Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Σχετικά έγγραφα
Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 12: Λογισμός Κόστους (2)

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 8: Κοστολογική διάρθρωση Κύρια / Βοηθητικά Κέντρα Κόστους.

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 11: Λογισμός Κόστους

Λογιστική Κόστους Ενότητα 10: Ασκήσεις Προτύπου Κόστους Αποκλίσεων.

Λογιστική Κόστους Ενότητα 11: Λογισμός Κόστους (1)

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Ενότητα 2: ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Λοίζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Θερμοδυναμική. Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα. Πίνακες Νερού σε κατάσταση Κορεσμού. Γεώργιος Κ. Χατζηκωνσταντής Επίκουρος Καθηγητής

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Διοικητική Λογιστική

Λογιστική Κόστους Ενότητα 9: Πρότυπο κόστος

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Λογιστική Κόστους Ενότητα 5: Προορισμός Κόστους

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 1: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΙIΙ

Λογιστική Κόστους. Ενότητα 4: ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ - ΦΥΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ. Μαυρίδης Δημήτριος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Λογιστική Κόστους Ενότητα 7: Κοστολογική διάρθρωση Κέντρα Κόστους.

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους

Βάσεις Δεδομένων. Ενότητα 1: Εισαγωγή στις Βάσεις δεδομένων. Πασχαλίδης Δημοσθένης Τμήμα Ιερατικών σπουδών

Λογιστική Κόστους Ενότητα 3: Αρχές Κόστους

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Μηχανολογικό Σχέδιο Ι

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 8: ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΗΣ ΔΥΝΑΜΗΣ ΠΩΛΗΤΩΝ

Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης

Οικονομετρία Ι. Ενότητα 3: Θεώρημα των Gauss Markov. Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής

Εκκλησιαστικό Δίκαιο. Ενότητα 10η: Ιερά Σύνοδος της Ιεραρχίας και Διαρκής Ιερά Σύνοδος Κυριάκος Κυριαζόπουλος Τμήμα Νομικής Α.Π.Θ.

Ιστορία της μετάφρασης

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών Ενότητα 4: Πηγές Δεδομένων- Δευτερογενή Στοιχεία. Λοίζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους Ενότητα 9η Άσκηση - Αλγόριθμος Prim

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 3: Έλεγχοι στατιστικών υποθέσεων

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 1: Καταχώρηση δεδομένων

Θερμοδυναμική. Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα. Πίνακες Νερού Υπέρθερμου Ατμού. Γεώργιος Κ. Χατζηκωνσταντής Επίκουρος Καθηγητής

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών

Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο ΤΕΙ Αθήνας. Βιοστατιστική (Ε) Ενότητα 2: Περιγραφική στατιστική

Τίτλος Μαθήματος: Μαθηματική Ανάλυση Ενότητα Γ. Ολοκληρωτικός Λογισμός

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους Ενότητα 10η Άσκηση Αλγόριθμος Dijkstra

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών

Ηλεκτροτεχνία ΙΙ. Ενότητα 1: Βασικές Έννοιες Ηλεκτροτεχία Ηλεκτρονική. Δημήτρης Στημονιάρης, Δημήτρης Τσιαμήτρος Τμήμα Ηλεκτρολογίας

ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ. Ενότητα 3: Πολλαπλή Παλινδρόμηση. Αναπλ. Καθηγητής Νικόλαος Σαριαννίδης Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΑΝΤΙΡΡΥΠΑΝΤΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΩΡΟΥΜΕΝΩΝ ΣΩΜΑΤΙΔΙΩΝ Ενότητα 2: Αιωρούμενα σωματίδια & Απόδοση συλλογής Αν. Καθ. Δρ Μαρία Α. Γούλα Τμήμα Μηχανικών

ΙΣΤΟΡΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΘΕΩΡΙΩΝ

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους Ενότητα 9η Άσκηση - Αλγόριθμος Kruskal

Διοικητική Λογιστική

ΟΙΚΟΝΟΜΕΤΡΙΑ. Ενότητα 1: Εκτιμητές και Ιδιότητες. Αναπλ. Καθηγητής Νικόλαος Σαριαννίδης Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Θεσμοί Ευρωπαϊκών Λαών Ι 19 ος -20 ος αιώνας

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 1: Διοίκηση και Manager Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτροτεχνία ΙΙ. Ενότητα 2: Ηλεκτρικά κυκλώματα συνεχούς ρεύματος. Δημήτρης Στημονιάρης, Δημήτρης Τσιαμήτρος Τμήμα Ηλεκτρολογίας

Διδακτική της Πληροφορικής

Εκκλησιαστικό Δίκαιο

Μεθοδολογία Έρευνας Κοινωνικών Επιστημών. Ενότητα 11: ΚΛΙΜΑΚΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ 2 Λοΐζου Ευστράτιος Τμήμα Τεχνολόγων Γεωπόνων-Kατεύθυνση Αγροτικής Οικονομίας

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 3: Λήψη Αποφάσεων Επίκ. Καθηγητής Θεμιστοκλής Λαζαρίδης Τμήμα Διοίκηση Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Κβαντική Επεξεργασία Πληροφορίας

ΗΛΕΚΤΡΟΤΕΧΝΙΑ-ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ

Οικονομετρία Ι. Ενότητα 5: Ανάλυση της Διακύμανσης. Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής

Στατιστική Ι. Ενότητα 3: Στατιστική Ι (3/4) Αναπλ. Καθηγητής Νικόλαος Σαριαννίδης Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Εισαγωγή στους Αλγορίθμους Φροντιστήριο 1

Τεχνολογία Πολυμέσων. Ενότητα 8: Pool Table. Νικολάου Σπύρος Τμήμα Μηχανικών Πληροφορικής ΤΕ

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

Οικονομετρία Ι. Ενότητα 8: Κανονικότητα. Δρ. Χαϊδώ Δριτσάκη Τμήμα Λογιστικής & Χρηματοοικονομικής

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΙIΙ Ενότητα 6

Ενότητα. Εισαγωγή στις βάσεις δεδομένων

Διοίκηση Ολικής Ποιότητας & Επιχειρηματική Αριστεία Ενότητα 1.3.3: Μεθοδολογία εφαρμογής προγράμματος Ολικής Ποιότητας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

ΑΝΤΙΡΡΥΠΑΝΤΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΑΙΩΡΟΥΜΕΝΩΝ ΣΩΜΑΤΙΔΙΩΝ Ενότητα 6: Ηλεκτροστατικά Φίλτρα

Εργαστήριο ήπιων μορφών ενέργειας

Βάσεις Περιβαλλοντικών Δεδομένων

Βέλτιστος Έλεγχος Συστημάτων

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων

Γενικά Μαθηματικά Ι. Ενότητα 12: Κριτήρια Σύγκλισης Σειρών. Λουκάς Βλάχος Τμήμα Φυσικής ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ Ενότητα 1: ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ΧΡΗΜΑΤΑΓΟΡΑ. ΚΥΡΙΑΖΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Τμήμα ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Διοίκηση Εξωτερικής Εμπορικής Δραστηριότητας

Λειτουργία και εφαρμογές της πολιτιστικής διαχείρισης

Διοίκηση Επιχειρήσεων

Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις και Ανάπτυξη

Νέες Τεχνολογίες και Καλλιτεχνική Δημιουργία

Έλεγχος και Διασφάλιση Ποιότητας Ενότητα 4: Μελέτη ISO Κουππάρης Μιχαήλ Τμήμα Χημείας Εργαστήριο Αναλυτικής Χημείας

Transcript:

Εισαγωγή στην Διοίκηση Επιχειρήσεων Ενότητα 5: ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΖΠ (PRODUCT LIFE CYCLUS PLC) Μαυρίδης Δημήτριος Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons. Για εκπαιδευτικό υλικό, όπως εικόνες, που υπόκειται σε άλλου τύπου άδειας χρήσης, η άδεια χρήσης αναφέρεται ρητώς. 2

Χρηματοδότηση Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό έχει αναπτυχθεί στα πλαίσια του εκπαιδευτικού έργου του διδάσκοντα. Το έργο «Ανοικτά Ακαδημαϊκά Μαθήματα στο TEI Δυτικής Μακεδονίας και στην Ανώτατη Εκκλησιαστική Ακαδημία Θεσσαλονίκης» έχει χρηματοδοτήσει μόνο τη αναδιαμόρφωση του εκπαιδευτικού υλικού. Το έργο υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση» και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) και από εθνικούς πόρους. 3

Σκοποί ενότητας Στρατηγικοί Προγραμματισμοί των Επιχειρήσεων και κύκλος ζωής προϊόντων. 4

Περιεχόμενα ενότητας Στρατηγικοί Προσανατολισμοί. Κύκλος Ζωής Προϊόντων. Στρατηγικός Σχεδιασμός. 5

1.Product Life Cycle & the Boston Matrix Εικόνα 1: Product Life Cycle & the Boston Matrix. Πηγή: Διδάσκων (2015). 6

2.Product Life Cycle & the Boston Matrix Εικόνα 2: Product Life Cycle & the Boston Matrix. Πηγή: Διδάσκων (2015). 7

3.Product Life Cycle & the Boston Matrix Εικόνα 3: Product Life Cycle & the Boston Matrix. Πηγή: Διδάσκων (2015). 8

Sales & Profit Life Cycles Εικόνα 4: Sales & Profit Life Cycles. Πηγή: Διδάσκων (2015). 9

Product Life Cycle Εικόνα 5: Product Life Cycle. Πηγή: Διδάσκων (2015). 10

1.Κύκλος Ζωής Προϊόντος (ΚΖΠ) Εικόνα 6: Κύκλος Ζωής Προϊόντος (ΚΖΠ). Πηγή: Διδάσκων (2015). 11

Product - Life - Cycle Concept (PLC) Εικόνα 7: Product - Life - Cycle Concept (PLC). Πηγή: Διδάσκων (2015). 12

ΚΖΠ & Αγοραστική Συμπεριφορά Εικόνα 8: ΚΖΠ & Αγοραστική Συμπεριφορά. Πηγή: Διδάσκων (2015). 13

Adopter Categorization of the Basis of Relative Time Εικόνα 9: Adopter Categorization of the Basis of Relative Time. Πηγή: Διδάσκων (2015). 14

New Product Development Process Εικόνα 10: New Product Development Process. Πηγή: Διδάσκων (2015). 15

Product Mix Εικόνα 11: Product Mix. Πηγή: Διδάσκων (2015). 16

Labels Εικόνα 12: Labels. Πηγή: Διδάσκων (2015). 17

ΑΣΚΗΣΗ 1 ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ 18

2.Κύκλος Ζωής Προϊόντος (ΚΖΠ) Πίνακας 1: Κύκλος Ζωής Προϊόντος (ΚΖΠ). Πηγή: Διδάσκων (2015). 19

3.Κύκλος Ζωής Προϊόντος (ΚΖΠ) Πίνακας 2: Κύκλος Ζωής Προϊόντος (ΚΖΠ). Πηγή: Διδάσκων (2015). 20

Στρατηγικές αποφάσεις 21

Στρατηγικός Σχεδιασμός Εικόνα 13: Στρατηγικός Σχεδιασμός. Πηγή: Διδάσκων (2015). 22

Φάσεις Στρατηγικού Σχεδιασμού Ανάλυση Παρούσας Κατάστασης ΔΙΑΓΝΩΣΗ. Ανάλυση Στρατηγικών Στόχων ΠΡΟΓΝΩΣΗ. Ανάλυση Στρατηγικών Επιλογών ΠΟΡΕΙΑ. Ανάλυση Τακτικών Επιλόγων ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ. Στρατηγικός Έλεγχος - ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ. 23

Όραμα - Αποστολή Vision and Mission 24

Όραμα - Κατάσταση 25

Αποστολή - Πορεία 26

Το όραμα της εταιρίας Το αντικείμενο. Η Τεχνολογία. Η Γεωγραφία. Η Θέση. Το Περιβάλλον. 27

Περιεχόμενα 1. Αντικείμενο Επιχείρησης. 2. Πόροι (Ύλες, εργασία, χρήμα). 3. Τεχνολογία Παραγωγής. 4. Χώρος Δράσης (Γεωφυσιολογία). 5. Περιβάλλον & Θέση: Οικονομικό. Οικολογικό. 28

Το αντικείμενο της εταιρίας Η Εταιρία μας παράγει, διαθέτει και εμπορεύεται προϊόντα και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στον τομέα της γούνας και του δέρματος σε οριζόντια και κάθετη βάση, με κύριο σκοπό την ολοκληρωμένη και πλήρη εξυπηρέτηση της αγοράς. 29

Πρώτες και άλλες ύλες Θέλουμε να είμαστε πάντοτε σε θέση να προβλέπουμε τις επερχόμενες εξελίξεις στον τομέα των πρώτων υλών, ειδικά του εξωτερικού και να έχουμε επιλογές εναλλακτικών λύσεων, όπως η εγκαθίδρυση συνεταιριστικών δραστηριοτήτων στον τομέα των αγορών, αλλά και αύξηση της παραγωγής εγχωρίων πρώτων υλών. 30

1.Όραμα ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. Η Εταιρία μας παράγει τα προϊόντα της με πλήρη επίγνωση της στρατηγικής και ιστορικής σημασίας της συσσωρευμένης τεχνογνωσίας στον Νόμο Καστοριάς. Όλες οι σχετικές παραγωγικές διαδικασίες διέπονται από τις ακόλουθες αρχές: Παραγωγή με πλήρη αφοσίωση στην ιστορική και μακραίωνη ποιοτική μας παράδοση. Συνεχής ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών και διοικητικών μεθόδων. Μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας. Ελαχιστοποίηση Κόστους. 31

2.Όραμα ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΔΡΑΣΗΣ. Η Εταιρία μας παράγει τα προϊόντα της με πλήρη επίγνωση της στρατηγικής και ιστορικής σημασίας της επερχόμενης παγκοσμιοποίησης των αγορών και δίνει ιδιαίτερη προσοχή στον χώρο των βαλκανικών χωρών, των χωρών του Ευξείνου Πόντου, της Κασπίας, της Ρωσίας, της Κίνας και των χωρών της Ε.Ε. Καταβάλουμε όμως κάθε προσπάθεια για την εφαρμογή των τρόπων και των μεθόδων του Διεθνούς Μάρκετινγκ σε όλο τον πλανήτη. 32

3.Όραμα Η ΘΕΣΗ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ. Στα πλαίσια του Διεθνούς Μάρκετινγκ και της Ολιστικής Διοίκησης Επιχειρήσεων αποσκοπούμε στην συνεχή βελτίωση της θέσης μας θεωρώντας τις κάτωθι βασικές αρχές ως άκρως απαραίτητες: 33

4.Όραμα Η ΘΕΣΗ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ (συνέχεια). Ανάπτυξη νέων συνεργασιών στο εξωτερικό. Ανάπτυξη νέων και αναβάθμιση υπαρχόντων καναλιών διανομής. Ανάπτυξη / βελτίωση του Συστήματος Πληροφοριών Αγοράς. 34

5.Όραμα Η ΘΕΣΗ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ (συνέχεια). Συνεχής αναβάθμιση της Οργανωτικής και Διοικητικής δομής της επιχείρησης. Διερεύνηση δυνατοτήτων εγχωρίων συνεργασιών σε όλους τους τομείς. Προσαρμογή μεγέθους επιχείρησης στα δεδομένα της παγκόσμιας αγοράς. Διεκδίκηση ποιοτικής ηγεσίας παγκοσμίου εμβελείας με επώνυμα προϊόντα. 35

6.Όραμα ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Το προϊόν μας είναι αποτέλεσμα ειδικής τεχνογνωσίας και ικανοτήτων και για αυτόν τον λόγο θεωρούμε το προσωπικό μας σαν ένα στρατηγικό συνεπενδυτή και βασικό συντελεστή στην εκπλήρωση των οραμάτων της επιχείρησης μας. 36

7.Όραμα ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ (συνέχεια). Αυτό μας υποχρεώνει να προωθούμε κάθε αξιοκρατική μεταχείριση αμοιβών, εποικοδομητικό περιβάλλον εργασίας, και δυνατότητες ανάπτυξης, διότι έτσι συμβάλλουμε στην ενθάρρυνση των νέων να ασχοληθούν με την γουνοποιία, εάν δεν θέλουμε κάποτε αυτή να γίνει προστατευόμενο η εξαφανιζόμενο είδος. 37

8.Όραμα ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. Η εξειδικευμένη παρουσία μας στον εγχώριο και διεθνή χώρο, μας υποχρεώνει να αναπτύξουμε τις δημόσιες και επικοινωνιακές σχέσεις στον τριμερή περιβάλλοντα χώρο. Προσβλέπουμε όμως όλως ιδιαιτέρως στο εξωτερικό περιβάλλον, διότι αυτός αποτελεί το «ζωτικό χώρο» της επιχείρησης μας. 38

9.Όραμα ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ (συνέχεια). Έτσι θεωρούμε την ανάπτυξη και διασφάλιση εποικοδομητικών σχέσεων με όλους τους αντιστοίχους φορείς (πολιτικοί, οικονομικοί, νομικοί, πολιτιστικοί, θρησκευτικοί, κ.α. φορείς ) σαν στρατηγικό μέσο του επικοινωνιακού μας μείγματος. 39

Vision and Mission 1/2 Vision tells WHAT: The way -where we want to go? The situation - what we want to become? The results - what we want to accomplish? The entrpreneurial essence -why it is important? 40

Vision and Mission 2/2 Mission expresses HOW: The purpose - the needs we exist to address. The actions - what are we doing to address these. The values The guiding principles / beliefs. 41

Τέλος Ενότητας

Σημείωμα Αναφοράς Copyright ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, Δρ. Μαυρίδης Δημήτριος. «Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων». Έκδοση: 1.0. Κοζάνη 2015. Διαθέσιμο από τη δικτυακή διεύθυνση: URL. 43

Σημείωμα Αδειοδότησης Το παρόν υλικό διατίθεται με τους όρους της άδειας χρήσης Creative Commons Αναφορά, Μη Εμπορική Χρήση Παρόμοια Διανομή 4.0 [1] ή μεταγενέστερη, Διεθνής Έκδοση. Εξαιρούνται τα αυτοτελή έργα τρίτων π.χ. φωτογραφίες, διαγράμματα κ.λ.π., τα οποία εμπεριέχονται σε αυτό και τα οποία αναφέρονται μαζί με τους όρους χρήσης τους στο «Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων». [1] http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Ως Μη Εμπορική ορίζεται η χρήση: που δεν περιλαμβάνει άμεσο ή έμμεσο οικονομικό όφελος από την χρήση του έργου, για το διανομέα του έργου και αδειοδόχο. που δεν περιλαμβάνει οικονομική συναλλαγή ως προϋπόθεση για τη χρήση ή πρόσβαση στο έργο. που δεν προσπορίζει στο διανομέα του έργου και αδειοδόχο έμμεσο οικονομικό όφελος (π.χ. διαφημίσεις) από την προβολή του έργου σε διαδικτυακό τόπο. Ο δικαιούχος μπορεί να παρέχει στον αδειοδόχο ξεχωριστή άδεια να χρησιμοποιεί το έργο για εμπορική χρήση, εφόσον αυτό του ζητηθεί. 44

Διατήρηση Σημειωμάτων Οποιαδήποτε αναπαραγωγή ή διασκευή του υλικού θα πρέπει να συμπεριλαμβάνει: το Σημείωμα Αναφοράς. το Σημείωμα Αδειοδότησης. τη δήλωση Διατήρησης Σημειωμάτων. το Σημείωμα Χρήσης Έργων Τρίτων (εφόσον υπάρχει). μαζί με τους συνοδευόμενους υπερσυνδέσμους. 45