ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ EDITORIAL ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ - ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΝΕΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΝΕΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης ΣΕ ΚΑΘΕ ΝΕΑ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΤΙΚΗ ΟΡΑΜΑ EDITORIAL ΟΡΑΜΑ ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ F(a1,a2,a3,a4,a5 ax ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΒΡΥΞΕΛΛΩΝ-ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ 12.12.07 ΠΡΩΤΕΡΑΙΟΤΗ ΤΕΣ ΟΦΕΛΟΣ 1 2 Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΙΝΑΙ Η ΧΑΡΑΞΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ ΠΙΘΑΝΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΟΡΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΦΟΡΕΑΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΡΑΜΑ (π.χ) ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΟΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΒΑΣΙΣΜΕΝΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΛΛΟΥΣ ΝΟΜΟΣΥ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΣΠΑ 2007-2013 ΚΡΗΤΗΣ ΕΝΤΑΣΗΣ ΓΝΩΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΤΡΟΦΙΜΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΕ ΟΛΟΥΣ ΠΑΡΑΘΕΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΟΥΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ ΓΙΑ ΦΟΡΕΙΣ ΞΕΝΟΥΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 2007 2010 2013 2015 2020 ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΡΕΘΥΜΝΗΣ ΣΤΑ ΚΟΙΝΟΤΙΚΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ,ΚΑΙ ΤΑ ΕΘΝΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Η Συμβολή του ΝΕΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Βρυξελλών στη χάραξη στρατηγικών πλατφόρμων ανάπτυξης στο Νομό Ρεθύμνης ΡΕΘΥΜΝΟ 2008 Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΣΤΗ ΚΡΗΤΗ 1998-2007 ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 2000-2006 ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ RITTS (1998) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ VC ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΠΟΛΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ (2007-08) ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΕ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΝΕΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΟΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΘΗΣΕΑΣ ΟΡΑΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΡΕΘΥΜΝΟ ΠΣΚΑ ΤΡΟΦΙΜΑ Vorwettbewerbliche Forschung ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ & Entwicklung ΝΟΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΥΓΕΙΑ ΒΙΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚτΠ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΓΚΠΣ(2000-2006) ΕΣΠΑ (2007-2013) 1
Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Μοντέλο για τη Οικονομία της Γνώσης ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Η γνώση στη Οικονομία «Ενσωματωμένη παντού» ΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΑ ΠΟΙΟ ΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΠΤΥΞΕΙ ΤΑ ΠΟΙΟ ΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΠΤΥΞΕΙ ΤΗ ΤΗ ΣΧΕΣΗ ΣΧΕΣΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ ΜΕ ΜΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙ ΤΗ ΤΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΣΕ ΣΕ ΕΘΝΙΚΟ ΕΘΝΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΟ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Μάθηση Όλη η ΚΟΙΝΩΝΙΑ μία εικονική τάξη Εργατικό Δυναμικό Προσόντα και Δεξιότητες- Προσαρμοστικότητα Καινοτομία Νέα προϊόντα και υπηρεσίες Περιοχές και Περιφέρειες Ανάπτυξη και Διαφοροποίηση 8 Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης ΗΣυμβολήτουΝΕΟΥΓΡΑΦΕΙΟΥστηχάραξη στρατηγικών πλατφόρμων ανάπτυξης στο Νομό Ρεθύμνης ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΒΑΣΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΥΠΟΒΟΗΘΗΣΗ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ LOBBING ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΣΗ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔ INTERREG CULTURE LIFE ΘΕΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΘΕΜΑΤΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ 9 Στρατηγικές Πλατφόρμες Ανάπτυξης ΕΒΕΡ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΝΕΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ Προς τη Ανοικτή Καινοτομία (1) Κλειστό Σύστημα ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΝΟ Ανοικτό Σύστημα ΔΗΜΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΜΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΩΘΗΣΗΡΕΘΥΜΝΟΥ ΣΥΝΦΕΡΟΝΤΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΡΕΘΥΜΝΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑ ΑΝΟΙΚΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ ΑΓΟΡΑ ΝΟΜΟΣ ΡΕΘΥΜΝΗΣ 7 ΔΗΜΟΙ ΜΜΕ ΔΗΜΟΙ ΜΜΕ H.W. Chesbrough, MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW Spring 2003 2
Προς τη Ανοικτή Καινοτομία (2) Κλειστή Ανοικτή Το κάνουμε μόνο εμείς Είμαστε οι καλλίτεροι Πελατοκεντρική αντίληψη Αξιολόγηση με άλλους Έχουμε τα καλλίτερα προϊόντα Δημιουργικοί άνθρωποι Σύνδεση έρευνας- Εξωστρέφεια παραγωγής... Ο νόμος μου είναι ο κόσμος... Ο κόσμος είναι στο νομό μου Free after Henry Chesbrough, Harvard LEAD MARKET INITIATIVE (LMI) ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΣΧΥΡΩΝ ΑΓΟΡΩΝ Ηλεκτρονική Υγεία, ευφυή κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, ανανεώσιμες μορφές ενέργειας, αειφόρες κατασκευές, ανακύκλωση και βιοτεχνολογικά προϊόντα. Οι αγορές αυτές είναι ιδιαίτερα καινοτόμες, ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών, έχουν μια ισχυρή τεχνολογική και βιομηχανική βάση στην Ευρώπη και εξαρτώνται περισσότερο από άλλες αγορές για την δημιουργία ευνοϊκών όρων πλαισίου μέσω των μέτρων δημόσιας πολιτικής. Η Πρωτοβουλία Lead Market για την Ευρώπη θα ενθαρρύνει την εμφάνιση της υψηλής οικονομικής και κοινωνικής αξίας αγορών. Παρακάτω παρουσιάζονται οι 6 αγορές στόχοι: α) Ηλεκτρονική Υγεία Η τεχνολογία ή η δημιουργική σκέψη από μόνες τους δεν μπορούν να δημιουργήσουν επιτυχημένα προϊόντα ή υπηρεσίες. Απαραίτητες οι στρατηγικές πλατφόρμες ανάπτυξης Τα εργαλεία ή οι λύσεις ηλεκτρονικής υγείας περιλαμβάνουν τα προϊόντα, τα συστήματα και τις υπηρεσίες που υπερβαίνουν τις απλές εφαρμογές που βασίζονται στο Διαδίκτυο, όπως για παράδειγμα εργαλεία για την υγεία των αρμόδιων αρχών και των επαγγελματιών και εξατομικευμένα συστήματα υγείας για τους ασθενείς και τους πολίτες. Concorde : 20 μόνο έχουν Σχεδιαστεί Β747 :1300 έχουν σχεδιαστεί Χωρίς σημαντικές μεταρρυθμίσεις, συμπεριλαμβανομένης της καλύτερης χρήσης της ηλεκτρονικής υγείας, οι δαπάνες υγείας αναμένονται να αυξηθούν από 9% του ΑΕΠ,αυτή τη στιγμή, σε περίπου 16% μέχρι το 2020. Οι τεχνικές και οργανωτικές λύσεις αποτυγχάνουν συχνά να υιοθετηθούν επειδή η αγορά είναι έντονα κατακερματισμένη μεταξύ των διαφορετικών συστημάτων κοινωνικής ασφάλισης και επειδή υπάρχει μια έλλειψη διαλειτουργικότητας μεταξύ των διάφορων συστημάτων και έλλειψη νομικής βεβαιότητας. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η τυποποίηση, για παράδειγμα, διάφορων μορφών ανταλλαγής πληροφοριών και η πιστοποίηση των διαλειτουργικών συστημάτων πρέπει αποτελεσματικά να υπερνικήσουν τα εμπόδια διαλειτουργικότητας. β) Αειφόρες κατασκευές Η κατασκευαστική αγορά αποτελεί το 10% του ΑΕΠ και το 7% του εργατικού δυναμικού στη Ευρώπη. Τα κτήρια αποτελούν το μεγαλύτερο μερίδιο της τελικής κατανάλωσης ενέργειας στη Ευρώπη(42%) και παράγουν περίπου το 35% όλων των εκπομπών θερμοκηπίων. Παπατζανής Ιωάννης Αντιπρόεδρος επιμελητηρίου Ρεθύμνης και αναπτυξιακής Υπεύθυνος για την οργάνωση γραφείου Βρυξελλών Οι ανεπαρκώς συντονισμένοι κανονισμοί, που συνδέονται κυρίως με την τοπική επιχειρησιακή δομή, οδηγούν σε σημαντική διοικητική επιβάρυνση και σε έναν υψηλό κατακερματισμό της αγοράς της αειφόρου κατασκευής.υπάρχει μια έλλειψη γνώσης σχετικά με τις 3
δυνατότητες, μέσα στο υπάρχον νομικό πλαίσιο, για τη δημόσια σύμβαση, που θα μπορούσε να διευκολύνει την ζήτηση για καινοτόμες προσανατολισμένες λύσεις. γ) Ευφυή κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα για ιματισμό Το τρέχον μέγεθος της αγοράς στην Ε.Ε. υπολογίζεται σε 10 δισεκατομμύρια με περίπου 200.000 θέσεις εργασίας, άμεσα ή έμμεσα, σχετικές με αυτά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες. Η Επιτροπή προτείνει ένα πρόγραμμα δράσης που ενσωματώνει όλες τις απαραίτητες ενέργειες με έναν συγχρονισμένο τρόπο ώστε να ευνοηθεί η καινοτομία των νέων προϊόντων και των υπηρεσιών στον τομέα της αγοράς ανακύκλωσης. Οι ενέργειες κυμαίνονται από την τυποποίηση, τη σήμανση και την πιστοποίηση για να εξασφαλίσουν την ποιότητα και τις πληροφορίες για την ανακύκλωση των προϊόντων καθώς επίσης και την περιβαλλοντική φιλική διάθεση από την διαδικασία της ανακύκλωσης. Η ταχύτερη ανάπτυξη και η χρήση των ευρωπαϊκών προτύπων στην παγκόσμια αγορά, που συνδυάζονται με τα κατάλληλα μέτρα για την προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας, π.χ. μέσω των υπηρεσιών υποστήριξης για τις ΜΜΕ, θα επιτάχυναν την αύξηση της ζήτησης για τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα. δ) Βιοτεχνολογικά προϊόντα: καινοτόμος χρήση των ανανεώσιμων πρώτων υλών Τα βιοτεχνολογικά προϊόντα γίνονται από τις ανανεώσιμες, βιολογικές πρώτες ύλες όπως τα φυτά και τα δέντρα. Το μακροπρόθεσμο αναπτυξιακό δυναμικό για τα βιοτεχνολογικά προϊόντα θα εξαρτηθεί από την ικανότητά τους να αντικαταστήσουν τα ορυκτά προϊόντα και τέλος να ικανοποιήσουν τις διάφορες ζητήσεις που χρησιμοποιούνται με ανταγωνιστικό κόστος. Η Ευρώπη είναι σε πολύ καλή θέση στις αγορές για τα καινοτόμα βιοτεχνολογικά προϊόντα, στηριγμένη σε μια κορυφαία τεχνολογική και βιομηχανική θέση. Είναι αντιληπτή η αβεβαιότητα για τις ιδιότητες των προϊόντων και η αδύνατη διαφάνεια αγοράς, εντούτοις εμποδίζουν τη γρήγορη αφομοίωση των προϊόντων. ε) Ανακύκλωση: σωστή και αποτελεσματική διαχείριση των αποβλήτων Η ανακύκλωση μειώνει τη διάθεση αποβλήτων,την κατανάλωση φυσικών πόρων και βελτιώνει την ενεργειακή αποδοτικότητα. Επομένως διαδραματίζει έναν ουσιαστικό ρόλο στην κίνηση προς τη βιώσιμη κατανάλωση και την παραγωγή. Ο τομέας της ανακύκλωσης έχει έναν κύκλο εργασιών 24 δις. και απασχολεί περίπου 500.000 άτομα. Η Ε.Ε. έχει περίπου το 30% του παγκόσμιου μεριδίου των οικολογικών βιομηχανιών και το 50% των αποβλήτων και των βιομηχανιών ανακύκλωσης. στ) Ανανεώσιμη πηγή ενέργειας : CO2-ουδέτερες πηγές ενέργειας Ο ευρωπαϊκός τομέας των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας έχει έναν ετήσιο κύκλο εργασιών 20 δις. ευρώ και παρέχει θέσεις εργασίας σε 300.000 ανθρώπους ικανοποιώντας περίπου το 8,5% των ενεργειακών αναγκών της Ευρώπης. Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο, το Μάρτιο του 2007,έθεσε ως στόχο ένα μερίδιο 20% της ενέργειας της Ε.Ε. για κατανάλωση, από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μέχρι το 2020. Οι εξωτερικές δαπάνες της ενεργειακής χρήσης δεν απεικονίζονται πλήρως στις τιμές ενέργειας. Τα σημαντικά αποτελέσματα καμπυλών εκμάθησης, που έχουν χαμηλότερες τιμές σε διάφορες τεχνολογίες, αξιοποιούνται πιό αργά εξ αιτίας των παρόντων χαμηλών επιπέδων ζήτησης. Ο κατακερματισμός των συστημάτων υποστήριξης ανανεώσιμης ενέργειας και η ύπαρξη των διοικητικών φραγμών και των φραγμών της αγοράς σημαίνουν ότι η δυνατότητα της εσωτερικής αγοράς δεν αξιοποιείται πλήρως. Τα κύρια στοιχεία του προγράμματος δράσης για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας καταργούν τα εμπόδια στην ενσωμάτωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στο ενεργειακό σύστημα της Ε.Ε. και απλοποιούν τις διαδικασίες έγκρισης. Μια συντονισμένη προσέγγιση για τη θέσπιση προτύπων και σημάνσεων για τις τεχνολογίες καθώς επίσης και μία κινητοποίηση της δημόσιας και ιδιωτικής χρηματοδότησης είναι άλλα μέτρα που θα βοηθήσουν τον ευρωπαϊκό τομέα να προσεγγίσει τον στόχο του 20% εως το 2020. Παρά τη σημαντική δυνατότητα της αγοράς, τα εμπόδια στην ανάπτυξη αγοράς παραμένουν. Υπάρχει επίσης σημαντική δυνατότητα να βελτιωθεί η αποδοτικότητα και η ικανότητα, με την ενθάρρυνση της καινοτομίας και την εισαγωγή των αποτελεσματικότερων διαδικασιών και τεχνολογιών. Αυτό θα εξοικονομούσε δαπάνες, ενέργεια και φυσικούς πόρους και θα βοηθούσε την Ευρώπη να εξαρτηθεί λιγότερο από τις τιμές των πρώτων υλών. 4
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ- ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΘΕΜΑΤΑ What will prove the most innovative European projects of 2009? OPEN DAYS 2008 with 217 regions and cities RegioStars 2009 The Awards for Regional Innovative Projects Award categories Criteria Jury Rules Winners Applications RegioStars 2008 (04 April 2008) A record 217 regions and cities from 32 countries have signed up as partners for the OPEN DAYS 2008 European Week of Regions and Cities, the biggest annual gathering of EU and regional policymakers, experts and representatives of banking, business and civil society groups operator in the regional policy sector. OPEN DAYS, organised by the Committee of the Regions (CoR) and the European Commission's Regional Policy Directorate General, is centred in Brussels from 6-9 October 2008 and also involves more than 200 linked events throughout October in the Member States. As in previous years, the regions and cities have divided themselves into thematic conglomerates. Partners from 26 Member States are represented while others come from Turkey, Croatia, Norway, Switzerland and for the first time Bosnia-Herzegovina and Iceland. The highest number of regions and cities come from France (22), Italy and Spain (19), the United Kingdom (18), and Poland (17). For more information, see the press release of the Committee of the Regions here. First organisational meeting: Introduction RegioStars The Awards for Innovative Projects form part of the enhanced communication effort proposed in the Communication on Regions for Economic Change (COM(2006) 675). The communication states that integral to the communication policy of Regions for Economic Change will be the creation of annual innovation awards for best projects in the areas of selected themes linked to economic modernisation. These awards will improve information about good practice, stimulate the exchange of experience and provide visibility for progressive-thinking. The objective of the RegioStars Awards is to identify good practices in regional development and to highlight original and innovative projects which could be attractive and inspiring to other regions. The RegioStars 2009 Awards were launched on 26 February at the close of the Regions for Economic Change conference. Award categories The proposal for 2009 is to award RegioStars in the following three categories. Within the first two categories there are three subcategories: 1) Research, Technological Development and Innovation. 1. Projects that are part of a succession of projects that are sequentially funded by one of the European Union financial instruments ; 5
b) Projects that have been demonstrably inspired by a good practice in a region of another Member State; c) Other projects 2) Adaptation to or mitigation of climate change. Instruments. Jury: The RegioStars Jury will comprise experts on the Award themes and representatives from the Commission and the Committee of the Regions. a) Projects that are part of a succession of projects that are sequentially funded by one of the European Union financial instruments ; b) Projects that have been demonstrably inspired by a good practice in a region of another Member State; c) Other projects 3) Radio or television spot or programme that highlights the contribution of Cohesion Policy Eligibility criteria Օ Demonstration that the project has received ERDF or Cohesion funding after 2000 For categories 1 and 2 Օ Օ Initial project is finalised or is sufficiently advanced to demonstrate impacts in the region The project must demonstrate that it has been proactive in sharing its experiences/mobilisation of partners in the project Award criteria Օ Օ Innovative character of the project Impact or expected impact of the project in terms of initial objectives For categories 1 and 2 Expected sustainability of the project Օ Օ Օ Օ Expected sustainability of the project Project s results in enhancing local, regional and interregional partnerships In the case of a project inspired by good practice elsewhere: demonstration that the project was inspired by another region s project/programme or shared with another region In the case of a project that forms part of a sequence: demonstration that the project has been part of a succession of projects sequentially funded by other EU financial Rules: 1. Completed application forms must be submitted by 15 July 2008 at the latest: regio-stars@ec.europa.eu 2. The application must be submitted by a Regional Managing Authority. A list of the Managing Authorities can be found here. 3. One application* per region will be accepted. The application must come under the heading of only one of the six RegioStars 2009 sub-categories. In the case of Interregional Cooperation or Urban projects, the project must be submitted by the managing authority of the lead partner. * A region may submit two applications if the second is an Interregional Cooperation or Urban project or belongs to category 3. 4. The project must have been co-funded by ERDF or Cohesion Funds. Winners The winners will be announced at the next Regions for Economic Change conference, in March 2009. The winners will receive a trophy awarded by the Commissioner of Regional Policy and the president of the jury. DG Regional Policy will also produce a film on the winning projects in categories 1 and 2 which they may use in publicising and disseminating their good practice. Applications: Completed application forms must be submitted to the following address: regio-stars@ec.europa.eu Click here for application form For applications to Category 3, the TV/Radio spot should be submitted on DVD, CD or USB stick post-dated 15 July 2008 at the latest. PLEASE NOTE: Your application will be the basis of the jury's assessment of your project, therefore, it is in your interest to provide as clear and comprehensive a description as possible. 6
The latest Panorama magazine is available in 22 languages (03 April 2008) Sustainable development and climate change are the topics of the March edition of the Inforegio Panorama magazine. The articles show how regional policies can play an important role in ensuring sustainability, in mitigating the effects of climate change and in contributing to improved energy efficiency. The total support from the European budget under Structural and Cohesion Funds allocated to environmental programmes in 2007-13 has doubled to around 100 billion euros, compared to the previous funding period 2000-06. Nr. 24 - December 2007 : Regions as partners - The European Territorial Cooperation Objective 28p. (2.4MB) : 22p. (3MB) : Regions covered in the magazine include the East of England, a region likely to meet the ambitious EU carbon reduction targets with the help of the ERDF, Poland, with the largest infrastructure and environmental programme of the period 2007-13, and the Canary Islands, which aims at achieving energy selfsufficiency. Nr. 23 - September 2007 : Regions at the heart of European maritime policy 28p. (1.1MB) : 22p. (1.5MB) : A toolkit to achieve greener regions helps public authorities give full weight to environmental issues in regional development. The quarterly magazine of the actors of regional development This magazine is also printed in English, German and French. Copies can be ordered from the Documentation Centre of the Directorate-General Regional Policy. Nr. 25 - March 2008 : Regional policy, sustainable development and climate change Nr. 22 - June 2007 : Gender mainstreaming and regional development 28p. (3.5MB) : 22p. (1.5MB) : 28p. (3.4MB) : 22p. (2.7MB) : To access the Panorama magazine, click here: 7
Northern Ireland Task Force report published ΕΕΝΝΗΗΜΜΕΕΡΡΩΩΤΤΙΙΚΚΟΟ ΕΕΣΣΤΤΙΙΑΑΚΚΟΟΥΥ ΓΓΡΡΑΑΦΦΕΕΙΙΟΟΥΥ ΒΒΡΡΥΥΞΞΕΕΛΛΛΛΩΩΝΝ ΝΝOOΜΜΟΟΥΥ ΡΡΕΕΘΘΥΥΜΜΝΝΟΟΥΥ (7 April 2008) The Commission adopted today the report from the Task Force for Northern Ireland, responsible since 2007 for improving the region s access to and involvement in Community policies and programmes. The aim is to help promote the competitiveness of Northern Ireland s economy and therefore consolidate the peace process. The report takes stock of how Northern Ireland utilised European aid from 2000 to 2006 and suggests areas for possible improvement, e.g. greater participation by the region in the Union s research and development projects, more student exchanges, and the promotion of quality labelling in the agri-foodstuffs sector. The report confirms that Northern Ireland's economy is on the mend, and has performed very well over recent years compared to the rest of the UK and to Europe as a whole. But the difficult times of the past appear to have left scars, such as the high numbers that have withdrawn from the labour force, the relatively wide educational gap between high performing students and those emerging with poor or no qualifications, a past of underinvestment in infrastructure, a dependence on the public sector, with a small private sector, and low levels of investment in new technologies. Leads to follow up Part of the response is to develop closer relationships with neighbours and other regions throughout Europe. It is today very difficult for a small region, on the periphery of Europe, to make the qualitative leap necessary to become a leading economic region on its own. IP/08/540 Brussels, 7 April 2008 Commission's Northern Ireland Task Force reports progress on consolidating peace process, points out new leads to boost economy with EU support The report provides a long list of leads for the Northern Ireland authorities to follow up, for example, increasing the region s participation in research and development projects under the Union's Seventh Framework Programme; engaging more in student exchange programmes and exchanges of staff between the Commission and the Northern Ireland administration, promoting more quality labelling in the agri-food sector, using the expertise of the European Investment Fund to develop the risk capital sector and encourage small business to flourish, and so on. The European Commission today adopted a report from its Northern Ireland Task Force that identifies key EU policy initiatives and programmes which can be mobilised in support of the region's economy. The Task Force, set up by Commission President José Manuel Barroso and led by Commissioner Danuta Hübner, takes stock of Northern Ireland's economic development amid peace and stability, and points out leads for new ways in which the region can boost its modernisation. It aims to help the region's authorities to reap maximum benefit from the EU support they can receive from now until 2013. The Commission confirms the Northern Ireland Task Force will remain active over the coming period to work with the region in following up the leads, monitoring progress and bringing to light new opportunities. The Task Force has also recognised the potentially valuable contribution which experience of the Northern Ireland peace process could make in conflict prevention, resolution and peace building in other parts of the world. Belfast launch: Commissioner Hübner will present the report in Belfast during a regional visit on 14 April. Danuta Hübner, Commissioner for Regional Policy, said; "With peace and stability comes confidence, leading to new investment and new jobs. I am Background delighted that Northern Ireland's leaders were quick to draw the conclusion that there is an important European dimension to building prosperity. The work of the task force has helped to forge a new, closer The Commission's Northern Ireland Task Force was put in place partnership between the Commission and the Northern Irish following Commission President José Manuel Barroso's visit to Belfast administration. We took forward to developing this partnership further on 1 May 2007, just before the devolved institutions were reestablished based on a sharing of power between the main political over the coming years.' parties. Its mandate is to look at how to improve Northern Ireland's access to, and participation in, Community policies and programmes. Need to modernise, strengthen economic base The core members of the Task Force are services of the Commission with a role to play in the region's economic modernisation (agriculture, education and culture, employment, regional policy, enterprise and industry, environment, maritime affairs and fisheries, research and 8
development, transport and energy), together with the European Investment Bank. For the period 2000-2006, six programmes in Northern Ireland received EU investment of some 2.2 billion. For the current planning period 2007-2013, six EU programmes will provide a total investment of 1.2 billion: PEACE III (MEMO/08/229), the Regional Competitiveness and Employment programme, the labour market programme, the cross-border cooperation programme with Western Scotland and Ireland (MEMO/08/93) and the rural development programme. Δελτίο Πληροφόρησης ΣΕΒ Copies of the Task Force Report are available at Eva Kaluzynska's office (BERL. 2/344) and will be distributed tomorrow Tuesday. Science, technology and innovation in Europe (02 April 2008) Almost 30% of research and development (R&D) expenditure in the EU-27 is currently concentrated in ten regions, five of which are in Germany and two in France, with the region of Ile de France in the pole position allocating 7.7% of the total EU expenditure. The 21 regions which already fulfil the Lisbon target of spending 3% or more of their GDP on Research and Development are currently only to be found in Austria, Finland, France, Germany, Sweden and the UK A recent Eurostat publication confirms differences in science, technology and innovation between EU member States and regions and includes a number of maps, charts and graphs. More information 9
10
11
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Προγράμματα Political area Information society Environment Education Energy Open calls for proposals related to innovation and competitiveness Call title Call for independent experts for econtentplus and Safer Internet programme 2005-2008 Call for independent experts for ICT Policy Support Programme of the Competitiveness and Innovation Framework Programme MEDIA: Measures to support promotion and market access MEDIA: Support to the development of drama, animation and creative documentary - single projects Deadline for submission 2009-06-30 2009-09-30 2008-04-30 2008-04-15 Celtic call 6 2008-04-25 ITEA2: Call for projects 2008-04-11 Safer Internet plus call 2008-05-28 Econtent plus call 2008-06-12 URBAN NET: call on sustainable urban development 2008-04-15 MarinERA Call for Proposals 2008-04-16 Call for Proposals: Simulation Exercises in the field of the Community Civil Protection Mechanism Call for Proposals: Cooperation projects on preparedness and prevention EU-CANADA Transatlantic Exchange Partnerships (TEP) Programme EACEA/01/2008 EU-US ATLANTIS ProgrammeEACEA/02/2008 2008-05-15 2008-04-30 2008-04-11 2008-04-02 Erasmus Mundus - Call for proposals 2008 2008-05-15 ERA-Net Bioenergy Call 2008-04-01 IEE: 2008 call for proposals 2008-06-26 Research Eureka : Euripides call for expert 2013-12-31 Health and Consumer Call for occurrence data on acrylamide levels in food Call for scientific data on furan in food and beverages 2009-07-31 2009-01-01 ERA-NET: NEURON Call 2008-04-07 Public Health: Call for proposals 2008 2008-05-23 Σημαντικές επιδοτήσεις για ξενώνες, αγροκτήματα και ανακαινίσεις οικημάτων. Μεγάλες ευκαιρίες χρηματοδότησης-μέχρι και 600 χιλ. ευρώτης τουριστικής επιχειρηματικότητας στην ελληνική περιφέρεια δημιουργείται μέσω των προγραμμάτων του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης. Η συνέχιση και στην Δ Προγραμματική Περίοδο, μέχρι το 2013, δράσεων όπως αυτές του Leader ή των παρεμβάσεων των Ολοκληρωμένων Προγραμμάτων Ανάπτυξης Αγροτικού Χώρου, των γνωστών ΟΠΑΑΧ, και μάλιστα ενισχυμένα με 1 δισ. ευρώ δημιουργούν ένα ικανό χρηματοδοτικό εργαλείο για τη δημιουργία ξενώνων, επισκέψιμων αγροκτημάτων, ανακαίνιση παλαιών οικημάτων, ακόμα και ολόκληρων χωριών. Συγκεκριμένα, το Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2007-2013, που διαδέχεται το ΕΠΑΑ-ΑΥ αποκτά ειδικό Άξονα μέτρων τύπου Leader, τα οποία βρίσκουν το δρόμο προς τα πεδινά. Σύμφωνα με το κείμενο που ενέκρινε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ο Άξονας 4 του ΠΑΑ 2007-2013 αναφέρεται στην εφαρμογής της προσέγγισης Leader και θα αφορά εκτός από ορεινές-μειονεκτικές και πεδινές περιοχές, συμπεριλαμβανομένων νησιωτικών περιοχών της χώρας, σε Δημοτικά Διαμερίσματα μέχρι 5.000 κατοίκων. Στο πλαίσιο του Άξονα 4 θα υλοποιηθούν δράσεις, που στόχο θα έχουν: την αύξηση της προστιθέμενης αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων τη διαφοροποίηση του εισοδήματος των αγροτών από μη γεωργικές δραστηριότητες την ενθάρρυνση τουριστικών δραστηριοτήτων την παροχή βασικών υπηρεσιών για την οικονομία και τον αγροτικό πληθυσμό την ανακαίνιση και ανάπτυξη χωριών και την διατήρηση-αναβάθμιση της αγροτικής κληρονομιάς. ΚΟΝΔΥΛΙΑ 295 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Συνολικά για την επιδότηση των δράσεων αυτών έχουν προϋπολογισθεί 295 εκατ. ευρώ, με την κοινοτική συμμετοχή να ανέρχεται σε ποσοστό 76,13%. Παράλληλα, στο Άξονα 3 (νέα ΟΠΑΑΧ) εντάσσονται τα μέτρα που αποσκοπούν στην αναζωογόνηση της οικονομικής δραστηριότητας κυρίως στις ορεινές και ημιορεινές περιοχές μέσω της στήριξης για την ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας, την προώθηση της κατάρτισης και της απόκτησης δεξιοτήτων τη διατήρηση και αναβάθμιση της αγροτικής και πολιτιστικής κληρονομιάς και τη βελτίωση της κυκλοφορίας των πληροφοριών (με συνολική δημόσια χρηματοδότηση 709.898.224 ευρώ, τα 510.813.004 από το ΕΓ-ΤΑΑ). 12
ΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΕΕΝΝΗΗΜΜΕΕΡΡΩΩΤΤΙΙΚΚΟΟ ΕΕΣΣΤΤΙΙΑΑΚΚΟΟΥΥ ΓΓΡΡΑΑΦΦΕΕΙΙΟΟΥΥ ΒΒΡΡΥΥΞΞΕΕΛΛΛΛΩΩΝΝ ΝΝOOΜΜΟΟΥΥ ΡΡΕΕΘΘΥΥΜΜΝΝΟΟΥΥ LEADER και ΟΠΑΑΧ, θα μπορούν ξεχωριστά ή σε συνδυασμό, να επιδοτούν δράσεις όπως μικρής δυναμικότητας υποδομές διανυκτέρευσης (αγροτουρισμός), εστιατόρια και χώροι αναψυχής, επισκέψιμα αγροκτήματα, εναλλακτικές μορφές τουρισμού, οικοτεχνικές δραστηριότητες, επιχειρήσεις ειδών διατροφής μετά την πρώτη μεταποίηση, προστασία του περιβάλλοντος (φωτοβολταϊκά, βιομάζα, γεωθερμία κτλ.). Το μέγιστο όριο επιδότησης ανέρχεται σε 600.000 ευρώ, ενώ προβλέπεται και εκεί δυνατότητα προκαταβολής ως 20%, σε φυσικά και νομικά πρόσωπα. Φορείς υλοποίησης των μέτρων θα είναι Ομάδες Τοπικής Δράσης, στα πρότυπα, στα πρότυπα των Αναπτυξιακών Εταιριών, ως τοπικά εταιρικά σχήματα δημόσιου-ιδιωτικού τομέα (τουλάχιστον 30% το ποσοστό του Δημόσιου Τομέα). Σε αυτές μπορούν να συμμετάσχουν Νομαρχίες, Δήμοι, ΟΤΑ, συνεταιρισμοί, επιστημονικοί φορείς, επιμελητήρια, καθώς και Τράπεζες. Ωστόσο, ο αριθμός των ΟΤΔ δεν πρέπει να ξεπερνά τις 40 σε όλη τη χώρα. Αυτές θα προωθούν διατοπικές και διεθνικές συνεργασίες, θα προκηρύσσουν δράσεις για προβολή περιοχών και διοργάνωση τοπικών εκδηλώσεων, καθώς και προγραμμάτων εκπαίδευσης-κατάρτισης των κατοίκων στις εν λόγω περιοχές. ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΧΩΡΙΩΝ Με ειδικό Μέτρο θα επιδοτούνται και Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την ανακαίνιση ολόκληρων χωριών, μέσα από δράσεις όπως: βελτίωση-ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων (πλατείες, πλακόστρωτα, φωτισμοί), αποκατάσταση εξωτερικών όψεων κτιρίων. Μάλιστα, η επιδότηση σε αυτές τις περιπτώσεις μπορεί να ανέλθει στο 100% της επένδυσης. ΤΙ ΕΠΙΔΟΤΕΙΤΑΙ Επιδοτείται σχεδόν ο,τιδήποτε. Αν είστε, λοιπόν, ιδιώτες, μπορείτε να επιλέξετε μια απ τις παρακάτω (μη δεσμευτικές) δράσεις: Μικρής δυναμικότητας υποδομές διανυκτέρευσης (μέχρι 40 κλίνες) Χώροι εστίασης και αναψυχής Επισκέψιμα αγροκτήματα Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του τουρισμού της υπαίθρου (π.χ. εναλλακτικές μορφές τουρισμού, ειδικές μορφές τουρισμού, χώροι αθλοπαιδιών, χώροι γευσιγνωσίας, κέντρα δημιουργικής απασχόλησης κ.λ.π.) Οικοτεχνία, χειροτεχνία, παραγωγή ειδών παραδοσιακής τέχνης, βιοτεχνικές μονάδες. Επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών Επιχειρήσεις παραγωγής ειδών διατροφής μετά από α μεταποίηση Βελτίωση επιχειρήσεων για την χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (π.χ. φωτοβολταϊκά, αξιοποίηση βιομάζας, γεωθερμίας κ.λ.π) με σκοπό την ίδια κατανάλωση Βιοτεχνικές μονάδες Για τους φορείς, τους συλλόγους και την τοπική αυτοδιοίκηση υπάρχει επίσης ένα πλήθος επιλέξιμων προς χρηματοδότηση ενεργειών όπως: o Τοπικά κέντρα τουριστικής πληροφόρησης (γραφεία περίπτερα ενημέρωσης και πληροφόρησης). o Σήμανση αξιοθέατων, μνημείων, κ.λ.π. o Ποδηλατικές διαδρομές σε περιοχές της αγροτικής υπαίθρου o Προβολή και προώθηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των περιοχών o Έργα υποδομής μικρής κλίμακας όπως: μικρά εγγειοβελτιωτικά έργα, έργα διαχείρισης υδάτινων πόρων, μικρά έργα πρόσβασης στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις. o Κέντρα φροντίδας παιδιών προσχολικής ηλικίας, δημοτικές βιβλιοθήκες, ωδεία, χώροι άσκησης πολιτιστικών δραστηριοτήτων (θέατρο, κινηματογράφος). o Ενίσχυση πολιτιστικών εκδηλώσεων ανάδειξης και διατήρησης της τοπικής κληρονομιάς-στήριξη πολιτιστικών φορέων για μικρής κλίμακας υποδομή, προμήθεια εξοπλισμού, μουσικών οργάνων, στολών, κ.λ.π. o Βελτίωση και ανάπλαση κοινόχρηστων χώρων (διαμόρφωση υπαίθριων χώρων, πλακοστρώσεις-πεζοδρομήσεις, φωτισμός, κ.λ.π.) o Αποκατάσταση κτιρίων για κοινωφελή χρήση o Αποκατάσταση εξωτερικών όψεων κτισμάτων με ιδιαίτερα o o o o στοιχεία αισθητικής και ιστορικής αξίας Τη διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση τοποθεσιών υψηλής φυσικής αξίας καθώς και περιοχών Natura 2000 (όπως βελτίωση-σήμανση μονοπατιών, φυτοτεχνικές εργασίες, τεχνικά έργα μικρής κλίμακας για την προστασία του εδάφους, διαμόρφωση θέσεων θέας, κ.λ.π.) περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης. Τη διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση πολιτιστικών χαρακτηριστικών της αγροτικής υπαίθρου (όπως μνημεία, γεφύρια, μύλοι, λιοτρίβια, πατητήρια, βρύσες, κ.λ.π.). Τη διατήρηση, αποκατάσταση και αναβάθμιση τοπίου της υπαίθρου (όπως αποκατάσταση περιβαλλοντικά υποβαθμισμένων περιοχών, δεντροφυτεύσεις κ.λ.π.). Παρεμβάσεις σε υφιστάμενα κτίρια για τη μετατροπή τους σε μουσεία συλλογές εκθετήρια που σχετίζονται με τη λαογραφία / αγροτική / πολιτιστική κληρονομιά. ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΤΖΑΝΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Αντιπρόεδρος Eπιμελητηρίου Ρεθύμνης και Aναπτυξιακής Υπεύθυνος για την οργάνωση γραφείου Βρυξελλών 13
NΕΑ Ενίσχυση των ανισοτήτων εμφανίζει η Κρήτη σύμφωνα με έρευνα του ΚΕΤΑ 29/03/08 Ενίσχυση των ανισοτήτων ενδοπεριφερειακά αλλά και σε σχέση με το σύνολο της χώρας εμφανίζει η Κρήτη όπως προκύπτει από τη νέα μελέτη του Κέντρου Επιχειρηματικής και Τεχνολογικής Ανάπτυξης Κρήτης που παρουσιάστηκε χθες και αφορά στην αναπτυξιακή φυσιογνωμία της Περιφέρειας μας. Όπως ανέφερε ο Διευθυντής του ΚΕΤΑ Κρήτης Γιώργος Κοκκίνης, τίθεται ένα σοβαρό ζήτημα για την περιφέρεια Κρήτης ως προς το ποια στρατηγική θα πρέπει να ακολουθήσει και πως θα διαμορφώσει αυτή τη στρατηγική ώστε να αναπτύξει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που διαθέτει. Ανά τομέα της οικονομίας από τη μελέτη προκύπτουν τα εξής: -Ο πρωτογενής τομέας στο νησί διακρίνεται από μειωμένη παραγωγικότητα και ποσοστιαία συνεισφορά στην Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία του εθνικού συνόλου ενώ οι πιέσεις από τις υπόλοιπες ελληνικές περιφέρεις και άλλες χώρες εντείνουν τον ανταγωνισμό και μειώνουν τα περιθώρια κέρδους στον τομέα αυτό. -Ο δευτερογενής τομέας αν και έχει σημειώσει, συγκριτικά με τις υπόλοιπες περιφέρειες της χώρας κάποια δείγματα προόδου, όπως άνοδο της συνεισφοράς του στην Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία του εθνικού συνόλου, είναι ακόμη πολύ αδύναμος και τα δείγματα προόδου του σε συγκριτικό επίπεδο στηρίζονται κυρίως στη σχετικά μεγάλη αποδυνάμωση του τομέα αυτού σε περιφέρειες της Ελλάδας που παραδοσιακά αποτελούσαν το προπύργιο του, όπως της Μακεδονίας. -Ο τριτογενής τομέας στην περιφέρεια της Κρήτης είναι σε πολύ καλή κατάσταση και με την απόλυτη αλλά και με την συγκριτική έννοια σε σχέση με τις υπόλοιπες περιφέρειες της χώρας σε βασικούς δείκτες όπως η παραγωγικότητα και οι Ακαθάριστες Επενδύσεις Πάγιου Κεφαλαίου. Ο τριτογενής τομέας στο νησί έχει ως κύριο μοχλό του τον τουρισμό που, ενώ είναι σε πολύ καλή κατάσταση τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο και αποτελεί τη ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού, έχει αρχίσει εδώ και κάποια χρόνια να δέχεται τις πιέσεις του αυξανόμενου διεθνούς ανταγωνισμού και φαίνεται να έχει μείνει χωρίς όραμα σε ένα παρωχημένο μοντέλο ανάπτυξης. Αν συνδεθεί η κατάσταση της Κρητικής οικονομίας με τη διεθνή οικονομική σκηνή, είναι φανερά στη μελέτη τα παρακάτω: -Στον πρωτογενή τομέα, τα προϊόντα μας δέχονται πιέσεις από τα αντίστοιχα προϊόντα άλλων χωρών που πρόσφατα εισήλθαν στην παγκόσμια οικονομική σκηνή (Τουρκία, Μαρόκο, Τυνησία κ.τ.λ.). Δομικά χαρακτηριστικά (μικρό μέγεθος κλήρου) δυσχεραίνουν την ανάπτυξη του και δε γίνονται επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες. Η έλλειψη μεταφορικών υποδομών, προσθέτουν κόστος στον πρωτογενή τομέα ενώ υπάρχει αυξημένη έλλειψη νέου εργατικού δυναμικού για τον πρωτογενή τομέα, αφού οι νέες γενιές στρέφονται προς τον τριτογενή τομέα. Το εναπομείναν εργατικό δυναμικό χαρακτηρίζεται επίσης από έλλειψη ειδικευμένης εκπαίδευσης για τον πρωτογενή τομέα. -Ο δευτερογενής τομέας δέχεται επίσης πιέσεις από τις παγκόσμιες οικονομικές εξελίξεις αφού δεν ειδικεύεται σε κλάδους υψηλού τεχνολογικού περιεχομένου που θα τον έκαναν λιγότερο ευάλωτο στο μαζικό παγκόσμιο ανταγωνισμό αλλά ειδικεύεται σε τομείς χαμηλού και μεσαίου τεχνολογικού περιεχομένου όπως η μεταποίηση κάποιων αγροτικών προϊόντων. -Ο τριτογενής τομέας είναι αρκετά ισχυρός στην Κρήτη. Το ανησυχητικό σημείο για τον ευημερούντα τριτογενή τομέα του νησιού είναι η έλλειψη ανταγωνιστικότητας στους άλλους τομείς της κρητικής οικονομίας. Το τουριστικό προϊόν του νησιού διακρίνεται από έντονη εποχικότητα, μη εκμετάλλευση της δυναμικής του ορεινού τουρισμού, χαμηλό μερίδιο στην αγορά του εγχώριου τουρισμού και μεγάλη πίεση από τον παγκόσμιο ανταγωνισμό. Σύμφωνα με τον κ Κοκκίνη «Τα στοιχεία αυτά είναι ανησυχητικά μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα για την οικονομική ανάπτυξη και αειφορία του νησιού αλλά μπορούν να είναι και το έναυσμα μιας ρεαλιστικής στρατηγικής για την αναβάθμιση της οικονομικής δομής της περιφέρειας». Η μελέτη του ΚΕΤΑ Κρήτης εμπεριέχει και προτάσεις για την Οικονομία του Νησιού και συγκεκριμένα: -Ο πρωτογενής τομέας της Κρήτης, για να μπορέσει να εκμεταλλευτεί το συγκριτικό πλεονέκτημα της ποιότητας, πρέπει να δώσει στα προϊόντα του χαρακτήρα ενδιάμεσου παρά τελικού αγαθού. -Ο δευτερογενής τομέας με τη σειρά του, έχοντας υπόψη ότι οι ανταγωνιστές του δεν είναι περιφερειακοί ή απλώς εθνικοί, αλλά παγκόσμιοι, πρέπει να πάρει σοβαρά υπόψη ότι οι βελτιώσεις στην παραγωγική διαδικασία με ανανέωση π.χ. του εξοπλισμού ή εισαγωγή επιχειρησιακών πληροφοριακών συστημάτων αιχμής αν και απαραίτητα για την αύξηση της παραγωγικότητας πρέπει να συμπληρώνονται από μία ανεπτυγμένη στρατηγική marketing που θα έχει ως κεντρικό της άξονα τα συγκριτικά πλεονέκτημα της ποιότητας, του «κρητικού μοντέλου» διατροφής αλλά και της πολιτισμικής παράδοσης του νησιού. Σε σχέση με τον τριτογενή τομέα και ειδικότερα τον τουρισμό προτείνεται η τουριστική βιομηχανία του νησιού να εισέλθει σε νέες μορφές τουριστικών προϊόντων που να έχουν συνάφεια με τα 14
συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιού. Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι ο τουρισμός διεθνών προορισμών, δηλαδή τουριστικά πακέτα που περιλαμβάνουν δύο προορισμούς σε δυο διαφορετικά κράτη που όμως έχουν κάποια κοινά χαρακτηριστικά. ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ Η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος μπορεί να επεκταθεί και στον σχετικά ανεκμετάλλευτο στην Κρήτη ορεινό και χειμερινό τουρισμό και έτσι να εξομαλυνθεί η εποχικότητα του τουρισμού στη Κρήτη και η αύξηση του μεριδίου του στον εγχώριο τουρισμό. Εκείνο που διαχρονικά, όπως είπαν ο κ Κοκκίνης και το στέλεχος του ΚΕΤΑ και υπεύθυνος για την εκπόνηση της μελέτης Θοδωρής Τσαούλης, χαρακτηρίζει την οικονομία της Κρήτης είναι η αντιφατικότητα που εκδηλώνεται με ποικίλους τρόπους. Έτσι βλέπουμε να ενισχύεται η θέση του νομού Ηρακλείου από 49,25% του Κρητικού Α.Ε.Π. το 2000 σε 50,62% το 2005. Τη μεγαλύτερη απόκλιση έχει ο νομός Λασιθίου με μείωση 0,73% από 12,46% το 2000 σε 11,73% το 2005 με αποτέλεσμα και την κατά κεφαλήν μείωση του Α.Ε.Π. του νομού από το 97% του Κρητικού κατά κεφαλή Α.Ε.Π. το 2000 στο 94% το 2005. Ιδιαίτερης αναφοράς χρήζουν τα στοιχεία της μελέτης ως τις εγγραφές και διαγραφές μελών από τα Επιμελητήρια της Κρήτης. Ο απόλυτος αριθμός των εγγραφών έχει αυξηθεί στη διάρκεια του 2007 κατά 16,8% σε σχέση με το 2006. ενώ ο αριθμός των διαγραφών των επιχειρήσεων μελών των επιμελητηρίων έχει μειωθεί εντυπωσιακά κατά το έτος αναφοράς: Το 2006 διαγράφηκαν 2007 επιχειρήσεις ενώ το επόμενο έτος, το 2007 δηλαδή, μειώθηκαν οι διαγραφές σε 1680. Έτσι, ο πολύ σημαντικός δείκτης που είναι το ισοζύγιο των μεταβολών δημογραφίας, δηλαδή το ποσοστό των διαγραφών ως προς τις εγγραφές, διαμορφώνεται στο πολύ ευνοϊκό 37,6%. Το πόσο ευνοϊκός είναι ο δείκτης αυτός γίνεται εύκολα αντιληπτό αν παραθέσουμε τον αντίστοιχο δείκτη της διετίας 2005-06, όπου οι συνολικές διαγραφές αντιπροσώπευαν το 54,4% των εγγραφών. ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΠΥΛΗ «AGORA» Η δυναμική της κρητικής οικονομίας με φόντο τη χώρα είναι σαφές ότι έχει τάσεις υποχώρησης, καθώς παρουσιάζει μείωση στην ποσοστιαία συνεισφορά της στο σύνολο του Α.Ε.Π. της επικράτειας. Το 2000 συνεισέφερε το 5,018 %, ενώ το 2005 το 4,616%. ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗΝ Α.Ε.Π. Αν και τα απόλυτα μεγέθη του κατά κεφαλήν εισοδήματος αυξάνονται, τα σχετικά μειώνονται, με αποτέλεσμα τη διολίσθηση του Κρητικού κατά κεφαλή Α.Ε.Π. από το 91% του Ελλαδικού μέσου όρου το 2000 στο 85% το 2005. Έτσι, η Κρήτη βρέθηκε από την 4η στην 5η θέση ως προς το κατά κεφαλή εισόδημα στο εξεταζόμενο διάστημα ενώ συνολικά είναι στην προτελευταία θέση στο σύνολο των περιφερειών ως προς την Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Αν και η Κρήτη έχει από τους μικρότερους δείκτες μείωσης της ανεργίας με βάση την επικράτεια, μόλις στο 16% του εθνικού μέσου όρου, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η Κρήτη έχει το χαμηλότερο ποσοστό ανεργίας (7% τέλος του 2006), είναι δύσκολο επομένως να συμπιέσει περισσότερο το δείκτη, χρειάζεται όμως σημαντική βελτίωση ως προς την εποχικότητα της ανεργίας που είναι εξαιρετικά έντονη. Το 2007 ξεκίνησε και μέσα στους επόμενους μήνες ολοκληρώνεται η υλοποίηση της νέας, σύγχρονης διαδραστικής πύλης ενημέρωσης, www.agora.mfa.gr που θα τροφοδοτείται από την κεντρική και την εξωτερική Υπηρεσία του Υπουργείου Εξωτερικών. Έτσι ο Έλληνας επιχειρηματίας, θα μπορεί να βρει συγκεντρωμένες πληροφορίες που χρειάζονται για να δραστηριοποιηθεί σε χώρες του εξωτερικού, όπου υπάρχουν Γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων, αλλά και για να ενημερωθεί για τις δράσεις οικονομικής διπλωματίας που πραγματοποιούνται στη χώρα ενδιαφέροντος του. Εγκαινιάζεται επίσης η παραμετροποιημένη πληροφόρηση για όλα τα αντικείμενα ενδιαφέροντός του χρήστη μέσω ηλεκτρονικού newsletter, στο οποίο ο ίδιος θα επιλέγει το είδος των πληροφοριών (ανά χώρα, ή ανά κλάδο και χώρα) και τη συχνότητα (ημερήσια, εβδομαδιαία, μηνιαία στην οποία θα το λαμβάνει. Στην ιστοσελίδα περιλαμβάνονται : Δράσεις Οικονομικής Διπλωματίας (Απολογισμός 2007 - προγραμματισμός 2008) - Εκδηλώσεις, επιμέρους δράσεις αναλυτικά που υλοποιήθηκαν το 2007 ή έχουν προγραμματιστεί για το 2008 από το Υπουργείο και τις Αρχές του στο εξωτερικό και στοιχεία των Γραφείων Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων και λοιπών Ελληνικών Διπλωματικών και Προξενικών Αρχών στο Εξωτερικό. 15
Σχετικό αρχείο: Αρχείο Σχετικός σύνδεσμος: http://www.ebusinessforum.gr/news/events ΕΕΝΝΗΗΜΜΕΕΡΡΩΩΤΤΙΙΚΚΟΟ ΕΕΣΣΤΤΙΙΑΑΚΚΟΟΥΥ ΓΓΡΡΑΑΦΦΕΕΙΙΟΟΥΥ ΒΒΡΡΥΥΞΞΕΕΛΛΛΛΩΩΝΝ ΝΝOOΜΜΟΟΥΥ ΡΡΕΕΘΘΥΥΜΜΝΝΟΟΥΥ Ολοκληρώθηκε το διεθνές επιστημονικό συνέδριο του e-business forum e-business in Travel, Tourism and Hospitality Στη συνέχεια παρουσιάστηκε ο ρόλος, οι λειτουργίες, οι πηγές χρηματοδότησης, οι παράγοντες επιτυχίας και το επιχειρηματικό και οργανωσιακό μοντέλο ανάπτυξης των Ηλεκτρονικών Συστημάτων Διαχείρισης Τουριστικών Προορισμών σε διάφορες χώρες. Εισηγητές ήταν οι Richard Veal (Newmind, Μ. Βρετανία), Suhail Buhelaiba & Shafeeq Hamza (Υπουργείο Τουρισμού του Ντουμπάι), και Markus Gratzer (TISCOVER, Αυστρία). Οι προκλήσεις, οι ευκαιρίες και οι νέες επιχειρηματικές πρακτικές που δημιουργούνται από τα εργαλεία του Web 2.0 παρουσιάστηκαν από τους Karin Nijhuis (TEAM Tourism Consulting, Ολλανδία), Γεώργιο Γεωργακόπουλο (Web2 Consulting, Second Life World Mentor, Ελλάδα), Daniele Mancini (Costa Cruises, Ιταλία), και Matt Jerwood (WAYN.com, Βρετανία). Με ιδιαίτερη επιτυχία και με τη συμμετοχή περισσότερων από 280 συνέδρων πραγματοποιήθηκε το διεθνές Συνέδριο του e-business forum με θέμα e-business in Travel, Tourism and Hospitality στις 14 Μαρτίου 2008 στην Αθήνα. Το συνέδριο διοργανώθηκε από το Εθνικό Δίκτυο Έρευνας & Τεχνολογίας (ΕΔΕΤ) σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου και το ΤΕΙ Θεσσαλονίκης, και με την υποστήριξη της διεθνούς ομοσπονδίας για τις νέες τεχνολογίες στην ταξιδιωτική και στην τουριστική βιομηχανία (International Federation for Information Technology and Travel & Tourism, IFITT). Στο συνέδριο, το οποίο αποτέλεσε και το μεγαλύτερο επιστημονικό γεγονός που έχει διοργανωθεί στην Ελλάδα αναφορικά με τις εφαρμογές των νέων τεχνολογιών στον Τουρισμό, παρουσιάστηκαν 19 εισηγήσεις διακεκριμένων επιστημόνων από όλο τον κόσμο καθώς και 18 εισηγήσεις στελεχών από τον κλάδο του τουρισμού. Χαιρετισμό απέστειλε ο Πρόεδρος του ΕΟΤ Αθανάσιος Οικονόμου, ο οποίος τόνισε την αναγκαιότητα των ηλεκτρονικών εφαρμογών για την επιτυχημένη τουριστική προβολή και την ανάπτυξη ενός τουριστικού προορισμού και των επιχειρήσεών του. Το συνέδριο άνοιξε με την παρουσίαση των αποτελεσμάτων και των προτάσεων των εργασιών της ομάδας του e-business Forum σχετικά με την υιοθέτηση και τη χρήση Ηλεκτρονικών Συστημάτων Διαχείρισης και Μάρκετινγκ Τουριστικών Προορισμών. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάγκη συνεργασίας ανάμεσα σε ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς, με στόχο τη λειτουργία Οργανισμών και Ηλεκτρονικών Συστημάτων Διαχείρισης Τουριστικών Προορισμών. Ακολούθησαν εισηγήσεις σχετικά με στρατηγικές αναζήτησης περιεχομένου στο διαδίκτυο, το σχεδιασμό ιστοσελίδων και Ηλεκτρονικών Συστημάτων Διαχείρισης Τουριστικών Προορισμών, τις νέες τεχνολογίες για βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, και τα ηλεκτρονικά κανάλια διανομής στον τουρισμό. Ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα ήταν η παρουσίαση του εντεταλμένου σύμβουλου του PRC Group Αλέξανδρου Κουρή, ο οποίος ανέλυσε το επιχειρηματικό σχέδιο για τη διαφοροποίηση και επανατοποθέτηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Ο κ. Κουρής τόνισε ότι ο ελληνικός τουρισμός θα πρέπει να προσανατολιστεί στη βίωση συναισθημάτων και αυθεντικών εμπειριών για να παραμείνει ανταγωνιστικός. Την πρακτική εφαρμογή των παραπάνω ανέπτυξε ο Andrew Daines (από το www.visitbritain.com) ο οποίος παρουσίασε τρόπους παροχής αυθεντικών εμπειριών μέσα από τις λειτουργίες του Ηλεκτρονικού Συστήματος Διαχείρισης Τουριστικών Προορισμών της Μεγάλης Βρετανίας. Το "e-business forum" και ο παρών δικτυακός κόμβος εντάσσονται στο Ε.Π. "Κοινωνία της Πληροφορίας" (μέτρο 3.1), υλοποιούνται από την ΕΔΕΤ Α.Ε. και συγχρηματοδοτούνται κατά 75% από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και κατά 25% από εθνικούς πόρους. 16
ΕΕΝΝΗΗΜΜΕΕΡΡΩΩΤΤΙΙΚΚΟΟ ΕΕΣΣΤΤΙΙΑΑΚΚΟΟΥΥ ΓΓΡΡΑΑΦΦΕΕΙΙΟΟΥΥ ΒΒΡΡΥΥΞΞΕΕΛΛΛΛΩΩΝΝ ΝΝOOΜΜΟΟΥΥ ΡΡΕΕΘΘΥΥΜΜΝΝΟΟΥΥ Η επιπλέον δαπάνη ενός ευρώ σε έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α) αυξάνει την αξία της επιχείρησης κατά 0,7 ευρώ. ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 4/04/2008 Η Ευρώπη ωστόσο δεν έχει αφομοιώσει πλήρως τη σπουδαιότητα των δαπανών αυτών και τη δημιουργία μιας «οικονομίας της γνώσης». Μια επίπτωση της αύξησης της «οικονομίας της γνώσης» είναι ότι η σύνθεση των στοιχείων του ενεργητικού μιας σύγχρονης εταιρείας έχει μετατοπιστεί προς τα αϋλα, μακριά από τα χειροπιαστά στοιχεία. Η αξία των άυλων στοιχείων του ενεργητικού ανέρχονται στο ένα τρίτο έως το ένα δεύτερο της συνολικής αξίας των αμερικανικών εταιρειών, περίπου στο ένα τρισ. δολάρια ετησίως, με τις δαπάνες σε έρευνα και ανάπτυξη να συμβάλουν κατά 3% στα έσοδα των χρηματοοικονομικών εταιρειών. Καθόλου ευχάριστα τα νέα για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, οι οποίες εμφανίζονται να μένουν όλο και πιο πίσω από τις αμερικανικές ανταγωνίστριές τους, με γνώμονα τις δαπάνες τους για έρευνα και ανάπτυξη. Αυτό, τουλάχιστον, προκύπτει από σχετική έκθεση που έδωσε αυτές τις ημέρες στη δημοσιότητα το υπουργείο Εμπορίου και Βιομηχανίας της Βρετανίας. Βάσει των στοιχείων της έκθεσης International R&D Scoreboard, την οποία καταρτίζει η οργάνωση R&D Society, οι εταιρικές δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη αυξήθηκαν κατά 8,2% στις ΗΠΑ, το περασμένο έτος, έναντι μόλις 5,8% στην Ευρώπη. Οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, επίσης, δαπάνησαν 5,6% περισσότερα έναντι του μέσου όρου των δαπανών τους τα τέσσερα προηγούμενα χρόνια, ενώ η αντίστοιχη αύξηση των αμερικανικών ήταν πολύ θεαματικότερη, της τάξης του 15,4%. Σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησαν καθηγητές από τα πανεπιστήμια του Μπάρκλεϊ, Μπολόνια και Καμερίνο, σε δείγμα 1.060 ευρωπαϊκών επιχειρήσεων από το 1991 έως το 2002, φαίνεται καθαρά ότι υπάρχει θετική σχέση μεταξύ των δαπανών σε έρευνα και ανάπτυξη και στην αξία των άυλων στοιχείων του ενεργητικού των επιχειρήσεων αυτών. Συγκεκριμένα, για κάθε επιπλέον δαπάνη ενός ευρώ σε έρευνα και ανάπτυξη, η αξία των άυλων στοιχείων αυξάνονταν κατά 0,70 ευρώ. Τα στοιχεία τους δείχνουν καθαρά ότι άυλα στοιχεία του ενεργητικού αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για την οικονομική αξία της επιχείρησης και του συγκριτικού πλεονεκτήματος που δημιουργείται. Στις επιμέρους χώρες, η Γερμανία παρουσιάζει τις χειρότερες επιδόσεις μεταξύ των μεγάλων ευρωπαϊκών οικονομιών: εκεί, οι δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη αυξήθηκαν μόλις κατά 2%, το 2005-06. Οι γερμανικές εταιρείες δαπάνησαν, άλλωστε, 2% λιγότερα από τον μέσο όρο της προηγούμενης τετραετίας. Η Βρετανία κατέγραψε αύξηση 8,2% των εταιρικών δαπανών για έρευνα και ανάπτυξη, πέρυσι. Την ίδια ώρα, ασιατικές χώρες παρουσιάζουν εντυπωσιακές επιδόσεις, με τις 44 εταιρείες της Ταϊβάν που περιλαμβάνονται στη σχετική κατάταξη να αυξάνουν τις δαπάνες τους κατά 30,5% και τις 17 νοτιοκορεατικές οριακά χαμηλότερα από 12%. Χάσμα Ευρώπης - Αμερικής Οι αμερικανικες επιχειρήσεις ξοδεύουν πολύ περισσότερα κεφάλαια για έρευνα - ανάπτυξη από όσο οι ευρωπαϊκές. Αντίστοιχα, σε ό,τι αφορά τους κλάδους, την ταχύτερη ανάπτυξη από πλευράς αυτών των δαπανών παρουσίασε ο φαρμακευτικός. Από το 1992, όταν καταρτίσθηκε για πρώτη φορά το R&D Scoreboard, καμιά από τις 20 μεγαλύτερες εταιρείες δεν ανήκε στον κλάδο: σήμερα, έξι από αυτές είναι φαρμακευτικές. Αντίστροφη πορεία ακολούθησαν οι κλάδοι τηλεπικοινωνιών και χημικών. www.kathimerini.gr 17
ΕΕΝΝΗΗΜΜΕΕΡΡΩΩΤΤΙΙΚΚΟΟ ΕΕΣΣΤΤΙΙΑΑΚΚΟΟΥΥ ΓΓΡΡΑΑΦΦΕΕΙΙΟΟΥΥ ΒΒΡΡΥΥΞΞΕΕΛΛΛΛΩΩΝΝ ΝΝOOΜΜΟΟΥΥ ΡΡΕΕΘΘΥΥΜΜΝΝΟΟΥΥ Tsunami fears for Mediterranean realistic The tsunami of 26 December 2004 shocked the world. It killed over 225,000 people in 11 countries and served as a wake up call on the destructive capabilities of nature. The event also shook Europeans, especially those living in coastal areas, leaving them to wonder whether such an event could happen at home. The answer came in a recent study analysing the plate tectonics of the Mediterranean seafloor: it suggested that Europe may be in store for a tsunami a lot sooner than previously thought. For people living in the Mediterranean, earthquakes are a common occurrence. In fact the Hellenic arc is considered by many seismologists as the most active seismic region of the transition zone between the African and Eurasian plates. Earthquakes are caused when these tectonic plates bump into or slide past each other. Thanks to ancient historians there is documented evidence of the last tsunami that struck the region, on 21 July 365 AD. One such historian was Ammianus Marcellus, who wrote about what he saw when the tsunami struck the port city of Alexandria. So devastating and far reaching was the tsunami that it drowned thousands of people and destroyed cities from the Nile Delta in Egypt to Croatia up on the Adriatic Coast. However, up until now the precise location and tectonic setting of this earthquake had been uncertain. The location of the earthquake is important as it can help seismologists to predict approximately when the next earthquake will occur. Thanks to new evidence based on radiocarbon data and field observations from the day of the tsunami, the location of the epicentre of the earthquake can been located. According to field observations, Western Crete was lifted as high as 10 metres above sea level. The distribution of uplift combined with modern data on seismicity suggests that the earthquake occurred not on the subduction interface beneath Crete, but on a fault dipping at about 30 degrees within the overriding plate. A subduction is where two of the Earth's plates meet, with one plate riding over a second plate that is gliding downwards at an angle into the planet's mantle. Subduction zones usually have measurable creep of, say, a few centimetres a year. But as the rock becomes brittle and deformed at greater depths, these zones can also deliver titanic quakes, displacing so much land that, when the slippage occurs on the ocean floor, a killer wave is generated. By measuring the crustal shortening of the plate near Crete, seismologists were able to estimate that a repeat of the tsunami of 365 AD would occur in approximately 5,000 years. However, if the new evidence is correct and the location of the previous earthquake occurred in the Hellenic subduction zone, then the overall recurrence time of strong earthquakes could be closer to 800 years. Up until now the 365 AD earthquake was thought to have been caused by the subduction zone beneath Crete, and a fault in the overriding plate. The University of Cambridge's Professor Beth Shaw was able to reconstruct the earthquake uplift from 365 AD and the propagation of the resulting tsunami from radiocarbon data, field observations and model simulations. The last tsunami to hit the eastern Mediterranean occurred on 8 August 1303 and is thought to have originated off the coast of Rhodes. This indicates that the whole Hellenic subduction zone may represent a tsunami hazard for the eastern Mediterranean. And if the analysis is correct, we can expect to see another earthquake on the scale of the one seen in 365 AD a lot sooner than when we previously thought. The findings of the study are published in Nature Geoscience. 18
Πώς έχασε η Ευρώπη τους στόχους σε Ε&Α ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 10/04/2008 Η Ευρώπη φαίνεται να χάνει του στόχους που έθεσε όσον αφορά την ένταση των δαπανών σε έρευνα και ανάπτυξη (Ε&Α). Του Bruno van Pottelsberghe* Πρόσφατες εμπειρικές μελέτες έχουν δείξει ότι υπάρχει θετική σχέση μεταξύ της ανάπτυξης ενός κλάδου και της έντασης σε Ε&Α. Η σχέση αυτή φαίνεται καθαρά καθώς η έρευνα βοηθάει τις βιομηχανίες να αναπτύξουν νέες τεχνολογίες αναγκαίες για την «επιβίωση» και την ανάπτυξή τους. Τα αποτελέσματα αυτά έχουν σημαντικές επιπτώσεις πολιτικής καθώς αντικατοπτρίζουν ένα φαύλο κύκλο μεταξύ ερευνητικών προσπαθειών, καινοτομίας και ανάπτυξης. Για το λόγω αυτό στη συνθήκη της Λισαβόνας συμπεριλήφθηκε όρος για το ύψος των δαπανών σε Ε&Α. Δύο στόχοι για τις δαπάνες Ε&Α καθορίστηκαν το 2002 από την Ε.Ε. - Οι δαπάνες σε Ε&Α ως ποσοστό του ΑΕΠ θα πρέπει αν αυξηθούν από το 1,8% στα τέλη του 1990 στο 3% έως το 2010 και - Τα δύο τρίτα των δαπανών θα πρέπει να χρηματοδοτηθούν από τον επιχειρηματικό τομέα και το υπόλοιπο από τις κυβερνήσεις. Αποτυχημένη η ατζέντα σε Ε&Α Ο πίνακας που ακολουθεί δείχνει την αποτυχία της Ευρώπης όσον αφορά τις ερευνητικές προσπάθειες, εμφανίζοντας μια σταθερή αναλογία δαπάνης σε Ε&Α προς ΑΕΠ τα τελευταία 25 χρόνια. Οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία υπερβαίνουν το 2,5% ενώ η Ευρώπη φαίνεται να είναι «καθηλωμένη» γύρω στο 1,8%. Η ένταση των δαπανών σε έρευνα και ανάπτυξη μεταξύ των κρατών μελών της Ε.Ε. διαφέρει σημαντικά, με ορισμένες χώρες να έχουν φτάσει σε υψηλά επίπεδα, όπως στη Φιλανδία και τη Σουηδία που ξεπέρασε το 3%. Στη Δανία, την Αυστρία και τη Γερμανία ανήλθε στο 2,5%, ενώ στη Γαλλία μόλις στο 2%. Η συντριπτική πλειοψηφία των υπολοίπων χωρών, το ποσοστών των δαπανών σε Ε&Α βρίσκεται κάτω του 2% του ΑΕΠ. Αντίθετα, στην Αμερική, επτά πολιτείες ξεπερνούν το 4% και καμία στην Ε.Ε. κυρίως λόγω της ελλιπής κρατικής χρηματοδότησης. Κανένα κράτος της Ε.Ε. δεν έχει τηρήσει τη δέσμευσή του, καθώς καμία χώρα δεν αφιερώνει το 1% του ΑΕΠ ως δημόσια χρηματοδότηση για Ε&Α προς την τριτοβάθμια εκπαίδευση, εργαστήρια ή προς επιχειρήσεις με τη μορφή επιχορηγήσεων και συμβάσεων για ερευνητικές δραστηριότητες. Η αποτυχία της «Λισαβόνας» μπορεί εν μέρει να εξηγηθεί από τη μείωση της κρατικής χρηματοδότησης της Ε&Α που παρατηρήθηκε σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Το ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι για την ίδια περίοδο σημειώθηκε πτώση στις ΗΠΑ και στην Ιαπωνία, αλλά αντισταθμίστηκε από την αυξημένη κρατική επιχορήγηση, σε αντίθεση με την Ευρώπη. Εκτός από τις κρατικές δαπάνες, η βιομηχανική εξειδίκευση είναι κρίσιμη για τις ερευνητικές δραστηριότητες. Μια χώρα που ειδικεύεται στον χρηματοοικονομικό τομέα (όπως το Λουξεμβούργο) δεν χρειάζεται ένα υψηλό επίπεδο δαπανών σε Ε&Α προκειμένου να διασφαλίσει τη μεγέθυνση της οικονομίας. Ομοίως, μια χώρα που ειδικεύεται στον τουρισμό, τη μόδα, τις υπηρεσίες ή τις βιομηχανίες τροφίμων θα έχουν χαμηλότερη ένταση σε Ε&Α από μια χώρα που ειδικεύεται στη φαρμακευτική, τη μηχανική ή τη βιομηχανία της βιοτεχνολογίας.η εξειδίκευση επίσης αποτελεί ένα σημαντικό συστατικό στοιχεία του μεγέθους της Ε&Α. Έχει βρεθεί ότι: α) η τεχνολογική εξειδίκευση εξηγεί τη διακύμανση της έντασης σε Ε&Α, β) η απομάκρυνση από τη βιομηχανική εξειδίκευση μπορεί να οδηγήσει σε ασύμμετρη ανάπτυξη των χωρών και γ) λαμβάνοντας υπόψη τη βιομηχανική εξειδίκευση, η Σουηδία και οι ΗΠΑ έχουν τις καλύτερες επιδόσεις. Με λίγα λόγια, οι επιχειρηματικές επενδύσεις στην Ε&Α είναι ενδογενείς και όχι εξωγενείς. 19
Οι κυβερνήσεις θα πρέπει να προχωρήσουν πέρα από τις παραδοσιακές πολιτικές, όπως είναι τα κίνητρα μέσω άμεσων επιδοτήσεων σε Ε&Α ή φοροαπαλλαγές. Σε επίπεδο Ε.Ε., η τεχνολογική εξειδίκευση δεν έχει εξελιχθεί πολύ προς τους κλάδους εντάσεως Ε&Α, γεγονός που εξηγεί τη έλλειψη «ορατής προόδου» τα τελευταία χρόνια. Άλλα ένα μειονέκτημα της ευρωπαϊκής αγοράς είναι ότι δεν είναι του μεγέθους της αμερικανικής αγοράς. Οι μεγαλύτερες αγορές έχουν ως αποτέλεσμα την μεγαλύτερη αναμενόμενη απόδοση για την Ε&Α και συνεπώς «γεννούν» υψηλότερες δαπάνες. Οι ΗΠΑ επίσης επωφελούνται από την ομοιογενή αγορά, στην οποία υπάρχει μία κοινή γλώσσα και διέπεται από έναν ενιαίο κανονισμό. Στην Ευρώπη, αντίθετα, η αποστολή ενός προϊόντος από το Άμστερνταμ στις Βρυξέλλες θεωρείτε ως εξαγωγή, ενώ από την μια πολιτεία των ΗΠΑ σε μια άλλη θεωρείται ως διανομή. «Οπισθ οδρόμη ση» επίσης προκαλ είται λόγω του συστήματος καινοτομίας που λειτουργεί στην Ευρώπη. Το Ευρωπαϊκό Σύστημα Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνιών (EPO) και ως εκ τούτου η ευρωπαϊκή αγορά για την τεχνολογία είναι κατακερματισμένη. Μόλις χορηγηθεί δίπλωμα ευρεσιτεχνίας από το ΕPO, θα πρέπει να επικυρωθεί, να μεταφραστεί και να λάβει όλα τα διαπιστευτήρια από τα αντίστοιχα εθνικά γραφεία διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας. Στον πίνακα φαίνεται το κόστος ενός διπλώματος στην Ευρώπη σε σχέση με το κόστος στις ΗΠΑ και στην Ιαπωνία. Βάσει προσομοιώσεων, το συνολικό κόστος για 20 έτη είναι 9 φορές υψηλότερο στην Ευρώπη απ' ότι στις ΗΠΑ και 7 φορές απ' ότι στην Ιαπωνία. * Ο κ. Bruno van Pottelsberghe είναι καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο Libre de Bruxelles και ερευνητικό μέλος του CEPR. Το άρθρο δημοσιεύθηκε στο VoxEU.org ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ ΠΚ ΔΩΡΕΑΝ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ, ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ, ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΙ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΗ ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ Το ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΝΟΗΤΙΚΗΣ ΕΡΓΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ του Πολυτεχνείου Κρήτης, με τη συνεργασία του Επιμελητηρίου Ρεθύμνου, προσκαλεί τις ΜΜΕ επιχειρήσεις να συμμετέχουν, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση, στο πρόγραμμα: «Διαδικτυακή Πλατφόρμα ΜΙΚΡΟΚΑΤ- HELPDESK για τη Διαρκή Υποστήριξη Κατάρτιση και Νομοθετική Κατοχύρωση Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων της Κρήτης σε θέματα Επαγγελματικού Κινδύνου και Ασφάλειας». Η διαδικτυακή πλατφόρμα ΜΙΚΡΟΚΑΤ-HELPDESK είναι ένα πολύ εύχρηστο εργαλείο συνεχούς υποστήριξης και εκπαίδευσης των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, σε θέματα διαχείρισης επαγγελματικών κινδύνων και ασφάλειας εργασίας. Απευθύνεται σε εργοδότες, τεχνικούς ασφάλειας, διοικητικά στελέχη και εργαζόμενους των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και στοχεύει στην πρόληψη και ελαχιστοποίηση των εργατικών ατυχημάτων και στην σωστή ενημέρωση των επιχειρήσεων για τις νομοθετικές διατάξεις σχετικά με την Υγιεινή και Ασφάλεια της Εργασίας. Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις του Ρεθύμνου μπορούν να εγγραφούν δωρεάν στην πλατφόρμα και να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες που παρέχει: 20