγγελίστρια Άγιος Χαράλαμπος Τίμιος Σταυρός

49 Β ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Πρόγραμμα ημερήσιου καθαρισμού με οδοσάρωση κάθε σημείου του Διαμερίσματος. Τακτικό πλύσιμο οδών, πλατειών, πεζοδρόμων, πεζοδρομίων, λαϊκών αγορών (π.χ. περιοχή Ευαγγελίστριας). Τακτικό πλύσιμο πλαστικών και μεταλλικών κάδων. Συλλογή ογκωδών αντικειμένων σε προκαθορισμένες ημέρες και ώρες. Τοποθέτηση κάδων και καλαθιών απορριμμάτων όπου υπάρχουν ελλείψεις. Άμεση απομάκρυνση των εγκαταλελειμμένων αυτοκινήτων και αντιμετώπιση των εστιών μόλυνσης από τα εγκαταλελειμμένα ακίνητα. Εφαρμογή προγράμματος προστασίας αδέσποτων ζώων. Έλεγχοι της ποιότητας του θαλάσσιου νερού στην πλαζ Βοτσαλάκια. ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΕΣ - ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ Εργασίες βελτίωσης του οδοστρώματος στις κεντρικές οδικές αρτηρίες της πόλης με ιδιαίτερη έμφαση στις οριζόντιες σημάνσεις και κυρίως στις διαγραμμίσεις διάβασης πεζών. Εργασίες βελτίωσης και προσβασιμότητας των δρόμων κάθε γειτονιάς που οι περισσότεροι σήμερα είναι απροσπέλαστοι για τα αναπηρικά και τα παιδικά καροτσάκια και επικίνδυνοι για όλους τους πολίτες. Ανάπλαση των πεζοδρομίων, με αντικατάσταση των κατεστραμμένων πλακοστρώσεων ή νέες πλακοστρώσεις, με ειδικές ράμπες για την προσβασιμότητα των ατόμων με κινητικά προβλήματα, με απομάκρυνση όλων των εμποδίων. ΑΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΕΛΕΥΘΕΡΟΙ ΧΩΡΟΙ Αισθητική αναβάθμιση όλων πλατειών της περιοχής, με αναζωογόνηση του πρασίνου, με νέα παγκάκια και κάδους απορριμμάτων. Εξωραϊσμός των χώρων γύρω από τα σχολεία, με έμφαση στην αναβάθμιση του ηλεκτροφωτισμού τους. Αποξήλωση και απομάκρυνση του εναέριου πυλώναυποσταθμού της ΔΕΗ (διανομής μέσης/χαμηλής τάσης) που βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής από το 21ο Δημοτικό Σχολείο Πειραιά, στην πλατεία Δεληγιάννη, για την περιβαλλοντική και αισθητική αναβάθμιση της περιοχής αλλά και για την προστασία και ασφάλεια των παιδιών. Τοποθέτηση καλαίσθητων περιφράξεων στα σημεία της πλατείας Αλεξάνδρας που βλέπουν προς τη θάλασσα για την αποτροπή κινδύνου πτώσης. Διεκδικητικές παρεμβάσεις για την αξιοποίηση του εγκαταλελειμμένου εργοστάσιου της ΑΖΕΛ στην περιοχή της Ευαγγελίστριας, Ο Κήπος του Θεμιστοκλή (Τινάνειος) ανοίγει τις πύλες του στην τέχνη, φιλοξενώντας υπαίθριες εικαστικές εκθέσεις. 49 Τακτικός καθαρισμός του άλσους του Προφήτη Ηλία, αναβάθμιση του ηλεκτροφωτισμού του χώρου και αντικατάσταση των παλιών, φθαρμένων και επικίνδυνων για την ασφάλεια των παιδιών, οργάνων της Παιδικής Χαράς.

50 Γ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Πληθυσμός : Περιοχές : Νέο Φάληρο, Σούδα, Μικρολίμανο (κατά το ήμισυ) Πράσινο / Πλατείες : 3,76 % ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 2 ΚΑΠΗ (Φάληρο - Μυρτιδιώτισσα) 1 Παιδικός Σταθμός (στην έδρα του Διαμερίσματος) 5 Παιδικές Χαρές (Τζαβέλλα - Σολωμού - Πλ. Καραϊσκάκη - Σκρα - Νιρβάνα) ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Θέατρο Κάτω Από την Γέφυρα Μενάνδρειο Θέατρο (Δελφινάριο) Περιφερειακή Βιβλιοθήκη (έδρα Διαμερίσματος) ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Δύο κλειστές αίθουσες Γυμναστικής (Αερογέφυρα Φαλήρου, Βεΐκου 1) ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΚΕΠ Νέου Φαλήρου (αρχή πεζογέφυρας) Έδρα Δημοτικού Διαμερίσματος Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Μία γραμμή Δημοτικής Συγκοινωνίας 50 ΕΝΟΡΙΕΣ Παναγία Μυρτιδιώτισσα Άγιος Δημήτριος

51 Γ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΚΗΦΙΣΟΣ Αντιμετώπιση οχλήσεων από το οδικό έργο στον Κηφισό. Υλοποίηση περιβαλλοντικών μέτρων. Αύξηση παρόχθιου πρασίνου. Αντισταθμιστικά για την υποβάθμιση του αστικού περιβάλλοντος από το οδικό έργο στον Κηφισό (Παραχώρηση του παλιού εργοστασίου ΑΗΣ της ΔΕΗ για τη δημιουργία πολιτιστικού κέντρου και του χώρου των συνεργείων της ΔΕΗ για δημιουργία χώρου πρασίνου και στάθμευσης). Υποδομές για ΑΜΕΑ και ηλικιωμένους στις γέφυρες διάβασης του Κηφισού. Έλεγχος των αντιπλημμυρικών δυνατοτήτων του Κηφισού. Απαγόρευση διέλευσης επικινδύνων φορτίων από τη Λεωφόρο πάνω από τον Κηφισό. ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ Αντιμετώπιση των εστιών μολύνσεων από εγκαταλειμμένα ακίνητα και μέτρα για την αποτροπή πυρκαγιάς. Μυοκτονίες. Ψεκασμοί στον Κηφισό για την αντιμετώπιση της μάστιγας των κουνουπιών μέχρι την υλοποίηση του σχετικού περιβαλλοντικού όρου, που θα λύσει οριστικά το πρόβλημα. ΕΛΕΥΘΕΡΟΙ ΧΩΡΟΙ - ΑΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Δημιουργία υπερτοπικού πόλου πρασίνου και αναψυχής στην ΧΡΩΠΕΙ. Απαλλοτρίωση και δημιουργία ελεύθερου χώρου πρασίνου στο χώρο πρώην Λούνα Παρκ, στο οικοδομικό τετράγωνο Εθν. Μακαρίου-Ζερβού-Γιαννοπούλου- Ειρήνης. Καθαρισμός των ακτών από τις εκβολές του Κηφισού και μέχρι το Μικρολίμανο. Προστασία των φοινίκων που αποτελούν χαρακτηριστικό σημείο αναφοράς του Νέου Φαλήρου από το επιβλαβές κολεόπτερο (κόκκινο σκαθάρι). ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ Διέλευση Δημοτικού Μέσου Μαζικής Μεταφοράς μέσα από την αστική περιοχή Νέου Φαλήρου. Ίδρυση ΚΑΠΗ στην περιοχή της Σούδας. Αποκατάσταση ζημιών στον ασφαλτοτάπητα των οδών και στη δαπεδόστρωση των πεζοδρομίων. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ Μέτρα προστασίας και κίνητρα αναπαλαίωσης των διατηρητέων κτισμάτων, που είναι σημεία αναφοράς για την ιστορία του Νέου Φαλήρου. Δημιουργία Πολιτιστικού Κέντρου στο Νέο Φάληρο, με πρώτη προτεραιότητα στέγασης το κτίριο του παλιού εργοστασίου ΑΗΣ Νέου Φαλήρου. Συστηματική καταγραφή της ιστορίας του Νέου Φαλήρου. Αποκατάσταση του Ξύλινου Περιπτέρου του Ναυτικού Ομίλου στο Νέο Φάληρο σε συνεργασία με την Εφορεία Νεωτέρων Μνημείων Αττικής. 51

52 Δ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Πληθυσμός : Περιοχές : Καμίνια, Απόλλωνας, Λεύκα, Παλιά Κοκκινιά Πράσινο / Πλατείες : 0,85 % ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 2 ΚΑΠΗ (Καμίνια - Π. Κοκκινιά) 6 Παιδικοί Σταθμοί (3 στην ευρύτερη περιοχή των Καμινίων και 3 στην Π. Κοκκινιά) 1 Βρεφονηπιακός Σταθμός (Καμίνια) 10 Παιδικές Χαρές (6 στην ευρύτερη περιοχή των Καμινίων και 4 στην Π. Κοκκινιά) ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Πολυκέντρο Κ. Κωσταράκος Θήρας & Μαντινείας, Καμίνια Θέατρο Γραμμών (πεζόδρομος Μαυρογένους Καμίνια) Περιφερειακή Βιβλιοθήκη (Αργυροκάστρου 8) ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Προπονητήριο Ποδοσφαίρου με συνθετικό χλοοτάπητα, Αμοργού - Κομοτηνής - Κυθήρων - Κατσούλη, Kαμίνια Ανοικτό γήπεδο Μπάσκετ - Βόλεϊ, Χίου & Λάμπελετ, Καμίνια Δύο ανοικτά γήπεδα Μπάσκετ, Θήρας & Μαντινείας, Καμίνια Ανοικτά γήπεδα Μπάσκετ - Βόλεϊ, Θηβών & Φαλήρου, ΚΤΕΛ Κλειστό Γυμναστήριο Μπάσκετ - Βόλεϊ, Μουτσοπούλου & Υμηττού 30, Καμίνια Δύο κλειστές αίθουσες Γυμναστικής "ΑΧΑΪΑ ΚΛΑΟΥΣ" ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΚΕΠ Π. Κοκκινιάς Έδρα Δημοτικού Διαμερίσματος Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Μία γραμμή Δημοτικής Συγκοινωνίας 52 ΕΝΟΡΙΕΣ : Άγιοι Ανάργυροι Μεταμόρφωση Σωτήρος Άγιος Ελευθέριος Καμινίων

53 Δ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 53 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Αποκατάσταση φθορών στα πεζοδρόμια και δημιουργία πεζοδρομίων όπου κυριαρχεί ο δρόμος. Μέριμνα για προσβασιμότητα ευπαθών ομάδων πληθυσμού. Αντιμετώπιση των εστιών μολύνσεων από εγκαταλειμμένα ακίνητα και μέτρα για την αποτροπή πυρκαγιάς. (Παλιά σπίτια κοντά στη βιομηχανική περιοχή). Μυοκτονίες. ΠΡΑΣΙΝΟ - ΑΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΕΛΕΥΘΕΡΟΙ ΧΩΡΟΙ Συντήρηση, περιποίηση και γενικότερη αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση των πλατειών και πεζοδρόμων της περιοχής για να μπορεί να τους προσεγγίζει κάθε πολίτης. Αναβάθμιση του αστικού περιβάλλοντος με την εφαρμογή Προγράμματος Ζωνών Περιβαλλοντικής Αναβάθμισης. Πρόκειται για δέσμη μέτρων που εφαρμόζεται σε περιοχές με άναρχη χωροταξικά ανάμιξη οικιστικών και μεταποιητικών δραστηριοτήτων. Θα διαμορφωθεί με ευρεία συμμετοχή των δημοτών του Δ Διαμερίσματος. Παραχώρηση του Στρατοπέδου Σακελλίωνα στο Δήμο Πειραιά για τη δημιουργία χώρων πρασίνου, αθλητικών και πολιτιστικών εκδηλώσεων. Δημιουργία στον χώρο των πρώην εγκαταστάσεων του Ο.Σ.Ε. (ΣΠΑΠ) στο 4ο δημ. διαμέρισμα-λεύκα, Μουσείου και αξιοποίηση του υπόλοιπου χώρου για τη δημιουργία πρασίνου. Διασφάλιση της λειτουργίας του Δημοτικού Αθλητικού Κέντρου με εγκαταστάσεις προσεγμένες, διαρκή συντήρηση και φύλαξη του χώρου. Αναβάθμιση των χώρων που στεγάζουν υπηρεσίες του Δήμου που παρουσιάζουν πλήρη εγκατάλειψη. Μέτρα κατά της ηχορύπανσης. Ειδικά μέτρα προστασίας από την ηχορύπανση των ευαίσθητων σημείων (Π.χ. σχολεία). Υλοποίηση περιβαλλοντικών μέτρων για την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων στο αστικό περιβάλλον από οχλούσες δραστηριότητες. (Όπως π.χ. παύση λειτουργίας σε ώρες κοινής ησυχίας, κάλυψη με στέγαστρα οχλουσών δραστηριοτήτων, μείωση επιπέδων ηχορύπανσης ). ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ - ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ Μονάδες φύλαξης και δημιουργικής απασχόλησης παιδιών, για εργαζόμενες μητέρες κατά τους καλοκαιρινούς μήνες. Μονάδες βραχυχρόνιας φύλαξης βρεφών και νηπίων. Έλεγχος στάθμευσης και ορίων ταχύτητας στους κεντρικούς δρόμους. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ Πέραν της δημιουργίας του Μουσείου στη Λεύκα, επαναλειτουργία του Θεάτρου των Γραμμών. Διατήρηση της λειτουργίας του Πολυχώρου «Απόλλων» ως Πολιτιστικού Κέντρου.

54 E ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Πληθυσμός : Περιοχές : Αγ. Διονύσης, Αγ. Δημήτριος, Μανιάτικα, Λόφος Βώκου, Αγιά Σοφιά, ΚΟΠΗ Πλατείες / πράσινο : 1,07 % ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 3 ΚΑΠΗ (Έδρα Διαμερίσματος - Αγ. Δημητρίου - Ραιδεστού) 4 Παιδικούς Σταθμούς (Υπαπαντής - Αγ. Δημήτριος - Παπαστράτου - ΚΟΠΗ) 9 Παιδικές Χαρές (Καπετάν Γερμά - Ψαρρών & Παπαστράτου - Δηλαβέρη - Ψαρρών και Σαλαμίνος - Παλαμηδίου - Σπάρτης - Αγ. Μαρίνα - Βώκος - Θεμιστόκλειο) Το μοναδικό Δημοτικό Ιατρείο Πειραιά ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Πρότυπο Μουσικό Κέντρο Ιστορικό Θέατρο Καλιφόρνια ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Γήπεδο Ποδοσφαίρου "ΑΓΙΟΥ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ" με συνθετικό χλοοτάπητα Δημοτικό Γυμναστήριο Στίβου "ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΕΙΟ" Κλειστή αίθουσα Γυμναστικής Ανοικτό γήπεδο Μπάσκετ, Πάρκο Κτήματος Δηλαβέρη ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ Δεν διαθέτει ΚΕΠ Έδρα Δημοτικού Διαμερίσματος Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας Μία γραμμή Δημοτικής Συγκοινωνίας 54 ΕΝΟΡΙΕΣ Αγίου Διονυσίου Υπαπαντής Αγίου Δημητρίου Αγίας Σοφίας Εισόδια Θεοτόκου (Βώκου) Αγία Μαρίνα (Καραββά)

55 Ε ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 55 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ Άμεση βελτίωση του επιπέδου της καθαριότητας (αποκομιδή απορριμμάτων - οδοσάρωση) που μέχρι τώρα κινείται σε τραγικά επίπεδα. Αποτροπή του φαινομένου της συγκέντρωσης μεγάλου αριθμού κάδων έξω από κοινόχρηστους χώρους ή σχολεία που δημιουργούν ανθυγιεινές εστίες. Λήψη μέτρων και έλεγχοι από τη Δημοτική Αστυνομία για την άναρχη απόρριψη υλικών οικοδομών. Τοποθέτηση κάλαθων απορριμμάτων όπου υπάρχουν κενά. Αποκατάσταση των φθορών στα πεζοδρόμια και περιοδικό πλύσιμο για λόγους δημόσιας υγείας και αισθητικής. Καθαρισμός των μη χρησιμοποιούμενων πια γραμμών του ΟΣΕ που αποτελούν εστία συγκέντρωσης απορριμμάτων. Πολλά κτίσματα απομεινάρια της βιομηχανικής περιόδου ειδικά στην περιοχή κοντά στον Άγιο Διονύσιο αλλά και σε άλλα μέρη (π.χ. κοντά στο Θεμιστόκλειο) είναι εγκαταλελειμμένα και αποτελούν ανθυγιεινές εστίες. Καθαρισμός και αποτελεσματική περίφραξη των χώρων για την προστασία της δημόσιας υγείας, με τη συνδρομή του Εισαγγελέα όπου απαιτείται. Ενίσχυση του ηλεκτροφωτισμού σε όλες τις γειτονιές του Διαμερίσματος. ΑΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΠΡΑΣΙΝΟ Η περιοχή πνίγεται στο τσιμέντο. Είναι μεγάλη η έλλειψη πρασίνου και ανεπαρκής η συντήρηση πρασίνου που μαραζώνει. Τοποθέτηση φρακτών περιμετρικά των πάρκων και των παρτεριών για την διατήρηση της καλής εικόνας τους. Αξιοποίηση του Πάρκου Δηλαβέρη και μετατροπή του σε χώρο αναψυχής και πολιτιστικών δραστηριοτήτων με την ανάδειξη των διατηρητέων μνημείων και κτισμάτων. Η φύλαξη του χώρου αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την προστασία του. Διεκδίκηση του χώρου της ΚΥΔΕΠ προκειμένου να αξιοποιηθεί προς όφελος των Δημοτών. Κατασκευή εγκαταστάσεων μπάσκετ και βόλεϊ στο Θεμιστόκλειο με παράλληλη τοποθέτηση μέσων για την προστασία των γειτονικών οικιών από την ηχορύπανση (ηχοπετάσματα). Επιδιόρθωση της κλειστής αίθουσας του Γυμναστηρίου και άλλες παρεμβάσεις ώστε να καταστεί ένας σύγχρονος χώρος άθλησης για τους νέους. ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ Δημιουργία ΚΕΠ. Η περιοχή δεν διαθέτει ΚΑΝΕΝΑ ΚΕΠ, αν και είναι το δεύτερο πολυπληθέστερο διαμέρισμα. ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ - ΠΑΙΔΕΙΑ Αξιοποίηση του κινηματοθεάτρου «Καλιφόρνια» για πολιτιστικούς σκοπούς. Αποτελεσματική συντήρηση των σχολικών μονάδων στα οποία παρουσιάζονται σοβαρά προβλήματα. Φύλαξη των σχολείων ώστε να αποφεύγεται το φαινόμενο της εισόδου εξωσχολικών.

56 Πόλη με καθαριότητα. Πόλη με ισχυρή ταυτότητα. Πόλη με ποιότητα. Πόλη με ελκυστικότητα. ΕΚΛΟΓΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ Ι. Δραγάτση 8, Τ.Κ Πειραιάς Τηλ , , , , Fax Ε-mail. Website.