Ανταγωνισμός, επιχειρηματικότητα,

Αριθμός φύλου 13 ΠΕΡΙΟΔΟΣ B ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΜΑΪΟΣ ΙΟΥΝΙΟΣ 2008 Νέα οικονομικά και ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Βόρειο & Νότιο Αιγαίο Το xenia news καταγράφει τους σχεδιασμούς και τις δράσεις των δύο περιφερειών για τα επόμενα χρόνια μέσα από τις συνεντεύξεις των δύο γενικών γραμματέων. Σελ. 08-09 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Σταύρος Δαλιάκας Ο εμπορικός διευθυντής της Aegean Airlines μιλά για την παγκόσμια οικονομία, την ανανέωση του στόλου της εταιρείας και τις σε εξέλιξη ανακατατάξεις του κλάδου. Σελ. 12 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΠΕ Η εξωστρέφεια του Οργανισμού για την προώθηση των ελληνικών προϊόντων αποτελεί δραστηριότητα στρατηγικής σημασίας για την ελληνική οικονομία. Σελ. 14 40η xenia 21-24 Νοεμβρίου 2008 Η διαρκής αναβάθμιση της ποιότητας αποτελεί σταθερό ζητούμενο για τα 130.000 ξενοδοχειακά καταλύματα και επιχειρήσεις εστίασης που ζουν άμεσα και έμμεσα από τον τουρισμό. Σελ. 15 κοινωνικά δεδομένα Δομές, πρωτοβουλίες και δράσεις για την επιβίωση και την ανάπτυξη του ελληνικού τουριστικού προϊόντος Ο τουρισμός βρίσκεται σε μια δύσκολη περίοδο καθώς το διεθ νές οικονομικό και επιχειρηματικό κλίμα έχει δημιουργήσει ασφυκτικές συνθήκες στην ανάπτυξη του τομέα. Είναι όμως (μόνο) έτσι ή για άλλη μια φορά απλά αποφεύγουμε να δούμε ολόκληρη την αλήθεια στα του τουριστικού μας οίκου; Φταίνε για άλλη μια φορά οι άλλοι, ο ξένος δάχτυλος ή έχουμε βάλει και εμείς λίγο το χεράκι μας σε αυτή την κατάσταση, που βιώνουμε σήμερα; Κανείς δεν αμφιβάλλει ότι η χρηματοοικονομική κρίση, η αύξηση της τιμής του πετρελαίου ή η ισοτιμία ευρώ - δολαρίου αποτελούν δυσμενείς παράγοντες στο να αναπτυχθεί η παγκόσμια τουριστική κίνηση και ότι η Ελλάδα επωμίζεται μέσα στην ομάδα των χωρών της ζώνης του ευρώ τις επιπτώσεις της διεθνούς αυτής οικονομικής κρίσης. Όμως το πρόβλημα για τον ελληνικό τουρισμό δεν είναι αυτό. Το κρίσιμο ζήτημα για τον τουριστικό τομέα και την τουριστική οικονομία είναι το πώς υποδέχεται, αντιμετωπίζει και «απαντά» στη σημερινή κρίση. Με ποιες δομές, πρωτοβουλίες και δράσεις το ελληνικό τουριστικό προϊόν θα κατορθώσει όχι μόνο να επιβιώσει αλλά και να αναπτυχθεί, μέσα στα νέα οικονομικά και κοινωνικά δεδομένα. Και εδώ ακριβώς βρίσκεται η αχίλλειος πτέρνα του ελληνικού τουρισμού. Για άλλη μια φορά έκπληκτοι ανακαλύπτουμε ότι πέραν των αποσπασματικών επιδόσεων επιχειρηματιών του κλάδου, ο ελληνικός τουρισμός παραμένει μια ανοχύρωτη πόλη. Ανταγωνισμός, επιχειρηματικότητα, διυπουργικές δραστηριότητες, νέες δομές στη δημόσια διοίκηση και νέοι κανόνες στη λειτουργία της αγοράς, νέα τουριστικά προϊόντα, πολιτισμός, περιβάλλον, κ.λπ. που εδώ και χρόνια θα έπρεπε να βρίσκονται στην αιχμή του δόρατος του κλάδου, αποτελούν έννοιες κενές περιεχομένου για τον ελληνικό τουρισμό, που συνεχίζει την πορεία του τυχαία και αποσπασματικά και με τα πενιχρά μέσα, που τον εξοπλίζουν, ώστε να μη μπορεί να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις των ημερών. Οι εκτιμήσεις για τη φετινή τουριστική κίνηση -κατά κοινή ομολογία- δεν είναι αισιόδοξες. Ακόμη και αν οι αφίξεις προσεγγίσουν (μέσα από προσφορές και εκπτώσεις) το 2008 τον αριθμό των αφίξεων του 2007, τα οικονομικά του κλάδου θα υπολείπονται των περυσινών ήδη χαμηλών επιδόσεων. Εκτός από λίγες τουριστικές επιχειρήσεις, που έχουν αναπτύξει οργανωμένα και σύγχρονα το προϊόν τους, το καίριο ερώτημα που τίθεται για όλους τους εμπλεκόμενους με τον ελληνικό τουρισμό είναι αν αυτή η κρίση αποτελέσει το έναυσμα για μια σειρά αλλαγών σε όλο το φάσμα του τουριστικού μηχανισμού, που έτσι κι αλλιώς απαιτούνται ή, σαν τις προηγούμενες φορές, θα ρίξουμε τα βάρη στους άλλους και θα συνεχίσουμε τον «ύπνο του δικαίου». Ας μην ξεχνάμε ότι οι επιδόσεις της ελληνικής τουριστικής οικονομίας στον παγκόσμιο χάρτη είναι αρκετά καλές, ακόμη και υπό αυτό το τυχαίο σύστημα ανάπτυξης. Φανταστείτε την πορεία του κλάδου αν είχαν αναληφθεί και ορισμένες από τις αυτονόητες σε όλους πρωτοβουλίες. Ο ελληνικός τουρισμός έχει και τους ανθρώπους και το προϊόν για να μπορέσει όχι μόνο να αντιδράσει αλλά και να βγει πιο δυνατός. ΕΣΤΙΑΣΗ Απόστολος Τραστέλης Ο δημιουργός της Σπονδής μιλά για την κλασική κουζίνα, τις τάσεις που επικρατούν στη σύγχρονη και τις συνεργασίες επώνυμων σεφ με ελληνικά ξενοδοχεία. Σελ. 17 ΑΦΙΕΡΩΜΑ Εναλλακτικός τουρισμός Πως μια οικονομική δραστηριότητα, ο τουρισμός, θα μπορέσει να συνδυάσει την οικονομική ανάπτυξη με τις νέες προκλήσεις που υπάρχουν για τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Σελ. 18-24 Φορείς 16η ΓενικΗ ΣυνΕλευση ΣΕΤΕ To μείζον ζήτημα των συναρμοδιοτήτων στον τουρισμό και τον συντονισμό δράσης από τον ίδιο τον πρωθυπουργό, ανέδειξε ο νέος πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Νίκος Αγγελόπουλος από το βήμα της γενικής συνέλευσης και ενώπιον του κ. Κ. Καραμανλή, που ήταν, όπως κάθε χρόνο, ο επίσημος ομιλητής. Η επιλογή αυτή, όπως τόνισε, κρίνεται αναγκαία αφού από τον τουρισμό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η αύξηση του ΑΕΠ, της απασχόλησης, η περιφερειακή ανάπτυξη αλλά και ο περιορισμός του ανοίγματος της ψαλίδας μεταξύ των εισοδημάτων. Σελ. 04-05 Πρόσωπα ΑΡΗΣ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ Ας μην αναλωνόμαστε σε συζητήσεις μιζέριας για το αν η Ελλάδα είναι φθηνότερος ή ακριβότερος προορισμός από τη Γαλλία και την Αγγλία, επισημαίνει στη συνέντευξή του στο xenia news ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, προσθέτοντας ότι είναι σημαντικότερο να προσπαθήσουμε να κάνουμε ξανά την Ελλάδα μόδα. Ως κομβικό σημείο για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού ο κ. Σπηλιωτόπουλος θεωρεί ότι θα πρέπει να δημιουργήσουμε τουριστική συνείδηση και ότι αν θέλουμε να κάνουμε τη διαφορά, ο μόνος δρόμος που έχουμε είναι αυτός της ποιότητας. Σελ. 03

0 Editorial (Πετρ)έλεος! Η κούρσα της τιμής του πετρελαίου -μέσα σ όλα τα άλλα- πλήττει και τον παγκόσμιο τουρισμό που, ως γνωστό, προϋποθέτει τη μετακίνηση των καταναλωτών, αυξάνει τα λειτουργικά έξοδα των ξενοδοχείων (ενέργεια, ρεύμα, κ.α.) και επηρεάζει τις τιμές των τροφίμων, κάτι που συνεπάγεται με ακριβότερα εστιατόρια. Επίσης, συρρικνώνει τα εισοδήματα της μεσαίας τάξης, άρα και της μάζας των τουριστών που επισκέπτονται τη χώρα μας, αφού με αυτό το μοντέλο ανάπτυξης πορευόμαστε επί δεκαετίες. Σε εποχές δύσκολες όπως αυτή που διανύουμε, η στροφή του τουριστικού κόσμου (κι όχι μόνο) σε ανακυκλώσιμες πηγές ενέργειας που συμβάλλουν στην εξοικονόμηση χρημάτων και μειώνουν την εξάρτηση των επιχειρήσεων για ρεύμα και πετρέλαιο, μοιάζει με μονόδρομο. Επιπλέον, είναι επιτακτική η ανάγκη για περαιτέρω εξειδίκευση και ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, καθώς τα ανώτερα οικονομικά στρώματα είναι λιγότερο ευάλωτα στις παρατεταμένες κρίσεις. Πρέπει όμως και η Πολιτεία να συμβάλει στην άμβλυνση των συνεπειών της ενεργειακής κρίσης. Πώς; Δίνοντας κίνητρα για τη δημιουργία εγκαταστάσεων παραγωγής εναλλακτικής ενέργειας, φορολογικές ελαφρύνσεις σε περιοχές που πλήττονται περισσότερο και πιο «επιθετική» προβολή σε νέες αγορές (Ρωσία, Κίνα) με ταυτόχρονη διευκόλυνση της διαδικασίας χορήγησης βίζα. Τέλος, θετικά θα λειτουργούσε και η εντατικοποίηση αυστηρών ελέγχων σε όλο το φάσμα των επιχειρήσεων με στόχο την πάταξη της αισχροκέρδειας που καθιστά προϊόντα και υπηρεσίες ακόμα ακριβότερα. Ας γίνει πλέον συνείδηση όλων ότι δεν διακυβεύεται μόνο η κερδοφορία μερικών επιχειρήσεων, αλλά και η ύπαρξη αρκετών εξ αυτών. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ xenia news ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. 3ης Σεπτεμβρίου 59, Τ.Κ. 104 33, Αθήνα τηλ. 210-8842916, fax 210-8216720, e-mail: info@xenia.gr Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης Οι νέες θεσμικές παρεμβάσεις Παρατείνεται, έως ότου ολοκληρωθεί το ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τον Τουρισμό, η ισχύς της Κοινής Υπουργικής Απόφασης (Οικονομίας - Οικονομικών, ΥΠΕΧΩΔΕ και Τουριστικής Ανάπτυξης), που έληξε στις 6 Μαΐου, για την επιδοτούμενη δημιουργία ξενοδοχείων υψηλών κατηγοριών και στις αναπτυγμένες τουριστικά περιοχές της χώρας (πλην Αθήνας και Θεσσαλονίκης, που είχαν εξαιρεθεί από την εν λόγω απόφαση). Αυτό ανέφερε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος σε συνέντευξη τύπου, απαντώντας σε σχετική ερώτηση. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος, πάντως, αναγνώρισε ότι επιβάλλονται αλλαγές στις ενισχύσεις του αναπτυξιακού νόμου, με βάση την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στις τουριστικές περιοχές της χώρας, ωστόσο, το θέμα αυτό θα εξεταστεί συνολικά με τις αλλαγές, που θα επιφέρει το ειδικό χωροταξικό σχέδιο. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος ανήγγειλε, επίσης, μια σειρά νομοθετικών παρεμβάσεων, που αποσκοπούν στη βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών σε διάφορους τομείς της τουριστικής δραστηριότητας. Ειδικότερα, μετά τη δρομολογούμενη λειτουργική τακτοποίηση των ξενοδοχείων με πολεοδομικές παραβάσεις, προωθούνται τώρα: 1. Νέο νομοθετικό πλαίσιο για τη λειτουργία των ταξιδιωτικών γραφείων. Το νέο πλαίσιο θέτει υψηλότερα προσόντα για την άσκηση του επαγγέλματος, καθορίζει κλιμακούμενες κυρώσεις σε περίπτωση εκτροπής από τις διατάξεις του νόμου, προβλέπεται ειδική αντιμετώπιση για τα υποκαταστήματα, κ.ά. Παράλληλα, αναπροσαρμόζει το ΠΔ 339/1996 περί οργανωμένων ταξιδίων, ενώ προβλέπει τη δημιουργία Συνεγγυητικού Κεφαλαίου, που θα καλύπτει υποχρεώσεις των τουριστικών γραφείων που έχουν καταστεί με οποιονδήποτε τρόπο αφερέγγυα. Το Συνεγγυητικό θα έχει τη μορφή του Νομικού Προσώπου Ιδιωτικού Δικαίου και θα τελεί υπό την εποπτεία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, θα χρηματοδοτείται από τις εισφορές τουριστικών γραφείων που διοργανώνουν οργανωμένα ταξίδια και θα έχει σκοπό τον επαναπατρισμό των τουριστών, αλλά και την επιστροφή των χρημάτων που έχουν καταβάλει οι καταναλωτές για τα ταξίδια που δεν πραγματοποιούνται. 2. Με το ίδιο νομοσχέδιο, αναρτημένο στο site του υπουργείου για διαβούλευση, ρυθμίζονται οι εκκρεμότητες που αφορούν τη λειτουργική τακτοποίηση των υπαρχουσών κολυμβητικών δεξαμενών, λαμβάνοντας ιδιαίτερα υπόψη την ασφάλεια και υγιεινή των χρηστών, καθώς και την εικόνα που η ύπαρξή τους προσδίδει στα κύρια και μη κύρια καταλύματα. 3. Για τα boutique hotels: με βάση τα συμπεράσματα και τις παρατηρήσεις της Επιτροπής για την επεξεργασία των χαρακτηριστικών και των προδιαγραφών των ξενοδοχείων boutique, περιλαμβάνεται διάταξη με την οποία δίνεται ο ακριβής ορισμός των ξενοδοχείων boutique. Με αυτό τον τρόπο, αυτή η κατηγορία καταλυμάτων μπαίνει στο ΕΠΑΝ ΙΙ, ώστε να αναβαθμιστούν οι υπηρεσίες και οι παροχές στα δωμάτια μικρών -μέχρι 50 δωμάτια- παλαιών ξενοδοχειακών μονάδων με υψηλή αρχιτεκτονική αισθητική. Στα boutique ξενοδοχεία θα δίνεται ειδικό σήμα του ΕΟΤ, δημιουργώντας έτσι brand name το οποίο θα πιστοποιεί την ύπαρξη των ποιοτικών και αισθητικά αναβαθμισμένων υπηρεσιών που πρέπει να έχει ένα ξενοδοχείο αυτής της κατηγορίας. Έχει προβλεφτεί η χρηματοδότηση 50 ξενοδοχείων σε πιλοτική βάση, ενώ εκτιμάται ότι η ρύθμιση αυτή θα αποτελέσει κίνητρο και για άλλες επιχειρήσεις να δημιουργήσουν boutique ξενοδοχεία. 4. Δημιουργείται Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού, Διαχείρισης και Εφαρμογής Δράσεων. Πρόκειται για μια διαχειριστική αρχή για το ΕΠΑΝ μέσα στο υπουργείο. Στην Ειδική Υπηρεσία θα λειτουργούν: Μονάδα προγραμματισμού και αξιολόγησης. Μονάδα διαχείρισης και επαληθεύσεων. Μονάδα υλοποίησης συγχρηματοδοτούμενων πράξεων. Μονάδα οργάνωσης και υποστήριξης. Η Ειδική Υπηρεσία θα διαχειριστεί το σύνολο των προγραμμάτων που εντάσσονται στο Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς και αφορούν στον τουρισμό. 5. Κάμπινγκ: Με Προεδρικό Διάταγμα καθορίζονται τα κριτήρια και οι διαδικασίες κατάταξης των κάμπινγκ σε κατηγορίες αστέρων, καθώς και οι τεχνικές και λειτουργικές τους προδιαγραφές, έτσι ώστε να μη λειτουργούν ανεξέλεγκτα. 6. Θεματικά πάρκα. Ο ισχύων αναπτυξιακός νόμος (ν. 3299/2004) είναι ο πρώτος που προβλέπει τη χρηματοδότηση θεματικών πάρκων. Για πρώτη φορά, με Κοινή Υπουργική Απόφαση των υπουργών Τουριστικής Ανάπτυξης, Οικονομίας και Οικονομικών και ΠΕΧΩΔΕ καθορίζονται λεπτομερώς οι προδιαγραφές των θεματικών πάρκων για την υπαγωγή τους στο καθεστώς κινήτρων του αναπτυξιακού νόμου. Ο τρόπος που ορίζονται τα θεματικά πάρκα είναι αρκετά ευρύς ώστε να περιλαμβάνει πολλά και διαφορετικά είδη δίνοντας έτσι την ευκαιρία να ενισχυθούν όσο το δυνατόν περισσότερες και διαφορετικού θεματολογίου επιχειρήσεις. Για παράδειγμα: Στα θεματικά πάρκα προσφέρονται ποικίλες ψυχαγωγικές ή μορφωτικές υπηρεσίες γύρω από έναν ή περισσότερους θεματικούς άξονες. Περιλαμβάνουν κτιριακές κατασκευές, υπαίθριες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό υπαίθριων χώρων, διαμορφώσεις ελεύθερων χώρων, δίκτυα υποδομής, εγκαταστάσεις εξυπηρέτησης επισκεπτών, βοηθητικές εγκαταστάσεις και ελεύθερους χώρους πρασίνου. 7. Μαρίνες: Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης προχωρεί στη χωροθέτηση τουριστικών λιμένων και για πρώτη φορά από την ίδρυσή του προχωρεί και σε προκηρύξεις πλειοδοτικών διαγωνισμών για τους φορείς διαχείρισής τους. Τέλος, έχουν προγραμματιστεί έργα που αφορούν στην αισθητική αλλά και λειτουργική αναβάθμιση σε 2 περιοχές - κλειδιά για την Αττική. Στην Ακτή Βουλιαγμένης τα έργα συνίστανται σε ανακαίνιση των κτιριακών εγκαταστάσεων, αγορά νέου εξοπλισμού (ομπρέλες, ξαπλώστρες) και σημαντικές παρεμβάσεις στην αναβάθμιση της εικόνας της πλαζ συνολικού εκτιμώμενου κόστους που ξεπερνά τα 600.000 ευρώ. Στη Μαρίνα Αλίμου εκτελούνται ήδη έργα που αφορούν στην ηλεκτροδότηση και τον φωτισμό των προβλητών, μελέτη για τη ρύθμιση της κυκλοφορίας των αυτοκινήτων και των χώρων στάθμευσης, ανακαίνιση των κτιριακών εγκαταστάσεων καθώς και έργα για την αναβάθμιση της εικόνας της Μαρίνας συνολικού εκτιμώμενου κόστους 1,2 εκατομμυρίων ευρώ. Τέλος, ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε ότι πρόκειται να κατατεθεί στη Βουλή πολυνομοσχέδιο με σειρά ρυθμίσεων για διάφορα ζητήματα. Σε αυτό το νομοσχέδιο θα υπάρχει και το νέο πλαίσιο για τον Τουρισμό Υπαίθρου και τον Αγροτουρισμό. ΕΚΔΟΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΕΚΤΥΠΩΣΗ Νίκος Κούμανης Τάκης Δημακουλέας Μαρί-Μαντλέν Λοράντου e-mail: pressoffice@xenia.gr Γιάννης Παπαδόπουλος Μαρία Αγγελοπούλου e-mail: adv@xenia.gr Τρύφων Γεωργαλλίδης Ε.Π.Ε. e-mail: info@georgallidis.com Το xenia news είναι μία 3μηνιαία έκδοση της xenia Εκθέσεις-Συνέδρια Α.Ε. για την οικονομία, τον τουρισμό και τις επιχειρήσεις. Έτος κυκλοφορίας 1/2003. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση ολόκληρων ή μέρους των κειμένων του εντύπου χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Τα κείμενα που δημοσιεύονται δεν εκφράζουν απαραίτητα τις απόψεις της επιχείρησης. Σ.Ε.Ο.Ε.Σ. Συνάντηση με τον Άρη Σπηλιωτόπουλο Συνάντηση με εκπροσώπους του Συνδέσμου Ελλήνων Οργανωτών Εκθέσεων και Συνεδρίων (Σ.Ε.Ο.Ε.Σ) πραγματοποίησε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος. Αντικείμενο της συνάντησης ήταν τα ζητήματα που αφορούν στον εκθεσιακό και συνεδριακό τομέα, ο οποίος είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την τουριστική ανάπτυξη και, ειδικότερα, την ανάπτυξη του τουρισμού πόλεων και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου σε πόλεις, εκτός της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, όπως η Ρόδος, η Κως και η Κρήτη. Δεν μπορεί να υπάρξει μέλλον, προοπτική και ανάπτυξη του τουριστικού τομέα, είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος, εάν δεν δώσουμε έμφαση στα νέα του προϊόντα, σ αυτά τα οποία είναι πιο ευέλικτα και πιο εξειδικευμένα για το μέλλον, όπως είναι ο συνεδριακός και εκθεσιακός τουρισμός. Άλλωστε, πόλεις μεγάλες, όπως είναι η Αθήνα, δεν θα μπορέσουν να επιβιώσουν τα επόμενα χρόνια, να γίνουν προορισμοί city break, εάν παραλλήλως, δεν δώσουμε ενίσχυση στον συνεδριακό και εκθεσιακό τουρισμό. Από την πλευρά του ο κ. Τάσος Κούμανης, πρόεδρος του Σ.Ε.Ο.Ε.Σ., υπογράμμισε ιδιαίτερα, πως ο κλάδος των επαγγελματιών του κλάδου βρήκε πρωτοφανή συμπαράσταση από τον Υπουργό. Θέματα τα οποία χρόνιζαν επί δεκαετίες ολόκληρες, είπε ο κ. Κούμανης με μία δεκάλεπτη συζήτηση, έδωσε εντολή να προχωρήσουν και να επιλυθούν.

0 Ðñüóùðá ΑΡΗΣ ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟς, Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Μονόδρομος η ποιότητα Ας μην αναλωνόμαστε σε συζητήσεις μιζέριας για το αν η Ελλάδα είναι φθηνότερος ή ακριβότερος προορισμός από τη Γαλλία και την Αγγλία, επισημαίνει στη συνέντευξή του στο xenia news ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, προσθέτοντας ότι είναι σημαντικότερο να προσπαθήσουμε να κάνουμε ξανά την Ελλάδα μόδα. Ως κομβικό σημείο για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού ο κ. Σπηλιωτόπουλος θεωρεί ότι θα πρέπει να δημιουργήσουμε τουριστική συνείδηση και ότι αν θέλουμε να κάνουμε τη διαφορά, ο μόνος δρόμος που έχουμε είναι αυτός της ποιότητας. Συνέντευξη στον ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Κύριε Yπουργέ, έχουν περάσει 10 μήνες που βρίσκεστε στην ηγεσία του Yπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Ποια είναι τα πρώτα συμπεράσματά σας για τον ελληνικό τουρισμό; Η Ελλάδα έχει ανεξάντλητα τουριστικά αποθέματα, ικανά να κινητοποιήσουν το ενδιαφέρον της τουριστικής αγοράς και να προσελκύσουν ξένους επισκέπτες. Ο ανταγωνισμός, όμως, χρόνο με το χρόνο πυκνώνει, εντατικοποιείται, γιγαντώνεται. Και, μπροστά στα νέα δεδομένα, δεν έχουμε την πολυτέλεια να κλείνουμε ούτε τα αυτιά, ούτε τα μάτια μας. Πρέπει δηλαδή να βρούμε τη χρυσή τομή που θα επιτρέψει στη χώρα μας να επιβιώσει τα επόμενα χρόνια σε διεθνές επίπεδο, και στον ελληνικό τουρισμό να αποδείξει ότι δεν είναι προϊόν μίας χρήσης με ημερομηνία λήξης. Μιλάμε, λοιπόν, για την αναγκαιότητα θωράκισής του στο νέο διεθνές, άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον. Το πρώτο στοίχημα είναι η ποιότητα. Πρέπει να επενδύσουμε στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών κατά τέτοιο τρόπο, ώστε όσοι έρχονται στην Ελλάδα να φεύγουν γοητευμένοι και να τους έχει δημιουργηθεί η ανάγκη να επιστρέψουν και πάλι. Δεύτερον, πρέπει να επενδύσουμε σε νέους τομείς και σε εξειδικευμένα τουριστικά προϊόντα, όπως είναι ο ιαματικός τουρισμός, όπως είναι ο αθλητικός τουρισμός, όπως είναι ο τουρισμός υγείας και ευεξίας και να προχωρήσουμε στην ανάπτυξη του τουριστικού μας προϊόντος με σεβασμό στο περιβάλλον. Είναι ο λεγόμενος οικολογικός τουρισμός, ο «πράσινος τουρισμός». Είναι το είδος τουρισμού το οποίο καλούμαστε και πρέπει να επενδύσουμε. Όλοι συνηγορούν στο ότι το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης, που ίσχυε μέχρι σήμερα, θέλει βασικές αλλαγές. Ποιοι είναι οι τομείς, που έχετε διαπιστώσει και αποτελούν προτεραιότητά σας, ότι πρέπει να παρέμβετε; Δεν ακυρώνουμε και δεν αποποιούμαστε των στοιχείων που συνιστούν σήμα κατατεθέν για την Ελλάδα. Και αναφέρομαι στον ήλιο και τη θάλασσα. Αλλά, είμαστε υποχρεωμένοι, εκ των πραγμάτων, δίπλα στον ήλιο και τη θάλασσα να προσθέσουμε νέα προϊόντα, για έναν πολύ απλό λόγο. Ο σκληρός διεθνής ανταγωνισμός επιτάσσει την άμεση αξιοποίηση όλων των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της χώρας. Επιβάλλει την ανάδειξη νέων τουριστικών προϊόντων ικανών να προσελκύσουν μεγαλύτερο εύρος ξένων επισκεπτών και να μπορούν να ανταποκριθούν στις ετερόκλητες απαιτήσεις τους. Ο ήλιος και η θάλασσα δεν διασφαλίζουν πλέον από μόνα τους τον ανταγωνιστικό χαρακτήρα του ελληνικού τουρισμού, ούτε μπορούν να ενισχύσουν την εποχικότητα του τουριστικού προϊόντος μας, που έχει ανάγκη η ελληνική οικονομία. Η βιωσιμότητα λοιπόν του ελληνικού τουρισμού περνάει μέσα από την ποικιλομορφία του. Μέσα από τη δημιουργία νέας τουριστικής πλατφόρμας που θα παρέχει στους εγχώριους και ξένους ταξιδευτές μία σειρά εξειδικευμένων ποιοτικών υπηρεσιών. Που θα προσελκύει στη χώρα μας επισκέπτες καθ όλη τη διάρκεια του χρόνου και θα καθιστά την Ελλάδα ανταγωνιστική σε σχέση με άλλους γειτονικούς τουριστικούς προορισμούς, οι οποίοι- σημειωτέον- δεν θα υστερούν κι αυτοί σε «ήλιο και σε θάλασσα». Με μία, λοιπόν, νέα ταυτότητα που ενσωματώνει εννέα θεματικούς τομείς τουρισμού καθώς και μία φρέσκια αντίληψη μάρκετινγκ που θα πλασάρει σωστά τη χώρα μας στις αγορές του εξωτερικού, πιστεύω ότι έχουμε όλες τις προϋποθέσεις να κάνουμε το μεγάλο βήμα. Πάντα ακολουθώντας τις διεθνείς τάσεις για ακόμα μεγαλύτερη εξειδίκευση, ποιότητα, αισθητική και φυσικά σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και την παραδοσιακή αρχιτεκτονική κάθε περιοχής. Η σημερινή κατάσταση, που βιώνει ο ελληνικός τουρισμός, πιστεύετε ότι αφορά την «εισαγόμενη» χρηματοοικονομική κρίση και τη σχέση δολαρίου ευρώ ή έχει να κάνει και με μια εσωτερική κρίση, που περνά ο ελληνικός τουρισμός; Ορισμένοι επιμένουν να εστιάζουν διαρκώς στο ζήτημα της ακρίβειας και την επίπτωση που έχει στην τουριστική κίνηση της χώρας μας. Δεν αρνούμαι ότι πράγματι υπάρχει ακρίβεια. Και σε ορισμένες περιπτώσεις, παρατηρείται δυσαναλογία μεταξύ τιμών και παρεχόμενων υπηρεσιών. Όλοι μας, στην καθημερινότητά μας, βιώνουμε τις ανεβασμένες τιμές σε πολλά προϊόντα της αγοράς. Η επιβεβλημένη αντιμετώπιση του φαινομένου αυτού απαιτεί μεθοδικότητα, συνεργασία μεταξύ κράτους και επιχειρήσεων και δυνατούς ελεγκτικούς μηχανισμούς. Δε πρέπει, όμως, να ξεχνάμε ότι η ακρίβεια της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού επιτείνεται από την ενίσχυση του ευρώ έναντι του δολαρίου, πράγμα που συμβαίνει σε όλες τις χώρες μέλη της ευρωζώνης. Για τους ευρωπαίους, ένας προορισμός στη Λατινική Αμερική είναι φθηνότερος από ένα ταξίδι στο Παρίσι, το Λονδίνο ή τη Μύκονο. Παρόλα αυτά, όμως, βλέπουμε ότι προορισμοί όπως η Γαλλία και η Αγγλία προσελκύουν επισκέπτες, παρά το υψηλό κόστος. Ο λόγος είναι απλός και εξηγείται κυρίως με συναισθηματικούς όρους. Θεωρείται μόδα να πάει κάποιος μία βδομάδα στο Παρίσι και να δει τον Πύργο του Άιφελ ή να περπατήσει στο Σόχο στο Λονδίνο. Ας μην αναλωνόμαστε σε συζητήσεις μιζέριας για το αν η Ελλάδα είναι φθηνότερος ή ακριβότερος προορισμός από τη Γαλλία και την Αγγλία. Άντ αυτού, ας προσπαθήσουμε να κερδίσουμε ένα στοίχημα που κατά την άποψή μου είναι σημαντικότερο: να μπορέσουμε να κάνουμε ξανά την Ελλάδα μόδα. Γιατί η μόδα είναι αυτή που δημιουργεί τάσεις, κατευθύνει το καταναλωτικό κοινό, υπαγορεύει συμπεριφορές και επιλογές. Το θέμα των συναρμοδιοτήτων θα θεωρούσατε ότι είναι το κυρίαρχο πρόβλημα, που αντιμετωπίζει ο ελληνικός τουρισμός; Το έχω πει πολλές φορές και θα το ξαναπώ ακόμα μία. Η Ελλάδα ζει από τον τουρισμό, παράγει πλούτο και εισόδημα από αυτόν. Συνεπώς, η τουριστική βιομηχανία της χώρας μας είναι η ναυαρχίδα της οικονομικής της ανάπτυξης. Αν έχουμε ως χώρα να «πουλήσουμε» κάτι στο εξωτερικό τα επόμενα χρόνια είναι ο τουρισμός, η ναυτιλία και ο πολιτισμός. Τα τρία αυτά στοιχεία είναι αλληλένδετα. Με την ίδρυση του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, πριν περίπου τέσσερα χρόνια, ο ελληνικός τουρισμός βγήκε από το τέλμα στο οποίο είχε βυθιστεί όλα τα προηγούμενα χρόνια. Δεν το λέω εγώ, το λένε όλοι οι παράγοντες του τουριστικού κλάδου. Από τότε μέχρι σήμερα έχουν γίνει πολλά. Έχουν γίνει βήματα αλλά οι προκλήσεις παραμένουν. Το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης έχει οριζόντια και όχι κάθετη διαστρωμάτωση αρμοδιοτήτων, γεγονός που σημαίνει ότι για την προώθηση και υλοποίηση μίας απόφασης, τις περισσότερες φορές απαιτείται η σύμφωνη γνώμη ενός ή παραπάνω μελών του Υπουργικού Συμβουλίου. Ως εκ τούτου προκύπτουν καθυστερήσεις, εμπόδια στη γρήγορη λήψη αποφάσεων την ώρα που η ταχύτατα εναλλασσόμενη παγκόσμια τουριστική αγορά απαιτεί ευελιξία κινήσεων στην άσκηση της τουριστικής πολιτικής στη χώρα μας. Απομένει, λοιπόν, να εκχωρηθούν ακόμα περισσότερες αρμοδιότητες στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης για μεγαλύτερη ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων και υπέρβαση των εμποδίων της γραφειοκρατίας που, πολλές φορές, λειτουργούν ως τροχοπέδη. Μετά τις εκτιμήσεις της τουριστικής αγοράς ότι ο απόηχος των Ολυμπιακών αγώνων αρχίζει και χάνεται, έρχεται και ο αποκλεισμός της Εθνικής ομάδας Ποδοσφαίρου, από το Euro 2008 που κλείνει και τυπικά τη «μαγεία» του 2004. Πως πιστεύετε ότι μπορεί κανείς να καλύψει το κενό αυτό και με ποιες πρωτοβουλίες; Έχω την πεποίθηση ότι το κλίμα υπέρ των ελληνικών προορισμών διατηρείται, όπως προκύπτει και από τα στοιχεία των μεγαλύτερων ταξιδιωτικών πρακτορείων διεθνώς. Ακολουθήσαμε πολιτική εξωστρέφειας με ενεργή παρουσία, δραστήρια προβολή και συστηματική δουλειά στις μεγάλες τουριστικές εκθέσεις του εξωτερικού δεχτήκαμε μάλιστα σφοδρή κριτική γι αυτό από όλους όσοι θεωρούν ότι η τουριστική πολιτική της Ελλάδας μπορεί να γίνει μόνον εντός συνόρωνκαι το αποτέλεσμα δείχνει να μας δικαιώνει. Δεν είμαι αιθεροβάμων, εν τούτοις νομίζω ότι σε μια δύσκολη χρονιά με πλειάδα αρνητικών παραμέτρων ενδεικτικά προσθέτω σε όσα αναφέρατε την αρνητική οικονομική συγκυρία με την ισοτιμία ευρώ-δολαρίου και την εκτόξευση της τιμής του πετρελαίου, τις περυσινές πυρκαγιές που, αναμφισβήτητα, ράγισαν τη βιτρίνα της χώρας μας αλλά και το γεγονός ότι διανύουμε Ολυμπιακή χρονιά για την Κίνα, η οποία είναι λογικό να συγκεντρώνει το παγκόσμιο, τουριστικό ενδιαφέρον- το τελικό ισοζύγιο για τον ελληνικό τουρισμό θα αποβεί θετικό. Ποια θεωρείτε σήμερα ότι θα πρέπει να είναι τα κύρια χαρακτηριστικά ενός σύγχρονου και ανταγωνιστικού τουριστικού προϊόντος; Ποιες είναι οι πρωτοβουλίες, που έχετε προγραμματίσει προς την κατεύθυνση αυτή; Το στοίχημα είναι η δημιουργία ενός σύγχρονου, αποτελεσματικού και ελκυστικού μοντέλου ανάπτυξης για τον τόπο. Με άλλα λόγια, να κερδίσουμε ως χώρα το μεγαλύτερο δυνατό μερίδιο αγοράς, να εδραιωθούμε μεταξύ των κορυφαίων προορισμών και να αναδείξουμε την Ελλάδα σε παγκόσμια δύναμη του τουριστικού χάρτη. Το στοίχημα είναι φιλόδοξο, όπως πρέπει να είναι κάθε στοίχημα από το οποίο κρίνεται ένα όραμα εθνικής σημασίας. Ωστόσο, έχω τη αίσθηση πως μόνο εάν θέσουμε ψηλά τον πήχη θα πετύχουμε τελικά την υπέρβαση. Μας ενδιαφέρουν όλες οι αγορές, αλλά στοχεύουμε κυρίως στην δημιουργική τάξη, στη λεγόμενη creative class, η οποία αποτελεί και το 10% εκείνων των ταξιδιωτών που αναζητούν καινούργιες, αληθινές εμπειρίες. Ως εκ τούτου, επενδύουμε όχι μόνο σε παραδοσιακές μορφές διαφήμισης αλλά και σε νέα δημιουργικά κανάλια, με πρωταγωνιστή φυσικά το Ίντερνετ. Άλλωστε, δεν χωράει αμφιβολία ότι οι περισσότεροι άνθρωποι σήμερα κλείνουν τις διακοπές τους μέσα από το Διαδίκτυο. Οφείλουμε, λοιπόν, να επιβάλλουμε το προϊόν μας ανταποκρινόμενοι στις συνθήκες της εποχής, με δημιουργικότητα αλλά και με επιθετικούς ρυθμούς. Τί είναι αυτό, που σας χαρακτηρίζει και θα θέλατε να αφήσετε στον ελληνικό τουρισμό; Θα μπορούσαν να ειπωθούν πολλά αλλά, αν πρέπει να επιλέξω μονάχα ένα από όσα φιλοδοξούμε να αλλάξουμε, αυτό θα ήταν η καλλιέργεια τουριστικής συνείδησης. Και η τουριστική συνείδηση μπορεί να καλλιεργηθεί μόνο μέσω της παιδείας. Μόνο αν μπούμε στα σχολεία με συγκεκριμένα προγράμματα εκπαίδευσης σε πολύ μικρή ηλικία και δημιουργήσουμε τουριστική συνείδηση, μπορούμε ως χώρα να έχουμε μέλλον και προοπτική δημιουργώντας, πράγματι, ποιοτικές υπηρεσίες και κυρίως δημιουργώντας γέφυρες πολιτισμού και επικοινωνίας μεταξύ των λαών. Εμείς από την πλευρά μας έχουμε θέσει το ζήτημα της τουριστικής συνείδησης στο επίκεντρο της πολιτικής μας, πολύ απλά γιατί πιστεύουμε ότι η τουριστική συνείδηση είναι άμεσα συνυφασμένη με την ποιότητα που θέλουμε να προσδώσουμε στον ελληνικό τουρισμό τα επόμενα χρόνια. Αν θέλουμε να κάνουμε τη διαφορά, ο μόνος δρόμος που έχουμε είναι αυτός της ποιότητας.

0 Öïñåßò 16η Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ Διυπουργική επιτροπή υπό τον πρωθυπουργό Νίκος Αγγελόπουλος Πρόεδρος του ΣΕΤΕ Συντονισμός των συναρμόδιων υπουργείων από τον Κ. Καραμανλή του ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ To μείζον ζήτημα των συναρμοδιοτήτων στον τουρισμό και τον συντονισμό δράσης από τον ίδιο τον πρωθυπουργό ανέδειξε ο νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) κ. Νίκος Αγγελόπουλος από το βήμα της 16ης γενικής συνέλευσης του Συνδέσμου και ενώπιον του κ. Κ. Καραμανλή, που ήταν, όπως κάθε χρόνο, ο επίσημος ομιλητής στη συνέλευση. Η επιλογή αυτή, όπως τόνισε, κρίνεται αναγκαία αφού από τον τουρισμό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η αύξηση του ΑΕΠ, της απασχόλησης, η περιφερειακή ανάπτυξη αλλά και ο περιορισμός του ανοίγματος της ψαλίδας μεταξύ των εισοδημάτων. Ο κ. Αγγελόπουλος ήταν επικριτικός για το γενικότερο αποτέλεσμα του ευρύτερου δημόσιου τομέα και της αυτοδιοίκησης στην προσπάθεια αναβάθμισης του τουρισμού, υπογραμμίζοντας χαρακτηριστικά ότι εκτός των επιχορηγήσεων και της προσπάθειας, που καταβάλει το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, μέσα στο περιορισμένο, όμως, πεδίο δράσης που του αναλογεί θεσμικά, τίποτα αξιόλογο δεν μπορούμε να καταγράψουμε ως ενέργεια, γεγονός ή διαδικασία από την πλευρά τόσο της κεντρικής εξουσίας όσο και της τοπικής αυτοδιοίκησης που να βοηθάει προς την κατεύθυνση της ποιοτικής αναβάθμισης των προσφερομένων τουριστικών υπηρεσιών στη χώρα. Ο νέος πρόεδρος του ΣΕΤΕ κατέθεσε ακόμη τις ακόλουθες προτάσεις: Τα κίνητρα του αναπτυξιακού νόμου πρέπει να διαφοροποιηθούν μεταξύ αναπτυγμένων και μη αναπτυγμένων τουριστικά περιοχών. Στις αναπτυγμένες περιοχές θα πρέπει να συνεχιστούν τα εκτός επιδοτήσεων λοιπά κίνητρα (σταματώντας, δηλαδή, την ενίσχυση νέων ξενοδοχείων υψηλών κατηγοριών), ενώ οι επιδοτήσεις θα πρέπει να κατευθυνθούν προς τις ανακαινίσεις ολοκληρωμένης μορφής, στις επενδύσεις ειδικού τουρισμού και γενικά στις επενδύσεις βελτίωσης των παρεχομένων υπηρεσιών, εξαιρουμένων των δωματίων. Στις υπό ανάπτυξη περιοχές, όλων των κατηγοριών τα κίνητρα, ως τα μοναδικά εργαλεία δημιουργίας οικονομικών δραστηριοτήτων, θα πρέπει να επικεντρωθούν εκεί όπου απουσιάζει ή συρρικνώνεται η συμμετοχή των άλλων τομέων της οικονομίας. Είναι ανάγκη να αποσυρθούν τα απαξιωμένα καταλύματα, ανεξάρτητα από το μέγεθός τους, που λειτουργούν υποβαθμιστικά για το σύνολο του τουριστικού προϊόντος, σύροντας τις τιμές προς τα κάτω και ασκώντας αθέμιτο ανταγωνισμό στα νεότερα, βελτιωμένα και ανακαινισμένα ξενοδοχεία. Ο πρωθυπουργός κ. Κ. Καραμανλής, με τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο, τον νέο πρόεδρο του ΣΕΤΕ κ. Νίκο Αγγελόπουλο, τον απερχόμενο κ. Σταύρο Ανδρεάδη και το γ.γ. κ. Τάσο Κούμανη. Ένα σημαντικό μέρος των κεφαλαίων από το ΕΣΠΑ πρέπει να κατευθυνθεί σε επενδύσεις υποδομής ευθέως συνδεόμενες με τις αναπτυγμένες αλλά και τις αναπτυσσόμενες τουριστικές περιοχές, για να σταματήσει επιτέλους το παράδοξο της χώρας μας να προχωρούν ανεξέλεγκτα οι ανωδομές και να τρέχουν οι υποδομές, με μικρή ή μεγάλη καθυστέρηση, να καλύψουν τα τεράστια κενά που υπάρχουν για να λειτουργήσουν οι επενδύσεις του ιδιωτικού τομέα, αποδοτικά τόσο για αυτές όσο και για την ευρύτερη κοινωνία. Το υπουργείο Οικονομίας στη χάραξη των μεσομακροπροθέσμων προγραμμάτων του οφείλει να οριοθετήσει την έκταση και το ρόλο του τουρισμού με στόχο την επίτευξη του μέγιστου δυνατού αποτελέσματος από τις δραστηριότητες των επιμέρους κλάδων του. Παράλληλα, είναι αναγκαία η διεύρυνση των αρμοδιοτήτων και των οικονομικών πόρων του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ώστε να μπορέσει να υλοποιήσει δράσεις που κατά κανόνα τυγχάνουν χαμηλής προτεραιότητας σε άλλα υπουργεία. Το Ειδικό Χωροταξικό Σχέδιο για τον τουρισμό μπορεί να διαμορφώσει ένα πλαίσιο ισόρροπης ανάπτυξης και προστασίας του περιβάλλοντος, αφού εμπλουτιστεί με τις προτάσεις βελτίωσης που κατετέθησαν από τους φορείς του τουρισμού αλλά και από τους άλλους κοινωνικούς φορείς. Οι επενδύσεις για να μεγιστοποιήσουν τις αποδόσεις τους θα πρέπει να πραγματοποιούνται σε καθεστώς ελεύθερου ανταγωνισμού, το οποίο όμως δεν ισχύει για τις αεροπορικές, χερσαίες και θαλάσσιες μεταφορές, όπου ο προστατευτισμός, δυστυχώς, ακόμη κυριαρχεί και λειτουργεί τελικά σε βάρος του κοινωνικού συνόλου. Για την πρόσφατη διεύρυνση του ΣΕΤΕ με τη συμμετοχή της Π.Ο.Ξ. ως μέλους, ο κ. Νίκος Αγγελόπουλος δήλωσε ότι, η επιτευχθείσα ενιαία εκπροσώπηση του συνόλου των τουριστικών επιχειρήσεων δημιουργεί τις προϋποθέσεις διαμόρφωσης ισχυρότερης και περισσότερο τεκμηριωμένης έκφρασης θέσεων και απόψεων, ώστε ο τομέας του τουρισμού να διεκδικήσει τη θέση που του αξίζει στον συνολικό μεσομακροπρόθεσμο σχεδιασμό της κεντρικής εξουσίας. Σταύρος Ανδρεάδης απελθών Πρόεδρος του ΣΕΤΕ Μεγάλες οι ευθύνες του νέου ΣΕΤΕ Ο απελθών πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Σταύρος Ανδρεάδης, μιλώντας στην κλειστή συνεδρίαση της γενικής συνέλευσης, υπογράμμισε ότι το ζητούμενο στον τουρισμό είναι η ποιότητα σε όλο το φάσμα υπηρεσιών και αυτός ήταν ο λόγος που το 1991 μια ομάδα επιχειρηματιών, με επικεφαλής ένα φωτισμένο άνθρωπο τον Σπύρο Κοκοτό, δημιούργησαν τον ΣΕΤΕ. Ο κ. Ανδρεάδης έκανε στη συνέχεια μια αναδρομή στην ιστορία του ΣΕΤΕ και στα σημαντικά γεγονότα που συνέβησαν επί της δικής του προεδρίας, με καθοριστικό σταθμό την υπαγωγή στον Σύνδεσμο όλων των επιχειρηματικών ενώσεων του τουρισμού, που ολοκληρώθηκε με την ιστορική πρόσφατη υπαγωγή και της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ). «Ο τουρισμός, τόνισε ο κ. Ανδρεάδης, έχει πλέον σήμερα ένα φορέα που τον εκπροσωπεί στο σύνολό του. Ένα Σύνδεσμο, που εκφράζει τις θέσεις αυτού του συμπαγούς, δυναμικού και φιλόδοξου 18% της Εθνικής μας Οικονομίας. Οι ευθύνες του φορέα αυτού είναι πολύ μεγάλες. Οφείλει να συνεργασθεί και να συμβουλεύσει την πολιτεία, να ενδυναμώσει ακόμη περισσότερο την αλληλοκατανόηση και την ενότητα της τουριστικής οικογένειας και να διεκδικήσει για λογαριασμό της, προβάλλοντας απόψεις τεκμηριωμένες και σαφείς, τη θέση που της ανήκει μέσα στο γενικότερο κοινωνικό και οικονομικό γίγνεσθαι της πατρίδας μας. Είμαι βέβαιος ότι το νεοεκλεγμένο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κάτω από την καθοδήγηση του νέου προέδρου, του Νίκου του Αγγελόπουλου, στον οποίο εύχομαι ολόψυχα κάθε επιτυχία, θα ανταποκριθεί απόλυτα στις ευθύνες του αυτές για το καλό του ελληνικού τουρισμού».

0 Öïñåßò 16η Γενική Συνέλευση ΣΕΤΕ Κώστας Καραμανλής Πρωθυπουργός Στόχος η θεματική, χωρική και χρονική επέκταση του τουρισμού Συγκράτηση των τιμών από τους επιχειρηματίες, που εμπλέκονται άμεσα ή έμμεσα με τον τουρισμό, ζήτησε ο πρωθυπουργός κ. Κ. Καραμανλής, μιλώντας στη γενική συνέλευση του ΣΕΤΕ. «Συγκρατώντας τις τιμές, διευκολύνονται οι Έλληνες να επιλέγουν Ελλάδα, έγκαιρα, όλο τον χρόνο. Συγκρατώντας τις τιμές, κερδίζει η Οικονομία αλλά και ολόκληρη η ελληνική Κοινωνία. Όλοι μαζί μπορούμε να μετατρέψουμε τη διεθνή πρόκληση σε εθνική ευκαιρία. Όλοι, ο καθένας από τη θέση στην οποία βρίσκεται, οφείλουμε να αποδεικνύουμε, στην πράξη, ουσιαστική κοινωνική ευθύνη», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Καραμανλής. O πρωθυπουργός επανέλαβε τους στόχους της τουριστικής πολιτικής, που καθορίστηκαν από την αρχή της διακυβέρνησης της χώρας από τη Ν.Δ., υπογραμμίζοντας τους τρεις άξονες αυτής της πολιτικής. Άξονας πρώτος: Ο εμπλουτισμός της τουριστικής προσφοράς με νέες και διαφορετικές μορφές τουριστικών υπηρεσιών. Η διεύρυνση και η διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος μας. Η επέκτασή του παντού στην Ελλάδα. Η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου σε ολόκληρο το χρόνο. «Ακολουθούμε, για το σκοπό αυτό, συγκροτημένη στρατηγική, που ενσωματώνει εννέα επιμέρους τομείς τουρισμού: τον Παραθεριστικό, τον Θαλάσσιο, τον Πολιτιστικό, τον Περιηγητικό, τον Συνεδριακό, τον Τουρισμό Υγείας και Ευεξίας, τον Τουρισμό Πολυτέλειας, τον Τουρισμό Πόλεων, τον Τουρισμό Υπαίθρου και ειδικότερα τον Αγροτουρισμό. Στόχος μας είναι η πολυμορφία του τουριστικού προϊόντος και η στόχευση πολλών και διαφορετικών αγορών. Στόχος είναι ένα ισχυρό τουριστικό πρότυπο, που προβάλλει τη δυνατότητα της πατρίδας μας να δέχεται επισκέπτες με διαφορετικά ζητούμενα και αυξημένες απαιτήσεις». Άξονας δεύτερος: Η στοχευμένη προβολή των ελληνικών τουριστικών προορισμών. Εφαρμόζουμε σύγχρονη στρατηγική επικοινωνίας για την προβολή της χώρας μας, τόσο στις παραδοσιακές, όσο και στις αναδυόμενες αγορές. Η Ελλάδα Συμμετέχει, σήμερα, σε εκθέσεις ειδικών μορφών τουρισμού, που ανοίγουν το δρόμο σε νέες αγορές. Προβάλλεται μέσα από τα εγκυρότερα διεθνή έντυπα και τις πιο ισχυρές ιστοσελίδες σ ολόκληρο τον κόσμο. Αποδεικνύει τη δυνατότητά της να διοργανώνει (με εκπληκτική επιτυχία) μεγάλες διεθνείς εκδηλώσεις, όπως έκανε το 2004 με τους Ολυμπιακούς Αγώνες και όπως προετοιμάζεται, τώρα, για τους Μεσογειακούς Αγώνες. Εκπέμπει παντού την εικόνα μιας σύγχρονης, φιλόξενης και ασφαλούς χώρας, ικανής να χαρίζει αληθινές εμπειρίες στους επισκέπτες της. Άξονας τρίτος: Η συνεχής βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Η Ελλάδα, ανάμεσα σε 130 χώρες, κατέχει, σήμερα, (σύμφωνα με το World Economic Forum) την 22η θέση στον Δείκτη της Τουριστικής και Ταξιδιωτικής Ανταγωνιστικότητας. Κατατάσσεται, μάλιστα, στις πρώτες θέσεις, σε ό,τι αφορά το θεσμικό πλαίσιο και την πρόταξη του τουρισμού στις πολιτικές μας προτεραιότητες. «Κοινός στόχος είναι να κάνουμε ακόμη πιο ανταγωνιστικό το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Να κάνουμε πιο ανταγωνιστικά τα συγκριτικά, τα παραδοσιακά πλεονεκτήματα της χώρας. Δημιουργούμε, για το σκοπό αυτό, νέους θεσμούς, νέες υποδομές, νέα αναπτυξιακά εργαλεία. Επενδύουμε, προπάντων, στο τρίπτυχο «Περιβάλλον, Πολιτισμός, Ποιότητα». Στο τρίπτυχο, δηλαδή, που διασφαλίζει τόσο τη βιωσιμότητα της τουριστικής ανάπτυξης, όσο και το ελληνικό συγκριτικό πλεονέκτημα στο εξαιρετικά ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον». Πρώτη προτεραιότητα και εθνικής σημασίας υπόθεση, υπογράμμισε ο κ. Καραμανλής, είναι ο σεβασμός στο περιβάλλον. Για τον σκοπό αυτό αναπτύσσονται, ήδη, οριζόντιες πολιτικές και προωθούνται αναγκαίες μεταρρυθμίσεις. Διατίθενται από το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο της νέας προγραμματικής περιόδου περισσότερα από 4 δισ. ευρώ, για έργα και δράσεις προστασίας του περιβάλλοντος. Θεσμοθετείται, άμεσα, το Εθνικό Χωροταξικό Σχέδιο, ενώ έχουν, ήδη, καταρτιστεί Ειδικά Χωροταξικά Πλαίσια, ανάμεσα στα οποία και αυτό για τον τουρισμό. Σύντομα, μάλιστα, το Ειδικό Πλαίσιο για τον τουρισμό εισέρχεται για διαβούλευση στο Εθνικό Συμβούλιο Χωροταξικού Σχεδιασμού. Στόχος είναι το άνοιγμα νέων αναπτυξιακών δυνατοτήτων, μέσα από τη θεματική, τη χωρική και χρονική επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας. Στόχος είναι ο καθορισμός συγκεκριμένων κατευθύνσεων, τόσο για την ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού, όσο και για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων υποδομών σταθερού παραθερισμού. Στόχος είναι ο σεβασμός στο περιβάλλον, η απλοποίηση των διαδικασιών, η ενίσχυση της υγιούς επιχειρηματικότητας, η προσαρμογή του τουριστικού προϊόντος μας στις απαιτήσεις του αύριο. Σε κάθε περίπτωση, κατέληξε ο πρωθυπουργός, το στοίχημα της ανταγωνιστικότητας βρίσκεται στην ποιότητα. Η πολιτεία στηρίζει κάθε σχετική πρωτοβουλία. Η ποιότητα, όμως, εξαρτάται από το σύνολο των εντυπώσεων, που αποκομίζει κάθε επισκέπτης. Αφορά κάθε Κεντρική Υπηρεσία, κάθε Νομαρχία, κάθε Δήμο. Αφορά κάθε φορέα, επιχειρηματία και εργαζόμενο, που εμπλέκεται, άμεσα ή έμμεσα, στο πεδίο της τουριστικής βιομηχανίας. Είναι υπόθεση όλων. Άρης Σπηλιωτόπουλος Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Ώριμο το υπουργείο για να δεχθεί τις τουριστικές αρμοδιότητες Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης ενηλικιώθηκε και μπορεί πλέον να διαχειριστεί όλο το φάσμα των αρμοδιοτήτων που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με το τουριστικό προϊόν της χώρας μας, τόνισε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, μιλώντας στη γενική συνέλευση του ΣΕΤΕ. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος εμφανίστηκε αποφασισμένος να διεκδικήσει την ισχυροποίηση του υπουργείου, παίρνοντας τις τουριστικές αρμοδιότητες από τα άλλα υπουργεία, και ευθέως χαρακτήρισε «πρόβλημα» το ζήτημα των συναρμοδιοτήτων, που δεν αφήνει το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης να τρέξει «με μεγαλύτερη ταχύτητα και αποτελεσματικότητα». Ήρθε η ώρα να απλοποιήσουμε τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και επίλυσης προβλημάτων, να μειώσουμε τη γραφειοκρατία και να αποδείξουμε πόσο σωστή ήταν η απόφαση ίδρυσης αυτού του υπουργείου, είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κατέθεσε και ένα ενδεικτικό πρόβλημα, που υπάρχει αυτή τη στιγμή από τις συναρμοδιότητες: ο ΕΟΤ στις Κυκλάδες, είπε, λειτουργεί με ένα άτομο. Τα προηγούμενα χρόνια έπαιρνε με 8μηνες συμβάσεις προσωπικό για να διενεργεί ελέγχους, αλλά αυτή διαδικασία κρίθηκε από το ΑΣΕΠ μη σύννομη. Έτσι, τροποποιήθηκε ο νόμος για να μπορεί ο ΕΟΤ να προσλαμβάνει προσωπικό, αλλά εδώ και μήνες η τροποποίηση δεν έχει υπογραφεί από το αρμόδιο υπουργείο. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος, στην ομιλία του, ανέφερε, επίσης, τα ακόλουθα: Ο ελληνικός τουρισμός για να ανταπεξέλθει στον παγκόσμιο ανταγωνισμό πρέπει να καταστεί ελκυστικός και αποδοτικός. Γι αυτό, το ζητούμενο σήμερα δεν είναι οι αριθμοί αφίξεων, μετρώντας και ανθρώπους που δεν ήρθαν στην Ελλάδα για τουρισμό. Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, θέτοντας σε λειτουργία τους Δορυφόρους Λογαριασμούς και το Παρατηρητήριο Τουρισμού, ξεκινά από μηδενική βάση, διότι δεν θέλει πλειοδοσία στους αριθμούς. Δημιουργείται Επιτροπή Διαχείρισης Κρίσεων, σύμφωνα με την πρόταση της στρατηγικής μελέτης. Ο ίδιος τάσσεται υπέρ της ίδρυσης υπουργείου Περιβάλλοντος, σημειώνοντας ότι τουρισμός και περιβάλλον «πάνε μαζί». Ως προς το ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τον τουρισμό, ο υπουργός επισήμανε ότι δεν πρέπει να προσεγγίζει την Ελλάδα ως ενιαίο οικόπεδο, αλλά να αντιμετωπίζει την κάθε περιοχή της χώρας με τις δικές της ανάγκες και τις δικές της ιδιαιτερότητες. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος εξέφρασε, ενώπιον του πρωθυπουργού, το παράπονο για τα ελάχιστα κονδύλια του υπουργείου, αναφέροντας ότι εφέτος έχει μόλις το 0,07% του Τακτικού Προϋπολογισμού και μόλις το 0,93% του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων. «Έχουμε στη διάθεσή μας, λιγότερα χρήματα και από αυτά κάποιων Γενικών Γραμματειών», είπε χαρακτηριστικά. «Αυτή είναι η πραγματικότητα. Και με αυτά ως δεδομένα, αξιοποιούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο όλα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας. Αξίζει να σημειώσω ότι το 2020, 1,5 δισεκατομμύριο άνθρωποι θα επισκεφτούν κάποια άλλη χώρα ως επισκέπτες. Η Ελλάδα δεν μπορεί να μείνει αμέτοχη απέναντι σε αυτές τις προκλήσεις». Η σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΤΕ Πρόεδρος: Αγγελόπουλος Νίκος, Aldemar Hotels & Spa Α Αντιπρόεδρος: Ανδρεάδης Ανδρέας, Πρόεδρος ΠΟΞ Αντιπρόεδρος: Βασιλάκης Θεόδωρος, Hertz & Αegean Airlines Αντιπρόεδρος: Βερνίκος Γιώργος, Vernicos Yachts, Μέλος ΔΣ ΕΠΕΣΤ Αντιπρόεδρος: Γκολέμης Στέλιος, Όμιλος Εταιρειών Goldair Α.Ε. Αντιπρόεδρος: Ευαγγέλου Ιωάννης, Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ Αντιπρόεδρος: Καψή Ντία, Capsis Hotels & Resorts Αντιπρόεδρος: Πολυκράτης Στέλιος, Πρόεδρος ΣΕΕΔΔΕ Αντ/δρος Οικονομικών: Κωνσταντινίδης Κώστας, Αίθριον Παλάς A.E. Γενικός Γραμματέας: Κούμανης Τάσος, Πρόεδρος ΣΕΟΕΣ, xenia Α.Ε. Αναπλ. Γ.Γ.: Μαμιδάκη Τζίνα, Βluegr Mamidakis Hotels Μέλη: Αλεξόπουλος Κωνσταντίνος, Domotel A.E. Βενετόπουλος Λάκης, Zeus Tours & Yacht Cruises, Α αντιπρόεδρος ΕΠΕΣΤ Γαλιατσάτος Σπύρος, Ξενοδοχείο ΛΑΣΣΗ Δούκας Γιώργος, Crystal Travel, Μέλος Δ.Σ. ΠΟΕΤ Θωμόπουλος Αριστοτέλης, Helexpo A.E. Καλοφωλιάς Γιώργος, Όμιλος Καλοφωλιά Α.Ε. Καράτζης Μιλτιάδης, ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε. Βιομηχανικές & Ξεν/κές Επιχ/σεις Κωνσταντινίδης Ι. Κώστας, Heliotopos Group Παπαθανάσης Νίκος, Tui Hellas Ρέτσος Ιωάννης, Electra Palace Hotel Στυλιανόπουλος Ανδρέας, Νavigator Travel Επίτιμος Πρόεδρος: Κοκοτός Σπύρος, Εlounda Luxury Hotels & Resorts Επίτιμος Πρόεδρος: Ανδρεάδης Σταύρος, Sani Beach Holiday Resort

0 Öïñåßò Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος Μέτρα από όλους για την αντιμετώπιση της κρίσης Τον κώδωνα του κινδύνου προς την πολιτεία και τους εμπλεκόμενους φορείς κρούει το ΞΕΕ, ώστε, η σημερινή κρίση στην οποία έχει εισέλθει ο κλάδος να μην αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα και ο ελληνικός τουρισμός οδηγηθεί σε μια μη αναστρέψιμη αρνητική πορεία στον χάρτη του διεθνούς ανταγωνισμού. του ΤΑΚΗ ΔΗΜΑΚΟΥΛΕΑ Αυτό επισήμανε, σε συνέντευξη τύπου, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος κ. Γ. Φωκάς τονίζοντας ότι μια σειρά αρνητικών εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων όπως, για παράδειγμα, η χρηματοοικονομική κρίση, η ισοτιμία δολαρίου ευρώ, η απουσία πρωτοβουλιών βελτίωσης των συνθηκών λειτουργίας του δημόσιου τομέα της αγοράς έχουν δημιουργήσει έντονο προβληματισμό στον τουριστικό τομέα. Ο πρόεδρος του ΞΕΕ τόνισε ότι θα ήταν ευτυχής, αν οι αφίξεις των τουριστών το 2008 φτάσουν στα επίπεδα του 2007. Ωστόσο, όπως είπε, το ζήτημα είναι η τελική απόδοση του Τουρισμού όχι μόνο σε αφίξεις αλλά και σε μεγέθη που μετρούν ποιοτικά στοιχεία, όπως οι διανυκτερεύσεις και οι πληρότητες των καταλυμάτων, η μέση κατά κεφαλήν δαπάνη και οι συνολικές τουριστικές εισπράξεις. Ήδη, οι πρώτοι 5 μήνες (Ιανουάριος - Μάιος 2008) για τους οποίους υπάρχουν στοιχεία αεροπορικών αφίξεων σημειώθηκε μικρή θετική ή αρνητική μεταβολή ή στασιμότητα για τους μεγάλους τουριστικούς προορισμούς (π.χ. Κρήτη 0,1%, Ρόδος 3,8%, Κέρκυρα +1,1%, σύνολο αεροπορικών αφίξεων στη χώρα, χωρίς την Αθήνα, όπου ως γνωστόν στις διεθνείς αφίξεις μετρώνται και οι επαναπατριζόμενοι κάτοικοι εσωτερικού, +1,7%). Σχετικά με τα κίνητρα του αναπτυξιακού νόμου και τις επιχορηγούμενες περιοχές, ο κ. Φωκάς επισήμανε ότι είναι ανεξήγητη η απόφαση να συνεχίσει να ισχύει η Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ) του Αναπτυξιακού Νόμου, που ίσχυε μέχρι σήμερα και που επιτρέπει την άμεση επιχορήγηση ξενοδοχείων σε όλη τη χώρα ακόμη και σε περιοχές με υπερπροσφορά κλινών. Η απόφαση αυτή θα πρέπει να αναθεωρηθεί και οι πόροι να διοχετευθούν στην αναβάθμιση όλων των υποδομών, αλλά και των υφιστάμενων καταλυμάτων και λοιπών επιχειρήσεων. Για να γίνει κατανοητό το μέγεθος του προβλήματος, είπε ο κ. Φωκάς, αρκεί να σημειώσουμε ότι, με βάση την εν λόγω ΚΥΑ, έχουν ενταχθεί στον αναπτυξιακό νόμο περίπου 25.000 νέες κλίνες 5 αστέρων (από τις οποίες οι 8.000 περίπου μόνο στη Ρόδο) και εκκρεμεί η υπαγωγή άλλων 22.000 κλινών περίπου σε ολόκληρη τη χώρα (από τις οποίες οι 4.500 στη Ρόδο). Η επιβάρυνση των ανεπτυγμένων τουριστικών περιοχών με νέες επιχορηγούμενες κλίνες είναι πράγματι εντυπωσιακή, καθώς και τα απαιτούμενα γι αυτό το σκοπό κονδύλια που ανέρχονται περίπου στα 750 εκατ. ευρώ. Ως απαραίτητη προϋπόθεση της ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού, ο πρόεδρος του ΞΕΕ έθεσε την υιοθέτηση των ρυθμίσεων, που έχουν ήδη προταθεί, για την απρόσκοπτη λειτουργία των επιχειρήσεων αλλά και την αντιμετώπιση όλων των αντικινήτρων. Είναι χαρακτηριστική η περίπτωση του Ενιαίου Τέλους Ακίνητης Περιουσίας (ΕΤΑΚ), που επιβλήθηκε αιφνιδιαστικά και μάλιστα με την έναρξη της τουριστικής περιόδου αλλά και της συνέχισης του δημοτικού τέλους 2% επί των ακαθαρίστων εσόδων τους, το οποίο στην καλύτερη περίπτωση αντιστοιχεί στο 20% επί των κερδών των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. Να πάρει μέτρα η πολιτεία Η όλη εικόνα της πορείας των τουριστικών αγορών για τον ελληνικό τουρισμό δεν δικαιολογεί αισιοδοξία και μάλιστα σε μεσοπρόθεσμο επίπεδο. Σε οποιαδήποτε άλλη χώρα μια τέτοια εικόνα θα κινητοποιούσε τους αρμόδιους να θέσουν σε εφαρμογή ένα σχέδιο διαχείρισης κρίσης, πράγμα που σ εμάς δεν έχει γίνει Αυτό επισήμανε ο πρόεδρος του ΞΕΕ κ. Γ. Φωκάς υπογραμμίζοντας -εμμέσως πλην σαφώς- την απουσία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης από τη σημερινή δύσκολη περίοδο που βιώνει ο ελληνικός τουρισμός. Ο κ. Φωκάς τόνισε ότι ένα σημαντικό μέρος των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η αγορά θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί μέσω των υπηρεσιών του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Ωστόσο, τόνισε, το έλλειμμα συνεργασίας του ΞΕΕ με το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, δημιουργεί αγκυλώσεις και στρεβλώσεις στη διαμόρφωση των αναγκαίων πολιτικών και στη λήψη των κατάλληλων μέτρων. Για την αναστροφή της σημερινής κατάστασης ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου ανέφερε ότι το ΞΕΕ θα αναλάβει πρωτοβουλίες τόσο προς την κατεύθυνση της συνεργασίας με τους υπόλοιπους τουριστικούς φορείς όσο και με τους εκπροσώπους των υπόλοιπων παραγωγικών κλάδων, ώστε να μετρηθούν οι επιδράσεις των διακυμάνσεων της τουριστικής δραστηριότητας στο σύνολο της Οικονομίας. Παράλληλα, το ΞΕΕ είχε ήδη «εντολή» από τα μέλη του να προχωρήσει στη διεύρυνσή του ώστε να περιλάβει όλους τους κλάδους των αδειοδοτούμενων από τον ΕΟΤ τουριστικών επιχειρήσεων. 10 μέτρα για την ακρίβεια Ισχυρό πλήγμα δέχεται ο τουρισμός, τομέας κατ εξοχήν ευαίσθητος στις διακυμάνσεις των τιμών και τη μείωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, από την ακρίβεια. Η ελληνική οικονομία βρίσκεται, για άλλη μια φορά, έρμαιο των διεθνών και ελληνικών κερδοσκοπικών τάσεων, αδύναμη να αντιμετωπίσει, εξαιτίας των δυσλειτουργιών που τη χαρακτηρίζουν, την εισαγόμενη οικονομική κρίση που ξεκίνησε με την πιστωτική κρίση στις ΗΠΑ και συνεχίστηκε με το ξέφρενο ράλι στις τιμές του πετρελαίου και των τροφίμων. Η συνεχής μείωση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας οδηγεί σε συνεχή επιδείνωση του ισοζυγίου εξωτερικών πληρωμών, οι ακαμψίες στις αγορές προϊόντων και εργασίας εντείνουν τις πληθωριστικές πιέσεις και το υψηλό δημόσιο χρέος, η εξυπηρέτηση του οποίου απαιτεί επίσης υψηλές δαπάνες και δεν επιτρέπει την εύρυθμη άσκηση δημοσιονομικής πολιτικής, προσανατολισμένης σε αναπτυξιακούς και κοινωνικούς στόχους. Η οικονομική κρίση που διανύουμε σήμερα έφερε στην επιφάνεια τις διαρθρωτικές αδυναμίες της ελληνικής οικονομίας, την έλλειψη σχεδίου δράσης για την αντιμετώπιση κρίσεων και την έλλειψη αποτελεσματικών μηχανισμών ελέγχου και καταστολής των κερδοσκοπικών πρακτικών. Έτσι, η κρίση αναδεικνύεται σε οξύ κοινωνικό πρόβλημα, με επιπτώσεις και προεκτάσεις στα θεμέλια της κοινωνικής συνοχής. Ο ρυθμός πληθωρισμού ξέφυγε από κάθε έλεγχο, πλησιάζοντας το 5%, γεγονός που απαξιώνει την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών, μειώνει τα κέρδη των υγιών επιχειρήσεων και δημιουργεί προβλήματα στην εκτέλεση του προϋπολογισμού. Οι πρόσφατες ανατιμήσεις στις μεταφορές, την ακτοπλοΐα, τα τρόφιμα, την ενέργεια μπορεί να οδηγήσουν σε ανεξέλεγκτες καταστάσεις με σοβαρές οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες και να δυσκολέψουν ιδιαίτερα την κατάσταση στον χώρο του τουρισμού. Το γεγονός ότι οι προσφερόμενες από τις τουριστικές επιχειρήσεις τιμές έχουν συμφωνηθεί με βάση τα χαμηλότερα επίπεδα πληθωρισμού και με μηδαμινές έως ελάχιστες αυξήσεις απέναντι στους tour operators, σε σχέση με το 2007, θα δημιουργήσει εξάλλου σοβαρά προβλήματα στις επιχειρήσεις αυτές. Ενώ, η συνεχιζόμενη ανατίμηση του ευρώ έναντι του δολαρίου επιδεινώνει περαιτέρω την ήδη βεβαρημένη ανταγωνιστική θέση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος Η αντιμετώπιση της παρούσας κρίσης απαιτεί μια κοινή στάση όλων των κοινωνικών και οικονομικών φορέων, της πολιτείας, των επιχειρήσεων και των καταναλωτών για τη λήψη δέσμης μέτρων ικανών να ανακόψουν τις πληθωριστικές πιέσεις. Οι επιχειρήσεις, στο πλαίσιο των δυνατοτήτων τους, πρέπει να δείξουν κοινωνική ευαισθησία, ενώ οι καταναλωτές αυτοσυγκράτηση και λελογισμένη συμπεριφορά. Απαραίτητη είναι η συνεργασία και συναίνεση των πολιτικών δυνάμεων και όλων των εμπλεκομένων φορέων για να γίνουν βαθιές τομές και όχι να ληφθούν βραχυχρόνια και εισπρακτικού χαρακτήρα μέτρα που δυσχεραίνουν την ήδη βεβαρημένη κατάσταση των επιχειρήσεων του τουρισμού, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το ΕΤΑΚ. Μεταξύ των μέτρων αυτών πρέπει να είναι : 1. Συγκράτηση των τιμών των υπηρεσιών που προσφέρουν οι ΔΕΚΟ. Έτσι, το κράτος θα δώσει το καλό παράδειγμα, το οποίο πρέπει στη συνέχεια να ακολουθήσει ο ιδιωτικός τομέας. 2. Μείωση των ειδικών φόρων κατανάλωσης στα καύσιμα έστω και αν αυτό έρχεται σε αντίθεση με την ισχύουσα συμφωνία σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης. 3. Μείωση του τέλους παρεπιδημούντων υπέρ των ΟΤΑ (2% στα ακαθάριστα έσοδα των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων), τέλους που λειτουργεί αντισυνταγματικά και καταχρηστικά. 4. Προώθηση προγράμματος αλλαγών οι οποίες να εξαλείψουν τις στρεβλώσεις που υπάρχουν σήμερα στην ελληνική οικονομία. Ένα παράδειγμα είναι το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων, το οποίο συζητείται για πολλά χρόνια χωρίς όμως να γίνεται εξαιτίας του «πολιτικού κόστους» που συνεπάγεται. 5. Απλοποίηση του φορολογικού συστήματος και προσαρμογή της οργανωτικής δομής του στις σημερινές ανάγκες της κοινωνίας και των επιχειρήσεων. 6. Ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού, με την έκπτωση από το φορολογητέο εισόδημα των δαπανών για διακοπές. 7. Μείωση του κόστους δανεισμού των επιχειρήσεων, κυρίως για τις ΜΜΕ, οι οποίες αντιμετωπίζονται με ιδιαίτερα επαχθή τρόπο. 8. Εφαρμογή σχεδίου δράσης για την αντιμετώπιση κρίσεων με πρωτοβουλία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. 9. Ενίσχυση του έργου της Επιτροπής Ανταγωνισμού και των άλλων μηχανισμών ελέγχου της αγοράς. για την καταπολέμηση μονοπωλιακών και άλλων καταχρηστικών πρακτικών 10. Εκλογίκευση του τέλους ακίνητης περιουσίας για τις επιχειρήσεις, γιατί καμία λογική δεν δικαιολογεί την επιλογή φορολογίας σε επενδυτικά αγαθά.