THE ECONOMIST DEBATE

Σχετικά έγγραφα
THE ECONOMIST DEBATE ΠΡΑΚΤΙΚΑ. Is the young generation properly skilled to meet tomorrow s challenges?

THE ECONOMIST DEBATE STEVE BAINBRIDGE

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ NIKI KERAMEUS. Head of education, research and religious affairs sector, New Democracy

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΝΙΚΗΣ ΚΕΡΑΜΕΩΣ HEAD EDUCATION, RESEARCH AND RELIGIOUS AFFAIRS SECTOR, NEW DEMOCRACY PARTY

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

(Απομαγνητοφωνημένο Αρχείο)

21 Η ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Δρ. Νάσια Δακοπούλου

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΣΧΟΛΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΟ κ. ΒΛΑΧΟ ΔΗΜΗΤΡΙΟ. Θέμα συζήτησης: Πως μαθαίνουμε καλύτερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ALVARO PEREIRA DIRECTOR OF COUNTRY STUDIES, ECONOMICS DEPARTMENT, OECD

6. '' Καταλαβαίνεις οτι κάτι έχει αξία, όταν το έχεις στερηθεί και το αναζητάς. ''

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΑΝΝΑΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ PRESIDENT, DIKTIO NETWORK FOR REFORM IN GREECE AND EUROPE, FORMER EUROPEAN COMMISSIONER

1. Σχολή Οικονομικών, Διοίκησης και Πληροφορικής

ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υφυπουργός Υγείας και Κοινωνικής. Κύριε συνάδελφε, αναφέρεστε σε υπαρκτό πρόβλημα. Εύστοχα

Copyright 2012: υπό Παναγιώτη Αθανασόπουλου Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή και μεταβίβαση τμήματος ή ολόκληρου του παρόντος έργου με

Ι. Πανάρετος.: Καλησπέρα κυρία Γουδέλη, καλησπέρα κύριε Ρουμπάνη.

A READER LIVES A THOUSAND LIVES BEFORE HE DIES.

Δεξιότητες& Γνώσεις. Για την Αγορά Εργασίας. Σοφία Ασωνίτου 22/6/2012 1

ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΜΗΤΣΟΤΑΚΗ MAIN OPPOSITION LEADER, PRESIDENT OF NEW DEMOCRACY PARTY

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΝΕΩΝ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ GEORGE MARKOPOULIOTIS. Head of the European Commission representation in Greece

ΚΟΙΝΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Απασχολησιμότητα Ανεργία & Ψηφιακές δεξιότητες Προτάσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας

Τριγωνοψαρούλη, μην εμπιστεύεσαι ΠΟΤΕ... αχινό! Εκπαιδευτικός σχεδιασμός παιχνιδιού: Βαγγέλης Ηλιόπουλος, Βασιλική Νίκα.

Θέμα: Συνέντευξη της Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Λούκας Τ. Κατσέλη, στο ραδιοφωνικό σταθμό ΣΚΑΪ και το δημοσιογράφο Μπ.

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ Η ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

ΕΝΩΣΗ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΜΙΛΙΑ ΜΑΚΗ ΒΟΡΙΔΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥ ΤΟΥ ΛΑ.Ο.Σ.

Τα 5 Μεγαλύτερα Μυστικά ενός Επιτυχημένου Επιχειρηματία

Δρ. Ελένη Σταύρου-Κωστέα Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων και Δημόσιας Διοίκησης

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Απασχόληση και κινητικότητα

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Οι αριθμοί σελίδων με έντονη γραφή δείχνουν τα κύρια κεφάλαια που σχετίζονται με το θέμα. ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΜΑΘΗΜΑ

ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑς ΤΟΥς ΕΦΗΒΟΥΣ ΙΣΤΟΡΙΑ: ΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΕΡΩΤΗΜΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ. Κουσερή Γεωργία

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

Σύγχρονες προκλήσεις

«Ο ρόλος και το έργο των Διπλωματούχων Μηχανικών Δημοσίων Υπαλλήλων» Πέμπτη

Αγαπητέ κύριε Καρτσιώτη, αγαπητέ κύριε Καρούμπη, κυρίες και κύριοι,

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ MANUEL TRAJTENBERG

Συζητάμε σήμερα τη σύσταση μίας ανεξάρτητης διοικητικής Αρχής για την. αξιολόγηση της εκπαίδευσης. Άρα, με κάποιο τρόπο συζητάμε το ζήτημα της

Modern Greek Beginners

Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας

Το κορίτσι με τα πορτοκάλια. Εργασία Χριστουγέννων στο μάθημα της Λογοτεχνίας. [Σεμίραμις Αμπατζόγλου] [Γ'1 Γυμνασίου]

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

Πώς να διαβάζεις στο σπίτι γρήγορα και αποτελεσματικά για μαθητές τάξης Teens 2 & 3 (B & C Senior)

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΜΙΧΑΛΗ ΜΠΛΕΤΣΑ. RESEARCH SCIENTIST AND DIRECTOR OF COMPUTING, MIT s MEDIA LAB

Η τέχνη της συνέντευξης Martes, 26 de Noviembre de :56 - Actualizado Lunes, 17 de Agosto de :06

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ ΠΕΤΡΟΥ ΤΑΤΟΥΛΗ REGIONAL GOVERNOR OF THE PELOPONNESE

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

ΒΛΑΣΤΗΣΗ (ΜΑΤΘΑΙΟΥ) !"Τίτλος διερεύνησης: Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν το πόσο γρήγορα θα βλαστήσουν τα σπέρματα των οσπρίων.

ΜΑΡΚΟΣ ΜΠΟΛΑΡΗΣ (Υφυπουργός Υγείας και Κοινωνικής. Κύριε συνάδελφε, ευχαριστούμε πολύ για την επίκαιρη ερώτηση. Είναι

Naoki HigasHida. Γιατί χοροπηδώ. Ένα αγόρι σπάει τη σιωπή του αυτισμού. david MiTCHELL. Εισαγωγή:

ΚΥΠΡΟΣ - ΝΕΑ ΑΝΤΙΠΑΡΑΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΕΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ. Συντάχθηκε απο τον/την el.pi. Παρασκευή, 01 Απρίλιος :02 - sigmalive.

The Economist Events The 17th Roundtable with the Government of Greece

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης.

ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΣΗΜΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΑΥΡΙΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΤΩΝ

Η ιδέα διεξαγωγής έρευνας με χρήση ερωτηματολογίου δόθηκε από τη δημοσιογραφική ομάδα του Σχολείου μας, η οποία στα πλαίσια έκδοσης της Εφημερίδας

Το σπίτι μας καίγεται

Έρευνα Αγοράς σε Επιχειρήσεις & Ευρύ Κοινό. Αθήνα, Νοέμβριος 2016

LET S DO IT BETTER improving quality of education for adults among various social groups

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ DELIA VELCULESCU. MISSION CHIEF for Greece, IMF

Αιτήσεις Συνοδευτική Επιστολή

Ομιλία Δημάρχου Αμαρουσίου Γιώργου Πατούλη Έναρξη λειτουργίας Γραφείου Ενημέρωσης ΑΜΕΑ

Εισαγωγή. Ειρήνη Σταματούδη, LL.M., Ph.D. Διευθύντρια Ο.Π.Ι.

"Να είσαι ΕΣΥ! Όλοι οι άλλοι ρόλοι είναι πιασμένοι." Oscar Wilde

Εφαρμογές Εκπαιδευτικού Λογισμικού για τη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

Η ανάγκη των εσωτερικών αλλαγών στην τεχνική- επαγγελματική εκπαίδευση. Βασίλης Δημητρόπουλος Επίτιμος Σχολικός Σύμβουλος

Ομιλία του Προέδρου της Νέας Δημοκρατίας, κ. Κυριάκου Μητσοτάκη σε εκδήλωση για τους εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα

Ι.ΟΙΚΟΝΟΜΙ ΗΣ (Γενικός Γραµµατέας ηµοσίων Έργων ΥΠΥΜΕ Ι): Σας ευχαριστώ πάρα πολύ. Πρέπει να πω, κυρίες και κύριοι και αγαπητοί συνάδελφοι, ότι δεν

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ

Maria Gravani Open University of Cyprus

Ετήσια Έρευνα της ManpowerGroup για την Έλλειψη Ταλέντου στην Ελλάδα

Είναι το Life Coaching για εσένα;

Μάχη Νικολάρα: Δεν ακούγεται και πολύ δημιουργικό αυτό, έτσι όπως το περιγράφετε.

ΤΟ ΟΝΕΙΡΟ ΚΑΙ ΤΟ Σ ΑΓΑΠΑΩ

«Πώς να ξέρει κανείς πού στέκει; Με αγγίζεις στο παρελθόν, σε νιώθω στο παρόν» Μυρσίνη-Νεφέλη Κ. Παπαδάκου «Νερό. Εγώ»

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΣΤ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ «ΤΑ ΚΛΑΣΜΑΤΑ»

Κείμενα Κατανόησης Γραπτού Λόγου

Η προβληματική κατάσταση Χρήστος Πανούτσος

Το Ηµερολόγιο των Μάγιας και τα Χρήµατα από τον ρ. Καρλ Τζοχάν Κάλλεµαν

Ανδρέας Αρματάς Φραντσέσκα Ασσιρέλλι

2 ο Σεμινάριο ΕΓΚΥΡΗ ΠΡΑΞΗ & ΣΥΝΟΧΗ ΤΟ ΝΟΗΜΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ. Δίκτυο σχολείων για τη μη-βία

Εάν έλεγα κάτι άλλο εκτός από την παραμονή θα έλεγα ψέματα. Επειδή υποβιβάζονται οχτώ ομάδες οπωσδήποτε η παραμονή είναι ο μόνος μας στόχος.

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ EUCLID TSAKALOTOS MINISTER OF FINANCE, GREECE

Η ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ

ζωή για τη δική της ευδαιμονία. Μας κληροδοτεί για το μέλλον προοπτικές χειρότερες από το παρελθόν. Αυτό συμβαίνει για πρώτη φορά.

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΒΟΥΛΗΣ ΙΖ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΠΡΟΕΔΡΕΥΟΜΕΝΗΣ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΣΥΝΟΔΟΣ Β ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΡΟΑ. Δευτέρα 4 Σεπτεμβρίου 2017

ΤΑ ΞΩΤΙΚΑ. Από τον George Tilton. Απόδοση από τον ΣΤΕΦΑΝΟ ΑΤΣΑΛΟ.

Transcript:

THE ECONOMIST DEBATE ΟΜΙΛΙΑ ΜΙΧΑΛΗ ΙΑΚΩΒΙΔΗ Sir Donald Gordon Chair of Entrepreneurship and Innovation ΤΟ THE OXFORD-STYLE DEBATE «Is the Young Generation properly skilled to meet tomorrow s challenges?» WEDNESDAY 30 OCTOBER 2013

WEDNESDAY 30 OCTOBER 2013 Χαίρομαι πολύ που βρίσκομαι εδώ και θα ακολουθήσω αυτή την πολύ εύγλωττη παρουσίαση. Αυτό θα κάνει τη δική μου παρουσίαση πολύ πιο εύκολη, γιατί θα μιλήσω κι εγώ για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η νέα γενιά. Όσον αφορά το μέρος των προσπαθειών για να πω ότι όχι δεν έχουμε κατάλληλες δεξιότητες, θα μπορούσα να χρησιμοποιήσω πολλά επιχειρήματα, θα μπορούσα να αναφέρω την πολιτική, τις επιχειρήσεις, όλα αυτά συμμετέχουν, αλλά φοβάμαι ότι θα πρέπει να ελέγξω όμως την πραγματικότητα και θα κάνω κάτι καλό, δε θα προσπαθήσω να προτείνω μόνο ότι η νέα γενιά δεν έχει τις κατάλληλες δεξιότητες για τις προκλήσεις του μέλλοντος, αλλά ότι δεν έχουν καν τα προσόντα για τις σημερινές προκλήσεις. Δεn θέλω βέβαια να πω ότι όλοι πρέπει να σταματήσουμε να ελπίζουμε, όχι, αυτό που υπογραμμίζω είναι ότι πρέπει να ταυτοποιήσουμε τα προβλήματα πριν πάμε μπροστά, πριν προσπαθήσουμε να τα επιλύσουμε και πριν επιτεθούμε σε αυτά θα πρέπει να ξέρουμε με τι έχουμε να κάνουμε. Τι συνέβαινε μέχρι πρότινος; Η καριέρα μας συνήθως ξεκινούσε με το πανεπιστήμιο. Ξεκινούσαμε βέβαια αρχικά με την πρωτοβάθμια εκπαίδευση, τη δευτεροβάθμια, μετά πηγαίναμε στο στρατό, εφόσον κάναμε και την τριτοβάθμια εκπαίδευση και όλοι θέλαμε να γίνουμε γιατροί ή δικηγόροι για να έχουμε μια καριέρα ή μηχανικοί καθώς εξελισσόταν ο κόσμος. Δηλαδή υπήρχε η πεπατημένη, γεννιόσουνα, σπούδαζες και εύρισκες μια δουλειά. Το ίδιο συνέβαινε και με την επαγγελματική κατάρτιση, ήταν δηλαδή μία πεπατημένη των συντεχνιών που ακολουθούνταν στην Ευρώπη εδώ και αιώνες. Οι διάφορες συντεχνίες, οι τεχνίτες, οι αρχιτέκτονες, οι μηχανικοί, ανήκαν σε μια συγκεκριμένη ομάδα, είχαν κάποια συγκεκριμένα προσόντα που τους επέτρεπε να έχουν μία καλή καριέρα στην κοινωνία και αυτό πιστεύει. Και σήμερα η κοινωνία, ότι η εκπαίδευση είναι το εισιτήριο που σου δίνει τη δυνατότητα να κάνεις κάτι που δεν μπορούν να κάνουν κάποιοι άλλοι, αλλά τα πράγματα έχουν αλλάξει κι έχουν αλλάξει γιατί η οικονομία έχει

αλλάξει τον κόσμο όπως είναι σήμερα. Τι οδήγησε στη δημιουργία αυτού του κενού που θα προσπαθήσω τουλάχιστον να σας πείσω ότι υπάρχει; Αυτό που συνέβη είναι ότι αρχίσαμε να γινόμαστε περισσότερο παγκόσμιοι, ο κόσμος όπως είναι δομημένος έχει αρχίσει να αλλάζει σε πολλές χώρες. Τα επαγγέλματα έχουν χάσει τα προνόμια που είχαν, τα σύννεφα άρχισαν να μαζεύονται πάνω από τα διάφορα επαγγέλματα γιατί αποφασίσαμε ότι κάποιος είναι περισσότερο παραγωγικός όταν συνδυάζει γνώσεις και όχι μόνο εταιρείες αλλά ολόκληρες βιομηχανίες άρχισαν να αλλάζουν τον τρόπο που οργανωνόταν και δημιουργήθηκαν νέες δυνατότητες. Επίσης, ολόκληροι τομείς ενσωματώθηκαν, όπως οι οικονομικές υπηρεσίες που ουσιαστικά συγκεντρώθηκαν και έδωσαν την ευκαιρία σε άλλους ανθρώπους που έχουν εξειδικευτεί σε συγκεκριμένα πράγματα να εισχωρήσουν σε αυτές. Σε άλλους τομείς, όπως οι υπολογιστές, οι παραδοσιακές εταιρείες όπως η ΙΒΜ και η TEC έδωσαν τη θέση τους στην Accenture και σε άλλες εταιρείες οι οποίες λειτουργούν με διαφορετικούς ρυθμούς. Ήρθε και μια άλλη αλλαγή που δεν ήταν μόνο η αναδιάρθρωση των εταιρειών, αλλά και η παγκοσμιοποίηση. Σκεφτείτε σήμερα την ανάπτυξη της Ινδίας και της Κίνας, γιατί αναδύθηκαν αυτές οι χώρες; Γιατί άλλαξε ο τρόπος παραγωγής, γιατί τώρα έχουμε ανάθεση σε τρίτους από εταιρείες, ενώ παλαιότερα οι εταιρείες τα έφτιαχναν όλα μόνες τους. Τώρα μία εταιρεία μπορεί να αναθέσει σε μία άλλη εταιρεία στην Ινδία να παρέχει μια υπηρεσία ή να παρασκευάσει κάτι γι αυτή, οπότε έχουμε ανάθεση αυτών των εταιρειών και η Κίνα ανήκει σε αυτούς τους κατασκευαστές. Και όλη αυτή η αναδιάρθρωση τι σημαίνει; Σημαίνει ότι υπάρχει ρευστότητα και ότι αυτοί οι ανταγωνιστές υπάρχουν, ότι δε ζούμε σε κλειστές κοινωνίες και δεν μπορούμε εμείς να ρυθμίζουμε ποιους θα δεχόμαστε και ποιους δε θα δεχόμαστε. Σημαίνει όμως και κάτι άλλο, ότι μπορείς να έχεις την ευκαιρία να βρεις τρόπους να συνδυάσεις πράγματα, για να δημιουργήσεις αξία, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν. 2

Δε βλέπουμε μόνο να αλλάζει η παραγωγή, αλλά είδαμε επίσης να αλλάζουν και τα επιχειρηματικά πρότυπα. Η ιδέα της μακροχρόνιας καριέρας είναι σπάνια στις μέρες μας. Η ασφάλεια που μπορεί να ένιωθαν οι άνθρωποι στις μεγάλες εταιρείες τις βιομηχανικές ανήκει πλέον στο παρελθόν. Ακόμα και στις μεγάλες εταιρείες βλέπουμε ότι οι εταιρείες οι οποίες επιβιώνουν είναι αυτές οι οποίες αλλάζουν πλοήγηση και φυσικά προσλαμβάνουν και προσωπικό καινούριο για να ανταποκριθεί στην αλλαγή πλεύσης. Οι δεξιότητες λοιπόν που έχουμε και η κατάρτιση από το πανεπιστήμιο βασίζεται μόνον στις συντεχνίες. Ήδη στις συντεχνίες δηλαδή εκπαιδεύουμε ανθρώπους να γίνουν κοινωνιολόγοι, οικονομολόγοι, δικηγόροι και τα λοιπά, δηλαδή τους προετοιμάζουμε να ανήκουν σε μία συντεχνία και ζητάμε από αυτούς τους ανθρώπους να απομνημονεύσουν πράγματα. Και αυτό ήταν η πεπατημένη του παρελθόντος, γιατί στο παρελθόν επειδή δεν υπήρχαν πολλά βιβλία για να διακινηθεί η γνώση οι άνθρωποι έπρεπε να αποστηθίζουν και να θυμούνται πράγματα και να τα μεταφέρουν από γενιά σε γενιά. Πλέον η πληροφορία δεν είναι σπάνια, μπορείς να τη βρεις οπουδήποτε. Μπορείς να βάλεις κάτι το google και να το βρεις αμέσως, που αυτό σημαίνει ότι το οικοδόμημα της οικοδόμησης δεξιοτήτων το οποίο βασίζεται στο παρελθόν έχει ήδη ξεπεραστεί σήμερα, όχι μόνο για το αύριο. Αυτοί οι κανόνες όμως που ακολουθούσαμε όλα αυτά τα χρόνια δε μας άφησαν να κατανοήσουμε ότι η αξία δημιουργείται από τον συνδυασμό πραγμάτων και όχι μόνο από την στείρα αποστήθιση πραγμάτων αλλά από την κριτική αξιολόγησή τους. Εγώ είμαι καθηγητής πανεπιστημίου και θα επιστρέψω σε αυτό που είπατε προηγουμένως, ας σκεφτούμε αν οι εταιρείες μπορούν να δώσουν μια απάντηση σε αυτό το πρόβλημα. Συμφωνώ με την άποψη ότι οι εταιρείες έχουν σταματήσει να εκπαιδεύουν ανθρώπους, κάτι που έκαναν παραδοσιακά. Δυστυχώς αυτό είναι ένας λόγος για τον οποίον θα πρέπει να ψηφίσετε τη δική μου θέση, γιατί πραγματικά πλέον οι εταιρείες δεν εκπαιδεύουν το προσωπικό τους. Έτσι δημιουργείται ένα κενό δεξιοτήτων, όταν φεύγεις από το πανεπιστήμιο. Δηλαδή σκέψου, πας στο πανεπιστήμιο 3

και πιστεύεις ότι έχεις όλα τα προσόντα να βρεις δουλειά και ξαφνικά βγαίνεις στην αγορά εργασίας και βλέπεις ότι δεν έχεις. Θα σας δώσω ένα βιωματικό παράδειγμα. Κάθε χρόνο το χειμώνα στο Νταβός υπάρχει μια συνάντηση ανθρώπων που προσπαθούν να δουν ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα του κόσμου και η πρόσκληση λοιπόν που δέχθηκα είναι αυτή που βλέπετε στην οθόνη και ποιο είναι το ερώτημα που ετέθη και εκλήθην να απαντήσω είναι γιατί υπάρχει αναντιστοιχία μεταξύ της εκπαίδευσης και των δεξιοτήτων; Φυσικά, όπως συνέβη και με άλλες περιπτώσεις, πολλή συζήτηση και καθόλου δράση. Για να δούμε όμως κάποια έρευνα που έχει γίνει για το ζήτημα ποια είναι τα ελλείμματα που αναγνωρίζουν οι εργοδότες. Πού υπάρχει έλλειμμα; Δεξιότητες μηχανικής, δεξιότητες λειτουργίας Η/Υ. Βέβαια δεξιότητες τεχνικές, ανάγνωσης και γραφής φυσικά ισχύουν για όλους, αλλά υπάρχουν ουσιαστικά προβλήματα συμμετοχής, όταν ζητούνται εξεζητημένες γνώσεις, όταν ζητείται προσαρμοστικότητα, ηθική, συνεργατικότητα και ούτω καθεξής. Αυτές οι λέξεις τείνουν να λείπουν από το λεξιλόγιο των ανθρώπων οι οποίοι βρίσκονται στην εκπαίδευση σήμερα. Άρα δηλώνει ότι δεν είμαστε προετοιμασμένοι ούτε για το σήμερα ούτε για το αύριο. Η ύφεση όμως χειροτερεύει τα πράγματα. Και γιατί τα χειροτερεύει; Γιατί οι περισσότερες ευκαιρίες παθιάζονται με το να προσλάβουν ανθρώπους που νομίζουν ότι θα είναι ιδανικοί γι αυτές αλλά δεν μπαίνουν στη διαδικασία να κάνουν μακροχρόνιο σχεδιασμό. Και αυτό που βλέπουμε από το 2008 και κάτω, υπάρχει έλλειψη ενδιαφέροντος και δραστηριότητας εταιρειών στην επιλογή, στρατολόγηση και αξιολόγηση των εκτελεστικών στελεχών τους. Η αναντιστοιχία λοιπόν δεξιοτήτων υπάρχει και δημιουργείται αυτό το κενό μεταξύ αυτών που έχουν ή δεν έχουν εμπειρία, ικανών ανθρώπων και ανθρώπων που δεν είναι ικανοί ν ανταποκριθούν στις ανάγκες της συγκεκριμένης στιγμής, στο συγκεκριμένο τόπο. Αυτό το γράφημα αποτυπώνει αυτό το κενό και αφορά τις ΗΠΑ, που είναι μια από τις πιο ευέλικτες αγορές εργασίας στον κόσμο. Αυτό το γράφημα δείχνει το ποσοστό ανεργίας και τον αριθμό των αγγελιών που ζητούν υπαλλήλους. Βλέπουμε ότι υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη για εργασία, 4

υπάρχουν περισσότερες λοιπόν αγγελίες, ενώ μετά το 2009 τα πράγματα αλλάζουν, υπάρχει μεγαλύτερη προσφορά και λιγότερη ζήτηση μέσω αγγελιών για υπαλλήλους. Όπως είπε κι ένας συνάδελφός μου, ο γιος μου είχε μεγάλη δυσκολία στο να βρει δουλειά μετά την αποφοίτησή του. Δέχτηκε μια δουλειά στον τομέα της υγείας και θέλησε να επαναπροσανατολιστεί σε αυτόν τον τομέα. Γι αυτό ξαναγύρισε στο σχολείο. Συνέχισε τις σπουδές του και όταν αποφοίτησε πάλι δε βρήκε δουλειά, γιατί αυτό που ανακάλυψε ήταν ότι οι εργοδότες ζητούν ανθρώπους οι οποίοι να έχουν αντίστοιχη εμπειρία. Θέλουμε οι άνθρωποι να προσφέρουν ό,τι καλύτερο μπορούν στη δουλειά τους. Αν δούμε το δικό μου σχολείο, το London Business School, τα ποσοστά απασχόλησης είναι μεταξύ 96% και 99% η απορρόφηση των αποφοίτων. Και βέβαια εμείς αποτελούμε ένα πάρα πολύ μικρό ποσοστό του πληθυσμού. Αν δούμε την αναντιστοιχία που υπάρχει στην κατανομή του εισοδήματος, μπορούμε να κατανοήσουμε ότι τα πράγματα δε λειτουργούν με τον τρόπο που λειτουργούσαν στο παρελθόν. Το παρελθόν είναι ότι ως κοινωνίες προσπαθούμε να πείσουμε τον μέσο άνθρωπο να προχωρήσει. Δε λέω ότι αυτό είναι απέλπιδο, αλλά κάποια στιγμή πρέπει ν αναγνωρίσουμε ποιο είναι το βασικό πρόβλημα. Κάποια στιγμή τα πράγματα χειροτερεύουν γιατί έχουμε να κάνουμε με σύνθετα πράγματα: την υγεία, την ηλικία, το περιβάλλον, την ενέργεια, την έλλειψη πόρων. Όλα αυτά δεν διδάσκονται στο πανεπιστήμιο. Χρειαζόμαστε προσαρμοστικότητα, χρειαζόμαστε ανθρώπους που θα μπορέσουν να τα ενσωματώσουν όλα αυτά στα εκπαιδευτικά τους προγράμματα. Και πώς το κάνουμε αυτό; Με το να ενσωματώσουμε αυτό που ονομάζουμε κοινωνικές συμπράξεις στα σχολεία. Να μην αφήνεις δηλαδή στους ανθρώπους τη δυνατότητα να συμμετέχουν, να κατανοούν το νόημα και να λειτουργούν όχι ως άτομα, αλλά ως κοινωνία, για να μπορούν να λειτουργούν καλύτερα σ ένα σύνολο όπου τους δίνεται η δυνατότητα να δημιουργήσουν μια καλύτερη κοινωνία. Το θέμα είναι λοιπόν ν αναγνωρίσουμε το πρόβλημα και να προβούμε στην επίλυσή του. 5

Σας ευχαριστώ πάρα πολύ. 6