Μερικές ιευκρινήσεις από τον Καλλιτεχνικό ιευθυντή του ΗΠΕΘΕ Ρόδου

Transcript

1 1 Ρόδος 26 Μαρτίου 2010 Μερικές ιευκρινήσεις από τον Καλλιτεχνικό ιευθυντή του ΗΠΕΘΕ Ρόδου Ως Καλλιτεχνικός ιευθυντής του ΗΠΕΘΕ Ρόδου, από το καλοκαίρι του 2006 αναγκάζοµαι να σας διευκρινίσω για άλλη µια φορά µερικά πράγµατα για την µέχρι τώρα λειτουργία του ΗΠΕΘΕ. Τις τελευταίες µέρες δέχοµαι µια άνευ προηγουµένου επίθεση από τον τέως πρόεδρο του ΗΠΕΘΕ κύριο Κούκουλα, αλλά θα προσπαθήσω για άλλη µια φορά να κρατήσω την ψυχραιµία µου. εν νοµίζω ότι οφείλω να απολογηθώ σε κανέναν για την επιλογή µου να εργαστώ στην Ρόδο και να αναλάβω στα µέτρα των δυνατοτήτων που µου παρέχονται, την καλλιτεχνική διεύθυνση του ΗΠΕΘΕ Ρόδου. Ακόµα περισσότερο βέβαια δεν πρόκειται να απαντήσω στους ιδιαίτερα προσβλητικούς προσωπικούς χαρακτηρισµούς που εκτοξεύει δηµοσίως ο κύριος Κούκουλας. Το έργο που έχω επιτελέσει κάτω από τις πλέον αντίξοες των συνθηκών είναι γνωστό καθώς και η ποιότητα των προθέσεών µου. Θα µου επιτρέψετε όµως να σας ενηµερώσω και πάλι εν συντοµία για τα βασικά προβλήµατα του ΗΠΕΘΕ Ρόδου, όπως κάνω εδώ και χρόνια προς το Σ του θεατρικού οργανισµού, τους υπεύθυνους και τους φορείς του ήµου Ροδίων καθώς και τα ΜΜΕ του νησιού. Πλήρη γραπτή και προφορική ενηµέρωση από µένα και από τις οικονοµικές υπηρεσίες του θεάτρου για την κατάσταση και τις δυσκολίες που αντιµετωπίζει ο θεσµός είχε και ο κύριος Κούκουλας. Κατ αρχήν το θέµα του κόστους λειτουργίας. Όπως κατ επανάληψη έχω δηλώσει και δηµοσιοποιήσει τα πάγια έξοδα του ΗΠΕΘΕ Ρόδου είναι δυσβάσταχτα και δυσανάλογα προς τα έσοδά του που προέρχονται κυρίως από τις επιχορηγήσεις του ήµου και του ΥΠΠΟ. Όπως είναι χρόνια γνωστό το σύνολο περίπου των επιχορηγήσεων του ΗΠΕΘΕ εξαντλείται για την πληρωµή του προσωπικού. Αυτό δυστυχώς αφήνει από µηδενικά έως ελάχιστα περιθώρια για την κάλυψη των εξόδων παραγωγής των παραστάσεων. Ως δικαιολογία για τον µεγάλο αριθµό εργαζοµένων επροβάλλετο το γεγονός ότι επί των ηµερών που λειτουργούσε το Εθνικό Θέατρο, οι εργαζόµενοι καλούνταν να καλύψουν πολύ µεγάλο αριθµό εκδηλώσεων πέραν αυτών του ΗΠΕΘΕ ( Σύλλογοι, Σχολεία, Παιδικοί Σταθµοί, Σχολές Χορού, Μετακλήσεις και πάσης φύσεως θεατρικές και µη εκδηλώσεις). Κατά την διάρκεια όµως της θητείας µου ο ήµος Ροδίων δεν διόρισε ούτε έναν εργαζόµενο και επειδή πλέον φαίνεται ότι οφείλω να λέω τα αυτονόητα, ούτε κι εγώ διόρισα. Υπήρξαν πολλές εισηγήσεις προς τον ήµο Ροδίων αλλά και αποφάσεις του διοικητικού συµβουλίου για την αποτελεσµατική λύση του προβλήµατος µε νόµιµες µετατάξεις του προσωπικού σε άλλες υπηρεσίες, αλλά η πολιτική ηγεσία του ΗΠΕΘΕ ( ιοικητικό Συµβούλιο) η οποία και ήταν αποκλειστικά αρµόδια, δεν προώθησε επαρκώς το θέµα, παρ όλες τις συνεχείς δικές µου πιέσεις καθώς και πιέσεις µελών του Σ και εργαζοµένων, για µια νόµιµη και µόνιµη λύση του προβλήµατος.

2 2 Όσο για την αναφορά του κ. Κούκουλα σχετικά µε τους µονίµους αποσπασµένους του ήµου των οποίων την µισθοδοσία δεν καταβάλλει το ΗΠΕΘΕ και κατά συνέπεια δεν επιβαρύναν τον προϋπολογισµό του θεάτρου, σας αναφέρω ότι πρώτον ελαττώθηκε ο αριθµός τους επί της προεδρίας του κυρίου Τριοµµάτη και κατά δεύτερον, είναι γεγονός ότι πράγµατι, συντεταγµένος µε την ειληµµένη απόφαση της δηµοτικής αρχής, υπέγραφα ότι προσήρχοντο στον χώρο της εργασίας τους. Αυτό δεν σηµαίνει βεβαίως ότι δεν απασχολούνταν ταυτόχρονα κι από διάφορες άλλες υπηρεσίες του ήµου κι Οργανισµούς, όπως ο ΠΟ Ρ για τεχνικές κυρίως ανάγκες. Η ροή των πληρωµών είναι ένα σηµαντικό πρόβληµα το οποίο λειτουργεί ανασταλτικά στο θέµα των παραγωγών είναι. Είναι πλέον γνωστό πως οι εργαζόµενοι του θεάτρου κατά τα έτη 2008 και 2009 παρέµειναν απλήρωτοι δύο φορές για οκτώ (8) συναπτούς µήνες και άλλες δύο φορές για τρεις (3), λόγω καθυστερήσεων στην είσπραξη των επιχορηγήσεων από το ΥΠΠΟ και τον ήµο Ροδίων. Η τελευταία µισθοδοσία που καταβλήθηκε ήταν τον εκέµβριο του 2009 ενώ και πάλι τώρα βρισκόµαστε για τρεις µήνες απλήρωτοι. Παρ όλα αυτά όµως, εκτός από µια σύντοµη περίοδο επίσχεσης εργασίας όπου θα ήταν αδύνατη η πραγµατοποίηση παραστάσεων, το προσωπικό εργάστηκε κανονικά και υπήρξαν και περιπτώσεις, που καθυστέρησαν εθελούσια οι αµοιβές τους για να πληρωθεί καλλιτεχνικό προσωπικό. Το πρόβληµα που προκύπτει και στο οποίο απάντησα πρόσφατα αλλά όπως φαίνεται δεν έπεισα τον τέως πρόεδρο, είναι ότι από την στιγµή που προσλαµβάνεις καλλιτεχνικό προσωπικό υποχρεούσαι σε µια τακτική και απόλυτα ελεγχόµενη ροή πληρωµών. Γι αυτό και προσπάθησα όλα αυτά τα χρόνια αρκετά επιτυχώς να οργανώσω συνεργασίες και συµπαραγωγές ( Φεστιβάλ Αθηνών, ΕΘΑΛ Λεµεσού, ΠΟ Ρ, ΟΠΑ και ιεθνές Κέντρο Λογοτεχνών και Μεταφραστών της Ρόδου) και να εξασφαλίσω χορηγίες, ούτως ώστε να διασφαλιστεί αυτή η ροή της µισθοδοσίας και της κάλυψης των εξόδων. Αυτός ήταν κι ένας τρόπος για να αποσπάσω την έγκριση του ιοικητικού Συµβουλίου για την παραγωγή θεατρικού κι πολιτιστικού έργου. Ο παλαιότερος πρόεδρος κύριος Τριοµµάτης έδινε πάντα απόλυτη προτεραιότητα στην λύση των προβληµάτων µισθοδοσίας του προσωπικού, τοµέα στον οποίο, προς τιµή του, ενεργοποιείτο διαρκώς, ενώ ως προς την εξεύρεση λύσεων για το θέµα των παραγωγών έδινε ελάχιστη σηµασία, πράγµα που µε έκανε πολλές φορές να εξοργιστώ και µε ανάγκασε πολλές φορές να διαφωνήσω µαζί του εντόνως. Λυπάµαι που το λέω αυτό, αλλά στο βαθµό που καθυβρίζοµαι δηµοσίως κατ αυτόν τον τρόπο, θα πρέπει ο καθένας να αναλάβει τις ευθύνες του και να υποστηρίξει τις επιλογές του. Οι αριθµοί. Έχουµε ακούσει και διαβάσει τόσους διαφορετικούς αριθµούς σε σχέση µε το ΗΠΕΘΕ που σίγουρα ο κόσµος ο οποίος δικαιολογηµένα ενδιαφέρεται και κρίνει είναι απολύτως βέβαιο ότι σαστίζει και θα απορεί. Για να διασαφηνιστεί λοιπόν το θέµα αναφέρονται τα παρακάτω: Πρώτον, το ΗΠΕΘΕ δεν είναι υπερχρεωµένο. Αυτή τη στιγµή χρωστάει ένα µικρό ποσό για ασφαλιστικές και φορολογικές εισφορές. Είναι ένα χρέος που θα καλυφθεί από τις προβλεπόµενες επιχορηγήσεις. Το ΗΠΕΘΕ Ρόδου είναι ενδεχοµένως το λιγότερο χρεωµένο ΗΠΕΘΕ της Επικράτειας. Αυτή ήταν η πολιτική του ήµου Ροδίων και του ιοικητικού του Συµβουλίου. Υπάρχουν χρεωµένα, ή και υπερχρεωµένα ΗΠΕΘΕ στην Επικράτεια αλλά το ΗΠΕΘΕ Ρόδου δεν ανήκει στην κατηγορία αυτών.

3 3 εύτερον τα ποσά που εισπράχτηκαν από επιχορηγήσεις του ήµου Ροδίων και του ΥΠΠΟ για την λειτουργία του θεάτρου για τα έτη είναι τα εξής: 2007: : (Συν που εισπράχτηκαν από τον ήµο Ροδίων για εξόφληση χρεών προ του Ιανουαρίου του 2006 στα πλαίσια της πολιτικής της νέας ηµοτικής Αρχής για την εξόφληση των παρελθόντων χρεών των οργανισµών. Εγώ ανέλαβα τον Ιούλιο του 2006) 2009: ,17 Αυτά είναι τα ποσά πού έχουν εισπραχτεί τα τελευταία τρία χρόνια. Είναι σίγουρα µεγάλα ποσά και αν δεν υπήρχαν τα πάγια έξοδα τα οποία απορροφούν σχεδόν το σύνολο της επιχορήγησης και για τα οποία είναι αδιανόητο να µε κατηγορούν, θα έπρεπε να είχε σίγουρα παραχθεί περισσότερο έργο. Η παραγωγή όµως έργου µέχρι πάρα πολύ πρόσφατα ήταν σχεδόν µόνο στις δικές µου προτεραιότητες και των εργαζοµένων του θεάτρου. Οποιαδήποτε άλλη θέση επ αυτού είναι απλώς κακόβουλη και υποβολιµαία. Και όπως προανέφερα δεν είναι λίγες οι φορές που συγκρούστηκα γι αυτό το θέµα µε το Σ του θεάτρου, το οποίο θεσµικά εγκρίνει τα κονδύλια για τις παραγωγές, ή προσπάθησα να ασκήσω πίεση, είτε µόνος είτε µέσω παρεµβάσεων στα ΜΜΕ, προς την ηµοτική αρχή. Και σας να είστε βέβαιοι πως οι προτάσεις µου ήταν άκρως οικονοµικές. Το κτιριακό είναι επίσης ένα µεγάλο επιπλέον πρόβληµα που αντιµετωπίζει όλα αυτά τα χρόνια το ΗΠΕΘΕ. Είναι γνωστό πως πρέπει να φύγουν οι υπηρεσίες του ΗΠΕΘΕ από το Εθνικό Θέατρο. Κατασκευάζεται ένας χώρος στη περιοχή Ασγούρου, αλλά µέχρι στιγµής εργαζόµαστε κάτω από άθλιες συνθήκες και παρ όλες τις προσπάθειες δεν µας έχουν παραχωρηθεί κάποιοι χώροι. Όπως και δεν έχει παραχωρηθεί, όπως ορίζει η προγραµµατική σύµβαση, και σκηνή. Το θέατρο του φουαγιέ στο οποίο έγιναν πολύ καλές παραστάσεις έπαψε πλέον και τελειωτικά να θεωρείται κατάλληλος και ασφαλής χώρος από την Άνοιξη του Μάλιστα οι φίλοι του ΗΠΕΘΕ Ρόδου το αποχαιρέτησαν µε ένα µουσικοθεατρικό δρώµενο µε τον προφητικό ελπίζω τίτλο: Η Ελλάς ποτέ ηπεθένει! Ενδεικτικό της όλης κατάστασης είναι πως ακόµα κι οι πρόβες των θεατρικών εργαστηρίων γίνονται πια σε χώρους που µας παραχωρούνται από τρίτους ( Ευχαριστούµε θερµά τον κύριο Κωνσταντίνο Μανή για την παραχώρηση του θεάτρου του 12 ηµοτικού σχολείου και την κυρία Έλλη Παρασκευά). Το ΗΠΕΘΕ Ρόδου έχει αποδείξει πως το πρόβληµα της στέγης σε σχέση µε τις παραστάσεις είναι σε θέση να το ξεπεράσει. Έχουµε παίξει σε πολλά µέρη, πάντα µε επιτυχία, αλλά, κακά τα ψέµατα, είναι καλό για έναν θεατρικό οργανισµό να διαθέτει το δικό του σπίτι, ένα χώρο µε τον οποίο να ταυτίζεται και στον οποίο να λειτουργεί µε πρόγραµµα, συνέχεια και συνέπεια, έναν χώρο µέσα στον οποίο θα καλλιεργείται καθηµερινά η επαφή µε την τοπική κοινωνία. Θέλουµε να πιστεύουµε πως µε τέτοια προοπτική θα γίνει η ανακαίνιση του Εθνικού Θεάτρου. Είναι κατανοητό λοιπόν πως αυτά τα χρόνια το ΗΠΕΘΕ είναι ουσιαστικά ένα περιοδεύον θέατρο, πράγµα το οποίο το προκαλεί και σηµαντική έλλειψη εισπρακτικών εσόδων. Επιβάλλεται να αναφερθούµε και στα τα προβλήµατα τα οποία προκαλούνται από γραφειοκρατικές αγκυλώσεις και δεν αναφέροµαι µόνο στα µόνο τα γνωστά που προκύπτουν από την προγραµµατική σύµβαση. Όλα αυτά τα χρόνια έχουν γίνει προσπάθειες να ξεπεραστούν, αλλά ο απολογισµός είναι αρνητικός. Αυτά τα θέµατα

4 4 µόνο οι πολιτικοί προϊστάµενοι του ΗΠΕΘΕ και οι νοµικές υπηρεσίες του ήµου και του ΥΠΠΟ µπορούν να επιλύσουν. Ενηµερωτικά, οι προτάσεις που υπέβαλλα για την επίλυση του διοικητικού και οικονοµικού προβλήµατος του ΗΠΕΘΕ Ρόδου, ήταν η µετατροπή του σε κοινωφελή επιχείρηση, όπως ορίζει ο νόµος, µε παράλληλη µετακίνηση του υπεράριθµου προσωπικού του στον ήµο και άλλους οργανισµούς όπως έχουν ήδη κάνει πάνω από τα µισά ΗΠΕΘΕ της χώρας. Αυτή η λύση έχει κατ επανάληψη τεθεί γραπτώς, ενώ ταυτόχρονα έχουν γίνει κι οι απαραίτητες υπενθυµίσεις, στο βαθµό βέβαια που καθίσταται κατανοητό πως η µετάλλαξη αυτή είναι επιβεβληµένη για τη διατήρηση του θεσµού. Σχετικά µε αυτή τη θέση υπάρχουν αποφάσεις του Σ. εν προχώρησε ακόµα, αλλά εφόσον ο ήµος Ροδίων δηλώνει πως θα αγωνιστεί για την επιβίωση του ΗΠΕΘΕ είναι πιστεύω ένα θέµα που πρέπει να ξανανοίξει. Τέλος, πολύς λόγος έχει γίνει τις τελευταίες µέρες για το θέµα της εντοπιότητας. Η γνώµη µου επ αυτού είναι ότι αν η εντοπιότητα συνάδει µε την ποιότητα όχι µόνο είναι αποδεκτή, αλλά οφείλει να στηρίζεται όπως κι έχει γίνει, στα πλαίσια πάντα των δυνατοτήτων του ΗΠΕΘΕ, όλα αυτά τα χρόνια. Το ποσοστό των Ροδίων καλλιτεχνών ( ή αυτών που διαµένουν µονίµως στην Ρόδο ), που έχουν συνεργαστεί επαγγελµατικά µε το θέατρο τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί µε καλλιτεχνικά πάντα και αξιοκρατικά κριτήρια. Τα θεατρικά εργαστήρια ούτως ή άλλως απευθύνονται στους κατοίκους του νησιού και έχουµε πάντα υποστηρίξει οποιαδήποτε θεατρική οµάδα µας έχει προσεγγίσει. Παράδειγµα επίσης καλής συνεργασίας µε τους φορείς της Ρόδου, αλλά και άλλων νησιών της ωδεκανήσου είναι ο θεσµός του ωδεκανησιακού Φεστιβάλ Θεάτρου που δηµιούργησε κι ελπίζω ειλικρινά να µπορέσει να συνεχίσει το ΗΠΕΘΕ Ρόδου. Μακράν όµως το σηµαντικότερο χρέος του ΗΠΕΘΕ είναι προς το κοινό αυτού του τόπου προς το οποίο οφείλουµε ψυχαγωγία, πολιτισµό και παιδεία. Το ενδιαφέρον του κόσµου για το έργο του ΗΠΕΘΕ έχει αυξηθεί αισθητά, κι αυτό προκύπτει κυρίως από την αύξηση της προσέλευσης του κοινού στις παραστάσεις και τις εκδηλώσεις µας. Κατόπιν της πρωτοβουλίας του ηµάρχου Ροδίων κυρίου Χατζή Χατζηευθυµίου, συνεχίζεται η δύσκολη προσπάθεια της διατήρησης και της ουσιαστικής αναβίωσης του ΗΠΕΘΕ Ρόδου. Ο νέος πρόεδρος που θα ορίσει ο κύριος ήµαρχος θα µε βρει πρόθυµο δίπλα του να τον ενηµερώσω για τον οργανισµό και να του παρασταθώ. Όπως υποδεχτήκαµε τον προηγούµενο πρόεδρο µε αισιοδοξία έτσι και τώρα θα προσπαθήσουµε να δουλέψουµε µαζί µε τον νέο πρόεδρο του Σ για ένα βιώσιµο, παραγωγικό και ενδιαφέρον ΗΠΕΘΕ. Εις επίρρωσιν των όσων ανέφερα, µιας και λόγω του θεσµικού µου ρόλου είµαι υποχρεωµένος να απαντώ µόνο µε στοιχεία, σας επισυνάπτω έναν κατάλογο των παραστάσεων και των εκδηλώσεων του ΗΠΕΘΕ από το φθινόπωρο του 2006 µέχρι σήµερα. Μέσα από αυτή τη παράθεση των στοιχείων ακόµα και ο πλέον αρνητικά διακείµενος θα κατανοήσει το έργο που επιτελέσαµε, δεδοµένων των τόσο δύσκολων συνθηκών. Γιώργος Οικονόµου Καλλιτεχνικός ιευθυντής του ΗΠΕΘΕ Ρόδου.

5 5