ΠΑΡΑΣΗΡΗΕΙ ΣΙ ΠΡΟΣΑΕΙ ΑΝΑΜΟΡΦΩΗ ΣΟΤ ΕΟΠΤΤ



Σχετικά έγγραφα
Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων

Περιφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα. Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ

Ανάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE

ΕΤΟΣ: ; ; ; ; ΕΤΟΣ: ; ; ; ;

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ

Διαδικαςία Προγράμματοσ Ωρομζτρθςθσ. (v.1.0.7)

ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά"

Το Μνημόνιο ωσ εργαλείο μεταρρφθμιςησ: προκλήςεισ και παραλήψεισ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ

Ποξπ ηη μεηαοούθμιζη ηηπ ΠΦΥ ζηημ Ελλάδα: ανιξλόγηζη ηωμ επιλξγώμ. Κροιάκξπ Σξρλιώηηπ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΙΑ ΟΡΘΗ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΗ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΕΤΘΤΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΙΚΩΝ ΤΠΗΡΕΙΩΝ ΣΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

ΒΙΟΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΟΥΣ

Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι

ΠΟΟΣΟ ΕΝΙΧΤΗ. -Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1407/2013- Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1305/2013 άρκρο 17 50% 1407/ %

TA EΠΑΓΓΕΛΜΑΣΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΟΤ ΜΕΛΛΟΝΣΟ. Γυμνάςιο Αμυνταίου Β1

ΑΔΑ: ΒΙΥ0ΟΞΘΩ-ΖΓΞ ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟΝ

Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη

ΑΝΑΡΣΗΣΕΟ ΣΟ ΔΙΑΔΙΚΣΤΟ

ΘΥ101: Ειςαγωγι ςτθν Πλθροφορικι

ΠΛΗΡΗ ΑΠΑΧΟΛΗΗ. Ωςτόςο: θ πλιρθσ απαςχόλθςθ ςυμβιβάηεται με τθν φπαρξθ κάποιασ ανεργίασ

Εγχειρίδιο Χριςθσ τθσ διαδικτυακισ εφαρμογισ «Υποβολι και παρακολοφκθςθ τθσ ζγκριςθσ Εκπαιδευτικών Πακζτων»

ΤΓΦΩΝΕΤΕΙ - ΚΑΣΑΡΓΗΕΙ ΥΟΡΕΩΝ ΣΟΤ ΔΗΜΟΙΟΤ

ΕΝΟΤΗΤΑ 2: ΤΟ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟ ΤΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: Γνωριμία με το λογιςμικό του υπολογιςτι

ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ»

ΡΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2015 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ ΑΧΕΣ ΟΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΙΧΕΙΗΣΕΩΝ & ΥΡΗΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ

Building e-greece. Δρ. Τ. Σταμάτθ

Σφακιανάκθ Κατερίνα Φυςικόσ Κτιριακοφ Περιβάλλοντοσ Μπολολιά Μαρία Μθχανολόγοσ Μθχανικόσ ΤΕ Κζντρο Ανανεϊςιμων Πθγϊν και Εξοικονόμθςθσ Ενζργειασ

Πειραματικι Ψυχολογία (ΨΧ66)

φντομη Παρουςίαςη epr.gr

Δεκζμβριοσ Ειςιγθςθ Πρόταςθσ Αναδιοργάνωςθσ ΥΔιΜΗΔ & Εποπτευόμενων Φορζων

Δομι Απαςχόλθςθσ & Σταδιοδρομίασ Πανεπιςτθμίου Ιωαννίνων. Ελζνθ Αναςταςία Κερκεντηζ Υπεφκυνθ λειτουργίασ ΔΑΣΤΑ Ιωάννινα, 1 Φεβρουαρίου 2012

Λεονάρδοσ Καντςόσ Εκνικι Αρχι Συντονιςμοφ του ΕΣΠΑ,ΕΥΣΕΚΤ Μονάδα ςυντονιςμοφ τθσ αξιολόγθςθσ δράςεων του Ευρωπαϊκοφ Κοινωνικοφ Ταμείου

Πρακτικι Άςκθςθ Φοιτθτών Τμιματοσ Αγρονόμων και Τοπογράφων Μθχανικών ΑΠΘ

Πρόταςθ για τθ ςυμπλιρωςθ ι βελτίωςθ του γενικοφ ςχεδιαςμοφ των προβλεπομζνων αγορϊν για τθν αναμόρφωςθ τθσ χονδρεμπορικισ Αγοράσ Ηλεκτρικισ Ενζργειασ

Σαλτερήσ Νίκοσ Σχολικόσ Σύμβουλοσ Δημοτικήσ Εκπαίδευςησ

Πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφζροντος για την Σελ.1 / 5

Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΤΔΩΝ ΣΜΗΜΑΣΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗ Η ΚΑΙ ΠΟΛΙΣΙΚΗ ΕΠΙ ΣΗΜΗ ΓΙΑ ΦΟΙΤΗΤΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟ ΕΤΟΣ

Κδρυςθ Νοζμβριοσ 2014 Νομικι μορφι Α.Μ.Κ.Ε. Ρε. Μθ. Κοιν.Σ.Επ. Αττικισ

Θα ικελα να ρωτιςω αν υπάρχει θ πρόςκλθςθ ενδιαφζροντοσ ςτα αγγλικά;

Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΧΡΗΗ. του ΙΑΣΡΟΦΑΡΜΑΚΕΤΣΙΚΟΤ ΦΑΚΕΛΟΤ ΑΘΕΝΩΝ Για τον ΟΙΚΟ ΝΑΤΣΟΤ ΕΡΓΑΣΗΡΙΑΚΟΙ ΓΙΑΣΡΟΙ. iknowhow Πληροφορική A.E

Διαχείριςη Κινδφνων Πλημμφρασ π. Ζβρου Σχζδιο Διαχείριςησ Λεκανϊν Απορροήσ Ποταμϊν Υ.Δ. Αν. Μακεδονίασ - Θράκησ

Megatron ERP Βάςη δεδομζνων Π/Φ - κατηγοριοποίηςη Databox

ανάγκεσ τθσ αγοράσ εργαςίασ, παρότι δεν μασ λείπουν τα δυνατά και δθμιουργικά μυαλά.

MySchool Πρακτικζσ οδθγίεσ χριςθσ

ΕΠΙΛΟΓΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΗΡΙΟΣΗΣΑ ΣΗ ΚΟΙΝΕΠ ΕΝΗΜΕΡΩΣΙΚΟ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΟ ΤΛΙΚΟ

Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Αττικισ Κωνςταντίνοσ Λζμασ Προϊςτάμενοσ Ενδιάμεςθσ Διαχειριςτικισ Αρχισ Περιφζρειασ Αττικισ

Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) Γενικοφ ΔΤΚ. Εκπαίδευςη Αλκοολοφχα ποτά & Καπνό Χρηςιμοποιήςαμε τα λογιςμικά Excel, PowerPoint & Piktochart.

ΗΜΕΡΙΔΑ ΔΗΜΟΙΟΣΗΣΑ Ο.Ι.Τ.Ε. Προώκθςθ και ενίςχυςθ τθσ ςυμμετοχισ των γυναικών ςτα όργανα εκπροςώπθςθσ των ςυνδικαλιςτικών οργανώςεων των εργαηομζνων

ΓΝΩΜΟΔΟΣΗΗ. Επί του υποβλθκζντοσ από τθ Δ.Ε.Υ.Α. προσ τθν Ε.Δ.Ε.Υ.Α., με αρ. πρωτ. εις: 3649/14.05.

Profdoc Medical Office Λογιςμικό διαχείριςησ Ιατρικοφ Φακζλου Αςθενοφσ ΣΕΧΝΙΚΕ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕ

Ερωτηματολόγιο ικανοποίηςησ των μελϊν του ΤΥΠΕΤ ςε ςχζςη με τισ προςφερόμενεσ υπηρεςίεσ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΗ ΛΟΓΙΣΙΚΟΤ ΓΡΑΦΕΙΟΤ

ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΔΤΣΙΚΗ ΑΣΣΙΚΗ

Γ' ΛΥΚΕΙΟΥ Η ΤΑΞΗ ΤΗΣ ΤΕΛΙΚΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ. Στθ ΓϋΛυκείου οι Ομάδεσ Προςανατολιςμοφ είναι τρεισ:

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου

Πόροι και διεθνές εμπόριο: Το σπόδειγμα Heckscher-Ohlin

Οδηγίεσ για την πρόςβαςη των δικαιοφχων ςτο ΟΠΣΑΑ

Ανάπτυξθ Ατομικϊν και Οργανωςιακϊν Ικανοτιτων για τθ λειτουργικι αξιοποίθςθ των ΣΠΕ

Fair Trade Δίκαιο Εμπόριο. Σο Fair Trade ςτον κόςμο

Άςκθςθ 1θ: Να γραφεί αλγόρικμοσ που κα δθμιουργεί με τθ βοικεια διπλοφ επαναλθπτικοφ βρόχου, τον ακόλουκο διςδιάςτατο πίνακα:

Επόμεμα βήματα για τη διαλειτουργικότητα σε Ελλάδα και Ευρώπη. Γιάννθσ Χαραλαμπίδθσ Επικ. Κακθγθτισ Παν. Αιγαίου, GIC Manager

ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΤΠΗΡΕΙΑ ΑΠΟΚΣΗΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΗ ΣΑΤΣΟΣΗΣΑ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:

Αυτόματη δημιουργία στηλών Αντιστοίχηση νέων λογαριασμών ΦΠΑ

Παροχι παρατθριςεων και προγνϊςεων καιροφ: πιλοτικι εφαρμογι ςτό Διμο Νάξου και Μικρϊν Κυκλάδων

ΑΔΑ: ΒΛ93Χ-Ζ3Ζ Ακινα,23 Σεπτεμβρίου 2013 Αριθμ. Πρωτ.: ΔΙΕΚ/ΤΜ.Β/Φ.4.1/10/οικ

Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα

ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΥΓΕΙΑΣ. Το εγχείρημα του Εθνικού Οργανιςμού Παροχήσ Υπηρεςιών Υγείασ (ΕΟΠΥΥ)

Υπερβαίνοντασ τουσ Ενεργειακοφσ Στόχουσ μζςω αφξθςθσ τθσ Ενεργειακισ Απόδοςθσ Δθμόςιων Κτιρίων

Διαδικαςία Διαχείριςθσ Στθλϊν Βιβλίου Εςόδων - Εξόδων. (v.1.0.7)

Internet a jeho role v našem životě Το Διαδίκτυο και ο ρόλοσ του ςτθ ηωι μασ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ

Θεςιακά ςυςτιματα αρίκμθςθσ

Βαςικά προβλιματα ςτθν υγειονομικι περίκαλψθ Μεταρρυκμίςεισ ςτθν υγεία Υλοποίθςθ μεταρρυκμίςεων Αναμενόμενα αποτελζςματα Συμπζραςμα

geodata.gov.gr ειςαγωγι

Σφςτθμα Διαχείριςθσ Αντλιοςταςίων. Διαφείπιςη ςτςσημάσων ύδπετςηρ Μονάδερ αςύπμασηρ μεσαυοπάρ ςημάσων Radio telemetry

ΧΑΙΡΕΣΙΜΟ ΕΠΙΣΡΟΠΟΤ (ΕΡΗΕΣ) Δρα ΠΟΛΤ ΜΙΧΑΗΛΙΔΗ

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ Ο ςχεδιαςμόσ και ψιφιςθ αναπτυξιακοφ νόμου είναι πρϊτθσ προτεραιότθτασ

ΦΡΟΝΣΙΔΑ ΤΓΕΙΑ ΣΗΝ ΚΟΙΝΟΣΗΣΑ ΠΡΟΛΗΨΗ ΘΕΡΑΠΕΙΑ - ΑΠΟΚΑΣΑΣΑΗ ΓΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΣΟΝ ΠΛΗΘΤΜΟ

Εξοικονόμηςη ςτην πράξη : Αντικατάςταςη ςυςτήματοσ θζρμανςησ από πετρζλαιο ςε αντλία θερμότητασ. Ενδεικτικό παράδειγμα 15ετίασ

Τα Σεμινάρια της Ερμούπολης 2011 Ομάδα INFOSTRAG

Εκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ

Virtualization. Στο ςυγκεκριμζνο οδηγό, θα παρουςιαςτεί η ικανότητα δοκιμήσ τησ διανομήσ Ubuntu 9.04, χωρίσ την ανάγκη του format.

Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14. Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14

4o Τοσρνοσά Basket Σηελετών Επιτειρήζεων Δήλωζη Σσμμεηοτής

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ. ΑΠΟΓΡΑΦΗ ΚΕΝΣΡΩΝ ΤΓΕΙΑ: Ζτοσ 2015

Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν

Εφδοξοσ+ Συνδεκείτε ςτθν Εφαρμογι Φοιτθτϊν και μεταβείτε ςτθ ςελίδα «Ανταλλαγι Βιβλίων (Εφδοξοσ+)».

Ερμούπολη 13/07/2012 1

ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΑΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΟΚΟΜΕΙΟ «ΑΣΣΙΚΟΝ» ΕΚΘΕΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΙΑ ΕΡΩΣΗΜΑΣΟΛΟΓΙΩΝ ΑΘΕΝΩΝ ΣΩΝ ΕΞΩΣΕΡΙΚΩΝ ΙΑΣΡΕΙΩΝ ΦΕΒΡΟΤΑΡΙΟ 2012

Έργα με χρθματοδότθςθ από το ΕΠΠΕΡΑΑ ςτθν Περιφερειακι Ενότθτα Κοηάνθσ. όκουτθσ Γιάννθσ Αντιπεριφερειάρχθσ Περιφερειακισ Ενότθτασ Κοηάνθσ

Χορηγοί Επικοινωνίας ΤΠΟ ΣΗΝ ΑΙΓΙΓΑ

14 th Annual Healthworld Conference Ακινα, Οκτωβρίου 2015

ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΕΝΣΡΟ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ. Αποτελζςματα ζρευνασ αξιολογιςθσ υπθρεςιών ΚΗΔ

Clinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ

Big Data - ΕΣΥ. Το εγχείρθμα διεφκυνςθσ και ελζγχου τθσ ιατρικισ και διαχειριςτικισ πλθροφορίασ ωσ μοχλόσ αναςυγκρότθςθσ ςτο ςφςτθμα υγείασ

Transcript:

ΠΑΡΑΣΗΡΗΕΙ ΣΙ ΠΡΟΣΑΕΙ ΑΝΑΜΟΡΦΩΗ ΣΟΤ ΕΟΠΤΤ Οι τρεισ προτάςεισ που ζχουν κατατεκεί ςτο Υπουργείο Υγείασ (από τον ΕΟΠΥΥ ςε ςυνεργαςία με τθν ΕΣΔΥ, από επιςτθμονικι επιτροπι που ςυγκρότθςε το Υπουργείο Υγείασ, και από ομάδα ειδικϊν που όριςε θ Task Force) επιςθμαίνουν τισ βαςικζσ πακογζνειεσ του ςυςτιματοσ (κατακερματιςμόσ τθσ πρωτοβάκμιασ φροντίδασ, μεγάλθ επιβάρυνςθ των νοςοκομείων κ.λπ.) και ειςθγοφνται μεταρρυκμίςεισ οι οποίεσ ςε μεγάλο βακμό ςυγκλίνουν. Κοινά ςθμεία των τριϊν αυτϊν «ςχεδίων» είναι: (α) Η διάκριςθ μεταξφ αγοραςτι και παρόχου υπθρεςιϊν ϊςτε να αναπτυχκεί «εςωτερικόσ ανταγωνιςμόσ». (β) Η υπαγωγι όλων των δθμόςιων φορζων ΠΦΥ - κζντρα υγείασ ΕΟΠΥΥ (πρϊθν μονάδεσ ΙΚΑ), Κζντρα Υγείασ και Περιφερειακά Ιατρεία του ΕΣΥ, Δθμοτικά Ιατρεία, αγροτικοί γιατροί και ςυμβεβλθμζνοι πάροχοι ςε ζνα ενιαίο δθμόςιο ςφςτθμα ΠΦΥ (είτε υπό το ΕΣΥ, αλλά ςε ξεχωριςτό κλάδο διοίκθςθσ, είτε υπό τον ΕΟΠΥΥ). (β) Η διαχείριςθ του ςυςτιματοσ αυτοφ ςε επίπεδο περιφζρειασ, με κλειςτοφσ ςφαιρικοφσ προχπολογιςμοφσ και ςφναψθ ςυμβάςεων (είτε με τθ διαμεςολάβθςθ των περιφερειϊν είτε κατ ευκείαν με τουσ παρόχουσ), και εφαρμογι μεκόδων αξιολόγθςθσ των παρόχων (κλινικοί ζλεγχοι, πιςτοποίθςθ κ.λπ.). (γ) Ωσ πφλθ ειςόδου ςτο ςφςτθμα προτείνεται «ο οικογενειακόσ γιατρόσ» ι «γιατρόσ αναφοράσ». ε ςχζςθ με τα τρία αυτά ςχζδια τονίηουμε τα παρακάτω: Η ολοκλιρωςθ του εγχειριματοσ που ξεκίνθςε με τθν ςυγχϊνευςθ των αςφαλιςτικϊν ταμείων υγείασ (ΕΟΠΥΥ) ϊςτε να δθμιουργθκεί ζνα ενιαίοσ φορζασ ΠΦΥ, ο οποίοσ να ανταποκρίνεται ςτισ ανάγκεσ του πλθκυςμοφ και να διαςφαλίηει τθν κακολικι κάλυψθ, τθν ποιότθτα των προςφερόμενων υπθρεςιϊν και τθν μακροπρόκεςμθ βιωςιμότθτα του ςυςτιματοσ ςυνιςτά επιτακτικι ανάγκθ. Ιδιαίτερα υπό τισ ςυνκικεσ τθσ βακιάσ και παρατεταμζνθσ οικονομικισ κρίςθσ που ενιςχφει τθ ηιτθςθ δθμόςιων υπθρεςιϊν υγείασ, θ δθμιουργία ενόσ ενιαίου δθμόςιου ςυςτιματοσ ΠΦΥ μπορεί να ςυμβάλει κακοριςτικά ςτθ αποτελεςματικι διαχείριςθ των πόρων. Ζνα μεγάλο μζροσ τθσ ηιτθςθσ υπθρεςιϊν υγείασ μπορεί να καλυφκεί επιτυχϊσ από τθν πρωτοβάκμια φροντίδα χωρίσ να επιβαρφνονται τα νοςοκομεία όπου το κόςτοσ περίκαλψθσ είναι ιδιαίτερα υψθλό.

Η κυοφοροφμενθ μεταρρφκμιςθ δεν κα πρζπει να ςτοχεφει μονοδιάςτατα ςτθ μείωςθ του κόςτουσ και ςυρρίκνωςθ των δθμόςιων υπθρεςιϊν υγείασ, αλλά ςτθν μετατροπι του οφζλουσ από τθν αποτελεςματικότερθ διαχείριςθ των πόρων ςε διεφρυνςθ των δθμόςιων παροχϊν και βελτίωςθ τθσ ποιότθτάσ τουσ. Είναι απαραίτθτο τα ςυνδικάτα και τα αςφαλιςτικά ταμεία (που ςυμβάλουν ςτθ χρθματοδότθςθ και εκπροςωποφν τουσ χριςτεσ) να παίξουν ενεργό ρόλο ςτο ςχεδιαςμό τθσ μεταρρφκμιςθσ ϊςτε να επιτευχκεί μια ευρεία ςυναίνεςθ. Μζχρι τϊρα, ωςτόςο, δεν υπιρξε διαβοφλευςθ. Επιπλζον, ο εςπευςμζνοσ χαρακτιρασ ολοκλιρωςθσ τθσ διαδικαςίασ λιψθσ αποφάςεων (εντόσ των επόμενων εβδομάδων) περιορίηει αςφυκτικά τα περικϊρια για διαβοφλευςθ. Για να λειτουργιςει ο ΕΟΠΥΥ ωσ ενιαίοσ φορζασ διαχείριςθσ του ςυνόλου των δθμόςιων πόρων για τθν υγεία (μζςω προγραμματικϊν ςυμφωνιϊν και ςυμβάςεων) κακϊσ και φορζασ ελζγχου τθσ δαπάνθσ και τθσ ποιότθτασ των παρεχόμενων υπθρεςιϊν είναι απαραίτθτο να αποτελζςει ανεξάρτθτο οργανιςμό που δεν εμπλζκεται ςτο ςφςτθμα ωσ πάροχοσ. Η υπαγωγι του ςτο Τπουργείο Εργαςίασ και Κοινωνικισ Αςφάλιςθσ αποτελεί προχπόκεςθ ϊςτε να διαςφαλίςει καλφτερα τον ρόλο του ωσ «αγοραςτι/ελεγκτι» υπθρεςιϊν υγείασ. Αντίκετα, θ διατιρθςθ διπλοφ ρόλου από τον ΕΟΠΥΥ, του αγοραςτι και προμθκευτι, υπό τθν εποπτεία του Υπουργείου Υγείασ (ζςτω και κάτω από διαφορετικζσ Γενικζσ Διευκφνςεισ Αγοράσ Υπθρεςιϊν Υγείασ και Παροχισ Υπθρεςιϊν Υγείασ) όπωσ διατυπϊνεται ςτθν πρόταςθ που κατζκεςε ο ΕΟΠΥΥ, δεν διαςφαλίηει τισ απαραίτθτεσ ςυνκικεσ για τον «εςωτερικό ανταγωνιςμό» και τθ λειτουργία ελζγχου. Ο ΕΟΠΥΥ, ωσ φορζασ διαχείριςθσ τθσ ηιτθςθσ, κα πρζπει να είναι υπεφκυνοσ για τθν τιμολόγθςθ των παρεχόμενων υπθρεςιϊν, τθν εποπτεία τθσ διαδικαςίασ ςφναψθσ ςυμβάςεων με τουσ παρόχουσ, και τον ζλεγχο τθσ ποςότθτασ και ποιότθτασ των παρεχόμενων υπθρεςιϊν, κακϊσ και τον κακοριςμό των κριτθρίων πιςτοποίθςθσ των παρόχων (με τθν ζννοια τθσ accreditation και όχι απλϊσ τθσ certification).

Κεντρικισ ςθμαςίασ είναι το ηιτθμα τθσ μεταβίβαςθσ τθσ κινθτισ και ακίνθτθσ περιουςίασ των αςφαλιςτικϊν ταμείων ςτον νζο φορζα. Ιδιαίτερα ςτισ περιπτϊςεισ αυτζσ όπου τα μεταφερόμενα περιουςιακά ςτοιχεία ανικουν αδιαιρζτωσ και ςτουσ δφο κλάδουσ των αςφαλιςτικϊν ταμείων (υγείασ και ςυντάξεων), είναι απαραίτθτο θ μεταβίβαςθ να ςυνοδευτεί από αντιςτακμιςτικά οφζλθ για τα αςφαλιςτικά ταμεία. Αυτό αφορά κατ εξοχιν τα πρϊθν κζντρα υγείασ και πολυϊατρεία του ΙΚΑ και τθν ακίνθτθ περιουςία που ςυνοδεφει τισ μονάδεσ αυτζσ. Τα αντιςτακμιςτικά οφζλθ κα μποροφςαν να είναι είτε αντιςτακμιςτικι χρθματοδότθςθ του ΙΚΑ, είτε μείωςθ του ποςοςτοφ ςυμμετοχισ των αςφαλιςμζνων του ΙΚΑ για ιατρικζσ εξετάςεισ και νοςθλεία ςε ιδιωτικζσ κλινικζσ. Είναι απαραίτθτο να ενιςχυκεί θ χρθματοδοτικι βάςθ του νζου ενιαίου φορζα ΠΦΥ για τθν εξαςφάλιςθ τθσ βραχυχρόνιασ και μακροχρόνιασ οικονομικισ του βιωςιμότθτασ. Εφόςον μζροσ των δραςτθριοτιτων που επιτελοφνται ςιμερα ςτα νοςοκομεία κα μεταφερκεί ςτον ενιαίο φορζα, αυτό κα πρζπει να ςυνοδεφεται και από τθ μεταφορά μζρουσ τθσ κρατικισ χρθματοδότθςθσ του ΕΣΥ, ςτον ενιαίο φορζα ΠΦΥ. Συμπλθρωματικά μζτρα, όπωσ το ειδικό τζλοσ ςε καταναλωτικά αγακά με αποδεδειγμζνθ αρνθτικι επίδραςθ ςτθν υγεία (καπνόσ, αλκοόλ κ.ά) και θ μετατροπι τμιματοσ του ΦΠΑ ςε «κοινωνικό αςφαλιςτικό φόρο» μποροφν επίςθσ να ενιςχφςουν τθ χρθματοδότθςθ του νζου φορζα. Ωςτόςο, υπό τισ ςυνκικεσ τθσ παρατεινόμενθσ κρίςθσ είναι αμφίβολο κατά πόςο αυτά μποροφν να είναι αποτελεςματικά ςε βραχυπρόκεςμο ορίηοντα. Δεδομζνου μάλιςτα του μεγάλου αρικμοφ αναςφάλιςτων, είναι απαραίτθτθ μια μεταρρυκμιςτικι τομι προσ ζναν ενιαίο ςχεδιαςμό κακολικισ κάλυψθσ του πλθκυςμοφ για πρωτοβάκμια φροντίδα: κατάργθςθ των κλάδων υγείασ με τθν ςυγχϊνευςι τουσ ςτον ΕΟΠΥΥ, διατιρθςθ ενόσ ενιαίου αςφαλιςτικοφ φόρου (που κα επιμερίηεται μεταξφ του εργοδότθ και του εργαηόμενου και από τον οποίο κα απαλλάςςονται όςοι ζχουν πολφ χαμθλά ειςοδιματα [1] ), και ενίςχυςθ

τθσ κρατικισ χρθματοδότθςθσ μζςω τθσ γενικισ φορολογίασ. Ο αςφαλιςτικόσ φόροσ κα ειςπράττεται κατ ευκείαν από τον ΕΟΠΥΥ. Ο ΕΟΠΥΥ κα ςυγκεντρϊνει το ςφνολο των πόρων για τθ δθμόςια υγεία και κα τουσ επιμερίηει ςτουσ ετιςιουσ κλειςτοφσ προχπολογιςμοφσ των Περιφερειϊν με βάςθ ζναν αλγόρικμο που κα λαμβάνει υπόψθ εκτόσ από τα χαρακτθριςτικά που αναφζρονται ςτισ παραπάνω προτάςεισ (πλθκυςμιακάδθμογραφικά χαρακτθριςτικά, προτοτυποποιθμζνα χαρακτθριςτικά κνθςιμότθτασ και το ποςοςτό των χρονίωσ παςχόντων), και άλλουσ παράγοντεσ όπωσ, για παράδειγμα, το ποςοςτό φτϊχειασ, το ποςοςτό ανεργίασ, το ποςοςτό μειονοτιτων, υψθλι αναλογία μετακινοφμενων πλθκυςμϊν (Roma), κακζσ ςυνκικεσ ςτζγαςθσ. Αυτό απαιτεί τθν ανάπτυξθ ενόσ καλά οργανωμζνου πλθροφοριακοφ ςυςτιματοσ αποτφπωςθσ υγειονομικϊν αναγκϊν και επεξεργαςίασ κοινωνικο-οικονομικϊν δεδομζνων που κα τελεί υπό τθν διαχείριςθ των «Καλλικρατικϊν» Διμων και των Περιφερειϊν (μζςω του οποίου κα επιτυγχάνεται, επίςθσ, και θ ςφνδεςθ τθσ υγειονομικισ με τθν κοινωνικι φροντίδα ζτςι ϊςτε τα προτεινόμενα δίκτυα ΠΦΥ να ςυνδζονται με αντίςτοιχα δίκτυα παροχισ κοινωνικισ φροντίδασ ςτο τοπικό επίπεδο). Η διαχείριςθ των κλειςτϊν προχπολογιςμϊν (ςφναψθ ςυμβάςεων με παρόχουσ) κα γίνεται ςε επίπεδο Περιφζρειασ, από Διοικθτικά Συμβοφλια ςτα οποία κα ςυμμετζχουν εκπρόςωποι των περιφερειακϊν υπθρεςιϊν του ΕΟΠΥΥ, εκπρόςωποι του Υπουργείου Υγείασ, των ςυνδικάτων, και τθσ εργοδοςίασ (ακόμθ, μποροφν να ςυμμετζχουν εκπρόςωποι ειδικϊν κατθγοριϊν χρθςτϊν, π.χ. των ςυλλόγων χρονίωσ παςχόντων). Για τθν αποτελεςματικότερθ διαχείριςθ του ςυςτιματοσ ςφναψθσ ςυμβάςεων προτείνεται θ οργάνωςθ των παρόχων πρωτοβάκμιασ φροντίδασ ςε group practices (ομάδεσ παρόχων). [2] Η χωρικι αναδιάταξθ των μονάδων υγείασ του ενιαίου φορζα ΠΦΥ αποτελεί απαραίτθτο βιμα για τθν αποδοτικότερθ χρθςιμοποίθςθ τθσ υφιςτάμενθσ υποδομισ και τθ δθμιουργία οικονομιϊν κλίμακασ. Η χωρικι αναδιάταξθ κα πρζπει να γίνει με βάςθ πλθκυςμιακά-δθμογραφικά, γεωγραφικά και άλλα

χαρακτθριςτικά (όπωσ αναφζρουμε παραπάνω ςχετικά με τον επιμεριςμό των πόρων ανά Περιφζρεια). Οποιεςδιποτε μεταβολζσ προκφψουν μζςα από τθν χωρικι αναδιάταξθ των μονάδων του ενιαίου φορζα ΠΦΥ (ςυγχϊνευςθ μονάδων, κατάργθςθ λόγω επικάλυψθσ λειτουργιϊν ) δεν κα πρζπει οδθγιςουν ςε απϊλεια κζςεων εργαςίασ και επιδείνωςθ των όρων εργαςίασ των υγειονομικϊν αλλά ςε καλφτερθ αξιοποίθςθ του υφιςτάμενου δυναμικοφ. Αν θ ενοποίθςθ και χωρικι αναδιάταξθ αποτελζςει πρόςχθμα για προϊκθςθ εργαηομζνων ςε «διακεςιμότθτα» και ενδεχομζνωσ απόλυςθ, αυτό κα πλιξει εν τθ γενζςει του το μεταρρυκμιςτικό εγχείρθμα οδθγϊντασ ςε ςυρρίκνωςθ τισ ιδθ ανεπαρκείσ δθμόςιεσ μονάδεσ. Η πρόταςθ (τθσ επιςτθμονικισ επιτροπισ που ςυγκροτικθκε από το Υπουργείο Υγείασ) ςχετικά με τθ δυνατότθτα άςκθςθσ ιδιωτικοφ ζργου και από τουσ γιατροφσ των ΚΥ (του ΕΣΥ, όταν αυτά μεταφερκοφν ςτον ενιαίο φορζα ΠΦΥ), όπωσ ιςχφει μζχρι ςιμερα για τουσ γιατροφσ των πρϊθν μονάδων υγείασ του ΙΚΑ, κα αποδυναμϊςει τθν εργαςιακι ςχζςθ τθσ πλιρουσ και αποκλειςτικισ απαςχόλθςθσ και κα εντείνει τθν ιδιωτικοποίθςθ. Κατά ςυνζπεια δεν κα πρζπει να γίνει αποδεκτι θ πρόταςθ αυτι. Αντίκετα, μπορεί να δοκεί θ δυνατότθτα ςτουσ γιατροφσ των ΚΥ του ΕΟΠΥΥ να ενταχκοφν ςτον νζο φορζα ωσ πλιρουσ και αποκλειςτικισ απαςχόλθςθσ. Η ενοποίθςθ και αναδιάρκρωςθ τθσ ΠΦΥ κα πρζπει να ςυνοδεφεται από ζνα ςφςτθμα παρακολοφκθςθσ και αξιολόγθςθσ των υπθρεςιϊν που προςφζρονται από όλεσ τισ κατθγορίεσ παρόχων. Αυτό απαιτεί τον προςδιοριςμό ενόσ ςυνόλου παραμζτρων αξιολόγθςθσ/πιςτοποίθςθσ που κα πρζπει να προςδιοριςκοφν από τον ΕΟΠΥΥ και το Υπουργείο Υγείασ. Πρωτίςτωσ όμωσ απαιτεί κατάλλθλθ (πλθροφοριακι) υποδομι για τθ ςυςτθματικι εφαρμογι αξιολόγθςθσ και πιςτοποίθςθσ ςε τακτά χρονικά διαςτιματα. Η αποηθμίωςθ των παρόχων κα πρζπει να ςυνδζεται με τθν εκτιμϊμενθ ποιότθτα. Τζλοσ, ο κεςμόσ «πφλθσ ειςόδου» (gate keeping) ςτο ςφςτθμα (μζςω του «οικογενειακοφ γιατροφ» ι «γιατροφ αναφοράσ») κα πρζπει να εφαρμοςκεί με

ςχετικι ευελιξία, για λόγουσ που ζχουν ςχζςθ με τθν ελευκερία επιλογισ ειδικοφ γιατροφ από τθν πλευρά των χρθςτϊν, κακϊσ και με τθ γεωγραφικι ιδιομορφία ςυγκεκριμζνων περιοχϊν, π.χ. απομονωμζνεσ περιοχζσ του νθςιωτικοφ χϊρου όπου δεν είναι εφκολο να εφαρμοςκεί ο κεςμόσ αυτόσ ςε ςτακερι βάςθ.