Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013



Σχετικά έγγραφα
Re-engineering Greece, Διεθνές Συνέδριο Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών 25 & 26/05/2013

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ- ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΓΟΡΑ. Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Διπλ. Ηλ/γος Μηχ/κος, M.Phil., MBA, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ, μέλος της ExCo FEACO.

ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ: Η ΚΡΙΣΙΜΗ ΚΑΜΠΗ

Παρουσίαση Νέας Προγραμματικής Περιόδου ΕΣΠΑ (ΣΕΣ)

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΝΕΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΣΕΣ

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ

Δημοτικά Έργα Ενεργειακής Αναβάθμισης : Όροι και Προϋποθέσεις Χρηματοδότησης

Έγκριση του νέου ΕΣΠΑ για την περίοδο από την Ε.Ε

1. ΓΕΝΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ ΤΟΥ ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ. ΕΣΠΑ Στρατηγική Προτεραιότητες - Αρχιτεκτονική. Γιάννης Φίρμπας Προϊστάμενος ΕΥΣΣΑΑΠ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Ευρωπαϊκοί Όμιλοι Εδαφικής Συνεργασίας (Ε.Ο.Ε.Σ.): Βέλτιστες Πρακτικές και Προοπτικές για την Προγραμματική Περίοδο

Ταμείο Αστικής Ανάπτυξης Στερεάς Ελλάδας Η υλοποίηση της πρωτοβουλίας JESSICA στην Ελλάδα

FINERPOL 5 η Διαπεριφερειακή Ημερίδα

Εταιρικό Σύμφωνο για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (ΕΣΠΑ)

Αναπτυξιακό Συνέδριο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ. για την νέα Προγραμματική Περίοδο

Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

ΕΣΠΑ Στρατηγική Προτεραιότητες - Αρχιτεκτονική. Ιωάννης Φίρμπας Γενικός Διευθυντής Εθνικής Αρχής Συντονισμού ΕΣΠΑ

Περιφέρεια Κρήτης. Περιφέρεια Κρήτης. Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Ε.Π. Περιφέρειας Κρήτης. Δουκός Μποφώρ Ηράκλειο Κρήτης.

Στρατηγικές Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης στην Κρήτη

Δυνατότητες Ανταποδοτικών Επενδυτικών Σχεδίων για Ο.Τ.Α. - Νέοι Μηχανισμοί Χρηματοδότησης Δημοτικών Ενεργειακών Επενδύσεων στην Ελλάδα

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Π.Ε.Π. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ Μακεδονίας και Θράκης ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΘΡΑΚΗ»

Σχέδιο Ομιλίας για ΣΕΒΕ

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Περιφέρειας Πελοποννήσου

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΣΑΣ)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

ΕΣΠΑ Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής. ρ Μαρία Κωστοπούλου

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2018

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΣΟΑΠ Δυτικής Αθήνας. Π.Ε. Δυτικός Τομέας

ΕΠΙΛΟΓΗ & ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΕΡΓΩΝ

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. «Νέες συνεργασίες μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων ΠΔΕ. 16/05/2013 Μ. Αντωνίου

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (CLLD / LEADER)

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ήπειρος

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΚΡΗΤΗΣ

ΔΙΕΘΝΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Σ.Ο.Ε.Λ: Ο Μελλοντικός Ρόλος του Ελέγχου. Η Συμβολή των Ελεγκτικών Εταιριών στις Μεταρρυθμίσεις στην Ελλάδα. 19 Σεπτεμβρίου 2014

«ΣΧΕΔΙΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΑΣΤΙΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ» Ιωάννης Αναστασάκης, Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αυτεπιστασίας & Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων

Σχέδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017: Ανάπτυξη, απασχόληση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης στο επίκεντρο

ΤΕΕ/ΤΚΜ: Αναπτυξιακό Συνέδριο ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ Άμεσες Ενέργειες και Στρατηγικός Σχεδιασμός

«Ανάπτυξη στην πράξη» Οι πολιτικές µας

PARACTION ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΡΑΚΤΙΩΝ ΖΩΝΩΝ & ΝΗΣΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΤΟΥ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ JIOHANNES HAHN ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ

ΕΣΕΕ ΓΣΕΒΕΕ ΕΣΤΕ ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ. ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 4ης ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ε.Π. «ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ»

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0%

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ

Οι θέσεις της Α Βάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για την Κοινωνική Αλληλεγγύη την Απασχόληση & την Κοινωνική Συνοχή

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας.

ξεκλειδώνοντας τις δυνατότητες εξοικονόµησης ενέργειας στα σχολεία και σε άλλα δηµόσια κτίρια

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΚΑΙ ΝΗΣΙΩΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα


ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Π.Ε.Π. ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

ΣΟΑΠ Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπτυξης

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

Greek Green Awards 2019

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

Τμήμα Προγραμματισμού και Οργάνωσης ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

«Ανάπτυξη στην πράξη» Επενδυτικά και χρηματοδοτικά εργαλεία για την ανάπτυξη

2η ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Connecting Europe Facility (CEF)

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Κείμενο πολιτικής Προτάσεις του ΣΕΤΕ. Αλέξανδρος Λαμνίδης, Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΙΔΕΩΝ - ΣΥΓΚΟΜΙΔΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ. 1. Ενίσχυση της Αυτοαπασχόλησης Πτυχιούχων Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης

ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΣΕΕ κ. ΒΑΣΙΛΗ ΚΟΡΚΙΔΗ

Περιεχόμενα. Σχετικά με το JESSICA. Κύρια Οφέλη του JESSICA. Το JESSICA στην Ελλάδα. Παρούσα Κατάσταση ΔΣΑ στην Ελλάδα

Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ , Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΤΑ ΝΕΑ ΤΑΜΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟ ΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Η Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης στην Περιφέρεια ΑΜΘ Β. ΠΙΤΣΙΝΙΓΚΟΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΕΥΔ ΕΠ ΠΑΜΘ ΞΑΝΘΗ

Η Μ Ε Ρ Ι Α ΕNHMEΡΩΣΗ ΤΩΝ Ο.Τ.Α. ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΣΥΜΠΡΑΞΕΙΣ ΗΜΟΣΙΟΥ - Ι ΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ (Σ..Ι.Τ.) ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ : ΛΕΟΥ ΗΣ ΑΝ ΡΕΑΣ

Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο κατά τη Νέα Προγραμματική Περίοδο ( ) Βασικά σημεία και διερευνητικές προσεγγίσεις

Περιφερειακή Ανάπτυξη

ΣΥΡΡΙΚΝΟΥΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ (ΑΑΑ_ΕΠ005)

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

Transcript:

Αναπτυξιακό Συνέδριο Στερεάς Ελλάδας για τη νέα Προγραμματική 2014-2020, Καμένα Βούρλα 23/04/2013 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ και ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ στην ΣΤΕΡΕΑ ΕΛΛΑΔΑ- ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ Ομιλητής: Παντελής Κούκος, Πρόεδρος ΣΕΣΜΑ 1

Ποιοι είμαστε και γιατί οι θέσεις μας, μπορούν να έχει σημασία να ακουστούν Μέλη του ΣΕΣΜΑ είναι οι 58 μεγαλύτερες ελληνικές και διεθνείς εταιρείες στο χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών. Απασχολούνται περίπου 2.500 έλληνες επιστήμονες - επαγγελματίες σύμβουλοι. Οι εταιρείες του ΣΕΣΜΑ έχουν ετήσια έσοδα περίπου 250.000.000 (παρά τη μείωση κατά 20% περίπου την τριετία 2009-2011), που αντιπροσωπεύουν το 85% του κύκλου εργασιών της αγοράς συμβούλων στην Ελλάδα, με 60.000.000 επενδεδυμένα κεφάλαια. Έχει προοπτικές ο κλάδος μας ; 2

Έχει προοπτικές ο κλάδος μας; Ο συνολικός κύκλος εργασιών από συμβουλευτικές υπηρεσίες στην Ευρώπη (86 δις το 2010) αντιστοιχεί περίπου στο 0,68% του μέσου Ευρωπαϊκού ΑΕΠ. Η συμμετοχή στη Γερμανία και Μ. Βρετανία (περίπου 1,13% των εθνικών ΑΕΠ). Η Ελλάδα βρίσκεται στην τελευταία θέση μαζί με την Πολωνία και ποσοστό 0,09% του ΑΕΠ κάθε χώρας, με αμέσως επόμενες τις Ιταλία και Ουγγαρία (πάνω από 0,20%). Χώρες με εξωστρέφεια, όπως π.χ. η Σλοβενία, παρουσιάζουν συμμετοχή 0,73%. Οι ελληνικές εταιρείες εξάγουν το 21,1% των υπηρεσιών τους (Γερμανία 15%, Γαλλία12%, Μ. Βρετανία 10%, Φινλανδία 26,8%) και μάλιστα το 8,2% εκτός Ε.Ε. (3 η θέση με Γερμανία 9%, Ισπανία 10%, Μ. Βρετανία 4%). 3

Αντιφάσεις στη Στερεά Ελλάδα 1. Ανεργία το Φεβρουάριο του 2013 περίπου 29,5% ή 77.000 ανέργους στον ιδιωτικό τομέα (αφού δε χάθηκαν θέσεις στο Δημόσιο) και συγχρόνως, 2. Παρουσιάζει πλούτο που την εξαιρεί από σειρές χρηματοδοτήσεων τόσο για το ΕΣΠΑ 2007-2013, όσο και τη ΣΕΣ 2014-2020 Μια αλήθεια και ένα Ψέμα. Τι ισχύει όμως; 4

ΜΕ 77.000 ΑΝΕΡΓΟΥΣ.ΔΕΝ ΕΥΗΜΕΡΕΙΣ Η Κοινοτική Γραφειοκρατία μπορεί να βλέπει κανονισμούς ενώ απειλείται όλο το Ευρωπαϊκό Οικοδόμημα Όμως στη Στερεά Ελλάδα πρέπει με ότι έχουμε διαθέσιμο και ότι διεκδικήσουμε σε Χρήματα και Πρωτοβουλίες.. Πρέπει να δημιουργήσουμε.επιχειρησεισ ΚΑΙ ΔΟΥΛΕΙΕΣ 5

Πρέπει να Δημιουργήσουμε περίπου 50.000 νέων θέσεων εργασίας στον Ιδιωτικό Τομέα, αφού δε χάθηκαν θέσεις εργασίας στο Δημόσιο Τομέα, οι οποίες γεωγραφικά ενδεικτικά μπορούν κατανεμηθούν περίπου ως εξής: 10.000 στη Βοιωτία 18.000 στην Εύβοια 14.000 στη Φθιώτιδα 5.000 σε Φωκίδα 2.000 σε Ευρυτανία Εύβοια και Βοιωτία συμπλέουν περί το Σχηματάρι - Χαλκίδα 6

Με ΑΜΕΣΕΣ ενέργειες αξιοποίησης χρηματοδοτικών πόρων για τη 1. Στήριξη της υφιστάμενης επιχειρηματικότητας 2. Στήριξη της νέας και νεανικής επιχειρηματικότητας 3. Βέλτιστη και συνδυαστική αξιοποίηση της χρηματοδότησης δημόσιων και δημοτικών υποδομών 4. Στήριξη κάθε ενέργειας κοινωνικής συνοχής και εργασίας εστω μεταβατικά 7

Και όλα αυτά με την μεγιστοποίηση και συμπληρωματική αξιοποίηση, μοχλευση κάθε υφιστάμενου Κοινοτικού, Δημόσιου και Ιδιωτικού Χρηματοδοτικού Πόρου, γιατί μόνο αυτά τα χρήματα θα υπάρχουν για την ανάπτυξη. 8

Εφαρμογή Αναπτυξιακού Προγράμματος (μίγμα υφιστάμενων δημόσιων και ιδιωτικών) 1. ΠΕΠ ΕΣΠΑ 2007-2013 2. Λοιπές Δημόσιες και Δημοτικές Χρηματοδοτήσεις συμπεριλαμβανομένων των πόρων για την απασχόληση 3. ΣΕΣ 2014 2020 4. Ιδιωτικοί Πόροι για Δημόσιες Υποδομές, όπως έργα τύπου παραχωρήσεων, Διαχείρισης Υπηρεσιών κ.λπ. 5. Αμιγώς Ιδιωτικές Επενδύσεις 9

Θα πρέπει να δημιουργούν εργαλεία ανακυκλούμενης χρηματοδότησης στη βάση της ανταποδοτικότητας και των εταιρικών συμμετοχών (Ταμεία όπως JESSICA, Περιφερειακά Κεφάλαια Συμμετοχών σε έργα Τοπικής Ανάπτυξης, προσέλκυση Venture Capitals, πρακτικές συγχρηματοδότησης με Προγράμματα Απασχόλησης, voucher απασχόλησης, καινοτομίας κ.λπ.) Οι πόροι αυτοί πρέπει να διατίθενται σε στοχευμένους σχεδιασμούς και με συμπληρωματική διάθεση 10

Πρέπει να καλύψουμε το πολυετές κενό συζήτησης με την επιχειρηματική κοινότητα είτε προέρχεται από τη συγκέντρωση αρμοδιοτήτων σε κεντρικές υπηρεσίες είτε από την αδυναμία πρωτοβουλιών Επιμελητηρίων, Δήμων και Περιφέρειας Πρέπει όλοι να συζητήσουμε ουσιαστικά και πρακτικά και κυρίως να καταλήγουμε σε αποτελέσματα Πρεπει ΑΜΕΣΑ να κινηθούμε για το ειδικό και παράλληλα για το γενικό 11

1. Στήριξη της υφιστάμενης επιχειρηματικότητας Στόχος είναι να ενεργοποιηθούν έτοιμες καταστάσεις, λειτουργώντας ως μηχανή, η οποία θα σύρει την ανάκαμψη, δημιουργώντας παράλληλα πρότυπα παραδείγματα επιτυχίας περιοχών σε κρίση. Διατηρούν τις θέσεις εργασίας και δημιουργούν προϋποθέσεις για άμεσες νέες επιχειρήσεις και δουλειές Οι συγκεκριμένες ενέργειες & δαπάνες πρέπει να πάρουν τη μορφή ενιαίου νομοθετικού πλαισίου υλοποίησης & χρηματοδότησης πολυταμειακού χαρακτήρα Ως παραδείγματα αναφέρονται: 12

Περιοχή Οινοφύτων Θηβών - Χαλκίδας Θεσμοθέτηση της ως ΒΙ.ΠΕ Με έργα προσβασιμότητας, Ανάδειξη Σιδηροδρομικού Σταθμού Οινόης, για μεταφορές εμπορευμάτων και επιβατών (προαστιακός) Έργα διαχείρισης αποβλήτων από έμπειρο φορέα, π.χ. ΕΥΔΑΠ Θεσμική πρόβλεψη της επείγουσας διαδικασίας εκτέλεσης έργων υποδομών και επιχειρηματικής εγκατάστασης 13

Σύμπλεγμα ιαματικών πηγών και των υφιστάμενων υποδομών Άμεση θεσμική αντιμετώπισή του ως ενιαίο σύνολο Πρόβλεψη ειδικού σχεδίου εκσυγχρονισμού των ξενοδοχειακών μονάδων Θεσμική πρόβλεψη της επείγουσας διαδικασίας εκτέλεσης των έργων 14

15

2. Στήριξη της νέας & νεανικής επιχειρηματικότητας Αναπροσαρμογή δράσεων τύπου JESSICA σε συνδυασμό με νέα επιχειρηματικότητα. Εξειδίκευση δράσεων JEREMIE. Προσανατολισμός των σχεδιαζόμενων εργαλείων καινοτομίας (vouchers, ventures capitals) σε δράσεις στην Στερεά Ελλάδα Αξιοποίηση υφιστάμενων κτιρίων ή βιομηχανοστασίων (θέματα αδειοδοτήσεων & κατασκευής υποδομών) ως χώρων εγκατάστασης της νέας και νεανικής επιχειρηματικότητας (συμβατικής, καινοτομίας, έξυπνης εξειδίκευσης) Όλες οι δράσεις καινοτομίας και εξειίκευσης να αξιολογούνται για την ουσία. 16

3. Βέλτιστη & συνδυαστική αξιοποίηση της χρηματοδότησης δημόσιων και δημοτικών υποδομών Τα Δημόσια Έργα Υποδομών αποτελούν σημαντική συνιστώσα της οικονομικής ανάπτυξης. Να αξιοποιηθούν για τη δημιουργία πολλαπλασιαστικών αποτελεσμάτων (Ταμεία), όπως και εξυγίανσης της αγοράς κατασκευαστικών, μελετητικών & συμβουλευτικών εταιρειών, ώστε να αποδώσουν περισσότερα ανά μονάδα χρηματοδότησης Η Περιφέρεια διαθέτει ικανή δύναμη συντονισμού, ελέγχου & αξιολόγησης ώστε, χωρίς να χάνεται ο Δημόσιος χαρακτήρας των υποδομών, να παρέχεται η δυνατότητα σωστής λειτουργίας & συντήρησης, δημιουργώντας παράλληλα υγιείς εταιρείες & απασχόληση στην Περιφέρεια 17

Παραδείγματα Αναβάθμιση, σωστή συντήρηση και λειτουργία των Βιολογικών, σε ανταγωνιστικό κοστολόγιο σε συνεργασία με κατασκευαστικές εταιρείες Συνδυασμός ενεργειακής εξοικονόμησης στο Δημοτικό Φωτισμό σε συνδυασμό με αστικές αναπλάσεις πεζοδρομίων & κοινόχρηστων χώρων, χωρίς επιπλέον δαπάνες από το Δήμο Διαχείριση υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Συντήρηση δημόσιων κτιρίων & οδικού δικτύου 18

4. Στήριξη κάθε ενέργειας κοινωνικής συνοχής Εφαρμογή ενός ευρύτατου ολοκληρωμένου προγράμματος κοινωνικής απασχόλησης ανέργων με στόχους: Περιβαλλοντική αναβάθμιση Βελτίωση εικόνας των πόλεων και περιοχών Προνοιακές παροχές Στήριξη της καθημερινότητας του πολίτη Χρηματοδότηση από πηγές ΕΣΠΑ/ ΣΕΣ Π.χ. εργασία για την αστική ανάπλαση, βελτίωση της σήμανσης των πόλεων & περιοχών, δημιουργία κοινωνικών αγροκτημάτων, εργασία προώθησης και ανταλλαγής τοπικών γεωργικών προϊόντων 19

Τέλος, πρέπει να υποστηριχτεί η ισχυροποίηση του branding για την Στερεά Ελλάδα με πολλαπλούς τρόπους. Υπάρχουν οι άνθρωποι που ξεκίνησαν από εδώ ή δουλεύουν εδώ και είναι έξω από κάθε φορμαλιστικό θεωρητικό σχεδιασμό. Οι άνθρωποι και τα προϊόντα πρέπει να χρησιμοποιηθούν στο πλαίσιο ενός εκτεταμένου re-branding. Μετά από όλα αυτά τι πρέπει να κάνουμε..? Πρεπει ΤΩΡΑ να δουλεψουμε με ανθρωπους, υπηρεσίες και χρηματα που είναι ετοιμα, Δηλαδή: 20

Όλα τα θέματα έχουν μελετηθεί 2-3 φορές. Απαιτείται εφαρμογή. Οδικός χάρτης στόχων, ενεργειών & προτεραιοτήτων που θα εκπονηθεί σε διάστημα όχι μεγαλύτερο των 45-60 ημερών με την ενεργό συμμετοχή των εμπλεκομένων μερών και το συντονισμό τους. Η ΕΔΑ Στερεάς Ελλάδας & τα στελέχη της Περιφέρειας έχουν την ικανότητα καθοδήγησης Ο ΣΕΣΜΑ δηλώνει την παρουσία του για οποιαδήποτε υποστήριξη χρειαστεί 21

Ο καιρός δεν περισσεύει και η αφύπνιση είναι μονόδρομος. Να δουλέψουμε όχι μόνο για τα κεκτημένα, αλλά και για να δημιουργήσουμε υποδομές, αγορά και δουλειές και να βάλουμε τη νέα γενιά στην πραγματική οικονομία & επιχειρηματικότητα. Να καταλαβαίνουμε ότι καλύτερα λεφτά είναι του πελάτη και όχι των επιδοτήσεων. Να εκπαιδευτούμε ως κοινωνία μέσα από την πραγματική δουλειά- τη πραγματική οικονομία. 22

Ευχαριστώ! 23