[2] ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Σχετικά έγγραφα
ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ. τουρισμό

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

Κ.Π.Ε. Κισσάβου Ελασσόνας Όλυμπος, από το Μύθο και την Ιστορία στην Αειφορική Διαχείριση Διήμερο Σεμινάριο Ενηλίκων Παρασκευή 13 Σάββατο 14 Ιουνίου

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Προοπτικές Ενδυνάμωσης της Κρήτης ως Τουριστικό Προορισμό.

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Αγαπητοί Σύνεδροι, Αγαπητοί Φίλοι,

Αγνή Παγούνη Υπεύθυνη του Γραφείου microstars, Θεσσαλονίκη Κέντρο Επιχειρηματικής & Πολιτιστικής Ανάπτυξης (ΚΕΠΑ)

Η Γαστρονομία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισμού. Αγγελική Καραγκούνη Project Manager, SETE

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

10 ο ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Εκθεσιακός Τουρισμός

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδοχείων Νομού Τρικάλων σε πρόσφατη

Ανάπτυξη εφαρμογών έξυπνης πόλης Σε Δήμους της Κύπρου, της Κρήτης και του Βορείου Αιγαίου Smart Cities Χανιά Δεκέμβριος 2018

Ομιλία κ. Φωκίωνα Καραβία. Διευθύνοντος Συμβούλου Eurobank. Στην εκδήλωση. Κλειστή Συνεδρίαση Γενικής Συνέλευσης ΣΕΤΕ

ΣHMEIA ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ κ. ΠΡΟΚΟΠΙΟΥ ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΟ-ΕΥΡΑΣΙΑΤΙΚΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΕΙΣΗΓΗΣΕΩΝ. 2 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΑΙΓΑΙΟ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

sympo ssio ευρωπαϊκές χώρες 15 πόλεις 600 τουριστικοί πράκτορες 3rd Greek GOURMET TOURING

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου

Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.

Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αντιμετώπισης Παραγωγικών Προβλημάτων του Νόμου Κοζάνης. Αξιοποίηση των Εγκαταστάσεων της Εταιρείας Α.Ε.Β.Α.Λ.

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ο σκελετός της ιοίκησης

Σύντομη Ιστορία του Έργου

Κυρίες και κύριοι, θα μιλήσω αγγλικά. Είναι ένας τρόπος για να προσπαθήσω να γεφυρώσω το χάσμα επικοινωνίας που υπάρχει συνήθως όταν χρησιμοποιούμε

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΨΗΛΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΟΜΙΛΙΑ. κ. ΘΑΝΑΣΗ ΛΑΒΙ Α

Κος ΚΑΡΑΜΟΣΧΟΣ: Ευχαριστώ πολύ. Καλή σας μέρα κι από δικής μου πλευράς. Θα ήθελα να σας ζητήσω λιγάκι συγνώμη, δεδομένου ότι ο ρόλος μου είναι η

ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΟΡΗΓΙΑΣ Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Περιεχόμενα 1. Υπηρεσία εύρεσης επενδυτικών προγραμμάτων Αρχική Σελίδα Εγγραφή Ο λογαριασμός μου... 6

ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Τ.Θ , 1390 Λευκωσία Τηλ: , Φαξ:

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

Μια εμπειρική μελέτη της εικόνας της πόλης & του ρόλου των τοπικών «Φορέων Μάρκετινγκ Προορισμού» Αθήνα. Διεθνής Τουριστικός Προορισμός

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος 15

Εισήγηση. του κ. Θανάση Λαβίδα. Γενικού Γραµµατέα & Επικεφαλής ιεθνών ράσεων ΣΕΒ. στη «ιηµερίδα Πρέσβεων»

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Πρόταση Διδασκαλίας. Ενότητα: Γ Γυμνασίου. Θέμα: Δραστηριότητες Παραγωγής Λόγου Διάρκεια: Μία διδακτική περίοδος. Α: Στόχοι. Οι μαθητές/ τριες:

Ζωή ΑΚΡΙΒΟΥΛΗ Οικονομολόγος (ΜΑ Econ)-Σύμβουλος Επιχειρήσεων

ΠΡΑΚΤΙΚΟ 5/21 Ιανουαρίου 2014

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου

Στην εισήγηση του ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Πολιτισμού και Δια Βίου Μάθησης κ. Γιάννης Μπουτίνας τόνισε τα εξής :

Διαδικασία μετασχηματισμού του Προγράμματος Σπουδών σε μιντιακές δράσεις. Λοΐζος Σοφός

15 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

ΣΚΕΨΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΔΡΑΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UP ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...17

Τ.Ε.Ι. ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣXOΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ECONOMIST CONFERENCES ΟΜΙΛΙΑ

Ευκαιρίες για την επιχειρηματικότητα μικρής κλίμακας

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

Εναρκτήρια Εισήγηση. Ιωάννης Ανδρέου Προϊστάμενος Τμήματος Περιφερειακής Πολιτιστικής Πολιτικής, Φεστιβάλ και Υποστήριξης Δράσεων/ΔΠΔΕ/ΥΠΠΟΑ/.


Κυρίες και Κύριοι, Σήµερα η ανταγωνιστικότητα δεν είναι πλέον θέµα κόστους, αλλά θέµα ποιότητας και υψηλής προστιθέµενης αξίας.

Νοικοκύρεμα, οικονομική περισυλλογή, αύξηση παραγωγικότητας, ηλεκτρονική διακυβέρνηση.

ΕΜΠΕΙΡΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α

e-newsletter 2016/01 1 ο Ενημερωτικό Δελτίο 2016 Επιμέλεια & Σύνταξη από το Τμήμα Marketing του LTO, εκ μέρους του Δ.Σ. του Οργανισμού.

Δράσεις με πρόσθετη αξία που θα προωθηθούν στη βάση πάντα της αρχής της επικουρικότητας, όπως ορίζεται άλλωστε και στη Συνθήκη.

Μάθημα: Ειδικές και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΓΑΒΡΙΗΛ ΔΑΣΟΛΟΓΟΣ- ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ

SOCIO-ECONOMIC ACTING in THE AEGEAN

1 ο Travel & Hospitality Επιταχυντή Νεοφυών Επιχειρήσεων στην Ελλάδα!

Απάντηση. Τι σημαίνει αυτό;

Μάθημα: Ειδικές και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού

ΕΛΛΑΔΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΣ BRAND MANAGEMENT ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Εργαστήριο Χωροταξικού Σχεδιασμού. 10 η Διάλεξη Όραμα βιώσιμης χωρικής ανάπτυξης Εισήγηση: Ελένη Ανδρικοπούλου

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Γ. «Γενικές προδιαγραφές τοπικού συμφώνου μεταποιητικών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων παραγωγής ειδών διατροφής μετά την α μεταποίηση»

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Ο Σχεδιασμός και η Εκπόνηση Προγραμμάτων Πώλησης Υπηρεσιών γύρω από Επαγγελματίες Αθλητές είναι τομέας δράσης της Sports Consulting.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ

«Δημιουργία Μηχανισμού Υποστήριξης για την Ανάπτυξη και Προώθηση της Κοινωνικής Επιχειρηματικότητας σε Πληθυσμούς Ορεινών Περιοχών»

Στυλιανό Φανουράκη 1/11/2011

Εφαρμογή του προγράμματος «Νεαροί Πρεσβευτές του Τουρισμού» του Κυπριακού Οργανισμού Τουρισμού (Κ.Ο.Τ.) στο ΙΗ Δημοτικό Σχολείο Λεμεσού Αγίου Αντωνίου

Georgios Tsimtsiridis

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Ημερίδα: Πολιτισμός της μνήμης και συνεργασία νέων στην Παραμυθιά

ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΙΑ ΡΟΜΕΣ

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Δείκτες Επικοινωνιακής Επάρκειας Κατανόησης και Παραγωγής Γραπτού και Προφορικού Λόγου Γ1

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

1. ΔΡΑΣΗ: «ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΑΛΥΣΙΔΩΝ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ» Περιγραφή της Δράσης - Σύνδεση με τους στόχους και τις προτεραιότητες του ΕΠΑΝΕΚ

Θέλετε να διαθέσετε ένα αρχείο στο διαδίκτυο;

Transcript:

ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, 30.10.17, Μ.ΣΚ.,Π.ΤΖ.,σ.1 [2] ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ματούλα Σκαλτσά, Πάνος Τζώνος Ο πολιτισμός υπήρξε, ανέκαθεν στην ιστορία, μοχλός κοινωνικής και οικονομικής ανάπτυξης και βέβαια εθνικής και διεθνούς πολιτικής. Στην δική μας μεταμοντέρνα εποχή της παγκοσμιοποίησης, έχει αναδειχθεί σε ένα από τα κύρια εργαλεία στον επιχειρηματικό ανταγωνισμό - αλλά και στο διεθνές παιχνίδι πολιτικής και οικονομικής ισχύος. Σε όλα αυτά, η κατανόηση του πολιτισμού του Άλλου, δηλαδή η κατανόηση του τρόπου σκέψης και των αξιών του, είναι απαραίτητη προϋπόθεση - και όπου αυτό δεν έγινε αντιληπτό, οδήγησε πολλές φορές σε μοιραία σφάλματα, είτε στον επιχειρηματικό τομέα είτε στον τομέα των διεθνών σχέσεων. Όλα αυτά είναι γνωστά και γι αυτό θα σας μιλήσουμε για κάτι πολύ συγκεκριμένο και πρακτικό, που απορρέει βέβαια από την κατανόηση των παραπάνω: [3] Τι μπορούμε και πρέπει να κάνουμε για να φέρουμε και να υποδεχτούμε τον Ασιάτη τουρίστα στην Ελλάδα; Θα σας παρουσιάσουμε μια πρόταση, από 9 σημεία - 9 βήματα. Πρόκειται για έναν κλειστό συλλογισμό, όπου τα 9 βήματα διατάσσονται σε έναν κύκλο. Κάθε βήμα προϋποθέτει αναγκαστικά το προηγούμενο και οδηγεί λογικά στο επόμενο, ενώ το τελευταίο βήμα διασφαλίζει την επιτυχία του πρώτου αν βέβαια έχουν προηγηθεί τα προηγούμενα. [4-] 1 ο σημείο: Ποιο κίνητρο έχει ένας Ασιάτης για να επισκεφτεί την Ελλάδα; Όχι πρωτίστως για να κολυμπήσει στα γαλανά νερά του Αιγαίου, όπως σε μεγάλο βαθμό συμβαίνει με τον Ευρωπαίο τουρίστα. Για τον άνθρωπο στην Ασία, η Ελλάδα είναι, έστω και αόριστα, γνωστή ως η ιστορική απαρχή του δυτικού πολιτισμού, αυτού του πολιτισμού που στον σημερινό παγκοσμιοποιημένο κόσμο, σε όσμωση με τους ανατολικούς πολιτισμούς, διαμορφώνει Δύση και Ανατολή, διαμορφώνει το αύριο. [5] Η Ελλάδα, λοιπόν, ως πύλη γνωριμίας με τον ευρωπαϊκό και γενικότερα τον δυτικό πολιτισμό. [6] 2 ο σημείο: Πρώτο και βασικότερο μέλημά μας, λοιπόν θα ήταν (α) να συγκεκριμενοποιήσουμε, δηλαδή να κάνουμε συνειδητό, και να ενισχύσουμε το κίνητρο προσέλευσης και (β) όταν ο επισκέπτης από την Ασία βρεθεί στη χώρα μας, να ικανοποιηθεί το κίνητρο αυτό, δηλαδή να εκπληρωθεί η επιθυμία του να γνωρίσει την Ελλάδα. Και αυτό, όχι μόνο ως χώρα γαλανή και ηλιόλουστη, αλλά ως τόπο γέννησης ενός πολιτισμικού προτύπου που είναι ακόμη ζωντανό στην Ευρώπη και στον δυτικό κόσμο. Αυτό είναι το δικό μας, το αποκλειστικά δικό μας, brand name, το οποίο

ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, 30.10.17, Μ.ΣΚ.,Π.ΤΖ.,σ.2 μπορούμε και πρέπει να αξιοποιήσουμε. Πώς θα το επιτύχουμε αυτό; [7-] 3 ο σημείο: Δημιουργούμε σημεία επαφής, σημεία σύνδεσης του τόπου και του πολιτισμού προέλευσης του επισκέπτη, με τον τόπο και τον πολιτισμό επίσκεψης. Δηλαδή, με απλά λόγια, στον εκάστοτε τόπο προέλευσης, δείχνουμε συνοπτικά, απλά και κατανοητά για τον επισκέπτη, τι είναι Ελλάδα και τι ελληνικός πολιτισμός. Από την άλλη, στον τόπο υποδοχής επαναλαμβάνουμε το μήνυμα, πιο εξειδικευμένα και αναλυτικά. [8] Διευκρινίζουμε ότι τα σημεία σύνδεσης δεν χρειάζεται, στην ηλεκτρονική μας εποχή, να είναι χώροι ή κτίρια, αλλά επικοινωνιακά μέσα, κάθε είδους φορείς πληροφορίας. [9] 4 ο σημείο: Ποια χαρακτηριστικά πρέπει να έχουν αυτά τα σημεία σύνδεσης, εκεί και εδώ, για να είναι χρήσιμα και αποτελεσματικά; Κατ αρχήν πώς δεν πρέπει να είναι: Όχι λόγια, όχι εγκυκλοπαιδισμός, όχι επιπόλαια συνθήματα, όχι υπεραπλούστευση εις βάρος του κρίσιμου μηνύματος. Και το κρίσιμο μήνυμα είναι, υπενθυμίζω, ποια είναι η ουσία του ελληνικού πολιτισμού ως απαρχή του δυτικού, και κατ επέκταση η ουσία του δυτικού πολιτισμού; Ποια χαρακτηριστικά, λοιπόν, πρέπει να έχουν τα σημεία αυτά; Αυτά είναι δύο: (α) Εκλαϊκευση, σε επιστημονική βάση, του ελληνικού και το δυτικού πολιτισμού. (β) Συμπύκνωση και βιωματική συσκευασία της εκλαϊκευσης αυτής. Υπάρχουν αρκετά και καλά πονήματα σχετικά με την επιστημονική εκλαϊκευση. Όσοι ασχολούμαστε με την Διαχείριση του Πολιτισμού γνωρίζουμε όμως πόσο δύσκολη είναι η συμπύκνωση και η βιωματική συσκευασία: Ο επισκέπτης πρέπει να αισθάνεται και όχι να διδάσκεται το μήνυμα. [10] 5 ο σημείο: Ας θεωρήσουμε το παραπάνω δίδυμο, δηλαδή [«επιστημονική εκλαϊκευση + βιωματική συσκευασία»]το ζητούμενο προϊόν της στρατηγικής προετοιμασίας για τη δημιουργία των σημείων σύνδεσης. Πώς και από ποιους μπορεί αυτό να παραχθεί; Τόσο λόγω αρμοδιότητας όσο και λόγω πρωτοβουλίας, αυτό το προϊόν δεν μπορεί παρά να παραχθεί από την ελληνική πλευρά, αλλά σε στενή συνεργασία με την ασιατική για την ακρίβεια με τις ασιατικές. Ας αφήσουμε όμως τις λεπτομέρειες για παρακάτω συζήτηση. Η εκάστοτε ασιατική πλευρά θα μπορεί έτσι, έχοντας το ελληνικό προϊόν της στρατηγικής προετοιμασίας, να το προβάλλει στους ενδιαφερόμενους φορείς (τουριστικές επιχειρήσεις και οργανισμούς, δημόσιους και ιδιωτικούς) για να

ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, 30.10.17, Μ.ΣΚ.,Π.ΤΖ.,σ.3 συγκεκριμενοποιήσει και να ενισχύσει το κίνητρο επίσκεψης. Αυτό θα είναι το περιεχόμενο των σημείων σύνδεσης στις χώρες προέλευσης. Επισημαίνεται το αυτονόητο: Η ελληνική πλευρά θα πρέπει να διασφαλίζει στην ασιατική την εκπλήρωση του αναζητούμενου κινήτρου στην Ελλάδα. Δηλαδή ο τουρίστας από την Ασία θα πρέπει, όταν έρθει εδώ, να αναγνωρίσει το σημείο σύνδεσης το οποίο εκεί του δημιούργησε το κίνητρο. [11-] 6 ο σημείο: Σημειώνεται ότι το παραπάνω προϊόν [επιστημονική εκλαϊκευση + βιωματική συσκευασία], οφείλει βέβαια να έχει πάντα το ίδιο κεντρικό μήνυμα, αλλά και να είναι διαφοροποιημένο ανάλογα με τις πολιτισμικές και κοινωνικές ιδιομορφίες της ασιατικής χώρας του επισκέπτη. [12]. Αυτό προϋποθέτει έναν αρχικό, επιστημονικά μεθοδευμένο, καθορισμό των target groups, με κριτήρια πολιτισμικά και κοινωνικά. Κι εδώ τίθεται το ζήτημα συνεργασίας με την ασιατική πλευρά δηλαδή τις ασιατικές πλευρές. [13] [14-] 7 ο σημείο: Σε πόσες μορφές και σε πόσα μέσα μπορεί να ενσωματωθεί και να προβληθεί το παραπάνω προϊόν [επιστημονική εκλαϊκευση + βιωματική συσκευασία]; Εδώ δεν χρειάζεται να εφεύρουμε κάτι: Τα περισσότερα (αν και όχι όλα) είναι γνωστά και χρησιμοποιούμενα: -Ντοκιμαντέρ και τρέιλερ -Περιοδεύουσες εκθέσεις -Video games -Εξειδικευμένοι ξεναγοί για κάθε target group και επίπεδο ξενάγησης -Τεύχη με πληροφορίες και οδηγίες για tour operators -Ενημερωτικά περίπτερα στις εισόδους της χώρας και σε κρίσιμα σημεία τουριστικού ενδιαφέροντος. -Και φυσικά Ενημερωτικά φυλλάδια και Τουριστικοί οδηγοί [15] -Εικονικά μουσεία, όχι βέβαια ψηφιακά. Για ορισμένα από τα παραπάνω είναι χρήσιμο να γίνει ειδική συζήτηση. [16] 8 ο σημείο: Πώς μπορεί να παραχθεί αυτό το προϊόν από την ελληνική πλευρά σε συνεργασία με την ασιατική; Εδώ μπορούν να δοθούν δύο κατηγοριών απαντήσεις: (α) πώς καλό θα ήταν να μπορούσε να παραχθεί αλλά με αβέβαιη ίσως χρονική έκβαση και (β) πώς πράγματι μπορεί να παραχθεί σε λογικό χρόνο και με υψηλή ποιότητα. Η απάντηση στην ερώτηση αυτή, ως προς ένα κρίσιμο μέρος της, εκφεύγει της επιστημονικής μας αρμοδιότητας. Αυτό που εμείς μπορούμε να πούμε, είναι κάποιες ιδέες και γνώμες, οι οποίες, κατά τη κρίση μας, διασφαλίζουν τόσο τον χρόνο όσο και την ποιότητα.

ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, 30.10.17, Μ.ΣΚ.,Π.ΤΖ.,σ.4 (α) Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι και το εγχείρημα αυτό, όπως και όλη η στρατηγική για τον ασιατικό τουρισμό (και τον τουρισμό γενικότερα), δεν μπορεί παρά να εποπτεύεται από το αρμόδιο Υπουργείο και τον ΕΟΤ, όπου λαμβάνονται και οι τελικές αποφάσεις. (β) Κατά τη γνώμη μας, στο αμέσως πιο κάτω επίπεδο, (δηλαδή στην επιστημονική και οργανωτική συζήτηση για τα παραπάνω βήματα και για την επεξεργασία τους), πρέπει να υπάρξει σχετικά ολιγομελής επιστημονική και επιχειρηματική επιτελική ομάδα εργασίας. -Αυτή πρέπει να έχει συγκεντρωμένες και επικεντρωμένες ευθύνες για το ζητούμενο αποτέλεσμα, δηλαδή να είναι ομάδα εργασίας με την έννοια της προσωπικής εργασίας των μελών της στο αντικείμενο. -Η ομάδα εργασίας θα πρέπει επίσης να έχει θεσμική ανεξαρτησία (δηλαδή τα μέλη της να μην είναι εκπρόσωποι φορέων) καθώς και οργανωτική συνοχή (δηλαδή ισχυρό συντονισμό). Το επιχειρηματικό σκέλος της επιτελικής ομάδας θα απαρτίζεται ασφαλώς από διακεκριμένους επιχειρηματίες των κλάδων που ασχολούνται με τον τουρισμό. Η επιστημονική και επιχειρηματική επιτελική ομάδα θα πρέπει να έχει άμεση και συνεχή διασύνδεση με το Υπουργείο και τον ΕΟΤ. Το παραδοτέο της ομάδας εργασία θα είναι αυτό που παραπάνω ονομάσαμε «προϊόν» δηλαδή «επιστημονική εκλαϊκευση + βιωματική συσκευασία των κινήτρων και των σημείων εκπλήρωσής τους στον τόπο υποδοχής» εξειδικευμένο στις μορφές και στα μέσα προβολής τους -Ντοκιμαντέρ και τρέιλερ -Περιοδεύουσες εκθέσεις -Video games κ.ο.κ. -Εξειδικευμένοι ξεναγοί για κάθε target group και επίπεδο ξενάγησης -Τεύχη με πληροφορίες και οδηγίες για tour operators -Ενημερωτικά περίπτερα στις εισόδους της χώρας και σε κρίσιμα σημεία τουριστικού ενδιαφέροντος. -Και φυσικά Ενημερωτικά φυλλάδια και Τουριστικοί οδηγοί -Εικονικά μουσεία, όχι βέβαια ψηφιακά. [17] 9 ο σημείο: Εδώ φθάσαμε στο τέλος της επιτελικής δουλειάς που πρέπει και μπορεί να γίνει σε επιστημονικό-επιχειρηματικό επίπεδο. Κι εδώ αρχίζει ο άλλος κύκλος, η χρήση και αξιοποίηση της κεντρικής επιστημονικής-επιχειρηματικής ιδέας από την αγορά. - Δηλαδή η ενσωμάτωση μιας τέτοιας κατευθυντήριας οδηγίας στις διάφορες τουριστικές υπηρεσίες από την εκπαίδευση των ξεναγών μέχρι την γαστρονομία. Εδώ θα λειτουργήσει βέβαια και ο εσωτερικός ανταγωνισμός σε

ΑΣΙΑΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ, 30.10.17, Μ.ΣΚ.,Π.ΤΖ.,σ.5 εθνικό επίπεδο. Αυτά θα πρέπει όμως να τα ακούσουμε από άλλους αρμοδιότερους. (Ο κ. Δρακόπουλος, με την μακρά εμπειρία και γνώση, μπορεί να τα εξειδικεύσει προωθώντας σχετικές πρωτοβουλίες.) Εμείς θέλουμε, κλείνοντας, να κάνουμε μόνο ορισμένες παρατηρήσεις και επισημάνσεις: -Η επιχειρηματική δραστηριότητα του μεμονωμένου επιχειρηματία, μέσα στις σκληρές συνθήκες ανταγωνισμού της αγοράς, δεν έχει ούτε τα μέσα ούτε και τις δυνατότητες, παράλληλα με την επιχειρηματική καθημερινότητα, να συλλάβει και να καταστρώσει κατευθυντήριο σχήμα προσανατολισμού της τουριστικής πρακτικής. -Την ευθύνη αυτή την έχουν κρατικοί ή/και ιδιωτικοί φορείς που ασχολούνται με τον τουρισμό. Αυτοί έχουν την εποπτεία επάνω στην διεθνή, άκρως ανταγωνιστική, σκηνή του τουρισμού. Αυτοί μπορούν να εντοπίσουν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας. Και αυτοί έχουν τα μέσα να το κάνουν όχι ερασιτεχνικά, αλλά με συστηματικό τρόπο. -Αν δεν γίνει αυτό, ενδέχεται να αναλώνεται πολλή ενέργεια χωρίς να βρίσκει τον στόχο της. Είναι σαν αυτό που είπε ο Werner Heisenberg, όταν έχεις τεντώσει με όλη σου την δύναμη το τόξο, πρέπει ήδη να ξέρεις πού να σκοπεύσεις. [18] Κλείνουμε υπενθυμίζοντας την εναρκτήρια φράση της εισήγησης αυτής: Αν δεν ακολουθηθεί συστηματικά μια επιτελική διαδικασία σαν την παραπάνω ή ανάλογη με αυτήν, δύσκολα θα φθάσει κανείς σε ένα τελευταίο σημείο, που θα ξαναγυρνάει στο εναρκτήριο 1 ο σημείο κλείνοντας τον κύκλο: Δηλαδή θα εντοπίζει, θα εκφράζει συνοπτικά και κατανοητά και θα ικανοποιεί το κίνητρο επίσκεψης τουριστών από την Ασία στην Ελλάδα. [19] Βέβαια έχουμε και το Αιγαίο..