Yγεία - Φάρµακο Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Τ Ι Κ Ε Σ Ε Τ Α Ι Ρ Ε Ι Ε Σ ^ Ι Α Τ Ρ Ι Κ Ο Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Σ ^ Ι Ι Ω Τ Ι Κ Α Θ Ε Ρ Α Π Ε Υ Τ Η Ρ Ι Α.

Transcript

1 ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ ETOΣ 8ο ΤΕΥΧΟΣ 35 ΜΑΡΤΙΟΣ - ΙΟΥΝΙΟΣ /09 Kωδ.: 8467 α φιέ ρ ω µ α Yγεία - Φάρµακο Α Σ Φ Α Λ Ι Σ Τ Ι Κ Ε Σ Ε Τ Α Ι Ρ Ε Ι Ε Σ ^ Ι Α Τ Ρ Ι Κ Ο Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Σ ^ Ι Ι Ω Τ Ι Κ Α Θ Ε Ρ Α Π Ε Υ Τ Η Ρ Ι Α

2

3

4 α φ ι έ ρ ω µ α 2 ΤΕΥΧΟΣ 35 περιεχόμενα 04 Θέσεις Προέδρου ΚΕΕ 06 Δράσεις ΚΕΕ 51 Αφιέρωμα Υγεια-Φαρμακο α φ ι έ ρ ω µ α ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΑ 35ο ΤΕΥΧΟΣ Μάρτιος - Ιούνιος 2017 Δελτίο Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Social Media Marketing 80 Δράσεις ΚΕΕ Περιφερειακή Ανάπτυξη - Κρήτη 96 Δράσεις ΚΕΕ 112 οι προτάσεις των επιμελητηρίων 114 επιχειρηματικά νέα 119 Δράσεις ΚΕΕ Μέλη Διοικητικής Επιτροπής Πρόεδρος: Κωνσταντίνος Μίχαλος A Αντιπρόεδρος: Παναγιώτης Παπαδόπουλος B Αντιπρόεδρος: Ιορδάνης Τσώτσος Γ Αντιπρόεδρος: Άγγελος Τσατσούλης Δ Αντιπρόεδρος: Παύλος Τονικίδης Γενικός Γραμματέας: Παναγιώτης Αγνιάδης Αν. Γενικός Γραμματέας: Μιχάλης Ζορπίδης Οικονομικός Επόπτης: Γεώργιος Χονδρογιάννης Αν. Οικονομικός Επόπτης: Ηλίας Χατζηχριστοδούλου Διευθυντής: Βασίλειος Αποστολόπουλος vassapost@uhc.gr Υπηρεσίες Προϊστάμενοι Τμημάτων: Τμήμα Οικονομικού: Ελένη Κοντοθανασοπούλου Τμήμα Διοικητικού & Τμήμα Επιμελητηριακών Θεμάτων: Βασιλική Καραντζίκου Τμήμα Ανάπτυξης & Διεθνών Σχέσεων: Ουρανία Θεοδοσοπούλου Τμήμα Μηχανογραφικών Εφαρμογών: Πολυξένη Κούτλα Γραμματεία Προέδρου: Κωνσταντίνα Στουρνάρα Κεντρική υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ.: Αναστασία Ξαρχά Ειδικός Επιστημονικός Σύμβουλος: Γεώργιος Ασωνίτης Αντιπροσωπευτικό Γραφείο Βρυξελλών: Ειρήνη Κωνσταντινίδου ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος Ακαδημίας 6, Αθήνα Τηλ.: Fax: keeuhcci@uhc.gr web address: Γενικό Εμπορικό Μητρώο: Τηλ.: gemi@uhc.gr Εκδότης - Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο: Κωνσταντίνος Μίχαλος, Πρόεδρος Κ.Ε.Ε. Οργάνωση & Εμπορική Εκμετάλλευση Έκδοσης: Ινστιτούτο Ερευνών & Μελετών Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος Ι.Ε.ΜΕ. - Κ.Ε.Ε.Ε. Πρόεδρος: Dr. Χάρης Λαμπρόπουλος Συντακτική επιτροπή: Παναγιώτης Αγνιάδης, Γ. Γραμματέας Κ.Ε.Ε. Dr. Χάρης Λαμπρόπουλος, Πρόεδρος Ι.Ε.ΜΕ.- Κ.Ε.Ε.Ε. Βασίλειος Αποστολόπουλος, Δ/ντής Κ.Ε.Ε. Δημοσιογραφική Επιμέλεια Έκδοσης: Ιωάννης Τριήρης Εμπορικός-Διευθυντής: Παναγιώτης Ε. Αντωνιάδης, diradve@gmail.com, κιν.: Συνεργάτης αφιερωμάτων: Αμαλία Πολύζου Τα επώνυμα άρθρα και κείμενα εκφράζουν απόψεις των συντακτών τους Ινστιτούτο Ερευνών & Μελετών (Ι.Ε.ΜΕ.-Κ.Ε.Ε.Ε.) Επιστημονικός Υπεύθυνος: Καθ. Θεοδόσης Παλάσκας Διοικητικος Υπεύθυνος: Καθ. Χαράλαμπος Μπότσαρης Νομικός Σύμβουλος: Σταύρος Βαρδαλάς Creative Art Director Σοφία Στεργίου Εκτύπωση: Carta Αφοι Μητσιάλη γραφικές τέχνες Λ.Τατοϊου 362 Αχαρναί Τηλ.: Διαχωρισμός Carta Αφοι Μητσιάλη on line magazine (ενημέρωση - περιοδικά)

5

6 4 ΤΕΥΧΟΣ 35 Θέσεις προέδρου ΚΕΕ Κωνσταντίνος Μίχαλος Πρόεδρος ΚΕΕ Τα Επιμελητήρια στηρίζουν τη δυναμική επιχειρηματική κοινότητα της χώρας Μετά από σχεδόν οκτώ χρόνια ύφεσης, η επιστροφή στην ανάπτυξη είναι πια θέμα επιβίωσης για την Ελλάδα. Για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τους πολίτες της. Όλες οι θυσίες και οι προσπάθειες που έγιναν τα προηγούμενα χρόνια, θα κριθούν από το πότε και με ποιο ρυθμό θα αρχίσει ξανά η ελληνική οικονομία να αναπτύσσεται. Και εδώ θα πρέπει να τονίσουμε, για άλλη μια φορά, το προφανές: ανάπτυξη δεν μπορεί να υπάρξει, χωρίς ιδιωτικά κεφάλαια και χωρίς ισχυρές επιχειρήσεις. Το ζητούμενο είναι η ίδια η χώρα να αρχίσει να δημιουργεί περισσότερο εθνικό πλούτο. Κι αυτό θα γίνει αν υιοθετήσουμε ένα νέο, εξωστρεφές παραγωγικό υπόδειγμα, στηριγμένο στις δυνάμεις του ιδιωτικού τομέα. Αν θέλουμε ανάπτυξη με αυτούς τους όρους, θα πρέπει να προσελκύσουμε σημαντικά κεφάλαια και επενδύσεις από την Ελλάδα και κυρίως από το εξωτερικό. Θα πρέπει να παράγουμε περισσότερα, ανταγωνιστικά και υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντα και υπηρεσίες. Θα πρέπει να αξιοποιήσουμε καλύτερα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας, τόσο συνολικά όσο και σε επίπεδο Περιφερειών. Τα προηγούμενα χρόνια έγιναν αρκετά θετικά βήματα. Προχώρησε η δημοσιονομική εξυγίανση και υλοποιήθηκαν αρκετές μεταρρυθμίσεις, στο ασφαλιστικό, στην αγορά εργασίας, αλλά και σε σημαντικές αγορές προϊόντων και υπηρεσιών. Ωστόσο, τα προβλήματα είναι ακόμη πολλά: εχθρικό φορολογικό και διοικητικό περιβάλλον, δυσμενείς συνθήκες χρηματοδότησης, απουσία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου στήριξης της Μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, οι οποίες αποτελούν πάνω από το 99% του συνόλου των επιχειρήσεων και παρέχουν το 85% της συνολικής απασχόλησης στη χώρα. Η χώρα χρειάζεται υγιείς και δυναμικές Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις, οι οποίες θα παράγουν ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες και θα διεκδικήσουν συμμετοχή στις παγκόσμιες αλυσίδες αξίας. Πόσο εύκολο είναι για τις ελληνικές επιχειρήσεις να βαδίσουν σε αυτή την κατεύθυνση, όταν: η συνολική φορολογική επιβάρυνση για τις ελληνικές επιχειρήσεις φθάνει στο 52% των εσόδων τους η γραφειοκρατία, η πολυπλοκότητα και το υψηλό διοικητικό κόστος συνεχίζουν να εμποδίζουν κάθε δραστηριότητα. οι μικρομεσαίες ειδικά επιχειρήσεις έχουν αποκλειστεί από την παροχή νέων πιστώσεων. τα επιτόκια για τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι απαγορευτικά ακριβά και τριπλάσια πολλές φορές σε σχέση με αυτά που ισχύουν για τον ανταγωνισμό. Για όλα αυτά τα θέματα, η Επιμελητηριακή Κοινότητα έχει διατυπώσει συγκεκριμένες διεκδικήσεις και προτάσεις. Τι χρειάζεται, λοιπόν: αλλαγή δημοσιονομικού μείγματος με μείωση των φόρων που επιβαρύνουν την επιχειρηματικότητα και την απασχόληση. απλοποίηση και εκσυγχρονισμός των νομοθετικών πλαισίων και των διοικητικών διαδικασιών μέτρα ενίσχυσης των επιχειρήσεων προς την κατεύθυνση της καινοτομίας, της εξωστρέφειας και της δικτύωσης. χρηματοδοτικά εργαλεία, με κριτήρια που λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες της Μικρομεσαίας Επιχειρηματικότητας αλλά και την τρέχουσα κατάσταση στην αγορά. αποκατάσταση ανταγωνιστικών όρων χρηματοδότησης από το τραπεζικό σύστημα. Πρέπει να εφαρμοστεί αποτελεσματικά ο μηχανισμός της εξωδικαστικής ρύθμισης μη εξυπηρετούμενων οφειλών, ώστε να ξεκαθαρίσει το τοπίο και να δοθεί η ευκαιρία στις βιώσιμες επιχειρήσεις να προχωρήσουν. H Ελλάδα έχει μια δυναμική επιχειρηματική κοινότητα, η οποία μπορεί να ανταποκριθεί στις προκλήσεις και στις ευκαιρίες του αύριο. Υπάρχουν πολλά αξιόλογα σχήματα, πολλές αξιόλογες προσπάθειες και πιστεύω ότι μπορούν να αναπτυχθούν ακόμη περισσότερες. Τα τοπικά Επιμελητήρια ήδη στηρίζουν αυτή την πορεία, με εξωστρεφείς πρωτοβουλίες, συνεργασίες και υπηρεσίες προς τα μέλη τους.

7

8 6 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κ. Μίχαλος: Oυδέν κακόν αμιγές καλού Για «ουσιαστικό βήμα, προκειμένου να ανοίξει ο δρόμος για ένταξη της Ελλάδας στο πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και στη συνέχεια για τη ρύθμιση του ελληνικού χρέους», έκανε λόγο ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Κωνσταντίνος Μίχαλος, αναφερόμενος στην επίτευξη της συμφωνίας μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και των δανειστών, στις 2 Μαΐου. Συγκεκριμένα, ο κ. Μίχαλος δήλωσε: «Η διαφαινόμενη ολοκλήρωση της διαπραγμάτευσης μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και των δανειστών αποτελεί ένα ουσιαστικό βήμα προκειμένου να ανοίξει ο δρόμος για ένταξη της Ελλάδας της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και στη συνέχεια για τη ρύθμιση του ελληνικού χρέους που σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί βιώσιμο. Η επίτευξη συμφωνίας ήταν άκρως αναγκαία για την ελληνική οικονομία και την αγορά, καθώς έτσι απομακρύνεται κάθε περίπτωση εξόδου της χώρας από τον σκληρό πυρήνα της Ευρωζώνης και το κυριότερο, δημιουργείται θετικό κλίμα σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο που μπορεί να συμβάλει με τις κατάλληλες κινήσεις στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων. Η συμφωνία, βεβαίως, εμπεριέχει και μια σειρά από αρνητικά μέτρα που πρόκειται να πλήξουν περαιτέρω τα εισοδήματα του συνόλου των καταναλωτών, γεγονός που σε κάθε περίπτωση θα επηρεάσει την ήδη μειωμένη αγοραστική κίνηση. Το χειρότερο όλων, όμως, είναι το τι δεν περιέχει η συμφωνία, καθώς απουσιάζουν μέτρα που απαιτούνται για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων όπως μείωση της φορολογίας, εκλογίκευση των ασφαλιστικών δαπανών, περιορισμός του ενεργειακού κόστους κ.α. Εν κατακλείδι, για τη συμφωνία αυτή, θα μπορούσαμε να πούμε ότι ισχύει η αρχαία ρήση ουδέν κακόν αμιγές καλού».

9

10 8 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κ. Μίχαλος: Με έξι κοινές εθνικές θέσεις για την έξοδο από την κρίση Να συνεργαστούν οι πολιτικές δυνάμεις και να θέσουν κοινές εθνικές θέσεις στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης με τους ευρωπαίους εταίρους και τους δανειστές της χώρας ζήτησε ο πρόεδρος της ΚΕΕ, Κωνσταντίνος Μίχαλος, στις 21 Μαρτίου. Αναλυτικά, ο κ. Μίχαλος δήλωσε: «Είναι αδήριτη ανάγκη να υπάρξει το ταχύτερο δυνατόν ολοκλήρωση της αξιολόγησης, αλλά στο πλαίσιο ενός εθνικού σχεδίου ανασυγκρότησης της χώρας που δε θα προκαλέσει περαιτέρω προβλήματα, τόσο στην οικονομία, όσο και στην κοινωνία. Και για να επιτευχθεί ένας τέτοιος στόχος θα πρέπει όλες οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας να συμφωνήσουν ότι συμφωνούν σε βασικά ζητήματα και να τα θέσουν από κοινού στους εταίρους και δανειστές, διαμηνύοντάς τους ότι αποτελούν εθνικές απαράβατες γραμμές που δεν πρόκειται να παραβιαστούν όποια κι αν είναι, τώρα ή στο μέλλον, η ελληνική κυβέρνηση. Άλλωστε, τόσο τα κόμματα που συμμετέχουν στην κυβέρνηση, όσο και τα κόμματα της αντιπολίτευσης, δείχνουν να συμφωνούν τουλάχιστον στα εξής: Τα πρωτογενή πλεονάσματα μετά το 2018 δεν μπορεί να είναι υψηλότερα από το 2% του ΑΕΠ. Οι συντάξεις δεν μπορούν να υποστούν νέα μείωση. Να προχωρήσουν άμεσα και χωρίς καθυστερήσεις οι προβλεπόμενες ιδιωτικοποιήσεις. Να εφαρμοστούν και στην Ελλάδα, στο σκέλος των εργασιακών, οι βέλτιστες ευρωπαϊκές πρακτικές. Να υπάρξει σταδιακή μείωση των φορολογικών συντελεστών για νομικά και φυσικά πρόσωπα με ταυτόχρονη προσήλωση στον περιορισμό της φοροδιαφυγής. Να υπάρξει μείωση του ΕΝΦΙΑ αλλά και του ΦΠΑ σε συγκεκριμένους τομείς με στόχο τη μείωση του κόστους λειτουργίας των επιχειρήσεων, αλλά και της μείωσης των δαπανών των νοικοκυριών. Στα προαναφερόμενα ζητήματα συμφωνούν εν πολλοίς οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας και μπορεί να αποτελέσουν το κλειδί για να ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις αν τεθούν στους εταίρους και δανειστές κάτω από ένα πνεύμα σύνεσης, συναίνεσης και συνεργασίας των πολιτικών δυνάμεων της χώρας».

11

12 10 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κ. Μίχαλος: Να σταματήσει ο κ. Σόιμπλε τις καθυστερήσεις Την παρέμβαση του επιχειρηματικού κόσμου της ΕΕ προκειμένου οι εταίροι μας να υλοποιήσουν τις δεσμεύσεις τους προς τη χώρα μας, ζήτησε ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος μιλώντας στη Γενική Συνέλευση των Ευρωεπιμελητηρίων στις Βρυξέλλες, με την ιδιότητα του αναπληρωτή προέδρου των Ευρωεπιμελητηρίων. Παράλληλα, ο κ. Μίχαλος συναντήθηκε με τον υπουργό Οικονομικών του Λουξεμβούργου κ. Πιερ Γκραμένια που παραβρέθηκε στο Δ.Σ. των Ευρωεπιμελητηρίων, καλώντας τον να διαμηνύσει στους συναδέλφους του στο Eurogroup και κυρίως στον Γερμανό υπουργό Οικονομικών κ. Β. Σόιμπλε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος της Ελλάδας απαιτεί την αλλαγή του λανθασμένου μείγματος πολιτικής που εφαρμόζεται τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας και άμεση συμφωνία με τους εταίρους και δανειστές προκειμένου να υπάρξει έξοδος από τη μακροχρόνια κρίση. Όπως επεσήμανε ο κ. Μίχαλος προς τους ευρωπαίους συναδέλφους του, η Ελλάδα αυτή τη στιγμή, όπως είναι κοινά αποδεκτό, έχει υλοποιήσει πολλές και δύσκολες μεταρρυθμίσεις, γεγονός που δεν δικαιολογεί την αρνητική στάση ορισμένων ισχυρών από τους εταίρους και δανειστές να καθυστερούν την οριστική διευθέτηση του ελληνικού ζητήματος. Ο κ. Μίχαλος εξήγησε ότι μια συμφωνία είναι αναγκαία προκειμένου να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των ξένων επενδυτών προς τη χώρα μας, επισημαίνοντας ότι ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη ή ακόμη και σε τελικό στάδιο σημαντικές ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα, που δεν ολοκληρώνονται λόγω της εκκρεμότητας της αξιολόγησης. Για τους λόγους αυτούς, ανεξάρτητα από το ποιος ευθύνεται για τη νέα καθυστέρηση, είναι απαραίτητη η άμεση επίτευξη συμφωνίας για το χρέος. «Εμείς, ως ευρωπαϊκή Επιμελητηριακή Κοινότητα, πρέπει να υποστηρίξουμε ότι αυτό μπορεί να γίνει μέσα από τη διατύπωση θετικών προτάσεων, οι οποίες θα διευκολύνουν τη σύγκλιση, όπως είναι η πρόβλεψη να μην ξεπερνά η δαπάνη για την εξυπηρέτηση του χρέους το 15% του ΑΕΠ» ανέφερε ο κ. Μίχαλος. Παράλληλα, όμως, η Ελλάδα οφείλει να διεκδικήσει την προσαρμογή του μείγματος δημοσιονομικής πολιτικής, προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης. Ο λόγος είναι προφανής: μια οικονομία που δεν αναπτύσσεται δεν μπορεί να παράγει βιώσιμα πλεονάσματα. Και αντίστοιχα δεν μπορεί να αναπτυχθεί, μια οικονομία που ασφυκτιά από την υπερφορολόγηση, από τη λιτότητα και την έλλειψη ρευστότητας. Αυτός ο φαύλος κύκλος πρέπει να σπάσει, αν θέλουμε να βγει η χώρα από το τέλμα. Για το σκοπό αυτό, υποστηρίζουμε ότι θα πρέπει: Να διατεθεί ένα μέρος από τα υψηλά πλεονάσματα στα οποία έχει δεσμευθεί η Ελλάδα, για την ενίσχυση της ανάπτυξης. Συγκεκριμένα, από το 3,5% του ΑΕΠ ετησίως, που είναι ο στόχος για το πρωτογενές πλεόνασμα, το 1,5% θα πρέπει να κατευθύνεται στην εξόφληση του χρέους και το υπόλοιπο 2% να διατίθεται σε επενδύσεις για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας και της εξωστρέφειας, καθώς και για την ανάπτυξη των σχετικών υποδομών. Να μειωθεί η φορολογία και οι εισφορές που επιβαρύνουν την επιχειρηματικότητα και την απασχόληση, σε συνδυασμό με αποτελεσματικότερο έλεγχο των δαπανών.

13

14 12 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Δ.Ε. ΚΕΕ στο Αγρίνιο: Οι εταίροι μας να αφήσουν τις υπερβολικές απαιτήσεις κι εμείς να υλοποιήσουμε ένα νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα Στο Επιμελητήριο Αιτωλοακαρνανίας, στο Αγρίνιο, πραγματοποιήθηκε στις 24 Ιουνίου η συνεδρίαση της Διευρυμένης Διοικητικής Επιτροπής της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος. Στο πλαίσιο της συνεδρίασης, ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Κωνσταντίνος Μίχαλος ανέπτυξε το θέμα της συμφωνίας μεταξύ Ελληνικής Κυβέρνησης και θεσμών στο Eurogroup και οι επιπτώσεις της στις επιχειρήσεις και γενικότερα στην Ελληνική Οικονομία. Ειδικότερα, ο κ. Μίχαλος τόνισε ότι «η συμφωνία

15

16 14 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ δεν αποτελεί πανάκεια για τα προβλήματα της ελληνικής οικονομίας, ωστόσο εξοβελίζει κάθε κίνδυνο νέας αναταραχής και δημιουργεί τις προϋποθέσεις, προκειμένου η χώρα να αποτάξει τα δεινά που επιφέρουν τα μνημόνια και σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ένα εθνικό σχέδιο ανάπτυξης, να κάνει το άλμα προς τα εμπρός. Πρέπει να υπάρξει αισιοδοξία και να δούμε το ποτήρι μισογεμάτο και όχι μισοάδειο. Σε αυτήν την προσπάθεια θα πρέπει να συμμετέχουμε όλοι, κυβέρνηση, μείζονα και ελάσσονα αντιπολίτευση, επιχειρηματικός κόσμος και εργαζόμενοι». Ο κ. Μίχαλος πρόσθεσε ότι με την καταβολή της δόσης των 8,5 δισ. ευρώ και αποπληρώνονται τα χρέη μας προς τους δανειστές και περισσεύει ένα σημαντικότατο ποσό, που πρέπει να διατεθεί στην αγορά, προκειμένου να κινηθεί η οικονομία και να παράξει πλούτο. Για τα επιμέρους στοιχεία της συμφωνίας, είπε ότι θα πρέπει να αποτελέσουν αντικείμενο καλόπιστου διαλόγου, αρχικά μεταξύ των ελληνικών πολιτικών δυνάμεων, ώστε να υπάρξει μια κοινή εθνική θέση και στη συνέχεια με τους εκπροσώπους των θεσμών, για να γίνουν βελτιώσεις προς όφελος της ελληνικής οικονομίας και του ελληνικού λαού. «Με δεδομένη, λοιπόν, τη συγκεκριμένη συμφωνία, η κυβέρνηση, με τη στήριξη όλου του πολιτικού κόσμου, θα πρέπει να υλοποιήσει ένα νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα με κινητήριο δύναμη την παραγωγή, την εξωστρέφεια και τις επενδύσεις», είπε ο πρόεδρος και πρόσθεσε ότι μετά την αποκατάσταση του κλίματος εμπιστοσύνης πρέπει να συνεχιστούν οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και να αναμορφωθεί η φορολογία. «Η ορθή σκέψη λοιπόν», ανέφερε, «που επικράτησε στους ευρωπαϊκούς λαούς θα πρέπει να υπερισχύσει και στις ευρωπαϊκές πολιτικές ηγεσίες, ώστε να διασφαλίσουν ότι η Ελλάδα, θα παραμείνει στον πυρήνα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι εταίροι μας πρέπει να αφήσουν τις υπερβολικές απαιτήσεις κι εμείς να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε ένα νέο αναπτυξιακό υπόδειγμα. Κι αυτό μπορεί να γίνει μόνο αν καταφέρουμε να παράγουμε περισσότερα, καλύτερα, διεθνώς εμπορεύσιμα και ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες». «Αν καταφέρουμε να αυξήσουμε τα έσοδα της χώρας, όχι μέσα από το δανεισμό, αλλά μέσα από τις εξαγωγές. Αν καταφέρουμε να αξιοποιήσουμε καλύτερα τα πλεονεκτήματα του τόπου μας, για να προσελκύσουμε νέες παραγωγικές επενδύσεις, να δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας. Οι δυνατότητες δεν λείπουν - και δεν έλειψαν ποτέ - ούτε από τη χώρα, ούτε από τις επιχειρήσεις της. Υπάρχουν σήμερα αρκετοί τομείς, κλάδοι και δραστηριότητες, που διαθέτουν εξωστρεφή προσανατολισμό και μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης, που θα οδηγήσουν σε μια καλύτερη επόμενη ημέρα την ελληνική οικονομία», κατέληξε ο κ. Μίχαλος. Από την πλευρά του, o πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας κ. Παναγιώτης Τσιχριτζής αναφέρθηκε διεξοδικά στις ιδιαιτερότητες του Νομού Αιτωλοακαρνανίας, των επιχειρήσεων, των προβλημάτων, των αιτημάτων καθώς και τις ενέργειες, τις πρωτοβουλίες και τις δράσεις του Επιμελητηρίου. Κλείνοντας τη θεματική ενότητα της Αιτωλοακαρνανίας, η Γενική Διευθύντρια της Διαχειριστικής Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων κα Μάγδα Πετροπούλου παρουσίασε τα στοιχεία διαχείρισης Δράσεων Κρατικών Ενισχύσεων της Περιφερειακής Ενότητας Αιτωλοακαρνανίας και ανέδειξε τη σημαντική συμβολή τόσο του Επιμελητηρίου όσο και της Διαχειριστικής στην ένταξη και υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων των επιχειρήσεων του Νομού. Τέλος, στην τρίτη θεματική ενότητα ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Ξάνθης κ. Στέλιος Μωραΐτης αναφέρθηκε στο ιστορικό των δράσεων των Επιμελητηρίων προκειμένου να αποκαλυφθεί ο ληστρικός ρόλος της ΑΕΠΙ, πράγμα που επετεύχθη αλλά και στη συμφωνία της ΚΕΕΕ με τον Οργανισμό «Αυτοδιαχείριση». Κλείνοντας τη συγκεκριμένη ενότητα ο Πρόεδρος του Οργανισμού «Αυτοδιαχείριση», μουσικοσυνθέτης και τραγουδοποιός κ. Γιάννης Γλέζος αναφέρθηκε στις δράσεις του Οργανισμού και στις δυνατότητες συνεργασίας και τις προσφορές προς τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Μετά τη λήξη της συνεδρίασης ο Πρόεδρος της ΚΕΕΕ και ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αιτωλοακαρνανίας έδωσαν κοινή συνέντευξη τύπου προς τα ΜΜΕ του Νομού. Στη συνεδρίαση συμμετείχαν επίσης οι Πρόεδροι των Επιμελητηρίων Αχαΐας, Ηλείας, Άρτας, Πρέβεζας, Λευκάδας, Ζακύνθου, Μαγνησίας, Ξάνθης, εκπρόσωπος του Επιμελητηρίου Καρδίτσας καθώς και ο Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπαλλήλων Επιμελητηρίων κ. Μιχάλης Γιάγκας. Επίσης παρέστησαν η Αντιπεριφερειάρχης Π.Ε. Αιτωλοακαρνανίας κα Χριστίνα Σταρακά, ο Δήμαρχος Αγρινίου κ. Γεώργιος Παπαναστασίου, οι οποίοι απήυθυναν και χαιρετισμό, ο Δήμαρχος Θέρμου κ. Σπύρος Κωνσταντάρας, ο Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου Αγρινίου κ. Βασίλειος Φωτάκης, ο Αντιδήμαρχος Ναυπακτίας κ. Ιωάννης Σήψας, ο Πρόεδρος του Περιφερειακού Τμήματος ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας κ. Στυλιανός Μπλέτσας, ο Πρόεδρος του Δικηγορικού Συλλόγου Αγρινίου κ. Λεωνίδας Υφαντής, ο Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Επαγγελματιών Βιοτεχνών Αιτωλοακαρνανίας κ. Γεώργιος Πολύζος, ο Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Επαγγελματικών- Βιοτεχνικών και Εμπορικών Σωματείων Ναυπάκτου και Δωρίδας κ. Θεμιστοκλής Δαβανέλλος, η Αντιπρόεδρος του Εμποροβιομηχανικού Συλλόγου Ι.Π. Μεσολογγίου κα Κατερίνα Γερασίμου, ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αιτωλοακαρνανίας κ. Χρήστος Κωστακόπουλος, ο Πρόεδρος της Ένωσης Επαγγελματιών Εστίασης, Αναψυχής και Ψυχαγωγίας Αγρινίου κ. Χρήστος Τσιρώνης και μέλη του Δ.Σ. του Συλλόγου.

17

18 16 Στην ομιλία του ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος τόνισε μεταξύ άλλων: Η σημερινή μας Γενική Συνέλευση στη Δράμα πραγματοποιείται σε μία περίοδο όπου κρίνεται το μέλλον της χώρας, της οικονομίας και της αγοράς. Πραγματοποιείται σε μία στιγμή που η ελληνική κυβέρνηση και οι δανειστές, όπως όλα δείχνουν, βρίσκονται πολύ κοντά σε μια συμφωνία για τα επιπλέον μέτρα που πρέπει να ληφθούν για να κλείσει επιτέλους η αξιολόγηση, αλλά και για να υπάρξει η πολυπόθητη συμφωνία για τη ρύθμιση του δυσβάσταχτου ελληνικού χρέους.... Αυτό που θα ήθελα να επισημάνω και να επαναλάβω εκ νέου είναι ότι επιτέλους σε αυτήν τη χώρα πρέπει να υπάρξει ένα ελληνικό σχέδιο φυγής προς τα εμπρός που δε θα περιλαμβάνει μόνο μέτρα ανακούφισης των κοινωνικών ομάδων τα οποία βεβαίως και είναι αναγκαία αλλά και μέτρα αναπτυξιακά που θα δώσουν ώθηση στην παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας. Ιδιαίτερα σε αυτήν τη φάση, η κυβέρνηση θα πρέπει να εστιάσει στην επίλυση των καθημερινών προβλημάτων της αγοράς και στην ανατροπή του κακού κλίματος που υπάρχει, δημιουργώντας ένα φιλικό περιβάλλον για τις επιχειρήσεις, ώστε να συνεχίσουν να λειτουργούν, να αναπτυ- ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Γ.Σ. ΚΕΕ στη Δράμα, Πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 13 Μαΐου στη Δράμα η Γενική Συνέλευση της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας. Αναλυτικότερα: Στη συνέλευση απέστειλε χαιρετισμό ο γενικός γραμματέας Εμπορίου κ.αντώνης Παπαδεράκης, στον οποίο εξέφρασε την αισιοδοξία του ότι μπορεί η περίοδος αυτή να αποτελέσει την τελευταία φάση μιας πραγματικά δύσκολης πορείας για την ελληνική κοινωνία και επιχειρηματικότητα, ιδιαίτερα μετά την επικείμενη ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης. Αναφερόμενος στα επιμελητήρια, ο κ.παπαδεράκης είπε: "Η ελληνική κυβέρνηση, ανάμεσα σε πολλές πρωτοβουλίες τις οποίες λαμβάνει, προωθεί και τον εκσυγχρονισμό της επιμελητήρια κής νομοθεσίας. Ο στόχος μας παραμένει σταθερός - να αναδειχθούν τα επιμελητήρια σε κεντρικό φορέα αναπτυξιακού σχεδιασμού, παροχής υπηρεσιών υψηλού επιπέδου στην επιχειρηματικότητα και υλοποίησης έργων ή δράσεων περιφερειακής εμβέλειας. Προκειμένου να υλοποιηθεί αυτός ο στόχος, έχει αναπτυχθεί μακρύς και πιστεύω γόνιμος διάλογος με τις διοικήσεις των Επιμελητηρίων.Η Γενική Γραμματεία Εμπορίου & Προστασίας Καταναλωτή έλαβε υπόψη τα σχόλια που έχουν υποβληθεί, ώστε ο νέος νόμος, ο οποίος τις επόμενες ημέρες θα τεθεί σε δημόσια διαβούλευση, να συμβάλει στον μέγιστο δυνατό βαθμό στην επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο επιμελητηριακός θεσμός σήμερα".

19

20 18 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ χθούν και να δημιουργήσουν βιώσιμες θέσεις εργασίας και πλούτου.... Ως Επιμελητηριακή Κοινότητα, καθημερινά δίνουμε σκληρές μάχες για την επίλυση τέτοιων καθημερινών προβλημάτων που εμποδίζουν την επιχειρηματική μας λειτουργία ακόμη περισσότερο λόγω και της ύφεσης που βρίσκεται η αγορά". Στη συνέχεια ο κ. Μίχαλος αναφέρθηκε στις επιτυχείς μάχες που δόθηκαν από την ΚΕΕ για την επίλυση του ζητήματος των πνευματικών δικαιωμάτων, καθώς και στις παρεμβάσεις που έγιναν από την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων για τον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης οφειλών των επιχειρήσεων. Μάλιστα, τόνισε ότι ο νόμος όπως ψηφίστηκε δεν ικανοποιεί, αλλά ευελπιστεί ότι η Πολιτεία μέσα από την πράξη και την εφαρμογή θα είναι σε θέση να ξαναδεί το έλλειμμα εμπιστοσύνης που δημιουργεί ο πρόσφατος ψηφισμένος νόμος και, στο πλαίσιο των κανονιστικών εφαρμοστικών ρυθμίσεων, θα θέσει τις εγγυήσεις εφαρμογής που απαιτούνται μέσα από την ενεργή εμπλοκή των Επιμελητηρίων της Χώρας. Ακόμη, τόνισε την ανάγκη για τη δημιουργία ενός φιλικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος για τις επιχειρήσεις, τη μείωση της φορολογίας, τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών, του ενεργειακού κόστους, καθώς και την ανάγκη του συμψηφισμού οφειλών μεταξυ δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, αλλά πάνω από όλα την αποπληρωμή του χρέους του δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα, πράγμα άλλωστε που προβλέπεται από την υπάρχουσα συμφωνία με τους εταίρους και δανειστές. Τέλος, ως προς την επιμελητηριακή νομοθεσία και τις εκλογές, ο κ. Μίχαλος είπε ότι "αναμένουμε να τεθεί υπόψη μας από τον κ. Παπαδεράκη το τελικό σχέδιο Νόμου όπως και το σχέδιο του ΠΔ για τη διεξαγωγή των εκλογών επί του οποίου και θα τοποθετηθούμε.είμαστε βέβαιοι ότι δε θα υπάρξει κανένας αιφνιδιασμός, και πολιτική ηγεσία του υπουργείου Οικονομίας & Ανάπτυξης και Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων θα συμφωνήσουμε στον τρόπο διεξαγωγής των εκλογών, που θέση μας είναι ότι θα πρέπει να γίνουν με το ισχύον σύστημα που αποδεδειγμένα δεν παρουσιάζει κανένα ουσιαστικό πρόβλημα". Στον εναρκτήριο χαιρετισμό του, αφού καλωσόρισε τους παριστάμενους, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας κ. Στέφανος Γεωργιάδης αναφέρθηκε στην πορεία της ελληνικής οικονομίας και ιδιαίτερα στα προβλήματα που αντιμετωπίζει η τοπική οικονομία, καθώς και τις ενέργειες που έχουν να γίνουν για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας. Χαιρετισμούς, ακόμη, απηύθυναν η υφυπουργός Μακεδονίας - Θράκης κ. Μαρία Κόλλια-Τσαρουχά, ο περιφερειάρχης Αν. Μακεδονίας και Θράκης κ. Χρήστος Μέτιος, ο δήμαρχος Δράμας κ. Χριστόδουλος Μαμσάκος, ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ κ. Γεώργιος Καββαθάς, ενώ παρέστησαν όλοι οι βουλευτές του νομού και πλήθος επιχειρηματικού κόσμου.

21

22 20 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Βασίλειος Αποστολόπουλος, Διευθυντής ΚΕΕ Παρουσίαση πλαισίου ανταποδοτικών υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις μέλη των Επιμελητηρίων στη Γενική Συνέλευση της Δράμας, Μαΐου Σκοπός Δημιουργία των κατάλληλων δομών και προτύπων για την ανάπτυξη και παροχή από τα Επιμελητήρια των απαραίτητων για την ύπαρξη και τη βιωσιμότητά τους ανταποδοτικών υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις-μέλη τους. Παρακάτω θα αναφερθούν - ενδεικτικά - κάποιες από αυτές. Εργαλεία Υπηρεσία εύρεσης επενδυτικών προγραμμάτων Δημιουργία διαδικτυακού εργαλείου (πλατφόρμας) εύρεσης επενδυτικών προγραμμάτων για την έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των ενδιαφερομένων επιχειρήσεων σχετικά με τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά μέσα. Έξυπνο σύστημα ταυτοποίησης του προφίλ της επιχείρησης και της επιθυμητής από αυτή επένδυσης με τα διαθέσιμα προγράμματα. Διαδραστικές υπηρεσίες για την αξιοποίηση των επενδυτικών προγραμμάτων από τις ελληνικές επιχειρήσεις. Διαλειτουργικότητα με το σύστημα του ΓΕΜΗ για την αυτόματη ενημέρωση του προφίλ της επιχείρησης με τα υπάρχοντα σε αυτό δεδομένα. Άμεση τροφοδότηση της πλατφόρμας, με όλα τα νέα προγράμματα απασχόλησης και επενδύσεων, καθώς και για τις προϋποθέσεις ένταξης σ αυτά. Σε περίπτωση νέας ανάρτησης επενδυτικού προγράμματος το σύστημα αυτόματα αναζητεί, ταυτοποιεί και στη συνέχεια ενημερώνει την ενδιαφερόμενη επιχείρηση. Εξειδικευμένη πληροφόρηση προς τις επιχειρήσεις. Υπηρεσία Ηλεκτρονικής (εξ αποστάσεως) Εκπαίδευσης της ΚΕΕ Δημιουργία διαδικτυακού εργαλείου (πλατφόρμας) εξ αποστάσεως εκπαίδευσης που ενσωματώνει σύγχρονες και καινοτόμες μεθόδους, εξασφαλίζοντας την υποστήριξη της ομαλής και απρόσκοπτης λειτουργίας της κάθε επιχείρησης. Η ΚΕΕ και τα Επιμελητήρια παρέχουν νέες εξελιγμένες υπηρεσίες ηλεκτρονικής εξ αποστάσεως εκπαίδευσης στις επιχειρήσεις-μέλη τους. Με τις νέες αυτές υπηρεσίες, οι επιχειρήσεις θα έχουν τη δυνατότητα πρόσβασης σε ηλεκτρονική βιβλιοθήκη στην οποία έχει αναπτυχθεί μεγάλος αριθμός θεματικών ενοτήτων. Κάθε θεματική ενότητα περιλαμβάνει ευρεία θεματολογία μαθημάτων Βασικά πλεονεκτήματα των σύγχρονων μεθόδων ηλεκτρονικής εξ αποστάσεως εκπαίδευσης: Υψηλή Διαθεσιμότητα οποιαδήποτε ώρα και στιγμή. Ευκολία στη Χρήση. Χαμηλό Κόστος. Δυνατότητα Απεριόριστης Θεματολογίας Εκπαιδευτικών Ενοτήτων. Δομή με βάση Συγκεκριμένο Τρόπο Διδασκαλίας. Επόμενες Δράσεις Μobile εφαρμογή της ΚΕΕ: Ενημέρωση με ειδοποιήσεις. Ενημέρωση για τις υπηρεσίες της ΚΕΕ και των Επιμελητηρίων (ΓΕΜΗ - ΥΜΣ, Ψηφιακή Υπογραφή, Εργαλείο Εύρεσης Επενδυτικών Προγραμμάτων, e-learning κ.α.). FAQs που αφορούν στις υπηρεσίες της ΚΕΕ και των Επιμελητηρίων. Γρήγορη πρόσβαση στα στοιχεία επικοινωνίας των Επιμελητηρίων και σχετική εφαρμογή GPS. Επικοινωνία με στελέχη της ΚΕΕ και των Επιμελητηρίων για την απάντηση ερωτημάτων.

23 Το ΣΩΜΑ ΟΡΚΩΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΣΩΜΑ ΟΡΚΩΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ΕΧΟΥΝ ΙΔΡΥΣΕΙ ΤΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΩΜΑΤΟΣ ΟΡΚΩΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ (ΙΕΣΟΕΛ) με σκοπό την Επαγγελματική Μεταπτυχιακή Κατάρτιση και Επιμόρφωση, των Μελών του και Στελεχών Επιχειρήσεων. Το ΙΕΣΟΕΛ, το οποίο διανύει το 20ο έτος επιτυχούς λειτουργίας του, παρέχει διετή Μεταπτυχιακή Επαγγελματική Κατάρτιση και Επιμόρφωση στους πτυχιούχους Ανωτάτων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων (ΑΕΙ) και Τεχνολογικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων (ΤΕΙ)που προορίζονται για το ελεγκτικό και λογιστικό επάγγελμα για στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών στα αντικείμενα της ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ και ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ Το διετές μεταπτυχιακό πρόγραμμα του ΙΕΣΟΕΛ έχει ως αντικείμενο την Εφαρμοσμένη Ελεγκτική και Λογιστική και περιλαμβάνει όλα τα γνωστικά αντικείμενα των επαγγελματικών εξετάσεων, όπως αυτά ορίζονται στο άρθρο 9 του Ν. 4449/2017 κατ εφαρμογή της οδηγίας 2006/43 Ε.Κ., για την απόκτηση της επαγγελματικής άδειας του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. Συνεπώς, οι απόφοιτοι του ΙΕΣΟΕΛ, έχοντας και την απαιτούμενη ελεγκτική προϋπηρεσία, αποκτούν την άδεια ασκήσεως επαγγέλματος του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. Το ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ (ΕΚΠΑ), σε συνεργασία με το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (ΣΟΕΛ) συνεχίζει επιτυχώς για ενδέκατη χρονιά τη λειτουργία Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών (MASTER) στην Εφαρμοσμένη Ελεγκτική και Λογιστική. Οι σπουδαστές του Προγράμματος αυτού έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν στις επαγγελματικές εξετάσεις του ΣΟΕΛ και να αποκτούν ταυτόχρονα, εκτός του Master, και την άδεια ασκήσεως του επαγγέλματος του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή, εφόσον έχουν και την απαιτούμενη ελεγκτική προϋπηρεσία. Το ΕΚΠΑ αναγνωρίζει τον χορηγούμενο από το ΙΕΣΟΕΛ τίτλο σπουδών και μετά από εξετάσεις σε ορισμένα γνωστικά αντικείμενα, παρέχει τον τίτλο MASTER στην Εφαρμοσμένη Ελεγκτική και Λογιστική και στους αποφοίτους του ΙΕ- ΣΟΕΛ. Το ΣΟΕΛ συνεργάζεται από το εκπαιδευτικό έτος με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας Οικονομικών και Κοινωνικών Σπουδών σε μεταπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών στην Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτική που αποβλέπει στη χορήγηση τίτλου Master στους τομείς αυτούς. Το πλαίσιο αρχών συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας είναι ίδιο με το προαναφερόμενο πλαίσιο συνεργασίας με το ΕΚΠΑ. Βασικός σκοπός της συνεργασίας αυτής είναι η επέκταση των προσφερόμενων υπηρεσιών του Ι.Ε.Σ.Ο.Ε.Λ. στην Κεντρική Μακεδονία. Το ΣΟΕΛ, στο πλαίσιο συνεργασίας με την Ένωση Ορκωτών Λογιστών Αγγλίας - Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), δίνει τη δυνατότητα στους αποφοίτους του να αποκτήσουν τον επαγγελματικό τίτλο του ACCA εξεταζόμενοι μόνο στα πέντε (5) μαθήματα του Επαγγελματικού Επιπέδου του φορέα αυτού.επίσης, όσοι ενδιαφέρονται, μπορούν να συμμετάσχουν στο Κοινό Σχήμα Εξετάσεων JES και, αφού εξετασθούν επιτυχώς στην Ελληνική γλώσσα στα μαθήματα που απαρτίζουν το φορολογικό και το νομικό κύκλο και εν συνεχεία στα υπόλοιπα μαθήματα του ACCA στην Αγγλική, να γίνουν ταυτόχρονα κάτοχοι του επαγγελματικού τίτλου και των δυο φορέων ΣΟΕΛ και ACCA. Το ΣΟΕΛ, στα τέλη του 2014, υπέγραψε σύμβαση συνεργασίας με το Ινστιτούτο Ορκωτών Λογιστών Αγγλίας και Ουαλίας - The Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW). Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, δίνει τη δυνατότητα στους αποφοίτους του να αποκτήσουν τον επαγγελματικό τίτλο του ICAEW εξεταζόμενοι μόνο σε τέσσερα (4) μαθήματα του Ανώτερου Επιπέδου. Επίσης, το ΙΕΣΟΕΛ έχει αναλάβει τη λειτουργία Προγράμματος Πιστοποίησης Μελών (AMP) το οποίο θα επιτρέπει στους σπουδαστές του να αποκτήσουν την ιδιότητα του μέλους και των δύο Ινστιτούτων, ΣΟΕΛ και ICAEW. Συγκεκριμένα, όσοι συμμετέχουν στο πρόγραμμα αυτό, θα μπορούν να εξεταστούν στην Ελληνική γλώσσα στα φορολογικά και νομικά μαθήματα και στην Αγγλική γλώσσα στα υπόλοιπα μαθήματα του ICAEW και θα γίνονται ταυτόχρονα κάτοχοι του επαγγελματικού τίτλου και των δύο φορέων ΣΟΕΛ και ICAEW. Το ΣΟΕΛ συνεργάζεται από το εκπαιδευτικό έτος με το ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας σε μεταπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών στη Λογιστική και Ελεγκτική που αποβλέπει στη χορήγηση τίτλου Master στους τομείς αυτούς. Όλα τα εκπαιδευτικά προγράμματα του ΣΟΕΛ έχουν την έγκριση της ελληνικής ρυθμιστικής αρχής ΕΛΤΕ. Το ΙΕΣΟΕΛ, ως επίσημος εκπαιδευτικός φορέας στην Ελλάδα, έχει αναλάβει με σχετική απόφαση του Εποπτικού Συμβουλίου του ΣΟΕΛ τη διαρκή επιμόρφωση των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών όπως αυτή προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 12 του Ν. 4449/2017. Η επιμόρφωση αυτή παρέχεται με την οργάνωση ειδικών σεμιναρίων σε θέματα που ενδιαφέρουν το ελεγκτικό επάγγελμα. Το ΙΕΣΟΕΛ δραστηριοποιείται επίσης σε επιστημονικές, οικονομικές και λογιστικές εκδόσεις, καθώς και στη διοργάνωση επιμορφωτικών και εκπαιδευτικών σεμιναρίων σε στελέχη δημοσίων οργανισμών, τραπεζών, μεγάλων επιχειρήσεων κ.λπ. Ειδικότερα έχει αναλάβει από τον Απρίλιο 2010 την επιμόρφωση στελεχών του Οικονομικού Σώματος του Γενικού Επιτελείου Στρατού. Περισσότερες λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών. ΑΘΗΝΑ: Καποδιστρίου 28, Τηλ , Φαξ Web site: info@soel.gr ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: Γιαννιτσών 31 & Καρυοφύλλη, Τηλ , φαξ:

24

25

26 24 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Συμμετοχή ΚΕΕ και Επιμελητηρίων στην 82η ΔΕΘ ( ) Μετά την από κάθε άποψη επιτυχημένη παρουσία στην περυσινή 81η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, της ΚΕΕ και των 47 Επιμελητηρίων και Επιμελητηριακών Φορέων (Ε.Ο.Α.Ε.Ν. και Ε.Ε.ΣΥ.Μ.) με τις 270 συνολικά επιχειρήσεις, η Διοικητική Επιτροπή της ΚΕΕ, λαμβάνοντας υπόψη το αυξημένο ενδιαφέρον των Επιμελητηρίων, αποφάσισε τη συμμετοχή και στην 82η ΔΕΘ (09-17/09/2017), κατόπιν σχετικής συνεννόησης με τη Διοίκηση της ΔΕΘ-HELEX- PO Α.Ε, για την προβολή και παρουσίαση μέσα από τα Επιμελητήρια των επιχειρήσεων του συνόλου της Ελληνικής επικράτειας. Κατά τη διάρκεια της Έκθεσης, η ΚΕΕ σχεδιάζει ακόμη τη διοργάνωση (όπως και πέρυσι από κοινού με τη ΔΕΘ Α.Ε.), Ημέρας αφιερωμένης στα Επιμελητήρια, με εκδηλώσεις και γεγονότα σχετικά με το ρόλο και το έργο τους, καθώς επίσης και Ημέρας Γευσιγνωσίας Τροφίμων και Ποτών. Σημειώνεται ότι η 82η ΔΕΘ, στην οποία θα συμμετέχει ως τιμώμενη χώρα η Κίνα, θα πλαισιωθεί από ένα πλούσιο επιχειρηματικό, πολιτιστικό και ψυχαγωγικό πρόγραμμα παράλληλων εκδηλώσεων, τα δε οφέλη προβολής για τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις θα είναι πολλαπλά. Επιπροσθέτως τα Επιμελητήρια θα έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν μια σημαντική ανταποδοτική υπηρεσία στα μέλη τους με το χαμηλότερο δυνατό κόστος, δεδομένου ότι η ΚΕΕ αναλαμβάνει την κάλυψη της κύριας και βασικής δαπάνης. Στο πλαίσιο των ανωτέρω η ΔΕΘ Α.Ε. υπέβαλε στην ΚΕΕ για την ίδια και τα μέλη της ειδική προσφορά για την παραχώρηση του συνόλου των Περιπτέρων 2 και 3 (4.000 τ.μ. μεικτό εμβαδόν και τ.μ. διαθέσιμων-καθαρών). Στην προσφορά συμπεριλαμβάνονται η παραχώρηση του εκθεσιακού χώρου, το κόστος κλιματισμού, το κόστος γενικής φύλαξης, το κόστος γενικής καθαριότητας και το κόστος της γενικής εξωτερικής σήμανσης των Περιπτέρων 2 και 3. Ως βασικό κριτήριο κατανομής των αναλογούντων στο κάθε Επιμελητήριο τετραγωνικών μέτρων προς εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων, ετέθη το πλήθος των μελών του. Τέλος, υπάρχει η δυνατότητα διάθεσης του απαραίτητου προσωπικού από τη ΔΕΘ Α.Ε. για την εξυπηρέτηση των αναγκών στελέχωσης των περιπτέρων των Επιμελητηρίων και των επιχειρήσεων (σε περίπτωση που ζητηθεί) για όλη τη διάρκεια λειτουργίας της έκθεσης.

27

28 26 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Συμφωνία win-win για τα πνευματικά δικαιώματα για χρήστες και δημιουργούς Οχώρος των πνευματικών δικαιωμάτων των δημιουργών αποτελούσε για χρόνια εστία προβλημάτων και σύγκρουσης μεταξύ χρηστών και δικαιούχων. Αιτία ήταν ένα καθεστώτος που λειτουργούσε τελικά σε βάρος τόσο των επιχειρήσεων, όσο και των δημιουργών, με μονομερώς και αυθαίρετα καθορισμένα αμοιβολόγια, με επιχειρήσεις να σύρονται στα δικαστήρια γιατί είτε αγνοούσαν, είτε αδυνατούσαν να καταβάλουν άμεσα τα υπέρογκα ποσά που καλούνταν να πληρώσουν, αλλά και με παράτυπες και αδιαφανείς όπως αποκαλύφθηκε πρακτικές ως προς τη διαχείριση των χρημάτων. Τα Επιμελητήρια της χώρας, ως φορείς εκπροσώπησης των χρηστών, είχαν αναδείξει εδώ και πέντε χρόνια το πρόβλημα, ξεκινώντας έναν αγώνα δύσκολο και πολύμορφο, ζητώντας την εξυγίανση του χώρου ώστε να δοθεί τέλος στην παράτυπη και δυσφημιστική για τον πολιτισμό της χώρας δράση της ΑΕΠΙ. Τελικά, η ΚΕΕΕ κατάφερε να επιφέρει επιτέλους ηρεμία στον ταραγμένο χώρο των πνευματικών δικαιωμάτων, μέσα από την πρωτοβουλία της να προχωρήσει σε συλλογική διαπραγμάτευση, που κατέληξε σε μια συμφωνία συνεργασίας win-win μεταξύ αυτής και του Οργανισμού Συλλογικής Διαχείρισης «Αυτοδιαχείριση», που υπογράφηκε στις 13 Ιουνίου στα γραφεία της Κ.Ε.Ε.Ε. Με τη συμφωνία αυτή, οι επιχειρήσεις μέλη των Επιμελητηρίων που είναι υπόχρεοι πληρωμής πνευματικών δικαιωμάτων θα καταβάλλουν λιγότερα χρήματα, ενώ και οι δικαιούχοι δημιουργοί θα εισπράττουν περισσότερα από όσα όταν τον χώρο καταδυνάστευε η ΑΕΠΙ. Όπως επεσήμανε ο πρόεδρος της Κ.Ε.Ε.Ε. κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος «ο αγώνας των Επιμελητηρίων για σχεδόν πέντε χρόνια ήταν πολυεπίπεδος, δύσκολος αλλά και δίκαιος απέναντι στην παράτυπη δράση της ΑΕΠΙ. Τώρα, με τη συμφωνία Κ.Ε.Ε.Ε. και «Αυτοδιαχείρισης» οι αμοιβές καθορίζονται με υποχρεωτική διαπραγμάτευση, γεγονός που κατέληξε σε ένα αμοιβολόγιο δίκαιο και κοινά αποδεκτό. Με τη συμφωνία αυτή αποδεικνύεται και στην περίπτωση των πνευματικών δικαιωμάτων ότι όπου υπάρχει διάθεση για συνεννόηση, συνεργασία και συναίνεση επιτυγχάνονται οι βέλτιστες λύσεις». Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Οργανισμού Συλλογικής Διαχείρισης «Αυτοδιαχείριση» κ. Γιάννης Γλέζος χαρακτήρισε «ιστορική μέρα τη σημερινή για τα πνευματικά δικαιώματα στην Ελλάδα, όπου η Κ.Ε.Ε.Ε. τόλμησε, πριν καν ψηφιστεί ο νόμος που καθυστέρησε αδικαιολόγητα για ενάμισι χρόνο, να υπογράψει την πρώτη σύμβαση με συλλογική διαπραγμάτευση με την «Αυτοδιαχείριση». Ως πρόεδρος του Οργανισμού Διαχείρισης Πνευματικών Μουσικών Δικαιωμάτων «Αυτοδιαχείριση», όλο αυτό το διάστημα επέμενα ότι οι χρήστες δεν είναι εχθροί μας αλλά συνεργάτες και πελάτες μας και ότι με τη συλλογική διαπραγμάτευση θα αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη και θα λυθεί το τεράστιο πρόβλημα της είσπραξης πνευματικών δικαιωμάτων στην Ελλάδα, που ύστερα από τις φοβερές πρακτικές όλων των τελευταίων χρόνων είχε καταστήσει την έννοια των πνευματικών δικαιωμάτων μισητή στους χρήστες. Από σήμερα ξεκινάει μια καινούργια περίοδος φιλίας, συνεργασίας και εμπιστοσύνης μεταξύ όλων των επαγγελματιών της Ελλάδας και του Οργανισμού μας». Ο Συντονιστής της Κ.Ε.Ε.Ε. για την τροποποίηση του Νόμου περί πνευματικών δικαιωμάτων κ. Στυλιανός Μωραΐτης, από την πλευρά του δήλωσε: «Μετά από πολυετή αγώνα σήμερα φτάσαμε και υπογράψαμε συμφωνία συνεργασίας με την «Αυτοδιαχείριση» αποδεικνύοντας και στην πράξη ότι η συνεργασία και η συνεννόηση μπορεί να επιφέρει θετικά αποτελέσματα. Ο επιχειρηματικός κόσμος θα ηρεμήσει από τη λαίλαπα και το κυνηγητό μιας οικογένειας, θα απελευθερωθούν οι αίθουσες των δικαστηρίων, θα σταματήσουν οι απειλές από την ΑΕΠΙ και επιτέλους οι χρήστες θα πληρώνουν λιγότερα και οι δημιουργοί θα παίρνουν περισσότερα».

29

30 28 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κατά την υπογραφή παρέστησαν ο γενικός γραμματέας της ΚΕΕΕ κ. Παναγιώτης Αγνιάδης και ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καρδίτσας και μέλος της Επιτροπής της Κ.Ε.Ε.Ε. για την τροποποίηση του Νόμου περί πνευματικών δικαιωμάτων κ. Βύρων Παππάς. Αναλυτικά το Συμφωνητικό Συνεργασίας έχει ως εξής: «Στην Αθήνα σήμερα 13 Ιουνίου 2017 στο Μέγαρο της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (Ακαδημίας 6) ο Πρόεδρος της Κ.Ε.Ε.Ε. κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος και ο Συντονιστής της Κ.Ε.Ε.Ε. για την τροποποίηση του Νόμου περί πνευματικών δικαιωμάτων κ. Στυλιανός Μωραΐτης, εκπροσωπώντας τα μέλη των Επιμελητηρίων της χώρας μελών της Κ.Ε.Ε.Ε., καθώς και ο Πρόεδρος του Οργανισμού Συλλογικής Διαχείρισης «Αυτοδιαχείριση» κ. Ιωάννης Γλέζος, σε ένα κλίμα αλληλοεκτίμησης, αλληλοσεβασμού και συνεννόησης, προχωρούν στην πρώτη ιστορικής σημασίας συμφωνία και επικυρώνουν την γόνιμη και ωφέλιμη διαπραγμάτευση που διεξήχθη μεταξύ των δύο πλευρών, με στόχο το όφελος χρηστών και δημιουργών πνευματικών δικαιωμάτων. Πάγια θέση της Κ.Ε.Ε.Ε., του μεγαλύτερου φορέα χρηστών, ήταν η συνεννόηση, διαπραγμάτευση και συμφωνία των δύο πλευρών (άρθρο 45 αρχικού νόμου Μπαλτά). Λαμβάνοντας υπόψη το υπ. αριθμ. Φ. 971/1458/ έγγραφο της «Αυτοδιαχείριση» και το υπ. αριθμ. Φ. 971/1505/ έγγραφο του Συντονιστή της Κ.Ε.Ε.Ε. για την τροποποίηση του Νόμου περί πνευματικών δικαιωμάτων προς τους Προέδρους των Επιμελητηρίων της χώρας, σημειώνουμε και συμφωνούμε τα κάτωθι: Η συγκεκριμένη διαπραγμάτευση ισχύει για ένα (1) χρόνο, με συνεκτίμηση και διόρθωσή της μόνο με την αριθμητική αύξηση των μελών δημιουργών και του γενικού ρεπερτορίου της «Αυτοδιαχείρισης» αλλά και τη συνεκτίμηση του αριθμού των συμβολαίων με τους χρήστες. Εκτός του Πίνακα που περιέχει τα ποσά διαπραγμάτευσης η «Αυτοδιαχείριση» θα χορηγεί δωρεάν, σε όλα τα μέλη των Επιμελητηρίων που θα συμβληθούν με τον Οργανισμό, κωδικό με 12 θεματικά μουσικά προγράμματα με υπηρεσίες streaming, 24 ώρες το 24ωρο, όλη την εβδομάδα το οποίο θα ανανεώνεται συνεχώς. Τα μέλη των Επιμελητηρίων για να ενταχθούν και να αξιοποιήσουν προς όφελος τους το αμοιβολόγιο της διαπραγμάτευσης, πρέπει να είναι οικονομικά ενήμερα στο Επιμελητήριο που ανήκουν, τουλάχιστον για το τρέχον έτος. Συνεπώς προκειμένου να αξιοποιήσουν τα ενήμερα μέλη μας το όφελος της διαπραγμάτευσης, θα δίδουν τα Επιμελητήρια μας ενημερότητα και κωδικό τραπέζης της «Αυτοδιαχείρισης», όπου θα κατατίθενται τα χρήματα του πνευματικού προϊόντος που θέλουν τα μέλη μας να αξιοποιήσουν για λογαριασμό τους. Επίσης, θα τους χορηγείτε κωδικός έδρας μητροπολιτικού Δήμου ή επαρχιακού Δήμου χωριό, υπόλοιπη επικράτεια ώστε να καταθέτουν τα αντίστοιχα ποσά της διαπραγμάτευσης. Η «Αυτοδιαχείριση» είναι υποχρεωμένη να αποστέλλει στα μέλη των Επιμελητηρίων παραστατικό είσπραξης το οποίο θα αποτελεί και την άδεια αξιοποίησης του συγκεκριμένου πακέτου διαπραγμάτευσης. Η Κ.Ε.Ε.Ε. καθώς και τα Επιμελητήρια θα διευκολύνουν και θα ενημερώνουν τα μέλη τους, με συνεντεύξεις Προέδρων, ημερίδες και θα αξιοποιούν κάθε πρόσφορο μέσο κοινωνικής δικτύωσης και ενημέρωσης που διαθέτουν, προκειμένου να συμβληθούν και να αξιοποιήσουν το προϊόν της διαπραγμάτευσης με την «Αυτοδιαχείριση». Η Κ.Ε.Ε.Ε. και η «Αυτοδιαχείριση» θα ανταλλάσουν γόνιμες πληροφορίες ανά τακτά χρονικά διαστήματα για το κοινό όφελος των δύο πλευρών». ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΜΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ (ΕΜΠΟΡΙΚΑ) ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΚΑΦΕΝΕΙΑ ΑΠΛΑ ΜΗΧΑΝΙΚΑ ΜΕΣΑ: ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ, ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ, ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗ ΜΕ ΜΗΧΑΝΙΚΑ ΜΕΣΑ DISC JOCKEY (DJ) ΜΙΚΤΗ ΧΡΗΣΗ: ΜΗΧΑΝΙΚΑ - DJ CAFÉ BAR ΤΑΒΕΡΝΕΣ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ LIVE SHOW BAR LIVE ΜΟΥΣΙΚΕΣ ΣΚΗΝΕΣ ΚΕΝΤΡΑ ΔΙΑΣΚΕΔΑΣΗΣ ΠΟΣΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΣΕ ΕΤΗΣΙΑ ΒΑΣΗ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟΙ (δεν συμπ. ΦΠΑ) ΔΗΜΟΙ ΝΟΜΩΝ 50,00 45,00* 50,00 ΕΣΤΙΑΣΗ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ 100,00 200,00 400,00 500,00 ΜΙΚΤΗ ΧΡΗΣΗ: ΜΗΧΑΝΙΚΑ LIVE 500,00 300,00 600,00 500,00 900,00 35,00 50,00 95,00 190,00 230,00 240,00 150,00 300,00 350,00 600,00 ΕΠΑΡΧΙΑΚΟΙ ΔΗΜΟΙ ΧΩΡΙΑ ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΠΙΚΡΑΤΕΙΑ 30,00* 25,00 40,00 80,00 160,00 200,00 200,00 120,00 300,00 350,00 400,00 (μέχρι 500 τ.μ.) ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ (ανά δωμάτιο) LUX Α κατ. Β κατ. Γ Δ κατ. 2,50 1,50 1,30 2,00 1,00 0,80 2,00 1,00 0,80 ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ ΧΩΡΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ (BAR, DISCO CLUB, LOBBY, ΚΑΦΕΤΕΡΙΕΣ, ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΧΩΡΟΙ, SPA, ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ, ΧΩΡΟΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ, κ.λπ.) (ανά χώρο) LUX Α κατ. Β κατ. Γ Δ κατ. 100,00 75,00 50,00 60,00 45,00 35,00 40,00 35,00 25,00 ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΑ ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΑ ΥΠΟΔΟΧΗ ΧΩΡΟΙ ΕΚΓΥΜΝΑΣΗΣ ΜΟΥΣΕΙΑ ΣΧΟΛΕΣ ΧΟΡΟΥ ΜΠΑΛΕΤΟΥ / ΩΔΕΙΑ ΕΠΙΒΑΤΙΚΑ ΟΧΗΜΑΤΑΓΩΓΑ ΠΛΟΙΑ 100,00 200,00 200,00 150,00 500,00 50,00 100,00 200,00 80,00 300,00 50,00 100,00 200,00 80,00 300,00

31 εταιρική υπευθυνότητα OΠΑΠ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ: ΔΙΝΟΝΤΑΣ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ Στον τομέα της απασχόλησης, η εταιρεία σχεδίασε και ανέπτυξε το πρόγραμμα «Επιχειρηματική Ανάπτυξη από τον ΟΠΑΠ» για να προσφέρει μια μοναδική προοπτική σε αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ώστε να εξελιχθούν, να διευρύνουν τους επιχειρηματικούς τους ορίζοντες και να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας, οι οποίες θα συμβάλλουν στην τόνωση της οικονομίας και της απασχόλησης στην Ελλάδα. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΠΑΠ» Οι αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις διαδραματίζουν σπουδαιότατο ρόλο στον κοινωνικό και οικονομικό ιστό της χώρας μας καθώς αποτελούν το κλειδί για την οικονομική ανάπτυξη και σημαντικό μοχλό καινοτομίας για την ελληνική αγορά. Αναγνωρίζοντας το σημαντικό τους ρόλο για την εθνική οικονομία, ο ΟΠΑΠ υλοποιεί το πρόγραμμα «Επιχειρηματική Ανάπτυξη» ώστε να ενισχύσει περαιτέρω τη λειτουργία τους καθώς και τον αντίκτυπό τους στην απασχόληση. Συνολικά, 539 αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις από όλη την Ελλάδα, υπέβαλαν ηλεκτρονικά αιτήσεις συμμετοχής στο πρόγραμμα, οι οποίες αξιολογήθηκαν σε μια σειρά από κριτήρια όπως η καινοτομία, το επιχειρηματικό μοντέλο, οι προοπτικές της επιχείρησης καθώς και το όραμα του επιχειρηματία. Η διαδικασία της αξιολόγησης οδήγησε στην δημιουργία μιας δυναμικής ομάδας 20 πολλά υποσχόμενων μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι οποίες θα έχουν πρόσβαση σε όλη την απαραίτητη υποστήριξη αλλά και τεχνογνωσία, ώστε να αναπτυχθούν, να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να λειτουργήσουν ως πηγή έμπνευσης για την ελληνική αγορά. Οι 20 αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο πρόγραμμα είναι οι: Alvion Pharmaceuticals, Anassa, Bläuel, Cream Team, Diving Status, Doctoranytime, Evrofarma, Κουφετοποιία Χατζηγιαννάκη, KANAKAS, Madame Shoushou, Nannuka, Nanophos, ΝΗΣΟΣ, Plex.Earth, Pockee, Provertia, Radiki, Τυροκομική εταιρεία Ρούσσας, Spotawheel και Τσιλιλής. Πρόκειται για εταιρείες που εκπροσωπούν παραγωγικούς και εξωστρεφείς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, όπως το λιανικό εμπόριο, οι ναυτιλιακές υπηρεσίες, η επεξεργασία τροφίμων, η τεχνολογία, η φαρμακοβιομηχανία κλπ. Μέσω του προγράμματος «Επιχειρηματική Ανάπτυξη από τον ΟΠΑΠ» θα λάβουν εξειδικευμένη και ολοκληρωμένη υποστήριξη αλλά και πρόσβαση σε ένα δίκτυο περισσότερων από 70 υψηλόβαθμων στελεχών της αγοράς, που θα τις βοηθήσει να ξεπεράσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, ώστε με την εξέλιξή τους να δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας και να διευρύνουν τους επιχειρηματικούς τους ορίζοντες. Οι συγκεκριμένες εταιρείες υποστηρίζουν περισσότερες από θέσεις απασχόλησης, περίπου οι μισές εξάγουν τα προϊόντα τους και το 45% δραστηριοποιείται εκτός της περιφέρειας Αττικής. Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα θα παράσχει στις επιλεγμένες μικρομεσαίες επιχειρήσεις: α) Ολοκληρωμένη στρατηγική καθοδήγηση Το πρόγραμμα του ΟΠΑΠ δίνει στις συμμετέχουσες επιχειρήσεις τη δυνατότητα να ανταλλάξουν απόψεις και να συζητήσουν τα προβλήματα, τις ανάγκες και τις προτεραιότητές τους με ένα δίκτυο επιτυχημένων επιχειρηματιών και υψηλόβαθμων στελεχών της αγοράς που έχουν αντιμετωπίσει παρόμοιες προκλήσεις στο παρελθόν και έχουν καταφέρει να αναπτύξουν πετυχημένα την επιχείρησή τους δημιουργώντας έτσι υπεραξία για την οικονομία και την κοινωνία. β) Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Στο πλαίσιο του προγράμματος θα οργανωθούν εκπαιδευτικά σεμινάρια που καλύπτουν βασικούς τομείς λειτουργίας μιας επιχείρησης, όπως η στρατηγική, η οικονομική και λειτουργική διαχείριση, η διαχείριση ανθρωπίνου δυναμικού, οι πωλήσεις και η επικοινωνία. Τα σεμινάρια θα πραγματοποιηθούν από έμπειρους συμβούλους και επαγγελματίες της αγοράς, οι οποίοι θα μοιραστούν την πολύτιμη εμπειρία και τις απόψεις τους και θα παρουσιάζουν συγκεκριμένα παραδείγματα και καλές πρακτικές της εγχώριας και διεθνούς αγοράς. γ) Πρόσβαση σε Χρηματοδοτικά Εργαλεία Μέσω του προγράμματος, οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις θα αποκτήσουν πρόσβαση σε ένα δίκτυο επενδυτών και, σε συνεργασία με κορυφαίο τραπεζικό ίδρυμα, θα έχουν τη δυνατότητα να διερευνήσουν πιθανές επιλογές χρηματοδότησης και δανεισμού. δ) Πρόσβαση σε Διεθνείς Αγορές Μέσα από την επαφή τους με έμπειρα στελέχη της αγοράς, οι επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για διεθνή επέκταση, θα ενημερωθούν για τις αγορές που τους ενδιαφέρουν προκειμένου να σχεδιάσουν ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλάνο για την περαιτέρω επέκταση της δραστηριότητάς τους. ε) Δράσεις Δικτύωσης Το πρόγραμμα θα προσφέρει πολυάριθμες ευκαιρίες δικτύωσης με τους υπόλοιπους συμμετέχοντες αλλά και άλλους επιχειρηματίες σε ειδικά σχεδιασμένες εγχώριες αλλά και διεθνείς εκδηλώσεις.

32 30 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ ΚΕΕ: Ένας δύσκολος και πολυεπίπεδος αγώνας για τα πνευματικά δικαιώματα Το 2013 η Γ.Σ. της Κ.Ε.Ε.Ε. στην Άρτα αποφάσισε να δώσει έναν αγώνα προκειμένου να αλλάξει ο Νόμος 2121/93 περί πνευματικών δικαιωμάτων. Ο Νόμος 2121/93 Ο Νόμος 2121/93 «Πνευματική Ιδιοκτησία, Συγγενικά Δικαιώματα και Πολιτιστικά Θέματα» απέτυχε να ανταποκριθεί στον μοναδικό σκοπό για τον οποίο είχε ψηφιστεί, να μπορούν δηλαδή οι άνθρωποι που παράγουν πολιτισμό στην πατρίδα μας να έχουν ένα εισόδημα με το οποίο θα ζουν με αξιοπρέπεια. Το μόνο αποτέλεσμα ήταν η κερδοσκοπική Α.Ε.Π.Ι. Α.Ε. (μοναδικό φαινόμενο παγκοσμίως!) να επιτίθεται με σφοδρότητα στις επιχειρήσεις και να διασύρει τους επιχειρηματίες ως απατεώνες κλέφτες, γιατί αδυνατούσαν να πληρώσουν τις υπερβολικές και μονομερώς καθοριζόμενες αμοιβές, τις οποίες βεβαίως όπως αποδείχτηκε «έτρωγαν» οι επικεφαλής της. Οι δράσεις της ΚΕΕ Ο αγώνας της Κ.Ε.Ε.Ε. για τέσσερα και πλέον έτη ήταν πολυεπίπεδος, δύσκολος αλλά και δίκαιος. Ο πρόεδρος της ΚΕΕΕ κ. Κ. Μίχαλος συνέστησε επιτροπή με συντονιστή τον πρόεδρο του Επιμελητηρίου Ξάνθης κ. Στυλιανό Μωραΐτη, προκειμένου να αντιπαρατεθεί στην πα-

33

34 32 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ ράτυπη δράση της ΑΕΠΙ. Χρειάστηκε πολλές φορές να επισκεφτούμε υπουργούς, να στείλουμε επιστολές στον Πρωθυπουργό, στον Αρχηγό της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης, τους επικεφαλής όλων των κομμάτων και βουλευτές. Καταφέραμε με τις παρεμβάσεις μας: Να ανοίξει ο δρόμος από το υπουργείο Πολιτισμού και τον τότε ΥΠ.ΠΟ. κ. Π. Παναγιωτόπουλο για τον Εθνικό Διάλογο τον Φεβρουάριο του 2014 Να προκηρύξει ο πρ. ΥΠ.ΠΟ. κ. Ν. Ξυδάκης διεθνή διαγωνισμό προκειμένου να μπουν Ορκωτοί Λογιστές στην ΑΕΠΙ Α.Ε., πόρισμα το οποίο η νέα ΥΠ.ΠΟ. κ. Λ. Κονιόρδου παρέδωσε στον Εισαγγελέα και ουσιαστικά δικαιώνει τις ανησυχίες, τις καταγγελίες, αλλά και τις δίκαιες θέσεις της ΚΕΕΕ. Επιτέλους, τον Δεκέμβριο του 2015 να κατατεθεί στη Βουλή από τον πρ. ΥΠ.ΠΟ κ. Αρ. Μπαλτά σχέδιο νόμου που περιελάμβανε τις δίκαιες προτάσεις των Επιμελητηρίων, το οποίο σε λίγες ώρες απεσύρθη προς έκπληξη όλων των εμπλεκομένων πλην της ΑΕΠΙ. Προετοιμασία και έκδοση ενός ενημερωτικού φυλλαδίου που απευθύνεται στις επιχειρήσεις μέλη των Επιμελητηρίων (επαγγελματίες μαζικής εστίασης κ.ά.) Από τον Φεβρουάριο του 2017, η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος έχει ζητήσει από την αρμόδια υπουργό Πολιτισμού την ψήφιση ενός νομοσχεδίου που θα περιέχει την υποχρεωτική διαπραγμάτευση μεταξύ χρηστών και δικαιούχων, καθώς και την συμμετοχή κρατικού επιτρόπου. Η αντίδραση της ΑΕΠΙ όλο αυτό το διάστημα ήταν σφοδρή, με μεταφορά έδρας στην Κύπρο, με πιέσεις σε όλα τα επίπεδα, με μήνυση κατά των στελεχών του ΓΕΜΗ και του Προέδρου μας κ. Μίχαλου γιατί εφάρμοζε το δίκαιο και το Νόμο. Προτάσεις Κ.Ε.Ε.: Οι επιχειρήσεις να πληρώνουν λιγότερα και οι δικαιούχοι να παίρνουν περισσότερα Διαφάνεια και συνεργασία Υποχρεωτική διαπραγμάτευση μεταξύ χρηστών και Οργανισμών Συλλογικής Διαχείρισης (ΟΣΔ Δικαιούχοι). Η υποχρεωτική διαπραγμάτευση (μεταξύ συλλογικών φορέων ΚΕΕΕ, ΓΣΕΒΕΕ, ΕΣΕΕ κ.λπ. και των Οργανισμών Συλλογικής Διαχείρισης) θα φέρει τις δύο πλευρές στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων για πρώτη φορά, προκειμένου να συντάσσεται ένα αμοιβολόγιο δίκαιο και κοινά αποδεκτό. Μηδενισμός του εισπρακτικού κόστους, μέσω της είσπραξης από τα Επιμελητήρια των συμφωνημένων από υποχρεωτική διαπραγμάτευση αμοιβολόγιων και αποδίδοντάς τα αυθημερόν στους ΟΣΔ. Μέχρι σήμερα το εισπρακτικό κόστος της ΑΕΠΙ πολλές φορές ξεπερνούσε ακόμη και το 100% των εισπράξεων. Επίσης, προτείνουμε το κόστος των πνευματικών δικαιωμάτων να μοιραστεί ανταποδοτικά στο σύνολο των επιχειρήσεων της χώρας. Παρέμβαση κρατικού επίτροπου σε περίπτωση καταγγελίας, προκειμένου να ελέγχει τη διαφάνεια των χρημάτων που εισπράττονται και διανέμονται στους δικαιούχους καθώς και τη βιωσιμότητα των ΟΣΔ. Είμαστε βέβαιοι ότι οι δίκαιες και κοινά αποδεκτές θέσεις της Κ.Ε.Ε.Ε. και των δημιουργών θα γίνουν αποδεκτές από την ελληνική πολιτεία, προκειμένου να ηρεμήσει ο ταραγμένος χώρος των πνευματικών δικαιωμάτων. Οι χρήστες θα στηρίξουν με δικαιοσύνη και ανταποδοτικά τον πολιτισμό της χώρας μας και θα είναι περήφανοι γι αυτό. Οι δε δικαιούχοι θα μπορέσουν επιτέλους να ζουν με αξιοπρέπεια. Κ. Μίχαλος: Να σπάσει το απόστημα της ΑΕΠΙ Να σπάσει το απόστημα της ΑΕΠΙ και να ανακληθεί η άδεια λειτουργίας της ζήτησε στις 14 Φεβρουαρίου από την υπουργό Πολιτισμού κ. Λυδία Κονιόρδου ο πρόεδρος της ΚΕΕ και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, με αφορμή τόσο τα συμπεράσματα των ορκωτών λογιστών που έλεγξαν την ΑΕΠΙ όσο και την ανακοίνωση του υπουργείου Πολιτισμού για την προώθηση στη Βουλή του νομοσχεδίου που ρυθμίζει τα πνευματικά δικαιώματα. Όπως επεσήμανε ο κ. Μίχαλος, το υπουργείο Πολιτισμού θα πρέπει στο καταρτισθέν νομοσχέδιο για τα πνευματικά δικαιώματα να συμπεριλάβει τις προτάσεις των Επιμελητηρίων και του επιχειρηματικού κόσμου γενικότερα και πρωτίστως να συμμετέχουν εκπρόσωποι της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων στα όργανα που θα ελέγχουν στο εξής τις εταιρείες διαχείρισης πνευματικών δικαιωμάτων. Ο κ. Μίχαλος σημείωσε με έμφαση ότι δεν αρκεί μόνο η τροποποίηση της νομοθεσίας για τα πνευματικά δικαιώματα αλλά θα πρέπει να σπάσει το απόστημα της ΑΕΠΙ, ιδιαίτερα μετά το πόρισμα φωτιά των ορκωτών λογιστών για τη λειτουργία της ΑΕΠΙ, που κατέδειξε σκανδαλώδεις μισθούς των μελών του ΔΣ της εταιρείας, την ίδια περίοδο που τα κεφάλαιά της

35 e-fuel Management: Νέα υπηρεσία για διαχείριση οχημάτων από την COSMOTE Πλήρης έλεγχος κατανάλωσης καυσίμων στον εταιρικό στόλο Πλήρη έλεγχο της κατανάλωσης καυσίμου στον εταιρικό στόλο οχημάτων, παρέχει η COSMOTE με τη νέα υπηρεσία e-fuel Management, εμπλουτίζοντας την γκάμα των Fleet Management υπηρεσιών της για τις επιχειρήσεις. Η υπηρεσία e-fuel Management παρέχεται σε συνεργασία με την Emphasis Τηλεματική και αποτελεί μια ολοκληρωμένη λύση διαχείρισης των εταιρικών οχημάτων, εστιάζοντας στον έλεγχο της κατανάλωσης καυσίμων. Το e-fuel Management προσφέρει άμεσα οφέλη όπως μείωση των λειτουργικών δαπανών της επιχείρησης, αφού υπάρχει πλήρης έλεγχος, αποφεύγοντας απώλειες από υπερβολική κατανάλωση, αποτροπή κλοπής καυσίμων και αποτίμηση τιμολογίων. Επιπλέον, με τον εντοπισμό και την εποπτική παρακολούθηση των δρομολογίων και των στάσεων (σε χάρτες Google και Google Street View), βελτιώνεται ο συντονισμός των εργασιών, με αποτέλεσμα να αυξάνεται το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών. Ο διαχειριστής της εταιρείας (fleet manager), μπορεί να παρακολουθεί τις ημερήσιες καταναλώσεις κάθε οχήματος ανά δρομολόγιο, τη στάθμη καυσίμου με αυτόματη ανανέωση σε πραγματικό χρόνο, αλλά και τη θέση του οχήματος στον χάρτη, μέσα από μία εφαρμογή, η οποία είναι συμβατή με όλα τα λειτουργικά συστήματα και browsers και μπορεί να λειτουργήσει από συσκευές ios και Android. Επιπλέον, με το e-fuel Management παρέχονται ειδοποιήσεις μέσω , σε προκαθορισμένα χρονικά διαστήματα, για υπέρβαση ταχύτητας, κίνηση εκτός προκαθορισμένων ορίων (geofence), ενώ είναι διαθέσιμοι και πρόσθετοι αισθητήρες για πληροφορίες όπως άνοιγμα πόρτας εκτός σημείου ενδιαφέροντος και λειτουργία κινητήρα οχήματος, ενώ είναι σε στάση. Και όλα αυτά μπορούν να αποτυπωθούν σε γραφήματα. To οικονομικό πρόγραμμα e-fuel Management παρέχεται με μηνιαίο πάγιο 18,50 (συμπεριλαμβανομένου Φ.Π.Α 24%) και με 100% επιδότηση εξοπλισμού. Ο εξοπλισμός είναι συμβατός με τουλάχιστον 450 μοντέλα οχημάτων, με συνεχή ενημέρωση για νέα μοντέλα. Η εγκατάσταση του εξοπλισμού στα οχήματα γίνεται από τον συνεργάτη σε όλους τους τύπους φορτηγών και ΙΧ οχημάτων (ακόμα και παλαιότερα οχήματα, με φλοτέρ), ενώ υπάρχει δυνατότητα εγκατάστασης και σε σκάφη. Ανταποκρινόμενη στις σύγχρονες ανάγκες των επιχειρήσεων, η COSMOTE συνεχίζει να εμπλουτίζει τις Internet Of Things λύσεις της βοηθώντας μία επιχείρηση να εκσυγχρονιστεί, να γίνει πιο ανταγωνιστική και να αυξήσει την παραγωγικότητα της, μειώνοντας παράλληλα αισθητά τα λειτουργικά της κόστη. Για περισσότερες πληροφορίες, μπορείτε να επισκεφθείτε το ή να επικοινωνήσετε με την Εξυπηρέτηση Εταιρικών Πελατών COSMOTE στο 13818, για να κλείσετε ραντεβού με έναν εξειδικευμένο σύμβουλο ο οποίος θα σας ενημερώσει εκτενέστερα για τα οφέλη της υπηρεσίας. Αξίζει να σημειωθεί πως ο Όμιλος ΟΤΕ ενισχύει διαρκώς το portfolio των υπηρεσιών του με τις τεχνολογικά αναπτυγμένες και ολοκληρωμένες λύσεις COSMOTE Business IT Solutions απαντώντας στις καθημερινές ανάγκες κάθε επιχείρησης, όχι μόνο στον τομέα των τηλεπικοινωνιών αλλά και της πληροφορικής (Information Technology IT). Με αυτές τις νέες δυνατότητες ο Όμιλος ΟΤΕ φροντίζει να παρέχει στις επιχειρήσεις εφόδια για την ομαλή λειτουργία τους και την υψηλή αποδοτικότητα τους. Γιατί με τις πρωτοποριακές λύσεις COSMOTE Business IT Solutions, σε συνδυασμό με αξιόπιστες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, οι επιχειρήσεις μπορούν να μεγαλώσουν περισσότερο, να εκσυγχρονιστούν, να μειώσουν αισθητά τα λειτουργικά τους έξοδα και να αυξήσουν την αποδοτικότητά τους.

36 34 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ ήταν αρνητικά, τουλάχιστον από το 2011 έως και το 2014, που η αρνητική καθαρή θέση έφτανε σχεδόν τα είκοσι εκατομμύρια ευρώ. Συγκεκριμένα, ο κ. Μίχαλος ζήτησε από την υπουργό Πολιτισμού να ανακαλέσει άμεσα την άδεια λειτουργίας της ΑΕΠΙ ΑΕ βάσει τον ισχύοντα νόμο 2121/1993. Ο πρόεδρος της ΚΕΕ τόνισε, ακόμη, ότι οι μέθοδοι που ακολούθησε η ΑΕΠΙ το τελευταίο διάστημα ήταν, αν μη τι άλλο, έξω από τα χρηστά επιχειρηματικά ήθη. Αρχικά οι μέτοχοί της -επί της ουσίας μία οικογένεια (Πέτρος Ξανθόπουλος, Δημήτριος Ξανθόπουλος και Νικολέτα Ξανθοπούλου)- μετέφεραν την εταιρεία στην Κύπρο για τους δικούς τους ιδιοτελείς λόγους και στη συνέχεια, προφανώς βλέποντας ότι η κίνησή τους αυτή δεν απέδωσε, επιχείρησαν με παράτυπο τρόπο να ξαναεγγράψουν την εταιρεία στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (ΓΕΜΗ) του ΕΒΕΑ. Μάλιστα, όταν από το Επιμελητήριο τους ζητήθηκε να τηρήσουν το γράμμα του νόμου για την εγγραφή τους στο ΓΕΜΗ, η οικογένεια των ιδιοκτητών της ΑΕΠΙ απάντησε με αγωγές και μηνύσεις κατά των στελεχών του ΕΒΕΑ και ακόμη κατηγόρησαν τον πρόεδρό του κ. Κωνσταντίνο Μίχαλο ως ενδεχόμενο ηθικό αυτουργό, χρησιμοποιώντας έτσι νομικά τερτίπια με στόχο τη συνέχιση της παράτυπης -όπως αποδείχτηκε και από το πόρισμα των ορκωτών ελεγκτών- δραστηριότητας της εταιρείας. Ο κ. Μίχαλος, τέλος, δήλωσε ότι οι παραγωγικές τάξεις σέβονται τα πνευματικά δικαιώματα των δημιουργών αλλά δε θεωρούν σωστό αυτά να καθορίζονται μονομερώς και κατά τρόπο υπέρογκο από έναν φορέα, που είχε μάλιστα και το δικαίωμα να προσάγει στο δικαστήριο κάθε επιχειρηματία, που είτε αγνοούσε είτε δεν μπορούσε λόγω της οικονομικής κρίσης τη δεδομένη περίοδο να καταβάλει άμεσα ότι η ΑΕΠΙ ΑΕ αυθαίρετα και κυριαρχικά απαιτούσε. Επιστολή προς Λ. Κονιόρδου: Η λέξη ΑΕΠΙ Α.Ε. προκαλεί αναστάτωση και αποτροπιασμό Επανερχόμενος στο θέμα στις 17 Φεβρουαρίου ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος έστειλε επιστολή στην υπουργό Πολιτισμού κ. Λυδία Κονιόρδου. Εκεί προβάλλεται ακόμη μια φορά το αίτημα των Επιμελητηρίων για ουσιαστική τροποποίηση του σχεδίου νόμου που έχει καταρτίσει το υπουργείο Πολιτισμού και αφορά τη διαχείριση πνευματικών δικαιωμάτων. Τονίζεται ότι πρέπει να υπάρξουν ρυθμίσεις που θα αποδίδουν δικαιοσύνη σε ό,τι αφορά στη λειτουργία της κερδοσκοπικής εταιρείας ΑΕΠΙ ΑΕ, ιδιαίτερα μετά τη δημοσίευση του πορίσματος των ορκωτών λογιστών που αποκάλυψαν μεγάλες ατασθαλίες. Η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος επισημαίνει στην επιστολή ότι πρέπει να ανακληθεί η λειτουργία της ΑΕΠΙ ΑΕ και στο σχέδιο να συμπεριληφθεί διάταξη για «υποχρεωτική διαπραγμάτευση» μεταξύ χρηστών και δικαιούχων και «κρατικό επίτροπο», καθώς κανείς χρήστης πλέον δεν εμπιστεύεται να συνεργαστεί με την ΑΕΠΙ χωρίς τις συγκεκριμένες ασφαλιστικές δικλείδες. Όπως επισημαίνεται στην επιστολή προς την κ. Κονιόρδου, τέλος, είναι απορίας άξιο γιατί έγιναν τροποποιήσεις στο σχέδιο νόμου και δεν εισήχθη στη Βουλή προς ψήφιση άμεσα το αρχικό σχέδιο νόμου Μπαλτά που κατατέθηκε στις 4/7/2016 και με το οποίο ήταν σύμφωνοι όλοι οι ενδιαφερόμενοι. Αναλυτικά, η επιστολή έχει ως εξής: «Αξιότιμη κυρία Υπουργέ, Μετά τη δημοσίευση του πορίσματος των ορκωτών λογιστών για την ΑΕΠΙ Α.Ε., θεωρούμε ότι επιτέλους θα πρέπει άμεσα να κατατεθεί προς ψήφιση ο αρχικός νόμος Μπαλτά, που είχε κατατεθεί στις στη Βουλή των Ελλήνων και μέσα σε λίγες ώρες αποσύρθηκε. Για να τροποποιηθεί στη συνέχεια μετά από λίγες μέρες δύο φορές «σκανδαλωδώς», προκειμένου να ευνοηθεί η ΑΕΠΙ Α.Ε., παρόλο που συμφωνούσε με αυτόν η συντριπτική πλειοψηφία χρηστών, δικαιούχων και οργανισμών πνευματικής ιδιοκτησίας, πλην της ΑΕΠΙ Α.Ε.

37 ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ ΟΜΙΛΟΣ ΕΛ.ΠΕ: ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΜΕ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΡΕΚΟΡ ΕΞΑΓΩΓΩΝ, ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ ΤΣΟΤΣΟΡΟΣ Πρόεδρος του Δ.Σ της ΕΛ.ΠΕ Α.Ε. ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΤΕΡΓΙΟΥΛΗΣ Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΛ.ΠΕ Α.Ε. Ο μεγαλύτερος ενεργειακός Όμιλος της Ελλάδας, με παρουσία σε 6 χώρες, ετήσιο τζίρο 6,680 δισ., ιστορικά υψηλά κερδοφορίας και νέα ρεκόρ σε παραγωγή και εξαγωγές. Με βασικούς άξονες της στρατηγικής του την εξωστρέφεια, την ανταγωνιστικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ θέτει ισχυρά θεμέλια για να διασφαλίσει τον ηγετικό του ρόλο στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης. Εν μέσω παρατεταμένης ύφεσης στην Ελλάδα και ολοένα εντεινόμενου ανταγωνισμού διεθνώς, το 2016 ο Όμιλος παρουσίασε για δεύτερη συνεχή χρονιά ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας, με τα Συγκρίσιμα EBITDA να διαμορφώνονται σε 836 εκατ. και τα Καθαρά Κέρδη στα 329 εκατ.. Ιστορικά υψηλά κατέγραψε τόσο στην παραγωγή, που ανήλθε σε συνολικά 15,6 εκατ. Μ.Τ. (σημ: μετρικούς τόνους), όσο και στις εξαγωγές που ξεπέρασαν το 56% των συνολικών πωλήσεων. Ανάλογη είναι η πορεία που διανύει και το τρέχον έτος, με τα συγκρίσιμα κέρδη EBITDA πρώτου πενταμήνου να διαμορφώνονται στα 386 εκατ. αυξημένα κατά 40,3%, ενώ τα καθαρά κέρδη παρουσίασαν άνοδο 126% στα 156 εκατ., η παραγωγή αυξήθηκε εκ νέου κατά 10% και οι όγκοι πωλήσεων κατά 14% στους συνολικά 4 εκατ. Μετρικούς Τόνους, οι εξαγωγές καταγράφουν άνοδο σχεδόν 13%, ενώ σε ιστορικό υψηλό κινήθηκε το μερίδιο στην εγχώρια εμπορία που ξεπέρασε το 32%. Ο κεντρικός στόχος που έχει τεθεί από τη Διοίκηση της ΕΛΠΕ είναι η διασφάλιση της ανταγωνιστικής λειτουργίας των υφιστάμενων επενδύσεων και η βαθμιαία μετεξέλιξη του Ομίλου, από διυλιστηριακό σε έναν πραγματικά καινοτόμο, αξιόπιστο και ανταγωνιστικό ενεργειακό προμηθευτή, με στροφή σε σύγχρονες ενεργειακές δράσεις και προϊόντα. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ δραστηριοποιούνται σε 6 χώρες: Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία, Σερβία, Μαυροβούνιο και π.γδμ. Ο Όμιλος λειτουργεί στον Ασπρόπυργο, την Ελευσίνα & τη Θεσσαλονίκη τα 3 από τα συνολικά 4 διυλιστήρια που υπάρχουν στην Ελλάδα, ενώ ο τομέας Διύλισης αντιπροσωπεύει περίπου το 75% του συνολικού ενεργητικού του. Διαθέτει επίσης, 15 εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διανομής καυσίμων, 23 σταθμούς ανεφοδιασμού αεροσκαφών στα κυριότερα αεροδρόμια, 2 εμφιαλωτήρια υγραερίου,1 μονάδα παραγωγής & συσκευασίας λιπαντικών και 5 ιδιόκτητα πλοία. Κατέχει μερίδιο 65% της ελληνικής αγοράς στον τομέα του χονδρικού εμπορίου πετρελαιοειδών, ενώ εξάγει πάνω από το 55% της συνολικής παραγωγής. Στη λιανική εμπορία, διαθέτει δίκτυο που ξεπερνά τα πρατήρια με τα εμπορικά σήματα EKO και BP, ενώ κατέχει ισχυρή θέση και στη ΝΑ Ευρώπη με άλλα 295 πρατήρια. Παράλληλα, δραστηριοποιείται στις πωλήσεις υγραερίου, βιομηχανικών-αεροπορικών-ναυτιλιακών καυσίμων και λιπαντικών και διαθέτει το μοναδικό καθετοποιημένο συγκρότημα παραγωγής πετροχημικών στην Ελλάδα, με τις εξαγωγές να ξεπερνούν το 60% των συνολικών πωλήσεων. Την τελευταία διετία, η ΕΛ.ΠΕ εστιάζει στις έρευνες για τον εντοπισμό Υδρογονανθράκων αποκλειστικά στον ελλαδικό χώρο. Νέες προοπτικές δημιουργεί η συνεργασία του Ομίλου με τους πετρελαϊκούς κολοσσούς ExxonMobil και Total και η από κοινού κατάθεση Αίτησης εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για έρευνα σε δύο (2) θαλάσσιες Περιοχές νότια και δυτικά της Κρήτης. Η εξέλιξη αυτή, σε συνδυασμό με την συμμαχία της ΕΛ.ΠΕ με την Total και την Edison για το «Οικόπεδο 2» δυτικά της Κέρκυρας για το οποίο σύντομα αναμένεται η υπογραφή, αλλά και με την αξιοποίηση του κοιτάσματος του Πατραϊκού όπου στα τέλη του 2018 αναμένονται οι πρώτες δοκιμαστικές γεωτρήσεις σε συνεργασία με την Edison, διαμορφώνει καινούργια δεδομένα στην ενεργειακή σκακιέρα της ΝΑ Μεσογείου. Την ίδια ώρα, απομένει η κύρωση από τη Βουλή των συμβάσεων παραχώρησης για τα χερσαία οικόπεδα Άρτα-Πρέβεζα και "ΒΔ Πελοπόννησος, ενώ συνεχίζονται οι διαπραγματεύσεις με το αρμόδιο Υπουργείο για τις «Περιοχές 1 και 10», στον Κυπαρισσιακό κόλπο και βορείως της Κέρκυρας. Ο Όμιλος ΕΛ.ΠΕ δραστηριοποιείται επίσης στους τομείς ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου και μέσω της ELPEDISON λειτουργεί δύο μονάδες συνδυασμένου κύκλου στη Θεσσαλονίκη και τη Θίσβη Βοιωτίας, συνολικής ισχύος 810 MW. Στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας διαθέτει χαρτοφυλάκιο άνω των 200 MW, σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Παράλληλα, συμμετέχει κατά 35% στη Δημόσια Επιχείρηση Αερίου Α.Ε. (ΔΕΠΑ), η οποία κατέχει το 100% του ΔΕΣΦΑ, ιδιοκτήτη και διαχειριστή του ελληνικού δικτύου φυσικού αερίου, καθώς και το 51% των τοπικών εταιρειών διανομής και παροχής αερίου (ΕΠΑ).

38 36 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Διαβάσαμε το δελτίο τύπου του Υπουργείου Πολιτισμού που εξεδόθη στις Μετά λύπης μας διαπιστώνουμε από τις προτάσεις που αναφέρονται για το νέο νομοσχέδιο μία προσπάθεια διάσωσης της ΑΕΠΙ Α.Ε., η οποία κατέχει δεσπόζουσα θέση στην αγορά των πνευματικών δικαιωμάτων, διακατεχόμενη από αγωνία για τυχόν πρόβλημα που πιθανόν να προκύψει από τη συνεχή ροή των ελάχιστων χρημάτων που δυστυχώς διανέμονταν σε ελάχιστους χρήστες. Εκφράζουμε τη βαθιά μας ανησυχία για τις ανεξάρτητες οντότητες τη δημιουργία γενικής συνέλευσης μελών και την εκλογή Εποπτικού Συμβουλίου, που όχι μόνο δεν διασφαλίζει τον έλεγχο και τη διαφάνεια στη συγκεκριμένη εταιρεία, αλλά μας επιστρέφει σε χειρότερο καθεστώς απ τον νόμο 2121/93. Σας επισημαίνουμε ότι στον νόμο 2121/93 υπήρχε πρόβλεψη στο αρθρ. 56 παρ. 3 που διατυπώνονταν ως ευχή «οργανώσεις αντιπροσωπευτικές των χρηστών και οργανισμοί συλλογικής διαχείρισης μπορούν να συμφωνήσουν εγγράφως». Όχι μόνο δεν διαπραγματεύτηκε η συγκεκριμένη εταιρεία με τις συλλογικές οργανώσεις των χρηστών, αλλά έχοντας το πάνω χέρι του νόμου αρνούνταν να συζητήσει κάθε τέτοιο ενδεχόμενο, με συνέπεια, μένοντας στο σκοτάδι, να υπάρχει μία στοχευμένη και διαρκής σύγκρουση μεταξύ χρηστών και των δικαιούχων και ένα κλίμα εχθρικό, το οποίο οδηγούσε σε στασιμότητα οποιαδήποτε καλή πρόθεση ή προσπάθεια χρηστών και δικαιούχων για συνεργασία, συνεννόηση για το πραγματικό συμφέρον και των δύο πλευρών. Σας επισημαίνουμε ότι, βάσει του νόμου 2190/1920 περί ανωνύμων εταιρειών, με το άρθρο 47 θα έπρεπε η ίδια εταιρεία να προβληματιστεί και να τακτοποιήσει τις εκκρεμότητες των αρνητικών ιδίων κεφαλαίων από το 2010 που είχαν προκύψει ή να αποφασίσει τη λύση της εταιρείας, καθώς και με το αρθρ. 48 η εποπτεύουσα αρχή θα έπρεπε να φροντίσει, σύμφωνα με το νόμο, τη λύση της εταιρείας. Πράγμα το οποίο δεν έγινε ποτέ μέχρι σήμερα. Η λέξη ΑΕΠΙ Α.Ε. προκαλεί αναστάτωση και αποτροπιασμό και αποτελεί παράδειγμα προς αποφυγή, καθώς δυστυχώς δυσφημεί των χώρο των πνευματικών δικαιωμάτων των χρηστών και των πνευματικών δημιουργών, αν θέλετε, και βεβαίως μετά το πόρισμα ορκωτών λογιστών αποτελεί ντροπή για τον πολιτισμό της χώρας μας. Σας καλούμε άμεσα να ανακαλέσετε την άδεια λειτουργίας της ΑΕΠΙ Α.Ε., ως έχετε από τον νόμο την υποχρέωση, σφυρηλατώντας έτσι την αξιοπιστία του Υπουργείου Πολιτισμού. Ο μόνος τρόπος για να ηρεμήσει ο ταραγμένος χώρος των πνευματικών δικαιωμάτων είναι να εισάγετε στη Βουλή προς ψήφιση άμεσα το αρχικό σχέδιο Μπαλτά, που κατατέθηκε στις Σε περίπτωση νομικού ή οποιουδήποτε άλλου κωλύματος, που δεν επιτρέπει την επαναφορά του νόμου Μπαλτά, θεωρούμε απαραίτητο να υπάρχει πρόβλεψη της ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ, που δίνει τη δυνατότητα συνεννόησης, συνεργασίας και αλληλοστήριξης μεταξύ χρηστών και δικαιούχων και τον ΚΡΑ- ΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΟ που διασφαλίζει απόλυτα διαφάνεια, δικαιοσύνη, νομιμότητα και εξυγίανση οποιασδήποτε προβληματικής εταιρείας. Στοιχεία τα οποία αποδεδειγμένα καταστρατηγήθηκαν βάναυσα μετά τη δημοσιοποίηση του πορίσματος των ορκωτών λογιστών. Δεν πρέπει να σας τρομάζει η δεσπόζουσα θέση που είχε μια αναξιόπιστη εταιρεία, η οποία έχει καταστεί και επικίνδυνη για τον πολιτισμό της χώρας. Όλα μπορούν να λυθούν και να διευθετηθούν μετά την ψήφιση ενός νομοσχεδίου που θα περιέχει την ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ και τον ΚΡΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΟ. Με τη στήριξη και τη συνεργασία των χρηστών και την παρέμβαση του κρατικού Επιτρόπου, θα δημιουργηθούν άμεσα όλες εκείνες οι προϋποθέσεις και θα διασφαλιστεί όχι μόνο η συνεχής ροή χρημάτων, αλλά και η εξυγίανση της συγκεκριμένης εταιρείας, προκειμένου οι άνθρωποι που παράγουν πολιτισμό να μπορούν να ζουν με αξιοπρέπεια. Κανείς χρήστης πλέον δεν εμπιστεύεται να συνεργαστεί, χωρίς τις συγκεκριμένες ασφαλιστικές δικλείδες της ΥΠΟ- ΧΡΕΩΤΙΚΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ και του ΚΡΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ, με μια εταιρεία που λεηλατούσε τα αποδιδόμενα χρήματά του σε παχυλές αντιμισθίες και «περίεργα» έξοδα, ενώ είχε υποχρέωση να αποδίδει τα χρήματα στους δικαιούχους για να ζουν με αξιοπρέπεια. Τα ελάχιστα χρήματα δυστυχώς διανέμονταν με αδιαφανείς διαδικασίες και σε «ολίγους». Σας καλούμε άμεσα, μετά τις τραγικές εξελίξεις και τις συνέπειες που έχουν αντίκτυπο όχι μόνο στη χώρα μας και στους εμπλεκόμενους χρήστες και δικαιούχους, αλλά και στους διεθνείς οργανισμούς πνευματικών δικαιωμάτων που συνεργαζόταν με την ΑΕΠΙ Α.Ε., να κατατεθεί το νομοσχέδιο που θα προβλέπει απαραίτητα την ΥΠΟΧΡΕΩΤΙ- ΚΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ και τον ΚΡΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟ- ΠΟ. Προκειμένου να ξεκαθαρίσει όσο το δυνατόν γρηγορότερα αυτό το «απόστημα», το οποίο επιτέλους έσπασε και αποκαλύφθηκε σε χρήστες και δικαιούχους, που δυσφημεί τα πνευματικά δικαιώματα και τον πολιτισμό της χώρας μας διεθνώς. Απεδείχθη, τελικώς, ότι ο Νόμος 2121/93, όπως αξιοποιήθηκε από την ΑΕΠΙ Α.Ε., όχι μόνο δεν εξυπηρετούσε τον κύριο σκοπό που ήταν ένας και μοναδικός: να αμείβονται οι δημιουργοί ούτως ώστε να ζουν με αξιοπρέπεια, αλλά τους μόνους τους οποίους ωφέλησε απόλυτα ήταν η συγκεκριμένη εισπρακτική, κερδοσκοπική εταιρεία ΑΕΠΙ Α.Ε. και μία συγκεκριμένη οικογένεια. Είμαστε στη διάθεσή σας προκειμένου να συμβάλλουμε ώστε ο νέος νόμος περί πνευματικών δικαιωμάτων να είναι δίκαιος και ωφέλιμος προς όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, κυρίως όμως για τον πολιτισμό της χώρας μας. Τέλος, σας ενημερώνουμε ότι εκπροσωπούμε και πλέον επιχειρήσεις και επαγγελματίες - μέλη των Επιμελητηρίων και ότι οι ως άνω θέσεις μας αντιπροσωπεύουν το σύνολο των επιχειρήσεων της χώρας μας».

39

40 Χρηματοδοτήσεις 120 δισ. για επενδύσεις Ενημέρωση και καθοδήγηση βήμα προς βήμα προσφέρει η Τράπεζα Πειραιώς με τη νέα της πλατφόρμα στις μικρές και τις μεσαίες επιχειρήσεις, στους ελεύθερους επαγγελματίες και τους αγρότες που επιθυμούν να λάβουν ένα κομμάτι της «πίτας» ύψους 120 δισ. που είναι διαθέσιμα από ευρωπαϊκά και εθνικά χρηματοδοτικά κεφάλαια. Μέχρι σήμερα, η ενημέρωση αναφορικά με τα επιδοτούμενα προγράμματα είναι σύνθετη και πολυδιάσπαρτη για όλες τις επιχειρήσεις. Με τη νέα διαδικτυακή πύλη 360 ο Funding.gr οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, οι αγρότες και οι ελεύθεροι επαγγελματίες, έχουν πρόσβαση στην άμεση ενημέρωση για όλα τα επιδοτούμενα χρηματοδοτικά προγράμματα που προορίζονται για επενδύσεις, σε ένα οικονομικό περιβάλλον που μαστίζεται από τη δυσεύρετη και ακριβή ρευστότητα. Οι επιχειρηματίες, με ένα «κλικ», αποκτούν δυνατότητα να βρουν γρήγορα, εύκολα και δωρεάν αυτό που ταιριάζει απόλυτα στις ανάγκες τους. Ειδικότερα, αποκτούν: Πρόσβαση σε όλη την επικαιρότητα σχετικά με τις χρηματοδοτικές ενισχύσεις και δυνατότητα λήψης ενημερωτικού δελτίου (newsletter). Χρήση της μηχανής αναζήτησης για να εντοπίζουν το πρόγραμμα ενίσχυσης που του ταιριάζει. Ενημέρωση με ή SMS για τα νέα προγράμματα που ταιριάζουν στο επιχειρηματικό τους προφίλ Εξειδικευμένους ενημερωτικούς οδηγούς για επιδοτούμενα προγράμματα. Ενημέρωση για προϊόντα και υπηρεσίες της Τράπεζας Πειραιώς που συνδυάζονται με τα επιδοτούμενα προγράμματα και βοηθούν στην ολοκλήρωση της επένδυσης για την κάλυψη της «ίδιας συμμετοχής». Ο επιχειρηματίας επιλέγει τον κλάδο, την περιφέρεια υλοποίησης της επένδυσης, τις δαπάνες που θέλει να καλύψει και το μέγεθος της επιχείρησης που έχει ή θέλει να δημιουργήσει. Με τα κριτήρια αυτά, το 360funding.gr, τον οδηγεί στο πρόγραμμα ενίσχυσης που τον αφορά αποφεύγοντας τη συλλογή άσκοπης πληροφορίας. Τα διαθέσιμα κεφάλαια ύψους 120 δισ. που μπορούν να αξιοποιηθούν από τις ελληνικές επιχειρήσεις, μέσω ευρωπαϊκών, εθνικών και επιδοτούμενων προγραμμάτων αφορούν: ⒈ Τις δράσεις του ΕΣΠΑ συνολικού προϋπολογισμού περίπου 26 δισ. έως το Ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στον αγροδιατροφικό τομέα και συγκεκριμένα στο Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης ύψους 4,7 δισ. Στη συντριπτική του πλειοψηφία το ΕΣΠΑ απευθύνεται κυρίως στη μικρή και τη μεσαία επιχείρηση. ⒉ Το νέο Αναπτυξιακό νόμο, με πόρους άνω των 2 δισ. ⒊ Τις μεγάλες ευρωπαϊκές δράσεις Horizon 2020, με 86 δισ. για όλη την Ευρώπη.

41 Ολιστική υποστήριξη για τις επιχειρήσεις σε 360ᵒ Πέραν της διαδικτυακής πύλης η Τράπεζα Πειραιώς έχει δημιουργήσει ένα πακέτο επιλεγμένων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών, με στόχο την κάλυψη των αναγκών της επιχείρησης, προκειμένου να ξεκινήσει και να ολοκληρώσει μία επένδυση με την ένταξή της στις δράσεις του ΕΣΠΑ Το πρόγραμμα «Πειραιώς Επιχειρείν 360 ο» βασίζεται σε έναν κύκλο 360 μοιρών που στοχεύει στην ολιστική στήριξη της επιχείρησης, ξεκινάει με την διερεύνηση ένταξής της σε ένα πρόγραμμα επιδότησης και λήγει με την ολοκλήρωση της επένδυσης. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία με ανταγωνιστική τιμολόγηση, διαχείριση των κεφαλαίων για την υλοποίηση της επένδυσης με χαμηλό κόστος, ολοκληρωμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες, μία ομπρέλα συμφερουσών ασφαλιστικών επιλογών, και μία σειρά υπηρεσιών που διευκολύνουν την καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης. Το πρόγραμμα «Πειραιώς Επιχειρείν 360 ο» και περιλαμβάνει τις ακόλουθες ενότητες: «Διαχειρίζομαι την Επιχείρησή μου»: Προβλέπει λογαριασμό όψεως για τη διαχείριση της επένδυσης, κατά 50% έκπτωση στα εισερχόμενα και εξερχόμενα εμβάσματα, δωρεάν μπλόκ επιταγών, έκπτωση κατά 50% στο κόστος έκδοσης τραπεζικών επιταγών, πρόσβαση στις υπηρεσίες winbank και παροχή τερματικού αποδοχής καρτών (POS) με εξατομικευμένη ανταγωνιστική τιμολόγηση. «Αναπτύσσω την Επιχείρησή μου»: Προβλέπει ευέλικτα χρηματοδοτικά εργαλεία όπως το «Πειραιώς Αναπτυξιακό Κεφάλαιο Κίνησης» και το «Πειραιώς Αναπτυξιακό Στέγης και Εξοπλισμού» με ανταγωνιστική τιμολόγηση καθώς και έκδοση εγγυητικών επιστολών για τη λήψη της προκαταβολής της επιχορήγησης με έκπτωση 20%, χορήγηση Leasing καθώς και δωρεάν παροχή της υπηρεσίας «Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Στήριξης» που αφορά στην: Παρακολούθηση της συμβατότητας και συνάφειας των δαπανών της επένδυσης με τα τεχνικά παραρτήματα των επενδυτικών σχεδίων. Επιβεβαίωση της επιλεξιμότητας και της ορθής εξόφληση των παραστατικών, σύμφωνα με τους όρους και προϋποθέσεις της κάθε δράσης. Ενημέρωση των πελατών για τυχόν αλλαγές σε σχέση με την έγκριση που έχουν λάβει ή και τυχόν τροποποιήσεις αυτής. «Κάνω την Επιχείρησή μου πιο Ανταγωνιστική»: Περιλαμβάνει τη δυνατότητα προβολής της επιχείρησης με την ένταξή της στο Yellowday, την πρωτοποριακή υπηρεσία Online αγορών της Τράπεζας Πειραιώς. «Εξασφαλίζω την Επιχείρησή μου»: Περιλαμβάνονται υπηρεσίες ασφάλισης αστικής ευθύνης επαγγελματία καθώς και επαγγελματικής στέγης. «Ενισχύω την Επιχείρησή μου»: Πρόκειται για τις συμβουλευτικές υπηρεσίες, τα εκπαιδευτικά προγράμματα και τις υπηρεσίες προετοιμασίας για την απόκτηση πιστοποιήσεων μέσω της θυγατρικής εταιρείας της Τράπεζας Πειραιώς Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας ΕΞΕΛΙΞΗ ΑΕ.

42 40 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Ενεργή συμμετοχή επιμελητηρίων στον εξωδικαστικό ζητά η ΚΕΕ Την ενεργή και ουσιαστική συμμετοχή των Επιμελητηρίων στον Εξωδικαστικό Μηχανισμό Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων ζήτησε με επιστολή του, στις 25 Απριλίου, προς τον υπουργό Οικονομίας και Ανάπτυξης κ. Δημήτρη Παπαδημητρίου, ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος. Συγκεκριμένα, ο κ. Μίχαλος ζήτησε την ψήφιση τροπολογίας στο σχετικό νομοσχέδιο, η οποία προβλέπει ότι η επιλογή και ο διορισμός του συντονιστή που θα αναλάβει υπόθεση εξωδικαστικής ρύθμισης οφειλών, θα πρέπει να ανατεθεί ως αρμοδιότητα στα κατά τόπους Επιμελητήρια και όχι στην Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους τα οποία διαθέτουν τον αναγκαίο μηχανισμό και την απαιτούμενη εμπειρία για την ορθή περαίωση του έργου αυτού. Ειδικότερα, η προτεινόμενη τροπολογία στο νομοσχέδιο «Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων» έχει ως εξής: ΕΙΣΗΓΗΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ Τα Επιμελητήρια της χώρας είναι σε θέση να συμβάλλουν θετικά στην πραγματοποίηση των στόχων του νομοσχεδίου αυτού, ενισχύοντας με τον τρόπο αυτό την αποτελεσματική εφαρμογή των ρυθμίσεων του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης των οφειλών των επιχειρήσεων και την ομαλότητα στην αγορά. Για τον λόγο αυτό κρίνεται απαραίτητο όπως ο ρόλος του συντονιστή της διαδικασίας αυτής ανατεθεί σε πρόσωπα, τα οποία θα περιλαμβάνονται σε τηρούμενο κατάλογο συντονιστών, που θα έχουν καταρτίσει τα Επιμελητήρια ή η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος, που αποτελεί και το πανελλήνιο συντονιστικό τους όργανο, σύμφωνα με την διαδικασία που προβλέπεται στο άρθρο 6 του νομοσχεδίου, το οποίο θα πρέπει να αναδιατυπωθεί, προσαρμοζόμενο στις προϋποθέσεις αυτές. Κατά συνέπεια, το άρθρο 6 του νομοσχεδίου, που προβλέπει την επιλογή και τον διορισμό του συντονιστή από την Ειδική Γραμ-

43

44 42 4. Αναλόγως της Περιφέρειας, στην οποία ανήκει το οικείο Επιμελητήριο, μπορούν να εγγραφούν στο Μητρώο Συντονιστών μέχρι : Α) εκατόν είκοσι (120) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Αττικής, Β) πενήντα (50) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, Γ) είκοσι (20) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Θεσσαλίας, Δ) είκοσι (20) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος, Ε) είκοσι (20) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Πε- ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ ματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους, πρέπει να λάβει ανάλογη μορφή, προκειμένου να ανατίθεται η αρμοδιότητα αυτή στα κατά τόπους Επιμελητήρια και την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος. Περαιτέρω, η δυνατότητα αντικατάστασης του συντονιστή θα πρέπει να παρέχεται στη πλειοψηφία των συμμετεχόντων πιστωτών, βεβαίως μετά την τήρηση της διαδικασίας του προαναφερθέντος άρθρου 6 του νομοσχεδίου και εφόσον η οποιαδήποτε απόφαση των πιστωτών λαμβάνεται μετά την διαπίστωση απαρτίας, όπως προβλέπεται σχετικά στην παρ. 14 του άρθρου 8 του νομοσχεδίου. Η επιλογή και ο διορισμός του συντονιστή, στην περίπτωση αυτή, θα γίνεται, για λόγους αμεροληψίας και αντικειμενικότητας, με απόφαση του οικείου Προέδρου του Επιμελητηρίου. Για λόγους προσαρμογής στην προτεινόμενη αυτή τροπολογία θα πρέπει να τροποποιηθεί η παρ. 1 και να καταργηθεί η διάταξη της παρ. 3 του άρθρου 10 του νομοσχεδίου. ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗ ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΑ Το άρθρο 6 του νομοσχεδίου «Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων» αντικαθίσταται, αναδιατυπώνεται ως ακολούθως και αριθμούνται εκ νέου οι παράγραφοι αυτού : «Άρθρο 6 : 1.Εντός δύο (2) εργασίμων ημερών από την κατάθεση της αίτησης, η Ε.Γ.Δ.Ι.Χ. την αποστέλλει στο Επιμελητήριο, στο οποίο είναι εγγεγραμμένος ο αιτών και σύμφωνα με απόφαση του Προέδρου του οικείου Επιμελητηρίου, εντός τριών (3) ημερών διορίζεται συντονιστής της διαδικασίας από το Μητρώο Συντονιστών, που τηρείται στο οικείο Επιμελητήριο ή και στην Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος. Αν δεν υπάρχει εγγεγραμμένος συντονιστής στο Μητρώο του Επιμελητηρίου, στο οποίο είναι εγγεγραμμένος ο οφειλέτης, διορίζεται από τον Πρόεδρο του Επιμελητηρίου συντονιστής εγγεγραμμένος στο Μητρώο, που τηρείται στη Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος. 2. Ο συντονιστής ειδοποιείται από το Επιμελητήριο, στο οποίο είναι εγγεγραμμένος ο οφειλέτης, για τον διορισμό του, τον οποίο μπορεί να αποποιηθεί εντός τεσσάρων εργασίμων ημερών. Ο συντονιστής υποχρεούται να αποποιηθεί τον διορισμό του αν συντρέχουν στο πρόσωπό του περιστάσεις, που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ανεξαρτησία του. Τέτοιες περιστάσεις είναι ιδίως : α) κάθε προσωπική ή επαγγελματική σχέση με τον οφειλέτη ή συμμετέχοντα πιστωτή, β) οποιοδήποτε οικονομικό ή άλλο συμφέρον, άμεσο ή έμμεσο, από την έκβαση της διαδικασίας. Αν για οποιοδήποτε λόγο ο συντονιστής αποποιηθεί τον διορισμό του ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου στο οποίο είναι εγγεγραμμένος ο οφειλέτης, διορίζει αμέσως νέο συντονιστή. 3. Στο Μητρώο Συντονιστών των Επιμελητηρίων και της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος εγγράφονται κατά προτεραιότητα διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές του Νόμου 3898/2010 (Α 211) ύστερα από αίτησή τους, που υποβάλλεται εντός προθεσμίας τριάντα (30) ημερών από την δημοσίευση της πρόσκλησης. Η αίτηση συνοδεύεται από υπεύθυνη δήλωση του Νόμου 1599/1986 (Α 75), με την οποία ο ενδιαφερόμενος βεβαιώνει την ιδιότητά του ως διαπιστευμένου διαμεσολαβητή του Νόμου 3898/2010.

45 ΣΩΜΑ ΟΡΚΩΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΛΟΓΙΣΤΩΝ ΓΙΟΡΤΗ ΓΙΑ ΤΑ 60 ΧΡΟΝΙΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΘΕΣΜΟΥ Σε μια εορταστική ατμόσφαιρα στο Μέγαρο Μουσικής οι ορκωτοί ελεγκτές λογιστές, παλιότεροι και νέοι, εόρτασαν τα 60 χρόνια του ελεγκτικού θεσμού και τα 6 χρόνια της κυκλοφορίας του περιοδικού τoυς Accountancygreece. Την εκδήλωση οργάνωσε το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσής του που διεξήχθη την ίδια μέρα νωρίτερα. Την εκδήλωση άνοιξε ο πρόεδρος του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών κ. Χαρίλαος Αλαμάνος με μια ομιλία αναδρομή στην διαδρομή του θεσμού του ορκωτού ελεγκτή, τις δυσκολίες και την τελική καταξίωσή του στην ελληνική κοινωνία. Επεσήμανε ότι τα σημερινά προβλήματα στην ελληνική οικονομία καθιστούν κομβικό τον ρόλο του ελεγκτή. Μιλώντας προς τους νέους που τώρα μπαίνουν στο επάγγελμα τόνισε το ζήτημα της ανεξαρτησίας και της συνεχούς μελέτης που πρέπει να τους διακρίνει ως προσωπικότητες. Χαρίλαος Αλαμάνος, Πρόεδρος του ΣΟΕΛ O Πρόεδρος της ΕΛΤΕ καθηγητής Γεώργιος Βενιέρης στον σύντομο χαιρετισμό του αναφέρθηκε στο νέο νομοθετικό πλαίσιο που αφορά το ελεγκτικό επάγγελμα, το οποίο τέθηκε σε ισχύ τον Ιανουάριο του 2017, ορίζοντας την ΕΛΤΕ ως τη μόνη αρμόδια εποπτική αρχή επί των ορκωτών ελεγκτών λογιστών και των ελεγκτικών εταιρειών και αναγνωρίζοντας παράλληλα και τον σημαντικό ρόλο της αρμόδιας επαγγελματικής ένωσης δηλαδή του ΣΟΕΛ. Στη συνέχεια ο Α Αντιπρόεδρος της ΕΛΤΕ κ. Παναγιώτης Γιαννόπουλος αναφέρθηκε αναλυτικά στα προβλήματα που σχετίζονται με τον έλεγχο των μικρών οντοτήτων σε μια ομιλία με τίτλο : Ελεγκτικά Πρότυπα στις Μικρές Επιχειρήσεις & Όρια Υπαγωγής στον Υποχρεωτικό Έλεγχο-Ν. 4449/2017. O καθηγητής Σταύρος Θωμαδάκης στην κεντρική ομιλία αναφέρθηκε στους νέους ορκωτούς ελεγκτές που στο τέλος της εκδήλωσης θα λάμβαναν τις άδειες τους. Τόνισε ιδιαίτερα την ανεξαρτησία γνώμης και συνείδησης που πρέπει να διαθέτουν απέναντι στον ελεγχόμενο φορέα. Επεσήμανε τον κίνδυνο «ο ελεγκτής να διολισθήσει σε μία εύκολη αποδοχή των απόψεων και των επιθυμιών του «πελάτη» τονίζοντας ότι ο πραγματικός πελάτης του ελεγκτή δεν είναι ο ελεγχόμενος φορέας αλλά είναι οι μέτοχοι και οι άλλοι συμφεροντούχοι του ελεγχόμενου, το επενδυτικό κοινό και το γενικότερο συμφέρον της αγοράς και της οικονομίας, το δημόσιο συμφέρον εν τέλει». Κατέληξε λέγοντας ότι «όλοι αυτοί επιθυμούν και επιβάλλουν την ανεξαρτησία του ελεγκτή, ενός δηλαδή έγκυρου ενημερωμένου, αντικειμενικού παρατηρητή-αναλυτή με στόχο μία ανεπίληπτη και αξιόπιστη έκφραση γνώμης». Την ίδια ημέρα εορτάστηκαν και τα 6 χρόνια συνεχούς παρουσίας του περιοδικού του ΙΕΣΟΕΛ Accountancygreece. O Διευθυντής του περιοδικού και μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου κ. Βασίλης Καζάς μίλησε για τον νέο ρόλο του λογιστή και την προσπάθεια του περιοδικού να ανταποκριθεί στις σύγχρονες ανάγκες των ορκωτών ελεγκτών λογιστών προσφέροντας πληροφόρηση αλλά και απόψεις και σκέψεις σε ζητήματα που απασχολούν το επάγγελμα σε διεθνές επίπεδο. Στο ίδιο κλίμα μίλησε και ο αρχισυντάκτης του περιοδικού δημοσιογράφος Γιάννης Ν. Μπασκόζος επισημαίνοντας τις πολλές δυνατότητες που προσφέρει το περιοδικό. Η εκδήλωση της οποίας συντονιστής ήταν ο κ. Γεώργιος Σαμοθράκης, μέλος του Εποπτικού Συμβουλίου του ΣΟΕΛ, έκλεισε πανηγυρικά με την απονομή της άδειας άσκησης επαγγέλματος σε 50 νέους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές. Περισσότερες λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών. ΑΘΗΝΑ: Καποδιστρίου 28, Τηλ , Φαξ Web site: info@soel.gr ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: Γιαννιτσών 31 & Καρυοφύλλη, Τηλ , φαξ:

46 44 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ ριφέρεια Κρήτης, Στ) είκοσι (20) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Πελοποννήσου, Ζ) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, Η) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, Θ) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Ηπείρου, Ι) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, ΙΑ) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδος, ΙΒ) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Βορείου Αιγαίου, ΙΓ) δέκα (10) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Στο Μητρώο Συντονιστών της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος δύνανται να εγγράφονται μέχρι τριακόσιοι πενήντα (350) διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές. Αν οι αιτήσεις εγγραφής στο Μητρώο υπερβούν σε αριθμό τις υπό κάλυψη θέσεις συντονιστών ανά Περιφέρεια, διενεργείται κλήρωση μεταξύ των ενδιαφερομένων. Μεταξύ των μη κληρωθέντων διενεργείται νέα κλήρωση για να καθορισθεί η σειρά των επιλαχόντων. Οι επιλαχόντες εγγράφονται στο Μητρώο αμέσως μετά την διαγραφή από το Μητρώο μέλους με έδρα στη ίδια Περιφέρεια. 5. Οι κληρώσεις της παρ. 4 διεξάγονται από τον Πρόεδρο του οικείου Επιμελητηρίου και της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος παρουσία δύο (2) ακόμη υπαλλήλων, που κατέχουν θέση ευθύνης. Ο χρόνος και ο τόπος διεξαγωγής της κλήρωσης γνωστοποιείται τουλάχιστον δύο (2) ημέρες ενωρίτερα, με τοιχοκόλληση της σχετικής ανακοίνωσης στην έδρα των Επιμελητηρίων ή με ανάρτηση ανακοίνωσης στην ιστοσελίδα τους. Η κλήρωση για την εγγραφή στο Μητρώο των Επιμελητηρίων και της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος μεταξύ όλων εκείνων που πληρούν τις νόμιμες προϋποθέσεις εγγραφής, γίνεται με κάθε πρόσφορο τρόπο, που διαθέτει το οικείο Επιμελητήριο ή η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος, όπως με χρήση εφαρμογής Η/Υ ή με επιλογή συγκεκριμένου κλήρου. Για την διενέργεια της κλήρωσης και τα αποτελέσματά της συντάσσεται σχετικό πρακτικό, το οποίο υπογράφεται και από τους τρεις παριστάμενους κατά τα ανωτέρω. 6. Αν διαπιστωθεί ανάγκη συμπλήρωσης του αριθμού των συντονιστών σε Επιμελητήριο συγκεκριμένης Περιφέρειας, ο Πρόεδρος του οικείου Επιμελητηρίου ή της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος μπορεί να εγγράψει στο Μητρώο Συντονιστών του οικείου Επιμελητηρίου νέα μέλη από την κατάσταση επιλαχόντων. Αν ο αριθμός των επιλαχόντων δεν επαρκεί για την κάλυψη των αναγκών, τότε ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου ή της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος μπορεί να προβεί στην πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την εγγραφή στο Μητρώο Συντονιστών και σε πρόσωπα, που δεν έχουν την ιδιότητα του διαπιστευμένου διαμεσολαβητή. 7. Τα Επιμελητήρια επιβλέπουν το έργο των συντονιστών και η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος μεριμνά για την κατάρτισή τους και την περιοδική πιστοποίηση της απόδοσής τους. Με απόφαση του Προέδρου του Επιμελητηρίου ή της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος διαγράφονται από το οικείο Μητρώο οι συντονιστές, που δεν έφεραν σε πέρας το έργο τους εμπροθέσμως ή εκπληρώνουν πλημμελώς τα καθήκοντά τους. Για την εξειδίκευση των υποχρεώσεων των συντονιστών κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους και των συνεπειών που επιφέρει η μη συμμόρφωσή τους σε αυτές εκδίδεται Οδηγός Δεοντολογίας Συντονιστών από την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος, ο οποίος θα κατατίθεται στην Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους». Η παρ. 14 του άρθρου 8 του νομοσχεδίου «Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων» αναδιατυπώνεται ως ακολούθως : Άρθρο 8, παρ. 14 : «14.Αν ο οφειλέτης υπάγεται στη κατηγορία της μεγάλης επιχείρησης, ο συντονιστής που διορίστηκε με την διαδικασία του άρθρου 6, μπορεί, με απόφαση της πλειοψηφίας των συμμετεχόντων πιστωτών, όπως αυτή διαμορφώνεται μετά την διαπίστωση απαρτίας σύμφωνα με τη παρ. 3, να αντικατασταθεί από συντονιστή από τον τηρούμενο κατάλογο συντονιστών, τον οποίο θα καταρτίσει το Επιμελητήριο, στο οποίο είναι εγγεγραμμένος ο οφειλέτης ή η Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος. Ο διορισμός του συντονιστή από τον τηρούμενο στα Επιμελητήρια ή την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος κατάλογο θα γίνεται με απόφαση του οικείου Προέδρου. Με την ίδια απόφαση οι πιστωτές μπορούν να ορίσουν και άλλο πρόσωπο, μη εγγεγραμμένο στο Μητρώο Συντονιστών για να συνεπικουρεί το νέο συντονιστή στα καθήκοντά του». Η παρ. 1 του άρθρου 10 αναδιατυπώνεται ως ακολούθως : «1. Αν ο οφειλέτης και οι συμμετέχοντες πιστωτές δεν συμφώνησαν μεγαλύτερη αμοιβή, η αμοιβή του συντονιστή ορίζεται σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών, η οποία θα περιλαμβάνεται στον Οδηγό Δεοντολογίας Συντονιστών, ο οποίος θα εκδίδεται από την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος». Η παρ. 3 του άρθρου 10 διαγράφεται.

47

48 46 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Θέσεις των Επιμελητηρίων σχετικά με το Σχέδιο Νόμου για τον Εξωδικαστικό Μηχανισμό Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων Βελτιώσεις στο σχέδιο νόμου για τον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης οφειλών επιχειρήσεων ζήτησε, στις 18 Απριλίου, από την κυβέρνηση ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Κωνσταντίνος Μίχαλος, προβάλλοντας το σημαντικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν τα Επιμελητήρια προκειμένου να εφαρμοστεί το μέτρο με αποτελεσματικότητα και ταχύτητα, χωρίς αποκλεισμούς αλλά και χωρίς «εκμετάλλευση» από τους κατ επάγγελμα μπαταχτσήδες. Όπως επεσήμανε ο κ. Μίχαλος: «Ο εξωδικαστικός μηχανισμός ρύθμισης επιχειρηματικών οφειλών είναι μια διαδικασία που μπορεί να στηρίξει την πορεία ανάκαμψης της αγοράς, παρέχοντας τη δυνατότητα σε βιώσιμες επιχειρήσεις να συνεχίσουν τη λειτουργία τους. Το νομοσχέδιο που κατατέθηκε στη Βουλή φέρει βελτιώσεις, σε σχέση με το αρχικό σχέδιο το οποίο είχε τεθεί σε διαβούλευση, ωστόσο εξακολουθεί να χρήζει τροποποιήσεων προκειμένου να μπορέσει να εφαρμοστεί αποτελεσματικά στην πράξη. Η πρόβλεψη του άρθρου 3, σύμφωνα με την οποία μπορούν να ενταχθούν επιχειρήσεις με θετικό αποτέλεσμα ή θετική καθαρή θέση σε μια τουλάχιστον από τις τελευταίες τρεις χρήσεις, εξακολουθεί να αποκλείει ένα μεγάλο αριθμό δυνητικά ωφελούμενων επιχειρήσεων. Με δεδομένες, ωστόσο, τις συνθήκες που επικρατούν στην ελληνική οικονομία, θεωρούμε ότι το κριτήριο αυτό θα πρέπει να διευρυνθεί περαιτέρω, είτε με επέκταση της περιόδου στα πέντε ή επτά έτη, είτε με την υιοθέτηση εναλλακτικών δεικτών (δείκτης καθαρών επενδύσεων, θέσεις εργασίας κτλ.). Με το ίδιο σκεπτικό, θεωρούμε ότι πρέπει να απαλειφθεί ο χρονικός περιορισμός της 1/7/2016 για τις ρυθμισμένες οφειλές. Πρόκειται για ένα κριτήριο που καθιστά απαγορευτική την ένταξη πολλών οφειλετών, αφού σε μια οικονομία η οποία βρίσκεται σε ύφεση για οκτώ και πλέον έτη, είναι αναμενόμενο η πλειονότητα των επιχειρήσεων να έχει ήδη συνάψει ρυθμίσεις πριν τη συγκεκριμένη ημερομηνία. Η εξαίρεση των επιχειρήσεων των οποίων το χρέος βρίσκεται σε ποσοστό άνω του 85% σε έναν πιστωτή και η παραπομπή τους σε διμερή διαπραγμάτευση, δημιουργεί επίσης σημαντικά προσκόμματα, καθώς είναι σύνηθες ιδιαίτερα για τις μικρές επιχειρήσεις να διατηρούν δανεισμό σε έναν μόνο πιστωτικό φορέα.

49

50

51

52 50 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Στα προβληματικά σημεία του νομοσχεδίου περιλαμβάνεται και η απουσία επαρκών διαφοροποιήσεων και εξειδικευμένων ρυθμίσεων, ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης. Θέση και αίτημα της Επιμελητηριακής Κοινότητας είναι η δημιουργία ενός πλαισίου κριτήριων το οποίο θα δίνει την ευκαιρία σε όσο το δυνατόν περισσότερες βιώσιμες επιχειρήσεις να ρυθμίσουν τις οφειλές τους και να παραμείνουν στη ζωή, συνεισφέροντας στην απασχόληση, στην ανάπτυξη και στα δημόσια έσοδα. Ταυτόχρονα, όμως, θα πρέπει να προβλέπονται επαρκείς και ισχυρές ασφαλιστικές δικλείδες, με σκοπό να αποφευχθούν φαινόμενα καταχρηστικής εκμετάλλευσης της διαδικασίας από συστηματικούς κακοπληρωτές, σε βάρος της σταθερότητας του τραπεζικού συστήματος, των υπολοίπων πιστωτών, αλλά και του υγιούς ανταγωνισμού στην αγορά. Κυρίως, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας αποτελεσματικός μηχανισμός, ο οποίος θα επιτρέπει τη διαχείριση ενός μεγάλου όγκου υποθέσεων με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα. Δυστυχώς, τουλάχιστον στη σημερινή του μορφή, το νομοσχέδιο δεν εξασφαλίζει αυτές τις προϋποθέσεις. Οι διαδικασίες που προβλέπει είναι ήδη χρονοβόρες και γραφειοκρατικές, αφού μόνο για την υποβολή αίτησης για ένταξη απαιτείται μεγάλος αριθμός εγγράφων και δικαιολογητικών. Παράλληλα με τον έλεγχο πληρότητας των δικαιολογητικών, θα έπρεπε να υπάρχει και επαλήθευση των στοιχείων, προκειμένου να αποφεύγονται φαινόμενα καταχρηστικής εκμετάλλευσης. Το νομοσχέδιο προβλέπει χαμηλές προτεινόμενες αμοιβές για τους συντονιστές, σε σχέση με τον όγκο της εργασίας που αναλαμβάνουν, με αποτέλεσμα να τίθεται σε κίνδυνο η ομαλή εξέλιξη των διαδικασιών. Δεν υπάρχουν προβλέψεις για την προστασία των συμμετεχόντων στη διαδικασία ρύθμισης, από τις τράπεζες και από το δημόσιο. Το γεγονός αυτό δημιουργεί τον κίνδυνο εμπλοκών στη διαδικασία λόγω του φόβου καταγγελιών, ποινικών διώξεων κτλ. Η υποχρέωση για επικύρωση του συμβιβασμού με δικαστική απόφαση, φαίνεται να ακυρώνει στην πράξη το νόημα του εξωδικαστικού μηχανισμού και μεταφέρει επιπλέον βάρος σε ένα ήδη υπερφορτωμένο και αργό σύστημα απονομής δικαιοσύνης. Επιπλέον προβλήματα αναμένεται να δημιουργήσει και το γεγονός ότι δεν υπάρχει συγκεκριμένη πρόνοια για το φορέα και τον τρόπο επιλογής και ανάθεσης σε Διαπιστευμένους Μεσολαβητές. Με βάση τις υφιστάμενες προβλέψεις του νομοσχεδίου, είναι ορατός ο κίνδυνος να επαναληφθεί το αρνητικό παράδειγμα του νόμου Κατσέλη, στο πλαίσιο του οποίου εκκρεμούν ήδη περισσότερες από αιτήσεις και οι ημερομηνίες εκδίκασης υποθέσεων φθάνουν ως το Για το λόγο αυτό, επαναλαμβάνουμε την πρότασή μας να αναλάβουν τα Επιμελητήρια το ρόλο του διαχειριστή και επόπτη της διαδικασίας του εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης χρεών των επιχειρήσεων. Ειδικότερα, προτείνουμε την αποστολή των αιτήσεων που υποβάλλονται στην ειδική πλατφόρμα της Ειδικής Γραμματείας Διαχείρισης Ειδικού Χρέους, στα αρμόδια Επιμελητήρια τα οποία κατόπιν θα αναθέτουν άμεσα την αίτηση και το συντονισμό της διαπραγμάτευσης σε Διαπιστευμένους Μεσολαβητές από τον σχετικό πίνακα του υπουργείου Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Η ταχύτητα και η αποκεντρωμένη αντιμετώπιση των ζητημάτων είναι τα χαρακτηριστικά που διαφοροποιούν την εξωδικαστική διαδικασία επίλυσης διαφορών, σε σχέση με την παραδοσιακή δικαστική οδό. Για να αποτυπωθούν στην πράξη αυτά τα οφέλη, θα πρέπει να αναλάβει ενεργό ρόλο στη διαδικασία διαχείρισης και εποπτείας ένας φορέας με κατάλληλη εμπειρία και δομή, ώστε να μπορέσει να αντιμετωπίσει άμεσα και ευέλικτα τα πρακτικά ζητήματα. Και τα κατά τόπους Επιμελητήρια της χώρας είναι ο μόνος φορέας που μπορεί να αναλάβει με επιτυχία αυτή την αποστολή. Ζητούμε, λοιπόν, για μια ακόμη φορά από την Πολιτεία να αναθέσει συγκεκριμένες αρμοδιότητες εποπτείας και διαχείρισης στα Επιμελητήρια, προκειμένου να εξασφαλίσει την ομαλή εφαρμογή ενός κρίσιμης σημασίας νομοθετικού πλαισίου. Το τελευταίο που χρειάζεται σήμερα η αγορά και η ελληνική οικονομία, είναι ένα ακόμη νομοθετικό πλαίσιο φάντασμα, που θα στοιχειώνει για χρόνια τις αίθουσες των δικαστηρίων».

53 αφιέρωμα Yγεία - Φάρμακο ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ Ι Α Τ Ρ Ι Κ Ο Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Σ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗΡΙΑ

54 52 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια Καθ. Χάρης Λαμπρόπουλος, Γενικός Γραμματέας EPhForT, Πρόεδρος Ινστιτούτου Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος Το φάρμακο ως μοχλός ανάπτυξης: Ο ρόλος του Φαρμακευτικού Φόρουμ του ΕΒΕΑ (EPhForT) Οχώρος του φαρμάκου παραμένει ένας εξαιρετικά δυναμικός, καινοτόμος και εξωστρεφής κλάδος, παρά το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια έχει υποστεί δραματικές πιέσεις στη χώρα μας. Αυτό οφείλεται κατά κύριο λόγο στο υψηλό know-how που έχει αποκτηθεί ως αποτέλεσμα των κεφαλαίων που έχουν επενδυθεί τις τελευταίες δεκαετίες από τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις στο σύνολό τους στην Πατρίδα μας, τόσο σε υποδομές και γραμμές παραγωγής, όσο και σε ανθρώπινο κεφάλαιο, έρευνα & ανάπτυξη (R&D) και δίκτυα πωλήσεων. Γι αυτό και οι επιχειρήσεις του κλάδου διαδραματίζουν ήδη πρωταγωνιστικό ρόλο στο εθνικό αναπτυξιακό μοντέλο, με πολύ σημαντική συνεισφορά στην εθνική οικονομία και στο ΑΕΠ. Παράλληλα, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι ο τέταρτος σε σειρά δυναμικότητας εξαγωγικός κλάδος της χώρας με μέση ετήσια ανάπτυξη 9,6% την τελευταία δεκαετία, όπου φαρμακευτικά προϊόντα αξίας πάνω από 1 δις Ευρώ ετησίως εξάγονται σε πάνω από 100 χώρες. Είναι όμως αυτό αρκετό; Προφανώς και όχι. Η παρατεταμένη κρίση που βιώνει η Πατρίδα μας, απαιτεί τη συστράτευση όλων των δημιουργικών δυνάμεων και της Πολιτείας, με στόχο την αύξηση του παραγόμενου προϊόντος και την ανάσχεση των φαινομένων αποεπένδυσης και φυγής ανθρωπίνου κεφαλαίου (brain drain). Εφόσον υπάρξει συνεννόηση σε βασικά σημεία, με όραμα, σχεδιασμό και στρατηγική, τα αποτελέσματα θα είναι θεαματικά. Ειδικότερα, για τον φαρμακευτικό κλάδο, το ανεκμετάλλευτο δυναμικό, οι προοπτικές ανάπτυξης και οι ευκαιρίες είναι τεράστιες. Και οι όποιες παρεμβάσεις απαιτούν κυρίως διοικητικές παρεμβάσεις και δημιουργία ευνοϊκότερου περιβάλλοντος, που δεν απαιτεί παρέκκλιση ή/και συναίνεση με τους θεσμούς, παρά μόνον συντονισμό και συνεννόηση σε εθνικό επίπεδο. To Φαρμακευτικού Φόρουμ του ΕΒΕΑ (EPhForT) εργάζεται συστηματικά για τη δημιουργία του κατάλληλου εδάφους για την υλοποίηση των παραπάνω. Από την ίδρυσή του, το 2012, υπό την Προεδρία του κ. Διονύση Φιλιώτη και την ενεργό στήριξη του Προέδρου του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνου Μίχαλου, συνεργάζεται και συμπράττει σε συνεννόηση με όλους τους συναρμόδιους κλαδικούς φορείς και παρεμβαίνει τεκμηριωμένα για: 1) Την ανάπτυξη της παραγωγής φαρμάκων στην Ελλάδα από ελληνικές επιχειρήσεις. Στόχος είναι κάθε μεγάλη πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία να διαθέσει τουλάχιστον 2 ακόμη προϊόντα της (outsourcing) για να παραχθούν σε ελληνικές παραγωγικές μονάδες για τη διεθνή αγορά. 2) Την προώθηση της κλινικής έρευνας στην Ελλάδα από ελληνικές εταιρείες μέσω της διενέργειας παρεμβατικών και μη μελετών σε ερευνητικά κέντρα, ώστε η Ελλάδα να γίνει διεθνώς ανταγωνιστική στο τομέα αυτόν. 3) Την άρση αντικινήτρων στα διάφορα στάδια διεξαγωγής των κλινικών δοκιμών και τη δημιουργία ουσιαστικών κινήτρων ώστε η διεθνής φαρμακοβιομηχανία, τα διεθνή επιστημονικά και ερευνητικά κέντρα να επενδύσουν στην κλινική έρευνα στην Ελλάδα. 4) Την παρέμβαση για την εξασφάλιση κινήτρων ή την άρση αντικινήτρων & εξεύρεση βιώσιμων & εποικοδομητικών λύσεων (win-win) μεταξύ της Ελληνικής Πολιτείας και των επιχειρήσεων για την επίτευξη των ανωτέρω. Από οικονομικής πλευράς, για να αντιληφθούμε το μέγεθος της άμεσης συνεισφοράς των προτεινόμενων δράσεων που αφορά μόνο στο κομμάτι των κλινικών δοκιμών, σημειώνουμε τα ακόλουθα. Κάθε χρόνο καταγράφονται διεθνώς περισσότερες από νέες κλινικές δοκιμές. Μόνο στην Ευρώπη, επενδύονται περισσότερα από 35 δις Ευρώ ετησίως για Κλινική Έρευνα. Ενώ, το 80% αυτών των επενδύσεων (ή τα 28 δις Ευρώ περίπου) προέρχεται από αμιγώς ιδιωτικά κεφάλαια των φαρμακευτικών εταιρειών! Δυστυχώς, αναφορικά με τη χώρα μας, παρά τις διαπιστωμένες προθέσεις και την ύπαρξη υψηλοτάτου επιπέδου ανθρωπίνου κεφαλαίου, τόσο ο αριθμός των κλινικών δοκιμών που διεξάγονται, όσο και το ύψος των διεθνών επενδύσεων που εισρέουν στον τομέα αυτό είναι εξαιρετικά χαμηλό (λιγότερα από 100 εκατ. Ευρώ ετησίως που αντιστοιχούν στο 0,3% της συνολικής επένδυσης στην Ευρώπη). Αποτέλεσμα, η Ελλάδα να κατατάσσεται στις τελευταίες θέσεις με-

55

56 54 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια 7ο Ετήσιο «Capital Link CSRinGreece» Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Επενδύοντας στην Ανάπτυξη- Το Νέο Πρόσωπο της ΕΚΕ» ταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και διεθνώς. Αντιθέτως, τα αντίστοιχα μεγέθη για το Βέλγιο δηλαδή, μίας χώρας με παρεμφερή πληθυσμιακά χαρακτηριστικά υπερβαίνουν τα 2 δις Ευρώ ή το 6% περίπου, αντίστοιχα! Σε κάθε περίπτωση, οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως εν δυνάμει επενδυτές και ως σημαντικοί παράγοντες για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας μας, αφού πέραν της υφιστάμενης επιχειρηματικής δραστηριότητάς τους, οι προοπτικές ανάπτυξης είναι τεράστιες. Αυτό που απαιτείται είναι η ύπαρξη τόσο ενός ευνοϊκού πλαισίου για τις διαδικασίες διεξαγωγής των κλινικών δοκιμών, όσο και ενός φιλικού πλαισίου παροχής φορολογικών και αναπτυξιακών κινήτρων. Στην περίπτωση που επιτευχθούν οι αναπτυξιακοί στόχοι για προαγωγή της κλινικής έρευνας και παραγωγή σκευασμάτων πολυεθνικών σε ελληνικές γραμμές παραγωγής και λάβουμε υπόψη τη σχετική προστιθέμενη αξία και πολλαπλασιαστές, η συνεισφορά στον ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης μπορεί να αφορά ένα επιπλέον 3-5% στο ΑΕΠ της χώρας πέρα και πάνω των υφισταμένων δραστηριοτήτων του κλάδου! Νικόλαος Μπορνόζης, Πρόεδρος της Capital Link, κος Nicholas M. Logothetis, Founder, Concordia Summit & Executive Member of the BoD - Libra Group, κος Μιχάλης Τσαμάζ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος - Όμιλος ΟΤΕ, κος Γιώργος Καμίνης, Δήμαρχος Αθηναίων και κα Όλγα Μπορνόζη, Managing Director της Capital Link Με μοναδική επιτυχία και συμμετοχή που ξεπέρασε τα 1100 άτομα, πραγματοποιήθηκε το 7o Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της Capital Link στην Αθήνα με θέμα: «Επενδύοντας στην Ανάπτυξη-Το Νέο Πρόσωπο της ΕΚΕ» την Πέμπτη 8 Ιουνίου 2017 στο ξενοδοχείο HILTON Αθηνών, υπό την Αιγίδα του Δήμου Αθηναίων. Σκοπός του Συνεδρίου φέτος ήταν να εστιάσει στην βαρύτητα της Επένδυσης στην Ανάπτυξη όχι μόνο ως μορφή Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, αλλά και ως μέσο εξόδου των Ελληνικών επιχειρήσεων και κατ επέκταση της χώρας από την οικονομική κρίση. Το Ετήσιο Συνέδριο προσέφερε στους Συνέδρους και ιδιαίτερα στους νέους επιχειρηματίες έναν πρακτικό οδηγό ενίσχυσης και χρηματοδότησης των προτάσεών τους καθώς και παρουσίασης πρωτοβουλιών, προγραμμάτων και επαφών που συμβάλλουν σε αυτήν την κατεύθυνση. Και φέτος το Συνέδριο αποτέλεσε πλατφόρμα κλειδί μέσω της οποίας γεφυρώθηκε η επικοινωνία μεταξύ εταιρειών, πολιτών και Φορέων επιτυγχάνοντας το χτίσιμο αποτελεσματικών σχέσεων μεταξύ τους. Στο πλαίσιο τιμητικής τελετής, ο Δήμαρχος Αθηναίων, κ. Γιώργος Καμίνης, απένειμε το Ελληνικό Βραβείο "2017 Capital Link CSR Leadership Award", στον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλη Τσαμάζ. Το Διεθνές Βραβείο "2017 Capital Link CSR Leadership Award" απονεμήθηκε στον κ. Nicholas M. Logothetis, Founder, Concordia Summit & Executive Member of the BoD - Libra Group.

57

58 56 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια Γιώργος Πατούλης, Πρόεδρος Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος, Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών. Δήμαρχος Αμαρουσίου «Έχουμε μια Αποστολή, κανένας συμπολίτης μας να μην μείνει αβοήθητος» Η Αθήνα έχει το δικό της Κοινωνικό Ιατρείο, με το έργο του να απλώνεται σε όλη την Ελλάδα. Tο Ιατρείο Κοινωνικής Αποστολής, του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών και του Φιλανθρωπικού Οργανισμού ΑΠΟΣΤΟΛΗ της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών, ξεκίνησε το ταξίδι του πριν από πεντέμισι χρόνια. Μέσα σε αυτό το μικρό χρονικό διάστημα, έγινε το καταφύγιο για εκατοντάδες χιλιάδες συνανθρώπους μας, που είχαν την ατυχία να κτυπηθούν από την οικονομική κρίση. Ο πρόεδρος του Ι.Σ.Α. και της Κ.Ε.Δ.Ε. Γ. Πατούλης επισημαίνει χαρακτηριστικά ότι:«παλεύουμε για να στηρίξουμε τις δομές του Δημόσιου Συστήματος Υγείας που καταρρέουν από την οικονομική κρίση και τις αποτυχημένες κυβερνητικές πολιτικές. Το Κράτος υποχωρεί διαρκώς στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής και δεν μπορεί πλέον να ανταποκριθεί στις ανάγκες των πολιτών. Με ορμητήριο την Αθήνα αυτά τα πεντέμισι χρόνια, φτάσαμε στο τελευταίο άκρο της Ελλάδας. Οι εθελοντές του Ιατρείου προσέφεραν τις υπηρεσίες τους σε αποστολές που προϋπόθεταν πολύ προσωπικό χρό-

59

60 58 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια νο και κόπο. Από το νοτιοανατολικότερο σημείο της Ευρώπης, το Καστελόριζο, μέχρι το βορειότερο σημείο της Ελλάδας στον Έβρο, δίνουμε ελπίδα και ανακούφιση στους κατοίκους των ακριτικών και νησιωτικών περιοχών της ελληνικής επικράτειας. Στους συνανθρώπους μας, που αποκομμένοι από την Κεντρική Διοίκηση, βιώνουν την αδιαφορία και την εγκατάλειψη. Δίνουμε αγώνες για να διασφαλίσουμε το αναφαίρετο δικαίωμα του καθενός συμπολίτη μας για ισότιμη πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας» επισκέψεις, 69 εθελοντές γιατροί, δεκάδες χιλιάδες φάρμακα Μέσα στα πεντέμισι χρόνια λειτουργίας του, το Ιατρείο Κοινωνικής Αποστολής έχει πραγματοποιήσει πάνω ιατρικές επισκέψεις. Καθημερινά περισσότεροι από 100 ασθενείς περνάνε το κατώφλι του ενώ χορηγούνται φάρμακα την ημέρα. Περισσότεροι από 69 εθελοντές γιατροί, 23 ειδικοτήτων προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στο Ιατρείο, με εβδομαδιαία παρουσία, καθώς και 200 εργαστηριακοί και κλινικοί γιατροί και ιδιωτικά εργαστήρια. Παρουσία στην Αθήνα και την υπόλοιπη Ελλάδα Το Ιατρείο έχει 20 παραρτήματα στην Αττική και την υπόλοιπη Ελλάδα. Στα χρόνια της λειτουργίας του έχει πραγματοποιήσει 30 οδοιπορικά υγείας, σε ακριτικές περιοχές της νησιωτικής και ηπειρωτικής χώρας. Στηρίζει 22 Δήμους σε όλη την χώρα, με Κοινωνικά Ιατρεία και Κοινωνικά Φαρμακεία, συνεργάζεται με 33 ενορίες της Ιεράς Αρχιεπισκοπής Αθηνών και 26 Μητροπόλεις σε όλη την Ελλάδα. Ενώ έχει αποστείλει φάρμακα σε Δημόσια νοσοκομεία, Αγροτικά ιατρεία, Πολυδύναμα Περιφερειακά Ιατρεία, Προνοιακά Ιδρύματα και Σωφρονιστικά καταστήματα σε όλη την Ελλάδα. Επίσης το Ιατρείο συμμετέχει στη δράση, «Όλοι μαζί μπορούμε» του ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού ΣΚΑΙ στο πλαίσιο της οποίας συγκεντρώνονται φάρμακα στις ενορίες και τις πλατείες της Αττικής. Οι δράσεις για τους πρόσφυγες και της μετανάστες Το Ιατρείο συμμετέχει σε σημαντικές δράσεις ανθρωπιάς και αλληλεγγύης, για τους πρόσφυγες και τους μετανάστες. Οι εθελοντές βρέθηκαν από την πρώτη στιγμή στα Κέντρα Υποδοχής Προσφύγων και Μεταναστών και προσέφεραν τις υπηρεσίες τους. Σημαντικό κοινωνικό έργο στο Δήμο Αμαρουσίου Ο Γιώργος Πατούλης ως Δήμαρχος Αμαρουσίου τα 10 τελευταία χρόνια, έχει δημιουργήσει πρότυπες κοινωνικές δομές και υπηρεσίες, με στόχο τη στήριξη των συμπολιτών του. Όπως τονίζει χαρακτηριστικά : είμαστε περήφανοι γιατί έχουμε καταφέρει ως Δήμος σε αυτή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, να είμαστε δίπλα στον συνάνθρωπό μας που έχει ανάγκη από ένα φάρμακο, από ένα γιατρό, από ένα ζεστό ρούχο, από ένα πιάτο ζεστό φαγητό. Χάρη στην πρότυπη οργάνωση και λειτουργία των δημοτικών κοινωνικών υπηρεσιών, σήμερα στο Μαρούσι κανένας δεν μένει αβοήθητος.

61

62 60 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια Γιώργος Πατούλης Πρόεδρος Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας. Πρόεδρος ΙΣΑ. Δήμαρχος Αμαρουσίου Ιατρικός Τουρισμός στην Ελλάδα Οιατρικός τουρισμός αποτελεί έναν ταχέως αναπτυσσόμενο κλάδο διεθνώς κατά τα τελευταία 15 χρόνια δίνοντας αδιαμφισβήτητα την ευκαιρία σε χώρες εντελώς διαφορετικού προφίλ να εξελιχθούν σε σημαντικούς ιατρικούς προορισμούς, ξεκινώντας από τους παραδοσιακούς προορισμούς που συνδυάζουν την υψηλή ποιότητα και την υιοθέτηση των πλέον σύγχρονων κι εξελιγμένων τεχνολογιών. Αφορά όμως και τις χώρες που χαρακτηρίζονται αναπτυσσόμενες αγορές, οι οποίες συνδυάζουν χαμηλό κόστος και ικανοποιητικά επίπεδα ποιότητας σε συγκεκριμένες κατηγορίες επεμβάσεων και θεραπειών. Η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στο ταχέως αναπτυσσόμενο τμήμα της μεσαίας κυρίως αγοράς του ιατρικού τουρισμού, αφού διαθέτει μια σειρά από πλεονεκτήματα που της το επιτρέπουν, όπως είναι π.χ. το συγκριτικά χαμηλό κόστος των υπηρεσιών σε συνδυασμό με την υψηλού επιπέδου επιστημονική επάρκεια και εμπειρία του ιατρικού προσωπικού και τις σύγχρονες υποδομές υγείας. Όμως δυστυχώς και στον τομέα αυτό, λείπει μια ολοκληρωμένη εθνική στρατηγική ανάπτυξης του κλάδου. Ενδεικτικά, θα σας αναφέρω ότι ελάχιστες νοσοκομειακές μονάδες είναι σήμερα διεθνώς πιστοποιημένες, όταν την ίδια στιγμή στη γειτονική μας Τουρκία είναι περισσότερες από 40, στην Ιταλία περισσότερες από 20 και στην Ταιλάνδη γύρω στις 15. Την ίδια στιγμή είναι ελάχιστα τα ελληνικά νοσοκομεία που έχουν προχωρήσει σε συμφωνίες με κορυφαία διεθνή νοσοκομειακά ιδρύματα, τα οποία θα μπορούσαν να βελτιώσουν το διεθνές προφίλ της χώρας. Στον εξω-νοσοκομειακό τομέα, παρ ότι η χώρα μας διαθέτει τους απαιτούμενους πόρους, τεχνογνωσία, και σε ορισμένες περιπτώσεις συγκριτικό πλεονέκτημα στις τιμές (π.χ., σε τομείς όπως η υποβοηθούμενη αναπαραγωγή), δεν έχει ακόμη εδραιώσει τη φήμη της ως προορισμός υψηλής ποιότητας. Σε συνδυασμό και με τη νέα στρατηγική κατεύθυνση στον τομέα του τουρισμού, οι πέντε κύριες δράσεις που θα επέτρεπαν στον εγχώριο υπόκλάδο του ιατρικού τουρισμού να αξιοποιήσει τα περιθώρια ανάπτυξής του, θα μπορούσαν να είναι οι ακόλουθες: Πρώτη προτεραιότητα, ο καθορισμός εθνικής στρατηγικής για την ανταγωνιστική τοποθέτηση της Ελλάδας στην παγκόσμια αγορά ιατρικού τουρισμού, με συγκεκριμένη εστίαση σε προϊόντα και αγορές. Η εστίαση αυτή μπορεί να περιλαμβάνει εξω-νοσοκομειακά προϊόντα και ορισμένες ενδο-νοσοκομειακές επεμβάσεις. Η εθνική στρατηγική θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει την ανάγκη διεθνούς πιστοποίησης και συνεργασία με διεθνείς ιατρικούς οργανισμούς και κορυφαία ιατρικά ιδρύματα, με σκοπό την ουσιαστική βελτίωση του

63

64 62 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια προφίλ των ελληνικών ιδρυμάτων στον εξωτερικό. Η δημιουργία ισχυρού brand και φήμης της Ελλάδας ως ελκυστικού προορισμού ιατρικού τουρισμού είναι κρίσιμη για την επιτυχία της νέας στρατηγικής. Άλλη προτεραιότητα είναι η καθιέρωση σύγχρονων πρακτικών στη διασφάλιση ποιότητας, την αδειοδότηση, και το πλαίσιο ελέγχων, ιδίως στην εξω-νοσοκομειακή περίθαλψη, που να περιλαμβάνει μητρώο ασθενών και διαδικασιών. Η εφαρμογή ενός αξιόπιστου συστήματος διασφάλισης ποιότητας είναι προαπαιτούμενο για την συμμόρφωση με τις οδηγίες της ΕΕ, τη βελτίωση της αντιλαμβανόμενης ποιότητας των ελληνικών κλινικών, και πιθανώς την επιτάχυνση/ διευκόλυνση της αποζημίωσης διασυνοριακών θεραπειών στην Ελλάδα. Τρίτη προτεραιότητα πρέπει να αποτελεί η εξειδίκευση του προσφερόμενου προϊόντος και η μείωση του κόστους μέσω οικονομιών κλίμακας στις κύριες θεραπείες και επεμβάσεις. Υπάρχουν πολλαπλά διεθνή παραδείγματα εξειδίκευσης και εστίασης σε επεμβάσεις με καλή ποιότητα και χαμηλό κόστος. Τέταρτη προτεραιότητα σε σειρά αλλά και όχι σε σημασία οφείλουμε να αναδείξουμε την αξιοποίηση διεθνών δικτύων για την προσέλκυση ασθενών. Η παρουσία των Ελλήνων παρόχων υγείας στον εξωτερικό παρέχει μια καλή βάση για την προώθηση των ενδο-νοσοκομειακών προϊόντων ιατρικού τουρισμού. Στο πλαίσιο της νέας εθνικής στρατηγικής πρέπει να τεθεί ακόμη ως στόχος δράση ο συνδυασμός του ιατρικού προϊόντος με τις απαιτούμενες βοηθητικές υπηρεσίες για τους επισκέπτες-ασθενείς, που να περιλαμβάνει για παράδειγμα υποστήριξη σε πολλαπλές γλώσσες επικοινωνίας, υποστήριξη στη μεταφορά, διαμονή, online εξέταση, κοινή πρόσβαση στον ηλεκτρονικό φάκελο ασθενούς από τους συνεργαζόμενους ιατρούς, και στενότερες σχέσεις με τον κλάδο του τουρισμού (π.χ., tourism wellness). Το προσφερόμενο προϊόν θα μπορούσε να περιλαμβάνει και την ανάπτυξη ολοκληρωμένων θερέτρων υγείας (health resorts), στα οποία πολλαπλές θεραπείες θα μπορούσαν να προσφέρονται σε ασθενείς ατομικά ή σε ομάδες, καλύπτοντας όλο το φάσμα των υπηρεσιών υγείας και wellness. Άλλοι βασικοί παράγοντες που μπορούν να συμβάλλουν καθοριστικά και να λειτουργήσουν ως πολλαπλασιαστές ισχύος της εθνικής αυτής προσπάθειας για την ενίσχυση του Ιατρικού Τουρισμού για τη χώρα είναι: Η φυσική και πολιτιστική κληρονομιά μας Το κλίμα μας Η έντονη διαφοροποίηση του φυσικού περιβάλλοντός, που ικανοποιεί και τον πιο απαιτητικό επισκέπτη Η υψηλή επισκεψιμότητα της χώρας ως τουριστικού προορισμού Ο τρόπος ζωής και διατροφής των κατοίκων της Πατρίδας μας Το χαμόγελο και η ευγένεια που πλέον χαρακτηρίζουν το λαό μας Ο εκσυγχρονισμός των υποδομών τόσο του τουριστικού όσο και του ιδιωτικού ιατρικού κλάδου Οι υψηλού επιπέδου ξενοδοχειακές υποδομές, που δεν έχουν να ζηλέψουν τίποτα σε σχέση με τις αντίστοιχες υποδομές άλλων ανεπτυγμένων τουριστικά χωρών. Οι πολλές και ποιοτικές εναλλακτικές επιλογές σε υπηρεσίες όπως spa, ιαματικά λουτρά, κέντρα αδυνατίσματος, που εντάσσονται μάλλον στον ευρύτερο όρο "τουρισμός υγείας" ή "ευεξίας" Η γεωγραφική θέση της χώρας μας, στο σταυροδρόμι όλων των χωρών που αποτελούν χώρες στόχευσης Η διαθεσιμότητα και η επιστημονική επάρκεια εξειδικευμένου ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού Οι αμοιβές του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, που είναι συγκριτικά χαμηλές σε σχέση με την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρουν. Πιστεύουμε πολύ στη χώρα και τις δυνατότητες που έχει το ανθρώπινο δυναμικό της. Θεωρούμε ότι δεν έχουμε να ζηλέψουμε τίποτα, σε σχέση με τις άλλες χώρες που θέλουμε να ανταγωνιστούμε. Γι αυτό και βάζουμε ένα μεγάλο στόχο. Να αναδείξουμε την Ελλάδα, σε κορυφαίο προορισμό ιατρικού τουρισμού, 12 μήνες το χρόνο. Για το σκοπό αυτό ενώνουμε τις δυνάμεις μας όλοι : η Αυτοδιοίκηση, ο Ιατρικός Κόσμος, η Επιστημονική Κοινότητα, οι Επιχειρήσεις του κλάδου Ιδιωτικής Υγείας, του Τουρισμού και της Αναψυχής και Ευεξίας. Με όραμα, σχέδιο και συστηματική προσπάθεια, προωθούμε συνέργειες και συνεργασίες, χωρίς τις οποίες δεν μπορούμε να πετύχουμε τίποτα. Η συνεργασία είναι το κλειδί για την επιτυχία των στόχων που θέτουμε.

65

66 125 Χρόνια Είμαστε στην Πρώτη Γραμμή Γιάννης Σηφάκης Διευθυντής, Bancassurance, Marketing, Διαφήμισης & Λοιπών Συνεργασιών Στην Εθνική ασφαλιστική λειτουργούμε με επίκεντρο πάντα το πελάτη. Το όραμά μας είναι να προσφέρουμε υπηρεσίες ποιότητας στους ασφαλισμένους που μας εμπιστεύονται. Η πελατοκεντρική μας φιλοσοφία έγκειται τόσο στη συνεχή επιδίωξη για την ικανοποίηση των αναγκών και των επιθυμιών των καταναλωτών, όσο και στη δημιουργία μιας μακροχρόνιας σχέσης μαζί τους, μιας σχέσης εμπιστοσύνης. Κινούμενη προς αυτό το στόχο, η Διεύθυνση Bancassurance, Marketing, Διαφήμισης & Λοιπών Συνεργασιών της Εθνικής Ασφαλιστικής, παρακολουθεί συνεχώς και καταγράφει τις τάσεις της αγοράς και εντοπίζει αγορές-στόχους μέσω από μια προσεκτικά σχεδιασμένη στρατηγική marketing και επικοινωνία που στοχεύει σε κάθε segment στόχο. Παράλληλα, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, προσαρμόζουμε το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο της εταιρείας ώστε έγκαιρα να καλύπτουμε τις ανάγκες των ασφαλισμένων μας, καθώς και τις νέες τάσεις στην αγορά όπως αυτές καθορίζονται από το νομοθετικό πλαίσιο και την αγοραστική συμπεριφορά των καταναλωτών. Ακούγοντας προσεκτικά τις ανάγκες των πελατών μας και της αγοράς, σχεδιάζουμε και διαθέτουμε νέα, ολοκληρωμένα προϊόντα σε όλους τους κλάδους ασφάλισης, που δίνουν στους πελάτες μας τη δυνατότητα επιλογών σύμφωνα με τις προσωπικές τους ανάγκες. Ένας από τους πρωταρχικούς, στρατηγικούς άξονες πάνω στους οποίους στηρίζει την ανάπτυξη της η Εθνική Ασφαλιστική, είναι η επένδυση σε νέες τεχνολογίες. Η υιοθέτηση των τεχνολογικών εξελίξεων και των σύγχρονων τάσεων του digital μάρκετινγκ ωστόσο, έχει πάντα ως μοναδικό στόχο την ενίσχυση της ικανοποίησης του πελάτη και τη βελτίωση της συνολικής εμπειρίας της εξυπηρέτησης. Παράλληλα, είναι σαφές πως η ασφάλιση βασίζεται κατά κύριο λόγο στο χτίσιμο μιας καλής σχέσης ανάμεσα στον Ασφαλιστικό Σύμβουλο και στον ασφαλιζόμενο. Έτσι, τα οφέλη της ψηφιακής τεχνολογία έρχονται να λειτουργήσουν συμπληρωματικά και ενισχυτικά στο έργο των δικτύων πωλήσεων και να υποστηρίξουν την προσπάθειά τους να προσφέρουν στον πελάτη ουσιαστική εμπειρία. Τα τεχνολογικά αυτά «θαύματα» έρχονται να προσδώσουν αμεσότητα στην επικοινωνία, τη βάση για την ανάπτυξη μακροχρόνιας σχέσης με τον πελάτη, σχέσης πίστης και εμπιστοσύνης. Το ενδιαφέρον μας όμως για τους ασφαλισμένούς μας, δεν σταματά στην σχεδίαση ανταγωνιστικών προϊόντων, υπηρεσιών και στην επίτευξη σημαντικών οικονομικών μεγεθών. Η Εταιρία αποδεικνύει έμπρακτα το κοινωνικό της πρόσωπο μέσα από συμμετοχή σε σημαντικές δράσεις υποστήριξης ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, προστασίας του περιβάλλοντος, ενίσχυσης του πολιτισμού και στήριξης της Ιδιωτικής Ασφάλισης και της Ελληνικής Οικονομίας. Συμμετέχει, μεταξύ άλλων, στο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης act4greece, προσφέροντας 1 για κάθε νέο συμβόλαιο, αποδεικνύοντας έτσι τη διαρκή ανταπόκριση της Εταιρίας στη δέσμευσή της να στέκεται δίπλα στο κοινωνικό σύνολο, ενώ ανέλαβε το ρόλο του Μεγάλου Χορηγού στο φιλανθρωπικό αγώνα δρόμου «Νο Finish Line Αthens», που διεξήχθη στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος τον Απρίλιο 2017, για την υποστήριξη των προγραμμάτων του «Μαζί για το Παιδί», στηρίζοντας τα παιδιά που βρίσκονται σε ανάγκη. Ανταποκρινόμενη άμεσα στις ανάγκες στήριξης των πληγέντων από το σεισμό της 12ης Ιουνίου 2017 νησιών Λέσβου και Χίου, προχώρησε άμεσα σε μια σειρά ενεργειών ανακούφισης των κατοίκων των περιοχών, δίνοντας πρώτη προτεραιότητα στην καταβολή των αποζημιώσεων που αφορούν σε ζημιές στις πληγείσες περιοχές, ενώ παράλληλα προχώρησε σε μετάθεση των ημερομηνιών καταβολής των ασφαλίστρων για ασφαλιστήρια συμβόλαια των κατοίκων των περιοχών αυτών, αποδεικνύοντας έμπρακτα την στήριξη και ανακούφιση ευπαθών ομάδων της κοινωνίας.

67 «Δικαίωμα στην Υγεία» Συνέχιση της εκστρατείας ενημέρωσης από τη Novartis Ηellas, σε συνεργασία με την Ιατρική Εταιρία Αθηνών, εστιασμένη στις κλινικές μελέτες. Αθήνα, 22 Ιουνίου 2017 Η Novartis Hellas, έχοντας θέσει στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της τον ασθενή και πιστή στη δέσμευσή της να τους υποστηρίζει έμπρακτα, συνεχίζει και το 2017 την επιτυχημένη εκστρατεία ενημέρωσης για τα δικαιώματα των ασθενών «Δικαίωμα στην Υγεία», σε συνεργασία με την Ιατρική Εταιρία Αθηνών. Η δεύτερη φάση της εκστρατείας εστιάζει στις κλινικές μελέτες, με στόχο να ενισχύσει την πληροφόρηση των ασθενών και για να απαντήσει σε τυχόν ανησυχίες. Η ενίσχυση της διαφάνειας, καθιστά εφικτή την κατανόηση του πλαισίου υλοποίησης των κλινικών ερευνητικών προγραμμάτων και ενδυναμώνει τη σχέση εμπιστοσύνης των ασθενών με τους επαγγελματίες υγείας, τους ακαδημαϊκούς/υγειονομικούς φορείς, τις εγκριτικές αρχές και τη φαρμακοβιομηχανία. Οι κλινικές μελέτες είναι ερευνητικές μελέτες για φαρμακευτικά σκευάσματα που διεξάγονται σε εθελοντές για να απαντηθούν επιστημονικά ερωτήματα και να βρεθούν καλύτεροι τρόποι ώστε να διαγνωστούν, να θεραπευθούν ή να προληφθούν παθήσεις. Παράλληλα, οι μελέτες αυτές συχνά βοηθούν τους επιστήμονες να κατανοήσουν σε βάθος παθοφυσιολογικούς μηχανισμούς των νοσημάτων. Μια κλινική δοκιμή διεξάγεται ώστε να αποφασιστεί εάν ένα νέο φάρμακο είναι ασφαλές και αποτελεσματικό στους ανθρώπους. Βασίζονται σε άτομα και ασθενείς που εθελοντικά συμμετέχουν και λαμβάνουν ένα νέο φάρμακο ή θεραπεία ή ιατροτεχνολογικό βοήθημα ή συσκευή. Οι κλινικές δοκιμές διεξάγονται σύμφωνα με διεθνείς δεοντολογικές αρχές καλής κλινικής πρακτικής και το Νομοθετικό Πλαίσιο που ισχύει σε κάθε χώρα. Σήμερα εκτιμάται ότι διεξάγονται περίπου 150 νέες παρεμβατικές κλινικές μελέτες στην Ελλάδα, κυρίως από μεγάλες διεθνείς φαρμακοβιομηχανίες. Οι νέες κλινικές μελέτες όσο και οι εξελισσόμενες προσφέρουν σημαντικά οφέλη που αφορούν σε αξία προς τους ασθενείς, την ευρύτερη υγειονομική περίθαλψη με καλύτερες θεραπείες για ευρύτερο πληθυσμό ασθενών, στην ερευνητική κοινότητα και στην εθνική οικονομία. Περίπου ασθενείς έχουν πρόσβαση σε καινοτόμα φάρμακα, μέσω των κλινικών παρεμβατικών μελετών, ιδιαίτερα σε σοβαρά, χρόνια ή και σπάνια νοσήματα, όπου υπάρχουν ακάλυπτες σημαντικές ιατρικές ανάγκες. Ο Καθηγητής Γρηγόριος Κουράκλης, Πρόεδρος της Ιατρικής Εταιρίας Αθηνών, δήλωσε: «Οι κλινικές μελέτες στην Ιατρική είναι ένα εργαλείο με βάση τους κανόνες ορθής κλινικής πρακτικής και έχουν ως στόχο τη καλύτερη αντιμετώπιση του ασθενούς. Η Ιατρική Εταιρεία Αθηνών στα πλαίσια ενδυνάμωσης της σχέσης ασθενή-γιατρού πέραν των άλλων ενεργών δράσεων της σε αυτή τη κατεύθυνση, συμμετέχει στο πρόγραμμα "Δικαίωμα στην Υγεία", συνεργαζόμενη με τη Novartis Hellas. Στόχος αυτής της εκστρατείας ενημέρωσης είναι η πληροφόρηση των ασθενών σχετικά με τα οφέλη των κλινικών δοκιμών και η ανάπτυξη αμοιβαίας σχέσης εμπιστοσύνης. Τα οφέλη από τις κλινικές μελέτες για τους ασθενείς είναι πολλαπλά, κυρίως μέσω της πρόσβασης σε καινοτόμα φάρμακα και για το λόγο αυτό η πληροφόρηση των ασθενών θα συμβάλλει ουσιαστικά.» Ο κος Γρηγόρης Ρομπόπουλος, Ιατρός-Ενδοκρινολόγος, Ιατρικός Διευθυντής της Novartis Hellas ανέφερε σχετικά: «Στην Novartis, η έμπνευσή μας είναι οι ασθενείς που δίνουν καθημερινά μάχη απέναντι στην ασθένειά τους. Στόχος μας μέσω της εκστρατείας «Δικαίωμα στην Υγεία» για το 2017 είναι να ενισχύσουμε την πληροφόρηση των ασθενών σχετικά με τις κλινικές μελέτες και να απαντηθούν τυχόν ανησυχίες. Με αυτόν τον τρόπο, πιστεύουμε ότι θα καλλιεργηθεί μια διαφορετική κουλτούρα που θα ενδυναμώσει τη σχέση εμπιστοσύνης των ασθενών με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς με απώτερο σκοπό την σωστή και έγκυρη ενημέρωση». Η εκστρατεία υποστηρίζεται από ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα επικοινωνίας με ένα ενημερωτικό έντυπο σχετικά με τις κλινικές μελέτες, καταχωρήσεις σε έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο, ραδιοφωνικά σποτ, έναν διαδικτυακό κόμβο ( όπου οι ασθενείς μπορούν να βρουν τις απαραίτητες διευκρινίσεις στις πιο συχνές ερωτήσεις τους αρθρογραφία και συνεντεύξεις. Λίγα λόγια για την Ιατρική Εταιρεία Αθηνών Η Ιατρική Εταιρεία Αθηνών είναι το αρχαιότερο ιατρικό σωματείο της Ελλάδας. Ιδρύθηκε στις 13 Μαΐου 1835 και στην ηγεσία της βρέθηκαν, κατά καιρούς, πολλά από τα μεγαλύτερα ονόματα του ελληνικού ιατρικού κόσμου. Διοργανώνει το Ετήσιο Πανελλήνιο Ιατρικό Συνέδριο, τη μεγαλύτερη εκδήλωση συνεχιζόμενης ιατρικής εκπαίδευσης στην Ελλάδα, εστιασμένα ερευνητικά σεμινάρια και εφαρμοσμένα κλινικά φροντιστήρια με ευρωπαϊκή πιστοποίηση, εκδίδει το περιοδικό «Αρχεία Ελληνικής Ιατρικής», λειτουργεί το iatrotek για την on-line αναζήτηση της ελληνικής βιβλιογραφίας ( καθώς και το διαδραστικό portal ( με δυνατότητα παροχής υπηρεσιών e-learning. Τα τελευταία πέντε χρόνια η Ιατρική Εταιρεία Αθηνών συμμετέχει ενεργά στην ανάπτυξη εργαλείων ηλεκτρονικής Κλινικής Διακυβέρνησης (ανάπτυξη Θεραπευτικών-Κλινικών Πρωτοκόλλων και Κλινικών Οδηγιών, εργαλείων Ιατρικού & Κλινικού Ελέγχου, Ατομικού Ηλεκτρονικού Φακέλου Ασθενή, Μητρώων Δεδομένων Ασθενών (patient registries) κ.α.) σε στενή συνεργασία με το Υπουργείο Υγείας και άλλους θεσμικούς φορείς (ΕΟΠΥΥ, ΕΟΦ, ΗΔΙΚΑ). Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη Novartis Hellas: Website: Facebook page: YouTube channel: Novartis Hellas

68 66 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια Β. Κοντόπουλος, M.D. PhD F.ACOG Μ. Γυναικολόγος, Ενδοκρινολόγος Αναπαραγωγής, Ass. Professor of State University of New York Nεότερα δεδομένα στη διατήρηση γονιμότητας Κρυοσυντήρηση ωαρίων Κρυοσυντήρηση ωαρίων είναι η διαδικασία διατήρησης των ωαρίων μιας γυναίκας. Οσκοπός της κρυοσυντήρησης είναι ένας και μόνο. Τα ωάρια μιας γυναίκας π.χ. 30 ετών, θα παραμείνουν στην κρυοσυντήρηση για αρκετά χρόνια και όταν η γυναίκα θα είναι έτοιμη κοινωνικο-οικονομικά για αναπαραγωγή, π.χ. στα 40 της, τότε χρησιμοποιώντας τα κρυοσυντηρημένα ωάρια της, το ποσοστό επιτυχίας δηλαδή κύησης, θα είναι αυτό που αντιστοιχεί σε μια γυναίκα 30 ετών και όχι 40. Σταματάμε το βιολογικό ρολόι στα 30 της χρόνια. Η ποιότητα των ωαρίων,( τα ποσοστά κύησης και η απόκτηση ενός υγιούς εμβρύου), με την πάροδο των ετών μειώνεται και ενώ στην ηλικία των 25 ετών είναι άριστα, στην ηλικία των ετών τα ποσοστά κύησης είναι ελάχιστα και των ανωμαλιών του εμβρύου, υψηλά. Ερωτήματα που σχετίζονται με την κρυοσυντήρηση ωαρίων: 1. Ποιες γυναίκες αφορά και σε ποιες προτείνεται; 2. Πώς γίνεται αυτή η διαδικασία είναι επικίνδυνη; 3. Ποιο είναι το κόστος; 4. Πόσα χρόνια μπορούν να κρυοσυντηρηθούν 5. Ποιο είναι το κόστος της ετήσιας κρυοσυντήρησης; Απαντήσεις στις ερωτήσεις: 1. Αφορά γυναίκες που λόγω σπουδών, καριέρας, άτυχων σχέσεων βλέπουν ότι ο γάμος είναι μελλοντικό πλάνο ετών και γενικότερα σε γυναίκες που για προσωπικούς λόγους, επιθυμούν να καθυστερήσουν την δημιουργία οικογένειας και όταν τελειώσουν με όλα αυτά και είναι τότε αντιμετωπίζουν το πρόβλημα των χαμηλών ποσοστών κυήσεως. (πίνακας 1-2). Σε κάποιες χώρες όπως Ιαπωνία και Αμερική η διαδικασία της κρυοσυντήρησης ωαρίων είναι αρκετά αποδεκτή και διαδεδομένη. Πολλές μεγάλες εταιρείες όπως η Apple και Facebook από το 2011, πριμοδοτούν την όλη διαδικασία ώστε οι γυναίκες να έχουν το μυαλό τους ήσυχο, και να αφοσιωθούν στο έργο τους, χωρίς να ανησυχούν για την αναπαραγωγή τους. Γενικά η όλη ψυχολογική διαδικασία με το σταμάτημα του βιολογικού ρολογιού (κρυοσυντήρηση), απαλύνεται και η γυναίκα μπορεί να πατήσει στα πόδια της και να αφοσιωθεί στην καριέρα της.

69 Η ελληνική φαρμακευτική που εξειδικεύεται σε καινοτόμες θεραπείες Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της ελληνικής φαρμακευτικής εταιρείας GENESIS Pharma Ηκαινοτομία έχει αλλάξει ριζικά το θεραπευτικό τοπίο σε μια σειρά από σοβαρές και σπάνιες ασθένειες που κάποτε χαρακτηρίζονταν ανίατες. Ιδιαίτερα την τελευταία εικοσαετία, η επιστημονική επανάσταση που έχει συντελεστεί στον τομέα του φαρμάκου έχει καλύψει σημαντικά θεραπευτικά κενά, έχει καταρρίψει μακροχρόνια αδιέξοδα της επιστήμης και έχει δώσει πραγματική ελπίδα στους ασθενείς που αντιμετωπίζουν χρόνια και απειλητικά νοσήματα, προσφέροντας περισσότερα ποιοτικά και παραγωγικά χρόνια και μειώνοντας σε πολλές περιπτώσεις τις ανάγκες νοσηλείας και τη χρήση των υποδομών υγείας. Συμπληρώνοντας φέτος 20 χρόνια δραστηριότητας, η πορεία μας στην GENESIS Pharma είναι ταυτισμένη με αυτή τη ραγδαία πρόοδο. Επιλέξαμε στρατηγικά να επενδύσουμε στις επιστημονικές και αναπτυξιακές δυνατότητες της καινοτομίας, υιοθετώντας ένα ξεχωριστό επιχειρηματικό μοντέλο ελληνικής εμπορικής εταιρείας που αποτελεί τον λειτουργικό βραχίονα κορυφαίων διεθνών φαρμακευτικών εταιρειών έρευνας και ανάπτυξης στην ελληνική αγορά, αλλά και στην Κύπρο και την ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης. Σήμερα, αντιπροσωπεύουμε επτά διεθνείς εταιρείες, μεταξύ των οποίων δύο από τις μεγαλύτερες εταιρείες βιοτεχνολογίας βάσει κεφαλαιοποίησης στον κόσμο, τις εταιρείες Biogen και Celgene, οι οποίες επενδύουν σημαντικούς πόρους στην κλινική έρευνα και ανάπτυξη φέρνοντας επανάσταση στην αντιμετώπιση πολλών και σοβαρών ασθενειών. Συγκεκριμένα, η Biogen θεωρείται ηγέτιδα εταιρεία στην έρευνα για την πολλαπλή σκλήρυνση σε παγκόσμιο επίπεδο και η Celgene εστιάζει στους τομείς της αιματολογίας, της ογκολογίας, της ανοσολογίας και σοβαρών φλεγμονωδών νόσων. Μέσα από αυτές τις συνεργασίες, έχουμε διαμορφώσει ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο 17 καινοτόμων πρωτότυπων προϊόντων για ασθένειες που απασχολούν χιλιάδες ασθενείς στη χώρα μας, όπως η πολλαπλή σκλήρυνση, ο μεταστατικός καρκίνος του μαστού και του παγκρέατος, ο μη μικροκυτταρικός καρκίνος του πνεύμονα αλλά και πιο σπάνιες παθήσεις, όπως το πολλαπλό μυέλωμα, τα μυελοδυσπλαστικά σύνδρομα, το οστεοσάρκωμα. Παράλληλα, η σημαντική επένδυση όλων των συνεργατών μας στο R&D μάς επιτρέπει να εμπλουτίζουμε διαρκώς το χαρτοφυλάκιό μας. Εντός του 2016, κυκλοφόρησαν τρεις νέες θεραπείες, για την πολλαπλή σκλήρυνση, την ψωρίαση και την ψωριασική αρθρίτιδα και την αντιμετώπιση της υπερφωσφαταιμίας σε ασθενείς με χρόνια νεφρική νόσο, ενώ εντός του τρέχοντος έτους αναμένουμε δύο νέες θεραπείες. Με δεδομένο πως, αρκετά νέα μόρια βρίσκονται σήμερα σε προχωρημένο στάδιο κλινικών δοκιμών για διάφορες παθήσεις όπως η νόσος alzheimer, η νωτιαία μυϊκή ατροφία, η β-θαλασσαιμία, η νόσος του Crohn, εκτιμούμε πως τα επόμενα χρόνια θα μπορέσουμε να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο το χαρτοφυλάκιό μας. Ταυτόχρονα, σε στενή συνεργασία με τους διεθνείς μας συνεργάτες, επιδιώκουμε την ένταξη ελληνικών κέντρων σε σημαντικές κλινικές μελέτες φάσης ΙΙ και ΙΙΙ, ώστε να στηρίξουμε το εξαιρετικό επιστημονικό δυναμικό που διαθέτουμε ως χώρα και να διασφαλίσουμε την πρόσβαση των ασθενών σε νέα καινοτόμα προϊόντα. Σε αυτό το πλαίσιο, τα τελευταία δύο χρόνια, έχουν πραγματοποιηθεί ή βρίσκονται σε εξέλιξη 26 διεθνείς κλινικές μελέτες σε περισσότερα από 100 κέντρα στη χώρα μας από την Biogen και την Celgene. Πρόκειται για μελέτες σε διάφορα πεδία όπως η πολλαπλή σκλήρυνση, η β-θαλασσαιμία, το πολλαπλό μυέλωμα, φλεγμονώδη νοσήματα του εντέρου, διάφορες μορφές καρκίνου κ.α. Υλοποιούμε, επίσης, και τοπικό πρόγραμμα μετεγκριτικών κλινικών μελετών, στο πλαίσιο του οποίου σήμερα υλοποιούνται 10 μελέτες κυρίως στους τομείς της νευρολογίας, της αιματολογίας και της ογκολογίας.

70 68 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια Πίνακας 1. Πίνακας 2. Προτείνεται επίσης σε γυναίκες που έχουν μια μορφή καρκίνου και λόγω των θεραπειών (χημειοθεραπείες, ακτινοβολίες κ.α.) που είναι τοξικές στις ωοθήκες (γοναδο-τοξικές), ο ογκολόγος τους συστήνει συνήθως να κρυοσυντηρήσουν τα ωάρια τους, πριν την θεραπεία (εάν είναι ανύπαντρες) ή τα έμβρυα τους (εάν είναι παντρεμένες) και επειδή τα ποσοστά θεραπείας του καρκίνου σήμερα είναι υψηλά, μετά από ένα χρονικό διάστημα ετών, μπορούν να χρησιμοποιήσουν το υλικό που έχει κρυοσυντηρηθεί (τα ωάρια ή τα έμβρυα). Αν μια γυναίκα έχει ενδομητρίωση και ειδικότερα ενδομητριώματα στην μία ή και στις δύο ωοθήκες, είναι προτιμότερο να κρυοσυντηρήσει τα ωάρια της, αφού ξέρουμε ότι η ενδομητρίωση είναι νόσος προοδευτική και μπορεί κάποια ημέρα η γυναίκα αυτή να βρεθεί μετά από 1-2 χειρουργεία, να έχει ελάχιστο υγιή ωοθηκικό ιστό και ελάχιστα ποσοστά κυήσεως. 2. Η διαδικασία της κρυοσυντήρησης ωαρίων είναι απλή. Για 10 με 12 ημέρες η γυναίκα θα χρειασθεί να πάρει κάποια φάρμακα (Διέγερση ωοθηκών), που τα ίδια δεν πρoκαλούν παρενέργειες, εκτός αν χορηγηθούν σε μεγάλες δόσεις. Η χορήγηση τους γίνεται υποδορίως στην κοιλιά και η γυναίκα θα χρειασθεί πέντε (5) επισκέψεις, για υπέρηχο παρακολούθησης της αγωγής της και μέτρηση της παραγόμενης από την ωοθήκη οιστραδιολής. Ο γιατρός της ακολούθως θα της προτείνει ίδια ή τροποποιημένη δοσολογία (αύξηση ή ελάττωση) αναλόγως των επιπέδων της οιστραδιόλης. Στο τέλος θα της χορηγηθεί μια ένεση πάλι υποδορίως (νυχτερινή ένεση) και 32 με 36 ώρες θα καθορισθεί το ραντεβού της ωοληψίας. Η ωοληψία γίνεται με ελαφριά αναισθησία μέθη από αναισθησιολόγο και με μια λεπτή βελόνα καθοδηγούμενη με διακολπικό υπέρηχο συλλέγονται τα ωάρια από τον γυναικολόγο. Το υλικό που θα ληφθεί (ωοθυλακικό υγρό και ωάρια) ξεχωρίζεται στο εργαστήριο και μετά από ειδική επεξεργασία, γίνεται ταχεία κρυοσυντήρηση αυτού. Αν η γυναίκα έχει περιθώριο χρόνου, μπορεί να κάνει αυτό που λέγεται «φυσικός κύκλος» δηλαδή κάθε μήνα το ωάριο που φυσιολογικά παράγεται, αναρροφείται και κρυοσυντηρείται. Με αυτό τον τρόπο αποφεύγει μεν, την χορήγηση φαρμάκων αλλά θα κρυοσυντηρήσει μόνο ένα ωάριο (αν βρεθεί), ενώ με την φαρμακευτική αγωγή (Διέγερση ωοθηκών) θα αναρροφηθούν πιο πολλά ωάρια και θα κρυοσυντηρηθούν. 3. Το κόστος ποικίλει από κέντρο σε κέντρο και αποτελείται από το κόστος των φαρμάκων, της παρακολούθησης και την αμοιβή του εκτελούντος ιατρού. Κυμαίνεται από 1500 Ευρώ έως Ευρώ και το οποίο διαφέρει από γυναίκα σε γυναίκα λόγω διαφοράς χορηγούμενων φαρμάκων. 4. Η κρυοσυντήρηση έχει το πλεονέκτημα ότι τα διατηρεί τα ωάρια στους -190ο βαθμούς για πολλά χρόνια, χωρίς να μειώνεται η ποιότητα τους, άρα χωρίς να μειώνεται το αναμενόμενο ποσοστό. 5. Το κόστος της ετήσιας κρυοσυντήρησης κυμαίνεται από 200 Ευρώ έως 300 Ευρώ και αυτό διαφέρει από μονάδα σε μονάδα. Ποσοστά επιτυχίας: Με την νέα τεχνική κρυοσυντήρησης των ωαρίων τα αποτελέσματα είναι πολύ καλύτερα σε σχέση με την παλαιά, πριν το 2012 μέθοδο. Από το 2012 η Αμερικανική Εταιρεία Αναπαραγωγικής Ιατρικής (American Society of Reproductive Medicine ASRM) προτείνει την κρυοσυντήρηση ωαρίων και δεν την θεωρεί πειραματική μέθοδο. Κίνδυνοι: Σε γυναίκες με πολυκυστικές ωοθήκες αν χορηγηθούν δόσεις μεγαλύτερες, τότε μπορεί να παρατηρηθεί αυτό που λέγεται υπερδιέγερση των ωοθηκών, κάτι που αποφεύγεται με την καλή παρακολούθηση προσαρμογή ανά γυναίκα της δόσης και κυρίως με την κρυοσυντήρηση. Συμπέρασμα: Ο χρόνος που λαμβάνονται τα ωάρια είναι ο πιο κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας. Όσο πιο νωρίτερα, τόσο πιο καλύτερα ποσοστά επιτυχίας και πιο υγιή έμβρυα.

71 Ο ΟΠΑΠ προσφέρει στα παιδιά- Τρία νέα έργα ανακαίνισης στα νοσοκομεία παίδων το 2017 Ηεπόμενη μέρα των εγκαινίων των δύο ορόφων στα παιδιατρικά νοσοκομεία «Η Αγία Σοφία» και «Παναγιώτη και Αγλαΐας Κυριακού», βρίσκει σύσσωμο το επιτελείο του ΟΠΑΠ, πολιτικών μηχανικών και αρχιτεκτόνων να προχωρούν στα επόμενα σημαντικά έργα, που αλλάζουν ριζικά την εικόνα των δύο νοσοκομείων. Μέσα στο 2017 θα υλοποιηθούν ακόμη τρία έργα, που περιλαμβάνουν ανακαίνιση δύο νοσηλευτικών μονάδων στα δύο νοσοκομεία και δημιουργία κεντρικής αποστείρωσης στο νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία». Τα νέα έργα για το 2017 Συγκεκριμένα, θα πραγματοποιηθεί πλήρης αναδιαρρύθμιση, ανακαίνιση και εκσυγχρονισμός στη Μονάδα Ημερήσιας Νοσηλείας του Ισογείου του Νοσοκομείου «Η Αγία Σοφία», εμβαδού 600 m2 περίπου και στην Β Παθολογική Πανεπιστημιακή Νοσηλευτική Μονάδα του 1ου Ορόφου (Πτέρυγας Α) του Νοσοκομείου «Π. & Α. Κυριακού», συνολικού εμβαδού 550 m2 και δυναμικότητας 20 κλινών. Επιπλέον, θα δημιουργηθεί Κεντρική Αποστείρωση στο ισόγειο του νοσοκομείου «Η Αγία Σοφία», εμβαδού 600 m2 περίπου. Στις εργασίες προβλέπεται η ένταξη χώρων υγιεινής σε όλους τους θαλάμους νοσηλείας, καθώς και πλήρης εκσυγχρονισμός των Η/Μ εγκαταστάσεων, περιλαμβανομένου Κλιματισμού Θέρμανσης Αερισμού με βάση τις πλέον σύγχρονες διεθνείς προδιαγραφές. Επίσης, προβλέπεται η εγκατάσταση νέου ιατρικού - ξενοδοχειακού εξοπλισμού Ξεπερνά το 35% η ανακαίνιση στα δύο νοσοκομεία Ο ΟΠΑΠ ξεκίνησε το έργο της ανακαίνισης των δύο νοσοκομείων τον Απρίλιο του 2014, στο πλαίσιο του προγράμματος Εταιρικής Υπευθυνότητάς του. Έως σήμερα έχουν υλοποιηθεί 19 έργα συνολικού εμβαδού τετραγωνικών μέτρων. Συγκεκριμένα έχει γίνει πλήρης αναδιαρρύθμιση και εκσυγχρονισμός νοσηλευτικών μονάδων, χωρητικότητας 280 κλινών και θερμοκοιτίδων. Στο νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία» έχουν ανακαινιστεί: Δύο Πανεπιστημιακές Νοσηλευτικές Μονάδες του 5ου Ορόφου / 50 κλίνες Δύο Νοσηλευτικές Μονάδες Νεογνών (Πανεπιστημιακή Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας Νεογνών & Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας Νεογνών), συνολικού εμβαδού m2 / 50 θερμοκοιτίδες Δύο Νοσηλευτικές Μονάδες (Α & Β Ορθοπεδική) 2ου Ορόφου, συνολικού εμβαδού 570 m2 / 29 κλίνες Δύο Νοσηλευτικές Μονάδες (Α & Β Χειρουργική) 2ου Ορόφου, συνολικού εμβαδού 560 m2 / 32 κλίνες Διάδρομος του Τμήματος Χειρουργείων 2ου ορόφου, συνολικού εμβαδού 180 m2 Δύο Πανεπιστημιακές Νοσηλευτικές Μονάδες του 6ου Ορόφου, συνολικού εμβαδού m2 και δυναμικότητας 59 κλινών Δύο 9όροφα Κεντρικά Κλιμακοστάσια στο Παιδιατρικό Νοσοκομείο, συνολικού εμβαδού 600 m2 Κεντρική Είσοδος 1ου ορόφου στο Παιδιατρικό Νοσοκομείο «Η Αγία Σοφία» / 345 m2 Στο νοσοκομείο Παίδων «Παναγιώτη και Αγλαΐας Κυριακού» έχουν ανακαινιστεί: Δύο Νοσηλευτικές Μονάδες (Α & Β Παιδοχειρουργική) 3ου Ορόφου, συνολικού εμβαδού 550 m2 / 30 κλίνες Μία Νοσηλευτική Μονάδα, 4ου Ορόφου (Πτέρυγας Α), συνολικού εμβαδού 550 m2 / 30 κλίνες Αντικατάσταση Ανελκυστήρα Κεντρικές Είσοδοι Ισογείου και 1ου ορόφου Κεντρικό Κλιμακοστάσιο, χωλ αίθουσα αναμονής όλων των ορόφων (7) / 725 m2

72 Ηελληνική φαρμακοβιομηχανία αποτελεί έναν δυναμικό μεταποιητικό κλάδο της ελληνικής οικονομίας, με στρατηγική σημασία στην δημιουργία προστιθέμενης αξίας και σημαντική συνεισφορά σε όρους ανταγωνιστικότητας, ανάπτυξης, επενδύσεων και απασχόλησης. Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία απασχολεί άμεσα τουλάχιστον εργαζόμενους, ενώ επηρεάζει έμμεσα περί τις θέσεις απασχόλησης σε κλάδους συναφείς με την παραγωγή φαρμάκου. Η συμβολή των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών στο ΑΕΠ εκτιμάται στα 2,8 δις ευρώ, ενώ σημαντική είναι και η συμβολή τους στις εξαγωγές, με τα ελληνικά φάρμακα να εξάγονται σε περισσότερες από 85 χώρες παγκοσμίως, γεγονός που αναδεικνύει το ελληνικό φάρμακο στο δεύτερο σε σημασία εξαγώγιμο προϊόν της ελληνικής οικονομίας, μετά τα πετρελαιοειδή. Η παραγωγή φαρμάκων στην Ελλάδα γίνεται σε 27 υπερσύγχρονα εργοστάσια με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής. Τα ελληνικά φάρμακα αναγνωρίζονται ως ποιοτικώς άριστα σκευάσματα, τα οποία πληρούν στο ακέραιο τις αυστηρές ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές που διέπουν την ανάπτυξη και παραγωγή φαρμάκων. Η ποιότητα, η ασφάλεια και η αποτελεσματικότητα, καθώς και οι ανταγωνιστικές τιμές των ελληνικών φαρμάκων, αποτελούν το διαβατήριο για τις εξαγωγές τους και την παρουσία τους με αξιώσεις στις αγορές και τα συστήματα υγείας όλων των ευρωπαϊκών χωρών. Η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία έχει σημαντική συμβολή στα δημόσια έσοδα, μέσω της φορολογίας, ενώ στηρίζει το δημόσιο ασφαλιστικό σύστημα τόσο μέσω των εργοδοτικών εισφορών, όσο και μέσω της διάθεσης οικονομικών φαρμάκων άριστης ποιότητας που συγκρατούν τη δημόσια φαρμακευτική δαπάνη των Ταμείων έναντι ισοδύναμων αλλά ακριβότερων θεραπευτικών εναλλακτικών. Ακόμη, στο πλαίσιο των ερευνητικών δραστηριοτήτων της, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία απασχολεί και αξιοποιεί το υψηλής ποιότητας επιστημονικό δυναμικό της χώρας, αποτελώντας ανάχωμα στο γενικευμένο τα τελευταία χρόνια φανόμενο της διαρροής του επιστημονικού κεφαλαίου της χώρας στο εξωτερικό. Οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες επενδύουν κάθε χρόνο πάνω από 30 εκατ. ευρώ σε ερευνητικά προγράμματα σε συνεργασία με ερευνητικούς φορείς και πανεπιστήμια της Ελλάδας και του εξωτερικού, ενώ κατά την περίοδο οι συνολικές επενδύσεις του κλάδου σε έρευνα και πάγια ξεπέρασαν το 1 δις ευρώ. Σημαντική είναι ακόμη η συνεισφορά των ελληνικών φαρμακοβιομηχανιών στις κοινωνικές δράσεις εταιρικής ευθύνης, είτε μέσω χορηγιών, είτε μέσω της απευθείας ανάληψης δράσεων που προωθούν την ανάπτυξη της επιστημονικής κοινότητας και προάγουν τον πολιτισμό. Είναι προφανές ότι η σημαντική προστιθέμενη αξία της φαρμακοβιομηχανίας θα πρέπει να διαφυλαχθεί ως κόρη οφθαλμού από την Πολιτεία. Ωστόσο, το δυσμενές περιβάλλον που διαμορφώνουν οι μνημονιακές πολιτικές από το 2010 και μετά, κρατά δέσμιες τις δημιουργικές δυνάμεις και τις σημαντικές προοπτικές της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας. Βίαιες παρεμβάσεις στις τιμές των φαρμάκων, υπερβολικές υποχρεωτικές εκπτώσεις και επιπλέον επιβαρύνσεις, η αδυναμία εφαρμογής των απαραίτητων διαρθρωτικών αλλαγών για τον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής αγοράς, δημιουργούν ένα εξαιρετικά αντίξοο περιβάλλον που όχι μόνο εμποδίζει την εύρυθμη λειτουργία των φαρμακευτικών επιχειρήσεων, αλλά στρέφεται κατά της επάρκειας και της βιωσιμότητας του συστήματος φαρμακευτικής περίθαλψης. Οι Έλληνες παραγωγοί, μέσω του θεσμικού τους οργάνου, συμμετέχουν ενεργά στο δημόσιο διάλογο για την φαρμακευτική πολιτική με προτάσεις που διασφαλίζουν την συγκράτηση του κόστους, την προστασία της δημόσιας υγείας με ποιοτικές θεραπείες αλλά και την αξιοποίηση των σημαντικών αναπτυξιακών δυνατοτήτων της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας. Στη βάση αυτής της κοινά αποδεκτής στοχοθεσίας, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία βρίσκεται σε ανοικτό διαρκή διάλογο με την Πολιτεία και εργάζεται καθημερινά για τη προώθηση των απαραίτητων δομικών μεταρρυθμίσεων που αφορούν στο χώρο του φαρμάκου αλλά και γενικότερα του συστήματος υγείας. Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας Λ. Κηφισίας , Ν. Ψυχικό, Τ.Κ Τηλ , , Fax , Website pef@pef.gr

73

74 Πρόεδρος του ΣΦΕΕ, κ. Πασχάλης Αποστολίδης Η επένδυση στην φαρμακευτική καινοτομία είναι αναπόσπαστο μέρος της λύσης Με την εμπειρία των τελευταίων δύσκολων ετών και με τη συνειδητοποίηση ότι το πλαίσιο γίνεται ολοένα και πιο δύσκολο για τα ζητήματα που μας απασχολούν, είναι κρίσιμο να εντείνουμε το διάλογο και τη συντονισμένη συνεργασία μας αξιοποιώντας τις ικανότητες και τις δυνατότητές μας, αυτές δηλαδή, που μπορούν να κάνουν τη διαφορά τόσο για την ελληνική κοινωνία όσο και για την ελληνική οικονομία. Να αξιοποιήσουμε τις βέλτιστες πρακτικές στους τομείς που μπορούμε και είμαστε αναγνωρισμένα καλοί. Το σίγουρο είναι πως ένας από αυτούς είναι ο τομέας της Υγείας, όπου η εμπειρία και η τεχνογνωσία του φαρμακευτικού κλάδου μπορούν να δημιουργήσουν υπεραξίες, να βοηθήσουν την Πολιτεία σημαντικά, δημιουργώντας καλές πρακτικές, προς όφελος των ασθενών και αυξάνοντας τους πόρους για την Υγεία. Ιδιαίτερα όταν και παρά τις ασφυκτικές πιέσεις και τις αντιαναπτυξιακές πολιτικές που έχει υποστεί ο φαρμακευτικός κλάδος τα τελευταία χρόνια, αποτελεί ακόμη και σήμερα το δεύτερο εξαγωγικό κλάδο της χώρας, με άμεση και έμμεση επίδραση του κλάδου στο ΑΕΠ 6,1 δις (~3,5% του ΑΕΠ) και με συνολική επίδραση στην απασχόληση που αγγίζει τις θέσεις εργασίας. Παράλληλα, η κλινική έρευνα αποτελεί τεκμηριωμένα, βασικό μοχλό επιστημονικής και κοινωνικής προόδου ως μία από τις πλέον παραγωγικές επενδύσεις με εξαιρετικά υψηλή προστιθέμενη αξία τόσο για την Υγεία, όσο και για την πραγματική οικονομία της χώρας. Ξεδιπλώνοντας ένα λαμπρό πεδίο ανάπτυξης και ευημερίας, καινοτομίας και έρευνας για νέες ελπιδοφόρες θεραπείες. Και ο τρόπος είναι απλός, δοκιμασμένος και απόλυτα εφικτός καθώς η χώρα μας διαθέτει όλα εκείνα τα εχέγγυα υψηλού επιπέδου επιστημονικό δυναμικό, δομές, πανεπιστημιακά νοσοκομεία, ποιοτικά ελληνικά φάρμακα - για να αξιοποιήσει την αναπτυξιακή δυναμική του κλάδου και παράλληλα να αναδειχθεί τόπος προορισμού για την κλινική έρευνα διεθνώς. Για να επιτευχθεί όμως αυτός ο στόχος οφείλει η Πολιτεία να επικεντρωθεί πλέον στη δημιουργία των γόνιμων συνθηκών που απαιτούνται. Εξορθολογισμός και βελτιστοποίηση του θεσμικού πλαισίου, αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας, παροχή φορολογικών κινήτρων, δημιουργία στόχων και κινήτρων στις Διοικήσεις των ΥΠΕ και των Νοσοκομείων, στελέχωση και ενεργοποίηση επιτροπής δεοντολογίας είναι βασικές προϋποθέσεις.. Με αυτόν τον τρόπο οι επενδύσεις σε κλινική έρευνα στη χώρα μας μπορούν να τριπλασιαστούν σε βάθος τριετίας, φτάνοντας τα 250 εκ. το χρόνο- από λιγότερα από 80 εκ που είναι σήμερα-, την ίδια στιγμή που στο Βέλγιο επενδύονται 1 δις ευρώ το χρόνο σε κλινική έρευνα και πανευρωπαϊκά οι επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη ξεπερνούν τα 35 δις το χρόνο. Εν ολίγοις η χώρα μας αντλεί μόνο το 0,3% από αυτήν την ερευνητική επανάσταση. Επιπλέον, η αναπτυξιακή προοπτική του κλάδου στηρίζεται και στην προσπάθεια ενίσχυσης της εξωστρέφειας και της εξαγωγικής δραστηριότητας του, μέσα από τρείς βασικούς άξονες: Την παραγωγή ποιοτικού γενόσημου φαρμάκου για την Ευρώπη και όχι μόνο, την ενίσχυση της παραγωγή νέου ελληνικού φαρμάκου και την ανάπτυξη και εξάπλωση του ιατρικού τουρισμού. Είναι επομένως κατανοητό πως τα οφέλη συνολικά από την αναπτυξιακή ώθηση που μπορεί να δοθεί στο φαρμακευτικό κλάδο είναι ανεκτίμητα. Η άμεση πρόσβαση των πολιτών σε καινοτόμες θεραπείες, η βελτίωση των δομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών του Εθνικού Συστήματος Υγείας, η ενίσχυση των επενδύσεων, η αύξηση των θέσεων εργασίας και αναστροφή του φαινομένου «brain drain» -ειδικά στον τομέα υγείας που κατέχει και την 5η θέση στην Ευρώπη σε κατόχους PhD-, η ενίσχυση της εθνικής ανταγωνιστικότητας, η αύξηση των εσόδων για την Πολιτεία είναι άμεσα, ρεαλιστικά και εφικτά οφέλη. Όλοι οι παραπάνω είναι καλοί λόγοι για την ενεργοποίηση των ανακλαστικών της πολιτείας για την υλοποίηση των δομικών μεταρρυθμίσεων που απαιτούνται και την αποφυγή οριζόντιων, φοροεισπρακτικών και αντιαναπτυξιακών μέτρων με καταστροφικά αποτελέσματα τόσο για του Έλληνες ασθενείς όσο και για την ελληνική οικονομία.

75

76 General Το η Γενική Κλινική του Ομίλου ΙΑΣΩ, αποτελεί Αντιμετωπίζει ολοκληρωμένα και υπεύθυνα οποιοδήποτε περιστατικό (παθολογικό, χειρουργικό, καρδιολογικό, ορθοπαιδικό, κ.ά.) σε επίπεδο διάγνωσης, πρόληψης και θεραπείας. Εφαρμόζονται με ασφάλεια και με ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό αιχμής όλες οι νεότερες και πρωτοποριακές μέθοδοι διάγνωσης και θεραπείας, γεγονός που το καθιστά Συνεργάζεται με εξειδικευμένους και έμπειρους Ιατρούς σχεδόν όλων των ειδικοτήτων (περισσότερες από ιατρικές ειδικότητες) ενώ στελεχώνεται από υψηλής επιστημονικής κατάρτισης νοσηλευτικό και διοικητικό προσωπικό. σε χώρους υψηλής ξενοδοχειακής υποδομής πλήρως εξοπλισμένες χειρουργικές αίθουσες Mία υπερσύγχρονη (ΜΕΘ Πολυδύναμη) για την αντιμετώπιση των περιστατικών σε υψηλές συνθήκες ασφαλείας που παρέχουν εξειδικευμένες υπηρεσίες του ΙΑΣΩ General, μία από τις ελάχιστες οργανωμένες Μονάδες στη χώρα, ανήκει στο διεθνές δίκτυο SITS (Safe Implementation of Treatments in Stroke) στο οποίο συμμετέχουν μόνο κέντρα που τηρούν αυστηρά υψηλές προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας και διαθέτουν την απαιτούμενη υποδομή και το εξειδικευμένο ιατρονοσηλευτικό προσωπικό. Η είναι μία από τις μεγαλύτερες μονάδες της χώρας, αφού μπορεί σε πλήρη ανάπτυξη να εξυπηρετήσει έως και 180 ασθενείς, προσφέροντας ολοκληρωμένη θεραπεία και αντιμετώπιση της νεφρικής νόσου που λειτουργεί όλο το 24ωρο για την άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση κάθε έκτακτου περιστατικού που στελεχώνονται από Ιατρούς όλων των ειδικοτήτων ενώ στεγάζονται σε έναν ειδικά σχεδιασμένο ενιαίο χώρο (Αιμοδυναμικό, Ιατρικών Απεικονίσεων με τεχνολογία low dose, Καρδιολογικό, Kεντρικά Εργαστήρια, Παθολογοανατομικό, Πυρηνική Ιατρική, Mέτρησης Οστικής Πυκνότητας) στα οποία πραγματοποιούνται όλες οι σύγχρονες και οι πιο εξειδικευμένες εξετάσεις (εξουσιοδοτημένο Kέντρο Θεραπείας Human Tecar) Παρέχει υπηρεσίες υγείας υψηλής ποιότητας εφαρμόζοντας πολιτική ποιότητας βάσει διεθνών προτύπων (ISO 9001:2015, TEMOS), γεγονός που πιστοποιείται από τις συνεχιζόμενες διακρίσεις που λαμβάνει ( Best Hospitals Worldwide για τα έτη 2014 & 2015, Preferred Partner Hospital για τα έτη 2016 & 2017). Το ΙΑΣΩ General παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον συνεχίζει να επενδύει στην υψηλή ποιότητα και ανάπτυξη των υπηρεσιών του, διατηρώντας όμως παράλληλα τις. Συνεργάζεται με τον ΕΟΠΥΥ και τα υπόλοιπα ασφαλιστικά ταμεία. Παράλληλα, έχει συνάψει συμβάσεις συνεργασίας του εσωτερικού και με τις μεγαλύτερες του εξωτερικού ενώ διαθέτει ειδικό για την καλύτερη διαχείριση των περιστατικών με ιδιωτική ασφάλεια υγείας. Η πρόσβαση στην Κλινική είναι εύκολη, αφού απέχει και βρίσκεται μπροστά σε στάσεις αρκετών γραμμών αστικών λεωφορείων. infoiasogeneral@iaso.gr

77

78 76 ΤΕΥΧΟΣ 34 αφιέρωμα - υγεία φάρμακο ασφάλειες θεραπευτήρια Social Media Marketing Σουρμελής Γιώργος Επιστημονικός Συνεργάτης Σύμβουλος Πληροφορικής Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Τα διαδικτυακά κοινωνικά μέσα: Καινοτόμες ευκαιρίες για τις Μικρές και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (Μ.Μ.Ε.) Τι είναι marketing; O P. Kottler, στο βιβλίο του «Marketing Management», ορίζει το μάρκετινγκ σαν «μια σειρά από ενέργειες και δραστηριότητες που κάνει μια εταιρεία ώστε να καταγράψει τις επιθυμίες των καταναλωτών, να δημιουργήσει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που θα καλύψουν αυτές τις ανάγκες και να τα πουλήσει αποτελεσματικότερα και αποδοτικότερα από τους ανταγωνιστές της, δίνοντας στον καταναλωτή τη μεγαλύτερη δυνατή αξία». Τι είναι «διαδικτυακά κοινωνικά μέσα»; Σαφής ορισμός για τα διαδικτυακά κοινωνικά μέσα (Online Social Media) δεν υπάρχει, αλλά ποιος δεν γνωρίζει το facebook και ποιος δεν έχει πλοηγηθεί σε κάποιο forum; Το διαδίκτυο προκάλεσε το εξής παράδοξο: από την μία οι άνθρωποι δεν βγαίνουν πλέον έξω τόσο όσο πριν την εξάπλωσή του, από την άλλη όμως, δημιουργήθηκαν πολλές νέες μεθόδους επικοινωνίας μεταξύ ανθρώπων με κοινά ενδιαφέροντα. Ο άνθρωπος είναι κοινωνικό ον, σήμερα δραστηριοποιείται κοινωνικά χρησιμοποιώντας τις νέες τεχνολογίες, είτε αυτές είναι blogs, είτε fora είτε δίκτυα όπως το facebook, το linkedin, to twitter και τόσα άλλα. Το ζητούμενο για τις Μικρές και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (Μ.Μ.Ε.) είναι πώς αυτό το φαινόμενο μπορεί να μετατραπεί σε ένα εργαλείο ανάπτυξης. Επικοινωνία & Συνεργασία Το Μάρκετινγκ έχει να κάνει με τις δημόσιες σχέσεις και οι δημόσιες σχέσεις ξεκινούν με την επικοινωνία. Έτσι, διαδικτυακές εφαρμογές όπως blogs, διαμοιρασμός φωτογραφιών και video (Youtube, Flickr, Photobucket), Wikis,

79 Ολοκληρωμένες και Προσιτές Λύσεις για την Υγεία σας από την Allianz Εξ-ασφαλίστε την Υγεία σας Η Allianz ενισχύει δυναμικά την παρουσία της στον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας, με ανανεωμένη στρατηγική και πειστικές απαντήσεις στις προκλήσεις της αγοράς. Η νέα γκάμα προγραμμάτων υγείας προσφέρει πολυάριθμες επιλογές και δυνατότητες συνδυασμών, χτίζοντας ένα ασφαλιστικό προϊόν ιδιαίτερα ευέλικτο. Αναγνωρίζοντας την αξία της πρόληψης για την προστασία της υγείας μας, η Allianz προσφέρει πρωτοποριακές λύσεις εξωνοσοκομειακής φροντίδας και ιατρικής βοήθειας, ξεχωριστά ή και συνδυαστικά με τα νοσοκομειακά προγράμματα My Health. Η ανανεωμένη πρόταση της Allianz στην Υγεία δίνει προστιθέμενη αξία σε επίπεδο παροχών και δυνατότητα εξατομίκευσης ανάλογα με τις οικονομικές δυνατότητες του κάθε ασφαλιζόμενου. Πλέον, το σύνολο των προϊόντων υγείας ανταποκρίνεται σε όλες τις ασφαλιστικές ανάγκες και καλύπτει πλήρως τους ασφαλισμένους και τις οικογένειές τους, τόσο όσον αφορά στην πρόληψη όσο και στην αντιμετώπιση οποιουδήποτε προβλήματος. Πρόληψη & Ιατρικές Υπηρεσίες My Primary Care Tο My Primary Care είναι το πρόγραμμα Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης της Allianz που σχεδιάστηκε με κύριο άξονα την πρόληψη. Προσφέρει πρόσβαση σε υπηρεσίες εξωνοσοκομειακής φροντίδας όπως διαγνωστικές εξετάσεις, ιατρικές εξετάσεις και πράξεις, δωρεάν ετήσιο προληπτικό έλεγχο και 24ωρη γραμμή Υγείας. Ιατρική Βοήθεια Med 24 Το πρόγραμμα Ιατρική Βοήθεια Med24, προσφέρει προνόμια και ειδικές τιμές σε σημαντικές υπηρεσίες υγείας: Ιατρικές & διαγνωστικές παροχές, προγραμματισμένες ιατρικές επισκέψεις, ιατρικές και νοσηλευτικές υπηρεσίες κατ οίκον, διακομιδές και υπηρεσίες εξυπηρέτησης και βοήθειας κατά την περίοδο νοσηλείας του ασφαλισμένου. Νοσοκομειακή Περίθαλψη & Πρόσθετα Οφέλη My Health Η ανανεωμένη πρόταση Νοσοκομειακής Περίθαλψης My Health, περιλαμβάνει μεγάλο εύρος επιλογών σε εκπιπτόμενα ποσά και ποσοστό συμμετοχής στα έξοδα νοσηλείας και ακόμα υψηλότερο επίπεδο παροχών πριν, κατά και μετά τη νοσηλεία. Ιδιαίτερα σημαντικό σημείο διαφοροποίησης σε σχέση με ανταγωνιστικά προϊόντα παραμένει η παροχή ανώτατου ορίου κάλυψης ανά περιστατικό και όχι ανά έτος. Το My Health διαθέτει τέσσερα νοσοκομειακά προγράμματα: My Health Prestige Το πιο πλήρες Νοσοκομειακό Πρόγραμμα της Allianz για την Υγεία, το My Health Prestige, παρέχει απόλυτη κάλυψη σε όλους τους τομείς Νοσοκομειακής Περίθαλψης, με υψηλές θέσεις νοσηλείας, κάλυψη σε όλο τον κόσμο, πρόσθετα οφέλη όπως δωρεάν ετήσιο check-up και δυνατότητα προσθήκης της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης My Primary Care ή της Ιατρικής Βοήθειας Med24. Με δύο επιλογές σε ποσοστό συμμετοχής (80% ή 100%) και πέντε επιλογές σε εκπιπτόμενα ποσά (750, 1.500, 3.000, 6.000, ) πρόσθετα της πλήρους κάλυψης, διατηρεί τον ευέλικτο και προσιτό χαρακτήρα των προγραμμάτων My Health. My Health Complete Το My Health Complete προσφέρει ολοκληρωμένη κάλυψη σε όλους τους τομείς Νοσοκομειακής Περίθαλψης σε συνδυασμό με τα σημαντικά πρόσθετα οφέλη που περιλαμβάνει και το My Health Prestige. Επιπλέον το My Health Complete, παρέχει τη δυνατότητα επιλογής χαμηλότερων θέσεων νοσηλείας αλλά και προαιρετικά, της Πρωτοβάθμιας Περίθαλψης My Primary Care ή της Ιατρικής Βοήθειας Med24. Κοινό χαρακτηριστικό των δύο πληρέστερων προγραμμάτων υγείας της Allianz, οι δύο επιλογές σε ποσοστό συμμετοχής (80% ή 100%) και πέντε επιλογές σε εκπιπτόμενα ποσά πρόσθετα της πλήρους κάλυψης. My Health Classic Σε εκείνους που επιθυμούν μια προσιτή λύση, η οποία προσφέρει πρόσβαση στις σημαντικότερες παροχές νοσοκομειακής περίθαλψης αλλά και με ευρύ φάσμα παροχών και εκπτώσεων σε υπηρεσίες υγείας, η Allianz προτείνει το My Health Classic. Με πέντε επιλογές σε εκπιπτόμενα ποσά και ενσωματωμένη την Ιατρική Βοήθεια Med24 αποτελεί μια ιδιαίτερα ελκυστική πρόταση της Allianz στην υγεία. My First Health Care Η λύση του My First Health Care είναι ειδικά σχεδιασμένη για όσους επιθυμούν να ασφαλίσουν την υγεία τους έγκαιρα από τα νεανικά τους χρόνια και με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Με ευελιξία στην επιλογή θέσης νοσηλείας και χαμηλό ποσό απαλλαγής, το My First Health Care στοχεύει στην βασική κάλυψη των αναγκών νοσοκομειακής περίθαλψης. Για περισσότερες πληροφορίες: Allianz Ελλάδος Τηλ

80 78 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Social Media Marketing Σουρμελής Γιώργος Επιστημονικός Συνεργάτης Σύμβουλος Πληροφορικής Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Fora επιτρέπουν στις Μ.Μ.Ε. να επικοινωνούν, να μοιράζουν πληροφορίες, να διαχέουν γνώση, απευθείας με παραλήπτες τους εν δυνάμει πελάτες τους. Είναι γνωστό μάλιστα ότι η παροχή εξυπηρέτησης πελατών καθ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής ενός προϊόντος δίνει αξία στον καταναλωτή. Τα κοινωνικά μέσα δικτύωσης επιτρέπουν την ανταλλαγή μηνυμάτων, σχολίων και οι απόψεις καταγράφονται με «χαλαρό» τρόπο γεγονός που ενισχύει τους παράγοντες «Πίστη Πελάτη», «Εμπιστοσύνη» και «Αξία των συστάσεων». Η δημιουργία της αίσθησης της κοινότητας και της κοινωνικής επαφής είναι ίσως σημαντικότερη από την κλασσική μέθοδο της ευρείας διανομής. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ανοίγουν νέους δρόμους στον τρόπο προσέγγισης μιας αγοράς σε σχέση με το παραδοσιακό μάρκετινγκ. Εν συντομία, το πλεονέκτημα τους απέναντι στα συμβατικά μέσα προώθησης και πώλησης είναι τόσο η γρήγορη και με χαμηλό κόστος πρόσβαση στην συγκεκριμένη αγορά όσο και η διατήρηση της επικοινωνίας και η ανατροφοδότηση της πληροφορίας. Ένας διασκεδαστικός τρόπος μάρκετινγκ Εκτός από τις νέες δυνατότητες για επικοινωνία και συνεργασία, τα κοινωνικά μέσα δικτύωσης μπορούν να γίνουν ένα επιτυχημένο εργαλείο μάρκετινγκ απλά και μόνο επειδή είναι διασκεδαστικά. Η αγορά και ο πελάτης συμμετέχουν σε διαδικασίες μέσα από τις οποίες αισθάνονται οικεία, κάνουν αστεία ενώ παράλληλα μπορούν να διασκεδάσουν με φίλους. Οι Μ.Μ.Ε. μπορούν και οφείλουν να ακολουθήσουν την αγορά εκεί που βρίσκεται, αναπτύσσεται και διασκεδάζει στο facebook, στο twitter, στο youtube. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η διαφημιστική καμπάνια μέσω youtube εταιρίας παραγωγής μίξερ. Διασκεδαστικά video όπου επώνυμα κινητά τηλέφωνα έπεφταν θύματα της ατσάλινης λεπίδας τεμαχισμού του μηχανήματος, έγιναν δημοφιλή στους χρήστες του διαδικτύου παγκοσμίως, έτσι απλά, για λίγη «πλάκα». Ας ξεφύγουν λοιπόν οι Μ.Μ.Ε. λίγο από τα παραδοσιακά μοντέλα μάρκετινγκ και ας ακολουθήσουν την τάση της εποχής ή ακόμα και να δημιουργήσουν μια τάση. Αυτό άλλωστε έκανε μία μικρή εταιρία η Wiggly Wigglers. Πρόκειται για ένα φυτώριο με προσωπικό 18 άτομα και έδρα ένα χωριό στην Μεγάλη Βρετανία με πληθυσμό 63 άτομα. Το 1996 απέκτησε οντότητα στο διαδίκτυο κατασκευάζοντας ένα στατικό ιστοχώρο ο οποίος εξελίχθηκε μέσα σε λίγα χρόνια σε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Δαπανήθηκαν μεγάλα ποσά στην ενημέρωση του κοινού για το ηλεκτρονικό κατάστημα και για τα προϊόντα, με σχετικά ικανοποιητικά αποτελέσματα. Όμως, η αλλαγή στη στρατηγική έγινε όταν η ιδιοκτήτρια αγόρασε ένα i-pod και κατέβασε το πρώτο της podcast το Συνειδητοποιώντας ότι μπορεί με μικρό κόστος να φτιάξει τη δική της διαδικτυακή ραδιοφωνική εκπομπή, ενημερώθηκε για την διαδικασία και πράγματι σε μία εβδομάδα το πρώτο podcast ήταν γεγονός. Διοχετεύοντας πόρους και ανανεώνοντας το νέο μέσο για 10 εβδομάδες, πέτυχε ώστε το συγκεκριμένο podcast να αναδειχθεί από την εφημερίδα San Francisco Chronicle σαν το καλύτερο στο είδος του παγκοσμίως! Σε συνέντευξή της η ιδιοκτήτρια της εταιρίας μεταξύ άλλων δήλωσε ότι: «ζούμε σε μία παγκόσμια αγορά, δεν πρέπει να μας απασχολεί αν ο πελάτης μας είναι από την Αυστραλία ή το Αφγανιστάν αρκεί να συμμετέχει στις δραστηριότητες μας σαν εταιρία. Έτσι ο αρχικός φόβος ότι μετά από 10 εβδομάδες ίσως δεν έχουμε κάτι νέο να πούμε εξαλείφετε από τα σχόλια, την αλληλεπίδραση των ακροατών με την εταιρία και την ανατροφοδότηση της πληροφορίας». Αυτό ήταν μόνο η αρχή αφού η εταιρία άμεσα υιοθέτησε νέα εργαλεία, όπως video με οδηγούς χρήσης, blogs, facebook, rss feeds με αποτέλεσμα να αυξηθεί το πελατολόγιο της σε παγκοσμίως, ελαττώνοντας ταυτόχρονα κατά 80% τα έξοδα διαφήμισης και μάρκετινγκ. Κάπως έτσι ήρθε και η επόμενη διάκριση, το Dell Small Business Global Excellence Award το Νοέμβριο του Σύμφωνα με στελέχη της εταιρίας, επόμενος στόχος είναι το Twitter και το Squidoo. Στις μέρες μας η εξέλιξη των διαδικτυακών εργαλείων είναι ραγδαία και πάντα πρέπει να ακολουθούμε για να είμαστε επίκαιροι και ενεργοί, χθες ήταν το myspace σήμερα είναι το facebook, αύριο είναι κάτι άλλο. Επίσης, τεχνολογίες 3G έχουν δώσει στα κινητά τηλέφωνα νέες δυνατότητες. Οι Μ.Μ.Ε. αν επιδείξουν ευελιξία, ετοιμότητα και καινοτομία θα αποκτήσουν ένα πολύτιμο συγκριτικό πλεονέκτημα, έναν προνομιακό χώρο δράσης και εξέλιξης. Ποιος θα προλάβει ; ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ - ΑΝΑΦΟΡΕΣ Philip Kotler and Kevin Keller (2008), Marketing Management McKeown, P. G., and R. T. Watson (1999), Manheim Auctions. Communications of the AIS W. Glynn Mangold, David J. Faulds (2009), Social media: The new hybrid element of the promotion mix, Business Horizons, Volume 52, Issue 4, Pages Nina Eyrich, Monica L. Padman, Kaye D. Sweetser (2008), PR practitioners use of social media tools and communication technology. Public Relations Review Tom Kelleher (2008), Organizational contingencies, organizational blogs and public relations practitioner stance toward publics. Public Relations Review, Volume 34, Issue 3, Pages The Dell Small Business Excellence Award (2008) 2008 Global Winner [internet] /sbaward/en/award_history?c=us&cs=04&l=en&s=bs d&~ck=anavml

81 Ανάπτυξη νέων εμπορευματικών ροών μέσω συνεργειών και εξωστρέφειας Η εμπορευματική ανάπτυξη στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών στοχεύει στην περαιτέρω διευκόλυνση των εμπορευματικών ροών και την ανάπτυξη νέων, μέσω συνεργειών και καινοτόμων και εξωστρεφών δράσεων. Η διασύνδεση όλων των μελών της τοπικής εμπορευματικής κοινότητας, συμπεριλαμβανόμενων και των Κρατικών Αρχών, σε μία «ζωντανή εφοδιαστική αλυσίδα», είναι ένα σημαντικό επίτευγμα, το οποίο μας οδηγεί στις απαιτούμενες συνεργασίες και σε κοινές λύσεις που αποτελούν και το κλειδί της επιτυχίας μας. Η στρατηγική αυτή αποτυπώνεται πλήρως στο διαφημιστικό μήνυμά μας we make things fit as we fit together. Βασικοί στόχοι της εμπορευματικής κοινότητάς μας, είναι οπωσδήποτε η προσέλκυση φορτίων τράνζιτ μέσω συνδυασμένων μεταφορών και η συνεχής αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών του αεροδρομίου. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο παροχής νέων προηγμένων υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας και της περαιτέρω ανάπτυξης της εμπορευματικής κίνησης, η ομάδα μας επιδιώκει:? Την ενδυνάμωση της συνεργασίας της εμπορευματικής κοινότητας με τον ΟΛΠ και τη ΣΕΠ (Cosco), για την προσέλκυση νέων φορτίων συνδυασμένης μεταφοράς. Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών παραμένει το πρώτο ευρωπαϊκό αεροδρόμιο με τυποποιημένες διατροπικές ροές, με ακτοπλοϊκό, οδικό και αεροπορικό σκέλος, από το Το σχετικό λογότυπο seanairgy έχει διττή έννοια: συνέργεια αλλά και θάλασσα / αέρας.? Την επίλυση τελωνειακών θεμάτων που ενδιαφέρουν το σύνολο της εμπορευματικής κοινότητας, μέσω ενός κοινού τελωνειακού συμβούλου από το 2008 και σε στενή συνεργασία με τους εκπροσώπους τόσο του Τελωνείου ΔΑΑ όσο και της Κεντρικής Διοίκησης. Μέσω της στενής συνεργασίας με τους εκπροσώπους της τελωνειακής υπηρεσίας, οι διαδικασίες στο ΔΑΑ είναι πλέον ιδιαίτερα ανταγωνιστικές, λαμβάνοντας υπόψη και το διευρυμένο ωράριο λειτουργίας (έως τις ), αλλά και τη δυνατότητα διεκπεραίωσης τελωνειακών εργασιών και τη νύχτα, εφόσον προκύψει ανάγκη.? Τη διεθνή προβολή του ΔΑΑ, των υποδομών, των λειτουργιών αλλά και των επαγγελματιών του χώρου με κοινή παρουσία σε διεθνείς κλαδικές εκθέσεις ως Εμπορευματική Κοινότητα Αεροδρομίου από το Το 2017 μάλιστα, η εμπορευματική κοινότητα ανταποκρίθηκε σύσσωμη στην πρωτοβουλία διοργάνωσης του 1ου Εθνικού Περιπτέρου στη διεθνή έκθεση Transport Logistics το Μάιο στο Μόναχο, όπου συμμετείχαν επίσης 14 ελληνικές εταιρείες.? Την υποστήριξη των ελληνικών εξαγωγών μέσω επιχειρηματικών συναντήσεων εργασίας, αναδεικνύοντας τα προτερήματα της αεροπορικής μεταφοράς για την προσέγγιση νέων, κυρίως απομακρυσμένων, αγορών αλλά και για τη μεταφορά των νέων ελληνικών premium προϊόντων. και τέλος,? Την πιστοποίηση του αεροδρομίου εντός του 2018, μέσω της συμμετοχής έξι εταιρειών του χώρου της αεροπορικής εφοδιαστικής αλυσίδας (φορείς διαχείρισης, διαμεταφορείς και μεταφορέας) για τη διαχείριση των φαρμακευτικών προϊόντων, σύμφωνα με τα πρότυπα της ΙΑΤΑ (CEIV Pharma), τα οποία βασίζονται στη σχετική οδηγία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Είναι γεγονός ότι η συνεργατικότητα που έδειξε και συνεχίζει να δείχνει η εμπορευματική κοινότητα του ΔΑΑ βοήθησε τα μέλη της αντεπεξέλθουν στις αντιξοότητες που αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία τα τελευταία χρόνια και να περιορίσει το σημαντικό πλήγμα που δέχθηκε ο τομέας των εμπορευματικών μεταφορών από το 2008 και ένθεν. Μετά τη σημαντική πτώση της τάξεως περίπου του 40%, από το 2014 έως σήμερα η εμπορευματική κίνηση εμφανίζει μια αυξητική πορεία. Συγκεκριμένα τα ποσοστά αύξησης είναι 3,3% για το 2014, 4,1% για το 2015 και 9,9% για το 2016, δίνοντας ένα τόνο αισιοδοξίας για επανάκαμψη της αγοράς. Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με την Εμπορευματική Ανάπτυξη του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών: Λίνα Πάλλη, τηλ , pallia@aia.gr, cargo@aia.gr

82 80 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Οι προτάσεις των επιμελητηρίων ενόψει της συνταγματικής αναθεώρησης Τις θέσεις και τις προτάσεις των επιμελητηρίων όλης της χώρας ενόψει της Συνταγματικής Αναθεώρησης υπέβαλε στις 30 Μαρτίου ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος στην αρμόδια Επιτροπή Διαλόγου Αναθεώρησης του Συντάγματος. Αναλυτικά οι θέσεις της ΚΕΕ έχουν ως εξής: «Η Συνταγματική Αναθεώρηση αποτελεί μια κορυφαία διαδικασία του πολιτεύματος, η οποία αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία σε μια περίοδο κρίσιμη για τη χώρα, όπως αυτή που διανύουμε. Για το λόγο αυτό κρίνεται ιδιαίτερα σημαντικό η διαδικασία αυτή να καθοδηγείται από μια σαφή στόχευση. Οφείλει να στηρίζεται σε ξεκάθαρες παραδοχές, ως προς το λόγο για τον οποίο κρίνεται απαραίτητη η αναθεώρηση του Συντάγματος και κυρίως ως προς το σκοπό και το όραμα που η αναθεώρηση καλείται να υπηρετήσει. Σήμερα, η Ελλάδα διαθέτει ένα Σύνταγμα αρκετά μακροσκελές και υπερφορτωμένο, το οποίο ευνοεί την πολυνομία, ταυτόχρονα όμως περιλαμβάνει αναχρονισμούς οι οποίοι λειτουργούν ως άλλοθι για τη μη προώθηση απαραίτητων διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, ή ανάγουν καθαρά πολιτικά διακυβεύματα σε ζητήματα ερμηνείας του συντάγματος και σε νομικές αντιδικίες. Ταυτόχρονα, ένα από τα σοβαρότερα προβλήματα της χώρας είναι η πλήρης κατάρρευση της εμπιστοσύνης στα πρόσωπα και στους θεσμούς που σχετίζονται με το πολιτικό σύστημα. Το φαινόμενο αυτό έχει ήδη εξελιχθεί σε μια κρίση αντιπροσώπευσης και νομιμοποίησης, η οποία υπονομεύει την προσπάθεια αντιμετώπισης της οικονομικής κρίσης. Όσο οι πολίτες αξιολογούν όλο και πιο αρνητικά τη λειτουργία του πολιτικού συστήματος και την αξιοπιστία των προσώπων που το υπηρετούν, τόσο πιο δύσκολη θα γίνεται η προώθηση των ριζικών τομών που έχει ανάγκη η χώρα, για να ανακάμψει οικονομικά και κοινωνικά. Θέση, επομένως, της Επιμελητηριακής Κοινότητας είναι ότι η Συνταγματική Αναθεώρηση είναι απαραίτητη, στο πλαίσιο της ευρύτερης ανάγκης για αναβάθμισης της λειτουργίας των θεσμών, του κύρους και της αξιοπιστίας του πολιτικού συστήματος, αλλά και του τρόπου διακυβέρνησης της χώρας. Ειδικότερα, κρίνουμε σκόπιμη την αναθεώρηση του Συντάγματος με στόχο: Να καταστεί περισσότερο λιτό, ουσιαστικό και εναρμονισμένο με τη σύγχρονη πραγματικότητα. Να απαντήσει με συγκεκριμένους τρόπους στο αίτημα της ελληνικής κοινωνίας για περισσότερη αξιοπιστία, υπευθυνότητα και λογοδοσία από το πολιτικό σύστημα. να διευρύνει και όχι να συρρικνώνει ατομικά και κοινωνικά δικαιώματα και ελευθερίες, δημιουργώντας με αυτό τον τρόπο ένα ασφαλές περιβάλλον για την ανάπτυξη και την κοινωνική πρόοδο. Θεωρούμε ότι το Σύνταγμα οφείλει να ορίζει τους κανόνες με τους οποίους λειτουργεί η δημοκρατία μας και τις βασικές αρχές, με τις οποίες η οργανωμένη Πολιτεία θα διαχειριστεί τις διαρκώς μεταβαλλόμενες οικονομικές, τεχνολογικές, δημογραφικές, γεωπολιτικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις του σύγχρονου περιβάλλοντος. Δεν είναι, αντίθετα, ο ρόλος του Συντάγματος να ρυθμίζει ζητήματα τα οποία εμπίπτουν στο πεδίο της εφαρμοσμένης πολιτικής, ή να απαριθμεί λεπτομερώς επιμέρους κοινωνικές πρόνοιες και δικαιώματα, που το ίδιο εκ των πραγμάτων δεν μπορεί να διασφαλίσει. Στη βάση αυτών των αρχών και στο πλαίσιο της τρέχουσας διαδικασίας διαβούλευσης, προτείνουμε να εξεταστούν οι ακόλουθες αλλαγές: Συνταγματικά δικαιώματα Αναγνώριση του δικαιώματος ίδρυσης και λειτουργίας ιδιωτικών εκπαιδευτηρίων σε όλες τις βαθμίδες της εκπαίδευσης, με ταυτόχρονη υπογράμμιση της υποχρέωσης του Κράτους να διασφαλίζει δωρεάν υποχρεωτική εκπαίδευση για όλους. Δυνατότητα παραχώρησης εκτάσεων σε ΑΕΙ της αλλοδαπής, για την εγκατάσταση παραρτημάτων τους στη χώρα και προστασία των σχετικών επενδύσεων για τουλάχιστον 50 έτη. Ορισμός κατ έτος ανώτατου επιτρεπτού ορίου φορολόγησης ακίνητης περιουσίας, ως ποσοστού της δυνητικής προσόδου από εκμετάλλευσή της. Για ακίνητο που χρησιμοποιείται ως κύρια κατοικία, η μέγιστη ετήσια μεταβολή των φόρων και τελών θα πρέπει να διαμορφώνεται σε άμεση συνάρτηση με την αντίστοιχη μεταβολή του Δείκτη Τιμών Καταναλωτή. Υπογράμμιση της υποχρέωσης της Πολιτείας να μεριμνά για την πραγμάτωση του κοινωνικού κράτους και ειδικότερα για την κοινωνική ασφάλεια και την προστασία των οικονομικά ασθενέστερων και των ευπαθών κοινωνικά ομάδων. Διασφάλιση του δικαιώματος στην απεργία καθώς και στην ανταπεργία. Απαγόρευση της απεργίας ή της άρνησης παροχής υπηρεσιών σε δικαστικούς λειτουργούς, καθώς και σε λειτουργούς των ενόπλων δυνάμεων και των σωμάτων ασφαλείας. Προληπτική εμπλοκή του Ανώτατου Δικαστηρίου, με τη

83

84 82 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ μορφή τη διατύπωση γνώμης, στο σχεδιασμό και την εκτέλεση δημοσίων ή ιδιωτικών έργων, τα οποία ενδέχεται να έχουν επίπτωση στο φυσικό ή ανθρωπογενές περιβάλλον. Περιορισμός της δυνατότητας επεκτατικής εφαρμογής περιβαλλοντικών και χωροταξικών διατάξεων από τα δικαστήρια. Βουλή Εισαγωγή αντίστροφου τεκμηρίου, ως προς την χορήγηση βουλευτικής ασυλίας. Παροχή ασυλίας από τη Βουλή μόνο μετά από αίτηση βουλευτή και μόνο για διώξεις που σχετίζονται άμεσα με την πολιτική του δράση. Για κάθε άλλη αξιόποινη πράξη, οι βουλευτές θα διώκονται όπως όλοι οι πολίτες. Κυβέρνηση Αλλαγές με στόχο την αύξηση της υπευθυνότητας και της διαφάνειας στη διαχείριση των δημοσίων οικονομικών και των δημοσίων πόρων. Στόχος είναι να περιοριστεί στο μέλλον ο κίνδυνος ανεύθυνης διαχείρισης, οι αλόγιστες σπατάλες, αλλά και η παροχολογία και η πλειοδοσία υποσχέσεων προς τους πολίτες, στο πλαίσιο του εκλογικού κύκλου. Ένα σύγχρονο Σύνταγμα οφείλει να αναγνωρίζει τη δημοσιονομική υπευθυνότητα ως πεδίο λογοδοσίας και κριτήριο αξιολόγησης του πολιτικού συστήματος. Υποχρέωση για διασφάλιση, μέσω του προϋπολογισμού, της δημοσιονομικής ισορροπίας και βιωσιμότητας στη λειτουργία του κράτους. Καθορισμός δυνατότητας δανεισμού του κράτους σε συγκεκριμένο όριο/ποσοστό του ΑΕΠ, του οποίου η υπέρβαση θα επιτρέπεται μόνο εφόσον αντικειμενικά συντρέχουν έκτακτοι ή απρόβλεπτοι λόγοι. Κύρωση από τη Βουλή του απολογισμού και ισολογισμού της κρατικής διοίκησης, το αργότερο μέσα σε ένα έτος από τη λήξη κάθε οικονομικού έτους. Ίδρυση πλήρως ανεξάρτητης Ελεγκτικής Αρχής, για τον έλεγχο των εσόδων και των δαπανών του κράτους και των δημοσίων νομικών προσώπων. Η Αρχή θα γνωμοδοτεί δημοσίως για τον προϋπολογισμό, τον απολογισμό και τον ισολογισμό του κράτους, καθώς και για το ύψος μισθών και συντάξεων των λειτουργών του δημοσίου τομέα. Η Ελεγκτική Αρχή θα πρέπει να απαρτίζεται από ανώτερους δικαστικούς και δημοσίους λειτουργούς, καθώς και από τεχνοκράτες. Θα πρέπει παράλληλα να υποστηρίζεται από εξειδικευμένους επιστημονικούς συνεργάτες και διεθνείς ελεγκτικούς οίκους. Εξομοίωση της θέσης υπουργών και πολιτών, σε θέματα ποινικής ευθύνης. Οι ποινικές διώξεις κατά μελών της κυβέρνησης θα πρέπει να ασκούνται από την Εισαγγελία του Ανώτατου Δικαστηρίου, αντί της Βουλής, ενώ την εκδίκαση των υπουργικών αδικημάτων θα αναλαμβάνει το Ανώτατο Δικαστήριο, αντί ειδικού δικαστηρίου όπως ισχύει σήμερα. Δικαιοσύνη Συγχώνευση πολιτικών και Διοικητικών Δικαστηρίων, με στόχο την επιτάχυνση και τη βελτίωση της διαδικασίας απονομής δικαιοσύνης. Κατάργηση του Συμβουλίου της Επικρατείας και του Αρείου Πάγου ως ξεχωριστών δικαστηρίων και ίδρυση Ανώτατου Δικαστηρίου, στο οποίο μεταφέρονται αρμοδιότητες. Το Ανώτατο Δικαστήριο αναλαμβάνει την αρμοδιότητα του προληπτικού ελέγχου της συνταγματικότητας των νόμων και της συμβατότητάς τους με το δίκαιο της ΕΕ. Διοίκηση Αναθεώρηση της διαδικασίας επιλογής των ηγεσιών των Ανεξάρτητων Αρχών, με σκοπό να ξεπεραστούν τα εμπόδια από την απουσία συναίνεσης μεταξύ των κύριων κοινοβουλευτικών κομμάτων. Διορισμός των μελών των Ανεξάρτητων Αρχών για ορισμένη θητεία και με διασφάλιση της προσωπικής και λειτουργικής τους ανεξαρτησίας. Ορισμός Προέδρων των Ανεξάρτητων Αρχών από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και από κατάλογο προσώπων εγνωσμένου κύρους που προτείνει η Βουλή. Οικονομική αυτονόμηση των Δήμων και υποχρέωση για βιώσιμη δημοσιονομική λειτουργία. Λειτουργία Δήμων με ίδιους πόρους που προέρχονται από ανταποδοτικά τέλη, καθώς και από την είσπραξη του φόρου ακίνητης περιουσίας. Υποχρέωση των ΟΤΑ για βιώσιμη δημοσιονομική λειτουργία. Απαγόρευση δανεισμού των ΟΤΑ για την κάλυψη ελλειμματικών προϋπολογισμών και δικαίωμα χρηματοδότησης από το κράτος για την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών. Πλήρωση νομοθετημένων οργανικών θέσεων δημοσίων υπαλλήλων από το ΑΣΕΠ στη βάση των αρχών της αξιοκρατίας, της αντικειμενικότητας, της ίσης μεταχείρισης και της διαφάνειας. Αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων σε ετήσια βάση, αποκλειστικά με κριτήρια αποδοτικότητας και επαγγελματικής ικανότητας. Δυνατότητα εξέλιξης ορισμένου αριθμού αρίστων δημοσίων υπαλλήλων, με ένταξη σε ανώτατο δημοσιοϋπαλληλικό σώμα στο οποίο θα προβλέπεται ειδική μισθολογική μεταχείριση. Κατοχύρωση της επιχειρηματικής ελευθερίας, με σαφέστερη οριοθέτηση του ρόλου του κράτους ως συντονιστή αντί αποκλειστικού ρυθμιστή της οικονομικής δραστηριότητας. Κατοχύρωση της ιδιωτικής οικονομικής πρωτοβουλίας σε συνθήκες ελεύθερου ανταγωνισμού και της υποχρέωσης του κράτους για την εξασφάλιση συνθηκών ανάπτυξης όλων των τομέων της οικονομίας, σε όλη την επικράτεια. Κατοχύρωση της δυνατότητας παροχής οικονομικών και φορολογικών κινήτρων για την υλοποίηση παραγωγικών επενδύσεων με κεφάλαια από το εξωτερικό. Δυνατότητα καθορισμού επενδυτικών κινήτρων και παροχής αυξημένης προστασίας σε επενδύσεις που γίνονται σε ειδικά καθορισμένες ελεύθερες οικονομικές ζώνες».

85 Παναγιώτης Χ. Αλαμάνος Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής στο ΣΟΛ Α.Ε. Σύγκριση των Εισαγωγών Εξαγωγών της Ελλάδος με το ΑΕΠ Οι απαραίτητες μεταρρυθμίσεις για την αντιστροφή της αρνητικής πορείας του ΑΕΠ Τα τελευταία χρόνια,γίνονται συνεχώς συζητήσεις για την ανάγκη ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας προκειμένου να βελτιωθεί το εμπορικό ισοζύγιο της χώρας. Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας, βρίσκεται, ιδιαίτερα κατά τα τελευταία έτη, στο επίκεντρο της συζήτησης, προκειμένου να βελτιωθεί το εμπορικό ισοζύγιο της χώρας, ως κεντρικό συστατικό της δημιουργίας μιας πορείας ανάκαμψης της οικονομίας. Για να μπορέσουμε να εξετάσουμε πιθανές προτάσεις απαραίτητων μεταρρυθμίσεων για την ελληνική οικονομία, θα πρέπει να μελετήσουμε τα στοιχεία των εισαγωγών εξαγωγών καθώς και τη σχέση τους με το ΑΕΠ. Ανατρέχοντας στα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ παρατηρούμε ότι την τελευταία δεκαετία το εμπορικό ισοζύγιο της Ελλάδος βελτιώνεται συνεχώς, οι εισαγωγές βαίνουν μειούμενες ενώ οι εξαγωγές αυξάνονται συνεχώςέτσι το 2015 το εμπορικό ισοζύγιο της χώρας ήταν θετικό κατά 250 εκ περίπου. Θα περίμενε λοιπόν κανείς ότι η βελτίωση αυτή θα αντανακλούσε και μια αντίστοιχη βελτίωση του Ακαθάριστου εγχώριου προϊό- ντος. Εντούτοις όπως παρατηρούμε ότι το ΑΕΠ όχι μόνο δεν βελτιώθηκε αλλά υπήρξε και μείωση με αποτέλεσμα το 2016 να κυμαίνεται στα 176 δισεκ περίπου. Εύλογα συμπεραίνει κανείς ότι το ΑΕΠ τα προηγούμενα έτη ήταν αυξημένο λόγω της δημόσιας και ιδιωτικής κατανάλωσης. Με τα μέτρα όμως που πάρθηκαν από το 2010 και μετά, λόγω της ένταξης της ελληνικής οικονομίας σε καθεστώς επιτήρησης η κατανάλωση μειώθηκε δραστικά με συνέπεια αυτό να αντανακλάται και στο ΑΕΠ. Για να μπορέσει όμως η Ελλάδα να αντιστρέψει αυτή την αρνητική πορεία του ΑΕΠ θα πρέπει να προβεί σε ουσιαστικές μεταρρυθμίσεις με μέτρα που δεν θα έχουν υφεσιακό χαρακτήρα, όπως αυτά που πάρθηκαν τα χρόνια των μνημονίων. Απαραίτητες μεταρρυθμίσεις στα παρακάτω σημεία: 1) Σταθερό φορολογικό σύστημα,με μείωση των φορολογικών συντελεστών για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις 2) Ριζική αναδιοργάνωση του Δημόσιου τομέα, έτσι ώστε να εξυπηρετεί τις ανάγκες των πολιτών και των επιχειρήσεων. 3) Χρονοδιάγραμμα άρσης των κεφαλαιακών περιορισμών που έχουν επιβληθεί από τον Ιούνιο του 2015 ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη στο τραπεζικό σύστημα και να επιστρέψουν τα χρήματα που έφυγαν από τις τράπεζες την τελευταία πενταετία. Ώστε τα πιστωτικά ιδρύματα να ξεκινήσουν να δανείζουν τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. 4) Αύξηση των δαπανών του προγράμματος των δημοσίων επενδύσεων. 5) Αξιοποίηση της Δημόσιας περιουσίας που έχει μεταβιβαστεί στο ΤΑΙΠΕΔ. 6) Ολοκλήρωση των ιδιωτικοποιήσεων που έχουν προγραμματισθεί και παραμένουν ακόμα στα χαρτιά, όπως η επένδυση στο Ελληνικό. 7) Προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων. Όλες οι παραπάνω προτάσεις μας είναι ενδεικτικές και ορισμένες αν όχι όλες έχουν ειπωθεί και από επίσημα χείλη. Αυτό όμως το οποίο πρέπει να γίνει είναι η εφαρμογή ενός συνεκτικούκαι μακρόπνοουοικονομικού προγράμματος το οποίο δεν θα είναι κτήμα ενός μόνο κομματικού σχηματισμού αλλά όλων ή σχεδόν όλων των πολιτικών παρατάξεων της χώρας. Όπως ακριβώς έκαναν και όλες οι χώρες που εφάρμοσαν προγράμματα δημοσιονομικής προσαρμογής, όπως για παράδειγμα η Κύπρος και η Ιρλανδία. Η πορεία ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας περνάει υποχρεωτικά από το στάδιο της σταθεροποίησής της. Και η σταθεροποίηση προϋποθέτει μεταρρυθμίσεις που ανεξάρτητα από το πολιτικό πρόσημο της κάθε κυβέρνησης θα έχουν προκύψει από τις πραγματικές ανάγκες της οικονομίας.

86 84 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Συνάντηση της Διοικητικής Επιτροπής της ΚΕΕ παρουσία της τομεάρχου Οικονομίας και Ανάπτυξης της Ν.Δ. κ. Ντ. Μπακογιάννη Παρουσία της τομεάρχου Οικονομίας και Ανάπτυξης της Νέας Δημοκρατίας κ. Ντόρας Μπακογιάννη και των αναπληρωτών τομεαρχών κ. Χρίστου Δήμα και κ. Ευάγγελου Μπασιάκου συνεδρίασε στις 30 Ιανουαρίου η Διοικητική Επιτροπή της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας υπό την προεδρεία του κ. Κωνσταντίνου Μίχαλου. Ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος ανέλυσε διεξοδικά στους εκπροσώπους του κόμματος της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης τα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα η επιχειρηματικότητα και η οικονομία, εστιάζοντας στο τραπεζικό πρόβλημα της χώρας που εμποδίζει την απρόσκοπτη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, την υψηλή φορολόγηση, το νέο ασφαλιστικό σύστημα που βάζει θηλιά στο λαιμό των ελεύθερων επαγγελματιών και στο μεγάλο πρόβλημα του λαθρεμπορίου και του παραεμπορίου. Από την πλευρά της, η τομεάρχης Οικονομίας και Ανάπτυξης της Ν.Δ. κ. Μπακογιάννη αναφέρθηκε στο πρόγραμμα του κόμματος της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης, τονίζοντας ότι στοχεύει στην ανάκτηση της αξιοπιστίας της χώρας, ενώ δεσμεύτηκε για την προώθηση των αναγκαίων διαρθρωτικών αλλαγών, στην αλλαγή του φορολογικού συστήματος και στην προώθηση των αποκρατικοποιήσεων. Η κ. Μπακογιάννη επεσήμανε στους εκπροσώπους της Επιμελητηριακής Κοινότητας ότι η Νέα Δημοκρατία δίνει εξέχουσα σημασία στον Επιμελητηριακό θεσμό και ζήτησε την όσο το δυνατόν στενότερη συνεργασία των Επιμελητηρίων για την καταγραφή των καθημερινών προβλημάτων της επιχειρηματικότητας και την προώθηση των βέλτιστων λύσεων.

87 Ολόκληρες πόλεις μειώνουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα με το φυσικό αέριο Με συντονισμένες δράσεις οι τοπικές αρχές των πόλεων της Ελλάδας και του εξωτερικού συνεργάζονται με φορείς και επιχειρήσεις για να εντάξουν το φυσικό αέριο σε όλους τους τομείς της καθημερινής δραστηριότητας και να μειώσουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα και να συμβάλουν στην υλοποίηση του οράματος για βιώσιμη ανάπτυξη. Με τη χρήση του φυσικού αερίου εκλύονται -25% CO2, -35% μικροσωματίδια, - 75% αρωματικοί υδρογονάνθρακες και -53% οξείδια του αζώ- του (ΝΟx) σε σχέση με την αμόλυβδη βενζίνη. Το φυσικό αέριο σέβεται την ιδιαιτερότητα κάθε τόπου και συμβάλει στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των τοπικών κοινωνιών και την οικονομική ανάπτυξη ενώ με την ανάπτυξη της αεριοκίνησης και την ένταξή του στη βιομηχανία και τις επιχειρήσεις, δημιουργούνται πιο ανταγωνιστικοί όροι αλλά και νέες θέσεις εργασίας. Οι δημόσιες συγκοινωνίες (λεωφορεία ΟΣΥ, ΚΤΕΛ) στρέφονται στο φυσικό αέριο ενώ το ίδιο συμβαίνει με τα απορριμματοφόρα και άλλα υπηρεσιακά οχήματα. Στον κτιριακό τομέα, σχολεία, νοσοκομεία, δημόσιες υπηρεσίες χρησιμοποιούν το φυσικό αέριο και επιτυγχάνουν υψηλά επίπεδα εξοικονόμησης ενέργειας. Οργανισμοί και επιχειρήσεις βάζουν την «πράσινη» σφραγίδα τους Οργανισμοί και επιχειρήσεις στην Κεντρική όσο και την Βόρεια Ελλάδα καλύπτουν τις ενεργειακές τους ανάγκες (θέρμανση, ψύξη, ζεστό νερό) με το φυσικό αέριο μειώνοντας σημαντικά τα ετήσια κόστη τους (έως και 40%) και συμβάλλοντας στην προστασία του περιβάλλοντος με ένα οικολογικό καύσιμο που συνάδει με τις επιταγές της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Επαγγελματίες όλων των κλάδων όπως αρτοποιεία, εστιατόρια, κομμωτήρια, στεγνοκαθαριστήρια, συνεργεία αυτοκινήτων, ξενοδοχεία, νοσοκομεία, εκπαιδευτικά ιδρύματα, μεγάλα κτίρια γραφείων, εμπορικά κέντρα και καταστήματα, αθλητικές εγκαταστάσεις κλπ, μπορούν να χρησιμοποιήσουν το φυσικό αέριο καλύπτοντας τις καθημερινές ανάγκες τους. Πλήθος μικρών και μεγάλων βιομηχανικών επιχειρήσεων χρησιμοποιούν το φυσικό αέριο για την κάλυψη των ενεργειακών τους αναγκών και την μείωση του λειτουργικού τους κόστους. Το «πράσινο» καύσιμο συντελεί στην αναβάθμιση της παραγωγικής διαδικασίας και την βελτίωση της ποιότητας των τελικών προϊόντων. Το ελληνικό δίκτυο φυσικού αερίου σήμερα και. αύριο Το δίκτυο φυσικού αερίου είναι ήδη αρκετά ανεπτυγμένο και το καθιστά διαθέσιμο στους καταναλωτές του Λεκανοπεδίου Αθηνών, του Πολεοδομικού Συγκροτήματος Θεσσαλονίκης (12 δήμοι) και στην Περιφέρεια Θεσσαλίας στους δήμους Λαρισαίων, Βόλου, Τρικκαίων, Καρδίτσας, Αλμυρού, Φαρσάλων και Κιλελέρ. Το 2017 ξεκινά η επέκταση σε πέντε Περιφέρειες και συγκεκριμένα σε: Ανατολική Μακεδονία- Θράκη, Κεντρική Μακεδονία, Στερεά Ελλάδα Δυτική Ελλάδα, Πελοπόννησο και Ήπειρο, Δυτική Μακεδονία.

88 86 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Συνάντηση της ΚΕΕ με τον Χ.Χ. Φούχτελ για επενδύσεις και νέες θέσεις εργασίας Συνάντηση με τον Γερμανό υφυπουργό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης κ. Χανς-Χοακίμ Φούχτελ πραγματοποίησε στις 10 Μαΐου ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος. Η συνάντηση έγινε στο πλαίσιο της επίσημης επίσκεψης του Γερμανού υφυπουργού στη χώρα μας. Ο κ. Φούχτελ συνοδευόταν από βουλευτές του γερμανικού κοινοβουλίου, καθώς και εκπροσώπους επιχειρηματιών από τους κλάδους των τραπεζών, του τουρισμού, της ενέργειας, των τροφίμων κ.λπ. Ο κ. Χανς-Χοακίμ Φούχτελ επεσήμανε στον κ. Μίχαλο τη μεγάλη σημασία που έχει η περαιτέρω συνεργασία μεταξύ Ελλάδας και Γερμανίας στο επιχειρηματικό πεδίο, αναφέροντας ότι αυτή την περίοδο προγραμματίζονται σημαντικές επενδύσεις στην Ελλάδα από γερμανικές επιχειρήσεις, όπως για παράδειγμα η δημιουργία ενός logistic center στην Αλεξανδρούπολη, καθώς και μεγάλες επενδύσεις στον τουριστικό τομέα, που μπορούν να δημιουργήσουν πενήντα χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας, ιδιαίτερα για τους νέους. Ο κ. Φούχτελ τόνισε ότι στο πλαίσιο της διασύνδεσης και των συνεργασιών μεταξύ ελληνικών και γερμανικών επιχειρήσεων σε τοπικό επίπεδο, σημαντικό ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν τα κατά τόπους ελληνικά επιμελητήρια, καθώς μαζί με την τοπική αυτοδιοίκηση είναι οι φορείς που γνωρίζουν καλύτερα τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες στις περιοχές τους. Ιδιαίτερη μνεία έγινε από τον κ. Φούχτελ στα προγράμματα μαθητείας με τα οποία άλλωστε ασχολείται ενεργά και η επιμελητηριακή κοινότητα. Ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, αφού ανέλυσε διεξοδικά στον κ. Φούχτελ τη βελτίωση που διαφαίνεται στην ελληνική οικονομία, κάλεσε τους Γερμανούς επιχειρηματίες που τον συνόδευαν να επενδύσουν στην Ελλάδα, τονίζοντας ότι στην προσπάθειά τους αυτή θα έχουν συμμάχους και αρωγούς τους εκπροσώπους των επιμελητηρίων ανά την επικράτεια. Στο πλαίσιο αυτό, τα ελληνικά επιμελητήρια μπορούν να βρίσκονται σε διαρκή επικοινωνία με τα γερμανικά επιμελητήρια και να διοργανώνουν συναντήσεις μεταξύ επιχειρηματιών με στόχο τη δημιουργία νέων επενδύσεων στην Ελλάδα.

89

90

91

92 90 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κ. Μίχαλος: Να δοθεί παράταση για την ολοκλήρωση των έργων του Αναπτυξιακού Την αναγκαιότητα να δοθεί μια οριζόντια παράταση για την ολοκλήρωση των ενταγμένων στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/2004 έργων έως τα τέλη του 2018, επισημαίνει σε επιστολή που απέστειλε στον υπουργό Οικονομίας και Ανάπτυξης κ. Δ. Παπαδημητρίου και στον αντίστοιχα αρμόδιο υφυπουργό κ. Α. Χαρίτση ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, στις 20 Μαρτίου, τονίζοντας ότι σε διαφορετική περίπτωση υπάρχει κίνδυνος να ακυρωθούν αξιόπιστα και βιώσιμα επενδυτικά σχέδια που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη. Όπως αναφέρει στην επιστολή του ο πρόεδρος της ΚΕΕ και του ΕΒΕΑ: Σύμφωνα με τα αναφερόμενα στο Άρθρο 76 του Νόμου 4399/2016, έχει δοθεί παράταση της προθεσμίας ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που έχουν υπαχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/2004 ως εξής: «Χορηγείται νέα προθεσμία ολοκλήρωσης, μέχρι τις 31 Μαρτίου 2017, των επενδυτικών σχεδίων που έχουν υπαχθεί στις διατάξεις του Ν.3299/2004 και η ημερομηνία ολοκλήρωσης τους έληξε στις 31 Δεκεμβρίου Αν μέχρι την ημερομηνία αυτή υλοποιηθεί, αποδεδειγμένα, το 50% του εγκεκριμένου κόστους του επενδυτικού σχεδίου, η προθεσμία ολοκλήρωσης παρατείνεται για δεκαπέντε (15) επιπλέον μήνες, ήτοι μέχρι τις 30 Ιουνίου Η προθεσμία ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων, που έχουν υπαχθεί στις διατάξεις του Ν. 3299/2004 και η οποία λήγει μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2016, παρατείνεται μέχρι 31 Μαρτίου Αν μέχρι την ημερομηνία αυτή υλοποιηθεί, αποδεδειγμένα, το 50% του εγκεκριμένου κόστους του επενδυτικού σχεδίου, η προθεσμία ολοκλήρωσης παρατείνεται για δεκαπέντε (15) επιπλέον μήνες, ήτοι μέχρι τις 30 Ιουνίου 2018». Πρόσφατα και μέσω του ιστότοπου της Γενικής Γραμματείας Επενδύσεων και Ανάπτυξης του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης ανακοινώθηκε η πρόθεση του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης να προχωρήσει σε νομοθετική ρύθμιση η οποία θα παρατείνει κατά τρεις (3) μήνες την προθεσμία υλοποίησης του 50% των επενδύσεων, ήτοι έως την 30/6/2017, με την καταληκτική ημερομηνία για την ολοκλήρωση του έργου να παραμένει η Σήμερα και λίγο πριν εκπνεύσει η νέα σχετική διορία της για την επίτευξη τουλάχιστον του 50% του εγκεκριμένου φυσικού και οικονομικού αντικειμένου των επενδύσεων αυτών, πολλές επιχειρήσεις βρίσκονται στο να ξεκινούν ή να έχουν ξεκινήσει την επένδυσή τους αλλά να είναι αδύνατη η ικανοποίηση της παραπάνω συνθήκης. Θεωρούμε ότι με την συνθήκη αυτή ελλοχεύει σοβαρός κίνδυνος πλήθος αξιόπιστων και βιώσιμων επενδυτικών σχεδίων να ακυρωθούν, ενώ βρίσκονται σε εξέλιξη και εταιρείες να βρεθούν στο χείλος της οικονομικής καταστροφής. Οι λόγοι για τους οποίους μεγάλος όγκος ενταγμένων έργων στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/2004 δε θα καταφέρουν να ανταποκριθούν στην προαναφερόμενη ημερομηνία της , συνοπτικά είναι οι ακόλουθοι Η διαδικασία αδειοδότησης παρά το γεγονός ότι έχει απλοποιηθεί σε ότι έχει να κάνει με την άδεια δόμησης για παράδειγμα, εμφανίζει μεγάλες καθυστερήσεις αφού σε πολλές περιπτώσεις άλλαξε η σχετική νομοθεσία (π.χ χωροταξικό τουρισμού) και έπρεπε να γίνει επανασχεδιασμός της επένδυσης, ενώ η εμπλοκή της αρχαιολογίας σε άλλες περιπτώσεις είχε σαν συνέπεια καθυστερήσεις ετών ή και ακόμα διακοπή εργασιών. Η συνεχιζόμενη κρίση στην επιχειρηματική αγορά, η οποία κορυφώθηκε το δεύτερο εξάμηνο του 2016 είχε ως αποτέλεσμα την αδυναμία εξέλιξης μεγάλου όγκου επενδύσεων λόγω και της γενικότερης επικρατούσας αβεβαιότητας. Η διαφαινόμενη ολοκλήρωση της δεύτερης αξιολόγησης του προγράμματος στο οποίο έχει υπαχθεί η χώρα μας και η εν συνεχεία αύξηση της πιστοληπτικής της ικανότητας, θα επιδράσουν θετικά στην ροή της χρηματοδότησης από τα τραπεζικά ιδρύματα, που αυτή την στιγμή είναι σχεδόν ανύπαρκτη. Κάτι τέτοιο όμως θα συμβεί μετά το δεύτερο εξάμηνο του 2017 και κατά συνέπεια είναι αδύνατο να ικανοποιηθεί η συνθήκη υλοποίησης του 50% των ενταγμένων στον ν.3299/04 έργων έως την 30/06/2017. Θα μπορούσε κανείς να αναφέρει επιπλέον λόγους αφού κάθε επενδυτικό έχει τα δικά του χαρακτηριστικά και τις δικές του ιδιαιτερότητας, αλλά θεωρούμε πως δεν είναι απαραίτητο. Το τελευταίο χρονικό διάστημα πολλοί επενδυτές έχουν προχωρήσει σε υποβολή αιτημάτων παράτασης αναφερόμενοι σε γενικές γραμμές στους προαναφερόμενους λόγους αλλά αυτό θεωρούμε ότι τελικά θα οδηγήσει στην σώρευση πολλών αιτημάτων που η αρμόδια υπηρεσία δεν μπορεί να αξιολογήσει πριν τις Για τους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους θεωρείται σκόπιμο να δοθεί το συντομότερο μια οριζόντια παράταση για την ολοκλήρωση των ενταγμένων στον Αναπτυξιακό Νόμο 3299/2004 έργων και πιο συγκεκριμένα η καταληκτική ημερομηνία ολοκλήρωσης να τεθεί η με την προϋπόθεση μέχρι την 31/12/2017 να κατατεθεί αίτημα παράτασης με το οποίο θα αποδεικνύεται: Η επένδυση είναι πλήρως αδειοδοτημένη Έχει υπογραφεί σύμβαση μεσομακροπρόθεσμου δανείου, εφόσον προβλέπεται στην απόφαση υπαγωγής.

93 Η ΕΥΔΑΠ είναι η μεγαλύτερη Εταιρεία στην Ελλάδα και μια από τις μεγαλύτερες στην Ευρώπη, που δραστηριοποιείται στη διανομή και διαχείριση ύδατος καθώς και στην παροχή υπηρεσιών αποχέτευσης. Το πελατολόγιο της ΕΥΔΑΠ στον τομέα της ύδρευσης, περιλαμβάνει περίπου πελάτες ( συνδέσεις), ενώ ο τομέας της αποχέτευσης εξυπηρετεί σχεδόν πελάτες. Η αδιάλειπτη παροχή πόσιμου νερού άριστης ποιότητας, υγιεινού και καθαρού, είναι βασικό μέλημα της ΕΥΔΑΠ. Με αίσθημα ευθύνης απέναντι σε εκατομμύρια πελάτες και με διαρκείς επενδύσεις στην τεχνολογία και την εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού της, η Εταιρεία φροντίζει καθημερινά, ώστε το νερό που πίνουμε εμείς και τα παιδιά μας να είναι, όχι μόνο σε απόλυτη συμφωνία με την κείμενη Νομοθεσία αλλά και ένα από τα ποιοτικότερα νερά της Ευρώπης. Η ΕΥΔΑΠ έχει διαμορφώσει το κατάλληλο πλαίσιο ελέγχων, ώστε να εξασφαλίζει ότι το νερό που διατίθεται στο καταναλωτικό κοινό είναι ασφαλές. Για τον λόγο αυτό, έχει διασφαλιστεί ότι όλα τα σημεία στα οποία δυνητικά θα μπορούσε να διαταραχθεί η ποιότητα τόσο του νερού που εισέρχεται στις εγκαταστάσεις της, αλλά ιδιαίτερα του νερού που φτάνει στη βρύση του καταναλωτή εποπτεύονται και ελέγχονται επαρκώς, μέσω: Επιτήρησης των δραστηριοτήτων στις Λεκάνες Απορροής Προστασίας του δικτύου Υδροληψίας Διαρκών ελέγχων ποιότητας: Των Α υλών που χρησιμοποιούνται για την επεξεργασία του νερού, ώστε αυτό να καταστεί πόσιμο. Οι Α ύλες που προμηθεύεται η ΕΥΔΑΠ προδιαγράφονται, ώστε να είναι σύμφωνες με τα διεθνώς διαμορφωμένα πρότυπα που αφορούν στις χημικές ουσίες που προορίζονται για την επεξεργασία νερού ανθρώπινης κατανάλωσης. Για κάθε ουσία υπάρχει σχέδιο ποιότητας βάσει του οποίου εξασφαλίζεται η καταλληλότητα για τη σκοπούμενη χρήση αυτού. Του ακατέργαστου και του πόσιμου νερού που διατίθεται στο καταναλωτικό κοινό. Οι καθημερινοί έλεγχοι ποιότητας του ακατέργαστου και πόσιμου νερού που πραγματοποιούνται 7 ημέρες την εβδομάδα στα χημικά και μικροβιολογικά εργαστήρια της ΕΥΔΑΠ έχουν ως σκοπό να εξασφαλίζεται και να πιστοποιείται η άριστη ποιότητα του νερού που διαθέτει η Εταιρεία στους κατοίκους των Αθηνών. Για τον λόγο αυτό, παρακολουθείται στενά η ποιότητα των νερών των τεσσάρων ταμιευτήρων, Μαραθώνα, Υλίκης, Μόρνου και Ευήνου, όπως επίσης και η ποιότητα του πόσιμου νερού στο δίκτυο ύδρευσης, ώστε να γίνεται άμεσα αντιληπτό και να αντιμετωπίζεται εγκαίρως οποιοδήποτε πρόβλημα ενδεχομένως προκύψει. Ένα σημαντικό μέρος του επενδυτικού προγράμματος της ΕΥΔΑΠ, αφορά στα έργα αποχέτευσης και βιολογικού καθαρισμού στην Ανατολική Αττική. Μετά από πολλά χρόνια, τα έργα πρόκειται να δώσουν οριστική λύση στο πρόβλημα διάθεσης των αστικών λυμάτων στην Ανατολική Αττική αναβαθμίζοντας την περιοχή. Αφορούν στη συλλογή και επεξεργασία των λυμάτων αλλά και τη διάθεση/ επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων εκροών των Κέντρων Επεξεργασίας Λυμάτων της Ανατολικής Αττικής, τα οποία θα λειτουργούν με τεχνολογία αιχμής. Η ιδιαιτερότητα και η ανελαστικότητα του προϊόντος, το φυσικό μονοπώλιο που διαθέτει η ΕΥΔΑΠ, η υψηλή ταμειακή ρευστότητα, ο μηδενικός δανεισμός σε συνδυασμό με τις στρατηγικές επιλογές της για αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη λειτουργία, την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, της τεχνογνωσίας και του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και τον εκσυγχρονισμό μέσω εφαρμογής καινοτόμων και νέων δραστηριοτήτων, εξασφαλίζει στην Εταιρεία την προοπτική της βιώσιμης ανάπτυξής της και θέτει τις βάσεις για περαιτέρω μεγέθυνση και κερδοφορία.

94 92 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Τουριστικές επενδύσεις στην Κρήτη σχεδιάζει ο Φαμπιάν Κουστώ Την υλοποίηση τουριστικών επενδυτικών σχεδίων στη θαλάσσια περιοχή, αρχικά της Κρήτης, σχεδιάζει ο πρόεδρος του Ocean Learning Center (OLC) Φαμπιάν Κουστώ και εγγονός του πρωτοπόρου ωκεανογράφου, Ζακ Ιβ Κουστώ. Η δημιουργία ενός θαλάσσιου πάρκου για ερευνητικά προγράμματα είναι ο στόχος του κ. Κουστώ, όπως ανέφερε στη συνάντηση που είχε με τον πρόεδρο της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνο Μίχαλο. «Ο Φαμπιάν Κουστώ είναι ένας σημαντικός επιστήμονας, ερευνητής των ωκεανών, με τον οποίο συζητήσαμε για την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων στη θαλάσσια περιοχή, αρχικά της Κρήτης. Σε συνεργασία με τα επιμελητήρια θα προχωρήσουν και άλλες επιχειρηματικές κινήσεις πάνω στις οποίες εργαζόμαστε. Για να συμβολίσω την σπουδαία ιστορία του παππού του με τις θάλασσες, χάρισα στον Φαμπιάν Κουστώ ένα αντίγραφο της αρχαίας Τριήρους από το Μουσείο Μπενάκη» όπως δήλωσε ο κ. Μίχαλος, μετά τη συνάντηση.

95 ΤΕΥΧΟΣ περιφερειακή ανάπτυξη Σταύρος Αρναουτάκης Περιφερειάρχης Κρήτης Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης ΗΠεριφέρεια Κρήτης υλοποιεί έναν πρωτοπόρο αναπτυξιακό σχεδιασμό, για την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας, την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του νησιού μας, την ενδυνάμωση και το μετασχηματισμό της περιφερειακής οικονομίας μας. Η Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης της Κρήτης, αφορά τέσσερις μεγάλες ενότητες ανάπτυξης : 1) Τουρισμός Πολιτισμός, 2) Αγροδιατροφή 3) Περιβάλλον Ενέργεια και 4) Γνώση, όπου θα διατεθούν πόροι 59 εκ. συνολικά, από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΚΡΗΤΗ ». Η Περιφερειακή Στρατηγική μας έχει εμπλουτιστεί με στοιχεία Ευρωπαϊκών προδιαγραφών, και έρχεται να υποστηρίξει την παραπάνω προσπάθεια, στηριζόμενη στην καινοτομία και στην επίτευξη της βιωσιμότητας και της αποτελεσματικότητας υλοποίησης νέων, καινοτόμων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών. Η Περιφέρεια Κρήτης εφαρμόζει την αρχή της επιχειρηματικής ανακάλυψης, που αποτελεί μία συστηματική, διαρκή διαδικασία επαφής και συνεργασίας μεταξύ των ερευνητικών και ακαδημαϊκών φορέων του νησιού, των επιχειρήσεων, της κοινωνίας των πολιτών και των διαφόρων φορέων του δημόσιου τομέα, με στόχο τον εντοπισμό και την αξιοποίηση των τομέων ανάπτυξης του νησιού που χαρακτηρίζονται από συγκριτικά πλεονεκτήματα. Η υλοποίηση της Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Κρήτη, συμβάλλει στην απορρόφηση μέρους τους Περιφερειακού Προγράμματος για την υλοποίηση σχετικών καινοτόμων έργων, καθώς και στη διεκδίκηση και εξασφάλιση σημαντικών ποσών άλλων, εθνικών χρηματοδοτικών εργαλείων, αλλά και ειδικότερα, Ευρωπαϊκών Ανταγωνιστικών Πλαισίων, όπως ο Ορίζοντας Οι νέες καινοτόμες επενδύσεις εξάλλου, θα μπορούν να τύχουν πρόσθετης στήριξης από τα Διαρθρωτικά Ταμεία και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων. Η Περιφέρεια Κρήτης, μέσω της RIS3 Crete, στοχεύει σε μια σύγχρονη αναπτυξιακή πολιτική με κριτήριο την καινοτόμα τοπική επιχειρηματικότητα, μέσω της εστιασμένης συνεργασίας με τους Ερευνητικούς Φορείς. Αυτό την καθιστά ιδιαίτερα ανταγωνιστική και πρωτοπόρα παραγωγική, ενόψει και των διεθνών τάσεων της αγοράς στα καινοτόμα προϊόντα. Βασικοί τομείς όπως το Περιβάλλον, η Ενέργεια, ο Αγροτικός Τομέας και η Αγροδιατροφή, ο Τουρισμός και ο Πολιτισμός, η Καινοτόμα Τεχνογνωσία, αποτελούν ισχυρές κατευθύνσεις θεματικών εξειδικεύσεων, για τη σύμπραξη του ερευνητικού και επιχειρηματικού κόσμου και την υποστήριξη νέων δραστηριοτήτων υψηλής καινοτομίας και εξειδίκευσης, ικανών να διαφοροποιήσουν την παραγωγική βάση του νησιού, και να οδηγήσουν στη γέννηση και ανάπτυξη νεοφυών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Ως Περιφερειακή Αρχή, σε επαφή με τους Εθνικούς φορείς, με Διαπεριφερειακή Συνεργασία μεταξύ τόσο Ελληνικών όσο και άλλων Περιφερειών στη Μεσόγειο και στην υπόλοιπη Ευρώπη, αλλά και με διαρκή διασύνδεση με τους Ευρωπαϊκούς Φορείς και την Κομισιόν, επιλέγουμε μέσα από τη διαβούλευση την ενεργή συμμετοχή όλων των παραγωγικών δυνάμεων της Κρήτης, προκειμένου να συνδιαμορφώσουμε την αναπτυξιακή μας στρατηγική σε μια πρωτοπόρα κατεύθυνση που ενισχύει και αξιοποιεί το ανθρώπινο δυναμικό της κοινωνίας της Κρήτης.

96 Πρωτοβουλίες για έργα βελτίωσης ενεργειακής απόδοσης στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα με Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης Hμερίδα στο ΕΒΕΑ Η υλοποίηση μέτρων ενεργειακής απόδοσης στον ιδιωτικό & δημόσιο τομέα, μέσω του μηχανισμού χρηματοδότησης με Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης (ΣΕΑ), η ανταλλαγή τεχνογνωσίας από άλλες ευρωπαϊκές χώρες και η προώθηση καινοτόμων τεχνολογιών, προϊόντων και υπηρεσιών που βελτιώνουν την ενεργειακή απόδοση ήταν τα θέματα που αναπτύχθηκαν στην ημερίδα «Υλοποίηση έργων βελτίωσης ενεργειακής απόδοσης στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα με συμβάσεις ενεργειακής απόδοσης», που φιλοξενήθηκε, την Τρίτη 4 Οκτωβρίου 2016, στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο στην Αθήνα. Την εκδήλωση συνδιοργάνωσαν το Εργαστήριο Ανανεώσιμων και Βιώσιμων Ενεργειακών Συστημάτων της Σχολής Μηχανικών Περιβάλλοντος του Πολυτεχνείου Κρήτης και το Κέντρο Ανανεώσιμων Πηγών και Εξοικονόμησης Ενέργειας (ΚΑΠΕ) στο πλαίσιο των ευρωπαϊκών έργων EnPC-INTRANS, EPC+ και TRUST-EPC-SOUTH του Προγράμματος HORIZON 2020, με την υποστήριξη της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος. Στον χαιρετισμό του ο πρόεδρος ΚΕΕΕ & ΕΒΕΑ, κ. Κωνσταντίνος επιχειρήσεις να αποκτήσουν έναν σταθερό συνεργάτη σε θέματα ενεργειακής απόδοσης, με την οικονομική τους σχέση να στηρίζεται στην αρχή του win - win. Επιπλέον, δημιουργεί ένα νέο τομέα επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπου μπορεί να αξιοποιηθεί μεγάλος αριθμός καταρτισμένων επιστημόνων και τεχνικών του κλάδου. Ο Καθ. Θεοχάρης Τσούτσος, Δ/ντης Εργαστηρίου Ανανεώσιμων και Βιώσιμων Ενεργειακών Συστημάτων παρουσίασε τις προοπτικές για την Ελληνική αγορά, καλές πρακτικές και καινοτόμα εργαλεία χρηματοδότησης για έργα ενεργειακής αναβάθμισης. Στο στρογγυλό τραπέζι που ακολούθησε με συντονιστή τον κ. Γιώργο Ασωνίτη, Ειδικό Επιστημονικό Σύμβουλο της Κεντρικής Μίχαλος, τόνισε ότι οι Συμβάσεις Ενεργειακής Απόδοσης (ΣΕΑ) αποτελούν έναν πραγματικά καινοτόμο μηχανισμό της αγοράς που μπορεί να συμβάλει στην κινητοποίηση επενδύσεων. Μέσω των Επιχειρήσεων Ενεργειακών Υπηρεσιών (ΕΕΥ), επιτρέπει στις Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος πραγματοποιήθηκε γόνιμος διάλογος για τα θέματα που απασχολούν τις επιχειρήσεις σήμερα στον τομέα αυτό, εξετάστηκαν οι δυνατότητες αξιοποίησης της μέχρι τώρα εμπειρίας από τον χρηματοπιστωτικό τομέα στην Ελλάδα, ενώ συζητήθηκαν ευκαιρίες και συνέργειες σε επιχειρήσεις του ιδιωτικού τριτογενούς τομέα (τουρισμός, υγεία, λοιπές υπηρεσίες) για τεχνική υποστήριξη τους σε πιλοτικό πρόγραμμα σχεδιασμού και υλοποίησης έργων ενεργειακής απόδοσης μέσω ΣΕΑ μέσω της ευρωπαϊκής πρωτοβουλίας Trust EPC South. Η πρωτοβουλία Trust EPC South ( στοχεύει στην υποστήριξη επενδύσεων σε έργα ενεργειακής απόδοσης στον ιδιωτικό τριτογενή τομέα στη Νότια Ευρώπη, με έμφαση σε έργα ΣΕΑ. Διεξάγεται σε Γαλλία, Ελλάδα, Ισπανία, Ιταλία, Κροατία και Πορτογαλία, ενώ η σχετική τεχνογνωσία θα διαδοθεί και σε Βαλκανικές χώρες με την υποστήριξη της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος. Το Εργαστήριο Ανανεώσιμων και Βιώσιμων Ενεργειακών Συστημάτων του Πολυτεχνείου Κρήτης συμμετέχει ως εθνικός εταίρος. Οι δράσεις του Trust EPC South που χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα Ορίζοντας 2020 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, περιλαμβάνουν α) την δημιουργία Εθνικής Πλατφόρμας Διαβούλευσης για την επεξεργασία οδικού χάρτη για την ανάπτυξη της αγοράς, β) την χαρτογράφηση της αγοράς, για τον προσδιορισμό κατάλληλων χρηματοδοτικών μηχανισμών γ) την ανάπτυξη μεθοδολογίας τυποποίησης επενδύσεων και εργαλείων συγκριτικής αξιολόγησης, δ) την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών σε 40+ πιλοτικά έργα και ε) την ανάπτυξη γνώσεων και την μεταφορά τεχνογνωσίας.

97 ΤΕΥΧΟΣ περιφερειακή ανάπτυξη Γιώργος Αλεξάκης Αντιπεριφερειάρχης Κρήτης Ευρωπαϊκών & Διεθνών θεμάτων Γαλάζια ανάπτυξη και Κρουαζιέρα στην Κρήτη Η"Γαλάζια Ανάπτυξη" αποτελεί μια σύγχρονη, Ευρωπαϊκή μακροπρόθεσμη Στρατηγική, για τη στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης του θαλάσσιου (και ναυτιλιακού) τομέα. Οι Ελληνικές Παράκτιες Περιφέρειες, αντιμετωπίζουν μια νέα πρόκληση και ευκαιρία, να συμβάλλουν και να ωφεληθούν μέσω αυτής, για την επιτυχή εφαρμογή της Ολοκληρωμένης Θαλάσσιας Πολιτικής στο γεωγραφικό τους θαλάσσιο χώρο, και σε τομείς μείζονος σημασίας για την Ελλάδα, ως νησιωτική χώρα. Συγκεκριμένα, στην εφαρμογή μέτρων θαλάσσιας πολιτικής, στην προώθηση της βιώσιμης Ανάπτυξης στη Θάλασσα και σε δραστηριότητες όπως: η υδατοκαλλιέργεια, η αλιεία, η βιοτεχνολογία, η ενέργεια από τη θάλασσα, ο παράκτιος τουρισμός, η εκμετάλλευση του θαλάσσιου υπεδάφους. Η Περιφέρεια Κρήτης, από πολύ νωρίς, παρακολουθεί όλες τις εξελίξεις και τα στάδια εξέλιξης της Ευρωπαϊκής αυτής Στρατηγικής, απευθείας από τους Ευρωπαϊκούς Φορείς. Ως νησιωτική Ευρωπαϊκή Περιφέρεια, και ως το 5ο μεγαλύτερο νησί στη Μεσόγειο σε μέγεθος και σε μείζονα γεωπολιτική θέση, έδειξε ενδιαφέρον για όλες τις συνιστώσες της Γαλάζιας Ανάπτυξης,. Δώσαμε έμφαση τόσο στη πολιτική διαβούλευση μεταξύ των χωρών και Περιφερειών ανά την Ευρώπη, όσο και στο δια ταύτα της εφαρμογής των θεματικών της διαστάσεων, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά: τον παράκτιο τουρισμό, την αλιεία, την προστασία του περιβάλλοντος μέσω της ολοκληρωμένης διαχείρισης της παράκτιας ζώνης και του θαλάσσιου χωροταξικού σχεδιασμού, θέματα ενέργειας από τη θάλασσα, και βιοτεχνολογία. Έχουμε διαρκή συνεργασία με τα Ερευνητικά Ιδρύματα της Κρήτης αλλά και σταθερή επαφή με την διεθνή επιστημονική κοινότητα, και έτσι επιτυγχάνουμε τη διαρκή, έγκυρη και αξιόπιστη ενημέρωσή μας σε συναφή θέματα, ώστε η Περιφέρεια Κρήτης να είναι δυναμικά παρούσα στις συζητήσεις με τους Ευρωπαϊκούς θεσμούς και τις άλλες Ευρωπαϊκές Περιφέρειες, σε ποικίλες δραστηριότητες που διοργανώνονται από την Κομισιόν, και όπου η Κρήτη επιτυγχάνει μια διακριτή και αξιόλογη παρουσία, παρέμβαση και δυναμική. Η σημασία της Γαλάζιας Ανάπτυξης για την Κρήτη, δεν έγκειται απλά και μόνο στη βαρύτητά της ως μία σύγχρονη Ευρωπαϊκή Στρατηγική, που πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη και να υλοποιούμε. Η Γαλάζια Ανάπτυξη αποτελεί ταυτόχρονα έναν από τους τέσσερις θεματικούς Πυλώνες της Στρατηγικής της ΜακροΠεριφέρειας της Αδριατικής Ιονίου (EUSAIR), όπου η χώρα μας συμμετέχει. Η Περιφέρεια της Κρήτης, έχοντας συμμετάσχει σε όλα τα στάδια διαβούλευσης, έγκρισης και υλοποίησης της EUSAIR, και εκπροσωπούμενη σε όλους τους πυλώνες της, είχε την ευκαιρία να παρέμβει σε σημαντικά ζητήματα που αφορούν στη Γαλάζια Ανάπτυξη στη Μεσόγειο, και στη διαπεριφερειακή συνεργασία μέσα από αυτή τη μακροπεριφερειακή δομή, για την αντιμετώπιση κοινών ζητημάτων και προκλήσεων, ενόψει του πλαισίου Ευρώπη 2020 για τη βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη, αλλά και για την κοινωνική συνοχή. Ειδικότερα για μια νησιωτική Περιφέρεια όπως η Κρήτη, με κύριο μοχλό ανάπτυξης τον τουρισμό που βασίζεται τόσο στο ποιοτικό τουριστικό προϊόν αλλά και στην ιδιαιτερότητα του νησιού ως ένας ελκυστικός, εύκολα προσβάσιμος και διασυνδεμένος προορισμός στην Μεσόγειο, η κρουαζιέρα, καλείται τα τελευταία χρόνια να διαδραματίσει ένα βασικό άξονα εξειδίκευσης του τουρισμού στην παράκτιαθαλάσσια ζώνη. Η κρουαζιέρα, ως δραστηριότητα τουριστικής και πολιτιστικής διαδρομής ανάμεσα σε λιμάνια-υποδοχείς στην Ελλάδα και στη Μεσόγειο, δύναται να αποτελέσει ένα σύγχρονο μέσο τουριστικής ανάπτυξης, αλλά και ανάδειξης, διακίνησης και προώθησης της τοπικής και περιφερειακής ταυτότητας, στο πλαίσιο της οικονομίας της φιλοξενίας.

98 96 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κ. Μίχαλος: Ο νέος αναπτυξιακός νόμος θέλει αλλαγές για να αποδώσει Τη στοχευμένη τροποποίηση του νέου Αναπτυξιακού Νόμου προκειμένου να ενταχθούν σε αυτόν όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρήσεις ζήτησε με επιστολή του, στις 10 Φεβρουαρίου, προς τον υπουργό Οικονομίας και Ανάπτυξης κ. Δ. Παπαδημητρίου και προς τον αναπληρωτή υπουργό Οικονομίας και Ανάπτυξης κ. Αλ. Χαρίτση ο πρόεδρος της ΚΕΕ και του ΕΒΕΑ κ. Κ. Μίχαλος. Συγκεκριμένα, ο κ. Μίχαλος προτείνει τη μεταφορά κονδυλίων από καθεστώτα επενδύσεων στα οποία δεν παρατηρείται ζήτηση σε άλλα καθεστώτα στα οποία ήδη έχει σημειωθεί η υποβολή πολύ μεγάλου αριθμού προτάσεων από επιχειρήσεις που κινδυνεύουν να μην υπαχθούν σε αυτά λόγω έλλειψης πόρων. Αναλυτικά η επιστολή έχει ως εξής: «Αξιότιμοι κύριοι Σε συνέχεια εκδοθέντος εκ του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης Δελτίου Τύπου σχετικά με τον αριθμό των υποβληθείσων προτάσεων στα πρώτα τρία καθεστώτα του Αναπτυξιακού Νόμου 4399/2016 σε συνάρτηση με τα συνολικά αιτούμενα ποσά ενισχύσεων, έχουμε να προβούμε στις κατωτέρω επισημάνσεις: Πράγματι, όπως διαμηνύει σε όλους τους τόνους το αρμόδιο Υπουργείο, υπήρξε σαφώς επενδυτικό ενδιαφέρον το οποίο αποτυπώνεται στο συνολικό αριθμό των υποβληθεισών αιτήσεων 821 τον αριθμό συνολικού προϋπολογισμού περίπου 2,2 δισεκατομμυρίων ευρώ. Από την αντίστοιχη ενημέρωση προκύπτουν τα εξής χρήσιμα συμπεράσματα:

99 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 97 Οι περισσότερες προτάσεις (60% των προτάσεων καλύπτουσες το 68% του συνολικού προϋπολογισμού) ως αναμενόμενο αφορούσαν στο καθεστώς «Γενική Επιχειρηματικότητα» Το 60% των προτάσεων (50% σε προϋπολογισμό) ζήτησε ως ενίσχυση οτιδήποτε πλην της φορολογικής απαλλαγής ήτοι επιδότηση - ως επί το πλείστον -, επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης ή επιδότηση του κόστους της δημιουργούμενης απασχόληση Ο τομέας του Τουρισμού απορρόφησε προϋπολογιστικά το ήμισυ περίπου των κατατεθειμένων προτάσεων ήτοι εκ του συνόλου των Τα ανωτέρω αναφερόμενα δεδομένα σε συνάρτηση με τα αναγραφόμενα στο ΦΕΚ Β3315/ στο οποίο αναλύονται ανά καθεστώς οι ενισχύσεις είτε αφορούν σε φορολογική απαλλαγή είτε σε επιδότηση, επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης ή επιδότηση του κόστους της δημιουργούμενης απασχόλησης οδηγούν στις εξής παραδοχές: Στο καθεστώς «Νέες Ανεξάρτητες ΜΜΕ» που κατά κανόνα υπάγονται οι επιχειρήσεις που λόγω σχετικής προκήρυξης σε ποσοστό 90% θα αιτηθούν να υπαχθούν σε καθεστώς επιδότησης και όχι φοροαπαλλαγής, εκ του συνόλου των 271 προτάσεων κινδυνεύουν να μην υπαχθούν σχεδόν οι μισές λόγω έλλειψης πόρων Στο καθεστώς «Γενική Επιχειρηματικότητα» εάν ισχύει η παραδοχή ότι ο μέσος όρος ενίσχυσης υπερβαίνει το 40% τότε κινδυνεύουν να μην υπαχθούν λόγω έλλειψης πόρων το 75% των προτάσεων (ο αριθμός είναι πιο δραματικός εάν αναχθεί σε προτάσεις που ζητούν επιχορήγηση και με πρόχειρους υπολογισμούς το 85% των προτάσεων κινδυνεύουν να μην ενταχθούν) Στο δε καθεστώς «Ενίσχυση Μηχανολογικού Εξοπλισμού» παρά το γεγονός ότι υποβλήθηκε ο μικρότερος αριθμός προτάσεων εντούτοις το δεδομένο ότι το συγκεκριμένο καθεστώς είναι έως την 28/4/2017 διαθέσιμο για υποβολή προτάσεων δεν αφήνει περιθώρια για εφησυχασμό Την ίδια στιγμή το Υπουργείο διαθέτει 100 εκατ. ευρώ στο καθεστώς επενδύσεων «μείζονος μεγέθους» τη στιγμή που μέχρι σήμερα δεν έχει υποβληθεί ούτε ένα αίτημα. Καθίσταται λοιπόν προφανές ότι οι υπολογισμοί της πολιτικής ηγεσίας του αρμόδιου Υπουργείου, βάσει των οποίων διατίθενται στα δύο βασικότερα καθεστώτα «Γενική Επιχειρηματικότητα» και «Νέες Ανεξάρτητες ΜΜΕ» ποσά ενισχύσεων ίσα με ,00 τη στιγμή που οι αιτήσεις αφορούν σε τριπλάσια τουλάχιστον ποσά, χρήζουν επανεξέτασης. Ελλοχεύει σοβαρά ο κίνδυνος πολύ σοβαρές προτάσεις αξιόλογων εταιρειών οι οποίες είτε άμεσα είτε έμμεσα θα μπορούσαν να βοηθήσουν την Αναπτυξιακή Προοπτική της χώρας να μην μπορέσουν να υπαχθούν σε καθεστώς ενίσχυσης και κατά συνέπεια να μην υλοποιηθούν λόγω έλλειψης πόρων. Ως αποτελέσματα αυτής της δυσλειτουργίας που θα οδηγήσει σε μη υλοποίηση των επενδύσεων μπορούν ενδεικτικά να αναφερθούν τα κατωτέρω: Απώλεια εκατοντάδων νέων θέσεων εργασίας ως συνοδευτικές των εν λόγω επενδύσεων Οικονομική περαιτέρω συρρίκνωση συγκεκριμένων κλάδων όπως ο κατασκευαστικός ως συνέπεια μη υλοποίησης έργων Μείωση εσόδων του Δημοσίου λόγω απώλειας φόρων όπως ΦΠΑ, Φόρος Εισοδήματος κ.λπ. Για όλους αυτούς τους λόγους αιτούμαστε όπως το αρμόδιο Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης, συνυπολογιζόμενου του γεγονότος ότι η χώρα διένυσε περίοδο 2,5 ετών χωρίς Αναπτυξιακό Νόμο, προβεί σε αύξηση των διαθέσιμων κονδυλίων (τουλάχιστον τριπλασιασμό) για την πρώτη προγραμματική περίοδο του Αναπτυξιακού Νόμου και ειδικότερα στα καθεστώτα «Γενική Επιχειρηματικότητα» και «Νέες Ανεξάρτητες ΜΜΕ» ώστε να ικανοποιηθεί το σύνολο των αιτήσεων. Η συγκεκριμένη ενέργεια ως αναφέρεται ανωτέρω θα έχει πλείστα θετικά αποτελέσματα για την συνεχώς μαστιζόμενη από διαρκή κρίση οικονομία της χώρας και θα αποτελέσει έναν πολύ σημαντικό κρίκο στην αλυσίδα της αναπτυξιακής πολιτικής της χώρας».

100 98 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ K. Μίχαλος: Αναγκαία η αύξηση του ΕΣΠΑ για τις μικρές επιχειρήσεις Την αύξηση προϋπολογισμού του προγράμματος ΕΣΠΑ «Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών υφιστάμενων επιχειρήσεων με την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές» ζήτησε στις 3 Απριλίου με επιστολή του προς τον υπ. Οικονομίας και Ανάπτυξης κ. Δ. Παπαδημητρίου και τον αρμόδιο αν. υπ. κ. Αλ. Χαρίτση ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος. Όπως επισημαίνει ο κ. Μίχαλος, σε αρκετά προγράμματα για την ενίσχυση των ΜμΕ από το ΕΣΠΑ έχουν απορριφθεί σχεδόν 9 στις 10 επιχειρήσεις, γεγονός που έχει προκαλέσει απογοήτευση στις τάξεις των μικρομεσαίων επιχειρηματιών, ενώ αν χαθεί η ελπίδα υπαγωγής σε ένα πρόγραμμα του ΕΣΠΑ, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, η ραχοκοκαλιά της εθνικής μας οικονομία θα υποστεί άλλο ένα βαρύτατο πλήγμα. Επισυνάπτεται η επιστολή: «Σε συνέχεια της έκδοσης των αποτελεσμάτων των δύο προγραμμάτων του ΕΠΑΝΕΚ «Ενίσχυση της Αυτοαπασχόλησης Πτυχιούχων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης» και «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» διαπιστώνουμε πως η πλειονότητα των επενδυτικών σχεδίων που αιτήθηκαν την ένταξή τους στα εν λόγω προγράμματα έχει απορριφθεί. Στο πρόγραμμα «Ενίσχυση της Αυτοαπασχόλησης Πτυχιούχων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης» εντάχθηκε μόλις 1 στις 15 προτάσεις, καθώς με τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων αξιολόγησης επήλθε η απόρριψη επιχειρηματικών σχεδίων με συνολικό αιτούμενο επιλέξιμο προϋπολογισμό ,59, λόγω εξάντλησης της συνολικής προς διάθεση συγχρηματοδοτούμενης δημόσιας δαπάνης και η έγκριση μόλις εγκεκριμένων επενδυτικών σχεδίων, συνολικού προϋπολογισμού 62 εκατ. ευρώ. Στο πρόγραμμα «Νεοφυής Επιχειρηματικότητα» το 90% των προτάσεων που υποβλήθηκαν στην Αττική απορρίφθηκαν, ήτοι 1727 σε σύνολο Πανελλαδικά απορρίφθηκε το 73% των προτάσεων που υποβλήθηκε δηλαδή 4102 προτάσεις επί συνόλου 5628 που υποβλήθηκαν. Επί της παρούσης είναι σε διαδικασία αξιολόγησης το πρόγραμμα «Αναβάθμιση ΜΜΕ». Στο εν λόγω πρόγραμμα υπέβαλαν αίτηση επιχειρήσεις. Με βάση τον διαθέσιμο προϋπολογισμό και τις προτάσεις που υπεβλήθησαν αναμένεται να ικανοποιηθούν μόλις Κατά συνέπεια νέες επιχειρήσεις θα απορριφθούν. Θεωρούμε πως, παράλληλα με την προκήρυξη του νέου κύκλου υποβολής προτάσεων στα ανωτέρω προγράμματα που σχεδιάζει το Υπουργείο, πρέπει να διασφαλιστεί ότι οι επιχειρήσεις που υπέβαλαν πρόταση στον Ά κύκλο και πληρούν τα κριτήρια επιλεξιμότητας των προγραμμάτων θα μπορέσουν να ενταχθούν και να λάβουν την αναλογούσα επιχορήγηση. Σε διαφορετική περίπτωση ένας νέος κύκλος προγραμμάτων δεν θα έχει ουσιαστικό αντίκρισμα καθώς θα απευθύνεται σε επιχειρήσεις και επιτηδευματίες που θα είναι ήδη απογοητευμένοι από την απόρριψη της προηγούμενης προσπάθειας. Θα πρέπει να διασφαλίσει το Υπουργείο πως όσες επιχειρήσεις πληρούν τα κριτήρια επιλεξιμότητας στα προγράμματα τα οποία ήδη είναι σε εξέλιξη θα μπορέσουν να ενταχθούν, και δε θα απορριφθούν λόγω έλλειψης πόρων. Σε διαφορετική περίπτωση θα κυριαρχήσει η απογοήτευση στις τάξεις των μικρομεσαίων επιχειρηματιών και θα χαθεί η ελπίδα υπαγωγής σε ένα πρόγραμμα του ΕΣΠΑ καθώς η πλειονότητα των αιτήσεων θα έχει οδηγηθεί σε απόρριψη λόγω έλλειψης κονδυλίων. Ευελπιστούμε σε αποδοχή των προτάσεων μας και σε αύξηση των διαθέσιμων κονδυλίων ειδικά για τα προγράμματα το πρόγραμμα της «Αναβάθμισης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων» οι οποίες αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της Ελληνικής Οικονομίας και οι οποίες μπορούν αν ενισχυθούν στο ελάχιστον να αυξήσουν κατά πολύ τον εξαγωγικό τους προσανατολισμό και να αποτελέσουν ανάχωμα στην ανεργία. Χαιρετίζουμε την ανακοίνωση του Υπουργείου για αύξηση των πόρων στον Αναπτυξιακό Νόμο 4399/2016 για την ικανοποίηση του συνόλου των αιτημάτων που υποβλήθηκαν τα οποία ξεπερνούν τα 2,2 δις ευρώ. Παράλληλα με ικανοποίηση βλέπουμε πως υπερδιπλασιάστηκαν οι πόροι για το Πρόγραμμα «Παρεμβάσεις αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού για την αξιοποίηση του δημόσιου τουριστικού κεφαλαίου» του νέου ΕΣΠΑ με βάση σχετική ανακοίνωση του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης. Κλείνοντας, ευελπιστούμε σε ανάλογη πρόβλεψη για το πρόγραμμα "Αναβάθμιση πολύ μικρών & μικρών υφιστάμενων επιχειρήσεων με την ανάπτυξη των ικανοτήτων τους στις νέες αγορές" το οποίο θα επιτρέψει στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις την χώρας να υλοποιήσουν τα επενδυτικά τους σχέδια».

101 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 99 Ξεχωριστό γεγονός η τιμητική μετονομασία της «οδού Λουδοβίκου» σε «οδό Γιώργου Κασιμάτη» στον Πειραιά Ένα ξεχωριστό γεγονός για ολόκληρη την Επιμελητηριακή Κοινότητα, τον επιχειρηματικό και εμπορικό κόσμο ήταν τα αποκαλυπτήρια της πινακίδας μετονομασίας της οδού Λουδοβίκου σε οδό Γεωργίου Κασιμάτη, προς τιμήν του επί σειρά ετών Προέδρου της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος και του Ε.Β.Ε.Π.. Τέσσερα χρόνια μετά τον θάνατό του, η οδός «Λουδοβίκου» μετονομάστηκε και απέκτησε δικαιωματικά το όνομα του επί 27 χρόνια Προέδρου του Ε.Β.Ε.Π. Γεώργιου Κασιμάτη, ως ελάχιστη ένδειξη τιμής, σεβασμού και υποχρέωσης που έχουνε οι εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου, απέναντι σε έναν άνθρωπο με πολυετή προσφορά, στη στήριξη του Επιμελητηριακού Θεσμού και αφοσίωση στον αγώνα για την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη του τόπου, αλλά και με αποδεδειγμένες κοινωνικές ευαισθησίες. Τα αποκαλυπτήρια της νέας πινακίδας πραγματοποίησαν σε ιδιαίτερα συγκινησιακό κλίμα, ο Δήμαρχος Πειραιά κ. Γιάννης Μώραλης μαζί με τον Πρόεδρο του Ε.Β.Ε.Π. κ. Βασίλη Κορκίδη και παρουσία της οικογένειας του Γεωργίου Κασιμάτη, του Προέδρου της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνου Μίχαλου, μελών της Διοικητικής Επιτροπής της ΚΕΕ, προέδρων Επιμελητηρίων και παραγόντων της πολιτικής και επιχειρηματικής ζωής του Πειραιά.

102

103 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 101 Κ. Μίχαλος: Οι συνέπειες του Brexit στην ελληνική οικονομία Στις αρνητικές επιπτώσεις που θα έχει στις επιχειρήσεις και γενικότερα στην οικονομία σε Ευρωπαϊκή Ένωση και Ελλάδα το Brexit, αναφέρθηκε λεπτομερώς ο Αναπληρωτής Πρόεδρος των Ευρωεπιμελητηρίων και πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος μιλώντας στη Σύνοδο των Ευρωεπιμελητηρίων που πραγματοποιήθηκε στις Βρυξέλλες στις 6 Απριλίου. Ο κ. Μίχαλος ανέφερε στην ομιλία του: «Είμαι ευτυχής που συμμετέχω στην τόσο ενδιαφέρουσα αυτή Σύνοδο, το αντικείμενο της οποίας αφορά και απασχολεί εκατοντάδες χιλιάδες επιχειρήσεις σε όλη την Ευρώπη. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας της Τράπεζας UBS, η αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη διαδικασία του Brexit αναγνωρίζεται ως σημαντικότερη πηγή κινδύνων για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις. Το 28% των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα (28%)δήλωσαν ότι το Brexit θα επιφέρει αρνητικές επιπτώσεις στη δραστηριότητά τους. Ως αμέσως σημαντικότερο κίνδυνο αντιλαμβάνονται την διοίκηση Trump στις ΗΠΑ (27%), ενώ πιο χαμηλά αξιολογούνται τα αποτελέσματα των εκλογών στη Γαλλία και στη Γερμανία (14%). Είναι γεγονός ότι το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος του περασμένου Ιουνίου υπέρ της αποχώρησης του Ηνωμένου Βασιλείου από την Ευρωπαϊκή Ένωση προκάλεσε και εξακολουθεί να προκαλεί σημαντικές αναταράξεις τόσο στην βρετανική, όσο και στην ευρωπαϊκή και στην παγκόσμια οικονομία. Εδώ και δύο δεκαετίες, η ευρωπαϊκή οικονομία, οι επιχειρήσεις και οι λαοί τους έχουν γνωρίσει σημαντική ανάπτυξη και ευημερία, χάρη εγκαθίδρυση της Ενιαίας Αγοράς. Ενός πλαισίου που συνέβαλε στην αύξηση του ΑΕΠ της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατά περισσότερες από 2 ποσοστιαίες μονάδες, στη δημιουργία περισσότερων από 2,5 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας, στη διευκόλυνση της κινητικότητας στην εκπαίδευση και στην εργασία. Και βεβαίως, δημιούργησε νέες ευκαιρίες για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, παρέχοντας πρόσβαση σε μια κοινή αγορά 500 εκατομμυρίων πελατών καταναλωτών. Οι επιχειρήσεις ήταν αυτές που πρωταγωνίστησαν και εξακολουθούν να πρωταγωνιστούν στην αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων της κοινής αγοράς, παράγοντας αξία τόσο για τις ίδιες όσο και για τις εθνικές οικονομίες. Η προοπτική της εξόδου μιας χώρας από την Ευρωπαϊκή Ένωσης φάνηκε να κλονίζει τα θεμέλια αυτού του πλαισίου. Το βάθος και το εύρος των συνεπειών του Brexit σαφώς θα εξαρτηθεί από την έκβαση των διαπραγματεύσεων που ξεκινούν μεταξύ του Ηνωμένου Βασιλείου και των θεσμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Διαπραγματεύσεων που θα κινη-

104 102 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ θούν σε αχαρτογράφητα νερά, καθώς δεν υπάρχει μέχρι τώρα αντίστοιχο προηγούμενο. Σε κάθε περίπτωση, ως ευρωπαϊκή επιχειρηματική κοινότητα, οφείλουμε να ενώσουμε τις δυνάμεις μας για να αντιμετωπίσουμε ενδεχόμενους κινδύνους σε δύο επίπεδα. Το πρώτο αφορά το πρακτικό μέρος των σχέσεων Ε.Ε. και ΗΒ στη μετά την έξοδο εποχή. Είναι σημαντικό να υπάρξει μια επαρκής μεταβατική περίοδος, αλλά και δέσμευση και των δύο πλευρών να διαφυλάξουν μια σειρά από κρίσιμες για τις επιχειρήσεις δραστηριότητες, όπως η πρόσβαση σε εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, το εμπόριο, οι εξαγωγές και οι μεταφορές. Μόνο η Ελλάδα διατηρεί σήμερα όγκο εμπορικών συναλλαγών με το ΗΒ που ξεπερνά σε αξία τα 2 δισεκατομμύρια ευρώ. Στο διάστημα εγκαταστάθηκαν για εργασία στη χώρα περίπου Έλληνες, υψηλών προσόντων στη μεγάλη τους πλειονότητα. Ενώ περίπου Έλληνες φοιτητές φοιτούσαν στα βρετανικά πανεπιστήμια, το Από αυτά και μόνο τα μεγέθη γίνεται αντιληπτή η σημασία που έχει για τις επιχειρηματικές κοινότητες τόσο του Ηνωμένου Βασιλείου, όσο και των χωρών μελών της Ε.Ε. η διατήρηση ανοιχτών δρόμων για τη μετακίνηση ανθρώπων και αγαθών. Σε αυτή την κατεύθυνση οφείλει και μπορεί να συμβάλει η Ευρωπαϊκή Επιμελητηριακή Κοινότητα, μέσα από την εμπειρία και την τεχνογνωσία της, αλλά και μέσα από τα ανεπτυγμένα δίκτυα και την κουλτούρα συνεργασίας που έχει δημιουργήσει όλα αυτά τα χρόνια. Υπάρχει όμως και ένας ακόμη κίνδυνος, ίσως σημαντικότερος, που πρέπει να αντιμετωπίσουμε. Και αυτός αφορά την ενίσχυση των φυγόκεντρων τάσεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση, με αφορμή το Brexit. Τόσο το ενδεχόμενο να προκληθεί ένα ντόμινο αποχωρήσεων, όσο και η επαναφορά στην ατζέντα της προσέγγισης μιας Ευρώπης «δύο ταχυτήτων» επιδρούν ήδη αρνητικά στο επιχειρηματικό κλίμα. Η αστάθεια, η ανασφάλεια και η αβεβαιότητα απειλούν να αποτελέσουν το μεγαλύτερο εμπόδιο στην ανάπτυξη των ευρωπαϊκών οικονομιών στα επόμενα χρόνια. Οφείλουμε, λοιπόν, να απευθύνουμε κάλεσμα στις Ευρωπαϊκές ηγεσίες να αντιμετωπίσουν αυτό τον κίνδυνο. Προστατεύοντας τις θεμελιώδεις αξίες στις οποίες στηρίχθηκε το ευρωπαϊκό οικοδόμημα και η ενιαία αγορά. Το να διαχειριστούν, απλώς, το θέμα του Brexit χωρίς να ερμηνεύσουν το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος και να προχωρήσουν στις απαραίτητες διορθωτικές κινήσεις, θα είναι λάθος. Η Ευρωπαϊκή Ένωση πρέπει να αξιοποιήσει την ευκαιρία που παρέχει η απόφαση του Ηνωμένου Βασιλείου, για να αποκαταστήσει έναν ισχυρό συνδετικό ιστό. Να πείσει τους πολίτες της ότι εξακολουθεί να υπηρετεί τις ιδρυτικές της αρχές. Και κυρίως ότι εξακολουθεί να αποτελεί το ασφαλέστερο όχημα προς το στόχο της βιώσιμης, συνεκτικής ανάπτυξης και της συλλογικής ευημερίας». Σε ό,τι αφορά στις επιπτώσεις του Brexit για την Ελλάδα, μπορούν να αποτιμηθούν ως εξής: 1. Διμερές εμπόριο Το Ην. Βασίλειο αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους εμπορικούς εταίρους της Ελλάδας. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (σύνολο εμπορίου αγαθών) το 2016 το Ηνωμένο Βασίλειο καταλαμβάνει την 4η θέση μεταξύ των εμπορικών εταίρων της Ελλάδος. Ο όγκος εμπορίου ανήλθε σε 2,3 δισ. Ευρώ, με τις ελληνικές εξαγωγές να ανέρχονται σε 1,07 δισ. Ευρώ και τις εισαγωγές σε 1,23 δισ. Ευρώ. Σύμφωνα με τα προσωρινά στοιχεία της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας του Ηνωμένου Βασιλείου η χώρα μας καταλαμβάνει την 45η θέση μεταξύ των πελατών και την 53η μεταξύ των προμηθευτών του. Ο όγκος του διμερούς εμπορίου Ελλάδος Ηνωμένου Βασιλείου ανήλθε, για το 2016, στο ύψος των 1,70 δισ. λιρών, έναντι 1,59 δισ. το 2015, αυξημένος κατά 6,87%%. Το διμερές εμπορικό ισοζύγιο κατέλειπε έλλειμμα ύψους 115,99 εκ. λιρών, μειωμένο κατά 29,6% περίπου έναντι του 2014 (164,73 εκ λίρες). Αναλυτικότερα, η αξία των ελληνικών εξαγωγών στο Η.Β. (συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών) ανήλθε στα 793,32 εκ. λίρες έναντι 714,25 εκ. του προηγουμένου έτους, σημειώνοντας σημαντική αύξηση της τάξης του 11,07%. Χωρίς τα πετρελαιοειδή (δασμ. κλ. 27) η αξία των εξαγω-

105 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 103 γών ανήλθε σε 776,08 εκ. λίρες, καταγράφοντας αύξηση κατά 9,4%. Αξίζει να σημειωθεί ότι σύμφωνα με τα αντίστοιχα προσωρινά στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, οι ελληνικές εξαγωγές (συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών) προς το ΗΒ κατέγραψαν μείωση κατά -2,02% έναντι του Η αξία των ελληνικών εισαγωγών από το Η.Β. (συμπεριλαμβανομένων των πετρελαιοειδών) ανήλθε σε 909,33 εκ. λίρες έναντι 878,98 εκ. του 2015, σημειώνοντας αύξηση κατά 3,45%. Όμως, χωρίς τα πετρελαιοειδή (δασμ. κλ. 27), η αξία των εισαγωγών ανήλθε σε 855,09 εκ. λίρες, καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 1,5%. Οι 10 κυριότερες κατηγορίες εξαγομένων στο Η.Β. προϊόντων είναι: φαρμακευτικά, γάλα και προϊόντα γαλακτοκομίας, ηλεκτρικά μηχανήματα και εξοπλισμός, παρασκευάσματα λαχανικών καρπών και φρούτων, καρποί και φρούτα, χαλκός και τεχνουργήματα από χαλκό, αλουμίνιο και τεχνουργήματα, ενδύματα και συμπληρώματα ενδύματος, τεχνουργήματα από σίδηρο ή χάλυβα, πλαστικά και πλαστικά προϊόντα και διάφορα παρασκευάσματα διατροφής. Οι 10 κυριότερες κατηγορίες εισαγόμενων από το Η.Β. προϊόντων είναι: φαρμακευτικά, ηλεκτρικά μηχανήματα και εξοπλισμός, αυτοκίνητα οχήματα και ελκυστήρες, πυρηνικοί αντιδραστήρες, αλκοολούχα ποτά και ξύδι, διάφορα προϊόντα χημικών βιομηχανιών, ενδύματα άλλα από πλεκτά, ενδύματα πλεκτά, μηχανήματα οπτικής, φωτογραφίας ή κινηματογραφίας, μέτρησης, ελέγχου, ακρίβειας ή χειρουργικά εργαλεία, βιβλία και προϊόντα εκδοτικών οίκων, πλαστικά και πλαστικά προϊόντα. Από την ανάλυση των στατιστικών στοιχείων προκύπτει ότι, μεταξύ των ανωτέρω εξαγομένων από τη χώρα μας προϊόντων, τη μεγαλύτερη αύξηση, έναντι του 2015, καταγράφουν τα λάδια από πετρέλαιο (272,38%), το ελαιόλαδο (108,41%), τα γυναικεία ενδύματα (53,4%), τα παρασκευάσματα διατροφής (44,68%), οι παρασκευασμένες τομάτες (43,49%) και τα τυριά (30,66%). Σε ό,τι αφορά τα εισαγόμενα, τη μεγαλύτερη αύξηση καταγράφουν τα μικρόφωνα (509,35%), οι ανόργανες χρωστικές ουσίες (75,78%), οι ράβδοι και είδη καθορισμένης μορφής από αλουμίνιο (67,02%), οι τηλεφωνικές συσκευές (43,40%), οι δίσκοι και ταινίες (38,04%), Μηχανές αυτόματης επεξεργασίας δεδομένων (34,36%), τα λάδια από πετρέλαιο (23,96%), και τα επιβατικά αυτοκίνητα (13,74%). Βρετανική Στατιστική Υπηρεσία, Η υποτίμηση της αγγλικής λίρας έναντι του ευρώ θα κάνει ακριβότερα τα ελληνικά προϊόντα για τους Βρετανούς, κάτι που σε συνδυασμό με τη μείωση της αγοραστικής δύναμης τους θα έχει συνέπειες για τις ελληνικές εξαγωγές. 2.Τουρισμός Αναμένεται μείωση του αριθμού των Βρετανών τουριστών προς την ελληνική οικονομία. Οι αφίξεις Άγγλων τουριστών και τα έσοδα αναμένεται να επηρεαστούν αρνητικά, λόγω της παρατηρούμενης αβεβαιότητας και διολίσθησης της λίρας: σχεδόν 50% / 30% των Βρετανών που κάνουν διακοπές «ήλιος και θάλασσα» τις προγραμματίζουν το τελευταίο δίμηνο/μήνα, ενώ αναμένεται να επηρεαστούν αρνητικά και οι κρατήσεις και για άλλες μορφές -μη εποχικών- ταξιδιών αναψυχής, όπως ο τουρισμός πόλεων και ο πολιτιστικός τουρισμός, αλλά και η αγορά συνεδρίων, εταιρικών συναντήσεων και ταξιδιών κινήτρων. Η σημασία της Βρετανικής αγοράς είναι καίρια για τον ελληνικό τουρισμό δεδομένου του μεγάλου μεγέθους της (2,4 εκ. επισκέπτες / 2 δισ. το 2015) αλλά και του υψηλού ρυθμού ανάπτυξης που παρουσίασε το Τράπεζες Αναμένεται μείωση της αξίας του χαρτοφυλακίου των Ελληνικών Τραπεζών από τοποθετήσεις σε Βρετανικές τράπεζες σε ομόλογα (κρατικά και εταιρικά) και μετοχές που διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο του Λονδίνου, λόγω της υποτίμησης της λίρας Αγγλίας. Αυτό αναμένεται να οδηγήσει σε αύξηση του λόγου χρέους προς ΑΕΠ για την ελληνική οικονομία. Οι τοποθετήσεις αυτές ήταν της τάξης των 5,4 δις το τέταρτο τρίμηνο του Κοινοτικός προϋπολογισμός Το Ην. Βασίλειο συνεισφέρει στον κοινοτικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης ένα σημαντικό ποσό κάθε χρόνο, το οποίο θα σταματήσει πλέον να δίνεται, με αποτέλεσμα να έχει άμεση επίδραση ιδιαίτερα στις ευπαθείς οικονομίες του Ευρωπαϊκού νότου. Να σημειωθεί ότι οι συνεισφορές αυτές αποτελούν και τη σημαντικότερη πηγή εισοδήματος για τον προϋπολογισμό της ΕΕ (74% το 2013) και δίνονται ανάλογα με το μερίδιο του ακαθάριστου εθνικού του εισοδήματος (ΑΕΕ) στο ΑΕΕ της ΕΕ. 5. Έλληνες εργαζόμενοι στο Η.Β. Σύμφωνα με τα στοιχεία του βρετανικού Υπουργείου Εργασίας & Συντάξεων, ο αριθμός των Ελλήνων που έχουν αποκτήσει Αριθμό Κοινωνικής Ασφάλισης (National Insurance Number, NIN) έχει αυξηθεί σημαντικά τα τελευταία έτη. Ο Αριθμός Κοινωνικής Ασφάλισης είναι απαραίτητος για την είσοδο στην αγορά εργασίας του Ηνωμένου Βασιλείου και αποτελεί τον ασφαλέστερο δείκτη για τον αριθμό των Ελλήνων που μεταβαίνουν στο Ηνωμένο Βασίλειο για απασχόληση. Ειδικότερα, το διάστημα , ο αριθμός των Ελλήνων που απέκτησαν NIN ανήλθε στις άτομα. Κατά τα έτη , ο ετήσιος αριθμός των Ελλήνων που αποκτούσαν ΝΙΝ ήταν περίπου άτομα, ενώ πλέον ο αριθμός έχει σχεδόν πενταπλασιαστεί, πλησιάζοντας τα άτομα περίπου το Η συντριπτική πλειοψηφία των εγγεγραμμένων (περίπου 87% του συνόλου) ανήκει στην ευρύτερη ηλικιακή ομάδα ετών, ενώ σημαντική άνοδο παρουσιάζει και η ηλικιακή ομάδα ετών (περίπου 35%). Όσον αφορά στις περιοχές όπου εγγράφονται, το Λονδίνο αντιστοιχεί στο 42,91% των συνολικών εγγραφών, ακολουθούμενο από την περιοχή της Νοτιοανατολικής Αγγλίας (12,61%) και τη Σκωτία (7,74%). Τέλος, οι Έλληνες βρίσκονται στη 16η θέση μεταξύ μη Βρετανών πολιτών, όσον αφορά την έκδοση ΝΙΝ για το 2016, ενώ ανήλθε στην 13η θέση για το Εννεάμηνο 2016, σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία. Βάσει αυτών, εκτιμάται ότι το διάστημα , ο αριθμός των Ελλήνων που μετανάστευσαν για να εργαστούν ανήλθε στις άτομα περίπου. Επιπρόσθετα, σύμφωνα με τα στοιχεία του HESA (Higher Education Statistics Agency) κατά το ακαδημαϊκό έτος , φοιτούσαν στα βρετανικά Πανεπιστήμια περίπου έλληνες φοιτητές.

106 104 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Κοινές εκδηλώσεις για τα ελληνικά Επιμελητήρια, τους Δήμους και τις Περιφέρειες στη Διεθνή Έκθεση Βιοτεχνών Μονάχου (ΙΗΜ) Μήνυμα στη γερμανική κυβέρνηση για δημοσιονομικές ανάσες στην Ελλάδα έστειλε ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος από το Μόναχο, όπου συναντήθηκε στις 8 Μαρτίου με τη Γερμανίδα υπουργό Οικονομίας και Ενέργειας Brigitte Zypries, στο πλαίσιο της φετινής κοινής διοργάνωσης εκδηλώσεων και συνεδρίασης των ελληνικών και γερμανικών επιμελητηρίων, Δήμων και Περιφερειών στη Διεθνή Έκθεση Βιοτεχνών Μονάχου (ΙΗΜ). Ο κ. Μίχαλος, ο οποίος συνοδευόταν από τους αντιπροέδρους της ΚΕΕ κ. Παναγιώτη Παπαδόπουλο, κ. Ιορδάνη Τσώτσο, κ. Άγγελο Τσατσούλη και κ. Παύλο Τονικίδη, τον γενικό γραμματέα κ. Παναγιώτη Αγνιάδη, τον οικονομικό επόπτη κ. Γεώργιο Χονδρογιάννη και τον αναπληρωτή οικονομικό επόπτη κ. Ηλία Χατζηχριστοδούλου, επεσήμανε στη Γερμανίδα υπουργό ότι η ελληνική επιχειρηματική κοινότητα τα τελευταία χρόνια δίνει σκληρές μάχες με όλες τις τις δυνάμεις για την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, εστιάζοντας κυρίως στις εξαγωγές. Ο κ. Μίχαλος κάλεσε τη Γερμανίδα υπουργό να συμβάλει για την αποκατάσταση της κανονικότητας στην Ελλάδα, που χρόνια τώρα δέχεται αδίκως ασφυκτικές πιέσεις για όλο και περισσότερη λιτότητα, βυθίζοντας την οικονομία ολοένα και πιο βαθειά στην ύφεση. Σε αυτό το κρίσιμο σημείο των διαπραγματεύσεων με τους θεσμούς, τόνισε ο κ. Μίχαλος, θα πρέπει η ευρωπαϊκή πλευρά να συμπαρασταθεί στην Ελλάδα, προκειμένου να κλείσει η αξιολόγηση, την οποία παρεμποδίζει με τις υπερβολικές απαιτήσεις του το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Φέτος, στο πλαίσιο της Διεθνούς Έκθεσης Βιοτεχνών Μονάχου (ΙΗΜ), έχουν προγραμματιστεί από τις 7 έως τις 10 Μαρτίου εκδηλώσεις και συναντήσεις για τα ελληνικά επιμελητήρια, τους Δήμους και τις Περιφέρειες, που σκοπό έχουν την ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας, τη θέσπιση της περαιτέρω συνεργασίας μεταξύ των φορέων αλλά και τη σύναψη νέων επαγγελματικών επαφών και συνεργασιών. Χθες το βράδυ πραγματοποιήθηκε συνάντηση με τα γερμανικά επιμελητήρια βιοτεχνών, ενώ κατά τη σημερινή τελετή έναρξης της Έκθεσης, την ελληνική αποστολή υποδέχτηκε στο περίπτερο του υπουργείου της η Γερμανίδα υπουργός Οικονομίας και Ενέργειας Brigitte Zypries. Σημειώνεται, ότι η Διεθνής Έκθεση Βιοτεχνών Μονάχου (IHM) αποτελεί και για την Ελλάδα μία από τις διεθνώς σημαντικότερες εκθέσεις για τους βιοτέχνες όλων των κλάδων, καθώς κατά τη διάρκεια της περσινής διοργάνωσης συμμετείχαν πάνω από εκθέτες από 31 χώρες.

107 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 105 K. Μίχαλος σε ομογενείς επιχειρηματίες των ΗΠΑ: Ελάτε να επενδύσετε στην Ελλάδα Κάλεσμα σε επιχειρηματίες της ομογένειας από τις ΗΠΑ, απηύθυνε ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Κωνσταντίνος Μίχαλος να στηρίξουν με επενδύσεις την Ελλάδα σε αυτή την κρίσιμη περίοδο για την χώρα που δίνει μάχη για την ολοκλήρωση της αξιολόγησης και την έξοδο από την κρίση. Ο κ. Μίχαλος στο πλαίσιο της επίσκεψης του σε Νέα Υόρκη και Ουάσινγκτον, όπου συμμετείχε στον επίσημο εορτασμό της επετείου της 25ης Μαρτίου, στο Λευκό Οίκο, παρουσία του Αμερικανού προέδρου Ντόναλντ Τραμπ, είχε την ευκαιρία να συναντηθεί τόσο με ομογενείς επιχειρηματίες, όσο και με αξιωματούχους της νέας Αμερικανικής κυβέρνησης. Όπως τους επεσήμανε ο κ. Μίχαλος, η Ελλάδα αποτελεί μια χώρα με μεγάλες ευκαιρίες για επενδύσεις σε σημαντικούς τομείς της οικονομικής δραστηριότητας, όπως ο τουρισμός, η ενέργεια, η βιομηχανία, ο τομέας των τροφίμων, η παιδεία, η υγεία, ενώ ήδη έχουν αρχίσει να υλοποιούνται σημαντικές μεταρρυθμίσεις που αν συνεχιστούν και ολοκληρωθούν θα διευκολύνουν σημαντικά την επιχειρηματική δραστηριότητα. Οι αμερικανοί αξιωματούχοι, όπως τόνισε ο κ. Μίχαλος, άκουσαν με ενδιαφέρον τις ελληνικές προτάσεις για επενδύσεις και εξέφρασαν την θετική τους άποψη για την Ελλάδα τονίζοντας ότι και σε οικονομικό και επιχειρηματικό επίπεδο οι ΗΠΑ πάντα είχαν και θα συνεχίσουν να έχουν έντονο ενδιαφέρον. Στην Νέα Υόρκη ο κ. Μίχαλος είχε επαφές με ομογενείς επιχειρηματίες τους οποίους και προσκάλεσε στην Ελλάδα προκειμένου να επισκεφθούν τα Επιμελητήρια της χώρας και να γνωρίσουν από κοντά και αν περιοχή τις επενδυτικές ευκαιρίες που υπάρχουν και τις δυνατότητες για συνεργασία με τις ελληνικές επιχειρήσεις.

108 106 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ Επιστολή προς τον Γ. Πιτσιλή να τροποποιηθεί η ΠΟΛ 1085/ Την τροποποίηση της ΠΟΛ 1085/2017, έτσι ώστε να υποβάλλεται στις Δ.Ο.Υ., από Φυσικά πρόσωπα/υπόχρεους καταχώρισης στο ΓΕΜΗ, βεβαίωση από το ΓΕΜΗ ότι «η επωνυμία ή/και ο διακριτικός τίτλος της ατομικής επιχείρησης έχει καταχωριστεί στο «Ειδικό Μητρώο Επωνυμιών & Διακριτικών Τίτλων» που τηρείται σ αυτό, ζήτησε από τον Διοικητή Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων κ. Γεώργιο Πιτσιλή, με επιστολή του ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κ. Μίχαλος, στις 19 Ιουνίου. Αναλυτικά η επιστολή έχει ως εξής: «Αγαπητέ κύριε Διοικητά, Μας κοινοποιήθηκε, η ΠΟΛ 1085/ [με Θέμα: Έναρξη εργασιών φυσικών προσώπων χωρίς την προσκόμιση βεβαίωσης ελέγχου επωνυμίας και διακριτικού τίτλου από το οικείο Επιμελητήριο], με την οποία τροποποιείται η ΠΟΛ 1006/2013 και η οποία καταλήγει ως εξής : «Λαμβάνοντας υπόψιν τα ανωτέρω, (δηλαδή ότι : Από τις διατάξεις της περ. β του άρθρου 5α του ν.1089/1980, όπως ισχύουν, δεν προβλέπεται πλέον η απαγόρευση στις Δημόσιες Οικονομικές Υπηρεσίες να χορηγούν βεβαιώσεις υποβολής δήλωσης έναρξης δραστηριότητας σε φυσικά πρόσωπα, εφόσον αυτά δεν προσκομίσουν βεβαίωση της επωνυμίας και του διακριτικού τίτλου από το οικείο επιμελητήριο) και όπως επιβεβαιώθηκε από την αρμόδια υπηρεσία της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή του Υπ. Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού, δεν απαιτείται κατά την υποβολή της δήλωσης έναρξης εργασιών φυσικών προσώπων, η προσκόμιση της βεβαίωσης ελέγχου της επωνυμίας και του διακριτικού τίτλου από το οικείο επιμελητήριο.» Εξ όσων γνωρίζουμε, η αρμόδια υπηρεσία της Γενικής Γραμματείας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή του Υπ. Οικονομίας και Ανάπτυξης, με το έγγραφό της (αριθ. πρωτ / ), σας είχε προτείνει σχετικά με το θέμα ότι: Κατόπιν των ανωτέρω, θεωρούμε ότι δεν υφίσταται λόγος κατάργησης της διάταξης της παρ. 3 του άρθρου 6 της ΠΟΛ 1006/2013 όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει, σύμφωνα με την οποία τα φυσικά πρόσωπα οφείλουν να προσκομίσουν βεβαίωση ελέγχου επωνυμίας και διακριτικού τίτλου από το οικείο Επιμελητήριο, αλλά τροποποίησή της, προκειμένου να οι υπόχρεοι να προσκομίζουν έγγραφο από το ΓΕΜΗ ότι η επωνυμία ή/και ο διακριτικός τίτλος της ατομικής επιχείρησης έχει καταχωριστεί στο «Ειδικό Μητρώο Επωνυμιών & Διακριτικών Τίτλων Υπό Έγκριση». Τα ανωτέρω σας είχαν προταθεί δεδομένου ότι, στο Νόμο 3419/2005 όπως ισχύει και ειδικότερα στο άρθρο 2 με τίτλο Υπηρεσίες Γ.Ε.ΜΗ. και αρμοδιότητες αυτών, στην παράγραφο 2, εδάφιο γ, ορίζονται τα εξής: «Οι Υπηρεσίες ΓΕ- ΜΗ είναι αρμόδιες.. για την παραλαβή, την πρωτοκόλληση και τον έλεγχο αιτήσεων έγκρισης επωνυμίας ή/και διακριτικού τίτλου στις περιπτώσεις εκείνες που δεν εμπίπτουν στις αρμοδιότητες των Υπηρεσιών Μίας Στάσης, καθώς και τη δέσμευση αυτών (διαδικασία «προέγκρισης επωνυμίας»). Κάθε νέα επωνυμία και διακριτικός τίτλος πρέπει να μην προσκρούει στη νομοθεσία και στα χρηστά ήθη και να διαφέρει κατά τρόπο ευδιάκριτο των ήδη εγγεγραμμένων άλλων υπόχρεων στο Μητρώο Επωνυμιών του Γ.Ε.ΜΗ. με έδρα τουλάχιστον στον ίδιο νομό. Ο υπόχρεος μπορεί να ζητήσει η επωνυμία και ο διακριτικός τίτλος να κατοχυρωθούν στο Μητρώο Επωνυμιών του Γ.Ε.ΜΗ. για το σύνολο της επικράτειας. Η επωνυμία ή/και ο διακριτικός τίτλος δεσμεύεται από την Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. για λογαριασμό του υπόχρεου αυθημερόν ή

109 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 107 το αργότερο την επόμενη εργάσιμη ημέρα από την υποβολή της αίτησης και εκδίδεται σχετικό έγγραφο. Η δέσμευση ισχύει για χρονικό διάστημα τριών (3) μηνών, με δυνατότητα ανανέωσης του χρόνου αυτού για άλλους τρεις (3) μήνες κατόπιν αίτησης του υπόχρεου με όριο το ένα (1) έτος από την υποβολή της αρχικής αίτησης. Σε περίπτωση που η προτεινόμενη επωνυμία και ο διακριτικός τίτλος προσκρούει στη νομοθεσία, στα χρηστά ήθη ή σε προγενέστερη καταχώριση, η Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. ενημερώνει αυθημερόν ή το αργότερο την επόμενη εργάσιμη ημέρα από την υποβολή της αίτησης τους υπόχρεους προκειμένου να προβούν στις κατάλληλες τροποποιήσεις. Οι υπόχρεοι οφείλουν να προβούν στις απαραίτητες ενέργειες μέσα σε δέκα (10) εργάσιμες ημέρες από τη λήψη της σχετικής ενημέρωσης. Αν η προθεσμία των τριών (3) μηνών από την αρχική δέσμευση της επωνυμίας και του διακριτικού τίτλου και της τυχόν παράτασης της ή η προθεσμία των δέκα (10) εργάσιμων ημερών από την ενημέρωση του υπόχρεου για την σύγκρουση αυτών με προγενέστερη καταχώριση παρέλθει άπρακτη, τότε αυτομάτως αποδεσμεύεται η επωνυμία και ο διακριτικός τίτλος. Για την εκ νέου έναρξη της διαδικασίας προέγκρισης επωνυμίας απαιτείται η υποβολή νέας αίτησης και δικαιολογητικών.» Επίσης στο Νόμο 3419/2005 όπως ισχύει και στο άρθρο 5 με τίτλο Διάρθρωση του Γ.Ε.ΜΗ., στις παράγραφο 3, ορίζονται τα εξής: «Στο Γενικό Ευρετήριο Επωνυμιών καταχωρίζονται, κατά αλφαβητική σειρά, οι εμπορικές ή οι εταιρικές επωνυμίες των υπόχρεων, καθώς και οι διακριτικοί τίτλοι αυτών, εφόσον διαφέρουν κατά τρόπο ευδιάκριτο από τις ήδη καταχωρισμένες επωνυμίες ή τους διακριτικούς τίτλους άλλων υπόχρεων που υπάγονται τουλάχιστον σε Υπηρεσία Γ.Ε.ΜΗ. του ίδιου νομού. Μέρος του Μητρώου Επωνυμιών αποτελεί και το «Ειδικό Μητρώο Επωνυμιών και Διακριτικών Τίτλων Υπό Έγκριση», στο οποίο καταχωρίζονται επωνυμίες και διακριτικοί τίτλοι της περίπτωσης γ της παραγράφου 2 του άρθρου 2 του παρόντος νόμου μέχρι την οριστική καταχώριση αυτών στο Γενικό Ευρετήριο Επωνυμιών.» Επίσης στο Νόμο 3419/2005 όπως ισχύει και στο άρθρο 1 με τίτλο Γενικό Εμπορικό Μητρώο Υπόχρεοι καταχώρησης, στην παράγραφο 1 α, ορίζονται τα εξής: «1. Καθιερώνεται Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.), στο οποίο εγγράφονται υποχρεωτικά τα κατωτέρω πρόσωπα και ενώσεις προσώπων (εφεξής "οι υπόχρεοι"). α). Τα φυσικά πρόσωπα που είναι έμποροι και διαθέτουν επαγγελματική κατοικία ή εγκατάσταση ή ασκούν εμπορία μέσω κύριας ή δευτερεύουσας εγκατάστασης στην ημεδαπή. β). γ) δ)» Από τις ανωτέρω διατάξεις του νόμου 3419 όπως ισχύει, προκύπτει ότι οι Υπηρεσίες ΓΕΜΗ είναι αρμόδιες για τον έλεγχο και την έγκριση της επωνυμίας ή/και του διακριτικού τίτλου, των υπόχρεων καταχώρισης στο ΓΕΜΗ, στις περιπτώσεις εκείνες που δεν εμπίπτουν στις αρμοδιότητες των Υπηρεσιών Μίας Στάσης, (όπως οι ατομικές επιχειρήσεις), καθώς και για τη δέσμευση αυτών (διαδικασία «προέγκρισης επωνυμίας»), αφού προηγούμενα διαπιστώσουν ότι κάθε νέα επωνυμία και διακριτικός τίτλος πρέπει να μην προσκρούει στη νομοθεσία και στα χρηστά ήθη και να διαφέρει κατά τρόπο ευδιάκριτο των ήδη εγγεγραμμένων άλλων υπόχρεων στο Μητρώο Επωνυμιών του Γ.Ε.ΜΗ. με έδρα τουλάχιστον στον ίδιο νομό ή/και για το σύνολο της επικράτειας. Αν εφαρμοσθεί, η νέα διάταξη της ΠΟΛ 1085/ , τότε: α) Δεν θα υπάρχει έλεγχος για την καταχώριση των Επωνυμιών και των Διακριτικών Τίτλοι των Ατομικών Επιχειρήσεων στο ΓΕΜΗ και στα Επιμελητήρια β) Υπάρχει κίνδυνος να χορηγούνται/ να καταχωρούνται (στις ενάρξεις ασκήσεως επιτηδεύματος) από τις Δ.Ο.Υ., Επωνυμίες ή/και Διακριτικοί Τίτλοι, που δεν θα διαφέρουν ευδιάκριτα από τις ήδη καταχωρισμένες (επωνυμίες και τίτλους), που ήδη χρησιμοποιούν άλλες επιχειρήσεις και γ) Λόγω της μη ύπαρξης προηγουμένου έλεγχου, θα επιχειρηθεί να υπάρξουν υποκλοπές κυρίως διακριτικών τίτλων με αποτέλεσμα τις συνεχείς δικαστικές διενέξεις μεταξύ των επιχειρήσεων. Παρά το γεγονός ότι, δεν προβλέπεται ρητή και ευθεία διάταξη για απαγόρευση στις Δ.Ο.Υ. να χορηγούν βεβαιώσεις υποβολής δήλωσης έναρξης δραστηριότητας σε φυσικά πρόσωπα, εφόσον αυτά δεν προσκομίσουν βεβαίωση της επωνυμίας και του διακριτικού τίτλου από το οικείο επιμελητήριο, από το πλέγμα των ανωτέρω διατάξεων, όπως παρατίθενται και ισχύουν, προκύπτει ότι και οι Δ.Ο.Υ., νόμιμα πρέπει να ελέγχουν, αν οι επωνυμίες και οι διακριτικού τίτλοι, που τους δηλώνονται από τα Φυσικά Πρόσωπα (για να καταχωριστούν στις ενάρξεις ασκήσεως επιτηδεύματος, που αυτές εκδίδουν), έχουν ελεγχθεί νόμιμα και προεγκριθεί, από τις αρμόδιες Υπηρεσίες ΓΕΜΗ, κατ εφαρμογή του Νόμου περί Γ.Ε.ΜΗ. Και για προλάβουμε τυχόν ισχυρισμούς ότι, στις Ατομικές Επιχειρήσεις των Φυσικών Προσώπων, χρησιμοποιείται ως επωνυμία το Ονοματεπώνυμό τους, σας παραθέτουμε την διάταξη της παραγράφου 3 του Άρθρου 4 του ν.1089/1980, όπου ορίζεται ότι «3. Πάσα νέα επωνυμία πρέπει να διαφέρη κατά τρόπον ευδιάκριτον των εγγεγραμμένων εις το αυτό Πρωτόκολλον τοιούτων. Εάν το ονοματεπώνυμον του εμπόρου ομοιάζη προς επωνυμίαν προεγγεγραμμένην, υποχρεούται να προσθέση διακριτικόν, ίνα διακρίνεται σαφώς της ήδη εγγεγραμμένης». Κατόπιν των ανωτέρω προτείνουμε όπως, έστω και μεταβατικά, [μέχρι να ενταχθεί στην διαδικασία ίδρυσης μέσω των ΥΜΣ και η ίδρυση των Ατομικών Επιχειρήσεων (όπως έχουμε ήδη προτείνει και με την επιστολή μας 1178/ )], τροποποιηθεί η ΠΟΛ 1085/ έτσι ώστε οι υπόχρεοι καταχώρισης στο ΓΕΜΗ, που η έναρξη της δραστηριότητάς τους δεν εμπίπτει στις αρμοδιότητες των Υπηρεσιών Μίας Στάσης, (όπως οι ατομικές επιχειρήσεις/ Φυσικά Πρόσωπα), να προσκομίζουν στις Δ.Ο.Υ. έγγραφο από το ΓΕΜΗ ότι «η επωνυμία ή/και ο διακριτικός τίτλος της ατομικής επιχείρησης έχει ελεγχθεί, εγκριθεί και καταχωριστεί στο Ειδικό Μητρώο Επωνυμιών & Διακριτικών Τίτλων του ΓΕΜΗ», κατ εφαρμογή του Νόμου περί Γ.Ε.ΜΗ. Η Γενική Γραμματεία Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, προς την οποία κοινοποιείται η παρούσα, παρακαλείται για τις δικές της σχετικές ενέργειες».

110 108 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ ΚΕΕ: Να μειωθεί το «ΤΑΒΑΝΙ» των ασφαλιστικών εισφορών Στην άμεση έκδοση όλων των αναγκαίων διευκρινιστικών εγκυκλίων κάλεσε το αρμόδιο υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης ο πρόεδρος της ΚΕΕ και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, στις 23 Φεβρουαρίου, προκειμένου να ξεκαθαρίσει επιτέλους το τοπίο σχετικά με τη λειτουργία του Ενιαίου Φορέα Κοινωνικής Ασφάλισης ΕΦΚΑ και τις νέες υποχρεώσεις προς αυτόν που διαμορφώθηκαν με την εφαρμογή από 1/1/2017 του νέου ασφαλιστικού συστήματος. Παρά το γεγονός ότι είχαν παρέλθει ήδη μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου δύο ολόκληροι μήνες, υπήρχε ακόμη μεγάλη ασάφεια και πολλά ερωτηματικά ως προς το ύψος των εισφορών που καλούνταν να καταβάλουν οι ελεύθεροι επαγγελματίες και γενικότερα οι επιχειρηματίες αλλά και τον τρόπο καταβολής τους, ιδιαίτερα δε στις περιπτώσεις που έπρεπε να κατατεθούν ΑΠΔ από τις επιχειρήσεις για τους συνεργάτες τους με δελτίο παροχής υπηρεσιών. Παράλληλα, τόνισε ο κ. Μίχαλος, θα πρέπει να ληφθούν όλα τα αναγκαία μέτρα προκειμένου να διορθωθούν άμεσα τα λάθη που έχουν παρατηρηθεί στη βεβαίωση των νέων ασφαλιστικών εισφορών και να μην επαναληφθούν ίδια φαινόμενα. Ο πρόεδρος της ΚΕΕ και του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος ζήτησε επίσης από την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων να επανεξετάσει το ύψος των υπερβολικά υψηλών εισφορών που καλείται να πληρώσει σήμερα με το νέο σύστημα ένας σημαντικός αριθμός ασφαλισμένων. Ο κ. Μίχαλος πρότεινε να μειωθεί η ανώτατη μηνιαία βάση υπολογισμού των ασφαλιστικών εισφορών που σήμερα ανέρχεται στις 5.860,80 ευρώ σε ένα ποσό που δε θα ξεπερνά τις ευρώ προκειμένου να εξορθολογιστεί το ύψος των ασφαλιστικών εισφορών που καλούνται να πληρώσουν σήμερα οι ελεύθεροι επαγγελματίες με υψηλά εισοδήματα και να κυμανθεί και πάλι στα υψηλότερα επίπεδα που προβλέπονταν μέχρι το τέλος του Παράλληλα, θα μπορούσε να υπάρξει πρόβλεψη για προαιρετική καταβολή υψηλότερων εισφορών που θα διασφαλίζουν υψηλότερες συντάξιμες αποδοχές σε όσους το επιθυμούν.

111 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 109 Κ. Μίχαλος: Να εξαιρεθούν από τη χρήση POS οι παραγωγοί ηλεκτρισμού από φωτοβολταϊκά Την εξαίρεση των επιχειρήσεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκά συστήματα από την Κοινή Υπουργική Απόφαση για τον καθορισμό των επαγγελμάτων και των επιχειρήσεων που υποχρεούνται στη χρήση POS ζήτησε ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος με επιστολή του, στις 23 Απριλίου, προς τους υπουργούς Οικονομικών, κ. Ευκλείδη Τσακαλώτο και Οικονομίας & Ανάπτυξης, κ. Δημήτρη Παπαδημητρίου. Αναλυτικά η επιστολή έχει ως εξής: «Στην Κ.Υ.Α. των Υπουργείων Οικονομικών και Οικονομίας για τον καθορισμό των επαγγελμάτων και των επιχειρήσεων που υποχρεούνται, εντός τριμήνου να εγκαταστήσουν POS και να αποδέχονται μέσα πληρωμής με κάρτα (ν. 4446/2016), αναγράφεται ο γενικός Κ.Α.Δ (Παραγωγή Ηλεκτρικού Ρεύματος). Στον εν λόγω Κ.Α.Δ. εμπεριέχονται και οι φ/β σταθμοί παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας: 1) παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος Κ.Α.Δ , 2) παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φ/β συστήματα Κ.Α.Δ και 3) παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μετατροπή ηλιακής ενέργειας Κ.Α.Δ Είναι γνωστό ότι οι εν λόγω επιχειρήσεις έχουν υπογράψει αποκλειστική σύμβαση πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας (ν.3468/2006 όπως ισχύει), με αντισυμβαλλόμενους όσον αφορά στο Διασυνδεδεμένο Δίκτυο τον Λ.ΑΓ.Η.Ε. (Λειτουργός Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας) και για το Μη Συνδεδεμένο Δίκτυο τον Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε. (Διαχειριστής του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας). Οι συμβάσεις αυτές έχουν ορισθεί με Υπουργικές Αποφάσεις του Υπ. Ενέργειας, έχουν 20ετή διάρκεια και προβλέπεται λεπτομερώς τόσο ο τρόπος τιμολόγησης όσο και ο τρόπος πληρωμής των συμβατικών αποζημιώσεων (βλ. αρ. 12 Συμβάσεων Πώλησης Ηλεκτρικής Ενέργειας). Ο υπολογισμός της εγχεόμενης ενέργειας πραγματοποιείται με βάση τους Κώδικες Διαχείρισης - Συναλλαγών Ηλεκτρικής Ενέργειας και ανά περίπτωση, ο Λ.ΑΓ.Η.Ε. ή ο Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε., εκδίδουν μηνιαίως, συγκεκριμένο ενημερωτικό σημείωμα (εκκαθαριστικό ή έναντι) για κάθε μονάδα παραγωγής ξεχωριστά. Με βάση τα στοιχεία από το ενημερωτικό σημείωμα, οι επιχειρήσεις παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φ/β εκδίδουν και αποστέλλουν τα ανάλογα τιμολόγια στους αντισυμβαλλόμενους τους (Λ.ΑΓ.Η.Ε. και Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε.). Οι πληρωμές των συγκεκριμένων τιμολογίων πραγματοποιούνται αποκλειστικά μέσω τραπεζικών λογαριασμών, με την προϋπόθεση ότι οι εν λόγω επιχειρήσεις είναι φορολογικά και ασφαλιστικά ενήμερες, ενώ δεν υφίσταται καμία περίπτωση να πραγματοποιηθούν με κανένα άλλο τρόπο. Οι συγκεκριμένες συναλλαγές είναι απολύτως διαφανείς και δεν εμπίπτουν επ ουδενί στις παράνομες πρακτικές τις οποίες καλείται να καταπολεμήσει ο ν. 4446/2016 αρ , όπως αυτές αναφέρονται στην εισηγητική έκθεση του συγκεκριμένου νόμου. Συνεπώς, δεν υφίσταται καμία περίπτωση αφενός μεν, απόκρυψης εσόδων πόσο μάλλον ξέπλυμα «μαύρου χρήματος» αφετέρου δε, οι εν λόγω συναλλαγές είναι διασφαλισμένες ήδη λόγω της αποκλειστικής χρήσης του τραπεζικού συστήματος. Παράλληλα, με βάση το αρ.63 του ν. 4446/2016, το πεδίο εφαρμογής των διατάξεων του εν λόγω νόμου ορίζεται στην βάση ότι, «ο πληρωτής ενεργεί στο πλαίσιο της συναλλαγής με την ιδιότητα του καταναλωτή». Ο Λ.ΑΓ.Η.Ε. και ο Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε., οι οποίοι είναι αντισυμβαλλόμενοι στις συμβάσεις πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας με τις επιχειρήσεις παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φ/β συστήματα, δεν έχουν την ιδιότητα του καταναλωτή. Συνεπώς με βάση τα προαναφερόμενα, η εγχεόμενη ηλεκτρική ενέργεια στο σύστημα δεν πωλείται από τους παραγωγούς ηλεκτρικής ενέργειας από φ/β απευθείας σε καταναλωτές, ενώ ο Λ.ΑΓ.Η.Ε. Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε. (ανα περίπτωση) δεν λειτουργούν με την ιδιότητα του καταναλωτή κατά την πραγματοποίηση των πληρωμών προς τους παραγωγούς ηλεκτρικής ενέργειας από φ/β. Για τους προαναφερόμενους λόγους, είναι πασιφανές, ότι οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις/επαγγελματικές δραστηριότητες θα πρέπει να εξαιρεθούν άμεσα, από την υποχρεωτική χρήση μηχανημάτων POS».

112 110 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ KEE: Ανείσπρακτες οφειλές, τραπεζικές πρακτικές και φόροι «σβήνουν» τις επιχειρήσεις φωτοβολταϊκών Την παρέμβαση των συναρμόδιων υπουργείων προκειμένου να αποφευχθεί ο κίνδυνος να μπουν λουκέτα σε ηλεκτροπαραγωγικές επιχειρήσεις από φωτοβολταϊκά, που θα έχει άμεσο αρνητικό αντίκτυπο στην ασφάλεια εφοδιασμού της χώρας με ηλεκτρική ενέργεια και, βεβαίως, συνολικά στην επιχειρηματική δραστηριότητα ζήτησε στις 5 Απριλίου ο πρόεδρος της ΚΕΕ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος. Κατόπιν ενημέρωσης της ΚΕΕ από τις χιλιάδες επιχειρήσεις-μέλη των Επιμελητηρίων ανά τη χώρα, προκύπτει ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις φωτοβολταϊκών προέρχονται από τον λανθασμένο ενεργειακό στρατηγικό σχεδιασμό της χώρας, από τα τεράστια χρέη του ΛΑΓΗΕ που ανέρχονται σε 800 εκατ. ευρώ, από τις πρακτικές των τραπεζικών ιδρυμάτων αλλά και από τις φορολογικές υποχρεώσεις που επιβάλει το Δημόσιο για ανείσπρακτα ποσά. Στον τομέα της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας δραστηριοποιούνται αρκετές χιλιάδες επιχειρήσεις φωτοβολταϊκών παραγωγών και φυσικά πρόσωπα (φ/β στεγών), μεγέθους 2,6GW.P. Όσον αφορά το διασυνδεδεμένο σύστημα η εγκατεστημένη ισχύς των φ/β σταθμών και των φ/β του προγράμματος των στεγών, ανέρχονται στα 2,45GW.P, ήτοι το 15,64% του συνόλου της εγκατεστημένης ισχύος. Η συμβολή των επιχειρήσεων αυτών στο σύστημα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας έχει επιβεβαιωθεί από τον Διαχειριστή του Συστήματος (Α.Δ.Μ.Η.Ε.), στην δημοσιευμένη Έκθεση Λειτουργίας και Απόδοσης του Συστήματος Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας Στην οποία,πλέον των υπολοίπων, αναφέρεται ότι, Η ταυτοχρονισμένη μέγιστη παραγωγή των φ/β συναντάται στις ίδιες ώρες (μεσημεριανές) και στην ίδια εποχή (καλοκαιρινοί μήνες) με την μέγιστη ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια (μεσημεριανές αιχμές). Η μείωση της ανάγκης για παραγωγή και μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας από τις συμβατικές μονάδες μέσω της υψηλής τάσης, με συνέπεια την μείωση των απωλειών ηλεκτρικής ενέργειας. Η ιδιαίτερη προσφορά στην εξοικονόμηση υδάτινων πόρων, οι οποίοι είναι ιδιαίτερης σημασίας για την εύρυθμη λειτουργία του συστήματος. Περεταίρω μπορεί να αναφερθεί ότι η λειτουργία των φ/β μονάδων στο σύστημα, λόγω της απεξάρτησης τους από ορυκτά-εισαγόμενα καύσιμα, τις καθιστά αναγκαίες για

113 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 111 την ενεργειακή αυτονομία της χώρας και ανεπηρέαστες από τις απρόβλεπτες διακυμάνσεις των τιμών των εισαγόμενων καυσίμων. Με τον ν.4414/2016 αναγνωρίστηκε κατόπιν αρκετών ετών, το «καθαρό» οικονομικό όφελος που προκύπτει, από την λειτουργία των φ/β και γενικότερα των ΑΠΕ, στην απομείωση του χονδρεμπορικού κόστους ηλεκτρικής ενέργειας. Οι ΑΠΕ αποδεδειγμένα πλέον, έχουν ιδιαίτερη συμβολή στην οριοθέτηση του χονδρεμπορικού κόστους ενέργειας, με συνέπεια την ενίσχυση της προσπάθειας για την μείωση του. Η επιβάρυνση των καταναλωτών ηλεκτρικής ενέργειας, με βάση την μεθοδολογία της ΡΑΕ, είναι πολύ μικρή στον παραγωγικό ιστό της χώρας σε σχέση με το όφελος που προκύπτει από την μείωση του χονδρεμπορικού κόστους ενέργειας. Το εν λόγω κόστος είναι το βασικό μέγεθος για την τιμολογιακή πολιτική των επιχειρήσεων προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας. Οι επιχειρήσεις του κλάδου τα τελευταία χρόνια έχουν δεχθεί και δέχονται συνεχόμενα πλήγματα, τα οποία τις καθιστούν σε δυσχερή θέση, ώστε να αντιμετωπίσουν τις συνεχόμενες επιβαρύνσεις, οι οποίες επιβάλλονται λόγω της οικονομικής κατάστασης της χώρας. Τα τρία βασικά σημεία τα οποία έχουν βαρύτατη σημασία και ουσιαστικά είναι οι βασικότεροι λόγοι της οικονομικής εξόντωσής τους είναι τα εξής: 1) Η ανεισπραξιμότητα και η κατάσταση της ΔΕΗ, είναι ο κυριότερος λόγος της δυσμενής κατάστασης των επιχειρήσεων Ο ΛΑΓΗΕ έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές στους παραγωγούς ΑΠΕ, άνω των 800 εκατ. ευρώ, ήτοι το 42% των ετήσιων πληρωμών του για τις ΑΠΕ. Τα εν λόγω ληξιπρόθεσμα ποσά αφορούν κατά κύριο λόγο τη ΔΕΗ, η οποία κατείχε για το 2016 περίπου το 90% της προμήθειας στην Επικράτεια. Βέβαια όπως γίνεται αντιληπτό, τα 2,6 δισ. ευρώ αναφέρονται στο σύνολο των λογαριασμών και όχι στο μέρος του λογαριασμού που αφορά την ηλεκτρική ενέργεια (440 εκατ. ευρώ Δημοτικά Τέλη και περίπου 60 εκατ. ευρώ τέλος ΕΡΤ). Στην πράξη, οι ανείσπρακτοι λογαριασμοί, στους οποίους αναφέρεται ο πρόεδρος της ΔΕΗ κ. Παναγιωτάκης, ύψους 2,6 δισ. ευρώ, τα 2,1 δισ. ευρώ αφορούν την ηλεκτρική ενέργεια. Σε αυτούς τους λογαριασμούς εμπεριέχεται το ΕΤΜΕΑΡ, το οποίο ισοδυναμεί με το 50% των συνολικών εσόδων του Ειδικού Λογαριασμού ΑΠΕ. Το αποτέλεσμα είναι οι παραγωγοί ΑΠΕ να έχουν φορτωθεί, ασύμμετρα ως προς την θέση τους στην αγορά (συνολική παραγωγή τους 18,5%), το 38,1% του ρίσκου της ΔΕΗ στην προμήθεια της λιανικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. 2) Οι πρακτικές των τραπεζικών ιδρυμάτων έναντι των παραγωγών από φ/β. Πάνω από 92% των φ/β εγκαταστάσεων έχει υλοποιηθεί με τραπεζικό δανεισμό ο οποίος, κατά κύριο λόγο, ανέρχεται στο 75% του συνολικού κόστους εγκατάστασης. Για την εξασφάλιση των τραπεζικών ιδρυμάτων, πλέον των εγγυητών, οι φ/β παραγωγοί ενεχυρίασαν τον εξοπλισμό του πάρκου, την σύμβαση πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας πολλαπλάσιας αξίας από το σύνολο του δανεισμού τους και σε αρκετές περιπτώσεις προσημειώθηκε και ακίνητη περιουσία. Παράλληλα, τα τραπεζικά ιδρύματα απαίτησαν τη δέσμευση από τις πληρωμές του ΛΑΓΗΕ, για μελλοντικές απαιτήσεις τους, ποσά τα οποία θα αντιστοιχούν σε 2 επόμενες δόσεις των δανείων (2μηνιαίες ή 2 τριμηνιαίες δόσεις αναλόγως με τη δανειακή σύμβαση). Είναι πασιφανές ότι οι ήδη υπάρχουσες εξασφαλίσεις είναι πολλαπλάσιες των δανειακών υποχρεώσεων των παραγωγών από φ/β, ενώ οι οφειλές τους έχουν απομειωθεί λόγω των πληρωμών τους από την έναρξη λειτουργίας τους. Παραδόξως τα τραπεζικά ιδρύματα και σε πλήρη αντίθεση με την κατάσταση των δανείων στα φ/β, ζητούν επιπλέον εξασφαλίσεις και ειδικότερα απαιτούν από τους δανειολήπτες να υπογράψουν ότι θα καταβάλλουν οι ίδιοι τα χρήματα για να καλυφθούν τα ποσά της εξασφάλισης για τις μελλοντικές απαιτήσεις τους. Οι επιχειρήσεις του κλάδου δεν είναι σε θέση να γνωρίζουν σε τι άλλο αποσκοπεί αυτή η επιθετική πρακτική των τραπεζικών ιδρυμάτων αν όχι στον στραγγαλισμό των επιχειρήσεων αυτών. Οι εταιρείες του κλάδου βρίσκονται ήδη 6 μήνες πίσω στις πληρωμές τους από τον ΛΑΓΗΕ, καταβάλλουν στο παρόν τις φορολογικές και ασφαλιστικές τους εισφορές και οι τράπεζες παρακρατούν 2 δόσεις για μελλοντικές απαιτήσεις τους. Οι παραγωγοί από φ/β προσθέτοντας όλες τις παραπάνω επιβαρύνσεις, έχουν απωλέσει τζίρο ενός έτους και τα τραπεζικά ιδρύματα απαιτούν και άλλα χρήματα. Εάν αυτήν την πρακτική την προσθέσουμε στις ήδη καταχρηστικές πρακτικές των τραπεζικών ιδρυμάτων που επιβαρύνουν τις επιχειρήσεις, είναι σαφές ότι τα τραπεζικά ιδρύματα δεν πράττουν με βάση την αρχή της τραπεζικής πίστης αλλά με τοκογλυφικές πρακτικές. 3) Φορολογικές υποχρεώσεις για ανείσπρακτα ποσά από τον στενό δημόσιο τομέα. Εφόσον υλοποιηθεί ο σχεδιασμός της Κυβέρνησης για τις δηλώσεις φορολογίας εισοδήματος εντός του διμήνου Απριλίου Μαΐου, οι παραγωγοί θα κληθούν να καταβάλλουν τον επιβαλλόμενο φόρο και προκαταβολή 100% για το επόμενο έτος για έσοδα τα οποία δεν έχουν εισπράξει. Είναι γνωστό ότι παρά το ιδιότυπο καθεστώς του ΛΑΓΗΕ (Ν.Π.Ι.Δ. εκτός Κεντρικής Κυβέρνησης), ο Ειδικός Λογαριασμός ΑΠΕ και η λογιστική του κατάσταση υπολογίζονται στα δημοσιονομικά μεγέθη της χώρας μας. Γεγονός το οποίο αποδεικνύει ότι οι οφειλές του Ειδικού Λογαριασμού ΑΠΕ προς τους παραγωγούς είναι οφειλές τις Κεντρικής Κυβέρνησης προς ιδιώτες. Συνεπώς, είναι πέρα κάθε λογικής στην κατάσταση την οποία βρίσκονται οι εταιρείες αυτές, έχοντας επωμιστεί 800 και πλέον εκατ. ευρώ οφειλές της ΔΕΗ (51%Δημόσιο), έχοντας την υποχρέωση να είναι φορολογικά και ασφαλιστικά ενήμεροι (Δημόσιο), στο παρόν για να εξοφληθούν τα τιμολόγια του Αυγούστου του 2016 και την ασφυκτική πίεση που δέχονται από τα τραπεζικά ιδρύματα, να κληθούν να καταβάλουν και φόρους για χρήματα τα οποία δεν έχουν εισπράξει από το ίδιο το Δημόσιο.

114 112 ΤΕΥΧΟΣ 35 οι προτάσεις των επιμελητηρίων Επιμελητήριο Βοιωτίας Επιστολή προς τους υπουργούς Οικονομίας & Ανάπτυξης κ. Δημήτρη Παπαδημητρίου και Μεταφορών, κ. Χρήστο Σπίρτζη έστειλε ο πρόεδρος της ΚΕΕ, σχετικά με αίτημα του Επιμελητηρίου Βοιωτίας για την αναβάθμιση του σιδηροδρομικού δικτύου του νομού. Αναλυτικά: Κύριοι υπουργοί, Η αύξηση κατά 30% των σιδηροδρομικών εμπορευματικών κομίστρων, συνδυαζόμενη με την κατάργηση των εμπορευματικών υπηρεσιών στους σταθμούς Λιβαδειάς και Θηβών, επιβαρύνει οικονομικά και λειτουργικά την πλειοψηφία των επιχειρήσεων του νομού διότι εδράζονται κυρίως στις δύο αυτές πόλεις. Αναβάθμιση του σιδηροδρομικού δικτύου του νομού Επειδή οι εμπορευματικές μεταφορές αποτελούν βασικό στοιχείο της οικονομίας του νομού - δεδομένου ότι το μεγαλύτερο μέρος των επιχειρήσεων ανήκει στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα παραγωγής - η πλήρης λειτουργία των σταθμών των δύο μεγάλων πόλεων αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας. Στο πλαίσιο των προαναφερομένων, θεωρούμε ότι η υπ αριθ. Α4/407/ επιστολή του Επιμελητηρίου Βοιωτίας (η οποία επισυνάπτεται στο παρόν) θα πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπ' όψιν και να δρομολογηθούν άμεσα οι απαραίτητες αποφάσεις για την καθ οιονδήποτε τρόπο αναβάθμιση του σιδηροδρομικού δικτύου του νομού. Επιμελητήριο Καβάλας Την αναστολή εγκατάστασης και δεύτερου σταθμού διοδίων εντός του μομού Καβάλας επί της Εγνατίας Οδού ζήτησε με επιστολή τους προς τους υπουργούς Οικονομικών, κ. Ευκλείδη Τσακαλώτο και Μεταφορών, κ. Χρήστο Σπίρτζη ο πρόεδρος της ΚΕΕ. Αναλυτικά: Κύριοι υπουργοί, Με έγγραφο του Επιμελητηρίου Καβάλας, το οποίο συνυπογράφουν και οι μεγαλύτερες επαγγελματικές Ενώσεις του Νομού, ζητείται η αναστολή εγκατάστασης και δεύτερου σταθμού διοδίων εντός του Νομού Καβάλας επί της Εγνατίας Οδού. Σύμφωνα με τους εν λόγω φορείς τα διόδια στο συγκεκριμένο σημείο καθιστούν οικονομικά ασύμφορη την χρήση του σύγχρονου αυτοκινητόδρομου της Εγνατίας, αφού - σε Αναστολή εγκατάστασης και δεύτερου σταθμού διοδίων εντός του νομού συνδυασμό με τα υπόλοιπα διόδια των οδικών αρτηριών της ευρύτερης περιοχής - αυξάνεται υπερβολικά το κόστος των διαδρομών για τους επαγγελματίες και τα μεταφερόμενα προϊόντα, με αποτέλεσμα οι χρήστες να επιλέγουν τις ανέξοδες διαδρομές, οι οποίες όμως επιβαρύνουν κυκλοφοριακά την πόλη της Καβάλας και κατ επέκταση την τουριστική δραστηριότητά της, που αποτελεί ένα από τα κύρια έσοδα της οικονομίας της πόλης. Στο πλαίσιο των προαναφερομένων, παρακαλούμε για την ορθολογική επανεξέταση του θέματος προκειμένου να προβείτε στις απαραίτητες διορθώσεις και την εξεύρεση άλλων εναλλακτικών λύσεων, οι οποίες θα είναι αφενός δικαιότερες για τους χρήστες και αφετέρου αποδοτικότερες για την αυτοχρηματοδότηση των υποδομών τέτοιου βεληνεκούς.

115 ΤΕΥΧΟΣ 35 οι προτάσεις των επιμελητηρίων 113 Επιστολή προς τον κ. Δ. Παπαδημητρίου, υπουργό Οικονομίας & Ανάπτυξης σχετικά με τη δυνατότητα ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που ήδη έχουν υπαχθεί στον αναπτυξιακό νόμο 3299/04 και έπειτα από σχετικό αίτημα του Επιμελητηρίου Σερρών, έστειλε ο πρόεδρος της ΚΕΕ. Αναλυτικά: Κύριε υπουργέ, Κατά τα τελευταία 8 χρόνια, η όποια επενδυτική δραστηριότητα μέσω των Εθνικών και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων έχει επιβραδυνθεί ή ανασταλεί από την πλειοψηφία των επενδυτών, κυρίως για λόγους έλλειψης ρευστότητας των Τραπεζών και εμπιστοσύνης στην αγορά χρήματος των ενισχύσεων. Επιμελητήριο Σερρών δυνατότητα ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που ήδη έχουν υπαχθεί στον αναπτυξιακό νόμο 3299/04 Πέραν των σχεδιαζόμενων νέων επενδυτικών κινήτρων, καλόν θα ήταν να δοθεί η δυνατότητα ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που ήδη έχουν υπαχθεί στον αναπτυξιακό νόμο 3299/04, όπως πολύ σωστά πράξατε με αυτόν του 3908/11. Στο πλαίσιο των προαναφερομένων, Κύριε Υπουργέ, και επειδή πιστεύουμε ότι μια τέτοια ενέργεια δεν θα απομειώσει ανησυχητικά τα υφιστάμενα αναπορρόφητα κονδύλια των ιδιωτικών ενισχύσεων, ενώ αντιθέτως θα τακτοποιήσει δίκαια προς αναπτυξιακό σκοπό κάποιες λίγες εκκρεμότητες, συντασσόμαστε με την πρόταση του Επιμελητηρίου Σερρών και παρακαλούμε για την αποδοχή του αιτήματός του. Επιμελητήριο Δράμας Την έκδοση Υπουργικής Απόφασης, με την οποία θα αναστέλλεται η καταβολή δόσεων για τα δάνεια που έχουν εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου, συντασσόμενος με αντίστοιχη πρόταση του Επιμελητηρίου Δράμας, ζήτησε από τον κ. Γ. Χουλιαράκη, αναπλ. υπουργό Οικονομικών, ο πρόεδρος της ΚΕΕ. Αναλυτικά: Κύριοι υπουργέ, Όπως έχει - κατά γενική ομολογία - διαπιστωθεί, ο νόμος του Εξωδικαστικού Μηχανισμού Ρύθμισης οφειλών δεν αντιμετώπισε κατά τρόπο ολοκληρωμένο το πρόβλημα των δανείων των επιχειρήσεων που έχουν λάβει την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου και ειδικότερα εκείνων που είχαν κάνει χρήση της Υπουργικής Απόφασης που προέβλεπε παράταση με αναστολή καταβολής δόσεων. Η παράλειψη αυτή, όχι μόνο δημιουργεί σοβαρά ζητήματα σε πολλές επιχειρήσεις που θα πρέπει να καταβάλλουν - παρά την αντικειμενική αδυναμία τους - δόσεις δανείων στο επόμενο διάστημα, αλλά παράλληλα δεν επιτρέπει την ένταξής τους - για τεχνικούς λόγους - στο νέο νόμο, διότι τα δάνειά τους ουσιαστικά δεν θεωρούνται κόκκινα, ενώ στην πραγματικό- Aναστολή της καταβολής δόσεων για τα δάνεια που έχουν εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου τητα είναι. Για το θέμα αυτό είχε κατατεθεί και τροπολογία πριν την ψήφιση του νόμου για τον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης οφειλών, η οποία όμως δυστυχώς δεν έγινε αποδεκτή. Στο πλαίσιο των προαναφερομένων, Κύριε Υπουργέ, και για την - έστω και προσωρινή - αντιμετώπιση του προβλήματος, συντασσόμαστε με την πρόταση του Επιμελητηρίου Δράμας για την έκδοση Υπουργικής Απόφασης (στα πρότυπα των προηγούμενων), με την οποία θα αναστέλλεται η καταβολή δόσεων για τα δάνεια που έχουν εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου. Η αναστολή αυτή θα πρέπει να είναι για τις δόσεις της 30ης Ιουνίου 2017, της 31ης Δεκεμβρίου 2017 και της 30ης Ιουνίου του 2018, με ταυτόχρονο ισόποσο επιμερισμό τους, στις υπόλοιπες δόσεις μέχρι την λήξη του δανείου. Τέλος θα πρέπει να εξεταστεί στο άμεσο μέλλον η βελτίωση των διατάξεων του νόμου για τον εξωδικαστικό μηχανισμό σχετικά με τις οφειλές που έχουν την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου σύμφωνα με την τροπολογία που είχε κατατεθεί».

116 114 ΤΕΥΧΟΣ 35 επιχειρηματικά νέα To στρατηγικό σχέδιο του ΣΕΒ για μια ψηφιακά ανεπτυγμένη Ελλάδα Ηπαγκόσμια οικονομία σήμερα μετασχηματίζεται ταχύτατα με μοχλό τις ψηφιακές τεχνολογίες, οι οποίες ανατρέπουν τις υπάρχουσες δομές και δημιουργούν ένα νέο πρότυπο επιχειρηματικής ανάπτυξης, με συνολική επίδραση σε όλους τους κλάδους της οικονομίας. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αποτελεί όρο επιβίωσης για τις σύγχρονες οικονομίες. Οι χώρες με πλεονάσματα στην υιοθέτηση και εφαρμογή των ψηφιακών τεχνολογιών είναι οι πρωταγωνιστές του σήμερα και του αύριο. Καθώς η Ελλάδα έχει ήδη χάσει πολύτιμο έδαφος στον διεθνή ψηφιακό ανταγωνισμό είναι επιτακτική ανάγκη να ενεργήσει άμεσα, σε πολλαπλούς άξονες, συγχρονισμένα και σε περιορισμένο χρονικό ορίζοντα. Συγκεκριμένα, η Ελλάδα καλείται να υιοθετήσει, με βάση την πρόσφατη μελέτη του ΣΕΒ, μια «συνολική» ψηφιακή στρατηγική σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, που θα ωθήσει δυναμικά τη χώρα προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, θα ενισχύσει θετικά την ψηφιακή της ωριμότητα καθώς και την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Αυτή η «συνολική» ψηφιακή στρατηγική εξειδικεύεται με το Στρατηγικό Σχέδιο 4 Αξόνων και στοχεύει α) στην υλοποίηση των βασικών προαπαιτουμένων, β) την αναδιοργάνωση και τον εκσυγχρονισμό του Κράτους με τα εργαλεία ψηφιακής διακυβέρνησης (Κράτος 2.0), γ) τη δημιουργία Εθνικών Κλαδικών Δράσεων σε τομείς ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και δ) τη δημιουργία ενός Ελληνικού Ψηφιακού Κόμβου με διεθνή παρουσία. Η υλοποίηση αυτού του σχεδίου αποτιμάται από την μελέτη ότι θα οδηγήσει σε επιπλέον άνοδο του ΑΕΠ έως και 7,6 δις (+4%) τα επόμενα 4 χρόνια, και τη δημιουργία νέων, μόνιμων και καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας, απαιτεί δε 1,9 δις επιπρόσθετες επενδύσεις στις ψηφιακές τεχνολογίες. Όμως πιο σημαντικό είναι ότι το 2021 η χώρα θα είναι πλέον έτοιμη να επιχειρήσει το άλμα που θα την εντάξει στις ψηφιακά ανεπτυγμένες χώρες. Οι κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας του Στρατηγικού Σχεδίου είναι: 1. Το εθνικό ψηφιακό όραμα πρέπει να συνενωθεί με την εθνική στρατηγική μεταρρύθμισης και η πολιτική ηγεσία πρέπει να δεσμευτεί για την υλοποίησή του. Ο πρωθυπουργός πρέπει να έχει, για την εθνική ψηφιακή στρατηγική, έναν κεντρικό ρόλο στην εποπτεία και στην παροχή στρατηγικής κατεύθυνσης. 2. Η ψηφιακή στρατηγική θα πρέπει να υπερβαίνει τον στενό κύκλο ζωής μιας κυβέρνησης. Καλείται να αποτελεί ένα εθνικό σχέδιο με ευρύτερες πολιτικές, οικονομικές και κοινωνικές συναινέσεις. 3. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός της Ελλάδας απαιτεί μηχανισμό ισχυρής διακυβέρνησης, που θα παρακολουθεί και θα διασφαλίζει την υποστήριξη της ψηφιακής στρατηγικής από τα ανώτερα κλιμάκια της κυβέρνησης. Σε αυτό το επίπεδο κρίνουμε απαραίτητη την ενεργό συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα της οικονομίας που διαθέτει πολύτιμη εμπειρία και γνώσεις. 4. Η ανάληψη και απόδοση ευθύνης αποτελεί βασικό στοιχείο για την επιτυχή εφαρμογή της στρατηγικής. Απαιτείται η καθιέρωση ενός δομημένου πλαισίου ανάληψης αρμοδιοτήτων, και καθορισμού επί μέρους στόχων και ελέγχου, το οποίο θα διασφαλίζει την επίτευξη των στρατηγικών στόχων. 5. Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή ενός ευνοϊκού ρυθμιστικού και νομοθετικού πλαισίου για ανοιχτά δεδομένα, που θα

117 ΤΕΥΧΟΣ επιχειρηματικά νέα ρυθμίζει την χρήση τους και παράλληλα θα διασφαλίζει την προστασία της ιδιωτικής ζωής, αποτελεί μία κρίσιμη προϋπόθεση επιτυχίας της Ψηφιακής Στρατηγικής. 6. Η ανάπτυξη σύγχρονων υποδομών σε όλη την επικράτεια της χώρας αποτελεί αναγκαιότητα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας. Θα εξασφαλίσει αδιάλειπτη συνδεσιμότητα και θα οδηγήσει στην καινοτομία και τη βελτίωση των υπηρεσιών μέσω της αξιοποίησης αναδυόμενων και προηγμένων τεχνολογιών. 7. Η εκπόνηση από την πολιτεία ενός σχεδίου εξωτερικής ανάθεσης ψηφιακών υπηρεσιών στον ιδιωτικό τομέα, καθώς και έργων που θα υλοποιηθούν μέσω συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ), προκειμένου να επιταχύνουμε την ψηφιακοποίηση των υπηρεσιών. 8. Ο βασικός στόχος της ψηφιακής στρατηγικής δεν θα πρέπει να είναι κυρίως η απορρόφηση των εθνικών και κοινοτικών πόρων, όπως συχνά γίνεται μέχρι σήμερα, αλλά η προσεκτική στόχευση σε υποδομές, κλάδους της οικονομίας και υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που δημιουργούν προστιθέμενη αξία και συμβάλλουν άμεσα στον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας. 9. Το ψηφιακό είναι ένα πραγματικά διατομεακό θέμα που επηρεάζει όλους τους τομείς πολιτικής. Όταν απαιτείται νέα νομοθεσία ή εκσυγχρονισμός παλαιότερης, αυτή θα πρέπει να γίνεται «ψηφιακή εξ ορισμού» και να παίρνει υπόψη τον ψηφιακό της αντίκτυπο, ανεξάρτητα από τον τομέα πολιτικής. 10. Τέλος, οι ψηφιακές δεξιότητες αποτελούν το "καύσιμο" για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της Ελλάδας. Πρέπει να αναληφθεί στοχευμένη δράση για την ψηφιακή αναβάθμιση και επανεκπαίδευση της ελληνικής κοινωνίας και του εργατικού της δυναμικού ώστε να διασφαλιστεί η ψηφιακή ένταξη των πολιτών στην κοινωνία. Η υλοποίηση αυτού του Στρατηγικού Σχεδίου αποτιμάται από την μελέτη ότι θα οδηγήσει σε επιπλέον άνοδο του ΑΕΠ έως και 7,6 δις Αναπτυξιακό Πρόγραμμα Ο. Λ. Βόλου Α.Ε. ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟ κ. ΘΡΑΣΟ ΣΤΑΥΡΙΔΟΠΟΥΛΟ ΑΝΤΙΝΑΥΑΡΧΟ ε.α. Λ.Σ. Το σχεδιαζόμενο αναπτυξιακό πρόγραμμα του Λιμένα Βόλου, με εκκίνηση το έτος 2017 και με προοπτική 5ετίας, χωρίζεται σε 4 τομείς. περιλαμβάνει έργα και δράσεις που στοχεύουν στην ανάπτυξη των δυνατοτήτων του Λιμένα Βόλου και στην βελτίωση των παρεχόμενων λιμενικών υπηρεσιών για φορτία και επιβάτες: Α. ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Β. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ Γ. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΡΑΣΙΝΟ ΛΙΜΑΝΙ Δ. ΝΑΥΠΗΓΟΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ

118 116 ΤΕΥΧΟΣ 35 επιχειρηματικά νέα CHEM 2017 ΟΛΑ ΕΙΝΑΙ ΧΗΜΕΙΑ Διάκριση του Χρυσού Οδηγού από το YouTube Ηεταιρία Πέτρος Πετρόπουλος & Σια ΕΕ 3ΕΚ Οργανωτές ειδικών εκθέσεων όπως η Syskevasia (από το 1988), η Chem/Ecolink (από το 1990) και η Plastica (από το 1994) είναι στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει την πραγματοποίηση της έκθεσης Chem 2017, 10ης Έκθεσης Χημικών, Εργαστηριακού Εξοπλισμού & Ποιοτικού Ελέγχου με ειδική παρουσίαση της Ecolink17. Η Chem17 θα πραγματοποιηθεί παράλληλα με την έκθεση HealthLab17, 1η Έκθεση Εξοπλισμού, Τεχνολογίας Υγείας & Βιοεπιστημών στο Εκθεσιακό Κέντρο του ΜEC στην Παιανία, από τις Νοεμβρίου Η Chem πρόκειται να παρουσιάσει εταιρίες οι οποίες προμηθεύουν εργαστηριακό εξοπλισμό, πρώτες και βοηθητικές ύλες, ημιτελή και τελικά χημικά, συστήματα και εξοπλισμό παραγωγής, επεξεργασίας & συσκευασίας, συστήματα αυτοματισμού χημικών διεργασιών, εξοπλισμό επαγγελματικής και εργασιακής ασφάλειας, ποιοτικού ελέγχου, υπηρεσίες χημείας καθώς και κέντρα ερευνών, ινστιτούτα, πανεπιστήμια, ερευνητικούς φορείς και επιχειρήσεις. H ενότητα της Ecolink θα παρουσιάσει τις εξελίξεις στους τομείς του νερού, του αέρα, των αποβλήτων και των απορριμμάτων. Υποστηρικτές της Chem17/ Ecolink17 είναι η Ένωση Ελλήνων Χημικών (ΕΕΧ), το Εθνικό Σύστημα Διαπίστευσης (Ε.ΣΥ.Δ), o Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιωτικών, Ανεξάρτητων Εργαστηρίων Ποιοτικού Ελέγχου (HELLINLAB ΠΑ- ΣΕΠΕ), ο Σύνδεσμος Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών (ΣΕΧΒ), η Πανελλήνια Ένωση Τεχνολόγων Τροφίμων (ΠΕ- ΤΕΤ), η Ελληνική Ένωση Εργαστηρίων (ΕΕΕ), ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Προστασίας Περιβάλλοντος (ΠΑΣΕΠΠΕ) και τα περιοδικά Plant, Οινολογία, Χημικά Χρονικά και Ecotec. Κατά τη διάρκεια της έκθεσης θα πραγματοποιηθούν ενδιαφέροντα συνέδρια & ημερίδες από επιστημονικούς φορείς και εκθέτες. Ήδη η Ένωση Ελλήνων Χημικών έχει προγραμματίσει Διήμερο Συνέδριο με θέμα «Καινοτομία και Επιχειρείν στη χημική βιομηχανία στην Ελλάδα του 21ου αιώνα Προβλήματα & προοπτικές». Την Chem17/Ecolink17 αναμένεται να επισκεφθούν όλοι οι κλάδοι της βιομηχανίας (τρόφιμα, ποτά, φάρμακα, απορρυπαντικά, λιπαντικά, πετρελαιοειδή, κ.α), επιστήμονες, ερευνητές, επιστημονικοί φορείς, κέντρα ερευνών, χημικοί, βιολόγοι, βιοεπιστήμονες, χημικοί μηχανικοί, εργαστήρια, ινστιτούτα, πανεπιστήμια, Περιφέρειες & Δήμοι, ξενοδοχεία, περιβαλλοντικοί φορείς, κ.α. Η χημεία είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής μας. Όλα είναι χημεία, κυριολεκτικά ή μεταφορικά, τα τρόφιμα, τα φάρμακα, τα καλλυντικά, τα πλαστικά, τα λιπάσματα κ.α., η λειτουργία του οργανισμού μας, τα ρούχα, αλλά και οι διαπροσωπικές σχέσεις. Η Chem17/Ecolink17 φιλοδοξεί να παρουσιάσει τις νέες τάσεις και εξελίξεις στον «πανταχού παρόντα» τομέα της χημείας. Για πληροφορίες & δηλώσεις συμμετοχής, επικοινωνήστε με τους Οργανωτές στα τηλέφωνα , 207 και στο info3ek@otenet.gr. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε τις ιστοσελίδες μας και ΗGoogle ανακοίνωσε τη λίστα YouTube Ads Leaderboard για το 2ο εξάμηνο του 2016, με το Χρυσό Οδηγό να είναι κάτοχος ενός από τα top 10 διαφημιστικά videos της Ελλάδας για το συγκεκριμένο διάστημα! Μερικά από τα κριτήρια της Google για την κατάταξη στη συγκεκριμένη λίστα, που τιμά τις 10 κορυφαίες δημιουργικές διαφημίσεις της Ελλάδας, είναι το νούμερο των views του εκάστοτε video καθώς και άλλα engagement metrics, όπως το audience retention. Η διακεκριμένη διαφήμιση, η οποία αναφέρεται στη δυνατότητα που παρέχει ο Χρυσός Οδηγός για ηλεκτρονική κράτηση, ραντεβού ή παραγγελία σε πάνω από επιχειρήσεις, έχει ξεπεράσει τα views στο YouTube με πάνω από λεπτά θέασης! Ο Χρυσός Οδηγός, ιδιαιτέρως χαρούμενος για την αποδοχή και την αγάπη του κοινού για τη συγκεκριμένη αλλά και για όλες τις υπόλοιπες διαφημίσεις του, συνεχίζει να πρωτοστατεί στο digital περιβάλλον! Το εν λόγω διακεκριμένο βίντεο μπορείτε να το δείτε στο ακόλουθο link

119 ΤΕΥΧΟΣ επιχειρηματικά νέα Χρήστος Χαρπαντίδης -Διευθύνων Σύμβουλος Μια επένδυση σταθμός για την Ελληνική Οικονομία και για ένα μέλλον απαλλαγμένο από τον καπνό του τσιγάρου ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η Philip Morris International επενδύει 300 εκατ. ευρώ στο εργοστάσιο της Παπαστράτος στον Ασπρόπυργο και το μετατρέπει σε μονάδα παραγωγής ράβδων καπνού για το IQOS Δημιουργούνται 400 νέες θέσεις εργασίας - Πολλαπλά οφέλη για την οικονομία και την κοινωνία Η Ελλάδα μετατρέπεται σε ένα από τα ελάχιστα παραγωγικά κέντρα καπνικών προϊόντων νέας γενιάς διεθνώς Η Παπαστράτος, θυγατρική της Philip Morris International, ανακοίνωσε σήμερα την υλοποίηση μιας νέας επένδυσης ύψους 300 εκατ. ευρώ από την Philip Morris International, για τη μετατροπή του εργοστασίου της στον Ασπρόπυργο σε μονάδα παραγωγής ράβδων καπνού για το IQOS, το καινοτόμο προϊόν της Philip Morris International. Η επένδυση αυτή δημιουργεί 400 νέες θέσεις εργασίας και έχει πολλαπλά, σημαντικά και άμεσα οφέλη για την ελληνική οικονομία, τον πρωτογενή τομέα και την κοινωνία. Η νέα επένδυση εντάσσεται στο πλαίσιο της δέσμευσης που έχουν αναλάβει η Philip Morris International και η Παπαστράτος για ένα μέλλον απαλλαγμένο από τον καπνό του τσιγάρου. Με την ολοκλήρωσή της, το εργοστάσιο του Ασπροπύργου θα είναι το τρίτο της Philip Morris International παγκοσμίως, μετά την Ελβετία και την Ιταλία, που θα παράγει προϊόντα καπνού που δεν περιλαμβάνουν καύση. Κατά τη διάρκεια Συνέντευξης Τύπου που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο Ζάππειο Μέγαρο, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος, Χρήστος Χαρπαντίδης, παρουσίασε το επενδυτικό σχέδιο, τους στόχους, αλλά και τα άμεσα, απτά οφέλη που προκύπτουν από τη νέα επένδυση. «Η Παπαστράτος τολμά να βλέπει μπροστά. Τολμά να οραματίζεται ένα μέλλον που φτιάχνεται και στην Ελλάδα. Τολμά να φέρει στη χώρα αυτό που χρειάζεται περισσότερο, παρά το αντίξοο περιβάλλον: επενδύσεις, θέσεις εργασίας, καινοτομία, εξαγωγές. Για αυτό το λόγο τοποθετεί σήμερα τη χώρα στο κέντρο της τεράστιας αλλαγής που φέρνει το IQOS διεθνώς. Πρόκειται για μια επένδυση σταθμό για ένα μέλλον απαλλαγμένο από τον καπνό του τσιγάρου και για την ελληνική οικονομία, με άμεσο και ουσιαστικό αποτύπωμα στην πρωτογενή παραγωγή και την κοινωνία» τόνισε ο κ. Χαρπαντίδης. Ένα ακόμη χαρακτηριστικό που κάνει τη συγκεκριμένη επένδυση να ξεχωρίζει είναι η άμεση υλοποίησή της. Ήδη έχει ξεκινήσει η διαδικασία αδειοδότησης για την κατασκευή των νέων παραγωγικών μονάδων, ενώ οι πρώτες νέες μηχανές θα τοποθετηθούν το φθινόπωρο. Η πρώτη παραγωγή των ράβδων καπνού θα ξεκινήσει σε μόλις 10 μήνες από σήμερα. Με την ολοκλήρωση της επένδυσης στην Ελλάδα θα παράγονται ετησίως 20 δισ. ράβδοι καπνού. Με τη νέα επένδυση, η Ελλάδα μετατρέπεται σε ένα από τα ελάχιστα διεθνή κέντρα παραγωγής καπνικών προϊόντων νέας γενιάς, γεγονός που θα ενισχύσει σημαντικά τις ελληνικές εξαγωγές. Σε μια δύσκολη περίοδο για την ελληνική οικονομία, η Παπαστράτος στηρίζει ουσιαστικά την απασχόληση, δημιουργώντας 400 νέες θέσεις εργασίας. Οι θέσεις αυτές έρχονται να προστεθούν στις 800 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας που προσφέρει ήδη η Παπαστράτος αλλά και τις 250 προσλήψεις που έχουν πραγματοποιηθεί τους τελευταίους μήνες αποκλειστικά για τη δραστηριότητα του IQOS. Η επένδυση είναι ζωτικής σημασίας και για την ελληνική καπνοκαλλιέργεια, καθώς συμβάλλει στη διασφάλιση του μέλλοντος χιλιάδων καπνοκαλλιεργητών. Η Philip Morris International και η Παπαστράτος συνεχίζουν να απορροφούν και να εξάγουν σε όλο τον κόσμο ελληνικά καπνά ανατολικού τύπου, τα οποία θα καταλαμβάνουν σημαντικό ποσοστό στο χαρμάνι και των νέων ράβδων καπνού. Πέρα από τα οικονομικά οφέλη, η νέα επένδυση δίνει ανάσα αισιοδοξίας στην κοινωνία. Η Ελλάδα αποκτά πρωταγωνιστικό ρόλο σε μια νέα διεθνή αγορά που αναμένεται να αναπτυχθεί με μεγάλη ταχύτητα. Σημειώνεται ότι από το 2003 η Philip Morris International και η Παπαστράτος έχουν ήδη πραγματοποιήσει επενδύσεις 700 εκατ. ευρώ στην Ελλάδα. Το IQOS είναι ένα από τα τέσσερα προϊόντα της Philip Morris International που δεν περιλαμβάνουν καύση και που απευθύνονται στις ανάγκες και διαφορετικές προτιμήσεις των ενήλικων καπνιστών. Είναι ένα θερμαινόμενο καπνικό προϊόν που κυκλοφόρησε στα τέλη του 2014 και αναμένεται ως τα τέλη του 2017 να βρίσκεται σε περισσότερες από 30 χώρες. Από το 2008, η ΡΜΙ έχει προσλάβει περισσότερους από 400 επιστήμονες και ειδικούς και έχει επενδύσει περισσότερα από 3 δισ. δολάρια στην έρευνα και ανάπτυξη και την επιστημονική τεκμηρίωση. Τα αποτελέσματα της επιστημονικής έρευνας για την τεκμηρίωση της δυνατότητας μειωμένου κινδύνου του IQOS είναι πολύ ενθαρρυντικά και η εταιρία διαθέτει ελεύθερα την επιστημονική της μεθοδολογία και τα ευρήματά της για ανεξάρτητο έλεγχο και επαλήθευση από τρίτους.

120

121 ΤΕΥΧΟΣ 35 δράσεις ΚΕΕ 119 Το νέο Κέντρο Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας στο ιστορικό κτίριο του ΕΒΕΑ Πραγματοποιήθηκαν στις 30 Μαΐου τα εγκαίνια του ανακαινισμένου ιστορικού κτιρίου του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών στην οδό Αμερικής 8, όπου θα στεγαστεί το Κέντρο Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας Θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων ΕΒΕΑ. Ενός κτιρίου που έχει χαρακτηριστεί ως διατηρητέο έργο τέχνης, χάρη στη μοναδική αρχιτεκτονική του, που αποτελεί αντιπροσωπευτικό δείγμα της περιόδου του όψιμου νεοκλασσικισμού των αρχών του 20ου αιώνα. Ενός κτιρίου που για δεκαετίες κόσμησε το κέντρο της Αθήνας, με την υψηλή αισθητική του, αλλά και με τη δραστηριότητα που φιλοξένησε, στεγάζοντας τον επιμελητηριακό θεσμό και το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών, έναν θεσμό και έναν οργανισμό που εκπροσωπούν και υπηρετούν διαχρονικά το πιο δημιουργικό και ελπιδοφόρο κομμάτι του τόπου μας, τις επιχειρήσεις. Στην εκδήλωση απέστειλε χαιρετισμό ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας κ. Προκόπης Παυλόπουλος, ενώ παρέστησαν ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών & Ενημέρωσης κ. Νίκος Παππάς, η αναπληρώτρια υπουργός Εργασίας κ. Ράνια Αντωνοπούλου, ο πρώην πρωθυπουργός και βουλευτής της Νέας Δημοκρατίας κ. Αντώνης Σαμαράς, η πρώην πρωθυπουργός και πρόεδρος του Αρείου Πάγου κ. Βασιλική Θάνου ο πρόεδρος της Ένωσης Κεντρώων κ. Βασίλης Λεβέντης, ο βουλευτής της Νέας Δημοκρατίας κ. Γιακουμάτος, ο Γ.Γ. Εμπορίου κ. Αντώνης Παπαδεράκης, ο πρώην υπουργός Οικονομικών και πρώην πρόεδρος του ΕΒΕΑ κ. Γιάννης Παπαθανασίου, ο εκπρόσωπος του Αρχιεπισκόπου κ. Ιερωνύμου πατέρας Θωμάς Συνοδινός, εκπρόσωποι της ηγεσίας των Ενόπλεων Δυνάμεων και των Σωμάτων Ασφαλείας, καθώς και πλήθος πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου. Η εκδήλωση σηματοδοτεί ένα νέο ξεκίνημα για το επιχειρείν και τέτοιες πρωτοβουλίες τις έχει ανάγκη η χώρα μας. Κυβέρνηση και επιχειρηματική κοινότητα θα πρέπει να συντονίσουμε τις προσπάθειές μας ώστε τέτοιου είδους πρωτοβουλίες να πολλαπλασιαστούν και να αποδώσουν καρπούς» τόνισε στην ομιλία του ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής κ. Νίκος Παππάς κατά τη διάρκεια των εγκαινίων. Όπως τόνισε ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ Κωνσταντίνος Μίχαλος «στο χώρο αυτό, νέοι επιχειρηματίες θα βρίσκουν ένα φιλόξενο περιβάλλον για το ξεκίνημα της δραστηριότητά τους. Θα βρίσκουν υψηλού επιπέδου υποδομές λειτουργίας και επαγγελματικής έδρας, αλλά και υπηρεσίες συμβουλευτικής υποστήριξης και δικτύωσης».

122 Νικόλαος Φίλιππας Καθηγητής Χρηματοοικονομικής Πανεπιστημίου Πειραιώς ΚΥΡΙΩΣ ΘΕΜΑ Ας δημιουργήσουμε ενημερωμένους και υπεύθυνους πολίτες! Σήμερα, όλο και περισσότερο, οι πολίτες καλούνται να πάρουν σημαντικές οικονομικές αποφάσεις όχι μόνο σε προσωπική αλλά και σε κοινωνική και εθνική βάση. Το γενικό επίπεδο των οικονομικών γνώσεων και η κατανόηση των οικονομικών φαινομένων και της οικονομικής πολιτικής, παίζει σημαντικό ρόλο στην εύρυθμη λειτουργία της κοινωνίας. Είναι, λοιπόν, απαραίτητο να αντιλαμβανόμαστε την οικονομική πραγματικότητα που μας περιστοιχίζει. Να γνωρίζουμε τι σημαίνουν οι οικονομικοί όροι που ακούμε συνεχώς, να καταλαβαίνουμε πώς λειτουργεί η οικονομία και τι σηματοδοτεί η κάθε απόφαση που καθημερινά παίρνουμε ή δεν παίρνουμε, για τα δικά μας οικονομικά και την οικογένειά μας. Και ενώ ποτέ δεν είναι αργά για να μάθουμε, η εξοικείωση αρχίζει από νωρίς. Η γνώση κτίζεται σταδιακά και δημιουργεί ενημερωμένους και υπεύθυνους πολίτες. Αναγνωρίζοντας την αξία της ευαισθητοποίησης από τη νεαρή ηλικία, η INTERAMERICAN σε συνεργασία με ειδικούς επιστήμονες, αναλαμβάνει μια σειρά πρωτοβουλιών για την καταπολέμηση του οικονομικού αναλφαβητισμού στη χώρα μας. Απευθύνεται καταρχήν στα παιδιά, προσφέροντας βασικά ερεθίσματα και εφόδια προκειμένου να εξελιχτούν σε ώριμα μέλη μιας κοινωνίας, όπου η οικονομική άγνοια και οι κίνδυνοι που αυτή συνεπάγεται δεν θα έχουν πια θέση. Το βιβλίο «Αποταμιεύοντας για το μέλλον μας!», με θέμα την αποταμίευση, είναι το πρώτο από μια σειρά δράσεων οι οποίες με απλό, κατανοητό και διασκεδαστικό τρόπο εξηγούν σοβαρά οικονομικά θέματα, προσφέροντας πληροφόρηση και βασικές γνώσεις. Είναι γραμμένο από τον καθηγητή Χρηματοοικονομικής του Πανεπιστημίου Πειραιώς κ. Νικόλαο Φίλιππα, για παιδιά ηλικίας 8-12 ετών, χωρίς ωστόσο η ηλικία να αποτελεί περιορισμό για όποιον μεγαλύτερο θα ήθελε να το διαβάσει και να προβληματιστεί θετικά για το παρόν και το μέλλον. Χαρείτε το μαζί με τα παιδιά σας!

123

124

125

126

127

128

129

130

131 ανάπτυξη καινοτομία ΤΟ ΕΙΝΑΙ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ Τ Ο Υ Ι Ν Τ Ε Ρ Ν Ε Τ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ (K.E.E.E.) Ακαδημίας 6, Αθήνα Τηλ.: Fax: Όλα τα τεύχη του Οικονομικού - Επιχειρηματικού Πανελλήνιου περιοδικού μπορούν να τα διαβάζουν στο site της ΚΕΕΕ Mέσω μιας ευέλικτης εφαρμογής e-book η θεματολογία των περιοδικών θα αποστέλλεται Ηλεκτρονικά στα site των 59 Επιμελητηρίων της Ελλάδος. Κατόπιν στα mail των χιλιάδων μελών των Επιμελητηρίων σε επιχειρήσεις, Βιομηχανικές Εμπορικές, Εξαγωγικές, Μικρομεσαίες, Βιοτεχνικές, Επαγγελματίες, Στελέχη Εταιρειών και Επιχειρηματίες. Παράλληλα σε Φορείς Θεσμικούς, Ξένα Επιμελητήρια, Υπουργεία, Βουλή και Περιφερειακή - Τοπική Αυτοδιοίκηση και Εμπορικά Τμήματα Πρεσβειών. Σύντομα θα κυκλοφορήσει τακτικά ψηφιακά "News letter" Οικονομικό - Επιχειρηματικό και Περιφερειακό με τα νέα θεσμικών φορέων και Επιμελητηρίων στους τομείς: Ανάπτυξη Καινοτομία Εξωστρέφεια Ανταγωνιστικότητα Για Εμπορική Επικοινωνία Παναγιώτης Αντωνιάδης Εμπορικός Διευθυντής Κιν.: divadve@gmail.com ανάπτυξη καινοτομία εξωστρέφεια ανταγωνιστικότητα