Ένωση Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (ACRL) Πρότυπα για Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Ένωση Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (ACRL) Πρότυπα για Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση"

Transcript

1 Ένωση Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (ACRL) Πρότυπα για Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση Εγκρίθηκε από το ιοικητικό Συµβούλιο της Αµερικανικής Ένωσης Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (Association of College & Research Libraries, ACRL), Ιούνιος Πρόλογος Τα παρόντα πρότυπα διαφέρουν από τα προηγούµενα της ACRL για βιβλιοθήκες σε τέσσερα σηµαντικά σηµεία. 1. Έχουν στόχο να εφαρµοστούν σε όλα τα είδη βιβλιοθηκών στην ανώτατη εκπαίδευση, από τα τεχνολογικά ιδρύµατα µέχρι τα ερευνητικά πανεπιστήµια. 2. Τα πρότυπα και οι βασικές αρχές σχεδιάζονται ως εργαλεία για να βοηθήσουν τις βιβλιοθήκες να καθιερώσουν εξατοµικευµένους στόχους, στα πλαίσια των στόχων των εκπαιδευτικών ιδρυµάτων στα οποία υπάγονται. 3. Επικεντρώνονται στην τεκµηρίωση της συµβολής της βιβλιοθήκης στην αποτελεσµατικότητα του εκπαιδευτικού ιδρύµατος και των αποτελεσµάτων της διαδικασίας µάθησης για τους φοιτητές. 4. Τα πρότυπα παρέχουν προτεινόµενα σηµεία για γεωγραφικά εκτεταµένη σύγκριση µεταξύ οµοτίµων και ενθαρρύνουν την ανάπτυξη άλλων µέτρων. Στο παρόν κείµενο χρησιµοποιούνται µέτρα ποιότητας και ποσότητας, καθώς και ερωτήσεις που προσφέρουν καθοδήγηση για την αποτίµηση κάθε στοιχείου σχετικού µε τις λειτουργίες της βιβλιοθήκης και µε την παροχή υπηρεσιών βιβλιοθήκης. Προκειµένου να εφαρµοστούν σε τόσο ευρεία κλίµακα βιβλιοθηκών, είναι απαραίτητο τα πρότυπα να µην είναι κανονιστικά. Αντίθετα, παρέχουν ένα ολοκληρωµένο περίγραµµα για να εξετάζουν και να αναλύουν µε µεθοδικότητα όλες τις λειτουργίες, τις υπηρεσίες και τα αποτελέσµατα στα πλαίσια της πιστοποίησης. Η προσδοκία είναι ότι αυτά τα πρότυπα αγκαλιάζουν βασικές αρχές, τις οποίες θα συνεχίσουν να υιοθετούν περιφερειακές ενώσεις πιστωποίησης, ως κρίσιµα στοιχεία Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 1

2 ή ως βασικές αξιώσεις, οι οποίες παρέχουν µια βάση, πάνω στην οποία η βιβλιοθήκη τεκµηριώνει τη συµµόρφωσή της. Αυτά τα πρότυπα αναφέρονται σε άλλες εξειδικευµένες κατευθυντήριες οδηγίες και πρότυπα της ACRL, που αναπτύχθηκαν για να απευθύνονται σε εξειδικευµένες λειτουργίες και πρωτοβουλίες (για παράδειγµα, «Κατευθυντήριες Οδηγίες για την Εξ Αποστάσεως Μάθηση των Υπηρεσιών της Βιβλιοθήκης»: Guidelines for Distance Learning Library Services, «Πρότυπα εξιοτήτων Πληροφοριακής Παιδείας στην Ανώτατη Εκπαίδευση»: Information Literacy Competency Standards for Higher Education και «Κατευθυντήριες Οδηγίες για Πολυµεσικές Πηγές σε Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες»: Guidelines for Media Resources in Academic Libraries ). Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι δεν καταγράφονται άµεσα στα Πρότυπα όλες οι εκδοχές στα είδη συλλογών ή υπηρεσιών. Χωρίς να ενσωµατώνονται τέτοια ειδικά θέµατα άµεσα στο κείµενο αυτό, προσδοκάται ότι θα υπάρχει µικρότερη ανάγκη για συχνή αναθεώρηση [των προτύπων]. Αναµένεται ότι τα πρότυπα και οι κατευθυντήριες οδηγίες της ACRL, αυτές που ισχύουν και αυτές που θα αναπτυχθούν αργότερα, καθώς και πρότυπα από άλλους οργανισµούς, µπορούν να χρησιµοποιηθούν ως τµήµα της αναλυτικής δοµής µιας βιβλιοθήκης, όπου κρίνεται απαραίτητο. Προοίµιο Αυτά τα πρότυπα έχουν στόχο να εφαρµοστούν σε βιβλιοθήκες που υποστηρίζουν ακαδηµαϊκά προγράµµατα σε ιδρύµατα ανώτατης εκπαίδευσης. Τα προηγούµενα πρότυπα για βιβλιοθήκες βασίζονταν έντονα σε «εισαγωγές δεδοµένων» πηγών και προγραµµάτων, όπως οικονοµική υποστήριξη, χώρος, υλικό και δραστηριότητες προσωπικού. 1 Αυτά τα νέα πρότυπα συνεχίζουν να εξετάζουν τις «εισαγωγές δεδοµένων», λαµβάνουν όµως υπόψη το «παραγόµενο έργο» και τα «αποτελέσµατα». Για να δηµιουργηθεί οµοιοµορφία, οι ορισµοί θα χρησιµοποιηθούν στα παρόντα πρότυπα, όπως περιγράφονται στην Έκθεση Αποτίµησης Αποτελεσµάτων της Οµάδας Κρούσης για τις Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες από την ACRL (ACRL Task Force on Academic Library Outcomes Assessment Report). Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 2

3 Εισαγωγές δεδοµένων γενικά θεωρούνται τα ακατέργαστα υλικά ενός προγράµµατος βιβλιοθήκης: χρήµατα, χώρος, συλλογή, εξοπλισµός και προσωπικό, από τα οποία µπορεί να προκύψει ένα πρόγραµµα. Το παραγόµενο έργο εξυπηρετεί για να καθορίσει την ποσότητα µιας εργασίας, για παράδειγµα τον αριθµό των βιβλίων που κυκλοφόρησαν για δανεισµό, τον αριθµό των ερωτήσεων αναφοράς που απαντήθηκαν. Τα αποτελέσµατα είναι οι τρόποι µε τους οποίους οι χρήστες της βιβλιοθήκης αλλάζουν, ως αποτέλεσµα της επαφής τους µε τις συλλογές και τα προγράµµατα της βιβλιοθήκης. 2 Αυτά τα Πρότυπα παρέχουν ποσοτική και ποιοτική προσέγγιση στην αποτίµηση της αποτελεσµατικότητας µιας βιβλιοθήκης και των βιβλιοθηκονόµων της. Υποστηρίζουν τη χρήση µετρήσεων για την εισαγωγή δεδοµένων, για το παραγόµενο έργο και για τα αποτελέσµατα στα πλαίσια της δήλωσης αποστολής του εκπαιδευτικού ιδρύµατος. Ενθαρρύνουν τη σύγκριση αυτών των µετρήσεων µε άλλες οµότιµων εκπαιδευτικών ιδρυµάτων. Παρέχουν δηλώσεις ορθής πρακτικής της βιβλιοθήκης και προτείνουν τρόπους αποτίµησης αυτής της πρακτικής, στα πλαίσια των προτεραιοτήτων του εκπαιδευτικού ιδρύµατος. Απευθύνονται µόνο σε βιβλιοθήκες, όχι σε άλλα τµήµατα ενός µεγαλύτερου οργανισµού (π.χ. τµήµα υπολογιστών). Εξετάζοντας την εφαρµογή αυτών των Προτύπων, εκείνοι που τα χρησιµοποιούν πρέπει να έχουν υπόψη τους τις ραγδαίες αλλαγές στην ακαδηµαϊκή επικοινωνία, που συµβαίνουν τα τελευταία χρόνια. Ενώ οι ηλεκτρονικές εκδόσεις έχουν αυξηθεί αριθµητικά, οι έντυπες εκδόσεις και εκείνες σε µικροκείµενο συνεχίζονται, καθιστώντας αναγκαίο για τους βιβλιοθηκονόµους να αποθηκεύουν, να παρέχουν και να ερµηνεύουν την πληροφόρηση σε πολλαπλά µέσα. Με την αύξηση της διαθεσιµότητας της πληροφόρησης οι προσδοκίες των χρηστών έχουν αυξηθεί σηµαντικά. Οι βιβλιοθηκονόµοι αναµένεται όλο και πιο πολύ να βοηθούν τους χρήστες στην αξιολόγηση της πληροφόρησης που λαµβάνουν. Αυτές οι αλλαγές αποδεικνύουν ένα εξελισσόµενο ρόλο για τους βιβλιοθηκονόµους, κατά τον οποίο προτείνει στενότερη σύµπραξη µε τους χρήστες και µεγαλύτερη υπευθυνότητα για την εκπαιδευτική διαδικασία. Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 3

4 Σηµεία Σύγκρισης Κάθε βιβλιοθήκη ενθαρρύνεται να επιλέγει τη δική της οµάδα οµοτίµων για σκοπούς σύγκρισης. Οι οµάδες οµοτίµων µπορούν ήδη να προσδιοριστούν από το εκπαιδευτικό ίδρυµα για σκοπούς συγκριτικής αξιολόγησης. Αν όχι, µια οµάδα οµοτίµων µπορεί να προσδιοριστεί χρησιµοποιώντας κριτήρια, όπως η αποστολή του εκπαιδευτικού ιδρύµατος, η υπόληψη, η επιλεκτικότητα για την εισαγωγή φοιτητών, το µέγεθος του προϋπολογισµού, το µέγεθος των κληροδοτηµάτων, οι δαπάνες για υποστήριξη της βιβλιοθήκης και / ή το µέγεθος της συλλογής. Μόλις οριστεί η οµάδα οµοτίµων, τα «σηµεία σύγκρισης» µπορούν να καταγραφούν για να συγκρίνουν τη δύναµη της βιβλιοθήκης µε αυτή των οµολόγων της. Παρέχονται προτεινόµενα σηµεία σύγκρισης για µετρήσεις της εισαγωγής δεδοµένων και του παραγόµενου έργου. Ο παρών κατάλογος δεν πρέπει να θεωρηθεί εξαντλητικός. Το εκπαιδευτικό ίδρυµα µπορεί να καθορίσει άλλα σηµεία σύγκρισης. Αν οι συγκρίσεις πρόκειται να διενεργούνται σε ετήσια ή σε άλλη τακτική βάση, οι ίδιες κατηγορίες πρέπει να χρησιµοποιούνται κάθε φορά για να διασφαλίσουν ένα συνεπές και χρησιµοποιήσιµο αποτέλεσµα. Προτεινόµενα Σηµεία Σύγκρισης: Μετρήσεις εισαγωγής δεδοµένων Αναλογία τόµων προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών (προπτυχιακών και µεταπτυχιακών, αν είναι εφαρµόσιµο) και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Αναλογία τόµων που προστίθενται κάθε χρόνο προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Αναλογία δαπανών για υλικό / πηγές πληροφόρησης προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Ποσοστό του συνολικού προϋπολογισµού της βιβλιοθήκης που δαπανάται στις ακόλουθες τρεις κατηγορίες: 1. υλικό / πηγές πληροφόρησης που υποδιαιρείται σε έντυπο, σε ηλεκτρονικό και σε µικροφόρµες. 2. πόροι για το προσωπικό που υποδιαιρείται σε δαπάνες για βιβλιοθηκονόµους, για προσωπικό πλήρους και µερικής απασχόλησης και Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 4

5 για φοιτητές βοηθούς. Οι κρατικές συνεισφορές, αν υπάρχουν, και το κόστος για εξωτερική ανάθεση εργασιών πρέπει να περιλαµβάνονται εδώ. Όταν υπολογίζονται οι δαπάνες για το προσωπικό, πρέπει να λαµβάνεται µέριµνα για να γίνεται σύγκριση προσωπικού µε τα ίδια προσόντα (π.χ. περιλαµβάνοντας ή αποκλείοντας προσωπικό πολυµέσων, συστηµάτων ή ανάπτυξης) και πρόσθετες παροχές (εντός ή εκτός του προϋπολογισµού της βιβλιοθήκης). 3. όλα τα υπόλοιπα λειτουργικά έξοδα (π.χ. δικτυακή υποδοµή, εξοπλισµός). Αναλογία του προσωπικού πλήρους απασχόλησης της βιβλιοθήκης προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Αναλογία του ωφέλιµου χώρου της βιβλιοθήκης (σε τετραγωνικά πόδια) προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Αναλογία του αριθµού των φοιτητών που παρακολουθούν µαθήµατα χρήσης της βιβλιοθήκης προς τον συνολικό αριθµό των φοιτητών στη συγκεκριµένη οµάδα στόχο. 3 Αναλογία των καθισµάτων της βιβλιοθήκης προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. 4 Αναλογία των σταθµών εργασίας προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης (ας συνυπολογιστεί ότι οι αξιώσεις του εκπαιδευτικού ιδρύµατος από τους φοιτητές για επιτραπέζιους ή φορητούς υπολογιστές µπορούν να επηρεάζουν την ανάγκη για σταθµούς εργασίας µέσα στη βιβλιοθήκη). Προτεινόµενα Σηµεία Σύγκρισης: Μετρήσεις παραγόµενου έργου Αναλογία της κυκλοφορίας υλικού (εξαιρώντας τη συλλογή κρατήσεων) προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Αναλογία των αιτηµάτων για διαδανεισµό υλικού προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης (µπορεί να χωριστεί σε φωτοτυπίες και σε βιβλία). Αναλογία υλικού που προέρχεται από διαδανεισµό προς τον δανεισµό υλικού από τη βιβλιοθήκη. Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 5

6 Χρόνος που µεσολαβεί για την επιστροφή υλικού, ποσοστό εκπλήρωσης αιτηµάτων και κόστος µονάδας για τον διαδανεισµό / διάθεση τεκµηρίων που δανείζεται η βιβλιοθήκη. Χρόνος που µεσολαβεί για την επιστροφή υλικού, ποσοστό εκπλήρωσης αιτηµάτων και κόστος µονάδας για τον διαδανεισµό / διάθεση τεκµηρίων που δανείζει η βιβλιοθήκη. Αναλογία ερωτήσεων αναφοράς (δείγµα µιας βδοµάδας) προς τον συνολικό αριθµό φοιτητών και διδασκόντων πλήρους απασχόλησης. Σχεδιασµός, Αποτίµηση και Αξιολόγηση Αποτελεσµάτων Σχεδιασµός Η βιβλιοθήκη πρέπει να διαθέτει δήλωση αποστολής και στόχους, που λειτουργούν ως πλαίσιο για τις δραστηριότητές της. Η αποστολή και οι στόχοι πρέπει να είναι συµβατοί και συνεπείς µε αυτούς που ισχύουν για το εκπαιδευτικό ίδρυµα. Η αποτίµηση της ποιότητας και η αποτελεσµατικότητα της βιβλιοθήκης πρέπει να συνδέονται στενά µε τη συγκεκριµένη αποστολή και µε τους στόχους του εκπαιδευτικού ιδρύµατος. Για να αναπτύσσει τα προγράµµατα και τις υπηρεσίες της στα γενικά πλαίσια του εκπαιδευτικού ιδρύµατος, η βιβλιοθήκη πρέπει να συµµετέχει στη συνολική διαδικασία σχεδιασµού. Συχνά χρησιµοποιούνται επίσηµες διαδικασίες και µέθοδοι σχεδιασµού, όπως είναι ο στρατηγικός σχεδιασµός. Αυτές οι µέθοδοι σχεδιασµού απαιτούν συνεισφορά από ευρύ φάσµα της εκπαιδευτικής κοινότητας. Βοηθούν το εκπαιδευτικό ίδρυµα να προετοιµάζεται για το µέλλον, ορίζοντας µε σαφήνεια το όραµα και την αποστολή, θέτοντας στόχους και αντικειµενικούς σκοπούς και εφαρµόζοντας συγκεκριµένες στρατηγικές ή τρόπους δράσης που έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν στην εκπλήρωση αυτών των αναγκών. Ο στρατηγικός σχεδιασµός αποτελεί επιτακτική διαδικασία, που περιλαµβάνει αξιολόγηση, εκσυγχρονισµό και σχολαστικότητα. Αυτή η διαδικασία βοηθά την κοινότητα να εστιάζεται στις βασικές αξίες της και παρέχει µια ολοκληρωµένη κατεύθυνση που συντελεί για να καθοδηγεί τις καθηµερινές δραστηριότητες και αποφάσεις. 5 Αποτίµηση Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 6

7 Η περιεκτική αποτίµηση απαιτεί την εµπλοκή όλων των κατηγοριών των χρηστών της βιβλιοθήκης, καθώς και ένα δείγµα µη χρηστών. Η επιλογή της πελατείας που πρόκειται να πάρει µέρος στην έρευνα και οι ερωτήσεις που πρόκειται να απαντηθούν, πρέπει να υποβληθούν από τη διεύθυνση και από το προσωπικό της βιβλιοθήκης, µε τη βοήθεια µιας αρµόδιας συµβουλευτικής επιτροπής. Οι ερωτήσεις πρέπει να σχετίζονται µε τον βαθµό στον οποίο η βιβλιοθήκη υποστηρίζει την αποστολή της και στον οποίο πετυχαίνει τους στόχους και τους αντικειµενικούς σκοπούς της. Οι χρήστες της βιβλιοθήκης πρέπει να ενθαρρύνονται να υποβάλλουν ενυπόγραφα ή ανώνυµα σχόλια και υποδείξεις. Ευκαιρίες για την υποβολή υποδείξεων πρέπει να είναι διαθέσιµες στη βιβλιοθήκη και µέσω αποµακρυσµένης ηλεκτρονικής πρόσβασης. Σε όλες τις κατηγορίες χρηστών πρέπει να δίνεται η ευκαιρία να συµµετέχουν στην αξιολόγηση. Η βαρύτητα που δίνεται στις απαντήσεις, πρέπει να συνάδει µε τον προσανατολισµό και την αποστολή της βιβλιοθήκης. Ένα πρόγραµµα αποτίµησης και αξιολόγησης πρέπει να συνεξετάζει τον ρυθµό αλλαγών στο ακαδηµαϊκό έτος. Η αξιολόγηση είτε περιλαµβάνει µερικές ή όλες τις τεχνικές που καταγράφονται πιο κάτω και πρέπει να αποτελεί συνεχή διαδικασία. Τα εργαλεία της επίσηµης αξιολόγησης πρέπει να περιλαµβάνουν τα ακόλουθα: Γενικές έρευνες για τη γνώση χρήσης της βιβλιοθήκης ( ή προκαταρκτικά τεστ) που προσφέρονται σε νεοεισερχόµενους πρωτοετείς φοιτητές. Αυτές οι έρευνες προσφέρονται ξανά σε ένα µεσοδιάστηµα κατά τη διάρκεια της φοίτησης και ξανά κοντά στην αποφοίτηση για να αποτιµήσουν, αν η διδασκαλία του προγράµµατος µαθηµάτων της βιβλιοθήκης αποδίδει φοιτητές µε περισσότερη πληροφοριακή παιδεία. Κατάλογοι ελέγχου αξιολόγησης για τον βιβλιοθηκονόµο και για τη διδασκαλία του, προκειµένου να συλλεχθούν σχόλια ανατροφοδότησης από τους φοιτητές, από άλλους βιβλιοθηκονόµους και από το διδακτικό προσωπικό. Καταγραφές φοιτητικών ηµερολογίων ή ηµερολογίων πληροφοριακής παιδείας για να παρακολουθούν τον βαθµό χρήσης της βιβλιοθήκης από τους φοιτητές. Οµάδες στόχοι από φοιτητές, διδάσκοντες, προσωπικό και αποφοίτους, οι οποίοι καλούνται να σχολιάσουν τις εµπειρίες τους από τη χρήση των πηγών πληροφόρησης για ένα χρονικό διάστηµα. Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 7

8 Αποτίµηση και αξιολόγηση από βιβλιοθηκονόµους άλλων εκπαιδευτικών ιδρυµάτων και / ή από άλλους αρµόδιους συµβούλους. Επανεξέταση συγκεκριµένων τοµέων και / ή λειτουργιών των υπηρεσιών βιβλιοθήκης και πληροφόρησης. Αποτίµηση αποτελεσµάτων Η αποτίµηση των αποτελεσµάτων όλο και πιο πολύ θα µετρήσει και θα επηρεάσει τον τρόπο µε τον οποίο επιτυγχάνονται οι στόχοι και οι αντικειµενικοί σκοποί. Θα κατευθύνει τις ευθύνες των ανωτάτων εκπαιδευτικών ιδρυµάτων για επιτεύγµατα φοιτητών και για αποτελεσµατικότητα του κόστους. Πρέπει να συνεξετάσει τη µεγαλύτερη εξάρτηση των βιβλιοθηκών από την τεχνολογία, την αυξανόµενη χρήση ηλεκτρονικών υπηρεσιών, την αυξηµένη υπευθυνότητά τους να διδάσκονται δεξιότητες πληροφοριακής παιδείας, την αυξηµένη εξάρτηση από υπηρεσίες κοινοπραξιών, τις πιθανότητες φθινόντων οικονοµικών πόρων για ανάπτυξη της συλλογής και νέες εξελίξεις στους τρόπους µε τους οποίους δηµοσιεύεται και διαδίδεται η επιστηµονική πληροφόρηση. Η αποτίµηση αποτελεσµάτων µπορεί να αποτελέσει ενεργό µηχανισµό για βελτίωση των τρεχουσών πρακτικών της βιβλιοθήκης. Εστιάζεται στην επίτευξη αποτελεσµάτων που έχουν προσδιοριστεί ως επιθυµητά µέσα στους στόχους και στους αντικειµενικούς σκοπούς της βιβλιοθήκης. Προσδιορίζει µέτρα για την αποδοτικότητα, όπως ικανότητες, που υποδηλώνουν τον βαθµό στον οποίο η βιβλιοθήκη επιτελεί αυτό που έχει δηλώσει ότι επιθυµεί να επιτελέσει. Στα εργαλεία αποτίµησης µπορούν να περιλαµβάνονται έρευνες, τεστ, συνεντεύξεις και άλλοι έγκυροι µηχανισµοί µέτρησης. Αυτά τα εργαλεία ίσως είναι ειδικά σχεδιασµένα για τη λειτουργία που επίκειται να µετρηθεί, ή µπορούν να χρησιµοποιηθούν εργαλεία που αναπτύχθηκαν σε προηγούµενες αποτιµήσεις. Ωστόσο είναι αποφασιστικής σηµασίας να επιλεχθούν προσεκτικά τα εργαλεία, το µέγεθος του δείγµατος και η µέθοδος που χρησιµοποιήθηκε για να ληφθεί το δείγµα. Τα εργαλεία πρέπει να είναι έγκυρα και ο τρόπος που χρησιµοποιούνται να είναι κατάλληλος για το έργο. Οι συνάδελφοι από οµότιµα εκπαιδευτικά ιδρύµατα µπορούν να προσφέρουν ανεκτίµητη βοήθεια, προτείνοντας ερωτήσεις αποτίµησης και µεγέθη δειγµάτων, κατανέµοντας Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 8

9 τα µαθήµατα που διδάχτηκαν και προτείνοντας εναλλακτικές µεθόδους για τη µέτρηση αποτελεσµάτων. Ερωτήσεις: 1. Είναι κατανοητή µε σαφήνεια η δήλωση αποστολής της βιβλιοθήκης από το προσωπικό της και από τη διοίκηση του ιδρύµατος; Αναθεωρείται σε περιοδικά διαστήµατα; 2. Πως η βιβλιοθήκη ενσωµατώνει την αποστολή του εκπαιδευτικού ιδρύµατος στους στόχους και στους αντικειµενικούς σκοπούς της; 3. Πως διατηρεί η βιβλιοθήκη ένα συστηµατικό και συνεχές πρόγραµµα για την αξιολόγηση της απόδοσής της για την πληροφόρηση της εκπαιδευτικής κοινότητας, σχετικά µε τα επιτεύγµατά της και για τον προσδιορισµό και πραγµατοποίηση των αναγκαίων βελτιώσεων; 4. Το σχέδιο αποτίµησης της βιβλιοθήκης αποτελεί αναπόσπαστο συστατικό της αποτίµησης του εκπαιδευτικού ιδρύµατος και των στρατηγικών πιστοποίησης; Για παράδειγµα, η βιβλιοθήκη επανεξετάζει και εκσυγχρονίζει τις διαδικασίες αποτίµησής της σε σχέση µε τον σχεδιασµό ολόκληρης της πανεπιστηµιούπολης και σε σχέση µε τις ενέργειες των ακαδηµαϊκών τµηµάτων; 5. Πώς η βιβλιοθήκη αποτιµά τον εαυτό της; (π.χ. τι ποσοτικά και ποιοτικά δεδοµένα συλλέγει η βιβλιοθήκη για την αποδοτικότητά της; Πως λαµβάνει υπόψη τις ειδικές ανάγκες, όπως αυτές των χρηστών µε φυσικές ανικανότητες;) 6. Τι αποτελέσµατα µετρά η βιβλιοθήκη και µε ποιο τρόπο; 7. Πώς συγκρίνει η βιβλιοθήκη τον εαυτό της µε τις οµότιµές της; Υπηρεσίες Η βιβλιοθήκη πρέπει να καθιερώνει, να προωθεί, να υποστηρίζει και να αξιολογεί µια σειρά ποιοτικών υπηρεσιών που υποστηρίζουν την αποστολή και τους στόχους του εκπαιδευτικού ιδρύµατος. Η βιβλιοθήκη πρέπει να παρέχει επαρκή και έγκαιρη βοήθεια στους χρήστες της. Οι ώρες πρόσβασης στη βιβλιοθήκη πρέπει να είναι λογικές και βολικές για τους χρήστες της. Βοήθεια πληροφόρησης Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 9

10 και άλλη ειδική βοήθεια πρέπει να διατίθενται, όταν οι βασικοί χρήστες του ιδρύµατος τη χρειάζονται πιο πολύ. Ερωτήσεις: 1. Σε ποιο βαθµό η βιβλιοθήκη καθιερώνει, προωθεί, υποστηρίζει και αξιολογεί µια σειρά ποιοτικών υπηρεσιών που υποστηρίζουν το ακαδηµαϊκό πρόγραµµα του εκπαιδευτικού ιδρύµατος και τη βέλτιστη χρήση της βιβλιοθήκης; 2. Έχουν σχεδιαστεί υπηρεσίες πληροφόρησης, κυκλοφορίας υλικού και κυβερνητικών τεκµηρίων, που να επιτρέπουν στους χρήστες να επωφελούνται πλήρως από τις πηγές που είναι διαθέσιµες σε αυτούς; 3. Πως επηρεάζουν τις υπηρεσίες της βιβλιοθήκης οι προσδοκίες των φοιτητών και των διδασκόντων; 4. Σε ποιο βαθµό υποστηρίζουν τις ανάγκες επιλεγµένων χρηστών οι υπηρεσίες διαδανεισµού και διάθεσης τεκµηρίων; 5. ιατηρεί η βιβλιοθήκη ώρες πρόσβασης σύµφωνες µε τις λογικές αξιώσεις των χρηστών; 6. Τι υπηρεσίες παρέχονται για προγράµµατα σε περιοχές εκτός πανεπιστηµιούπολης; Πως καθορίζονται οι ανάγκες των χρηστών και η ικανοποίησή τους στους χώρους αυτούς; 7. Πως πληροφορούνται οι φοιτητές και οι διδάσκοντες για τις υπηρεσίες της βιβλιοθήκης; 8. ιατηρεί η βιβλιοθήκη και χρησιµοποιεί ποσοτικές και ποιοτικές µετρήσεις για την ικανότητά της να υπηρετεί τους χρήστες της; 9. Όταν προσφέρονται ακαδηµαϊκά προγράµµατα σε χώρους εκτός της πανεπιστηµιούπολης, ποια πρότυπα ή κατευθυντήριες οδηγίες χρησιµοποιούνται για να διασφαλίσουν την επιτυχία; Χρησιµοποιούνται οι «Κατευθυντήριες Οδηγίες της ACRL για την Εξ Αποστάσεως Μάθηση των Υπηρεσιών της Βιβλιοθήκης» (ACRL Guidelines for Distance Learning Library Services, για να εξετάζουν τις υπάρχουσες και δυνητικές υπηρεσίες; ιδασκαλία Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 10

11 Η βιβλιοθήκη πρέπει να παρέχει πληροφορίες και οδηγίες στους χρήστες µε ποικίλες υπηρεσίες πληροφόρησης και εκπαίδευσης χρηστών, όπως διδασκαλία που σχετίζεται µε κύκλους µαθηµάτων και που ενσωµατώνεται σε αυτούς, ενεργή µάθηση µε παραδείγµατα, µαθήµατα προσαρµογής στο πανεπιστηµιακό περιβάλλον, επίσηµοι κύκλοι µαθηµάτων, πρακτικές άσκησης, βοηθητικές βιβλιογραφίες και διδασκαλία για το θέµα που πραγµατεύεται ο χρήστης, περιλαµβάνοντας τη συνέντευξη συλλογής πληροφοριών. Ως ακαδηµαϊκή ή διδακτική µονάδα µέσα στο εκπαιδευτικό ίδρυµα, η βιβλιοθήκη πρέπει να διευκολύνει την επιτυχία των φοιτητών και να ενθαρρύνει τη ια Βίου Εκπαίδευση. Συνδυάζοντας νέες τεχνικές και τεχνολογίες µε τις καλύτερες παραδοσιακές πηγές, οι βιβλιοθηκονόµοι πρέπει να βοηθούν τους βασικούς χρήστες και άλλους στις µεθόδους αναζήτησης πληροφοριών, στην αξιολόγηση και στην τεκµηρίωση. Επιπλέον οι βιβλιοθηκονόµοι πρέπει συχνά να συνεργάζονται µε τους διδάσκοντες. Πρέπει να συµµετέχουν στον σχεδιασµό του εκπαιδευτικού προγράµµατος και στη διδασκαλία πληροφοριακής παιδείας, καθώς και στην αποτίµηση των εκπαιδευτικών αποτελεσµάτων. Επιδεξιότητες πληροφοριακής παιδείας και εκπαίδευση χρηστών πρέπει να ενσωµατώνονται στο εκπαιδευτικό πρόγραµµα και σε κατάλληλους κύκλους µαθηµάτων µε τη δέουσα προσοχή στην αξιολόγηση της πληροφόρησης, στην κριτική σκέψη, στην πνευµατική ιδιοκτησία, στα πνευµατικά δικαιώµατα και στη λογοκλοπή. Οι τρόποι διδασκαλίας οι οποίοι συχνά αναφέρονται ως διδακτικές µέθοδοι, «µπορούν να περιλαµβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται στην παροχή συµβουλών σε άτοµα στο γραφείο πληροφόρησης, σε ενδελεχή παροχή συµβουλών για υποβοήθηση της έρευνας, σε εξατοµικευµένη διδασκαλία, σε ηλεκτρονικά ή έντυπα διδακτικά βοηθήµατα, ή σε οµαδική διδασκαλία σε πλαίσια παραδοσιακής ή ηλεκτρονικής αίθουσας διδασκαλίας». 6 Ερωτήσεις: 1. Παρέχει η βιβλιοθήκη επίσηµες και ανεπίσηµες ευκαιρίες για διδασκαλία; Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 11

12 2. Παρέχει η βιβλιοθήκη επαρκή χρόνο για διδασκαλία σε µεγάλες και σε µικρές οµάδες; Είναι σχεδιασµένος ο διαθέσιµος χρόνος για να παρέχει διδασκαλία µε επιτόπια παραδείγµατα και παρουσίαση όλων των ειδών πληροφοριακών πηγών; 3. Χρησιµοποιεί η βιβλιοθήκη κατάλληλα την τεχνολογία στη διδασκαλία της; 4. Πως συνεργάζονται οι βιβλιοθηκονόµοι µε το διδακτικό προσωπικό στην ανάπτυξη και στην αξιολόγηση των εκπαιδευτικών προγραµµάτων της βιβλιοθήκης σε υποστήριξη συγκεκριµένων πανεπιστηµιακών µαθηµάτων; 5. Αν είναι εφαρµόσιµο, πως η βιβλιοθήκη διευκολύνει την έρευνα των διδασκόντων καθηγητών; 6. ιαθέτει η βιβλιοθήκη ποικιλία εκπαιδευτικών προγραµµάτων; 7. Πως προωθεί η βιβλιοθήκη και πως αξιολογεί τα δικά της προγράµµατα διδασκαλίας; 8. Πως εφαρµόζει η βιβλιοθήκη τα Πρότυπα εξιοτήτων Πληροφοριακής Παιδείας στην Ανώτατη Εκπαίδευση (Information Literacy Competency Standards for Higher Education); Πληροφοριακές Πηγές Η βιβλιοθήκη πρέπει να παρέχει ποικίλες, έγκυρες και σύγχρονες πληροφοριακές πηγές, που υποστηρίζουν την αποστολή της και τις ανάγκες των χρηστών της. Πληροφοριακές πηγές µπορούν να διατίθενται στη βιβλιοθήκη ή σε αποµακρυσµένες τοποθεσίες αποθήκευσης, στην πανεπιστηµιούπολη ή σε τοποθεσίες εκτός πανεπιστηµίου. Επιπλέον, οι πληροφοριακές πηγές µπορούν να παρουσιάζονται σε ποικίλες µορφές, όπως έντυπο ή βιβλιοδετηµένο αντίτυπο, απευθείας ηλεκτρονικό κείµενο ή εικόνες και άλλα µέσα πληροφόρησης. Μέσα στους περιορισµούς του προϋπολογισµού η βιβλιοθήκη πρέπει να παρέχει ποιοτικές πηγές πληροφόρησης µε τον πιο αποτελεσµατικό τρόπο που είναι δυνατόν. Η επικαιρότητα και η ζωτικότητα της συλλογής πρέπει να διατηρούνται µε συνετή απόσυρση υλικού. Ερωτήσεις: 1. Τι κριτήρια χρησιµοποιούνται για λήψη αποφάσεων σχετικών µε τις προσκτήσεις, τη διατήρηση και τη χρήση έντυπων, ηλεκτρονικών και πολυµεσικών πηγών; Πως επιλέγει η βιβλιοθήκη υλικό για τους χρήστες της; Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 12

13 2. Ποιος είναι ο ρόλος του διδακτικού προσωπικού στην επιλογή του υλικού της βιβλιοθήκης και στη συνεχή ανάπτυξη και αξιολόγηση της συλλογής; 3. ιαθέτει η βιβλιοθήκη συνεχές και αποτελεσµατικό πρόγραµµα για την αξιολόγηση των συλλογών, των πληροφοριακών πηγών και την ηλεκτρονικών βάσεων δεδοµένων µε ποσοτικά και µε ποιοτικά κριτήρια; 4. Αντανακλούν οι έντυπες, οι πολυµεσικές και οι ηλεκτρονικές πηγές το πρόγραµµα µαθηµάτων του πανεπιστηµίου και τις ερευνητικές ανάγκες; 5. ιαθέτει η βιβλιοθήκη επαρκείς άδειες χρηστών για τις ηλεκτρονικές πηγές πληροφόρησης, έτσι ώστε οι επιτόπιοι και οι αποµακρυσµένοι χρήστες να µπορούν να εξυπηρετούνται; 6. Πως αξιοποιούνται οι συµφωνίες αγοράς και οι άδειες χρήσης υπηρεσιών σε κοινοπραξίες; 7. Αν η βιβλιοθήκη έχει την ευθύνη συλλογής και διατήρησης του αρχείου του εκπαιδευτικού ιδρύµατος, πως αντιµετωπίζει αυτές τις υπευθυνότητες; 8. Πως συγκρίνονται οι συλλογές και οι ηλεκτρονικές βάσεις δεδοµένων της βιβλιοθήκης µε αυτές των οµοτίµων της; 9. ιατηρεί η βιβλιοθήκη την επικαιρότητα και τη σχετικότητα της συλλογής µε ένα συνετό πρόγραµµα απόσυρσης υλικού; Πρόσβαση Η πρόσβαση στις πηγές πληροφόρησης της βιβλιοθήκης πρέπει να παρέχεται µε έγκαιρο και µε µεθοδικό τρόπο. Οι συλλογές της βιβλιοθήκης και ο κατάλογος για πρόσβαση σε αυτές πρέπει να οργανώνονται µε τη χρησιµοποίηση εθνικών βιβλιογραφικών προτύπων. Ένας κεντρικός κατάλογος των πηγών πληροφόρησης της βιβλιοθήκης πρέπει να παρέχει πρόσβαση σε πολλαπλούς ταυτόχρονους χρήστες και να δηλώνει µε σαφήνεια όλες τις πηγές. Πρέπει να λαµβάνεται πρόνοια για διαδανεισµό, για συµφωνίες δανεισµού µεταξύ κοινοπραξιών, για πρόσβαση σε εικονικές ηλεκτρονικές συλλογές και για διάθεση τεκµηρίων, έτσι ώστε να παρέχεται πρόσβαση σε υλικό που δεν κατέχει η βιβλιοθήκη. Περαιτέρω, τα προγράµµατα εξ αποστάσεως µάθησης πρέπει να υποστηρίζονται από ισοδύναµα µέσα, όπως η αποµακρυσµένη ηλεκτρονική πρόσβαση σε συλλογές, η πρόβλεψη για αξιόπιστες δικτυακές διασυνδέσεις και η ηλεκτρονική µεταβίβαση ή διάθεση υλικού βιβλιοθήκης µε ταχυµεταφορείς σε αποµακρυσµένους χρήστες. Οι πολιτικές που Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 13

14 αφορούν την πρόσβαση πρέπει να γνωστοποιούνται µε κατάλληλο τρόπο στους χρήστες της βιβλιοθήκης. Ερωτήσεις: 1. Ποιες µέθοδοι χρησιµοποιούνται για να παρέχουν τη µεγαλύτερη πνευµατική και φυσική προσπελασιµότητα στη βιβλιοθήκη και στο υλικό της; 2. Πως επιβεβαιώνονται η ακρίβεια και η επικαιρότητα του καταλόγου; 3. Είναι η διάταξη των συλλογών λογική και κατανοητή; 4. Παρέχει η βιβλιοθήκη έγκαιρο και αποτελεσµατικό διαδανεισµό ή υπηρεσία διάθεσης τεκµηρίων για υλικό που δεν κατέχει η βιβλιοθήκη; 5. Συµµετέχει η βιβλιοθήκη σε διαθέσιµα προγράµµατα διαδανεισµού µεταξύ κοινοπραξιών; 6. Παρέχει η βιβλιοθήκη κατάλληλους και ικανοποιητικούς τερµατικούς υπολογιστές σε επαρκή αριθµό για πρόσβαση σε ηλεκτρονικές πηγές; 7. Είναι διαθέσιµη η πρόσβαση στον κατάλογο και σε άλλες πηγές της βιβλιοθήκης σε ολόκληρη την πανεπιστηµιούπολη και έξω από αυτήν; 8. Αν το υλικό έχει τοποθετηθεί σε αποθηκευτικό χώρο, είναι αυτό το υλικό άµεσα προσβάσιµο; 9. Με ποιους τρόπους καλύπτει η βιβλιοθήκη τις ανάγκες των χρηστών της, οι οποίοι εµπλέκονται σε προγράµµατα εξ αποστάσεως µάθησης; Προσωπικό Το προσωπικό πρέπει να είναι επαρκές σε µέγεθος και σε ποιότητα για να καλύπτει τις ανάγκες προγραµµάτων και υπηρεσιών των βασικών χρηστών. Οι βιβλιοθηκονόµοι πρέπει να έχουν µεταπτυχιακό τίτλο από αναγνωρισµένο από την ALA (Αµερικανική Ένωση Βιβλιοθηκών) πρόγραµµα σπουδών. Επιπλέον µπορεί να υπάρχουν άλλοι επαγγελµατίες στο προσωπικό που θα έχουν κατάλληλους συνδυασµούς επιµόρφωσης, εµπειρίας και / ή πτυχίων. Όλοι οι επαγγελµατίες βιβλιοθηκονόµοι πρέπει να είναι υπεύθυνοι και να συµµετέχουν σε επαγγελµατικές δραστηριότητες. Στο προσωπικό υποστήριξης και στους βοηθούς φοιτητές πρέπει να ανατίθενται αρµοδιότητες που ταιριάζουν στα προσόντα, στην κατάρτιση, στην εµπειρία και στις ικανότητές τους. Η περαιτέρω εξέλιξη του επαγγελµατικού και του Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 14

15 προσωπικού υποστήριξης πρέπει να προωθείται µε τη συνεχή δέσµευση για συνεχιζόµενη εκπαίδευση, περιλαµβάνοντας κατάρτιση στην ασφάλεια, σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και στη διατήρηση υλικού. Το επαγγελµατικό προσωπικό της βιβλιοθήκης πρέπει να καλύπτεται από γραπτή πολιτική που καθορίζει µε σαφήνεια τη θέση, τα δικαιώµατα και τις αρµοδιότητές του. Αυτή η πολιτική πρέπει να είναι σύµφωνη µε τα Πρότυπα της ACRL για τη ιδακτική Θέση Βιβλιοθηκονόµων σε Κολέγια και σε Πανεπιστήµια (ACRL Standards for Faculty Status for College and University Librarians, Ερωτήσεις: 1. Προσλαµβάνει η βιβλιοθήκη προσωπικό ικανό να στηρίζει και να διανέµει πληροφόρηση σε όλες τις διαθέσιµες µορφές, περιλαµβάνοντας τις ηλεκτρονικές πηγές; 2. Παρέχεται ικανοποιητική υποστήριξη προϋπολογισµού για να εξασφαλίσει τη συνεχή κατάρτιση όλου του προσωπικού; 3. Έχει η βιβλιοθήκη βιβλιοθηκονόµους µε προσόντα, άλλο επαγγελµατικό προσωπικό, ειδικευµένο προσωπικό υποστήριξης και βοηθούς φοιτητές σε επαρκή αριθµό για να καλύπτει τις ανάγκες της; Στους υπολογισµούς περιλαµβάνονται αριθµός µελών προσωπικού πλήρους απασχόλησης στη βιβλιοθήκη για το σύνολο του προσωπικού και ένας χωριστός αριθµός για βιβλιοθηκονόµους πλήρους απασχόλησης (MLS ή ισοδύναµο µεταπτυχιακό πτυχίο στη βιβλιοθηκονοµία). 4. Πως εξασφαλίζει το εκπαιδευτικό ίδρυµα ότι το επαγγελµατικό προσωπικό της βιβλιοθήκης έχει τα κατάλληλα αναγνωρισµένα πτυχία και πως τους ενθαρρύνει να συµµετέχουν σε κατάλληλες επαγγελµατικές δραστηριότητες; 5. Πως σχετίζεται το µέγεθος του προσωπικού της βιβλιοθήκης µε τους σκοπούς και τις υπηρεσίες της, τα προγράµµατα του εκπαιδευτικού ιδρύµατος, τα πτυχία, τον αριθµό εγγεγραµµένων φοιτητών, το µέγεθος του διδακτικού και του υπόλοιπου προσωπικού και τα βοηθητικά προγράµµατα; 6. Πως συγκρίνονται οι πολιτικές και οι διαδικασίες του προσωπικού της βιβλιοθήκης µε τις κατευθυντήριες οδηγίες και τη σωστή διαχείριση προσωπικού του εκπαιδευτικού ιδρύµατος, ειδικά στους τοµείς της πρόσληψης, επιλογής, Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 15

16 διορισµού, ανανέωσης συµβάσεων, προαγωγής, απόλυσης και προσφυγής σε ανάκληση απόφασης; 7. Πως διατηρούν τα µέλη του προσωπικού, που είναι υπεύθυνα για τη διδασκαλία, ικανοποιητικό το επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων για να είναι αποτελεσµατικοί δάσκαλοι; 8. Πως παρέχει η βιβλιοθήκη κατάρτιση σε θέµατα ασφαλείας και σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης για το προσωπικό της; Εγκαταστάσεις Οι εγκαταστάσεις της βιβλιοθήκης και των παραρτηµάτων της πρέπει να είναι καλά σχεδιασµένες. Πρέπει να παρέχουν ασφαλή και επαρκή χώρο, που συµβάλλει στη µελέτη και στην έρευνα µε κατάλληλες περιβαλλοντολογικές συνθήκες για τις υπηρεσίες, το προσωπικό, τις πηγές πληροφόρησης και τις συλλογές της. Ο εξοπλισµός της βιβλιοθήκης πρέπει να είναι κατάλληλος και λειτουργικός. Ερωτήσεις: 1. Παρέχει η βιβλιοθήκη καλοσχεδιασµένο, ασφαλή και επαρκή χώρο για να καλύπτει τις εµφανείς ανάγκες του προσωπικού και των χρηστών της; 2. Έχουν σχεδιαστεί σωστά τα µηχανικά συστήµατα και συντηρούνται για να ελέγχουν τη θερµοκρασία και την υγρασία σε συνιστώµενα επίπεδα; 3. Ποιες είναι οι αντιλήψεις των χρηστών σχετικά µε την πρόβλεψη χώρων που συµβάλλουν στη µελέτη, περιλαµβάνοντας ικανοποιητικό αριθµό και ποικίλα είδη καθισµάτων; 4. Υπάρχει αρκετός χώρος για τις τρέχουσες συλλογές της βιβλιοθήκης και για µελλοντική αύξηση των έντυπων πηγών πληροφόρησης; 5. Έχει το προσωπικό ικανοποιητικό χώρο εργασίας και έχει διαµορφωθεί ο χώρος για να προωθεί ικανοποιητικές λειτουργίες για τρέχουσες και για µελλοντικές ανάγκες; 6. ιευκολύνει η σηµατοδότηση της βιβλιοθήκης τη χρήση και την πλοήγηση στις εγκαταστάσεις; 7. Παρέχει η βιβλιοθήκη εργονοµικούς σταθµούς εργασίας για τους χρήστες και για το προσωπικό της; Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 16

17 8. Είναι ικανοποιητικές η ηλεκτρική και η δικτυακή καλωδίωση για να ανταποκριθούν στις ανάγκες που σχετίζονται µε την ηλεκτρονική πρόσβαση; 9. Εκπληρώνει η βιβλιοθήκη τις υποχρεώσεις σύµφωνα µε τον Αµερικανικό Νόµο Εξυπηρέτησης Ατόµων µε Ανικανότητες; 10. Προβλέπονται εγκαταστάσεις για εξ αποστάσεως εκπαιδευόµενους σύµφωνα µε τα πλαίσια των Κατευθυντηρίων Οδηγιών της ACRL για την Εξ Αποστάσεως Μάθηση των Υπηρεσιών της Βιβλιοθήκης (ACRL Guidelines for Distance Learning Library Services: Επικοινωνία και Συνεργασία Η επικοινωνία είναι απαραίτητη για να εξασφαλιστεί η οµαλή λειτουργία της βιβλιοθήκης. Η επικοινωνία πρέπει να απορρέει από όλα τα επίπεδα της βιβλιοθήκης: από τον διευθυντή / κοσµήτορα προς το προσωπικό και από το προσωπικό προς τον διευθυντή / κοσµήτορα. Η βιβλιοθήκη πρέπει να έχει ένα κανονικό µηχανισµό για να επικοινωνεί µε το πανεπιστήµιο. Το προσωπικό της βιβλιοθήκης πρέπει να συνεργάζεται και να συνεταιρίζεται µε άλλα τµήµατα του πανεπιστηµίου. Μια ειδική σχέση πρέπει να ενθαρρύνεται µεταξύ του προσωπικού της βιβλιοθήκης και του τµήµατος πληροφορικής για να παρέχεται πρόσβαση στις ηλεκτρονικές πηγές πληροφόρησης. Σε µερικές περιπτώσεις ο αντιπρόεδρος, ο κοσµήτορας, ή ο διευθυντής µπορεί να διευθύνει τις λειτουργίες και τις υπηρεσίες της βιβλιοθήκης, των οπτικοακουστικών µέσων και του τµήµατος πληροφορικής. Η βιβλιοθήκη είναι συνήθως υπεύθυνη για την επιλογή και παροχή πληροφοριακού περιεχοµένου. Το τµήµα πληροφορικής συνήθως παρέχει την τεχνική υποδοµή και υποστήριξη για τη διανοµή της πληροφόρησης. εν υπάρχει ένα µοναδικό οργανωτικό µοντέλο, που θα είναι αποτελεσµατικό για όλα τα εκπαιδευτικά ιδρύµατα. Άσχετα αν οι υπηρεσίες είναι ανεξάρτητες ή ενοποιηµένες κατά κάποιο τρόπο, είναι σηµαντικό να λειτουργούν συνεργατικά και να ενηµερώνονται πλήρως µεταξύ τους. Ερωτήσεις: Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 17

18 1. Υπάρχει αποτελεσµατική επικοινωνία µέσα στη βιβλιοθήκη, η οποία επιτρέπει την ελεύθερη ροή της διοικητικής και της διαχειριστικής πληροφόρησης; 2. Ενθαρρύνονται τα µέλη του προσωπικού να προτείνουν νέες ιδέες ή διαδικασίες για να βελτιώνουν τις λειτουργίες ή τις συνθήκες εργασίας στη βιβλιοθήκη; Υπάρχει διαδικασία για να τις διευκολύνει; 3. ιαθέτει η βιβλιοθήκη τακτικά µέσα για την ανταλλαγή πληροφόρησης µε την πανεπιστηµιακή κοινότητα; 4. Έχει καθιερώσει η βιβλιοθήκη σχέσεις συνεργασίας µε άλλα τµήµατα στο πανεπιστήµιο; 5. Αν η βιβλιοθήκη και το τµήµα πληροφορικής διοικούνται χωριστά, παρέχει η οργανωτική δοµή ευκαιρίες για παραγωγική επικοινωνία και συνεργασία; 6. Αν ένας διευθυντής έχει ευθύνη για τη βιβλιοθήκη και για το τµήµα πληροφορικής, πόσο καλά έχουν ενοποιηθεί οι δύο λειτουργίες; 7. Είναι η βιβλιοθήκη ικανή να εξασφαλίσει τεχνική υποστήριξη για το τµήµα πληροφορικής µε τη µορφή ενδοϋπηρεσιακής τεχνογνωσίας για να παρέχει ηλεκτρονικές πηγές πληροφόρησης σε χρήστες εντός και εκτός πανεπιστηµίου; 8. Είναι επαρκής η χωρητικότητα του δικτύου του πανεπιστηµίου για να παρέχει ικανοποιητικό χρόνο ανταπόκρισης για τοπικές και για αποµακρυσµένες πηγές πληροφόρησης; ιοίκηση Η βιβλιοθήκη πρέπει να διοικείται µε τρόπο που επιτρέπει και ενθαρρύνει την πιο αποτελεσµατική χρήση των διαθέσιµων πόρων της βιβλιοθήκης. Ο διευθυντής / κοσµήτορας της βιβλιοθήκης πρέπει να αναφέρεται στον πρόεδρο ή στον αρµόδιο προϊστάµενο του εκπαιδευτικού ιδρύµατος για ακαδηµαϊκά ή διδακτικά θέµατα. Πρέπει να υπάρχει µια διαρκής γνωµοδοτική επιτροπή βιβλιοθήκης. Οι υπευθυνότητες και οι δικαιοδοσίες του διευθυντή / κοσµήτορα της βιβλιοθήκης πρέπει να καθορίζονται γραπτώς. Αν παρέχονται υπηρεσίες εξ αποστάσεως µάθησης, αυτές πρέπει να διοικούνται σύµφωνα µε τις προτάσεις που προσφέρονται στις Κατευθυντήριες Οδηγίες της ACRL για την Εξ Αποστάσεως Μάθηση των Υπηρεσιών της Βιβλιοθήκης (ACRL Guidelines for Distance Learning Library Services). Η βιβλιοθήκη πρέπει να διοικείται σύµφωνα µε το πνεύµα της «ιακήρυξης ικαιωµάτων της Βιβλιοθήκης» της ALA. Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 18

19 Ερωτήσεις: 1. Πως η διοίκηση της βιβλιοθήκης ενθαρρύνει την αποτελεσµατική χρήση των διαθέσιµων πηγών πληροφόρησης της βιβλιοθήκης; 2. Ποια είναι η θεσµοθετηµένη ή η νοµική θεµελίωση (π.χ. οι διατάξεις λειτουργίας του εκπαιδευτικού ιδρύµατος) για τις δραστηριότητες της βιβλιοθήκης; 3. Σε ποιόν αναφέρεται ο διευθυντής / κοσµήτορας της βιβλιοθήκης; Είναι αρµόζουσα αυτή η σχέση αναφοράς; 4. Υπάρχει τεκµήριο που ορίζει τις υπευθυνότητες και τις δικαιοδοσίες του διευθυντή / κοσµήτορα της βιβλιοθήκης; 5. Έχει η βιβλιοθήκη µόνιµη συµβουλευτική επιτροπή; Έχει η επιτροπή επαρκή αντιπροσώπευση διδασκόντων και φοιτητών; Πόσο αποτελεσµατική είναι η επιτροπή; 6. Πόσο αποτελεσµατικές είναι οι πολιτικές και οι διαδικασίες που καθορίζουν την εσωτερική διακυβέρνηση και τις λειτουργίες της βιβλιοθήκης; 7. Λειτουργεί η βιβλιοθήκη σύµφωνα µε το πνεύµα της «ιακήρυξης ικαιωµάτων της Βιβλιοθήκης» της ALA; Προϋπολογισµός Ο διευθυντής / κοσµήτορας της βιβλιοθήκης πρέπει να προετοιµάζει, να δικαιολογεί και να διαχειρίζεται ένα προϋπολογισµό βιβλιοθήκης που ταιριάζει στους αντικειµενικούς σκοπούς της. Ο προϋπολογισµός πρέπει να ανταποκρίνεται στις λογικές προσδοκίες των χρηστών της βιβλιοθήκης, όταν εξισορροπούνται απέναντι στις άλλες ανάγκες του εκπαιδευτικού ιδρύµατος. Η βιβλιοθήκη πρέπει να διαχειρίζεται τους οικονοµικούς πόρους της ικανοποιητικά και αποτελεσµατικά. Ο διευθυντής / κοσµήτορας της βιβλιοθήκης πρέπει να έχει το δικαίωµα να κατανέµει ποσά και να ορίζει δαπάνες µέσα στον προϋπολογισµό της βιβλιοθήκης, σύµφωνα µε την πολιτική του εκπαιδευτικού ιδρύµατος. Ο προϋπολογισµός πρέπει να υποστηρίζει κατάλληλα επίπεδα στελέχωσης προσωπικού και επαρκούς αποζηµίωσής του. Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 19

20 Ερωτήσεις: 1. Προετοιµάζει ο διευθυντής / κοσµήτορας της βιβλιοθήκης, δικαιολογεί και διαχειρίζεται τον προϋπολογισµό της βιβλιοθήκης, σύµφωνα µε συµφωνηθέντες αντικειµενικούς σκοπούς; 2. Είναι επαρκείς οι ετήσιες εγκεκριµένες δαπάνες της βιβλιοθήκης για να ικανοποιούν τις συνεχείς, ανάλογες ανάγκες της βιβλιοθήκης; 3. Πως λαµβάνεται υπόψη το εκπαιδευτικό πρόγραµµα του ιδρύµατος, όταν καταρτίζεται ο προϋπολογισµός της βιβλιοθήκης; 4. Πως εξετάζονται οι διδακτικές µέθοδοι του εκπαιδευτικού ιδρύµατος, ιδιαίτερα όταν σχετίζονται µε την ανεξάρτητη µελέτη, τη στιγµή που καταρτίζεται ο προϋπολογισµός της βιβλιοθήκης; 5. Ποιες µέθοδοι χρησιµοποιούνται για να καθορίσουν την επάρκεια των υπαρχουσών συλλογών; Είναι ο προϋπολογισµός επαρκής για να διατηρήσει έναν κατάλληλο βαθµό ανάπτυξης της συλλογής στα πεδία που έχουν σχέση µε το εκπαιδευτικό πρόγραµµα; 6. Πως το µέγεθος ή το αναµενόµενο µέγεθος του φοιτητικού πληθυσµού και των διδασκόντων επηρεάζουν τον προϋπολογισµό της βιβλιοθήκης; 7. Υποστηρίζει ο προϋπολογισµός ένα κατάλληλο επίπεδο στελέχωσης και αποζηµίωσης του προσωπικού; 8. Πως καθορίζεται η επάρκεια και η διαθεσιµότητα κεφαλαίων χρηµατοδότησης για άλλες πηγές πληροφόρησης της βιβλιοθήκης (π.χ. αρχεία και ειδικές συλλογές); 9. Αντανακλά ο προϋπολογισµός της βιβλιοθήκης την υπευθυνότητα της για προσκτήσεις, επεξεργασία, εξυπηρέτηση και παροχή πρόσβασης στα οπτικοακουστικά µέσα και στους υπολογιστές; 10. Σε ποια έκταση έχει ο διευθυντής / κοσµήτορας της βιβλιοθήκης τη δικαιοδοσία να κατανέµει ποσά και να καθορίζει δαπάνες µέσα στα όρια του προϋπολογισµού της βιβλιοθήκης και σύµφωνα µε την πολιτική του εκπαιδευτικού ιδρύµατος; 11. Πως η βιβλιοθήκη ελέγχει τις οικονοµικές επιβαρύνσεις της και την πληρωµή των τιµολογίων της; Πως η βιβλιοθήκη καθορίζει τις επιλογές της και σχεδιάζει τις δαπάνες της; Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 20

21 12. Περιλαµβάνει ο προϋπολογισµός επαρκή υποστήριξη για προγράµµατα που προσφέρονται εκτός της πανεπιστηµιούπολης; 1 Με ενέργειες του Συµβουλίου της ACRL στις 29 Ιουνίου 2004, το παρόν κείµενο αντικαθιστά τα ακόλουθα πρότυπα: «Πρότυπα για Κολεγιακές Βιβλιοθήκες»: College Library Standards, έκδοση του 2000 (C&RL News, March 2000, pp ); «Πρότυπα για Προγράµµατα Εκπαιδευτικών Πόρων σε Κολέγια Κοινοτικά, ιετούς Φοίτησης και Τεχνικά»: Standards for Community, Junior, and Technical College Learning Resources Programs, 1994 (C&RL News, October 1994, pp ); και «Πρότυπα για Πανεπιστηµιακές Βιβλιοθήκες: Αξιολόγηση της Αποδοτικότητας»: Standards for University Libraries: Evaluation of Performance, 1989 (C&RL News, September 1989, pp ). 2 ACRL Task Force on Academic Library Outcomes Assessment (Αποτίµηση Αποτελεσµάτων της Οµάδας Κρούσης για τις Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες από την ACRL), 27 Ιουνίου 1998, 3 ibid, σ.4. 4 Για µια ευρύτερη συζήτηση σχετικά µε τις απαιτήσεις σε χώρο αναφερθείτε στα : Metcalf, Keyes D. Planning Academic and Research Library Buildings. 3 rd ed. Philip D. Leighton and David C. Weber, eds. Chicago: American Library Association, 1999, c2000. Appendices B and C. 5 Περιφερειακές και θεµατικές κατευθυντήριες οδηγίες που επικυρώνονται από ενώσεις, µπορούν να βοηθήσουν να στρέψει το εκπαιδευτικό ίδρυµα την προσοχή του στον σχεδιασµό και στην αποτίµησή του. 6 ACRL Guidelines for Instruction Programs in Academic Libraries (Κατευθυντήριες Οδηγίες για Προγράµµατα ιδασκαλίας στις Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες της ACRL), Σχετικά µε τα Πρότυπα Αυτά τα πρότυπα αντικαθιστούν προγενέστερα χωριστά πρότυπα βιβλιοθήκης που παρήγαγαν οι CLS, CJCLS και ULS, τµήµατα της ACRL. Η πρώτη έκδοση των προτύπων για κολεγιακές βιβλιοθήκες δηµοσιεύτηκε το Επόµενες εκδόσεις δηµοσιεύτηκαν το 1975, 1986, 1995 και Πρότυπα για εκπαιδευτικά ιδρύµατα διετούς φοίτησης δηµοσιεύτηκαν πρώτα το 1960 και αναθεωρήθηκαν το 1979, 1990 και Πρότυπα για πανεπιστηµιακές βιβλιοθήκες εκδόθηκαν για πρώτη φορά το 1979 και αναθεωρήθηκαν το α) Το 1998 στις υποδείξεις της Οµάδας Κρούσης για την Αποτίµηση Αποτελεσµάτων για Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες, το Συµβούλιο της ACRL ανακοίνωσε ότι όλα τα µελλοντικά πρότυπα θα εµπεριέχουν αποτίµηση αποτελεσµάτων. Η έκδοση του 2000 «Πρότυπα για Κολεγιακές Βιβλιοθήκες» ( Standards for College Libraries ) ήταν η πρώτη που ενσωµάτωνε αποτίµηση αποτελεσµάτων και θεωρήθηκε ως µοντέλο για τα άλλα δύο πρότυπα βιβλιοθηκών. Αντιπρόσωποι από τις επιτροπές των προτύπων των τµηµάτων CLS, CJCLS και ULS συναντήθηκαν και τελικά συνέστησαν ότι τα νέα Πρότυπα για Κολεγιακές Βιβλιοθήκες πρέπει να υιοθετηθούν ως ένα µόνο περιεκτικό πρότυπο για χρήση από όλες τις ακαδηµαϊκές και τεχνικές βιβλιοθήκες. Η ACRL σχηµάτισε µια οµάδα κρούσης το 2002 για να πραγµατοποιήσει αυτό το έργο. Η Οµάδα Κρούσης για τα Πρότυπα των Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 21

22 Κολεγιακών και Ερευνητικών Βιβλιοθηκών παρήγαγε ένα προσχέδιο που κυκλοφόρησε ευρέως σε ηλεκτρονικούς καταλόγους συζήτησης, τυπώθηκε στο περιοδικό C&RL News και δηµοσιεύτηκε στην ιστοσελίδα της ACRL. Η αναθεώρηση του σχεδίου ενθαρρύνθηκε µε ηλεκτρονικά µηνύµατα στα µέλη, µε σχόλια από ειδικό και µε δηµόσιες ακροάσεις στα συνέδρια της ALA στο Τορόντο (Ιούνιος 2003) και στο San Diego (Ιανουάριος 2004). Στη συνέχεια ένα αναθεωρηµένο προσχέδιο δηµοσιεύτηκε στον ιστοτόπο για πρόσθετο σχολιασµό. Τον Ιούνιο του 2004 η Επιτροπή Προτύπων και Πιστοποίησης της ACRL και το Συµβούλιο της ACRL ενέκριναν το τελικό κείµενο και τα τρία υπάρχοντα πρότυπα ακυρώθηκαν. Σχετικά µε τους συγγραφείς Μέλη της Οµάδας Κρούσης για την Αποτίµηση των Αποτελεσµάτων για τις Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες που ήταν υπεύθυνοι για την προετοιµασία αυτών των προτύπων ήταν: Πρόεδρος, Barton M. Lessin, Wayne State University, Mary M. Carr, Spokane Community College, Robert W. Fernekes, Georgia Southern University, Lori A. Goetsch, University of Maryland, David W. Lewis, Indiana University-Perdue University Indianapolis, Ellen J. Meltzer, University of California California Digital Library, William N. Nelson, Augusta State University, και Cary L. Sowell, Austin Community College, Σηµείωση 1 α ) Nelson, William N., Library Standards in Higher Education: An Overview, Encyclopedia of Library and Information Science. ηµοσιεύτηκε ηλεκτρονικά στις 21 Ιουλίου 2004, (τελευταία πρόσβαση στις ). [ΣτΜ.: Η µετάφραση στα ελληνικά έγινε από την Εύα Σεµερτζάκη, βιβλιοθηκονόµο MSc. στην Τράπεζα της Ελλάδος, µέλος της American Library Association ( esemertzaki@bankofgreece.gr). Η επιµέλεια της µετάφρασης των προτύπων που αναφέρονται στην υποσηµείωση αρ. 1 πιο πάνω, από τα οποία προήλθε το παρόν κείµενο, έγινε µετά από υπόδειξη της ACRL - από τον κ. Βασίλη Αϊβαλιώτη, MLIS, MBA, Instructor, Head of Library Public Services, University of the Incarnate World, San Antinio, Texas ( basila@universe.uiwtx.edu)]. Πρότυπα για τις Βιβλιοθήκες στην Ανώτατη Εκπαίδευση / Μτφ. Ε. Σεµερτζάκη 22

Ένωση Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (ACRL) Πρότυπα για Κολεγιακές Βιβλιοθήκες

Ένωση Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (ACRL) Πρότυπα για Κολεγιακές Βιβλιοθήκες Ένωση Κολεγιακών & Ερευνητικών Βιβλιοθηκών των ΗΠΑ (ACRL) Πρότυπα για κολεγιακές βιβλιοθήκες, έκδοση 2000 Η τελική έκδοση εγκρίθηκε τον Ιανουάριο 2000. Προετοιµάστηκε από την Επιτροπή Προτύπων του Τµήµατος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IΙΙ. Ανάλυση των γενικών κριτηρίων πιστοποίησης της ποιότητας των προγραμμάτων σπουδών

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IΙΙ. Ανάλυση των γενικών κριτηρίων πιστοποίησης της ποιότητας των προγραμμάτων σπουδών ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IΙΙ Ανάλυση των γενικών κριτηρίων πιστοποίησης της ποιότητας των προγραμμάτων σπουδών α) Η ακαδημαϊκή φυσιογνωμία και ο προσανατολισμός του προγράμματος σπουδών α.1. α.2. α.3. Ανταπόκριση του

Διαβάστε περισσότερα

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ» Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης ΚΥΡΙΩΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: 9.10.5 Ηλεκτρονικό ενημερωτικό και εκπαιδευτικό υλικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΠΡΟΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2016 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Πολιτική διασφάλισης ποιότητας... 2 2. Σχεδιασμός και έγκριση των προγραμμάτων σπουδών... 3

Διαβάστε περισσότερα

Ο ΗΓΟΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ Ο ΗΓΟΣ 4. κανόνες διαδανεισµού

Ο ΗΓΟΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ Ο ΗΓΟΣ 4. κανόνες διαδανεισµού Ο ΗΓΟΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ Ο ΗΓΟΣ 4 κανόνες διαδανεισµού Κανόνες ιαδανεισµού / Μονάδα Ολικής Ποιότητας Ακαδηµαϊκών Βιβλιοθηκών ; Ιωάννινα : Μονάδα Ολικής Ποιότητας Ακαδηµαϊκών Βιβλιοθηκών,

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος Σκοπός: Ο σκοπός της πολιτικής ποιότητας του Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος είναι η συνεχής και συστηματική διασφάλιση, βελτίωση και

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, Συλλογικός Κατάλογος Ελληνικών Ακαδηµαϊκών Βιβλιοθηκών,

Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, Συλλογικός Κατάλογος Ελληνικών Ακαδηµαϊκών Βιβλιοθηκών, Περίληψη των αποτελεσµάτων της έρευνας για τα µέλη διδακτικού προσωπικού του Ε.Μ.Π., αναφορικά µε τη χρήση της βιβλιοθήκης και την πληροφοριακή παιδεία Φωτεινή Ευθυµίου Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, Συλλογικός

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΡΟΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2016 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Πολιτική του ιδρύματος για τη διασφάλιση ποιότητας... 3 2. Διάθεση και διαχείριση των

Διαβάστε περισσότερα

πρότυπα για τις ελληνικές ακαδηµαϊκές βιβλιοθήκες

πρότυπα για τις ελληνικές ακαδηµαϊκές βιβλιοθήκες Ο ΗΓΟΙ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ Ο ΗΓΟΣ 3 πρότυπα για τις ελληνικές ακαδηµαϊκές βιβλιοθήκες Πρότυπα για τις Ελληνικές Ακαδηµαϊκές Βιβλιοθήκες / Μονάδα Ολικής Ποιότητας Ακαδηµαϊκών Βιβλιοθηκών

Διαβάστε περισσότερα

Bissell Library Information Literacy Collaboration:

Bissell Library Information Literacy Collaboration: Bissell Library Information Literacy Collaboration: Successes and Future Goals Teresa Grenot: Libraries Director, Bissell & Eleftheriades Library, Anatolia & ACT Stella Asderi: Librarian, Bissell Library,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ( )

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ( ) ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΊΝΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ (2013-2016) ΙΩΑΝΝΙΝΑ 2013 1 Αποστολή: Η Βιβλιοθήκη, ως απαραίτητη μονάδα στην επίτευξη

Διαβάστε περισσότερα

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ Το ερωτηματολόγιο αυτό μπορεί να εφαρμοστεί σε όλη την οργάνωση, σε ένα τμήμα σε μια συγκεκριμένη δράση ή ομάδα εργασίας. Είναι σημαντικό να διασαφηνιστεί σε πιο

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών MA in Education (Education Sciences) ΑΣΠΑΙΤΕ-Roehampton ΠΜΣ MA in Education (Education Sciences) Το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών στην Εκπαίδευση (Επιστήμες της Αγωγής),

Διαβάστε περισσότερα

Αρχή Διασφάλισης & Πιστοποίησης της Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση. «Πιστοποίηση: Πρότυπα Ποιότητας, τεκμηρίωση και διαδικασίες»

Αρχή Διασφάλισης & Πιστοποίησης της Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση. «Πιστοποίηση: Πρότυπα Ποιότητας, τεκμηρίωση και διαδικασίες» Αρχή Διασφάλισης & Πιστοποίησης της Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση «Πιστοποίηση: Πρότυπα Ποιότητας, τεκμηρίωση και διαδικασίες» Καθηγητής Βασίλειος Τσιάντος Αντιπρόεδρος της ΑΔΙΠ Συνάντηση Εργασίας

Διαβάστε περισσότερα

Α. Ι.Π. H.Q.A.A. ΕΚΘΕΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ. ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ/ΤΕΙ. Έκδοση 1.0 HELLENIC REPUBLIC ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Α. Ι.Π. H.Q.A.A. ΕΚΘΕΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ. ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ/ΤΕΙ. Έκδοση 1.0 HELLENIC REPUBLIC ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Α. Ι.Π. ΑΡΧΗ ΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΑΝΩΤΑΤΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ HELLENIC REPUBLIC H.Q.A.A. HELLENIC QUALITY ASSURANCE AGENCY FOR HIGHER EDUCATION ΕΚΘΕΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ. ΤΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Εξωτερική Αξιολόγηση Προγράμματος Σπουδών

Εξωτερική Αξιολόγηση Προγράμματος Σπουδών Εξωτερική Αξιολόγηση Προγράμματος Σπουδών Κριτήρια και δείκτες ποιότητας 6 (1) Τα εφαρμοζόμενα κριτήρια εκφράζονται σε αντίστοιχους ποσοτικούς και ποιοτικούς δείκτες και σχετίζονται με την Αξιολόγηση της

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΤΕΙ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Τα ιδρύματα πρέπει να εφαρμόζουν μια πολιτική διασφάλισης

Διαβάστε περισσότερα

Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ Άρθρο 5.1 - Γενικά Κεφάλαιο 5 ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ Στο ΕΜΠ εφαρμόζεται σύστημα διασφάλισης ποιότητας, καθώς και πλαίσιο αρχών και διαδικασιών μέσω των οποίων επιτυγχάνεται διαφάνεια στις

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011.

Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011. Αναλυτικά οι σκοποί και τα μέσα περιγράφονται στον Ιδρυτικό νόμο του ΕΙΕΑΔ, άρθρο 88 του Ν.3996/2011. Σύμφωνα με το άρθρο 88 του νόμου Ν.3996/2011, ως σκοποί του Ε.Ι.Ε.Α.Δ. αναφέρονται 1 η παροχή επιστημονικής

Διαβάστε περισσότερα

Η Βιβλιοθήκη του Α.Τ.Ε.Ι.Θ

Η Βιβλιοθήκη του Α.Τ.Ε.Ι.Θ Η Βιβλιοθήκη του Α.Τ.Ε.Ι.Θ Ένα μοντέλο που ανταποκρίνεται στις ανάγκες των χρηστών για πληροφόρηση Προϋπολογισμός: 2.013.363 Μερσίνη Μορελέλη-Κακούρη, Επίκουρη Καθηγήτρια, Τμήμα Βιβλιοθηκονομίας και Συστημάτων

Διαβάστε περισσότερα

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας Διαρκής βελτίωση του Συστήματος Διαχείρισης της Ποιότητας Ευθύνη της Διοίκησης Πελάτες Πελάτες Διαχείριση Πόρων Μέτρηση, ανάλυση και βελτίωση Ικανοποίηση Απαιτήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του 4 η ενότητα Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΕΜΠ Απαιτήσεις του ISO9001:2015 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ. ΔΗΛΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Τμήμα Ψυχολογίας Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Κρήτης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ. ΔΗΛΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Τμήμα Ψυχολογίας Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Κρήτης ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Τμήμα Ψυχολογίας Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Πανεπιστήμιο Κρήτης Ρέθυμνο, Φεβρουάριος 2019 1 1.1. Πολιτική Ποιότητας του Τμήματος Ψυχολογίας 1.1.1.

Διαβάστε περισσότερα

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός) 1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός) Περιγραφή Βραβείου Βραβεύονται συγκεκριμένες δράσεις ή προγράμματα που επιδρούν στη σκέψη, το χαρακτήρα και τη συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

«Ωρίων»: Online Πρόγραμμα Πληροφοριακού Γραμματισμού

«Ωρίων»: Online Πρόγραμμα Πληροφοριακού Γραμματισμού «Ωρίων»: Online Πρόγραμμα Πληροφοριακού Γραμματισμού Ηλίας Νίτσος Βιβλιοθήκη ΑΤΕΙ Θεσσαλονίκης, nitsos@lib.teithe.gr Αφροδίτη Μάλλιαρη Τμήμα Βιβλιοθηκονομίας & Συστημάτων Πληροφόρησης, ΑΤΕΙ Θεσσαλονίκης,

Διαβάστε περισσότερα

Ένα Εκπαιδευτικό Πλαίσιο Σχεδιασμού Ανοικτής και Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης

Ένα Εκπαιδευτικό Πλαίσιο Σχεδιασμού Ανοικτής και Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης Ένα Εκπαιδευτικό Πλαίσιο Σχεδιασμού Ανοικτής και Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης Χαρούλα Αγγελή cangeli@ucy.ac.cy Τμήμα Επιστημών της Αγωγής 1 Το περιβάλλον της συνεργασίας Συνεργασία μεταξύ πανεπιστημιακών

Διαβάστε περισσότερα

ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2002-2006)

ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2002-2006) ΓΕΩΡΓΙΟΣ Κ. ΖΑΧΟΣ, Δρ. Βιβλιοθηκονομίας Διευθυντής της Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (2002-2006) ΑΘΗΝΑ 2002 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύμφωνα με τις

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 1.1.Πολιτική Ποιότητας του Τμήματος Ψυχολογίας 1.1.1. Δήλωση Πολιτικής Ποιότητας Το Τμήμα Ψυχολογίας του Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

PROJECT n SE01-KA PROJECT NAME: EQAVET in PRACTICE. EQAVET in Practice. Project No: SE01-KA

PROJECT n SE01-KA PROJECT NAME: EQAVET in PRACTICE. EQAVET in Practice. Project No: SE01-KA EQAVET in Practice Project No: 2015-1-SE01-KA202-012245 Κατευθυντήριες Οδηγίες Δράσεις Διασφάλισης Ποιότητας για επίτευξη καλών μαθησιακών αποτελεσμάτων 1 Θέμα: Όραμα και Πολιτική Περιοχή ενδιαφέροντος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ ΚΑΙ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΚΑΙ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ.

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ ΚΑΙ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΚΑΙ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ. ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥ «ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ ΠΟΛΥΜΕΣΩΝ ΚΑΙ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ» ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΚΑΙ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ Άρθρο 1 Ίδρυση Ιδρύεται στο Τμήμα Γερμανικής Γλώσσας και Φιλολογίας του Εθνικού

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης

Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης Κανονισμός Αξιολόγησης Απόδοσης Εισαγωγή Άρθρο 1. Γενικές πληροφορίες Άρθρο 2. Αρχές συστήματος αξιολόγησης Άρθρο 3. Πλαίσιο και διαστάσεις αξιολόγησης Α. Προσωπική Συνεισφορά: αξιολόγηση ως προς το ΤΙ

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Τεχνολογία - Πολυμέσα. Ελένη Περιστέρη, Msc, PhD

Εκπαιδευτική Τεχνολογία - Πολυμέσα. Ελένη Περιστέρη, Msc, PhD Εκπαιδευτική Τεχνολογία - Πολυμέσα Ελένη Περιστέρη, Msc, PhD Τι είναι η «Εκπαιδευτική Τεχνολογία» (1) Εκπαιδευτική Τεχνολογία είναι «η εφαρμογή τεχνολογικών διαδικασιών και εργαλείων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές της πολιτικής διασφάλισης της ποιότητας του Τμήματος. Διαδικασία ανάπτυξης

Αρχές της πολιτικής διασφάλισης της ποιότητας του Τμήματος. Διαδικασία ανάπτυξης Δήλωση Πολιτικής Ποιότητας του Τ.Ε.Φ.Α.Α. - Δ.Π.Θ. Αρχές της πολιτικής διασφάλισης της ποιότητας του Τμήματος Η πολιτική διασφάλισης ποιότητας του Τ.Ε.Φ.Α.Α. - Δ.Π.Θ. περιλαμβάνει διαδικασίες που τεκμηριώνουν

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ «ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ:ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Διαβάστε περισσότερα

Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση

Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΣΥΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ EL Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση Εισαγωγή Η αξιολόγηση στη συνεκπαίδευση αποτελεί μια προσέγγιση της αξιολόγησης στο πλαίσιο της γενικής

Διαβάστε περισσότερα

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ» Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης ΚΥΡΙΩΣ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ: 9.10.5 Ηλεκτρονικό ενημερωτικό και εκπαιδευτικό υλικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Μάϊος 2014 ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Διαδικασία και Προσδιορισµός Κριτηρίων Πιστοποίησης ΑΔΙΠ / HQA ΑΡΧΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΑΝΩΤΑΤΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ HELLENIC QUALITY ASSURANCE

Διαβάστε περισσότερα

Είναι πλήρως εξοικειωμένος με τους κανόνες λειτουργίας του Ταμείου.

Είναι πλήρως εξοικειωμένος με τους κανόνες λειτουργίας του Ταμείου. Πρόσληψη Προσόντα Η Διαχειριστική Επιτροπή (ΔΕ) επιλέγει ή/και προσλαμβάνει το Γενικό Διευθυντή του Ταμείου. Ο Γενικός Διευθυντής πρέπει να είναι πτυχιούχος και να κατέχει τα κατάλληλα ακαδημαϊκά και επαγγελματικά

Διαβάστε περισσότερα

Ορισμός ιστορική διαδρομή Πληροφοριακή Παιδεία & Βιβλιοθήκες Πληροφορία ηθική των πληροφοριών 9/7/2009 2

Ορισμός ιστορική διαδρομή Πληροφοριακή Παιδεία & Βιβλιοθήκες Πληροφορία ηθική των πληροφοριών 9/7/2009 2 9/7/2009 1 Ορισμός ιστορική διαδρομή Πληροφοριακή Παιδεία & Βιβλιοθήκες Πληροφορία ηθική των πληροφοριών 9/7/2009 2 1974 οzarkowski ανέδειξε την μεγάλη επίδραση & την αποτελεσματική χρήση της πληροφορίας

Διαβάστε περισσότερα

Πρόταση της ΑΔΙΠ ΕΣΠΑ

Πρόταση της ΑΔΙΠ ΕΣΠΑ Πρόταση της ΑΔΙΠ ΕΣΠΑ 2014-2020 Υποβολή στο πλαίσιο εξειδίκευσης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού, Εκπαίδευση & Δια Βίου Μάθηση 2014-2020» Άξονας προτεραιότητας 6 «Βελτίωση

Διαβάστε περισσότερα

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»

«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη» 1 ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ «Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη» Thanos Kriemadis, Ph.D., M.B.A. Professor

Διαβάστε περισσότερα

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+;

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+; Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+; Για την επίτευξη των στόχων του, το πρόγραμμα Erasmus+ υλοποιεί τις ακόλουθες δράσεις: Βασική Δράση 1 Κινητικότητα των ατόμων Κινητικότητα εκπαιδευομένων

Διαβάστε περισσότερα

5. ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΠΣ ΤΟΥ ΤΦ

5. ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΠΣ ΤΟΥ ΤΦ Στοχοθεσία και Προγραµµατισµός Δράσεων για το ΠΠΣ του ΤΦ 5. ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΠΣ ΤΟΥ ΤΦ Στόχοι του ΠΠΣ Κεντρικός εκπαιδευτικός προσανατολισµός του ΠΠΣ του ΤΦ είναι η καλλιέργεια

Διαβάστε περισσότερα

Υ.Α Γ2/6646/ Επιµόρφωση καθηγητών στο ΣΕΠ και τη Επαγγελµατική Συµβουλευτική

Υ.Α Γ2/6646/ Επιµόρφωση καθηγητών στο ΣΕΠ και τη Επαγγελµατική Συµβουλευτική Υ.Α Γ2/6646/20-11-97 Επιµόρφωση καθηγητών στο ΣΕΠ και τη Επαγγελµατική Συµβουλευτική ΥΠΕΠΘ-Γ2/6646120.Ι 1.97 Ενηµέρωση για το πρόγραµµα επιµόρφωσης Καθηγητών στο Σχολικό Επαγγελµατικό Προσανατολισµό και

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Διασφάλιση Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης των Σπουδών στο Πανεπιστήμιο Κρήτης (το ερωτηματολόγιο

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Ποιότητας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πατρών

Πολιτική Ποιότητας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πατρών Πολιτική Ποιότητας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πατρών Το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών (ΤΟΕ) του Πανεπιστημίου Πατρών σε συνεργασία με την Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας (ΜΟΔΙΠ) και τις αρμόδιες

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1 Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού Η Στελέχωση 1 Με τον όρο στελέχωση εννοούνται εκείνες οι λειτουργίες που διασφαλίζουν ότι η οργάνωση έχει στο παρόν, και θα έχει στο κοντινό μέλλον,

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση πληροφοριακών συστηµάτων και υπηρεσιών

Αξιολόγηση πληροφοριακών συστηµάτων και υπηρεσιών Ιόνιο Πανεπιστήµιο Τµήµα Αρχειονοµίας Βιβλιοθηκονοµίας Μεταπτυχιακό πρόγραµµα σπουδών στην Επιστήµη της Πληροφορίας Αξιολόγηση πληροφοριακών συστηµάτων και υπηρεσιών 2004 2005 ιάλεξη 2: Αξιολόγηση γενικά

Διαβάστε περισσότερα

Οπτικός γραμματισμός: η περίπτωση της Βιβλιοθήκης της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών. Χρυσάνθη Γεωργούλη

Οπτικός γραμματισμός: η περίπτωση της Βιβλιοθήκης της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών. Χρυσάνθη Γεωργούλη Οπτικός γραμματισμός: η περίπτωση της Βιβλιοθήκης της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών Χρυσάνθη Γεωργούλη Ήδη από τον 3 ο αι. μ.χ. ο σοφιστής Φιλόστρατος ο Πρεσβύτερος στο έργο του «Εικόνες» ερμηνεύει και

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ. Η ιστοσελίδα της Βιβλιοθήκης

ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ. Η ιστοσελίδα της Βιβλιοθήκης Ί ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ Η Βιβλιοθήκη του Πανεπιστηµίου Κρήτης λειτουργεί από το 1997. Βασικός στόχος της είναι η ανάπτυξη των συλλογών και των υπηρεσιών της έτσι ώστε να ανταποκρίνεται στα προγράµµατα σπουδών και

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 3/10/2016

Αξιολόγηση. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 3/10/2016 Αξιολόγηση Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 3/10/2016 Εκπαιδευτική Αξιολόγηση Τι γνωρίζουν οι μαθητές; (Pellegrino, Chudowsky) Σε ποιο βαθμό; Τι δεν μάθανε; Βάσει ενδείξεων Τι λένε Τι κάνουν Βοηθά να δούμε αν πετύχαμε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS ΥΠΟΕΡΓΟ:

ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS ΥΠΟΕΡΓΟ: ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS 299516 ΥΠΟΕΡΓΟ: «ΜΟΔΙΠ του ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ» και α/α «01» ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: «Εκπαίδευση και Δια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Διαδικασία και Προσδιορισμός Κριτηρίων Πιστοποίησης Καθ. Βασ. Τσιάντος, Μέλος του Δ.Σ. της Α.ΔΙ.Π Οκτώβριος 2014 ΑΔΙΠ / HQA ΑΡΧΗ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (1) ΓΕΝΙΚΑ ΣΧΟΛΗ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΔΜΠΣ «ΑΝΟΡΓΑΝΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗ ΧΗΜΕΙΑ» ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 1 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 3 ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Συνέχιση και Ολοκλήρωση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ ΟΜΑ Α Καραµητόπουλος Λεωνίδας Κώστογλου Βασίλης Τίγκας Οδυσσέας Τσιφετάκης Γεώργιος Χαρλαύτης Σπυρίδων ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Σχολή... Τμήμα...

Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Σχολή... Τμήμα... Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή... Τμήμα... Διαδικασία εξωτερικής αξιολόγησης Γενικές Κατευθύνσεις Παρουσίασης Τμήματος Ακαδημαϊκό έτος... Ημερομηνία... Πόλη Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή.. 2. Προγράμματα Σπουδών

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 11/10/2012

Αξιολόγηση. Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 11/10/2012 Αξιολόγηση Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 11/10/2012 Εκπαιδευτική Αξιολόγηση Τι γνωρίζουν οι μαθητές? (Pellegrino, Chudowsky) Βάσει ενδείξεων Τι λένε Τι κάνουν Εκπαιδευτική Αξιολόγηση Πως γίνεται? Λαμβάνει υπόψη

Διαβάστε περισσότερα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα Forum για την Εργασία και τις εξιότητες του Αύριο 10 Ιουλίου 2013 ΞΕΝΟ ΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL Συµπεράσµατα Σήµερα παρουσιάστηκαν τα αποτελέσµατα του Μηχανισµού ιάγνωσης των Αναγκών των Επιχειρήσεων σε Επαγγέλµατα

Διαβάστε περισσότερα

Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών

Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών ΑΠΟΤΕΛΕΣMΑ 4.1.1 Δείκτες αξιολόγησης ακαδημαϊκών μονάδων Β Εξάμηνο 2010: Οκτώβριος- Δεκέμβριος 2010 ΕΝΕΡΓΕΙΑ 4: Δημιουργία αρχειακού

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Τίτλος θέσης Υπεύθυνος έρευνας Κωδικός αναφοράς EF-TA-18-04 Τύπος σύμβασης Έκτακτος υπάλληλος 2f ( 1 ) Ομάδα καθηκόντων/βαθμός AD 7 Διάρκεια αρχικής σύμβασης 5 έτη

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ

ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ ΠΡΟΦΙΛ ΤEΛΕΙΟΤΗΤΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗ Ιούνιος 2011 Οι Εξαιρετικές οργανώσεις επιτυγχάνουν να διατηρήσουν τα υψηλά επίπεδα απόδοσης που ικανοποιούν τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα ΚΕΝΤΡΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΣΧΕΣΗΣ Σκοπός του παρόντος εγγράφου είναι να παρέχει

Διαβάστε περισσότερα

Νέες Καινοτόμες Δράσεις της

Νέες Καινοτόμες Δράσεις της Νέες Καινοτόμες Δράσεις της Μονάδας Ολικής Ποιότητας Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών (Μ.Ο.Π.Α.Β) Γιώργος Ζάχος, Βασίλης Πολυχρονόπουλος 1 1 Διεύθυνση Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων Πανεπιστημιούπολη Κτίριο Κεντρικής Βιβλιοθήκης

Διαβάστε περισσότερα

ΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ ΤΙΤΛΩΝ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ» (.Ο.Α.Τ.Α.Π. Ν.3328/2005)

ΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ ΤΙΤΛΩΝ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ» (.Ο.Α.Τ.Α.Π. Ν.3328/2005) ΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗΣ ΤΙΤΛΩΝ ΑΚΑ ΗΜΑΪΚΩΝ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ» (.Ο.Α.Τ.Α.Π. Ν.3328/2005) ρ.ιωαννης. Μπουρής, ΚαθηγητηςΤΕΙΑθήνας, µέλος Σ ΟΑΤΑΠ 1 Ίδρυση ΟΑΤΑΠ: Ν.3328/2005 (ΦΕΚ.. 80, 1/4/2005)

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ (1) ΓΕΝΙΚΑ ΣΧΟΛΗ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΔΜΠΣ «ΑΝΟΡΓΑΝΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗ ΧΗΜΕΙΑ» ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 2 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ 2 Συλλογή βιβλιογραφικών δεδομένων και Παρουσίαση

Διαβάστε περισσότερα

Εθνική στρατηγική εφαρμογής για τη μετατροπή τρέχουσας μη τυπικής μάθησης σε τυπική μορφή και την επικύρωση προηγούμενης γνώσης.

Εθνική στρατηγική εφαρμογής για τη μετατροπή τρέχουσας μη τυπικής μάθησης σε τυπική μορφή και την επικύρωση προηγούμενης γνώσης. Leonardo da Vinci 2013-1-FR1-LEO05-48134 AGROSKILL Μεταφορά μεθόδων επικύρωσης της άτυπης μάθησης ΕΕΚ σε ιδρύματα επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης στον τομέα της βιώσιμης γεωργίας Εθνική στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Μεταπτυχιακό ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 51030101 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Γ ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση Εξωτερικής Αξιολόγησης. Προγράμματος Σπουδών. ΜΙΕΕΚ Λευκωσίας

Έκθεση Εξωτερικής Αξιολόγησης. Προγράμματος Σπουδών. ΜΙΕΕΚ Λευκωσίας Έκθεση Εξωτερικής Αξιολόγησης Προγράμματος Σπουδών ΜΙΕΕΚ Λευκωσίας Πρόγραμμα Σπουδών Προς: Επιτροπή Αξιολόγησης Προγράμματος Σπουδών Θέμα:

Διαβάστε περισσότερα

1= <2 Ώρες, 2=2-4 Ώρες, 3=4-6 Ώρες, 4=6-8 Ώρες, 5= >8 Ώρες

1= <2 Ώρες, 2=2-4 Ώρες, 3=4-6 Ώρες, 4=6-8 Ώρες, 5= >8 Ώρες ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑΚΟΥ ΜΕΡΟΥΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΑΚΑ ΗΜΑΙΚΟΥ ΕΞΑΜΗΝΟΥ X2011-2012 Ονοµασία Μαθήµατος: Υπεύθυνος ιδάσκων (ονοµατεπώνυµο): Ηµεροµηνία και Ώρα: Ειδικό Τεχνικό Προσωπικό: Βαθµολογική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 22.6.2011 COM(2011) 366 τελικό ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ανανέωση των ρυθµίσεων µεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Υπηρεσίας

Διαβάστε περισσότερα

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων: Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων: Μία από τις σημαντικότερες λειτουργίες της επιχείρησης είναι αυτή των πωλήσεων, καθώς αποτελεί τον συνδετικό κρίκο μεταξύ επιχείρησης

Διαβάστε περισσότερα

γνωστικό περιβάλλον της Κοινωνίας της Πληροφορίας, Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Σπουδών με σύγχρονες μεθόδους,

γνωστικό περιβάλλον της Κοινωνίας της Πληροφορίας, Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Σπουδών με σύγχρονες μεθόδους, Ενέργεια 2.1.3 : Ενίσχυση βιβλιοθηκών Η Ενέργεια των σχολικών βιβλιοθηκών με την ίδρυση των 499 πρώτων αποτελεί καθοριστικό εργαλείο υποστήριξης των Ενεργειών, που στοχεύουν στην αναβάθμιση των σπουδών

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Ποιότητας του

Πολιτική Ποιότητας του Πολιτική Ποιότητας του Πανεπιστημίου Κρήτης 396 η / 1-11-2018 Συνεδρία Συγκλήτου Πολιτική Ποιότητας του Πανεπιστημίου Κρήτης Η πολιτική ποιότητας αποτελεί το βασικό κείμενο, το οποίο θέτει τις αρχές λειτουργίας

Διαβάστε περισσότερα

Εκσυγχρονισμός Βιβλιοθηκών Πανεπιστημίου Αθηνών: έργο και προοπτική

Εκσυγχρονισμός Βιβλιοθηκών Πανεπιστημίου Αθηνών: έργο και προοπτική ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ 299 Εκσυγχρονισμός Βιβλιοθηκών Πανεπιστημίου Αθηνών: έργο και προοπτική Ο Κωνσταντίνος Βουδούρης ι ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες αποτελούν τις πλέον ζωτικές μονάδες

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας

Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας Ο ρόλος του προσωπικού της εκπαίδευσης στη διασφάλιση ποιότητας Προφίλ απαιτούμενων προσόντων και ικανοτήτων του υπεύθυνου ποιότητας και των εκπαιδευτών σε έναν εκπαιδευτικό οργανισμό IDEC Α.Ε. 25.09.2013

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Ηγέτες με Όραμα Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Αγαπητοί φοιτητές, Εκ μέρους του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων σας καλωσορίζουμε στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS ΥΠΟΕΡΓΟ:

ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS ΥΠΟΕΡΓΟ: ΠΡΑΞΗ: «ΜΟ.ΔΙ.Π» (Μονάδα Διασφάλισης Ποιότητας) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας» Κωδικός MIS 299516 ΥΠΟΕΡΓΟ: «ΜΟΔΙΠ του ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ» και α/α «01» ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: «Εκπαίδευση και Δια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΑΝΑΘΕΩΡΗΜΕΝΗ ΕΚΔΟΣΗ ΜΑΪΟΣ 2017 1 Περιεχόμενα ΤΟ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ... 3 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ... 3 Α. Πολιτική περιεχομένου...

Διαβάστε περισσότερα

Η διάρκεια πραγματοποίησης της ανοιχτής εκπαιδευτικής πρακτικής ήταν 2 διδακτικές ώρες

Η διάρκεια πραγματοποίησης της ανοιχτής εκπαιδευτικής πρακτικής ήταν 2 διδακτικές ώρες ΣΧΟΛΕΙΟ Η εκπαιδευτική πρακτική αφορούσε τη διδασκαλία των μεταβλητών στον προγραμματισμό και εφαρμόστηκε σε μαθητές της τελευταίας τάξης ΕΠΑΛ του τομέα Πληροφορικής στα πλαίσια του μαθήματος του Δομημένου

Διαβάστε περισσότερα

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων Επάρκειας για την υλοποίηση Συγχρηµατοδοτούµενων Έργων Σύµφωνα µε το Πρότυπο ΕΛΟΤ 1429: 2008 Έκδοση Έγκριση 3 η 3 η Ηµεροµηνία 03/06/2016 03/06/2016 Από Εκπρόσωπος

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Διασφάλιση Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης των Σπουδών στο Πανεπιστήμιο Κρήτης (το ερωτηματολόγιο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΜΕΡΟΣ I Εισαγωγή στην εκπαιδευτική τεχνολογία 1 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Εισαγωγή στη µάθηση και την τεχνολογία 5 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Από τη θεωρία στην εφαρµογή 35 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Η/Υ και υπολογιστικά εργαλεία

Διαβάστε περισσότερα

ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΜΟ.ΔΙ.Π. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Διασφάλιση Ποιότητας στην Ανώτατη Εκπαίδευση Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης των Σπουδών στο Πανεπιστήμιο Κρήτης (το ερωτηματολόγιο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1. ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΠΕΔΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Μεταπτυχιακό ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ 51040101 ΕΞΑΜΗΝΟ ΣΠΟΥΔΩΝ Δ ΤΙΤΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη. µε τον κ. Γιώργο Γιαννακόπουλο, Προϊστάµενο του Τµήµατος Βιβλιοθηκονοµίας & Συστηµάτων Πληροφόρησης του ΤΕΙ Αθήνας

Συνέντευξη. µε τον κ. Γιώργο Γιαννακόπουλο, Προϊστάµενο του Τµήµατος Βιβλιοθηκονοµίας & Συστηµάτων Πληροφόρησης του ΤΕΙ Αθήνας Συνέντευξη µε τον κ. Γιώργο Γιαννακόπουλο, Προϊστάµενο του Τµήµατος Βιβλιοθηκονοµίας & Συστηµάτων Πληροφόρησης του ΤΕΙ Αθήνας προς την κ. Εύα Σεµερτζάκη, συντάκτρια του περιοδικού ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΣ. Κύριε

Διαβάστε περισσότερα

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση 2017-1-RO01-KA202-037308 Το έργο αυτό χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Αυτή η δημοσίευση αντικατοπτρίζει

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιασμός βελτίωσης της σχέσης μεταξύ διοίκησης ΑΈΙ και πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης. Ιωάννης Κλαψόπουλος. 1. Εισαγωγή Η

Σχεδιασμός βελτίωσης της σχέσης μεταξύ διοίκησης ΑΈΙ και πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης. Ιωάννης Κλαψόπουλος. 1. Εισαγωγή Η ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ ΤΗΣ ΣΧΕΣΗΣ ΜΕΤΑΞΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΕΙ ΚΑΙ... 27 27 Σχεδιασμός βελτίωσης της σχέσης μεταξύ διοίκησης ΑΈΙ και πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης Ιωάννης Κλαψόπουλος 1. Εισαγωγή Η παρούσα εισήγηση

Διαβάστε περισσότερα

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5 Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων Τει Δυτικής Ελλάδας Μεσολόγγι Δρ. Α. Στεφανή ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΜΑΛΑΤΕΣΤΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΜΑΛΑΤΕΣΤΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΜΑΛΑΤΕΣΤΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΑΣ Το Τμήμα Ηλεκτρολογίας, ανήκει στη Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών (Σ.Τ.ΕΦ.) του Τ.Ε.Ι. Πειραιά.

Διαβάστε περισσότερα

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και

(Αρµοδιότητες σχεδιασµού και παρακολούθησης προγραµµάτων) 7. Μελετά, σχεδιάζει και εισηγείται την εφαρµογή προγραµµάτων και (α) Αρµοδιότητες Γραφείου Προγραµµατισµού και Ανάπτυξης (Γενικές Αρµοδιότητες) 1. Παρέχει γραµµατειακή υποστήριξη προς το Αυτοτελές Τμήμα Προγραμματισμού και Τουρισμού και τα Γραφεία του (διεκπεραίωση

Διαβάστε περισσότερα

Παιδαγωγική επάρκεια πτυχιούχων του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας

Παιδαγωγική επάρκεια πτυχιούχων του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Παιδαγωγική επάρκεια πτυχιούχων του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας Τι ισχύει για τους εισακτέους μέχρι και το ακαδημαϊκό έτος 2012-2013 Σύμφωνα με το Υπουργείο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 14.6.2014 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 183/5 Ψήφισμα του Συμβουλίου και των αντιπροσώπων των κυβερνήσεων των κρατών μελών, συνερχομένων στα πλαίσια του Συμβουλίου, της 20ής Μαΐου 2014,

Διαβάστε περισσότερα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Η αποστολή του ΤΕΙ Πελοποννήσου, διαμορφούμενη μέσα στο πλαίσιο του Ν. 4485/17, o οποίος είναι ο πιο πρόσφατος νόμος όπου καθορίζεται η αποστολή

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015

ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 H ΝΕΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Αργυρώ Ρεμούνδου ΕΣΥΠ / ΕΛΟΤ ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 ΕΒΕΑ, 14 Οκτωβρίου 2015 Το πρότυπο ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 14001:2015 Συστήματα περιβαλλοντικής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟΥ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟΥ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ 1 Περιεχόμενα ΤΟ ΙΔΡΥΜΑΤΙΚΟ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΤΕΙ ΗΠΕΙΡΟΥ... 3 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ... 3 Α. Πολιτική περιεχομένου... 4 Β. Πολιτική Πρόσβασης...

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΙ

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΙ ΕΘΝΙΚΟΝ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΝ ΑΘΗΝΩΝ ΣΧΟΛΗ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2008-2013 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΧΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο...

1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο... 1 ο Διεθνές Συνέδριο... για να ξαναφανταστούμε το σχολείο... Οι Επιμορφωτικές Ανάγκες των Διοικητικών Υπαλλήλων των Ελληνικών Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών: Μια Εμπειρική Διερεύνηση στη Βιβλιοθήκη του Πανεπιστημίου

Διαβάστε περισσότερα

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής Μελέτες Περιπτώσεων Έχω στην υπηρεσία µου έξη τίµιους ανθρώπους. Τα ονόµατά τους είναι Τι, Γιατί, Πότε, Πώς, Πού και Ποιος. R. Kipling Τι Πότε Πού Γιατί Πώς Ποιος Στόχοι της µεθοδολογίας 1. Υποβοήθηση

Διαβάστε περισσότερα

Περιβάλλον Διαχείρισης Συνεδρίων και άλλων Επιστημονικών Εκδηλώσεων. Πολιτική Χρήσης

Περιβάλλον Διαχείρισης Συνεδρίων και άλλων Επιστημονικών Εκδηλώσεων. Πολιτική Χρήσης Περιβάλλον Διαχείρισης Συνεδρίων και άλλων Επιστημονικών Εκδηλώσεων Πολιτική Χρήσης Θεσσαλονίκη 30/11/2012 Πίνακας Περιεχομένων Εισαγωγή... 3 1. Πολιτική περιεχοµένου... 4 2. Πολιτική κατάθεσης εργασιών

Διαβάστε περισσότερα