ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ Α.Ε. Ε.Θ.Ε - Μάρτιος 2006

ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ Α.Ε. Ε.Θ.Ε - Μάρτιος 2006

Περιεχόµενα το Όραµά µας Συνοπτικά Στοιχεία Προϊόντα Εταιρείας Οµίλου Κύριοι Τοµείς ραστηριότητας - Ιχθυοκαλλιέργεια - Ιχθυοτροφές - Ζαχαρώδη Προϊόντα - Πωλήσεις / Τοµέα - Εξαγωγές Οικονοµικά Στοιχεία Κλάδου - Οµίλου Επιχειρηµατική Αναδιάρθρωση Επιχειρησιακή Στρατηγική & Στόχοι Οικονοµικά Στοιχεία Οµίλου - Εταιρείας - Αποτελέσµατα 2005 Εκτιµήσεις χρήσης 2006 - Οικον. Κατ/σεις 2005 - Cash Flow - 2005 Στοιχεία Μετοχής Επενδυτικοί Στόχοι Περιβαλλοντική & Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη ιοίκηση Management Επικοινωνία

Το Όραµά µας η διατήρηση της ηγετικής µας θέσης και η δραστηριοποίησή µας διεθνώς στους τοµείς ιχθυοκαλλιέργειας, µεταποίησης ιχθυηρών, αλιευµάτων και ιχθυοτροφών, µε στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση και ικανοποίηση τόσο των συνεργατών και πελατών µας, όσο και των µετόχων µας Αριστείδης Μπελλές Πρόεδρος & /νων Σύµβουλος

... κοιτώντας πάντα µπροστά, και κάνοντας πράξη τη φιλοσοφία και τις αξίες µας για διαρκή αναζήτηση του καλύτερου επένδυση στην τεχνολογία αυστηρό έλεγχο, σε όλα τα στάδια παραγωγής και διακίνησης ευαισθησία στο περιβάλλον δηµιουργία εµπιστοσύνης µε τους πελάτες µας κατακτήσαµε την κορυφή της Ευρώπης µεταξύ των εταιρειών ιχθυοκαλλιέργειας διαθέτοντας µονάδες επεξεργασίας και παραγωγής στην Ελλάδα και στη Μεσόγειο, συνεχίζουµε να προσφέρουµε προϊόντα και υπηρεσίες κορυφαίας ποιότητας, στην παραγωγή γόνου και ιχθύων, στη µεταποίηση αλιευµάτων και προµαγειρευµένων φαγητών και στην εµπορία- διάθεσή τους στην ελληνική και διεθνή αγορά

ΝΗΡΕΥΣ - Όµιλος, Συνοπτικά Στοιχεία Ο Όµιλος ΝΗΡΕΥΣ, αποτελεί τον µεγαλύτερο παραγωγό και εξαγωγέα τσιπούρας και λαβρακίου παγκοσµίως, µε διανοµή σε πάνω από 25 χώρες. Σήµερα, διαθέτει µια πλήρως καθετοποιηµένη δοµή µε µονάδες αναπαραγωγής, πάχυνσης και καλλιέργειας ιχθύων σε όλη την Ελλάδα, µεταποίησης προϊόντων ιχθυοκαλλιέργειας και αλιείας, και παρασκευής ιχθυοτροφών. Λειτουργεί διαθέτοντας προϊόντα υψηλής ποιότητας, υγιεινής και ασφάλειας, ικανοποιώντας τα πρότυπα και τις ανάγκες των πελατών, διεθνώς. Κατέχει το 4,% της συνολικής παραγωγής νωπών ιχθύων και το 26,9% της παραγωγής γόνου στην Ελλάδα (κλαδικά στοιχεία µε 3-2-2004), υπερέχοντας σηµαντικά έναντι όλων των άλλων εταιριών του κλάδου σε πωλήσεις, κέρδη και ίδια κεφάλαια. Η δυναµική του, συνεχίζεται και κατά το 2006, µε διαρκώς αυξανόµενα µερίδια αγοράς. Παραµένει, διεθνώς, πρωτοπόρος στον τοµέα της ιχθυοκαλλιέργειας, ενισχύει την ηγετική του θέση, την σειρά των προϊόντων του, την παραγωγικότητα και αποδοτικότητά του, εγκαθιδρύοντας µακροπρόθεσµο ορίζοντα επικοινωνίας και συνεργασίας µε πελάτες, µετόχους και το πολύτιµο ανθρώπινο δυναµικό του, µέσα από τον καθορισµό και την εφαρµογή ολοκληρωµένου επιχειρηµατικού σχεδίου και στόχων, µε σεβασµό στην κοινωνία, το περιβάλλον, και τον άνθρωπο. Ο Όµιλος ΝΗΡΕΥΣ Α.Ε. απασχολεί.34 άτοµα.

Προϊόντα Εταιρείας - Οµίλου γόνος * τσιπούρα µεταποιηµένα * απεντερωµένα ιχθυηρά * λαβράκι * φιλέτα ιχθυηρών * καπνιστά - λαδερά νωπά ιχθυηρά * λαδερά - µαρινάτα ιχθυοτροφές * τσιπούρα * τσιπούρα * προµαγειρευµένα γεύµατα * λαβράκι * λαβράκι * λοιπές * µυτάκι ilknak S.A. * γόνος NΗΡΕΥΣ Α.Ε. Business Units Ό µ ι λ ο ς * λοιπά * ιχθ/γεια ζαχαρώδη * ζαχαρώδη * τσίκλες µεσογειακός τόνος * blue fin tuna BLUE FIN TUNA HELLAS A.E. εξοπλισµός * ιχθυοκλωβοί ΠΡΩΤΕΥΣ Α.Ε. * δίχτυα * λοιπά ερυθρός µεσογειακός τόνος SEAFARM IONIAN Α.Ε Ανάληψη του management από τη NΗΡΕΥΣ Α.Ε. Συµµετοχή της ΝΗΡΕΥΣ ως στρατηγικού επενδυτή, για τα επόµενα 5 έτη, σε συνεργασία µε τα κυριότερα πιστωτικά ιδρύµατα. BLUEFIN TUNA A.E. (25%), ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2003 - έδρα Αθήνα, εγκαταστάσεις Αστακός Αιτωλοακ/νίας Πάχυνση -µεταποίηση - εµπορία τόνου. EUROCATERERS Α.B.E.Ε.Τ. (95,3%), - έδρα Κορωπί. Παραγωγή-εµπορία µεταποιηµένων ιχθυηρών, τυποποιηµένων εδεσµάτων για µονάδες µαζικής εστίασης (catering), και καταστηµάτων λιανικής πώλησης. ΠΡΩΤΕΥΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ Α.Ε. (50%), - έδρα Καρδάµυλλα Χίου. Παραγωγή εξοπλισµού όπως ιχθυοκλωβοί, δίχτυα, κ.λπ. ιχθ/κών µονάδων.

Κύριοι Τοµείς ραστηριότητας ιχθυοκαλλιέργεια υτική & Στερεά Ελλάδα Εύβοια Χίος - Τουρκία εµπορικό σήµα ΝΗΡΕΥΣ µεταξύ µεγέθη Αυξηµένα 04 05 : παραγωγική δυναµικότητα: Γόνος Νωπά 2005 : 55,0 εκατ. τεµάχια 2005 : 25 χιλ. τόνοι 2004 : 75,4 εκατ. τεµάχια 2004 : 3 χιλ. τόνοι + 06% + 92% Ιχθυογεννητικός Σταθµός Εύβοιας Μονάδας Πάχυνσης Συστοιχία Ιχθυοκλωβών Συσκευαστήρια * 7 ιχθυογεννητικοί σταθµοί * 2 τµήµατα έρευνας και ανάπτυξης * 52 µονάδες πάχυνσης (8 µονάδες πάχυνσης υπό ίδρυση την ερχόµενη τριετία) * 3 σύγχρονα συσκευαστήρια 2006: ιεύρυνση πωλήσεων, επέκταση σε νέες αγορές ιεθνώς

κύκλος παραγωγής νωπών ιχθυηρών τσιπούρα λαυράκι µυτάκι blue fin tuna µεσογειακός τόνος µε διάρκεια από 5 έως 8 µήνες, απαιτεί σηµαντικά Κεφάλαια Κίνησης Λοιπά

Κύριοι Τοµείς ραστηριότητας (συνέχεια) ιχθυοκαλλιέργεια Ιχθυογεννητικοί Σταθµοί Μονάδες Πάχυνσης Συσκευαστήρια ΠΕΡΙΟΧΗ 2004 Ιχθ/κοί Σταθµοί Παραγωγική δυναµικότητα σε τεµάχια 2005 Ιχθ/κοί Σταθµοί Παραγωγική δυναµικότητα σε τεµάχια ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑ --- ---- 9,500,000 ΦΩΚΙ Α 42,400,000 54,000,000 ΕΥΒΟΪΚΟΣ 2 2,500,000 2 56,000,000 ΑΡΓΟΛΙ Α --- --- 6,500,000 ΧΙΟΣ ΤΟΥΡΚΙΑ --- 20,500,000 --- 2,000,000 9,000,000 ΠΕΡΙΟΧΗ ΗΓΟΥΜΕΝΙΤΣΑ 2004 Μονάδες Πάχυνσης 5 δυναµικότητα σε τόνους,300 2005 Μονάδες Πάχυνσης 7 δυναµικότητα σε τόνους 3,50 ΣΥΣΚΕΥΑ ΣΤΗΡΙΑ ΣΥΝΟΛΟ 4 75,400,000 7 56,000,000 ΠΡΕΒΕΖΑ - - 350 ΑΙΤΩΛ/ΝΙΑ 8 3,850 6 8,700 3 ΦΩΚΙ Α 3,200 3,300 ΕΥΒΟΪΚΟΣ 6 2,200 8 3,50 ΒΟΙΩΤΙΑ 20 2 700 ΚΟΡΙΝΘΙΑ 2 800 2 850 ΑΡΓΟΛΙ Α - - 5 2,650 2 ΣΕΡΙΦΟΣ 400 450 ΟΙΝΟΥΣΣΕΣ ΧΙΟΣ 6 2,900 6 2,900 ΦΘΙΩΤΙ Α 90 - - 2 ΤΟΥΡΚΙΑ --- ---,000 ΣΥΝΟΛΟ 33 2,960 52 2006: ιεύρυνση πωλήσεων,επέκταση σε νέες αγορές ιεθνώς 25,200 3

Κύριοι Τοµείς ραστηριότητας (συνέχεια) ιχθυοτροφές Πάτρα / εµπορικό σήµα Εργοστάσιο παραγωγής ιχθυοτροφών Πάτρα - πωλήσεις: 39χιλ. τόνοι το 04, έναντι 64χιλ. τόνων το 05 (40χιλ. τόνοι από εργοστάσιο Πάτρας) -5 κωδικοί προϊόντων: * Micro Line 3 κωδικοί - για γόνο * Blue Line 5 κωδικοί - υψηλής ενέργειας για πάχυνση ιχθυδίων (τσιπούρα, λαβράκι) * Aqua Line 4 κωδικοί - µέσης ενέργειας για πάχυνση ιχθυδίων (τσιπούρα, λαβράκι) * Τrout Line 2 κωδικοί - πάχυνση πέστροφας * Red Line κωδικός - για λιθρίνια, φαγκριά τα ιχθυάλευρα που χρησιµοποιούνται είναι εξαιρετικής ποιότητας και πιστοποιηµένα σύµφωνα µε τον ισχύοντα στην Ε.Ε. Νόµο, έχοντας λάβει ειδική µέριµνα ώστε να αποκλείονται αυστηρά, διεθνείς και εγχώριοι προµηθευτές που εµπορεύονται µεταλλαγµένα δηµητριακά. 2006: Επέκταση παραγωγής (νέες συµφωνίες/παραγωγικές εγκαταστάσεις), λόγω αυξηµένης ζήτησης

Κύριοι Τοµείς ραστηριότητας (συνέχεια) ζαχαρώδη προϊόντα Χίος / εµπορικό σήµα Εργοστάσιο ΣΑΡΑΝΤΗΣ, ζαχαρώδη, στη Χίο φηµισµένα παραδοσιακά γλυκά κουταλιού -πάνω από 25 είδη * µαστίχα-βανίλια 5 είδη * τσίκλα -µαστίχα 2 είδη * ζαχαρώδεις χυµοί -4 είδη * µέλι, λουκούµια, καραµέλες, καρύδες life drops 2005: ξεκίνησε στη Χίο, το νέο σύγχρονο εργοστάσιο παραγωγής προϊόντων τσίκλας µε βάση τη φυσική µαστίχα, επένδυση συνολικού ύψους 2,5 εκ. ευρώ, που στοχεύει στην παγκόσµια αγορά.

Λοιπές ραστηριότητες - Προϊόντα γόνος φιλέτα φιλέτα κα π ν ι σ τ ο - λα δ ε ρ ά σολωµός ιχθυοκλωβοί δίχτυα

Πωλήσεις ανά ραστηριότητα Business Unit ΟΌµιλος δραστηριοποιείται σε τρεις κυρίως τοµείς: Ιχθυοκαλλιέργεια (γόνος και νωπά ιχθυηρά), Ιχθυοτροφές, Ζαχαρώδη, και Λοιπά. σε εκατ. Ιχθυοκ/γιες & Τρόφιµα & Λοιπά Ιχθυοτροφές Ζαχαρώδη * * * Σύνολο Συνολικές Μικτές Πωλήσεις ανά Τοµέα 30.70 3.00 5.8 49.5 Ενδοτµηµατ Πωλήσεις 9.92 0.83 0.64.39 Καθαρές Πωλήσεις 20.78 2.7 5.7 38.2 Λειτουργικά Κέρδη 6.36-2.82 0.96 4.49 Χρηµ/κά Έσοδα -'Εξοδα -2.56-0.74-0.03-3.33 Κέρδη προ Φόρων 3.80-3.56 0.93.7 Επίσης, αναπτύσσει συνεχή και έντονη εξαγωγική δραστηριότητα: * Περιλαµβάνει : - Eurocaterers Α.Ε., που αναδιοργανώνεται, µε σκοπό την εµφάνιση θετικών αποτ/σµάτων από το 2006. - Τη δραστηριότητα ζαχαρωδών που περιλαµβάνει και τη νέα γραµµή παραγωγής προϊόντων µε βάση τη φυσική µαστίχα Χίου. Η έναρξη εργασιών της, θα βελτιώσει σηµαντικά την πορεία του τοµέα ζαχαρωδών. - Αλπίνο Α.Ε., η οποία τερµάτισε τη δραστηριότητά της. Η όλη εικόνα αυτού του τοµέα, αναµένεται πολύ καλύτερη το 2006. ** Περιλαµβάνει την εταιρεία ΠΡΩΤΕΥΣ Α.Ε., που εξειδικεύεται στην παραγωγή ιχθυοκλωβών, διχτύων, και λοιπού εξοπλισµού ιχθυοκαλλιέργειας. ΟΜΙΛΟΣ '04-'05 Πωλήσεις Οµίλου 2005 2004 % 2005 % Ελλάδα ΕΛΛΑΣ 53.64 46.6% 58.60 42.4% 42% Ε.Ε. 57.50 50.0% 7.36 5.7% Λοιποί 3.95 3.4% 8.6 5.9% Λοιπές Ε.Ε. Σύνολο 5.09 00.0% 38.2 00.0% 6% 52%

Ανάλυση Εξαγωγών (3-2-05) Η υψηλή συµµετοχή των εξαγωγών στον Κύκλο Εργασιών, αντανακλά τη διεθνή ανταγωνιστικότητα τιµής - προϊόντων του Οµίλου. ΟΜΙΛΟΣ Εξαγωγές στην Ε.Ε. χώρα εκατ. % ITALY 22.02 30.9% SPAIN 3.57 9.0% FRANCE.7 5.7% U.K. 6.66 9.3% GERMANY 5.95 8.3% PORTUGAL 5.85 8.2% HOLLAND 3.5 4.9% IRELAND.20.7% AUSTRIA 0.49 0.7% SLOVENIA 0.44 0.6% POLAND 0.2 0.2% BELGIUM 0.0 0.% CZECH Pep. 0.09 0.% DENMARK 0.09 0.% CYPRUS 0.06 0.% MALTA 0.05 0.% Σύνολο 7.36 00.0% ΟΜΙΛΟΣ Εξαγωγές σε Λοιπές (εκτός Ε.Ε.) χώρες χώρα εκατ. % Turkey 3.00 36.7% USA 2.4 26.2% Rest non E.U. Europe.4 4.0% Balkans 0.58 7.% CANADA 0.56 6.8% Middle East 0.42 5.% East. Europe 0.6.9% Russia 0.3.6% Australia 0.04 0.5% South Africa 0.003 0.04% Σύνολο 8.6 00.0% η εξαγωγική δραστηριότητα του Οµίλου δεν εµπεριέχει σηµαντικό βαθµό ρίσκου, καθόσον σύµφωνα µε στοιχεία στις 3-2-2005, περισσότερο από 90% των εξαγωγών, κατευθύνεται προς χώρες της E.Ε.

Οικονοµικά Μεγέθη Οµίλου - Κλάδος Η συγκριτικά µε τον Κλάδο ιχθ/ών πορεία µας στο 9µηνο 2005, επιβεβαιώνει την ηγετική θέση Εταιρείας και Οµίλου: 9-µηνο 2005 ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΜΙΛΟΣ Ι ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΕΡ Η π.φ. ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΕΡ Η π.φ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΜΙΛΟΣ σε εκατ. σε εκατ. σε εκατ. ΝΗΡΕΥΣ Α.Ε. 84.5 7.8 07.0 0. 00.2 05. FEEDUS Α.Ε.Β.Ε. 40.8 4.8 - - 7. - ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΙΧΘ/ΙΕΡΓΕΙΕΣ Α.Ε. 36.8 0.5 35.9 0.8 27.5 27.9 ΣΕΛΟΝΤΑ Α.Ε. 24.3 9. 3. 5.2 62.9 63.8 ΓΑΛΑΞΙ Ι Α.Ε. 4.4.0 - - 0.4 - ΙΑΣ ΙΧΘ/ΡΓΕΙΕΣ Α.Ε. 4.5 2. 7.2 2.3.3 2.5 INTERFISH Α.Ε. 4. 0.3 4.0 0.5 9.4 8.6 SEA FARM IONIAN Α.Ε 7.3 -.0 0.8-0.9 -.6-9.4 ΠΕΡΣΕΥΣ Α.Ε. 27.9 0.3 3.3-0.8 23.5 4.6 ΚΕGΟ Α.Ε. 25.9 3. 27.2 3.3 6.9 6.9 * τον Νοέµβριο 2005, ολοκληρώθηκε η συγχώνευση µε απορρόφηση της Feedus ΑΕΒΕ από τη Νηρεύς ΑΕ. Οι πωλήσεις του Οµίλου αυξήθηκαν από 09,6 εκ. το 2004, σε 38, εκ. το 2005. Έχοντας επιτύχει από το 997 έως το 2004 µέσo ετήσιο ρυθµό αύξησης (CAGR) Πωλήσεων άνω του 8%, και µέσo ετήσιο ρυθµό αύξησης (CAGR) Λειτουργικών Κερδών EBITDA άνω του 0%, ο Όµιλος αποτελεί µια υγιή και οικονοµικά εύρωστη επιχειρηµατική οντότητα µε ηγετικό ρόλο στον κλάδο.

Λειτουργικός & Επιχειρησιακός Ανασχεδιασµός Επιδιώκοντας περαιτέρω, την εκλογίκευση της λειτουργίας του οµίλου προχωρήσαµε σε: χρηµατοοικονοµικό ανασχεδιασµό για τη βελτίωση της χρηµατοοικονοµικής δοµής και την ενίσχυση της αξίας Εταιρείας και Οµίλου. Στα πλαίσια αυτά, ο Όµιλος προχώρησε στη σύναψη 7ετούς κοινού Οµολογιακού δανείου ύψους 50 εκ.,αναδιαρθρώνοντας τις δανειακές υποχρεώσεις σε µακροχρόνια βάση και εξασφαλίζοντας 0 εκ. σε νέα κεφάλαια για κάλυψη µελλοντικών επενδύσεων. λειτουργικό ανασχεδιασµό προωθώντας την καθαρότητα του αντικειµένου και των δραστηριοτήτων µας τερµατίζοντας τη λειτουργία ή και συγχωνεύοντας οµοειδούς αντικειµένου θυγατρικές µας, µε σηµαντικότερη τη συγχώνευση µε απορρόφηση της FEEDUS AEBE (παραγωγή εµπορία ιχθυοτροφών και ζαχαρωδών) από τη ΝΗΡΕΥΣ ΑΕ. Επιπλέον, συνάψαµε οµολογιακό δάνειο ύψους 5 εκ., για την είσοδό µας στη SEAFARM IONIAN.

Επιχειρησιακή Στρατηγική Ξέρουµε τι: Νέα µονάδa προπάχυνσης (γόνος 0 gr.) Γενετική επιλογή/βελτίωση Mονάδα ψαριού γλώσσας Νέο Συσκευαστήριο Νέο τµήµα R & D για νέα είδη Εργοστάσιο µεταποίησης στη. Ελλάδα Αστακός Εργοστάσια ιχθ/ργειας και ιχθυοτροφών σε Τουρκία / Ισπανία, Λατ. Αµερική νέες κερδοφόρες δραστηριότητες αναπτύσσονται: ανάληψη management άλλων εταιρειών περαιτέρω επέκταση συνεργιών παραγωγή facon για τη ΝΗΡΕΥΣ Α.Ε. περαιτέρω εκµετάλλευση know-how διάθεση γόνου 0 gr. µείωση θνησιµότητας κύκλου παραγωγής Ξέρουµε γιατί: φιλετοποίηση ιχθυηρών καταναλωτικά εύχρηστο, ποιοτικό προϊόν επώνυµο ψάρι σε αλυσίδες καταστηµάτων ποιοτική υπεροχή - ιχνηλασιµότητα άλλα νέα προϊόντα ερυθρός τόνος, γλώσσα, κ.λπ. προϊόντα τσίχλας φυσική µαστίχα µοναδικό προϊόν/ονοµασία χώρας προέλευσης επέκταση σε άλλες χώρες κ/ξ, είσοδος στρατηγ. επενδυτή / γόνος - ιχθυηρά

Επιχειρησιακή Στρατηγική - Στόχοι βελτίωση κόστους αύξηση πωλήσεων εκλογίκευση λειτουργίας, αύξηση αποδοτικότητάς Οµίλου νέες επενδύσεις νέες κερδοφόρες δραστηριότητες Ξέρουµε Πώς! σηµαντικές συνέργιες ιεθνοποίηση σε παραγωγικό επίπεδο

Οικονοµικά Στοιχεία Xρήσης 2005 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ GROUP COMPANY σε εκατ. /-3/2/2005 /-3/2/2004 /-3/2/2005 /-3/2/2004 Κύκλος Εργασιών 38.2 5.0 32.04 74.02 Μικτά Κέρδη/(Ζηµίες) 37.02 30.95 34.48 7.08 Κέρδη/(Ζηµίες) από Αποτίµηση σε εύλογη αξία Βιολογικών Στοιχείων Κέρδη/(Ζηµίες) προ Φόρων Χρηµατοδοτικών και Επενδυτικών Αποτελεσµάτων και Αποσβέσεων (EBITDA) Κέρδη/(Ζηµίες) προ Φόρων Χρηµατοδοτικών και Επενδυτικών Αποτελεσµάτων (EBIT) (0.47) 0.70 (.06) 0.27 9.65 28.46 9.95 9. 4.49 23.7 5.65 7.2 Κέρδη/(Ζηµίες) προ φόρων (EBT).7 23.05 2.93 8.28 Μείον (Φόροι) (3.44) (6.97) (3.08) (4.35) Κέρδη/(Ζηµίες) µετά από Φόρους 7.73 6.08 9.85 3.93 Κατανεµόµενα σε: Μετόχους Εταιρείας 7.46 4.38 9.85 3.93 ικαιώµατα Μειοψηφίας 0.27.70 - - Σύνολο 7.73 6.08 9.85 3.93 Αριθµός Μετοχών 40,368,54 29,005,67 Ταµιακή Ροή ανά Μετοχή σε 0.036 (0.056) Κέρδη µετά από φόρους ανά µετοχή σε 0.93 0.496 0.255 0.480 Λογιστική Αξία / µετοχή σε 2.73 3.544 Προτεινόµενο Μέρισµα ανά µετοχή σε - - 0.075 0.064 Τα κέρδη ανά µετοχή υπολογίζονται µε διαίρεση του κέρδους που αναλογεί στους µετόχους της µητρικής εταιρείας, µε το σταθµισµένο µέσο αριθµό των κοινών µετοχών στη διάρκεια της περιόδου, εξαιρουµένων των ίδιων κοινών µετοχών που αγοράστηκαν από την επιχείρηση (ίδιες µετοχές). Εύλογη Αξία Βιολογικών Αποθεµάτων - IFRS 4 : Το 2005, εισήχθηκε και εφαρµόστηκε για πρώτη φορά η έννοια της Εύλογης Αξίας, και άλλαξε ο τρόπος αποτίµησης των λεγόµενων Βιολογικών Αποθεµάτων Σύµφωνα µε αυτή, τα βιολογικά αποθέµατα θα πρέπει να αποτιµώνται στην Εύλογη Αξία τους, και όχι ως ίσχυε, στην κατ είδος κατώτερη τιµή κτήσης τους. Ως Εύλογη Αξία, θεωρείται η Αγοραία Αξία που έχουν τα βιολογικά αποθέµατα, σε κάποια καθορισµένη χρονική στιγµή

Μεγέθη 2005 - Εκτιµήσεις 2006 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΟΜΙΛΟΥ σε εκατ. 2005 2006 (e) ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 38. 70.0 % µεταβολή 26.0% 23.% EBITDA 9.7 25.7 % µεταβολή 7.0% 30.8% EBT (µετά από ικ.μειοψηφίας) 0.9 5.6 % µεταβολή 43.4% 43.%

2005 ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Εύλογη Αξία Βιολογικών Αποθεµάτων -IFRS 4- Το 2005, εφαρµόστηκε για πρώτη φορά η έννοια της Εύλογης Αξίας, αλλάζοντας τον τρόπο αποτίµησης των λεγόµενων Βιολογικών Αποθεµάτων Σύµφωνα µε αυτή, τα βιολογικά αποθέµατα θα πρέπει να αποτιµώνται στην Εύλογη Αξία τους, και όχι ως ίσχυε, στην κατ είδος κατώτερη τιµή κτήσης τους. Ως Εύλογη Αξία, θεωρείται η Αγοραία Αξία που έχουν τα βιολογικά αποθέµατα, σε κάποια καθορισµένη χρονική στιγµή σε εκατ. 3/2/05 3/2/04 3/2/05 3/2/04 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Ενσώµατες Ακινητοποιήσεις 49.99 46.83 37.30 24.7 Επενδύσεις σε Ακίνητα 2.46 3.64 2.4 3.54 Υπεραξία Επιχείρησης 6.88 2.54 5.72 2.0 Βιολογικά Περιουσιακά Στοιχεία Ενεργητικού 47.34 54.58 40.88 48.8 Σύνολο Μη Κυκλοφορούντος Ενεργητικού 0.77.23 00.67 99.5 Αποθέµατα 2.59 4.58 7.2 2.22 Βιολογικά Περιουσιακά Στοιχεία 67.26 43.64 59.49 39.8 Πελάτες & Λοιπές Εµπορικές Απαιτήσεις 52.66 45.93 56.72 25.4 Λοιπές Απαιτήσεις 3.85 3.40 20.39 5.38 Ταµειακά διαθέσιµα και ισοδύναµα 2.59.04.94 0.23 Σύνολο Κυκλοφορούντος Ενεργητικού 50.48 9.45 46.97 83.0 Σύνολο Ενεργητικού 26.25 230.68 247.64 82.6 Ι ΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ & ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Μετοχικό Κεφάλαιο 50.46 47.72 50.46 46.99 Υπέρ το Άρτιο 37.5 36.22 37.5 36.22 Αποθεµατικά Εύλογης Αξίας.42 0.94 8.69 7.67 Λοιπά Αποθεµατικά.39 5.58 8.07 2.63 Αποτελέσµατα εις Νέον (2.09) (4.98) 0.34 3.66 ικαιώµατα Μειοψηφίας.90 7.79 - - Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 0.23 02.79 4.7 96.69 Μακροπρόθεσµες ανειακές Υποχρεώσεις 6.07 6.8 55.4 4.20 Αναβαλλόµενες Φορολογικές Υποχρεώσεις 3.60 5.05 4.52 4.98 Επιχορηγήσεις 5.8 6.93 4.65 3.9 Σύνολο Μακροπρόθεσµων Υποχρεώσεων 72.48 30.26 65.90 23.27 Προµηθευτές & Λοιπές Υποχρεώσεις 45.4 4.57 43.59 38.76 Βραχυπρόθεσµες ανειακές Υποχρεώσεις 9.04 42.96 5.89 2.0 Λοιπές Βραχυπρόθεσµες Υποχρεώσεις 3.59 6.95 7.5 5.52 Σύνολο Βραχυπρόθεσµων Υποχρεώσεων 78.54 97.62 67.03 62.20 Σύνολο Υποχρεώσεων 5.02 27.88 32.93 85.47 Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων & Υποχρεώσεων 26.25 230.68 247.64 82.6

2005 CASH FLOW ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ σε εκατ. 3/2/2005 3/2/2004 3/2/2005 3/2/2004 Κέρδη χρήσης προ φόρων.7 23.05 2.93 8.28 Αποσβέσεις χρήσης 5.6 4.75 4.30.90 Επιχορηγήσεις -.78 -.49-0.98-0.70 Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 4.78 3.65 3.33.89 Μείωση / (αύξηση) των αποθεµάτων -2.75-25.68-4.65-26.8 Μείωση / (αύξηση) των απαιτήσεων -6.7-0.77 2.62-6.98 (Μείωση) / Αύξηση βραχυπρόθεσµων υποχρεώσεων (Πλην τραπεζών) 3.43 9.3-8.77 9.48 Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβληµένα -4.78-3.65-3.33 -.89 Καταβεβληµένοι Φόροι -4.7 -.70-3.35-0.40 Σύνολο εισροών/(εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (α) -5.0-5.37-8.24-7.3 Απόκτηση θυγατρικών, συγγενών, κοινοπραξιών και λοιπών επενδύσεων Αγορά ενσώµατων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώµατων και άυλων παγίων -2. -0.69-2.3-0.70-7.6-6.70-6.92-4.98 2.02 0.55.48 0.02 Εισπράξεις από επιχορηγήσεις 0.66 0.36 0.55 0.55 Τόκοι εισπραχθέντες 0.07 0.07 0.07 0.05 Μερίσµατα εισπραχθέντα 0.00 2.03 0.53 2.02 Σύνολο εισροών/(εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β) -6.5 5.80-6.4 6.35 Εισπράξεις από εκδοθέντα/αναληφθέντα δάνεια 5.33-0.50 8.25 0.4 Μερίσµατα πληρωθέντα -2.63-2.03-2.53 0.00 Σύνολο εισροών/(εκροών) από χρηµατοδοτικές δραστηριότητες (γ) 2.99-2.06 6.0 0.4 Καθαρή αύξηση / (µείωση) στα ταµειακά διαθέσιµα και ισοδύναµα περιόδου (α) + (β) + (γ).46 -.63.36-0.55 Ταµειακά διαθέσιµα και ισοδύναµα έναρξης περιόδου.3 2.67 0.58 0.78 Ταµειακά διαθέσιµα και ισοδύναµα λήξης περιόδου 2.59.04.94 0.23

Χρηµατιστηριακά Στοιχεία η Εταιρεία έχει µετοχικό κεφάλαιο 50.460.642,5, (40.368.54 µετοχές x ονοµ. αξία.25 εκάστη) η µετοχή περιλαµβάνεται στους δείκτες FTSE/ASE 80 και FTSE/ASE 40, ενώ.σύµφωνα µε τη νέα...κλαδοποίηση, κατατάσσεται στον κλάδο Γεωργία & Αλιεία. η µετοχή έχει αυξητική πορεία από τον Μάρτιο 2003, ενώ έχει ξεπεράσει σε απόδοση το Γενικό... είκτη καθώς και το δείκτη FTSE ASE 80 - Σύµβολο Μετοχής: ΝΗΡ Κεφαλαιοποίηση Χρηµατιστηριακή Αξία (4 Μαρ. 2006) 2,6 εκατ. bid ask spread : 0,625 π.µ. (-28 Φεβ. 2006) NIREUS vs' FTSE ASE 80 Small Cap & ASE General Index 03-03-2003 (=00) 20-02-2006 500 450 400 350 300 245 285 250 236 205 200 79 8. 20 50 34.3 00 3 0.5 50 69 0 Μαρ- Απρ- Ιουν- Αυγ- Οκτ- Νοε- Ιαν-04 Μαρ- Μαϊ-04 Ιουν- Αυγ- Οκτ- Νοε- Ιαν-05 Μαρ- Απρ- Ιουν- Αυγ- Σεπ- Νοε- Ιαν-06 03 03 03 03 03 03 04 04 04 04 04 05 05 05 05 05 05 NIREUS FTSE ASE 80 ASE GENERAL INDEX 49 257 208 Reuters: NIRr.ΑΤ Bloomberg: NIR GA ΝΗΡΕΥΣ Α.Ε. - 0/03/2006 µετοχές % Βασικοί Μέτοχοι 9,656,005 48.7% Θεσµικοί Επενδυτές 7,780,59 9.3% Θεσµικοί Επενδυτές Εξωτερικού,668,245 4.% Λοιποί, Ευρύ Επενδυτικό Κοινό,263,673 27.9% Σύνολο 40,368,54 00.0%

Συγκεντρωτικά Στοιχεία & Πολλαπλασιαστές ΟΜΙΛΟΣ * * ROE Καθαρός Κέρδη προ Κέρδη µετά µετά από * * * ανεισµός Μικτό Φόρων µετά από Φόρους Φόρους Ενεργητικό Πωλήσεις EBITDA προς Κέρδος από και EBITDA EBT EAT βάσει µ.ο. Ιδ.Κεφ. περιθώριο ικ.μειοψ. ικ.μειοψ. περιθώριο περιθώριο περιθώριο Ιδ. Κεφ. 2000 97.56 65.87 26% 4.96 4.83 2.86 23% 7.3% 4.3% 0.3 3.5% 200 234.72.85 26% 20.27 5.90 2.39 8% 5.3% 2.% 0.5 2.% 2002 99.50 96.83 22% 0.79 -.23-4.7 % -.3% -4.9% 0.70-4.5% 2003 93.00 02.82 27% 5.95 5.33 2.79 6% 5.2% 2.7% 0.72 3.2% 2004 29.79 09.59 28% 8.6 7.65 3.84 7% 7.0% 3.5% 0.64 4.% 2005 26.25 38.2 25% 9.65 0.89 7.46 4% 7.9% 5.4% 0.7 7.% * σε εκατ. 2000-2004 βάσει ΕΓΛΣ, 2005 βάσει ΛΠ ΟΜΙΛΟΣ EPS προ Φόρων και µετά από ικ.μειοψ. P/E προ Φόρων και µετά από ικ.μειοψ. P/E µετά από Φόρους και ικ.μειοψ. * EVA EVA / EBITDA EVA / Πωλήσεις P/BV 2000 0.0 36.6 60.97 208.52 3.9 3.2.6 200 0.08 6.93 4.74 58.88 7.8.4 0.86 2002-0.6-54.80-4.3 3.3 2..4 0.74 2003 0.0 5.77.0 92.26 5.8 0.9 0.36 2004 0.3 4.06 8.07 94.95 5.2 0.9 0.3 2005 0.8 5.89 8.83 26.0 6.4 0.9 0.44 * σε εκατ. ** βάσει του µηνιαίου µ.ο. ηµερήσιων τιµών κλεισίµατος και όγκου µετοχής για κάθε αντίστοιχο έτος ή περίοδο

Επενδυτικοί Στόχοι Συνεχής επικοινωνία µε την επενδυτική κοινότητα ώστε να γίνουν αισθητές οι προοπτικές της Εταιρείας, και να ενισχυθεί το επενδυτικό ενδιαφέρον για τη µετοχή της. Παροχή ικανοποιητικού µερίσµατος προς τους µετόχους µας, ετησίως. Αύξηση συµµετοχής των θεσµικών επενδυτών στο µετοχικό µας κεφάλαιο. Αύξηση του ηµερήσιου όγκου συναλλαγών µετοχής και κεφαλαιοποίησης της Εταιρείας.

Περιβαλλοντική & Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ε.Κ.Ε. ΗΕταιρεία αναπτύσσεται µέσα σε τρεις βασικούς άξονες, το σεβασµό στον επενδυτή, στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Για αυτό η εταιρεία έχει αναλάβει έως τώρα σηµαντικές δραστηριότητες εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και σκοπεύει να τις αναπτύξει περαιτέρω στο µέλλον. Είναι πιστοποιηµένη κατά το πρότυπο ISO 900: 2000, για το σύστηµα...διαχείρισης ποιότητας στην οργανωτική δοµή και λειτουργία της. Όλες οι εγκαταστάσεις παραγωγής εφαρµόζουν σύστηµα ασφάλειας και υγιεινής τροφίµων HACCP. Τέσσερα παραγωγικά κέντρα έχουν πιστοποιήσει το εφαρµοζόµενο σύστηµα ασφάλειας και υγιεινής σύµφωνα µε το πρότυπο ΕΛΟΤ 46. Στόχος της εταιρίας είναι εντός του 2006 η προσαρµογή του συστήµατος, ώστε να πιστοποιηθεί έως τα τέλη του 2006, µε το νέο διεθνές πρότυπο ISO 22000: 2005 Το 2005 ολοκληρώθηκε η πλήρης ανάπτυξη και εφαρµογή του Συστήµατος Περιβαλλοντικής ιαχείρισης (ΣΠ ) των παραγωγικών εγκαταστάσεων της εταιρίας µε στόχο την πιστοποίηση του ΣΠ σύµφωνα µε το διεθνές πρότυπο ISO 400: 2004, εντός του πρώτου εξαµήνου του 2006. Την ίδια στιγµή ο Όµιλος µετέχει στο Σύστηµα Συλλογικής Εναλλακτικής ιαχείρισης Συσκευασιών σε συνεργασία µε την Ελληνική Εταιρία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης Α.Ε. Για την συσκευασία των προϊόντων του Οµίλου χρησιµοποιούνται αποκλειστικά ανακυκλούµενα υλικά. Επίσης η Εταιρία µετέχει στο πρόγραµµα ανακύκλωσης µπαταριών µέσω της εταιρίας ΑΦΗΣ. Η εταιρία έχει αναπτύξει και εφαρµόζει από το 999 σύστηµα ιχνηλασιµότητας και σε συνδυασµό µε την υλοποίηση του έργου ΝΗΡΕΑΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ που ολοκληρώνεται το Α Εξάµηνο 2006 επιχειρείται η ψηφιακή καταγραφή και αποτύπωση της ποιοτικής πληροφορίας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας του Νηρέα, µε σκοπό την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών µας.

Περιβαλλοντική & Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Ε.Κ.Ε. Για την επίτευξη των στόχων, η ιοίκηση παρέχει στο προσωπικό της : Καλό εργασιακό κλίµα Επαρκή πληροφόρηση και εκπαίδευση για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους Επιπλέον παροχές και διευκολύνσεις στο προσωπικό (άτοκα δάνεια, χρηµατικές ενισχύσεις κ.λ.π.) Υποτροφίες σε παιδιά εργαζοµένων της που φοιτούν σε Ανώτατες Σχολές Σε συνεργασία µε το Νοσοκοµείο Αµαλία Φλέµιγκ η Εταιρία ανέλαβε την πρωτοβουλία για την δηµιουργία Τράπεζας Αίµατος. Στο πλαίσιο της κοινωνικής δραστηριότητας, ο Όµιλος Νηρέα πραγµατοποιεί πολιτιστικές χορηγίες και οικονοµικές ενισχύσεις κυρίως στις περιοχές που δραστηριοποιείται. Από το 2005 η Εταιρία είναι Κύριο Μέλος του ΙΚΤΥΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ (http://www.csrhellas.gr), στο οποίο µετέχουν οι εταιρίες που εφαρµόζουν στην Ελλάδα πρακτικές Ε.Κ.Ε.

ιοικητικό Συµβούλιο - Το ιοικητικό Συµβούλιο, απαρτίζουν άνθρώποι µε εξειδικευµένη εµπειρία, την οποία εφαρµόζουν επιτυχώς κατά την τελευταία δεκαπενταετία στον κλάδο ιχθυοκαλλιεργειών ) Αριστείδης Μπελλές, Πρόεδρος και /νων Σύµβουλος, Εκτελεστικό Μέλος 2) Νικόλαος Χαβιάρας, Αντιπρόεδρος & Β /νων Σύµβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Στελέχη Οµίλου Τa ανώτατα στελέχη του Οµίλου, διαθέτουν επίσης πολύχρονη διοικητική και εργασιακή εµπειρία στους τοµείς που έχουν αναλάβει Χρήστος Τριανταφύλλου ηµήτρης Παπανικολάου Γενικός /ντης Ιχθυοκαλλιέργειας Οµίλου Γενικός Οικονοµικός /ντης Οµίλου 3) Αντώνης Χαχλάκης, Αναπληρωτής /νων Σύµβουλος, Εκτελεστικό Μέλος 4) ηµήτριος Λουµπούνης, Εντεταλµένος Σύµβουλος, Εκτελεστικό Μέλος 5) Παντελής Λαµπρινούδης, Μη Εκτελεστικό Μέλος 6) Ιωάννα Καραχάλιου, Μη Εκτελεστικό Μέλος 7) Επαµεινώνδας Λαµπαδάριος, Μη Εκτελεστικό Μέλος 8) Νικόλαος Βουτσίνος, Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος 9) Κωνσταντίνος Λαµπρινόπουλος, Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος Αφροδίτη Μπαρελιέ Στέλιος Μπογιατζής Θεόδωρος Αλεξάκος Γεράσιµος Μπαλωµένος Γιώργος Καϊµενάς Ρέα Ελευθεράκη Γενική /ντρια Κλάδου Ζαχαρωδών Γενικός /ντης Κλάδου Ζωοτροφών /ντης Πωλήσεων Κλάδου Ιχθυοκαλλιέργειας Οµίλου /ντης Παραγωγής Ιχθυοκαλλιέργειας /ντης Πληροφορικής Οµίλου /ντρια Ανθρωπίνων Πόρων & ιοικητικών Υπηρεσιών Οµίλου Λεωνίδας Παπαχαρίσης /ντης Ποιοτικού Ελέγχου Γιώργος Γούλιας Μαρία Λαµπρινού Γιώργος Αλούπης /ντης Τµήµατος Εσωτερικού Ελέγχου Προϊσταµένη Νοµικών Υπηρεσιών Υπεύθυνος /νσης Σχέσεων µε Επενδυτές Οµίλου

Εταιρική ιακυβέρνηση Η Εταιρία έχει θεσπίσει ένα σύγχρονο σύστηµα εταιρικής διακυβέρνησης από κανόνες, πολιτικές και µηχανισµούς ελέγχου, που περιλαµβάνονται στον εσωτερικό κανονισµό λειτουργίας της, βασιζόµενο στην εφαρµογή της ισχύουσας νοµοθεσίας και στην προαιρετική υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών που χρησιµοποιούνται διεθνώς. Το σύστηµα αυτό διέπεται κυρίως από τις ακόλουθες αρχές που εξασφαλίζουν: προστασία των δικαιωµάτων των µετόχων, και όσων έλκουν συµφέροντα από αυτήν ίση µεταχείριση όλων των µετόχων έγκαιρη και έγκυρη πληροφόρηση στρατηγική καθοδήγηση της Εταιρείας αποτελεσµατική παρακολούθηση της διοίκησης από το ιοικητικό Συµβούλιο υπευθυνότητα του ιοικητικού Συµβουλίου έναντι της Εταιρείας και των µετόχων ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων που έχουν οι δραστηριότητες της Εταιρίας στο περιβάλλον, µε ιδιαίτερη ευαισθησία σε θέµατα ποιότητας και προστασίας του καταναλωτή. ΗΕταιρική ιακυβέρνηση, ασκείται µέσω ενός αριθµού επιτροπών πλαισιωµένων από ένα ευέλικτο και αποτελεσµατικό µηχανισµό διοικητικών οργάνων: Επιτροπές του.σ. - Ελεγκτική -(Αudit Committee) - Αµοιβών και Παροχών - Στρατηγικού Σχεδιασµού & Επενδύσεων - Εταιρικής ιακυβέρνησης Τµήµατα Υπαγόµενα στο.σ. - Εσωτερικού Ελέγχου - Εταιρικών Ανακοινώσεων - Σχέσεων µε τους Επενδυτές - Εξυπηρέτησης Μετόχων Λοιπά Όργανα ιοίκησης - Συµβούλιο ιοίκησης Εταιρείας - Συµβούλιο ιεύθυνσης Οµίλου - Εκτελεστική Επιτροπή Οµίλου - Μονάδα Τεκµηρίωσης Οργάνωσης & Σχεδιασµού

Πλεονεκτήµατα προϊόντων ιχθυοκαλλιέργειας Σε πολλές χώρες, σταθµοί ιχθυοκαλλιέργειας στις εκβολές ποταµών, χρησιµοποιούνται ως µέσον για την ανίχνευση τυχόν βλαβερών ουσιών, αφού τυχόν περιβαλλοντικές επιβαρύνσεις επηρεάζουν άµεσα την επιβίωση των ιχθυηρών, καθ όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Οι αυστηρές και πιστοποιηµένες συνθήκες εκτροφής και οι άριστες πρώτες ύλες ιχθυοτροφών που χρησιµοποιούµε, εγγυώνται υγιή ψάρια απαλλαγµένα από ασθένειες αλλά και συσσωρεύσεις επικίνδυνων ουσιών, εν συγκρίσει µε τα αντίστοιχα αµφιβόλου ποιότητας ιχθυηρά ελεύθερης αλιείας, ενώ εφαρµόζουµε πρακτικές πλήρους ιχνηλασιµότητας σε όλη τη διαδικασία παραγωγής. Η ταχεία - βαθιά κατάψυξη διατηρεί την ποιότητα, τη φρεσκάδα, τη γεύση και όλες τις θρεπτικές ουσίες των προϊόντων για µεγάλο χρονικό διάστηµα. Τα κατεψυγµένα µε τη µέθοδο αυτή ιχθυηρά αποτελούν σηµαντική πηγή πρωτεϊνών, λευκωµάτων, ιχνοστοιχείων και βιταµινών. Η κατανάλωσή τους µειώνει τριγλυκερίδια και χοληστερίνη, βοηθά την πηκτικότητα του αίµατος, τις ρευµατικές παθήσεις, το νευρικό σύστηµα και την ανάπτυξη του µυϊκού ιστού, συµβάλλοντας στην πρόληψη καρδιαγγειακών νόσων. Τα πολυακόρεστα λιπαρά Οξέα Ω3 και Ω6 που περιέχουν συµβάλλουν στην εγκεφαλική λειτουργία, προστατεύουν από δερµατοπάθειες, αποτρέπουν την κατακράτηση λίπους στα αγγεία µε αποτέλεσµα τη σωστή αιµάτωση και την αποφυγή θροµβώσεων. Λαυράκι Τσιπούρα Μυτάκι Λοιπά

Σας ευχαριστούµε πολύ Επικοινωνήσετε µαζί µας Γιώργος Αλούπης, Υπεύθυνος Σχέσεων µε Επενδυτές Τηλ: 20 66 98 335, 693 66 98 335 Fax: 20 66 26 998 e-mail: aloupisg@nireus.com www.nireus.gr