Νέα δυναμική ανάπτυξης με ανανεωμένη ταυτότητα

Transcript

1 υτές: P focus ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΔΕΛΤΙΟ 5 - ΦEBPOYAΡΙΟΣ 2010 Με στοχευμένη επικέντρωση σε επιλεγμένα τμήματα της αγοράς Βασικοί πυλώνες της μελλοντικής ανάπτυξης της cdbbank η κυπριακή και η ρωσική αγορά Η Τράπεζα Αναπτύξεως επαναπροσδιορίζει τις προτεραιότητές της, αναδιοργανώνεται και επανατοποθετείται. Μετά από ενδελεχή σχεδιασμό τριετούς επιχειρησιακού πλάνου, η cdbbank βάζει πλώρη για κατάκτηση νέων μεγαλεπήβολων στόχων. Όραμα της Τράπεζας, όπως αναφέρει η Πρόεδρος Ρένα Ρουβιθά Πάνου, είναι η μετεξέλιξή της σε στοχευμένο χρηματοπιστωτικό οργανισμό με εμπορικό προσανατολισμό, που να χαρακτηρίζεται από αξιοπιστία και αποτελεσματικότητα και να προσφέρει εξαιρετικού επιπέδου ποιοτικές υπηρεσίες σε Κύπριους και διεθνείς επιχειρηματίες και επαγγελματίες. Πρώτος βασικός πυλώνας της μελλοντικής ανάπτυξης του Οργανισμού παραμένει η κυπριακή αγορά, δεύτερος η περαιτέρω επέκταση της θυγατρικής Τράπεζας στη Ρωσία και τρίτος η δυναμική ανάπτυξη του Συγκροτήματος στον επενδυτικό τομέα, μέσω της θυγατρικής Global Capital η οποία αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα του Συγκροτήματος, καθώς και με την αποτελεσματική δραστηριοποίηση στο χώρο του private banking. «Αυτό που διαφοροποιεί τη cdbbank είναι η στοχευμένη επικέντρωσή μας σε επιλεγμένα τμήματα της αγοράς, προσφέροντας εξαίρετη εξυπηρέτηση και συνολική αντιμετώπιση των αναγκών του κάθε πελάτη ξεχωριστά. Καρδιά της φιλοσοφίας μας είναι ο άνθρωπος και η προσωπική, ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών μας, που οδηγεί σε σχέσεις διαρκείας Η Πρόεδρος της Τράπεζας Ρένα Ρουβιθά Πάνου. και εμπιστοσύνης», αναφέρει, μεταξύ άλλων, η κ. Ρουβιθά Πάνου, επισημαίνοντας ταυτόχρονα ότι το μικρό μέγεθος της cdbbank τής επιτρέπει να ανταποκριθεί με αμεσότητα και ευελιξία στην αντιμετώπιση των αναγκών του κάθε πελάτη, χωρίς να περιορίζεται από άγονες γραφειοκρατικές διαδικασίες. ΣΕΛΙΔΕΣ 3-5 Νέα δυναμική ανάπτυξης με ανανεωμένη ταυτότητα Το νέο λογότυπο και η διαφοροποίηση της εταιρικής ταυτότητας της cdbbank σηματοδοτούν το πλαίσιο της διαδικασίας εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης στην οποία έχει περιέλθει και συνδέονται απόλυτα με τη στρατηγική επανατοποθέτηση και τον εμπορικό προσανατολισμό του Οργανισμού. Η διευθυντική ομάδα και το προσωπικό της Τράπεζας έχουν ταυτιστεί με τους εταιρικούς στόχους και ήδη βρίσκονται σε εγρήγορση, συμβάλλοντας σημαντικά στη διαφοροποίηση του τρόπου λειτουργίας της cdbbank, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, στην υιοθέτηση της νέας εμπορικής της κατεύθυνσης και στη μετεξέλιξη της εταιρικής της κουλτούρας. Ανανεωμένο Focus Το Focus, πλήρως ανανεωμένο και εμπλουτισμένο, σας ενημερώνει για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει η cdbbank, τις δραστηριότητές της, αλλά και για τις εκτιμήσεις των έμπειρων και καταρτισμένων στελεχών της για τις τάσεις στην κυπριακή και διεθνή οικονομία. Το πληροφοριακό δελτίο αποτελεί χρήσιμο εργαλείο ενημέρωσης και επικοινωνίας της cdbbank με τους πελάτες και το σύνολο της επιχειρηματικής κοινότητας της Κύπρου. focus ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΔΕΛΤΙΟ - Νο 4 - ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ ΡΙΟΣ 2008 ΣΕΛΙΔΕΣ 8 ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ Eνώπιον νέων ευκαιριών και προκλήσεων η ΚΤΑ ww.cyprusd elopmentbank.com Ολοκληρώθηκε ηκε η διαδικασία αλλαγής του ιδιοκτησιακού καθεστώτος Η ανοικτή διαδικασία προσφορών που ξεκίνησε τον περασμένο Μάιο, ύστερα από απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου για διάθεση των μετοχών του κράτους στην Κυπριακή Τράπεζα Αναπτύξεως, ολοκληρώθηκε στις 7 Φεβρουαρίου, με τη μεταβίβαση των μετοχών και την ταυτόχρονη καταβολή του τιμήματος των 75 εκατ. ευρώ. Η υπογραφή της συμφωνίας για την αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος της Τράπεζας, είχε γίνει στις 8 Νοεμβρίου. Το Υπουργικό Συμβούλιο είχε καταλήξει στην πιο πάνω απόφαση αφού μελέτησε ενδελεχώς το ρόλο και τις προοπτικές της ΚΤΑ και τους περιορισμούς που επιβάλλουν ευρωπαϊκές οδηγίες σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις. Τη θέση της κυβέρνησης για την ανάγκη στρατηγικού επενδυτή στην Τράπεζα Αναπτύξεως συμμερίστηκε και η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, η οποία συμφώνησε να διαθέσει και το δικό της συμφέρον (11,99%) 9%) μέσω της ίδιας ανοικτής διαδικασίας προσφορών. Στις 7 Σεπτεμβρίου υποβλήθηκαν οι μη δεσμευτικές προτάσεις από επενδυτές που πληρούσαν τις προϋποθέσεις για συμμετοχή στην διαδικασία και ακολούθησε ενημέρωση των επενδυτών τόσο από την HSBC, η οποία ήταν ο σύμβουλος της ΚΤΑ στη διαδικασία διάθεσης του μετοχικού της κεφαλαίου, όσο και από την Διεύθυνση της Τράπεζας στο πλαίσιο ειδικών παρουσιάσεων. Επίσης έγινε από τους ενδιαφερόμενους επενδυτές επιθεώρηση εγγράφων και στοιχείων της ΚΤΑ καθώς και επιθεώρηση εκθέσεων δέουσας επιμέλειας (due diligence reports) που ετοιμάστηκαν από εξωτερικούς συμβούλους. Στις 22 Οκτωβρίου υποβλήθηκαν οι δεσμευτικές προτάσεις βάσει της αξιολόγησης των οποίων επιλέγηκε η κοινοπραξία Emerging Financial Partners (EFP). Πριν την υπογραφή της συμφωνίας έγιναν διαβουλεύσεις με τους επενδυτές με στόχο τη διασφάλιση της καλύτερης δυνατής συμφωνίας τόσο για το κράτος όσο και για το προσωπικό της Τράπεζας. Η κοινοπραξία των επενδυτών Θέμης Παπαδόπουλος Αναστάσιος Λεβέντης Jeremy Downward Μενέλαος Σιακόλας Ανδρέας Λοϊζου Χρυσόστομος Θεοκλή Γιάννης Πιττάλης Nεοκλής Νικολάου Κυριάκος Χριστοφή Tάκης Ταουσιάνης Άντρη Γεωργίου Η ομάδα των επενδυτών είναι από την Κύπρο, την Ελλάδα και διοικητικός σύμβουλος της J&P, μίας από τις μεγαλύτερες το Ηνωμένο Βασίλειο. Βασικοί πυλώνες της στρατηγικής της κατασκευαστικές εταιρείες στον κόσμο, επιχειρηματίας. Εδρεύει για την Τράπεζα είναι η ανάπτυξη της εταιρικής και επενδυτικής στην Ελλάδα. 6. Οικογένεια K J Pittalis η οποία δραστηριοποιείται τραπεζικής, η δημιουργία περιορισμένου δικτύου καταστημάτων, σε επενδύσεις, εμπορικές εργασίες και παροχή νομικών και και η ανάπτυξη των εργασιών της Investment Bank of Kuban λογιστικών υπηρεσιών. Εδρεύει στο Ηνωμένο Βασίλειο. 7. CLR (ΙΒΚ), θυγατρικής τράπεζας της ΚΤΑ στη Ρωσία. Σε δεύτερη φάση Investment Fund Public Ltd, εταιρεία επενδύσεων εισηγμένη οι επενδυτές στοχεύουν στην ανάπτυξη των εργασιών της ΚΤΑ στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου. 8. Πανίκος Κατσούρης, σε υποσχόμενες αγορές στην ευρύτερη γεωγραφική γραφική περιοχή. Την συν-ιδιοκτήτης της Katsouris Fresh Foods Ltd, μίας από τις κοινοπραξία αποτελούν οι ακόλουθοι επενδυτές: πιο πετυχημένες ανεξάρτητες εταιρείες κατεψυγμένων τροφίμων 1. Άδωνις Παπαδόπουλος, ιδρυτής και μέτοχος της Path Holdings στο Ηνωμένο Βασίλειο. 9. Αντώνιος Γερολέμου, συν-ιδρυτής Ltd και της Interorient Navigation Co Ltd, μίας από τις μεγαλύτερες της Katsouris Fresh Foods Ltd, μίας από τις πιο πετυχημένες ναυτιλιακές εταιρείες στην Κύπρο. 2. Οικογένειες Λεβέντη και ανεξάρτητες εταιρείες κατεψυγμένων τροφίμων στο Ηνωμένο Δαυίδ. 3. Κωνσταντίνος Σιακόλας, Γενικός Διευθυντής της J&P Βασίλειο. (Overseas), επιχειρηματίας. 4. Δρ Ανδρέας Πίττας, ιδρυτής και Η κοινοπραξία οργανώθηκε και καθοδηγήθηκε από το Σπύρο κύριος μέτοχος ος της Medochemie Ltd, μίας από τις μεγαλύτερες Παπά, διαχειριστή ιδιωτικών κεφαλαίων και επιχειρηματία που βιομηχανίες της Κύπρου. 5. Λεωνίδας Ιωάννου, μέτοχος και εδρεύει στην Αθήνα, και τον Νεοκλή Νικολάου. Το νέο Συμβούλιο Αναβάθμιση ρωσικής θυγατρικής τράπεζας Δυναμική επέκταση στη ρωσική αγορά Η αναβάθμιση της θυγατρικής Tράπεζας της cdbbank στο Κρασνοτάρ της Ρωσίας, Investment Bank of Kuban (IBK), είναι αξιοπρόσεκτη. Η στρατηγική του Ομίλου προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στη παρουσία του στη ρωσική αγορά και στη δυναμική ανάπτυξη της ΙΒΚ. ΣΕΛΙΔΑ 6 H cdbbank στηρίζει την Έκθεση του Διεθνούς Oικονομικού Forum Η Έκθεση Ανταγωνιστικότητας του Διεθνούς Οικονομικού Φόρουμ χρησιμοποιείται ευρύτατα από διεθνείς οργανισμούς αλλά και από τοπικές κυβερνήσεις και θεσμικά όργανα. ΣΕΛΙΔΑ 6 Global Capital Διαχείριση κεφαλαίων με μεγάλη αξιοπιστία ΣΕΛΙΔΑ 7 Εργαστήρι Fina-Ret Προτάσεις της cdbbank για καινοτόμα, «πράσινα» χρηματοδοτικά προϊόντα Εργαστήρι του Ευρωπαϊκού Έργου Fina-Ret, το οποίο συγχρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Intelligent Energy Europe της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, πραγματοποιήθηκε στις 18 Νοεμβρίου 2009 στη Λευκωσία. ΣΕΛΙΔΑ 7 Εδώ, για εσένα.

2 νέα - εξελίξεις Elite 6 Το νέο καταθετικό προϊόν από τη cdbbank Απόδοση μέχρι και 4,25% H cdbbank στα «Success Stories» του «Οικονομικού Φιλελεύθερου» Η cdbbank ήταν μία από τις επιχειρήσεις που επέλεξε να συμπεριλάβει ο «Οικονομικός Φιλελεύθερος» στις ειδικές του εκδόσεις με γενικό τίτλο «Success Stories». Πρόκειται για ειδικά αφιερώματα, μέσα από τα οποία προβλήθηκαν πρωτοποριακές επιχειρήσεις του τόπου με πλούσια ιστορία, αλλά και φιλόδοξα σχέδια για το μέλλον. Μέσα από το αφιέρωμα για τη cdbbank, αναδείχθηκε ο σημαντικός ιστορικός ρόλος που διαδραμάτισε η Κυπριακή Τράπεζα Αναπτύξεως από την ίδρυσή της το 1963, οι σημαντικότεροι σταθμοί στην πορεία της, αλλά και η νέα εποχή στην οποία έχει εισέλθει μετά την αλλαγή του ιδιοκτησιακού της καθεστώτος. «Σήμερα», έγραψε η εφημερίδα, «απαλλαγμένη πλέον από την κρατική ιδιοκτησία και με ισχυρούς ιδιώτες μετόχους, μπαίνει σε μια νέα εποχή με ολοκαίνουργια στρατηγική κατεύθυνση. Με τη Ρένα Ρουβιθά Πάνου στη θέση του Προέδρου και τον Τάκη Ταουσιάνη στη θέση του Πρώτου Εκτελεστικού Διευθυντή, η Τράπεζα υιοθέτησε νέα εταιρική ταυτότητα και ολοκλήρωσε πολλές από τις απαραίτητες λειτουργικές υποδομές που θα στηρίξουν την ουσιαστική επανατοποθέτησή της». H cdbbank, στο πλαίσιο του σχεδιασμού ευέλικτων τραπεζικών προϊόντων που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες και απαιτήσεις των καταναλωτών, προσφέρει στην κυπριακή αγορά το Elite 6, ένα νέο καταθετικό σχέδιο με απόδοση μέχρι και 4,25% για περίοδο 6 μηνών. Το νέο καταθετικό σχέδιο της cdbbank αφορά σε ελάχιστο ποσό κατάθεσης με κεφαλαιοποίηση των τόκων κάθε δύο μήνες. Παράλληλα, προσφέρει ευελιξία όσον αφορά στις αναλήψεις, αφού ο καταθέτης μπορεί να κάνει ανάληψη των πιστωθέντων τόκων και μέχρι 25% του αρχικού κεφαλαίου μετά τους πρώτους 3 μήνες, χωρίς χρηματική επιβάρυνση. Το Elite 6 προσφέρει επίσης κλιμακωτό επιτόκιο ανάλογα με το ποσό κατάθεσης και αποτελεί ένα από τα πιο ανταγωνιστικά καταθετικά προϊόντα της αγοράς. Αναφερόμενη στο Elite 6, η διευθύντρια του Δικτύου Καταστημάτων της cdbbank κα Λίζα Φιλίππου είπε ότι «στη cdbbank στόχος και μέλημά μας είναι ο σχεδιασμός προϊόντων που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των σύγχρονων καταναλωτών, προσφέροντας ταυτόχρονα πολλά πλεονεκτήματα. Ως ένας αξιόπιστος και σύγχρονος οργανισμός με πελατοκεντρική φιλοσοφία φροντίζουμε να εισάγουμε μια σειρά από ευέλικτα προϊόντα». Για περισσότερες πληροφορίες σε σχέση με το καταθετικό σχέδιο Elite 6, αλλά και για όλη την γκάμα των καταθετικών σχεδίων που προσφέρει η cdbbank, επικοινωνήστε στο ή στο Σεμινάριο στη Ρωσία για το κυπριακό τραπεζικό σύστημα Το κυπριακό τραπεζικό σύστημα και οι υπηρεσίες που προσφέρει στο διεθνές πελατολόγιό του ήταν το θέμα της παρουσίασης του Τάκη Ταουσιάνη, Πρώτου Εκτελεστικού Διευθυντή της Κυπριακής Τράπεζας Αναπτύξεως, σε σεμινάριο στη πόλη Σότζι, στη Ρωσική Ομοσπονδία. Το σεμινάριο είχε ως κεντρικό θέμα τις δυνατότητες της Κύπρου ως διεθνές κέντρο παροχής επιχειρηματικών και επαγγελματικών υπηρεσιών και συνδιοργανώθηκε από το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο, το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο του Σότζι και τον Κυπρο- Ρωσικό Επιχειρηματικό Σύνδεσμο, ενώ επίσημος χορηγός της εκδήλωσης ήταν η Κυπριακή Τράπεζα Αναπτύξεως. Στο σεμινάριο έκαναν επίσης παρουσιάσεις για το θέμα του κυπριακού φορολογικού συστήματος και της νέας φορολογικής σύμβασης με τη Ρωσία ο Νίκος Χειμαρίδης, από πλευράς της PricewaterhouseCoopers, και ο Νίκος Κυριακίδης, εκ μέρους της Deloitte&Touche. Τέλος, για το νομικό πλαίσιο σύστασης επιχειρήσεων στην Κύπρο μίλησε ο νομικός Ξένιος Ξενόπουλος. focus ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΤΔ 50 ΛΕΩΦ.ΑΡΧ. ΜΑΚΑΡΙΟΥ ΙΙΙ. Τ.Θ ΛΕΥΚΩΣΙΑ, ΚΥΠΡΟΣ ΤΗΛ ΦΑΞ Το ενημερωτικό δελτίο focus εκδίδει για λογαρισμό της cdbbank η ΓΝΩΡΑ Σύμβουλοι Επικοινωνίας 2

3 συνέντευξη Η Πρόεδρος της cdbbank Ρένα Ρουβιθά Πάνου. Στοχευμένη ανάπτυξη σε Κύπρο και Ρωσία Η Πρόεδρος της cdbbank αναλύει το νέο στρατηγικό σχέδιο του Συγκροτήματος Ορόσημο για το κυπριακό τραπεζικό σύστημα αποτελούν οι πρόσφατες αλλαγές στη μετοχική σύνθεση της Κυπριακής Τράπεζας Αναπτύξεως. Μετά από ενδελεχή σχεδιασμό τριετούς επιχειρησιακού πλάνου, η cdbbank βάζει πλώρη για κατάκτηση νέων μεγαλεπήβολων στόχων. Η Πρόεδρος της Τράπεζας Ρένα Ρουβιθά Πάνου τονίζει ότι πρώτος βασικός πυλώνας της μελλοντικής ανάπτυξης του Οργανισμού παραμένει η κυπριακή αγορά, όπου η Τράπεζα επαναπροσδιορίζει τις προτεραιότητές της, αναδιοργανώνεται και επανατοποθετείται. Δεύτερος πυλώνας είναι η δυναμική επέκταση της θυγατρικής της Τράπεζας στη Ρωσία και τρίτος η ανάπτυξη στον επενδυτικό χώρο μέσω της θυγατρικής Global Capital η οποία αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα του Συγκροτήματος. Η Τράπεζα παραμένει κεφαλαιακά υγιής, ενώ η ρευστότητά της ενισχύθηκε το 2009, παρά τον οξύ ανταγωνισμό και τη διεθνή κρίση Παράλληλα σχεδιάζεται και η δραστηριοποίηση στον τομέα του private banking. Όταν ιδρύθηκε η Τράπεζα Αναπτύξεως, το 1963, βασικός της στόχος ήταν η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας της Κύπρου και αργότερα η εναρμόνισή της με το ευρωπαϊκό κεκτημένο. Πέτυχε στην αποστολή της, στηρίζοντας ποικιλότροπα τον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου με χρηματοδοτήσεις αναπτυξιακών έργων και παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών. Ο προβληματισμός που υπήρξε τα τελευταία χρόνια για τη μελλοντική κατεύθυνση της Τράπεζας, οδήγησε στην πλήρη ιδιωτικοποίησή της το Παρόλο ότι η ιδιωτικοποίηση συνέπεσε χρονικά με την οικονομική κρίση, η cdbbank αναπτύσσεται δυναμικά και παραμένει κεφαλαιακά υγιής, με δείκτη που πλησιάζει το 20%. Όραμά της είναι η μετεξέλιξη του Συγκροτήματος σε στοχευμένο χρηματοπιστωτικό οργανισμό με εμπορικό προσανατολισμό, που να χαρακτηρίζεται από αξιοπιστία και αποτελεσματικότητα και να προσφέρει εξαιρετικού επιπέδου ποιοτικές υπηρεσίες σε Κύπριους και διεθνείς επιχειρηματίες και επαγγελματίες. 3

4 συνέντευξη 4 Κυρία Πάνου, ποιο ρόλο διαδραματίζουν σήμερα στην Τράπεζα οι νέοι μέτοχοι; Η συμμετοχή του κάθε ενός από τους ιδιαίτερα αξιόλογους επιχειρηματίες μετόχους μας στην κεφαλαιακή βάση της cdbbank προσδίδει αξιοπιστία στην Τράπεζα, πόσο μάλλον η συλλογική και ενεργός στήριξη όλων των μετόχων μας από κοινού που, χωρίς υπερβολή, αποτελεί όχι μόνο εχέγγυο επιτυχίας, αλλά και κινητήριο δύναμη για τη μελλοντική μας ανάπτυξη. Η ιδιωτικοποίηση συνέπεσε χρονικά με την οικονομική κρίση. Αντιμετωπίσατε θέμα κεφαλαίων, ρευστότητας και αυξημένων κινδύνων, όπως οι πλείστες τράπεζες διεθνώς; Σε μια περίοδο κατά την οποία πολλοί χρηματοοικονομικοί οργανισμοί λειτούργησαν με οριακούς δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, η cdbbank, αν και μικρή τράπεζα, παραμένει κεφαλαιακά υγιής, με δείκτη που πλησιάζει το 20%. Αυτό υποδηλώνει ότι η Τράπεζα διαθέτει σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης χρησιμοποιώντας υφιστάμενα κεφάλαια σε πρώτη φάση, ενώ προγραμματίζονται μελλοντικές κεφαλαιακές ενισχύσεις που δημιουργούν περαιτέρω δυνατότητες επέκτασης. Η Τράπεζα διαθέτει, παράλληλα, επαρκή ρευστότητα, η οποία όχι μόνο διατηρήθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα μετά την ιδιωτικοποίηση, αλλά ενισχύθηκε περαιτέρω το 2009, παρά τον οξύ ανταγωνισμό και τη διεθνή κρίση. Η διαχείριση κινδύνων της Τράπεζας ήταν επίσης παραδοσιακά ιδιαίτερα συνετή. Οι κίνδυνοι στους οποίους είμαστε εκτεθειμένοι μάς είναι γνωστοί και κατανοητοί, ενώ η συντηρητική πολιτική προβλέψεων που ακολουθούμε, τόσο στο παρελθόν όσο και σήμερα, θωρακίζουν τον ισολογισμό του Συγκροτήματος σε μια περίοδο που πολλοί χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί διεθνώς δείχνουν απροθυμία να υιοθετήσουν απαραίτητες πρόνοιες, λειτουργώντας κάτω από πιέσεις βραχυπρόθεσμης κερδοφορίας. Πάνω σ αυτά τα θεμέλια, όραμά μας είναι η μετεξέλιξη της cdbbank σε στοχευμένο χρηματοπιστωτικό οργανισμό με εμπορικό προσανατολισμό, που να χαρακτηρίζεται από αξιοπιστία και αποτελεσματικότητα και να προσφέρει εξαιρετικού επιπέδου ποιοτικές υπηρεσίες σε Κύπριους και διεθνείς επιχειρηματίες και επαγγελματίες. Πώς σχεδιάζετε να το πετύχετε αυτό; Πρώτος βασικός πυλώνας της μελλοντικής μας ανάπτυξης παραμένει η κυπριακή αγορά, όπου η Τράπεζα επαναπροσδιορίζει τις προτεραιότητές της, αναδιοργανώνεται και επανατοποθετείται. Παράλληλα, επικεντρωνόμαστε στη δυναμική ανάπτυξη της θυγατρικής μας στη Ρωσία. Τρίτος πυλώνας ανάπτυξης είναι ο χώρος της επενδυτικής τραπεζικής, μέσω της θυγατρικής Global Capital η οποία αποτελεί τον επενδυτικό βραχίονα του Συγκροτήματος. Παράλληλα, η Τράπεζα εστιάζει την προσοχή της στην αποτελεσματική δραστηριοποίηση και στον τομέα του private banking. Μετά από ενδελεχή σχεδιασμό τριετούς επιχειρησιακού πλάνου, είμαστε ιδιαίτερα αισιόδοξοι για τις Εμπορικός προσανατολισμός σε Κύπριους και διεθνείς επιχειρηματίες και επαγγελματίες μελλοντικές προοπτικές της cdbbank. Απαραίτητη προϋπόθεση, βέβαια, είναι η παράλληλη ολοκλήρωση της εσωτερικής αναδιάρθρωσης των υπηρεσιών μας και των απαιτούμενων τεχνολογικών και λειτουργικών υποδομών, που θα ενισχύσουν σημαντικά το εύρος των προϊόντων και την αποτελεσματικότητά μας, περιορίζοντας ταυτόχρονα το λειτουργικό μας κόστος. Σχέσεις εμπιστοσύνης Πόσο εύκολο είναι για μια μικρή σε μέγεθος τράπεζα, όπως η cdbbank, να διαφοροποιηθεί και να αντιμετωπίσει τις μεγάλες; Αυτό που διαφοροποιεί τη cdbbank είναι η στοχευμένη επικέντρωσή μας σε επιλεγμένα τμήματα της αγοράς, προσφέροντας εξαίρετη εξυπηρέτηση και συνολική αντιμετώπιση των αναγκών του κάθε πελάτη ξεχωριστά. «Καρδιά» της φιλοσοφίας μας είναι ο άνθρωπος και η προσωπική, ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών μας, που οδηγεί σε σχέσεις διαρκείας και εμπιστοσύνης. Το μικρό μέγεθος της cdbbank μάς επιτρέπει να ανταποκριθούμε με αμεσότητα και ευελιξία στην αντιμετώπιση των αναγκών του κάθε πελάτη μας, χωρίς να μας περιορίζουν άγονες γραφειοκρατικές διαδικασίες. Το μικρό σας μέγεθος όμως, σε συνδυασμό με την παρουσία σας στη Ρωσία, ίσως επιβάλλει εξαγορά, συγχώνευση ή κάποιας άλλης μορφής συνεργασία; Ο στρατηγικός μας σχεδιασμός είναι ξεκάθαρος και στοχεύει σε αυτόνομη οργανική ανάπτυξη με βάση το στοχευμένο τραπεζικό μοντέλο που υιοθετούμε. Ήδη προχωρούμε στην υλοποίησή του με πολύ ευοίωνες προοπτικές. Βέβαια, το μέγεθος ενός τραπεζικού οργανισμού αναμφίβολα προσφέρει οικονομίες κλίμακας, δεν είναι όμως απαραίτητο στοιχείο για εδραίωση στον τραπεζικό χώρο, μια και συχνά το μεγάλο μέγεθος συνοδεύεται από δυσκαμψίες που οδηγούν σε μειωμένη ανταγωνιστικότητα και απρόσωπες πελατειακές σχέσεις. Στις επιχειρήσεις όμως δεν χωρούν δογματισμοί, ιδιαίτερα όταν λειτουργείς σ ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον. Πιθανότητες για στρατηγικές συνεργασίες, κάτω από τις κατάλληλες προϋποθέσεις, δεν θα πρέπει να αποκλείονται τόσο για μικρές όσο και για μεγάλες τράπεζες. Πού θα επικεντρωθεί περισσότερο η Τράπεζα, στο Retail Banking ή στο Corporate Banking; Επικεντρωνόμαστε στον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου, τμηματοποιώντας την πελατειακή μας βάση, ώστε να αντιμετωπίζουμε τις μεγάλες και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με διαφορετικά κριτήρια αξιολόγησης και ξεχωριστούς χειρισμούς. Υιοθετούμε επίσης πιο ευέλικτες διαδικασίες και ορθολογική τιμολόγηση που να αντικατοπτρίζει επαρκώς τους διαφορετικούς επιχειρηματικούς κινδύνους που αναλαμβάνει η Τράπεζα. Σε συνέχεια της επιτυχημένης ολοκλήρωσης του cdbbank e-banking, που σχεδιάστηκε σύμφωνα με προηγμένες τεχνικές προδιαγραφές και κανόνες ασφαλείας, τοποθετούμαστε δυναμικά και στον τομέα των διεθνών επιχειρήσεων. Παράλληλα, συνεχίζουμε να ανταποκρινόμαστε με ιδιαίτερη προσοχή στις αποταμιευτικές ανάγκες των ιδιωτών και θεσμικών καταθετών μας και εστιάζουμε επιλεκτικά τις υπηρεσίες μας σε επαγγελματίες ιδιώτες με έμφαση στη διαχείριση επενδύσεων. Η cdbbank θα συνεχίσει να παρέχει τις υπηρεσίες της μόνο μέσω των κεντρικών της γραφείων στη Λευκωσία; Στα πλαίσια δημιουργίας μικρού δικτύου καταστημάτων, το πρώτο μας κατάστημα στη Λευκωσία, στη Λεωφ. Μακαρίου 62, είναι ήδη γεγονός. Σύντομα λειτουργεί πλήρες κατάστημα και στη Λεμεσό, ενώ εξετάζουμε τη μελλοντική λειτουργία καταστημάτων μας στη Λάρνακα και την Πάφο. Επέκταση εργασιών στη Ρωσία Η τράπεζα βρίσκεται στη Ρωσία εδώ και 10 χρόνια, αλλά η παρουσία της είναι καθηλωμένη. Έχετε συγκεκριμένα σχέδια επέκτασης στη ρωσική αγορά; Η ανάπτυξη στη Ρωσία αποτελεί ίσως τη μεγαλύτερη προοπτική για το Συγκρότημα της cdbbank. Για το λόγο αυτό ισχυροποιούμε δραστικά τη ρωσική θυγατρική μας, τριπλασιάζοντας το μετοχικό της κεφάλαιο και στηρίζοντας τη ρευστότητά της, μέχρι που η καταθετική της βάση να την καταστήσει αυτόνομη για τις χρηματοδοτήσεις της. Ενισχύσαμε σημαντικά τη διευθυντική της ομάδα και στο επόμενο διάστημα θα λειτουργήσουν δύο καταστήματα στην περιοχή Κρασνοτάρ κοντά στη Μαύρη Θάλασσα το ένα μάλιστα περί το τέλος του χρόνου. Θα λειτουργήσει επίσης γραφείο στη Μόσχα, ενώ οι τοπικές διοικητικές υπηρεσίες μεταφέρονται σε νέο σύγχρονο κτίριο. Οι εργασίες μας στη Ρωσία επεκτείνονται δυναμικά και αναμένεται να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην κερδοφορία του Συγκροτήματος μέχρι το τέλος του Ήδη οι κινήσεις μας είχαν τα πρώτα, σημαντικά αποτελέσματα. Η τοπική κεντρική Τράπεζα αναβάθμισε την κατάταξη της cdbbank σε υψηλότερη κατηγορία, πιστοποιώντας την εμπιστοσύνη των εποπτικών αρχών στις προοπτικές και τους σχεδιασμούς μας. Μεγάλες αλλαγές βλέπουμε επίσης στην επικοινωνία της Τράπεζας. Νέο όνομα, νέο λογότυπο.

5 Η διαφοροποίηση της εταιρικής ταυτότητας της Τράπεζας συνδέεται απόλυτα με τη στρατηγική επανατοποθέτηση και τον εμπορικό προσανατολισμό της και υιοθετείται μετά από ολοκλήρωση ενός βασικού κύκλου υποδομών που κρίναμε ως απαραίτητη προϋπόθεση γι αυτόν το σκοπό. Η cdbbank προχωρεί τώρα στην υλοποίηση των στόχων της με ένα πιο σύγχρονο όνομα, που αντικατοπτρίζει όμως τη μακρά ιστορία και αξιοπιστία της, παράλληλα με τη δυναμική ενός ευέλικτου και στοχευμένου χρηματοπιστωτικού οργανισμού. Ποιο ρόλο διαδραματίζουν τα στελέχη και το προσωπικό στο στρατηγικό σας σχεδιασμό; Οι άνθρωποί μας αποτελούν το πολυτιμότερο κεφάλαιο της cdbbank και διαδραματίζουν τον κρισιμότερο ρόλο για το μέλλον της. Οι σχεδιασμοί της Τράπεζας βασίζονται απόλυτα σε αυτούς, μια και πεποίθησή μας είναι ότι η εμπειρία, ο ενθουσιασμός και η θετική προσέγγισή τους αποτελούν και τον καθοριστικό παράγοντα για την υλοποίηση των στόχων μας. Η διευθυντική ομάδα και όλοι οι συνάδελφοι στη cdbbank έχουν ταυτιστεί με τους εταιρικούς στόχους και ήδη βρίσκονται σε εγρήγορση, συμβάλλοντας σημαντικά στη διαφοροποίηση του τρόπου λειτουργίας της Τράπεζας, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, στην υιοθέτηση της νέας εμπορικής μας κατεύθυνσης και στη μετεξέλιξη της εταιρικής μας κουλτούρας. Ποια η δυνατότητα της cdbbank να αντιμετωπίσει με επιτυχία τις προκλήσεις στον τομέα της επενδυτικής τραπεζικής και διαχείρισης κεφαλαίων; Κύριος άξονας του Συγκροτήματος στον τομέα της επενδυτικής τραπεζικής είναι η θυγατρική Global Capital, η οποία παρουσιάζει διαχρονικά τις καλύτερες αποδόσεις στο χώρο των διαχειριστών επενδυτικών εταιρειών κλειστού τύπου, ενώ παράλληλα εκτελεί εντολές πελατών για επενδύσεις στην Κύπρο, την Ελλάδα και στα κυριότερα χρηματιστήρια του εξωτερικού. Ταυτόχρονα, αξιοποιεί τη μακρά και μοναδική για τα δεδομένα της Κύπρου εμπειρία της Τράπεζας Αναπτύξεως ως παραδοσιακού χρηματοδότη δανειακών και επενδυτικών κεφαλαίων, και ως πρωτοπόρου στον τομέα παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών. Επιπλέον οι σχεδιασμοί μας για δραστηριοποίηση της cdbank και στο συνδεδεμένο χώρο του private banking ολοκληρώνουν και ενισχύουν την παρουσία μας στον επενδυτικό τομέα. Βιογραφικό σημείωμα Η Ρένα Ρουβιθά Πάνου σπούδασε Οικονομικά στο London School of Economics και συνέχισε μεταπτυχιακές σπουδές στα Οικονομικά, αποκτώντας το πτυχίο Μ.Phil. (Economics) από το πανεπιστήμιο του Cambridge, και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων λαμβάνοντας ΜΒΑ (S.M. Management) από το Massachusetts Institute of Technology. Μετά τις σπουδές της εργάσθηκε επί σειρά ετών ως διευθυντικό στέλεχος σε χρηματοοικονομικούς οίκους των ΗΠΑ. Μέχρι το τέλος του 2006 υπηρέτησε στη Λαϊκή Τράπεζα διατελώντας, μεταξύ άλλων, Γενική Διευθύντρια και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου Λαϊκής και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Λαϊκής Τράπεζας στην Ελλάδα. Είναι παντρεμένη με το γιατρό Μάριο Ζ. Πάνο και έχουν μια θυγατέρα. Το 2010 δεν θα είναι εύκολη χρονιά Πόσο πιστεύετε ότι η διεθνής κρίση επηρέασε την κυπριακή οικονομία; Οι δυνατοί κραδασμοί της πρόσφατης παγκόσμιας κρίσης έφεραν στην επιφάνεια σημαντικές διαρθρωτικές αδυναμίες στο διεθνές τραπεζικό σύστημα. Δεδομένου ότι οι ρυθμοί ανάπτυξης και κερδοφορίας ήταν ιδιαίτερα υψηλοί κατά την περίοδο που προηγήθηκε της κρίσης, υπήρξε δυστυχώς τάση ολιγωρίας στην αντιμετώπιση, αλλά ακόμα και στην αναγνώριση των λειτουργικών και διαρθρωτικών προβλημάτων που αντιμετώπιζαν οι οργανισμοί και οι οικονομίες διεθνώς. Η κυπριακή οικονομία έδειξε μεγάλες αντοχές, αναπόφευκτα όμως επηρεάστηκε τελικά. Σταδιακά όμως και σε πιο περιορισμένο βαθμό, ιδιαίτερα αν συγκρίνουμε με οικονομίες όπως της Ιρλανδίας, της Ισπανίας και της Ελλάδας, όπου τα ίδια φαινόμενα είχαν πολύ μεγαλύτερες και απότομες επιπτώσεις. Επομένως η ανάκαμψη, που προφανώς ήδη ξεκίνησε στις ΗΠΑ και τις μεγάλες αναδυόμενες οικονομίες όπως η Κίνα και η Ιαπωνία, πιθανόν να επηρεάσει την Κύπρο με κάποια καθυστέρηση. Είναι λοιπόν αναμενόμενο ότι το 2010 δεν θα είναι εύκολη χρονιά και οι δημοσιονομικές προκλήσεις θα πρέπει να αντιμετωπιστούν με ιδιαίτερη προσοχή. Οι πιέσεις στην ανάπτυξη των κρατικών εσόδων αναμένεται να συνεχιστούν, ενόψει Η κυπριακή οικονομία έδειξε μεγάλες αντοχές, αναπόφευκτα όμως επηρεάστηκε και της σταθεροποίησης στην εισροή ξένων κεφαλαίων, είμαστε όμως αισιόδοξοι ότι οι διαρθρωτικές αλλαγές που τροχοδρομούνται για αύξηση της ανταγωνιστικότητας και παραγωγικότητας του δημοσίου τομέα, σε συνδυασμό με την απαιτούμενη συγκράτηση στις δημόσιες δαπάνες, θα περιορίσουν τις επιπτώσεις στην κυπριακή οικονομία, ώστε να οδηγηθεί σύντομα σε πορεία ανάκαμψης. Πώς επηρεάστηκε το κυπριακό τραπεζικό σύστημα; Ποια είναι τα μαθήματα για τις τράπεζες που προκύπτουν από την πρόσφατη διεθνή οικονομική κρίση; Παρά το εύρος και το βάθος της παγκόσμιας κρίσης, το κυπριακό τραπεζικό σύστημα αποδείχθηκε υγιές, ανθεκτικό και ασφαλές. Αξιοποίησε τα ισχυρά θεμέλια πάνω στα οποία είναι δομημένο, χάρη στην προληπτικά αυστηρή εποπτεία που υιοθέτησε διαχρονικά η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου. Ως αποτέλεσμα, οι κυπριακές τράπεζες δεν ήταν εκτεθειμένες σε τοξικά προϊόντα, ενώ ο τραπεζικός δανεισμός χρηματοδοτείται διαχρονικά από τις τραπεζικές καταθέσεις, παρέχοντας ασπίδα προστασίας προς τις τράπεζες σε περιόδους αρνητικών συγκυριών. Ως τράπεζες έχουμε υποχρέωση να λειτουργήσουμε με υπευθυνότητα, στηρίζοντας αλλά και καθοδηγώντας τις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά, ώστε ο Κύπριος να μην καθιερώσει το δανεισμό ως τρόπο ζωής, αλλά να λειτουργούμε στο μέτρο των δυνατοτήτων μας ως άτομα, ως επιχειρήσεις και ως οικονομία. Παράλληλα, πρέπει να ενθαρρύνουμε διαχρονικά και με συνέπεια την αποταμίευση, καθιερώνοντάς την στη συνείδηση και νοοτροπία των πελατών μας ως απαραίτητο συντελεστή στον προγραμματισμό των αναγκών σε σχέση με τα έσοδά τους. Οφείλουμε, επίσης, να διαχειριζόμαστε τους ισολογισμούς μας με σύνεση και συντηρητισμό, εφαρμόζοντας τις απαιτούμενες πρόνοιες, διενεργώντας συστηματικά τις απαραίτητες προβλέψεις και λειτουργώντας στα πλαίσια των κανόνων εταιρικής διακυβέρνησης. Είναι καθήκον μας να υιοθετήσουμε έμπρακτα μακροπρόθεσμους ορίζοντες και κίνητρα για βελτίωση της αποτελεσματικότητας και κερδοφορίας των οργανισμών μας, χωρίς να καθοδηγούμαστε μόνο από πιέσεις βραχυπρόθεσμης κερδοφορίας και εντυπωσιασμού. 5

6 διεθνείς συνεργασίες-συμμετοχές Στην 34η θέση η κυπριακή οικονομία σε επίπεδο ανταγωνιστικότητας Η cdbbank στηρίζει την Έκθεση του Διεθνούς Οικονομικού Forum Βελτίωση καταγράφει φέτος η ανταγωνιστική θέση της Κύπρου στο συγκριτικό πίνακα κατάταξης των οικονομιών 133 χωρών που έδωσε στη δημοσιότητα, τον Οκτώβριο, το Διεθνές Οικονομικό Φόρουμ, γνωστότερο στην Κύπρο ως «Φόρουμ του Νταβός». Η Έκθεση Ανταγωνιστικότητας του Διεθνούς Οικονομικού Φόρουμ χρησιμοποιείται ευρύτατα από διεθνείς οργανισμούς, αλλά και από τοπικές κυβερνήσεις και θεσμικά όργανα. Η Κύπρος κατατάσσεται στην 34η θέση ως προς το βαθμό ανταγωνιστικότητας της οικονομίας της. Η συγκριτική κατάταξη της Κύπρου παρουσιάζεται βελτιωμένη κατά έξι θέσεις, καθώς το 2008 βρισκόταν στην 40η θέση. Σε σύγκριση με τις χώρες-μέλη της Ε.Ε., βρίσκεται περίπου στο μέσο, με 12 χώρες να παρουσιάζουν πιο ψηλή βαθμολογία και 14 πιο χαμηλή. Πρώτη χώρα στην κατάταξη της Έκθεσης Ανταγωνιστικότητας του Διεθνούς Οικονομικού Φόρουμ ήταν πέρσι οι ΗΠΑ, οι οποίες φέτος πέρασαν στη δεύτερη θέση λόγω της χειροτέρευσης που παρουσίασε τόσο στις χρηματαγορές όσο και στα μακροοικονομικά της μεγέθη. Στην πρώτη θέση έχει περάσει η Ελβετία, η οποία ήταν πέρσι δεύτερη, ενώ την πρώτη δεκάδα συμπληρώνουν οι Σιγκαπούρη, Σουηδία, Δανία, Φινλανδία, Γερμανία, Ιαπωνία, Καναδάς και Ολλανδία. Η κατάταξη των 133 χωρών γίνεται με βάση τα στατιστικά οικονομικά στοιχεία κάθε χώρας, αλλά και συνεντεύξεις με στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών διεθνώς. Οι συνεντεύξεις γίνονται μέσω ενός δικτύου εταίρων του Φόρουμ σε κάθε μια από τις χώρες για τις οποίες συλλέγονται στοιχεία. Εταίροι του Φόρουμ στην Κύπρο είναι η cdbbank και το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου. Αξιολογήσεις από το 2000 με πρωτοβουλία της CDB Το 2004, η Κυπριακή Τράπεζα Αναπτύξεως μαζί με το Κέντρο Ερευνών του Cyprus College ανέλαβαν την πρωτοβουλία για συμπερίληψη της Κύπρου, για πρώτη φορά, στην Έκθεση που διεξάγει από το 1979 το World Economic Forum. Η πρώτη φορά που αξιολογήθηκε συγκριτικά η ανταγωνιστικότητα της Κυπριακής οικονομίας ήταν και πάλι μετά από πρωτοβουλία της Τράπεζας Αναπτύξεως, το Αναγνωρίζοντας ότι η σύγκριση μπορεί να οδηγήσει σε υγιή προβληματισμό, η Τράπεζα, σε συνεργασία τότε με καθηγητές του Πανεπιστημίου του Harvard, το Γραφείο Προγραμματισμού και το Cyprus International Institute of Management, χρηματοδότησε τη διεξαγωγή έρευνας για την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας της Κύπρου, βασιζόμενη στη μεθοδολογία που χρησιμοποιούσε το World Economic Forum. Η Κύπρος τότε πήρε την 35η θέση ανάμεσα σε 60 χώρες. Συγκρίσεις σε 12 υποτομείς Η συγκριτική κατάταξη της Κύπρου στους 12 υποτομείς που χρησιμοποιεί το Φόρουμ στην αξιολόγησή του (σε παρένθεση η περσινή θέση της Κύπρου): 1. Θεσμοί 22η (24η) 2. Υποδομές 24η (25η) 3. Μικροοικονομική σταθερότητα 39η (46η) 4. Υγεία και βασική εκπαίδευση 5η (7η) 5. Ανώτερη εκπαίδευση και εκπαίδευση προσωπικού 28η (32η) 6. Αποτελεσματικότητα της αγοράς προϊόντων 24η (28η) 7. Αποτελεσματικότητα της αγοράς εργασίας 46η (56η) 8. Ανάπτυξη χρηματοοικονομικής αγοράς 18η (27η) 9. Τεχνολογική ετοιμότητα 38η (35η) 10. Μέγεθος της αγοράς 99η (82η ) 11. Κατάσταση των επιχειρήσεων 31η (36η) 12. Καινοτομία 35η ( 41η) 6 Ισχυροποιείται η cdbbank στη Ρωσία Η αναβάθμιση της θυγατρικής Tράπεζας της cdbbank στο Κρασνοτάρ της Ρωσίας, Investment Bank of Kuban (IBK), είναι αξιοπρόσεκτη. Η στρατηγική του Ομίλου προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στη παρουσία του στη ρωσική αγορά, και στη δυναμική ανάπτυξη της ΙΒΚ. Οι αρχικοί στόχοι έχουν επιτευχθεί: Η cbbbank ισχυροποίησε δραστικά την ΙΒΚ, τριπλασιάζοντας το μετοχικό της, κεφάλαιο και αυξάνοντας τη ρευστότητά της μέχρι που η καταθετική της βάση να την καταστήσει αυτόνομη για τις χρηματοδοτήσεις της. Εχει ενισχυθεί σημαντικά η διευθυντική της ομάδα με την εργοδότηση του Εύη Βαρναβίδη ως Country Manager και της Natalya Minzhulova, ως Chief Business Development Officer. Έχει ενοικιασθεί κατάλληλος χώρος σε νέο, σύγχρονο κτίριο σε μια από τις πιο εμπορικές λεωφόρους της πόλης του Κρασνοτάρ, όπου σύντομα θα λειτουργήσει το πρώτο κατάστημα και θα μεταφερθεί επίσης η διευθυντική ομάδα. Γίνεται επεξεργασία σχεδίου για παρουσία στη Μόσχα. Πιστοποιώντας την εμπιστοσύνη των ρωσικών εποπτικών αρχών στις προοπτικές και τους σχεδιασμούς μας, η Κεντρική Τράπεζα της Ρωσίας αναβάθμισε την κατάταξη της ΙΒΚ σε υψηλότερη κατηγορία. Οι εργασίες μας στη Ρωσία επεκτείνονται δυναμικά και αναμένεται να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην κερδοφορία του Συγκροτήματος. Η ΙΒΚ αναβαθμίστηκε πρόσφατα από την Κεντρική Τράπεζα της Ρωσίας.

7 Global Capital Securities and Financial Services Διαχείριση κεφαλαίων με μεγάλη αξιοπιστία Η Global Capital Securities and Financial Services Ltd δραστηριοποιείται από το Μάιο του 2003 στο Τομέα της Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών ως Κυπριακή Επιχείρηση Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών με Αριθμό Άδειας 15/03 κάτω από την Εποπτεία της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου, παρέχοντας τις πιο κάτω υπηρεσίες: Λήψη, διαβίβαση και εκτέλεση εντολών πελατών για χρηματιστηριακές συναλλαγές Διαχείριση επενδυτικών χαρτοφυλακίων Αναδοχή εκδόσεων και εισαγωγή αξιών στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου Εισαγωγή εταιρειών στην Αγορά Νεοαναπτυσσόμενων Εταιρειών του ΧΑΚ. Ως μέλος του ΧΑΚ και του Χρηματιστηρίου Αθηνών, η Global Capital παρέχει τη δυνατότητα στους πελάτες της να διεκπεραιώνουν τις συναλλαγές τους στα χρηματιστήρια αυτά άμεσα και αποτελεσματικά. Για τις διεθνείς αγορές μέσω συμφωνίας συνεργασίας που έχει συνάψει με την BNP Paribas Securities Services η Global Capital παρέχει τη δυνατότητα στους πελάτες της να επενδύουν εύκολα σε όλα τα κύρια χρηματιστήρια του εξωτερικού. Ως διαχειριστής κεφαλαίων η Global Capital έχει επιτύχει τα τελευταία χρόνια να εδραιωθεί στην κοινή γνώμη ως διαχειριστής με μεγάλη αξιοπιστία και Δυνατότητα εύκολης επένδυσης σε όλα τα κύρια χρηματιστήρια του εξωτερικού ελκυστικό ιστορικό αποδόσεων. Παραμένει μέχρι σήμερα ο διευθυντής διαχείρισης των κεφαλαίων της επενδυτικής εταιρείας Interfund Investments Plc, επιτρέποντας στην Global Capital, μέσα από τη δουλειά της αυτή, να καταστεί ίσως ο πιο επιτυχημένος διαχειριστής κεφαλαίων της Κύπρου, παρουσιάζοντας διαχρονικά και συστηματικά υπέρτερες αποδόσεις από αντίστοιχα συλλογικά σχήματα επενδύσεων στην Κύπρο. Επιπλέον, η Global Capital δραστηριοποιείται έντονα στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε εταιρικούς πελάτες (corporate finance). Στον τομέα των συμβουλευτικών υπηρεσιών η Global Capital έχει να επιδείξει σημαντική εμπλοκή σε σειρά μεγάλων έργων, καλύπτοντας ένα ευρύ πεδίο οικονομικής δραστηριότητας. Σημειώνεται ότι πολύ πρόσφατα η Global Capital εγκρίθηκε από το Συμβούλιο του ΧΑΚ να ενεργεί ως Σύμβουλος Εισαγωγής εταιρειών στη νεοσύστατη Αγορά Νεοαναπτυσσόμενων Εταιρειών του ΧΑΚ. Εργαστήρι του έργου Fina-Ret στην Κύπρο Εργαστήρι του Ευρωπαϊκού Έργου Fina- Ret, το οποίο συγχρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα Intelligent Energy Europe της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, πραγματοποιήθηκε στις 18 Νοεμβρίου 2009 στη Λευκωσία. Το Fina- Ret στοχεύει στο σχεδιασμό πρωτοποριακών προϊόντων για χρηματοδότηση επενδύσεων από νοικοκυριά και μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε τεχνολογίες Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΕΕ). Στο εργαστήρι παρουσιάστηκαν οι βέλτιστες πρακτικές στην ανάπτυξη και προώθηση χρηματοδοτικών προϊόντων για μικρής κλίμακας επενδύσεις σε τεχνολογίες Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΕΕ), ενώ η ομάδα της cdbbank, της μοναδικής κυπριακής τράπεζας που συμμετέχει στο Fina- Ret, παρουσίασε τα προτεινόμενα χρηματοδοτικά προϊόντα για την κυπριακή αγορά, τα οποία σχεδιάστηκαν στη βάση ευρημάτων σχετικής έρευνας που έγινε στην Κύπρο. Σε δηλώσεις του ο Α' εκτελεστικός διευθυντής της cdbbank, κ. Τάκης Ταουσιάνης, ανέφερε ότι η cdbbank προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στα αποτελέσματα του Fina- Ret, τα οποία ήδη άρχισε να επεξεργάζεται με στόχο την προώθηση στην κυπριακή αγορά καινοτόμων, ελκυστικών, «πράσινων» χρηματοδοτικών προϊόντων το συντομότερο. Στη διάρκεια του εργαστηρίου ομιλητές από τη γερμανική κρατική τράπεζα KfW και τη γαλλική Υπηρεσία Περιβάλλοντος και Διαχείρισης Ενέργειας (ADEME) ανέπτυξαν τις πρωτοβουλίες των δικών τους οργανισμών για ενθάρρυνση και στήριξη των επενδύσεων σε τεχνολογίες ΑΠΕ και ΕΕ σε μικρές εγκαταστάσεις, νοικοκυριά και μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ), και τα Προτάσεις της cdbbank για εξειδικευμένα χρηματοδοτικά προϊόντα για επενδύσεις σε τεχνολογίες εξοικονόμησης ενέργειας και ανανεώσιμων πηγών θετικά αποτελέσματα που είχαν μέχρι σήμερα οι πρωτοβουλίες αυτές στην εξοικονόμηση ενέργειας και μείωση εκπομπών ρύπων (CO 2 ), συμβάλλοντας ουσιαστικά στην περιβαλλοντική προστασία. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον σημείωσε επίσης η συζήτηση που αναπτύχθηκε ανάμεσα στο ακροατήριο και τους ομιλητές, καθώς και τα συμπεράσματα που εξήχθησαν σε σχέση με το σχεδιασμό των χρηματοδοτικών προϊόντων,τα οποία πρέπει να είναι εξειδικευμένα και να παρέχουν ουσιαστικά κίνητρα στους επενδυτές, ώστε να καταστούν πραγματικοί καταλύτες για την αύξηση των επενδύσεων σε ΑΠΕ και ΕΕ. Στα πλαίσια του Έργου Fina-Ret έγινε κατηγοριοποίηση των τεχνολογιών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΕΕ) που είναι κατάλληλες για νοικοκυριά και μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜμΕ) με βάση τα επενδυτικά χαρακτηριστικά τους, όπως και εκτενής επισκόπηση των υφιστάμενων χρηματοδοτικών μέτρων και προϊόντων για επενδύσεις σε τεχνολογίες ΑΠΕ και ΕΕ για κάθε μια από τις 5 χώρες. Ακολούθησε εκτενής έρευνα στους χρήστες των τεχνολογιών ΑΠΕ και ΕΕ, προκειμένου να προσδιορισθούν οι ανάγκες/απαιτήσεις τους από χρηματοδοτικά προϊόντα. 7

8 Eπανατοποθέτηση με σύγχρονη εταιρική ταυτότητα και υποδομές Η cdbbank προχωρεί στην υλοποίηση των στόχων της με ένα πιο σύγχρονο όνομα, που αντικατοπτρίζει τη μακρά ιστορία και αξιοπιστία της και παράλληλα εκφράζει τη δυναμική ενός ευέλικτου και στοχευμένου χρηματοπιστωτικού οργανισμού που επιδιώκει την αυτόνομη οργανική ανάπτυξη. Το νέο λογότυπο και η διαφοροποίηση της εταιρικής ταυτότητας της Τράπεζας Αναπτύξεως σηματοδοτούν το πλαίσιο της διαδικασίας εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης στην οποία έχει περιέλθει και συνδέονται απόλυτα με τη στρατηγική επανατοποθέτηση και τον εμπορικό προσανατολισμό του Οργανισμού. Η διευθυντική ομάδα και το προσωπικό της Τράπεζας έχουν ταυτιστεί με τους εταιρικούς στόχους και ήδη βρίσκονται σε εγρήγορση, συμβάλλοντας σημαντικά στη διαφοροποίηση του τρόπου λειτουργίας της cdbbank, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, στην υιοθέτηση της νέας εμπορικής της κατεύθυνσης και στη μετεξέλιξη της εταιρικής της κουλτούρας. Οι σχεδιασμοί της Τράπεζας βασίζονται απόλυτα στο ανθρώπινο δυναμικό της καθότι η εμπειρία, ο ενθουσιασμός και η θετική προσέγγισή του αποτελούν τον καθοριστικό παράγοντα για την υλοποίηση των στόχων του Οργανισμού. Αυτό που διαφοροποιεί τη cdbbank είναι η στοχευμένη επικέντρωσή της σε επιλεγμένα τμήματα της αγοράς, προσφέροντας εξαίρετη εξυπηρέτηση και συνολική αντιμετώπιση των αναγκών του κάθε πελάτη ξεχωριστά. Το μικρό μέγεθος της Τράπεζας Αναπτύξεως τη επιτρέπει να ανταποκριθεί με αμεσότητα και ευελιξία στην αντιμετώπιση των αναγκών του κάθε πελάτη, χωρίς να περιορίζεται από άγονες γραφειοκρατικές διαδικασίες. Μέσα από την ανανεωμένη ιστοσελίδα της εταιρείας ( οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ενημερωθούν για το νέο της πρόσωπο και τις υπηρεσίες που προσφέρει. Το πρώτο κατάστημα της cdbbank στη Λεωφόρο Μακαρίου στη Λευκωσία. Το κεντρικό κτίριο διοίκησης της cdbbank. 8 Υπηρεσίες ηλεκτρονικής τραπεζικής Εύκολες για τους χρήστες και με απεριόριστες δυνατότητες Υπηρεσίες ebanking (ηλεκτρονικής τραπεζικής) παρέχει στους ιδιώτες και εταιρικούς πελάτες της η cdbbank, στο πλαίσιο της αναβάθμισης των προϊόντων και υπηρεσιών της. Οι διαδικασίες εγγραφής στην υπηρεσία αυτή είναι αρκετά εύκολες και απλές. Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να συμπληρώσουν το σχετικό έντυπο, το οποίο είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα του οργανισμού, στην ηλεκτρονική διεύθυνση Μπορούν επίσης να απευθυνθούν για το θέμα στον τραπεζικό λειτουργό, αρμόδιο για τους λογαριασμούς τους στον Οργανισμό. Η υπηρεσία είναι εξαιρετικά εύκολη για τους χρήστες και Η νέα αναβαθμισμένη ιστοσελίδα της cdbbank. παρέχεται δωρεάν σε 24ωρη βάση, 365 μέρες το χρόνο. Οι συνδρομητές του ebanking έχουν τη δυνατότητα να ενημερώνονται για τα υπόλοιπα και τη λεπτομερή κίνηση όλων των λογαριασμών τους στην Τράπεζα. Μέσω της υπηρεσίας θα μπορούν, επίσης: Να πραγματοποιούν μεταφορές χρημάτων και πληρωμές σε τρίτους Να υποβάλλουν αίτηση για έκδοση βιβλιαρίου επιταγών Να ακυρώνουν την εξόφληση επιταγών Να ενημερώνονται για την κατάσταση των δανείων τους Να επιλέξουν προθεσμιακές καταθέσεις ανάμεσα στην πληθώρα των σχετικών προϊόντων που παρέχει η Τράπεζα. Στην περίπτωση των επιχειρήσεων παρέχονται επιπρόσθετα πλεονεκτήματα σε συνδυασμό με την εξασφάλιση της μέγιστης δυνατής ασφάλειας στα συστήματα και τις διαδικασίες. Οι εταιρικοί χρήστες θα μπορούν επίσης να: Βλέπουν το ιστορικό των συναλλαγών τους Ετοιμάζουν κατάλογο ονομάτων και διευθύνσεων ξένων τραπεζών στις οποίες κάνουν συχνά μεταφορές χρημάτων Δημιουργήσουν κατάλογο ονομάτων και αριθμών λογαριασμών δικαιούχων, τους οποίους επιθυμούν να πιστώνουν σε τακτά διαστήματα Διαθέτουν τρία επίπεδα ελέγχου, τα οποία επιτρέπουν την προετοιμασία και την έγκριση των συναλλαγών πριν από την εκτέλεσή τους. Για περισσότερες πληροφορίες και βοήθεια οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επισκεφθούν την ιστοσελίδα της Τράπεζας, ή να επικοινωνήσουν με τον υπεύθυνο λειτουργό της υπηρεσίας ηλεκτρονικής τραπεζικής, Πέτρο Αλεξάνδρου, στην ηλεκτρονική διεύθυνση petrosa@cdb.com.cy ή στο τηλέφωνο