ΟΛΠ: ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 1. Κυριες και Κυριοι. (ευχαριστιες)



Σχετικά έγγραφα
Θα ηθελα να µιλησω για το θεµα αυτό σε συνδυασµο µε τη σηµερινη κατασταση και τις προοπτικες του ΟΛΠ.

Θα ηθελα κατ αρχας να ευχαριστησω την οργανωτικη επιτροπη του συνεδριου για την τιµη που µου εκανε να µε προσκαλεσει να µιλησω.

ΟΛΠ Α.Ε: Κατάσταση και προοπτικές 1. Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης Καθηγητής ΕΜΠ

Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε.

ΠΕΡΙΠΟΥ 90% ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΙΤΑΙ ΜΕΣΩ ΘΑΛΛΑΣΣΗΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Α.Ε.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΟΛΠ

Η ΟΛΘ ΑΕ και το 2015 διατηρεί υψηλή κερδοφορία

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΙΜΑΝΙΑ: ΝΕΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ 1

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης Α.Ε. Απρίλιος 2010

Ευκαιρίες ανάπτυξης για το Λιμένα Θεσσαλονίκης και συνεισφορά στην τοπική και περιφερειακή οικονομία

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Απρίλιος 2009

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Το Λιμάνι του Πειραιά μηχανή ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Η θέση του µελλοντικού Προβλήτα ΙΙΙ στο Νέο Ικόνιο Περάµατος (µπροστά, ο Προβλήτας ΙΙ)

ΛΙΜΑΝΙΑ: ΦΟΥΛ Ι ΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ, ΑΛΛΑ ΤΙ ΕΙ ΟΥΣ; 1. Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης Καθηγητής ΕΜΠ Πρώην ιευθύνων Σύµβουλος ΟΛΠ ΑΕ

Προτάσεις Έργων για Πακέτο Γιούνκερ

Γεώργιος Σταµουλάκης Πρόεδρος Περιφερειακού Τµήµατος Ηπείρου του ΤΕΕ

Πληροφοριακό Σύστημα Λιμένος Πειραιώς Port Management Information System P-MIS

ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΑΙ ΠΕΙΡΑΙΑΣ 1. Χαριλαος Ν. Ψαραυτης 2. Κυρια Προεδρε, Κυριε Γενικε Γραµµατεα, Κυριοι ηµαρχοι, Φιλοι ξενοι εκπροσωποι, Κυριες και κυριοι,

Δρ. Δημήτριος Μακρής, Διευθύνων Σύμβουλος Ο.Λ.Θ. Α.Ε.

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΝΕΚΤΑΡΙΟΥ ΣΑΝΤΟΡΙΝΙΟΥ ALTERNATE MINISTER, MINISTRY OF MARITIME AFFAIRS AND INSULAR POLICY, GREECE

Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ ΩΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΑΦΟΡΤΩΣΕΩΝ

ΗΜΕΡΙ Α «ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΛΙΜΕΝΕΣ: ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΟΨΕΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ» Κατ αρχάς θα ήθελα να ευχαριστήσω την ΕΝΟΕ για την πρόσκληση.

ΠΡΟΒΛΗΤΑΣ Ι: ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΟΛΠ ΟΠΩΣ ΤΟΝ ΞΕΡΑΜΕ 1 ; Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης Καθηγητής ΕΜΠ

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Βόλος ΔΗΜΟΣ ΒΟΛΟΥ

ΕΤΗΣΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΙΟΥΝΙΟΣ 2008

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Το Λιµάνι της Θεσσαλονίκης. Οργανισµός Λιµένος Θεσσαλονίκης. Mάϊος

Τα 10 νέα πολυαναμενόμα μεγάλα έργα που θα δημοπρατηθούν

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ. Ο ΠΕΙΡΑΙΑΣ κέντρο (hub) της ελληνικής κρουαζιέρας

Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης ΑΕ. Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης ΑΕ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

Β. Προφυλλίδης OI ΣΙ ΗΡΟ ΡOΜΙΚΕΣ ΥΠΟ ΟΜΕΣ ΤΟ 2020

Για μία αναπτυξιακή λιμενική πολιτική

Τιµολογηση, πρασινη βιβλος, λιµενικο πακετο (και σχετικα) ΛΙΜΕΝΕΣ πακετο Νο. 4

Με επενδύσεις 1 δισ. ευρώ ο ΟΛΠ δημιουργεί τον Πειραιά της Ναυτιλίας του 2020

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΑΤΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΗΣ ΕΝ.ΠΕ

Συνδυασμένες Μεταφορές Προϊόντων: Η Περίπτωση της Ελλάδας

Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών

Οργανισμός Λιμένος Θεσσαλονίκης Α.Ε.

Χαιρετισµός του Προέδρου του ΣΕΒ κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. στην ηµερίδα «Το Μοντέλο Ανάπτυξης της Φινλανδικής Οικονοµίας»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Νίκης Αθήνα ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Tηλ.: /4 Fax:

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Πειραιάς 14/10/2010 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΥΠΟΥ

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΕΙΜΑΙ Ο ΤΑΣΟΣ ΒΑΜΒΑΚΙΔΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΑΘΜΟΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΩΝ ΑΕ

Οµιλια στην Οικονοµικη και Κοινωνικη Επιτροπη της ΕΕ, ΓΣΕΕ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

ΑΛΕΞΑΝΡΕΙΟ T.E.I. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗΣ ΤΜΗΜΑ: ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ & ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ (Logistics) ΒΑΛΜΑ ΜΑΡΙΑ - ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

H ανάπτυξη των Logistics στην Ελλάδα. Είναι το clustering αναγκαία & ικανή. προϋπόθεση;

Αλέξανδρος Αγγελόπουλος:Τα Ελληνικά Ξενοδοχεία Αντιµετωπίζουν Σηµαντικά Αδιέξοδα Που Δεν Τους Επιτρέπουν Να Χαράξουν Αναπτυξιακή Πορεία

Στατιστικά Στοιχεία 2014

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Στατιστικά Στοιχεία 2017

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα»

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ SPYROS KOUVELIS. PROGRAMME DIRECTOR, SDGs CENTRE FOR GOVERNANCE AND PUBLIC LAW, FORMER VICE-MINISTER FOR FOREIGN AFFAIRS, GREECE

Στατιστικά Στοιχεία 2018

Στατιστικά Στοιχεία 2015

ΘΕΜΑ: «Σχετικά με την παραχώρηση χρήσης χώρων της Χερσαίας Ζώνης των Οργανισμών Λιμένων Α.Ε. στους οικείους Δήμους.»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΥΨΗΛΑΝΤΗ ΛΑΜΙΑ. Λαµία ΠΡΟΣ: Μ.Μ.Ε.

ΟΛΠ Α.Ε. ΟΜΙΛΙΑ ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΠΑΓΚΑΛΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΟΥ MASTER PLAN ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΚΤΗΣ ΠΕΙΡΑΙΑ

ιυπουργική Επιτροπή, το σχεδιασµό για το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς εξής: Οι βασικοί άξονες του προγραµµατισµού που κάνουµε είναι ο

ΣΗΜΕΙΑ ΟΜΙΛΙΑΣ. Μιλτιάδη Βαρβιτσιώτη Υπουργού Ναυτιλίας και Αιγαίου

The Posidonia SEA TOURISM FORUM 4 η Συνεδρία: Ακτοπλοΐα και Τουρισμός Αθήνα 22 Ιουνίου 2011 Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών Ιδρύματος Ωνάση

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ

Αθήνα, 02 Οκτωβρίου 2017

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ROMAN VASSILENKO DEPUTY MINISTER OF FOREIGN AFFAIRS OF KAZAKHSTAN

Ναυπηγική έρευνα και καινοτομία στο ΕΜΠ Η επόμενη γενιά ναυπηγών

Σχέδιο Συμφωνητικού Β Τροποποίησης. της Σύμβασης Παραχώρησης μεταξύ ΟΛΠ Α.Ε. και ΣΕΠ Α.Ε. Ομιλία. του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου

ΣΕΒΕ ΕΒΕΘ ΣΒΒΕ EU UNECE SOLE EUROPE ΣΥΝ Ε &L ΟΦΑΕ

ΗΜΕΡΙΔΑ PREVENTION OF DISASTERS AND THEIR CONSEQUENCES IN GREECE: BUILDING PARTNERSHIPS TO MITIGATE THE EFFECTS OF FOREST FIRES

THE ECONOMIST CHRISTOS SPIRTZIS

. ΣΟΥΡΛΑΣ. Ασφάλεια Μεταφορών Επικίνδυνων Εµπορευµάτων στην Ελλάδα

Χαιρετισµός ΥΦΕΘΑ, κ. Β. Ι. Μιχαλολιάκου, στην Ηµερίδα για τη Ναυπηγική Βιοµηχανία Κυρίες και Κύριοι,

Συνδυασμένα Συστήματα Μεταφορών στον Τουρισμό

Ν. ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ Πλωτάρχης, Τεχνικός Κλάδος Λιµενικού, Κλάδος Ελέγχου Εµπορικών Πλοίων - Υπουργείο Εµπορικής Ναυτιλίας

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

Διοίκηση Ναυτιλιακών Επιχειρήσεων

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Θετικά αποτελέσµατα, λόγω ισχυρών διεθνών περιθωρίων διύλισης - απρόσκοπτη λειτουργία κατά τη διάρκεια της τραπεζικής κρίσης

ΗΜΕΡΙΔΑ ΙΕΝΕ «ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ» Μεταφορικό έργο στην Ελλάδα. Γιώργος Πατρής, Πολιτικός Μηχανικός Συγκοινωνιολόγος ΥΜΕ,, 28/3/2007

Οι εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση και στην Ελλάδα στην εφαρµογή Ηλεκτρονικών ιοδίων

Η ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΛΙΜΕΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

NEWSLETTER. Το έργο SYNTHESIS ανήκει. Θαλάσσιες μεταφορές: Eναλλαγή μεταφορικών μέσων & εφοδιαστική αλυσίδα

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Δ Τριμήνου / Έτους 2017

Αθήνα, 24 Ιανουαρίου 2018 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Περί της «Αρχής ανεξαρτησίας των κινήσεων»

Κύριες ραστηριότητες. Επιδιώξεις & Στρατηγική. Βασικοί στόχοι της Εταιρείας είναι :

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αποτελέσματα Β Τριμήνου/Εξαμήνου 2017

ΟΧΙ ΣΤΟ ΞΕΠΟΥΛΗΜΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΟΛΠ

Ε. ΜΠΕΚΙΑΡΗΣ. Ασφάλεια Μεταφορών Επικίνδυνων Εµπορευµάτων στην Ελλάδα

Θ. Βούρδας: Οι βασικοί άξονες του Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου Μεταφορών

Α. Τσάγκλας Εκπρόσωπος Υπουργείου Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και ηµοσίων Έργων

Ηµερίδα ΤΕΕ ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΙΝ ΥΝΟΥ ΠΛΗΜΜΥΡΩΝ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΝΕΑ Ε ΟΜΕΝΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ. Εκπροσώπου ΣΥ.ΡΙΖ.Α.

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (ΟΛΠ ΑΕ) Επιχειρησιακό Σχέδιο Σεπτέμβριος 2014

( Συγχρονισµένο Εµπόριο σε µια Παγκόσµια Αγορά )

Transcript:

ΟΛΠ: ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 1 Κυριες και Κυριοι (ευχαριστιες) Θα ηθελα να ξεκινησω την οµιλια µου θετοντας στον εαυτο µου µερικες ερωτησεις, στις οποιες υποθετω ότι καποιος από το ακροατηριο θα ηθελε να θεσει στον /ντα Συµβουλο του ΟΛΠ µε την ευκαιρια της ηµεριδας. 1. Ποτε θα γινει η µετοχοποιηση του ΟΛΠ. 2. Σε τι ποσοστο θα γινει η µετοχοποιηση. 3. Ποιο θα είναι το µοντελο της µετοχοποιησης 4. Ποτε θα τελειωσει ο Προβλητας ΙΙΙ 5. Ποιο θα είναι το µοντελο εκµεταλλευσης του Προβλητα ΙΙΙ 6. Ποιο είναι το τελικο σχεδιο της αναπλασης του επιβατικου λιµενα 7. Ποτε θα τελειωσει η αναπλαση 8. Ποιο θα είναι το τελικο οργανωτικο σχηµα του ΟΛΠ 9. Τι κινηση προβλεπουµε για το 2004 σε containers, αυτοκινητα, επιβατες 10. Πως θα λειτουργησει το επιβατικο λιµανι σε µια απελευθερωµενη ακτοπλοικη αγορα το 2004. ιευκρινιζω προκαταβολικα οτι θα απαντησω στις ερωτησεις αυτες. Αλλα θα το πραξω εν ευθετω χρονω και όχι σηµερα. Φυσικα, ο λογος είναι ότι στο κρισιµο σταυροδροµι που βρισκοµαστε αυτή τη στιγµη, όλα τα θεµατα αυτά είναι αντικειµενο αναλυσης, εκτιµησης, και σοβαρων αποφασεων. Αποφασεων που θα πρεπει να ληφθουν µε εξαιρετικη προσοχη, ώστε να εκµεταλλευθουµε τις ευκαιριες και ταυτοχρονα να µην κανουµε λαθη. Για να σας δωσω µια γευση ότι οι πασης φυσεως εκτιµησεις και προβλεψεις για το µελλον είναι συνηθως δυσκολες και επικινδυνες, αρκει να σας πω ότι όταν ο µελετητης που εχει αναλαβει το Επιχειρησιακο µας Σχεδιο εκανε προβλεψεις για την κινηση containers στο διαστηµα 2000-2004, εκανε ορισµενες παραδοχες για το ρυθµο αυξησης της κινησης ξεχωριστα για τους τοµεις µεταφορτωσης και εγχωριου φορτιου (εισαγωγης-εξαγωγης). Με βαση τις παραδοχες αυτές, η περσινη προβλεψη για την κινηση το 2004 ηταν 1.163.000 TEU. Όµως, φτασαµε περιπου στο επιπεδο αυτό (1.150.000 TEU) το 2000, αρα η ως ανω προβλεψη δεν µπορει να χαρακτηριστει και τοσο ακριβης και θα πρεπει να αναθεωρηθει. Είναι η πρωτη φορα στην ιστορια του ΟΛΠ που η κινηση containers ξεπερνα το ένα εκατοµµυριο TEU. Συµπτωµατικα, 1.150.000 TEU είναι ακριβως το διπλασιο από 575.000 TEU που ηταν η κινηση το 1996. Το ότι ο ΟΛΠ κατωρθωσε σε 4 χρονια να διπλασιασει την κινηση του container terminal είναι ιδιαιτερα σηµαντικο, ιδιως αν αναλογιστει κανεις ότι αυτό εγινε σε περιβαλλον εντονα ανταγωνιστικο. Σε γενικες γραµµες, φαινεται ότι και το 2000 θα καταγραφει ως θετικο ετος για τον ΟΛΠ, τουλαχιστο από πλευρας εξελιξης των βασικων του δεικτων. Αυτό ειχε 1 Οµιλια στην ηµεριδα ΕΝ-ΠΣ(Ε)ΝΠ, Φεβρουαριος 2001

επισηµανθει στην τελευταια αναµορφωση του Προυπολογισµου του 2000 και στη συζητηση για τον Προυπολογισµο του 2001. Η εκτιµηση ότι τα εσοδα του 2000 θα υπερβουν τα προυπολογισθεντα και ότι η χρηση του 2000 θα είναι κερδοφορα εξακολουθει να ισχυει. Στο γενικο πλαισιο, η ανοδικη αυτή κατασταση είναι ιδιαιτερα σηµαντικη, δεδοµενης της κρισιµης συγκυριας στην οποια βρισκεται ο ΟΛΠ τη στιγµη αυτή (διαδικασια µετοχοποιησης, κλπ). Το γεγονος αυτο θα πρεπει να τονωσει την αυτοπεποιθηση του ΟΛΠ και των εργαζοµενων του. Εξ αλλου, η κινηση αυτοκινητων ανηλθε σε 332.635 εκφορτωσεις το 2000 εναντι 311.938 το 1999 (αυξηση 7%). Ανοδικη επισης υπηρξε και η επιβατικη κινηση, ιδιως εκεινη επιβατων κρουαζιερας. Γενικα ολοι οι δεικτες του ΟΛΠ το 2000 ηταν ανοδικοι. Βεβαια, δεν είναι δυνατο παντα να υπερβαινουµε τις προβλεψεις µας. Σε µερικα πραγµατα ειµαστε πιο πισω από ο,τι ειχαµε προβλεψει. Αυτό συµβαινει κυριως σε οσα θεµατα ασχολουµαστε για πρωτη φορα. Αναφερω ενδεικτικα, Γενικος κανονισµος προσωπικου. Κανονισµος εργασιας λιµενεργατων. Μηχανανογραφηση. ιακηρυξη διαγωνισµου µελετης κατασκευης παραχωρησης -εκµεταλλευσης Σταθµου παρκιγκ Εκθεσιακου Κεντρου. Κλπ κλπ. Η προκληση για όλα αυτά τα θεµατα είναι αφενος µεν να κλεισουν, αλλα να κλεισουν σωστα. Γενικα, µπαινουµε σε µια εποχη που εµεις οι ιδιοι καλουµαστε να χαρτογραφησουµε το χωρο στον οποιο θα πορευτουµε, χωρο µε µεγαλες ευκαιριες αλλα και σηµαντικους κινδυνους. Σε ένα διαρκως εντεινοµενο ανταγωνιστικο περιβαλλον, η Νο. 1 προκληση είναι και θα είναι η επιτευξη ενός υγιους ρυθµου αναπτυξης για την εταιρια. Η αναπτυξη αυτή θα πρεπει να είναι ισορροπη, δηλαδη ολες οι επιχειρηµατικες µοναδες µας θα πρεπει να είναι κερδοφορες και ανταποδοτικες, ετσι ώστε αν καποια από αυτές παρουσιασει προβληµα για τον Α η Β λογο στο µελλον, οι άλλες να µπορεσουν να καλυψουν το κενο µεχρι να λυθει το προβληµα. Μεχρι σηµερα, η µονη οργανωτικα καθετοποιηµενη µοναδα του ΟΛΠ είναι το ΣΕΜΠΟ. Με το νέο οργανογραµµα το οποιο επεξεργαζοµαστε, προχωραµε στην καθετοποιηση και αλλων µοναδων, όπως το επιβατικο λιµανι, το car terminal, και το συµβατικο φορτιο, µοναδες που οργανωνονται κατω από τη Γενικη /νση Εκµεταλλευσης, ετσι ώστε κάθε µια από αυτές να εχει στοχο την ανταποδοτικοτητα και την κερδοφορια. Το σηµερινο οριζοντιο σχηµα σιγα σιγα θα πρεπει να εκλειψει. Πως θα προσελκυσουµε νέο εργο, και ποιο θα είναι το εργο αυτο. Το εργο δεν είναι αναγκαστικο να είναι νεα φορτια, θα µπορουσε καλλιστα να είναι νεες επιχειρηµατικες δραστηριοτητες που συµπληρωνουν τη γκαµα των τρεχουσων δραστηριοτητων του λιµενα. Το ολο εργο της αναπλασης ανηκει στην κατηγορια

αυτή. Θα δηµιουργησουµε στο επιβατικο λιµανι τις ευκαιριες για νεες δραστηριοητες, όπως ξενοδοχειο, διαφορα τερµιναλ, συγκροτηµατα γραφειων, κλπ, οι οποιες θα παραχωρηθουν σε ιδιωτες και ταυτοχρονα θα αποφερουν εισοδηµα για τον ΟΛΠ και θα αποκαταστησουν την ανταποδοτικοτητα στο επιβατικο λιµανι, η οποια σηµερα δεν υπαρχει. Είναι µια διαδικασια πρωτογνωρη όχι µονο για τον Πειραια, αλλα και για την Ελλαδα, αρα πρεπει να προσεξουµε πολύ να την κανουµε σωστα. Ιδιως θα πρεπει να αναζητησουµε τεχνογνωσια από το εξωτερικο ώστε να µη χρειαστει να εφευρουµε ξανα τον τροχο. Πως θα προσελκυσουµε νεα φορτια, και ποια θα είναι τα φορτια αυτά. Ερχοµαι κατ αρχην στο συµβατικο φορτιο, το οποιο εµεις οι ιδιοι αφησαµε εδώ και χρονια να φυγει σε λιµανια εδώ κοντα (κυριως στην Ελευσινα), επειδη δεν τολµησαµε να αλλαξουµε αναχρονιστικους κανονισµους και ακριβα τιµολογια. Ένα µεγαλο µερος του συµβατικου φορτιου είναι δυσκολο να επανακαµψει. Αλλα δεν νοµιζω ότι πρεπει να δεχθουµε ότι χαθηκε το παιχνιδι. Το παιχνιδι δεν θα χαθει αν µπορεσουµε να ακουσουµε τους πελατες µας και τους προσφερουµε αυτό που θελουν. Καλυτερο τιµολογιο και καλυτερες υπηρεσιες. Ακουγεται απλο, και είναι απλο, αν κανουµε τις τοµες που χρειαζονται. Ηδη ειµαστε σε επαφη µε ορισµενες εταιριες να δουµε πως θα υλοποιησουµε µια τετοια βασικη αρχη. Στον τοµεα των αυτοκινητων, το µεγαλο µας προβληµα είναι οι χωροι. Ηδη αποφασισαµε να επιχωµατωσουµε χωρο στην περιοχη της Καρβουνοσκαλας για νέο car termιnal, αλλα αυτό δεν αρκει. Θα θελαµε τον Προβλητα της ΕΗ, ο οποιος θα ηταν ιδανικος για τετοιο σκοπο, αλλα πρεπει να απεµπλακουµε από την αποκλειστικη χρηση του ως επισκευαστικου χωρου για να προχωρησουµε, και αυτό είναι ένα προβληµα αρκετα δυσκολο. Μιλωντας για νέο εργο, υπαρχει αυτή τη στιγµη ενας σεβαστος ογκος φορτιων που κινειται µεταξυ Αθηνων και Θες/νικης, η γενικοτερα, µεταξυ Νοτιας και Βορειας Ελλαδας. Ολος αυτος ο ογκος κινειται στη µεγαλη του πλειοψηφια οδικως, µε ένα πολύ µικρο ποσοστο να κινειται µε το τραινο. Τιποτε δεν κινειται µε πλοιο. Η διακινηση οδικως εχει αρκετες παρενεργειες, πχ συµφορηση, δυστυχηµατα, ρυπανση, θορυβο, κλπ. Γιατι δεν θα µπορουσε ένα κοµµατι της κινησης αυτης να µην πηγαινει δια θαλασσης? Η καλυτερα, τι πρεπει να κανει ο ΟΛΠ και ο ΟΛΘ για να αποσπασουν ένα τετοιο κοµµατι? Για µενα, το θεµα αυτό είναι µια ανοικτη προκληση που πρεπει να αντιµετωπιστει. Ηδη εχουµε κανει µερικες προκαταρκτικες συζητησεις µε τον ΟΛΘ, συζητησεις που πρεπει να συνεχιστουν ώστε να βρεθει µια λυση. Γεικευοντας το σηµειο αυτό, υπαρχει ενας σεβαστος ογκος φορτιων, κυριως Κοινοτικων, που ερχεται στην Ελλαδα όχι µεσω Πειραιως αλλα από άλλες πυλες, πχ Πατρα, Ηγουµενιτσα, Βουλγαρια, κλπ. Ακουω τελευταια ότι η Κορινθος εχει εξελιχθει ως τετοια πυλη. Γιατι τετοια φορτια να µην µπορουν να ελθουν στην Ελλαδα µεσω Πειραια? Το προβληµα αυτό συνδεεται αµεσα µε την ενισχυση της ναυτιλιας µικρων αποστασεων (SSS), που απασχολει εντονα την ΕΕ. Σε πολλες Ευρωπαικες χωρες, το προβληµα αυτο µπορει να περιγραφει απλα ως εξης: εδοµενης της µεγαλης επιβαρυνσης που υφιστανται τα χερσαια (και κυριως τα οδικα) µεταφορικα δικτυα

απο τη διελευση µεγαλων ποσοτητων φορτιων, τι µπορει να γινει για να διοχετευθει ενα τµηµα του φορτου αυτου στη θαλασσια οδο; Ενα φορτιο πχ απο το Bilbao της Ισπανιας στο Rotterdam της Ολλανδιας, αντι να παει µε φορτηγο αυτοκινητο, µηπως θα ηταν καλυτερα να παει µε πλοιο; Ένα φορτιο από τη Βαρκελωνη στον Πειραια, γιατι να µπει στο φορτηγο και να εισελθει στην Ελλαδα µεσω πατρας και να µην µπει σε ένα container και να ελθει απευθειας? εδοµενου οτι τα περισσοτερα Ευρωπαικα αστικα και βιοµηχανικα κεντρα απεχουν λιγοτερο απο 200 χιλιοµετρα απο τη θαλασσα, και δεδοµενης της οικονοµιας κλιµακας στις θαλασσιες µεταφορες, θα µπορουσε να σκεφτει κανεις οτι υπαρχει ενα τεραστιο δυναµικο µετατοπισης των φορτιων απο τα χερσαια στα θαλασσια µεταφορικα δικτυα. Ηδη ενα 30% των ενδοευρωπαικων φορτιων µετακινειται δια θαλασσης, και το θεµα ειναι αν το ποσοστο αυτο µπορει να αυξηθει. Βεβαια, ο στοχος της µετατοπισης φορτιων απο την ξηρα στη θαλασσα απαιτει ορισµενες βασικες προυποθεσεις για να υλοποιηθει σωστα και να µη µεινει στο επιπεδο µιας απλης ευχης. Η πραξη εδειξε οτι τα φορτια δεν µετατοπιζονται ετσι ευκολα. Η πραξη εδειξε επισης οτι σε πολλες περιπτωσεις οι ναυλωτες και γενικα οι πελατες που θελουν να µεταφερουν φορτια δεν ειναι ικανοποιηµενοι απο το επιπεδο εξυπηρετησης που απολαµβανουν. Ετσι, αναζητουν αλλες λυσεις. Στην περιπτωση του ναυλωτη απο τη Μαδριτη στην Αθηνα, αν δεν υπαρξει τετοια ικανοποιηση, αυτος θα στειλει το φορτιο του µε φορτηγο αυτοκινητο. Βασικος παραγοντας που πρεπει να προσχθει ειναι οι διαδικασιες µεταφορτωσης. Με αυτες δεν εννοω µονο τη φορτοεκφορτωση στα διαφορα λιµανια και αλλα terminals, αλλα και τις τελωνειακες και αλλες συναφεις διαδικασιες. Τη στιγµη που το φορτιο που κινειται στον αυτοκινητοδροµο περναει τα συνορα Ισπανιας- Γαλλιας η Βελγιου- Ολλανδιας χωρις καν να σταµατησει, ενω οταν ερχεται στο λιµανι του Πειραια πρεπει να υφισταται τις όποιες χρονοβορες διαδικασιες τελωνισµου και εκτελωνισµου (τα κοινοτικα φορτια ακοµη δεν µπορουν να φυγουν ελευθερα στην επικρατεια όπως πχ φευγουν στην Πατρα, στην Κορινθο η στην Ελευσινα), ειναι σαφες οτι ηδη η ναυτιλια µικρων αποστασεων ξεκιναει µε ενα βασικο handicap: Το οτι πρεπει να εξοµαλυνει οσο γινεται περισσοτερο τις διαδικασιες αυτες. Μια αλλη δυσκολια που εχουµε αφορα το επιπεδο της πληροφορησης. Σε Ευρωπαικο επιπεδο (και κατ επεκταση και στην Ελλαδα) υπαρχει αυτη τη στιγµη µεγαλη ασαφεια ποιες ειναι οι ροες που αφορουν αµεσα τη ναυτιλια µικρων αποστασεων, δηλαδη απο που προερχονται και που πηγαινουν τα φορτια. Μεγαλυτερη ασαφεια υπαρχει στις µεταφορτωσεις. Για ενα container που ερχεται στον Πειραια απο το Gioia Tauro της Ιταλιας, ειναι δυσκολο να προσδιορισουµε αν φορτωθηκε στη Νεα Υορκη, στο Παρισι, η στο Μιλανο. Για ενα container που παει στη Μαλτα, δεν ξερουµε τελικα αν καταληξει στην Λιβυη, σην Ισπανια, η στο Μεξικο. Και οµως, αυτη η πληροφορηση ειναι βασικη για τη διαµορφωση της τιµολογιακης µας πολιτικης, στο βαθµο που θελουµε να προσελκυσουµε τετοια φορτια µε ειδικο τιµολογιο. Ο παράγοντας που αναµένεται να επιδράσει καθοριστικά στην περαιτέρω ανάπτυξη του τοπικού φορτίου στον Πειραιά είναι η σιδηροδροµική σύνδεση του container terminal µε το δίκτυο του ΟΣΕ και συγκεκριµένα µε το σχεδιαζόµενο εµπορευµατικό κέντρο του ΟΣΕ στο Θριάσιο Πεδίο (κάπου 10 χιλιόµετρα από το Νέο Ικόνιο). Ηδη

η σύνδεση αυτή είναι προγραµµατισµένη να ολοκληρωθεί µέχρι το 2004, και ειµαστε σε επαφη µε τον ΟΣΕ για το σχεδιασµο της. Η σύνδεση αυτή, σε συνδυασµό µε κατάλληλη τιµολόγηση από πλευράς ΟΛΠ και ΟΣΕ, αναµένεται να ενισχύσει σηµαντικά την κίνηση στα τοπικά φορτία, διευρύνοντας σηµαντικά την ενδοχώρα (hinterland) του Πειραιά. Με τη δηµιουργία block trains, η ενδοχώρα αυτή, από το λεκανοπέδιο της Αττικής και τη Στερεά Ελλάδα που είναι κυρίως σήµερα, έχει τη δυνατότητα να διευρυνθεί σηµαντικά προς τα βόρεια (Θεσσαλία, Μακεδονία, ακόµη και άλλες Βαλκανικές χώρες) αλλά και προς την Πελοπόννησο όταν ο ΟΣΕ φτιάξει το δίκτυο του και εκεί. Μια τέτοια εξέλιξη θα αποβεί προς όφελος όχι µόνο του ΟΛΠ και του ΟΣΕ, αλλά γενικότερα των µεταφορών και του εµπορίου στην Ελλάδα. εν θελω να µακρυγορησω. Σιγουρα δεν ηµουνα εγκυκλοπαιδικος. Αλλα ελπιζω να σας εδωσα µια γευση µερικων από τα θεµατα που µας απασχολουν. Στη νεα εποχη που βρισκοµαστε, ο ΟΛΠ µπαινει µε θετικη προοπτικη, µε θαρρος και αυτοπεποιθηση. Σας ευχαριστώ πολύ.