ΧΡΟΝΟΣ ΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΕΠΙΔΟΣΗ

Σχετικά έγγραφα
ΧΡΟΝΟΣ ΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΕΠΙΔΟΣΗ

Η ΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ: Η Σχετικότητα και ο Χρονισμός της Πληροφορίας Σελ. 1

Η ΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ: Η Σχετικότητα και ο Χρονισμός της Πληροφορίας Σελ. 1

Η Απουσία του Χρόνου Σελίδα.1

Νοητική Διεργασία και Απεριόριστη Νοημοσύνη

Διάλογοι Σελίδα.1

Το Αληθινό, το Όμορφο και η απόλυτη σχέση τους με την Νοημοσύνη και τη Δημιουργία Σελ.1

Δράση και Διακεκριμένη Επίδοση Σελίδα.1

Μάθηση σε νέα τεχνολογικά περιβάλλοντα

Πολλαπλοί τύποι νοημοσύνης και η σημασία τους για την ανάπτυξη και την εκπαίδευση των παιδιών, τη. Συναισθηματική Νοημοσύνη. και τη Δημιουργικότητα.

5. Λόγος, γλώσσα και ομιλία

Μεταγνωστικές διεργασίες και αυτο-ρύθμιση

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΙ 6 ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ

Προσωπική και Κοινωνική Συνειδητοποίηση και Συναισθηματική Ενδυνάμωση. Δρ Μαρία Ηρακλέους

7 ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ «ΑΥΤΟΒΕΛΤΙΩΣΗΣ»

ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ. Η καινούργια αυτή έκδοση του βιβλίου έχει εμπλουτιστεί και περιλαμβάνει

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

ΜΑΘΗΜΑ:EDG 613 Διδάσκων Κουτούζης Μανώλης ΛΕΜΟΝΙΑ ΜΠΟΥΤΣΚΟΥ F

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MANAGEMENT ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ. Ορισμοί

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Η Στελέχωση 1

Αναπτυξιακή Ψυχολογία. Διάλεξη 6: Η ανάπτυξη της εικόνας εαυτού - αυτοαντίληψης

της ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΑΒΕΡΚΙΟΥ Παιδαγωγός MEd, Εκπαίδευση Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες Διδάκτωρ Πανεπιστημίου Αθηνών, Φιλόλογος

«Άρχεσθαι μαθών, άρχειν επιστήσει» («Ανάλαβε εξουσία αφού πρώτα μάθεις να εξουσιάζεσαι») Σόλων, ο Αθηναίος

Κοινωνιογνωστική θεωρία Social Cognitive Theory

Εκπαιδευτική Τεχνολογία και Θεωρίες Μάθησης

Θεοδωράκης, Γ., & Χασάνδρα, Μ. (2006). Θεσσαλονίκη. Εκδ. Χριστοδουλίδη

τι είναι αυτό που κάνει κάτι αληθές; τι κριτήρια έχουμε, για να κρίνουμε πότε κάτι είναι αληθές;

2η ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΟ 22. ΘΕΜΑ: Οι βασικοί σταθµοί του νεώτερου Εµπειρισµού από τον Locke µέχρι και τον Hume. ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Α.

Αξιολόγηση Εκτελεστικών Λειτουργιών

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν. Χαιρετισµός. κ. Οδυσσέα Κυριακόπουλου. Προέδρου του ΣΕΒ. στην Ηµερίδα που διοργανώνει

Πέραν της θεωρίας του Piaget. Κ. Παπαδοπούλου ΕΚΠΑ/ΤΕΑΠΗ

Παναγιώτης Γιαννόπουλος Σελίδα 1

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

ΟΔΗΓΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

Περιεχόμενα. Προλογικό Σημείωμα... 17

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης E-Learning. Συναισθηματική - Διαπροσωπική Νοημοσύνη. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΜΕ ΘΕΜΑ «Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΚΑΙ Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ»

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΚΑΝΤ ( )

Είναι τα πράγματα όπως τα αντιλαμβανόμαστε με τις αισθήσεις μας;

ΣΚΟΠΟΙ 1. Ανάπτυξη κινητικών δεξιοτήτων και ικανοποιητική εκτέλεση ορισμένων από αυτές Απόκτηση γνώσεων από την αθλητική επιστήμη (πώς ώ και γιατί) κα

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ

Συντάχθηκε απο τον/την Konstantina Κυριακή, 06 Μάρτιος :47 - Τελευταία Ενημέρωση Τρίτη, 15 Μάρτιος :36

Το μάθημα της Τεχνολογία ευκαιρία μεταγνωστικής ανάπτυξης

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

Ενίσχυση των σχέσεων και της συνεργασίας ανάμεσα στα σχολεία και στους εκπαιδευτικούς. Στηρίζεται στην ενεργητική παρουσία των συμμετεχόντων, στην

Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας;

Διαδικασία Ελέγχου Μηδενικών Υποθέσεων

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Πολυπολιτισμικότητα και Εκπαίδευση

Μάθημα 5 ο. Κοινωνικο-γνωστικές Προσεγγίσεις για τη Μάθηση: Θεωρητικές Αρχές και Εφαρμογές στην Εκπαίδευση. Κυριακή Γ. Γιώτα Ψυχολόγος MSc., Ph.D.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Πρότεινα ένα σωρό πράγματα, πολλά απ αυτά ήδη γνωστά:

Συναισθηματική Νοημοσύνη

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία. Τα 5 Cs: Οι 5 κατηγορίες κινδύνου αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων

Θεματική Ενότητα: ΔΕΟ 11 Εισαγωγή στη Διοικητική Επιχειρήσεων και Οργανισμών. 1 η Γραπτή Εργασία. Ενδεικτικές Απαντήσεις

Ηγεσία. Ενότητα 2: Ηγετική συμπεριφορά και αποτελεσματικότητα. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΠΩΣ ΘΑ ΚΑΝΩ ΤΟ ΠΑΙΔΙ ΜΟΥ ΝΑ ΑΓΑΠΗΣΕΙ ΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟ;

Στόχος της ψυχολογικής έρευνας:

1. Οι Τεχνολογίες της Πληροφορίας και των Επικοινωνιών στην εκπαιδευτική διαδικασία

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ - ΟΔΗΓΙΕΣ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ

1. Γένεση, καταβολές καιεξέλιξητηςπε

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

Μέθοδος : έρευνα και πειραματισμός

ΟΠΤΙΚΟΚΙΝΗΤΙΚO ΣYΣΤΗΜΑ. Αθανασιάδης Στάθης φυσικοθεραπευτής NDT

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

ΕΠΙΣΗΜΟΝΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ. 1. Σι είναι επιστήμη 2. Η γέννηση της επιστημονικής γνώσης 3. Οριοθέτηση θεωριών αστικότητας

3. Περιγράμματα Μαθημάτων Προγράμματος Σπουδών

Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό

Κβαντικό κενό ή πεδίο μηδενικού σημείου και συνειδητότητα Δευτέρα, 13 Οκτώβριος :20. Του Σταμάτη Τσαχάλη

Οργανωσιακή μάθηση. Εισηγητής : Δρ. Γιάννης Χατζηκιάν

ΕΚΦΡΑΣΗ - ΕΚΘΕΣΗ A ΛΥΚΕΙΟΥ

Αναπτυξιακή Ψυχολογία. Διάλεξη 3: Η ανάπτυξη της σκέψης του παιδιού Η γνωστική-εξελικτική θεωρία του J. Piaget Μέρος ΙI

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΑΠΟΜΝΗΜΟΝΕΥΣΗ

25o Μονοπάτι Επιχειρηματικότητας

Μέση παιδική ηλικία Γνωστική ανάπτυξη. Ανάπτυξη του παιδιού ΙΙ Καλλιρρόη Παπαδοπούλου- Λήδα Αναγνωστάκη ΕΚΠΑ/ΤΕΑΠΗ

Στερεότυπα φύλου στις επαγγελματικές επιλογές των νέων γυναικών

Εισαγωγή στην κοινωνική έρευνα. Earl Babbie. Κεφάλαιο 2. Έρευνα και θεωρία 2-1

ΣΧΕΔΙΟ ΕΠΟ 22 2 ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

1. Σκοπός της έρευνας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ KAI ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΝΕΩΝ

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Η σωστή και αποτελεσματική διδασκαλία είναι μια δύσκολη υπόθεση. Απαιτεί γνώση, φαντασία και προσεκτική προετοιμασία.

Μάθημα 5 ο. Κοινωνικο-γνωστικές Προσεγγίσεις για τη Μάθηση: Θεωρητικές Αρχές και Εφαρμογές στην Εκπαίδευση. Κυριακή Γ. Γιώτα Ψυχολόγος MSc., Ph.D.

Περιεχόμενα. Προλογικό Σημείωμα 9

β) Αν είχες τη δυνατότητα να «φτιάξεις» εσύ έναν ιδανικό κόσμο, πώς θα ήταν αυτός;

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ -ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΓΙΑ ΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Παράγοντες χαρακτηριστικά αποτελεσματικού σχολείου

Μια εισαγωγή στην έννοια της βιωματικής μάθησης Θεωρητικό πλαίσιο. Κασιμάτη Κατερίνα Αναπληρώτρια Καθηγήτρια ΑΣΠΑΙΤΕ

ΓΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 2

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Εισηγητής Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος. Δρ. Αβραάμ Παπασταθόπουλος

Αντιμετώπιση και Διαχείριση των Προβλημάτων στην Σύγχρονη Καθημερινή Πραγματικότητα

Η οργάνωση της γνώσης ΠΕΤΡΟΣ ΡΟΥΣΣΟΣ

Transcript:

Σελ.1

Μια σύνοψη του Βιβλίου (ΟΠΙΣΘΟΦΥΛΛΟ): Υπάρχει τεράστια διαφορά μεταξύ Νοημοσύνης και Λογικής. Λογική είναι οι γνώσεις και οι εμπειρίες από το παρελθόν. Η Λογική έχει σχέση με το μέρος εκείνο της πληροφορίας που μας είναι γνωστό με οποιοδήποτε τρόπο, όπως με τη μνήμη, τα βιβλία, τα διάφορα μαγνητικά μέσα, το διαδίκτυο/internet, κτλ. Νοημοσύνη είναι μια διεργασία, μια διαρκής τάση προσδιορισμού της συνολικής πληροφορίας αναφορικά με μία ή περισσότερες γνωστικές περιοχές η γνωστή και άγνωστη πληροφορία στο σύνολό της που αφορά /συνολικά κάθε γνωστική περιοχή. Είναι αυτό που εμφανίζεται ως πληροφορία μέσα από αυτό που ονομάζουμε Έμπνευση, Ενόραση, Διόραση, Διαίσθηση. Είναι όλα αυτά που μπορούν να φέρουν την επιπλέον πληροφορία, η οποία μέχρι τη στιγμή εκείνη ήταν ανύπαρκτη, οδηγώντας στην υπέρβαση, στην υλική δημιουργία με προοπτική και στη Διακεκριμένη Επίδοση. Επομένως, η Λογική είναι παρελθόν (χρόνος) και η Νοημοσύνη έχει σχέση με τη νέα /άγνωστη ουσιαστική πληροφορία από την οποία προκύπτει το γεγονός που έχει σταθερότητα και προοπτική εξέλιξης. Σε πολλές περιπτώσεις, μάλιστα, προκύπτει από τον συνδυασμό και τη συνέργεια της νέας, άγνωστης και ουσιαστικής πληροφορίας με υπάρχουσες πληροφορίες και γεγονότα. Ένα γεγονός που δεν υπήρχε στο παρελθόν (χρόνος) γίνεται πραγματικότητα και αποκτά σταθερότητα και προοπτική εξέλιξης μέσω της Νοημοσύνης. Στην πλειοψηφία τους οι άνθρωποι χρησιμοποιούν τη Λογική τους (γνώσεις και εμπειρίες), για να λύσουν προβλήματα και να διαχειριστούν καταστάσεις. Προσπαθούν με βάση το παρελθόν και τις πληροφορίες που έχουν μέσα από αυτό να κατανοήσουν το μέλλον. Κάτι τέτοιο σημαίνει ότι προσπαθούν να λύσουν το πρόβλημα, κυρίως, με ό,τι έχει δημιουργήσει το πρόβλημα, δηλαδή με το παρελθόν που περιλαμβάνει την αδυναμία αντίληψης του παρόντος και τη δυσχέρεια προσαρμογής του σ αυτό. Η ανεπάρκεια των πληροφοριών που προέρχονται από αυτό είναι η αιτία από την οποία δημιουργείται το πρόβλημα. Αν οι γνώσεις και οι εμπειρίες του παρελθόντος ήταν επαρκείς, τότε το πρόβλημα δεν θα υπήρχε. Η απουσία του χρόνου δεν είναι κάτι μεταφυσικό, θεολογικό ή φιλοσοφικό. Βρίσκεται σε άμεση σχέση με τη Νοητική Διεργασία, ειδικότερα, με την πορεία / τον δρόμο προς τη Νοημοσύνη. Είναι επιστημονικά αποδεδειγμένη ένα γεγονός με εντελώς πρακτικές προεκτάσεις που επιδρά και επηρεάζει την καθημερινή ζωή όλων. Κατανόηση της Απουσίας του Χρόνου σημαίνει κατανόηση των πληροφοριών που είναι σταθερές και αμετάβλητες στον χρόνο (Αρχές). Οι συγκεκριμένες πληροφορίες δεν επηρεάζονται από τον χρόνο και τον χώρο, την ύλη και την ενέργεια, αλλά αυτές είναι που επηρεάζουν και διαμορφώνουν την ύλη και την ενέργεια μέσα στο χρόνο και το χώρο. Η κατανόηση των συγκεκριμένων εννοιών (Αρχών), καθώς και η κατανόηση ενός πλαισίου και μιας αλληλουχίας Αρχών, Αξιών Κανόνων και Δεξιοτήτων Ιδιοτήτων είναι η κατανόηση της ίδιας της Νοητικής Διεργασίας. Σε αυτό το βιβλίο επιχειρείται να αποδοθεί με τρόπο όσο το δυνατόν πιο απλό, δίχως αυτό να σημαίνει και απλοϊκό, η κατανόηση της Νοητικής Διεργασίας και της πρακτικής σημασίας που έχει στην καθημερινή ζωή, κυρίως, όμως μέσα στις Επιχειρήσεις και τους Οργανισμούς. Αυτή η κατανόηση της Νοητικής Διεργασίας δημιουργεί και προσφέρει έναν καινούριο κόσμο που γνωρίζει και μαθαίνει διαρκώς και στην πράξη αυτή την τεράστια διαφορά της Νοημοσύνης από τη Λογική. Σελ.2

Περιεχόμενα ΠΡΩΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ:...5 ΧΡΟΝΟΣ, ΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΕΠΙΔΟΣΗ...5 ΠΡΟΛΟΓΟΣ:... 6..... 7 Εισαγωγή:... 8 1. Πώς Ορίζεται η Νοητική Διεργασία.... 10 2. Η σχέση των εννοιών ΧΡΟΝΟΥ και ΕΓΩ, και η επίδρασή τους στη Νοητική Διεργασία και τη Υλική Δημιουργία:13 3. Η κατανόηση των εννοιών ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ και ΣΥΝΕΙΔΗΤΟΤΗΤΑ:... 16 Τι δεν είναι ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ:... 17 Τα Αποτελέσματα από την ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ και τη ΣΥΝΕΙΔΗΤΟΤΗΤΑ:... 17 4. Τι είναι η Απουσία του Χρόνου (ΑΧΡΟΝΟ) και πως τεκμηριώνεται:... 19 5. Πως η Νοητική Διεργασία συνδέεται με τον ΧΡΟΝΟ και την Απουσία του Χρόνου ( ΑΧΡΟΝΟ ):... 22 6. Τι είναι Αρχές και Αξίες, τι είναι Άδηλη Δημιουργία και ποια η σχέση των Αρχών με την Απουσία του Χρόνου:25 7. Τι είναι Πληροφορία, τι είναι Νόηση και ποια είναι η σχέση τους με τις Αρχές:... 29 8. Τι είναι ο Χρονισμός της πληροφορίας, από τι εξαρτάται και πως επιδρά στη Νοητική Διεργασία... 31 9. Η σχέση του Χρόνου και της απουσίας του Χρόνου με τη στάση Ζωής μας και τη διαμόρφωση του εγκεφάλου μας.... 34 10. Η προέλευση της Νόησης... 40 11. Η ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ της Νοητικής Διεργασίας:... 43 12. Ο Χρονισμός της Πληροφορίας και η σχέση του με τη Νοητική Διεργασία και τη Διακεκριμένη Επίδοση... 46 ΣΧΕΤΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ:... 50 13. ΜΙΑ ΣΥΝΟΨΗ ΚΑΙ ΕΝΑΣ ΔΡΟΜΟΣ:... 52 ΔΕΥΤΕΡΗ ΕΝΟΤΗΤΑ:...55 ΖΩΗ ΜΕ ΛΟΓΙΚΗ, ΖΩΗ ΜΕ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ...55 Εισαγωγή στη Δεύτερη Ενότητα:... 56 1. Ο καθορισμός και η διαχείριση των Στόχων... 62 Γενικά για επιλογή των δραστηριοτήτων και την ενασχόληση:... 65 2. Η Επιχειρηματικότητα και το πραγματικά Χρήσιμο για τους Άλλους... 68 3. Η αρχική προσέγγιση των άλλων, η δημιουργία μιας νέας σχέσης... 69 4. Αρχές, Αξίες και δεξιότητες ιδιότητες, που σημαίνει Νοοτροπία, συμπεριφορές και προοπτική στη συλλογική δράση... 72 5. Οι Αρχές και η σχέση τους με τη Σχετικότητα και τον Χρονισμό της Πληροφορίας... 77 Το πείραμα του Dr. David Bohm:... 77 Μια μεταφορά του πειράματος στην καθημερινή ζωή:... 80 6. Η Επικοινωνία με το περιβάλλον μας, που στις επιχειρήσεις σημαίνει κυρίως επικοινωνία με προμηθευτές και πελάτες... 83 7. Η γνώση, η δράση, οι αλλαγές στη ζωή μας και η μετεξέλιξή μας.... 87 Η δράση και η ερμηνεία των αποτελεσμάτων της δράσης - Αξιολόγηση:... 89 Η διάγνωση των ελλείψεων και η διαχείριση τους μέσω και της εκπαίδευσης:... 92 Τα ταλέντα και η διαχείριση των ταλέντων :... 94 8. Η Διοίκηση, η Ηγεσία και η Δύναμη... 96 Η προσπάθεια διαχείρισης και ρύθμισης των σημαντικών:... 96 Η προσπάθεια συγκέντρωσης Δύναμης... 98 Σελ.3

Πως ενεργούν οι έντονα και μακροχρόνια ευχάριστες καταστάσεις. Πως ενεργούν οι έντονα και μακροχρόνια δυσάρεστες καταστάσεις:... 99 Η υπηρετική ηγεσία και ο Ταπεινός Ηγέτης... 100 Το αίσθημα της αυτοσυντήρησης και της ανάπτυξης και η μετα-ανταγωνιστική θεώρηση... 102 Η διοίκηση, η ηγεσία και η σχέση τους με το ΕΓΩ ΧΡΟΝΟ και την Απουσία του Χρόνου :... 104 9. Η αντιμετώπιση της Λογικής με Νοημοσύνη...105 ΤΡΙΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ:... 108 ΤΟ ΔΙΠΛΟ ΕΡΜΗΝΕΥΤΙΚΟ ΛΕΞΙΚΟ ΓΙΑ ΤΟ ΧΡΟΝΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΟΥΣΙΑ ΤΟΥ... 108 Εισαγωγή στην Τρίτη Ενότητα:...109 Το διπλό ερμηνευτικό λεξικό:...109 Απλά παραδείγματα ερμηνείας λέξεων και γεγονότων με τη χρήση του Διπλού Λεξικού....111 ΕΠΙΛΟΓΟΣ... 118 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι: ΤΟ ΔΙΠΛΟ ΕΡΜΗΝΕΥΤΙΚΟ ΛΕΞΙΚΟ.... 120 Σελ.4

ΠΡΩΤΗ ΕΝΟΤΗΤΑ: ΧΡΟΝΟΣ, ΝΟΗΤΙΚΗ ΔΙΕΡΓΑΣΙΑ & ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΕΠΙΔΟΣΗ Σελ.5

ΠΡΟΛΟΓΟΣ: Το βιβλίο αυτό είναι αφιερωμένο στον Τζ. Κρισναμούρτι (1895 1986, Madanapalle, Andhra Pradesh / India) τον άνθρωπο που για περισσότερο από 60 χρόνια προσπάθησε να μας καταστήσει ικανούς να διακρίνουμε την τεράστια διαφορά της Νοημοσύνης από τη λογική τον άνθρωπο που προσπάθησε να μας δείξει πώς ο Χρόνος και η Απουσία του επηρεάζουν τη Νοημοσύνη μας τον άνθρωπο που μας έδειξε καθαρά τον τρόπο με τον οποίο επιδρά ο Χρόνος πάνω μας και κατορθώνει να μειώνει σε πολύ μεγάλο βαθμό τη νοητική μας εξέλιξη. Κανένα από τα διάφορα μέρη, τις διάφορες αναφορές, που περιέχονται στο βιβλίο αυτό δεν είναι κάτι πρωτότυπο καινούριο. Όλα όσα αναφέρονται έχουν ειπωθεί εδώ και χιλιάδες χρόνια πριν από διαφορετικούς ανθρώπους, σε διαφορετικά μέρη στον πλανήτη μας και σε διαφορετικές χρονικές περιόδους. Επομένως, όλες αυτές οι αναφορές που θα διαβάσετε είναι άλλη μια μετάφραση (απόδοση) στη γλώσσα του σήμερα. Ενδεχομένως το νέο στοιχείο είναι η σύνθεση όλων αυτών προς μια κατεύθυνση που αφορά τη δυνατότητα διάκρισης της τεράστιας διαφοράς της Λογικής από τη Νοημοσύνη μέσα από την κατανόηση της Νοητικής Διεργασίας. Ο σκοπός αυτής της κατεύθυνσης είναι η διαμόρφωση μιας στάσης ζωής που επιτρέπει στη Νοημοσύνη να αναδυθεί και να μας οδηγήσει στη δημιουργία με προοπτική και τη διακεκριμένη επίδοση 1. Ένα δεύτερο βιβλίο, πολύ απλούστερο σε σχέση με αυτό, με τίτλο Το Αληθινό, το Όμορφο και η Απόλυτη Σχέση τους με τη Νοημοσύνη και τη Δημιουργία, πραγματεύεται τα ίδια ακριβώς θέματα από έναν τελείως διαφορετικό δρόμο. Ελπίζουμε ότι μέσα από αυτά τα βιβλία, καθώς και από το δίκτυο IPC-Net (www.ipcteam.net), όσα αναφέρονται θα μπορέσουν να γίνουν κατανοητά στην ουσία τους από τους περισσότερους. Είμαστε βέβαιοι ότι όλα αυτά θα συνεχίσουν να διατυπώνονται και πάλι, ακριβώς τα ίδια πράγματα, με διαφορετικές αποδόσεις ( μεταφράσεις ), σε επόμενες χρονικές περιόδους και πάντοτε στη γλώσσα της χρονικής περιόδου που μπορεί να τα κάνει απλά και κατανοητά, ώστε να συνδέονται με την καθημερινή ζωή όλο και περισσότερων ανθρώπων σε ολόκληρο τον κόσμο. Το βιβλίο αυτό είναι γραμμένο, κυρίως, για τις Διοικήσεις και τα Στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών, ενώ είναι ταυτόχρονα χρήσιμο σε προσωπικό επίπεδο για τον καθένα που θα ήθελε να κατανοήσει τις επιδράσεις του Χρόνου στη Νοητική Διεργασία. Έχει γραφεί για όσους επιθυμούν να κατανοήσουν την τεράστια διαφορά λογικής και Νοημοσύνης καθώς και τον τρόπο με τον οποίο αυτά τα στοιχεία καθορίζουν την ποιότητα της ζωή μας. Πέρα από τις προσεγγίσεις του Jiddu Krishnamurti καθώς και άλλων που έχουν κοινές τοποθετήσεις, τα δύο βιβλία οδηγούν στην ανέλιξη των πραγμάτων, κατά κύριο λόγο, στην περιοχή της άδηλης χωρίς δράση δημιουργίας και γενικότερα σε ό,τι σχετίζεται με τη Νοητική Διεργασία. Τέλος, με ένα τρίτο βιβλίο με τίτλοη Νοητική Διεργασία. Η Σχετικότητα και ο Χρονισμός της Πληροφορίας, γραμμένο για να εκπληρώσει ανάγκες επικοινωνίας, πρωτίστως, με τους ανθρώπους των θετικών επιστημών, διερευνάται η σχέση της πληροφορίας και της Νόησης με την ύλη και την ενέργεια. Ας επισημανθεί πως μεταβολές σε ύλη και ενέργεια σημαίνει γεγονότα, υλική δημιουργία, δημιουργία αντιληπτή με τις αισθήσεις. Το τρίτο βιβλίο καλύπτει μια ακόμη βασική διάσταση για την κατανόηση της Νοητικής Διεργασίας, ενώνοντας θεωρήσεις των θετικών επιστημών και θεωρητικών επιστημών. Το γνωστικό πεδίο που αφορά τη Νοητική Διεργασία έχει τεράστια πρακτική αξία. Τα νέα δεδομένα έχουν να κάνουν με τον καθορισμό της Νοητικής Διεργασίας καθώς και με το ότι μπορεί μεν ο δρόμος για να ανακαλύψει κανείς την αλήθεια να είναι προσωπικός, αλλά για την ανακάλυψή του καθοριστικό ρόλο διαδραματίζει η κατανόηση της συμμετοχής των σταθερών και αμετάβλητων πληροφοριών (Αρχών) στον προσδιορισμό της νέας, άγνωστης, αξιόπιστης και ουσιαστικής πληροφορίας. Στη συνέχεια, για την εξέλιξη της Νόησης σημαντική θεωρείται η συμβολή της σχέσης των σταθερών αυτών πληροφοριών με άλλες που μεταβάλλονται στον χρόνο (πλέγμα Αρχών, Αξιών - Κανόνων και Δεξιοτήτων - Ιδιοτήτων). Θα δούμε ότι ένα πλέγμα Αρχών και Αξιών μπορεί να στηρίξει τη Νοητική Διεργασία και να μεταφέρει πολύτιμες πληροφορίες από το πεδίο της Νοημοσύνης προς εκείνο της λογικής. Θα διαπιστώσουμε, 1 Διακεκριμένη Επίδοση: Η επίδοση σε περιοχές ενδιαφέροντος που ξεπερνά κατά πολύ τις προσδοκίες και τις αναμενόμενες δυνατότητες ατόμων και ομάδων. Σελ.6

επιπλέον, πως με αυτό τον τρόπο έχουμε μια συνεχή διεύρυνση των ορίων της λογικής, μια συνεχή τάση προσέγγισης της Νοημοσύνης. Σε καμία περίπτωση δεν επιδιώκουμε να δημιουργηθεί η εντύπωση ότι από τη μια μεριά υπάρχει ο κακός Χρόνος και η κακή λογική και από την άλλη μεριά υπάρχει η καλή Απουσία του Χρόνου και η καλή Νοημοσύνη. Επιθυμούμε την Ένωση σε κάθε περίπτωση και όχι τη Διαίρεση, όχι μόνο μεταξύ αυτών των δύο πεδίων, λογικής και Νοημοσύνης, αλλά και γενικότερα. Κάτι τέτοιο θα γίνεται εφικτό με τη διαρκή επέκταση των ορίων της λογικής, μέσα από τη συνεχή και βαθιά κατανόηση της Νοητικής Διεργασίας. Δεν είναι δυνατό να παραγνωρίσουμε το γεγονός ότι σε αυτή τη ζωή είμαστε και Χρόνος και -σύμφωνα με την επικρατούσα αντίληψη στην πράξη- πως θεωρούμε ότι είμαστε ουσιαστικά Χρόνος ΕΓΩ. Για πολλούς, μάλιστα, επικρατεί η λανθασμένη αντίληψη ότι είμαστε αποκλειστικά Χρόνος ΕΓΩ. Μπορούμε να ενώσουμε, όμως, αυτό που πιστεύουμε κυρίως πως είμαστε ( Χρόνος ΕΓΩ ) με ό, τι επιπρόσθετα ανακαλύπτουμε πως είμαστε (Απουσία Χρόνου). Εξάλλου, αυτό που χωρίς καμία αμφισβήτηση μας ενώνει μέσα στον Χρόνο, δηλαδή στη ζωή, με την Απουσία του Χρόνου, είναι το αμετάκλητο γεγονός ότι όλοι είμαστε περαστικοί από εδώ. Με άλλα λόγια, η σχέση μας με την απουσία του χρόνου, εντέλει, είναι αμετάκλητη. Αν δεν το ξεχνάμε αυτό έχοντάς το κατά νου διαρκώς απλώς ως γεγονός και όχι ως απώλεια και κάτι θλιβερό, είναι ένα πολύ καλό ξεκίνημα, για να κατανοούμε την Ένωση του Χρόνου σε σχέση με την Απουσία του καθώς και την ένωση της λογικής με τη Νοημοσύνη. Ως συνέχεια της προσπάθειας αυτής ιδρύσαμε το κοινωνικό δίκτυο IPC-Net (Intelligence Process Cooperation Network) που στοχεύει να δραστηριοποιηθεί με σκοπό την προαγωγή της Νοητικής Διεργασίας σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς. Αναγνωρίζουμε ότι σήμερα οι Διοικήσεις και τα Στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών επηρεάζουν και θα επηρεάζουν όλο και περισσότερο την εξέλιξη των πραγμάτων στον πλανήτη μας. Αυτός είναι και ο λόγος του προσανατολισμού μας και των προτεραιοτήτων που θέτουμε για την προαγωγή της Νοητικής Διεργασίας. (Περισσότερα που αφορούν το δίκτυο IPC-Net, στο website: www.ipcteam.net ) Η Διαχείριση της Νοητικής Κατάστασης σε Επιχειρήσεις και Οργανισμούς πρέπει να γίνει μια συνεχής εσωτερική διεργασία με σχέδιο, δράσεις και μετρήσεις αποτελεσμάτων. Συμεών Σ. Φεβρουάριος 2012.. Σελ.7