Κρητών Άρτος ΑΕΒΕ. Έκθεςη Επιχειρηματικών Εξελίξεων ΚΡΗΣΩΝ ΑΡΣΟ

Σχετικά έγγραφα
Κρητών Άρτος ΑΕΒΕ. Έκθεςη Επιχειρηματικών Εξελίξεων ΚΡΗΣΩΝ ΑΡΣΟ

Κρητών Άρτος ΑΕΒΕ. Έκθεση Επιχειρηματικών Εξελίξεων ΚΡΗΤΩΝ ΑΡΤΟΣ 2014

ΠΟΟΣΟ ΕΝΙΧΤΗ. -Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1407/2013- Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1305/2013 άρκρο 17 50% 1407/ %

Μια μοναδικι επιχειρθματικι πρόταςθ από ζνα από τα ιςχυρότερα δίκτυα ςτο χϊρο τθσ Ζνδυςθσ

Αγροτικόσ υνεταιριςμόσ Κάμιροσ. Ημερίδα : «Οργανώςεισ και ςυμπράξεισ παραγωγών και επιχειρήςεων του αγροτικοφ τομζα»

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ

Αηγνπξνβαηνηξνθία: Πξνβιήκαηα - Πξννπηηθέο

ανάγκεσ τθσ αγοράσ εργαςίασ, παρότι δεν μασ λείπουν τα δυνατά και δθμιουργικά μυαλά.

Παραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ

Περιγραφή τησ ζκθεςησ

ΔΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ

Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν

Διαγωνιςμόσ "Μακθτζσ ςτθν Ζρευνα (ΜΕΡΑ) "

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ

Μια νέα και μοναδική επιχειρηματική ευκαιρία στην αγορά των υπηρεσιών εξυπηρέτησης

ΑΣΛΑΝΣΙΚΗ ΕΝΩΗ ΠΑΝΕΤΡΩΠΑΪΚΟ STRESS TEST ΑΦΑΛΙΣΙΚΩΝ ΕΣΑΙΡΙΩΝ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ 2014

τρατηγική Προβολήσ και Διαφήμιςησ ΕΟΣ

πρότυπα εμπορίασ γενικέσ προδιαγραφέσ εμπορίασ οπωροκηπευτικών εργαςτήριο τυποποίηςη & ςυςκευαςία ΑΠ-Τ αγροτικών προΰόντων και τροφίμων

ΑΠΟΣΟΛΟ ΣΟΜΠΑΝΑΚΗ. CEO BIOselect ΘΕΜΑ : ΜΕΣΑΠΟΙΗΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕ ΣΩΝ ΑΡΩΜΑΣΙΚΩΝ ΦΤΣΩΝ ΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΧΛΩΡΙΔΑ

ANIMONDA Η ΠΡΩΣΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΓΙΑ ΣΗ ΓΑΣΑ Α

Έργα με χρθματοδότθςθ από το ΕΠΠΕΡΑΑ ςτθν Περιφερειακι Ενότθτα Κοηάνθσ. όκουτθσ Γιάννθσ Αντιπεριφερειάρχθσ Περιφερειακισ Ενότθτασ Κοηάνθσ

ελαιόλαδο ελαιόλαδο εργαςτήριο τυποποίηςη & ςυςκευαςία ΑΠ-Τ αγροτικών προΰόντων και τροφίμων κατεύθυνση ΠΟΙΟΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Πρόγραμμα Διοίκθςθσ Επιχειριςεων Ανζλιξθ ςτθν Διοίκθςθ

Η Εταιρεία. Διαθέτει τρεις ανεξάρτητες γραμμές παραγωγής παραδοσιακών παξιμαδιών και δύο ανεξάρτητες γραμμές για κριτσίνια, βουτήματα και snacks.

Φεςτιβάλ των Κοινών. Σκιαγραφώντασ ζννοιεσ τθσ Αποανάπτυξθσ και τθσ διαςφνδεςισ τουσ με τα Κοινά

Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα

e-greece UK Club Παρουςίαςθ επιχειρθςιακισ πλατφόρμασ

ESC CAMPS. To Esc Camp βαςίηεται ςτθ δόμθςθ με containers.

φντομη Παρουςίαςη epr.gr

Δίκτυο Natura 2000 Συνεργαςία για τθν Προςταςία τθσ Φφςθσ. Δζςπω Ζαβροφ Λειτουργόσ Περιβάλλοντοσ Τμιμα Περιβάλλοντοσ

Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB. Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ

RED Pro Consultants

ελλάδα τθσ εξωςτρζφειασ

ΟΜΙΛΙΑ ΔΙΕΤΘΤΝΟΝΣΟ ΤΜΒΟΤΛΟΤ ΕΘΝΙΚΗ ΣΡΑΠΕΖΑ κ. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΤ ΣΟΤΡΚΟΛΙΑ ΣΗΝ ΠΑΡΟΤΙΑΗ ΣΗ ΔΙΑΔΙΚΣΤΑΚΗ ΠΤΛΗ Exportgate.gr

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΕΒΕΙΑ ΣΟ ΛΟΝΔΙΝΟ Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Τποθέςεων 1

Παροχι παρατθριςεων και προγνϊςεων καιροφ: πιλοτικι εφαρμογι ςτό Διμο Νάξου και Μικρϊν Κυκλάδων

1. Εγκατάςταςη κειμενογράφου JCE

On-line εργαλεία του SINERGIA για τθν υποςτιριξθ μικρομεςαίων βιομθχανιών τροφίμων να βελτιώςουν τθν ενεργειακι τουσ απόδοςθ

ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ. Πορεία Εκτζλεςθσ Κρατικοφ Προχπολογιςμοφ Ιανουαρίου Νοεμβρίου 2010

Ακινα, 10 Νοεμβρίου Ειςαγωγικά Σχόλια. Νικιτασ Κωνςταντζλλοσ. Πρόεδροσ & Διευκφνων Σφμβουλοσ Ομίλου ICAP

Η Δθμοτικι μασ παράταξθ ανακοινϊνει τουσ πρϊτουσ υποψθφίουσ για τισ επικείμενεσ Δθμοτικζσ Εκλογζσ τθσ 18 θσ Μαΐου 2014.

Θεςιακά ςυςτιματα αρίκμθςθσ

Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν

Building e-greece. Δρ. Τ. Σταμάτθ

Company Profile 2019

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται το Ακακάριςτο Εγχϊριο Προϊόν για το 3 ο τρίμθνο του 2015(προςωρινά ςτοιχεία).

Νζεσ Τάςεισ ςτην εκπαιδευτική διαδικαςία: Gamification

MARKETING PLAN ΑΝΑΛΤΗ ΑΝΣΑΓΩΝΙΜΟΤ ΚΑΙ ΕΡΕΤΝΑ ΑΓΟΡΑ. 6 Ο εξάμθνο Χθμικϊν Μθχανικϊν. Ευάγγελοσ ιϊκασ, Διδάκτωρ ΕΜΠ

Δημόςιεσ Σχζςεισ και Ολοκληρωμζνη Επικοινωνία. Ενότητα # 5: Η Χορθγία Διδάςκων: Γεϊργιοσ Πανθγυράκθσ Τμήμα: Οργάνωςθ και Διοίκθςθ Επιχειριςεων

Ενεργειακά Τηάκια. Πουκεβίλ 2, Ιωάννινα Τθλ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΠΑΡΑΚΟΛΟΤΘΗΗ ΔΗΛΩΘΕΝΣΩΝ ΚΡΟΤΜΑΣΩΝ ΛΟΙΜΩΔΩΝ ΝΟΗΜΑΣΩΝ, 2016

Δομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων. Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:

Εγχειρίδιο Χρήςησ Προςωποποιημζνων Υπηρεςιών Γ.Ε.ΜΗ. (Περιφέρειες)

ΠΙΣΟΠΟΙΗΣΙΚΟ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟY ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟY ΦΟΡΕΑ. για τθ διαςφάλιςθ τθσ αςφάλειασ των εφοδιαςτικών αλυςίδων και για τθ διευκόλυνςθ του νόμιμου εμπορίου

7 ο Ετήσιο Συνζδριο Αγροτεχνολογίας. 10 Δεκεμβρίου 2018

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΜΕΣΑΛΛΕΙΩΝ ΔΙΕΘΝΟΤ ΠΛΕΙΟΔΟΣΙΚΟΤ ΔΙΑΓΩΝΙΜΟΤ

Υρημαηοδοηικές δσναηόηηηες & εσκαιρίες ηοσ ΣΠ&Δ. Μάρτιοσ 2017

Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Αττικισ Κωνςταντίνοσ Λζμασ Προϊςτάμενοσ Ενδιάμεςθσ Διαχειριςτικισ Αρχισ Περιφζρειασ Αττικισ

Η ελλθνικι φαρμακευτικι βιομθχανία Προκλιςεισ και προοπτικζσ. Μάρκοσ Ολλανδζηοσ Επιςτ. Διευκυντισ ΠΕΦ

Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη

Ταυτότθτα Ζρευνασ. H Ζρευνα διενεργείται για 3 θ χρονιά. Φζτοσ ςυμμετείχαν άτομα, πζρυςι 853

Μελζτθ Εμπειρογνωμοςφνθσ για τθ διερεφνθςθ εφαρμογισ δράςεων μζςω του JESSICA ςτθν Περιφζρεια Δστικής Ελλάδας

ΑΝΟΙΧΣΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΣΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

Aux.Magazine Μπιλμπάο, Βιηκάγια, Ιςπανία Προςωπικά δεδομζνα

Η ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΠΛΑΣΦΟΡΜΑ

Σιμανςθ CE ςτισ βιομθχανίεσ κεραμοποιίασ

Π α κ ζ τ α ς υ μ μ ε τ ο χ ι σ & π ε ρ ί π τ ε ρ α

Αυτόματη δημιουργία στηλών Αντιστοίχηση νέων λογαριασμών ΦΠΑ

ΓΝΩΜΟΔΟΣΗΗ. Επί του υποβλθκζντοσ από τθ Δ.Ε.Υ.Α. προσ τθν Ε.Δ.Ε.Υ.Α., με αρ. πρωτ. εις: 3649/14.05.

Young Talented Greeks working abroad

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Ε ΔΗΜΟΣΙΚΟ ΦΩΣΙΜΟ. Σετάρτη 3 Απριλίου 2013, 11:30 π.μ.

Χορηγοί Επικοινωνίας ΤΠΟ ΣΗΝ ΑΙΓΙΓΑ

Εκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ

«Μεταρρυκμίςεισ και Οικονομικι Ανάπτυξθ» 20 Μαρτίου 2014

Π ρ ό γ ρ α μ μ α π ρ ο ώ θ η ς η σ Ε λ λ η ν ι κ ο φ ε λ α ι ο λ ά δ ο υ ς τ η ν Π ο λ ω ν ί α

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. Από τθν Ελλθνικι Στατιςτικι Αρχι (ΕΛΣΤΑΤ) ανακοινϊνεται το Ακακάριςτο Εγχϊριο Προϊόν για το 2 ο τρίμθνο του 2015(προςωρινά ςτοιχεία).

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. ΔΕΙΚΣΕ ΣΙΜΩΝ ΕΙΡΟΩΝ ΚΑΙ ΕΚΡΟΩΝ ΣΘ ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΣΘΝΟΣΡΟΦΙΑ: επτζμβριοσ 2017

ΠΡΟ: ΚΟΙΝ: Σχετ: α) Η εγκεκριμζνη τρατηγική Έξυπνησ Εξειδίκευςησ Περιφζρειασ Θεςςαλίασ RIS 3

ΜΙΑ ΡΕΑΛΙΣΙΚΗ ΣΕΧΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΕΓΓΙΗ ΣΗΝ ΔΗΜΙΟΤΡΓΙΑ - ΟΡΓΑΝΩΗ ΕΡΓΑΣΗΡΙΩΝ ΔΙΑΚΡΙΒΩΗ

Επιςτθμονικό Πάρκο Πατρϊν

The Once-Only Principle Project - TOOP. ΣΟ ΕΡΓΟ TOOP Αντώνιοσ ταςισ Ακινα, 19/09/2017

Η μοναδικι ολοκλθρωμζνθ επιχειρθματικι πρόταςθ ςτθν αγορά του ποδθλάτου ςτθν Ελλάδα. Your ride. Our passion.

Αποτελζςματα 1 ου Σριμήνου 2012 Μάιοσ 2012

ΑΝΟΙΧΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

ΛΟΓΙΣΙΚΗ ΕΣΑΙΡΙΩΝ. 3. φςταςη Ομόρρυθμησ Εταιρίασ. Δρ. Ιωάννησ Ντόκασ

ΓΡ. ΑΡΑΝΣΗ Α.Β.Ε.Ε. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΤ 2011

ΤΜΠΕΡΑΜΑΣΑ ΚΑΙ ΕΚΣΙΜΗΕΙ

ΑΝΑΛΤΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΚΑΙ ΔΑΠΑΝΩΝ ΑΝΑ ΚΑΣΗΓΟΡΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑ «ΕΞΩΣΡΕΦΕΙΑ ΑΝΣΑΓΩΝΙΣΙΚΟΣΗΣΑ ΣΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ ΙΙ»

Επαναληπτικό Διαγώνισμα Φυσικη ς Α Λυκει όυ

Τεχνολογία Ανακφκλωςθσ Πλαςτικϊν

Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14. Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14

Φυςικι δραςτθριότθτα παιδιών και εφιβων ςτθ χώρα μασ: ςυμβολι ςτθν υγεία και παράγοντεσ που επθρεάηουν τθ ςυμμετοχι ςτθν άςκθςθ

Διεκνζσ κεματικό Δίκτυο «Οικολογικά Σχολεία»

ΓΡ. ΑΡΑΝΣΗ Α.Β.Ε.Ε. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΤ 2011

Τπαίθρια ζκθεςη GREEK PANORAMA ςτην ΚΤΠΡΟ 5-6 Μαΐου 2018 Η πρϊτθ και μοναδικι ζκκεςθ για τον Ελλθνικό τουριςμό, πολιτιςμό και γαςτρονομία

Αποτελζςματα τθσ Ζρευνασ για τθ Διαχείριςθ Πιςτωτικοφ Κινδφνου των Επιχειριςεων ICAP Credit Risk Services

Transcript:

Κρητών Άρτος ΑΕΒΕ Έκθεςη Επιχειρηματικών Εξελίξεων ΚΡΗΣΩΝ ΑΡΣΟ

Περιγραφι Εταιρείασ Θ Κρθτϊν Άρτοσ ςιμερα παράγει Παξαδνζηαθά Κξεηηθά Snack Αξηνπνηίαο Υςειήο Πνηόηεηαο κε βάζε ηελ Κξεηηθή Μεζνγεηαθή Δηαηξνθή κε 100% Φπζηθέο Α Ύιεο θαη Εμαηξεηηθό παξζέλν ειαηόιαδν τισ παρακάτω κατθγορίεσ : Κλαςςικά Κρθτικά Παξιμάδια ολικισ άλεςθσ με Ελαιόλαδο Γλυκά Βουτιματα με Ελαιόλαδο Olive Oil Cookies Παξιμαδάκια - Μπουκιζσ Κρουτόν με Ελαιόλαδο ςε Μεςογειακζσ Γεφςεισ από 100% φυςικά ςυςτατικά (Φζτα, Άγρια Χόρτα, Λιαςτι Ντομάτα, Ελιζσ Καλαμϊν κτλ) Κριτςίνια και μίνι κριτςίνια νακ Ζδρα : Βιομθχανικι περιοχι Θρακλείου Κριτθσ Αρικμόσ Εργαηομζνων : 36

Λςτορικό Εταιρείασ 2004 Λδρφκθκε θ εταιρεία με τθν εξαγορά παλαιάσ οικογενειακισ βιοτεχνίασ παραγωγισ Κρθτικϊν παραδοςιακϊν αρτοςκευαςμάτων. 2005 - Μετεγκακίςταται ςε ιδιόκτθτεσ καινοφργιεσ εγκαταςτάςεισ 3000 m² εκςυγχρονίηοντασ πλιρωσ τισ γραμμζσ παραγωγισ των κρθτικϊν παξιμαδιϊν με επενδφςεισ ςε νζα μθχανιματα φψουσ 1,1 εκατ 2005 Δθμιουργεί γραφείο πωλιςεων ςε Ακινα και Κες/νίκθ και αρχίηει θ ανάπτυξθ των πωλιςεων εκτόσ Κριτθσ 2006 - Δθμιουργεί ςτον κλάδο τθν κατθγορία προϊόντων ιδιωτικισ ετικζτασ. Ιταν θ πρϊτθ εταιρεία που ζκανε παραγωγι Κρθτικϊν Αρτοςκευαςμάτων με τθν επωνυμία μεγάλθσ αλυςίδασ S/M. 2006 Βράβευςθ τθσ «Κρθτϊν ARTοσ Α.Ε.» για τισ εξαγωγικζσ τθσ δραςτθριότθτεσ. 2007 Πιςτοποίθςθ κατά το πρότυπο IFS (High level) και ISO 22000 2009 θ μετοχι τθσ εταιρείασ διαπραγματεφεται ςτο Χρθματιςτιριο Αξιϊν Ακθνϊν (Ε.Ν.Α.) 2009 2010 Τλοποίθςθ επενδυτικοφ ςχεδίου φψουσ 1,5 εκ. για επζκταςθ κτιριακϊν εγκαταςτάςεων και πλιρθ εκςυγχρονιςμό και αυτοματοποίθςθ των γραμμϊν ςυςκευαςίασ του εργοςταςίου. 2010-2011 Τλοποίθςθ επενδυτικοφ ςχεδίου φψουσ 1 εκ. για δθμιουργία νζων γραμμϊν παραγωγισ βουτθμάτων, κριτςινιϊν και προϊόντων ςνακ 2012 υμφωνία με τθν εταιρεία ΓΑΛΑ ΣΡΟΦΛΜΑ ΑΕ για ανάπτυξθ εξαγωγϊν με κοινι ονομαςία προϊόντων ΓΑΛΑ- ΚΡΘΣΩΝ ςε πάνω από 30 χϊρεσ 2012 Λοφλιοσ Δθμιουργία ομάδασ προϊόντων snack 100% φυςικά με τθν ονομαςία «ΜΛΚΛΟ» με ςτόχο τθν είςοδο ςτθν αγορά των snack ςτθν Ελλάδα. 2012 επτζμβριοσ, δθμιουργία ομάδασ προϊόντων snack 100% φυςικά με κοινι ονομαςία ΓΑΛΑ-ΚΡΘΣΩΝ για ανάπτυξθ πωλιςεων ςτο εξωτερικό μζςω του διχτφου τθσ ΓΑΛΑ. 2012 Οκτϊβριοσ Πιςτοποίθςθ πζραν του προτφπου ποιότθτασ IFS και ISO22000 και με το B.R.C. 2012 Δεκζμβριοσ Ολοκλιρωςθ επενδυτικοφ προγράμματοσ 550.000 μζςω ΕΠΑ για εκςυγχρονιςμό τθσ παραγωγικισ διαδικαςίασ και ενζργειεσ ανάπτυξθσ εξαγωγϊν.

Σεχνικι Περιγραφι Εγκαταςτάςεισ 4000 τμ ςε ιδιόκτθτα Οικόπεδα ζκταςθσ 22.000 τμ 3 γραμμζσ παραγωγισ παξιμαδιϊν 2 γραμμζσ παραγωγισ προϊόντων νακ 1 γραμμι ςυςκευαςίασ πλιρωσ αυτοματοποιθμζνθ με ρομπότ 1 γραμμι ςυςκευαςίασ οριηόντιου τφπου 2 γραμμζσ ςυςκευαςίασ πλιρωσ αυτοματοποιθμζνεσ κάκετου τφπου με ρομπότ Μζγιςτθ παραγωγικι δυναμικότθτα 28.000 κιλά τελικοφ προϊόντοσ Πιςτοποιθτικό Ποιότθτασ IFS (level 5) και BRC Food - (British Retail Consortium)

Σα προϊόντα μασ ιμερα θ εταιρεία παράγει : Κλαςςικά Κρθτικά Παξιμάδια ολικισ άλεςθσ με Ελαιόλαδο Γλυκά Βουτιματα με Ελαιόλαδο Olive Oil Cookies Παξιμαδάκια - Μπουκιζσ Κρουτόν με Ελαιόλαδο ςε Μεςογειακζσ Γεφςεισ από 100% φυςικά ςυςτατικά (Φζτα, Άγρια Χόρτα, Λιαςτι Ντομάτα, Ελιζσ Καλαμϊν κτλ) Snack 100% φυςικά, ηυμωμζνα με ζξτρα παρκζνο ελαιόλαδο Κριτςίνια και mini κριτςίνια snack

ΚΡΗΣΙΚΑ SNACKS ΑΡΣΟΠΟΙΙΑ 100% ΦΤΙΚΑ Βμύηεμα μιηθήξ άιεζεξ με ζομανίζημ Κνεηηθό μέιη θαη Βνώμε Σοζηαηηθά :αιεύνη ζίημο μιηθήξ άιεζε πεηνόμοιμο (31%), βνώμε (27%), δάπανε, βμύηονμ γάιαθημξ, ελαηνεηηθό πανζέκμ ειαηόιαδμ (4%), θμοκημύθη, ζομανίζημ μέιη(3%),γάια ορειήξ παζηενίςζεξ, αιάηη, baking soda Κνηηζηκάθη με ζύθμ θαη ζηαθίδα Σοζηαηηθά :αιεύνη ζίημο, ζύθμ (13%), θοηηθά έιαηα, πμνημθαιάδα, ελαηνεηηθό πανζέκμ ειαηόιαδμ (3%), ζομανίζημ μέιη, ζηαθίδεξ (2%), ζμοζάμη, baking soda, θακέια, βακίιηα Κνηηζηκάθη με ειαηόιαδμ θαη Ρίγακε Σοζηαηηθά :αιεύνη ζίημο, ελαηνεηηθό πανζέκμ ειαηόιαδμ (14%), αιάηη, νίγακε (1%),μαγηά, πηπένη. Κνηηζηκάθη με γναβηένα Κνήηεξ θαη Φέηα Σοζηαηηθά : αιεύνη ζίημο, αιεύνη από θαιαμπόθη, Γναβηένα (10%),ελαηνεηηθό πανζέκμ ειαηόιαδμ (4%), θέηα (3%), ημμαημπμιηόξ,αιάηη, μαγηά πηπένη. Κνηηζηκάθη με ιηαζηή κημμάηα θαη ειηέξ Σοζηαηηθά : αιεύνη ζίημο, ελαηνεηηθό πανζέκμ ειαηόιαδμ (12%), ιηαζηή κημμάηα(10%), ειηέξ (3%), ημμαημπμιηόξ, αιάηη, νίγακε, μαγηά πηπένη Κνηηζηκάθη πμνηανηθώκ με ζηαμκαγθάζη Σοζηαηηθά: αιεύνη ζίημο, πόνηα 23% (ζηαμκαγθάζη, πνάζμ, ζπακάθη, μάναζμ), ελαηνεηηθό πανζέκμ ειαηόιαδμ (10%), αιεύνη θαιαμπμθημύ, αιάηη μαγηά, πηπένη «ΜΛΚΛΟ» μια μοναδικι πρόταςθ snack γεμάτθ υγεία και γεφςθ Όλα ηυμϊνονται με ζξτρα παρκζνο ελαιόλαδο Χρθςιμοποιοφνται για να δθμιουργθκοφν οι γεφςεισ μόνο φυςικζσ πραγματικζσ πρϊτεσ φλεσ Διάρκεια ηωισ δϊδεκα μινεσ χωρίσ κακόλου ςυντθρθτικά υνταγζσ που προζρχονται από τθν υγιεινι κρθτικι μεςογειακι διατροφι, προςαρμοςμζνεσ ςτισ ςφγχρονεσ ανάγκεσ και ςυνικειεσ του καταναλωτι

Πελάτεσ υνεργαςίεσ ιμερα θ εταιρεία ςυνεργάηεται με τισ μεγαλφτερεσ αλυςίδεσ /Μ ςτθν διάκεςθ των προϊόντων τθσ αλλά και ςτθν παραγωγι για λογαριαςμό τουσ προϊόντων δικισ τουσ ετικζτασ :

Μετοχικι φνκεςθ Δ.. - Χρθματιςτιριο Θ εταιρεία το 2009 ειςιγαγε τισ μετοχζσ τθσ για διαπραγμάτευςθ ςτο Χ. Α. Ακθνϊν ςτθν Εναλλακτικι Αγορά ιμερα ζχει 123 μετόχουσ φνκεςθ Διοικθτικοφ υμβουλίου: Εμμανουιλ Δαμιανάκθσ -Πρόεδροσ και Διευκ. φμβ. Αχιλλζασ Καψιϊτθσ -Αντιπρόεδροσ του Δ.. Γεϊργιοσ Σαμπατηισ -Μζλοσ του Δ.. Δθμιτρθσ Αρμάοσ -Μζλοσ του Δ.. Πζτροσ πανόσ -Μζλοσ του Δ.. 4.500.000 4.000.000 3.500.000 Ίδια κεφάλαια 3.000.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Μδια Κεφάλαια 2.436.444 3.299.482 3.790.698 3.729.595 3.900.528 4.034.431 Αρικμόσ Μετοχϊν 166.000 191.000 4.250.000 4.250.000 4.446.350 4.446.350 2.500.000 2.000.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Βαςικά Οικονομικά ςτοιχεία 5ετίασ 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ΛΔΛΑ ΚΕΦΑΛΑΛΑ 2.436.444 3.299.482 3.790.698 3.729.595 3.900.528 4.034.432 Αρικμόσ Μετοχϊν 166.000 191.000 4.250.000 4.250.000 4.446.350 4.446.350 Αναπόςβεςτθ Αξία Παγίων 5.866.935 5.920.560 5.583.674 6.302.628 5.607.596 5.569.143 ΑΠΟΒΕΕΛ 208.999 262.044 312.203 354.025 474.411 504.941 ΣΡΑΠΕΗΛΚΟ ΔΑΝΕΛΜΟ 3.037.018 3.729.448 3.121.185 2.999.132 2.419.780 2.400.152 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ΠΩΛΘΕΛ 3.061.230 4.043.562 4.280.381 4.431.701 4.475.720 4.052.651 ΚΟΣΟ ΠΩΛΘΚΕΝΣΩΝ 2.458.463 2.816.995 3.014.834 3.569.655 3.545.129 3.072.494 ΜΕΛΚΣΟ ΚΕΡΔΟ 602.767 1.226.568 1.265.546 862.045 930.591 980.157 ΕΒΛΣDΑ 553.233 935.185 521.240 600.354 677.579 885.652 ΚΕΡΔΘ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 198.873 418.641 12.329 63.702 5.589 185.080

υγκριτικά Πλεονεκτήματα Ο θιάδνο Τξόθηκα είλαη ζρεηηθά αλειαζηηθόο Η εηαηξεία παξάγεη θαη εκπνξεύεηαη Παξαδνζηαθά Πξντόληα Μεζνγεηαθήο Δηαηξνθήο ηνκέαο κε ζεηηθή δπλακηθή παγθνζκίσο Δηαζέηεη ζύγρξνλεο ηδηόθηεηεο εγθαηαζηάζεηο κε δπλαηόηεηα 3πιαζηαζκνύ ηεο ζεκεξηλήο παξαγσγήο ηεο Δηαζέηεη ζύγρξνλε νξγάλσζε θαη δηνίθεζε Καηλνηνκεί κε ηα πξντόληα ζλαθ 100% θπζηθά, δπκσκέλα κε πξνδύκη θαη Εμαηξεηηθό Παξζέλν ειαηόιαδν εκπλεπζκέλα από ηελ Κξεηηθή κεζνγεηαθή δηαηξνθή. Τα πξντόληα απηά έρνπλ πςειή πξνζηηζέκελε αμία ιόγσ δηαθνξνπνίεζεο, γεύζεο θαη πγηεηλνύ πξνθίι Έρεη πνιύ κεγάια πεξηζώξηα αλάπηπμεο ζηελ Ειιάδα αιιά θπξίσο ζηηο αγνξέο ηνπ εμσηεξηθνύ

θμαντικά Γεγονότα του 2012 Ολοκλιρωςθ του project Κρθτικι Τγιεινά Μεςογειακά snack, φυςικά 100% Εκςυγχρονιςμόσ και περαιτζρω αυτοματοποίθςθ του τμιματοσ ςυςκευαςίασ προϊόντων snack με αφξθςθ παραγωγικισ δυναμικότθτασ 120% υνεργαςία με νζο διευκυντι εργοςταςίου, Διμου Αντϊνθ και βελτίωςθ τθσ οργάνωςθσ και δομισ ςτθν παραγωγι Πιςτοποίθςθ τθσ παραγωγισ με IFS H.L. Και BRC υμμετοχι ςε διεκνείσ εκκζςεισ τροφίμων ςε Αμερικι, Ρωςία, Ολλανδία

τρατθγικι για το 2013 Λαμβάνοντασ υπόψθ τθν δφςκολθ οικονομικι ςυγκυρία για τθν Ελλάδα και τθν φφεςθ που ςυνεχίηεται και ζχει ωσ αποτζλεςμα μείωςθ τθσ αγοραςτικισ δφναμθσ του καταναλωτι, θ πρακτικι τθσ εταιρείασ κα ςτθριχκεί ςτουσ παρακάτω άξονεσ: Αμυντικι πολιτικι από πλευράσ επενδφςεων με ςτόχο τθν περαιτζρω αξιοποίθςθ τθσ παραγωγικισ δυναμικότθτασ με κφριο βάροσ ςτθν ανάπτυξθ πωλιςεων των προϊόντων snack ςτθν Ελλάδα και εξωτερικό. τθν Ελλθνικι αγορά κα επιδιωχκεί κακολικι τοποκζτθςθ των νζων καινοτόμων κρθτικϊν φυςικϊν 100% snack με τθν επωνυμία «ΜΛΚΛΟ» ςτισ αλυςίδεσ S/M και ςτα μικρά ςθμεία λιανικισ πϊλθςθσ. Επικετικι πολιτικι προϊκθςθσ των νζων προϊόντων snack ςτισ διεκνισ αγορζσ με ςυμμετοχι ςε επιχειρθματικζσ αποςτολζσ και διεκνείσ εκκζςεισ. Βελτίωςθ τθσ οργάνωςθσ τθσ ομάδασ πωλιςεων με πρόςλθψθ νζων ζμπειρων ςτελεχϊν Τλοποίθςθ πλάνου marketing για υποςτιριξθ των επωνφμων προϊόντων ςτθν Ελλθνικι αγορά