& & & MS-Excel workbook T &

HTML
DOWNLOAD

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "& & & MS-Excel workbook T &"

Ειδοθεα Καραμήτσος
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Ετήσια επισκόπηση & προοπτικές που απορρέουν από συνεντεύξεις µε αρµόδια στελέχη του κλάδου Σύγκριση και µεταβολές στην συµπεριφοράεπιχειρήσεων & κλάδου στην συναλλακτική τούς συµπεριφορά (ηµέρες πληρωµής προµηθευτών και ηµέρες είσπραξης απαιτήσεων), µεταβολέςστην ρευστότητατωνεπιχειρήσεων & µεταβολές στον δανεισµό τους ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ 2007 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΞΥΛΕΙΑΣ H µοναδική Κλαδική Έρευνα που προσφέρει µαζί µε την µελέτη cd Αρχείοµορφής MS-Excel workbook το οποίο περιλαµβάνει; 1. «Mοντέλο»σύγκρισηςτων εταιρειών. Εξαιρετικόπλεονέκτηµα του µοντέλου αποτελεί η -µε απλές διαδικασίες-δυνατότητασύγκρισης της επιχείρησης µε τµήµατα του κλάδου αλλά και µε τον ανταγωνισµό ανά εταιρεία για την άµεση αναπαραγωγή δεκάδων στοιχείων κερδοφορίας-αποδοτικότητας, κεφαλαιακής διάρθρωσης και ρευστότητας. 2. Tο Εταιρικό Προφίλ των µεγαλύτερων εταιρειών του κλάδου, σε ηλεκτρονικά επεξεργάσιµη µορφή µε πλήρηισολογισµό, χρηµατοοικονοµικήανάλυση, ταµειακές ροές & ποιοτικά στοιχεία.

2 Εισαγωγή: O κλάδος της επεξεργασίας ξυλείας, παρόλο που αποτελεί µικρό τµήµα της ελληνικής µεταποίησης, τόσο σε σύνολο απασχολουµένων, όσο και σε αξία παραγωγής, αξίζει της προσοχής µας, καθώς χαρακτηρίζεται από σηµαντική επενδυτική δραστηριότητα, συνεργασίες των ηγετών µε µικρότερες εταιρείες του κλάδου, µε αντικείµενο την ανάπτυξη δικτύων πωλήσεων και άνοδος του Κύκλου Εργασιών και των προ φόρων κερδών από τις περισσότερες εταιρείες. Σύµφωνα µε τα στοιχεία της πλέον πρόσφατης Ετήσιας Βιοµηχανικής Έρευνας της ΕΣΥΕ, η οποία αφορούσε τις βιοµηχανίες του κλάδου ξυλείας και φελλού που απασχολούσαν πάνω από 10 άτοµα, παρατηρείται σταθερή τάση µείωσης του πλήθους των επιχειρήσεων τα έτη Επιπλέον, τονίζεται ότι το 2004 στον κλάδο λειτουργούσαν επίσης επιχειρήσεις, κυρίως ατοµικές, που απασχολούσαν κάτω από 10 άτοµα. Ο κύκλος εργασιών των µικρών εταιρειών κατά το έτος αυτό διαµορφώθηκε στο 44,2% των συνολικών πωλήσεων του κλάδου. Σύµφωνα µε εκπρόσωπους των επιχειρήσεων του κλάδου µε τους οποίους συνεργάστηκε η Hellastat για την εκπόνηση της µελέτης, οι προκλήσεις είναι πολλές και καταγράφονται συνοπτικά ως εξής: Αυξηµένη ζήτηση για προϊόντα τεχνητής ξυλείας (κυρίως MDF και µοριοσανίδες). ραστηριοποίηση σε αγορές της ΝΑ Ευρώπης, όπου παρουσιάζεται ανάπτυξη σε έργα real estate. Αυξηµένη ζήτηση λόγω µεταβολών στον τρόπο ζωής και της τάσης για χρήση οικολογικών προϊόντων.

3 Εισαγωγή: Αύξηση της ζήτησης λόγω της απελευθέρωσης της στεγαστικής πίστης και της ανόδου της οικοδοµικής δραστηριότητας Η επίτευξη των προαναφερθέντων προκλήσεων προϋποθέτει ότι ο κλάδος θα µπορέσει επίσης να αντιµετωπίσει συγκεκριµένες αδυναµίες, όπως: Ανεπάρκεια εγχώριων πρώτων υλών και χαµηλή ποιότητα αυτών Εισαγωγές ξυλείας κατώτερης ποιότητας Έλλειψη πιστοποιητικών καταγωγής ξυλείας Υψηλό εργατικό κόστος Υψηλό κόστος εγκαταστάσεων Σηµαντικό κόστος µεταφοράς και εκτελωνισµού Υψηλές ανάγκες χρηµατοδότησης µε κεφάλαιο κίνησης Τα αποτελέσµατα του 2006 Στο δείγµα της µελέτης της Hellastat έχουν περιληφθεί 226 επιχειρήσεις. Τα κύρια αποτελέσµατα της χρηµατοοικονοµικής ανάλυσης συνοψίζονται στα εξής: Ο Κύκλος Εργασιών των 226 εταιρειών (εµπορίας και µεταποίησης) του δείγµατος το 2006 αυξήθηκε κατά 9,6%, σε 838,18 εκ., µετά από οριακή άνοδο που παρουσίασε το Τα ΚΠΤΦΑ διαµορφώθηκαν σε 60,49 εκ. (+8,3%), ενώ τα ΚΠΦ ουσιαστικά διπλασιάστηκαν σε 10,85 εκ. Ικανοποιητικόεπίπεδογενικήςρευστότητας 1,30, κυρίωςλόγωυψηλώναποθεµάτων, καθώς η άµεση ρευστότητα διαµορφώνεται στο 0,82. Μεγάλος εµπορικός κύκλος (183 ηµέρες), λόγω της χρονοβόρου παραγωγικής διαδικασίας και της διατήρησης των αποθεµάτων.

4 Περιεχόµενα: 1. Πληροφορίες για την έκδοση 2. Επισκόπηση Μεγεθών & Αριθµοδεικτών Συγκριτικής Αξιολόγησης 3. ΣύνοψηΑνάλυσης 4. Στρατηγική Επισκόπηση Κλάδου: 4.1. Εισαγωγή (σελ.8) 4.2. Πρώτες ύλες και προϊόντα (σελ. 13) 4.3. Εξωτερικόεµπόριο (σελ. 20) 4.4. Παράγοντες της ζήτησης (σελ. 26) 4.5 Οι κινήσεις των εταιρειών (σελ. 33) 4.6. Η ελληνική δασοπονία και το σύστηµα FLEGT (σελ. 37) 4.7. Προβλήµατα και προοπτικές του κλάδου (σελ. 42) 5. ΧρηµατοοικονοµικήΑνάλυσηΚλάδου (σελ. 46): 5.1. ΑνάλυσηΑποτελεσµάτων 5.2. ΑνάλυσηΑποδοτικότητας 5.3. Ανάλυση Ρευστότητας & Εµπορικού Κύκλου 5.4. Ανάλυση Κεφαλαιακής ιάρθρωσης Παραρτήµατα (σελ. 59): Παράρτηµα 1: Σύνθεση Ενεργητικού Παθητικού Παράρτηµα 2: Συνδυασµένες Οικονοµικές Καταστάσεις Κλάδου Παράρτηµα 3: Αριθµοδείκτες είγµατος Παράρτηµα 4: Σύγκριση επιδόσεων των 20 Μεγαλύτερων Επιχειρήσεων µε τους Κλαδικούς ιάµεσους. 6. Στρατηγική Ανάλυση SWOT ( υνατά & Αδύνατα Σηµεία Αγοράς / Ευκαιρίες & Απειλές) (σελ. 71) 7. ΠροφίλΕταιρειών (σελ. 72) 8. Αναλυτικός Πίνακας Επιχειρήσεων (σελ. 80)

5 Περιεχόµενα Πινάκων ιαγραµµάτων και Γραφηµάτων 1. Μεγέθη κλάδου ξυλείας και φελλού: Βιοµηχανικά καταστήµατα µε πάνω από 10 άτοµα 2. είκτης βιοµηχανικής παραγωγής ξύλου 3. Ετήσια εξέλιξη δείκτη τιµών ή κόστους υλικών (έτος βάσης: 2000) 4. Ετήσιες συγκρίσεις των δεικτών τιµών υλικών κατασκευής νέων κτιρίων κατοικιών (έτος βάσης: 2000) 5. Τριµηνιαία εξέλιξη γενικού δείκτη τιµών υλικών και δείκτη τιµών δοµικής ξυλείας: Α τρ Β τρ Εισαγωγική διείσδυση και εξαγωγική επίδοση του κλάδου της ξυλείας 6. Στοιχεία εµπορίου για τον κλάδο της ξυλείας (σε εκ. ) 7. Στοιχεία εµπορίου για τον κλάδο της ξυλείας (σε τόνους) 8. ιάρθρωση αξίας εισαγωγών: ιάρθρωση αξίας εξαγωγών: Ακατέργαστη ξυλεία: Εισαγωγές Πριονισµένη ξυλεία: Εισαγωγές Κόντρα πλακέ: Εισαγωγές MDF: Εισαγωγές Ξυλεία καθορισµένης µορφής: Εισαγωγές ιάφορες πλάκες: Εισαγωγές MDF: Εξαγωγές ιάφορες πλάκες: Εξαγωγές Στοιχεία εµπορίου για τον κλάδο του ξύλινου επίπλου (ποσά σε εκ. ) 19. Συνολική οικοδοµική δραστηριότητα (ιδιωτική-δηµόσια) κατά περιφέρεια: Ιδιωτική οικοδοµική δραστηριότητα κατά περιφέρεια: άνεια προς τα νοικοκυριά από τα εγχώρια ΝΧΙ στην Ελλάδα 22. Κατανοµή της έκτασης της Ελλάδος κατά βασικής κατηγορίες χρήσης / κάλυψης (1999/2000)

6 είγµατα Κλαδικής Ανάλυσης:

7 Περιγραφή Παραδοτέου: Το παραδοτέο είναι στην Ελληνική γλώσσα, σας αποστέλλεται σε έντυπη και ηλεκτρονική µορφή και περιλαµβάνει: Αρχείο µορφής Acrobat Reader µε τον σχολιασµό και τα συµπεράσµατα της ποιοτικής & χρηµατοοικονοµικής ανάλυσης του κλάδου. Αρχείο µορφής MS-Excel workbook το οποίο περιλαµβάνει την χρηµατοοικονοµική ανάλυση του κλάδου, καθώς επίσης και «µοντέλο» σύγκρισης των εταιρειών, το οποίο επιτρέπει την αξιολόγηση των επιχειρήσεων απέναντι στον ανταγωνισµό µε µία σειρά πεδίων (αποδοτικότητα,φερεγγυότητα,ρευστότητα κλπ). Επιπρόσθετα µαζί µε την µελέτη σας αποστέλλεται, σε ηλεκτρονικά επεξεργάσιµη µορφή (CD-Rom µε Microsoft Excel Πίνακες), το εταιρικό προφίλ των µεγαλύτερων εταιρειών του κλάδουτοοποίοπεριέχει: Στοιχεία Ταυτότητας της Εταιρείας: Πλήρη Επωνυµία, Στοιχεία Έδρας, Αριθµός ΑπασχολούµενουΠροσωπικού, ΒασικάΣτελέχη, Έτοςτελευταίουφορολογικούελέγχου, Ενοποιούµενες εταιρείες κτλ. Οικονοµικές Καταστάσεις (Ισολογισµός, Κατάσταση Αποτελεσµάτων Χρήσης, Πίνακας ιάθεσης Αποτελεσµάτων). Ανάλυση Ταµειακών Ροών. ΑνάλυσηΑποδοτικότητας, Αποτελεσµατικότητας, Κερδοφορίας, Κεφαλαιακής ιάρθρωσης, ΦερεγγυότηταςκαιΡευστότητας (95 αριθµοδείκτες).

8 Η Hellastat: H Hellastat A.E. (Ελληνική Εταιρεία Στατιστικών & Οικονοµικών Πληροφοριών), ιδρύθηκε το 2002 από οµάδα στελεχών από το συµβουλευτικό και τραπεζικό χώρο µε στόχο την παροχή υψηλής προστιθέµενης αξίας προϊόντων και υπηρεσιών στον κλάδο της οικονοµικής και επιχειρηµατικής πληροφόρησης, ερευνών αγοράς και εξειδικευµένων συµβουλευτικών υπηρεσιών. Επιπλέον, η Hellastat αποτελεί στρατηγικό συνεργάτη του διεθνή οµίλου Standard & Poor s, του µεγαλύτερου παγκοσµίως- οργανισµού πιστοληπτικής αξιολόγησης και είναι µέλος των ιεθνών Οργανισµών της EADP (European Association of Database & Directories Publishers) και ESOMAR (World Association of Opinion and Marketing Research Professionals). Τέλος, η Hellastat είναι σήµερα ο αποκλειστικός παροχέας οικονοµικών και επιχειρηµατικών πληροφοριών του οµίλου της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος και στο πελατολόγιο της συγκαταλέγονται εταιρείες και οργανισµοί όπως η Τράπεζα Κύπρου, η Επενδυτική Τράπεζα της Ελλάδος, η CITIBANK, η ASPIS BANK, η First Business Bank, η Bank of America, ο όµιλος INTERAMERICAN, ο όµιλος INTRACOM, κ.α. Κανείς άλλος δεν µιλά καλύτερα για τις Κλαδικές ΗΑναλύσεις Hellastat: µας από τους Πελάτες µας ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ ΝΗΡΕΑΣΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ SUBERU MOTORS HELLAS KOSMOCAR ROCHE HELLAS FRIESLAND NESTLE PROCTER & GAMBLE KPMG PWC ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΑΝΑΠΤΥΞΗΣ LAVIPHARM BAYER HELLAS DELLOITTE & TOUCHE ERNST & YOUNG EUROBANK BANK OF ATTICA CITIBANK TOYOTA HELLAS ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ ΦΑΓΕ YARA DE AGOSTINI FOODLINK MULTIRAMA DELL

Σχετικά έγγραφα

Ετήσια επισκόπηση & προοπτικές που απορρέουν από συνεντεύξεις µε αρµόδια στελέχη του κλάδου Σύγκριση και µεταβολές στην συµπεριφοράεπιχειρήσεων & κλάδου στην συναλλακτική τούς συµπεριφορά (ηµέρες πληρωµής