Εξαιτίας του επικαλούμενου

Transcript

1 Αριθμός φύλου 03 ΠΕΡΙΟΔΟΣ B ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2005 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 37η xenia Μελέτη "Ελληνικός Τουρισμός: Η πορεία το 2005 και ο Επενδυτικός Προσανατολισμός για το 2006" Σελ. 02 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Παναγιώτης Καββαδάς Ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος μιλάει στο xenia news για το παρόν και το μέλλον της περιοχής. Σελ. 05 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Ξενώνας ΕΠΟΧΕΣ Η οικογένεια Ν. Αγγελόπουλου επιστρέφει στις ρίζες της, στην Αμπελιώνα Μεσσηνίας, δημιουργώντας ένα μοναδικό παραδοσιακό ξενώνα. Σελ. 07 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Eulogio Bordas O Πρόεδρος της THR ρίχνει το γάντι στα τουριστικά δρώμενα της χώρας μας και δίνει συμβουλές για να γίνει η Αθήνα, τουριστικά πιο ελκυστική. Σελ. 09 ΤΡΙΤΗ ΜΑΤΙΑ Ο αγορανομικός κώδικας Μια περιήγηση στο μαγικό κόσμο των αγορανομικών διατάξεων. Τι προβλέπεται και τι απαγορεύεται. Σελ. 11 ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ Η 37 η xenia από Ιανουαρίου στο πρώην Ανατολικό ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ (Ελληνικό) Στις εγκαταστάσεις του πρώην Ανατολικού Αεροδρομίου του Ελληνικού θα διοργανωθεί η 37η xenia από τις 27 μέχρι και τις 30 Ιανουαρίου Η αλλαγή χώρου πραγματοποίησης της έκθεσης, Εξαιτίας του επικαλούμενου προβλήματος στατικότητας του Ο.Λ.Π. η 37η Διεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιομηχανίας xenia θα πραγματοποιηθεί στο πρώην Α- νατολικό Αεροδρόμιο του Ελληνικού από 27 μέχρι και 30 Ιανουαρίου Παρά τις αντίξοες συνθήκες, που δημιούργησε η αναγκαστική αλλαγή, για την πραγματοποίηση της 37ης xenia, η επαγγελματική συνέπεια και η προσήλωση στην απρόσκοπτη λειτουργία ενός σημαντικού θεσμού, που τα τελευταία χρόνια διαδραματίζει ένα σημαντικό ρόλο στην ενδυνάμωση της τουριστικής βιομηχανίας, κυριάρχησαν στην ανευθυνότητα, την αδιαφορία και το τέλμα. Με γνώμονα τις αρχές που καθόρισαν μέχρι σήμερα όλες τις διοργανώσεις των εκθέσεων xenia και αδιαφορώντας για το οικονομικό κόστος, που δημιουργούσαν για τους διοργανωτές της έκθεσης τα νέα δεδομένα (που δεν καθορίστηκαν α- πό την xenia AE), οι εγκαταστάσεις του Ανατολικού Αεροδρομίου εξασφαλίζουν την επιτυχή πραγματοποίηση της xenia από 27 μέχρι και 30 Ιανουαρίου. Μέσα από τα γεγονότα των τελευταίων ημερών και την απόφαση για «μεταφορά» της έκθεσης από το εκθεσιακό κέντρο του Ο.Λ.Π. στο πρώην Ανατολικό Αεροδρόμιο στις ίδιες ημερομηνίες, μπορεί κανείς να κάνει τρεις, τουλάχιστον, κύριες διαπιστώσεις: 1. Η περίπου 40 ετών επιχειρηματική ιστορία της xenia δομημένη χρόνο με το χρόνο με ποιοτικά «υλικά και υπηρεσίες» και με το βλέμμα στην επόμενη δεκαπέντε μόλις ημέρες πριν την έναρξη των εργασιών κατασκευής, έγινε αναγκαστικά ένεκα της ξαφνικής στατικής ανεπάρκειας του εκθεσιακού κέντρου του Ο.Λ.Π. μέρα, μπορεί και ξεπερνά τα ό- ποια εμπόδια τίθενται (γνωστά στον υγιή επιχειρηματικό κόσμο της χώρας) και με τον προσανατολισμό αυτό θα συνεχίσει. 2. Η δημιουργία συνεχώς καλύτερων συνθηκών συνάντησης των επιχειρηματιών της τουριστικής αγοράς με τους εκπροσώπους της αγοράς και των υ- πηρεσιών εξοπλισμού, ήταν πάντα, το ζητούμενο για την xenia. Με αυτόν το γνώμονα λήφθηκαν και οι αποφάσεις για την 37η xenia. 3. Η αγορά, εμπιστεύεται στηρίζει και ακολουθεί πρωτοβουλίες θεσμούς και φορείς που έχουν δικαίως και όχι τυχαίως, κατακτήσει, με την αξιοπιστία τους, τους στόχους και τη λειτουργία τους, την θέση τους στον επιχειρηματικό χάρτη. Συνέχεια στις σελ Αφιέρωμα Με προορισμό τη γεύση Πως οι δρόμοι της γεύσης, μπορούν αρμονικά να συναντήσουν τους δρόμους του τουρισμού χωρίς να ζητείται η υποταγή του ενός στον άλλο αλλά α- πό κοινού να δημιουργήσουν όχι μόνο νέα τουριστικά προϊόντα αλλά και νέες γεύσεις. Η ανάδειξη της κουζίνας σε έ- να ξενοδοχείο και η προσέλκυση πελατείας με βάση την κουζίνα και τις γεύσεις του, δεν είναι εύκολη υπόθεση. Σελ Πιστοποίηση από την UFI Διεθνής αναγνώριση για την xenia Την πιο έγκυρη και επίσημη επιβεβαίωση της διεθνούς αναγνώρισης της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. αποτελεί η απόφαση του Δ.Σ. της UFI (The Global Association of the Exhibition Industry), που την ανακήρυξε τακτικό μέλος της, ενώ παράλληλα η έκθεση xenia φέρει την πιστοποίηση της UFI. Η απόφαση αυτή δικαιώνει προσπάθειες δεκαετιών, προκειμένου η xenia να καλύψει τα αυστηρότατα κριτήρια, που απαιτούνται. Το μοναδικό αυτό γεγονός, για τα εκθεσιακά δρώμενα της χώρα μας σηματοδοτεί σημαντικές αλλαγές, που θα ακολουθήσουν μετά την προσεχή xenia. Θα αλλάξουν όλα τα δεδομένα που καταξίωσαν την xenia ως εκθεσιακό θεσμό, για να αρχίσει τη νέα διεθνή της πορεία. Θα πραγματοποιηθούν αλλαγές που θα χωροθετήσουν τη νέα εποχή της xenia και θα διαμορφώσουν νέες συνθήκες και παροχές για τους συνεργάτες εκθέτες αλλά και τους επισκέπτες της. Σελ ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΦΩΚΑΣ: Ευθύνες έχουμε όλοι Οι ευθύνες για την κατάσταση στην ελληνική ξενοδοχία μοιράζονται "εξ αδιαιρέτου" και σε ίσα ποσοστά σε ε- πιχειρηματίες και πολιτεία, επισημαίνει στο xenia news ο Πρόεδρος του ΞEE κ. Γεράσιμος Φωκάς, τονίζοντας ότι κατά την ίδια αναλογία θα πρέπει να ενεργοποιηθούν και οι δύο πλευρές, αν επιζητούμε ένα καλύτερο μέλλον για τον ελληνικό τουρισμό. 1ο Hellenic Travel Show Με στόχο την ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Ελλάδας ως τουριστικό προορισμό, πραγματοποιήθηκε το 1ο Hellenic Travel Show, από 21 έως 27 Νοεμβρίου 2005 στις κύριες αίθουσες του ΜΕΤΡΟ του Συντάγματος, από το οποίο διέρχονται καθημερινά περίπου άνθρωποι. Αντικείμενο της έκθεσης η προβολή του εσωτερικού τουρισμού και οι δυνατότητες, που προσφέρουν για την πραγματοποίηση ταξιδιών, έξι Περιφέρειες της Ελλάδας, με την υποστήριξη του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του ΕΟΤ. Το 2ο Hellenic Travel Show με επίκεντρο τη νησιωτική Ελλάδα θα πραγματοποιηθεί στις αρχές Ιουνίου. Σελ. 06 To 2006 άλλωστε αποτελεί μια κρίσιμη χρονιά για τον Ελληνικό Τουρισμό αλλά και το ΞΕΕ καθώς η κατηγοριοποίηση των ξενοδοχείων, το ταμείο πρόνοιας, και η αξιοποίηση της περιουσίας, είναι μερικά από τα ζητήματα που ο σημερινός Πρόεδρος και το Δ.Σ. του Επιμελητηρίου θα ολοκληρώσουν το επόμενο διάστημα. Σελ. 03

2 02 37 η xenia Åditorial Εχοντας μπει στην τελική ευθεία προς την πραγματοποίηση της 37ης xenia, ένα ακόμα πρόβλημα ήρθε να προστεθεί στα δεκάδες άλλα, που κατά καιρούς αντιμετωπίζει ο κλάδος των εκθέσεων, είτε μεμονωμένα, είτε συνολικά. Έτσι λοιπόν, λίγες βδομάδες προτού η xenia ανοίξει τις πύλες της, παρουσιάστηκε στατικό πρόβλημα στο εκθεσιακό κέντρο του Ο.Λ.Π. Η ελλειπής ενημέρωση σε συνδυασμό με την αδυναμία χορήγησης των απαιτούμενων εγγυήσεων, για την ασφαλή και έγκαιρη επαναλειτουργία του εκθεσιακού κέντρου του Ο.Λ.Π. μας ανάγκασαν να μεταφέρουμε την xenia στο πρώην Ανατολικό Αεροδρόμιο, τρεις μόλις εβδομάδες προ των εγκαινίων της. Αναλογίστηκε κανείς το κόστος ψυχικό και υλικό- που επωμίζονται εκατοντάδες επιχειρήσεις που αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του «No1 εργοδότη της χώρας μας», του τουρισμού; Η 37η Διεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιομηχανίας xenia θα πραγματοποιηθεί! Θα αποτελέσει και πάλι ένα επιχειρηματικό forum του τουρισμού, χάρη στην αποφασιστικότητα των οργανωτών και την ισχυρή θέληση των εκθετών της, τους οποίους και ευχαριστώ, για την αμέριστη συμπαράσταση. Άλλωστε λέγεται πως «ότι δε σε σκοτώνει, σε κάνει πιο δυνατό...» Μελέτη της xenia για τις τουριστικές επενδύσεις Δυναμική πορεία με επενδύσεις 1,3 δισ. Οαναπτυξιακός νόμος, οι μεγάλες επενδύσεις, η αξιοποίηση της τουριστικής περιουσίας και το πρόγραμμα ανάπτυξης της ΕΤΑ, αποτελούν τους βασικούς ά- ξονες του επενδυτικού προσανατολισμού του ελληνικού τουρισμού όπως περιγράφονται στη μελέτη, που εκπονεί για 4η συνεχή χρονιά η xenia Εκθέσεις - Συνέδρια Α.Ε., με τίτλο "Ελληνικός Τουρισμός: Η πορεία το 2005 και ο Επενδυτικός Προσανατολισμός για το 2006" και θα παρουσιαστεί ολοκληρωμένη στα πλαίσια της 37ης xenia. Μέχρι σήμερα (από το 1998 μέχρι το Εμφανή τα πρώτα αποτελέσματα της τουριστικής πολιτικής Δημήτρης Αβραμόπουλος: Ο ελληνικός τουρισμός πέρασε σε μια νέα εποχή Νοέμβριο του 2005), με βάση τα στοιχεία της μελέτης, μέσω του - παλαιού και νέου - αναπτυξιακού νόμου έχουν εγκριθεί τουριστικές επενδύσεις προϋπολογισμού 1,3 δισ. ευρώ. Αν και οι επενδύσεις αυτές στο μέγεθος και το επίπεδό τους (π.χ. ανακαινίσεις, δημιουργία μικρών μονάδων) διαδραματίζουν ένα σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση της υποδομής του ελληνικού τουρισμού, ενεργοποιώντας παράλληλα μια σειρά από επιχειρηματικές δραστηριότητες, η βασική ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού θα προκύψει με την πραγματοποίηση σημαντικών επενδύσεων και ειδικότερα είτε μέσα από την υλοποίηση μεγάλων ε- πενδύσεων, είτε μέσα από το πρόγραμμα της ΕΤΑ. Μέσα στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται η υλοποίηση της ΠΟΤΑ Μεσσηνίας, του εφοπλιστή Β. Κωνσταντακόπουλου, η επένδυση των Βρετανικής Loyalward Limited (εισηγμένης στο χρηματιστήριο του Λονδίνου) στην μοναστηριακή περιουσία της Μονής Τοπλού στην Κρήτη, τα πρώτα 8 περιουσιακά στοιχεία που θα προκηρυχθούν στις αρχές του 2006 από την ΕΤΑ και δύο σημαντικές επενδύσεις που σχεδιάζονται στη Μαγνησία. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΥΠΑΧΘΕΙΣΕΣ ΣΕ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΝΟΜΟ (2601/98 & 3299/04) (Νοέμβριος) τα ποσά σε ευρώ. ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣ. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ 1. ΙΔΡΥΣΗ - ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ ΔΙΑΤΗΡΗΤΕΩΝ Η ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΏΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΕ ΚΥΡΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΜΠΙΝΓΚ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΙΔΡΥΣΗ, ΕΠΕΚΤΑΣΗ, ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΙΔΙΚΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΠΑΛΑΙΟΥ ΑΝΑΠΤ. ΝΟΜΟΥ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕ ΝΕΟ ΑΝΑΠΤ. ΝΟΜΟ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΕΚΔΟΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεμβρίου 59, Τ.Κ , Αθήνα, τηλ , fax , info@xenia.gr Νίκος Κούμανης Τάκης Δημακουλέας Μαρί-Μαντλέν Λοράντου pressoffice@xenia.gr Νίκανδρος Α. Μαυρίδης Γιάννης Παπαδόπουλος ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Καρίσσα Σταματίου τηλ , karissa@georgallidis.com ΕΚΤΥΠΩΣΗ Τρύφων Γεωργαλλίδης & ΣΙΑ Ο.Ε. Το xenia news είναι μία 3μηνιαία έκδοση της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. για την οικονομία, τον τουρισμό και τις επιχειρήσεις. Έτος κυκλοφορίας 1/2003. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ολόκληρων ή μέρους των κειμένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείμενα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. Ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Δ. Αβραμόπουλος Η τιμητική διάκριση της Ελλάδας, στο πρόσωπο του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, κατά τη διάρκεια της World Travel Market, θα μπορούσε να πει κανείς ότι αντιπροσωπεύει το σύνολο των προσπαθειών που η τουριστική ηγεσία κατέβαλε για την προώθηση του ελληνικού τουρισμού στις διεθνείς αγορές. Η ανάδειξη αυτή της εξωστρέφειας είναι απαραίτητη σε μια περίοδο που ο ανταγωνισμός είναι ιδιαίτερα έντονος στην διεθνή τουριστική σκηνή. Η ανάδειξη της Ελλάδας ως ποιοτικός προορισμός για διακοπές αλλά και ως προορισμός επενδύσεων ή- ταν από τα βασικά στοιχεία που πρόβαλε στις σημαντικότερες ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες, αγορές που επισκέφθηκε ο Υ- πουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Δ. Αβραμόπουλος. Από τις περιοχές που επικέντρωσαν ένα σημαντικό μέρος των προσπαθειών του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης ήταν τα κρατίδια του Περσικού Κόλπου. "Το άνοιγμα μας στην περιοχή του Κόλπου έχει αρχίσει, είπε ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Δημήτρης Αβραμόπουλος, μιλώντας στο δεύτερο από τα εννέα φόρουμ που διοργανώνει η εφημερίδα "Χέραλντ Τρίμπιουν Ιντερνάσιοναλ" με θέμα τις τουριστικές επενδύσεις στην Ελλάδα (Το πρώτο είχε γίνει στο Λονδίνο παράλληλα με την έκθεση World Travel Market). Πέρυσι πήραμε για πρώτη φορά μέρος στη διεθνή τουριστική έκθεση στο Ντουμπάι. Μέσα στον τελευταίο χρόνο επισκέφθηκα το Μπαχρέϊν, το Κατάρ και το Ομάν. Ο ΕΟΤ ανοίγει σύντομα γραφεία στο Ντουμπάϊ, Κατάρ, Μπαχρέϊν και Ομάν, για να προβάλονται τα μηνύματα του ελληνικού τουρισμού στην πολύ σημαντική αυτή γεωγραφική περιοχή", υπογράμμισε ο κ. Αβραμόπουλος και έκανε επίσης αναφορά στην πολιτική της ενεργούς τουριστικής διπλωματίας που έχει ξεκινήσει η Ελλάδα, με στόχο να διευρύνει την τουριστική συνεργασία στην περιοχή του Κόλπου, στην Ευρώπη και στον υπόλοιπο κόσμο. Απευθυνόμενοι στους ξένους επενδυτές ο κ. Αβραμόπουλος τους ενημέρωσε για το επενδυτικό περιβάλλον που δημιουργείται στην Ελλάδα. "Είναι είπε, ευνοϊκό, αποβλέπει στη συνεχή μείωση της γραφειοκρατίας και της φορολογίας, προσαρμόζεται στις επιταγές των καιρών και στις ανάγκες του επιχειρείν". Η Ελλάδα τόνισε με έμφαση ο κ. Αβραμόπουλος, είναι μια χώρα που αλλάζει ραγδαία, αγκαλιάζει τις παγκόσμιες προκλήσεις, και στην αρχή του 21ου αιώνα η Ελλάδα βλέπει με εμπιστοσύνη το μέλλον. Το φόρουμ παρακολούθησαν ξένοι ε- πενδυτές που ενδιαφέρονται για ε- πιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα, στον τομέα του τουρισμού και ο διεθνής επιχειρηματίας Φράνκ Κόλ, ενημέρωσε οτι ολοκληρώνει τις μελέτες του για μεγάλες τουριστικές επενδύσεις στην Ελλάδα και είπε συγκεκριμένα ότι στα επιχειρηματικά του σχέδια είναι να δημιουργήσει σε ελληνικά νησιά τη μορφή της τουριστικής και οικονομικής υποδομής που έχει σήμερα το Ντουμπάϊ. Μεταξύ των ομιλητών στο φόρουμ ή- ταν και ο Πρόεδρος του ΕΟΤ Αριστείδης Καλογερόπουλος, ο οποίος ανέλυσε την μακροπρόθεσμη πολιτική του ΕΟΤ για την τουριστική ανάπτυξη στην Ελλάδα.

3 03 Ðñüóùðá Συνέντευξη ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΦΩΚΑΣ Πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος Δε γίνεται ομελέτα χωρίς να σπάσεις αυγά... Υπάρχουν ξενοδοχεία πολυτελείας στον κόσμο που είναι εκπληκτικά. Τα δικά μας, με λίγες εξαιρέσεις, δε θα τα ονόμαζες πολυτελείας... Οι ευθύνες για την κατάσταση στην ελληνική ξενοδοχία μοιράζονται "εξ αδιαιρέτου" και σε ίσα ποσοστά σε επιχειρηματίες και πολιτεία, επισημαίνει ο Πρόεδρος του ΞΕΕ κ. Γερ. Φωκάς, τονίζοντας ότι κατά την ίδια αναλογία θα πρέπει να ενεργοποιηθούν και οι δύο πλευρές, αν επιζητούμε ένα καλύτερο μέλλον για τον ελληνικό τουρισμό. Συνέντευξη στον ΝΙΚΟ ΚΟΥΜΑΝΗ ΟΓεράσιμος (Μάκης) Φωκάς, Επτανήσιος (από την Κεφαλονιά), Πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας (ΞΕΕ) και τουριστικός επιχειρηματίας (Electra Hotels), αποτελεί ένα καθοριστικής σημασίας πρόσωπο για τον ελληνικό τουρισμό. Εκπροσωπεί μια γενιά ανθρώπων του τουρισμού, που δημιούργησαν τις βάσεις και τις προοπτικές για τη δημιουργία του σημαντικότερου κλάδου στην ελληνική οικονομία. Το 2005, ιδιαίτερα κρίσιμο έτος για τον τουρισμό και την ξενοδοχία, βρίσκει τον Πρόεδρο του ΞΕΕ να κλείνει σταδιακά μερικά από τα χρόνια εκκρεμή και σοβαρά ζητήματα που απασχολούσαν τα μέλη του Επιμελητηρίου. Η κατηγοριοποίηση των ξενοδοχείων, το ταμείο πρόνοιας, η αξιοποίηση της περιουσίας, η εσωτερική οργάνωση και η υποστήριξη των μελών, είναι μερικά από τα ζητήματα που ο σημερινός Πρόεδρος του ΞΕΕ και το διοικητικό συμβούλιο του Επιμελητηρίου (και Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης θέλοντος) ολοκληρώνει το επόμενο διάστημα. Άγνωστο είναι αν, στις επόμενες εκλογές (Ιούνιος του 2006) για την ανάδειξη νέου Δ.Σ., ο Γ. Φωκάς θα είναι πάλι υποψήφιος. Το xenia news μίλησε με τον Πρόεδρο του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου για μερικά από τα προβλήματα της ελληνικής ξενοδοχίας, τα όσα επιλύθηκαν αλλά και την ουσιαστική σημασία και παρουσία του ΞΕΕ στο τουριστικό γίγνεσθαι. Ο ρόλος του επιμελητηρίου παραμένει εξίσου σημαντικός όπως παλαιότερα; Πώς παρεμβαίνει σήμερα στο τουριστικό περιβάλλον που διαμορφώνεται γύρω από την ξενοδοχία; Για να ξεκινήσω από το τέλος, από αυτά που αναμένουμε είναι οι ρυθμίσεις που περιέχονται στο υπό κατάθεση νομοσχέδιο για τον Ιαματικό Τουρισμό. Μέσα εκεί εμπεριέχονται ρυθμίσεις που ενισχύουν το ρόλο και τη λειτουργία του Επιμελητηρίου επ' ωφελεία των ανθρώπων που εκπροσωπεί, των ξενοδόχων και κυρίως "βοηθά και εξυπηρετεί" σημαντικά το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, αναλαμβάνοντας για τα μέλη του να κάνει πράγματα που δεν έχει λόγο να κάνει. Πέρα από αυτά που περιλαμβάνονται στο Νομοσχέδιο, ένα, μεταξύ των άλλων, σημαντικό βήμα θα είναι η διευθέτηση - ο "αποχωρισμός" - στους προσεχείς 3-4 μήνες από το ΞΕΕ του Ταμείου Πρόνοιας Ξενοδόχων. Οι όλες διευθετήσεις γίνονται την περίοδο αυτή καθώς απεδείχθη ότι το ταμείο δε μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί με τα δεδομένα αυτά. Αν αυτό ολοκληρωθεί μετά το πέρας των μελετών και των συνεννοήσεων με τα Υπουργεία, το Επιμελητήριο, θα απελευθερωθεί από έ- να βάρος και θα μπορέσει να ανταποκριθεί καλύτερα στην πραγματική του αποστολή, που είναι να επιμελείται των θεμάτων της ελληνικής ξενοδοχίας. Μια και θίγουμε οικονομικά ζητήματα να σας ρωτήσω πώς εξελίσσεται το θέμα αξιοποίησης του κτιρίου που έχει το ΞΕΕ στη λεωφόρο Συγγρού; Το κτίριο από κατασκευαστικής πλευράς σταδιακά ο- λοκληρώνεται ( τ.μ. μαζί με τα υπόγεια, γκαράζ, κ.λπ με τ. μέτρα ωφέλιμο χώρο). Ελπίζω ότι θα το παραλάβουμε πλήρως έτοιμο στο τέλος Μαρτίου. Σε ό- τι αφορά τις δραστηριότητες και τις χρήσεις, που θα φιλοξενήσει, υπάρχουν πολλές σκέψεις. Κάποια στιγμή, για παράδειγμα, είπαμε να μεταφερθούν εκεί οι υ- πηρεσίες του Επιμελητηρίου ωστόσο υπάρχουν πολλοί μνηστήρες για την ενοικίαση, όπως π.χ. το Ωνάσειο, α- φού είναι δίπλα και οι χώροι του δεν επαρκούν για τη λειτουργία τους. Να περάσουμε στα κρίσιμα ζητήματα με πρώτο το "σήριαλ της αστεροποίησης". Τελικά, ύστερα από αρκετές αλλαγές, πώς θα υλοποιηθεί η όλη διαδικασία και ποιον θεωρείτε τον πιο αξιόπιστο τρόπο; Το Επιμελητήριο θα αποκτήσει "δικό" του Οργανισμό πιστοποίησης σε συνεργασία με την TUV Γερμανίας για να ολοκληρωθεί - επιτέλους - αυτή η πονεμένη ιστορία της αστεροποίησης των ξενοδοχείων, που κρατάει 20 χρόνια. Το θέμα αυτό μας απασχολεί όλους γιατί μπήκαμε σε μια διαδικασία αυτοκατηγοριοποίησης, η οποία ναι μεν είναι μια προσέγγιση αλλά αυτό δε σημαίνει ότι ο καθένας μας μπορεί να προσδιορίζει την κατηγορία, τον αριθμό των αστέρων που μπορεί να έχει το ξενοδοχείο του. Έτσι, αυτό που χρειάζεται είναι κάποιος -ικανός- να πιστοποιήσει αυτό, που ο καθένας από μας έχει δηλώσει. Μια υπηρεσία λοιπόν προς τους ξενοδόχους θα είναι να δημιουργηθεί ένας φερέγγυος οργανισμός πιστοποίησης, όχι ο φίλος του φίλου, ο οποίος θα μπορεί να λειτουργήσει ανταγωνιστικά απέναντι στους υπόλοιπους φορείς πιστοποίησης, που θα αναμειχθούν στη ό- λη διαδικασία. Στο νέο φορέα η TUV θα έχει το 40% και το 60% το Επιμελητήριο, με επταμελές Δ.Σ., 4 μέλη ε- μείς και 3 η TUV. Διαδικαστικά τώρα το όλο ζήτημα είναι να δούμε αν μπορούμε να τροποποιήσουμε την ισχύουσα νομοθεσία και να γίνει προσβάσιμη για το μεγαλύτερο μέρος των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. Πώς κρίνετε το σημερινό επίπεδο ποιότητας των ελληνικών ξενοδοχείων; Πιστεύω ότι είμαστε σε πολύ καλή κατάσταση από πλευράς ποιότητας των ξενοδοχείων μας. Πολύ καλύτερα από της Γαλλίας, της Αγγλίας, της Ιταλίας, της Ι- σπανίας κα. Εκεί που υστερούμε έναντι της διεθνούς αγοράς είναι στα ξενοδοχεία πολυτελείας. Υπάρχουν πολυτελείας στον κόσμο που είναι εκπληκτικά. Τα δικά μας, με λίγες εξαιρέσεις, δε θα τα ονόμαζες ξενοδοχεία πολυτελείας. Ωστόσο δε συμφωνείτε ότι αυτή η "ποιοτική ξενοδοχία" έχει σημαντικά - οικονομικά και μη - προβλήματα; Ότι γενικώς επικρατεί ένα αλαλούμ ; Η συνολική εικόνα, έτσι όπως έχει διαμορφωθεί με κοινές και μοιρασμένες τις ευθύνες, έχει, κακά τα ψέματα, σοβαρά προβλήματα, από οικονομικά μέχρι προβλήματα αδειών και πολεοδομικά. Με τις παρανομίες δε μπορεί να πάρει πιστοποιητικό, περιβαλλοντικής αδειοδότησης ή δε μπορεί να πάρει πιστοποιητικό πυρασφάλειας και φυσικά δε μπορεί να πάρει άδεια. Ετσι έχουμε ένα οξύμωρο σχήμα, από τη μια λέει ο ΕΟΤ, δεν μπορώ να του δώσω άδεια χωρίς πιστοποιητικό πυρασφάλειας, από την άλλη όμως αυτός λειτουργεί. Τελικά πώς μοιράζεται η ευθύνη; Είναι ανάμεσα. Είναι σαφές ότι στην Ελλάδα είναι μοιρασμένα τα πράγματα, φταίμε και εμείς οι επιχειρηματίες του κλάδου. Πολλοί από μας θεωρούνε ότι μπορούν να κάνουν χωρίς ποινή, παρανομίες ή παρατυπίες. Από την άλλη, το κράτος θα πρέπει με υπευθυνότητα να αντιμετωπίσει την όλη κατάσταση. Από την εμπειρία μου, έχω διαπιστώσει ότι το κράτος δεν έχει γκρεμίσει τίποτα, κανένα πράγμα δεν έχει γκρεμιστεί, τί θα γκρεμίσει τώρα ξενοδοχεία; Όχι. Τι πρέπει να γίνει; Να επιβραβευθεί η αυθαιρεσία; Όχι. Να βρεθεί μια ενδιάμεση λύση, να βρεθούν τρόποι νομιμοποίησης για τις περιπτώσεις που δικαιολογημένα προσέφυγαν στην υπέρβαση. Όμως δε μπορεί κάποιος, που πήρε άδεια για μέτρα και έχτισε τ.μ., να το περάσει χωρίς να πληρώσει. Δεν μπορεί να επιβραβεύεται η αυθαιρεσία. Κάποιος, που πήρε άδεια για τ.μ. και έχτισε , τ.μ., πρέπει να πληρώσει. Ποιος είναι ο Μάκης Φωκάς; Ως επιχειρηματίας έχετε κάνει τα τελευταία χρόνια κάποιες εκτεταμένες ανακαινίσεις και εκσυγχρονισμούς στις μονάδες σας εδώ, στη Θεσσαλονίκη και στη Ρόδο. Αυτές οι επενδύσεις αποσβένονται με τους ρυθμούς που είχατε προγραμματίσει; Εμείς μπήκαμε σε αυτή τη διαδικασία της αναβάθμισης, γιατί πιστεύω πως οι μετακινούμενοι έχουν πια απαιτήσεις. Δεν συμβιβάζονται με μίζερες παροχές. Επενδύσαμε 10 εκατ. ευρώ στο Ηλέκτρα Θεσσαλονίκης 15 εκατ. στο ξενοδοχείο της Πλάκας και 6-7 εκατ. στη Ρόδο, συνολικά δηλαδή 30 εκατ. ευρώ σε 2,5 χρόνια. Νομίζω, είμαστε νοικοκυρεμένη εταιρία και αντιμετωπίζονται τα προβλήματα μας με ηρεμία. Σε σχέση με το ξεκίνημα της καριέρας σας, έχουν ικανοποιηθεί οι προσδοκίες σας και τα όνειρα σας; Τι να σου πω ότι θα μπορούσαμε να είχαμε ξενοδοχεία; θα μπορούσαμε να το είχαμε κάνει αλλά για διάφορους λόγους, δε θέλαμε να παίρνουμε ρίσκα μεγάλα, δε θέλαμε να χρωστάμε. Για όλους αυτούς του λόγους είμαστε αυτό που είμαστε, μετρημένοι και με σοβαρότητα. Τίμια πράγματα. Από μικρός κοίταζα λοξώς ψηλά, δεν επεδίωκα ποτέ την κατάκτηση του διαστήματος. Όταν μου δίνεται η ευκαιρία το ίδιο συμβουλεύω και τους νέους ανθρώπους. Το σίγουρο είναι ότι χρήμα για να κερδιθεί χρειάζεται κάποια προσπάθεια και πρέπει να σέβεσαι την προσπάθεια σου και την προσπάθεια των άλλων. Ποτέ άλλωστε δεν ήμουν λάτρης του χρήματος απλώς το σεβόμουνα.

4 04 Ôï ÈÝìá Έρευνα ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Οι αντιλήψεις μας για θέματα Πολιτισμού Ιδιαίτερα σημαντικά στοιχεία για τις αντιλήψεις των Ελλήνων για θέματα Πολιτισμού και Τεχνών, προέκυψαν από το ερευνητικό πρόγραμμα που διενεργήθηκε γύρω από τις στάσεις, τις αντιλήψεις και τις γνώσεις των Ελλήνων για θέματα πολιτισμού και τεχνών. Το ερευνητικό αυτό πρόγραμμα συμπεριλάμβανε ποιοτική έρευνα σε βάθος, με προσωπικότητες από διάφορους χώρους των τεχνών και του πολιτισμού και έρευνα γενικού πληθυσμού ηλικίας 18 ετών και άνω. Η ανάθεση του ερευνητικού προγράμματος έγινε από την έκδοση για τις τέχνες και τον πολιτισμό HIGHLIGHTS, και τη διεξαγωγή του ανέλαβε η εταιρεία Metron Analysis. Χορηγός της έρευνας είναι το Ίδρυμα "Σταύρος Σ. Νιάρχος". Η ποιοτική έρευνα που προηγήθηκε διεξήχθη τους μήνες Ιούνιο και Ιούλιο 2005, με τη μέθοδο των εις βάθος ατομικών συνεντεύξεων με δώδεκα προσωπικότητες από διαφόρους χώρους των τεχνών και του πολιτισμού. Η ποσοτική έρευνα στο γενικό κοινό διενεργήθηκε την περίοδο 15 Σεπτεμβρίου έως 3 Οκτωβρίου 2005, σε δείγμα ατόμων, ηλικίας 18 και άνω, στο σύνολο της χώρας, συμπεριλαμβανομένων της Κρήτης και των νήσων Αιγαίου και Ιονίου, με τη μέθοδο των προσωπικών συνεντεύξεων σε νοικοκυριά και τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου. Η επιλογή του δείγματος έγινε με τη μέθοδο της τρισταδιακής δειγματοληψίας.

5 05 ÐåñéöÝñåéá Συνέντευξη ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΒΒΑΔΑΣ Γενικός Γραμματέας Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας Να "ξορκίσουμε" τις μη αναπτυξιακές νοοτροπίες Η δρομολόγηση και η υλοποίηση άμεσων επενδύσεων θα πρέπει να αποτελεί πρωταρχικό στόχο και δε θα πρέπει να βρίσκει εμπόδια και καθυστερήσεις. Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας περιλαμβάνοντας το πιο αναπτυγμένο τμήμα της Πελοποννήσου, τους νομούς Αχαΐας και Ηλείας και το δυτικό άκρο της Στερεάς, το νομό Αιτωλοακαρνανίας, έχει όλες τις δυνατότητες να δημιουργήσει ένα δυναμικό μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης. Το xenia news, στο πρώτο τεύχος του 2006, έτος που η Πάτρα έχει ανακηρυχθεί Πολιτιστική Πρωτεύουσα, μίλησε με τον Γ.Γ. της Περιφέρειας, κ. Παναγιώτη Καββαδά για το παρόν και το μέλλον της περιοχής και για το ρόλο και τη θέση που μπορεί να αποκτήσει ο τουρισμός στην αναπτυξιακή διαδικασία της περιοχής. Συνέντευξη στον TAKH ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Ποια είναι η ταυτότητα της Περιφέρειας και ποια τα συγκριτικά της πλεονεκτήματα; Στο μεγαλύτερο ποσοστό της, μορφολογικά η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας αποτελείται από ορεινές και η- μιορεινές εκτάσεις (70,1%) και μόλις το 29,1% της συνολικής της έκτασης έχει ήπια και πεδινά χαρακτηριστικά. Έχει εκτεταμένα παράλια και στους τρεις Νομούς και περιβάλλεται από το Ιόνιο πέλαγος και τις θαλάσσιες περιοχές του Αμβρακικού, Πατραϊκού και Κορινθιακού κόλπου. Ο πληθυσμός της, σύμφωνα με τα στοιχεία του 2001, ανέρχεται σε άτομα και κατατάσσεται τέταρτη σε πληθυσμό περιφέρεια της Ελλάδος, με το 7% του συνολικού πληθυσμού της χώρας. Η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας αποτελεί ένα σύγχρονο συγκοινωνιακό - διαμετακομιστικό κόμβο, που συνδέει την Ελλάδα με την υπόλοιπη Ευρώπη, καθώς το λιμάνι της Πάτρας, έδρα της Περιφέρειας, αποτελεί την κύρια πύλη της Ελλάδας προς τη Δυτική Ευρώπη. Το γεγονός αυτό της αποδίδει καίρια στρατηγική θέση, που σε συνδυασμό με την πλούσια πολιτιστική κληρονομιά, τις αμέτρητες φυσικές ομορφιές σε χερσαίο και σε ορεινό όγκο, τα πλούσια και σπάνια οικοσυστήματα, τα ανεπανάληπτα μοναστήρια, τις σύγχρονες αθλητικές και τουριστικές εγκαταστάσεις, δημιουργούν σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης για την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας. Πώς εκτιμάτε, ως Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας, τις εξελίξεις στον τουριστικό τομέα και ΤΟ WHO IS WHO TOY ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ Ο Παναγιώτης Καββαδάς γεννήθηκε το 1937 στην Λευκάδα. Είναι πτυχιούχος της Φαρμακευτικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ως την ανάληψη των καθηκόντων του ως Γενικού Γραμματέα της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας διατηρούσε φαρμακείο στην Λευκάδα και φαρμακευτική εταιρία στη Αθήνα. Διετέλεσε βουλευτής Λευκάδας με τη Νέα Δημοκρατία το και το Ηταν Γενικός Γραμματέας Περιφέρειας Αττικής την περίοδο Είναι νυμφευμένος με την Ελευθερία -Γεωργία Σολδάτου και απέκτησαν δύο γιους, τον Χαρίλαο και τον Γιώργο. τί πρωτοβουλίες έχετε αναλάβει για την ενίσχυση του κλάδου; Οι αυξανόμενες ανάγκες για ταξίδια αναψυχής, άνεσης, ικανοποίησης και βελτίωσης της ποιότητας ζωής, δημιουργούν ένα νέο τουριστικό προϊόν και μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του μέλλοντος του τουρισμού της Περιφέρειάς μας. Στην εθνική και διεθνή τουριστική αλυσίδα, η τουριστική και η ξενοδοχειακή επιχείρηση αποτελεί το κρισιμότερο παραγωγικό κρίκο καθώς εξασφαλίζει σε μεγάλο βαθμό, την ικανοποίηση των αναγκών του τουρίστα καταναλωτή. Η τουριστική υποδομή αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τη δημιουργία ενός ανταγωνιστικού προϊόντος και τη διασφάλιση της τουριστικής ανάπτυξης. Η συνεχής διατήρηση και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων και προορισμών και, κατ επέκταση, του τουριστικού προϊόντος, επιβάλλει νέους κανόνες και μορφές στρατηγικής, διαχείρισης και διοίκησης, αλλά και νέα σύγχρονα εργαλεία πληροφόρησης της διεθνούς οικονομικής και τουριστικής αγοράς. Ο Τουρισμός της Δυτικής Ελλάδος δεν έχει επιτύχει μέχρι σήμερα να γίνει ένας μόνιμος και δυναμικός πόλος έλξης, παρά το γεγονός ότι συγκεντρώνει συγκριτικά πλεονεκτήματα από πλευράς κλίματος και γεωγραφικής θέσης. Βρίσκεται στο κορυφαίο αρχαιολογικό τρίγωνο Δελφών - Ολυμπίας - Μυκηνών και διαθέτει πολλές φυσικές ομορφιές, εκτεταμένες και αξιόλογες παραλίες, σημαντικό γραφικό και ορεινό όγκο. Τί ενέργειες έχετε αναλάβει ή προτίθεστε να αναλάβετε για την ενίσχυση του τουρισμού; Είναι αναμφίβολα ενθαρρυντικό το γεγονός ότι η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας αποφάσισε να θέσει επί τάπητος το φλέγον ζήτημα της ανταγωνιστικότητας και της ανάπτυξης του τουριστικού τομέα, υλοποιώντας παράλληλα την ίδρυση της Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, η οποία μπορεί να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στο μέλλον του τουρισμού της περιοχής. Δεν μπορούμε πλέον να μιλάμε για ανταγωνιστικές στρατηγικές και ανάπτυξη, εάν δεν "εξορκιστούν" ριζικά νοοτροπίες, που υπάρχουν μέχρι και σήμερα από φορείς που εμπλέκονται στον τουρισμό και εμποδίζουν την ανάπτυξή του. Για παράδειγμα, η δρομολόγηση και η υλοποίηση άμεσων επενδύσεων θα πρέπει να αποτελεί πρωταρχικό στόχο και η όλη διαδικασία δε θα πρέπει να βρίσκει εμπόδια και καθυστερήσεις. Αυτό που χρειάζεται είναι να υπάρχει καλός σχεδιασμός, συντονισμός, ρεαλισμός και γενναιότητα. Το επιτελείο της Περιφέρειας μας, διαβλέποντας τις ανάγκες για τουριστική αναβάθμιση του τόπου καθώς και την αναγκαιότητα της προβολής μας, έχει δημιουργήσει μία Τουριστική Αναπτυξιακή Εταιρία. Συγκεκριμένα, η Εταιρία έχει σαν στόχο τον συντονισμό δραστηριοτήτων και διαδικασιών, που θα εξυπηρετούν την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής με γνώμονα τη δυναμική δραστηριοποίηση της, ώστε να ανακτηθεί το χαμένο έδαφος, προωθώντας τον επαγγελματισμό, με επιτακτική ανάγκη τον εκσυγχρονισμό, τον επαναπροσδιορισμό του τουριστικού προϊόντος και την απόκτηση υψηλότερης ανταγωνιστικής θέσης. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ Ο Θεσμός της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης συστάθηκε με απόφαση του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, κατόπιν πρωτοβουλίας της τότε Ελληνίδας Υ- πουργού Πολιτισμού, Μελίνας Μερκούρη. Το όραμα της Μελίνας ήταν να μάθουν οι Ευρωπαίοι πολίτες τις ομοιότητες και τις διαφορές τους, και να γνωριστούν καλύτερα μαθαίνοντας να επικοινωνούν πιο ουσιαστικά χρησιμοποιώντας τη γλώσσα του Πολιτισμού. Μέσα στο πλαίσιο αυτό κύριο μέλημα του Οργανισμού "Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης, Πάτρα 2006 Α.Ε.", του Οργανισμού, που έχει συσταθεί και έχει την ευθύνη για την οργάνωση των εκδηλώσεων, θα είναι να φέρει πιο κοντά τους πολίτες της Ευρώπης, με σκοπό να ενισχυθεί η πολιτιστική ανταλλαγή μέσα από την πολιτισμική διαφορετικότητα. Η Αθήνα ήταν η πρώτη πόλη, που φιλοξένησε το θεσμό της Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης το 1985 και έκτοτε, κάθε χρόνο, το λιγότερο μία πόλη της Ευρώπης, στέφεται Πολιτιστική Πρωτεύουσα. Η αξιοποίηση του πλούτου, της ποικιλίας και των κοινών χαρακτηριστικών των ευρωπαϊκών πολιτισμών, και η συμβολή στη βελτίωση της αμοιβαίας γνωριμίας μεταξύ των πολιτών της Ευρωπαϊκής Ένωσης είναι ο στόχος του θεσμού. Τέσσερα χρόνια πριν από την έναρξη της εκδήλωσης, το ενδιαφερόμενο κράτος μέλος υποβάλλει, στην Επιτροπή, στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Συμβούλιο και στην Επιτροπή των Περιφερειών το φάκελο υποψηφιότητας της επιλέξιμης ή των επιλέξιμων πόλεων για το έτος αναφοράς. Ο φάκελος υποψηφιότητας πρέπει να περιλαμβάνει ένα πολιτιστικό σχέδιο, ευρωπαϊκής διάστασης, το οποίο βασίζεται κυρίως στην πολιτιστική συνεργασία. Στο φάκελο πρέπει να προσδιορίζεται, πώς σκοπεύει η υποψήφια ευρωπαϊκή πόλη να προβάλει τα κοινά ευρωπαϊκά πολιτιστικά ρεύματα, να εξασφαλίσει την κινητοποίηση και τη συμμετοχή μεγάλων στρωμάτων του πληθυσμού να υποδεχθεί τους πολίτες της Ένωσης, να προωθήσει το διάλογο μεταξύ των πολιτισμών της Ευρώπης και των άλλων πολιτισμών του κόσμου, να αξιοποιήσει την ιστορική κληρονομιά, κ.λπ. Από την Αθήνα στην Πάτρα Οι Πολιτιστικές Πρωτεύουσες της Ευρώπης : Αθήνα 1985, Φλωρεντία 1986, Άμστερνταμ 1987, Βερολίνο 1988, Παρίσι 1989, Γλασκόβη 1990, Δουβλίνο 1991, Μαδρίτη 1992, Antwerp 1993, Λισσαβόνα 1994, Λουξεμβούργο 1995, Κοπενχάγη 1996, Θεσσαλονίκη 1997, Στοκχόλμη 1998, Wiemar 1999, Avignon, Bergen, Bologna, Brussels, Helsinki, Krakow, Prague, Rejkjavik και Santiago 2000, Πόρτο - Ρότερνταμ 2001, Bruges Salamanca, Shain 2002, Graz 2003, Γένοβα - Λιλ 2004, Cork 2005, Πάτρα 2006, Λουξεμβούργο 2007, Λίβερπουλ 2008.

6 06 ÅêèÝóåéò 1ο Hellenic Travel Show Στόχος η τόνωση του χειμερινού τουρισμού Ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Δ. Αβραμόπουλος εγκαινιάζει το 1ο Hellenic Travel Show Με στόχο την ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Ελλάδας, ως τουριστικό προορισμό, πραγματοποιήθηκε το 1ο Hellenic Travel Show. Πρόκειται για την πρώτη έκθεση, που άνοιξε τις πύλες της, τη Δευτέρα 21 Νοεμβρίου, και διήρκεσε μέχρι τις 27 Νοεμβρίου 2005 στις κύριες αίθουσες του ΜΕΤΡΟ του Συντάγματος, από το οποίο διέρχονται καθημερινά άνθρωποι. Αντικείμενο της έκθεσης, η προβολή του ε- σωτερικού τουρισμού και οι δυνατότητες που προσφέρουν για την πραγματοποίηση ταξιδιών έξι Περιφέρειες της Ελλάδας, με την υποστήριξη του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του ΕΟΤ. Το 2ο Hellenic Travel Show με επίκεντρο τη νησιωτική Ελλάδα θα πραγματοποιηθεί στις αρχές Ιουνίου. Στην έκθεση, συμμετείχαν οι Περιφέρειες Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης, Ηπείρου, Δυτικής Μακεδονίας, Πελοποννήσου, Δυτικής Ελλάδας και Αττικής. Τα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν από τον Υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης Δημήτρη Aβραμόπουλο, παρουσία εκπροσώπων τουριστικών φορέων της χώρας. Μεταξύ άλλων, παραβρέθηκαν και χαιρέτισαν, ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, Γιώργος Φωτεινόπουλος, καθώς και η Γενική Γραμματέας της Περιφέρειας Πελοποννήσου, Αγγέλα Άγουρη, ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης, Μιχάλης Αγγελόπουλος, και ο Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Αττικής Χαράλαμπος Μανιάτης. Στη συνέχεια ακολούθησε cocktail στη Μεγάλη Βρετανία με την ευγενική χορηγία του ξενοδοχείου. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ Στη διάρκεια της ομιλίας του ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Δ. Αβραμόπουλος ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο των περιφερειών της χώρας στην τόνωση του εσωτερικού τουρισμού, ενώ έδωσε έμφαση στο πρόγραμμα "Μένουμε Ελλάδα", σημειώνοντας ότι με τον τρόπο αυτό επιμηκύνεται η τουριστική περίοδος, δίνοντας ζωή στην ελληνική περιφέρεια. Η είσοδος στην έκθεση ήταν ελεύθερη, ενώ κάθε ημέρα οι περιφέρειες είχαν προγραμματίσει σειρά εκδηλώσεων (χορευτικά συγκροτήματα, προσφορά τοπικών εδεσμάτων κτλ). H έκθεση ήταν υπό την αιγίδα του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του EOT και διοργανώθηκε από την κοινοπραξία Greek Travel Expo που την απαρτίζουν η xenia Εκθέσεις-Συνέδρια A.E και το περιοδικό Travel Times. WORLD TRAVEL MARKET Τιμώμενη χώρα η Ελλάδα Τα εγκαίνια του φετινού κύκλου των διεθνών τουριστικών εκθέσεων για την περίοδο πραγματοποίησε στο εκθεσιακό και συνεδριακό κέντρο Excel δυναμικότητας τετρ. μέτρων, όπως κάθε χρόνο η World Travel Market στο Λονδίνο (13/11/2005 έως 17/11/2005). Η φετινή World Travel Market, με τιμώμενη χώρα την Ελλάδα, ήταν μεγαλύτερη από κάθε άλλη φορά, καθώς για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά ο χώρος των εκθετών της διευρύνθηκε πάνω από 4%. Συνολικά οι συμμετοχές ήταν και αποτελούνταν από εθνικά τουριστικά γραφεία, οργανισμούς τουρισμού, ταξιδιωτικά πρακτορεία, ξενοδοχεία, αεροπορικές εταιρίες, εταιρίες που διοργανώνουν κρουαζιέρες καθώς και τεχνολογικές εταιρίες από 202 χώρες και περιοχές. Την ελληνική αποστολή αποτελούσαν ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Δημήτρης Αβραμόπουλος, ο Υφυπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Αναστάσιος Λιάσκος, ο Πρόεδρος του ΕΟΤ κ. Αριστείδης Καλογερόπουλος-Στράτης, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΑ κ. Κώστας Ζαχαρόπουλος, ο Ειδικός Γραμματέας του Υπουργείου κ. Χάρης Κοκκώσης και υπηρεσιακοί παράγοντες. Στην φετινή διεθνή έκθεση τουρισμού και στο πλαίσιο των βραβείων World Travel Awards η Ελλάδα απέσπασε το πρώτο - ευρωπαϊκό βραβείο - για τις δραστηριότητες του EOT, ενώ παράλληλα το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού και η Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης, σε συνεργασία με την εφημερίδα Herald Tribune διοργάνωσαν το Διεθνές Επιχειρηματικό Forum, με θέμα τις τουριστικές επενδύσεις στην Ελλάδα. HOST Εξοπλισμός Ανανεωμένη η έκθεση του Μιλάνου Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε στις 25 Οκτωβρίου η διεθνής έκθεση εξοπλισμού τουριστικών μονάδων 'HOST' στο Μιλάνο. Η έκθεση, που πραγματοποιείται κάθε δύο χρόνια, φέτος παρουσιάστηκε από 21/10/05 έως 25/10/05 ταυτόχρονα με την 'Expotrade', στον ίδιο χώρο. Σημείωσε σημαντική άνοδο στην επισκεψιμότητα λόγω και της μεταφοράς της στο νέο, υπερσύγχρονο εκθεσιακό- συνεδριακό κέντρο του Μιλάνου. Πιο συγκεκριμένα, καταγράφηκαν επισκέπτες και στις δύο εκθέσεις ( η HOST και η Expotrade) από το Σημαντική ήταν και η αύξηση των ξένων επισκεπτών (27% επί του συνόλου) οι οποίοι ανήλθαν σε από 134 χώρες, ενώ το 2003 είχαν καταγραφεί από 126 χώρες. Τέλος, όσον αναφορά τους εκθέτες, αξιοσημείωτη ήταν και η παρουσία ελληνικών επιχειρήσεων, με τη συμμετοχή 16 εταιριών.

7 07 Ðáñïõóßáóç Επιχειρήσεις ΞΕΝΩΝΑΣ ΕΠΟΧΕΣ Ανάμεσα στο όνειρο και την πραγματικότητα Η οικογένεια Ν. Αγγελόπουλου επιστρέφει στις ρίζες της, στην Αμπελιώνα Μεσσηνίας δημιουργώντας, μακριά από τη θάλασσα αυτή τη φορά, έναν ξενώνα και με σκοπό να συμβάλλει συνολικά στην ανάπτυξη της περιοχής. Ηδημιουργία του ξενώνα Εποχές από την οικογένεια του Ν. Αγγελόπουλου στον τόπο καταγωγής του, στην Αμπελιώνα Μεσσηνίας, θα μπορούσε να πει κανείς ότι αποτελεί επιστροφή στις ρίζες. Φαίνεται απλό. Ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας στο χώρο του τουρισμού αποφασίζει να επιστρέψει και να επενδύσει στον τόπο καταγωγής του συμβάλλοντας παράλληλα στην αναζωογόνηση ε- νός από τα εκατοντάδες χωριά της ελληνικής περιφέρειας, της Αμπελιώνας. Επίσης, θα μπορούσε κανείς να πει ότι, η δημιουργία του ξενώνα επιτελεί ένα στρατηγικό ρόλο για την οικογένεια Αγγελόπουλου καθώς για πρώτη φορά μια από τις σημαντικότερες ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις χτυπά οργανωμένα την πόρτα ενός ιδιαίτερα σημαντικού και ανεκμετάλλευτου χώρου του ελληνικού τουρισμού: του τουρισμού της ενδοχώρας ή ορεινού τουρισμού. Ένας τρίτος δρόμος, που μπορεί κανείς να επικαλεσθεί ότι οδήγησε στη δημιουργία του ξενώνα, προκύπτει αν κανείς σκεφθεί ότι εξίσου πρωτοποριακά επιχειρηματικά άλματα πραγματοποίησαν οι ιδιοκτήτες της Aldemar εγκαινιάζοντας τη Θαλασσοθεραπεία στην Ελλάδα (Κρήτη 1997) αλλά και πιστοποιώντας τον υποβαθμισμένο προορισμό της Δυτικής Πελοποννήσου το 2001 με την μετατροπή ενός παρηκμασμένου και άλλοτε ισχυρού ξενοδοχείου (Club Mediterranee) σ ένα πόλο τουριστικής ανάπτυξης. Πίσω από τα σχέδια και τις σκέψεις για τη δημιουργία του ξενώνα Εποχές στην Αμπελιώνα, για τον Ν. Αγγελόπουλο μάλλον υπήρχε κάτι πιο ευρύ και βαθύ από μια απλή επιχειρηματική κίνηση ή ένα συναισθηματικό σαράκι. Όπως και τώρα, που ο ξενώνας άνοιξε στις 27 Οκτωβρίου, η λειτουργία του αποσκοπεί σε κάτι πολύ περισσότερο από την πληρότητα των 22 δωματίων του. Αφορά στην ενεργοποίηση και στην εμπλοκή μιας ολόκληρης κοινωνίας με απώτερο όφελος στην ανάπτυξη ενός χωριού, που, όπως πολλά στην ελληνική περιφέρεια, αναζητούν λόγους επιβίωσης. ΜΑΓΙΚΟ ΤΟΠΙΟ Η ΑΜΠΕΛΙΩΝΑ Η Αμπελιώνα, αν και διοικητικά ανήκει στο Νομό Μεσσηνίας, ουσιαστικά λόγω της θέσης της θα ήταν πιο δίκαιο να την εντάξει κανείς εξ αδιαιρέτου σε ένα μαγικό και ευρύτερο τοπίο που σχηματίζουν η Ηλεία, η Μεσσηνία και η Αρκαδία. Η προέλευση του ονόματός της ανάγεται στα πολλά αμπέλια που καλλιεργούσαν παλιότερα οι κάτοικοί της. Σήμερα ως φυσικό χαρακτηριστικό θα μπορούσε κανείς να αναφέρει το υπέροχο δάσος από καστανιές που, σε συνδυασμό με μια αναγέννηση που υπέστη τα τελευταία χρόνια, δημιουργούν ένα μοναδικό χώρο ζωντάνιας και ηρεμίας ταυτόχρονα. Η "Τρανή Βρύση" στην είσοδο του χωριού είναι η πιο αρχοντική βρύση του χωριού, εξ ού και το όνομά της, με 4 κρουνούς, άφθονο τρεχούμενο νερό, με θόλο και καμάρες. Έχει κατασκευαστεί με πελεκητή πέτρα θαυμάσια συντηρημένη και αναδύει μια γοητευτική ιστορία συναντήσεων, χωρισμών και αποχαιρετισμών. Για να γνωρίσει κανείς ένα μέρος πρέπει να συναναστραφεί τους ανθρώπους του. Τι καλύτερος τόπος συνάντησης από το καφενείο του χωριού. Το μαγαζάκι του Σπύρου είναι το στέκι των κατοίκων αλλά και των επισκεπτών της Αμπελιώνας. Η πρώτη γνωριμία και το καλωσόρισμα στην κεντρική πλατεία του χωριού σε ένα καφέ - παντοπωλείο στα πρότυπα των παλιών "πολυκαταστημάτων" της ελληνικής επαρχίας. Στο μαγαζί σερβίρονται εκλεκτά σπιτικά πιάτα, τσίπουρο του κυρ-παντελή (του ιδιοκτήτη) και καλός ελληνικός καφές. Απέναντι από το μαγαζάκι του Σπύρου είναι το πέτρινο δρομάκι που κατευθύνεται προς το ποτάμι και καταλήγει στην καρδιά του ρέματος. Μετά το ξύλινο γεφυράκι και ανάμεσα σε φτέρες και πλούσια υδρόβια βλάστηση στέκεται η πηγή του Τρίτσελη. Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά στοιχεία του χωριού με δροσερό νερό, απόλυτη ησυχία και ζωντανός κρίκος σύνδεσης με το μύθο και τα μικρά ξωτικά των νερών... Απέναντι από το χωριό, είναι αναπτυγμένο αμφιθεατρικά ένα πυκνό καστανόδασος, που η διατήρηση του επιχορηγείται από την Ε.Ε. Μπορεί κανείς να το επισκεφθεί περπατώντας, οδηγώντας ή με ποδήλατο. Ο ξενώνας Εποχές βρίσκεται στην Αμπελιώνα Μεσσηνίας, στην είσοδο του χωριού, λίγο πάνω από το παλιό σχολείο. Αποτελείται από 6 πέτρινα, κεραμοσκεπή κτίρια με 22 δωμάτια (9 δύο χώρων, με δυνατότητα φιλοξενίας 4 ατόμων και 13 ενός χώρου). Διαθέτει διπλό κρεβάτι, τζάκι, τηλεόραση, ανεμιστήρα οροφής, στεγνωτήρα μαλλιών, σετ μπάνιου, έπιπλα εξωτερικού χώρου, ενώ τα δωμάτια δύο χώρων διαθέτουν επιπλέον: πολυκούζινο, ψυγείο, τραπεζαρία και σαλόνι. Στο κεντρικό κτίριο υπάρχει χώρος υποδοχής και μαγαζάκι παραδοσιακών προϊόντων. Στη μεγάλη αίθουσα που διαθέτει γωνιές με καναπέδες και πολυθρόνες, τζάκι και μπαρ προβλέπεται προβολή ταινιών. Υπάρχει επίσης δανειστική βιβλιοθήκη, αίθουσα παιχνιδιών και μπιλιάρδου και εστιατόριο με παραδοσιακή κουζίνα. Τον ξενώνα περιβάλλουν εξωτερικοί χώροι ντυμένοι με πέτρα και καλντερίμια που συνδέουν τα κτίρια μεταξύ τους καταλήγοντας στην κεντρική αυλή με τον κτιστό φούρνο, και την ψησταριά. ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΠΕΡΙΗΓΗΣΕΙΣ Με αφετηρία την Αμπελιώνα μπορεί κανείς να πραγματοποιήσει μια σειρά από περιηγήσεις συνθέτοντας και συμπληρώνοντας την επίσκεψή του στην περιοχή. Στα 11 χλμ. από την Αμπελιώνα, στο δρόμο για την Ανδρίτσαινα, βρίσκεται ο ναός του επικούρειου Απόλλωνα. Ένα από τα πιο συγκλονιστικά μνημεία, ολόκληρης της Ελλάδας. Κτίστηκε από τον Ικτίνο, τον αρχιτέκτονα της Ακρόπολης εξ ού και φέρει το όνομα ο ''Παρθενώνας της Πελοποννήσου''. Η Ανδρίτσαινα βρίσκεται στο νομό Ηλείας, και διαθέτει πετρόχτιστες εκκλησίες, διατηρητέα κτίσματα και κατοικίες σημαντικών προσωπικοτήτων. Στην Ανδρίτσαινα, αξίζει να επισκεφθείτε: Τη Νικολοπούλειο Βιβλιοθήκη, η οποία αποτελεί κιβωτό γνώσης με περισσότερους από τόμους και σπάνιες εκδόσεις των Ελλήνων Κλασσικών, του Ευρωπαϊκού & Ελληνικού Διαφωτισμού και χειρόγραφα της Ελληνικής Επανάστασης. Το ιστορικό Γυμνάσιο (1889), που για πολλά χρόνια ήταν το μοναδικό πνευματικό ίδρυμα της περιοχής. Το Λαογραφικό Μουσείο, που στεγάζεται σε αναπαλαιωμένο αρχοντικό και είναι αποτέλεσμα της προσωπικής εργασίας του συλλόγου γυναικών της Ανδρίτσαινας. Πάνω σε ύψωμα και κάτω από το κάστρο (δείγμα της φραγκικής αρχιτεκτονικής του 13ου αιώνα) της περιοχής, προσφέρει μια εντυπωσιακή εικόνα. Ο θρύλος το χει πως το φάντασμα του "ιδιοκτήτη" του κάστρου, De Brigier, εμφανίζεται τα βράδια στα χαλάσματα. Στην περιοχή, εκτός από την Αμπελιώνα και σε πολύ μικρές αποστάσεις βρίσκονται και τα χωριά Σκληρού, Άγιος Σώστης με την ιστορική μονή του Άη Γιάννη, το χωριό Νέδα, Πέτρα, Κακαλέτρι με τον Ναό της Παναγίας στις όχθες της Νέδας, Μαρίνα, Στάσιμο, Σύρριζο και Διμάντρα και συγκροτούν το Δήμο Είρας,και περιβάλλονται από τα βουνά Κοτύλιο (1123 μ. υψ.) Λύκαιο (1420 μ. υψ.) και Νόμια (1370 μ. υψ.). Στην κοιλάδα της Νέδας βρίσκεται το μοναδικό θηλυκό ποτάμι, η Νέδα. Τα νερά της ξεκινούν από το όρος Λύκαιο, διασχίζοντας εκπληκτικά φαράγγια και καταλήγουν μετά από 32 χλμ στον Κυπαρισσιακό κόλπο. Στα 33 χλμ, από την Αμπελιώνα, προς τη Μεγαλόπολη, βρίσκεται το εκκλησάκι της Αγίας Θεοδώρας το οποίο αποτελεί αρχιτεκτονικό παράδοξο καθώς η σκεπή του "φιλοξενεί" 17 μεγάλα δέντρα. Επίσης ο περιηγητής μπορεί να επισκεφτεί τον Λούσιο, ένα από τα εντυπωσιακότερα ποτάμια, με τοξωτά γεφύρια, πηγές και πεντακάθαρα νερά όπου πραγματοποιείται η δημοφιλέστερη διαδρομή rafting.

8 08 4 ï ÓÕÍÅÄÑÉÏ ÓÅÔÅ Μελέτη: Ελληνικά Ξενοδοχεία και Ανταγωνιστικότητα Η χαμένη νιότη και οι ακριβοί μισθοί... Το μείζον πρόβλημα της μειωμένης ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού αναδείχθηκε ανάγλυφα με στοιχεία στη μελέτη με θέμα "Ανάλυση δεικτών ανταγωνιστικότητας σε Μεσογειακούς προορισμούς", που έγινε το καλοκαίρι με το συντονισμό του ΣΕΤΕ και της εταιρείας συμβούλων THR και σε συνεργασία με επιχειρηματικούς φορείς της Ισπανίας, της Τουρκίας, της Αιγύπτου, της Κροατίας, της Κύπρου και της Πορτογαλίας. Επιμέλεια: ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Το αρνητικό προφίλ του ελληνικού τουρισμού, σύμφωνα με τη μελέτη, που παρουσιάστηκε στο 4ο ετήσιο συνέδριο του ΣΕΤΕ με θέμα την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, σκιαγραφούν οι ακόλουθοι δείκτες: το πολύ υψηλό κόστος μισθοδοσίας των ελληνικών ξενοδοχείων, τα γηρασμένα ξενοδοχειακά κτίρια, η χαμηλή κερδοφορία για το σύνολο του ξενοδοχειακού κλάδου, η πολύ χαμηλή χρήση ηλεκτρονικών συστημάτων κρατήσεων, η μικρή συμμετοχή ξενοδοχείων σε αλυσίδες, η έντονη εποχικότητα, η έλλειψη ειδικών υποδομών, το "δύσκολο" επιχειρηματικό περιβάλλον, το κυκλοφοριακό και η έλλειψη φροντίδας του περιβάλλοντος. ΟΙ ΠΡΩΤΑΘΛΗΤΕΣ ΣΤΙΣ ΑΜΟΙΒΕΣ Ως προς το εργασιακό κόστος των ξενοδοχείων, που αποτελεί το μεγάλο αγκάθι στην ανταγωνιστικότητα, η έρευνα αναφέρει ότι στους δύο ελληνικούς προορισμούς, που εξετάστηκαν, το Ηράκλειο και τη Ζάκυνθο, είναι από τα υψηλότερα μεταξύ των 21 μεσογειακών προορισμών της έρευνας. Τα ξενοδοχεία του Ηρακλείου, μάλιστα, με μέσο εργασιακό κόστος πάνω από ευρώ μηνιαίως, αναδεικνύονται πρωταθλητές στην (καλή) μισθοδοσία και με διαφορά από τον δεύτερο, που είναι τα ξενοδοχεία του Λας Πάλμας, με ευρώ μισθοδοσία. Ο αντίστοιχος δείκτης, επίσης, στη Ζάκυνθο είναι ο πέμπτος υ- ψηλότερος, με πάνω από ευρώ. Τα ελληνικά ξενοδοχεία πληρώνουν μεν "καλά", όμως, υστερούν στο δείκτη του αριθμού υπαλλήλων ανά δωμάτιο. Το Ο Υπουργός Ανάπτυξης κ. Δ. Σιούφας Ηράκλειο και η Ζάκυνθος βρίσκονται στις χαμηλότερες θέσεις, με περίπου 0,3 υπαλλήλους ανά δωμάτιο, με τους τουρκικούς προορισμούς να βρίσκονται στην κορυφή με 1 υπάλληλο ανά δωμάτιο. Η μελέτη διαπιστώνει, εξάλλου, ότι ένα στα δύο ξενοδοχεία του Ηρακλείου και δύο στα τρία ξενοδοχεία της Ζακύνθου δεν διαθέτουν ηλεκτρονικό σύστημα κρατήσεων. Οι έλληνες τουριστικοί επιχειρηματίες βαθμολογούν πολύ χαμηλά το επιχειρηματικό περιβάλλον. Από την πλευρά των τουριστών, η βαθμολογία τόσο ως προς την γενική ικανοποίηση από τις διακοπές, όσο και ως προς το value for money, είναι ικανοποιητική έως πολύ ικανοποιητική, χωρίς όμως να ξεπερνά τον μέσο όρο της αντίστοιχης βαθμολογίας 4ο Συνέδριο ΣΕΤΕ, ταυτότητα της έρευνας Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε Οκτωβρίου. Την έναρξη των εργασιών κύρηξε με ομιλία του ο Υπουργός Ανάπτυξης κ. Δ. Σιούφας στο ε- πίσημο δείπνο στη Μεγ. Βρετανία. Η έρευνα, που παρουσιάστηκε στα πλαίσια του συνεδρίου, διεξήχθη σε τουριστικούς προορισμούς στην Ελλάδα, Ισπανία, Τουρκία, Αίγυπτο, Κροατία, Κύπρο, Πορτογαλία. Περιλάμβανε τουριστικούς επιχειρηματίες και τουρίστες. Ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Στ. Ανδρεάδης των ανταγωνιστικών προορισμών που εξετάστηκαν. Τα επιμέρους συμπεράσματα είναι: 1. Οι τουρίστες στους ελληνικούς προορισμούς δηλώνουν γενικώς ικανοποιημένοι. Από όσους δήλωσαν μη ικανοποιημένοι το 5% αναφέρεται στην Αθήνα, το 7% στη Ζάκυνθο και το 4% στο Ηράκλειο. 2. Οι τουρίστες δεν βλέπουν προορισμούς ευθέως α- νταγωνιστικούς με τους ελληνικούς. Βαρκελώνη και Ρώμη είναι προορισμοί, που αναφέρονται ως εναλλακτικές λύσεις έναντι της Αθήνας, αλλά μόνο για έ- να 13% των τουριστών. 3. Φιλικότητα και φιλοξενία είναι οι παράγοντες, που οι τουρίστες αναγνωρίζουν περισσότερο. 4. Μόνο το 15% των ελληνικών ξενοδοχείων ανήκουν ή εντάσσονται σε ξενοδοχειακές αλυσίδες, με όλα τα εγγενή προβλήματα, που αυτό συνεπάγεται. 5. Η Αθήνα έχει το υψηλότερο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο το 2004 μεταξύ των μεσογειακών προορισμών. Το μέσο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο αυξήθηκε από το 2000 έως το 2004 κατά 47%. 6. Χαμηλή ποιότητα της ξενοδοχειακής προσφοράς. Το 66% των ξενοδοχείων είναι 2 και 1 αστέρα. 7. Ενδιαφέρον παρουσιάζει η σύγκριση τιμών συγκεκριμένων προϊόντων μεταξύ των προορισμών. Το Ηράκλειο και η Ζάκυνθος προσφέρουν τον ακριβότερο espresso με 3 ευρώ (Ηράκλειο) και 2,86 ευρώ (Ζάκυνθος), αλλά έχουν και το φθηνότερο εμφιαλωμένο νερό με 0,79 και 0,65 ευρώ αντίστοιχα. Αν. Λιάσκος Μέτρα για την ανανέωση του Ελληνικού τουρισμού Μια σειρά μέτρων και παρεμβάσεων, που αποσκοπούν στην ανανέωση και στον εκσυγχρονισμό του ελληνικού τουρισμού, ανακοίνωσε ο Υφυπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Αν. Λιάσκος, μιλώντας στο 4ο συνέδριο του ΣΕΤΕ. Η πιο σημαντική παρέμβαση αφορά στην άρση των ε- μποδίων για την κατασκευή και επέκταση ξενοδοχείων 4 και 5 αστέρων σε όσες περιοχές της χώρας ίσχυε μέχρι τώρα το καθεστώς του ξενοδοχειακού κορεσμού. Η ρύθμιση, αναμένονταν να εκδοθεί, με την υ- πογραφή της κοινής Υπουργικής απόφασης με το Υ- πουργείο Οικονομίας και Οικονομικών. Για το ζήτημα αυτό, ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Δ. Αβραμόπουλος είπε στην έκθεση "Φιλοξενία" ότι ζήτησε από τον κ.αλογοσκούφη να συμπεριληφθούν όσο γίνεται περισσότερες τουριστικές περιοχές, στις οποίες η δημιουργία ξενοδοχείων υψηλών κατηγοριών θα εμπίπτει των κινήτρων του αναπτυξιακού νόμου. Ο κ. Λιάσκος ανέφερε, επίσης, ότι το Υ- πουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης θέτει τις προδιαγραφές για την ανάπτυξη των τουριστικών εγκαταστάσεων ειδικών μορφών τουρισμού, όπως είναι τα θεματικά πάρκα, τα προπονητικά κέντρα κ.λ.π. Τα υπόλοιπα μέτρα είναι: Σε συνέργια με τα συναρμόδια Υπουργεία προωθούνται αποφάσεις, με τις οποίες διευθετούνται σημαντικά χρόνια προβλήματα, όπως είναι αυτά των υφισταμένων πολεοδομικών εκκρεμοτήτων των ξενοδοχείων, της απλούστευσης της διαδικασίας έκδοσης αδειών των τουριστικών καταλυμάτων με μείωση των δικαιολογητικών, της απόσυρσης παλαιών μονάδων και αλλαγής χρήσης τους, τις τουριστικές κατοικίες, τη στρατηγική αερομεταφορών, τις πισίνες, τη χρήση στρατιωτικών αεροδρομίων για τουριστικές πτήσεις Charter, την αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης, κ.ά. Από κοινού με το ΥΠΕΧΩΔΕ προωθείται το νομοθετικό πλαίσιο για το χωροταξικό του τουρισμού που προσδιορίζει τις προτεραιότητες της τουριστικής α- νάπτυξης στις περιοχές της χώρας και ξεκαθαρίζει το τοπίο για τις επενδύσεις στον τουρισμό. Στόχος είναι ο επαναπροσδιορισμός του τουριστικού προϊόντος ανά περιφέρεια, νομό και περιοχή, ώστε κάθε περιοχή να αναπτύξει εκείνο το εξειδικευμένο και ανταγωνιστικό τουριστικό προϊόν, που της αρμόζει καλύτερα, με τη δική της ενιαία ταυτότητα αναγνώρισης και προβολής. Ο Υφυπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Αν. Λιάσκος Επανεξετάζεται το σύστημα κατηγοριοποίησης των ξενοδοχείων με αστέρια, για να προσαρμοσθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις.