ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 5

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ιονίων Νήσων ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 5: Χωροταξικός Σχεδιασμός Το περιεχόμενο του μαθήματος διατίθεται με άδεια Creative Commons εκτός και αν αναφέρεται διαφορετικά Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους.

Διοίκηση Παραγωγής Ενότητα 3: Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών Μέρος ΙΙΙ 1

Δένδρα απόφασης στον σχεδιασμό προϊόντος 2

Δένδρα απόφασης στον σχεδιασμό προϊόντος Πολύ χρήσιμα όταν υπάρχει μια σειρά από αποφάσεις και εκβάσεις που οδηγούν σε άλλες αποφάσεις και σε άλλες εκβάσεις (αποτελέσματα) 3

Βασικά στοιχεία δένδρων απόφασης Σχηματικά μοντέλα που απεικονίζουν εναλλακτικές στρατηγικές μαζί με τα πιθανά αποτελέσματα αυτών. Χρησιμοποιούνται σε καταστάσεις ακολουθιακών αποφάσεων. Τα σημεία απόφασης απεικονίζονται με τετράγωνα: Τα σημεία όπου εμφανίζεται ένα γεγονός απεικονίζονται με κύκλο: 4

Βασικά στοιχεία δένδρων απόφασης Θεωρήσεις: Σε ένα γεγονός ορίζονται όλες οι δυνατές εκβάσεις (καταστάσεις της φύσης) Συμπεριέλαβε όλες τις πιθανές εναλλακτικές ακόμη και την περίπτωση του να μη κάνεις τίποτα Θέσε κόστη στο τέλος κάθε διακλάδωσης Εφάρμοσε μέθοδο για τον υπολογισμό της αναμενόμενης τιμής (expected value) σε κάθε διακλάδωση του δένδρου 5

Δένδρα Απόφασης Γ 1.1 & Πιθανότητα Γ 1.2 & Πιθανότητα Γ 1.3 & Πιθανότητα Αξία 1 Αξία 2 Αξία 3 1 η απόφαση 1 2 2 η απόφαση Εναλλακτική 3 Εναλλακτική 4 Εναλλακτική 5. Αξία 1.. Αξία 2... Αξία 3 = Γεγονός (Γ) = Απόφαση Γ 2.2 & Πιθανότητα Γ 2.3 & Πιθανότητα Αξία 1 Αξία 2 6

Πρακτικά Προβλήματα 7

Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Πρόβλημα 1 Εταιρεία κατασκευής ημιαγωγών διερευνά την περίπτωση κατασκευής και προώθησης ενός μικροεπεξεργαστή (mp). Για να πετύχει αυτόν τον στόχο πρέπει είτε να αγοράσει ένα εξελιγμένο σύστημα CAD ή να προσλάβει και να εκπαιδεύσει επιπλέον μηχανικούς. Η 3η επιλογή είναι να μη φτιάξει το προϊόν. Η αγορά του CAD μπορεί να είναι ευνοϊκή με πιθανότητα 0,40 ή μη ευνοϊκή για το προϊόν με πιθανότητα 0,60. 8

Πρόβλημα 1 Με ευνοϊκή αγορά, οι πωλήσεις θα ανέλθουν σε 25.000 mp προς 100 ο καθένας. Με μη ευνοϊκή αγορά οι πωλήσεις θα είναι μόνο 8.000 mp προς 100 ο καθένας. Το κόστος αγοράς του συστήματος CAD ανέρχεται σε 500.000, ενώ το κόστος για πρόσληψη και εκπαίδευση μηχανικών σε 375.000. Επιπλέον, το κόστος κατασκευής για κάθε προϊόν θα είναι 40 εφόσον αγορασθεί το CAD και 50 διαφορετικά. Τι τελικά θα κάνει η εταιρεία; 9

Πρόβλημα 1 10

Πρόβλημα 1 (25000)(60 ) (8000)(60 ) (25000)(50 ) (8000)(50 ) 11

Πρόβλημα 1 (25000)(60 ) (8000)(60 ) (25000)(50 ) EV A =0,4x(25.000x(100 40 ))+0,6x(8.000x(100 40 )) 500.000 = 388.000 EV B =0,4x(25.000x(100 50 ))+0,6x(8.000x(100 50 )) 375.000 = 365.000 12 (8000)(50 )

Πρόβλημα 2 Ο ιδιοκτήτης της εταιρείας ΛΟΥΜΠΕΝ- ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ η οποία κατασκευάζει οθόνες προηγμένης τεχνολογίας πρέπει να επανασχεδιάσει την γραμμή παραγωγής του προκειμένου να παραμείνει ανταγωνιστική. Η πρόβλεψη για τον κύκλο πωλήσεων είναι 100.000 οθόνες. Μετά από σχετική μελέτη διαπιστώθηκαν 2 εναλλακτικές: Η εναλλακτική Α έχει πιθανότητα ίση με 0,9 να κατασκευάσει 59 καλές στις 100 οθόνες και πιθανότητα 0,1 να κατασκευάσει 64 καλές στις 100 οθόνες. Το κόστος αυτής της επιλογής Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων 13 εκτιμάται σε 1.000.000.

Πρόβλημα 2 Η εναλλακτική Β έχει 0,8 πιθανότητα να κατασκευάσει 64 καλές στις 100 οθόνες και πιθανότητα 0,2 να κατασκευάσει 59 καλές στις 100 οθόνες. Το κόστος αυτής της επιλογής εκτιμάται σε 1.350.000. Κάθε οθόνη (καλή ή κακή) έχει κόστος παραγωγής 75. Κάθε καλή οθόνη θα πωληθεί 150. Οι κακές οθόνες δεν προωθούνται στην αγορά. Ποια είναι η καλύτερη επιλογή για την εταιρεία; 14

Πρόβλημα 2 Σύνολο πωλήσων= 100.000 οθόνες Έσοδα=(0,59).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Α= Έσοδα=(0,64).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Α= Έσοδα=(0,64).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Β= Έσοδα=(0,59).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Β= 15 8.850.000 1.000.000 350.000 9.600.000 1.000.000 1.100.000 9.600.000 1.350.000 750.000 1.350.000 8.850.000 0

Πρόβλημα 2 Σύνολο πωλήσων= 100.000 οθόνες Έσοδα=(0,59).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Α= Έσοδα=(0,64).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Α= EV (σχέδιο Α)=(0,9)(350.000 )+(0,1)(1.100.000 )= 425.000 EV (σχέδιο Β)=(0,8)(750.000 )+(0,2)(0 )= 600.000 Έσοδα=(0,64).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Β= Έσοδα=(0,59).(100.000).(150 )= Κόστος σχεδίου Β= 19 8.850.000 1.000.000 350.000 9.600.000 1.000.000 1.100.000 9.600.000 1.350.000 750.000 8.850.000 1.350.000 0

Πρόβλημα 3 Μεγάλη εταιρεία υαλικών εξετάζει την περίπτωση εκτέλεσης μιας πολύ μεγάλης παραγγελίας. Η διοίκηση της εταιρείας έχει εντοπίσει τρεις εναλλακτικές: (Α) να διευθετήσει μια υπεργολαβία (να αναθέσει δηλαδή το έργο σε υπεργολάβο), (Β) να ξεκινήσει την παραγωγή και εκτέλεση της με υπερωρίες, 20

Πρόβλημα 3 (Γ) να επεκτείνει τις εγκαταστάσεις και τη δυναμικότητα της. Η ορθή επιλογή εξαρτάται κύρια από τη μελλοντική ζήτηση για το προϊόν της. Η ζήτηση μπορεί να είναι μικρή, μεσαία, ή μεγάλη. Με ομοφωνία η Διοίκηση της εταιρείας εκτίμησε τις αντίστοιχες πιθανότητες της ζήτησης σε 10%, 50% και 40%. Η ανάλυση κόστους κατέδειξε τα κέρδη που φαίνονται στον πίνακα. Ποια είναι η καλύτερη επιλογή για την εταιρεία; 21

Πρόβλημα 3 Χαμηλή ζήτηση (P=0,1) Κέρδος σε χιλ. Μεσαία ζήτηση (P=0,5) Ψηλή ζήτηση (P=0,4) Α 10 50 50 Β -20 60 100 Γ -150 20 200 22

Πρόβλημα 3 (0,5) Μεσαία 10.000 50.000 50.000 EV A =(0,1)(10.000) + (0,5)(50,000) + (0,4)(50.000) = 46.000 Β - Παραγωγή (0,5) Μεσαία 20.000 60.000 100.000 EV Β = (0,1)(-20.000) + (0,5)(60,000) + (0,4)(100.000) = 68.000 (0,5) Μεσαία 150.000 20.000 200.000 23 EV Γ = (0,1)(-150.000) + (0,5)(20,000) + (0,4)(200.000) = 75.000

Τέλος Ενότητας 24

Σημείωμα Αδειοδότησης Το παρόν υλικό διατίθεται με τους όρους της άδειας χρήσης Creative Commons Αναφορά, Μη Εμπορική Χρήση Παρόμοια Διανομή 4.0 [1] ή μεταγενέστερη, Διεθνής Έκδοση. Εξαιρούνται τα αυτοτελή έργα τρίτων π.χ. φωτογραφίες, διαγράμματα κ.λ.π., τα οποία εμπεριέχονται σε αυτό. Οι όροι χρήσης των έργων τρίτων επεξηγούνται στη διαφάνεια «Επεξήγηση όρων χρήσης έργων τρίτων». Τα έργα για τα οποία έχει ζητηθεί άδεια αναφέρονται στο «Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων». [1] http://creativecommons.org/licenses/από-nc-sa/4.0/ Ως Μη Εμπορική ορίζεται η χρήση: που δεν περιλαμβάνει άμεσο ή έμμεσο οικονομικό όφελος από την χρήση του έργου, για το διανομέα του έργου και αδειοδόχο που δεν περιλαμβάνει οικονομική συναλλαγή ως προϋπόθεση για τη χρήση ή πρόσβαση στο έργο που δεν προσπορίζει στο διανομέα του έργου και αδειοδόχο έμμεσο οικονομικό όφελος (π.χ. διαφημίσεις) από την προβολή του έργου σε διαδικτυακό τόπο Ο δικαιούχος μπορεί να παρέχει στον αδειοδόχο ξεχωριστή άδεια να χρησιμοποιεί το έργο για εμπορική χρήση, εφόσον αυτό του ζητηθεί.

Επεξήγηση όρων χρήσης έργων τρίτων διαθέσιμο με άδεια CC-BY διαθέσιμο με άδεια CC-BY-SA διαθέσιμο με άδεια CC-BY-ND διαθέσιμο με άδεια CC-BY-NC διαθέσιμο με άδεια CC-BY-NC-SA διαθέσιμο με άδεια CC-BY-NC-ND διαθέσιμο με άδεια CC0 Public Domain διαθέσιμο ως κοινό κτήμα χωρίς σήμανση Δεν επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου, παρά μόνο εάν ζητηθεί εκ νέου άδεια από το δημιουργό. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου και η δημιουργία παραγώγων αυτού με απλή αναφορά του δημιουργού. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου με αναφορά του δημιουργού, και διάθεση του έργου ή του παράγωγου αυτού με την ίδια άδεια. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου με αναφορά του δημιουργού. Δεν επιτρέπεται η δημιουργία παραγώγων του έργου. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου με αναφορά του δημιουργού. Δεν επιτρέπεται η εμπορική χρήση του έργου. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου με αναφορά του δημιουργού και διάθεση του έργου ή του παράγωγου αυτού με την ίδια άδεια. Δεν επιτρέπεται η εμπορική χρήση του έργου. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου με αναφορά του δημιουργού. Δεν επιτρέπεται η εμπορική χρήση του έργου και η δημιουργία παραγώγων του. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου, η δημιουργία παραγώγων αυτού και η εμπορική του χρήση, χωρίς αναφορά του δημιουργού. Επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου, η δημιουργία παραγώγων αυτού και η εμπορική του χρήση, χωρίς αναφορά του δημιουργού. Συνήθως δεν επιτρέπεται η επαναχρησιμοποίηση του έργου.

Διατήρηση Σημειωμάτων Οποιαδήποτε αναπαραγωγή ή διασκευή του υλικού θα πρέπει να συμπεριλαμβάνει: το Σημείωμα Αναφοράς το Σημείωμα Αδειοδότησης τη δήλωση Διατήρησης Σημειωμάτων το Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων (εφόσον υπάρχει) μαζί με τους συνοδευόμενους υπερσυνδέσμους.

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Ιονίων Νήσων» έχει χρηματοδοτήσει μόνο την αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους.