Ελληνική Εταιρεία Ιατρικής της Εργασίας και Περιβάλλοντος Ομάδα εργασίας για τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στο χώρο εργασίας

Σχετικά έγγραφα
ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ

Συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση

Το 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.

Γενική Γραμματεία Δια Βίου Μάθησης και Νέας Γενιάς

Εκπαίδευση, κοινωνικός σχεδιασμός. Ρέμος Αρμάος MSc PhD, Υπεύθυνος εκπαίδευσης στελεχών ΚΕΘΕΑ

ERGONOMIC CHECKPOINTS

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 26 Οκτωβρίου 2010 (04.11) (OR. fr) 15448/10 CULT 97 SOC 699

1η Σύσκεψη του Εθνικού Δικτύου Πληροφόρησης και άλλων εταίρων για θέματα ΑΥΕ 2016

ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Το Κέντρο Πρόληψης «ΦΑΕΘΩΝ» των δήµων Ιλίου, Πετρούπολης, Καµατερού, Αγίων Αναργύρων σε συνεργασία µε τον Οργανισµό κατά των Ναρκωτικών,

Διαχείριση κρίσεων: Ψυχοκοινωνικές. Γεωργία Κιζιρίδου, Εξελικτική Σχολική Ψυχολόγος, MSc, Εκπαιδεύτρια Ενηλίκων

Στατιστικά Στοιχεία 2018 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΨΥΧΟΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗΣ ΝΕΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ

Η πολύωρη φοίτηση στο σχολείο και η επιβάρυνση από τα μαθήματα στο 1. σπίτι μας στερεί ελεύθερο χρόνο για μας.

ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Το σχολείο δεν επαρκεί για την προετοιμασία των Πανελλαδικών 1. εξετάσεων Οικονομικό βάρος για τις οικογένειες- Φροντιστήρια

«Αποτελέσματα δράσεων ψυχοκοινωνικής στήριξης ωφελούμενων ΤΕΒΑ και συζήτηση προτάσεων για ανάπτυξη καλών πρακτικών»

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

Εκπαιδευτικό Σεμινάριο για τα Νέα Εργαλεία Εκτίμησης Κινδύνων OiRA

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

TRACTORS: TRaining MAterial in Creativity and InnovaTion for EurOpean R&D Organizations & SMEs

ΕΡΕΥΝΑ ΧΡΗΣΤΩΝ ΒΥΠ ΜΑΪΟΣ 1999 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ένταξη νέων υπαλλήλων - Κάνοντας το σωστό σύμφωνα με το WorkChoices

ΤΟ ΕΡΓΟ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΕ ΠΟΣΟΣΤΟ 75 % ΚΑΙ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΚΑΤΑ 25 %

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΣΟΥΛΙ ΗΣ Λειτουργός Ασφάλειας και Υγείας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

Μια µατιά στην διαχείριση του χρόνου

1. Οι ραστηριότητες του Εθελοντισµού

Committed to Excellence

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

πρίσμα της παραγωγικότητας Ολιστική προσέγγιση" Κρικέλλα Αλκινόη-Ιατρός Εργασίας Πετροχείλου Αικατερίνη-Κλινική Ψυχολόγος

Ομαδική λήψη απόφασης και βιωματικές ασκήσεις. Κατερίνα Αργυροπούλου, Επίκουρη Καθηγήτρια

Ευρωπαϊκός Οργανισμός Ασφάλειας της Αεροπορίας 7 Δεκεμβρίου 2009

Πυξιδίσματα: Ένα καινοτόμο πρόγραμμα πρόληψης και αγωγής υγείας για τους βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς

ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΦΟΙΤΗΤΩΝ-ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΑΥΤΟΜΑΤΙΣΜΟΥ

Εκπαιδεύσαμε το 72% του προσωπικού μας, Αυξήσαμε το εργατικό δυναμικό μας. κατά 64 εργαζόμενους. (αύξηση 13% σε σχέση με το 2016).

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Α. Ονοµατεπώνυµο : Τηλ...fax Γιατρός του ΕΣΥ 2. Γιατρός Ασφ.Ταµείου 3. Ελεύθερος επαγγελµατίας 4. Στρατιωτικός γιατρός 5.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ 31/12/2017

Η ΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΤΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΣΘΕΝΩΝ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ Π. ΜΠΡΟΥΣΑ Υ.Δ.Ν., ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ Υπεύθυνη Διεκδίκησης Δικαιωμάτων Ασθενών ΑΚΕΣΩ

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΥΓΕΙΑΣ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ ΔΗΜΟΣ ΚΑΙΣΑΡΙΑΝΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

O πελάτης στο επίκεντρο

«Η απασχόληση Ψυχολόγων και Παιδαγωγών στις δράσεις της Ιατρικής Παρέμβασης»

Άγχος και ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι των εκπαιδευτικών Πρωτοβάθμιας Eκπαίδευσης

ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΤΗΣ ΒΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ ΣΤΑ ΣΧΟΛΕΙΑ

ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΥΓΕΙΑΣ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Οι δραστηριότητες υποστήριξης και συνεργασίας του Ενεργειακού Κέντρου με τους Δήμους της Κρήτης

«Βελτιώνω τη φυσική κατάσταση, προάγω και προασπίζω την υγεία μου» Δρ. Απόστολος Ντάνης Σχολικός Σύμβουλος Φυσικής Αγωγής

Workshop: Create an HR Manual

«Διαχείριση Ποιότητας»

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ


ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

Εισήγηση: «Παρενόχληση στην εργασία και διακρίσεις λόγω φύλου: οι επιπτώσεις στο εργασιακό περιβάλλον»

ΚΕΝΤΡΟ ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices

Οδηγός για Εργοδότες

εκπαιδευτικο αποτελεσματικότητα του εκπαιδευτικού τυπικών και άτυπων ομάδων από μια δυναμική αλληλεξάρτησης

«ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΗΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΣΜΟΥ»

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

«Υλοποίηση έργων Σωστή διαχείριση και βιωσιµότητα των αποτελεσµάτων ευαισθητοποίηση και πληροφόρηση βασικών τοπικών φορέων»

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 5ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός. Ερωτήσεις Μελέτης Στόχοι Μαθήµατος 6

Επαγγελματικό Πρόγραμμα Εκπαίδευσης στη Συμβουλευτική Ψυχικής Υγείας

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 6ο: Θεµελιώδεις Αρχές της Οργάνωσης και Οργανωτικός Σχεδιασµός

ΘΕΜΑΤΙΚΑ ΠΕΔΙΑ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΣΥΠ

PLANT-NET CY LIFE+08 NAT/CY/ η Συνάντηση Συμβουλίου Ενδιαφερόμενων Φορέων του Έργου PLANT-NET CY 18/01/12

Ελληνική Εταιρεία Πιστοποιημένων Απεντομωτών (Ε.Ε.Π.Α.)

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ

Παραδείγµατα Καλής Πρακτικής στην Προαγωγή της Ψυχικής Υγείας των εργαζοµένων - ΑΝΙΜΑ αµκε -

ΤΡΙΕΤΕΣ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

Υποστηρικτικό Υλικό για τους εκπαιδευτές

ΣΥΝΕΔΡΙΟ «ΒΙΑ ΚΑΤΑ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ: ΕΝΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΠΟΛΛΕΣ ΟΨΕΙΣ» ΑΘΗΝΑ

«ΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ»

Με βάση τον Κανονισµό για το συντονισµό των συστηµάτων κοινωνικής ασφάλισης (ΕΚ 883/ ) που ενσωµατώνεται στην Οδηγία: Οι πολίτες (και κάτοικοι

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΟΙΧΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΑΛΚΗΔΟΝΟΣ

ΣΎΣΤΗΜΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΉ ΣΕ ΕΠΙΖΏΝΤΕΣ ΚΑΡΚΊΝΟΥ ΤΗΣ ΠΑΙΔΙΚΉΣ ΗΛΙΚΊΑΣ

Αναδιάρθρωση των δομών υποστήριξης της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και άλλες διατάξεις

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΜΟΝΟΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Ερµηνεία του «καψίµατος» Θέµα διάλεξης 11 Καταπόνηση και κάψιµο αθλητών και αθλητριών. καταπόνησης. Μάριος Γούδας ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ (ΜΚ 108)

Αποσπάσµατα από την οµιλία στο ηµοτικό Σχολείο Γουβών, 15 Νοεµβρίου 2014, µε τίτλο: ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΣ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

Αντώνιος Χριστοδούλου Μηχανολόγος-Ηλεκτρολόγος Μηχανικός

Transcript:

Ελληνική Εταιρεία Ιατρικής της Εργασίας και Περιβάλλοντος Ομάδα εργασίας για τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στο χώρο εργασίας Πρόεδρος: Α. Πανταζοπούλου-Φωτεινέα Γραμματέας:Θάνος Νταβέλος Μέλη: Στ. Παπαδόπουλος Κρικέλλα Αλκινόη Χριστοπούλου Ντόρα Χωλίδης Νίκος Γούλα Θωμαϊς Μιχαλοπούλου Κυριακή Ζορμπά Ελένη Αθήνα, Νοέμβριος 2016

Ελληνική Εταιρεία Ιατρικής της Εργασίας και Περιβάλλοντος Ομάδα εργασίας για τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στο χώρο εργασίας Πρόεδρος: Α. Πανταζοπούλου-Φωτεινέα Γραμματέας:Θάνος Νταβέλος Μέλη: Στ. Παπαδόπουλος Κρικέλλα Αλκινόη Χριστοπούλου Ντόρα Χωλίδης Νίκος Γούλα Θωμαϊς Μιχαλοπούλου Κυριακή Ζορμπά Ελένη Αθήνα, Νοέμβριος 2016

. Το άγχος αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες κινδύνου στους εργασιακούς χώρους και έχει πολλές αρνητικές επιπτώσεις, όπως νοσήματα κυκλοφορικού και πεπτικού συστήματος, σωματικά, ψυχοσωματικά, ψυχοκοινωνικά προβλήματα αλλά και μειωμένη παραγωγικότητα.

Το εγχειρίδιο βοηθά στην ανασκόπηση των θεμάτων του άγχους στον εργασιακό χώρο. Περιλαμβάνει σημεία ελέγχου (checkpoints) για την ταυτοποίηση των αγχογόνων παραγόντων (stressors) στην εργασιακή ζωή και πρακτικές εύκολα εφαρμόσιμες για τον περιορισμό (μείωση, ελάφρυνση) των βλαβερών τους επιδράσεων.

Μια πολιτική πρόληψης του άγχους δεν πρέπει να είναι ξεχωριστό έγγραφο και το θέμα αυτό πρέπει να ενσωματώνεται στη συνολική πολιτική της εταιρίας για την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος....v Πώς να χρησιμοποιήσετε το εγχειρίδιο...ix Πρόληψη άγχουςστην εργασία:λίστα ελέγχου......xi Διοίκηση και δικαιοσύνη στην εργασία.....1 (σημεία ελέγχου 1-5) Απαιτήσεις της εργασίας.....13 (σημεία ελέγχου 6-10) Ελεγχος επί της εργασίας.......25 (σημεία ελέγχου 11-15) Κοινωνική Υποστήριξη....37 (σημεία ελέγχου 16-20) Φυσικό περιβάλλον....49 (σημεία ελέγχου 21-25) Εξισορρόπηση προσωπικής ζωής εργασίας και εργασιακός χρόνος...61 (σημεία ελέγχου 26-30) Αναγνώριση στην εργασία......73 (σημεία ελέγχου 31-35) Προστασία από επιθετική συμπεριφορά.....85 (σημεία ελέγχου 36-40) Εργασιακή ασφάλεια......97 (σημεία ελέγχου 41-45) Πληροφορία και επικοινωνία.....109 (σημεία ελέγχου 46-50)

ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΓΙΑΤΙ ΠΩΣ ΚΑΠΟΙΕΣ ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΥΠΟΔΕΙΞΕΙΣ ΣΗΜΕΙΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΘΥΜΟΜΑΣΤΕ ΕΙΚΟΝΕΣ ΑΝΑΓΚΑΙΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ

ΛΙΣΤΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΤΟΥ ΑΓΧΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ 1. Γνωρίζοντας τον χώρο εργασίας 2. Καθορισμός του χώρου εργασίας που πρέπει να ελεγχθεί. 3. Αρχική περιήγηση ή/και συζήτηση 4. Γράφοντας τα αποτελέσματα του ελέγχου 5. Επιλογή προτεραιοτήτων 6. Ομάδα συζήτησης

Διοίκηση και δικαιοσύνη στην εργασία 1. Ανάπτυξτε και επικοινωνείστε στο χώρο εργασίας την πολιτική και τις στρατηγικές για την πρόληψη του άγχους στην εργασία. Προτείνεται δράση; ΌΧΙ ΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Παρατηρήσεις... 2. Καθιέρωση διαδικασιών για την απαγόρευση των διακρίσεων και την δίκαιη αντιμετώπιση των εργαζόμενων. Προτείνεται δράση; ΌΧΙ ΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Παρατηρήσεις...

Αποτελεσματικές δράσεις στο χώρο εργασίας επικοινωνία της πολιτικής και των στρατηγικών για την αξιοπρεπή εργασία θέσπιση διαδικασιών για την απαγόρευση των διακρίσεων ενθάρρυνση της άτυπης επικοινωνίας μεταξύ διευθυντικών στελεχών και εργαζόμενων προστασία της ιδιωτικής ζωής και άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων στο χώρο εργασίας.

Εικόνα 1α. Καθιερώστε μια σαφή πολιτική στο χώρο εργασίας δηλώνοντας τη σαφή δέσμευση της διοίκησης για την πρόληψη του άγχους στην εργασία. Αυτή η δήλωση πολιτικής θα πρέπει να κοινοποιείται σε όλους τους εργαζομένους.

Εικόνα 1β. Θέσατε συγκεκριμένους στόχους κάθε χρόνο για τη βελτίωση της Ασφάλειας, της Υγείας και την πρόληψη του άγχους στην εργασία μέσω συμμετοχικής προσέγγισης που αφορούν προϊσταμένους και εργαζόμενους.

Εικόνα 2α. Επικοινωνήστε σε όλους τους διευθυντές, προϊσταμένους και εργαζόμενους την πολιτική δικαιοσύνης στο χώρο εργασίας και τις διαδικασίες για την αντιμετώπιση τυχόν ενέργειων διάκρισης.

Εικόνα 2β. Προσδιορίστε ένα μέλος του προσωπικού στο οποίο οι εργαζόμενοι θα μπορούν να απευθύνονται όταν αντιμετωπίζουν άνιση ή άδικη μεταχείριση. Κάθε περίπτωση πρέπει να εξετάζεται άμεσα και με δίκαιο τρόπο.

Εικόνα 3β. Παροχή υποστήριξης για την οργάνωση διαφορετικών ειδών ανεπίσημων συναντήσεων μεταξύ διευθυντικών σταλεχών και εργαζομένων, καθώς και μεταξύ των εργαζομένων.

Εικόνα 15 α Σχηματίστε μια μικρή ομάδα όπου εργαζόμενοι και στελέχη να μπορούν να αναπτύξουν λύσεις στα εργασιακά προβλήματα.

Ελέγχος επί της εργασίας 11.Συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων σχετικά με την οργάνωση στην εργασία. Προτείνετε δράση; ΌΧΙ ΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ Παρατηρήσεις... 12.Βελτίωστε το εύρος και τον έλεγχο των εργαζομένων πάνω στον τρόπο που κάνουν την εργασία τους. Προτείνετε δράση; ΌΧΙ ΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ Παρατηρήσεις...

Αποτελεσματικά μέτρα περιλαμβάνουν: Εμπλοκή των εργαζομένων στη διαδικασία λήψης αποφάσεων για την οργάνωση της εργασίας τους Αύξηση της επιρροής και του ελέγχου των εργαζομένων πάνω στην εργασία τους Οργάνωση της εργασίας με τρόπο ώστε να αναπτύσσονται νέες δεξιότητες και γνώσεις Ενθάρρυνση της συμμετοχής των εργαζομένων στη βελτίωση της εργασίας Διοργάνωση τακτικών συναντήσεων για τη συζήτηση προβλημάτων στον εργασιακό χώρο

Εικόνα 16β. Ακούστε προσεκτικά στις γνώμες και τα παράπονα του κάθε εργαζόμενου που αφορούν εργασιακά προβλήματα και λάβετε άμεσα μέτρα επίλυσης των προβλημάτων αυτών.

Εικόνα 17β. Κάντε καλή χρήση συμβούλων και εκπαιδευτών για την παροχή υποστήριξης στους εργαζόμενους. Βοηθήστε τους στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων τους κατά τη συμβουλευτική και εκπαιδευτική διεργασία.

Εικόνα 19β. Διοργανώστε πολιτιστικά δρώμενα, αθλητικά συμβάντα ή ανεπίσημες συγκεντρώσεις σε φιλικό κλίμα, με τη συμμετοχή και συνεργασία όσο περισσότερων ατόμων είναι εφικτό.

Φυσικό περιβάλλον 21. Καθιέρωση σαφών διαδικασιών εκτίμησης κινδύνου και ελέγχου με βάση τα υφιστάμενα συστήματα διαχείρισης για την Υγεία και την Ασφάλεια στην εργασία. Προτείνετε δράση; ΌΧΙ ΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ Παρατηρήσεις... 22. Διαμορφώστε ένα άνετο περιβάλλον εργασίας που προάγει τη σωματική και ψυχική υγεία. Προτείνετε δράση; ΌΧΙ ΝΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑ Παρατηρήσεις...

Αποτελεσματικά μέτρα περιλαμβάνουν: Διασφαλίστε ξεκάθαρες διαδικασίες για την εκτίμηση και τον έλεγχο του κινδύνου, παρέχετε άνετο εργασιακό περιβάλλον, εξαφανίστε ή μειώστε κάθε εν δυνάμει κίνδυνο στην πηγή του, παρέχετε καθαρούς και αναζωογονητικούς χώρους ξεκούρασης, δημιουργήστε διαδικασίες για περιπτώσεις εκτάκτου ανάγκης και σχέδια άμεσης ανταπόκρισης.

Εικόνα 21α. Εκτιμήστε και βαθμολογήσετε τους κινδύνους για την ασφάλεια και την υγεία στο εργασιακό περιβάλλον, μέσω μικτής ομάδας που συμπεριλαμβάνει προϊσταμένους και εργαζόμενους.

Εικόνα 21β. Για αποτελεσματικό έλεγχο των κινδύνων, εκτιμήστε ποιά μέτρα ελέγχου είναι απαραίτητα, μέσω κοινής διαβούλευσης με προϊσταμένους και εργαζόμενους.

Εικόνα 25α. Προετοιμάστε σχέδια δράσης για έκτακτες ανάγκες με τη συμμετοχή των εργαζόμενων. Εξασφαλίστε διόδους εκκένωσης και μέτρα πρώτων βοηθειών για όλους τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων και αυτών με ειδικές ανάγκες.

Εικόνα 25β. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν πως να χρησιμοποιήσουν τον τοπικό εξοπλισμό έκτακτης ανάγκης, όπως π.χ. τον εξοπλισμό πυρόσβεσης.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΙΚΑ 1. Λίστα σημείων ελέγχου 2. Εστιασμός σε θετικά επιτεύγματα 3. Ομαδική συζήτηση 4. Προώθηση βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων σχεδίων βελτίωσης.

Υπάρχουν 3 βασικοί τρόποι χρήσης του εγχειριδίου : H εφαρμογή επιλεγμένων σημείων ελέγχου (checkpoints) από το εγχειρίδιο στο χώρο εργασίας με τη βοήθεια εύχρηστων πίνακων ελέγχου (checklists) προσαρμοσμένων στον εργασιακό χώρο Η δημιουργία εύχρηστων δελτίων πληροφόρησης πχ εύχρηστα φυλλάδια μπορεί να δημιουργηθούν προβάλλοντας καλές πρακτικές που έχουν επιτευχθεί στο χώρο εργασίας Η οργάνωση εκπαιδευτικών σεμιναρίων, που διαρκούν 1-4 ημέρες, όσον αφορά τον σχεδιασμό και την εφαρμογή άμεσων εργασιακών αλλαγών.