Οι επιδόςεισ του ελλθνικοφ επιχειρθματικοφ / παραγωγικοφ ςυςτιματοσ
|
|
- Βαλτάσαρ Λαιμός
- 8 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΡΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΓΑΣΤΗΙΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ & ΕΝΕΓΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Οι επιδόςεισ του ελλθνικοφ επιχειρθματικοφ / παραγωγικοφ ςυςτιματοσ Ρροετοιμαςία υλοποίθςθ - εξειδίκευςθ: Άγγελοσ Τςακανίκασ Επίκουροσ Κακθγθτισ ΕΜΡ Επιςτθμονικόσ Συνεργάτθσ ΙΟΒΕ YC ideas evangelist Ζμπνευςθ Big ideas Generator: Γιάννθσ Καλογιρου
2 Το ςημερινό περιβάλλον Μετά από μία περίοδο ςκλθρισ δθμοςιονομικισ προςαρμογισ... αλλά ίςωσ πλζον με παρεμβάςεισ ςυντιρθςθσ και ίςωσ ςταδιακισ χαλάρωςθσ εκτόσ αγορών από το 2010, αλλά με δυναμικι επάνοδο που ίςωσ να είναι και μόνιμθ ακόμα υπό ςυνκικεσ πιςτωτικισ αςφυξίασ αλλά με κεφαλαιοποιθμζνο (κωρακιςμζνο) τραπεηικό ςφςτθμα μετά από ζξι χρόνια φφεςθσ, με ςωρευτικι απώλεια ~25% του προϊόντοσ τθσ οικονομίασ αλλά με ενδείξεισ άμβλυνςθσ τθσ φφεςθσ Με μακροχρόνια ανεργία 60% τθσ ςυνολικισ (~27%), αλλά ; Μεγάλεσ δυςκολίεσ ςτθ δθμιουργία νζων κζςεων εργαςίασ: ςε αυτό το δομικό πλζον ςφμπτωμα καταλιγουν και από αυτό εκπορεφονται τα προβλιματα τθσ ελλθνικισ οικονομίασ Καμία οικονομία δεν είναι «ανταγωνιςτικι», αν ζνα μεγάλο μζροσ των πολιτών τθσ δεν ζχει εργαςία
3 Ζητούμενο ςήμερα Εδραίωςθ κζςθσ ςτθν Ευρωηϊνθ με περιςςότερο βιϊςιμθ και όςο το δυνατόν πιο μακροχρόνια ανάπτυξθ, με ποιοτικζσ κζςεισ εργαςίασ και κοινωνικά αποδεκτό επίπεδο διαβίωςθσ, χωροταξικι πεικαρχία, περιβαλλοντικό ςεβαςμό ςε περιβάλλον όμωσ δθμοςιονομικισ πεικαρχίασ και ςχετικισ ευκολίασ ςτθν εξυπθρζτθςθ του χρζουσ Η επιλογι θ Ελλάδα να ςτθρίξει τθν ανταγωνιςτικότθτά τθσ αποκλειςτικά ςτο χαμθλό εργατικό κόςτουσ, ςτθ φκθνι παράνομθ εργαςία (λακρομετανάςτευςθ) και με περιβαλλοντικζσ εκπτϊςεισ, είναι μυωπικι και αδιζξοδθ, και μθ αποδεκτι κοινωνικά
4 Ζητούμενο ςήμερα Η καινοτομία ζχει αποδειχκεί ότι διαφοροποιεί τισ οικονομίεσ ςε παγκόςμιο επίπεδο, ςε όρουσ ανταγωνιςτικότθτασ ςε βακμό πολφ πιο ξεκάκαρο ςε ςχζςθ με τθ ςτενι εςτίαςθ ςτο κόςτοσ εργαςίασ Αναβάκμιςθ προϊόντων / υπθρεςιϊν που προςφζρουμε Στισ διεκνείσ αγορζσ (εξωςτρζφεια) Στθν εγχϊρια αγορά (υποκατάςταςθ ειςαγωγϊν): ςυνειδθτι επιλογι βαςιςμζνθ ςε αξία / όφελοσ Στόχοσ: να ςυμμετάςχουμε ςτον παγκόςμιο καταμεριςμό εργαςίασ λίγο περιςςότερο ωσ παραγωγοί «ςχετικά πιο προθγμζνων» προϊόντων / υπθρεςιϊν και λίγο λιγότερο ωσ καταναλωτζσ, ϊςτε να ςυμπορευτοφμε με τισ αναπτυγμζνεσ οικονομίεσ και να μθν υποβακμιςτοφμε ςε μια οικονομία χαμθλοφ κόςτουσ που κα ανταγωνίηεται αναπτυςςόμενεσ χϊρεσ Πόςο εφικτό είναι; Ποιοι είναι οι όροι ώςτε να το επιτύχουμε;
5 Επιχειρθματικό παραγωγικό ςφςτθμα 5 Είναι το είδοσ και τα χαρακτθριςτικά αυτοφ του επιχειρθματικοφ ςυςτιματοσ που κα κακορίςουν τθν αποτελεςματικότθτα και τθν ταχφτθτα με τθν οποία κα γίνει αυτι θ απαιτοφμενθ αναδιάρκρωςθ τθσ ελλθνικισ οικονομίασ. Αξιολόγθςθ παραγωγικϊν δραςτθριοτιτων και κλαδικϊν οικοςυςτθμάτων που μποροφν να ςυμβάλλουν περιςςότερο ςτα επόμενα χρόνια ςτθν επανεκκίνθςθ τθσ εγχϊριασ οικονομίασ Αναηθτοφμε ελλθνικζσ επιχειριςεισ βιϊςιμεσ (ακόμα και ςε δφςκολεσ ςυνκικεσ ρευςτότθτασ), διεκνϊσ ανταγωνιςτικζσ Συμβολι ςτο ςχεδιαςμό κατάλλθλων παρεμβάςεων ςε επίπεδο δθμόςιων πολιτικϊν αλλά και ςε επίπεδο επιχειρθματικϊν ςτρατθγικϊν και πολιτικϊν που υποςτθρίηουν / επθρεάηουν τισ επερχόμενεσ αλλαγζσ
6 Ζρευνα πεδίου ςτισ από τισ μεγαλφτερεσ επιχειριςεισ τθσ χϊρασ Έργο: Έρεσνα ζηις Επιτειρήζεις για ηην πρόβλευη ηφν μεηαβολών ζηα περιθερειακά παραγφγικά ζσζηήμαηα και ηις ηοπικές αγορές εργαζίας (ΣΕΒ, σλοποίηζη ΙΟΒΕ και ΕΒΕΟ/ΕΜΠ) Ερωτϊμενοσ: ΓΔ / ΔΣ Βθματικι προςζγγιςθ: οι 2000 μεγαλφτερεσ, ςτθ ςυνζχεια οι επόμενεσ κ.ο.κ (~4200 κλιςεισ) Υλοποίθςθ: Public Issue Β φάςθ: 2013 Α φάςθ: 2011 Χρονικό διάςτημα: Μάρτιοσ Μάιοσ 2013 Σύνολο απαντήςεων: 2048 Απαςχόλθςθ: ~ 310 χιλ. άτομα, με τηίρο (2011) ςχεδόν 85 δις. Χρονικό διάςτημα: Μάρτιοσ Ιούνιοσ 2011 Σύνολο απαντήςεων: 2025 Απαςχόλθςθ: ~ 320 χιλ. άτομα, με τηίρο (2009) ςχεδόν 70 δις κοινζσ επιχειριςεισ
7 Επαρκζσ δείγμα ανά περιφζρεια % επιχειρήςεων Ρεριφζρεια Αττικι 35,0% 35,3% Κεντρικι Μακεδονία 13,5% 13,3% Θεςςαλία 7,5% 7,7% Κριτθ 7,4% 7,1% Δυτικι Ελλάδα 6,1% 6,0% Ανατολικι Μακεδονία και Θράκθ 6,3% 6,3% Στερεά Ελλάδα 5,3% 5,4% Ρελοπόννθςοσ 4,8% 4,8% Νότιο Αιγαίο 4,3% 4,5% Ήπειροσ 3,3% 3,0% Δυτικι Μακεδονία 2,7% 2,7% Ιόνια Νθςιά 2,2% 2,2% Βόρειο Αιγαίο 1,5% 1,6% Σφνολο 100% 100% Αρικμόσ επιχειριςεων
8 Βιομθχανία και Εμπόριο: τα 3/4 του δείγματοσ % επιχειρήςεων Κλάδοσ Εμπόριο 34,9% 36,5% Μεταποίθςθ 34,7% 34,0% Ξενοδοχεία- Εςτιατόρια 7,2% 7,1% Καταςκευζσ 5,5% 5,4% Υπθρεςίεσ (60-71)* 4,8% 4,8% Ρρωτογενισ τομζασ 4,5% 3,6% Συμβουλευτικζσ (74)* 3,3% 3,5% Ρλθροφορικι (72)* 2,5% 2,5% Λοιπζσ υπθρεςίεσ (75-93)* 2,5% 2,7% Σφνολο 100,0% 100,0% *Σε παρζνκεςθ κωδικοί ΣΤΑΚΟΔ 03 8
9 Σχεδόν το 45% πάνω από 50 άτομα Απαςχόλθςθ % επιχειριςεων 2013 % επιχειριςεων άτομα άτομα άτομα Ράνω από 250 άτομα Σφνολο 15,7% 12,2% 41,0% 41,9% 33,3% 35,2% 10,0% 10,6% 100,0% 100,0% 9
10 Σθμαντικζσ οι επιπτϊςεισ τθσ κρίςθσ ςτθν πορεία των εςόδων Μειϊκθκαν οι πωλιςεισ εςωτερικοφ και παραμζνει υψθλότερο το % των επιχειριςεων που προβλζπει ότι οι πωλιςεισ εςωτερικοφ κα μειωκοφν και το 2013 αλλά βελτίωςθ εκτιμιςεων για πωλιςεισ ςε ςχζςθ με πζρυςι % επιχειριςεων 10
11 Οι αγορζσ του εξωτερικοφ ςτιριξαν τισ ελλθνικζσ επιχειριςεισ Διεφρυνςθ αρικμοφ εξαγωγικϊν επιχειριςεων: οι μιςζσ πλζον εξάγουν (2013) ζναντι 45% (2011) Στακεροποίθςθ εξαγωγικϊν προοπτικϊν για το 2013 όμωσ το 40% των επιχειριςεων ζχουν χαμθλι διείςδυςθ εξαγωγϊν (<10%) Ιςχυρότερεσ επιδόςεισ ςτθ μεταποίθςθ: το 77% των επιχειριςεων εξάγει Δυςκολίεσ για τισ μικρότερεσ επιχειριςεισ 11
12 Με ιπια όμωσ αποτελζςματα ςτθν κερδοφορία: Αςφυκτικό το 2012, ςτακεροποίθςθ το 2013 Από το 2010 ζωσ το 2012 περιορίηεται ςυνεχϊσ το % των επιχειριςεων με κζρδθ (από 64% ςε 52%) και το φψοσ των κερδϊν Το 2013 εκτιμάται μικρι ενίςχυςθ του % των επιχειριςεων με κζρδθ, μείωςθ % επιχειριςεων με ηθμιζσ: ενίςχυςθ των οριακϊν μεταβολϊν Στακεροποίθςθ, αλλά ςε ζνα νζο επίπεδο κερδοφορίασ 12
13 Επενδυτικι εξαςκζνιςθ, αλλά διςτακτικι άμβλυνςθ τθσ απαιςιοδοξίασ Οι δυςοίωνεσ προβλζψεισ για πτϊςθ των επενδφςεων το επιβεβαιϊκθκαν, τόςο ςε αρικμό επενδυτικϊν ςχεδίων, όςο και ςτο μζςο φψοσ Επιφυλακτικοί παραμζνουν οι επενδυτζσ: οριακά πιο αιςιόδοξεσ εκτιμιςεισ για τθ διετία % 13
14 Απειλθτικότερθ τθσ κερδοφορίασ ιταν και παραμζνει θ ζλλειψθ ρευςτότθτασ Ποςοςτό επιχειριςεων που απάντθςε με 4 και 5 ςε 5βάκμια κλίμακα Likert, όπου 1: κακόλου, 5 ςε πολφ μεγάλο βακμό 14
15 Ταξινόμθςθ: Οικονομικζσ επιδόςεισ Κέρδη (t-1) Ετοσ Κέρδη (t) έτοσ Μεταβολή πωλήςεων (dt) Κατηγορία Α: Δυνατέσ Κατηγορία Β: Σε κρίςη Κατηγορία Γ: Δυςκολίεσ βιωςιμότητασ ,1% 28,3% /- +/- 62,0% 52,0% - - +/- 23,9% 19,8% t=τρζχον ζτοσ 15
16 Εξαγωγζσ και καινοτομία προςδιοριςτικοί παράγοντεσ τθσ επίδοςθσ, πζρα από το μζγεκοσ Δυνατζσ επιχειριςεισ (Κατθγορία Α) 57% εξαγωγικζσ 67% αναμζνουν αφξθςθ εξαγωγϊν το % καινοτομία προϊόντοσ, 29% διαδικαςιϊν, 37% οργάνωςθσ 79,9% εφαρμόηουν προγράμματα εκπαίδευςθσ Επιχειριςεισ με δυςκολίεσ βιωςιμότθτασ (Κατθγορία Γ) 43,5% εξαγωγικζσ 45,9% αναμζνουν αφξθςθ εξαγωγϊν το % καινοτομία προϊόντοσ,16% διαδικαςιϊν, 24% οργάνωςθσ 67,1% εφαρμόηουν προγράμματα εκπαίδευςθσ 16
17 Δυςχεραίνεται θ προςπάκεια των επιχειριςεων ςε καινοτομία Αν και ενιςχφεται ςτο 14% από 11% το ποςοςτό των επιχειριςεων με νζα για τθν παγκόςμια αγορά Ενίςχυςθ τθσ καινοτομίασ ςε μεκόδουσ παραγωγισ (53% από 45%) Ενίςχυςθ ςε καινοτομίεσ ςτισ μεκόδουσ πωλιςεων / διάκεςθσ προϊόντων 17
18 Καινοτομία προϊόντοσ: νζο για τθν επιχείρθςθ % επιχειριςεων Αρ. επιχειριςεων Ρρωτογενισ τομζασ 24% 91 Μεταποίθςθ 49% 703 Καταςκευζσ 22% 106 Εμπόριο 26% 704 Ξενοδοχεία- Εςτιατόρια 36% 142 Υπθρεςίεσ (60-71) 42% 97 Ρλθροφορικι (72) 82% 51 Συμβουλευτικζσ υπθρεςίεσ (74) 51% 68 Λοιπζσ υπθρεςίεσ (75-93) 41% 49 Σφνολο επιχειριςεων 38% 2011 Ζρευνα 2013 Ζρευνα 2011 Νζα για τθν επιχείρθςι τουσ 52,1% 51,0% Νζα για τθν ελλθνικι αγορά 34,1% 37,2% Νζα για τθν παγκόςμια αγορά 13,8% 11,8%
19 Καινοτομία διαδικαςιϊν/διεργαςιϊν % επισειπήζευ ν Απ. επισειπήζευν Ππυηογενήρ ηομέαρ 33% 91 Μεηαποίηζη 34% 693 Καηαζκεςέρ 13% 110 Εμπόπιο 11% 705 Ξενοδοσεία- Εζηιαηόπια 20% 141 Υπηπεζίερ (60-71) 22% 96 Πληποθοπική (72) 40% 50 Σςμβοςλεςηικέρ ςπηπεζίερ (74) Λοιπέρ ςπηπεζίερ (75-93) 19% 68 31% 49 Σύνολο επισειπήζευν 23% 2003 Μεκόδουσ παραγωγισ προϊόντων/υπθρεςιϊν Ρρακτικζσ logistics Τρόπουσ χριςθσ ΤΡΕ Αρ. επιχειριςεων Ρρωτογενισ τομζασ 83,3% 23,3% 26,7% 30 Μεταποίθςθ 91,8% 17,7% 25,9% 232 Καταςκευζσ 78,6% 21,4% 50,0% 14 Εμπόριο 47,4% 44,9% 50,0% 78 Ξενοδοχεία- Εςτιατόρια 60,7% 21,4% 71,4% 28 Υπθρεςίεσ (60-71) 23,8% 23,8% 76,2% 21 Ρλθροφορικι (72) 42,1% 10,5% 68,4% 19 Συμβουλευτικζσ υπθρεςίεσ (74) 41,7% 25,0% 58,3% 12 Λοιπζσ υπθρεςίεσ (75-93) 40,0% 26,7% 66,7% 15 Σφνολο 72,8% 23,6% 40,1% 449
20 Καινοτομία οργάνωςθσ/εμπορίασ/μάρκετινγκ % επιχειριςεων Αρ. επιχειριςεων Ρρωτογενισ τομζασ 20% 90 Μεταποίθςθ 28% 698 Καταςκευζσ 12% 109 Εμπόριο 30% 703 Ξενοδοχεία- Εςτιατόρια 35% 144 Υπθρεςίεσ (60-71) 28% 97 Ρλθροφορικι (72) 37% 49 Συμβουλευτικζσ υπθρεςίεσ (74) 29% 68 Λοιπζσ υπθρεςίεσ (75-93) 33% 49 Σφνολο 28% 2007 Έπεςνα 2013 Έπεςνα 2011 Μεθόδοςρ πυλήζευν ή διάθεζηρ πποφόνηυν/ςπηπεζιών 34,7% 32,5% Μεθόδοςρ οπγάνυζηρ ηηρ επγαζίαρ 25,0% 26,4% Αναβάθμιζη ηυν ςπηπεζιών μεηά ηην πώληζη (after sales) Μεηαβολέρ ζηο design, ή ηη ζςζκεςαζία πποφόνηυν/ςπηπεζιών 23,2% 24,1% 17,1% 16,9%
21 Σθμαντικζσ υςτεριςεισ όμωσ ςε Ε&Α Αν και 29% διλωςε ότι πραγματοποιεί δαπάνεσ για Ε&Α, μόνο 19,5% (κυρίωσ οι μεγαλφτερεσ) διακζτει τμιμα Ε&Α Κατά μζςο όρο δαπανοφν 3% του τηίρου τουσ Ρεριοριςμζνθ ςυμμετοχι επιχειριςεων ςε ευρωπαϊκά ερευνθτικά ζργα: μόλισ 10% ςυμμετείχε ςε κάποιο ζργο τθν τελευταία διετία (5 επιχειριςεισ το 40% αυτϊν) Ρεριοριςμζνθ όχι μόνο ιδιωτικι, αλλά και ςυνεργατικι ζρευνα Μόλισ 4% των επιχειριςεων ζχουν τθν τελευταία διετία υποβάλλει ι προετοιμάηονται να υποβάλουν αίτθςθ για πατζντεσ ςτο εξωτερικό Ρρόκειται για ςυςτθματικοφσ «παίκτεσ»: αναλογοφν 4,8 πατζντεσ ανά επιχείρθςθ (οι μεταποιθτικζσ περίπου τα 2/3 αυτϊν) Υπάρχει ζνασ μικρόσ πυρινασ επιχειριςεων κυρίωσ μεγαλφτερεσ και μεταποιθτικζσ - που διακζτει τισ ερευνθτικζσ υποδομζσ και τθν απαιτοφμενθ τεχνογνωςία, ϊςτε να μετουςιϊνει τθ νζα γνϊςθ και τισ ερευνθτικζσ επιδόςεισ ςε πατζντεσ 21
22 Ταξινόμθςθ : Kαινοτομικζσ επιδόςεισ Καινοτομία Ρροϊόντοσ Καινοτομία Διαδικαςίασ Οργανωςιακι Καινοτομία Κατθγορία Α: υψθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ /- 13,6% 21,9% Κατθγορία Β: μζτριασ ζνταςθσ καινοτομίασ ,2% 48,6% Κατθγορία Γ: χαμθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ ,2% 29,5% 22
23 Ανκρϊπινο δυναμικό, εκπαίδευςθ και ερευνθτικι δραςτθριότθτα βαςικοί προςδιοριςτικοί παράγοντεσ Επιχειριςεισ υψθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ (κατθγορία Α) 88,5% εφαρμόηει προγράμματα εκπαίδευςθσ 46,4% διεξάγει ζρευνα in house 33,8% αντλεί γνϊςθ από τουσ πελάτεσ 7,2% αντλεί γνϊςθ από πανεπιςτιμια/ερευνθτικά κζντρα Επιχειριςεισ χαμθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ (κατθγορία Γ) 57,3% εφαρμόηει προγράμματα εκπαίδευςθσ 7,3% διεξάγει ζρευνα in house 21,4% αντλεί γνϊςθ από τουσ πελάτεσ 3,8% αντλεί γνϊςθ από πανεπιςτιμια/ερευνθτικά κζντρα Θετικι ςχζςθ καινοτομικϊν επιδόςεων κάκε είδουσ και μεγζκουσ πολιτικϊν ανάπτυξθσ ανκρϊπινου δυναμικοφ Συνεργαςιϊν ςτθν Ε&Α
24 Τυπολογία επιχειριςεων με βάςθ το καινοτομικό προφίλ: κλάδοι Υψθλισ ζνταςθσ Μζςθσ ζνταςθσ Χαμθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ καινοτομίασ καινοτομίασ Ρρωτογενισ τομζασ 13,0% 35,9% 51,1% Μεταποίθςθ 22,5% 42,6% 34,9% Καταςκευζσ 8,0% 25,7% 66,4% Εμπόριο 5,2% 40,9% 53,9% Ξενοδοχεία- Εςτιατόρια 9,5% 50,7% 39,9% Υπθρεςίεσ (60-71) 15,3% 39,8% 44,9% Ρλθροφορικι (72) 31,4% 60,8% 7,8% Συμβουλευτικζσ υπθρεςίεσ (74) 11,8% 57,4% 30,9% Λοιπζσ υπθρεςίεσ (75-93) 13,7% 47,1% 39,2% Σφνολο (2013) 13,6% 42,3% 44,1% Σφνολο (2011) 21,9% 48,6% 29,5%
25 Τυπολογία επιχειριςεων με βάςθ το καινοτομικό προφίλ: περιφζρειεσ Υψθλισ ζνταςθσ Μζςθσ ζνταςθσ Χαμθλισ ζνταςθσ % επιχειρήςεων καινοτομίασ καινοτομίασ καινοτομίασ Ανατ. Μακ & Θράκθ 13,1% 39,2% 47,7% Αττικι 14,2% 46,0% 39,7% Βορ. Αιγαίο 10,0% 33,3% 56,7% Δυτικι Ελλάδα 12,9% 32,3% 54,8% Δυτικι Μακεδονία 20,0% 21,8% 58,2% Ήπειροσ 6,0% 41,8% 52,2% Θεςςαλία 11,1% 43,8% 45,1% Ιόνια Νθςιά 8,7% 54,3% 37,0% Κεντρικι Μακεδονία 14,4% 39,2% 46,4% Κριτθ 12,6% 43,7% 43,7% Νοτ. Αιγαίο 10,1% 36,0% 53,9% Ρελοπόννθςοσ 16,2% 48,5% 35,4% Στερεά Ελλάδα 19,3% 42,2% 38,5% Σφνολο (2013) 13,6% 42,3% 44,1% Σφνολο (2011) 21,9% 48,6% 29,5%
26 Το μζγεκοσ μετράει Οι υψθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ (Α) Οι μζτριασ ζνταςθσ καινοτομίασ (Β) Οι χαμθλισ ζνταςθσ καινοτομίασ (Γ) 1-10 άτομα άτομα άτομα Ράνω από 250 άτομα Σύνολο 7,5% 35,1% 38,0% 19,4% 100% 11,1% 38,8% 38,3% 11,8% 100% 22,7% 45,0% 27,1% 5,3% 100% Η απαςχόλθςθ Θα αςξηθεί Θα μειυθεί Θα παπαμείνει ζσεδόν αμεηάβληηη Σύνολο Οι ςτηλήρ ένηαζηρ καινοηομίαρ (Α) Οι μέηπιαρ ένηαζηρ καινοηομίαρ (Β) Οι σαμηλήρ ένηαζηρ καινοηομίαρ (Γ) 31,8% 17,2% 51,1% 100,0% 26,8% 20,3% 53,0% 100,0% 18,3% 24,4% 57,3% 100,0%
27 E&A και πατεντεσ Καινοτόμεσ επιχειριςεισ Επιχειριςεισ χωρίσ καινοτομία Σφνολο Τμιμα ζρευνασ και ανάπτυξθσ 1 81,9% 18,1% 100% Δεν διακζτουν τμιμα ζρευνασ και ανάπτυξθσ 47,5% 52,5% 100% 73 επιτειρήζεις είταν καηαθέζει αίηηζη για παηένηα ηην περίοδο (3,6%): 313 παηένηες 80 επιτειρήζεις (4,2%) πρόκειηαι να καηαθέζει αίηηζη για παηένηα ηην ηρέτοσζα διεηία Κσρίφς μεγαλύηερες και μεηαποιηηικές
28 Ανκεκτικζσ οι μεγάλεσ επιχειριςεισ ςτθ διατιρθςθ κζςεων εργαςίασ Μείωςθ 9% ςτο κοινό δείγμα (12,6% ςτο ςφνολο τθσ οικονομίασ) Αφξθςθ μερικισ, εποχικισ αλλά και γυναικείασ απαςχόλθςθσ Ρερίπου 500 επιχειριςεισ διατιρθςαν ι/και αφξθςαν τισ κζςεισ εργαςίασ 28
29 Ταξινόμθςθ : πολιτικζσ εκπαίδευςθσ Πλοι οι τφποι προγραμμάτων εκπαίδευςθσ Κάποιοι τφποι προγραμμάτων εκπαίδευςθσ Κανζνα είδοσ εκπαιδευτικοφ προγράμματοσ Κατθγορία Α: Υψθλισ ζνταςθσ εκπαίδευςθσ ,7% 29,2% Κατθγορία Β: Μζτριασ ζνταςθσ εκπαίδευςθσ ,7% 46,1% Κατθγορία Γ: Χαμθλισ ζνταςθσ εκπαίδευςθσ ,6% 24,7% Θετικι ςχζςθ μεγζκουσ και προγραμμάτων εκπαίδευςθσ : 3 ςτισ 4 επιχειριςεισ που απαςχολοφν πάνω από 250 άτομα ανικουν ςτθν κατθγορία Α. Επιχειριςεισ τθσ κατθγορίασ Α φαίνεται να είναι λιγότερο εκτεκειμζνεσ ςε προβλιματα όπωσ είναι π.χ. τα προβλιματα ρευςτότθτασ. Σχεδόν μία ςτισ τρεισ επιχειριςεισ τθσ Κατθγορίασ Α διακζτει οργανωμζνο τμιμα R&D ζναντι ςθμαντικά μικρότερων ποςοςτϊν ςε επιχειριςεισ μζτριασ (Β) και χαμθλισ (Γ) ζνταςθσ εκπαίδευςθσ 29
30 Οι «άριςτεσ» (ΑΑΑ!!): 41 επιχειριςεισ από 71 ςτθν ζρευνα του 2011 το 70% των επιχειριςεων απαςχολεί πάνω από 50 άτομα Ευρφτερθ χριςθ ςυςτθμάτων διαχείριςθσ ποιότθτασ Οικονομικζσ Επιδόςεισ (A ομάδα) Ευρφτερθ χριςθ πρακτικϊν management Χριςθ ολοκλθρωμζνων πλθροφοριακϊν ςυςτθμάτων οι μιςζσ ςτθν Αττικι Ρολιτικζσ ανάπτυξθσ ανκρωπίνου δυναμικοφ Ηπιότερθ αντίδραςθ ςτθν (Α ομάδα) κρίςθ, κυρίωσ μζςω ςυγκράτθςθσ αμοιβϊν ΑΑΑ Τεχνολογικζσ επιδόςεισ (Α ομάδα) κυρίωσ μεταποίθςθ 30
31 Σθμαντικζσ ςυςχετίςεισ Το μζγεκοσ κακορίηει ςε μεγάλο βακμό τθν καινοτομικι επίδοςθ, τθν εξαγωγικι ςυμπεριφορά και τισ επενδφςεισ Οι εξαγωγζσ ςτθρίηουν τον οικονομικό δυναμιςμό των επιχειριςεων (επενδφςεισ, κερδοφορία, πωλιςεισ). Σχεδόν τρεισ ςτισ τζςςερισ επιχειριςεισ που επενδφουν ςθμαντικά ποςά είναι και αυτζσ που ζχουν κζρδθ Αλλά και οι επιχειριςεισ που επενδφουν φαίνεται να αναμζνουν κετικότερθ πορεία πωλιςεων και κερδϊν μεςοπρόκεςμα. Το κατάλλθλα εκπαιδευμζνο προςωπικό ζχει άμεςθ ςχζςθ με κετικζσ επιδόςεισ ςτο πλιρεσ φάςμα λειτουργιϊν των επιχειριςεων 31
32 Συμπεραςματικά... Κακοριςτικι θ κρίςθ για τθ ςτρατθγικι ταυτότθτα των μεγαλφτερων επιχειριςεων τθ χϊρασ Αςφυκτικζσ πιζςεισ από μειωμζνθ εγχϊρια ηιτθςθ, πιςτωτικι ςτενότθτα, ζλλειψθ ρευςτότθτασ ςε όλο το εφροσ τθσ αλυςίδασ αξίασ τουσ Συρρίκνωςθ οικονομικϊν αποτελεςμάτων που απειλεί τθ βιωςιμότθτα των επιχειριςεων Αβεβαιότθτεσ που κορυφϊκθκαν το 2012: επιδείνωςθ επενδυτικοφ κλίματοσ, ςυνεχείσ προςπάκειεσ για μείωςθ λειτουργικοφ κόςτουσ, κτλ Διςτακτικά οι αβεβαιότθτεσ αμβλφνκθκαν το
33 Συμπεραςματικά... Οι επιχειριςεισ προςπακοφν να ςτθρίξουν τα ζςοδά τουσ μζςω εξαγωγϊν Πμωσ: θ εξωςτρζφεια δεν είναι εφκολθ Απαιτείται γνϊςθ των αγορϊν, ποιότθτα, ευελιξία, τεχνολογικζσ ικανότθτεσ και ιςχυρό ανκρϊπινο κεφάλαιο Χρειάηονται επενδφςεισ ςε τεχνολογία, ςφγχρονο εξοπλιςμό και «δφςκολθ» καινοτομία ϊςτε να εςτιάςουμε ςε νθςίδεσ αγοράσ ςε παγκόςμιο επίπεδο Υπζρβαςθ τθσ αυςτθρισ κλαδικισ προςζγγιςθσ: ανάπτυξθ ςυνεργειϊν και ςτρατθγικϊν κινιςεων παραγωγικϊν και ερευνθτικϊν φορζων ςε μια ευρφτερθ αλυςίδα αξίασ που διατρζχει ςυναφείσ, αλλθλοςυμπλθροφμενουσ κλάδουσ τθσ οικονομίασ (κλαδικά οικοςυςτιματα) Η προςζγγιςθ αυτι προςφζρει αμφίπλευρθ εποπτεία κάκε κλάδου με τουσ ςυμπλθρωματικοφσ και διαςτζλλει τεχνθτά το μικρό μζςο μζγεκοσ: κοινόσ προςανατολιςμόσ που αμβλφνει τισ υςτεριςεισ που δθμιουργεί το μικρό μζγεκοσ και διευκολφνει οικονομίεσ κλίμακασ / ςκοποφ 33
Η χαρτογράφθςθ του επιχειρθματικοφ τομζα ςτθν Ελλάδα: Ζρευνα ςε επιχειριςεισ
Η χαρτογράφθςθ του επιχειρθματικοφ τομζα ςτθν Ελλάδα: Ζρευνα ςε 2.000 επιχειριςεισ Στο πλαίςιο του έργου «Έρευνα ςτισ επιχειρήςεισ για την πρόβλεψη των μεταβολϊν ςτα περιφερειακά παραγωγικά ςυςτήματα και
Διαβάστε περισσότεραΗχαρτογράφησητουεπιχειρηματικούτομέαστηνΕλλάδα: Έρευνα σε 2.000 επιχειρήσεις
ΗχαρτογράφησητουεπιχειρηματικούτομέαστηνΕλλάδα: Έρευνα σε 2.000 επιχειρήσεις Στο πλαίσιο του έργου «Έρευνα στις επιχειρήσεις για την πρόβλεψη των μεταβολών στα περιφερειακά παραγωγικά συστήματα και τις
Διαβάστε περισσότεραΑναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ
Οι Επενδφςεισ ςε Υποδομζσ, θ Ιςχυρι Βιομθχανία και θ Εξαγωγι Τεχνογνωςίασ ωσ Βαςικοί Πυλϊνεσ Ανάπτυξθσ τθσ Ελλθνικισ Οικονομίασ Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ Θεόδωροσ Τρφφων
Διαβάστε περισσότεραΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Γιώργος Ν. Μαγούλιος, Κακθγθτις Τμιμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Άδειεσ Χρήςησ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ Creative
Διαβάστε περισσότεραΔομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν
Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν Νζα δεδομζνα για τον τομζα δομικϊν προϊόντων Κυρίαρχθ επιλογι θ καινοτομία και οι εξαγωγζσ Είςοδοσ
Διαβάστε περισσότεραΕκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB. Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ
Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ κοπόσ ίδρυςθσ: Σφντομθ Αναφορά Για τον Πμιλο μασ Ο Εκπαιδευτικόσ Πμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB ιδρφκθκε το 1996 ϊςτε
Διαβάστε περισσότεραBuilding e-greece. Δρ. Τ. Σταμάτθ
Building e-greece Δρ. Τ. Σταμάτθ Η Ψθφιακι Βιομθχανία δείχνει τθν ζξοδο από τθν φφεςθ? Γ. Χαλαβαζθσ, Δημοςιογράφοσ 2 Τί εςτί ψθφιακι κοινωνία? 3 Υπθρεςίεσ Προςτικζμενθσ Αξίασ ςτον Πολίτθ 4 Αποτελεςματικότθτα
Διαβάστε περισσότεραΠαραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ
Παραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ Αλυςίδα αξίασ τροφίμων Η αλυςίδα αξίασ των τροφίμων: από το χωράφι ςτο ράφι και ςτο τραπζηι του τελικοφ καταναλωτι (from farm
Διαβάστε περισσότεραΑποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα
Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα Ιοφνιοσ 2017 Ταυτότθτα τθσ Ζρευνασ Η παροφςα ζρευνα διεξιχκθ το διάςτθμα Μαΐου - Ιουνίου 2017. Δείγμα: 180 επιχειριςεισ που δραςτθριοποιοφνται
Διαβάστε περισσότεραΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Γιώργος Ν. Μαγούλιος, Κακθγθτις Τμιμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Άδειεσ Χρήςησ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ Creative
Διαβάστε περισσότεραΑκινα, 10 Νοεμβρίου Ειςαγωγικά Σχόλια. Νικιτασ Κωνςταντζλλοσ. Πρόεδροσ & Διευκφνων Σφμβουλοσ Ομίλου ICAP
Ακινα, 10 Νοεμβρίου 2017 Ειςαγωγικά Σχόλια Νικιτασ Κωνςταντζλλοσ Πρόεδροσ & Διευκφνων Σφμβουλοσ Ομίλου ICAP ICAP Group Your Business Partner Το Όραμά μασ είναι να είμαςτε ο πιο πετυχθμζνοσ Όμιλοσ Υπθρεςιϊν
Διαβάστε περισσότεραΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ
ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ Γιώργος Ν. Μαγούλιος, Κακθγθτις Τμιμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής Άδειεσ Χρήςησ Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται ςε άδειεσ χριςθσ Creative
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ
ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ Μείωςθ 1,9% ςε ςχζςθ με το 2009, παρουςίαςε θ αγορά των αλυςίδων λιανικοφ εμπορίου των οκτϊ εξεταηόμενων κατθγοριϊν το 2010
Διαβάστε περισσότεραΠΟΟΣΟ ΕΝΙΧΤΗ. -Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1407/2013- Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1305/2013 άρκρο 17 50% 1407/ %
ΠΑΡΑΡΣΗΜΑ ΙV ΣΙΣΛΟ ΤΠΟ 19.2.2 Ανάπτυξθ / βελτίωςθ τθσ επιχειρθματικότθτασ και ανταγωνιςτικότθτασ τθσ περιοχι εφαρμογισ ςε εξειδικευμζνουσ τομείσ, περιοχζσ ι δικαιοφχουσ 19.2.2.2 19.2.2.3 Ενίςχυςθ επενδφςεων
Διαβάστε περισσότεραΝζεσ ευκαιρίεσ παρουςιάηονται για τισ επιχειριςεισ Λιανικοφ Εμπορίου μζςα από τθν αξιοποίθςθ των Τεχνολογιϊν Πλθροφορικισ και Επικοινωνιϊν (ΤΠΕ)
Νζεσ ευκαιρίεσ παρουςιάηονται για τισ επιχειριςεισ Λιανικοφ Εμπορίου μζςα από τθν αξιοποίθςθ των Τεχνολογιϊν Πλθροφορικισ και Επικοινωνιϊν (ΤΠΕ) Οι καταναλωτζσ αποκτοφν όλο και μεγαλφτερθ εξοικείωςθ με
Διαβάστε περισσότεραΕπιςτθμονικό Πάρκο Πατρϊν
Επιςτθμονικό Πάρκο Πατρϊν 1 Περιοχζσ καινοτομίασ, κφριοσ ςκοπόσ των οποίων είναι να ςυμβάλλουν ςτθν οικονομικι και βιϊςιμθ ανάπτυξθ τθσ περιοχισ τουσ. Μζςα από ζνα δυναμικό και καινοτόμο μίγμα πολιτικϊν,
Διαβάστε περισσότεραανάγκεσ τθσ αγοράσ εργαςίασ, παρότι δεν μασ λείπουν τα δυνατά και δθμιουργικά μυαλά.
Χαιρετιςμόσ Γενικοφ Γραμματζα Νζασ Γενιάσ κ. Γιάννου Λιβανοφ ςε εκδήλωςη για την ίδρυςη του Μεταπτυχιακοφ Προγράμματοσ MSc in Strategic Product Design του Διεθνοφσ Πανεπιςτημίου Ελλάδοσ 17.02.12 Κυρίεσ
Διαβάστε περισσότεραCredit Risk Management & Liquidity
ΠΑΝΟΣ ΜΙΧΑΛΟΠΟΥΛΟΣ Managing Partner Νοζμβριοσ 2012 Credit Risk Management & Liquidity Old Problem New Tools Economist Conferences 1 Η Hellastat δραςτθριοποιείται ςτον τομζα τθσ Διαχείριςησ Πιςτωτικοφ Κινδφνου
Διαβάστε περισσότεραΕκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ
Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ Νοζμβριοσ 2012 Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ 0 1 Σφνοψθ ζρευνασ ςυγκυρίασ για ΜΜΕ από ΕΤΕ 2 Τα 5 Ε και 1 Α για
Διαβάστε περισσότεραΔια-γενεακι κινθτικότθτα
Δια-γενεακι κινθτικότθτα Κατά κανόνα οι τρζχουςεσ επιλογζσ των ατόμων ζχουν ςυνζπειεσ ςτο μζλλον (δυναμικι ςχζςθ). Σε ότι αφορά τισ επιλογζσ των ατόμων ςε ςχζςθ με τθν εκπαίδευςθ γνωρίηουμε ότι τα άτομα
Διαβάστε περισσότεραΑποτελζςματα 1 ου Σριμήνου 2012 Μάιοσ 2012
Αποτελζςματα 1 ου Σριμήνου 2012 Μάιοσ 2012 ημαντικά ημεία Περαιτζρω αφξηςη ταμειακών διαθεςίμων: οι λειτουργικζσ ταμειακζσ ροζσ του Ομίλου κατά το πρϊτο τριμινο του 2012 ανιλκαν ςε 18,2 εκατ. (+72,9% ςε
Διαβάστε περισσότεραClinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ
Clinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ Τι είναι θ κλινικι δοκιμι; Σφμφωνα με το WHO Κάκε ερευνθτικι μελζτθ, θ
Διαβάστε περισσότεραΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ. Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ
ΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ 1 Οικονομία και Δικαιοςφνθ Όπωσ τονίηεται με ζμφαςθ από πολλζσ εμπειρικζσ μελζτεσ, θ καλι λειτουργία τθσ Δικαιοςφνθσ αποτελεί κρίςιμο παράγοντα
Διαβάστε περισσότεραΖρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν
Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν Ammon Ovis_Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν_ Ραδιοςτακμόσ Flash 96 1 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ Σο δείγμα περιλαμβάνει 332 τουρίςτεσ από 5 διαφορετικζσ θπείρουσ. Οι περιςςότεροι εξ αυτϊν
Διαβάστε περισσότεραΗ διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1
Η διανομή Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1 Διανομή : Όλεσ οι δραςτηριότητεσ που πρζπει να γίνουν για να μεταβιβαςτεί το προϊόν από τον αρχικό παραγωγό / πωλητή ςτον τελικό αγοραςτή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 2 Μια οργάνωςθ
Διαβάστε περισσότερα«Μεταρρυκμίςεισ και Οικονομικι Ανάπτυξθ» 20 Μαρτίου 2014
«Μεταρρυκμίςεισ και Οικονομικι Ανάπτυξθ» 20 Μαρτίου 2014 Ευκφμιοσ Ο. Βιδάλθσ Αντιπρόεδροσ Δ.Σ. ΣΕΒ Πρόεδροσ Συμβουλίου ΣΕΒ για τθ Βιϊςιμθ Ανάπτυξθ Ειςαγωγζσ Εξαγωγζσ (χωρίσ καφςιμα) 2001-2013 Πηγή : ΙΟΒΕ
Διαβάστε περισσότεραΠτυχία, προςωπικότθτα και ικανότθτα. Συςχετίηονται; Μαρία Κοκκίνου Manager, ICAP Human Capital Consulting
Πτυχία, προςωπικότθτα και ικανότθτα. Συςχετίηονται; Μαρία Κοκκίνου Manager, ICAP Human Capital Consulting Προγράμματα Management Trainees Ένα πεδίο ανηαγφνιζμού για ηα νέα ηαλένηα Οξφσ ανταγωνιςμόσ Σε
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ
ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ ε κρίςιμο ςθμείο βρίςκεται θ επιβατθγόσ ναυτιλία, ςφμφωνα με μελζτθ που εκπόνθςε θ ΣΟΧΑΙ φμβουλοι Επιχειριςεων ΑΕ, ςτο πλαίςιο τθσ
Διαβάστε περισσότεραΘερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ
Θερμοδυναμική ΑΕ Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ ΘΕΡΜΟΔΤΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. 40 χρόνια τϊρα θ Kombi ζχει εδραιωκεί ωσ ζνα από τα πιο δυναμικά ςυγκροτήματα ςτον τομζα τθσ
Διαβάστε περισσότεραΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ»
ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ» Ακινα, 9 Ιουλίου 2012 Χρφςα Παϊδοφςθ Διευκφντρια Επαγγελματικισ Κατάρτιςθσ, ΕΙΕΑΔ c.paidoussi@eiead.gr
Διαβάστε περισσότεραΗ ελλθνικι φαρμακευτικι βιομθχανία Προκλιςεισ και προοπτικζσ. Μάρκοσ Ολλανδζηοσ Επιςτ. Διευκυντισ ΠΕΦ
Η ελλθνικι φαρμακευτικι βιομθχανία Προκλιςεισ και προοπτικζσ Μάρκοσ Ολλανδζηοσ Επιςτ. Διευκυντισ ΠΕΦ Η ελλθνικι φαρμακοβιομθχανία 27 υπερςφγχρονα εργοςτάςια τεχνολογία αιχμισ Απαςχόλθςθ 11.000 εργαηόμενοι
Διαβάστε περισσότεραΕκτόσ Εργαςίασ; Σέλοσ ή Αρχή;
Εκτόσ Εργαςίασ; Σέλοσ ή Αρχή; Παναγιώτησ Γ. Ρουςόπουλοσ Γενικόσ Διευθυντήσ The Franchise Co Διευθύνων ύμβουλοσ Dale Carnegie Hellas 1 Εκτόσ Εργαςίασ; Σέλοσ ή Αρχή; 2 Σι επιλογέσ έχω; 3 «Για να μείνουν
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Ζρευνα Πράξεων Τιοθεςίασ ζτουσ 2016
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάσ, 1/11/217 ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ Ζρευνα Πράξεων Τιοθεςίασ ζτουσ 216 Η Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνει τα ςτοιχεία τθσ Ζρευνασ των Πράξεων Υιοκεςίασ
Διαβάστε περισσότεραΟ κίνδυνος χαμηλοφ εισοδήματος στα νοικοκυριά με ανζργους στη διάρκεια της τρζχουσας κρίσης
Ο κίνδυνος χαμηλοφ εισοδήματος στα νοικοκυριά με ανζργους στη διάρκεια της τρζχουσας κρίσης Σηαύρος Ζωγραθάκης - Γεωπονικό Πανεπιζηήμιο Αθηνών Θόδωρος Μηηράκος Τράπεζα ηης Ελλάδος Κοινωνική πολιηική και
Διαβάστε περισσότεραΟδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14. Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14
Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14 Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14 Δθμοςιοποίθςθ μθ χρθματοοικονομικών πλθροφοριών Ημερομθνία Εφαρμογισ τθσ Ευρωπαϊκισ
Διαβάστε περισσότεραΑγροτικόσ υνεταιριςμόσ Κάμιροσ. Ημερίδα : «Οργανώςεισ και ςυμπράξεισ παραγωγών και επιχειρήςεων του αγροτικοφ τομζα»
Αγροτικόσ υνεταιριςμόσ Κάμιροσ Ημερίδα : «Οργανώςεισ και ςυμπράξεισ παραγωγών και επιχειρήςεων του αγροτικοφ τομζα» Σαυτότθτα - τόχοι Ιςτορικό Λόγοι ίδρυςθσ του υνεταιριςμοφ Ταυτότητα Ο Αγροτικόσ Συνεταιριςμόσ
Διαβάστε περισσότεραΜια μοναδικι επιχειρθματικι πρόταςθ από ζνα από τα ιςχυρότερα δίκτυα ςτο χϊρο τθσ Ζνδυςθσ
Μια μοναδικι επιχειρθματικι πρόταςθ από ζνα από τα ιςχυρότερα δίκτυα ςτο χϊρο τθσ Ζνδυςθσ ROUGE PARIS είναι Μοντζρνα ροφχα, για όλεσ τισ ϊρεσ τθσ θμζρασ, για κάκε περίςταςθ από τα ψϊνια, τθ δουλειά ωσ
Διαβάστε περισσότεραΠόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin
Πόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin 1 Το υπόδειγμα Heckscher-Ohlin με δφο παραγωγικοφσ ςυντελεςτζσ: Υποκζςεισ 1. Δφο χϊρεσ, δφο ομογενι προϊόντα, δφο ομογενείσ ςυντελεςτζσ τθσ παραγωγισ
Διαβάστε περισσότεραΟικονομικι τθσ Εργαςίασ
Οικονομικι τθσ Εργαςίασ Νικόλαοσ Γιαννακόπουλοσ Εαρινό εξάμθνο 2011-2012 Ειςαγωγικά Γιατί μασ ενδιαφζρει θ μελζτθ τθσ Οικονομικισ τθσ Εργαςίασ; Οι ανκρϊπινοι πόροι αφιερϊνουν α) ςθμαντικό μζροσ του διακζςιμου
Διαβάστε περισσότεραΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014
ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014 τθ διάρκεια του τρζχοντοσ ζτουσ εξελίχκθκε θ ευρωπαϊκι άςκθςθ προςομοίωςθσ ακραίων καταςτάςεων για τισ Αςφαλιςτικζσ Εταιρίεσ
Διαβάστε περισσότεραΑνάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE
Ανάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE Περίληψη Η βιοποικιλότθτα ζχει αλλάξει δραματικά τα τελευταία 50 χρόνια ςυγκριτικά με τισ αλλαγζσ που παρατθροφνται ςε όλθ
Διαβάστε περισσότεραΗ ΤΜΒΟΛΗ ΣΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΗΝ ΠΡΟΩΘΗΗ ΣΗ ΜΑΘΗΗ: ΠΟΡΙΜΑΣΑ ΣΗ ΕΡΕΤΝΑ ΓΙΑ ΣΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΗ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ
«Προωθώντασ την Ποιότητα και την Ιςότητα ςτην Εκπαίδευςη: Ανάπτυξη, Εφαρμογή και Αξιολόγηςη Παρεμβατικοφ Προγράμματοσ για Παροχή Ίςων Εκπαιδευτικών Ευκαιριών ςε όλουσ τουσ Μαθητζσ» Η ΤΜΒΟΛΗ ΣΩΝ ΓΟΝΕΩΝ
Διαβάστε περισσότεραΓ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ. Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ:
Γ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ: 1. Ομάδα Ανκρωπιςτικών Σπουδών 2. Ομάδα Οικονομικών, Πολιτικών, Κοινωνικών & Παιδαγωγικών Σπουδών 3. Ομάδα Θετικών
Διαβάστε περισσότεραΠροπτυχιακό Πρόγραμμα ςτην Πληροφορική. Οδθγόσ Σπουδϊν
Προπτυχιακό Πρόγραμμα ςτην Πληροφορική Οδθγόσ Σπουδϊν ΕΙΑΓΩΓΗ Αμερικανικζσ πανεπιςτημιακζσ ςπουδζσ ςτην Πληροφορική Κατά τθ διάρκεια των προπτυχιακϊν ςπουδϊν ςτθν Πλθροφορικι (BSIT), οι φοιτθτζσ αποκτοφν
Διαβάστε περισσότεραΠεριφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα. Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ
Περιφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ Περιφερειακό υμβοφλιο Καινοτομίασ Κριτθσ Σο ΠΚΚ αποτελείται
Διαβάστε περισσότεραΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΕΝΣΡΟ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ. Αποτελζςματα ζρευνασ αξιολογιςθσ υπθρεςιών ΚΗΔ
ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΕΝΣΡΟ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ Αποτελζςματα ζρευνασ αξιολογιςθσ υπθρεςιών ΚΗΔ Μάιοσ 2014 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Ειςαγωγι... 1 2. υνοπτικά αποτελζςματα... 1 2.1) Αξιολόγθςθ γενικισ
Διαβάστε περισσότεραMARKETING PLAN ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ. 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν. Ευάγγελοσ ιϊκασ, Διδάκτωρ ΕΜΠ
ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν Ευάγγελοσ ιϊκασ, Διδάκτωρ ΕΜΠ vagsiok@chemeng.ntua.gr MARKETING PLAN Γιάννθσ Καλογιρου, Καθηγητής ΕΜΠ y.caloghirou@ntua.gr Άδεια Χρήζης
Διαβάστε περισσότεραΔομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων. Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012
Δομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012 Περιεχόμενα Το αντικείμενο, το όραμα και θ αποςτολι τθσ ΔΑΣΤΑ
Διαβάστε περισσότεραΕγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων»
Εγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων» Το Πλθροφοριακό Σφςτθμα τθσ δράςθσ «e-κπαιδευτείτε» ζχει ςτόχο να αυτοματοποιιςει τισ ακόλουκεσ
Διαβάστε περισσότεραΖρευνα για τθν κλιματικι αλλαγι. Φεβρουάριοσ 2008
Ζρευνα για τθν κλιματικι αλλαγι Φεβρουάριοσ 2008 Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΕΥΝΑΣ ΕΤΑΙΕΙΑ: ΑΝΑΘΕΣΗ: ΤΥΡΟΣ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΣ: ΡΛΗΘΥΣΜΟΣ: ΡΕΙΟΧΗ: ΔΕΙΓΜΑ: ΧΟΝΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ: ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΨΙΑΣ: ΤΥΡΙΚΟ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΟ ΣΦΑΛΜΑ:
Διαβάστε περισσότεραΔίκτυο Natura 2000 Συνεργαςία για τθν Προςταςία τθσ Φφςθσ. Δζςπω Ζαβροφ Λειτουργόσ Περιβάλλοντοσ Τμιμα Περιβάλλοντοσ
Δίκτυο Natura 2000 Συνεργαςία για τθν Προςταςία τθσ Φφςθσ Δζςπω Ζαβροφ Λειτουργόσ Περιβάλλοντοσ Τμιμα Περιβάλλοντοσ Στόχοσ Δικτφου Natura 2000 Διατιρθςθ, προςταςία και βελτίωςθ φυςικϊν οικοτόπων και άγριων
Διαβάστε περισσότεραAux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία www.auxmagazine.com Προςωπικά δεδομζνα
Προςωπικά δεδομζνα Η Λείρ Ναγιάλα, θ Σίλβια Αντρζσ, θ Χουάνα Γκαλβάν και θ Γερμάν Καςτανζντα δθμιοφργθςαν τθ δικι τουσ εταιρία, τθν AUXILIARTE FACTORIA το 2004. Ζχοντασ και ςυνειδθτοποίθςαν ότι μοιράηονταν
Διαβάστε περισσότεραΠζτροσ ΚΑΒΑΣΑΛΗΣ, Παν Αιγαίου & ΙΤΥΕ
Τομζασ ΤΠΕ (Τεχνολογίεσ Πληροφορικήσ και Επικοινωνιών) Τυποποιημζνα ελληνικά προϊόντα και υπηρεςίεσ ςτισ διεθνείσ αγορζσ Πζτροσ ΚΑΒΑΣΑΛΗΣ, Παν Αιγαίου & ΙΤΥΕ 1 Μια τολμθρι, απαραίτθτθ, επιλογι... Μια ςφγχρονθ
Διαβάστε περισσότεραΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ. Μεροσ ΙΙ
ΑΓΟΡΕ ΚΑΙ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ Μεροσ ΙΙ Ειςαγωγικά το μάκθμα αυτό κα ςυηθτιςουμε τθν ςπουδαιότθτα τθν οποία ζχει ο πλιρθσ προςδιοριςμόσ των δικαιωμάτων ιδιοκτθςίασ ςτθν αποτελεςματικι κατανομι των πόρων Θα
Διαβάστε περισσότεραΒικτώρια Σωτθριάδου, ΑΜ ΕΜΠ, ΜΑ Περιφ. Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ, Δρ Αςτικισ Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ
Βικτώρια Σωτθριάδου, ΑΜ ΕΜΠ, ΜΑ Περιφ. Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ, Δρ Αςτικισ Ανάπτυξθσ Παν. Σορβόννθσ Ευρωπαϊκι πρωτοβουλία για το μζλλον του καταςκευαςτικοφ κλάδου ΕΕ: μελζτθ και χζδιο Δράςθσ Τποβλικθκαν
Διαβάστε περισσότεραΤα Σεμινάρια της Ερμούπολης 2011 Ομάδα INFOSTRAG
Ερευνητική Ομάδα για την Τεχνολογική, Οικονομική και Στρατηγική Ανάλυση της Κοινωνίας της Πληροφορίας (INFOSTRAG) Εργαστήριο Βιομηχανικής και Ενεργειακής Οικονομίας (ΕΒΕΟ) http://infostrag.gr/ Τα Σεμινάρια
Διαβάστε περισσότεραAdapt2change LIFE 09 ENV/GR/ Δρ. Αλζξανδροσ Παπαχατηισ υντονιςτισ. Επικεφαλισ εταίροσ
Project Budget 2.577.750-50% EC Contribution Project Duration 01/09/2010 31/08/2016 LIFE 09 ENV/GR/000296 Adapt2change Adapt agricultural production to climate change and limited water supply ΣΕΛΙΚΟ ΤΝΕΔΡΙΟ
Διαβάστε περισσότεραΔιακιρυξθ των εκπροςώπων τθσ ελλθνικισ βιομθχανίασ για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
Διακιρυξθ των εκπροςώπων τθσ ελλθνικισ βιομθχανίασ για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Η βιομθχανικι πολιτικι αποτελεί εκνικι ανάγκθ για τθν αποτελεςματικι αντιμετϊπιςθ τθσ οικονομικισ κρίςθσ, τθν οικονομικι
Διαβάστε περισσότερατρατηγική Προβολήσ και Διαφήμιςησ ΕΟΣ
τρατηγική Προβολήσ και Διαφήμιςησ ΕΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΟΡΓΑΝΙΜΟ ΣΟΤΡΙΜΟΤ, Αθήνα Ιοφνιοσ 2012 τρατηγική τριετίασ Με τθν με ΑΠ521111/31.12.2010 (ΑΔΑ: 4 Α 9 Λ469 Θ ΙΗ-Λ) απόφαςθ ΕΟΤ, εγκρίκθκε θ ςτρατθγικι προϊκθςθσ
Διαβάστε περισσότεραΔημόςιεσ Σχζςεισ και Ολοκληρωμζνη Επικοινωνία. Ενότητα # 5: Η Χορθγία Διδάςκων: Γεϊργιοσ Πανθγυράκθσ Τμήμα: Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων
Δημόςιεσ Σχζςεισ και Ολοκληρωμζνη Επικοινωνία Ενότητα # 5: Η Χορθγία Διδάςκων: Γεϊργιοσ Πανθγυράκθσ Τμήμα: Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων Χρηματοδότηςη Σο παρόν εκπαιδευτικό υλικό ζχει αναπτυχκεί ςτα
Διαβάστε περισσότεραΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ. Ωςτόςο: θ πλιρθσ απαςχόλθςθ ςυμβιβάηεται με τθν φπαρξθ κάποιασ ανεργίασ
ΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ Θεωρθτικόσ οριςμόσ: θ απαςχόλθςθ που προκφπτει όταν ςτον επικρατοφντα πραγματικό μιςκό θ ςυνολικι ηιτθςθ εργαςίασ είναι ίςθ με τθν ςυνολικι προςφορά εργαςίασ (μπορεί να υπάρχει ανεργία αλλά
Διαβάστε περισσότεραΠΟΛΗ 1.0 ςτθν ΠΟΛΗ 3.0. από τθν. Πωσ επθρεάηουν τισ ΠΟΛΕΙ οι αλλαγζσ ςτθ διακυβζρνθςθ, τισ νζεσ τεχνολογίεσ και το μάρκετινγκ!
από τθν ΠΟΛΗ 1.0 ςτθν ΠΟΛΗ 3.0 Πωσ επθρεάηουν τισ ΠΟΛΕΙ οι αλλαγζσ ςτθ διακυβζρνθςθ, τισ νζεσ τεχνολογίεσ και το μάρκετινγκ! Μοχιανάκθσ Κωςτισ Διμοσ Ηρακλείου ΣΙ ΕΙΝΑΙ ΣΟΠΟ Σο φυςικό, το τεχνικό και ανκρϊπινο
Διαβάστε περισσότεραΤαυτότθτα Ζρευνασ. H Ζρευνα διενεργείται για 3 θ χρονιά. Φζτοσ ςυμμετείχαν άτομα, πζρυςι 853
Ταυτότθτα Ζρευνασ H Ζρευνα διενεργείται για 3 θ χρονιά Φζτοσ ςυμμετείχαν 1.268 άτομα, πζρυςι 853 Προςτζκθκαν δυο ερωτιςεισ που απθχοφν ςυμπεριφορζσ- αιςκιματα Χϊρεσ προτίμθςθσ & Φφλο όςων μετακινικθκαν
Διαβάστε περισσότεραΠαρέμβαςη του Γιάννη Καλογήρου Καθηγητή ΕΜΠ 1 και, ςτην ημερίδα του ΣΕΒ με θέμα:
Παρέμβαςη του Γιάννη Καλογήρου Καθηγητή ΕΜΠ 1 και, ςτην ημερίδα του ΣΕΒ με θέμα: «Παραγωγική αναςυγκρότηςη με καινοτομία: Μια ςύγχρονη βιομηχανική πολιτική για την Ελλάδα» (17/12/2013) Καταρχιν, κα ικελα
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται το Ακακάριςτο Εγχϊριο Προϊόν για το 2 ο τρίμθνο του 2015(προςωρινά ςτοιχεία).
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ Πειραιάσ, 28-08-2015 ΣΡΙΜΗΝΙΑΙΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΜΟΙ: 2 ο Τρίμθνο 2015 (Προςωρινά ςτοιχεία) Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται το Ακακάριςτο Εγχϊριο Προϊόν για το 3 ο τρίμθνο του 2015(προςωρινά ςτοιχεία).
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ Πειραιάσ, 27-11-2015 ΣΡΙΜΗΝΙΑΙΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΜΟΙ: 3 ο Τρίμθνο 2015 (Προςωρινά ςτοιχεία) Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται
Διαβάστε περισσότεραYoung Talented Greeks working abroad
Young Talented Greeks working abroad - 2016 Το brain drain είναι μία από ηις τειρόηερες μορθές «θορολογίας» ποσ αναγκάζεηαι να πληρώζει ο λαός καηά ηη διάρκεια μιας κρίζης 2 θ Ζρευνα για το φαινόμενο του
Διαβάστε περισσότεραΓενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) Γενικοφ ΔΤΚ. Εκπαίδευςη Αλκοολοφχα ποτά & Καπνό Χρηςιμοποιήςαμε τα λογιςμικά Excel, PowerPoint & Piktochart.
Τι είναι ο Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ); Ροιεσ από τισ ομάδεσ που μελετά ο δείκτθσ εμφανίηουν τουσ υψθλότερουσ, ποιεσ τουσ χαμθλότερουσ μζςουσ ετιςιουσ υποδείκτεσ τθν περίοδο 2008-2018; Οι υποδείκτεσ
Διαβάστε περισσότεραΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ. Πορεία Εκτζλεςθσ Κρατικοφ Προχπολογιςμοφ Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2010
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Πορεία Εκτζλεςθσ Κρατικοφ Προχπολογιςμοφ Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2010 20 Δεκεμβρίου 2010 Εκτζλεςθ Κρατικοφ Προχπολογιςμοφ 2009 2010 11/μηνο 11/μηνο Μεηαβολή % 11/μήνοσ
Διαβάστε περισσότεραΠαράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ
ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΑΝΟΙΚΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ Παράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ Ενότητα 7:
Διαβάστε περισσότεραΕτιςια Έκκεςθ Επιχειρθματικότθτασ : Λιγότερα νζα εγχειριματα, βελτίωςθ ςτισ προοπτικζσ απαςχόλθςθσ. Συνοπτικι Επιςκόπθςθ
ΙΓΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΔΡΔΥΝΩΝ FOUNDATION FOR ECONOMIC & INDUSTRIAL RESEARCH Τσάμη Καρατάσου 11, 117 42 Αθήνα, Tηλ.: 210 92 11 200-10, Fax: 210 92 33 977, www.iobe.gr 11 Tsami Karatassou, 117
Διαβάστε περισσότεραΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.: 210-4142150 E-mail: nraxan@unipi.gr, nickrah@hotmail.com 1 Αντικείμενο μαθήματος Ο Προγραμματιςμόσ και Ζλεγχοσ Παραγωγισ
Διαβάστε περισσότεραΑνάπτυξθ Ατομικϊν και Οργανωςιακϊν Ικανοτιτων για τθ λειτουργικι αξιοποίθςθ των ΣΠΕ
Ερευνθτικι Ομάδα για τθν Σεχνολογικι, Οικονομικι και τρατθγικι Ανάλυςθ τθσ Κοινωνίασ τθσ Πλθροφορίασ (INFOSTRAG) Εργαςτιριο Βιομθχανικισ και Ενεργειακισ Οικονομίασ (ΕΒΕΟ) http://infostrag.gr/ Ανάπτυξθ
Διαβάστε περισσότεραΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΒΕΙΑ ΣΟ ΛΟΝΔΙΝΟ Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Τποθέςεων 1
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΒΕΙΑ ΣΟ ΛΟΝΔΙΝΟ Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Τποθέςεων 1 Λονδίνο, Μάρτιος 2014 Μη αλκοολοφχα ποτά: τοιχεία κατανάλωςησ Χυμοί φροφτων: ςτοιχεία κατανάλωςησ (2012) και ειςαγωγών ςτο Ηνωμένο
Διαβάστε περισσότεραΕΡΕΤΝΑ ΦΡΗΗ ΣΕΦΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΥΟΡΗΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΟΤ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάσ, 18 Δεκεμβρίου 2014 Δ Ε Λ Σ Ι Ο Σ Τ Π Ο Τ ΕΡΕΤΝΑ ΦΡΗΗ ΣΕΦΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΥΟΡΗΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ ΣΙ ΕΠΙΦΕΙΡΗΕΙ : 2014 Στο πλαίςιο τθσ
Διαβάστε περισσότεραΟ Πολιτιςμόσ ωσ ςτρατηγικόσ παράγοντασ ανάπτυξησ ςτην Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματζασ
Ο Πολιτιςμόσ ωσ ςτρατηγικόσ παράγοντασ ανάπτυξησ ςτην Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματζασ Περιφερειακό Αναπτυξιακό Συνζδριο Δυτικής Ελλάδας για την προγραμματική περίοδο 2014
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. ΔΕΙΚΣΕ ΚΤΚΛΟΤ ΕΡΓΑΙΩΝ ΣΟΝ ΣΟΜΕΑ ΣΩΝ ΜΕΣΑΦΟΡΩΝ: Δϋ τρίμθνο 2016 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ. Πειραιάσ, 9 Μαρτίου 2017
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΤΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΤΙΣΤΙΚΗ ΡΧΗ Πειραιάσ, 9 Μαρτίου 217 ΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΕΙΚΣΕ ΚΤΚΛΟΤ ΕΡΙΩΝ ΣΟΝ ΣΟΜΕ ΣΩΝ ΜΕΣΦΟΡΩΝ: ϋ τρίμθνο 216 Η Ελλθνικι Στατιςτικι ρχι (ΕΛΣΤΤ) ανακοινϊνει τουσ είκτεσ κφκλου εργαςιϊν
Διαβάστε περισσότεραΘ διαδικαςία κοςτολόγθςθσ εφρεςθσ του κόςτουσ παραγωγισ των προϊόντων χωρίηεται ςε διαφορετικζσ τεχνικζσ μεκόδουσ: Α) Την απορροφητική ή πλήρη κοςτολόγηςη Β) Την οριακή ή άμεςη κοςτολόγηςη Απορροφητική
Διαβάστε περισσότεραΛεονάρδοσ Καντςόσ Εκνικι Αρχι Συντονιςμοφ του ΕΣΠΑ,ΕΥΣΕΚΤ Μονάδα ςυντονιςμοφ τθσ αξιολόγθςθσ δράςεων του Ευρωπαϊκοφ Κοινωνικοφ Ταμείου
Λεονάρδοσ Καντςόσ Εκνικι Αρχι Συντονιςμοφ του ΕΣΠΑ,ΕΥΣΕΚΤ Μονάδα ςυντονιςμοφ τθσ αξιολόγθςθσ δράςεων του Ευρωπαϊκοφ Κοινωνικοφ Ταμείου Διαμορφϊκθκε με διεκνι διαβοφλευςθ το 2014 ςτο πλαίςιο του δικτφου
Διαβάστε περισσότεραΝικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων
Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων Δομι ειςιγθςθσ Επιςτθμονικζσ Προςεγγίςεισ τθσ Αξιολόγθςθσ ςτθν Εκπαίδευςθ
Διαβάστε περισσότεραΔιορκώνω τισ εργαςίεσ των ςυμφοιτθτών μου
Διορκώνω τισ εργαςίεσ των ςυμφοιτθτών μου Ένασ φοιτητήσ έγραψε ςτην αναφορά του το παρακάτω: Κατά τθ γνώμθ μου θ πλθροφορία για τισ επιχειριςεισ λαμβάνει πολφ ςθμαντικό ρόλο. Κατά τθ γνώμθ μου, ο ρόλοσ
Διαβάστε περισσότεραΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΔΗΜΟΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΜΩΝ 13/7/2011
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΔΗΜΟΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΜΩΝ 13/7/ ΗΜΑΝΣΙΚΗ ΒΕΛΣΙΩΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΤ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΟ Α ΠΕΝΣΑΜΗΝΟΤ ΚΑΣΑ 51 (318 ΕΚ. ΕΤΡΩ) ΣΑ ΤΓΚΡΙΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ
Διαβάστε περισσότεραΠρόγραμμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Ανζλιξθ ςτθν Διοίκθςθ
Πρόγραμμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Ανζλιξθ ςτθν Διοίκθςθ Αναγνωριςμένο από το Ινςτιτοφτο Ηγεςίασ και Διοίκηςησ τησ Αγγλίασ PAGE 1 OF 3 Εγκεκριμζνο από το Ινςτιτοφτο Ηγεςίασ και Διοίκθςθσ (Institute of Leadership
Διαβάστε περισσότεραΠρόγραμμα Προπτυχιακών πουδών (ΠΠ) Σμήματοσ «Διοίκηςησ Επιχειρήςεων» Πάτρασ, ΣΕΙ Δυτικήσ Ελλάδασ
Πρόγραμμα Προπτυχιακών πουδών (ΠΠ) Σμήματοσ «Διοίκηςησ Επιχειρήςεων» Πάτρασ, ΣΕΙ Δυτικήσ Ελλάδασ Μαθήματα Τα ΠΠΣ περιλαμβάνει πενιντα ζνα (51) μακιματα, οργανωμζνα ωσ εξισ: Είκοςι τζςςερα (24) μακιματα
Διαβάστε περισσότεραΚυκλικι Οικονομία. Ιωάννθσ Ε. Νικολάου Τμιμα Μθχανικϊν Περιβάλλοντοσ Δθμοκρίτειο Πανεπιςτιμιο Θράκθσ
Κυκλικι Οικονομία Ιωάννθσ Ε. Νικολάου Τμιμα Μθχανικϊν Περιβάλλοντοσ Δθμοκρίτειο Πανεπιςτιμιο Θράκθσ Product design ΑΠΑΙΣΗΕΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΤ ΧΕΔΙΑΜΟΤ ΓΙΑ ΣΑ ΠΡΟΪΟΝΣΑ ΠΟΤ ΚΑΣΑΝΑΛΩΝΟΤΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
Διαβάστε περισσότεραΕνθμερωτικόσ Φάκελοσ Δικτφου Franchise. Επιχειρθματικι πρόταςθ ςυνεργαςίασ
Ενθμερωτικόσ Φάκελοσ Δικτφου Franchise Επιχειρθματικι πρόταςθ ςυνεργαςίασ Mini Sports Club Ζχουμε τθν τεχνογνωςία και τθν εμπειρία να ςασ προςφζρουμε μια κερδοφόρο επαγγελματικι πρόταςθ με αντικείμενο
Διαβάστε περισσότεραΕπόμεμα βήματα για τη διαλειτουργικότητα σε Ελλάδα και Ευρώπη. Γιάννθσ Χαραλαμπίδθσ Επικ. Κακθγθτισ Παν. Αιγαίου, GIC Manager
Επόμεμα βήματα για τη διαλειτουργικότητα σε Ελλάδα και Ευρώπη Γιάννθσ Χαραλαμπίδθσ Επικ. Κακθγθτισ Παν. Αιγαίου, GIC Manager Greek Interoperability Days 12/6/2012 Η Ευρωπαϊκι Ψθφιακι Ατηζντα για τθ Διαλειτουργικότθτα:
Διαβάστε περισσότεραΠολυτεχνική Σχολή. Οδθγόσ Σπουδϊν
Πολυτεχνική Σχολή Οδθγόσ Σπουδϊν Μεταπτυχιακό Πρό γραμμα Δόμόςτατική σ Μήχανική σ ΚΟΠΟ Το MSc in Structural Engineering παρζχει ςε Πολιτικοφσ Μθχανικοφσ και άλλουσ ςχετικοφσ πτυχιοφχουσ μία ςυγκεντρωμζνθ
Διαβάστε περισσότεραΠΤΛΗ ΕΡΕΤΝΙΣΙΚΩΝ ΔΡΑΣΗΡΙΩΣΗΣΩΝ
ΠΤΛΗ ΕΡΕΤΝΙΣΙΚΩΝ ΔΡΑΣΗΡΙΩΣΗΣΩΝ. Συγγραφέας Παναγιώτησ Τςαρχόπουλοσ Ηλεκτρολόγοσ Μηχανικόσ, Ερευνητική Μονάδα URENIO Κείμενο Εικόνα 1- Αρχική ςελίδα Πφλησ Ερευνητικών Δραςτηριοτήτων (http://rp.web.auth.gr)
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. ΕΣΗΙΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΜΟΙ Ζτοσ 2014 (2 η εκτίμηςη) & αναθεώρηςη ετών 2010-2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ Πειραιάσ, 13-10-2015 ΕΣΗΙΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΜΟΙ Ζτοσ 2014 (2 η εκτίμηςη) & αναθεώρηςη ετών 2010-2013 Η Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνει
Διαβάστε περισσότεραΠειραματικι Ψυχολογία (ΨΧ66)
Πειραματικι Ψυχολογία (ΨΧ66) Διάλεξη 7 Σεχνικζσ για τθν επίτευξθ ςτακερότθτασ Πζτροσ Ροφςςοσ Μζθοδοι για την επίτευξη του ελζγχου Μζςω του κατάλλθλου ςχεδιαςμοφ του πειράματοσ (ςτόχοσ είναι θ εξάλειψθ
Διαβάστε περισσότεραΔείκτησ Αξιολόγηςησ 5.1: Εκπαιδευτικά προγράμματα και καινοτομίεσ, υποςτηρικτικζσ και αντιςταθμιςτικζσ παρεμβάςεισ
Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.1: Εκπαιδευτικά προγράμματα και καινοτομίεσ, υποςτηρικτικζσ και αντιςταθμιςτικζσ παρεμβάςεισ ΣΟΜΕΑ 5: ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ, ΠΑΡΕΜΒΑΕΙ ΚΑΙ ΔΡΑΕΙ ΒΕΛΣΙΩΗ ΔΙΑΔΙΚΑΙΕ ΣΟΤ ΧΟΛΕΙΟΤ Περιγραφή: Ο ςυγκεκριμζνοσ
Διαβάστε περισσότεραΑΝΑΝΕΩΙΜΕ ΠΗΓΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΠΕΝΔΤΣΙΚΕ ΕΤΚΑΙΡΙΕ ΣΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
ΑΝΑΝΕΩΙΜΕ ΠΗΓΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΠΕΝΔΤΣΙΚΕ ΕΤΚΑΙΡΙΕ ΣΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ατηζντα Διεκνείσ τάςεισ Η επενδυτικι πρόταςθ τθσ Ελλάδασ Προκλιςεισ και προοπτικζσ Οργανιςμόσ Invest in Greece Διεκνείσ τάςεισ Σθμαντικζσ επενδφςεισ
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΤΙΟ ΤΥΡΟΥ. Η Ελλθνικι τατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΑΣ) ανακοινϊνει το Ακακάριςτο Εγχϊριο Προϊόν για το 3 ο τρίμθνο του 2017 (προςωρινά ςτοιχεία).
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάσ, 4 Δεκεμβρίου 2017 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΡΟΥ ΤΙΜΗΝΙΑΙΟΙ ΕΘΝΙΚΟΙ ΛΟΓΑΙΑΣΜΟΙ: 3 ο Σρίμθνο 2017 (Προςωρινά ςτοιχεία) Η Ελλθνικι τατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΑΣ) ανακοινϊνει
Διαβάστε περισσότερατθμονιάρθσ Δθμιτρθσ Επιςτθμονικόσ Υπεφκυνοσ ΤΕΙ Δυτικισ Μακεδονίασ
τθμονιάρθσ Δθμιτρθσ Επιςτθμονικόσ Υπεφκυνοσ ΤΕΙ Δυτικισ Μακεδονίασ Δεκζμβριοσ 2014 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Επιςκόπθςθ παρουςίαςθσ Η ιδέα Το Έπγο Η ςλοποίηζη Τα αποηελέζμαηα Τα ζςμπεπάζμαηα 2 Τα ιδιαίηεπα ηοπικά σαπακηηπιζηικά
Διαβάστε περισσότεραΜάκθμα 12 Σα νζα αςτικά τοπία τακμοί, Αεροδρόμια, Εμπορικά Κζντρα (ωσ νζοσ δθμόςιοσ χϊροσ)
ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΜΑΔΗΜΑΛΜΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ Μάκθμα 12 Σα νζα αςτικά τοπία τακμοί, Αεροδρόμια, Εμπορικά Κζντρα (ωσ νζοσ δθμόςιοσ χϊροσ) ΛΙΛΑ ΘΕΟΔΩΡΙΔΟΤ Τμήμα ΠΜ & ΜΤΓ Θ δθμιουργία ΝΕΟΤ δθμόςιου χϊρου ςτο εςωτερικό πολυλειτουργικϊν
Διαβάστε περισσότεραΔιαγωνιςμόσ "Μακθτζσ ςτθν Ζρευνα (ΜΕΡΑ) 2011-2012"
Διαγωνιςμόσ "Μακθτζσ ςτθν Ζρευνα (ΜΕΡΑ) 2011-2012" Ο Διαγωνιςμόσ «ΜΕΡΑ» προκθρφςςεται από το 2001 ςε ετιςια βάςθ, ωσ αποτζλεςμα τθσ διαπίςτωςθσ ότι θ καλλιζργεια πνεφματοσ δθμιουργικότθτασ και πρωτοβουλίασ
Διαβάστε περισσότερα25. Ποια είναι τα ψυκτικά φορτία από εξωτερικζσ πθγζσ. Α) Τα ψυκτικά φορτία από αγωγιμότθτα. Β) Τα ψυκτικά φορτία από ακτινοβολία και
25. Ποια είναι τα ψυκτικά φορτία από εξωτερικζσ πθγζσ Α) Τα ψυκτικά φορτία από αγωγιμότθτα. Β) Τα ψυκτικά φορτία από ακτινοβολία και Γ) Τα ψυκτικά φορτία από είςοδο εξωτερικοφ αζρα. 26. Ποιζσ είναι οι
Διαβάστε περισσότεραΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΕΡΕΤΝΑ ΤΔΑΣΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ, ΖΣΟ 2016
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΑΡΧΗ Πειραιάσ, 28 Δεκεμβρίου 2017 ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΕΡΕΤΝΑ ΤΔΑΣΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ, ΖΣΟ 2016 Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνονται τα αποτελζςματα τθσ Ζρευνασ
Διαβάστε περισσότεραΚοινωνική Επιχειρηματικότητα ςε ςυνθήκεσ κρίςησ. Ανάπτυξη Τοπικήσ Επιχειρηματικότητασ ςτο Δήμο Αθηναίων
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα ςε ςυνθήκεσ κρίςησ. Ανάπτυξη Τοπικήσ Επιχειρηματικότητασ ςτο Δήμο Αθηναίων Γιώργοσ Πιερράκοσ Αναπληρωτήσ Καθηγητήσ ΤΕΙ Αθήνασ Επιχειρθματικι πρόκεςθ Περιεχόμενα Κοινωνικι επιχειρθματικότθτα
Διαβάστε περισσότερα