Κοινωνικό σχέδιο : Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες Τόμος 1: Κοινοτικό Πρόγραμμα και Σχέδια Δράσης

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Κοινωνικό σχέδιο 2006-2010: Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες Τόμος 1: Κοινοτικό Πρόγραμμα και Σχέδια Δράσης"

Transcript

1 Κοινωνικό σχέδιο : Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες Τόμος 1: Κοινοτικό Πρόγραμμα και Σχέδια Δράσης Παρόλο ότι έχει δοθεί κάθε δυνατή προσοχή στην προετοιμασία του παρόντος εγγράφου, η Πόλη του Σύδνεϋ δεν αναλαμβάνει καμία ευθύνη για οποιαδήποτε ζημία, βλάβη ή όχληση προκληθεί από οποιαδήποτε παράλειψη, αμέλεια ή σφάλμα, σε κανένα άτομο ή οργανισμό λόγω της άμεσης ή έμμεσης χρήσης του παρόντος εγγράφου.

2 Πίνακας περιεχομένων ΔΗΛΩΣΗ ΓΗΓΕΝΩΝ... 3 ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ... 4 ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗ... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΣΥΔΝΕΫ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 2.0 ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.0 ΠΑΡΟΧΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. 3.1 Κοινωνικός προγραμματισμός και κοινοτική ανάπτυξηerror! Bookmark not defined. 3.2 Ασφαλής Πόλη...Error! Bookmark not defined. 3.3 Υπηρεσίες και Στρατηγική Αστέγων...Error! Bookmark not defined. 3.4 Υπηρεσίες Νεολαίας...Error! Bookmark not defined. 3.5 Υπηρεσίες Ηλικιωμένων, Ανθρώπων με Ειδικές Ανάγκες και ΤροφίμωνError! Bookmark 3.6 Υπηρεσίες Παιδιών...Error! Bookmark not defined. 3.7 Κοινοτικές Εγκαταστάσεις...Error! Bookmark not defined. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 2

3 Δήλωση Γηγενών Η πόλη του Σύδνεϋ αναγνωρίζει τους γηγενείς [Aboriginal] ως τους πρώτους πληθυσμούς της Αυστραλίας. Με αυτό τον τρόπο, η πόλη αναγνωρίζει την απώλεια και τη θλίψη που βιώνουν οι γηγενείς και που προκλήθηκε από την αλλοτρίωση από τα παραδοσιακά τους εδάφη και την πνευματική τους σχέση με αυτά. Ο Δήμος αναγνωρίζει την κληρονομιά της προσπάθειας και των επιτευγμάτων των Γηγενών, το δικαίωμα των Γηγενών να ζήσουν σύμφωνα με τις πεποιθήσεις, τις αξίες και τα έθιμά τους. Γιορτάζουμε τη συμβολή των Γηγενών στην ενίσχυση και τον εμπλουτισμό της κληρονομιάς όλων των Αυστραλών. Ο Δήμος ενθαρρύνει τους Γηγενείς και μη-γηγενείς ανθρώπους να εργαστούν μαζί για να καταλάβουν καλύτερα τις ομοιότητες και τις διαφορές ο ένας του άλλου καθώς συνεχίζουμε να προχωράμε μπροστά με πνεύμα συμφιλίωσης. Ο Δήμος αναγνωρίζει ότι ο Λαός Gadigal του έθνους Eora είναι οι παραδοσιακοί υπερασπιστές της γης ως προς την εφαρμογή του Κοινωνικού Σχεδίου Ο Δήμος επίσης αναγνωρίζει ότι τόσο οι Γηγενείς όσο και ο λαός των Νήσων Torres Strait κατοικούν μέσα σε αυτήν την περιοχή, και αναγνωρίζει τη πρόσθετη ιστορική σημασία που έχει για αυτούς το Redfern και τα περίχωρά του. Δεδομένου ότι η μεγάλη πλειοψηφία των γηγενών στην πόλη είναι Aboriginal, θα χρησιμοποιηθεί ο όρος «Γηγενείς» σε ολόκληρο αυτό το Σχέδιο. Ένας σημαντικός τρόπος ένδειξης σεβασμού για τους διαφορετικούς πολιτισμούς είναι η αναγνώριση και αποδοχή ότι έχουμε όλοι διαφορετικούς κώδικες και τρόπους συμπεριφοράς. Ο Δήμος αναγνωρίζει ότι προκειμένου να συσκέπτεται και να συνεργάζεται αποτελεσματικά με τους Γηγενείς απαιτείται ευαισθησία και σεβασμός για τα πολιτιστικά εθιμοτυπικά αυτών των κοινοτήτων. Η πόλη θα συνεργαστεί με τα μέλη της τοπικής γηγενούς κοινότητας για να εφαρμόσει το Κοινωνικό σχέδιο σύμφωνα με αυτά τα συμφωνηθέντα εθιμοτυπικά. Η Πόλη του Σύδνευ εκτιμά τις πολιτιστικά διαφορετικές κοινότητές της και δεσμεύεται σθεναρά στην σύσταση μιας διαδικασίας συμφιλίωσης σε συνεργασία με τους Γηγενείς κατοίκους μας και αυτούς που προέρχονται από τις Νήσους Torres Strait. Ο Δήμος αποσκοπεί στο να εξασφαλίσει ότι η διαδικασία αυτή θα βασίζεται στην εκτίμηση, την εμπιστοσύνη και σε πνεύμα ειλικρίνειας. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 3

4 Μήνυμα του Δημάρχου Το «Κοινωνικό σχέδιο : Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες» της πόλης καθιερώνει μια δίκαιη βάση για να παρέχει ο Δήμος τις υπηρεσίες, τις εγκαταστάσεις και τα προγράμματά του. Αυτή είναι η πρώτη παγιωμένη κοινωνική στρατηγική για τη διευρυμένη πόλη και μας δεσμεύει στη συνέχιση και την επέκταση της μακροχρόνιας παράδοσης στην περιοχή μας για ανθρωπιστικές, προοδευτικές και αποτελεσματικές υπηρεσίες που στοχεύουν στους ανθρώπους που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη. Το περιεκτικό κοινωνικό πρόγραμμα του Σχεδίου προβάλλει πολλά διαφορετικά χαρακτηριστικά των κοινοτήτων μας. Ένας γρήγορα αυξανόμενος, ιδιαίτερα ευέλικτος και εξαιρετικά διαφορετικός πληθυσμός περίπου κατοίκων ζει στα χωριά της Πόλης μας, με ένα εργατικό δυναμικό που ανέρχεται σε περίπου ανθρώπους κάθε ημέρα της εβδομάδας. Σχεδόν 2000 Γηγενείς Αυστραλοί ζουν εδώ, ενώ το ένα τρίτο των κατοίκων μας είναι γεννημένοι στο εξωτερικό. Οι νεώτερες κοινότητες, κατά μέσο όρο, βρίσκονται στο Newtown και Erskineville, ενώ οι παλαιότερες είναι στο Waterloo και το The Rocks/Millers Point. Το Camperdown και το Haymarket έχουν οικογένειες μεγαλύτερης ηλικίας, ενώ το Rosebery έχει περισσότερα παιδιά προσχολικής ηλικίας. Το προάστιο με το μεγαλύτερο ποσοστό γυναικών είναι το Glebe/Forest Lodge, ενώ αυτό με το μικρότερο ποσοστό είναι το Darlinghurst. Και υπάρχουν πολλοί περισσότεροι άνθρωποι που ζουν μόνοι τους από ότι στον μέσο όρο του μητροπολιτικού Σύδνεϋ. Ένας δείκτης της επιτυχίας αυτού του Δήμου θα είναι η δυνατότητά του να εξασφαλίσει ότι όλοι αυτοί οι άνθρωποι έχουν εξίσου πρόσβαση στη ζωή πόλεων. Η αύξηση και οι μεταβολές του πληθυσμού, ως αποτέλεσμα της γρήγορης και συνεχούς αναδιαμόρφωσης κατά τη διάρκεια της προηγούμενης δεκαετίας, επιβεβαιώνουν την ανάγκη για το εκτενές πρόγραμμά μας που περιλαμβάνει νέες και αναβαθμισμένες εγκαταστάσεις, υποδομές και υπηρεσίες. Η Πόλη του Σύδνεϋ θεωρεί ότι η παροχή αποτελεσματικών κοινοτικών υπηρεσιών είναι ζωτικής σημασίας για την εκπλήρωση όχι μόνο των κοινωνικών, αλλά και των περιβαλλοντικών και οικονομικών ευθυνών μας. Η δημιουργία δυνατοτήτων στις κοινότητές μας είναι ουσιαστική για μια δυναμική, ασφαλή, βιώσιμη και ακμάζουσα πόλη. Ο Δήμος υιοθέτησε την Κοινωνική Πολιτική και το Σχέδιο μετά από εκτενείς κοινοτικές διαβουλεύσεις και συμβολές προτάσεων. Ευχαριστώ όλους τους ανθρώπους του τόπου, τις κοινοτικές οργανώσεις, τους κυβερνητικούς συνεργάτες και το προσωπικό του Δήμου που έχουν συμβάλει στην ανάπτυξη του Κοινωνικού Σχεδίου Η συνεχόμενη υποστήριξή σας θα είναι κρίσιμη για την επιτυχία του σχεδίου κατά τη διάρκεια των επόμενων τεσσάρων ετών και σας ενθαρρύνω να συνεχίσετε τη συνεργασία σας με το Δήμο για να βοηθήσετε στην εφαρμογή των συστάσεών του. Βουλευτής Clover Moore ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΤΟΥ ΣΥΔΝΕΫ City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 4

5 Επιτελική Σύνοψη Το Κοινωνικό σχέδιο αντιπροσωπεύει την πρώτη παγιωμένη κοινωνική στρατηγική προγραμματισμού για τη νέα αρχή της τοπικής κυβέρνησης [local government authority (LGA)] της Πόλης του Σύδνεϋ που συστάθηκε στις 6 Φεβρουαρίου Καθορίζει τις κατευθυντήριες κοινωνικές αρχές του Δήμου και προσδιορίζει τις ανάγκες και τις ευκαιρίες προτεραιότητας μέσα στις τοπικές κοινότητες. Το Κοινωνικό Σχέδιο περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο σκοπεύει ο Δήμος να ανταποκριθεί στα τοπικά ζητήματα σε συνεργασία με άλλα επίπεδα της κυβέρνησης, με κοινοτικές οργανώσεις και τους κατοίκους, επισκέπτες και εργαζόμενους της Πόλης. Οι προηγούμενοι Δήμοι της Πόλης του Σύδνεϋ, του Leichhardt και της Πόλης του Νότιου Σύδνεϋ είχαν μακρύ ιστορικό παροχής στοχοθετημένων κοινοτικών υπηρεσιών και εγκαταστάσεων στους ανθρώπους που είχαν ανάγκη. Η νέα Πόλη του Σύδνεϋ στοχεύει να συνεχίσει αυτήν την εργασία και να επεκτείνει τη σειρά των υπηρεσιών και των εγκαταστάσεων που είναι διαθέσιμες στις τοπικές κοινότητες μέσω της εφαρμογής των Σχεδίων Δράσης που περιλαμβάνονται στους τόμους 1 και 2 του Κοινωνικού Σχεδίου Μερικοί από τους τομείς δράσης προτεραιότητας που περιλαμβάνονται στον τόμο 1 αυτού του σχεδίου είναι οι εξής: προώθηση της θετικής αλληλεπίδρασης και κατανόησης μεταξύ των διαφορετικών κοινοτήτων παροχή συντονισμένης απάντησης στα κοινοτικά ζητήματα ασφάλειας σε ολόκληρη την Πόλη του Σύδνεϋ συνέχιση της παροχής μιας σειράς άμεσων υπηρεσιών για τους αστέγους σε συνεργασία με βασικούς συνεργάτες βελτίωση της σειράς των προσιτών επιλογών στέγασης που είναι διαθέσιμες στους ανθρώπους με ανάγκες στέγασης δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης και οικονομικής ανάπτυξης με τους ανθρώπους και τις οργανώσεις του τόπου συνέχιση της παροχής ενός δικτύου προσιτών και διαθέσιμων κοινοτικών εγκαταστάσεων σε ολόκληρη την Πόλη του Σύδνεϋ να εξασφαλιστεί ο προσδιορισμός και η κάλυψη των αναγκών πρόσβασης και ισότητας για όλους τους ανθρώπους στην Πόλη του Σύδνεϋ και να εξασφαλιστεί ότι οι διαδικασίες διαβουλεύσεων του Δήμου λαμβάνουν υπόψη όλα τα μέλη της κοινότητας. Ο τόμος 2 εστιάζεται στον προσδιορισμό και την ανταπόκριση των αναγκών των οκτώ βασικών κοινοτικών ομάδων της Πόλης του Σύδνεϋ, στις οποίες περιλαμβάνονται τα παιδιά, οι νέοι, οι ηλικιωμένοι, οι γυναίκες, οι Γηγενείς, οι άνθρωποι από διαφορετικά πολιτιστικά και γλωσσολογικά υπόβαθρα, οι άνθρωποι με ειδικές ανάγκες και οι ομοφυλόφιλοι, λεσβίες, και υπερφυλικοί (τρανς). Μια σειρά από συγκεκριμένα έργα και προγράμματα έχουν συσταθεί για να ικανοποιήσουν τις προσδιορισμένες ανάγκες αυτών των ομάδων. Αυτά θα αναληφθούν σε συνεργασία με τα κοινοτικά μέλη, κυβερνητικούς φορείς και μη κυβερνητικές οργανώσεις. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 5

6 Τα ευρεία θέματα που περιλαμβάνονται στο Κοινωνικό Σχέδιο θα συνδεθούν με το Στρατηγικό Σχέδιο και το προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου του Δήμου. Με αυτό τον τρόπο θα εξασφαλιστεί ότι η εφαρμογή του κοινωνικού σχεδίου θα συνδέεται με την διαδικασία έκθεσης των κοινοτικών θεμάτων του Δήμου παρέχοντας έτσι ένα υψηλό επίπεδο λογοδοσίας και διαφάνειας στους κατοίκους, τους εργαζομένους και τους επισκέπτες. Τα Σχέδια Δράσης που περιλαμβάνονται στο Κοινωνικό Σχέδιο καθορίζουν τη σειρά των υπηρεσιών και των εγκαταστάσεων που θα παρασχεθεί κατά τη διάρκεια των επόμενων τεσσάρων ετών για την κάλυψη των αναγκών προτεραιότητας εντός των οκτώ κοινοτικών ομάδων-στόχων και της ευρύτερης κοινότητας της Πόλης. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 6

7 Πλαίσιο Κοινωνικού Προγραμματισμού της πόλης του Σύδνεϋ Το Κοινωνικό Σχέδιο και η Κοινωνική Πολιτική της Πόλης του Σύδνεϋ διαμορφώνουν από κοινού το πλαίσιο που στηρίζει την παράδοση όλων των κοινωνικών υπηρεσιών, των προγραμμάτων και της χάραξης πολιτικής του Δήμου. Η Κοινωνική Πολιτική στηρίζεται στο Κοινωνικό Σχέδιο και παρέχει μια σαφή δήλωση του σκοπού, του στόχου, των αρχών και των ρόλων σε σχέση με τον κοινωνικό προγραμματισμό του Δήμου. Το Κοινωνικό Σχέδιο έχει διαιρεθεί σε δύο ξεχωριστούς τόμους για να παράσχει στον ένα τα χαρακτηριστικά του πληθυσμού της Πόλης και, στον άλλο, μια ανάλυση των οκτώ κοινοτικών ομάδων -στόχων και των αναγκών τους, όπως φαίνεται παρακάτω: Κοινωνική Πολιτική Κοινωνικό Σχέδιο Τόμος 1: Κοινοτικό Πρόγραμμα και Σχέδια Δράσης Κοινωνικό Σχέδιο Τόμος 2: Κοινοτικές Ομάδες- Στόχοι και Σχέδια Δράσης Τομείς Δράσης: Διαχείριση της αύξησης και μεταβολής του πληθυσμού Κοινοτική Ασφάλεια Άστεγοι Προσιτή Στέγαση Απασχόληση, Κατάρτιση και Οικονομική Ανάπτυξη Ποιοτικές Κοινοτικές Εγκαταστάσεις και Υπηρεσίες Πρόσβαση και Ισότητα Παροχή Κοινοτικών Διαβουλεύσεων και Πληροφόρησης Τομείς Δράσης: Παιδιά (0-11 ετών) Νέοι (12-24 ετών) Ηλικιωμένοι (άνω των 55 ετών) Γυναίκες Γηγενείς Άνθρωποι από διαφορετικά πολιτιστικά και γλωσσολογικά υπόβαθρα Άνθρωποι με ειδικές ανάγκες Ομοφυλόφιλοι, λεσβίες, και υπερφυλικοί (τρανς) Εφαρμογή (με εξωτερικούς συνεργάτες) Εκτίμηση και Κοινοτική Αναφορά City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 7

8 Κοινωνική Πολιτική του 2005 της Πόλης του Σύδνεϋ Η Κοινωνική Πολιτική του 2005 της Πόλης του Σύδνεϋ παρέχει ένα υψηλού επιπέδου πλαίσιο και σημείο αναφοράς για τον κοινωνικό προγραμματισμό και τη χάραξη πολιτικής στην Πόλη. Διατυπώνει τη βασική φιλοσοφία του Δήμου σε σχέση με τους ρόλους και τις αρμοδιότητές του στην κοινότητα και παρέχει τη βάση για την προετοιμασία αυτού του Κοινωνικού Σχεδίου. Η πόλη του Σύδνεϋ δεσμεύεται σθεναρά στην κοινωνική ανάπτυξη. Αυτή η υποχρέωση μετατρέπεται άμεσα σε δράση μέσω της ανάπτυξης των πολιτικών και της παροχής υπηρεσιών που στοχεύουν να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής για όλους τους ανθρώπους στην Πόλη. Ο Δήμος παρέχει τις υπηρεσίες του σε περισσότερους από ανθρώπους σε διάφορα αστικά χωριά που αποτελούνται από ένα πλούσιο μίγμα ανθρώπων από διαφορετικά κοινωνικά, πολιτιστικά, θρησκευτικά και οικονομικά υπόβαθρα και με διαφορετικό σεξουαλικό προσανατολισμό. Για παράδειγμα, στην Πόλη κατοικεί μια μεγάλη κοινότητα Γηγενών (ιδιαίτερα στα προάστια Redfern, Waterloo και Glebe), ανθρώπων από μια σειρά διαφορετικών χωρών, μερικοί από τους πλουσιότερους και περισσότερο δυσπραγούντες κατοίκους της Αυστραλίας και η πιο έντονη κοινότητα ομοφυλοφίλων, λεσβιών και υπερφιλικών (τρανς) της Αυστραλίας. Η Πόλη του Σύδνεϋ εκτιμά την πολυπλευρικότητα της κοινότητάς της και αναγνωρίζει την αξία όλων των ανθρώπων. Για αυτόν τον λόγο, ο Δήμος δεσμεύεται στην εφαρμογή διάφορων κοινωνικών αρχών και πρακτικών ισότητας σε όλες τις πτυχές των λειτουργιών του. Ανταποκρινόμενος σε αυτή τη δέσμευση, ο Δήμος έχει προετοιμάσει την Κοινωνική Πολιτική 2005 καταδεικνύοντας αυτήν την υποχρέωση. Παρακάτω παρατίθεται μια περίληψη της Κοινωνικής Πολιτικής του 2005: Σκοπός: Στόχος: Αρχές: Ρόλοι του Δήμου: Να παρέχει ένα υψηλού επιπέδου πλαίσιο κοινωνικής πολιτικής για να επιτρέπει την λήψη ολιστικών και ενημερωμένων αποφάσεων σε ολόκληρο το Δήμο, μέσω της εφαρμογής της πόλης του Κοινωνικού Σχεδίου του Σύδνεϋ. Να υποστηρίζει μια έντονη κοινότητα κατοίκων, εργαζομένων και επισκεπτών μέσω του ενσωματωμένου αστικού προγραμματισμού, της ολιστικής λήψης αποφάσεων και της προώθησης επιλογών στέγασης, απασχόλησης και ευκαιριών κατάρτισης, πολιτιστικών και ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων και της παροχής υπηρεσιών και εγκαταστάσεων που βασίζονται στις ανάγκες και οι οποίες συμβάλλουν σε μια υψηλή ποιότητα ζωής. Στις αρχές της Κοινωνικής πολιτικής περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, βασικές δηλώσεις όπως: Αναγνώριση των Γηγενών Αυστραλών, Η Ποικιλομορφία είναι Δύναμη, η Συμμετοχή Οικοδομεί την Κοινότητα, Κοινωνική Ανάπτυξη και Κεφάλαιο και Εκτιμώντας τους Ανθρώπους. Στους βασικούς ρόλους του Δήμου περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων: η Ηγεσία, Βοήθεια στην Οικοδόμηση Γειτονιών, Παροχή Πληροφόρησης και Ενθάρρυνση της Συμμετοχής, Στήριξη των 1 Οι εκτιμήσεις που βασίζονται στην ολοκλήρωση κατοικιών υποδεικνύουν ότι ο πληθυσμός της Πόλης ανήλθε στις 141,337 τον Ιούνιο του 2003 (Πόλη του Σύδνεϋ). City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 8

9 Κοινοτικών Οργανώσεων, Διαχείριση του Αστικού Περιβάλλοντος, και Λογοδοσία και Διαφάνεια. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 9

10 Τομέας Τοπικής Κυβέρνησης της Πόλης του Σύδνεϋ - Χάρτης City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 10

11 1.0 Εισαγωγή Το Υπουργείο Τοπικής Κυβέρνησης απαιτεί από κάθε δήμο της Νέας Νότιας Ουαλίας [NSW] να αναπτύσσει ένα Κοινωνικό Σχέδιο υπό τον (Γενικό) Κανονισμό Τοπικών Κυβερνήσεων του Στόχος του κανονισμού είναι να εξασφαλιστεί ότι οι Δήμοι εφαρμόζουν τις τακτικές διαδικασίες κοινωνικού προγραμματισμού για να προσδιορίζουν και να ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τα ζητήματα προτεραιότητας μέσα στις περιοχές τους, και να εξασφαλίζεται ότι συνεχίζουν να λογοδοτούν σε ολόκληρη την κοινότητα σε σχέση με τις δραστηριότητες και την κατανομή των κεφαλαίων τους. Με το Κοινωνικό Σχέδιο της πόλης του Σύδνεϋ, επομένως, ο Δήμος συμμορφώνεται προς τις νομοθετικές απαιτήσεις του Νόμου περί Τοπικών Κυβερνήσεων του Ο σκοπός του Κοινωνικού Σχεδίου είναι να προσδιοριστούν τα κοινωνικά ζητήματα προτεραιότητας που έχουν επίπτωση στις κοινότητες της Πόλης του Σύδνεϋ και να καθοριστούν οι σαφείς ρόλοι και η στρατηγική κατεύθυνση μέσω των οποίων ο Δήμος μπορεί να αντιμετωπίσει αυτά τα ζητήματα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν ληφθεί υπόψη η συγχώνευση της πόλης του Σύδνεϋ με το Δήμο της Πόλης του Νότιου Σύδνεϋ και μερών του Δήμου του Leichhardt που έγινε στις 6 Φεβρουαρίου Αν και ο κάθε Δήμος είχε προετοιμάσει τα προσχέδια Κοινωνικών Σχεδίων, ήταν απαραίτητο να αναληφθεί μια λεπτομερής στατιστική ανάλυση της νέας κοινότητας της Πόλης του Σύδνεϋ, να προσδιοριστούν τα σημαντικά κοινωνικά ζητήματα και οι κοινοτικές ανάγκες και να αναπτυχθεί μια κατάλληλη σειρά ενεργειών για να καλυφτούν αυτές οι ανάγκες. Οι αναλύσεις του Κοινωνικού Σχεδίου (συμπεριλαμβανομένων των στοιχείων της Απογραφής του 2001 και του 1996), αναφέρονται στη νέα περιοχή της Τοπικής Κυβέρνησης της Πόλης του Σύδνεϋ (όπως είναι μετά τη συγχώνευση του 2004). Αυτό το κοινωνικό σχέδιο επαναλαμβάνει τη δέσμευση του Συμβουλίου για κοινωνική δικαιοσύνη και παρέχει το υπόβαθρο, τη λογική και το πλαίσιο για τις τρέχουσες και μελλοντικές δραστηριότητες κοινωνικού προγραμματισμού του. Με τον τρόπο αυτό, το Κοινωνικό Σχέδιο αντιπροσωπεύει την προσέγγιση του Δήμου σε ίση παροχή εγκαταστάσεων και υπηρεσιών για να εξασφαλίσει ότι ο καθένας στην κοινότητα μπορεί να ωφεληθεί από τις ευκαιρίες που προκύπτουν από αυτήν την παγκόσμια Πόλη. Το Κοινωνικό Σχέδιο ξεκινά με ένα προφίλ της κοινότητας της νέας πόλης του Σύδνεϋ, που βασίζεται κυρίως στις απογραφές του 1996 και του 2001 του Αυστραλιανού Γραφείου Στατιστικής (ABS) και στα στοιχεία των Περιφερειακών Σχεδιαγραμμάτων του Αυτά τα ποσοτικά στοιχεία συμπληρώνονται από τις κοινοτικές διαβουλεύσεις και την έρευνα που αναλήφθηκε από κάθε έναν από τους τρεις προηγούμενους Δήμους, και από τις πιο πρόσφατες διαβουλεύσεις που αναλήφθηκαν από την Πόλη του Σύδνεϋ. Λαμβάνοντας υπόψη την ποικιλομορφία των ανθρώπων και των χώρων της Πόλης, έχουν παρασχεθεί επίσης αναλύσεις των προαστίων για να προβληθούν οι διαφορές σε ολόκληρη την έκταση της περιοχής της Τοπικής Κυβέρνησης. Αυτές οι αναλύσεις θα βοηθήσουν στην παροχή μιας βάσης για τον προγραμματισμό της τοπικής περιοχής, τις πρωτοβουλίες που βασίζονται στην εκάστοτε τοποθεσία και την ανάπτυξη της μελλοντικής αστικής στρατηγικής της Πόλης. Αυτό το Σχέδιο παρέχει επίσης μια ανάλυση των οκτώ προσδιορισμένων κοινοτικών ομάδων-στόχων, εξετάζοντας τα στοιχεία της Απογραφής του Αυστραλιανού Γραφείου Στατιστικής (ABS) και τα συμπεράσματα από τις διαβουλεύσεις, και καθορίζει τις City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 11

12 ανάγκες και τα ζητήματα προτεραιότητας για κάθε ομάδα. Οι πρώτες επτά από αυτές τις ομάδες-στόχους είναι υποχρεωτικές και πρέπει να αξιολογηθούν στο Κοινωνικό Σχέδιο της Νέας Νότιας Ουαλίας (NSW). Στην πόλη του Σύδνεϋ κατοικεί επίσης ένα σημαντικό ποσοστό ομοφυλοφίλων, λεσβιών, αμφίφυλων και υπερφυλικών (τρανς). Οι ερευνητικές διαβουλεύσεις και οι ανώτεροι υπάλληλοι του Δήμου έχουν υπογραμμίσει ότι υπάρχουν συγκριτικά περισσότεροι άνθρωποι αυτής της ομάδας στην Πόλη από ό,τι σε άλλες μητροπολιτικές περιοχές Τοπικών Κυβερνήσεων. Ο Δήμος αναγνωρίζει ότι απαιτούνται συγκεκριμένοι τρόποι αντιμετώπισης για να ικανοποιήσουν τις ανάγκες αυτών των ανθρώπων και επομένως τους έχει περιλάβει ως βασική ομάδα προτεραιότητας. Συνολικά, οι ομάδες προτεραιότητας (στόχοι) στην κοινότητα είναι οι εξής: 1. Παιδιά (0-11 ετών) 5. Γηγενείς 2. Νέοι (12-24 ετών) 6. Άνθρωποι από διαφορετικά πολιτιστικά και γλωσσολογικά υπόβαθρα 3. Ηλικιωμένοι (άνω των 55 ετών) 7. Άνθρωποι με ειδικές ανάγκες 4. Γυναίκες 8. Ομοφυλόφιλοι, λεσβίες, αμφίφυλοι και υπερφυλικοί (τρανς) Το Κοινωνικό Σχέδιο προσδιορίζει τα ζητήματα προτεραιότητας για αυτές τις ομάδεςστόχους που απαιτούν περαιτέρω δράση από το Δήμο, και χαράσσει κοινές κατευθυντήριες γραμμές δράσης που αναλαμβάνονται από το Δήμο και τους συνεργάτες του στα Σχέδια Δράσης. Τα Σχέδια Δράσης περιέχουν μια περιγραφή όλων των προγραμμάτων, των υπηρεσιών, των πολιτικών και των έργων που εκτελούνται ή πρόκειται να εκτελεσθούν από το Δήμο για να καλύψουν τις προσδιορισμένες ανάγκες των ομάδων-στόχων προτεραιότητας. Δεδομένου ότι τα ενημερωμένα στοιχεία του Αυστραλιανού Γραφείου Στατιστικής (ABS) και οι νέες πηγές πληροφοριών για τις κοινότητες της Πόλης διατίθενται τακτικά, και σε αναγνώριση των συνεχόμενων διαβουλεύσεων του Δήμου με την κοινότητα, αυτό το κοινωνικό σχέδιο θα ενημερώνεται συνεχώς για να απεικονίζει τις μεταβαλλόμενες κοινοτικές ανάγκες, την πολιτική του Δήμου και τις πρωτοβουλίες και προτεραιότητες των προγραμμάτων που προσδιορίζονται σε συνεργασία με τους βασικούς συνεργάτες του Δήμου. Για τον λόγο αυτό, οι επίσημες αξιολογήσεις των Σχεδίων Δράσης θα αναληφθούν και θα παρασχεθούν στην κοινότητα για να εξασφαλιστεί ότι απεικονίζονται οι νέες κοινοτικές ανάγκες και τα τρέχοντα επιτεύγματα του Δήμου. Επιθυμούμε να ευχαριστήσουμε όλους όσους συνεισέφεραν στο Κοινωνικό Σχέδιο της Πόλης του Σύδνεϋ και ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με τις τοπικές κοινότητες για τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής όλων των ανθρώπων στην Πόλη του Σύδνεϋ. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 12

13 2.0 Πλαίσιο Εταιρικού Προγραμματισμού Μετά την σύσταση της νέας Πόλης του Σύδνεϋ τον Φεβρουαρίου του 2004, τα διοικητικά στελέχη και οι σύμβουλοι του Δήμου επικύρωσαν ένα νέο Εταιρικό Σχέδιο και ξεκίνησαν μια διαδικασία στρατηγικού προγραμματισμού για το Δήμο. Το Στρατηγικό Σχέδιο της Πόλης του Σύδνεϋ θα περιγράψει τις βασικές πολιτικές κατευθύνσεις και τις εκβάσεις για την περιοχή αυτή της Τοπικής Κυβέρνησης μέχρι και πέρα από το 2008, και θα παράσχει το πλαίσιο για την εφαρμογή του προσχεδίου του Εταιρικού Σχεδίου Το προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου υιοθετήθηκε από το Δήμο τον Ιούνιο του 2004 και παρέχει μια βάση για το όραμα του νέου Δήμου για την Πόλη, και την επιδιωκόμενη παροχή εγκαταστάσεων και υπηρεσιών. Ο στόχος του Σχεδίου είναι να εξασφαλιστεί ότι συντηρούνται και ενισχύονται οι καλύτερες πτυχές του κάθε ενός από τους προηγούμενους δήμους, παρέχοντας συγχρόνως ισχυρή ηγεσία για το μέλλον της νέας Πόλης του Σύδνεϋ. Μέσω της εφαρμογής του Εταιρικού Σχεδίου, που θα αναθεωρηθεί το 2005/6, ο νέος Δήμος θα καλύψει τις ανάγκες των διαφορετικών κοινοτήτων της Πόλης και την πορεία αυτής της συναρπαστικής παγκόσμιας πόλης. Μερικά από τα βασικά στοιχεία του προσχεδίου του Εταιρικού Σχεδίου είναι τα εξής: Ένα υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης και δίκαιης πρόσβασης στις σύγχρονες κοινοτικές εγκαταστάσεις πρόκειται να επεκταθεί σε όλη την περιοχή της Πόλης. Τα προοδευτικά και ανθρωπιστικά προγράμματα θα παράσχουν τις λύσεις στα σύνθετα κοινωνικά προβλήματα όπως η χρήση ναρκωτικών και αλκοόλ, οι άστεγοι και η ψυχική υγεία. Η ανάπτυξη μιας στρατηγικής «πόλης αποτελούμενης από χωριά», με Τοπικά Σχέδια Δράσης, για να εορταστεί η ποικιλομορφία των περιοχών και των ανθρώπων που αποτελούν τη νέα Πόλη του Σύδνεϋ, συμπεριλαμβανομένων τοπικών αξιολογήσεων των στρατηγικών βελτίωσης δημοσίων φορέων, των εγκαταστάσεων, των υπηρεσιών, κ.λπ. Μια διαδικασία προγραμματισμού για το μέλλον της Πόλης, η οποία θα περιλαμβάνει ένα ενσωματωμένο σχεδιάγραμμα κυκλοφορίας και συγκοινωνιών, ένα σχέδιο για τον προσανατολισμό της ανάπτυξης της Πόλης και στρατηγικές για την επέκταση των ανοιχτών χώρων και των χώρων ψυχαγωγίας, συμπεριλαμβανομένων των λιμενικών ακτών. Να αναλάβει ο Δήμος έναν ηγετικό ρόλο στον τομέα των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και πολιτιστικών ευθυνών και της ανάπτυξης. Τα ετήσια εταιρικά σχέδια ανά τομέα τίθενται κάτω από το προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου και παρέχουν τα οργανωτικά πλαίσια παράδοσης για κάθε τομέα εργασίας μέσα στο Δήμο. Το Κοινωνικό Σχέδιο συνδέεται στενά με το προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου και θα διαμορφώσει μια κρίσιμη πτυχή της αποτελεσματικής εφαρμογής του. Θα ενσωματωθούν βασικές πτυχές του Κοινωνικού Σχεδίου που δεν βρίσκονται ήδη στο προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου κατά τη διάρκεια της περιόδου εφαρμογής του έως το Το Κοινωνικό Σχέδιο, με τη σειρά του, λειτουργεί κάτω από το ευρύ κοινωνικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό πλαίσιο που παρέχεται κάτω από το City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 13

14 προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου Σημαντικό είναι ότι το Κοινωνικό Σχέδιο παραπέμπει επίσης στην έκθεση για την Κατάσταση του περιβάλλοντος (SOE) του και κάποιες από τις ενέργειες που προτείνονται στο πλαίσιο της έκθεσης SOE έχουν περιληφθεί στο Σχέδιο Δράσης Τομέας 5.1 Διαχείριση της Αύξησης και Μεταβολής του Πληθυσμού. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 14

15 3.0 Παροχή Κοινωνικού Προγραμματισμού και Υπηρεσιών στην Πόλη Η ανάπτυξη αυτού του κοινωνικού σχεδίου παρέχει την ευκαιρία να συνδεθεί τυπικά το φάσμα των δραστηριοτήτων κοινωνικού προγραμματισμού που έχει αναληφθεί στο παρελθόν και να ενσωματωθεί στο προσχέδιο του Εταιρικού Σχεδίου Οι παρακάτω παράγραφοι παρέχουν μια εικόνα των πρωτοβουλιών κοινωνικής πολιτικής, έργου και προγράμματος που έχουν αναληφθεί ήδη από το Δήμο, διαιρεμένες σε συγκεκριμένους τομείς προγραμμάτων. 3.1 Κοινωνικός Προγραμματισμός και Κοινοτική Ανάπτυξη Η Κοινωνική Πολιτική και η Μονάδα Προγραμμάτων αναλαμβάνουν έρευνες και ανάλυση για τις ανάγκες των προσδιορισμένων ομάδων προτεραιότητας της κοινότητας. Προετοιμάζει τα κοινωνικά σχέδια και τις πολιτικές που βασίζονται στις τοπικές τάσεις δημογραφικών και ανάπτυξης στα βασικά ζητήματα όπως είναι η παροχή κοινοτικών υπηρεσιών και εγκαταστάσεων, η ανάγκη για προσιτή στέγαση, οι ευκαιρίες απασχόλησης και κατάρτισης, η κοινωνική αειφορία, οι άστεγοι, οι ανάγκες για παιδικούς σταθμούς, και ο πολιτιστικός και ψυχαγωγικός προγραμματισμός. Η μονάδα αναλαμβάνει επίσης τις πρωτοβουλίες κοινοτικής ανάπτυξης με τις τοπικές κοινότητες των Γηγενών, τις κοινότητες ομοφυλοφίλων, λεσβιών και υπερφυλικών (τρανς) και τους ανθρώπους από κοινότητες διαφορετικές πολιτιστικά και γλωσσολογικά (CALD). Ο υπεύθυνος λειτουργός Πολυπολιτισμικής ανάπτυξης του Δήμου, ο υπεύθυνος λειτουργός Ανάπτυξης της Γηγενούς Κοινότητας καθώς και ο Συντονιστής Έργων για την κοινότητα των ομοφυλοφίλων, λεσβιών και υπερφυλικών (τρανς) συνεργάζονται στενά με τις αντίστοιχες κοινότητές τους για την ανάληψη δραστηριοτήτων οικοδόμησης κοινοτικών σχέσεων, ενθάρρυνσης της κοινοτικής αρμονίας και προαγωγής, βελτιωμένης πρόσβασης στο Δήμο και τις άλλες κοινοτικές υπηρεσίες Κοινωνικός Προγραμματισμός Στις πρόσφατες πρωτοβουλίες πολιτικών και προγραμμάτων περιλαμβάνονται οι εξής: Προετοιμασία της Κοινωνικής Πολιτικής 2005 της πόλης του Σύδνεϋ, Κοινός συντονισμός του προγράμματος Στρατηγική Περιφερειακής Στέγασης με τέσσερις γειτονικούς Δήμους, το Υπουργείο Στέγασης (DoH) και το Υπουργείο Υποδομής, Σχεδιασμού και Φυσικών Πόρων (DIPNR), Αναθεώρηση της Στρατηγικής για τους Αστέγους της Πόλης του Σύδνεϋ, σε συντονισμό με τις Υπηρεσίες Αστέγων και τον Τομέα Στρατηγικών, Ολοκλήρωση της Αξιολόγησης των Αναγκών για Παιδικούς Σταθμούς (2005), Ολοκλήρωση Σχεδίου Ελέγχου της Ανάπτυξης Παιδικών Σταθμών (DCP), σε συντονισμό με τον Τομέα Υπηρεσιών για Παιδιά και το Υπουργείο Ανάπτυξης Σχεδίων Πόλεων, Ολοκλήρωση του σχεδίου ενοικιαζόμενων δωματίων DCP, σε συντονισμό με το Υπουργείο Ανάπτυξης Σχεδίων Πόλεων, Προετοιμασία μιας νέας Πολιτικής Επιχορηγήσεων Στέγασης και διοίκησης του Προγράμματος και City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 15

16 Καθιέρωση Φόρουμ Πρόσβασης για άτομα με ειδικές ανάγκες. Ένα από τα σημαντικότερα προγράμματα που πρόκειται να αναληφθούν το 2006/7 είναι η ανάπτυξη ενός Σχεδίου Κοινοτικών Εγκαταστάσεων της Πόλης του Σύδνεϋ, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού εγκαταστάσεων βιβλιοθήκης, νεολαίας, ηλικιωμένων και πολιτιστικών εγκαταστάσεων. Η ανάπτυξη και εφαρμογή της Στρατηγικής Προσιτής Στέγασης της Πόλης του Σύδνεϋ σε συντονισμό με το Υπουργείο Ανάπτυξης Σχεδίων Πόλεων είναι ένα επιπλέον βασικό πρόγραμμα Κοινοτική Ανάπτυξη Μερικές από τις πρόσφατα αναληφθείσες τρέχουσες πρωτοβουλίες των Υπευθύνων Λειτουργών Κοινοτικής Ανάπτυξης του Δήμου είναι οι εξής: Σύγκληση και διαχείριση του Δικτύου Γηγενών Αστέγων, Ανάπτυξη εθιμοτυπικών των Γηγενών και όσων προέρχονται από της Νήσους Torres Strait, Έναρξη του Προγράμματος Πολυπολιτισμικών Εθελοντών Super V, Ανάπτυξη του προγράμματος επισκέψεων στο σπίτι Εθελοντών από την Κίνα και του προγράμματος Νέων Εθελοντών Super V, Ανάπτυξη των πρωτοβουλιών απασχόλησης και κατάρτισης με την τοπική κοινότητα Γηγενών και Νέες κοινοτικές δραστηριότητες, εκθέσεις και προγράμματα στις βιβλιοθήκες της Πόλης. 3.2 Ασφαλής Πόλη Η πόλη του Σύδνεϋ αναγνωρίζει το σημαντικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει στην εξασφάλιση ενός ασφαλούς περιβάλλοντος της πόλης. Για να μειωθεί το έγκλημα και να γίνει η πόλη του Σύδνεϋ ένα ασφαλέστερο μέρος για να ζουν, να εργάζονται και να επισκέπτονται οι άνθρωποι, ο Δήμος ανέπτυξε το Ασφαλής Πόλη 2 τον Απρίλιο του 1998, ένα περιεκτικό πακέτο των πρωτοβουλιών πρόληψης του εγκλήματος. Ο πρωταρχικός στόχος της Κοινωνικής Πολιτικής και των προγραμμάτων της Μονάδας είναι να μεγιστοποιηθεί η προσωπική ασφάλεια των ανθρώπων που ζουν, επισκέπτονται ή απασχολούνται στην Πόλη. Το πρόγραμμα Ασφαλής Πόλη είναι ένα δυναμικό πρόγραμμα που εξελίσσεται συνεχώς μέσω βασικών συνεργασιών, έρευνας, αξιολόγησης και κοινοτικών διαβουλεύσεων. Το Ασφαλής πόλη καλύπτει μια σειρά από πρωτοβουλίες κοινοτικής ασφάλειας, στις οποίες περιλαμβάνονται: Κάμερες ασφαλείας στους δρόμους (διαχειριζόμενες από τις Επιχειρήσεις της Πόλης), Ελέγχους ασφάλειας, Συμφωνίες με επιχειρήσεις που έχουν άδεια ποτών, Εκπαίδευση στην κοινοτική ασφάλεια, 2 The Safe City strategy brochure is available from Council and outlines the City s policy on crime prevention and its approach to preventing crime in the City. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 16

17 Στρατηγικές που στοχεύουν στην παράνομη χρήση ναρκωτικών, Διαχείριση συρίγγων και ομάδα διαχείρισης συρίγγων, Προώθηση της ενεργής χρήσης των δημόσιων χώρων και Στρατηγικές δημιουργίας ζωνών (π.χ. το Σχέδιο Κοινοτικής Ασφάλειας του Redfern-Waterloo). City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 17

18 3.2.1 Συνεργασία με τον Κλάδο παροχής σεξουαλικών υπηρεσιών Ο Υπεύθυνος του Κλάδου παροχής σεξουαλικών υπηρεσιών (SILO) εντάσσεται επίσης στην Κοινωνική Πολιτική και τη Μονάδα Προγραμμάτων. Ο πρωταρχικός ρόλος του SILO είναι να εφαρμόζει τις πολιτικές του Δήμου για να εξασφαλίζεται ότι οι εγκαταστάσεις σεξουαλικών υπηρεσιών λειτουργούν με τη συγκατάθεση και σύμφωνα με τα πρότυπα υγείας και ασφάλειας στους εργασιακούς χώρους. Ο SILO παρέχει συμβουλές στο προσωπικό του Δήμου, στους φορείς λειτουργίας του Κλάδου παροχής σεξουαλικών υπηρεσιών, σε ομάδες ειδικού ενδιαφέροντος, στους κρατικούς φορείς και στο κοινό για τις πολιτικές του κλάδου παροχής σεξουαλικών υπηρεσιών, τη σχετική νομοθεσία, και τα ζητήματα που συνδέονται με τον κλάδο παροχής σεξουαλικών υπηρεσιών και τη διαδικασία αξιολόγησης της ανάπτυξής του. Στις δραστηριότητες προτεραιότητας του SILO περιλαμβάνονται: Πληροφόρηση και παροχή συμβουλών στο πλαίσιο προγραμματισμού εγκαταστάσεων σεξουαλικών υπηρεσιών, Προγραμματισμός, προώθηση της υγείας και χάραξη πολιτικής πρόληψης του εγκλήματος και Ερευνητικό πρόγραμμα ελέγχων προγραμματισμού των εργαζομένων στο χώρο των σεξουαλικών υπηρεσιών από το σπίτι. 3.3 Υπηρεσίες και Στρατηγική Αστέγων Ο Δήμος έχει αναλάβει έναν μοναδικό ηγετικό ρόλο στον προγραμματισμό και την παροχή καινοτόμων υπηρεσιών σε σχέση με τις ανάγκες των αστέγων, των ευάλωτων ενηλίκων και των ζητημάτων των αστέγων. Το πρόγραμμα Υπηρεσιών Αστέγων του Δήμου στοχεύει στην παροχή ενός συνόλου μοναδικών υπηρεσιών για τους άστεγους ανθρώπους που εξετάζει τις ελλείψεις προτεραιότητας που έχουν οι υπάρχουσες υπηρεσίες και βελτιώνει τις εκβάσεις για όσους έχουν ανάγκη. Ο Δήμος στοχεύει στο να: Βοηθά τους ανθρώπους που είναι άστεγοι, ή κινδυνεύουν να μείνουν άστεγοι, να έχουν πρόσβαση στις αρμόδιες υπηρεσίες στέγασης και στήριξης, Βελτιώνει την πολιτική και το συντονισμό μεταξύ της κυβέρνησης και των μη κυβερνητικών φορέων παροχής υπηρεσιών για να επιτυγχάνονται βελτιωμένες υπηρεσίες και εκβάσεις για τους ανθρώπους που είναι άστεγοι και Ευαισθητοποιεί την κοινότητα και τους φορείς παροχής υπηρεσιών σχετικά με τις ανάγκες και τα ζητήματα των ανθρώπων που είναι άστεγοι. Στις τρέχουσες δραστηριότητες προτεραιότητας των Υπηρεσιών Αστέγων και του Τομέα Στρατηγικών περιλαμβάνονται: Συνεχής διαχείριση και άμεση παροχή Κέντρου Πληροφόρησης των Αστέγων της πόλης (HPIC) City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 18

19 Συνεχής παροχή του Προγράμματος Μεσολάβησης Αστέγων που παρέχεται τώρα στο πλαίσιο της σύμβασης με το YWCA, Από κοινού χρηματοδότηση υπηρεσίας βοήθειας για αστέγους σε συνεργασία με το Υπουργείο Στέγασης της Νέας Νότιας Ουαλίας [NSW]. Η νέα αυτή υπηρεσία, Υπηρεσία Βοήθειας και Στήριξης Αστέγων του Εσωτερικού της Πόλης (Ι-CHOSS) συστάθηκε τον Ιανουάριο του 2006 και παρέχεται από την Mission Australia και το Haymarket Foundation. Θα στηρίζεται στο έργο της Υπηρεσίας Βοήθειας στους Δρόμους της Πόλης που παρέχεται από την ICLA στο πλαίσιο σύμβασης με την Πόλη και την Υπηρεσία Στήριξης και Βοήθειας της Ομάδας Δράσης των Αστέγων που παρέχεται από το Υπουργείο Στέγασης Ανάπτυξη συμφωνίας για φορτηγάκι τροφίμων και Καθιέρωση μιας Ομάδας Εργασίας και Στρατηγικής για την Κατανάλωση Αλκοόλ στο Δρόμο. Στις πρόσφατες και τρέχουσες πρωτοβουλίες που αναλαμβάνονται από τον Τομέα περιλαμβάνονται: Η ανάπτυξη της Στρατηγικής Αστέγων της νέας Πόλης του Σύδνεϋ, Η εργασία σε συνεργασία με το Υπουργείο Στέγασης της Νέας Νότιας Ουαλίας [NSW] για να καθιερωθεί μια ενιαία υπηρεσία βοήθειας στο δρόμο για τους άστεγους ανθρώπους στο εσωτερικό της πόλης, Υποβολή έκθεσης της Πόλης στο Συμβούλιο Ψυχικής Υγείας της Αυστραλίας και την Επιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Ίσων Ευκαιριών, που προβάλλει τις ανεπάρκειες των υπηρεσιών ψυχικής υγείας για τους ανθρώπους που είναι άστεγοι, Σύγκληση μιας Ομάδας Συντονισμού αστέγων, που στοχεύει στο συντονισμό της παροχής υπηρεσιών για ανθρώπους που είναι άστεγοι μέσα στο κέντρο της πόλης [Κεντρική Περιφέρεια Επιχειρήσεων CBD], Μια ερευνητική εργασία για τις πενταετείς τάσεις στοιχείων του Κέντρου Πληροφόρησης Αστέγων (HPIC), Η διαχείριση του Προγράμματος Συχνών Επισκεπτών του Κέντρου Πληροφόρησης Αστέγων (HPIC), που στοχεύει στη μείωση της ανάγκης να καλούν οι πελάτες επανειλημμένα για να έχουν πρόσβαση σε στέγαση ή υπηρεσίες, Έργο έρευνας και ανάπτυξης σε συνεργασία με το Υπουργείο Κοινοτικών Υπηρεσιών της Νέας Νότιας Ουαλίας [NSW] (DOCS) και άλλων βασικών υπηρεσιών για να βελτιωθεί η κατανόηση για τους αστέγους και για τις πορείες εξόδου από την κατάσταση έλλειψης στέγης για τους πολύ ευάλωτους ανθρώπους με σύνθετες ανάγκες, οι οποίοι ζουν άστεγοι στο εσωτερικό της πόλης και Η συνεργασία με τοπικές ομάδες και υπηρεσίες για να βελτιωθεί η τοπική ανταπόκριση σε ανθρώπους που είναι άστεγοι και τα ζητήματα έλλειψης στέγης σε ολόκληρη την Περιοχή της Τοπικής Κυβέρνησης. Ένα πρόσφατο παράδειγμα ήταν η εργασία που έγινε σε συνεργασία με το St Canice, τους ντόπιους κατοίκους, τις υπηρεσίες αστέγων και υγείας και την αστυνομία για να αντιμετωπιστούν τα ζητήματα σε εκείνη την τοπική περιοχή. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 19

20 Έρευνα για τις δαπάνες υπηρεσιών που συνδέονται με τους ανθρώπους με ψυχικές ασθένειες οι οποίοι παραμένουν άστεγοι για μεγάλες χρονικές περιόδους έναντι των δαπανών που συνδέονται με την παροχή της υψηλής μακροπρόθεσμης στήριξης στέγασης σε αυτή την ομάδα. 3.4 Υπηρεσίες Νεολαίας Η Πόλη του Σύδνεϋ αναλαμβάνει έναν καθοδηγητικό ρόλο στις υποθέσεις νεολαίας, επικεντρώνοντας στην ενσωμάτωση των αναγκών και ζητημάτων της νεολαίας με τις διαδικασίες προγραμματισμού του Δήμου και την εξασφάλιση ότι ικανοποιούνται οι ανάγκες των νέων. Επιπλέον, ο Δήμος παρέχει μια σειρά από υπάρχουσες εγκαταστάσεις, υπηρεσίες και πόρους που κατευθύνονται συγκεκριμένα στους νέους. Η Ομάδα Υπηρεσιών Νεολαίας έχει αναλάβει ένα ευρύ φάσμα έργων και προγραμμάτων που έχουν κερδίσει εθνική αναγνώριση και χρησιμοποιούνται ως πρότυπα για τη συνεργασία με τους νέους, και ιδιαίτερα αυτούς από τις κοινότητες των Γηγενών. Μερικές από τις πρόσφατες και τρέχουσες πρωτοβουλίες που αναλαμβάνονται από την Ομάδα είναι οι εξής: Ολοκλήρωση της Στρατηγικής Νεολαίας του Οργανισμού Διαμεσολάβησης Νεολαίας, συμπεριλαμβανομένης της συμβολής προτάσεων από τους ντόπιους νέους, Συνεχής συντονισμός των προγραμμάτων Φώτα, κάμερα, άκσιον [Lights, Camera, Action - LCA) και Δρόμος προς την Απασχόληση [Drivin for Employment], To Σε Κίνηση είναι ένα μεταβατικό πρόγραμμα που οργανώνεται στους παρακάτω χώρους, Alexandria Park Community School, Glebe PCYC και το Woolloomooloo σε συνεργασία με το Woolloomooloo PCYC. Προσφέρει μια σειρά από ψυχαγωγικά και αθλητικά προγράμματα για παιδιά 9-14 ετών σε συνεργασία με συμβούλους νεολαίας και προγράμματα παιδιών, Επανάληψη του προγράμματος LCA που συνδυάζεται με αναθεώρηση του ιστοχώρου του, To Girlzone είναι ένα μεταβατικό πρόγραμμα που είναι επέκταση του προγράμματος Σε κίνηση του Glebe για τις νέες γυναίκες του τόπου, Συντονισμός του Οργανισμού Διαμεσολάβησης Νεολαίας, Πρόγραμμα Μέντορα που οργανώνεται σε συνεργασία με το πρόγραμμα Βοήθειας του TAFE και την Lend Lease οδηγεί σε ευκαιρίες απασχόλησης, προγράμματα ηγεσίας και ανάπτυξης (που κέρδισαν πρόσφατα το βραβείο Αρτιότητας των Πολιτειακών και Ομοσπονδιακών πρωθυπουργών στις Κοινοτικές Εταιρικές Συνεργασίες) και Το Επαναφόρτωση του Internet Café στα Woolloomooloo, Pyrmont και Millers Point, αποτελούμενο από την εγκατάσταση τεσσάρων υπολογιστών με πλήρη πρόσβαση στο διαδίκτυο. City of Sydney Social Plan : Volume 1 Page 20

Προσχέδιο του Προγράμματος Πολυπολιτισμικών Συνεργασιών

Προσχέδιο του Προγράμματος Πολυπολιτισμικών Συνεργασιών Προσχέδιο του Προγράμματος Πολυπολιτισμικών Συνεργασιών (Συνοπτική έκδοση για μετάφραση) 2015 2018 Yarra City Council 1. Εισαγωγή Αυτό το προσχέδιο είναι η δέσμευση του Δήμου για την υιοθέτηση μιας χωρίς

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνικό σχέδιο 2006-2010: Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες. Τόμος 2: Κοινοτικές Ομάδες-Στόχοι και Σχέδια Δράσης

Κοινωνικό σχέδιο 2006-2010: Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες. Τόμος 2: Κοινοτικές Ομάδες-Στόχοι και Σχέδια Δράσης Κοινωνικό σχέδιο 2006-2010: Συνδέοντας Ανθρώπους, Οικοδομώντας Κοινότητες Τόμος 2: Ομάδες-Στόχοι και Σχέδια Δράσης Πίνακας περιεχομένων 1.0 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...3 2.0 ΆΝΘΡΩΠΟΙ ΜΕ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΚΑΙ ΓΛΩΣΣΟΛΟΓΙΚΑ

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση ιεθνούς Συνάντησης AGE/inc, Κολόνια, Γερµανία 16-17 Μαΐου 2006 Στα πλαίσια ενός υπερεθνικού προγράµµατος ανταλλαγής µε χρηµατοδότηση από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, συναντήθηκαν εκπρόσωποι συνδέσµων

Διαβάστε περισσότερα

Αθλητικός Τουρισμός και Ευρωπαϊκή Αθλητική Πολιτική Σήμερα!

Αθλητικός Τουρισμός και Ευρωπαϊκή Αθλητική Πολιτική Σήμερα! Αθλητικός Τουρισμός και Ευρωπαϊκή Αθλητική Πολιτική Σήμερα! Του Δημήτρη Τερζάκη (22-11-08) Ο αθλητικός τουρισμός μπορεί να θεωρηθεί ως μια κοινωνική και οικονομική δραστηριότητα με σημαντική συμβολή στους

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ

«Πλαίσιο. Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής. Ηνωμένο Βασίλειο» Ηνωμένο Βασίλειο ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ «Πλαίσιο Άσκησης Κοινωνικής Πολιτικής από την Τοπική Αυτοδιοίκηση στο Ηνωμένο Βασίλειο» ΔΙΚΤΥΟ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΙΡΕΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ Διακίδης Ισίδωρος, Αντιδήμαρχος Haringey Λονδίνο Ηνωμένο Βασίλειο

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών 1 2 Παράρτημα Σχέδιο κατευθυντήριων γραμμών που αποσκοπούν

Διαβάστε περισσότερα

«ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ Τ.Α ΣΤΗ Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ»

«ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ Τ.Α ΣΤΗ Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ» «ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ Τ.Α ΣΤΗ Μ. ΒΡΕΤΑΝΙΑ» Εισηγήτρια: ΚΑΤΙΑ ΔΑΥΙΔ ΧΑΡΜΑΝΤΑ Δημοτικός Σύμβουλος Μπαρνέτ Λονδίνου Α. Αρμοδιότητες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στη Μ. Βρετανία. 1. Γενικά Πάνω από 21.000

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 2 Απριλίου 2014 (OR. en) 8443/14 ASIM 34 RELEX 298 DEVGEN 79

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες, 2 Απριλίου 2014 (OR. en) 8443/14 ASIM 34 RELEX 298 DEVGEN 79 ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ Βρυξέλλες, 2 Απριλίου 2014 (OR. en) 8443/14 ASIM 34 REX 298 DEVGEN 79 ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΣΗΜΕΙΟΥ «Ι/A» Αποστολέας: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Αποδέκτης: Θέμα: Επιτροπή των Μονίμων

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 14.6.2014 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 183/5 Ψήφισμα του Συμβουλίου και των αντιπροσώπων των κυβερνήσεων των κρατών μελών, συνερχομένων στα πλαίσια του Συμβουλίου, της 20ής Μαΐου 2014,

Διαβάστε περισσότερα

Κοινοτική Φροντίδα Tom Foster

Κοινοτική Φροντίδα Tom Foster Κοινοτική Φροντίδα Tom Foster Greek Βοηθάμε κατοίκους στην περιοχή του Marrickville. Τηλέφωνο: (02) 9335 2153 Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: tfadmin@marrickville.nsw.gov.au Κοινοτική Φροντίδα Tom Foster Η Κοινοτική

Διαβάστε περισσότερα

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Η Έννοια της Εταιρικής Σχέσης & τα νέα Χρηματοδοτικά Εργαλεία της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Δρ. Ράλλης Γκέκας Επιστημονικός Συνεργάτης ΚΕΔΕ Πρόγραμμα Επιμόρφωσης Δημάρχων & Δημοτικών Συμβούλων Πρόγραμμα Επιμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

Η Διακήρυξη της IFLA για την Πολυπολιτισμική Βιβλιοθήκη

Η Διακήρυξη της IFLA για την Πολυπολιτισμική Βιβλιοθήκη Η Διακήρυξη της IFLA για την Πολυπολιτισμική Βιβλιοθήκη Η πολυπολιτισµική βιβλιοθήκη - µια πύλη σε µία πολιτιστικά ποικιλόµορφη κοινωνία ανοιχτή στο διάλογο Translation in Greek: Antonia Arahova Librarian

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικός Σχεδιασμός Πρόταση για την Ανάπτυξη της Σχολής

Στρατηγικός Σχεδιασμός Πρόταση για την Ανάπτυξη της Σχολής Στρατηγικός Σχεδιασμός Πρόταση για την Ανάπτυξη της Σχολής Α. Κανάτας, Κοσμήτορας της Σχολής Απρίλιος 2014 Δομή Παρουσίασης Όραμα & Αποστολή Νομοθετικό Πλαίσιο Ανάγκη Στρατηγικού Σχεδιασμού Άξονες Στρατηγικού

Διαβάστε περισσότερα

Υποστηρίξεις Φροντιστών

Υποστηρίξεις Φροντιστών Σελίδα Υποστηρίξεις Φροντιστών Το φυλλάδιο αυτό περιέχει πληροφορίες σχετικά με τις υποστηρίξεις που διατίθενται για φροντιστές σε όλη τη Νέα Νότια Ουαλία. Οι κυριότερες επαφές περιλαμβάνουν: Carers NSW

Διαβάστε περισσότερα

European Year of Citizens 2013 Alliance

European Year of Citizens 2013 Alliance European Year of Citizens 2013 Alliance MANIFESTO Η ενεργός συμμετοχή του ευρωπαίου πολίτη είναι άμεσα συνδεδεμένη με την επιδίωξη των Ευρωπαϊκών συλλογικών στόχων και αξιών που προβλέπονται στις Συνθήκες

Διαβάστε περισσότερα

Διακήρυξη. των Δικαιωμάτων. και Ευθυνών. των Εθελοντών ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ

Διακήρυξη. των Δικαιωμάτων. και Ευθυνών. των Εθελοντών ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΜΕΓΑΡΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΠΙΤΡΟΠΟΥ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΜΗ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ Διακήρυξη των Δικαιωμάτων και Ευθυνών των Εθελοντών Συμμετέχω Διαμορφώνω Συμμετέχω Έχω ρόλο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΤΩΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΝ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ, I. ΕΙΣΑΓΩΓΗ C 183/12 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.6.2014 Ψήφισμα του Συμβουλίου και των αντιπροσώπων των κυβερνήσεων των κρατών μελών, συνερχομένων στα πλαίσια του Συμβουλίου, της 21ης Μαΐου 2014,

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Αθήνα, 20 Μαρτίου 2012 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η Εθνική Στρατηγική για τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών και την Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Ράλλης Γκέκας. Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E.

Ράλλης Γκέκας. Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E. Ράλλης Γκέκας Διευθύνων Σύμβουλος Ε.Ε.Τ.Α.Α. A.E. 100 100 100 100 100 100 Ε.Ε. Ελλάδα 90 80 70 93 94 87 79 75 60 50 40 30 20 10 0 2008 2009 2010 2011 2012 Πηγή: Eurostat Ε.Ε. Ελλάδα 30 25 24,2 27,4 20

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14 Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος ΕΚΕ (1) Ως Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη νοείται η ηθική ευθύνη, η συμπεριφορά

Διαβάστε περισσότερα

Μην το Σκέφτεστε - Κάντε το

Μην το Σκέφτεστε - Κάντε το Μην το Σκέφτεστε - Κάντε το Έκθεση των Κοινοτικών ιαβουλεύσεων για το Σχέδιο ράσης για την Εξάλειψη του Ρατσισµού και των ιακρίσεων Περίληψη Νοέµβριος 2002 Greek Εισαγωγή Η ποικιλοµορφία αποτελεί βασικό

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ 2014-2020 Οι νέοι κανόνες και η νομοθεσία που διέπουν τον επόμενο γύρο επένδυσης από την πολιτική συνοχής της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 υιοθετήθηκαν

Διαβάστε περισσότερα

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων,

1. Την παρουσίαση του ελληνικού προτύπου ΕΛΟΤ 1452 για τη διαχείριση της ποιότητας εμπορικών καταστημάτων, Εκδήλωση για Πρότυπο ποιότητας για εμπορικά καταστήματα Νέες εκδόσεις προτύπων συστημάτων διαχείρισης αίθουσα Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών πλ. Γεωργίου Α 25, ΠΑΤΡΑ Τετάρτη, 25 Νοεμβρίου 2015

Διαβάστε περισσότερα

Υπηρεσίες Επίσκεψης Βιβλιοθήκης

Υπηρεσίες Επίσκεψης Βιβλιοθήκης GREEK Υπηρεσίες Επίσκεψης Βιβλιοθήκης Η βιβλιοθήκη παρέχει μια υπηρεσία στο Σπίτι σε άτομα που δεν μπορούν να επισκεφτούν τη βιβλιοθήκη λόγω αδυναμίας, ασθένειας ή αναπηρίας. Η βιβλιοθήκη έχει μια ευρεία

Διαβάστε περισσότερα

Περιφερειακή Στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΠΕΣΚΕ) Μονάδα Α1 Προγραμματισμού & Αξιολόγησης Προγράμματος

Περιφερειακή Στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΠΕΣΚΕ) Μονάδα Α1 Προγραμματισμού & Αξιολόγησης Προγράμματος Περιφερειακή Στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΠΕΣΚΕ) Μονάδα Α1 Προγραμματισμού & Αξιολόγησης Προγράμματος Δημήτρης Κοντογιαννόπουλος τι είναι η ΠΕΣΚΕ; προώθηση κοινωνικής ένταξης καταπολέμηση της φτώχειας

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ Ο ρόλος της άσκησης για όλους Η άσκηση με την συστηματική καθοδήγηση αποτελεί ουσιαστική κοινωνική επένδυση γιατί

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Πολιτισμικής Ποικιλομορφίας. 1 Ιουλίου 2015 30 Ιουνίου 2016

Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Πολιτισμικής Ποικιλομορφίας. 1 Ιουλίου 2015 30 Ιουνίου 2016 Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Πολιτισμικής Ποικιλομορφίας 1 Ιουλίου 2015 30 Ιουνίου 2016 Χρηματοδοτική συνεισφορά από το Δήμο Stonnington για δραστηριότητες κοινωνικής υποστήριξης μεταναστευτικών συλλόγων ηλικιωμένων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ «ΜΕΝΤΟΡΑΣ» ΕΠΙΠΕΔΟ 5, ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ EQF

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ «ΜΕΝΤΟΡΑΣ» ΕΠΙΠΕΔΟ 5, ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ EQF ΕΥΡΩΠΑΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ «ΜΕΝΤΟΡΑΣ» ΕΠΙΠΕΔΟ 5, ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ EQF Πρόγραμμα LLP LDV TOI 12 AT 0015 Συντονιστής προγράμματος: Schulungszentrum Fhnsdrf Εταίροι: University f Gthenburg Municipality f Tjörns

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Αρχές Μάρκετινγκ Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative

Διαβάστε περισσότερα

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας.

Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Προοπτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τον Κυπριακό Οργανισμό Κέντρων Νεότητας. Χριστίνα Νεοφυτίδου Λειτουργός Νεολαίας, Τομέας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Τι είναι η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη; Σύνολο

Διαβάστε περισσότερα

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη

εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη εσμεύσεις Ευρωπαϊκών πόλεων με Πράσινο Ψηφιακό Χάρτη Ο χάρτης δεσμεύσεων που ακολουθεί κάνει λόγο για τις προσπάθειες αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής μέσα από προσπάθειες και πρωτοβουλίες των Ευρωπαϊκών

Διαβάστε περισσότερα

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ

ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ ΤΙ ΝΑ ΠΕΡΙΜΕΝΕΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΕΥ Πρόγραμμα Νέα Γενιά σε Δράση INFO KIT Μέρος 1 Μάης 2011 Εισαγωγή Το έγγραφο αυτό προορίζεται για τους εθελοντές και τους φορείς που συμμετέχουν στην ΕΕΥ. Δίνει σαφείς πληροφορίες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ

ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ Η ΗΑΒΙΤΑΤ AGENDA ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Τον Ιούνιο του 1996, στη Δεύτερη Παγκόσμια Συνδιάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για τους Ανθρώπινους Οικισμούς (HABITAT II) που πραγματοποιήθηκε στην

Διαβάστε περισσότερα

(Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Υπουργών στις 11Μαίου 2010 στην 120 η Συνεδρία)

(Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Υπουργών στις 11Μαίου 2010 στην 120 η Συνεδρία) Σύσταση CM/Rec(2010)7 Της Επιτροπής Υπουργών προς τα κράτη-μέλη για το Χάρτη του Συμβουλίου της Ευρώπης για την Παιδεία της Δημοκρατίας και την Εκπαίδευση στα Ανθρώπινα Δικαιώματα (Υιοθετήθηκε από την

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύμβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020 Η Ευρωπαϊκή τυποποίηση θα αποτελέσει ουσιαστικό παράγοντα για την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης σε παγκόσμιο επίπεδο, την ανάπτυξη,

Διαβάστε περισσότερα

Αλλάζουμε τη Διοίκηση μετά από 4 δεκαετίες. Αθήνα, Οκτώβριος 2014

Αλλάζουμε τη Διοίκηση μετά από 4 δεκαετίες. Αθήνα, Οκτώβριος 2014 Αλλάζουμε τη Διοίκηση μετά από 4 δεκαετίες Αθήνα, Οκτώβριος 14 Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης (1/) Βασικές Επιτροπές Με την ψήφιση του Νόμου 44/11 ξεκίνησε η διαδικασία αξιολόγησης

Διαβάστε περισσότερα

Δίκτυο για έναν Ιδανικό Πολιτιστικό Τουρισμό Στρατηγικές Προτεραιότητες

Δίκτυο για έναν Ιδανικό Πολιτιστικό Τουρισμό Στρατηγικές Προτεραιότητες Δίκτυο για έναν Ιδανικό Στρατηγικές Προτεραιότητες Πλαίσιο έργου Το Δίκτυο Για έναν Ιδανικό δημιουργήθηκε στο πλαίσιο του έργου «Για ένα Ιδανικό», συγχρηματοδοτούμενο από το πρόγραμμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Διαβάστε περισσότερα

Μάθηµα 6. Οργανωσιακή Κουλτούρα και Ποικιλοµορφία. Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved.

Μάθηµα 6. Οργανωσιακή Κουλτούρα και Ποικιλοµορφία. Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved. Μάθηµα 6 Οργανωσιακή Κουλτούρα και Ποικιλοµορφία McGraw-Hill/Irwin Copyright 2012 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All Rights Reserved. Οργανωσιακή Κουλτούρα και Ποικιλοµορφία v Οι ειδικοί στόχοι του

Διαβάστε περισσότερα

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ. «Χάραξη στρατηγικής για επιβίωση των εθελοντικών οργανώσεων/μκο σε συνθήκες συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης»

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ. «Χάραξη στρατηγικής για επιβίωση των εθελοντικών οργανώσεων/μκο σε συνθήκες συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης» ΤΕΛΙΚΟ-Υπόμνημα/4 Συν ΚΠ/17/10/14 ΥΠΟΜΝΗΜΑ 4 ης ΣΥΝΟΔΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ «Χάραξη στρατηγικής για επιβίωση των εθελοντικών οργανώσεων/μκο σε συνθήκες συνεχιζόμενης οικονομικής κρίσης» 17 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06)

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης (23-11-06) Η χώρα μας είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

Διαβάστε περισσότερα

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων 2 x 4 ώρες Μέτρηση και Βελτίωση Ενδυνάμωσης Ορισμός της Ενδυνάμωσης: Η ενδυνάμωση είναι η διαδικασία της αύξησης της ικανότητας των ατόμων

Διαβάστε περισσότερα

Η ανάγκη διαμόρφωσης εθνικής στρατηγικής για την ΕΚΕ - Στόχοι και προτεραιότητες

Η ανάγκη διαμόρφωσης εθνικής στρατηγικής για την ΕΚΕ - Στόχοι και προτεραιότητες Η ανάγκη διαμόρφωσης εθνικής στρατηγικής για την ΕΚΕ - Στόχοι και προτεραιότητες Ομιλία του κ. Νίκου Αναλυτή στο Συνέδριο Κοινωνικώς Επιχειρείν 2011 Το τέλος του εικοστού αιώνα επεφύλασσε στην ανθρωπότητα

Διαβάστε περισσότερα

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων Δήλωση κ. Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) «Το Action2020 είναι η πλατφόρμα, βάση της οποίας το WBCSD και τα μέλη του

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της. Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 2.3.2015 COM(2015) 99 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ της Σύστασης για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ σχετικά με τους γενικούς προσανατολισμούς των οικονομικών πολιτικών των κρατών μελών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ. «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΤΧ «Λεμεσός: Μια πόλη, ο κόσμος όλος!» ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΑΡΧΟΥ ΑΝ ΡΕΑ ΧΡΙΣΤΟΥ 6 ΜΑΡΤΙΟΥ 2014 Με ιδιαίτερη ικανοποίηση σας παρουσιάζουμε σήμερα τους στόχους και το περιεχόμενο του πρώτου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΥΨΗΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΜΑΖΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΨΥΧΙΚΗ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑ Βρυξελλες, 12-13 ιουνιου 2008 Slovensko predsedstvo EU 2008 Slovenian Presidency

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους Το φαινόμενο της φτώχειας παραμένει κυρίαρχο στις σύγχρονες κοινωνίες

Διαβάστε περισσότερα

Καθολικές Υπηρεσίες Παρηγορητικής Φροντίδας. Πληροφορίες για όσους ενδέχεται να χρειαστούν παρηγορητική φροντίδα και τους φροντιστές τους

Καθολικές Υπηρεσίες Παρηγορητικής Φροντίδας. Πληροφορίες για όσους ενδέχεται να χρειαστούν παρηγορητική φροντίδα και τους φροντιστές τους Καθολικές Υπηρεσίες Παρηγορητικής Φροντίδας Πληροφορίες για όσους ενδέχεται να χρειαστούν παρηγορητική φροντίδα και τους φροντιστές τους Τι είναι η Παρηγορητική Φροντίδα; Παρηγορητική ή ανακουφιστική φροντίδα

Διαβάστε περισσότερα

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2016 (OR. en)

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2016 (OR. en) Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2016 (OR. en) 13645/16 SPORT 72 FREMP 170 RELEX 884 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Επιτροπή των Μονίμων Αντιπροσώπων

Διαβάστε περισσότερα

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2013/2008(INI) Σχέδιο γνωμοδότησης Ádám Kósa. PE v01-00

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2013/2008(INI) Σχέδιο γνωμοδότησης Ádám Kósa. PE v01-00 ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ 2009-2014 Επιτροπή Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων 24.10.2013 2013/2008(INI) ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ 1-20 Ádám Kósa (PE519.793v01-00) σχετικά με την πολιτική συνοχής της ΕΕ και τη στρατηγική

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ 2 Ο κόσμος της εργασίας αλλάζει πιο γρήγορα από ποτέ ενώ οι παλιοί επιχειρηματικοί κανόνες δεν ανταποκρίνονται στο νέο περιβάλλον. Ούτε τα χρήματα

Διαβάστε περισσότερα

Μάριος Βρυωνίδης Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου Εθνικός Συντονιστής Ευρωπαϊκής Κοινωνικής Έρευνας

Μάριος Βρυωνίδης Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου Εθνικός Συντονιστής Ευρωπαϊκής Κοινωνικής Έρευνας Μάριος Βρυωνίδης Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου Εθνικός Συντονιστής Ευρωπαϊκής Κοινωνικής Έρευνας Χριστίνα Παπασολομώντος Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου Μέλος Ομάδας Συντονισμού για Ευρωπαϊκή Κοινωνική Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτισμός. Νομική βάση

Πολιτισμός. Νομική βάση Πολιτισμός Η δραστηριότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα του πολιτισμού συμπληρώνει την πολιτιστική πολιτική των κρατών μελών σε διάφορους τομείς: όπως για παράδειγμα, στην προστασία της ευρωπαϊκής

Διαβάστε περισσότερα

Προς: Εθνική Συντονίστρια για την αντιμετώπιση των ναρκωτικών, Δρ. Χριστίνα Παπουτσοπούλου-Διαμαντοπούλου

Προς: Εθνική Συντονίστρια για την αντιμετώπιση των ναρκωτικών, Δρ. Χριστίνα Παπουτσοπούλου-Διαμαντοπούλου Αθήνα, 28 Αυγούστου 2014 Προς: Εθνική Συντονίστρια για την αντιμετώπιση των ναρκωτικών, Δρ. Χριστίνα Παπουτσοπούλου-Διαμαντοπούλου Αξιότιμη Κα Παπουτσοπούλου-Διαμαντοπούλου, Ευχαριστούμε για την αποστολή

Διαβάστε περισσότερα

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, 10-12 Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Η Ευρωπαϊκή Διάσκεψη Νέων είναι ένα στοιχείο της διαδικασίας του Διαρθρωμένου Διαλόγου που φέρνει σε επικοινωνία

Διαβάστε περισσότερα

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ Νικόλαος Μυλωνίδης Απρίλιος 2007 1 Η έννοια του Επιχειρηματία Αναλαμβάνει δράση Συνδυάζει καινοτομικά και δημιουργικά τους συντελεστές της παραγωγής Παράγει προϊόντα και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Συμβολή στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ. Συμβολή στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΜΕΘΟΔΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ ΣΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ Συμβολή στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου

Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου Στρατηγική για τη Διεθνοποίηση του Πανεπιστημίου Κύπρου 1. Σύνοψη Σύμφωνα με το στρατηγικό σχεδιασμό της Πρυτανείας για τα έτη 2010-2020, το Πανεπιστήμιο Κύπρου έχει θέσει αριθμό προτεραιοτήτων ως τη βάση

Διαβάστε περισσότερα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας Εφαρμοσμένες ΛΥΣΕΙΣ για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Ανάπτυξη Πωλήσεων Ανδρόμαχος Δημητροκάλλης, MBA Management

Διαβάστε περισσότερα

A. Γενικές Πληροφορίες

A. Γενικές Πληροφορίες ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΙΤΗΣΗΣ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΧΑΡΤΗ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ A. Γενικές Πληροφορίες Εάν συγκροτείτε Κοινοπραξία, φροντίστε τούτο να καταδεικνύεται στο

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΩΝ ΜΕΝΕΜΕΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2011-2014 Η Αποστολή του Δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης που αποτελεί τον λειτουργίας του ή αλλιώς τον υπέρτατο λόγο

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Προστασίας του παιδιού. Συλλόγου Φίλων Εθελοντών της Ε.Π.Α.Θ. Γενικές αρχές

Πολιτική Προστασίας του παιδιού. Συλλόγου Φίλων Εθελοντών της Ε.Π.Α.Θ. Γενικές αρχές Πολιτική Προστασίας του παιδιού Συλλόγου Φίλων Εθελοντών της Ε.Π.Α.Θ. Γενικές αρχές Ο Σύλλογος Φίλων Εθελοντών της Εταιρείας Προστασίας Ανηλίκων προωθεί τα δικαιώματα των παιδιών, για την ασφάλεια και

Διαβάστε περισσότερα

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας

Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση της παιδικής φτώχιας ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ημερομηνία: ευτέρα, 28 Φεβρουαρίου 2011 Θέμα: Πρόσκληση κάλεσμα της Υπουργού Εργασίας για τη στήριξη άνεργων νέων και την καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ

Εισαγωγή ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ, ΑΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ Εισαγωγή Σκοπός του εντύπου είναι η παρουσίαση των βασικών προνοιών του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Απασχόληση, Ανθρώπινοι Πόροι και Κοινωνική Συνοχή»,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΜIA IΔΕΑ ΓΙΑ ΣΧΕΔΙΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. στην

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΜIA IΔΕΑ ΓΙΑ ΣΧΕΔΙΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ. στην ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 17.12.2013 COM(2013) 913 final ANNEX 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΜIA IΔΕΑ ΓΙΑ ΣΧΕΔΙΑ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΣΤΙΚΗΣ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ στην ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ,

Διαβάστε περισσότερα

Συμμετοχή των Νέων και Παγκόσμια Πολιτότητα: Προκλήσεις και Συστάσεις για το `Εργο Future Youth Schools Forum. Συνοπτική Έκθεση

Συμμετοχή των Νέων και Παγκόσμια Πολιτότητα: Προκλήσεις και Συστάσεις για το `Εργο Future Youth Schools Forum. Συνοπτική Έκθεση 3 Συμμετοχή των Νέων και Παγκόσμια Πολιτότητα: Προκλήσεις και Συστάσεις για το `Εργο Future Youth Schools Forum Συνοπτική Έκθεση Συνοπτική Έκθεση Η παρούσα έκθεση αναλύει και αξιολογεί τις τρέχουσες ανάγκες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ...

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων...21 4.2 Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ... Cities for Peace and Democracy in Europe Ε Ρ Ε ΤΟΠΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΩΘΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΦΩΝΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ Υ Ν Α με την υποστήριξη Ιανουάριος 2007 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ ΓΡΑΦΗΜΑΤΩΝ...3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...4 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ...6

Διαβάστε περισσότερα

O ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

O ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ O ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΑΡΧΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΚΥΠΡΟΥ ΜΑΡΤΙΟΣ 1997 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ Η

Διαβάστε περισσότερα

αντιπροσωπεύουν περίπου το τέσσερα τοις εκατό του συνολικού πληθυσμού διαμορφώνονται νέες συνθήκες και δεδομένα που απαιτούν νέους τρόπους

αντιπροσωπεύουν περίπου το τέσσερα τοις εκατό του συνολικού πληθυσμού διαμορφώνονται νέες συνθήκες και δεδομένα που απαιτούν νέους τρόπους Χαιρετισμός της Υπουργού Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων στο Εργαστήριο με θέμα «Παιδική φτώχεια και ευημερία : 'Έμφαση στην κατάσταση των παιδιών μεταναστών στην Κύπρο και την Ευρωπαϊκή Ένωση» 17 Οκτωβρίου

Διαβάστε περισσότερα

Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.»

Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.» Παρουσίαση «Μίλητος Συµβουλευτική Α.Ε.» Η ΜΙΛΗΤΟΣ Α.Ε. είναι µια ξεχωριστή, δυναµική, ευρηµατική και σύγχρονη ελληνική εταιρεία συµβούλων, µε µακρά εµπειρία, που ήδη µετρά πολλές επιτυχίες και διακρίσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΑΥΞΗΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΑΥΞΗΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Αθήνα, 22 Ιανουαρίου, 2014 Σύνολο σελίδων: 8 ΑΥΞΗΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΠΡΟΣ ΕΥΑΛΩΤΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ Το Ίδρυμα Μποδοσάκη, ως Διαχειριστής Επιχορήγησης

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Ηγέτες με Όραμα Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Αγαπητοί φοιτητές, Εκ μέρους του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων σας καλωσορίζουμε στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

10254/16 ΕΚΜ/γομ 1 DGC 2B

10254/16 ΕΚΜ/γομ 1 DGC 2B Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 20 Ιουνίου 2016 (OR. en) 10254/16 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Αποστολέας: Με ημερομηνία: 20 Ιουνίου 2016 Αποδέκτης: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Αντιπροσωπίες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ 2014-2019 (Α ΦΑΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ) Αξιότιμοι συνάδελφοι, Οι Δήμοι, στο πλαίσιο

Διαβάστε περισσότερα

Προκήρυξη θέσεων υποτροφιών για το πρόγραμμα Global Citizen της AIESEC στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

Προκήρυξη θέσεων υποτροφιών για το πρόγραμμα Global Citizen της AIESEC στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Προκήρυξη θέσεων υποτροφιών για το πρόγραμμα Global Citizen της AIESEC στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης Η AIESEC σε συνεργασία με τον Ειδικό Λογαριασμό Κονδυλίων Έρευνας (ΕΛΚΕ) ανοίγει συγκεκριμένες

Διαβάστε περισσότερα

Κρίνοντας το Σύστημα Αξιολόγησης των ΑΕΙ με βάση το Πρότυπο Αριστείας του EFQM

Κρίνοντας το Σύστημα Αξιολόγησης των ΑΕΙ με βάση το Πρότυπο Αριστείας του EFQM Κρίνοντας το Σύστημα Αξιολόγησης των ΑΕΙ με βάση το Πρότυπο Αριστείας του EFQM Φίλιππος Ι. Καρυπίδης Καθηγητής ΑΤΕΙ-Θ Συνέδριο Διασφάλισης Ποιότητας στα ΑΕΙ: Μοχλός Ανάπτυξης, Αλεξάνδρειο ΤΕΙ Θεσσαλονίκης,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ

ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ ΠΩΣ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΕΝΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΨΥΧΙΚΑ ΥΓΙΕΣ-ΕΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ 7 ΒΗΜΑΤΩΝ Το φυλλάδιο «Ένας οδηγός για την προαγωγή της ψυχικής υγείας στο χώρο εργασίας- πηγή βοήθειας για τους εργοδότες» απευθύνεται

Διαβάστε περισσότερα

Νοικοκύρεμα, οικονομική περισυλλογή, αύξηση παραγωγικότητας, ηλεκτρονική διακυβέρνηση.

Νοικοκύρεμα, οικονομική περισυλλογή, αύξηση παραγωγικότητας, ηλεκτρονική διακυβέρνηση. Σε συνεργασία με το δημοτικό συμβούλιο, αρμόδιους φορείς και πρόσωπα, δεσμευόμαστε ότι στις πρώτες ενενήντα μέρες ανάληψης της δημαρχίας από εμάς, θα φροντίσουμε ώστε να τροχιοδρομηθούν οι διαδικασίες

Διαβάστε περισσότερα

Η αντιπροσωπία ΚΧ διατύπωσε γενική επιφύλαξη εξέτασης για το κείμενο.

Η αντιπροσωπία ΚΧ διατύπωσε γενική επιφύλαξη εξέτασης για το κείμενο. ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ Βρυξέλλες, 6 Ιουνίου 2014 (OR. en) 10463/14 SAN 220 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Θέμα: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Επιτροπή των Μονίμων Αντιπροσώπων / Συμβούλιο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ

ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ ΓΛΩΣΣΑΡΙ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ Ανάγκη υποστήριξης για προσωπική αυτονομία... 3 Ανεξάρτητη διαβίωση... 3 Αντισταθμιστικά μέσα... 3 Άτομα με μειωμένη κινητικότητα....

Διαβάστε περισσότερα

Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΑΘΗΝΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ & ΠΡΟΝΟΙΑΣ (ΔΜΥΠ) Η Πρακτιική Άσκηση των Φοιιτητών του Τμήματος Η ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ ΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ»

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» «H AΠΑΣΧΟΛΗΣΗ A ΩΣ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΑ ΑΝΑΠΗΡΩΝ ΣΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΔΡΩΜΕΝΑ ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ» Ημερίδα του ΠΑΣΥΠΚΑ «Δράσεις ένταξης των κινητικά αναπήρων στην παραγωγική διαδικασία

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 2012-2014 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ 0-0 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Το παρόν ερωτηματολόγιο παρουσιάζεται σαν συμπλήρωμα του Επιχειρησιακού προγράμματος του Δήμου Σίφνου για τα έτη 0 0, το

Διαβάστε περισσότερα

Η Ευρωπαϊκή εμπειρία από θεσμούς ένταξης μεταναστών

Η Ευρωπαϊκή εμπειρία από θεσμούς ένταξης μεταναστών Η Ευρωπαϊκή εμπειρία από θεσμούς ένταξης μεταναστών Δήμητρα Κονδύλη, ερευνήτρια ΕΚΚΕ Καλαμάτα 6/6/2010 Η Ευρωπαϊκή Εμπειρία στον τομέα ένταξης μεταναστών Το ευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο για τη μετανάστευση

Διαβάστε περισσότερα

- 1 - ΕΥΡΩΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΚΟΡΥΦΗΣ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΕΜΦΕΡΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ. Αθήνα, Οκτωβρίου 2007 ΤΕΛΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ

- 1 - ΕΥΡΩΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΚΟΡΥΦΗΣ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΕΜΦΕΡΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ. Αθήνα, Οκτωβρίου 2007 ΤΕΛΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ - 1 - ΕΥΡΩΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΚΟΡΥΦΗΣ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΕΜΦΕΡΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ Αθήνα, 15 16 Οκτωβρίου 2007 ΤΕΛΙΚΗ ΔΗΛΩΣΗ 1. Οι εκπρόσωποι των Οικονομικών και Κοινωνικών Επιτροπών

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση Η Ευρωπαϊκή Ένωση για την Υποστηριζόμενη Απασχόληση (εφεξής ΥπΑπ) έχει αναπτύξει έναν Κώδικα Δεοντολογίας, που περιλαμβάνει την αρχές

Διαβάστε περισσότερα

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις

Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις Μονοπάτια Απασχολησιμότητας Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων στις σύγχρονες ελληνικές επιχειρήσεις 30 Μαρτίου 2015 Εισηγητής : B.Αϊβαζίδης MSc, PhDc Χαρακτηριστικά του σημερινού εργασιακού περιβάλλοντος

Διαβάστε περισσότερα

Η Ερευνητική Στρατηγική

Η Ερευνητική Στρατηγική Η Ερευνητική Στρατηγική Ο τομέας της Υγείας Η σύγχρονη έρευνα στον τομέα της υγείας σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης σκοπεύει να εξασφαλίσει την πρόσβαση όσων ζουν στα κράτημέλη σε υγειονομική περίθαλψη υψηλής

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

4η Συνεδρία. της Επιτροπής Παρακολούθησης των. Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των. Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής

4η Συνεδρία. της Επιτροπής Παρακολούθησης των. Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των. Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ 4η Συνεδρία της Επιτροπής Παρακολούθησης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων των Διαρθρωτικών Ταμείων και του Ταμείου Συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2007-2013 Εισαγωγική

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ k a k Αντιπροσωπεία στην Ελλάδα Πληροφόρηση, Τεκμηρίωση και Συντονισμός των Δικτύων Πληροφόρησης ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ: ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ ΑΘΗΝΑ 14-16.06.2006 "Η Στρατηγική της Λισσαβόνας:

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Εκτενής Σύνοψη. Αθήνα

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Εκτενής Σύνοψη. Αθήνα Επιχειρησιακό Πρόγραμμα: «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Εκτενής Σύνοψη Αθήνα Απρίλιος 2008 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εκπαίδευση και Δια βίου Μάθηση» Στις επόμενες σελίδες γίνεται μια πρώτη προσπάθεια

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017: Ανάπτυξη, απασχόληση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης στο επίκεντρο

Σχέδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017: Ανάπτυξη, απασχόληση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης στο επίκεντρο Σχέδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017: Ανάπτυξη, απασχόληση και αποτελεσματική αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης στο επίκεντρο Πρόσθετοι πόροι για την Ελλάδα Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρότεινε σήμερα

Διαβάστε περισσότερα

&

& www.emfasisfoundation.org 2104066140 & 6946617113 info@emfasisfoundation.org ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ EMFASIS 3 ΔΡΑΣΕΙΣ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΗΡΙΞΗΣ. 6 ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ EMFASIS... 15 ΛΙΓΑ ΛΟΓΙΑ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation

MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation MEDLAB: Mediterranean Living Lab for Territorial Innovation Παραδοτέο 2.1.2 ΣΥΝΟΨΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ: ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΓΙΑ Ε&Α, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ Θεσσαλονίκη, Αύγουστος 2010 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS

Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS Πολιτική της Coca-Cola Τρία Έψιλον για το HIV/AIDS Περίληψη Βασικό µέληµα της Coca-Cola Τρία Έψιλον αποτελεί η ευηµερία των εργαζοµένων της. Η Εταιρεία αναγνωρίζει ότι οι εργαζόµενοι σε µερικές από τις

Διαβάστε περισσότερα