Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα"

Transcript

1 Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 11 - ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Ετήσιο Συνέδριο Εσωτερικου Ελέγχου Fraud Prevention Forum Συνέντευξη... 6 Updates... 9 Άρθρο Διαβάσαμε Εκπαίδευση - Εκδηλώσεις Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Την Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013, ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του ετήσιου συνεδρίου εσωτερικού ελέγχου που διοργάνωσε το Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών (ΕΙΕΕ). Πολλοί από εσάς μας τιμήσατε με την παρουσία σας. Από την επεξεργασία των στοιχείων που αποτυπώθηκαν στις φόρμες αξιολόγησης, προκύπτει ότι, οι συμμετέχοντες εξέφρασαν, στην συντριπτική τους πλειοψηφία, θετική άποψη για το συνέδριο. Δεσμευόμαστε το ετήσιο συνέδριο του 2014 να είναι ακόμη καλύτερο. Ως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΙΕΕ, αισθάνομαι την ανάγκη να ευχαριστήσω τους χορηγούς που μας στήριξαν οικονομικά, αλλά και το προσωπικό του Ινστιτούτου και τους εθελοντές μας, που εργάστηκαν σκληρά ώστε να λειτουργήσουν όλα άψογα. Η διοργάνωση του συνεδρίου ήταν μια από τις δεσμεύσεις που είχε αναλάβει το νέο Διοικητικό Συμβούλιο στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Πρόσθετα, στις 5 Νοεμβρίου 2013, στα πλαίσια της παγκόσμιας ημέρας Fraud Awareness, τα τρία Ινστιτούτα, το Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών, το Ελληνικό Ινστιτούτο κατά της Απάτης και το Ινστιτούτο Ελέγχου Συστημάτων Πληροφορικής, ένωσαν για πρώτη φορά τις δυνάμεις τους, με έναν κοινό σκοπό: την ενημέρωση της αγοράς και των επαγγελματιών του χώρου σχετικά με την πρόληψη της διαφθοράς και της απάτης. Την ημερίδα παρακολούθησαν πάνω από 700 σύνεδροι από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Συντελεστές έκδοσης: Βαλαντάσης Παναγιώτης Μέλος ΔΣ Συντονιστής Επιτροπής Δημοσίων Σχέσεων Γιέπου Δέσποινα Κωνσταντίνου Αναστασία Παλαβάτσος Γιάννης Σολομών Μάκης Χατζηστάμου Γεώργιος Τσομάκος Νίκος ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ (Ε.Ι.Ε.Ε.) Γ Σεπτεμβρίου 101 Αθήνα Τηλ.: , fax: website: Τους προσεχείς μήνες, το Διοικητικό Συμβούλιο θα επικεντρώσει την προσπάθεια του στην υλοποίηση των δράσεων που προβλέπονται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Προτεραιότητα θα δοθεί, μεταξύ άλλων, στην καλύτερη οργάνωση των εσωτερικών διαδικασιών του Ινστιτούτου με την καθιέρωση πολιτικών, διαδικασιών και κανόνων διαφάνειας σε όλες τις δραστηριότητές του. Έχει ήδη εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο, ο Κώδικας Σύγκρουσης Συμφερόντων, που αφορά όλα τα εκλεγμένα μέλη, το προσωπικό του ΕΙΕΕ και τα μέλη των Επιτροπών του ΔΣ. Σύντομα ο Κώδικας αυτός θα αναρτηθεί στην ιστοσελίδα του ΕΙΕΕ ώστε να είναι διαθέσιμος σε όλα τα μέλη μας. Θα ήθελα για ακόμα μια φορά να σας ευχαριστήσω για τη συνδρομή σας στο έργο μας και να ενθαρρύνω την ενεργή συμμετοχή σας στις δράσεις του ΕΙΕΕ. Με εκτίμηση Γ. Καλορίτης Πρόεδρος του ΕΙΕΕ

2 Νέα ΕΙΕΕ Μάκης Σολομών Ετήσιο Συνέδριο Εσωτερικού Ελέγχου M ε μεγάλη επιτυχία και παρουσία 350 περίπου συνέδρων και άλλων προσκεκλημένων πραγματοποιήθηκε στις 10 Οκτωβρίου στο αμφιθέατρο της Εθνικής Ασφαλιστικής το Ετήσιο Συνέδριο του Ελληνικού Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών. Μετά το καλωσόρισμα του κ. Γ. Καλορίτη, Προέδρου του ΕΙΕΕ τον λόγο έλαβε ο κ. Δ. Δημόπουλος, Γενικός Διευθυντής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδας (ΕΤΕ) και Πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής ο οποίος αναφέρθηκε στις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στις Ελληνικές επιχειρήσεις. Στην πρώτη ενότητα του Συνεδρίου παρουσιάστηκαν οι εξελίξεις στον Τομέα του Εσωτερικού Ελέγχου. Ο κ. M. Cowan, Regulatory Intelligence Analyst στην Thomson Reuters παρουσίασε τα σημαντικότερα αποτελέσματα από διεθνή έρευνα που έλαβε δεδομένα από 1,100 άτομα σε 76 χώρες. Τα σημαντικότερα αποτελέσματα της έρευνας ήταν ότι θα πρέπει να δοθεί έμφαση σε θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης και Διαχείρισης των Κινδύνων, καθώς και στο ρόλο της Επιτροπής Ελέγχου. Ο κ. Κ. Περρής, Partner, Head of Internal Audit Services, PWC παρουσίασε τη μεθοδολογία για πιο αποτελεσματικό Εσωτερικό Έλεγχο εστιάζοντας στον προγραμματισμό της ελεγκτικής εργασίας, στη διενέργεια των ελέγχων, στην παρακολούθηση και στις ανάλογες αναφορές. Η κα Μ. Μέλλιου, Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες των Εποπτικών Αρχών που σχετίζονται και επηρεάζουν τη λειτουργία του εσωτερικού ελέγχου. Στη δεύτερη ενότητα παρουσιάστηκαν οι σχέσεις του Εσωτερικού Ελέγχου με την Επιτροπή Ελέγχου. Κοινός στόχος (Εσωτερικού Ελέγχου και Επιτροπών Ελέγχου) είναι η εδραίωση μιας σχέσης εμπιστοσύνης και συνεργασίας ανάμεσα στα δύο μέρη, η εξασφάλιση της ανεξαρτησίας και η διασφάλιση της αποτελεσματικότητας του Εσωτερικού Ελέγχου HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013

3 Ετήσιο Συνέδριο Εσωτερικού Ελέγχου Ο κ. Κ. Π. Φουρτούνης, Γενικός Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου του Ομίλου ΕΤΕ αναφέρθηκε στη συνεργασία με την Επιτροπή Ελέγχου από την πλευρά του Διευθυντή Εσωτερικού Ελέγχου. O κ. Σ. Λορεντζιάδης, μέλος Επιτροπής Ελέγχου τόσο της EUROBANK όσο και του Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών εστίασε στις απαιτήσεις της Επιτροπής Ελέγχου από τον Εσωτερικό Έλεγχο. Κοινός στόχος είναι η εδραίωση μιας σχέσης εμπιστοσύνης και συνεργασίας ανάμεσα στα δύο μέρη, η εξασφάλιση της ανεξαρτησίας και η διασφάλιση της αποτελεσματικότητας του Εσωτερικού Ελέγχου. Ο κ. Γ. Ραουνάς, Partner, Επικεφαλής Τομέα Επιχειρηματικών Συμβουλών της KPMG αναφέρθηκε στον έλεγχο από τη σκοπιά της Επιτροπής Ελέγχου. Αναφέρθηκε στα δεδομένα μελέτης που εκπόνησε η KPMG διεθνώς σχετικά με την αποτελεσματικότητα των Επιτροπών Ελέγχου και στις βελτιώσεις που θα πρέπει να λάβουν χώρα στη συνεργασία των δύο μερών, στον προσανατολισμό σε περιοχές υψηλού κινδύνου, καθώς και στην εξασφάλιση των απαιτούμενων πόρων και ικανοτήτων για την επιτυχή διενέργεια των ελέγχων. Τις πρώτες δύο ενότητες του συνεδρίου συντόνισε ο κ. Γ. Πελεκανάκης, Αντιπρόεδρος του ΕΙΕΕ. Στην τρίτη ενότητα παρουσιάστηκαν εξειδικευμένα θέματα Εσωτερικού Ελέγχου. Ο κ. Π. Βαλαντάσης, έφορος του Δ.Σ. του ΕΙΕΕ αναφέρθηκε στις τελευταίες αλλαγές στα Διεθνή Πρότυπα για την Επαγγελματική Εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου (IPPF) με αφορμή την υπό έκδοση μετάφραση των Προτύπων ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Η ανάλυση δεδομένων, ο εντοπισμός περιστατικών απάτης, η αξιολόγηση των κινδύνων, η γνώση σε βάθος του αντικειμένου της εταιρίας και η αξιολόγηση της επιχειρησιακής στρατηγικής είναι ικανότητες που πρέπει να έχουν οι Εσωτερικοί Ελεγκτές. Εσωτερικού Ελέγχου ενώ ο κ. Χ. Ξύδης, Διοικητικός Διευθυντής του ΕΙΕΕ αναφέρθηκε στο νέο σύστημα με το οποίο θα πραγματοποιούνται οι εξετάσεις CIA και το υποστηρικτικό υλικό του ΙΙΑ. Ο κ. Γ. Τριβυζάς, Senior Manager στο Τμήμα Διαχείρισης Επιχειρησιακών Κινδύνων της Deloitte ανέπτυξε το αναθεωρημένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου COSO Αναφέρθηκε τόσο στα βασικά συστατικά του COSO (περιβάλλον ελέγχου, αξιολόγηση κινδύνου, δικλείδες ασφαλείας, επικοινωνία και πληροφόρηση και παρακολούθηση) όσο και στις αλλαγές που έχουν γίνει (εισαγωγή 17 αρχών, κατηγοριοποίηση των αδυναμιών σε δικλείδες ασφαλείας, αυξημένη προσοχή σε θέματα απάτης, τεχνολογίας κλπ). Ο κ. Ι. Μάλλιος, Risk Domain Expert, SAS Greece, Cyprus, Bulgaria εστίασε στη σημαντικότητα των συνεργιών που θα πρέπει να υπάρχουν από τη συνεργασία του Εσωτερικού Ελέγχου με την Κανονιστική Συμμόρφωση, τις υπηρεσίες Διαχείρισης Κινδύνων και άλλα τμήματα ή υπηρεσίες που εμπλέκονται στην Εταιρική Διακυβέρνηση κάθε εταιρίας ώστε να υπάρχει το μέγιστο δυνατό όφελος. HIIA Newsletter

4 Ετήσιο Συνέδριο Εσωτερικού Ελέγχου Ο κ. Μ. Πετροδασκαλάκης, Executive Director- Επικεφαλής Τμήματος Παροχής Υπηρεσιών Εταιρικής Διακυβέρνησης και Εσωτερικού Ελέγχου της EY παρουσίασε τα αποτελέσματα διεθνούς έρευνας της EY σχετικά με τις ικανότητες και τους διαθέσιμους πόρους που πρέπει να έχουν οι Εσωτερικοί Ελεγκτές για να εκτελέσουν το έργο τους. Οι τομείς στους οποίους παρουσιάστηκαν ελλείψεις ικανοτήτων σύμφωνα με την έρευνα ήταν η ανάλυση δεδομένων, ο εντοπισμός περιστατικών απάτης, η αξιολόγηση των κινδύνων, η γνώση σε βάθος του αντικειμένου της εταιρίας και η αξιολόγηση της επιχειρησιακής στρατηγικής. Μετά το πέρας των παρουσιάσεων ο κ. Βαλαντάσης συντόνισε τις ερωτήσεις των συνέδρων προς όλους του συμμετέχοντες στο πάνελ και δόθηκε η υπόσχεση από το Δ.Σ. του ΕΙΕΕ για ένα ακόμα καλύτερο συνέδριο το Σημειώνεται ότι όλες οι παρουσιάσεις του συνεδρίου υπάρχουν στο site του ΕΙΕΕ και είναι προσβάσιμες για όλους τους ενδιαφερομένους. Το ΕΙΕΕ εκφράζει τις θερμές ευχαριστίες του στα μέλη που εθελοντικά βοήθησαν στην επιτυχή οργάνωση του συνεδρίου: Βαχρατίδης Γεώργιος, Ματθαίου Άννα, Κωνσταντίνου Αναστασία, Καπαρός Εμμανουήλ, Γκάγκαλη Χριστίνα, Κορωνιού Θεώνη, Νικητά Βασιλική, Δημητρούλια Ευαγγελία, Μάρας Μιχάλης, Σόμπολος Ζώης, Ανδρουτσόπουλος Σπύρος, Στάβαρης Δημήτριος (Φωτογράφος), Σταυρόπουλος Τριαντάφυλλος. Στιγμιότυπο από το Συνέδριο Το ΕΙΕΕ ευχαριστεί θερμά τους χορηγούς του συνεδρίου Deloitte, Ernst & Young, KPMG, PwC, SAS, Thomson Reuters καθώς και τους υποστηρικτές Εθνική Ασφαλιστική και Εθνική Τράπεζα της Ελλάδας HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013

5 Αναστασία Κωνσταντίνου Fraud Prevention Forum 2013 Τ ην Τρίτη 5 Νοεμβρίου 2013 τα τρία διεθνώς αναγνωρισμένα Ινστιτούτα (Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών - ΕΙΕΕ, Ελληνικό Ινστιτούτο κατά της Απάτης - HACFE, Ινστιτούτο Ελεγκτών Συστημάτων Πληροφορικής - ΙΕΣΠ - ΙSACA Athens Chapter), με την υποστήριξη της Ελληνοαμερικάνικης Ένωσης, ένωσαν τις δυνάμεις τους, προσφέροντας το καθένα την εξειδικευμένη τεχνογνωσία του, για ένα κοινό σκοπό, δηλαδή την παροχή εμπεριστατωμένης ενημέρωσης για την πρόληψη της απάτης, η οποία μαστίζει τον ιδιωτικό αλλά και τον δημόσιο τομέα παγκοσμίως. Η συμμετοχή ξεπέρασε κάθε προσδοκία με πλήθος εξειδικευμένων επαγγελματιών (Internal Auditors, IT Auditors, Risk Officers, Information Security Professionals, Fraud Examiners κλπ). Το συνέδριο χαιρέτησαν οι πρόεδροι των Ινστιτούτων ΕΙΕΕ, HACFE, ΙSACA Athens Chapter, κκ. Γ.Καλορίτης, Π.Γεωργίου, και Γ.Λευκάκης, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας κος Α.Τουρκολιάς και η Πρόεδρος του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης, κα Σ.Κουνενάκη-Εφραίμογλου. Στη συνέχεια, με πολύ παραστατικό τρόπο ο κος J. Ratley, CFE, ACFE President & CEO, μας έδειξε πως δουλεύει το μυαλό ενός απατεώνα, ενώ ο κος G. Cox, CIA, CRMA, CMIIA, Chairman of the Global Advocacy Committee, Chairman of the IIA Board , ανέφερε χαρακτηριστικά «everything moves faster these days including a fraudster» και γι αυτό το λόγο «when it comes to fraud internal auditors need to get there early». Η πρώτη ενότητα έκλεισε με την κα Λ. Κοντογιάννη, Γενική Διευθύντρια στο Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης, η οποία περιέγραψε το περιεχόμενο του κώδικα και πως αυτός μπορεί να συμβάλει στην πρόληψη και την καταπολέμηση της απάτης δίνοντας το Tone at the Top. Ακολούθως οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν από ειδικούς επαγγελματίες της αγοράς για τη σημαντικότητα και τη χρησιμότητα του IT στην ανίχνευση της απάτης, καθώς και για τα αναλυτικά συστήματα και λύσεις που προσφέρονται. Η τρίτη ενότητα ξεκίνησε με τον επικεφαλής του τμήματος έρευνας οικονομικής απάτης της Εrnst & Young - EY κ. Γ.Δρακούλη, ο οποίος παρουσίασε τα αποτελέσματα της πρόσφατης έρευνας της ΕΥ για την περιοχή της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής, της Ινδίας και της Αφρικής με τίτλο «Η διαχείριση των σύνθετων επιχειρηματικών κινδύνων του σήμερα». Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχαν οι 3 παράλληλες ενότητες, όπου πολλοί συνάδελφοι μοιράστηκαν εμπειρίες και μεθόδους για την καταπολέμηση της απάτης σε πιο εξειδικευμένους τομείς, οι οποίες στη συνέχεια συζητήθηκαν και εμπλουτίστηκαν μέσω διαλογικών συζητήσεων. Το συνέδριο ολοκληρώθηκε με τις ομιλίες των κ.κ Ν.Καλαντζή, Ειδικός Δικαστικός Γραφολόγος, Σ.Δρίτσα, Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου Εθνικής Ασφαλιστικής, και Α.Παπαθανασίου, Εκπρόσωπος Οικονομικής Αστυνομίας και Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος, οι οποίοι με τη σειρά τους επεσήμαναν στους συμμετέχοντες σημεία και ενδείξεις, προκειμένου να είναι σε θέση να αξιολογήσουν αποτελεσματικότερα ακόμα περισσότερα φαινόμενα απάτης. 3 rd ISACA ATHENS CHAPTER CONFERENCE Με την υποστήριξη μεταξύ άλλων φορέων και του ΕΙΕΕ διεξήχθη μία μέρα πριν στις 4 Νοεμβρίου 2013 το 3 ο συνέδριο του Ινστιτούτου Ελεγκτών Συστημάτων Πληροφορικής - ΙΕΣΠ. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις νέες ηλεκτρονικές υπηρεσίες και τεχνολογίες αλλά και τους συνεπαγόμενους ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 κινδύνους στην ασφάλεια της πληροφορίας. Του συνεδρίου είχαν προηγηθεί, δύο ημέρες πριν, δύο παράλληλα workshops σχετικά με το COBIT5 και με digital forensics. Στο συνέδριο παρουσιάστηκαν και οι διακρίσεις του ΙΕΣΠ και έγινε ένα ISACA awareness televoting. HIIA Newsletter

6 Συνέντευξη * Νίκος Τσομάκος Άρης Δημητριάδης CIA, CFSA Γενικός Διεύθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων και Ασφάλισης του Ομίλου ΟΤΕ Αγαπητέ κ. Δημητριάδη, πρόσφατα αναλάβατε τη Γενική Διεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων και Ασφάλισης του Ομίλου ΟΤΕ. Ποιες είναι οι εμπειρίες από τον Εσωτερικό Έλεγχο που σας είναι χρήσιμες στο νέο σας ρόλο; Τα τελευταία χρόνια, τόσο ο Εσωτερικός Έλεγχος όσο και η Κανονιστική Συμμόρφωση αποτελούν δύο βασικά και, συγχρόνως, ανεξάρτητα συστατικά ελέγχου στη δομή μίας επιχείρησης. Ωστόσο, συμμόρφωση και έλεγχος εξυπηρετούν δύο πολύ διαφορετικούς ρόλους. Η λειτουργία του εσωτερικού ελέγχου έχει σχεδιαστεί για να παρακολουθεί και να αξιολογεί το σύστημα εσωτερικού ελέγχου / τις ασφαλιστικές δικλείδες μίας επιχείρησης ως προς την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα. Από την άλλη, η κανονιστική συμμόρφωση έχει προληπτικό χαρακτήρα. Στόχος της είναι να διασφαλίζει το γεγονός ότι η επιχείρηση συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες νόμους καθώς και τους εσωτερικούς κώδικες δεοντολογίας, τους κανόνες, τους κανονισμούς, τις πολιτικές και τις διαδικασίες που έχουν επισήμως εγκριθεί από τα ανώτατα όργανα Διοίκησης και ισχύουν σε μία επιχείρηση. η συνεργασία με την αντίστοιχη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου πραγματώνεται επί τη βάσει μίας κοινής γλώσσας και λογικής 2012 Ανέλαβε τη Γενική Διεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων και Ασφάλισης του Ομίλου ΟΤΕ Ανέλαβε τη Γενική Διεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου ΟΤΕ Εντάχθηκε στο στελεχιακό δυναμικό της COSMOTE ως Γενικός Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου και, εν συνεχεία, από το 2009, συγχρόνως και ως Γενικός Διευθυντής Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Εργάστηκε επί σειρά ετών στον τραπεζικό τομέα, πρώτα στην ABN AMRO και, στην συνέχεια, στην FBB-Πρώτη Επιχειρηματική Τράπεζα ως Υπεύθυνος Εσωτερικού Ελέγχου. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία, το 1993, ως ελεγκτής στην KPMG. Ολοκλήρωσε τις (μετα)πτυχιακές του σπουδές στο Πανεπιστήμιο του Kent στο Καντέρμπουρι της Αγγλίας, όπου, στην προσπάθεια αναζήτησης της (α)βασιμότητας του ολοκληρωμένου τέλους των «Ιστοριών του Καντέρμπουρι» του Geoffrey Chausser, ξύπνησε το μικρόβιο του ελέγχου. Γεννήθηκε στην Θεσσαλονίκη μίας ανέμελης εποχής, κατά την οποία στους δρόμους, τα πρωινά, αντάμωναν όλες οι μυρωδιές του κόσμου και ταξίδευαν στον Θερμαϊκό. HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013

7 Συνέντευξη Η προσωπική μου εμπειρία, όλα τα προηγούμενα χρόνια, από τον Εσωτερικό Έλεγχο θα μπορούσε να πει κανείς ότι είναι πλούσια σε παραδείγματα, καθώς η τριβή με το αντικείμενο ξεδίπλωσε πολλές αθέατες πτυχές λειτουργίας σημαντικών επιχειρήσεων είτε του τραπεζικού χώρου είτε ενός γιγαντιαίου οργανισμού, όπως είναι ο Όμιλος ΟΤΕ. Με αυτήν την πολυδιάστατη γνώση των κινδύνων (εγγενών, πραγματικών, εναπομενόντων) ως οδηγό, η ενασχόληση με την κανονιστική συμμόρφωση ως μέσο πρόληψης της παραβατικής συμπεριφοράς θεμελιώνεται σε μία γερή βάση, η οποία προσφέρει μία ποικιλία εργαλείων για τη μείωση των κινδύνων σε ένα περιβάλλον ελέγχου. Επιπροσθέτως, η συνεργασία με την αντίστοιχη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου πραγματώνεται επί τη βάσει μίας κοινής γλώσσας και λογικής, κάτι που σαφώς διευκολύνει και το έργο της αρμόδιας Γεν. Δ/νσης. Ποιες είναι οι προκλήσεις του νέου σας ρόλου; Τι θα θέλατε να μοιραστείτε με τους συναδέλφους εκείνους που είτε είναι μέλη του ΕΙΕΕ είτε όχι ασχολούνται τώρα με την κανονιστική συμμόρφωση σε κάποια Ελληνική Επιχείρηση; Η καθιέρωση και εφαρμογή ενός συστήματος Κανονιστικής Συμμόρφωσης σ έναν όμιλο κολοσσό, όπως είναι η περίπτωση του ΟΤΕ, αποτελεί από μόνη της μία πρόκληση. Η καλλιέργεια μίας εταιρικής κουλτούρας που εκτείνεται σε όλον τον Όμιλο ΟΤΕ και χαρακτηρίζεται από ακεραιότητα, ήθος και προσωπική ευθύνη ως προϋπόθεση και βάση για τη δημιουργία εμπιστοσύνης στις σχέσεις με τους συναδέλφους, του πελάτες, τους προμηθευτές, τους μετόχους αποτελεί ένα μεγάλο όραμα. Το μεγάλο στοίχημα, εάν θέλετε, είναι να αποτελέσει η λειτουργία της Κανονιστικής Συμμόρφωσης εντός του Ομίλου υπόδειγμα, με την υιοθέτηση και εφαρμογή διεθνών προτύπων και πρακτικών και, αντιστοίχως, με την καθιέρωση μηχανισμών εσωτερικού ελέγχου, τα οποία, όλα στο σύνολό τους, θα συνδράμουν στην διαφύλαξη της καλής φήμης του Ομίλου και στην προστασία των ενδιαφερομένων μερών. Στο πλαίσιο αυτό, οφείλω να σημειώσω ότι η διαρκής ενημέρωση των εργαζομένων και της ανώτατης Διοίκησης στον Όμιλο σχετικά με θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης αποτελεί το κλειδί για την επιτυχία. Υπ αυτήν την έννοια, όλες οι σχετικές με την Κανονιστική Συμμόρφωση Πολιτικές και όλοι οι Κώδικες του Ομίλου ΟΤΕ έχουν υιοθετηθεί από όλες τις εταιρείες ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 του Ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό και έχουν επικοινωνηθεί σε όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου. Ένα καλό παράδειγμα αποτελεί, προσφάτως, η υιοθέτηση του Κώδικα Δεοντολογίας Ομίλου ΟΤΕ, η οποία πραγματοποιήθηκε παράλληλα με μία μεγάλη επικοινωνιακή καμπάνια που απευθύνθηκε σε πάνω από εργαζομένους σε 17 εταιρείες του Ομίλου ΟΤΕ σε 4 χώρες. Η καθιέρωση ενός συστήματος κανονιστικής συμμόρφωσης αποτελεί πολύπλοκο εγχείρημα, ειδικά όταν πρέπει να αντιμετωπίσεις όλες τις διαφορετικές απαιτήσεις κατά την θέσπιση Πολιτικών/Κωδίκων, την ανάπτυξη προγραμμάτων αξιολόγησης κινδύνων, εκπαιδευτικών προγραμμάτων και την επικοινωνία βασικών κατευθυντήριων γραμμών και, συγχρόνως, να πρέπει να λάβεις υπόψη σου όλες τις διαφορετικές νομικές ή κανονιστικές διατάξεις καθώς επίσης και την πολιτιστική πολυμορφία μέρους των θυγατρικών. Η καθιέρωση ενός συστήματος κανονιστικής συμμόρφωσης αποτελεί πολύπλοκο εγχείρημα Σε όλη αυτήν την προσπάθεια, ο τόνος που δίνεται από την Διοίκηση του Ομίλου αλλά και την διοίκηση της κάθε επιχείρησης εν γένει-, ο λεγόμενος «tone at the top», πρέπει να είναι τόνος δέσμευσης προς την τήρηση της κανονιστικής συμμόρφωσης με μηδενική ανοχή σε περίπτωση παραπτώματος. Κε Δημητριάδη εκλεχτήκατε στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΙΕΕ τέσσερις συνεχόμενες φορές, άρα προσφέρετε εθελοντικές υπηρεσίες στο ΕΙΕΕ για πάνω από δώδεκα χρόνια. Τι έχετε αποκομίσει όλα αυτά τα χρόνια και τι θα συμβουλεύατε όσους θα ήθελαν να ξεκινήσουν τώρα να προσφέρουν εθελοντικά στο ΕΙΕΕ; Το ΕΙΕΕ έκανε την εμφάνισή του σε μία εποχή όπου η έννοια του εσωτερικού ελέγχου ήταν σχεδόν άγνωστη για την πλειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων. Θεωρώ ευτυχή τη συγκυρία εμπλοκής μου στις δραστηριότητες του Ινστιτούτου, καθώς αποτελεί τον επίσημο επαγγελματικό φορέα ο οποίος προάγει την εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα. HIIA Newsletter

8 Συνέντευξη Η συμμετοχή μου στις δραστηριότητες του Ινστιτούτου, όλα αυτά τα χρόνια, θεωρώ ότι βοήθησε σε μία παράλληλη ανάπτυξη. Συνεπώς, αυτό που εσείς ορίζετε, ως «εθελοντικές υπηρεσίες», στην ουσία λειτούργησε και λειτουργεί, θα έλεγα, αμφίδρομα, καθώς, αφενός μέσα από την ανάπτυξη και εξέλιξη του Ινστιτούτου αφετέρου μέσα από τον συνεχή διάλογο με το Ινστιτούτο, δεν θα μπορούσε να παραμείνει ανεπηρέαστη και η προσωπική αντιστοίχως ανάπτυξη. η συνεχής επιμόρφωση μέσα από εκπαιδευτικά σεμινάρια, forums κ.λπ., είναι αυτή που προκρίνεται και θα πρέπει να επιδιώκεται από όλους, ανεξάρτητα από την βαθμίδα στην ιεραρχία μίας μονάδας εσωτερικού ελέγχου Στο πλαίσιο αυτό, θεωρώ καθήκον του εσωτερικού ελεγκτή την ενεργό συμμετοχή στα δρώμενα του ΕΙΕΕ, καθώς, όντας στο κέντρο των εξελίξεων του επαγγέλματος, ήτοι της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου, τα οφέλη που έχει να αποκομίσει είναι πολλά. Πιστεύετε ότι οι επαγγελματικές πιστοποιήσεις που προσφέρει το ΙΙΑ σας έχουν βοηθήσει στην εξέλιξη της καριέρας σας και πως; Με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 150 χρόνων από την γέννηση του μεγάλου ποιητή Κωνσταντίνου Καβάφη, θα έλεγα πως το «ωραίο ταξίδι» είναι αυτό που μετράει. Εν προκειμένω, η εκπαιδευτική δραστηριότητα στον δρόμο προς την πιστοποίηση. Η πιστοποίηση καθ αυτή έρχεται να επιβεβαιώσει την επιτυχή προσπάθεια απόκτησης εξειδικευμένης γνώσης, την επάρκεια, και να προσθέσει αξία αφενός στο βιογραφικό ενός επιτυχημένου επαγγελματία αφετέρου στην επιχείρηση όπου αυτός δραστηριοποιείται. Σε κάθε περίπτωση, η συνεχής επιμόρφωση μέσα από εκπαιδευτικά σεμινάρια, forums κ.λπ., είναι αυτή που προκρίνεται και θα πρέπει να επιδιώκεται από όλους, ανεξάρτητα από την βαθμίδα στην ιεραρχία μίας μονάδας εσωτερικού ελέγχου. Τα εκπαιδευτικά σεμινάρια κάποια εκ των οποίων οδηγούν σε επαγγελματική πιστοποίηση- που διοργανώνει το ΕΙΕΕ συντείνουν προς αυτήν την κατεύθυνση με αξιέπαινο τρόπο. Τέλος και μία προσωπική ερώτηση. Τι είναι αυτό που πήρατε από τον Εσωτερικό Έλεγχο και το εφαρμόσατε στην προσωπική ή οικογενειακή σας ζωή; Ο Κώδικας Δεοντολογίας Εσωτερικού Ελέγχου περιλαμβάνει τέσσερις βασικές αρχές: ακεραιότητα, αντικειμενικότητα, εμπιστευτικότητα και επάρκεια. Τις αρχές αυτές προσπαθούμε να μεταλαμπαδεύσουμε, κάθε φορά, στα νέα παιδιά που ξεκινούν τα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα στον εσωτερικό έλεγχο. Χωρίς αυτές τις αρχές, με τις οποίες ο εσωτερικός ελεγκτής θα πρέπει να συμμορφώνεται και στην προσωπική ζωή του εν γένει, είναι αναπόφευκτο ότι το επαγγελματικό οικοδόμημα, αργά ή γρήγορα, θα εμφανίσει ρωγμές. Μετά από τόσα χρόνια εμπειρίας στον εσωτερικό έλεγχο, επιστρέφω κι εγώ πάντοτε στο σημείο εκκίνησης: τις τέσσερις αρχές/αξίες, τις οποίες όλοι μας καλό είναι να εφαρμόζουμε σε όλους τους τομείς της ζωής μας και να τις μεταδίδουμε στα παιδιά μας. *Η συνέντευξη εκφράζει προσωπικές και μόνο απόψεις του φιλοξενούμενου. HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013

9 Γεώργιος Χατζηστάμου Updates Νέες Οδηγίες που δημοσιεύθηκαν το 2013 Κατά την διάρκεια της χρονιάς το Διεθνές Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών (IIA) εξέδωσε τρείς νέες συμβουλευτικές οδηγίες (Practice Advisories) και έναν Πρακτικό Οδηγό (Practice Guide) τα οποία είναι τα εξής: Practice Advisory Audit Sampling Όπως υποδηλώνει και ο τίτλος, η συμβουλευτική οδηγία ασχολείται με την δειγματοληψία (τον ορισμό και τα είδη δειγματοληψίας) και το πώς πρέπει να χρησιμοποιείται αυτή από τους εσωτερικούς ελεγκτές. Practice Advisory Continuous Assurance Αντικείμενο της οδηγίας είναι η «συνεχής διασφάλιση» που πρέπει να παρέχουν οι εσωτερικοί ελεγκτές μέσα από μόνιμες και διαρκείς διαδικασίες ελέγχου των δικλείδων ασφαλείας (internal controls). Practice Advisory Internal Audit Coverage of Risks to Achieving Strategic Objectives Η οδηγία ασχολείται για το πώς πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι στρατηγικοί στόχοι του οργανισμού και οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την επίτευξη τους κατά τη δημιουργία του ετησίου πλάνου ελέγχου, έτσι ώστε ο Εσωτερικός Έλεγχος με τον σχεδιασμό και την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών ή υπηρεσιών διασφάλισης να συμβάλλει αποτελεσματικά στην επίτευξη αυτών των στόχων. Πρακτικός Οδηγός Πρακτικής του IIA για την επιλογή, τη χρήση και τη δημιουργία μοντέλων «Ωριμότητας» (Maturity Models) Ο οδηγός είναι ένα εργαλείο που βοηθά τους ελεγκτές για την επιλογή του κατάλληλου μοντέλου και για το πώς να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά το εύρος ωριμότητας των διαθέσιμων μοντέλων. Επιπλέον ο οδηγός περιλαμβάνει μια βήμα-προς-βήμα προσέγγιση για τη δημιουργία ενός μοντέλου ωριμότητας. Τα «Μοντέλα Ωριμότητας» (Maturity Models) παρέχουν στον οργανισμό έναν τρόπο αξιολόγησης της τρέχουσας κατάστασης του οργανισμού στο σύνολο του - ή οποιαδήποτε διαδικασίας ή δραστηριότητας εντός του οργανισμού σε σχέση με τις βέλτιστες πρακτικές. Τα μοντέλα αυτά μπορούν να βοηθήσουν στη δημιουργία των σχεδίων ανάπτυξης του οργανισμού και μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τους εσωτερικούς ελεγκτές ως εργαλείο αξιολόγησης κατά την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών ή υπηρεσιών διασφάλισης (consulting or assurance engagements). Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις παραπάνω οδηγίες μπορείτε να ανατρέξετε εδώ Με ιδιαίτερη χαρά το ΕΙΕΕ σας πληροφορεί ότι εξέδωσε το Διεθνές Πλαίσιο Επαγγελματικής Εφαρμογής μεταφρασμένο στα Ελληνικά. Η πλήρως αναθεωρημένη έως 1η Ιανουαρίου 2013 έκδοση, περιλαμβάνει τον Ορισμό του Εσωτερικού Ελέγχου, τον Κώδικα Δεοντολογίας, τα Πρότυπα και τις σχετικές Συμβουλευτικές Οδηγίες. Το βιβλίο, που ελπίζουμε να αποδειχθεί ένα χρήσιμο εργαλείο για τους ασκούντες τον εσωτερικό έλεγχο, είναι πλέον διαθέσιμο προς πώληση από το ΕΙΕΕ σε κάθε ενδιαφερόμενο προς 10 για τα μέλη και 15 για τα μη μέλη. ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

10 10 Άρθρο Γιάννης Δρακούλης Εμβάσματα, μεταφορές ή αλλιώς «ποιός παίζει με τα χρήματά μου;» M ια μεγάλη εταιρεία εμπορίας εξειδικευμένων ιατρικών μηχανημάτων, η οποία κατέχει δεσπόζουσα θέση στην παγκόσμια αγορά διατηρεί γραφείο στην Ελλάδα. Στο γραφείο απασχολούνται τρία στελέχη, και δέκα εργαζόμενοι. Ο ετήσιος κύκλος εργασιών του γραφείου ανέρχεται στα 24,5 εκατομμυρίων ευρώ. Τον Απρίλιο του 2003 κάποιος εξουσιοδότησε τη μεταφορά σε λογαριασμό στις Νήσους Κάυμαν, ενός ποσού 1,5 εκατομμυρίων ευρώ. Το ερώτημα που έθεσε το Διοικητικό Συμβούλιο της επιχείρησης ήταν απλό: Ποιος το έκανε και με ποιο τρόπο; Η απάντηση μόνο απλή δεν ήταν. Λόγω των ελλιπών εποπτικών διαδικασιών, τουλάχιστον 8-10 άτομα είχαν πρόσβαση στο τερματικό από το οποίο δόθηκε η εντολή για το έμβασμα. Δεν υπήρχαν κανενός είδους προστατευτικοί μηχανισμοί, η είσοδος (log-in) στο σύστημα ούτε καταγράφηκε ούτε αρχειοθετήθηκε, καθώς οι κωδικοί πρόσβασης στο σύστημα ήταν ανενεργοί. Ο δράστης εντοπίστηκε αρκετούς μήνες αργότερα με τη βοήθεια της αστυνομίας, όταν ένας από τους εργαζόμενους ο οποίος θεωρείτο ύποπτος, επικοινώνησε με έναν συνεργό του, ο οποίος ήταν και ο ιδιοκτήτης του λογαριασμού στον οποίο έγινε το έμβασμα. Πολλοί μπορούν να αναρωτηθούν εάν πρόκειται για μεμονωμένο περιστατικό. Όχι απαραίτητα. Πληθώρα παρόμοιων περιπτώσεων είναι δυνατό να ανασυρθούν από τα αρχεία μας. Στην περίπτωση μιας βιομηχανικής εταιρείας, ο λογιστής απέκτησε πρόσβαση στο password του Διευθύνοντος Σύμβουλου, το οποίο σε συνδυασμό με το δικό του, έδινε τη δυνατότητα να εγκρίνει πληρωμές για την εξόφληση τιμολογίων που εκδίδονταν από τα μέλη της οικογένειάς του. Η απάτη εντοπίστηκε τυχαία λίγα χρόνια αργότερα. Οι συνολικές ζημίες για την επιχείρηση υπολογίζεται ότι ξεπέρασαν τα 2,5 εκατομμύρια ευρώ. Υπεξαιρέσεις εκατομμυρίων Σε προηγούμενα άρθρα είχαμε τη δυνατότητα να εξετάσουμε περιπτώσεις απατών οι οποίες αφορούσαν υπεξαίρεση χρηματικών διαθέσιμων μιας εταιρείας. Σήμερα είναι σειρά να αναλυθούν οι περιπτώσεις υπεξαίρεσης χρηματικών διαθέσιμων μιας εταιρείας μέσω εμβασμάτων/ μεταφορών. Μπαίνουμε έτσι σε μια «μεγαλύτερη κατηγορία» απατών όπου δεν γίνεται λόγος για ταμίες ή «μικροαπατεώνες» και στην οποία οι απώλειες δεν είναι χιλιάδες αλλά εκατομμύρια ευρώ. Κρίνεται επιβεβλημένο μια εταιρεία να ξεκινά την έρευνα των περιπτώσεων αποκάλυψης υπεξαίρεσης κατά τη μεταφορά κεφαλαίων, αναλύοντας τα δεδομένα που λαμβάνει από το ίδιο το τραπεζικό σύστημα. Μέσω κατάλληλα προετοιμασμένων ελέγχων και επαλήθευσης των στοιχείων αυτών μέσω τρίτων πηγών, όπως το λογιστικό της σύστημα, είναι δυνατό να ληφθούν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με παρατυπίες συμβαλλομένων εταίρων και συνεργατών (π.χ. διπλές πληρωμές για τις ίδιες υπηρεσίες ή παραδόσεις προϊόντων). Παράλληλα ο διαρκής έλεγχος για ύποπτες συναλλαγές και η επαλήθευσή τους, κρατά την κάθε εταιρεία σε εγρήγορση, παρέχοντάς της την ευκαιρία να διακρίνει τις περιπτώσεις που θα μπορούσαν στην πραγματικότητα να συνδέονται με πιθανές απάτες. Πιο συγκεκριμένα η Ernst & Young μέσω της εμπειρίας των στελεχών της από την ανάμειξη σε έργα διερεύνησης απάτης, προτείνει: Tη δημιουργία ενός αδιάβλητου συστήματος έγκρισης πληρωμών. Η κάθε έγκριση δεν είναι δυνατό να χορηγείται από ένα μόνο πρόσωπο, HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013

11 Άρθρο 11 εκτός βέβαια αν η εταιρία είναι τόσο μικρή που η θέσπιση άλλων κανόνων θα δημιουργήσει γραφειοκρατικά προβλήματα. Επιπλέον, συνιστάται η θέσπιση μιας ξεχωριστής διαδικασίας έγκρισης για μεταφορές οι οποίες αφορούν ποσά μεγαλύτερα ενός συγκεκριμένου ορίου. Με το ίδιο σκεπτικό, κάποιος ο οποίος έχει την αρμοδιότητα να εγκρίνει τα εμβάσματα δεν θα πρέπει να έχει τη δυνατότητα πρόσβασης στους λογαριασμούς των προμηθευτών. Ομοίως, η καταχώρηση των τιμολογίων και η πληρωμή τους θα πρέπει να αποτελούν αρμοδιότητες διαφορετικών υπαλλήλων. Την ανάπτυξη και εγκατάσταση συστημικών μέτρων ασφαλείας. Ηλεκτρονικά κλειδιά (tokens) και κάρτες απομακρυσμένης πρόσβασης σε λογαριασμούς της εταιρείας θα πρέπει να φυλάσσονται σε ασφαλές μέρος. Η πρόσβαση τόσο στο λογιστικό όσο και στο τραπεζικό σύστημα θα πρέπει να ελέγχεται και να προστατεύεται μέσω κατάλληλων μηχανισμών και λογισμικού από την παράνομη πρόσβαση. Επιπλέον, οι εταιρείες πρέπει να επιτρέπουν την πρόσβαση των χρηστών στο κάθε σύστημα ανάλογα με τις αρμοδιότητες τους καθώς και να διατηρούν αρχείο της δραστηριότητας των χρηστών για ορισμένο χρονικό διάστημα. Ολοκληρώνοντας, κρίνεται σκόπιμο να αναφερθεί ότι ενώ η υπεξαίρεση κεφαλαίων, μέσω των εμβασμάτων, δεν μπορεί πάντα να προληφθεί, εξακολουθεί να είναι εύκολο και απλό σχετικά να εκτελούνται περιοδικές αναλύσεις και έλεγχοι των εμβασμάτων και των πληρωμών. Αυτονόητο σε αυτή τη περίπτωση είναι βέβαια, το πρόσωπο που εκτελεί αυτές τις αναλύσεις, να μην είναι το ίδιο πρόσωπο που εγκρίνει και τις πληρωμές αυτές. Παρά τις τόσες καλές συμβουλές, μπορεί κανείς να είναι σίγουρος που μεταφέρονται τα χρήματά του κάθε δεδομένη στιγμή; Το παρόν αποτελεί μέρος της σειράς άρθρων του συναδέλφου κου Ιωάννη Δρακούλη, Senior Manager Fraud Investigation & Dispute Services αναφορικά με τις ποικίλες διαστάσεις της απάτης ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

12 12 Διαβάσαμε... Γιάννης Παλαβάτσος Δέσποινα Γέπου...Το άρθρο του Ken Tysiac Five Key Objectives for in-demand Internal Auditors, το οποίο δημοσιεύτηκε στο περιοδικό CGMA (Chartered Global Management Accounting) στις 9 Οκτωβρίου 2013, σε συνέχεια τηλεφωνικής συνέντευξης με τον Walter Smiechewicz, CPA. Ο Walter Smiechewicz παραθέτει τη διαπίστωσή του για τις συνεχώς αυξανόμενες προσδοκίες των ανώτατων στελεχών οργανισμών και εταιριών για το επίπεδο του ελεγκτικού έργου. Πιο συγκεκριμένα, οι Επικεφαλείς των Τμημάτων Εσωτερικού Ελέγχου οφείλουν να μεγαλώσουν τις ομάδες τους, να τις εξοπλίσουν με ικανότητες, να διεξάγουν συχνότερους ελέγχους και να εντάσσουν στο ελεγκτικό τους πλάνο νέες περιοχές προς εξέταση. Ο Walter Smiechewicz, σε πρόσφατη διαδικτυακή παρουσίαση, που διοργάνωσε η PWC σχετικά με την προετοιμασία του Εσωτερικού Ελέγχου προκειμένου να αντιμετωπίσει τους αναδυόμενους κινδύνους στον κλάδο των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, επισήμανε πέντε βασικούς τομείς προετοιμασίας: Πρόβλεψη ρίσκων Κατανόηση στρατηγικής Ανάπτυξη ικανοτήτων Τεχνολογική ενημέρωση Προετοιμασία για καινούριους κανονισμούς Για να οδηγηθείτε απευθείας στο άρθρο πατήστε εδώ. Ο Ken Tysiac είναι υπεύθυνος ομάδας σύνταξης στo News at Journal of Accountancy και ο Walter Smiechewicz είναι Managing Director στη PWC. Το άρθρο του Ian Whybrow: Self Promotion tell them why IA matters στη στήλη View from the top του περιοδικού Audit & Risk, στο τεύχος του Σεπτεμβρίου. Τι κάνουν πραγματικά οι Εσωτερικοί Ελεγκτές; Ένα κοινό ερώτημα που τίθεται στους Εσωτερικούς Ελεγκτές και συχνά συνοδεύεται με άστοχες απαντήσεις από τους ίδιους που το θέτουν. Παρακινούμενος από το ερώτημα αυτό, ο Ian Whybrow παραθέτει στο άρθρο του τον εξής προβληματισμό: Γιατί υπάρχουν απορίες ή παρανοήσεις σχετικά με το αντικείμενο του Εσωτερικού Ελέγχου; Είναι άραγε τόσο σύνθετη η φύση του επαγγέλματος έτσι ώστε μόνο αυτοί που το εξασκούν να γνωρίζουν τι αρμοδιότητες περιλαμβάνει ή μήπως οι ίδιοι οι Εσωτερικοί Ελεγκτές ευθύνονται για την άγνοια όσων ρωτούν; Ο αρθρογράφος, παρατηρώντας τι κάνουν άλλοι επαγγελματίες προκειμένου να κάνουν δημοφιλείς τις υπηρεσίες που προσφέρουν, προτείνει στους Εσωτερικούς Ελεγκτές πρακτικές ώστε να γίνει γνωστός ο ρόλος τους, οι οποίες συνοψίζονται στις παρακάτω: Προβολή των προσόντων και των διαπιστεύσεων της ομάδας του Εσωτερικού Ελέγχου Κοινοποίηση των ωφελειών που προκύπτουν από τις υπηρεσίες Εσωτερικού Ελέγχου Συνεχής παρουσία στα εταιρικά δρώμενα Επαφή με συναδέλφους ή πελάτες μετά το πέρας του ελεγκτικού έργου Κατανόηση των προσδοκιών που απορρέουν από το ελεγκτικό έργο και ταυτόχρονη προβολή της ελεγκτικής διαδικασίας Για να οδηγηθείτε απευθείας στο άρθρο πατήστε εδώ. Ο Ian Whybrow είναι υπεύθυνος του Τμήματος Εσωτερικού ελέγχου της Vanquis Bank. Pages/default.aspx HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013

13 Εκπαίδευση - Εκδηλώσεις 13 Το ΕΙΕΕ διοργανώνει με απόλυτη επιτυχία αυτή την περίοδο, για τρίτη συνεχόμενη φορά, το Μακροχρόνιο Πρόγραμμα Βασικής Εκπαίδευσης Εσωτερικών Ελεγκτών. Στο πρόγραμμα αυτό, που καλύπτει όλο το φάσμα θεωρητικής κατάρτισης σε θέματα εσωτερικού ελέγχου συνοδευόμενο από πρακτικά παραδείγματα, φέτος συμμετέχουν συνολικά 19 άτομα. Άλλα σεμινάρια που θα πραγματοποιηθούν τον Δεκέμβριο: ΤΙΤΛΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Εισαγωγή στον Εσωτερικό Έλεγχο Μονάδων Υγείας - Πρακτικά θέματα ΗΜΕΡΕΣ ΠΡΩΪ - ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΗΜ/ΝΙΑ 4 Πρωϊ 2,3,5,6/12 ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΒΑΡΒΑΤΣΟΥΛΑΚΗΣ - ΠΑΠΑΣΤΑΘΗΣ ΚΟΣΤΟΣ/ ΑΤΟΜΟ σε Εσωτερικός έλεγχος σε ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες. Απαιτήσεις του Solvency II 2 Πρωϊ 11/12 ΜΟΝΟΓΥΙΟΣ 100 ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Τα κόστη συμμετοχής λόγω της οικονομικής κρίσης παρέμειναν τα ίδια σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Για τους φοιτητές ή άνεργους παρέχεται έκπτωση 20%, ενώ για τα μη μέλη το κόστος προσαυξάνεται κατά 30. Επίσης στις εταιρείες παρέχεται ειδική έκπτωση, ανάλογα με τον αριθμό των συμμετεχόντων ανά σεμινάριο, που ορίζεται σε 10% για άνω των 2 ατόμων, σε 15 % άνω των 4 και σε 20 % άνω των 6 ατόμων. Με επιτυχία διεξάχθηκε την Πέμπτη 14 Νοεμβρίου η πρώτη εκδήλωση θεματική βραδιά για τη περίοδο με θέμα «Διαμεσολάβηση». Η θεματική βραδιά έλαβε χώρα σε αίθουσα του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών σε συνεργασία με το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (EΣΕΔ) οι οποίοι ήταν και οι υποστηρικτές της εκδήλωσης και τους οποίους το ΕΙΕΕ θερμά ευχαριστεί. Εισηγητές ήταν η κα. Βένια Παπαθανασοπούλου, Δικηγόρος στον Άρειο Πάγο και ο κ. Γεώργιος Θεοδωράκος, Εσωτερικός Ελεγκτής του Ομίλου ΟΤΕ έμπειρα και καταξιωμένα στελέχη της αγοράς, που μοιράστηκαν τις γνώσεις και τις εμπειρίες τους με παρευρισκόμενους. Στην θεματική βραδιά αναλύθηκε το αντικείμενο και τα πλεονεκτήματα της διαμεσολάβησης, ο ρόλος και οι ικανότητες που πρέπει να έχει ο διαμεσολαβητής και οι ομοιότητές του με αυτές του Εσωτερικού Ελεγκτή. Στο τέλος οι εισηγητές απάντησαν στις ερωτήσεις του ακροατηρίου. Μετά το πέρας της εκδήλωσης αποστάλθηκε στους συμμετέχοντες για πρώτη φορά ηλεκτρονικά ένα ερωτηματολόγιο ικανοποίησης και θα σταλεί η βεβαίωση συμμετοχής με τα CPE s. Στον κατωτέρω πίνακα παρατίθενται οι Εκδηλώσεις Θεματικές Βραδιές που έχουν προγραμματιστεί για το πρώτο τετράμηνο του ΘΕΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΠΡΩΪ ή ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΗΜ/ΝΙΑ ΟΜΙΛΗΤΗΣ Συμβουλευτική Οδηγία : Ανάλυση Θεμελιώδους Αιτίας Απόγευμα 19/12/13 ΠΕΛΕΚΑΝΑΚΗΣ Data analytics Απόγευμα 19/2/14 ΜΑΛΙΑΡΟΣ / ΤΟΡΤΟΠΙΔΗΣ Συμμόρφωση (Σχέσεις με Εσωτερικό Έλεγχο και Διαχείριση Κινδύνων) α) Σεμινάρια Η Επιτροπή Εκπαίδευσης του Ινστιτούτου έχει συγκεντρώσει και επεξεργάζεται όλες τις προτάσεις (θέματα και εισηγητές) που κατατέθηκαν πρόσφατα στο ΕΙΕΕ από τους ενδιαφερόμενους, προκειμένου να καταρτίσει έγκαιρα ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης για το 2014, ευθυγραμμισμένο με τις επαγγελματικές ανάγκες των εσωτερικών ελεγκτών και τις απαιτήσεις της αγοράς. β) Εκδηλώσεις-θεματικές βραδιές Απόγευμα 12/3/14 ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ / ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗ Διοίκηση και Διαχείριση Συμβάσεων Απόγευμα 9/4/14 ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΥ Οι θεματικές βραδιές είναι μία δωρεάν υπηρεσία του ΕΙΕΕ με σκοπό τη συνάντηση των εσωτερικών ελεγκτών για γνωριμία, ενημέρωση για τα νέα και τις εξελίξεις του κλάδου και ανταλλαγή απόψεων και βέλτιστων πρακτικών. 500 ΤΕΥΧΟΣ 11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

14

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015 Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015 Ιούνιος 2013 Βασικοί Στόχοι Αναβάθμιση του Θεσμικού Ρόλου του Ινστιτούτου και του επαγγέλματος του εσωτερικού ελεγκτή Βελτίωση παρεχόμενων

Διαβάστε περισσότερα

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε επιπλέον διευκρίνιση ή πληροφορία. Κων/νος Τριανταφυλλίδης, CIA, CFSA, CCSA, CFE

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε επιπλέον διευκρίνιση ή πληροφορία. Κων/νος Τριανταφυλλίδης, CIA, CFSA, CCSA, CFE 1 Αριθμός Πρωτ.: 35/1.9.2011 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2011 Αγαπητές Κυρίες, Κύριοι, με αφορμή το Σχέδιο Διαβούλευσης για την επικείμενη Πράξη Διοικητή Τ.Ε για τα ΣΕΕ στις Ασφαλιστικές και Αντασφαλιστικές Επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ... «ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου

Διαβάστε περισσότερα

Επικαιροποίηση των Προτύπων

Επικαιροποίηση των Προτύπων Επικαιροποίηση των Προτύπων IIA Standards Update Π. Βαλαντάσης, CBM, FCCA, CISA (μέλος ΔΣ ΕΙΕΕ (έφορος) Χ. Ξύδης, MSc Internal Auditing, CRMA, CFE (Διοικητικός Διευθυντής ΕΙΕΕ) Τα Πρότυπα είναι κρίσιμα

Διαβάστε περισσότερα

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ F EIEE Ετήσιο Συνέδριο 2013 Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ Σχέση Εσωτερικού Ελέγχου και Επιτροπής Ελέγχου Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE)

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 10 - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Συνέδριο... 2 Συνέντευξη... 4 Μακροχρόνιο Πρόγραμμα... 6 Άρθρο...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ Α.Π.: 3361 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ (ΑΝΤ)ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ (Εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος) Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

Αντιμετώπισης Απατών Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Επιθεώρησης του Ομίλου της Εθνικής

Αντιμετώπισης Απατών Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Επιθεώρησης του Ομίλου της Εθνικής Το Ελληνικό Ινστιτούτο Κατά της Απάτης (Hellenic ACFE) με την αρωγή της Ελληνοαμερικανικής Ένωσης, διεξάγει το πρώτο Antifraud Συνέδριό του, με θέμα «Η Αντιμετώπιση του Φαινομένου της Απάτης», στις 18

Διαβάστε περισσότερα

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS*

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS* O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS* Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 17 19 Ιουνίου 2014 Η ίδρυση και λειτουργία μιας επιτυχημένης Μονάδας Εσωτερικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International Τόπος: Ξενοδοχείο President Λ. Κηφισίας 43 Τηλ. 2106989000 Ημέρα: Τρίτη 20 Ιανουαρίου 2015 Ωρα έναρξης : 14.00 ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ *Απόστολος Αλαμάνας Υποστράτηγος

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων»

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων» Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων» Κέντρο Μελετών και Εκπαίδευσης Χρηματοοικονομικής Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Εθνικό και

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Σύγχρονη Νοσοκομειακή μονάδα, αντιλαμβανόμενη την πολυπλοκότητα των λειτουργιών, την πολυμορφία των δραστηριοτήτων,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Σκοπός του Προγράμματος: Οι σύγχρονες και συνεχείς αλλαγές στο οικονομικό-ασφαλιστικό-επιχειρηματικό περιβάλλον τα τελευταία χρόνια καθιστούν τον Εσωτερικό Έλεγχο μια βασική λειτουργία για την ασφαλιστική

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις IIA, Ιούλιος 2016 Dr. Stamatis Dritsas, CPA (GR), AAIA,CRP Deputy CEO, Head of Risk Advisory Services Sol Consulting

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 9 - ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Χαιρετισμός προέδρου... 1 Ημερίδα Εσωτερικού Ελέγχου... 2 Αποτελέσματα Εκλογών... 3 Προτεραιότητες

Διαβάστε περισσότερα

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Ανδρέας Γ. Κουτούπης MIIA, PIIA, CIA, CCSA Senior Manager, Internal Audit Services PwC Εισαγωγή Η Εταιρική ιακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 12 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Συνέντευξη... 2 Άρθρο... 5 Διαβάσαμε... 7 Εκπαίδευση - Εκδηλώσεις...

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεσμος Εσωτερικών. Σταδιοδρομία 2014. 29 30 Νοεμβρίου 2014. www.iiacyprus.org.cy / www.theiia.org

Σύνδεσμος Εσωτερικών. Σταδιοδρομία 2014. 29 30 Νοεμβρίου 2014. www.iiacyprus.org.cy / www.theiia.org Σύνδεσμος Εσωτερικών Ελεγκτών Κύπρου Σταδιοδρομία 2014 29 30 Νοεμβρίου 2014 Ορισμός του Εσωτερικού Ελέγχου 2 ΟΕσωτερικός Έλεγχος είναι «μια ανεξάρτητη, αντικειμενική, διαβεβαιωτική και συμβουλευτική δραστηριότητα,

Διαβάστε περισσότερα

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ:

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ: ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ: Οργάνωση και ιαχείριση Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης Η αποτροπή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες στη θεωρία και στην πράξη. Σεμινάριο εξειδικευμένων

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ:

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ: Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 5-21 Νοεμβρίου 2013 Από το έτος 2006 και αμέσως μετά την έκδοση της Πράξεως του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος (ΠΔ/ΤΕ) 2577, το Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο της ΕΕΤ

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 13 - ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Γεν. Γραμματέα... 1 Συνέντευξη... 2 Άρθρο... 4 Διαβάσαμε... 6 Audit Committee Hub...

Διαβάστε περισσότερα

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων 2 x 4 ώρες Μέτρηση και Βελτίωση Ενδυνάμωσης Ορισμός της Ενδυνάμωσης: Η ενδυνάμωση είναι η διαδικασία της αύξησης της ικανότητας των ατόμων

Διαβάστε περισσότερα

Summer School 24-28/7/2013

Summer School 24-28/7/2013 Summer School 24-28/7/2013 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ - ΑΠΟ ΤΗ ΘΕΩΡΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Κρήτης Τμήμα Λογιστικής ΠΜΣ Λογιστική και Ελεγκτική Summer School

Διαβάστε περισσότερα

Βασικές Αρχές Λειτουργίας

Βασικές Αρχές Λειτουργίας Βασικές Αρχές Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου 21 Ιανουαρίου 2009 PwC Περιεχόμενα Αρμοδιότητες Επιτροπής Ελέγχου - Παρακολούθηση της διαδικασίας ετοιμασίας των οικονομικών καταστάσεων - Καθήκοντα της ΕΕ αναφορικά

Διαβάστε περισσότερα

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 24 Οκτωβρίου 17 Δεκεμβρίου 2011 Το νέο, ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα του Ελληνικού Τραπεζικού Ινστιτούτου καλύπτει όλες

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. Σύσταση... 3 2. Σύνθεση... 3 3. Σκοπός... 3 4. Καθήκοντα και Αρμοδιότητες... 3 4.1. Σύστημα

Διαβάστε περισσότερα

(Κατά αλφαβητική σειρά)

(Κατά αλφαβητική σειρά) Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα Υποψηφίων για εκλογή στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση που θα γίνει την 1 η Ιουλίου 2015 (Κατά αλφαβητική σειρά) (1) Ονοματεπώνυμο Υποψηφίου:

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Σπύρος Λορεντζιάδης Επιτροπή Ελέγχου - Ορισμός Η Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) είναι Επιτροπή που ορίζεται από το ΔΣ και απαρτίζεται

Διαβάστε περισσότερα

Audit Committees November 1, 2006

Audit Committees November 1, 2006 Επιτροπές Ελέγχου Οι καλύτερες πρακτικές λειτουργίας τους και η Ελληνική εµπειρία Σπύρος Λορεντζιάδης Θάνος Ψαθάς Περιεχόµενα 2 1. Εταιρική ιακυβέρνηση 2. Το ιοικητικό Συµβούλιο 3. Νοµοθετικές και Κανονιστικές

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ και ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ και ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ και ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ Λήδα Κοντογιάννη, Γενική Διευθύντρια Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+

Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Αξιοποίηση Ευκαιριών Χρηματοδότησης για εταιρείες και ιδιώτες μέσω HORIZON 2020 και ERASMUS+ Ανάπτυξη και Διαχείριση Ανταγωνιστικών Προτάσεων για Ευρωπαϊκά Επιδοτούμενα Έργα Διοργάνωση: Τι περιλαμβάνει

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 25 Μαΐου 15 Ιουνίου 2015 Σύμφωνα με τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.) για την ένταξη των Εκπαιδευτών Ενηλίκων

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών

Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) διοργανώνει Ειδική Ημερίδα με θέμα: «ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ II - Ολιστική προσέγγιση στην εφαρμογή Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί

Διαβάστε περισσότερα

Τα συνέδρια που έχει διοργανώσει τα προηγούμενα χρόνια το Ινστιτούτο αποτελούν την αιτία για:

Τα συνέδρια που έχει διοργανώσει τα προηγούμενα χρόνια το Ινστιτούτο αποτελούν την αιτία για: Η Ιδέα Το Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδος πιστό στην αποστολή του και στους στόχους του για την προώθηση του επαγγέλματος των Πωλήσεων, την συνεχή ενημέρωση σε επίκαιρα θέματα Πωλήσεων, την εκπαίδευση σε Τεχνολογίες,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή της υπ' αριθμ. 11/12-5-2004 (θ.1). Εγκρίθηκε από το Δ.Σ.

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Εισαγωγή Ο σκοπός του Κώδικα Δεοντολογίας του ΙΙΑ είναι να προάγει την κουλτούρα ηθικής στο επάγγελμα του εσωτερικού ελέγχου. Ο εσωτερικός έλεγχος είναι μια ανεξάρτητη και αντικειμενική

Διαβάστε περισσότερα

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Σεμινάριο προετοιμασίας για εξετάσεις πιστοποίησης (α2) 24-25 Οκτωβρίου 2007 Στο πλαίσιο της εφαρμογής της υπ αριθμ. 3130/19.7.2006 κοινής απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδος και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς,

Διαβάστε περισσότερα

Γιατί η ιαχείριση του Κινδύνου εοντολογίας έχει σηµασία

Γιατί η ιαχείριση του Κινδύνου εοντολογίας έχει σηµασία Γιατί η ιαχείριση του Κινδύνου εοντολογίας έχει σηµασία 3 ο ΠανελλήνιοΣυνέδριο ικηγόρωννοµικώνυπηρεσιών Θανάσης Κυράτσης Senior Legal Counsel & Compliance Manager, ING Greece Νοµική Βιβλιοθήκη 27 Μαΐου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΛΗΨΗΣ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗΣ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο Όμιλος στον οποίο ανήκει η Εταιρία αποτελεί οργανισμό με σημαντική ελληνική και διεθνή παρουσία και μεγάλο

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Περιεχόμενα. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ,

Newsletter. Περιεχόμενα. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 17 - NOΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου ΕΙΕΕ... 1 Συνέντευξη... 2 Ετήσιο Συνέδριο ΕΙΕΕ 2014... 5 Compliance Hub...

Διαβάστε περισσότερα

EUROPEAN FOUNDATION CERTIFICATE in BANKING - Triple E EFCB -

EUROPEAN FOUNDATION CERTIFICATE in BANKING - Triple E EFCB - EUROPEAN FOUNDATION CERTIFICATE in BANKING - Triple E EFCB - Πρόγραμμα πιστοποίησης γνώσεων 4 Οκτωβρίου 10 εκεμβρίου 2016 Το Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο και τα μέλη της European Banking and Financial

Διαβάστε περισσότερα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 1 ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ 3. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΟΜΙΛΟΥ (ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ) 2 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Διαβάστε περισσότερα

Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση

Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση 1. Χρίστος Βασιλείου Αγαπητοί συνάδερφοι, φίλες και φίλοι, Με την

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ

ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Σεμινάριο ενημέρωσης 25 Νοεμβρίου 2008 Η πρακτική της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες (γνωστή στην αγγλική

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA

Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Κώδικας Συμπεριφοράς της εταιρίας SCA Η SCA δεσμεύεται για τη δημιουργία αξιών για τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους καταναλωτές, τους μετόχους καθώς και για τους

Διαβάστε περισσότερα

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΚΙΝΗΤΕΣ ΑΞΙΕΣ

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΚΙΝΗΤΕΣ ΑΞΙΕΣ Σεμινάριο προετοιμασίας για εξετάσεις πιστοποίησης (α1) 25-26 Οκτωβρίου 2007 Στο πλαίσιο της εφαρμογής της υπ αριθμ. 3130/19.7.2006 κοινής απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδος και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Κηφισιά 2012 1. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η Επιτροπή Ελέγχου εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση για να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων του: να διασφαλίσει

Διαβάστε περισσότερα

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ National Bank of Greece ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Full Year 2008 Results March 17th, 2009 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΝΑΦΟΡΩΝ ΑΠΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ (WHISTLEBLOWING) Πέτρος Φουρτούνης Γενικός Επιθεωρητής της Τράπεζας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών 1 2 Παράρτημα Σχέδιο κατευθυντήριων γραμμών που αποσκοπούν

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400 Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400.01 Δύο ημέρες 16 ώρες Επιλογή Στελεχών: Ξεχωρίζοντας τους Καλύτερους Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα έχουν σχηματίσει ολοκληρωμένη αντίληψη όλων

Διαβάστε περισσότερα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του 4 η ενότητα Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας ΕΜΠ Απαιτήσεις του ISO9001:2015 1. Αντικείμενο 2. Τυποποιητική

Διαβάστε περισσότερα

www.palladianconferences.gr Σακχαρώδης Διαβήτης & Διατροφή Πέμπτη 12 Μαρτίου 2015 Αίγλη Ζαππείου

www.palladianconferences.gr Σακχαρώδης Διαβήτης & Διατροφή Πέμπτη 12 Μαρτίου 2015 Αίγλη Ζαππείου Σακχαρώδης Διαβήτης & Διατροφή Η PALLADIAN COMMUNICATIONS SPECIALISTS διοργανώνει το ATHENS DIABETES FORUM - Σακχαρώδης Διαβήτης & Διατροφή, υπό την αιγίδα του Π.Ο.ΣΣ.Α.Σ.ΔΙΑ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Σωματείων

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Ελεγκτικής Επιτροπής (Audit Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του της 23.11.1995, αποφάσισε

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ, REPORTING & ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΙΙ

ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ, REPORTING & ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΙΙ Ενότητα κύκλου «Η Βασιλεία ΙΙ στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα» 23 Νοεμβρίου 2007 H αναβάθμιση του κανονιστικού πλαισίου περί υπολογισμού της επάρκειας ιδίων κεφαλαίων (Νέο Σύμφωνο της Βασιλείας,

Διαβάστε περισσότερα

Του Νικόλαου Παναγόπουλου, Λέκτορα Μάρκετινγκ Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΤΟΥ GSSI

Του Νικόλαου Παναγόπουλου, Λέκτορα Μάρκετινγκ Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΤΟΥ GSSI Του Νικόλαου Παναγόπουλου, Λέκτορα Μάρκετινγκ Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ 2 ου ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΤΟΥ GSSI Πριν από μερικές ημέρες (25-27 Ιουνίου) φιλοξενήθηκε και διοργανώθηκε στην

Διαβάστε περισσότερα

-Α εξάμηνο Η έγκαιρη δήλωση συμμετοχής (με όλα τα στοιχεία που ζητούνται) είναι απαραίτητη για την ομαλή διεξαγωγή των προγραμμάτων.

-Α εξάμηνο Η έγκαιρη δήλωση συμμετοχής (με όλα τα στοιχεία που ζητούνται) είναι απαραίτητη για την ομαλή διεξαγωγή των προγραμμάτων. -Α εξάμηνο 2016 - Τα προγράμματα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης του ΕΤΙ προσφέρουν ευκαιρίες εκπαίδευσης στους εργαζομένους των τραπεζών που διαμένουν ακόμη και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές της ελληνικής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Η παρακολούθηση ενός project κινητικότητας. Η διαδικασία παρακολούθησης ενός διακρατικού project κινητικότητας

Διαβάστε περισσότερα

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE 3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE η Palladian Conferences, σε συνεργασία με το FnB Daily, διοργανώνει για τρίτη συνεχή χρονιά το FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE. Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί την Tρίτη 25

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ»)

ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ») ΚΩΔΙΚΑΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕΛΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ ΤΟΥ ΕΙΕΕ («ΚΩΔΙΚΑΣ») Εισαγωγή Το ΕΙΕΕ είναι δεσμευμένο με τα υψηλότερα πρότυπα ηθικής για να διεκδικεί και να διατηρεί την εμπιστοσύνη

Διαβάστε περισσότερα

Το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο για τις αγορές χρηματοπιστωτικών μέσων (MiFID) και οι επιπτώσεις του στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα

Το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο για τις αγορές χρηματοπιστωτικών μέσων (MiFID) και οι επιπτώσεις του στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα Το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο για τις αγορές χρηματοπιστωτικών μέσων (MiFID) και οι επιπτώσεις του στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα Σπύρος Φιλάρετος Γενικός Διευθυντής Alpha Bank, Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

Ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες της επιτροπής καταπολέµησης της απάτης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας

Ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες της επιτροπής καταπολέµησης της απάτης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας EL Ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες της επιτροπής καταπολέµησης της απάτης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για την περίοδο Ιανουαρίου 2001 - Φεβρουαρίου 2002 14 Μαρτίου 2002 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Εισαγωγή......3

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02 ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ AMAZE A.E. ΕΚΔΟΣΗ 02 Αθήνα, 26/5/2011 Σελίδα 2 από11 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ... 4 ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ... 5 ΓΕΝΙΚΑ... 5 ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Ασφαλείας Δεδομένων Πιστοποίηση ISO 27001:2013 από την TÜV Austria Hellas

Πολιτική Ασφαλείας Δεδομένων Πιστοποίηση ISO 27001:2013 από την TÜV Austria Hellas Πολιτική Ασφαλείας Δεδομένων Πιστοποίηση ISO 27001:2013 από την TÜV Austria Hellas Αποστολή της Retail@Link & Πολιτική Ασφαλείας 12 χρόνια εμπειρίας Στη διασύνδεση επιχειρήσεων με >11.500.000 Ηλεκτρονικά

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Οικονομικού Εγκλήματος και Δικανικής Λογιστικής. Σέργιος Σαββίδης, Πρόεδρος Επιτροπής Γιάννης Πεττεμερίδης, Μέλος Επιτροπής

Επιτροπή Οικονομικού Εγκλήματος και Δικανικής Λογιστικής. Σέργιος Σαββίδης, Πρόεδρος Επιτροπής Γιάννης Πεττεμερίδης, Μέλος Επιτροπής Επιτροπή Οικονομικού Εγκλήματος και Δικανικής Λογιστικής Σέργιος Σαββίδης, Πρόεδρος Επιτροπής Γιάννης Πεττεμερίδης, Μέλος Επιτροπής Όροι Εντολής Επιτροπής 1. Αποτελεί το σύμβουλο του Συμβουλίου για τα

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα»

Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα» Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα» Κέντρο Μελετών και Εκπαίδευσης Χρηματοοικονομικής Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών Τμήμα Οικονομικών Επιστημών

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 24 Ιουνίου 2016

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 24 Ιουνίου 2016 Σε συνεργασία με την Association of Corporate Counsel Europe (ACC Europe) Η PALLADIAN CONFERENCES σε συνεργασία με την Association of Corporate Counsel Europe (ACC Europe) και υπό την αιγίδα του Δικηγορικού

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter 14o ΤΕΥΧΟΣ Πληροφορίες: Ευαγγελία Ίσαρη Evangelia.Isari@adecco.com 210 6930490 Αγαπητοί συνεργάτες, Το 14o τεύχος του HR Newsletter της Adecco είναι αφιερωμένο στην

Διαβάστε περισσότερα

Το ΔΣ και τα μέλη του

Το ΔΣ και τα μέλη του Βασικά Συμπεράσματα Στο Ν.3873/2010 αναφέρεται για πρώτη φορά ρητά ότι οι εισηγμένες εταιρείες οφείλουν να υιοθετήσουν και στη συνέχεια να γνωστοποιήσουν σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, έναν κώδικα εταιρικής

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία

ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ. Τίτλος του έργου FORUM ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ Χρηματοδοτικά στοιχεία του έργου Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ή Κοινοτική Πρωτοβουλία ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ Η Δημοτική Αναπτυξιακή Επιχείρηση Καβάλας υλοποιεί τις παρακάτω δράσεις στα πλαίσια του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Η ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Η ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Η ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Πρόγραμμα πιστοποίησης γνώσεων 13 Μαρτίου 17 Απριλίου 2008 Η Πράξη Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος 2577/2006 θεσμοθέτησε τη λειτουργία της κανονιστικής συμμόρφωσης

Διαβάστε περισσότερα

www.palladianconferences.gr διαβήτης & διατροφή Παρασκευή 23 Ιανουαρίου 2015 Αίγλη Ζαππείου

www.palladianconferences.gr διαβήτης & διατροφή Παρασκευή 23 Ιανουαρίου 2015 Αίγλη Ζαππείου διαβήτης & διατροφή Η PALLADIAN COMMUNICATIONS SPECIALISTS διοργανώνει το ATHENS DIABETES FORUM, με στόχο τη δημιουργία ενός ετήσιου θεσμού συνάντησης, διαλόγου, ενημέρωσης και πολιτικών για το ζήτημα

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

I. Σκοπός της Επιτροπής

I. Σκοπός της Επιτροπής ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ I. Σκοπός της Επιτροπής Σκοπός της επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης και Υποψηφιοτήτων του

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΟΡΟΣΗΜΑ 1998 - Πιστοποίηση κατά ISO 9001 2002 Εγκαίνια νέων «οικολογικών» εγκαταστάσεων στα Σπάτα Αττικής 2003 - Πιστοποίηση Committed to Excellence του

Διαβάστε περισσότερα

4-6 Νοεµβρίου. Ελληνικής Εταιρείας Ελέγχου Λοιµώξεων. Αθήνα. www.eeel.gr. 2015 Royal Olympic. Υπό την αιγίδα

4-6 Νοεµβρίου. Ελληνικής Εταιρείας Ελέγχου Λοιµώξεων. Αθήνα. www.eeel.gr. 2015 Royal Olympic. Υπό την αιγίδα o 8Πανελλήνιο Συνέδριο Ελληνικής Εταιρείας Ελέγχου Λοιµώξεων 4-6 Νοεµβρίου 2015 Royal Olympic Αθήνα www.eeel.gr Θα χορηγηθούν µόρια Συνεχιζόµενης Ιατρικής Εκπαίδευσης από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο

Διαβάστε περισσότερα

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Παναγιώτης Δρούκας, ISACA Athens Chapter 25 Φεβρουαρίου 2013 2 Περιεχόμενα Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία Ανάληψη Κινδύνων O Εσωτερικός

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Περιεχόμενα. Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 14 - ΜΑΪΟΣ 2014. Μήνυμα Αντιπροέδρου ΕΙΕΕ...

Newsletter. Περιεχόμενα. Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 14 - ΜΑΪΟΣ 2014. Μήνυμα Αντιπροέδρου ΕΙΕΕ... Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 14 - ΜΑΪΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Αντιπροέδρου ΕΙΕΕ... 1 Συνέντευξη... 2 Article Survey... 4 Διαβάσαμε... 7 Audit Committee

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «4η Ευρωπαϊκή Οδηγία κατά του Ξεπλύματος Βρώμικου Χρήματος και της Χρηματοδότησης της Τρομοκρατίας και νέος Κανονισμός (ΕΕ) 2015/847 περί στοιχείων που

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Ελεγκτική Ενότητα # 9: Σύστημα εσωτερικών δικλίδων Internal Control System Νικόλαος Συκιανάκης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα για την αντιμετώπιση της Ασφαλιστικής Απάτης στον Κλάδο Αυτοκινήτων

Έρευνα για την αντιμετώπιση της Ασφαλιστικής Απάτης στον Κλάδο Αυτοκινήτων ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ & ΠΡΟΛΗΨΗΣ Αριθμ. Πρωτ. : 200242/478 Αριθμ. Φακ. : 014 ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΑΡΙΘΜ. 22 503 Προς τις Ασφαλιστικές Εταιρίες - Μέλη της Ένωσης Υπόψη Γενικών Διευθυντών & Υπευθύνων Κλάδου Αυτοκινήτων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ UHY ΑΞΩΝ ΟΡΚΩΤΟI ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΑΘΗΝΑ. The Innovating Partner you need. Ανεξάρτητο μέλος της UHY International

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ UHY ΑΞΩΝ ΟΡΚΩΤΟI ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΑΘΗΝΑ. The Innovating Partner you need. Ανεξάρτητο μέλος της UHY International ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ UHY ΑΞΩΝ ΟΡΚΩΤΟI ΕΛΕΓΚΤΕΣ AE ΠΑΤΗΣΙΩΝ 75 104 34 ΑΘΗΝΑ The Innovating Partner you need Ανεξάρτητο μέλος της UHY International 2 ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΓΕΝΙΚΑ... 3 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ...

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

2.4 Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης

2.4 Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης 2.4 Πολιτικές και Διαχείριση Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες υπόκεινται σε αβεβαιότητα, η οποία μπορεί να πηγάζει από εξωγενείς παράγοντες ή να οφείλεται σε ενέργειες

Διαβάστε περισσότερα

2 η Έρευνα Ικανοποίησης Μελών ΕΙΕΕ (αφορά τη χρονιά 2014)

2 η Έρευνα Ικανοποίησης Μελών ΕΙΕΕ (αφορά τη χρονιά 2014) 2 η Έρευνα Ικανοποίησης Μελών ΕΙΕΕ (αφορά τη χρονιά 2014) 27 Απριλίου 2015 Παναγιώτης Βαλαντάσης, Μέλος ΔΣ, Έφορος, Υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων Σύντομο Ιστορικό Η έρευνα τρέχει στο Survey Monkey από 27.1-6.2.2014

Διαβάστε περισσότερα

MiFID and Best Execution

MiFID and Best Execution MiFID and Best Execution Turning compliance into competitive advantage Executive Seminar 9 & 10 Απριλίου 2008 / 5:00-9:30μ.μ. / Ξενοδοχείο The Αthens Gate Hotel p. 2 MiFID and Best Execution Η Ευρωπαϊκή

Διαβάστε περισσότερα

Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα. ή ς 42-44, 161 21 ή.210-7455900, Fax 210-7488713 E-mail: hrh@otenet.gr, http://www.hrh.

Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα. ή ς 42-44, 161 21 ή.210-7455900, Fax 210-7488713 E-mail: hrh@otenet.gr, http://www.hrh. Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα ή ς 42-44, 161 21 ή.210-7455900, Fax 210-7488713 E-mail: hrh@otenet.gr, http://www.hrh.gr Εισαγωγή / Στόχος της Έρευνας Στα πλαίσια της μεγαλύτερης

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Λευκωσία, 09 Σεπτεμβρίου 2010 ΠΡΟΣ: Όλους τους ενδιαφερόμενους ΑΠΟ: Γενικό Γραμματέα ΘΕΜΑ: «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: Προετοιμάζοντας τον Κοινωνικό Απολογισμό Πρόγραμμα

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΡΙΣΤΕΙΑ (EFQM) EFQM)-ΟΦΕΛΗ & ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΒΕΛΤΙΣΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΚΟΥΜΠΑΡΑΚΗ ΘΕΟΚΤΙΣΤΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση της έννοιας της επιχειρηματικής αριστείας, υπότοπρίσματωνκριτηρίων

Διαβάστε περισσότερα

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών

Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Εθνικόν και Καποδιστριακόν Πανεπιστήμιον Αθηνών ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ» Δ ΚΥΚΛΟΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ Σύμφωνα με το Πρότυπο ISO 9001:2015 01 Νοεμβρίου 2016 ΚΙΝΗΤΡΟ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Η BDO GREECE, είναι μια ταχύτατα αναπτυσσόμενη εταιρία που ειδικεύεται στην παροχή

Διαβάστε περισσότερα

Γραφείο Διευθύνοντος Συμβούλου Αριθ. πρωτ.: ΔΑ/2506 Ημερομηνία: 01.07.2011

Γραφείο Διευθύνοντος Συμβούλου Αριθ. πρωτ.: ΔΑ/2506 Ημερομηνία: 01.07.2011 Γραφείο Διευθύνοντος Συμβούλου Αριθ. πρωτ.: ΔΑ/2506 Ημερομηνία: 01.07.2011 ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΔΙΑΚΗΡΥΣΣΟΜΕΝΑ ΕΡΓΑ Α. Η ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. διακηρύττει τα παρακάτω έργα: Έργο

Διαβάστε περισσότερα

III ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

III ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 12.5.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 137/7 III (Προπαρασκευαστικές πράξεις) ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΓΝΩΜΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ της 2ας Μαρτίου

Διαβάστε περισσότερα