Πρόγραµµα Τουριστικού Μάρκετινγκ για την Πόλη του Ηρακλείου

Σχετικά έγγραφα
Πρόγραμμα Τουριστικού Μάρκετινγκ για την Πόλη του Ηρακλείου

Διεθνής δηµιουργικός διαγωνισµός για τη νέα εικαστική τουριστική ταυτότητα (destination brand) του Δήµου Ηρακλείου

Κωνσταντίνος Ι. Ανδριανόπουλος

Η Γαστρονομία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισμού. Αγγελική Καραγκούνη Project Manager, SETE

Ολοκληρωμένος Τουριστικός Σχεδιασμός στη Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Kύριοι άξονες δράσης. Στρατηγικοί στόχοι

Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης για την Τουριστική Προβολή της Περιφέρειας Αττικής την Πενταετία

ΒΑΘΜΟΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙΣΚΕΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟ ΝΟΜΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ. Έρευνα που έγινε από το. για το ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διεθνής δημιουργικός διαγωνισμός για τη νέα εικαστική τουριστική ταυτότητα (destination brand) του Δήμου Ηρακλείου

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδοχείων Νομού Τρικάλων σε πρόσφατη

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ;

Η σύσταση ενός DMO ως Προϋπόθεση Αειφορίας για τον Τουρισµό της Ρόδου

Δεν μπορούσαμε λοιπόν, παρά να στηρίξουμε την πρωτοβουλία της Helexpo με κάθε τρόπο και βεβαίως να τη θέσουμε υπό την αιγίδα του Συνδέσμου.

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. 3 Αυγούστου 2009

ΘΑ ΓΙΝΕΙ Η ΠΟΛΗ ΣΑΣ Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΡΩΤΕΥΟΥΣΑ ΕΞΥΠΝΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ;

Η Γαστρονοµία στο Μάρκετινγκ του Ελληνικού Τουρισµού. Γιώργος Δρακόπουλος Γενικός Διευθυντής ΣΕΤΕ

Ταυτότητα της Έρευνας... σελ. 4

Διάλεξη 7 η Τουρισμός Πολιτιστικής Κληρονομιάς Η Περίπτωση της Ελλάδας

Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Αγωγής 1o ΕΠΑΛ Καρδαμύλων

Δημιουργικός Τουρισμός - Πολιτισμός

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

Ελληνικός τουρισμός: Προοπτικές και δυνατότητες

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Σημείωμα συγγραφέων..015 Πρόλογος Προλεγόμενα συγγραφέων ΜΕΡΟΣ Α : ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ...025

ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΙΑ ΡΟΜΕΣ

Βελισσαρίου Ευστάθιος Καθηγητής Τουριστικής Οικονομίας ΤΕΙ Θεσσαλίας 2016

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. στο ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΧΩΡΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΠΕΠ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Χαιρετισµός του Περιφερειάρχη Αττικής, κ. Ιωάννη Σγουρού στη ενηµερωτική εκδήλωση της Marketing Greece

Διαχείριση Πολιτισμικών Δεδομένων

Υπογραφές. Ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας. Ο πρόεδρος του Σωματείου «ΔΙΑΖΩΜΑ»

Το ταξίδι των ευκαιριών ξεκινά!

Γ Σ Α Τ Σ Ρ Τ Ο Ρ ΝΟ Ν ΜΙΚΕ Κ Σ Ε Δ ΙΑΔ Α ΡΟ Ρ ΜΕΣ

Πολιτιστική Διαδρομή Φύσης και Πολιτισμού στον νομό Αιτωλοακαρνανίας»

Έρευνα Ικανοποίησης Επισκεπτών Νάξου

Workshop 5 ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΤΟΠΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΜΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Georgios Tsimtsiridis

ΕΡΕΥΝΑ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΑΞΙΔΙΩΤΩΝ

Η βιώσιμη ανάπτυξη προορισμών εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Η περίπτωση της Αγιάς. Μπέττυ Χατζηνικολάου Συνεργάτης της ΚΕΔΕ σε θέματα τουρισμού

ΣΤΙΣ ΧΩΡΕΣ ΤΗΣ ΜΕΣΟΓΕΙΟΥ»

ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Της Μαρίας Αποστόλα

Kalimera... ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΌ ΔΕΛΤΙΌ ΙΌΥΛΙΌΣ Ξενοδοχείο Atlantica Bay

Νέοι τόποι Περιπέτεια Φύση Παράδοση Ιστορία. Πολιτισμός Ζωή Μνημεία Ασφάλεια Χαρά

ιεθνής Αερολιµένας Αθηνών

Τσικολάτας Α. (2010) Κοινωνικο-οικονομική Ανάπτυξη του Δήμου Πρεσπών. Αθήνα GR

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ (Leader)

«Η Ευρώπη, ο πρώτος τουριστικός προορισμός στον κόσμο ένα νέο πλαίσιο πολιτικής για τον ευρωπαϊκό τουρισμό»

H συμβολή του ΣΕΤΕ & της Marketing Greece στην ανάπτυξη του Συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα. Στρατηγική & άξονες δράσεις.

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

Πολυσταδιακή δειγματοληψία με χρήση quota ως προς τη γεωγραφική κατανομή του πληθυσμού, το φύλο και την ηλικία.

SOCIO-ECONOMIC ACTING in THE AEGEAN

Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΣΕΤΕ. Αθήνα,21 Οκτωβρίου Κυρίες και κύριοι,

ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Άνδρες και γυναίκες, 18 ετών και άνω. 892 νοικοκυριά

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΜΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΡΧΑΙΩΝ ΘΕΑΤΡΩΝ ΣΤΗΝ ΗΠΕΙΡΟ. τουρισμό

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η ΕΠΟΧΙΚΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Η Ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισμού

sympo ssio ευρωπαϊκές χώρες 15 πόλεις 600 τουριστικοί πράκτορες 3rd Greek GOURMET TOURING

Προοπτικές Ενδυνάμωσης της Κρήτης ως Τουριστικό Προορισμό.

Η ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΑ ΩΣ ΜΟΧΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ BEST PRACTICES

«ΕΡΕΥΝΑ ΒΑΘΜΟΥ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ ΠΕΡΙΗΓΗΤΩΝ »

Οι Στρατηγικοί Εταίροι

Κλαδική Έρευνα - 1ο Εξάμηνο τουρισμός. & διασκέδαση

Ορισμός Οινικού Τουρισμού

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ. Ονομασία Φορέα: ΙΕΡΑ ΜΗΤΡΟΠΟΛΗ ΦΙΛΙΠΠΩΝ - ΝΕΑΠΟΛΕΩΣ - ΘΑΣΟΥ - ΙΕΡΟΣ ΝΑΟΣ ΑΓΙΟΥ ΠΑΥΛΟΥ - ΚΑΒΑΛΑ

Εμποροβιομηχανικού Συλλόγου Ι.Π. Μεσολογγίου

ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΑΠΟΣΤΟΛΑ 15/10/2009

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

Αναλυτικό Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης. Στρατηγικό Σχέδιο Τουριστικής Προβολής της Περιφέρειας Αττικής. την Πενταετία

Περιφέρεια Ηπείρου Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή. Πολιτιστική Διαδρομή στα Αρχαία Θέατρα της Ηπείρου Ολοκληρωμένη Εδαφική Επένδυση

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

α) Άμεσης απόδοσης β) Μακροπρόθεσμης αναβάθμισης του τουριστικού προϊόντος

TORWAR ARENA, Warsaw Δεκεμβρίου 2015

Μελέτη Περίπτωσης Νέο Μουσείο Ακρόπολης

10 ο ΓΕΝΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΕΝΤΥΠΟ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟΥ ΕΡΓΟΥ ΓΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΜΕΣΩ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ JESSICA

HELLENIC MEMORIES TRAVEL SERVICES. Προσφορά για το Πρότυπο Πειραματικό ΓΕΛ Ηρακλείου

Γιάννης Σπιλάνης, Επ. Καθηγητής ΓΓ. Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΠΑΤΡΑΣ ΤΜΗΜΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

Μια εμπειρική μελέτη της εικόνας της πόλης & του ρόλου των τοπικών «Φορέων Μάρκετινγκ Προορισμού» Αθήνα. Διεθνής Τουριστικός Προορισμός

Τοποθεσία/Ημερομηνία: Χανιά, 11/12/2018 ΤΙΤΛΟΣ: Ανάπτυξη εφαρμογών έξυπνης πόλης σε Δήμους της Κύπρου, της Κρήτης και του Βορείου Αιγαίου

Στρατηγική της Π.Ν.Α για τον Τουρισμό « Έτος Πολιτισμού»

ΜΑΘΗΜΑ 4 ο ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. ΔΡΑΣΗ 4: Εκπαίδευση και υποστήριξη προς τις τοπικές κοινωνίες

1Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΜΑΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ) ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΝΟΥ

Μύθοι & Αλήθειες για τον ελληνικό τουρισμό

EΞΥΠΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: Η νέα τάση του Τουρισμού!

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Πολιτισμικός Τουρισμός και Κυπριακά Μουσεία

Πλησιάζοντας τον επίλογο ενός, για άλλη μια φορά, τόσο πετυχημένου συνεδρίου, όπως όλα τα IMIC, έρχονται στον νού κάποιες σκέψεις,

ενηµέρωσης ταξιδιωτών και επισκεπτών του ήµου Ρεθύµνου µε τα παρακάτω υποσυστήµατα : µέσω σχετικής πλατφόρµας, εκ µέρους της δηµοτικής αρχής

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ

1 ο Συνέδριο της Ναυτεμπορικής για τον κλάδο της Υγείας

Transcript:

Πρόγραµµα Τουριστικού Μάρκετινγκ για την Πόλη του Ηρακλείου Δρ. Δηµήτρης Κούτουλας Σύµβουλος Τουριστικού Μάρκετινγκ Επίκουρος Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών Email: dimitris@koutoulas.com 1

Εισαγωγή Η παρούσα εργασία υλοποιήθηκε στο πλαίσιο της συνεργασίας µεταξύ του Δήµου Ηρακλείου και του σωµατείου «Διάζωµα». Αντικείµενό της είναι ο κατάλληλος σχεδιασµός µάρκετινγκ για την πόλη του Ηρακλείου που θα βελτιώσει τις σηµερινές τουριστικές επιδόσεις αξιοποιώντας προς τούτο το σκοπό τα µεγάλα έργα αποκατάστασης και ανάδειξης των µεσαιωνικών µνηµείων της πόλης. 2

Η έρευνα Διεξοδική πρωτογενής και δευτερογενής έρευνα Διαθέσιµα στοιχεία για την τουριστική κίνηση στην πόλη Διαβούλευση µε στελέχη του Δήµου και τουριστικών επιχειρήσεων Πληροφορίες για το µάρκετινγκ που εφάρµοσαν άλλοι µεσογειακοί προορισµοί µε χαρακτηριστικά παραπλήσια αυτών του Ηρακλείου Έλλειψη στοιχείων για τους ελληνικούς τουριστικούς προορισµούς 3

Ευρήµατα της έρευνας Ξενοδοχειακοί πελάτες Σηµαντική αναβάθµιση και διεύρυνση του ξενοδοχειακού δυναµικού Καλές οι επιδόσεις των ξενοδοχείων τους καλοκαιρινούς µήνες Ανάγκη να γεµίσουν οι κλίνες τον υπόλοιπο χρόνο 4

Πίνακας 1.1-1: Ξενοδοχειακά µεγέθη για το Δήµο Ηρακλείου (Πηγή: ΕΛ.ΣΤΑΤ, επεξεργασία Δ. Κούτουλα) Έτος Αφίξεις στα ξενοδοχεία του Ηρακλείου Διανυκτερεύσεις στα ξενοδοχεία του Ηρακλείου Μέση παραµονή (σε διανυκτερεύσεις) Έλληνες Ξένοι Σύνολο Έλληνες Ξένοι Σύνολο Έλληνες Ξένοι Σύνολο Πληρότ ητα 2005 70.166 58.278 128.444 139.191 149.674 288.865 2,0 2,6 2,2 43,4% 2010 93.163 77.653 170.816 191.104 187.430 378.534 2,1 2,4 2,2 45,1% 2013 90.674 114.649 205.323 174.152 247.016 421.168 1,9 2,2 2,1 45,9% 2014 97.417 131.864 229.281 187.940 269.579 457.519 1,9 2,0 2,0 49,9% 2015 101.616 146.302 247.918 200.145 301.770 501.915 2,0 2,1 2,0 53,6% 2016 109.355 151.210 260.565 199.082 313.882 512.964 1,8 2,1 2,0 55,1% 5

Ευρήµατα της έρευνας Ηµερήσιοι επισκέπτες Επιβάτες κρουαζιέρας άνω των 200.000 επιβατών ετησίως Διαµένοντες σε παραθεριστικά ξενοδοχεία της Κρήτης άγνωστός ο αριθµός τους Περιορισµένος χρόνος Επισκέπτονται πρωτίστως την Κνωσό και το Αρχαιολογικό Μουσείο 6

Πίνακας 1.1-3: Εισιτήρια σε µουσεία και αρχαιολογικούς συγκριτικά µε την τουριστική κίνηση του Ηρακλείου (Πηγή: ΕΛ.ΣΤΑΤ, επεξεργασία Δ. Κούτουλα) 1995 2000 2005 2010 2013 2014 2015 2016 Κνωσός 657.076 639.843 653.342 547.588 697.121 670.499 632.288 611.455 Αρχαιολογικό Μουσείο Ηρακλείου Διεθνείς αφίξεις στο αεροδρόµιο Ηρακλείου Αναλογία Κνωσού στις διεθνείς αφίξεις Αναλογία Μουσείου στις διεθνείς αφίξεις Αναλογία Κνωσού + Μουσείου 368.289 376.900 232.740 98.475 135.963 198.942 201.657 355.237 1.559.204 2.058.233 2.003.643 1.930.155 2.472.775 2.595.702 2.542.914 2.859.931 42% 31% 33% 28% 28% 26% 25% 21% 24% 18% 12% 5% 5% 8% 8% 12% 66% 49% 44% 33% 34% 33% 33% 34%

Ευρήµατα της έρευνας Χαρακτηριστικά της πόλης Πόλη µε πολλά προβλήµατα Αισθητική υποβάθµιση Κυκλοφοριακό Σχέση κατοίκων µε την πόλη τους Πολλοί Ηρακλειώτες δεν γνωρίζουν καλά την πόλη 8

Ευρήµατα της έρευνας Χαρακτηριστικά της πόλης Ιδανικό το µέγεθος του Ηρακλείου Προνοµιακή γεωγραφική θέση Πόλη ολοζώντανη και νεανική 9

Ευρήµατα της έρευνας Χαρακτηριστικά της πόλης Μεγάλη πυκνότητα µνηµείων Ελλιπής η ανάδειξη αυτών των µνηµείων Λίγα µνηµεία έχουν αξιόλογη επισκεψιµότητα Εκτός από την Κνωσό και το Αρχαιολογικό Μουσείο: Άγιος Τίτος, Άγιος Μηνάς και άλλες ιστορικές εκκλησίες Κούλες Λότζια Κρήνη Μοροζίνι Τάφος Καζαντζάκη κ.ά.π. 10

Ευρήµατα της έρευνας Εµπλουτισµός των σηµείων τουριστικού ενδιαφέροντος Αποκατάσταση των ενετικών τειχών Το καλύτερα σωζώµενο οχυρωµατικό έργο της Ευρώπης καλύπτοντας µια έκταση 330 στρεµµάτων Τα προγραµµατισµένα έργα θα κάνουν περισσότερο προσβάσιµα τα τείχη και θα επιτρέψουν την ένταξή τους στις διαδροµές των επισκεπτών Νέες πολιτιστικές διαδροµές µε πινακίδες και ψηφιακή προέκταση Ποδηλατόδροµος και πεζόδροµος στα τείχη µε 12 στάσεις µε καθιστικά και ενσωµατωµένη τεχνολογία για ιστορική ερµηνεία Πολύ εύστοχα έχει χαρακτηριστεί το Ηράκλειο ως πόλη µε 5+1 πολιτισµούς 11

Ευρήµατα της έρευνας Εµπλουτισµός των σηµείων τουριστικού ενδιαφέροντος Δηµιουργία νέας παραλίας µέσα στην πόλη Αναβάθµιση θαλάσσιου µετώπου Νέα τοπόσηµα που µπορούν να αξιοποιηθούν τουριστικά: Πολιτιστικό Συνεδριακό Κέντρο Ηρακλείου Έδρα της Κρητικής Διατροφής στην οδό 25ης Αυγούστου µε παρουσίαση προϊόντων και παρασκευή εδεσµάτων Νέα µόνιµη δηµοτική πινακοθήκη 12

Ευρήµατα της έρευνας Τι άρεσει στους επισκέπτες του Ηρακλείου Η πλούσια ιστορία της πόλης Οι άνθρωποι (νοοτροπία, φιλικοί, ανοικτοί) Το κλίµα Το φαγητό Οι ευκαιρίες για αγορές (από τα τοπικά τρόφιµα και το κρασί µέχρι ρούχα, παπούτσια, σουβενίρ και κοσµήµατα) 13

Ευρήµατα της έρευνας Τι ΔΕΝ άρεσει στους επισκέπτες του Ηρακλείου Η καθαριότητα και το κυκλοφοριακό Η ελλιπής σήµανση και αστυνόµευση 14

Ευρήµατα της έρευνας Τουριστική προβολή του Ηρακλείου Μονοδιάστατο αφήγηµα που εστιάζει στο παρελθόν Λόγω ελλιπούς ενηµέρωσης οι επισκέπτες δεν γνωρίζουν τι αξίζει να κάνουν στο Ηράκλειο παρότι βρίσκονται σε έναν προορισµό µε άπειρες δυνατότητες 15

Ευρήµατα της έρευνας Τουριστική προβολή του Ηρακλείου Έχουν ενταθεί οι προσπάθειες τουριστικής προβολής από πλευράς του Δήµου Καλύτερη αξιοποίηση του διαδικτύου Πλέγµα προτεινόµενων διαδροµών από Δήµο, ΟΛΗ, ΤΕΙ κ.ά. 16

Ευρήµατα της έρευνας Τουριστική προβολή αντίστοιχων προορισµών Έµφαση τόσο στην πολιτιστική κληρονοµιά όσο και στην καλοπέραση Αίσθηση διακοπών και παραλίες Έµφαση στα events 23

Στρατηγική

Ειδική περίπτωση: Συνέδρια! The City Breaks Attraction Matrix The heritage and sightseeing elements The modern city elements Heritage Sites Culture Gastronomy Things To See Things To Do Other Sights Nightlife Shopping Excursions to nearby cultural and natural heritage sites Outdoor and other activities and events in and around the city Dimitris Koutoulas, 2015

Περνάω καλά! Ξοδεύω χρήματα! Ποιο είναι το lifestyle που πρεσβεύει το Ηράκλειο;

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Στρατηγικοί στόχοι Στόχος 1: Ανάπτυξη µιας ισχυρής ταυτότητας που θα τονίζει τη µοναδικότητα του Ηρακλείου, τη συναρπαστική ιστορική του διαδροµή ανά τους αιώνες και τις ελκυστικές επιλογές ψυχαγωγίας που προσφέρει στους επισκέπτες του Στόχος 2: Αύξηση των ξενοδοχειακών πελατών του Ηρακλείου ιδίως τους µήνες εκτός υψηλής τουριστικής περιόδου προσεγγίζοντας πιο συστηµατικά τόσο το ευρύ ταξιδιωτικό κοινό όσο και τουρίστες ειδικών κατηγοριών Στόχος 3: Αύξηση των ηµερήσιων επισκεπτών και ενθάρρυνσή τους να δαπανήσουν περισσότερο χρόνο και χρήµα στην πόλη του Ηρακλείου 27

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Δύο διακριτές κατηγορίες επισκεπτών Πιο ελκυστικοί οι ξενοδοχειακοί πελάτες, καθώς ξοδεύουν περισσότερο χρόνο και χρήµα στο Ηράκλειο. Η προσέγγισή τους θα γίνει µε δύο τρόπους: µέσω της ενδεδειγµένης διαδικτυακής προβολής που στοχεύει απευθείας στο ταξιδιωτικό κοινό στην Ελλάδα και το εξωτερικό µέσω tour operators και πρακτόρων (µε έµφαση σε όσους οργανώνουν ταξίδια τύπου city breaks, island hopping και study tours) µέσω συνεδριακών πελατών (γραφεία οργάνωσης συνεδρίων και οµοσπονδίες) 28

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Δύο διακριτές κατηγορίες επισκεπτών Οι ηµερήσιοι επισκέπτες αποτελούν µια πολύ µεγάλη δεξαµενή επισκεπτών άνω των 3 εκ. ατόµων ετησίως ωστόσο αυτή υφίσταται µόνο τους µήνες της τουριστικής σεζόν και σχεδόν εκµηδενίζεται µεταξύ Νοεµβρίου και Απριλίου Επιβάτες κρουαζιέρας Πελάτες ξενοδοχείων εκτός Ηρακλείου 29

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Αγορές προτεραιότητας City breaks Συνέδρια Επίσης: Island hopping Κρουαζιέρα 30

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Αλλαγή αφηγήµατος Με αφήγηµα (storytelling) νοείται εδώ η περιγραφή γύρω από τις ταξιδιωτικές εµπειρίες που θα αποκοµίσει ο επισκέπτης της πόλης και η επιχειρηµατολογία για τους λόγους που αξίζει να επισκεφτεί κανείς το Ηράκλειο. Το αφήγηµα για έναν προορισµό αναπτύσσεται τόσο µέσα από κείµενα όσο και µέσω εικόνων (φωτογραφίες, βίντεο). 31

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Αλλαγή αφηγήµατος Το τωρινό αφήγηµα Είναι µονόπλευρο: Εστιάζει κυρίως στη µακραίωνη ιστορία της πόλης. Έτσι, το Ηράκλειο παρουσιάζεται µονοδιάστατα ως µία πόλη όπου αξίζει να δει κανείς την Κνωσό και το Μουσείο. Μετά την επίσκεψη σε ένα ή και στα δύο αυτά µέρη η πλειοψηφία των επισκεπτών αναχωρεί από την πόλη, καθώς δεν γνωρίζει τι άλλο αξίζει να δει ή να κάνει κανείς στο Ηράκλειο, αφού τα σύγχρονα θέλγητρα (γαστρονοµία, αγορές κοκ.) δεν παρουσιάζονται µε τον ενδεδειγµένο ελκυστικό και ολοκληρωµένο τρόπο. Είναι αδύναµο: Ακόµη και το αφήγηµα γύρω από το πλούσιο παρελθόν του Ηρακλείου γίνεται µε τρόπο διεκπεραιωτικό, χωρίς να είναι «ξεσηκωτικό» και βιωµατικό. 32

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Αλλαγή αφηγήµατος Το νέο αφήγηµα Έµφαση τόσο στο πλούσιο παρελθόν όσο και στο παρόν της πόλης Ανάδειξη της ποικιλίας αξιοθεάτων και δραστηριοτήτων για διαφορετικές ηλικίες και διαφορετικά ενδιαφέροντα Έµφαση στους ανθρώπους και τις εµπειρίες που προσφέρει αυτός ο τόπος καθώς και τις σύγχρονες πτυχές της που καθιστούν το Ηράκλειο µια πόλη απολαυστική, όπου οι επισκέπτες θα περάσουν καλά Το νέο αφήγηµα αποτελεί προαπαιτούµενο για να προσελκύσει η πόλη τουρίστες που νιώθουν ότι δεν τους αφορά η νυν εικόνα του Ηρακλείου καθώς και για να πειστούν οι ηµερήσιοι επισκέπτες να µείνουν περισσότερες ώρες 33

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Αλλαγή αφηγήµατος Το νέο αφήγηµα Να τονιστεί το lifestyle που πρεσβεύει το Ηράκλειο και η Κρήτη, δηλ. ο ιδιαίτερος τρόπος και στάση ζωής των Κρητικών που θα βιώσουν και οι επισκέπτες της πόλης Να γίνει πιο βιωµατική την περιγραφή του Ηρακλείου Να αναδειχθούν τα στοιχεία που καθιστούν το Ηράκλειο µοναδικό και πολυεπίπεδο προορισµό 34

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Τα επιχειρήµατά µας: Γιατί αξίζει να επισκεφτώ το Ηράκλειο; Γιατί εδώ άνθισε ο πρώτος ευρωπαϊκός πολιτισµός Για τα παγκόσµιας ακτινοβολίας µνηµεία της πόλης Για τα πολλά µυστικά από το απώτερο και πιο πρόσφατο παρελθόν που κρύβουν τα στενά της πόλης Για το µέγεθός της, καθώς είναι µια πόλη αρκούντως µεγάλη για να προσφέρει πολλές επιλογές αλλά ταυτόχρονα αρκούντως µικρή ώστε να είναι εύκολη και ασφαλής η εξερεύνησή της Για το νεανικό χαρακτήρα και την ενέργεια της πόλης µέρα και νύχτα Για την ευκολία να εξερευνήσετε το πιο συναρπαστικό νησί της Μεσογείου

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Τα επιχειρήµατά µας: Γιατί αξίζει να επισκεφτώ το Ηράκλειο; (συνέχεια) Για τη µοναδική γαστρονοµική παράδοση της Κρήτης µε εµβληµατικά προϊόντα όπως το κρασί και το ελαιόλαδο και πεντανόστιµες συνταγές που προάγουν την ευζωία και την καλή παρέα Για το γεµάτο καλεντάρι πολιτιστικών εκδηλώσεων Για τις ελκυστικές επιλογές αγορών Για τις εκπληκτικές παραλίες που βρίσκονται σε απόσταση µερικών λεπτών από το κέντρο της πόλης Για τον ήπιο χειµώνα που αποτελεί την καλύτερη εποχή για να εξερευνήσει κανείς την ιστορία και τον πολιτισµό της Κρήτης µε ηρεµία, µε ευκολία στις µετακινήσει και χωρίς συνωστισµό.

Προτεινόµενη στρατηγική µάρκετινγκ για τον τουρισµό του Ηρακλείου Προσέγγιση product portfolio Το Ηράκλειο δεν αποτελεί ένα προϊόν Το Ηράκλειο διαθέτει πολλά προϊόντα Χαρτοφυλάκιο προϊόντων

Σχέδιο Δράσης

Προτεινόµενες ενέργειες µάρκετινγκ Δηµιουργία επικοινωνιακής υποδοµής Επαναλαµβανόµενες ενέργειες µάρκετινγκ πρώτοι 6 µήνες από τον 7 ο µήνα και µετά

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Δηµιουργία επικοινωνιακής υποδοµής Ανάπτυξη τουριστικής ταυτότητας (branding) Διενέργεια φωτογράφησης Παραγωγή βίντεο Συγγραφή κειµένων και διαχείριση περιεχοµένου Επεξεργασία ταξιδιωτικών προγραµµάτων Προσαρµογή διαδικτυακής παρουσίας Ενεργοποίηση χαρτοφυλακίου τουριστικών προϊόντων

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Επαναλαµβανόµενες ενέργειες µάρκετινγκ Διαδικτυακή προώθηση Συνεργασία µε τα µέσα ενηµέρωσης Επαφές µε το travel trade Παραγωγή έντυπου οδηγού Έρευνα ικανοποίησης επισκεπτών

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Αναλυτικές προδιαγραφές για κάθε δράση Κοστολογηµένες και βάσει χρονοδιαγράµµατος Περί τα 100.000 Ευρώ ετησίως

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Branding Tο έργο του branding αποτελεί µαζί µε τη φωτογράφηση τη σηµαντικότερη επένδυση που µπορεί να κάνει ένας προορισµός στο πεδίο του µάρκετινγκ

!

Τα επιµέρους επίπεδα του Χαρτοφυλακίου Τουριστικών Προϊόντων του Δήµου Δελφών Χαρτοφυλάκιο Τουριστικών Προϊόντων του Δήµου Δελφών Γεωγραφικό Χαρτοφυλάκιο Θεµατικό Χαρτοφυλάκιο Κύριοι Τουριστικοί Προορισµοί (για διανυκτέρευση) Εκδροµικοί Προορισµοί Ώριµα Τουριστικά Προϊόντα Δυνητικά και Αναπτυσσόµενα Τουριστικά Προϊόντα Κούτουλας 2013

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Φωτογράφηση Ισχυρές εµβληµατικές εικόνες Ανθρωποκεντρική φωτογράφηση Πλήρης εικονογράφηση όλων των ταξιδιωτικών εµπειριών που προσφέρει το Ηράκλειο και οι κοντινοί εκδροµικοί προορισµοί Συστηµατική φωτογράφηση κάθε τουριστικής πτυχής του Ηρακλείου καθ όλη τη διάρκεια του έτους

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Χαρτοφυλάκιο προϊόντων Ανάδειξη όλου του τουριστικού πλούτου του Ηρακλείου Διαφορετικά προϊόντα για διαφορετικές κατηγορίες επισκεπτών Δηµιουργία επιχειρηµατικών ευκαιριών Έµπρακτη υποστήριξη των τοπικών επιχειρήσεων Πλατφόρµα προβολής για τις επιχειρήσεις η νέα τουριστική καµπάνια του Δήµου Κοινές ενέργειες και συνεργασία Δήµου, φορέων και επιχειρήσεων

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Χαρτοφυλάκιο προϊόντων Ποιους αφορά: Ξενοδοχεία της πόλης Τουριστικά γραφεία εισερχόµενου τουρισµού Activity providers (ξεναγοί, πάροχοι αθλητικών δραστηριοτήτων ή δραστηριοτήτων γαστρονοµικού ενδιαφέροντος κοκ.). Επιχειρήσεις εστίασης Εµπορικές επιχειρήσεις Μεταφορικές επιχειρήσεις κοκ.

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Heraklion City Adventures Heraklion Legends Cruise Heraklion Heraklion Food & Wine Heraklion Meetings & Incentives Heraklion Events Επίσης: διοργάνωση γάµων, ταξίδια θρησκευτικού ενδιαφέροντος, ιατρικός τουρισµός, αθλητικός τουρισµός κοκ.

Σχέδιο δράσης για το τουριστικό µάρκετινγκ του Ηρακλείου Επίσης: Εσωτερική οργάνωση και στελέχωση της τουριστικής προβολής

Επίλογος Ιδιαίτερα συναρπαστικός προορισµός το Ηράκλειο Ευλογηµένος τόπος µε πολλά θέλγητρα

Επίλογος Ένα πράγµα µόνο µετράει Υλοποίηση!

Ευχαριστώ θερµά για την προσοχή σας! Δρ. Δηµήτρης Κούτουλας Σύµβουλος Τουριστικού Μάρκετινγκ Επίκουρος Καθηγητής Πανεπιστηµίου Πατρών Email: dimitris@koutoulas.com