18η Ετήσια Παγκόσμια Έρευνα για τους CEOs. Νέες τάσεις για βελτίωση της ανταγωνιστικότητας

Transcript

1 18η Ετήσια Παγκόσμια Έρευνα για τους CEOs Νέες τάσεις για βελτίωση της ανταγωνιστικότητας Φίλιππος Κ Σώσειλος Συνέταιρος Υπεύθυνος Συμβουλευτικών Υπηρεσιών

2 18η Ετήσια Παγκόσμια Έρευνα για τους CEOs Περισσότεροι από CEOs σε 77 χώρες 84 CEOs στην Κύπρο 4 η τοπική έρευνα 2

3 In 2015, disruptive change will affect all global markets Dennis M Nally Chairman PricewaterhouseCoopers International Ltd 3 Μαρτίου

4 Παγκόσμιες εξελίξεις και επιχειρηματικές προοπτικές 3 Μαρτίου

5 Παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη Επόμενοι 12 μήνες: Βαθμός αισιοδοξίας 5

6 Επίπεδα αισιοδοξίας ανά χώρα Επόμενοι 12 μήνες: Προοπτικές αύξησης των εσόδων της εταιρείας 12% Cyprus Ερωτηθέντες που δήλωσαν «πολύ αισιόδοξοι»

7 Επόμενοι 12 μήνες: Σημαντικές χώρες για προοπτικές ανάπτυξης 3 Μαρτίου

8 Επόμενοι 12 μήνες: Προοπτικές αύξησης εσόδων της εταιρείας 8

9 Επόμενα 3 χρόνια: Προοπτικές αύξησης εσόδων της εταιρείας 3 Μαρτίου

10 Κύριες ανησυχίες 3 Μαρτίου

11 Ευκαιρίες και απειλές που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σε σχέση με πριν από 3 χρόνια Περισσότερες απειλές Περισσότερες ευκαιρίες 3 Μαρτίου

12 Ανατρεπτικές αλλαγές που αναμένεται να επηρεάσουν τους διαφόρους κλάδους Αλλαγές σε βασικές τεχνολογίες παραγωγής / παροχής υπηρεσιών Αλλαγές στα κανάλια διανομής Αλλαγές στις συμπεριφορές των πελατών Αύξηση του αριθμού των ανταγωνιστών Αλλαγές στις κανονιστικές ρυθμίσεις που διέπουν τον κλάδο 3 Μαρτίου

13 Οικονομικές απειλές Γεωπολιτική αβεβαιότητα Κύπρος 82% Ευρωζώνη 77% Κρατική αντιμετώπιση του δημοσιονομικού ελλείμματος και του δημόσιου χρέους 75% 75% Αυξανόμενη φορολογική επιβάρυνση 73% 70% Πρόσβαση σε προσιτά κεφάλαια 71% 28% 13

14 Επιχειρηματικές απειλές Μεταβολή της καταναλωτικής δαπάνης και συμπεριφοράς Κύπρος 68% Ευρωζώνη 57% Δωροδοκία και διαφθορά 64% 33% Υψηλά ή ασταθή ενεργειακά κόστη 62% 49% Ρυθμός μεταβολής της τεχνολογίας 43% 48% 14

15 Προσαρμογή στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον: Νέες τάσεις για βελτίωση της ανταγωνιστικότητας 15

16 Επόμενοι 12 μήνες: Αλλαγές στον αριθμό των απασχολούμενων στην Κύπρο 3 Μαρτίου

17 Επόμενοι 12 μήνες: Αλλαγές στον αριθμό των απασχολούμενων 3 Μαρτίου

18 Επόμενοι 12 μήνες: Δραστηριότητες αναδιοργάνωσης Μείωση κόστους Νέα στρατηγική συμμαχία ή κοινοπραξία Ανάθεση επιχειρηματικής λειτουργίας σε τρίτους (outsourcing) Ανάληψη επιχειρηματικής λειτουργίας που προηγουμένως είχε ανατεθεί σε τρίτους (insourcing) 18

19 Λόγοι για τη δημιουργία νέων συνεργασιών Πρόσβαση σε νέους πελάτες Πρόσβαση σε νέες/αναδυόμενες τεχνολογίες Πρόσβαση σε νέες γεωγραφικές αγορές Ενίσχυση των ικανοτήτων της εταιρίας για καινοτομία 3 Μαρτίου

20 Δραστηριοποίηση σε νέους κλάδους 43% Δηλώνουν ότι δεν θα εμφανιστεί κάποιος σημαντικός ανταγωνιστής από άλλους κλάδους 60% Έχουν αρχίσει ή εξετάζουν το ενδεχόμενο δραστηριοποίησης τους σε νέο κλάδο 3 Μαρτίου

21 Κύπρος: Δράσεις του κράτους 2015 Επιθυμητές προτεραιότητες του κράτους Αποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Διεθνώς ανταγωνιστικό και αποτελεσματικό φορολογικό σύστημα 65% 61% 26% Πρόσβαση σε προσιτά κεφάλαια 64% 8% 80% Επαρκής ψηφιακή υποδομή 42% 15% 61% Ειδικευμένο και ευπροσάρμοστο εργατικό δυναμικό 40% 21% 51% Ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος καινοτομίας 36% 10% 81% 21

22 Συμπεράσματα Οι CEOs στην Κύπρο είναι αισθητά πιο αισιόδοξοι για την προοπτική αύξησης των εσόδων τους στους επόμενους 12 μήνες Το 2015 αναμένεται να είναι μια δύσκολη χρονιά καθώς υπάρχει έντονος προβληματισμός για απειλές όπως η γεωπολιτική αβεβαιότητα και η κρατική αντιμετώπιση του δημοσιονομικού ελλείμματος και του δημόσιου χρέους Το 2015 ανατρεπτικές αλλαγές σε Παγκόσμιο επίπεδο θα επηρεάσουν τις αγορές και πολλούς επιμέρους κλάδους Οι επιχειρήσεις ανασυντάσσονται ώστε να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις και να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες μέσω της δημιουργίας νέων συνεργασιών και της ανάπτυξης δεξιοτήτων Ηνωμένο Βασίλειο και Ρωσία, οι πιο σημαντικές χώρες για την Κύπρο. Ανάγκη μεγαλύτερης διείσδυσης στις αγορές των ΗΠΑ και της Κίνας. Στην Κύπρο καταγράφεται μεγαλύτερη αισιοδοξία για την αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού σε σχέση με πέρσι Ζητείται από το κράτος να ενισχύσει την επιχειρηματικότητα καθώς και την ανταγωνιστικότητα της Κύπρου στις διεθνείς αγορές 22

23 Στρατηγική αντιμετώπιση παγκόσμιων τάσεων προσαρμοστικότητα στρατηγική προσέγγιση επιχειρηματικά μοντέλα μετατροπή οράματος σε πράξη αποτελεσματική εφαρμογή αλλαγών ηγεσία 23

24 Ευχαριστώ This content is for general information purposes only, and should not be used as a substitute for consultation with professional advisors PricewaterhouseCoopers Ltd. All rights reserved. refers to the Cyprus member firm, and may sometimes refer to the network. Each member firm is a separate legal entity. Please see ( for further details.