CH4LLENGE. SUMP Self-Assessment Tool. Questionnaire

Σχετικά έγγραφα
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΜIA IΔΕΑ ΓΙΑ ΣΧΕΔΙΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. στην

Τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας. Η ελληνική πραγματικότητα. Δρ. Ευθύμιος Μπακογιάννης Πολεοδόμος- Συγκοινωνιολόγος ΕΜΠ

Σεμινάριο ΣΕΣ-ΜΒΚ/ΕΜΠ για τα Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ) Αίθουσα ΤΕΕ, Αθήνα, 7 Δεκεμβρίου 2016

ΣΧΕΔΙΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΣΒΑΚ) ΔΗΜΟΥ ΛΕΡΟΥ

Σε αυτή την παρουσίαση

Step2Smart ένα «έξυπνο βήμα» βιώσιμης κινητικότητας στο νησί της Κω Παρουσίαση: Αλέξανδρος Καλλούδης, Μέλος Ομάδας Έργου Δήμου Κω

Θ Ε Σ Μ Ι Κ Η Π Ρ Ο Σ Ε Γ Γ Ι Σ Η

ΠΑΚΕΤΟ ΠΟΡΩΝ Υιοθέτηση της προσέγγισης του ΣΒΑΚ για μικρές και μεσαίες πόλεις

ΣΒΑΚ: Στρατηγικό ή/και Επιχειρησιακό Σχέδιο για τη Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα;

Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας (ΣΒΑΚ): Από την Ευρωπαϊκή Πρακτική του ELTIS στην Ελληνική Πραγματικότητα και Εφαρμογή

Τομέας Β: Ευφυής Βιώσιμη Κινητικότητα - Εμπορευματικές Μεταφορές & Δίκτυα

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Μεταρρύθμιση στη Διαχείριση των Δημόσιων Οικονομικών (ΔΔΟ) Public Financial Management (PFM)

Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας Δήμου Ηγουμενίτσας

ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΩΝ & ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΣΠΑΡΤΗΣ «Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα στην πόλη της Σπάρτης»

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Α2: ΤΕΥΧΟΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ

Η ΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΡΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΤΗΣ ΤΟΥΒΛΟΠΟΙΙΑΣ ΚΑΙ ΤΣΙΜΕΝΤΟΠΟΙΙΑΣ

Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Ημερίδα Η Αξιοποίηση των Τοπικών Πόρων για το Σχεδιασμό και την Υλοποίηση των Σχεδίων Δράσης για την Αειφόρο Ενέργεια(ΣΔΑΕ)

INTELLIGENT TRANSPORT SYSTEMS IN SOUTH EAST EUROPE

Εκπαίδευση σχετικά με το εργαλείο UTR. Simone Bosetti, Eglantina Dani. TRT Trasporti e Territorio

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Οι συγγραφείς... xiii Πρόλογος και ευχαριστίες...xv


Επιχειρησιακό Πρόγραμμα. «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη» Πόροι και Έργα για Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα

EcoMentor Project No: PL01-KA

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ "ΕΛΛΑΔΑ - ΚΥΠΡΟΣ " ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΡΓΩΝ

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δήμου Λαρισαίων

«CIVITAS DESTINATIONS» - Πρωτοβουλίες Βιώσιμης Κινητικότητας σε τουριστικούς προορισμούς

Γενικοί Δείκτες για την Αξιολόγηση στη Συνεκπαίδευση

Μέτρα και πολιτικές μείωσης των ατυχημάτων στο αστικό οδικό δίκτυο

Εφαρµογή τεχνολογιών για την αποτελεσµατική διαχείριση αστικών διανοµών: Τα αποτελέσµατα από το έργο CITY PORTS ρ. Ιωάννης Τυρινόπουλος

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ Οι Πόλεις σε Δράση! Τοπικές Εκπαιδεύσεις Διεθνής Εκπαίδευση Στρατηγικό Σχέδιο Τοπικής Προσαρμογής

Το Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα. Motor Challenge

Προετοιμασία περιόδου Στρατηγικές για την έξυπνη εξειδίκευση (RIS3)

Πολιτικές, στρατηγικές και µέτρα για τη διαχείριση της αστικής εφοδιαστικής

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 29 Σεπτεμβρίου 2017 (OR. en)

«Καθ οδόν προς την προσβασιμότητα»

«Η συµβολή του τοµέα των µεταφορών στην οικονοµία της Ελλάδας και ο ρόλος της έρευνας»

Κριτήρια αξιολόγησης, συνηθισμένα λάθη και πρακτικά θέματα των Ελληνικών προτάσεων

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΚΑΤΑΓΡΑΦΕΣ ΚΥΛΚΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΕ ΔΗΜΟΥΣ ΜΕ ΠΛΗΘΥΣΜΟ

Π Α Ρ Α Ρ Τ Η Μ Α ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Κατάλογος Εικόνων...XIII Κατάλογος Σχημάτων...XV Κατάλογος Πλαισίων...XIX Κατάλογος Πινάκων...XXII Βιβλιογραφικές Αναφορές...

Θέματα διπλωματικών εργασιών έτους

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΤΡΑΜ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ECOTALE INTERREG IVC

Η προσέγγιση του NOVELOG για τις σύγχρονες πόλεις

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

Πολιτικές και μέτρα μείωσης των οδικών ατυχημάτων στους Δήμους της Πρωτεύουσας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

PROJECT n SE01-KA PROJECT NAME: EQAVET in PRACTICE. EQAVET in Practice. Project No: SE01-KA

KA2 Σχολική Εκπαίδευση

Η Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής

Βιώσιμη κινητικότητα στον αστικό χώρο. Κατευθύνσεις για το σχεδιασμό και σχετικά παραδείγματα

Εθνική στρατηγική εφαρμογής για τη μετατροπή τρέχουσας μη τυπικής μάθησης σε τυπική μορφή και την επικύρωση προηγούμενης γνώσης.

Ανάπτυξη και λειτουργία ευέλικτης δομής συμβουλευτικής

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΔΗΜΟΣ KYMHΣ ΑΛΙΒΕΡΙΟΥ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΣΑΣ)

ΠΡΑΣΙΝΗ ΒΙΒΛΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΠΕΡΙΛΗΨΗ

ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΛΛΗΝΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Στρατηγικό Σχέδιο για τη βελτίωση της Οδικής Ασφάλειας στην Ελλάδα,

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

TRANSPORT LEARNING Εκπαιδευτικές ενότητες για δήμους και υπηρεσίες ενέργειας

ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. της

Πολεοδομικός σχεδιασμός με έμφαση στις πολιτικές βιώσιμης κινητικότητας

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE

Σχέδιο Βιώσιμης Κινητικότητας (ΣΒΑΚ) Σίφνου SIFNOS SIMP

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

13335/12 ZAC/alf DG E 2

ΓΕΝΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ Παράρτημα IV Εκ των προτέρων Αιρεσιμότητες Θεματικές εκ των προτέρων αιρεσιμότητες* Γενικές εκ των προτέρων αιρεσιμότητες

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΑΛΙΑΡΤΟΥ ΘΕΣΠΙΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Εισαγωγή στα ΣΒΑΚ. Καθ. Tom Rye Πανεπιστήμιο Napier Εδιμβούργου

ΠΑΚΕΤΟ ΠΟΡΩΝ Επικοινωνία και Συμμετοχή Εμπλεκομένων στο νέο ΣΒΑΚ

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 25 Μαρτίου 2011 (31.03) (OR. en) 8068/11 PROCIV 32 JAI 182 ENV 223 FORETS 26 AGRI 237 RECH 69

Σύλλογος Ελλήνων Συγκοινωνιολόγων - Ελληνικό Ινστιτούτο Μεταφορών ιεθνές Συνέδριο Έρευνα στις Μεταφορές στην Ελλάδα Αθήνα, Φεβρουαρίου 2002

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

ΘΕΜΑ: Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα URBACT III: 1 η Πρόσκληση υποβολής προτάσεων για τη σύσταση Δικτύων Πόλεων για Σχεδιασμό Δράσεων (Action Planning Networks)

Λειτουργική Στατιστική Τροχαίων Ατυχημάτων στην Ελλάδα

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΠΡΟΕΝΤΑΞΗΣ ΕΡΓΟΥ 1

Προετοιμασία περιόδου Στρατηγικές για την έξυπνη εξειδίκευση (RIS3) Αλεξανδρούπολη, 17 Απριλίου, 2013 EC-DG REGIO.G.

Στρατηγική αντιμετώπιση της Βιώσιμης Κινητικότητας στη Δυτική Αθήνα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ EILEEN. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Greek Language Version

Προς ένα κοινό όραμα για τις θέσεις μαθητείας

Η προώθηση της Διασφάλισης Ποιότητας στο πεδίο της Διά Βίου Μάθησης

Διαδικασίες Λειτουργίας

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

Εργαλείο A: Ανάπτυξη και εφαρμογή πολιτικής πράσινων προμηθειών

Γραφείο Διασύνδεσης του Πανεπιστημίου Frederick με τον Επιχειρηματικό Κόσμο (ΓΔμΕΚ)

Βιώσιμος Σχεδιασμός Αδρανών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη: SNAP-SEE SEE/D/0167/2.4/X SNAP-SEE

ΧΩΡΟΤΑΞΙΑ ΟΡΙΣΜΟΙ ΕΠΙΠΕΔΑ - ΘΕΩΡΗΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ. Αναστασία Στρατηγέα. Υπεύθυνη Μαθήματος

14618/15 ΠΜ/μκρ 1 DGE 2B

Transcript:

CH4LLENGE SUMP Self-Assessment Tool Questionnaire This questionnaire is provided as a resource complementing the free, online version of the SUMP Self-Assessment Tool. November 2015 Rupprecht Consult has developed the SUMP Self-Assessment Tool, which is made availabl e free of charge for non-commercial use and is subject to a Creative Commons license ("attribution, non-commercial, no derivatives ). Document information Authors: Co-author: Rupprecht Consult Forschung & Beratung GmbH (Ana Maria Baston, Susanne Böhler-Baedeker, Miriam Lindenau, Tim Durant, Siegfried Rupprecht) Frank Wefering CH4LLENGE Addressing Key Challenges of Sustainable Urban Mobility Project: Planning (2013-2016) www.sump-challenges.eu

SUMP Self-Assessment Questionnaire Βήμα 1 Καθορισμός των δυνατοτήτων σας για ένα επιτυχημένο ΣΒΑΚ 1. Έχετε κάνει επίσημη δέσμευση για να αποτελέσουν οι αρχές της βιώσιμης κινητικότητας την βάση του ΣΒΑΚ? 2. Έχει ενισχύσει τη δέσμευση σας για τη βιώσιμη αστική κινητικότητα το Δημοτικό Συμβούλιο, υπογράφοντας ένα σύμφωνο (π.χ. το Σύμφωνο των Δημάρχων) ή με τη συμμετοχή σε ένα δίκτυο (π.χ. το δίκτυο του CiViTAS); 3. Έχετε εξετάσει σχετικούς κανονισμούς και σχέδια σε Ευρωπαϊκό, εθνικό και περιφερειακό επίπεδο που έχουν επιπτώσεις στα ΣΒΑΚ; 4. Έχετε αποτυπώσει τα δυνατά και αδύνατα σημεία των υφιστάμενων τοπικών πρακτικών σχεδιασμού σε σχέση με την ανάπτυξη του ΣΒΑΚ; 5. Έχετε χρησιμοποιήσει μία ανεξάρτητη μεθοδολογία ελέγχου για την ανάλυση των δυνατών και αδύνατων σημείων; 6. Έχετε πραγματοποιήσει μία ανάλυση σχετικά με τις ελλείψεις προσόντων και δεξιοτήτων εντός της αρχής σχεδιασμού, προκειμένου να προσδιοριστούν οι ανάγκες ανάπτυξης συγκεκριμένων ικανοτήτων; 7. Έχετε αξιολογήσει τις πηγές χρηματοδότησης που αφορούν τη διαδικασία ανάπτυξης του ΣΒΑΚ; 8. Έχετε εξετάσει πως το χρονικό πλαίσιο της προετοιμασίας του ΣΒΑΚ θα πρέπει να εναρμονιστεί με την ανάπτυξη και την εφαρμογή των άλλων υφιστάμενων πολιτικών και στρατηγικών (π.χ. το σχέδιο των χρήσεων γης); 9. Έχετε ορίσει ένα χρονοδιάγραμμα για την προετοιμασία και την υλοποίηση του ΣΒΑΚ; 10. Έχετε εντοπίσει έγκαιρα τους ενδιαφερόμενους φορείς, την επιρροή και το ρόλο τους στη διαδικασία προετοιμασίας του ΣΒΑΚ; 2

11. Έχετε αναλύσει τις συνέργειες των ενδιαφερόμενων μερών (πχ. ενσωμάτωση των εκτιμήσεων των ενδιαφερομένων σχετικά με τους στόχους, τη δύναμη, την ικανότητα και τους πόρους του σχεδιασμού; 12. Έχετε εμπλέξει τους ενδιαφερόμενους φορείς στο πλαίσιο της ομάδας των «ευάλωτων χρηστών» κατά τη διαδικασία του ΣΒΑΚ; Βαθμολογία για το Βήμα 1: Βήμα 2 Καθορισμός της διαδικασίας ανάπτυξης και του πεδίου εφαρμογής 13. Έχει υιοθετηθεί μία διαδικασία συνεργασίας με όλες τις γειτονικές αρχές σχετικά με τη χωρική κάλυψη του ΣΒΑΚ; 14. Μήπως το ΣΒΑΚ καλύπτει την «λειτουργική πόλη» (δηλαδή μία περιοχή που ορίζεται από τις κύριες ροές των μετακινούμενων) που εκτείνεται πέρα από τα διοικητικά όρια; 15. Έχετε συμφωνήσει με τις γειτονικές αρχές σχετικά με τους ρόλους και τις υποχρεώσεις κατά την ανάπτυξη του ΣΒΑΚ; 16. Έχετε δημιουργήσει μία ομάδα ανάπτυξης ΣΒΑΚ για όλες τις γειτονικές αρχές που να συνεδριάζει σε τακτική βάση; 17. Μήπως το ΣΒΑΚ παραπέμπει σε πολιτικές και προγράμματα, που ήδη υπάρχουν ή αναπτύσσονται σε τοπικό επίπεδο; 18. Εμπλέκονται τακτικά τα όργανα που εκπροσωπούν τους τομείς πολιτικής που συνδέονται στενά με την κινητικότητα (π.χ. χρήσεις γης, περιβάλλον, υγεία); 19. Έχετε αναπτύξει μία στρατηγική συμμετοχής που να προτείνει ένα μείγμα των μορφών συμμετοχής για την διαδικασία ανάπτυξης του ΣΒΑΚ; 20. Έχετε δημιουργήσει μία ομάδα ανάπτυξης ΣΒΑΚ που θα καθοδηγεί την προετοιμασία και την παρακολούθηση της διαδικασίας ανάπτυξης του ΣΒΑΚ; 21. Έχετε συντάξει ένα εσωτερικό πρόγραμμα εργασιών για τη διαδικασία σχεδιασμού, που θα υποδεικνύει τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν, τις ευθύνες και τα ορόσημα; 3

Βαθμολογία για το Βήμα 2: Βήμα 3 Ανάλυση της κατάστασης της κινητικότητας και ανάπτυξη σεναρίων 22. Έχετε διαγνώσει τα κύρια προβλήματα που σχετίζονται με τις αστικές μεταφορές και την κινητικότητα; 23. Έχετε επιλέξει κατάλληλους δείκτες για την περιγραφή της κατάστασης της κινητικότητας στην περιοχή που καλύπτεται από το ΣΒΑΚ και για την ανάδειξη των στόχων του σχεδίου; 24. Έχετε αξιολογήσει τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των υφιστάμενων δεδομένων; 25. Έχετε προβεί σε ανάλυση των προβλημάτων που αφορούν τις μεταφορές και την κινητικότητα για κάθε μέσο μεταφοράς; 26. Έχετε προβεί σε ανάλυση της προσβασιμότητας σε υπηρεσίες, στην απασχόληση και στην εκπαίδευση; 27. Έχετε προβεί σε ανάλυση της αξιοπιστίας του χρόνου διαδρομής και της συμφόρησης του δικτύου (για όλα τα μέσα); 28. Έχετε διεξάγει μία ανάλυσης της ασφάλειας και της προστασίας, συμπεριλαμβανομένης και αυτής που αντιλαμβάνονται οι χρήστες; 29. Έχετε προβεί σε ανάλυση της ποιότητας του αέρα και της ηχορύπανσης, συμπεριλαμβανομένου του προσδιορισμού των κρίσιμων σημείων; 30. Έχετε ιεραρχήσει τα προβλήματα που έχουν εντοπιστεί; 31. Τα ΣΒΑΚ περιγράφει ένα σενάριο διατήρησης της υφιστάμενης κατάστασης (business-as-usual); 32. Το ΣΒΑΚ εξετάζει εναλλακτικά σενάρια πολιτικής προκειμένου να γίνουν κατανοητές οι πιθανές επιπτώσεις των διαφορετικών συνδυασμών μέτρων και πολιτικών κινητικότητας; 4

33. Έχετε χρησιμοποιήσει ποιοτικές τεχνικές ανάλυσης (π.χ. με τη βοήθεια εμπειρογνωμόνων) για την ανάπτυξη της διαδικασίας ανάπτυξης σεναρίων; 34. Έχετε χρησιμοποιήσει κατάλληλες ποσοτικές τεχνικές και αναλύσεις μεταφορικών μοντέλων για την υποστήριξη της διαδικασίας ανάπτυξης σεναρίων; 35. Η ανάλυση των σεναρίων του ΣΒΑΚ περιλαμβάνει εκτίμηση της ανθεκτικότητας του συστήματος κινητικότητας σε σχέση με αναμενόμενα και απροσδόκητα γεγονότα για τη χωρικά έκταση που καλύπτει το ΣΒΑΚ; 36. Έχετε συζητήσει τα διάφορα σενάρια πολιτικής και τις επιπτώσεις τους με μία ομάδα βασικών εμπλεκόμενων φορέων; 37. Έχετε ενημερώσει τους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες σχετικά με τα διάφορα σενάρια πολιτικής και τις επιπτώσεις τους, και τους έχετε προσκαλέσει να παράσχουν πληροφορίες σχετικά με αυτά; Βαθμολογία για το Βήμα 3: Βήμα 4 Ανάπτυξη ενός κοινού οράματος και συμμετοχή των πολιτών 38. Περιέχει το ΣΒΑΚ ένα μακροπρόθεσμο όραμα σε σχέση με την αστική κινητικότητα; 39. Έχετε αναπτύξει ένα μακροπρόθεσμο όραμα για την αστική κινητικότητα, σε συνεργασία με μία αντιπροσωπευτική ομάδα των βασικών ενδιαφερομένων; 40. Το ΣΒΑΚ επεξηγεί ποιο σενάριο εξυπηρετεί το όραμα με τον πιο αποδοτικό και αποτελεσματικό τρόπο και για ποιο λόγο; 41. Έχετε ενημερώσει τους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες σχετικά με τη διαδικασία ανάπτυξης του οράματος και έχετε δώσει την δυνατότητα να σχολιάσουν; 42. Έχετε επιτρέψει στους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες να συμμετέχουν ενεργά στην ανάπτυξη του οράματος; Βαθμολογία για το Βήμα 4: 5

Βήμα 5 Καθορισμός προτεραιοτήτων και μετρήσιμων στόχων 43. Στο ΣΒΑΚ καθορίζονται σαφώς οι γενικοί στόχοι; 44. Έχετε αξιολογήσει τους γενικούς στόχους του ΣΒΑΚ μαζί με μία ομάδα βασικών ενδιαφερομένων; 45. Έχετε ενημερώσει τους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες σχετικά με τους γενικούς στόχους του ΣΒΑΚ και τους έχετε προσκαλέσει να κάνουν σχόλια; 46. Το ΣΒΑΚ περιγράφει ένα σύνολο «SMART» στόχων; 47. Οι στόχοι επιτρέπουν την παρακολούθηση της προόδου προς την επίτευξη των στόχων και την αξιολόγηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των μέτρων; 48. Έχετε εμπλέξει μία ομάδα βασικών ενδιαφερομένων στην ανάπτυξη των στόχων; Βαθμολογία για το Βήμα 5: Βήμα 6 Ανάπτυξη αποτελεσματικών πακέτων μέτρων 49. Το ΣΒΑΚ καθιστά σαφές το πώς οι δράσεις που θα επιλεγούν θα συμβάλλουν στην επίτευξη του συμφωνηθέντος οράματος και των στόχων; 50. Έχετε συζητήσει σχετικά με την αναγνώριση και την επιλογή των μέτρων με μία ομάδα βασικών ενδιαφερομένων; 51. Έχετε ενημερώσει τους ενδιαφερόμενους φορείς σχετικά με τη διαδικασία της αναγνώρισης και της επιλογής των μέτρων και τους έχετε προσκαλέσει να κάνουν σχόλια; 52. Έχετε επιτρέψει στους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες να συμμετέχουν ενεργά στη συζήτηση προσδιορισμού των μέτρων; 6

53. Δημόσιες συγκοινωνίες: Το ΣΒΑΚ προτείνει τρόπους βελτίωσης της ποιότητας, της ένταξης και της προσβασιμότητας των υπηρεσιών δημοσίων συγκοινωνιών (που να καλύπτουν την υποδομή, το τροχαίο υλικό και τις υπηρεσίες); 54. Δημόσιες συγκοινωνίες: Το ΣΒΑΚ καθορίζει πως τα μέσα μαζικής μεταφοράς θα πρέπει να αντιμετωπιστούν ως αναπόσπαστο στοιχείο όλων των σχετικών μέσων μεταφορά στην αστική περιοχή; 55. Μη-μηχανοκίνητα μέσα μεταφοράς: Το ΣΒΑΚ ενσωματώνει τα μέτρα υποδομής για την αύξηση της ελκυστικότητας του περπατήματος και του ποδηλάτου; 56. Μη-μηχανοκίνητα μέσα μεταφοράς: Τα μέτρα υποδομής εφαρμόζονται από τις ρυθμιστικές και οργανωτικές αρχές καθώς και τα μέτρα ήπιας κυκλοφορίας; 57. Ασφάλεια και προστασία: Το ΣΒΑΚ προτείνει μέτρα για τη βελτίωση της ασφάλειας και της προστασίας όλων των μέσων; 58. Ασφάλεια και προστασία: Τα μέτρα ασφάλειας και προστασίας του ΣΒΑΚ αντιμετωπίζουν τις ειδικές ανάγκες των «ευάλωτων» χρηστών; 59. Οδικές μεταφορές: Το ΣΒΑΚ στοχεύει στη βελτιστοποίηση της χρήσης των υφιστάμενων οδικών υποδομών; 60. Οδικές μεταφορές: Το ΣΒΑΚ διερευνά τις δυνατότητες κατανομής του οδικού χώρου σε άλλους τρόπους μεταφοράς ή άλλες δημόσιες λειτουργίες; 61. Αστική εφοδιαστική: Το ΣΒΑΚ προτείνει μέτρα για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των αστικών εμπορευματικών μεταφορών, μειώνοντας παράλληλα τις σχετικές εξωτερικές επιδράσεις (π.χ. τις εκπομπές των αερίων του θερμοκηπίου, τους ρύπους και τον θόρυβο); 62. Αστική εφοδιαστική: Το ΣΒΑΚ ορίζει πως οι δημόσιοι και οι ιδιωτικοί εμπλεκόμενοι φορείς πρέπει να συμμετέχουν στην ανάπτυξη και την εφαρμογή αμοιβαία αποδεκτών μέτρων; 63. Διαχείριση της κινητικότητας: Το ΣΒΑΚ περιλαμβάνει δράσεις διαχείρισης της κινητικότητας για την προώθηση μιας αλλαγής προς πιο βιώσιμα πρότυπα (που θα αντικατοπτρίζουν π.χ. τις ανάγκες των πολιτών, των εργοδοτών ή των σχολείων); 7

64. Διαχείριση της κινητικότητας: Το ΣΒΑΚ προβλέπει δραστηριότητες εκπαίδευσης, ευαισθητοποίησης και προώθησης της βιώσιμης αστικής κινητικότητας για συγκεκριμένες ομάδες; 65. Ευφυή Συστήματα Μεταφορών: Το ΣΒΑΚ περιλαμβάνει μέτρα σχετικά με τα Ευφυή Συστήματα Μεταφορών; 66. Ευφυή Συστήματα Μεταφορών: Τα ΣΒΑΚ περιλαμβάνει μέτρα σχετικά με τα Ευφυή Συστήματα Μεταφορών προκειμένου να συνδεθούν τα μέσα μεταφοράς (π.χ. μέσω λειτουργιών πληρωμής και πληροφόρησης σε πραγματικό χρόνο); 67. Έχετε έρθει σε επαφή με άλλες πόλεις προκειμένου να ανταλλάξετε πληροφορίες σχετικά με τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός ή περισσοτέρων μέτρων που θέλετε να συμπεριλάβετε στα ΣΒΑΚ σας; 68. Έχετε επισκεφθεί με εκλεγμένους εκπροσώπους και φορείς λήψης αποφάσεων άλλων πόλεων που έχουν ήδη εφαρμόσει τα προτεινόμενα μέτρα; 69. Έχετε εκτιμήσει το κόστος και τα συναφή οφέλη των προτεινόμενων μέτρων; 70. Έχετε αξιολογήσει τις μακροπρόθεσμες δαπάνες των προτεινόμενων μέτρων (π.χ. κόστος συντήρησης); 71. Έχετε αξιολογήσει τα εξωτερικά κόστη και οφέλη που σχετίζονται με την εφαρμογή των μέτρων και των πακέτων μέτρων; 72. Έχετε εκτιμήσει το κόστος και τα οφέλη όλων των μέσων μεταφοράς, βάσει μίας κοινής προσέγγισης; 73. Έχετε συζητήσει την ανάπτυξη των μέτρων που σχετίζονται με τα μέσα μαζικής μεταφοράς και τις συνδυασμένες μεταφορές με τους φορείς των μεταφορικών υπηρεσιών; 74. Το ΣΒΑΚ προτείνει συνδυασμό ορισμένων μέτρων πολιτικής, δηλαδή προτείνει ολοκληρωμένα πακέτα μέτρων για την επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων; 75. Το ΣΒΑΚ ενσωματώνει μέτρα που πρέπει να εφαρμοστούν σε συνεργασία με οργανώσεις από άλλους τομείς; 8

76. Το ΣΒΑΚ ενσωματώνει διαδημοτικά μέτρα που πρέπει να εφαρμοστούν σε συνεργασία με γειτονικές αρχές; Βαθμολογία για το Βήμα 6: Bήμα 7 Συμφωνία για σαφείς αρμοδιότητες και κατανομή της χρηματοδότησης 77. Έχετε κάνει καταμερισμό των καθηκόντων σχετικά με την εφαρμογή των μέτρων; 78. Έχετε εντοπίσει πιθανές πηγές χρηματοδότησης για την εφαρμογή των μέτρων; 79. Έχετε εμπλέξει τους βασικούς ενδιαφερόμενους φορείς στην κατανομή των αρμοδιοτήτων και των πόρων; 80. Έχετε ετοιμάσει ένα σχέδιο δράσης που να περιγράφει π.χ. τις προτεραιότητες εφαρμογής, τους κινδύνους και τις ενέργειες έκτακτης ανάγκης; 81. Έχετε ετοιμάσει ένα σχέδιο προϋπολογισμού, που να καθορίζει τις απαιτήσεις χρηματοδότησης και τις πηγές; 82. Έχει επιτευχθεί μία επίσημη συμφωνία από τους φορείς λήψης αποφάσεων και τους βασικούς ενδιαφερόμενους φορείς σχετικά με το σχέδιο δράσης και προϋπολογισμού; Βαθμολογία για το Βήμα 7: Βήμα 8 Ενσωμάτωση παρακολούθησης και αξιολόγησης στο σχέδιο 83. Το ΣΒΑΚ προβλέπει μία τακτική διαδικασία αναθεώρησης και παρακολούθησης που να βασίζεται στην απόδοση (π.χ. κάθε 3-7 έτη); 84. Έχετε πραγματοποιήσει έλεγχο των δεδομένων λαμβάνοντας υπόψη τα διαθέσιμα δεδομένα και τις σχετικές ελλείψεις; 9

85. Έχετε επιλέξει ένα υποσύνολο δεικτών προκειμένου να παρακολουθήσετε τους στόχους που συνδέονται με το ΣΒΑΚ; 86. Έχετε λάβει υπόψη την παρακολούθηση και την αξιολόγηση τόσο της διαδικασίας σχεδιασμού όσο και της διαδικασίας εφαρμογής των μέτρων; 87. Έχετε αναπτύξει ένα σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης που να περιλαμβάνει τους δείκτες απόδοσης και αποτελέσματος; 88. Έχετε αναπτύξει ένα σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης που να περιλαμβάνει ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες; 89. Έχετε αναπτύξει μία στρατηγική συλλογής δεδομένων; 90. Έχετε αναπτύξει ένα σχέδιο παρακολούθησης και αξιολόγησης; 91. Έχετε συζητήσει σχετικά με τις ρυθμίσεις για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση του ΣΒΑΚ με μία ομάδα βασικών ενδιαφερομένων; 92. Το ΣΒΑΚ εξηγεί πως τα ενδιαφερόμενα μέρη και οι πολίτες θα πρέπει να ενημερώνονται σχετικά με την εφαρμογή των μέτρων του ΣΒΑΚ, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση; 93. Έχετε προβλέψει μηχανισμούς για την διαδραστική συμμετοχή των ενδιαφερόμενων φορέων και των πολιτών κατά τη διαδικασίας παρακολούθησης κα αξιολόγησης του ΣΒΑΚ; Βαθμολογία για το Βήμα 8: Βήμα 9 Υιοθέτηση ΣΒΑΚ 94. Έχετε ζητήσει από μία ομάδα βασικών ενδιαφερομένων να επανεξετάσει το προσχέδιο του ΣΒΑΚ; 10

95. Έχετε δημοσιεύσει ένα τελικό σχέδιο του ΣΒΑΚ προκειμένου να δώσετε την ευκαιρία στους ενδιαφερόμενους κα τους πολίτες να κάνουν τις τελικές παρατηρήσεις; 96. Το ΣΒΑΚ αποδεικνύει τη συμμόρφωση με την Ευρωπαϊκή Οδηγία για τη στρατηγική περιβαλλοντική εκτίμηση (2001/42/EΚ) και την οδηγία της ΕΕ για τους οικοτόπους (92/43/EΟΚ); 97. Έχετε συζητήσει το προτεινόμενο σχέδιο ΣΒΑΚ με το δημοτικό συμβούλιο; 98. Το ΣΒΑΚ έχει εγκριθεί επίσημα από το δημοτικό συμβούλιο; 99. Το ΣΒΑΚ έχει εγκριθεί ή υιοθετηθεί επίσημα από εκλεγμένους αντιπροσώπους των γειτονικών αρχών που εμπίπτουν στη «λειτουργική» περιοχή της πόλης; 100. Έχετε «γιορτάσει» την υιοθέτηση του ΣΒΑΚ με τους ενδιαφερόμενους φορείς και τους πολίτες (π.χ. με τη μορφή μίας δημόσιας εκδήλωσης); Βαθμολογία για το Βήμα 9: Συνολική βαθμολογία: Σημειώσεις: 11