Κρίσιμα Σημεία σε συμβάσεις Εισαγωγής/Διανομής

Σχετικά έγγραφα
Όμιλος FOURLIS Risk Based Audit

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

Συνεργασία PRIORITY & INTERAMERICAN:

Πρότυπο Επιχειρηματικό Σχέδιο Οδηγοί Επιχειρείν. Έκδοση: 1.1 Τελευταία αναθεώρηση: Αθήνα, εκέμβριος 2006 Σύντομη περιγραφή: Πρότυπο Business Plan

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

Business Plan Φαρμακείου. Kontakos management consultants / Αθήνα, 14 Φεβρουαρίου 2015

Ποιοι είµαστε Onpower ΚΕΝ Onpower

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Το S&OP Sales and Operations Planning

ΝΙΚΟΣ ΚΑΖΑΜΙΑΣ Δ/ΝΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Σάμος, Μαΐου 2014

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

Οι Νέοι Κανόνες Σύναψης & Εκτέλεσης Δημοσίων Συμβάσεων

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.

Μαγδαληνή Παπαδοπούλου 6/11/2011

Οδηγός Σύνταξης Υπομνήματος

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Επιχειρηματικό Σχέδιο (β μέρος)

Σύμμαχοί σας, στην ανάπτυξη της εταιρεία σας.

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Η ERMIA Hotels & Resorts είναι εταιρία παροχής υπηρεσιών στον ξενοδοχειακό χώρο.

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΥΠΟΜΝΗΜΑΤΟΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΟΨΗΦΙΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΑΞΙΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΤΟΥ Χ.Α. MEMBERS SUPPORT DEPARTMENT

Πρότυπα Συστημάτων Διαχείρισης :

Ανακοίνωση για τη σύναψη σύμβασης έργου ορισμένου χρόνου

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΡ11.04 Μη συμμορφώσεις - Διορθωτικές και Προληπτικές Ενέργειες

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Επιχειρηματικό Σχέδιο

Η διαχείριση των νομικών κινδύνων στο πλαίσιο αντιδικιών. Θεόδωρος Ν. Ρακιντζής Εταίρος Κυριακίδης Γεωργόπουλος Δικηγορική Εταιρεία

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Χρήσιμα Εργαλεία για την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας των Μικρών και πολύ μικρών Επιχειρήσεων

Πίνακας Περιεχοµένων. Οδηγός Υποψηφίων- Πρόγραμμα Impact 2017 της Ashoka 1

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Balanced Scorecard Μέρος Ι

Balanced Scorecard Μέρος Ι

ιοίκηση Ποιότητας (quality management)

Δ15 Διαδικασία Αξιολόγησης και Απολογισµού

Law Forum on Data Protection and Privacy Athens,

- ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΑΜΕΣΑ - ΝΕΟ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ: ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ - ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΙ

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Hellenic-Chinese BUSINESS FORUM 2010 «The Future of Hellenic-Chinese Business Cooperation»

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ

Roche Management Trainee Program

Σχόλια Vodafone. Τηλ +30 (210) Fax +30 (210) vodafone.gr. Τζαβέλλα 1-3, Χαλάνδρι Ελλάδα Legal & External Affairs

Ποιοι είμαστε//υπηρεσίες

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

1. Προϋποθέσεις συμμετοχής 2. Προϋπολογισμός - Διάρκεια 3. Επιλέξιμες ενέργειες δαπάνες 4. Υποβολή προτάσεων 5. Αξιολόγηση προτάσεων 6.

Εξειδικευµένες προτάσεις & ολοκληρωµένες λύσεις για την επιχείρησή σας

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΕ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΛΑΝΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Πουρνάρα Σοφία, Μονάδα Α, ΕΥΔ ΠΑΑ

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

PUBLIC AFFAIRS MANAGEMENT. Πρόγραμμα Διοίκησης Δημοσίων Υποθέσεων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ Α.Ε. ΟΡΚΩΤΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΛΟΓΙΣΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΜ ΣΟΕΛ 156, ΑΦΜ

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Α/Α ΕΝΟΤΗΤΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΝΟΤΗΤΑΣ Παρουσίαση Προγράμματος Ενοτήτων, Εισηγητών, Εργασιών

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ - ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΙΔΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΧΡΟΝΟΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Έκδοση στην Ελληνική γλώσσα του ΕΛΟΤ ΕΝ ISO Αθήνα,

Affiliate Marketing. Σωτηρόπουλος Γιώργος Co-founder & Client Services Director

Business Transformation in Critical Operations functions Εταιρικός Μετασχηματισμός σε κρίσιμες λειτουργικές δραστηριότητες

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΟΥ PROJECT MANAGEMENT

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

We Make Performance Happen P E R S U A S I V E C O M M U N I C A T O R

14762/1/11 REV 1 ZAC/hh,nm DG C 1

Key Performance Indicators KPI s. Ξεκίνησαν μαζί..ποιός επιβίωσε;

Orthology Ltd Όλα γίνονται πιο εύκολα με τα κατάλληλα εργαλεία. Εταιρική Παρουσίαση

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ

Κατευθυντήριες γραμμές

Αξιολόγηση Μεταφορικών Εταιρειών - Ασφάλεια. Θεοδόσης Αναγνωστόπουλος Operational Excellence & QHSSE Manager October 2013

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Business Development, SAP Hellas 01/12/2007

Total Banking Solution

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΡΟΕΓΚΡΙΣΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑΣ ΕΝΔΟΟΜΙΛΙΚΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΑΠ ΕΞ Αθήνα, 20 Ιουλίου 2015

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. (Μη νομοθετικές πράξεις) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ

Πωλήσεις & Μάρκετινγκ

Στρατηγική Επιχειρήσεων Νικόλαος Καρανάσιος

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Το όραμα της ManXper, έχει πελατοκεντρική αναφορά και διέπεται από το στοχευμένο

CRM Υλοποίηση Εφαρμογής: Λύσεις και Πλεονεκτήματα

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ. Αίθουσα εκδηλώσεων ΤΕΕ Αθήνα, Τετάρτη 4 Απριλίου 2012

Αλεξάνδρα Νικοπούλου

ΘΕΜΑΤΑ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ ΔΙΑΤΑΞΕΩΣ

ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2013/2130(INI) της Επιτροπής Διεθνούς Εμπορίου

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Τμήμα Ψηφιακών Μέσων & Επικοινωνίας. Διαφήμιση & Στρατηγική

7770/11 GA/ag,nm TEFS

DPG DIGITAL MEDIA ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

ANAKOINΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

«Εμπειρία από την εγκατάσταση πιστοποιήσιμου συστήματος HACCP στην ΑΒ Βασιλόπουλος Α.Ε.»

Business Plan φαρµακείου

ANAKOINΩΣΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Λίγα λόγια για την εταιρία 121 χρόνια λειτουργίας

Transcript:

Κρίσιμα Σημεία σε συμβάσεις Εισαγωγής/Διανομής Δρ. Σταύρος Παπαδόπουλος Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <1>

Βασικές αρχές Κάθε συνεργασία πρέπει να είναι επωφελής για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη Κάθε συνεργασία για να λειτουργήσει και να είναι αποτελεσματική, πρέπει να είναι εξισορροπημένη και όχι ετεροβαρής Κάθε συνεργασία είναι μία δυναμική διαδικασία και πρέπει να έχει τη δυνατότητα προσαρμογής Υπάρχει πάντα ένα τέλος Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <2>

Πριν την αρχή των διαπραγματεύσεων Καθορισμός καθαρού σκοπού & στόχων σε ενδεχόμενη συνεργασία Ποια είναι η εικόνα της συνεργαζόμενης εταιρείας στην Αγορά; Οικονομική & εμπορική θεώρηση Έχει η συνεργαζόμενη εταιρεία δυνατότητες προμηθείας & υποστήριξης; Έχει η συνεργαζόμενη εταιρεία τους διαύλους επικοινωνίας με κατάλληλα άτομα; Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <3>

Πριν την σύμβαση Εμπλοκή των βασικών συνεργατών, κυρίως της εμπορικής και οικονομικής διεύθυνσης, από την αρχή των διαπραγματεύσεων. Ολοκληρωμένη προσέγγιση Υπάρχουν με την συνεργαζόμενη εταιρεία κοινοί στόχοι & τρόποι επίτευξής τους; Η έλλειψη αυτών οδηγεί σε διαμαρτυρίες, φιλονικίες, διαταράξεις Αναλυτική εξέταση των στοιχείων του Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Plan) και συμφωνία Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <4>

Κατά τη σύναψη Σημεία ιδιαίτερης προσοχής Αναλυτική και εφαρμόσιμη στη συγκεκριμένη αγορά Νομοθετικοί περιορισμοί, ανταγωνιστικότητα Τακτική προσαρμογή, υπό μορφή παραρτημάτων Χρονική διάρκεια Διαδικασία απεμπλοκής Αποζημίωση σε καταγγελία/λήξη Εφαρμοζόμενο δίκαιο, έδρα δικαστηρίου Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <5>

Κατά την διάρκεια ισχύος της Θέματα διαχείρισης Συμμόρφωση με συμφωνημένες τιμές/ποσοστά εκπτώσεων Συμμόρφωση με συμφωνημένες υποστηρικτικές ενέργειες Συμμόρφωση με συμφωνημένες αναφορές και γνωστοποιήσεις Τήρηση συμφωνημένου πλάνου συναντήσεων Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <6>

Κατά την διάρκεια ισχύος της Θέματα καλής εκτέλεσης Συμμόρφωση με χρονοδιάγραμμα & ακρίβεια παραδόσεων προϊόντων & υπηρεσιών Συμμόρφωση με όγκο πωλήσεων, κέρδη Συμμόρφωση με συμφωνημένες ενέργειες marketing Συμμόρφωση με ποιότητα Συμμόρφωση με υποστήριξη μετά τη πώληση Συμμόρφωση με μεταβατικές διατάξεις Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <7>

Κατά τη διάρκεια ισχύος της Θέματα παρακολούθησης Δημιουργία κατάλληλων δεικτών παρακολούθησης KPIs Οι απόλυτα αναγκαίοι Τρόπος μέτρησης ή υπολογισμού Καθορισμός ορίων Χρόνος παρακολούθησης Διορθωτικά μέτρα Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <8>

Κατά τη διάρκεια ισχύος της Βασικοί δείκτες παρακολούθησης 2017 KPI TOWER SALES CHANEL CHANEL 1 CHANEL 2 CHANEL 3 CHANEL 4 CHANEL 5 TOTAL TYPE Nos Sales GP GP % Nos Sales GP GP % Nos Sales GP GP % Nos Sales GP GP % Nos Sales GP GP % Nos Sales GP GP % keuro keuro % keurokeuro % keurokeuro % keurokeuro % keurokeuro % keuro keuro % A A1 6 540 12 2,22 2 184 8 4,35 1 95 3,0 3,2 9 819 23,0 2,8 A2 7 753,5 14,0 1,9 7 753,5 14,0 1,9 A3 3 244 11 4,5 3 244 11,0 4,5 B B1 10 840 12 1,4 2 190 8 4,2 12 1030 20,0 1,9 B2 3 300 3,0 1,0 3 300 3,0 1,0 B3 3 297 3,0 1,0 2 220 18,0 8,2 5 517 21,0 4,1 C C1 4 228 10,5 4,6 8 560 12,0 2,14 5 312 22,0 7,1 3 180 15 8,3 20 1280 59,5 4,6 C2 5 400 20,0 5 5 400 20,0 5,0 D D1 3 186 9 4,84 4 200 2,0 1 2 107,6 9,7 9 9 493,6 20,7 4,2 D2 3 142 2,1 1,5 3 142 2,1 1,5 TOTAL 9 726 21 2,89 23 1909 39,5 2,1 14 944 22 2,33 12 819,6 51,7 6,3 18 1580,5 60,1 3,8 76 5979,1 194,3 3,2 Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <9>

Κατά τη διάρκεια ισχύος της Αποτελεσματικά μέτρα Η καλή εκτέλεση κάθε σύμβασης προϋποθέτει Ανοικτή & ειλικρινή επικοινωνία Δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης Κέρδος και για τις δύο πλευρές Οι καλές προσωπικές σχέσεις διευκολύνουν την άρση αντιθέσεων. Contract Performance Management Conference Dec 2018 Δρ. Στ. Παπαδόπουλος <10>

Σας ευχαριστώ Σας ευχαριστώ