Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΟΔΙΚΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ

Σχετικά έγγραφα
Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices

KAINOTOMIA Μονόδρομος για Επιβίωση και Ανάπτυξη. Κώστας Θεοφανίδης Aθήνα, Business Development Πρόεδρος ΣΥΝΔΡΩ

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

«Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & εξελίξεις στην Ελλάδα»

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

COST FITNESS STRATEGIES & CUSTOMER SERVICE RATIONALIZATION Athens, 15 th June 2010

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

Αποτελούν ένα αποτελεσματικό όχημα για την προώθηση της ανάπτυξης και της ευημερίας, τόσο σε τοπικό όσο και σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.


ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ALTIUS BUSINESS CONSULTANTS

Ελλάδα: Mία στρατηγική ανάπτυξης για το μέλλον

Συστήματα διαχείρισης πληροφοριών και ροής εργασιών. Business Development Manager Mantis Hellas

«Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας

Ομοσπονδία Εργοδοτών και Βιομηχάνων (ΟΕΒ) Συνέντευξη Τύπου

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής

Διακήρυξη των εκπροσώπων της ελληνικής βιομηχανίας για μια ΝΕΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Η συμβουλευτική δραστηριότητα της ΜοΚΕ. Δρ Ιωάννα Καστέλλη

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

«Νέες τελωνειακές διαδικασίες και Πιστοποιητικό Εγκεκριμένου Οικονομικού Φορέα: Ευκαιρίες και οφέλη για την επιχείρηση»

City Logistics Mapping The Future

ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Στρατηγικές ανάπτυξης και εξυγίανσης/διάσωσης

Διεθνείς Εμπορευματικές Μεταφορές Οι κρίκοι της εφοδιαστικής αλυσίδας

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ- ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΗ-ΣΥΝΔΕΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΑ AGRO-LOGISTICS ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

Διευκόλυνση των Εξαγωγών Στρατηγική & Οδικός Χάρτης

ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΉ ΠΑΙΔΕΙΑ. Α Γενικού Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

O ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ - LOGISTICS ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ «ΕΠΑνΕΚ» ΕΣΠΑ

Δίκτυο Παραγωγικότητας για τη Λειτουργική Ευελιξία και την Οργανωτική Καινοτομία

ΠΑΝΟΡΜΟΣ PANORMOS ΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ

Με τις Επιχειρήσεις για την Ανάπτυξη: Ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης από τη Eurobank. Αθήνα, 24 Οκτωβρίου 2012

Σεμινάριο Τελειοφοίτων ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2008

Πρόγραμμα Ενίσχυσης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ

Logistics στην Ελλάδα: Πώς ο σχηματισμός ενός συνεργατικoύ σχηματισμού για τα logistics μπορεί να προωθήσει την ελληνική αλυσίδα εφοδιασμού

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟY ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

Σημεία Ομιλίας ΤΕΕ

Äà Ļ» Æê Aποτελέσματα διαβούλευσης με την κοινωνία

ΠΡΟΣ : Υπουργείο Ανάπτυξης, υπόψη Γενικού Γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων (ΕΣΠΑ) κ. Σπύρου Ευσταθόπουλου.

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΕΛΛΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. Ο.Τ.Α. ΤΕΥΧΟΣ 1: ΙΟΥΛΙΟΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Νέος Επενδυτικός Νόμος

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΣΧΟΛΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΜΠ

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ΝΕΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ (N.3908/2011)

Δρ. Ιωάννης Κωττάκης, ΓΓΒ/ΥΠΑΝ Αθ ήνα, 10/12/2005

2 η Ενότητα: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Σύγχρονα Εργαλεία Στήριξης των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Ν. Σερρών

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

Οι λύσεις της Cosmos Business Systems για τη Νέα Δράση ΕΣΠΑ: Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών & Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

«ΝΕΟΦΥΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

Απάντηση. Τι σημαίνει αυτό;

Re-engineering Greece, Διεθνές Συνέδριο Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών 25 & 26/05/2013

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον. οργανωση αποθηκης REFLEXIS WMS: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Οδηγός επιβίωσης και ανάπτυξης μεταφορικών επιχειρήσεων Best practices

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»

Παναγιώτης Παπασταματίου

Μεταφορές και Εφοδιαστική αλυσίδα. στην Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

2 η Ενότητα: Ελληνική Ταχυδρομική Αγορά και Καταναλωτές

Δράσεις Ενίσχυσης των Ελληνικών Logistics

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

ΕΠΑνΕΚ ΤΟΣ Υγεία. Τομεακό Σχέδιο. Αθήνα,

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

Transcript:

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΟΔΙΚΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ

Η επιτυχημένη επιχειρηματικότητα Σκοπός Πλαίσιο goal context Στρατηγική Δομή Επιβίωση και ανάπτυξη μέσα σε συνεχείς αναταράξεις Κουλτούρα Η Επιχείρηση πρέπει να έχει Σκοπό και καθαρή Στρατηγική που θα την οδηγήσει με επιτυχία στο Σκοπό, μέσα στο εξελισσόμενο επιχειρηματικό Πλαίσιο. Η υλοποίηση της Στρατηγικής προϋποθέτει την ύπαρξη κατάλληλης Δομής Εμπειρία (οργάνωσης). Η δομή θα μεγιστοποιήσει την απόδοση της αν η Επιχείρηση διαμορφώσει το κατάλληλο Κλίμα (κουλτούρα) μέσα στο οποίο θα λειτουργεί.

Αρκεί η σκληρή δουλειά του Μεταφορέα ;;; OXI! Xρειάζεται έγκαιρη τοποθέτηση μπροστά στις εξελίξεις του μέλλοντος, της νομοθεσίας και της αγοράς

Το Πλαίσιο ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΜΕΤΑΦΟΡΑ Πράσινα Logistics Παγκοσμιοποιημένη οικονομία Οικονομία σε δίνη COSCO λιμάνια Καθυστέρηση Απελευθέρωση Πλεόνασμα μεταφορών ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ στόλου Φορολογικό Χαμηλή παραγωγικότητα Τουρισμός Ανεργία Χαμηλό κόστος οδηγών από Βαλκανικές -Ανατολικές χώρες - Τουρκία Παγκόσμιες συνεργασίες προμηθευτών κατασκευαστών διακινητών Παλιός στόλος Μείωση εξαγωγών - εισαγωγών Integrated Supply Chains Διάθεση στόλων από κατασκευαστές Μεγάλες εταιρείες Logistics Συνδυασμένες μεταφορές

Η αλλαγή αντίληψης που πρέπει να γίνει ΑΞΙΑ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑ ΝΟΗΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΦΗΜΗ - ΠΕΛΑΤΕΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ

Βιώσιμες Συμμαχίες

Συμμαχία: Kάθετη, Οριζόντια, Μικτή

Συμμαχία: Oριζόντια

Συμμαχία: Kάθετη

Συμμαχία: Μικτή

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Κράτος Συνδικάτο Μεταφορείς

Άξονες Στρατηγικής για αύξηση Έργου Διεύρυνση Αγοράς 5% Διεύρυνση Αντικείμενου 10% Εκτόπιση ανταγωνιστικών καναλιών 15% Συνολική αύξηση Έργου 30%

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Κράτος - 1 Στρατηγικές ανάπτυξης της οικονομίας και της αγοράς Κράτος - καθορισμός και ενίσχυση τομέων (αγροτική παραγωγή, κατασκευαστικός, κλπ) - ενίσχυση εξαγωγών Συνδικάτο Μεταφορείς Στρατηγικές αύξησης της παραγωγικότητας των μεταφορών - απλοποίηση αδειοδοτήσεων, - αύξηση ευελιξίας χρήσης οχημάτων, - εργασιακή ευελιξία για οδηγούς, - τελωνειακές διαδικασίες - ωράρια, - εξισορρόπηση εξαγωγών-εισαγωγών - ενθάρρυνση μεγάλων σχημάτων

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Κράτος - 2 Στρατηγικές Χρηματοδότησης - ένταξη ειδικών επενδυτικών δράσεων στο ΕΣΠΑ (Αποθήκες, συνεργεία, πλυντήρια, υπερκατασκευές, Γερανοί, άγονες γραμμές και υπηρεσίες, εκπαίδευση, κλπ) - sale and lease back - operating leasing μεταχειρισμένων - προκαταβολή μέρους του μεταφορικού κόστους εξαγωγών Κράτος Συνδικάτο Μεταφορείς Έλεγχος παραβατικότητας - βαλκανικά φορτηγά - έλεγχοι sabotage Κινητροδότηση - επιδοτήσεις, φοροαπαλλαγές, ενισχύσεις σε όσους υποστηρίζουν τις στρατηγικές

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Συνδικάτο - 1 Αναβάθμιση ρόλου Κράτος - μείωση πολυδιάσπασης - ίδρυση Συνδέσμου Μεταφορικών Επιχειρήσεων - συνεργασίες με διεθνείς οργανισμούς μεταφορών - συνεργασίες με άλλους φορείς (ΣΕΒ, ΕΣΕΕ, Επιμελητήρια, ΣΕΣΜΕ, Εξαγωγείς, κλπ) Συνδικάτο Μεταφορείς Ενίσχυση οικονομικής βάσης Συνδικάτου - νέες υπηρεσίες προς τα μέλη - πλατφόρμα διασύνδεσης Εμπορικών εταιρειών με Μεταφορές Ενθάρρυνση/οργάνωση Συνεργειών - κεντρικοί διαγωνισμοί/συμβόλαια με προμηθευτές

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Μεταφορείς - 1 Διεύρυνση ρόλου Κράτος - επέκταση σε υπηρεσίες αποθήκευσης, συσκευασίας, παραγγελιοληψίας, δρομολογησης, reverse logistics, μικροεγκαταστάσεων, κλπ - ανάληψη όλων των αναγκών μεταφοράς του πελάτη - αναληψη της διαχειρισης των ΙΧ στόλων μεγάλων πελατών Συνδικάτο Μεταφορείς Πρωτοβουλίες μείωσης κόστους - με αύξηση του βαθμού αξιοποίησης του διαθεσίμου τονάζ και του διαθεσίμου χρόνου του οχήματος και του οδηγού - win win πρωτοβουλίες με πελάτες - ηλεκτρονικά συστήματα, αυτοματοποίηση διαδικασιών

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Μεταφορείς - 2 Συνέργειες Κράτος - clusters οριζόντια και κάθετα - στρατηγικές συμμαχίες με πελάτες - σύσταση εταιρειών διαχείρισης/υποστήριξης μεταφορών που θα παρέχουν υπηρεσίες προμηθειών, marketing, επικοινωνίας, δρομολόγησης, νομικής και φοροτεχνικής υποστήριξης, κλπ στους μετόχους τίς μεταφορικές - champion service providers σε άλλες μεταφορικές (δρομολόγηση, εκπαίδευση οδηγών, συντήρηση εξοπλισμού, κλπ) Συνδικάτο Μεταφορείς Διαχείριση προσωπικού - προσέλκυση στελεχών Logistics, οργάνωσης, marketing, κοστολόγησης, συντήρησης, web media - εκπαίδευση/επιμόρφωση/πιστοποίηση προσωπικού

Συνδυασμένες Στρατηγικές Ανάπτυξης της Μεταφοράς Μεταφορείς - 3 Αλλαγή νοοτροπίας Κράτος - από Αυτοκινητιστές να γίνουν Μεταφορικές - από την αξία της Αδείας/Οχήματος να περάσουν στην αξία του knowhow, της Φήμης και Πελατείας - από Οδηγοί σε Διακινητές αγαθών - κουλτούρα συνεχούς προσαρμογής, βελτίωσης και αξιοποίησης των αλλαγών Συνδικάτο Μεταφορείς Ευχαριστώ για την Προσοχή σας! Κωστας Θεοφανίδης Business development Projectyou ktheofanides@projectyou.gr