Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση. στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές



Σχετικά έγγραφα
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Τμήμα Πληροφορικής Λ. Κουντουριώτη 80, τ.κ , Ρέθυμνο Μαθηνός Παναγιώτης Τηλ:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

«Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα»

ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Γιάννης Τσόγκρης BU Manager Local Government

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

Ψηφιακό Περιεχόμενο και Διαδικτυακές Εφαρμογές

Στόχος µας. η ουσιαστική. ισότητα των φύλων ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΙΣΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ

Ψηφιακές Πόλεις ΦΑΙΔΩΝ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ. Προϊστάμενος ΥΠΕΣΑ & ΗΔ/ΓΓΔΔ & ΗΔ

ΕΣΠΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ: ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού


Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

Κείµενο διαπραγµάτευσης για την «πολυεπίπεδη διακυβέρνηση»

ηµόσια διαβούλευση για το Σύµφωνο των ηµάρχων

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

Ανοικτά εδοµένα. ΜΟΝΑ Α ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ. Αναστασία Παπαστυλιανού

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

«Η στρατηγική µετάβασης στον ψηφιακό δήµο ως οργανικό συστατικό στοιχείο της ιοικητικής Μεταρρύθµισης»

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Γιάννης Καλογήρου Αν. Καθηγητής ΕΜΠ, Επιστημονικός Σύμβουλος της ΚΕΔΚΕ

2 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο

Τ Ρ Ι Η Μ Ε Ρ Ο - ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ - ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ (Τ.Ε.Ε.)

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Τόπος : Αθήνα Ημερομηνία : 18/11/2010 Α.Π. : /ΨΣ8218-Α2

«Η αξιοποίηση των ψηφιακών υπηρεσιών από την Τοπική Αυτοδιοίκηση»

Αρχική Διαφάνεια (1) ΤΟ ΨΗΦΙΑΚΟ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ

Η ΕΕΤΤ αξιοποιεί την τεχνολογία Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών (GIS)

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Σ Ι Κ Ο Σ Η Σ Α & Κ Α Ι Ν Ο Σ Ο Μ Ι Α

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Τόπος : Αθήνα Ημερομηνία : 05/07/2010 Α.Π. : /ΨΣ3509-Α2

Αικατερίνη Πετροπούλου Βιβλιοθήκη, Πανεπιστήµιο Πελοποννήσου

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Επιχειρησιακό Σχέδιο. για την Κοινωνία της Πληροφορίας

Εθνικό Σχέδιο ράσης για την Κοινωνική Ενταξη

γνωστικό περιβάλλον της Κοινωνίας της Πληροφορίας, Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Σπουδών με σύγχρονες μεθόδους,

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

Επιχειρησιακό σχέδιο δήμου Κοζάνης. Προτάσεις Δημοτικής Κίνησης «Κοζάνη Τόπος να ζεις» ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΤΟΠΙΚΗΕΥΗΜΕΡΙΑΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΕΤΟΠΙΚΟΕΠΙΠΕ Ο ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΟΜΠΟΤΗ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Μεταρρύθμιση»: Χρηματοδοτικό Πλαίσιο

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Αθήνα 18/ 10/ 2001

7

e-παράβολο Ενημερωτικό σημείωμα για τους υπαλλήλους των Δημόσιων και Ιδιωτικών ΚΤΕΟ χρήστες της εφαρμογής e-παράβολο

Γιώργος Πατούλης Δήμαρχος Αμαρουσίου

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

ΑΔΑ: ΒΙΡΧΟΡΙΝ-Μ73 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΙΝ.ΕΠ. ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2014

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους 2010 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση »

ΤεχνολογίεςΕπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) Στην περιφερειακήανάπτυξη. Ηλίας Κοντάκος, ΚτΠ Α.Ε.

ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Εύη Χριστοφιλοπούλου Υφυπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης & Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ

Διοικήσαμε επενδύοντας στην ανάπτυξη και εμβάθυνση του δημοκρατικού διαλόγου, της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης των οικονομικών μας πόρων

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Στρατηγική Ανάπτυξης Ψηφιακών Υπηρεσιών σε ΟΤΑ στο Πλαίσιο του «Καλλικράτη»

Παράθυρο στη γνώση. Ευρυζωνικότητα για όλους. Συνδέσου ασύρματα και δωρεάν στο Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών Βασ. Κωνσταντίνου 48, Αθήνα

Παρακαλούμε για την υποβολή των προτάσεων, παρατηρήσεων και σχολίων έως τη Δευτέρα 14 Σεπτεμβρίου 2015.

Δρ. Γεώργιος Κ. Ζάχος Διευθυντής Βιβλιοθήκης Πανεπιστημίου Ιωαννίνων

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ. Σάββας Ανδρεάδης Μηχανικός Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών, MBA Στέλεχος Γραφείου Προέδρου ΕΕΤΤ

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

2018 / 19 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ

ΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΚΛΕΑΡΧΟΥ ΠΕΡΓΑΝΤΑ

Ηµερίδα Οδική Ασφάλεια στην Ελλάδα Τάσεις και προοπτικές Αθήνα, 24 Απριλίου 2007

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2008(INI)

ΘΕΜΑΤΙΚΟΣ ΚΥΚΛΟΣ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

1- Έννοιες, στόχοι, υπηρεσίες, δείκτες, πλεονεκτήματα, κρίσιμα ζητήματα και προκλήσεις ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Διορατικότητα Ερευνητικό κέντρο καινοτομίας ανάπτυξης και προστασίας

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Δημήτριος Καρδαράς

Το Ηράκλειο στην εποχή του ΙοΤ. Κεφαλογιάννης Γιάννης. Αντιδήμαρχος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Δήμου Ηρακλείου

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ ΤΟΥ ΗΜΟΥ ΑΛΙΙΑΡΤΟΥ -- ΘΕΣΠΙΙΕΩΝ

Πολιτικές Προώθησης Ευρυζωνικότητας

Εκδήλωση/ συζήτηση στο 5o Φόρουμ Αυτοδιοίκησης Βίλια 15/6/20013 με θέμα: "Ανάπτυξη Αυτοδιοίκηση η Ευρωπαϊκή πρόταση"

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

ΘΕΜΑ: 3o Ετήσιο Συνέδριο Cities - Citizens :«Think Οι Ελληνικές Πόλεις μπροστά στον Ψηφιακό Μετασχηματισμό».

Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης»

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Η Ηλεκτρονική Διακύβερνηση. Λίλιαν Μήτρου Επικ. Καθηγήτρια Πανεπιστήμιο Αιγαίου

Πληρ. : Β. Πασχαλίδου

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. στην. Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. για τη θέσπιση του προγράμματος InvestEU

ΙΚΤΥΟ ΟΙΝΟΠΟΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Κεφάλαιο 1 [Δείγμα σημειώσεων για την ύλη[ ]

ΓΕΝΙΚΑ ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΡΟΟΔΟΥ TOY ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού

ΟΜΙΛΙΑ ΙΟΝΥΣΙΟΥ ΣΠ. ΦΙΛΙΩΤΗ, Προέδρου Συνδέσµου Φαρµακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος

.. Οι Αναπτυξιακές Προκλήσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Οι Ψηφιακές Υπηρεσίες. Θ.Καρούνος, Ερευνητής, ΕΜΠ, netmode.ntua.gr

Καθ. Στέφανος Γκρίτζαλης Ειδικός Γραμματέας Διοικητικής Μεταρρύθμισης

Transcript:

Η Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση στις Τοπικές και Περιφερειακές Αρχές 1

Εισαγωγή Οι σύγχρονες τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνίας (Information and Communication Technology, I.C.T.) καθώς και οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες έχουν γίνει µέρος της καθηµερινής ζωής του µεγαλύτερου ποσοστού των ευρωπαίων πολιτών. Επικοινωνούµε µέσω e-mail, διαβάζουµε τις ειδήσεις στο διαδίκτυο και χρησιµοποιούµε τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες για τις τραπεζικές και άλλες συναλλαγές µας. Παράλληλα, µεγάλη πλειοψηφία επιχειρήσεων και τοπικών αρχών διατηρούν αντίστοιχες συνδέσεις για τη διευκόλυνση της λειτουργίας τους. Στην Ελλάδα, ένα µεγάλο µέρος του δηµόσιου τοµέα, συµπεριλαµβανοµένων και των τοπικών αρχών, διαθέτει πλέον ευρυζωνική σύνδεση, στο πλαίσιο της προσπάθειας βελτίωσης της λειτουργίας των δηµοσίων υπηρεσιών και της καλύτερης εξυπηρέτησης των πολιτών. Το πρόγραµµα «ΣΥΖΕΥΞΙΣ», του Υπουργείου Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, αποτελεί το καλύτερο παράδειγµα αναβάθµισης των υποδοµών του ηµοσίου Τοµέα. Μέσω του «ΣΥΖΕΥΞΙΣ», επιδιώκεται να καλυφτούν οι ανάγκες του σχετικά µε την επικοινωνία και την παροχή προηγµένων τηλεµατικών υπηρεσιών, µέσω ενός κοινού δικτύου πρόσβασης. Η ανάπτυξη και η χρήση I.C.T. έχει δηµιουργήσει νέες προοπτικές και νέες προκλήσεις για τις τοπικές και περιφερειακές αρχές. Οι I.C.T. µπορούν να ενισχύσουν την τοπική δηµοκρατία και τη συµµετοχή των πολιτών στη λήψη αποφάσεων, όπως επίσης να συµβάλλουν στον εκσυγχρονισµό του δηµοσίου τοµέα και στην παροχή καλύτερης ποιότητας υπηρεσιών για τους πολίτες. Ταυτόχρονα, αποτελούν σηµαντικό εργαλείο για την οικονοµική τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη, ιδιαίτερα στις αγροτικές περιοχές. Ωστόσο, οι πραγµατικές δυνατότητες των I.C.T. µπορούν να ξεδιπλωθούν αν είναι διαθέσιµες σε όλες τις τοπικές κοινότητες και στο σύνολο των πολιτών. Για να επιτευχθεί η ανάπτυξη των σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο χρειάζεται στρατηγική προσέγγιση και για το λόγο αυτό οι Ευρωπαϊκοί οργανισµοί και τα δίκτυα για τις τοπικές και περιφερειακές αρχές υιοθέτησαν το 2005 την Ψηφιακή Τοπική Ατζέντα, η οποία στοχεύει: Στη διευκόλυνση της ανάληψης της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης από τις τοπικές αρχές, 2

Στην προώθηση βιώσιµων διαδικασιών µέσω της εκτενούς χρήσης των I.C.T., Στη βελτίωση των δηµοσίων υπηρεσιών που υποστηρίζονται από καινοτόµα ψηφιακά δίκτυα και προσωπικό µε ψηφιακή παιδεία. Οι στρατηγικές που αφορούν τη χρήση I.C.T. θα πρέπει να προσαρµόζονται συνεχώς στις τεχνολογικές εξελίξεις και στις ανάγκες της κοινωνίας. Το παρόν εγχειρίδιο, αποτελεί µία πρώτη προσπάθεια πληροφόρησης δήµων και περιφερειών σχετικά µε τον τρόπο µε τον οποίον µπορούν να αναπτύξουν τη χρήση των I.C.T.. Περιγράφονται επίσης συνοπτικά οι απαραίτητες προϋποθέσεις για µια αποτελεσµατική ηλεκτρονική διακυβέρνηση και προώθηση των ηλεκτρονικών υπηρεσιών, ανάλογα µε τις εκάστοτε ανάγκες των τοπικών και περιφερειακών αρχών. 1. Υπάρχει ανάγκη για τοπική και περιφερειακή ηλεκτρονική διακυβέρνηση; 1.1. Οι I.C.T. ως παραγωγικός παράγοντας Οι I.C.T. αποτελούν έναν από τους σηµαντικότερους παράγοντες της οικονοµικής ανάπτυξης. Οι περιφέρειες και οι δήµοι που επιθυµούν να προσελκύσουν επιχειρήσεις στα όριά τους θα πρέπει να προωθήσουν την παροχή ευρυζωνικής σύνδεσης και αποδοτικών ηλεκτρονικών υπηρεσιών. εν είναι λίγες οι επιχειρήσεις που προσδοκούν από τις τοπικές και τις περιφερειακές αρχές την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών αντίστοιχης ποιότητας και αποτελεσµατικότητας µε αυτή που παρέχεται από τον ιδιωτικό τοµέα. Εποµένως, οι I.C.T. µπορούν και οφείλουν να διαδραµατίσουν ουσιαστικό ρόλο στην περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη. 1.2. Η συµµετοχικότητα και η Κοινωνία της Πληροφορίας Το σύνολο των πολιτών θα πρέπει να συµπεριληφθεί στην Κοινωνία της Πληροφορίας ανεξάρτητα από την ηλικία, το φύλο, τις δεξιότητες, το εθνικό ή πολιτιστικό του υπόβαθρο. Η διαθεσιµότητα των ηλεκτρονικών υποδοµών αποτελεί ασφαλώς την απαραίτητη προϋπόθεση για την ψηφιακή ένταξη. Η πρόσβαση σε ψηφιακό περιεχόµενο και ψηφιακές υπηρεσίες είναι ακόµη ένας βασικός παράγοντας. Παράλληλα, η ψηφιακή ένταξη των πολιτών αποτελεί σηµαντικό συντελεστή για την ανάπτυξη και προώθηση της τοπικής δηµοκρατίας. Η προώθηση του κοινωνικού διαλόγου και η αλληλεπίδραση µέσω του διαδικτύου προσφέρει στις τοπικές και περιφερειακές αρχές τη δυνατότητα να ενισχύσουν την πληροφόρησή τους γύρω από πολιτικές διαδικασίες και δηµόσιες συζητήσεις, σχετικά µε τοπικά πολιτικά θέµατα µεγάλης σηµασίας. 3

1.3. Ενιαίος δηµόσιος τοµέας Οι I.C.T. µπορούν να συµβάλλουν στη δηµιουργία ενός ενιαίου και καλύτερα συντονισµένου δηµόσιου τοµέα. Οι πληροφορίες και οι υπηρεσίες µπορούν να καταγράφονται, να αποθηκεύονται και να ανταλλάσσονται ανάµεσα στους δηµόσιους οργανισµούς και στους φορείς, χωρίς οι πολίτες να υποχρεώνονται να παρέχουν τις ίδιες πληροφορίες στους διαφορετικούς οργανισµούς κάθε φορά που χρειάζεται να συναλλαχτούν µε το δηµόσιο τοµέα. 1.4. Ποιότητα Υπηρεσιών Οι I.C.T. αποτελούν ένα λειτουργικό εργαλείο για τη βελτίωση της ποιότητας των δηµοσίων υπηρεσιών. Η διάθεση των πληροφοριών στο διαδίκτυο και η διαµόρφωση ενός συστήµατος ολοκληρωµένων ηλεκτρονικών υπηρεσιών µπορούν να απλοποιήσουν και να βελτιώσουν τις µέχρι σήµερα χρονοβόρες διαδικασίες. 1.5. Αποδοτικότητα και αποδέσµευση των πόρων Σε πολλές περιπτώσεις διαφορετικά συστήµατα I.C.T. λειτουργούν ακόµη και σε µικρούς πληθυσµιακά Ο.Τ.Α.. Συστήµατα µισθοδοσίας και οικονοµικής διαχείρισης είναι απαραίτητα για την καλύτερη διαχείριση των οικονοµικών πόρων ενός οργανισµού. Η ηλεκτρονική αρχειοθέτηση και η οργάνωση απαιτούνται για την καλή διοικητική λειτουργία, ενώ γεωγραφικά πληροφοριακά συστήµατα (G.I.S.) χρησιµοποιούνται για την καταγραφή των περιβαλλοντικών δεδοµένων και το χωροταξικό σχεδιασµό. Οι τοπικές αρχές µπορούν να εξοικονοµήσουν πόρους από τον καλύτερο συντονισµό των υπηρεσιών αυτών, ενώ η αποτελεσµατικότερη εσωτερική οργάνωση µπορεί να απελευθερώσει ανθρώπινο δυναµικό που θα απασχοληθεί στη συνέχεια σε τοµείς µε αυξηµένες ανάγκες. Τέλος, ανάµεσα στα πλεονεκτήµατα της χρήσης των I.C.T. µπορούν να συµπεριληφθούν ο περιορισµός της γραφειοκρατίας, ο µεγαλύτερος όγκος διαθέσιµων πληροφοριών, αλλά και ο µειωµένος χρόνος για το χειρισµό δηµοτικών υποθέσεων. 2. Προϋποθέσεις για την αποδοτική διοίκηση και την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών Οι αποφάσεις γύρω από τις νέες τεχνολογικές λύσεις πρέπει να βασίζονται στους στρατηγικούς στόχους της εκάστοτε τοπικής και περιφερειακής αρχής. Η καταγραφή των πλεονεκτηµάτων και ο ουσιαστικός έλεγχος της υλοποίησης των προγραµµάτων I.C.T. είναι αναγκαία βήµατα προκειµένου να επιτευχθεί η λειτουργία των I.C.T. ως 4

εργαλείο που µπορεί να αυξήσει την αποδοτικότητα, να αποδεσµεύσει πόρους και να βελτιώσει την ποιότητα στις παρεχόµενες υπηρεσίες. Γενικά, τα πλεονεκτήµατα των I.C.T. δεν γίνονται αντιληπτά αν δεν υπάρξουν οργανωτικές αλλαγές ή ανάδειξη των δυνατοτήτων του προσωπικού. Για την καλύτερη απόδοση των I.C.T. οι τοπικές και περιφερειακές αρχές θα πρέπει να ακολουθήσουν µία σειρά από ενέργειες. Η ύπαρξη της κατάλληλης υποδοµής όσο και αν είναι απαραίτητη για τη λειτουργία των I.C.T. δεν επαρκεί, ώστε οι τοπικές και οι περιφερειακές αρχές να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις δυνατότητες των σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας. Χρειάζεται παράλληλα η διαµόρφωση µιας ολοκληρωµένης στρατηγικής που θα περιλαµβάνει τους βασικούς τοµείς στους οποίους ο φορέας µπορεί να αξιοποιήσει τις νέες τεχνολογίες, αλλά και τους κύριους στόχους που ο ίδιος πρέπει να θέσει. Τέλος, ένας από τους βασικότερους ανασταλτικούς παράγοντες για την αποδοτικότερη λειτουργία των I.C.T. είναι η έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων από την πλευρά των δηµοσίων και δηµοτικών υπαλλήλων. Οι τοπικές και περιφερειακές αρχές πρέπει εποµένως να καταγράψουν τις ψηφιακές δυνατότητες των υπαλλήλων τους, για να µπορέσουν στη συνέχεια να οργανώσουν την απαραίτητη εκπαίδευση και επιµόρφωση. 3. Παραδείγµατα τοµέων υλοποίησης των σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας 3.1 Τοπική ηµοκρατία και συµµετοχικότητα στην Κοινωνία της Πληροφορίας Η Τοπική ηµοκρατία εξαρτάται από την καλή επικοινωνία, το διάλογο και την αλληλεπίδραση των τοπικών αρχών µε τους πολίτες αλλά και ανάµεσα στους ίδιους τους πολίτες. Η ενεργή χρήση των I.C.T. µπορεί να ισχυροποιήσει την αλληλεπίδραση αυτή. Οι I.C.T. µπορούν να αυξήσουν τη διαφάνεια στις πολιτικές διαδικασίες. Οι τοπικές και περιφερειακές αρχές µπορούν να δηµοσιεύουν θέµατα της πολιτικής ατζέντας στο διαδίκτυο και µέσω των I.C.T. οι πολίτες έχουν ευκολότερη και γρηγορότερη πρόσβαση στις δράσεις και στις αποφάσεις των πολιτικών φόρουµ. Ακόµη και οι συνεδριάσεις των δηµοτικών και περιφερειακών συµβουλίων µπορούν να αναµεταδίδονται στο διαδίκτυο επιτυγχάνοντας, µε τον τρόπο αυτόν, µεγαλύτερη διαφάνεια. ιαδικτυακά κανάλια για το διάλογο ανάµεσα στους πολίτες, τη διοίκηση και τους τοπικούς αιρετούς µπορούν να διευρύνουν την πολιτική αρένα αλλά και την 5

ικανότητα των πολιτών να επηρεάσουν τις πολιτικές. Εργαλεία, όπως είναι οι δικτυακοί τόποι, τα blogs ή το ηλεκτρονικό ταχυδροµείο, προωθούν την αλληλεπίδραση της τοπικής κοινωνίας µε τις διοικούσες αρχές και ενδυναµώνουν την τοπική δηµοκρατία. Αυτός ο τύπος διαλόγου µπορεί να αυξήσει την πληροφόρηση, σχετικά µε τις ανάγκες και τα προβλήµατα που απασχολούν τους πολίτες µιας τοπικής κοινωνίας. Τέλος, ηλεκτρονικά γκάλοπ και έρευνες µπορούν να χρησιµοποιηθούν για να σκιαγραφήσουν την κοινή γνώµη γύρω από αµφιλεγόµενα πολιτικά θέµατα. 3.2. Ηλεκτρονικές υπηρεσίες για πολίτες και επιχειρήσεις Η ανάπτυξη των ηλεκτρονικών υπηρεσιών για πολίτες και επιχειρήσεις καθιστά δυνατή τη δηµιουργία καλύτερων και αποτελεσµατικότερων υπηρεσιών για το κοινό. Πολλές τοπικές και περιφερειακές αρχές έχουν ήδη δηµιουργήσει µία σειρά από διαδραστικές υπηρεσίες, όπως ηλεκτρονικές αιτήσεις για παιδικούς σταθµούς, σχολεία, κοινωνικές υπηρεσίες, πολιτιστικές δραστηριότητες, οικοδοµικές άδειες κα. 3.3 Η ηλεκτρονική διάδραση στον τοµέα της υγείας Οι τοπικές και περιφερειακές αρχές είναι σε πολλές περιπτώσεις υπεύθυνες για την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών και ιατροφαρµακευτικής περίθαλψης. Οι υπηρεσίες αυτές συχνά απαιτούν µεγάλο µερίδιο των συνολικών οικονοµικών πόρων που διαχειρίζεται η κάθε αρχή ενώ, παράλληλα, έχει µεγάλη σηµασία η υλοποίησή τους να είναι αποτελεσµατική. Η ηλεκτρονική επικοινωνία ανάµεσα σε γιατρούς, χηµικούς, νοσοκοµεία και τις τοπικές υπηρεσίες ιατροφαρµακευτικής περίθαλψης και κοινωνικής αλληλεγγύης µπορεί να διευκολύνει τη µεταφορά πόρων για τη χρηµατοδότηση πραγµατικών αναγκών. Ταυτόχρονα, µπορεί να βελτιώσει την παροχή τοπικών υπηρεσιών, µέσω πιο λεπτοµερειακών και πιο εύκολα προσβάσιµων ιατρικών αρχείων. 3.4. Οι ηλεκτρονικές προµήθειες και η τιµολόγηση Οι δηµόσιες προµήθειες υπόκεινται σε έναν αριθµό κανονισµών που ρυθµίζονται από νοµικές πράξεις, διεθνείς εµπορικές συναλλαγές και κωδικούς. Το σύνολο αυτών συνοµολογούν τις βασικές απαιτήσεις που εφαρµόζονται στις περιπτώσεις διαγωνισµών µε απαραίτητες συνθήκες τη διαφάνεια, την έλλειψη διακρίσεων, την επαληθευσιµότητα και την προβλεψιµότητα. Οι προµήθειες, µέσω ηλεκτρονικών µέσων, µπορούν να βελτιώσουν και να απλοποιήσουν τον τρόπο µε τον οποίο οι 6

τοπικές και περιφερειακές αρχές προµηθεύονται προϊόντα και υπηρεσίες. Οι ηλεκτρονικές προµήθειες και η τιµολόγηση µπορούν να περιορίσουν το κόστος της συνολικής προµήθειας, αλλά και τα κόστη συναλλαγής σε σηµαντικό βαθµό. 3.5. Άλλες περιοχές εφαρµογής Οι τοµείς εφαρµογής των σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας µπορούν να διαφοροποιούνται στις τοπικές και περιφερειακές αρχές των κρατών της Ευρώπης. Σε ορισµένες χώρες, οι δήµοι και οι περιφέρειες είναι αρµόδιες για τις υπηρεσίες κτηµατολογίου, την καταγραφή περιβαλλοντικών δεδοµένων, τα δηµόσια έργα (οδικοί άξονες, αποχετευτικό και υδρευτικό σύστηµα), τις µεταφορές, τις πολεοδοµικές άδειες κα. Αυτές οι περιοχές µπορούν επίσης να αποτελέσουν τοµείς στους οποίους θα εφαρµοστούν οι σύγχρονες τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνίας µε στόχο την απλοποίηση των διαδικασιών και την εξοικονόµηση πόρων. Σε κάθε περίπτωση, η κάθε τοπική ή περιφερειακή αρχή µπορεί και πρέπει να διαµορφώσει τη χρήση των I.C.T. στις υπηρεσίες της και στην καθηµερινή της λειτουργία µε κύριο γνώµονα τις ανάγκες που οφείλει να καλύψει. 7