Ε.Δ.Ε.Υ.Α ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ

Σχετικά έγγραφα
Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα της Ε.Δ.Ε.Υ.Α.

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΗΣ Ε.Δ.Ε.Υ.Α.

Κατάστρωση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

Αξιοποίηση των γεωπληροφοριακών συστημάτων GIS για την χαρτογράφηση στην πρόληψη και καταπολέμηση των τροχαίων ατυχημάτων.

Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων. 1. Εισαγωγή

«ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΣΕ ΝΕΡΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΛΑΡΙΣΑΣ ΚΑΙ ΟΜΟΡΩΝ ΔΗΜΩΝ»

Τιμολόγηση του νερού. Μάρκος Σκληβανιώτης

επιπτώσεων στο περιβάλλον απαιτήσεις σε αντιρρυπαντικά συστήµατα Αέριες Εκποµπές Εκποµπές οσµών

ΙΝΤΡΑΚΟΜ Ανώνυμη Εταιρεία Τηλεπικοινωνιακών Λύσεων 19,7 χλμ. Λεωφ. Μαρκοπούλου, Παιανία Αττικής τ: f:

Κατάρτιση δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

Ο έξυπνος τρόπος Βελτίωσης Αποδοτικότητας και Αποτελεσματικότητας των Δήμων

Κατάρτιση δεικτών για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος των Δήμων

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Λάρισας

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

«Εφαρμογή Υδατικού Ισοζυγίου και δεικτών απόδοσης δικτύων Δ.Ε.Υ.Α, σύμφωνα με τα πρότυπα της IWA»

Ενιαία εφαρμογή δεικτών απόδοσης δικτύων ύδρευσης στις Δ.Ε.Υ.Α. Διαβάθμιση Προτεραιοτήτων

Πάμπος Χαραλάμπους Πρόεδρος Κυπριακού Υδατικού Συνδέσμου Fellow of the International Water Association (IWA)

Η Ενέργεια περιλαμβάνει ενδεικτικά τις ακόλουθες κατηγορίες Πράξεων:

Μπορείτε να εξηγήσετε πώς είναι δομημένο το πρόγραμμα «Δεξιότητες και θέσεις εργασίας - Επένδυση για τη Νεολαία» της Τράπεζας;

ΑΚΑΔΗΜΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Α ΠΕΡΙΟΔΟΥ Διδάσκων: Ιωάννης Ψαρράς

Οδηγός. Σχολιασμού. Διπλωματικής Εργασίας

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ ΥΓΡΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ: ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΤΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. Β.Λ. Μαλιώκας, Μ.Β. Μαλιώκα και Σ.Π. Παπαδήμας

Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ. Δείκτες Μέτρησης της Απόδοσης και της Παραγωγικότητας Εργαζομένων στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Πληροφοριακό Σύστημα Παρακολούθησης Ποιότητας Νερού

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

ΘΕΜΑ: Περιεχόμενο, δομή και τρόπος υποβολής των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α βαθμού. ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

παραµέτρους, για παράδειγµα στην εκτίµηση του µη-κοστολογηµένου νερού, ουσιαστική ανάλυση επετεύχθη.

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΚΑΙ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΣΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΔΕΥΑ

Έχουμε τη δύναμη να αλλάξουμε το μέλλον Το όχημα είναι η Τεχνολογία Προορισμός ο Άνθρωπος ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΡΑΣΗΣ ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΡΑΣΗΣ

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΜΕΙΖΟΝΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΒΟΛΟΥ ΕΡΓΟ «ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΠΑΡΑΛΙΑΚΟΥ ΜΕΤΩΠΟΥ ΜΑΛΑΚΙ - ΒΟΛΟΣ» ΥΠΟΕΡΓΟ

Διαλειτουργικότητα αυξημένης παραγωγικότητας έλλειψη συνεργασίας

Ο ΠΕΡΙ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ΝΟΜΟΣ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. (Κανονισμός 6) ΤΕΛΗ ΑΔΕΙΩΝ ΠΙΝΑΚΑΣ Α

Εμπειρία εφαρμογής μεθοδολογίας της IWA για τη μείωση των απωλειών στα δίκτυα ύδρευσης

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑ ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

Countries: Ανάπτυξη συστηµάτων για τη βέλτιστη

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Στο στάδιο ανάλυσης των αποτελεσµάτων: ανάλυση ευαισθησίας της λύσης, προσδιορισµός της σύγκρουσης των κριτηρίων.

«Διεργαστηριακά σχήματα»

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VII: ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ (TRADING)

ΕΓΧΕΙΡΙ ΙΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ YΠΟΨΗΦΙΩΝ ΘΕΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 3η: Πρόβλεψη πωλήσεων

ΣΥΜΠΟΣΙΟ ΑΙΓΑΙΟ ΝΕΡΟ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Β.δ Επιλογή των κατάλληλων εμπειρικών ερευνητικών μεθόδων

Ανάλυση του Υδατικού Ισοζυγίου. Αναπλ. Καθηγητής Βασίλης Κανακούδης Δρ. Σταυρούλα Τσιτσιφλή

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

13543/17 ΜΑΠ/σα/ΣΙΚ 1 DG G 3 B

Τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης όπως προέκυψαν από τις απαντήσεις των συμμετεχόντων στην έρευνα έχουν ως εξής:

Βασικές έννοιες της Στατιστικής: Πληθυσμός - Δείγμα

Οι Ερευνητικές Προτεραιότητες

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΙMP3ROVE

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Υ ΡΟΓΑΙΑ. Λογισµικό ιαχείρισης Υδατικών Πόρων. Υ ΡΟΝΟΜΕΑΣ: : Βέλτιστη διαχείριση υδροσυστηµάτων

Ανάπτυξη μεθοδολογίας μέτρησης της αποτελεσματικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων

Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ

Taseis Management Total Accomplishment & Efficient Integrated Strategies

Ο κόσμος των ηλεκτρικών μετρήσεων και ελέγχου. Test & Measureline Έλεγχος & Μετρήσεις

ΑΠΟΓΡΑΦΗ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΟ 2021 ΚΑΙ ΜΕΤΑ

Αθήνα, Αριθ. Πρωτ.: 17784

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ - m136 ΜΙΧΑΛΗΣ ΧΛΕΤΣΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

Γεωργική Εκπαίδευση. Θεματική ενότητα 5 2/2. Όνομα καθηγητή: Αλέξανδρος Κουτσούρης Τμήμα: Αγροτικής Οικονομίας και Ανάπτυξης

Διαχείριση Περιβάλλοντος - Νομοθεσία

Απόφαση με αρ. πρωτ. 1093/ της 17ης/ Συνεδρίασης του Επιστημονικού Συμβουλίου του ΕΛΙΔΕΚ (ΑΔΑ:7NO746M77Γ-Τ5A)

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ m126

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

Εφαρμοσμένη Βελτιστοποίηση

Απάντηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου στη δεύτερη έκθεση αξιολόγηση της Επιτροπής σύμφωνα με το άρθρο 318

Ειδικές παραγγελίες για εξυπηρέτηση των ατομικών αναγκών πελατών. Επεξεργασία σε ανώτατο επίπεδο π.χ. 10:10:2 για BOD:SS:NH4

Αικατερίνη Τσούμα Ερευνήτρια Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ)

Εξαιρετική Εξυπηρέτηση Πελατών

Μελέτη κατώτατης απαιτούμενης βαθμολογίας στις εξετάσεις πιστοποίησης για την απόκτηση του τίτλου Διεθνώς Πιστοποιημένου Συμβούλου Γαλουχίας (IBCLC )

(Spin-off και Spin-out)»

ΕΡΓΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΛΥΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΑΤΡΕΩΝ

Διαχείριση Κινδύνων για Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ. στην ημερίδα για Επιχειρησιακά Σχέδια των Δήμων

Καλημέρα. Καλημέρα. Καλημέρα

ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ. Εισαγωγή

Διαχείριση και Προσομοίωση Υδροδοτικών Συστημάτων Ενότητα 12:Προσομοίωση Υδραυλικής Λειτουργίας Δικτύων Ύδρευσης

1 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΑΝΧΗΣ (Ο) ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΖΗΧΑΜΠΕΡΗΣ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΕΛΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ PECODEA LTD

Υδρομετρητές υψηλής ακρίβειας ως μέσο για τη μείωση του μη χρήσιμου νερού που οφείλεται στις διαρροές των οικιακών δικτύων

Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού. Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Διαχείριση της Ενέργειας

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Έλεγχος και Διασφάλιση Ποιότητας Ενότητα 4: Μελέτη ISO Κουππάρης Μιχαήλ Τμήμα Χημείας Εργαστήριο Αναλυτικής Χημείας

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Η εμπειρία του Έργου EPC+ στη σύναψη Συμβάσεων Ενεργειακής Απόδοσης

Εμπειρίες από την λειτουργία του Αυτόματου Τηλεμετρικού Μετεωρολογικού Σταθμού στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

Εμπειρίες από την λειτουργία του Αυτόματου Τηλεμετρικού Μετεωρολογικού Σταθμού στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Σ Ι Κ Ο Σ Η Σ Α & Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Α

Εισαγωγή Ιστορική Αναδρομή Μεθοδολογικό Πλαίσιο Προϋποθέσεις εφαρμογής Στόχοι Πρότυπα Αξιολόγησης Κύκλου Ζωής Στάδια

Ερωτηματολόγιο CloudingSMEs για τελικούς χρήστες (ΜΜΕ) υπηρεσιών Cloud

Transcript:

1 Ε.Δ.Ε.Υ.Α ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΟΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ Διαβάθμιση προτεραιοτήτων για ενιαία εφαρμογή δεικτών απόδοσης δικτύων ύδρευσης στις ΔΕΥΑ «ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ» ΛΑΡΙΣΑ 7-8 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2016 Χρήστος Μπίμης Διευθυντής Υπηρεσιών Δ.Ε.Υ.Α Λιβαδειάς

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Αξιοσημείωτη ώθηση στη ικανοποιητική λειτουργία ενός συστήματος παροχής νερού (επιχείρηση-δευα) σε αποδεκτό κόστος, είναι η αξιολόγηση της απόδοσης του η όποια παρέχει τη βάση για μια περαιτέρω αναλυτική διερεύνηση. Η απόδοση αποτιμάται επιλέγοντας κατάλληλους δείκτες απόδοσης (Performance Indicators/PI). 2

ΕΙΣΑΓΩΓΗ H γενική ιδέα-αντίληψη είναι η ανάγκη-δυνατότητα που πρέπει να υφίσταται για σύγκριση με άλλες όμοιες επιχειρήσεις. (Benchmarking-Συγκριτική αξιολόγηση) Η αποτίμηση της απόδοσης επιτρέπει να αξιολογείται η αποτελεσματικότητα, η αξιοπιστία και το κόστος των υφιστάμενων υποδομών καθώς και να καταγράφεται ο βαθμός ικανοποίησης της κοινωνίας από τη λειτουργία τους. 3

ΟΡΙΣΜΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ (PI) ΜΕΤΑΒΛΗΤΕΣ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (Benchmarking) ΣΤΟΧΟΙ 4

ΔΕΙΚΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ Δείκτης απόδοσης (PI) είναι μια παράμετρος ή μια τιμή που παράγεται από άλλες παραμέτρους και παρέχει πληροφορίες σχετικά με τη λειτουργία μιας δραστηριότητας ή μιας διαδικασίας ή ενός οργανισμού με έννοια που εκτείνεται πέρα από αυτή την υπολογισμένη τιμή της ίδιας παραμέτρου. Τυπικά εκφράζονται ως αριθμητικές σχέσεις μεταξύ μεταβλητών Για παράδειγμα: Η μέση τιμή των λίτρων του νερού που παρέχεται ανά άτομο ανά ημέρα.. 5

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ Οι δείκτες πρέπει να είναι συγκρίσιμοι. Αυτό είναι δυνατό να γίνει βασικά αν υπολογίζονται ως ποσότητες ή κλάσματα (αναλογίες). Ένας δείκτης πρέπει να είναι απλός να υπολογισθεί και κατανοήσιμος. Ένα σύστημα δεικτών πρέπει να είναι αρκετά περιεκτικό ώστε να καλύπτει όλα τα πεδία τομείς της απόδοσης των δεικτών ύδρευσης (ΔΕΥΑ) αλλά ταυτόχρονα απλό στη χρήση και κατανοητό από τις άλλες επιχειρήσεις. 6

ΜΕΤΑΒΛΗΤΕΣ 7 Οι δείκτες απόδοσης εμπεριέχουν τον υπολογισμό των μεταβλητών των δεδομένων που παράγονται από την ανάλυση της εκτελούμενης υπηρεσίας. Οι μεταβλητές που επιλέγονται θα πρέπει να είναι εύκολα κατανοήσιμες. Ο υπολογισμός τους θα πρέπει να γίνεται με ακρίβεια χρησιμοποιώντας τον διαθέσιμο εξοπλισμό και τους διαθέσιμους πόρους. Να διευκολύνουν τη σύγκριση. Θα πρέπει να αναφέρονται σε γεωγραφική περιοχή και ο χρόνο.

ΜΕΤΑΒΛΗΤΕΣ Να είναι συναφείς με τον δείκτη απόδοσης που θα προκύψει 8 Παραδείγματα μεταβλητών: Ο αριθμός των συνδέσεων, ο εξυπηρετούμενος πληθυσμός, το συνολικό μήκος του δικτύου, το ετήσιο κόστος κλπ

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (BENCHMARKING) Είναι μία μέθοδος που χρησιμοποιείται στην διοίκηση επιχειρήσεων ή οργανισμών για την αξιολόγηση των διαφόρων πτυχών λειτουργίας τους, με μέτρο σύγκρισης την καλύτερη πρακτική (best practice) στον τομέα τους. Μπορεί να είναι ένα μεμονωμένο γεγονός αλλά συχνά αντιμετωπίζεται ως μία συνεχής διαδικασία όπου οι επιχειρήσεις προσπαθούν να βελτιώσουν τις πρακτικές τους. 9

ΣΤΟΧΟΙ Ένας στόχος είναι μια αποφασισμένη τιμή ενός δείκτη απόδοσης η οποία πρέπει να επιτευχθεί σε βάθος χρόνου μέσω της εφαρμογής ενός προγράμματος. 10 παράδειγμα : Ένας στόχος είναι η καταναλισκόμενη ενέργεια ανά κυβικό μέτρο παραγόμενου νερού.

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΙΣΗΣ Διαφορές υπηρεσίες και οργανισμοί σε όλο τον κόσμο έχουν δημιουργήσει και αναπτύξει πλαίσια που περιλαμβάνουν πλήθος δεικτών αξιολόγησης και καλύπτουν όλο το εύρος λειτουργίας των επιχειρήσεων ύδρευσης-αποχέτευσης (ΔΕΥΑ). Οι δείκτες απόδοσης πολλές φορές κατηγοριοποιούνται ακόμη περισσότερο σε κατηγορίες, υποκατηγορίες, υποδείκτες, κλπ. 11

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΙΣΗΣ THE INTERNATIONAL WATER ASSOCIATION THE WORLD BANK NATIONAL WATER COMMISSION, AUSTRALIA AMERICAN WATER WORKS ASSOCIATION OFFICE OF THE WATER SERVICES, UNITED KINGDOM AND WALES THE NATIONAL RESEARCH COUNCIL OF CANADA THE ASIAN DEVELOPMENT BANK THE CANADIAN STANDARDS ASSOCIATION 12

ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΙΣΗΣ 13 Γενικά οι οργανισμοί δίνουν βαρύτητα και αναπτύσσουν δείκτες που τους απασχολούν και τους προβληματίζουν περισσότερο. Το σύστημα της IWA είναι το πιο ισορροπημένο και έχει τη μεγαλύτερη αποδοχή παγκοσμίως. Καλύπτει σχεδόν όλο το πιθανό εύρος λειτουργίας μίας ΔΕΥΑ.

ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ (ΜΕΓΑΛΑ- ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ) Τα δίκτυα ύδρευσης κατηγοριοποιούνται (μικρά, μεσαία, μεγάλα) με βάση : Το μέγεθος τους. Τον πληθυσμό που εξυπηρετούν. τον αριθμό των συνδέσεων ή την παροχή του νερού που παρέχουν. 14 Το πιο κοινό κριτήριο κατάταξης συνήθως είναι ο εξυπηρετούμενος πληθυσμός.

ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ (ΜΕΓΑΛΑ- ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΑ) 15

ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΣ ΜΕΓΑΛΩΝ ΚΑΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Το πλαίσιο των δεικτών απόδοσης σε μικρά και μεσαία συστήματα ύδρευσης έχει συγκεκριμένους περιορισμούς που έχουν να κάνουν με: 1. Την ακρίβεια και την διαθεσιμότητα των δεδομένων. 2. Την έλλειψη εξειδικευμένου κυρίως προσωπικού. 3. Την στενότητα διαθέσιμων (οικονομικών) πόρων. 4. Την έλλειψη επαρκών συστημάτων διοίκησης - διαχείρισης. 16

ΠΕΔΙΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ-ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Υδατικοί πόροι / Περιβαλλοντικά Φυσικά μεγέθη / Assets (Αποθήκευση, άντληση, επεξεργασία, μεταφορά και διανομή) Προσωπικό Ποιότητα νερού/ Δημόσια υγεία Λειτουργικότητα / Επιχειρησιακή ικανότητα Ποιότητα εξυπηρέτησης Ικανοποίηση πελατών Οικονομικά / Τιμολογιακά 17

ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ 18

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Κάθε ΔΕΥΑ (επιχείρηση) επιθυμεί να λειτουργεί: 1. Με τη μέγιστη δυνατή απόδοση και 2. Το ελάχιστο δυνατό κόστος σε συγκεκριμένη χρονική περίοδο. 19

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 20 Αυτό μπορεί να επιτευχτεί : 1. Με την υιοθέτηση κατάλληλου πλαισίου δεικτών απόδοσης που περιέχει σχετικούς με το αντικείμενο δείκτες. 2. Με την αξιολόγηση της υπάρχουσας αποδοτικότητας όλων των στοιχείων του δικτύου ύδρευσης. 3. Προσδιορίζοντας της περιοχές-τομείς που πρέπει να βελτιωθούν. 4. Θέτοντας υλοποιήσιμους και ρεαλιστικούς στόχους 5. Χρησιμοποιώντας σύγχρονη τεχνολογία για την υλοποίηση ενός πλήρως μετρήσιμου συστήματος (SCADA, GIS, Υδραυλικά μοντέλα, Συστήματα λήψης αποφάσεων, Cloud Computing)