Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα"

Transcript

1 Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 10 - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Συνέδριο... 2 Συνέντευξη... 4 Μακροχρόνιο Πρόγραμμα... 6 Άρθρο... 8 Διαβάσαμε Εκπαίδευση - Εκδηλώσεις Συντελεστές έκδοσης: Βαλαντάσης Παναγιώτης Μέλος ΔΣ Συντονιστής Επιτροπής Δημοσίων Σχέσεων Γιάννης Παλαβάτσος Νίκος Τσομάκος ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ (Ε.Ι.Ε.Ε.) Γ Σεπτεμβρίου 101 Αθήνα Τηλ.: , fax: website: Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Από τις 14 έως 19 Ιουλίου 2013 πραγματοποιήθηκε στο Ορλάντο της Φλώριδας των ΗΠΑ το παγκόσμιο συνέδριο εσωτερικών ελεγκτών. Το συνέδριο παρακολούθησαν πάνω από 2000 επαγγελματίες του χώρου αντιπροσωπεύοντας 110 χώρες. Το theme του συνεδρίου ήταν One World, One Destination, One Profession με στόχο να δοθεί έμφαση στον διεθνή χαρακτήρα του επαγγέλματός μας και στην κοινή μας μεθοδολογία και προσέγγιση. Κατά τη διάρκεια της παραμονής μου στο Ορλάντο είχα την ευκαιρία να συναντηθώ με στελέχη του διεθνούς οργανισμού (the IIA) και να συζητήσω σχέδια δράσεων που θα μπορούσαν να συμβάλουν στη βελτίωση της λειτουργίας και των υπηρεσιών που παρέχει το ΕΙΕΕ. Επίσης ενημερώθηκα για την ύπαρξη ενός νέου τεχνολογικά προηγμένου συστήματος, The IIA s CIA Learning System, το οποίο είναι προσβάσιμο μέσω διαδικτύου και παρέχει εργαλεία (reading material & online study tools) για την πληρέστερη προετοιμασία όσων επιθυμούν να πιστοποιηθούν ως CIA. Το ΕΙΕΕ, εφόσον υπάρξει ζήτηση, θα διαθέσει το εργαλείο αυτό και στη Ελληνική αγορά το προσεχές διάστημα. Επίσης παρακολούθησα αρκετές παρουσιάσεις που είχαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Έγιναν αναφορές στην ανάγκη αναβάθμισης των υπηρεσιών που παρέχουμε ως εσωτερικοί ελεγκτές και στη δυνατότητα παροχής διασφάλισης σχετικά με το λειτουργικό επίπεδο όχι μόνον διαδικασιών και λειτουργιών αλλά και ευρύτερων υποδομών, συστημάτων και υπερκείμενων λειτουργιών όπως: εταιρική διακυβέρνηση, διαχείριση κινδύνων, μηχανισμός πληροφόρησης & λήψης αποφάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου, κανονιστική συμμόρφωση, επάρκεια κεφαλαίων, ρευστότητα, κατάρτιση οικονομικών αποτελεσμάτων, κλπ. Τέλος, ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχαν οι αναφορές στις πρόσφατες τεχνολογικές εξελίξεις και στις επιπτώσεις που αυτές έχουν στη λειτουργία των οργανισμών, αλλά και στην ελεγκτική προσέγγιση, καθώς, η ταχεία εξέλιξη της τεχνολογίας αλλάζει δραστικά τη φύση των κινδύνων που εμπεριέχονται στις επιχειρηματικές δραστηριότητες και στις επιχειρησιακές διεργασίες κάθε οργανισμού. Παράλληλα, σε αρκετές περιπτώσεις, η παραδοσιακή ελεγκτική προσέγγιση (κατάρτιση ετήσιου πλάνου ελέγχου, δειγματοληψία, χρήση checklists, κλπ.) δεν παρέχει επαρκή διασφάλιση ότι όλοι οι κίνδυνοι έχουν ανιχνευτεί έγκαιρα και τυγχάνουν αποτελεσματικής διαχείρισης από τον οργανισμό. Στο επερχόμενο συνέδριο του ΕΙΕΕ που θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 στο Συνεδριακό Κέντρο της Εθνικής Ασφαλιστικής (Λ. Συγγρού ) θα αναφερθούμε αναλυτικότερα σε κάποια από τα ανωτέρω θέματα. Περισσότερες λεπτομέρειες για τις παρουσιάσεις που έλαβαν χώρα στα πλαίσια του συνεδρίου μπορείτε να βρείτε στον παρακάτω σύνδεσμο. Φιλικά Γ. Καλορίτης Πρόεδρος του ΕΙΕΕ

2 Ετήσιο Συνέδριο 2013 Εσωτερικός Έλεγχος Προκλήσεις & Ευκαιρίες ΕΝΟΤΗΤΑ Ι Πρόσφατες Εξελίξεις στον τομέα του Εσωτερικού Ελέγχου ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ Σχέση Εσωτερικού Ελέγχου και Επιτροπής Ελέγχου ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙΙ Εξειδικευμένα Θέματα Εσωτερικού Ελέγχου 7 CPEs Αθήνα, Πέμπτη 10 Οκτωβρίου 2013 ώρα Συνεδριακό Κέντρο της Εθνικής Ασφαλιστικής ΧΟΡΗΓΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ Λ. Συγγρού Χορηγοί ΧΟΡΗΓΟΙ ΧΟΡΗΓΟΙ Πληροφορίες/εγγραφές: Γραμματεία ΕΙΕΕ, Τηλ: , fax: , www. hiia.gr

3 Πρόγραμμα Συνεδρίου 2013 Το συνέδριο θα συντονίσει ο κ. Γεώργιος Πελεκανάκης, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. ΕΙΕΕ 8.30 Προσέλευση και εγγραφές 9.00 Καλωσόρισμα συνέδρων & Εισαγωγή Γεώργιος Καλορίτης, Πρόεδρος Δ.Σ. ΕΙΕΕ 9.15 Οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στις Ελληνικές επιχειρήσεις ΕΝΟΤΗΤΑ Ι 9.30 The State of Internal Audit Η κρίση ως ευκαιρία - Πρακτικές για πιο αποτελεσματικό Εσωτερικό Έλεγχο Πρωτοβουλίες Εποπτικών Αρχών για τον Εσωτερικό Έλεγχο Ερωτήσεις - Απαντήσεις Διάλειμμα για καφέ ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου - CAE Perspective Οι απαιτήσεις της Επιτροπής Ελέγχου από τον Εσωτερικό Ελεγχο Ο έλεγχος από τη σκοπιά της Επιτροπής Ελέγχου 1.00 Ερωτήσεις - Απαντήσεις 1.15 Γεύμα ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙΙ Αλλαγές στα Διεθνή Πρότυπα για την Επαγγελματική Εφαρμογή του Εσωτερικού ελέγχου (IPPF) / Νέο CIA Exam Learning System COSO 2013 : Updated Internal Control Framework EGRC - Building an Integrated Risk, Audit and Compliance Environment Matching Internal Audit talent to organizational needs Global Internal Audit Survey Ερωτήσεις Απαντήσεις 4.45 Σχολιασμός - Συμπεράσματα 5.00 Λήξη Συνεδρίου Δημήτριος Δημόπουλος, Γενικός Δ/ντής Εταιρικής Τραπεζικής ΕΤΕ / Πρόεδρος Εθνικής Ασφαλιστικής Εξελίξεις στον Τομέα του Εσωτερικού Ελέγχου Michael Cowan, Regulatory Intelligence Analyst - Thomsonreuters Κώστας Περρής, Partner, Head of Internal Audit Services - PwC Μαρίζα Μέλλιου, Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου - Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Σχέση Εσωτερικού Ελέγχου και Επιτροπής Ελέγχου Πέτρος Φουρτούνης, Γενικός Επιθεωρητής, Βοηθός Γενικός Δ/ντης Εσωτερικού Ελέγχου Επιθεώρησης της Τράπεζας και του Ομίλου ΕΤΕ Σπυρίδων Λορεντζιάδης, Μέλος Επιτροπής Ελέγχου - Eurobank και Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Γεώργιος Ραουνάς, Partner, Επικεφαλής Τομέα Επιχειρηματικών Συμβουλών - KPMG Εξειδικευμένα Θέματα Εσωτερικού Ελέγχου Παναγιώτης Βαλαντάσης, Έφορος ΔΣ ΕΙΕΕ / Χαράλαμπος Ξύδης, Διοικητικός Δ/ντης ΕΙΕΕ Γεώργιος Τριβυζάς, Manager Τμήμα Διαχ/σης Επιχειρησιακών Κινδύνων - Deloitte Ιωάννης Μάλλιος, Risk Domain Expert SAS Greece, Cyprus, Bulgaria Μιχαήλ Πετροδασκαλάκης, Executive Director Επικεφαλής Τμήματος Παροχής Υπηρεσιών Εταιρικής Διακυβέρνησης και Εσωτερικού Ελέγχου - EY Γεώργιος Καλορίτης, Πρόεδρος Δ.Σ. ΕΙΕΕ, Γεώργιος Πελεκανάκης, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. ΕΙΕΕ ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

4 Συνέντευξη * Νίκος Τσομάκος Νίκος Παγιασλής Διευθυντής Υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου S&B Ο Νίκος Παγιασλής σπούδασε Μηχανολόγος Ηλεκτρολόγος στο Ε.Μ.Π. από όπου πήρε την ειδικότητα του Μηχανικού Παραγωγής το Έκανε μεταπτυχιακά στην Επιχειρησιακή Έρευνα στο πανεπιστήμιο του Lancaster της Αγγλίας (Msc in O.R.) Εργάστηκε ως Industrial Engineer στην Πειραϊκή Πατραϊκή από το 1981 έως το Project Engineer και Administration Manager στην ΕΤΕΚΑ από το 1984 έως το1990. General Manager στην GVC SA από το 1991 έως το Εργάζεται στον Όμιλο της S&B από το 1995, κατέχει δε τη σημερινή του θέση από το Αγαπητέ κε Παγιασλή δεδομένης της μακρόχρονης παρουσίας σας στο χώρο, ποια θα εντοπίζατε ως στοιχεία μιας επιτυχημένης υπηρεσίας Εσωτ. Ελέγχου; Επιτυχημένη είναι η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου όταν αναγνωρίζεται η προσφορά της στην επίτευξη των στόχων της Εταιρείας. Αυτοί που αξιολογούν την προσφορά του Εσωτερικού Ελέγχου είναι οι «πελάτες» μας, οι καλούμενοι «συμμέτοχοι» (stakeholders), που εν προκειμένω, -εκτός από την Ελεγκτική Επιτροπή του Δ.Σ. και τον Δ/ντα Σύμβουλο- είναι όλοι οι ελεγχόμενοι. Να τους έχεις όλους ευχαριστημένους, ιδιαίτερα όταν οι προσδοκίες των «συμμετόχων» δεν είναι πάντοτε σαφείς και ευθυγραμμισμένες μεταξύ τους, είναι προφανώς δύσκολος στόχος Ένα πολύ καλό εργαλείο προς αυτή την κατεύθυνση είναι το charter του Εσωτ. Ελέγχου, το οποίο όμως θα πρέπει να είναι σε γνώση και συμφωνημένο με όλους τους «συμμετόχους». Η ετήσια αναθεώρησή του, εφ όσον είναι εφικτή, δίνει την ευκαιρία για συζήτηση γύρω από το τι αναμένεται από τον Εσωτ. Έλεγχο και τις προϋποθέσεις για την επίτευξη των στόχων του. Η διαδικασία δημιουργίας του προγράμματος είναι επίσης μια πολύ καλή ευκαιρία για ευθυγράμμιση με την Διοίκηση λαμβάνοντας μέσα από συνεντεύξεις υποδείξεις και την άποψη τουλάχιστον της πρώτης γραμμής των στελεχών της εταιρείας για ελέγχους που κρίνουν ως σημαντικό να γίνουν. Τέλος, όσο περισσότερο εμπιστεύονται η Διοίκηση και η Ελεγκτική Επιτροπή τις δυνατότητες του Εσωτ. Ελέγχου και τον χρησιμοποιούν για την επίτευξη των στόχων τους, τόσο περισσότερο η επιτυχία ή όχι του Εσωτ. Ελέγχου θα βασίζεται στις ικανότητες και τις γνώσεις των στελεχών του. 2. Σε ένα δυσχερές οικονομικό περιβάλλον πως μπορεί να μεταβληθεί η δραστηριότητα της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου για να εξυπηρετήσει (και ) τους στόχους της Διοίκησης; Στη σημερινή κρίση, δυο είναι οι παράμετροι που επηρεάζουν την λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου: η αλλαγή στους εξωτερικούς και εσωτερικούς κινδύνους λόγω της περιορισμένης ρευστότητας και η πίεση για περιορισμό του προϋπολογισμού. Η διάγνωση των κινδύνων αυτών είναι η βάση. Σαν παράδειγμα, σε μια εμπορική εταιρία μεγαλώνει ιδιαίτερα ο κίνδυνος επισφαλειών όπως και ο κίνδυνος για ιδιοποίηση περιουσιακών της στοιχείων. Οι κίνδυνοι αυτοί πρέπει να αξιολογούνται και να λαμβάνονται υπ όψιν στο πρόγραμμα του Εσωτ. Έλεγχου. Μπορεί δηλαδή να HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013

5 Συνέντευξη επαναξιολογηθεί το υπάρχον σύστημα μηχανισμών ελέγχου γύρω από τους κύκλους των εισπρακτέων και των αποθεμάτων, και να εξετασθεί πχ ο μηχανισμός αξιολόγησης της πιστοληπτικής ικανότητας των πελατών, ο μηχανισμός επιβεβαίωσης παραλαβών κλπ. Αλλά θα μπορούσαν επίσης να ενταθούν και οι έλεγχοι επιβεβαίωσης υπολοίπων (detect audits) όπως οι απογραφές κάθε είδους. Όσον αφορά τον προϋπολογισμό, αυτός είναι στην δικαιοδοσία της Ελεγκτικής Επιτροπής και είναι σε ευθεία συσχέτιση με την παρεχόμενη από τον Εσωτ. Έλεγχο κάλυψη (coverage). Αυτό που πρέπει να κάνει ο Εσωτ. Έλεγχος είναι να παρουσιάσει στον Δ/ντα Σύμβουλο και την Ελεγκτική Επιτροπή με σαφήνεια σε μία κατάσταση δυνητικών ελέγχων η οποία να είναι ταξινομημένη βάσει διαγνωσθεισών κινδύνων (risk-based), τους ελέγχους που το υπάρχον δυναμικό του επιτρέπει να κάνει και ποιους όχι. Η απόφαση δεν είναι δική του. 3. Ποια διαδικασία troubleshooting κατά τη διαχείριση δύσκολων καταστάσεων στην εκτέλεση των καθηκόντων μας θεωρείτε επαρκή; Καλόν είναι σε πρώτη φάση να φροντίζει ο Εσωτ. Έλεγχος μην δημιουργούνται προβλήματα που θα μπορούσαν να αποφευχθούν. Αυτά είναι τα προβλήματα που οφείλονται σε κακή επικοινωνία, σε κακή επιλογή χρόνου, σε διαφορετική ιεράρχηση προτεραιοτήτων κλπ. Αν παρά τις προσπάθειες να δοθεί κοινά αποδεκτή λύση και το πρόβλημα άπτεται στην τήρηση των προτύπων, τότε η λύση είναι η διαδικασία κλιμάκωσης του προβλήματος στην ιεραρχία (escalation process). Καλόν είναι η διαδικασία αυτή να έχει συζητηθεί και συμφωνηθεί με τη Διοίκηση. Ακόμα καλύτερα, αν μπορέσει ο Εσωτερικός Έλεγχος να την εντάξει στις εταιρικές διαδικασίες. 4. Ένα απαραίτητο στοιχείο στη λειτουργία των μονάδων εσωτερικού ελέγχου ώστε να διασφαλιστούν ποιοτικές υπηρεσίες; Η τυποποίηση των ελεγκτικών διαδικασιών και η αξιολόγηση σε κάθε μορφή της. Η καταγραφή των ελεγκτικών διαδικασιών σε εγχειρίδιο του Εσωτ. Ελέγχου (manual) που θα ενημερώνεται κάθε χρόνο, καλύπτει επαρκώς το θέμα της τυποποίησης. Η ετήσια αυτό-αξιολόγηση και στοχοθέτηση είναι απαραίτητο να γίνονται προσεκτικά. Η αυτόαξιολόγηση προτείνεται από επαγγελματίες του χώρου να γίνεται ακόμα και μετά από κάθε έλεγχο. Η αξιολόγηση από peers ή εξωτερικούς συμβούλους όλης της λειτουργίας του Εσωτ. ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Ελέγχου - όπως εξ άλλου προβλέπουν τα πρότυπα-, κρατά την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών από τον Εσωτερικό έλεγχο σε υψηλό επίπεδο. 5. και η προστιθέμενη αξία του εσωτερικού ελέγχου σε χώρες με «τραχύ» επιχειρηματικό περιβάλλον όπως η Ελλάδα; Προσωπικά είχα την τύχη και την ευτυχία να ενταχθώ σε έναν όμιλο επιχειρήσεων όπου υπήρχε Εσωτερικός Έλεγχος εδώ και 20 χρόνια, πριν ακόμα την πρώτη έκδοση του COSO! Είχε δηλαδή αναγνωριστεί η δυνητική προσφορά του Εσωτ. Ελέγχου από επιχειρηματίες που έβλεπαν μπροστά από την εποχή τους. Όπως αναφέρθηκε και στην αρχή της συνέντευξης, αυτό είναι και το κλειδί για να διευκολυνθεί η δημιουργία προστιθέμενης αξίας από τον εσωτερικό έλεγχο. Ενώ η διεθνοποίηση των αγορών, το Χρηματιστήριο, η νομοθεσία, οι ελεγκτικές εταιρείες βοήθησαν και συνεχίζουν να δημιουργούν τις προϋποθέσεις ώστε να γίνουν αλλαγές προς αυτή την κατεύθυνση, οι δυνατότητες του Εσωτερικού ελέγχου στην δημιουργία αλλαγών σε αυτό το επίπεδο είναι περιορισμένες. 6. Τέλος και μια προσωπική ερώτηση. Τι είναι αυτό που πήρατε από τον Εσωτερικό Ελεγχο και το εφαρμόσατε στην προσωπική και οικογενειακή σας ζωή; Η μεθοδολογία του Εσωτ. Ελέγχου για την δημιουργία Φύλλου Παρατήρησης προβλέπει να είναι σαφώς διατυπωμένα τα Κριτήρια που όταν είναι σε διάσταση με τις Συνθήκες υπάρχει εύρημα. Όσο απλή και προφανής και αν είναι η συνθήκη αυτή, δεν ακολουθείται πάντα. Εφ όσον υπάρχει αποδοχή των κριτηρίων, το εύρημα, η διάσταση δηλαδή μεταξύ κριτηρίων και πραγματικότητας δεν αμφισβητείται. Έχω διαπιστώσει ότι η εφαρμογή της στην καθημερινότητα διευκολύνει πάρα πολύ την δημιουργία μιας δομημένης συζήτησης, καθ όσον η επιχειρηματολογία είναι πλέον εστιασμένη επί της αρχής, του Κριτηρίου δηλαδή, και οι όποιες διαφωνίες επικεντρώνονται εκεί και δεν γίνονται προσωπικές. Προτείνω να το δοκιμάσετε σε μία πολιτική συζήτηση! *Η συνέντευξη εκφράζει προσωπικές και μόνο απόψεις του φιλοξενούμενου. HIIA Newsletter

6 Μακροχρόνιο Σεμινάριο ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΒΑΣΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ (Θεωρία και Πρακτική) 120 ώρες. Α. ΓΕΝΙΚΑ ΠΕΡΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών με στόχο την παροχή επίκαιρων και εξειδικευμένων γνώσεων Εσωτερικού Ελέγχου (Internal Audit), τόσο σε νέους όσο και σε έμπειρους εσωτερικούς ελεγκτές διοργανώνει για 3η συνεχόμενη χρονιά «Μακροχρόνιο Πρόγραμμα Βασικής Εκπαίδευσης Εσωτερικών Ελεγκτών» Σκοπός του προγράμματος είναι: Να παρέχει βασικές και επιστημονικά τεκμηριωμένες γνώσεις Εσωτερικού Ελέγχου (Internal Audit) τόσο σε θεωρητικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο πρακτικής εφαρμογής. Να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να γνωρίσουν και να εφαρμόσουν τα Διεθνή Πρότυπα για την Επαγγελματική Εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου (Standards for the Professional Practice of Internal Auditing IPPF) και να προάγει - αναβαθμίσει το επάγγελμα του Εσωτερικού Ελεγκτή. Απευθύνεται σε στελέχη όλων των κλάδων των επιχειρήσεων που αναζητούν την είσοδό τους στο χώρο του Εσωτερικού Ελέγχου καθώς και σε Εσωτερικούς Ελεγκτές οι οποίοι επιθυμούν να αναβαθμίσουν το έργο τους, Εκπαιδευτικοί στόχοι: Οι συμμετέχοντες με το πέρας του σεμιναρίου θα μπορούν να διενεργούν εκτιμήσεις κινδύνων, να οριοθετούν και καταρτίζουν ετήσια προγράμματα ελέγχου καθώς και να σχεδιάζουν και διενεργούν ελέγχους σε πλήρη συμμόρφωση με τo IPPF. Περιεχόμενα: Εισαγωγή - βασικές έννοιες, μοντέλα και είδη ελέγχων, Εταιρική Διακυβέρνηση, ανάλυση κινδύνων & κατάρτιση προγραμμάτων ελέγχου, μεθοδολογία, σχεδιασμός & διενέργεια ελέγχων, σύνταξη και κοινοποίηση εκθέσεων, λοιπά ειδικά θέματα (απάτη, έλεγχος ΙΤ, κλπ) Βασικοί εισηγητές - συντονιστές: Βαρβατσουλάκης Ιωάννης Επισκέπτης Καθηγητής Πανεπιστημίου Πατρών & Εσωτερικός Ελεγκτής PhD, CIA Παπαστάθης Παντελής Δ/ντής Εσωτερικού Ελέγχου μεγάλης ΑΕ συγγραφέας του βιβλίου «ο Σύγχρονος Εσωτερικός Έλεγχος» ειδικά θέματα θα αναπτυχθούν κατά περίπτωση από άλλους εξειδικευμένους ανά αντικείμενο εσωτερικούς ελεγκτές. Διάρκεια:120 ώρες (90 θεωρία, 30 πρακτική), από 1/10-31/12/13, απογευματινές ώρες (Δευτέρα /Τετάρτη και 1 Σάββατο το μήνα ) στον εκπαιδευτικό χώρο του Ινστιτούτου (Γ Σεπτεμβρίου 101,5ος όροφος). Κόστος συμμετοχής: Ανέρχεται σε για τα μέλη του ΕΙΕΕ και για τα μη μέλη, ενώ είναι προσαρμοσμένο στις ιδιαίτερες συνθήκες της οικονομικής κρίσης με παροχή ειδικών εκπτώσεων σε ανέργους, φοιτητές ή μαζικές συμμετοχές. Το πρόγραμμα μπορεί να επιδοτηθεί και μέσω ΛΑΕΚ Θα χορηγείται έντυπο ή ηλεκτρονικό υλικό από τους εισηγητές, ενώ με την ολοκλήρωση του προγράμματος και μετά από επιτυχή σχετική εξεταστική διαδικασία θα απονεμηθεί στους συμμετέχοντες «Δίπλωμα Βασικής Εκπαίδευσης Εσωτερικών Ελεγκτών» Δηλώσεις συμμετοχής μέχρι 27/9/2013. Θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας, με ελάχιστο πλήθος συμμετοχής τα 12 άτομα. Η συμμετοχή ισοδυναμεί με 100 CPE credits. Πληροφορίες αιτήσεις στην ιστοσελίδα και τη γραμματεία του ΕΙΕΕ τηλ , FAX , HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013

7 Μακροχρόνιο Σεμινάριο Β. ΣΧΕΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ I. ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΜΕΡΟΣ ώρες 90 α) ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ (ώρες 8) Βασικές έννοιες ελεγκτικής Ιστορική αναφορά. Νομικό πλαίσιο του Εσωτερικού Ελέγχου στην Ελλάδα. Είδη ελέγχων. Υποχρεωτικοί έλεγχοι βάσει νόμων ή αποφάσεων κεφαλαιαγοράς Εταιρική Διακυβέρνηση Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου (Λειτουργία, Ανεξαρτησία, Ευθύνη, Κανονισμός). Αναφορά σε θέματα οργάνωσης και διαδικασιών Αναφορά σε Διεθνή Ελεγκτικά Πρότυπα β) ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΙΝΔΥΝΩΝ & ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΤΗΣΙΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ (ώρες 12) Αναγνώριση, καταγραφή, αξιολόγηση και εκτίμηση κινδύνων Μοντέλα εκτίμησης κινδύνων (COSO ERM) Κατάρτιση ετησίων προγραμμάτων βάσει κινδύνων γ) ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ (ώρες 22) Διοικητικά θέματα πόροι ελέγχου (εντολή έργου, προϋπολογισμός ανθρωποημερών, επικοινωνία με ελεγχόμενους) Σχεδιασμός έργου (planing). (Περιγραφή αντικειμένου του ελέγχου, διάγραμμα ροής, ανάλυση κινδύνων ανά διαδικασία, εναρκτήρια συνάντηση, σκοπός και στόχοι ελέγχου, πρόγραμμα ελέγχου, δειγματοληψία, φύλλα εργασίας για τις ανάγκες της δειγματοληψίας) Διενέργεια ελέγχου (συλλογή ελεγκτικών τεκμηρίων, αξιολόγηση και καταγραφή ευρημάτων, δημιουργία φακέλων) ε) ΕΙΔΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ (ώρες 40) Αποτελεσματικές συσκέψεις, προσωπικές δεξιότητες εσωτερικών ελεγκτών Εισαγωγή στον έλεγχο συστημάτων πληροφορικής - Εργαλεία και τεχνικές ελέγχου Έλεγχος Απάτης (πρόληψη, εντοπισμός, διαχείριση, αντιμετώπιση) Εσωτερικός Έλεγχος και προσωπικά δεδομένα Αξιολόγηση ποιότητας υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου II. ΠΡΑΚΤΙΚΟ ΜΕΡΟΣ ώρες 30 α) Πρακτική Άσκηση (παράδειγμα) Επιλογή και προετοιμασία συγκεκριμένου έργου ελέγχου Σχεδιασμός έργου και κατάρτιση προγράμματος ελέγχου. Σύνταξη φύλλων εργασίας, δειγματοληψία και αξιολόγηση ευρημάτων. Εφαρμογή ελέγχων στα βασικά κυκλώματα της επιχείρησης (αγορές, πωλήσεις, προσωπικό, αποθέματα, προμήθειες, διαθέσιμα κλπ) Σύνταξη έκθεσης. β) Εξεταστική διαδικασία και απονομή Διπλώματος. δ) ΣΥΝΤΑΞΗ ΕΚΘΕΣΕΩΝ (ώρες 8) Τεχνικές σύνταξης αποτελεσματικών εκθέσεων. Δομή και ελάχιστο περιεχόμενο. Κοινοποίηση εκθέσεων, Συζήτηση των εκθέσεων με τη Διοίκηση Επιτροπή Ελέγχου, λήψη και καταγραφή αποφάσεων Σύνταξη πρακτικού συζήτησης του Πορίσματος Ελέγχου κοινοποίηση στους εμπλεκόμενους για την υλοποίηση των συμφωνηθέντων Παρακολούθηση υλοποίησης αποφάσεων (Follow up) ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

8 Άρθρο Γιάννης Δρακούλης, MSc, LLM, CFE, CISA Γιατί αυτό που συναρπάζει, είναι πάντα τα χρήματα. (μέρος IΙ) A πό το 1996 έως 2001, ο διευθυντής μιας κλινικής, και το επιτελείο του, επανειλημμένα πραγματοποιούσαν πληρωμές επιδομάτων που κυμαίνονταν από 2500 έως 5000 σε «εικονικούς» άνεργους. Οι «άνεργοι», οι οποίοι λάμβαναν την οικονομική ενίσχυση, ήταν στην πραγματικότητα μέλη των οικογενειών και φίλοι του προσωπικού. Το συνολικό ποσό της υπεξαίρεσης ανέρχεται σε πολλές χιλιάδες ευρώ. Ένας ταμίας ο οποίος απασχολείται σε μία μεγάλη ιδιωτική κλινική υπεξαίρεσε ευρώ από το ταμείο και εν συνεχεία σκηνοθέτησε τη ληστεία του, καταγγέλλοντας μάλιστα το περιστατικό ακόμα και στην Αστυνομία. Εκτός από ταμίας ήταν και λογιστής στο νοσοκομείο αυτό για πάνω από 20 χρόνια, έχοντας πρόσβαση στα διαθέσιμα. Οι μισθοί του καταβάλλονταν αυξημένοι, με την προσθήκη «μπόνους» και εξόφλησης εικονικών τιμολογίων. Η τήρηση από τον ταμία «διπλών βιβλίων», αποτέλεσε πολύτιμο βοήθημα στην αποφυγή ελέγχων αλλά ταυτόχρονα και απόδειξη της δραστηριότητάς του και του συνολικού ποσού που είχε τελικά υπεξαιρέσει. Την περασμένη εβδομάδα παρουσιάσαμε την πρώτη περίπτωση απάτης από αυτές οι οποίες διαπράττονται από υπαλλήλους που έχουν πρόσβαση στα χρηματικά διαθέσιμα μιας εταιρείας, αυτή στην οποία υπάρχει μεσολάβηση του υπαλλήλου πριν από την καταχώρηση ενός ποσού στα λογιστικά βιβλία της επιχείρησης. Σήμερα θα ασχοληθούμε με την υπεξαίρεση χρηματικών διαθέσιμων, ήδη καταγεγραμμένων στους λογαριασμούς μιας εταιρείας. Αυτές οι κλοπές διαπράττονται συνήθως από υπαλλήλους των οικονομικών υπηρεσιών που είναι αρμόδιοι για την εποπτεία των εταιρικών χρηματικών διαθέσιμων. Τα ανωτέρω παραδείγματα είναι χαρακτηριστικές περιπτώσεις υπεξαίρεσης χρημάτων που ανήκουν σε μια εταιρεία ή οργανισμό. Θα πρέπει να επισημανθεί ότι οι δύο κύριες περιπτώσεις απατών διαφέρουν μεταξύ τους. Στις περιπτώσεις της «μεσολάβησης» πριν την καταχώρηση, δεν υπάρχει κανένα ίχνος υποκλοπής ή κατάχρησης των κεφαλαίων της εταιρείας. Αντίθετα, στις περιπτώσεις κλοπής χρηματικών διαθέσιμων, τα χρήματα υπεξαιρούνται ακόμη και αν είναι καταγεγραμμένα στις λογιστικές καταστάσεις της εταιρείας. Προκειμένου λοιπόν οι δράστες να αποφύγουν τον εντοπισμό τους, πρέπει να παρουσιάσουν το ποσό το οποίο καταχράστηκαν ως νόμιμη δαπάνη. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος ο οποίος υπεξαιρεί ένα ποσό από το εταιρικό ταμείο, πρέπει να «διορθώσει» και το υπόλοιπο των λογιστικών καταστάσεων. Αυτό μπορεί να συμβεί με την καταχώρηση μιας πλαστής απόδειξης δαπανών ή παραχαράσσοντας/πλαστογραφώντας μια νόμιμη απόδειξη. Σε αντίθετη περίπτωση, το έλλειμμα στα χρηματικά διαθέσιμα της εταιρείας είναι εύκολο να εντοπιστεί Η έρευνα για την εξιχνίαση μιας υπεξαίρεσης ξεκινάει με τη λεπτομερή καταγραφή των χρηματικών διαθέσιμων της εταιρείας. Σε πολλές περιπτώσεις θεωρείται επιβεβλημένη η αιφνίδια διενέργεια ελέγχου από την αρμόδια επιτροπή. Στην περίπτωση όπου το υπόλοιπο των χρηματικών διαθέσιμων δεν συμφωνεί με τη λογιστική απεικόνισή του, τότε πιθανότατα κάποιος οφείλει να λογοδοτήσει για αυτό. Αν - παρά ταύτα- δεν υπάρχουν αποκλίσεις, τότε θα πρέπει να εξεταστούν οι δαπάνες σε μετρητά οι οποίες μειώνουν το ενεργητικό της εταιρείας. Μια υπεξαίρεση συνεπάγεται ότι ο δράστης είχε να καλύψει την κλοπή του, μέσω αντίστοιχων HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013

9 Άρθρο λογιστικών εγγραφών στα βιβλία της εταιρείας, στα οποία ο ίδιος είχε πρόσβαση. Σύμφωνα με την 10η παγκόσμια έρευνα της Ernst & Young δύο κύρια στοιχεία επιτείνουν στην ευδοκίμηση των παραπάνω φαινομένων. Τόσο η απουσία πολιτικής αντιμετώπισης της απάτης (anti-fraud policy), αντίστοιχης εκπαίδευσης για την ενσωμάτωσή της όσο και η ανυπαρξία καναλιών ανώνυμης αναφοράς (whistleblowers). Η χρήση καναλιών ανώνυμης αναφοράς προτείνεται ανεπιφύλακτα, διότι θεωρείται απίθανο για κάποιον που διαπράττει απάτη να κρύψει κάθε ενοχοποιητικό στοιχείο. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, οι υπάλληλοι πρέπει να ενθαρρυνθούν έτσι ώστε να εκθέτουν οποιοδήποτε γεγονός μέσω του οποίου υποψιάζονται ότι τίθεται σε κίνδυνο η ασφάλεια της Εταιρείας. Η ύπαρξη μιας ανεξάρτητης & ανώνυμης γραμμής καταγγελιών δίνει τη δυνατότητα στους εργαζομένους να καταγγείλουν περιπτώσεις ανήθικης συμπεριφοράς και επιτρέπει στην εταιρεία να εξαλείψει περιπτώσεις απάτης το συντομότερο δυνατό. Ένας ακόμη αποτελεσματικός τρόπος πρόληψης περιπτώσεων υπεξαίρεσης μετρητών αποτελεί ο διαχωρισμός της θέσης και των αρμοδιοτήτων του ταμία, από αυτές του λογιστή. Αυτό σημαίνει ότι ο ταμίας δεν μπορεί να λάβει ταυτόχρονα και τις αποφάσεις για το ποιος πρέπει να πληρωθεί, πόσο και πότε. Ένας δεύτερος τρόπος είναι να διεξάγονται αιφνιδιαστικοί έλεγχοι. Σε πολλές δε περιπτώσεις όπου είναι εφικτό, την πλέον ενδεδειγμένη λύση αποτελεί η κατάργηση των συναλλαγών με μετρητά. Ωστόσο λογικό είναι, κάποιος να αναρωτηθεί τι γίνεται με τις περιπτώσεις απατών σε συναλλαγές που δεν περιλαμβάνουν διακίνηση μετρητών. Σε αυτό ακριβώς το ερώτημα εστιάζουν τα άρθρα που θα ακολουθήσουν. Το παρόν αποτελεί μέρος της σειράς άρθρων του συναδέλφου κου Ιωάννη Δρακούλη, Senior Manager Fraud Investigation & Dispute Services αναφορικά με τις ποικίλες διαστάσεις της απάτης ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

10 10 Διαβάσαμε... Γιάννης Παλαβάτσος Εσωτερικός Ελεγκτής, Όμιλος Forthnet Το άρθρο του Norman Marks, CRMA, CPA: Should Internal Audit Be Responsible for Detecting Fraud? στο blog του ιδίου στην ιστοσελίδα του περιοδικού Internal Auditor. Ο Norman Marks στο άρθρο του παραθέτει την άποψή του για το κατά πόσο οφείλει ο Εσωτερικός Έλεγχος να είναι υπεύθυνος για την ανίχνευση απάτης. Αναφέρεται στην επιθυμία της διοίκησης οργανισμών και εταιριών να αφιερώνουν οι Εσωτερικοί Ελεγκτές ένα σημαντικό κομμάτι του χρόνου τους στον έλεγχο απάτης καθώς και στη διενέργεια σχετικών ερευνών. Θέτει όμως προς προβληματισμό το ερώτημα κατά πόσο το τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου πρέπει είναι υπεύθυνο για τον εντοπισμό απάτης. Ο αρθρογράφος, ενώ θεωρεί απαραίτητη τη συμμετοχή του Εσωτερικού Ελέγχου στη διερεύνηση απάτης, υποστηρίζει ότι η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τη θέσπιση του συστήματος ελέγχου. Κατά τη γνώμη του το τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου πρέπει να λαμβάνει μέρος στη διαχείριση του συστήματος ελέγχου μόνο μετά από επίσημη έγκριση της επιτροπής ελέγχου και παρουσιάζει επιχειρήματα προκειμένου να υποστηρίξει τη θέση αυτή. Στη συνέχεια αναλύει τον προβληματισμό του για το χρόνο που οφείλει να αφιερώνει το τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου για την ανίχνευση απάτης και καταγράφει παράγοντες που κατά την άποψή του πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την εκτίμηση κινδύνων που σχετίζονται με την απάτη. Τέλος να σημειώσουμε ότι το άρθρο αυτό είναι ανοιχτό προς σχολιασμό και ήδη αρκετοί αναγνώστες έχουν καταγράψει απόψεις που αξίζουν την προσοχή μας. Για να οδηγηθείτε απευθείας στο άρθρο πατήστε εδώ Ο Norman Marks αρθρογραφεί σε blog που συντηρείται στην ιστοσελίδα του περιοδικού Internal Auditor. 3 rd ISACA ATHENS CHAPTER CONFERENCE Emerging from Crisis - The risks, the opportunities and the real value of IT November 2nd & 4th ISACA Athens Chapter is organizing for 3rd consecutive year its annual conference, a two-day event. Pre-conference workshops will be held on Nov. 2 nd and the conference on Nov. 4 th. Keynote speakers: Greg Grocholski, ISACA International President , Christos Dimitriadis, ISACA International Director of BoD, Georges Ataya, Managing Partner at ICT Control, Urs Fischer, CEO Fischer IT GRC Consulting & Training Early bird, up to 13-Sep: 150 members / 220 non-members After 13-Sep: 170 members / 250 non-members Separate prices for 2 nd day only are available and VAT 23% applies for more info visit: Fraud Prevention Forum 2013 November 5th Stronger, Together, The Hellenic Association of Certified Fraud Examiners (www.acfe.gr). the Hellenic Institute of Internal Auditors (www.hiia.gr), and ISACA Athens Chapter (www.isaca.gr) have joined forces to co-host a one day event on Fraud Prevention. Keynote speakers: Greg Grocholski, ISACA International President , James D. Ratley, ACFE President and CEO, Gerald D. Cox, IIA Chairman Early bird, up to 13-Sep: 120 members / 150 non-members After 13-Sep: 150 members / 180 non-members VAT 23% applies on the above prices for more info visit: Both events are supported by Hellenic American Union Information / Registration desk: Hellenic American Union, , , HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013

11 Εκπαίδευση - Εκδηλώσεις 11 α) Σεμινάρια Σας ενημερώνουμε ότι σύμφωνα με το αρχικό Πρόγραμμα Εκπαίδευσης του 2013 μέχρι το τέλος του έτους έχουν προγραμματιστεί τα ακόλουθα σεμινάρια, εκτός από το μακροχρόνιο πρόγραμμα βασικής εκπαίδευσης, για το οποίο υπάρχει ξεχωριστή καταχώρηση (σελ. 6-7). ΤΙΤΛΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΗΜΕΡΕΣ ΠΡΩΪ - ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΑΤΟΜΟ σε Το υπόδειγμα οργάνωσης του συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου COSO/ERM 1 Πρωϊ 30/9 ΜΟΝΟΓΥΙΟΣ Β. 150 Compliance Audit νέο 2 Απόγευμα 26-28/11 ΒΑΡΝΑΒΑΣ 100 Πιστωτικός Κίνδυνος (credit risk) η σύγχρονη απειλή για τα Πιστωτικά Ιδρύματα και τις επεχειρήσεις. Διαδικασίες αποτελεσματικού ελέγχου και διαχείρισής του νέο 2 Απόγευμα 22 & 24/10 ΤΖΑΝΕΤΑΚΟΣ 100 Εσωτερικός έλεγχος σε ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες. Απαιτήσεις του Solvency II 2 Απόγευμα 29-30/10 ΜΟΝΟΓΥΙΟΣ 100 Εισαγωγή στον Εσωτερικό Έλεγχο Μονάδων Υγείας - Πρακτικά θέματα 4 Πρωϊ 4-5/11 & 13-14/11 ΒΑΡΒΑΤΣΟΥΛΑΚΗΣ - ΠΑΠΑΣΤΑΘΗΣ 500 ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Τα κόστη συμμετοχής λόγω της οικονομικής κρίσης παρέμειναν τα ίδια σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Για τους φοιτητές ή άνεργους παρέχεται έκπτωση 20%, ενώ για τα μη μέλη το κόστος προσαυξάνεται κατά 30. Επίσης στις εταιρείες παρέχεται ειδική έκπτωση, ανάλογα με τον αριθμό των συμμετεχόντων ανά σεμινάριο, που ορίζεται σε 10% για άνω των 2 ατόμων, σε 15 % άνω των 4 και σε 20 % άνω των 6 ατόμων. β) Εκδηλώσεις-θεματικές βραδιές Επιπλέον σας ενημερώνουμε για το αρχικό Προγραμματισμό Εκδηλώσεων Θεματικών Βραδιών που θα λάβουν χώρα μέχρι το Μάιο του Η προσέλευση σε αυτές τις εκδηλώσεις θα είναι δωρεάν και θα παρέχονται στα πιστοποιημένα μέλη μας 2 CPEs. Ο ακριβής χώρος και ώρα θα γνωστοποιηθούν με ξεχωριστή ανακοίνωση του ΕΙΕΕ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΘΕΜΑ ΠΡΩΪ ή ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΗΜΕΡ/ΝΙΑ ΟΜΙΛΗΤΗΣ Διαμεσολάβηση Απόγευμα 17/10/13 ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΥ Συμβουλευτική Οδηγία : Ανάλυση Θεμελιώδους Αιτίας Απόγευμα 29/1/14 ΠΕΛΕΚΑΝΑΚΗΣ Data analytics Απόγευμα 19/2/14 ΜΑΛΙΑΡΟΣ / ΤΟΡΤΟΠΙΔΗΣ Συμμόρφωση (Σχέσεις με Εσωτερικό Έλεγχο και Διαχείριση Κινδύνων) Απόγευμα 12/3/14 ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ / ΒΑΡΒΙΤΣΙΩΤΗ Διοίκηση και Διαχείριση Συμβάσεων Μεσημέρι 9/4/14 ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΥ ΤΕΥΧΟΣ 10 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2013 HIIA Newsletter

12

Επικαιροποίηση των Προτύπων

Επικαιροποίηση των Προτύπων Επικαιροποίηση των Προτύπων IIA Standards Update Π. Βαλαντάσης, CBM, FCCA, CISA (μέλος ΔΣ ΕΙΕΕ (έφορος) Χ. Ξύδης, MSc Internal Auditing, CRMA, CFE (Διοικητικός Διευθυντής ΕΙΕΕ) Τα Πρότυπα είναι κρίσιμα

Διαβάστε περισσότερα

Αντιμετώπισης Απατών Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Επιθεώρησης του Ομίλου της Εθνικής

Αντιμετώπισης Απατών Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Επιθεώρησης του Ομίλου της Εθνικής Το Ελληνικό Ινστιτούτο Κατά της Απάτης (Hellenic ACFE) με την αρωγή της Ελληνοαμερικανικής Ένωσης, διεξάγει το πρώτο Antifraud Συνέδριό του, με θέμα «Η Αντιμετώπιση του Φαινομένου της Απάτης», στις 18

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 9 - ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Χαιρετισμός προέδρου... 1 Ημερίδα Εσωτερικού Ελέγχου... 2 Αποτελέσματα Εκλογών... 3 Προτεραιότητες

Διαβάστε περισσότερα

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε επιπλέον διευκρίνιση ή πληροφορία. Κων/νος Τριανταφυλλίδης, CIA, CFSA, CCSA, CFE

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε επιπλέον διευκρίνιση ή πληροφορία. Κων/νος Τριανταφυλλίδης, CIA, CFSA, CCSA, CFE 1 Αριθμός Πρωτ.: 35/1.9.2011 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2011 Αγαπητές Κυρίες, Κύριοι, με αφορμή το Σχέδιο Διαβούλευσης για την επικείμενη Πράξη Διοικητή Τ.Ε για τα ΣΕΕ στις Ασφαλιστικές και Αντασφαλιστικές Επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015 Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015 Ιούνιος 2013 Βασικοί Στόχοι Αναβάθμιση του Θεσμικού Ρόλου του Ινστιτούτου και του επαγγέλματος του εσωτερικού ελεγκτή Βελτίωση παρεχόμενων

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 11 - ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Ετήσιο Συνέδριο Εσωτερικου Ελέγχου 2013... 2 Fraud Prevention Forum

Διαβάστε περισσότερα

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ F EIEE Ετήσιο Συνέδριο 2013 Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ Σχέση Εσωτερικού Ελέγχου και Επιτροπής Ελέγχου Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE)

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α ΠΡΟΣ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Νέα μέλη 1 Εκπαιδευτικά Προγράμματα 2 Βιβλία 3 Διάφορα.. 4 International Conference & Global Council του ΙΙΑ 2016 5-6 Αγαπητοί συνάδελφοι, Η Επιτροπή του

Διαβάστε περισσότερα

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Ανδρέας Γ. Κουτούπης MIIA, PIIA, CIA, CCSA Senior Manager, Internal Audit Services PwC Εισαγωγή Η Εταιρική ιακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΝΘΗΜΕΡΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗΣ. Data Protection Officer - DPO Executive. (Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων)

ΠΕΝΘΗΜΕΡΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗΣ. Data Protection Officer - DPO Executive. (Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων) ΠΕΝΘΗΜΕΡΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗΣ Data Protection Officer - DPO Executive (Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων) DPO Executive (Data Protection Officer Executive Training Program) Στις 27 Απριλίου

Διαβάστε περισσότερα

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS*

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS* O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 12 CPE CREDITS* Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 17 19 Ιουνίου 2014 Η ίδρυση και λειτουργία μιας επιτυχημένης Μονάδας Εσωτερικού

Διαβάστε περισσότερα

Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016. Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS

Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016. Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016 Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS 1 Περιεχόμενα 1. Πλαίσιο Διεθνών Επαγγελματικών Προτύπων(IPPF). 2. Τροποποιήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων»

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης. «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων» Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Θέματα Σύγκρουσης Συμφερόντων» Κέντρο Μελετών και Εκπαίδευσης Χρηματοοικονομικής Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Εθνικό και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Σκοπός του Προγράμματος: Οι σύγχρονες και συνεχείς αλλαγές στο οικονομικό-ασφαλιστικό-επιχειρηματικό περιβάλλον τα τελευταία χρόνια καθιστούν τον Εσωτερικό Έλεγχο μια βασική λειτουργία για την ασφαλιστική

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International Τόπος: Ξενοδοχείο President Λ. Κηφισίας 43 Τηλ. 2106989000 Ημέρα: Τρίτη 20 Ιανουαρίου 2015 Ωρα έναρξης : 14.00 ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ *Απόστολος Αλαμάνας Υποστράτηγος

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ TOY ΒΙΒΛΙΟΥ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ TOY ΒΙΒΛΙΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ TOY ΒΙΒΛΙΟΥ ΠΡΟΛΕΓΟΜΕΝΑ ΤΟΥ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑ...9 Α ΜΕΡΟΣ ΘΕΩΡΙΑ ΚΑΙ ΠΡΑΞΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Α. ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ..31 1. Γενικά.31 2. Αρχαίοι Χρόνοι και Έλεγχο...33 3. Μεσαίωνας

Διαβάστε περισσότερα

(Κατά αλφαβητική σειρά)

(Κατά αλφαβητική σειρά) Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα Υποψηφίων για εκλογή στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση που θα γίνει την 1 η Ιουλίου 2015 (Κατά αλφαβητική σειρά) (1) Ονοματεπώνυμο Υποψηφίου:

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ, REPORTING & ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΙΙ

ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ, REPORTING & ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΙΙ Ενότητα κύκλου «Η Βασιλεία ΙΙ στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα» 23 Νοεμβρίου 2007 H αναβάθμιση του κανονιστικού πλαισίου περί υπολογισμού της επάρκειας ιδίων κεφαλαίων (Νέο Σύμφωνο της Βασιλείας,

Διαβάστε περισσότερα

Ενημέρωση ως προς την υπ' αριθ. 1302/ εγκύκλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την Επιτροπή Ελέγχου του νόμου 4449/2017

Ενημέρωση ως προς την υπ' αριθ. 1302/ εγκύκλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την Επιτροπή Ελέγχου του νόμου 4449/2017 Ενημέρωση ως προς την υπ' αριθ. 1302/28.04.2017 εγκύκλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς για την Επιτροπή Ελέγχου του νόμου 4449/2017 Πρόσφατα εκδόθηκε από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς η υπ αριθ. 1302/28.04.2017

Διαβάστε περισσότερα

Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA. Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2013. Εισήγηση. Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης. Παναγιώτης Αλεξάκης

Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA. Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2013. Εισήγηση. Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης. Παναγιώτης Αλεξάκης Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2013 Εισήγηση Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης Παναγιώτης Αλεξάκης Καθηγητής Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Αγορών Τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών

Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών Το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ) διοργανώνει Ειδική Ημερίδα με θέμα: «ΦΕΡΕΓΓΥΟΤΗΤΑ II - Ολιστική προσέγγιση στην εφαρμογή Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 2015 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ (Ε.Ι.Ε.Ε.) Γ Σεπτεμβρίου 101 Αθήνα 10434 Τηλ.: +30 210 8259504, fax: +30 210 8229405 e-mail: info@hiia.gr,

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις IIA, Ιούλιος 2016 Dr. Stamatis Dritsas, CPA (GR), AAIA,CRP Deputy CEO, Head of Risk Advisory Services Sol Consulting

Διαβάστε περισσότερα

RISK BASED INTERNAL AUDIT ΚΑΙ ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΠΔΤΕ 2577/2006)

RISK BASED INTERNAL AUDIT ΚΑΙ ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΠΔΤΕ 2577/2006) RISK BASED INTERNAL AUDIT ΚΑΙ ΝΕΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΠΔΤΕ 2577/2006) Δομή Παρουσιάσεως ΠΡΩΤΟ ΜΕΡΟΣ Θεσμικό περιβάλλον. Ορισμός κινδύνων και κριτήρια Σύνδεση κινδύνων με το ΣΕΕ Αναγνώριση

Διαβάστε περισσότερα

PROGRESS THROUGH COLLABORATION!

PROGRESS THROUGH COLLABORATION! PROGRESS THROUGH COLLABORATION! Γιώργος Πελεκανάκης, cia, cisa, cfe, cccsa, crp Panel discussion: Δημήτρης Βραχωρίτης Παναγιώτης Γαλάτης AGENDA Το πρόβλημα... Η καθοδήγηση ΣΟ 2050-1: Συνεργασία ΣΟ 2050-2:

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεσμος Εσωτερικών. Σταδιοδρομία 2014. 29 30 Νοεμβρίου 2014. www.iiacyprus.org.cy / www.theiia.org

Σύνδεσμος Εσωτερικών. Σταδιοδρομία 2014. 29 30 Νοεμβρίου 2014. www.iiacyprus.org.cy / www.theiia.org Σύνδεσμος Εσωτερικών Ελεγκτών Κύπρου Σταδιοδρομία 2014 29 30 Νοεμβρίου 2014 Ορισμός του Εσωτερικού Ελέγχου 2 ΟΕσωτερικός Έλεγχος είναι «μια ανεξάρτητη, αντικειμενική, διαβεβαιωτική και συμβουλευτική δραστηριότητα,

Διαβάστε περισσότερα

Summer School 24-28/7/2013

Summer School 24-28/7/2013 Summer School 24-28/7/2013 ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ - ΑΠΟ ΤΗ ΘΕΩΡΙΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Κρήτης Τμήμα Λογιστικής ΠΜΣ Λογιστική και Ελεγκτική Summer School

Διαβάστε περισσότερα

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ (έναρξη ισχύος 3 Μαΐου 2016) Στο παρόν καταστατικό επιθεώρησης η Εκτελεστική Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) καθορίζει τον σκοπό, τις εξουσίες και τις αρμοδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 24 Οκτωβρίου 17 Δεκεμβρίου 2011 Το νέο, ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα του Ελληνικού Τραπεζικού Ινστιτούτου καλύπτει όλες

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική. Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Ελεγκτική Ενότητα # 10: Δοκιμασία εσωτερικών δικλίδων Νικόλαος Συκιανάκης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής Άδειες Χρήσης

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ Α.Π.: 3361 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ (ΑΝΤ)ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ (Εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος) Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014 ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΒΑΘΜΟΥ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΗΣ ETAIPEIAΣ «FAST FINANCE ΑΕΠΕΥ» ΣΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 12 ΤΟΥ Ν.3606/2007 ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ 2/452/1.11.2007

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ:

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ: Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 5-21 Νοεμβρίου 2013 Από το έτος 2006 και αμέσως μετά την έκδοση της Πράξεως του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος (ΠΔ/ΤΕ) 2577, το Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο της ΕΕΤ

Διαβάστε περισσότερα

Βασικές Αρχές Λειτουργίας

Βασικές Αρχές Λειτουργίας Βασικές Αρχές Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου 21 Ιανουαρίου 2009 PwC Περιεχόμενα Αρμοδιότητες Επιτροπής Ελέγχου - Παρακολούθηση της διαδικασίας ετοιμασίας των οικονομικών καταστάσεων - Καθήκοντα της ΕΕ αναφορικά

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης

Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου. Σπύρος Λορεντζιάδης Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου και η εποπτεία της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Σπύρος Λορεντζιάδης Επιτροπή Ελέγχου - Ορισμός Η Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) είναι Επιτροπή που ορίζεται από το ΔΣ και απαρτίζεται

Διαβάστε περισσότερα

Ο Pόλος του Υπεύθυνου Ασφάλειας Πληροφοριών (CISO)

Ο Pόλος του Υπεύθυνου Ασφάλειας Πληροφοριών (CISO) Ο Pόλος του Υπεύθυνου Ασφάλειας Πληροφοριών (CISO) Παρουσίαση στο Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών (Ε.Ι.Ε.Ε.) Νικόλαος Φράγκος, MSc., CISA, CGEIT 10η Οκτωβρίου 2012 10/10/2012 - Page 1 Παρουσίαση

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΕΝΔΥΤΗ. Μαρίζα Μέλλιου, CIA, CRMA, CISA, CCO, CAML Δεκεμβριος 2013

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΕΝΔΥΤΗ. Μαρίζα Μέλλιου, CIA, CRMA, CISA, CCO, CAML Δεκεμβριος 2013 ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΕΝΔΥΤΗ Μαρίζα Μέλλιου, CIA, CRMA, CISA, CCO, CAML Δεκεμβριος 2013 ΤΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ? Internal auditing is an independent, objective assurance and consulting

Διαβάστε περισσότερα

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας

Training & Consulting Ltd. Επίκαιρη Πρόταση Ενδοεπιχειρησιακής Κατάρτισης. για το Λογιστήριο της Εταιρείας σας Project Training & Consulting Ltd Διοργάνωση Σεμιναρίων Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Μπορείτε να εκπαιδεύσετε όλα τα στελέχη του μόνο από 590,00 (η προσφορά ισχύει έως τέλος Μαρτίου 2015) Επίκαιρη Πρόταση για

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ Δήλωση Συμμετοχής στο Σεμινάριο Θέμα: «Μεθοδολογία Αξιολόγησης Κινδύνων Εσωτερικού Ελέγχου» Ημερομηνία : Τρίτη, 11 Οκτωβρίου 2016 Ώρες διεξαγωγής: 08:00 μέχρι 17:00 Χώρος διεξαγωγής σεμιναρίου: Ξενοδοχείο

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ 12 CPE CREDITS*

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ & ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ 12 CPE CREDITS* 12 CPE CREDITS* Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 17 19 Μαΐου 2010 Η έλλειψη αποτελεσματικής επικοινωνίας συχνά υπονομεύει το έργο των ελεγκτών, καθώς «αποτυγχάνουν» να προσθέσουν αξία με το έργο τους στους

Διαβάστε περισσότερα

4-6 Νοεµβρίου. Ελληνικής Εταιρείας Ελέγχου Λοιµώξεων. Αθήνα. www.eeel.gr. 2015 Royal Olympic. Υπό την αιγίδα

4-6 Νοεµβρίου. Ελληνικής Εταιρείας Ελέγχου Λοιµώξεων. Αθήνα. www.eeel.gr. 2015 Royal Olympic. Υπό την αιγίδα o 8Πανελλήνιο Συνέδριο Ελληνικής Εταιρείας Ελέγχου Λοιµώξεων 4-6 Νοεµβρίου 2015 Royal Olympic Αθήνα www.eeel.gr Θα χορηγηθούν µόρια Συνεχιζόµενης Ιατρικής Εκπαίδευσης από τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο

Διαβάστε περισσότερα

Πιστοποίηση ποιότητας ISO σε σχολεία

Πιστοποίηση ποιότητας ISO σε σχολεία Πιστοποίηση ποιότητας ISO σε σχολεία Πιντζοπούλου Ελένη, ΠΕ03-ΠΕ11 Κατσιαούνη Σοφία, ΠΕ04.02 Διαχείριση ποιότητας είναι το σύνολο των ενεργειών ή διαδικασιών που είναι απαραίτητες για να εξασφαλίσουν ότι

Διαβάστε περισσότερα

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών

Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών Διεθνής Διαφάνεια Ελλάς Ελληνική Ένωση Τραπεζών ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΠΡΑΞΕΙΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Αθήνα, 14 Δεκεμβρίου 2007 Παναγιώτης Κυριακόπουλος Διευθυντής Διεύθυνση Εποπτείας

Διαβάστε περισσότερα

EIEE Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες

EIEE Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες EIEE Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες Ο Έλεγχος από την σκοπιά της Επιτροπής Ελέγχου Αθήνα, 10 Οκτωβρίου 2013 Γιώργος Ραουνάς Οι δύο ρόλοι / πόλοι A. Το σύμπαν του ελέγχου Ω. Η Επιτροπή Ελέγχου

Διαβάστε περισσότερα

Διαχείριση Κινδύνων για Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις

Διαχείριση Κινδύνων για Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις Διαχείριση Κινδύνων για Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις Ιωάννης Μιχαλόπουλος Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου, Ποιότητας, Υγειάς & Ασφάλειας ΕΠΑ Θεσσαλονίκης ΕΠΑ Θεσσαλίας Ορισμοί Διαχείριση Κινδύνων: μια

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ Β ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΝΟΜΙΜΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ Β ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΝΟΜΙΜΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ Β ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΝΟΜΙΜΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ Β ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΝΟΜΙΜΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΩΔΙΚΟΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΑ ΦΥΣΗ ΔΕΞΙΟΤΗΤΑΣ 1. Δεοντολογία και Επαγγελματισμός Σύνολο δεξιοτήτων

Διαβάστε περισσότερα

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Σεμινάριο προετοιμασίας για εξετάσεις πιστοποίησης (α2) 24-25 Οκτωβρίου 2007 Στο πλαίσιο της εφαρμογής της υπ αριθμ. 3130/19.7.2006 κοινής απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδος και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς,

Διαβάστε περισσότερα

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής

Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής Έλεγχος Συστημάτων Πληροφορικής Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών Παναγιώτης Δρούκας, ISACA Athens Chapter 25 Φεβρουαρίου 2013 2 Περιεχόμενα Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία Ανάληψη Κινδύνων O Εσωτερικός

Διαβάστε περισσότερα

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης

Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης Εξειδικευμένο Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «4η Ευρωπαϊκή Οδηγία κατά του Ξεπλύματος Βρώμικου Χρήματος και της Χρηματοδότησης της Τρομοκρατίας και νέος Κανονισμός (ΕΕ) 2015/847 περί στοιχείων που

Διαβάστε περισσότερα

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Σεμινάριο ενημέρωσης 24 27 Σεπτεμβρίου 2007 Το σεμινάριο πραγματεύεται τα προβλήματα που ανακύπτουν από τη ραγδαία ανάπτυξη στο χώρο της πληροφορικής

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.

ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. ΑΝΩΤΑΤΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε. Στόχος της ΜΚΕ της ΑΣΠΑΙΤΕ θα είναι η επέκταση, ενίσχυση και ποιοτική αναβάθμιση των παρεμβάσεων

Διαβάστε περισσότερα

2.1 Επαγγελματικές υπηρεσίες και πρότυπα εργασίας. Ενότητα 2. Α. Υπηρεσίες Διασφάλισης (assurance) Έννοια επαγγελματικών υπηρεσιών:

2.1 Επαγγελματικές υπηρεσίες και πρότυπα εργασίας. Ενότητα 2. Α. Υπηρεσίες Διασφάλισης (assurance) Έννοια επαγγελματικών υπηρεσιών: Ενότητα 2 Υπηρεσίες που προσφέρουν οι Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές 2.1 Επαγγελματικές υπηρεσίες και πρότυπα εργασίας Έννοια επαγγελματικών υπηρεσιών: κάθε είδους λογιστικο-ελεγκτικές υπηρεσίες, καθώς επίσης

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (IFRS) ΑΝΑΛΥΣΗ & ΕΡΜΗΝΕΙΑ

ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (IFRS) ΑΝΑΛΥΣΗ & ΕΡΜΗΝΕΙΑ Α.Π.: 3425 Αθήνα, 20 Απριλίου 2016 ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ (IFRS) ΑΝΑΛΥΣΗ & ΕΡΜΗΝΕΙΑ σε συνεργασία του ΕΙΑΣ με την DELOITTE ACADEMY Το ΕΙΑΣ, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες της ασφαλιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Η παρακολούθηση ενός project κινητικότητας. Η διαδικασία παρακολούθησης ενός διακρατικού project κινητικότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Σελίδα 1 ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Εγκρίθηκε με την υπ αριθμόν 11/20.11.2014 (θέμα 7.2) Απόφαση του Δ.Σ. Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ελέγχου Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Kamil

Διαβάστε περισσότερα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ Απόφαση Δ.Σ. 25/10/1-7-2015 1. Αποστολή της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου Αποστολή της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου είναι η παροχή ανεξάρτητων, αντικειμενικών

Διαβάστε περισσότερα

Η κρίση ως ευκαιρία Πρακτικές για πιο αποτελεσματικό Εσωτερικό Έλεγχο

Η κρίση ως ευκαιρία Πρακτικές για πιο αποτελεσματικό Εσωτερικό Έλεγχο www.pwc.com Η κρίση ως ευκαιρία Πρακτικές για πιο αποτελεσματικό Εσωτερικό Έλεγχο Κώστας Περρής, Partner Επικεφαλής Τμήματος Παροχής Υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου Συνέδριο ΕΙΕΕ Περιεχόμενα 1. Οι προκλήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Οικονομικού Εγκλήματος και Δικανικής Λογιστικής. Σέργιος Σαββίδης, Πρόεδρος Επιτροπής Γιάννης Πεττεμερίδης, Μέλος Επιτροπής

Επιτροπή Οικονομικού Εγκλήματος και Δικανικής Λογιστικής. Σέργιος Σαββίδης, Πρόεδρος Επιτροπής Γιάννης Πεττεμερίδης, Μέλος Επιτροπής Επιτροπή Οικονομικού Εγκλήματος και Δικανικής Λογιστικής Σέργιος Σαββίδης, Πρόεδρος Επιτροπής Γιάννης Πεττεμερίδης, Μέλος Επιτροπής Όροι Εντολής Επιτροπής 1. Αποτελεί το σύμβουλο του Συμβουλίου για τα

Διαβάστε περισσότερα

ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ Α.Ε. (MEGA CHANNEL) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ Α.Ε. (MEGA CHANNEL) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Ιανουάριος 2011 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΛ. Α. ΣΚΟΠΟΣ Β. ΙΚΑΙΟ ΟΣΙΑ/ΕΞΟΥΣΙΑΣ Γ. ΣΥΝΘΕΣΗ. ΣΥΝΕ ΡΙΑΣΕΙΣ Ε. ΑΡΜΟ ΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤ. ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Περιεχόμενα. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ,

Newsletter. Περιεχόμενα. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 17 - NOΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου ΕΙΕΕ... 1 Συνέντευξη... 2 Ετήσιο Συνέδριο ΕΙΕΕ 2014... 5 Compliance Hub...

Διαβάστε περισσότερα

«Πιστοποίηση Επαγγελµατιών, σύγχρονη απαίτηση της αγοράς εργασίας»

«Πιστοποίηση Επαγγελµατιών, σύγχρονη απαίτηση της αγοράς εργασίας» Σελ. 1 FULL Member of IATCA (International Auditor and Training Certification Association) «Πιστοποίηση Επαγγελµατιών, σύγχρονη απαίτηση της αγοράς εργασίας» υπό των Γεωργίου Αναστασόπουλου, ιευθύνοντος

Διαβάστε περισσότερα

Audit Committees November 1, 2006

Audit Committees November 1, 2006 Επιτροπές Ελέγχου Οι καλύτερες πρακτικές λειτουργίας τους και η Ελληνική εµπειρία Σπύρος Λορεντζιάδης Θάνος Ψαθάς Περιεχόµενα 2 1. Εταιρική ιακυβέρνηση 2. Το ιοικητικό Συµβούλιο 3. Νοµοθετικές και Κανονιστικές

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Ι. Σκοπός Κύρια αποστολή της Επιτροπής Ελέγχου είναι η παροχή υποστήριξης στο Διοικητικό Συμβούλιο, για την εκπλήρωση της εποπτικής του ευθύνης έναντι των μετόχων,

Διαβάστε περισσότερα

The DPO Academy Profile

The DPO Academy Profile The DPO Academy Profile 1 Περιεχόμενα Γενικός Κανονισμός Προστασίας Δεδομένων (GDPR) Η αγορά των Data Protection Officers Ο Ρόλος του Data Protection Officer Η ιδέα - Καινοτομία Σε ποιους απευθύνεται Συνοπτική

Διαβάστε περισσότερα

2ND 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ N.J.V ATHENS PLAZA WW W.PALLADIANC ONFERENCES.GR

2ND 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ N.J.V ATHENS PLAZA WW W.PALLADIANC ONFERENCES.GR 2ND 30 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017 WW W.PALLADIANC ONFERENCES.GR Η PALLADIAN CONFERENCES διοργανώνει το Συνέδριο «2nd CORPORATE LAWYERS FORUM Preventing risk and crisis», ενός ετήσιου θεσμού συνάντησης, διαλόγου και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Ελεγκτική ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα Ελεγκτική Ενότητα # 2: Υπηρεσίες που προσφέρουν οι Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Νικόλαος Συκιανάκης Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ Δήλωση Συμμετοχής στο Σεμινάριο Θέμα: «Σύνταξη έκθεσης εσωτερικού ελέγχου και δεξιότητες παρουσίασής της» Ημερομηνία : Παρασκευή, 16 Δεκεμβρίου 2016 Ώρες διεξαγωγής: 08:00 μέχρι 17:00 Χώρος διεξαγωγής

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

Financi. Offered by Advanced Business Process Management (Abpm) http://www.abpm.gr. Endorsed by Corallia Clusters Initiative www.corallia.

Financi. Offered by Advanced Business Process Management (Abpm) http://www.abpm.gr. Endorsed by Corallia Clusters Initiative www.corallia. Διαχείριση Financi Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων & Συγγραφή Προτάσεων al Πώς να αξιοποιήσετε τις ευκαιρίες χρηματοδότησης από τα Ευρωπαϊκά Έργα! Offered by Advanced Business Process Management (Abpm) http://www.abpm.gr

Διαβάστε περισσότερα

Τάσεις και Εξελίξεις στο Επάγγελμα

Τάσεις και Εξελίξεις στο Επάγγελμα Τάσεις και Εξελίξεις στο Επάγγελμα Τα νεώτερα από ΙΙΑ και ΕCIIA Παναγιώτης Βαλαντάσης CBM, FCCA, CISA, M.Sc. Αντιπρόεδρος ΕΙΕΕ Λίγα λόγια για την εξέλιξη του ΙΙΑ 1/2 Λίγα λόγια για την εξέλιξη του ΙΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ Βιωσιμότητα Επιχειρήσεων για την Αντιμετώπιση θεμάτων Ρύθμισης Καθυστερήσεων και Χορήγησης Νέων Χρηματοδοτήσεων

Διαβάστε περισσότερα

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ:

Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ: ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΟΥ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΣ: Οργάνωση και ιαχείριση Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης Η αποτροπή της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες στη θεωρία και στην πράξη. Σεμινάριο εξειδικευμένων

Διαβάστε περισσότερα

Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση

Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση 1. Χρίστος Βασιλείου Αγαπητοί συνάδερφοι, φίλες και φίλοι, Με την

Διαβάστε περισσότερα

SECTIME ΜΕΠΕ, Τηλ. 2102005003, www.sectime.gr. Τι ισχύει για την Ανανέωση Άδειας Εργασίας Προσωπικού Ιδιωτικής Ασφάλειας:

SECTIME ΜΕΠΕ, Τηλ. 2102005003, www.sectime.gr. Τι ισχύει για την Ανανέωση Άδειας Εργασίας Προσωπικού Ιδιωτικής Ασφάλειας: Σεμινάριο Ταχύρρυθμης Φροντιστηριακής Προετοιμασίας για τη Συμμετοχή στις Εξετάσεις Πιστοποίησης του Προσωπικού Ιδιωτικής Ασφάλειας και την Ανανέωση Άδειας Εργασίας SECTIME ΜΕΠΕ, Τηλ. 2102005003, www.sectime.gr

Διαβάστε περισσότερα

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΚΙΝΗΤΕΣ ΑΞΙΕΣ

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΚΙΝΗΤΕΣ ΑΞΙΕΣ Σεμινάριο προετοιμασίας για εξετάσεις πιστοποίησης (α1) 25-26 Οκτωβρίου 2007 Στο πλαίσιο της εφαρμογής της υπ αριθμ. 3130/19.7.2006 κοινής απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδος και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς,

Διαβάστε περισσότερα

ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙO ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚO ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ (& ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ)

ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙO ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚO ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ (& ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ) Α.Π.: 3180 Σκοπός του Σεμιναρίου είναι : Οι ανάγκες σχετικά με υπηρεσίες αποτελεσματικού εσωτερικού ελέγχου, όπως αυτές καθορίζονται και απαιτούνται αφενός από τη συνθετότητα της λειτουργίας των ασφαλιστικών

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 13 - ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Γεν. Γραμματέα... 1 Συνέντευξη... 2 Άρθρο... 4 Διαβάσαμε... 6 Audit Committee Hub...

Διαβάστε περισσότερα

Όροι Εντολής Επιτροπών και Εξειδικευμένων Ομάδων Εργασίας 2012-2014

Όροι Εντολής Επιτροπών και Εξειδικευμένων Ομάδων Εργασίας 2012-2014 Όροι Εντολής Επιτροπών και Εξειδικευμένων Ομάδων Εργασίας 2012-2014 Α. Επιτροπές 1. Δημόσιου Τομέα Αποτελεί ένα σχήμα για όλους τους επαγγελματίες λογιστές μέλη του ΣΕΛΚ που εργάζονται στο δημόσιο και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΟΣ 2012 / ΤΕΥΧΟΣ 3. Σταμάτιος Δρίτσας,

ΕΤΟΣ 2012 / ΤΕΥΧΟΣ 3. Σταμάτιος Δρίτσας, ΕΤΟΣ 2012 / ΤΕΥΧΟΣ 3 Σταμάτιος Δρίτσας, CRP, Ορκωτός Ελεγκτής - Λογιστής Ανάθεση εργασιών σύμφωνα με τα επαγγελματικά πρότυπα της Διεθνούς Ομοσπονδίας Λογιστών (IFAC): Συναφείς Υπηρεσίες Σταμάτιος Δρίτσας

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων

Πρόγραμμα IMPACT Οδηγός Υποψηφίων Πρόγραμμα IMPACT 2016 Οδηγός Υποψηφίων Ενδυνάμωσε τον αντίκτυπο της κοινωνικής σου δράσης! Ashoka Greece http://www.ashoka-impact.gr/ http://greece.ashoka.org/ Email: ashokagreece@ashoka.org Οδηγός Υποψηφίων

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΜΕ ΒΑΣΗ TO ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 14001:2015

ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΜΕ ΒΑΣΗ TO ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 14001:2015 5-9 Δ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 6 ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΜΕ ΒΑΣΗ TO ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 14001:2015 Ξ Ε Ν Ο Δ Ο Χ Ε Ι Ο C L E O P A T R A, Λ Ε Υ Κ Ω Σ Ι Α Εκπαιδευτής Γιάννης

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής,

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής, ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής (στο εξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας «ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. - ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» (στο εξής

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...13

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...13 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ.........................................................13 Ι - ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ, ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ.........................................15

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ Δήλωση Συμμετοχής στο Σεμινάριο Θέμα: «Η Ανίχνευση, η Πρόληψη και η Αναφορά Εσωτερικής και Εξωτερικής Απάτης (Detecting Preventing and Reporting Internal and External Fraud)» Ημερομηνία : Παρασκευή, 27

Διαβάστε περισσότερα

Solvency II. Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος. Μυρτώ Χαμπάκη. Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε.

Solvency II. Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος. Μυρτώ Χαμπάκη. Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε. Solvency II Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος Μυρτώ Χαμπάκη ΒΑ,ΜΑ Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε.Ε 21/01/2009 1 Γιατί το «Solvency II» ; Η παρούσα κατάσταση Solvency

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ Δήλωση Συμμετοχής στο Σεμινάριο Θέμα: «Διαρκής Έλεγχος έναντι Διαρκούς Παρακολούθησης» Ημερομηνία : Δευτέρα, 3 Απριλίου 2017 Ώρες διεξαγωγής: 08:00 μέχρι 17:00 Χώρος διεξαγωγής σεμιναρίου: Ξενοδοχείο Classic,

Διαβάστε περισσότερα

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Σύγχρονη Νοσοκομειακή μονάδα, αντιλαμβανόμενη την πολυπλοκότητα των λειτουργιών, την πολυμορφία των δραστηριοτήτων,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Η νέα Απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος

ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Η νέα Απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος Η νέα Απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος Σεμινάριο ενημέρωσης 15 Οκτωβρίου 2009 Η πρακτική της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες (γνωστή στην αγγλική ορολογία ως mney laundering ) είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΚΥΠΡΟΥ Δήλωση Συμμετοχής στο Σεμινάριο Θέμα: «Η ίδρυση & διεύθυνση μιας μικρής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου (ΜΕΕ)» Ημερομηνία : Παρασκευή, 18 Μαρτίου 2016 Ώρες διεξαγωγής: 08:00 μέχρι 17:00 Χώρος διεξαγωγής σεμιναρίου:

Διαβάστε περισσότερα

Συμμόρφωση: Εργαλείο Διοίκησης - πρακτικές γιααύξηση της αξίας

Συμμόρφωση: Εργαλείο Διοίκησης - πρακτικές γιααύξηση της αξίας Συμμόρφωση: Εργαλείο Διοίκησης - πρακτικές γιααύξηση της αξίας 2 η Ημερίδα Εσωτερικού Ελέγχου Θεσσαλονίκη, 19 Μαΐου 2016 Περιεχόμενα Σελίδα Τα βασικά 3 Η συμμόρφωση του αύριο 8 Συμμόρφωση & Διοίκηση 11

Διαβάστε περισσότερα

Ερωτηµατολόγιο Εσωτερικής Επιθεώρησης

Ερωτηµατολόγιο Εσωτερικής Επιθεώρησης Κωδικός: ΕΝ03-2 Έκδοση: 01 Σελ. 1 από 6 Ερωτηµατολόγιο Εσωτερικής Επιθεώρησης ιαδικασία / Οργανωτική Μονάδα: Επιθεωρητές: Ηµεροµηνία: Α/Α Επιθεώρησης: Α/Α 1. Έχει αναπτυχθεί, τεκµηριωθεί και εφαρµόζεται

Διαβάστε περισσότερα

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04

Σε αυτό το τεύχος. Τα ΤΟΠΣΑ σελ. 02. Σεμινάρια Κατάρτισης σελ. 03. Ημερίδα Δικτύωσης Αναπτυξιακών Συμπράξεων σελ. 04 Η Λ Ε Κ Τ Ρ Ο Ν Ι Κ Η Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Τ Ι Κ Η Ε Κ Δ Ο Σ Η Τ Η Σ Α. Σ. «Σ Υ Ν - Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α Α Π Α Σ Χ Ο Λ Η Σ Η Σ» Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Σ 2 0 1 3 - Ι Ο Υ Ν Ι Ο Σ 2 0 1 4, Τ Ε Υ Χ Ο Σ 2 Α.Σ. «ΣΥΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών Δρ. Εμμανουήλ Σερρέλης, CISM, BEng, MSc, MBA, PhD Ειδικός Σύμβουλος Ασφάλειας Πληροφοριών Ακαδημαϊκός Υπεύθυνος

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ Έκδοση : 3.0-21/02/2011 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΣΚΟΠΟΣ & ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 1 2 ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 3 ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 4 ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 9001:2015

ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 9001:2015 5-9 Δ Ε Κ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 6 ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΕΠΙΘΕΩΡΗΤΕΣ ΓΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ ISO 9001:2015 Ξ Ε Ν Ο Δ Ο Χ Ε Ι Ο C L E O P A T R A, Λ Ε Υ Κ Ω Σ Ι Α Εκπαιδευτής Γιάννης Καρβέλας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ:

ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ: ΚΑΤΟΛΟΓΟΣ ΣΗΜΕΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟΥ ΦΟΡΕΑ: ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΣΤΟΝ ΟΠΟΙΟ Η ΔΑ ΘΑ ΑΝΑΘΕΣΕΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΗΤΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Η ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ για πράξεις του Επιχειρησιακού

Διαβάστε περισσότερα

εκπαιδευτικό πρόγραμμα

εκπαιδευτικό πρόγραμμα εκπαιδευτικό πρόγραμμα 2017 ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ (Ε.Ι.Ε.Ε.) Γ Σεπτεμβρίου 101 Αθήνα 10434 Τηλ.: +30 210 8259504, fax: +30 210 8229405 e-mail: info@hiia.gr, website: www.hiia.gr εκπαιδευτικό

Διαβάστε περισσότερα