ΕΝΩΣΗ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ Μάιος 2014
Έκθεση Αποποίησης Ευθύνης Η παρουσίαση αυτή έχει προετοιμαστεί από την Χαλκόρ Α.Ε. (η «Εταιρεία») για χρήση στην παρουσίαση της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών. Το παρόν κείμενο παρέχεται σε βάση εμπιστευτικότητας με σκοπό τη συζήτηση και δεν παρέχεται για δημόσια γνωστοποίηση. Οι πληροφορίες που περιέχονται στην παρουσίαση δεν έχουν εξακριβωθεί ανεξάρτητα και καμία εκπροσώπηση ή εγγύηση, έκφραση ή υπόνοια, γίνεται ως προς αυτές, και καμία εμπιστοσύνη δεν πρέπει να δίνεται, ως προς την δικαιοσύνη, ακρίβεια, ολοκλήρωση ή διόρθωση των πληροφοριών ή απόψεων που εμπεριέχονται στο παρόν. Ουδείς από την Εταιρεία, μέτοχοι ή οποιοσδήποτε εκ των αντίστοιχων συνδεδεμένων μελών τους, σύμβουλοι ή εκπρόσωποι θα φέρουν οποιαδήποτε ευθύνη (σε περίπτωση αμέλειας ή διαφορετικά) για οποιαδήποτε απώλεια η οποία προκύπτει με οποιονδήποτε τρόπο από κάθε χρήση αυτού του κειμένου ή των περιεχομένων αυτού ή διαφορετικά προκύπτουν από συσχέτιση με το κείμενο αυτό. Εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά, όλα τα οικονομικά στοιχεία που εμπεριέχονται στο παρόν έχουν προετοιμαστεί βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (Δ.Π.Χ.Π) ή τις Ελληνικές Λογιστικές Αρχές. Η παρουσίαση αυτή δεν αποτελεί προσφορά ή πρόσκληση για αγορά ή εγγραφή οποιονδήποτε μετοχών και ούτε πρόκειται η ίδια ή μέρος αυτής να αποτελέσει τη βάση, ή να βασιστεί σε σχέση με οποιοδήποτε συμβόλαιο ή υποχρέωση. Οι πληροφορίες που εμπεριέχονται στην παρουσίαση αυτή δύναται να υπόκεινται σε ανανέωση, ολοκλήρωση, αναθεώρηση και τροποποίηση και αυτές οι πληροφορίες δύναται να αλλάξουν σημαντικά. Ουδέν άτομο υποχρεούται να ανανεώνει ή να διατηρεί τις εμπεριεχόμενες στην παρουσίαση πληροφορίες και τις όποιες εκφρασμένες απόψεις σχετίζονται με αυτές οι οποίες υπόκεινται σε αλλαγή δίχως ενημερώσεις. Η παρουσίαση αυτή είναι μόνο για άτομα με επαγγελματική εμπειρία σε θέματα σχετικά με επενδύσεις και δεν πρέπει να ενεργήσουν ή να βασιστούν σε αυτήν άτομα τα οποία δεν είναι Σχετικά Πρόσωπα (όπως αυτά ορίζονται πιο κάτω). Προτάσεις που απορρέουν από την παρουσίαση αυτή, θα απαντώνται μόνο εάν το αναφερόμενο άτομο είναι Σχετικό Πρόσωπο. Η παρουσίαση αυτή και το περιεχόμενό της είναι εμπιστευτικά και δεν πρέπει να διανεμηθεί, εκδοθεί ή αναπαραχθεί (ολόκληρη ή μέρος αυτής) ή γνωστοποιηθεί από τους παραλήπτες σε οποιοδήποτε άλλο πρόσωπο, όντας ή όχι Σχετικό Πρόσωπο. Οι παραλήπτες αυτής της παρουσίασης δεν πρέπει να βασίσουν οποιαδήποτε συμπεριφορά σχετικά με επενδύσεις ή σχετικά προϊόντα (όπως ορίζονται στην Financial Services and Market Acts 2000 (FSMA) και στον Κώδικα Συμπεριφοράς της Αγοράς κατ εφαρμογή του FSMA), το οποίο θα αποτελέσει χειραγώγηση της αγοράς για τους σκοπούς του FSMA σχετικά με τις πληροφορίες που αναφέρονται στην παρουσίαση έως ότου οι εν λόγω πληροφορίες να έχουν γίνει ευρέως διαθέσιμες. Ούτε ο παραλήπτης θα πρέπει να κάνει χρήση των πληροφοριών της παρουσίασης με κάθε τρόπο, ο οποίος θα αποτελούσε χειραγώγηση της αγοράς. Αν έχετε παραλάβει αυτή την παρουσίαση και δεν είσαστε Σχετικό Πρόσωπο πρέπει να την επιστρέψετε άμεσα στην Εταιρεία. Αυτή η παρουσίαση δεν αποτελεί πρόταση όσον αφορά τις μετοχές της Εταιρείας. ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Αυτό το κείμενο περιέχει δηλώσεις μελλοντικών προβλέψεων. Εκτός των ιστορικών πληροφοριών, αυτή η παρουσίαση περιλαμβάνει και μελλοντικές προβλέψεις οι οποίες υπόκεινται σε συγκεκριμένους κινδύνους και αβεβαιότητες οι οποίες θα μπορούσαν να προκαλέσουν σημαντική διαφοροποίηση στα πραγματικά λειτουργικά αποτελέσματα, χρηματοοικονομικές συνθήκες, ρευστότητα, επιδόσεις, προοπτικές και ευκαιρίες συμπεριλαμβανομένων αλλά όχι περιοριστικά στα ακόλουθα: η αβεβαιότητα της εθνικής και παγκόσμιας οικονομίας, γενικές οικονομικές συνθήκες και οικονομικές συνθήκες του κλάδου της Εταιρείας πιο συγκεκριμένα, ανταγωνισμός από άλλες Εταιρείες. Παρόλο που η Εταιρεία πιστεύει ότι οι προσδοκίες που αντανακλώνται σε τέτοιες μελλοντικές προβλέψεις βασίζονται σε εύλογες εκτιμήσεις, δεν διαβεβαιώνει ότι οι προσδοκίες της θα επιτευχθούν. Οι μελλοντικές προβλέψεις πραγματοποιούνται κατά την ημερομηνία αυτής της παρουσίασης, και δεν αναλαμβάνουμε καμία υποχρέωση να ανανεώσουμε δημόσια ή να αναθεωρήσουμε οποιαδήποτε μελλοντική πρόβλεψη, είτε ως αποτέλεσμα νέων πληροφοριών, μελλοντικών γεγονότων ή για οποιοδήποτε άλλο λόγο. Παρευρισκόμενοι σε αυτή την παρουσίαση, συμφωνείτε να δεσμευθείτε στους προαναφερθείς περιορισμούς. 2
Διοικητικοί Αντιπρόσωποι Περικλής Σαπουντζής Γενικός Διευθυντής, Χαλκόρ Χημικός μηχανικός, πτυχιούχος Πολυτεχνείου Μονάχου, κάτοχος διδακτορικού (TUM). Ανήκει στο στελεχιακό δυναμικό του Ομίλου ΒΙΟΧΑΛΚΟ από το 1995, αναλαμβάνοντας τα καθήκοντα του Γενικού Διευθυντή της Χαλκόρ από το 2008 Σπυρίδων Κοκκόλης Οικονομικός Δ/ντής Ομίλου, Χαλκόρ Απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών Εργάζεται στον όμιλο Βιοχάλκο από το 1993 3
Μετοχική Σύνθεση Ομίλου Βιοχάλκο 4
Δομή Ομίλου Χαλκόρ (Βασικές Συμμετοχές) ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΛΚΟΡ Χαλκός - Ορείχαλκος Καλώδια Διανομή - Υπηρεσίες ΧΑΛΚΟΡ Α.Ε. (Μητρική εταιρεία) SOFIA MED S.A. (100%) ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ Α.Ε. (72,5%) ICME ECAB SA (98,6%) ΕΛΚΕΜΕ Α.Ε. (30,4%) (ερευνητικό κέντρο) METAL AGENCIES LTD (Αγγλία) (49,5%) TEPRO METALL AG (Γερμανία) (36,2%) FITCO Α.Ε. (100%) FULGOR SA (100%) LESCO OOD (99,2%) GENECOS SA (Γαλλία) (68,5%) SC STEELMET ROMANIA SA (Ρουμανία) (40%) METAL GLOBE DOO (Σερβία) (51,8%) Κατεργασία προϊόντων Διανομή προϊόντων Λοιπές 5
Αξία Αλυσίδας Χαλκού & Η Θέση της Χαλκόρ Παραγωγή Μετάλλευμα Χαλκόρ Α.Ε. Θραύση μεταλλεύματος Όρυξη Κονιοποίηση Μεταλλεύματος Σύνθλιψη Κονιοποίηση Το παρακάτω διάγραμμα περιγράφει τα στάδια της διαδικασίας παραγωγής χαλκού από την όρυξη έως την κατεργασία του τελικού προϊόντος Επίπλευση Μεγαλύτερη Προστιθέμενη Αξία Κατεργασία Έκπλυση Θειϊκός Χαλκός Ηλεκτρολυτική Εξαγωγή Συμπύκνωση Μεταλλευμάτων Καθαρό Καθόδιο Χαλκού Σύρμα Καλώδιο Σωλήνες Μπάρα Μπιγιέτες Πλάκες Χελώνες Ράβδος Μπάρα Ταινία Δίσκος Σφυρήλατα Χυτευμένα Πούδρα Σύντηξη 99% Καθαρός Χαλκός Ηλεκτρόλυση Μετάλλων Χύτευση Χύτευση Σφυρηλάτηση Σχεδίαση Έλαση Διέλαση Scrap Χαλκού (Εσωτερικό/Εξωτερικό) Scrap Παραγωγής Ανακύκλωση Τελικά Προϊόντα Περαιτέρω Επεξεργασία 6
Παραγωγός Ποικίλων Προϊόντων Κατηγορία Προϊόντα Χρήσεις Σωλήνες Χαλκού Δίκτυα ύδρευσης, θέρμανσης, ενδοδαπέδιας θέρμανσης, φυσικού αερίου, ιατρικών αερίων και εγκαταστάσεις κλιματισμού - ψύξης Προϊόντα Έλασης Προϊόντα Διέλασης Αρχιτεκτονική (επικάλυψη στεγών, προσόψεις κτιρίων, υδρορροές), ηλεκτρολογικές & μηχανολογικές εφαρμογές (connectors, μετασχηματιστές, ταινίες για καλώδια, boilers, κτλ.) και διακόσμηση Αρχιτεκτονική, διακόσμηση, κατασκευές, ηλεκτρολογικές & μηχανολογικές εφαρμογές (ηλεκτρολογικοί πίνακες, βαλβίδες, μπαταρίες, κτλ.) και υποστήριξη για υδρορροές Καλώδια & Σύρματα Εμαγιέ Καλώδια ενέργειας και τηλεπικοινωνιών και άλλες βιομηχανικές εφαρμογές 7
Ηγετική Θέση στον Χαλκό, Ορείχαλκο & Καλώδια Ευρωπαϊκά μερίδια αγοράς των προϊόντων της Χαλκόρ Σωλήνες Χαλκού Λάμες Χαλκού Έλαση Χαλκού (Στέγαση) Έλαση Ψευδαργύρου (Στέγαση) Χαλκόρ 8% KME WIELAND κ.α. GINDRE MKM κ.α. KME GNUTTI κ.α. KME GNUTTI κ.α. Μέγεθος Αγοράς: 375.000 Τόνοι 102.000 τόνοι 48.000 τόνοι 180.000 τόνοι Πηγή: Εταιρικές Εκτιμήσεις Μερίδιο αγοράς στην Ελλάδα Ηγετική θέση στην Ελληνική αγορά προϊόντων χαλκού και ορειχάλκου Ανταγωνιστές: KME, Wieland, κ.α. Ισχυρή θέση στην Ελληνική αγορά καλωδίων Ανταγωνιστές: Nexans, κ.α. PRYSMIAN ex Pirelli IPROEB κ.α. Μερίδιο αγοράς στην ΝΑ Ευρώπη των προϊόντων των Ελληνικών Καλωδίων Ρουμανία Μέγεθος Αγοράς: 23.000 τόνοι Πηγή: Εταιρικές Εκτιμήσεις Ελληνικά Καλώδια 40% NEXANS κ.α. ΝΑ Ευρώπη 220.000 τόνοι Ελληνικά Καλώδια 13% 8
Σύγχρονες Παραγωγικές Εγκαταστάσεις ΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ SOFIA MED FITCO 2 εργοστάσια στην Ελλάδα, 414εργαζόμενοι 75.000 τ.α.ε σωλήνες Χαλκού ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 ISO 18001:2007 OHSAS 18001 4 εργοστάσια στην Ελλάδα, 1 στην Ρουμανία, 1.208 εργαζόμενοι 164.000 τ.α.ε καλώδια, 120.000 τ.α.ε σύρμα Χαλκού 40.000 τ.α.ε πλαστικά μείγματα ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 OHSAS 18001 1 εργοστάσιο στην Βουλγαρία, 600 εργαζόμενοι 100.000 τ.α.ε προϊόντα ελάσεως Χαλκού & Ορειχάλκου 25.000 τ.α.ε προϊόντα διέλασης Χαλκού & Ορειχάλκου 30.000 τ.α.ε φύλλα & ταινίες Ψευδαργύρου ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 OHSAS 18001 1 εργοστάσιο στην Ελλάδα, 78 εργαζόμενοι 40.000 τ.α.ε προϊόντα διέλασης Ορειχάλκου ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 ISO 18001:2007 OHSAS 18001 9
Σημαντικές Προοπτικές Ανάπτυξης από πρόσφατη ολοκλήρωση Επενδύσεων Επενδύσεις ( εκ.) 100 75 50 25 29 23 62 41 26 19 27 35 47 29 13 14 24 58 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Πηγή: Στοιχεία Εταιρείας 2000 2013 συνολικές επενδύσεις ύψους 450 εκ. (58% στην Ελλάδα 31% στην Βουλγαρία 11% στην Ρουμανία) Σημαντικές επενδύσεις την περίοδο 2000-2013 επικεντρωμένες στην διαφοροποίηση προϊόντων με παραγωγή προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας και στη μείωση δαπανών, οι οποίες επίσης οδήγησαν σε αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ολοκλήρωσε μέσα στο 2013 πρόγραμμα αναβάθμισης των βιομηχανικών του εγκαταστάσεων στον τομέα της παραγωγής υποβρύχιων καλωδίων Είσοδος σε περίοδο συγκρατημένων επενδύσεων στα υπόλοιπα εργοστάσια του Ομίλου επικεντρωμένων στην επέκταση της γκάμας των προϊόντων, ανάπτυξης προϊόντων προστιθέμενης αξίας και συγκράτησης δαπανών Το εργοστάσιο του Σωληνουργείου στα Οινόφυτα είναι από τα πιο αποτελεσματικά - χαμηλού κόστους εργοστάσια στην Ευρώπη. Επίσης είναι ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια παραγωγής σωλήνων χαλκού Οι επενδύσεις τα επόμενα χρόνια εκτιμάται ότι θα ανέλθουν στα 10-15 εκ τη χρονιά 10
Ισχυρή Περιφερειακή Παρουσία 9 σύγχρονες παραγωγικές μονάδες Εκτεταμένο εμπορικό δίκτυο 10 μεγάλες αποθήκες στα Βαλκάνια, 2 σε Γερμανία και 1 νέα στην Ιταλία 11
Ενοποιημένος όγκος πωλήσεων ανά βασική κατηγορία Ενοποιημένος Όγκος Πωλήσεων (.000 tn) +4% 154 154 131 24 3 2 4 19 2 24 24 24 45 45 51 162 22 3 23 53 183 186 22 7 7 17 26 37 62 59 204 19 13 39 63 224 22 16 44 64 219 28 17 40 60 160 11 12 29 41 192 12 16 35 51 208 13 20 35 53 219 12 19 42 52 205 13 22 44 53 58 62 54 61 67 66 70 79 75 68 79 88 94 74 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ράβδοι Ορειχάλκου Λάμες Χαλκού Έλαση Σωλήνες Καλώδια 12
Μείγμα προϊόντων με υψηλότερη προστιθέμενη αξία Σωλήνες Χαλκού (βιομηχανική χρήση) Έλαση Χαλκού & Ορειχάλκου (βιομηχανική χρήση) 59% 62% 64% 53% 61% 57% 61% 52% 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 Υψηλής & Μεσαίας Τάσης Καλώδια 27% 25% 21% 17% 14% 2009 2010 2011 2012 2013 Μετά την εξαγορά της Fulgor και λόγω της πολυετούς εμπειρίας της στη παραγωγή καλωδίων υψηλής και μέσης τάσης καθώς και στη δυνατότητα παραγωγής υποβρύχιων καλωδίων υψηλής τάσης αναμένεται η αύξηση του μεριδίου τους ως προς τη συνολική παραγωγή καλωδίων 13
Ανάλυση των πωλήσεων κατά γεωγραφικό τομέα (σε εκ.) Ανάλυση πωλήσεων εντός και εκτός Ελλάδας 2013 ανάλυση πωλήσεων Σύνολο Πωλήσεων: 679 1,044 1,249 1,259 1,102 Ασία 4% Αμερική 4% Αφρική 2% 69% 78% 84% 88% 89% Λοιπές Ευρωπαϊ κές Χώρες 8% 31% 22% 16% 12% 11% 2009 2010 2011 2012 2013 ΕΕ 82% Πηγή: Εταιρικά στοιχεία Εσωτερικό Εξωτερικό Πηγή: Εταιρικά στοιχεία 14
Στόχοι και προοπτικές για το 2014 ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΛΚΟΡ Προϊόντα έλασης & διέλασης Χαλκού Προϊόντα έλασης & διέλασης Ορειχάλκου Προϊόντα έλασης Ψευδαργύρου Καλώδια Διείσδυση σε κλάδους όπως οι παραγωγοί των boilers με το προϊόν TALOS FORM, οι σωλήνες DIY, οι σωλήνες TALOS GEOTHERM και οι σωλήνες Talos Ecutherm για Linesets Είσοδος σε νέες κατηγορίες προϊόντων όπως οι επιμεταλλωμένοι σωλήνες TALOS Plated Περαιτέρω διεύρυνση της πελατειακής βάσης και διείσδυση σε νέες αγορές όπως Αμερική, Σκανδιναβία και Β. Αφρική Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών (Lead time, customer service, κτλ.) Βελτίωση της παραγωγικότητας και του συντελεστή επιστροφών Αξιοποίηση του συνδυασμού: περισσότερο scrap με καλύτερες εκπτώσεις Αύξηση των μεριδίων αγοράς μέσω αυξημένου όγκου πωλήσεων Επικέντρωση στην αγορά του pre-weathered TiZn, ένα υλικό με σημαντικά υψηλότερα περιθώρια κέρδους Αξιοποίηση της παραγωγικής δυναμικότητας και του χαμηλότερου κόστους της Sofia Med Επικέντρωση σε βιομηχανικά προϊόντα έλασης που απευθύνονται σε αυτοκινητοβιομηχανία, μετασχηματιστές και άλλες ηλεκτρολογικές & μηχανολογικές εφαρμογές Συμμετοχή σε έργα επέκτασης δικτύων σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη και αντικατάσταση παλαιών δικτύων σε Βαλκανικές χώρες Στην Ελλάδα έχει προγραμματιστεί υποθαλάσσια διασύνδεση (περισσότερα από 300 km), συμπεριλαμβανομένων και των Κυκλάδων για τα επόμενα 3 χρόνια.τον Μάρτιο του 2014, ανατέθηκε στην Ελληνικά Καλώδια το έργο διασύνδεσης των νησιών Σύρος-Τήνος-Μύκονος-Πάρος ύψους 93 εκ ευρώ Διείσδυση σε οργανισμούς διαχείρισης δικτύων ενεργείας του εξωτερικού κατόπιν πολυετών προσπαθειών & διαδικασιών πιστοποίησης 15 Επέκταση σε νέα αναπτυσσόμενα τμήματα της αγοράς όπως υποβρύχια καλώδια για υπεράκτια αιολικά πάρκα
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ανθρώπινο Δυναμικό Ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ επενδύει στην ανάπτυξη του προσωπικού του μέσω: Εκτεταμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων και άλλων μορφωτικών δραστηριοτήτων Διάδοσης της γνώσης - εμπειρίας Ανάπτυξης του ομαδικού πνεύματος ως βασικό στοιχείο της εταιρικής κουλτούρας Συνεχών βελτιώσεων των συνθηκών εργασίας Υγιεινή & Ασφάλεια Ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ δίνει μεγάλη έμφαση στην αποφυγή ατυχημάτων Συνεχής εκπαίδευση σε θέματα διαδικασιών υγιεινής και ασφάλειας Θέσπιση μήνα υγιεινής & ασφάλειας Εφαρμογή 5S με έμφαση και στη πρόληψη ατυχημάτων Αναλυτικοί κανονισμοί ασφαλείας Μικρή συχνότητα ατυχημάτων Περιβάλλον Πιστοποίηση όλων των παραγωγικών μονάδων κατά ISO 14001:2004 Λειτουργία τμήματος περιβάλλοντος, στελεχωμένο με εξειδικευμένο προσωπικό Πρότυπη οργάνωση περιβαλλοντικής διαχείρισης βασισμένη σε Διεθνή πρότυπα Εφαρμογή 5S με έμφαση και στη βελτίωση περιβαλλοντικής συμμόρφωσης και σχετικής πρόληψης 100% ανακύκλωση χαλκού, ψευδαργύρου και αλουμινίου Οργανωμένη προσπάθεια ανακύκλωσης χαρτιού, ξυλοκιβωτίων, πλαστικών, συσσωρευτών και ελαστικών 16
Οικονομικά Στοιχεία 17
Ενοποιημένες Πωλήσεις σε αξία Κύκλος Εργασιών (σε εκ.) Μειωμένη μέση τιμή του χαλκού σε σύγκριση με το 2012 κατά 10.8% Μείωση του όγκου πωλήσεων καλωδίων καθώς και μειωμένες τιμές κατεργασίας των καλωδίων λόγω αλλαγής mix 1.400 1.200 +54% 1.044 +20% 1.249 +1% 1.259-12% 1.102 1.000 800 679 600 400 200 0 2009 2010 2011 2012 2013 Πηγή: Ενοποιημένα Οικονομικά Αποτελέσματα 18
Εξέλιξη EBITDA & adjusted EBITDA(χωρίς αποτέλεσμα μετάλλου) 50 40 30 20 10 ΟΜΙΛΟΣ-EBITDA 32,5 3,1% 49,2 3,9% 34,3 2,7% 6,7 0,6% 4 3 2 1 0 2010 2011 2012 2013 0 50 40 30 20 10 ΟΜΙΛΟΣ-Adjusted EBITDA 26,1 2,5% 45,2 3,6% 37,5 3,0% 27,1 2,5% 4 3 2 1 0 2010 2011 2012 2013 0 EBITDA Margin EBITDA&Adjusted EBITDA 19
Ενοποιημένα Οικονομικά Αποτελέσματα (σε εκ.) o Τα ενοποιημένα μικτά κέρδη σημείωσαν πτώση κατά 62,7%, η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στη ζημιά ύψους Ευρώ 20,4 εκατ. έναντι ζημιάς Ευρώ 3,2 εκατ. το 2012, από την αποτίμηση του βασικού αποθέματος λειτουργίας των παραγωγικών εταιρειών του Ομίλου, ως συνέπεια της πτώσης των τιμών των μετάλλων (η μέση τιμή του χαλκού ήταν χαμηλότερη κατά 10,8% και διαμορφώθηκε σε Ευρώ 5.514 ανά τόνο έναντι Ευρώ 6.181 ανά τόνο) o Το 2013 η Ευρωζώνη βρέθηκε για δεύτερο συνεχόμενο έτος σε ύφεση μικρότερης όμως έκτασης σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η βιομηχανική παραγωγή σταθεροποιήθηκε μετά τις τάσεις συρρίκνωσης του 2012, ενώ αντίθετα στις Η.Π.Α. έδειξε περαιτέρω σημάδια βελτίωσης, κάτι που ο Όμιλος εκμεταλλεύτηκε κατάλληλα αυξάνοντας την παρουσία του. o Παρά το γεγονός ότι η ζήτηση για βιομηχανικά προϊόντα ήταν πτωτική στις βασικές Ευρωπαϊκές αγορές, ο Όμιλος αύξησε τον όγκο πωλήσεων και κέρδισε μεγαλύτερα μερίδια αγοράς στη συγκεκριμένη κατηγορία. o Η ζήτηση για προϊόντα εγκαταστάσεων κινήθηκε σε αρνητικά επίπεδα καθώς ο κατασκευαστικός κλάδος συνεχίζει να δοκιμάζεται σκληρά. Κατά συνέπεια μειώθηκε ο όγκος πωλήσεων του Ομίλου, αλλά σε μικρότερο ποσοστό απ ότι η αγορά, και πιέσθηκαν αισθητά οι τιμές κατεργασίας λόγω του έντονου ανταγωνισμού. o Όσον αφορά τα Καλώδια, η μειωμένη ζήτηση στις βασικές αγορές, ο εντεινόμενος ανταγωνισμός και η καθυστέρηση ανάθεσης μεγάλων συμβολαίων επιβάρυναν την κερδοφορία. o Οι υψηλές τιμές ενέργειας ιδιαίτερα δε και λόγω των φορολογικών επιβαρύνσεών τους, καθώς και το υψηλό χρηματοοικονομικό κόστος, συνέχισαν να επηρεάζουν το κόστος και την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων του Ομίλου. 72 62 52 42 32 22 12 2-8 -18-28 -38-48 -58 63,2 49,2 43,4 44,4 32,5 34,2 23,1 16,5 6,7 4,2 8,6 ΜΙΚΤΟ ΚΕΡΔΟΣ EBITDA EBIT EBT EATAM -11,4-15,5-16,2-13,1-15,6-26,0-31,0 ΧΡΗΣΗ 2010 ΧΡΗΣΗ 2011 ΧΡΗΣΗ 2012 ΧΡΗΣΗ 2013-53,6-57,9 Πηγή: Ενοποιημένα Οικονομικά Αποτελέσματα σε εκατομμύρια 20
Επίπτωση των μεταβολών της τιμής του χαλκού Κεφάλαιο Κίνησης Ομίλου ΧΑΛΚΟΡ ως προς τη τιμή του χαλκού στο LME m tn 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 473 4.536 2007 % of sales 541 5.293 35% 42% 26% 37% 38% 33% 32% Η βέλτιστη διαχείριση των αποθεμάτων, η συγκρατημένη πιστωτική πολιτική και η επέκταση στους όρους πληρωμής των προμηθευτών βοήθησαν στη μείωση του κεφαλαίου κίνησης ως ποσοστό του κύκλου εργασιών Πηγή: Εταιρικά Στοιχεία 313 4.053 6M 2008 2008 234 3.026 4.284 258 5.372 341 5.977 332 6.711 387 5.959 291 6.235 303 6.130 265 5.738 268 5.299 6M 2009 2009 6M 2010 2010 6M 2011 2011 6M 2012 2012 6M 2013 2013 LME Cu /tn 226 30% 23% 23% 21% 22% 21% Κεφάλαιο Κίνησης 7.000 6.500 6.000 5.500 5.000 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 21
Καθαρός Δανεισμός & Ταμειακές Ροές Ομίλου Χαλκόρ Καθαρός Δανεισμός (σε εκ.) 550 500 450 400 350 300 250 424 417 402 388 364 2008 Q1 09 Q2 09 Q3 09 2009 478 477 493 477 522 507 532 483 Q1 10 Q2 10 Q3 10 2010 Q1 11 Q2 11 Q3 11 2011 Q1 12 Q2 12 Q3 12 2012 Q1 13 Q2 13 Q3 13 2013 503 507 506 488 503 528 527 524 Ο Όμιλος αναχρηματοδότησε μέρος των υφιστάμενων δανειακών του υποχρεώσεων με την υπογραφή κοινοπρακτικών εμπραγμάτως εξασφαλισμένων κοινών ομολογιακών δανείων, ύψους Ευρώ 270,1. Η θυγατρική SOFIA MED SA εξασφάλισε μέσα στο 2013 από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης πενταετές δάνειο ύψους Ευρώ 40 εκατ. 7.500 6.000 4.500 3.000 1.500 Avg Cu LME cash Halcor Group Ταμειακές Ροές (σε χιλ.) (000. ) 2010 6M 2011 2011 6M 2012 2012 2011 6Μ 2012 2012 6Μ 2013 2013 Από λειτουργικές δραστηριότητες 48.530-14.003 14.868-24.134 15.801 Από επενδυτικές δραστηριότητες -18.837-9.352-22.377-15.761-52.648 Από χρηματοδοτικές δραστηριότητες -9.861 18.113-1.840 29.111 58.113 Σύνολο 19.832-5.242-9.349-10.784 21.266 Λόγω της μείωσης του κεφαλαίου κίνησης πετύχαμε θετικές 22 λειτουργικές ταμειακές ροές
Σας ευχαριστούμε