Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα"

Transcript

1 Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 13 - ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Γεν. Γραμματέα... 1 Συνέντευξη... 2 Άρθρο... 4 Διαβάσαμε... 6 Audit Committee Hub... 7 Εκπαίδευση... 8 Εκδηλώσεις... 9 Flash News Συντελεστές έκδοσης: Βαλαντάσης Παναγιώτης Μέλος ΔΣ Συντονιστής Επιτροπής Δημοσίων Σχέσεων Δούνης Νίκος Συντονιστής Έκδοσης Newsletter Γεώργα Ελένη Γιέπου Δέσποινα Μαρμαλίδου Βέρρα Παλαβάτσος Γιάννης Σολομών Μάκης Χατζηστάμου Γεώργιος ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ (Ε.Ι.Ε.Ε.) Γ Σεπτεμβρίου 101 Αθήνα Τηλ.: , fax: website: Αγαπητοί συνάδελφοι, μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ, Η βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας και η αυτοματοποίηση των διαδικασιών του Ινστιτούτου μας αποτελεί βασικό άξονα του προγράμματος δράσης του Δ.Σ. Προκειμένου να προβαίνουμε σε επιτυχείς εξωστρεφείς δράσεις που προάγουν την επιστήμη και το επάγγελμα του εσωτερικού ελέγχου, οφείλουμε να διατηρούμε ως Ινστιτούτο οργανωμένες λειτουργίες και πάνω από όλα να παρέχουμε προς τα μέλη μας υπηρεσίες που θα τις χαρακτηρίζει η ποιότητα, η ταχύτητα και η διαφάνεια. Για τους παραπάνω λόγους συστήθηκε η Επιτροπή Οργάνωσης του Ινστιτούτου, που αυτή τη στιγμή απαρτίζεται από 9 αξιόλογους συναδέλφους, οι οποίοι στον ελάχιστο ελεύθερο χρόνο που διαθέτουν προβαίνουν σταδιακά στην κατάρτιση πολιτικών και διαδικασιών σε ένα Εγχειρίδιο. Η επιτροπή αυτή συνεργάζεται και με τις υπόλοιπες επιτροπές οι οποίες συνεισφέρουν σε εξειδικευμένα θέματα. Η αναγκαιότητα κατάρτισης και υλοποίησης πολιτικών και διαδικασιών καθίσταται επιπλέον επιβεβλημένη και από μία πρόσφατη εξέλιξη του Μητρικού Ινστιτούτου ΙΙΑ. Πιο συγκεκριμένα το νέο σχέδιο συνεργασίας MRA (Master Relationship Agreement), το οποίο τελεί υπό τη διαβούλευση των τοπικών Ινστιτούτων σε όλον τον κόσμο και θα ολοκληρωθεί στο τέλος του τρέχοντος έτους, προσδιορίζει το πλαίσιο της σχέσης/συνεργασίας ενός τοπικού Ινστιτούτου με το ΙΙΑ και καθορίζει το ρόλο και τις υποχρεώσεις των δύο αντισυμβαλλομένων. Μέρος των υποχρεώσεων αυτών σχετίζεται με τις λειτουργίες και δραστηριότητες του Ινστιτούτου μας. Πολιτικές, διαδικασίες και πρακτικές που αφορούν τη διαχείριση του μητρώου των μελών μας, την οικονομική ενημερότητα τους, την παρεχόμενη εκπαίδευση, τις επαγγελματικές πιστοποιήσεις, την εκπλήρωση των οικονομικών μας υποχρεώσεων, την προώθηση των δράσεων του ΙΙΑ, κλπ εμπίπτουν στο πλαίσιο της εν λόγω συμφωνίας/σύμβασης. Το έργο της κατάρτισης πολιτικών και διαδικασιών είναι σε εξέλιξη. Είναι πάγια επιθυμία μας η συμμετοχή περισσότερων μελών μας στην Επιτροπή. Η εμπειρία, οι προτάσεις και οι ιδέες σας είναι απαραίτητες στην ολοκλήρωση της προσπάθειάς μας. Με εκτίμηση Βέρρα Μαρμαλίδου Γενική Γραμματέας ΔΣ ΕΙΕΕ

2 Συνέντευξη * Ελένη Γεώργα Αναστασία Κατράκη Διευθύντρια Εσωτερικού Ελέγχου, Όμιλος Εταιριών ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ Τι σας ώθησε να ακολουθήσετε μια καριέρα στην ελεγκτική και ποιο θα λέγατε ότι είναι το πιο ενδιαφέρον στοιχείο του επαγγέλματος σας. Θα έλεγα ότι ξεκίνησα τον έλεγχο μάλλον τυχαία. Το 1990 μετά από κάποια συζήτηση με φίλους ορκωτούς ελεγκτές, σκέφθηκα να δώσω εξετάσεις στο ΣΟΛ (Σώμα Ορκωτών Λογιστών) όπως και έγινε. Από τη στιγμή που ξεκίνησα να εργάζομαι στο ΣΟΛ διαπίστωσα ότι ο έλεγχος είναι αυτό που ήθελα να κάνω. Από το 1990 έως και σήμερα, με μια διακοπή 5 ετών, ασχολούμαι με τον έλεγχο είτε από την πλευρά του εξωτερικού ελεγκτή είτε του εσωτερικού. Ωστόσο υπάρχει σημαντική διαφορά μεταξύ του εξωτερικού και του Εσωτερικού Ελέγχου. Ο Εσωτερικός Έλεγχος παρέχει την δυνατότητα της συνεχούς μάθησης καθώς και τη πρόκληση της ενασχόλησης με διαφορετικά συνεχώς αντικείμενα και δραστηριότητες. Διαφορά υπάρχει επίσης και στο εάν ο Εσωτερικός Ελεγκτής είναι μέλος μιας ελεγκτικής εταιρίας ή ανήκει οργανωτικά στην Εταιρία. Ο Εσωτερικός Ελεγκτής που ανήκει οργανωτικά στη εταιρία έχει πολύ περισσότερες προκλήσεις από εκείνον της ελεγκτικής εταιρίας, η κυριότερη των οποίων είναι ότι θα πρέπει να γίνει όχι απλά αποδεκτός, αλλά η Διοίκηση και τα στελέχη της Εταιρίας να ζητούν την άποψη του Ελέγχου για θέματα που άπτονται αλλαγών ή ρίσκα (πχ αλλαγές οργάνωσης και διαδικασιών, νέες δραστηριότητες κλπ). Η μεγαλύτερη πρόκληση θα έλεγα για τον Εσωτερικό Ελεγκτή είναι φθάσει στο επίπεδο εκείνο που η Έκθεση Ελέγχου θα συζητείται στο ανώτατο επίπεδο Διοίκησης ή/και Διοικητικού Συμβουλίου, οι δε συστάσεις του Εσωτερικού Ελέγχου να λαμβάνονται υπόψη κατά τον προσδιορισμό των προσωπικών στόχων των ανώτατων στελεχών. Αυτό αποτελεί και την μεγαλύτερη πρόκληση για όλους μας. Για να γίνει αυτό απαιτείται βαθιά γνώση των δραστηριοτήτων, αποτύπωση των κινδύνων που 2012 Διευθύντρια Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου Εταιριών ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ 1999 Διεύθυντρια Εσωτερικού Ελύγχου ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ 1994 Financial Contoller & Co-Auditor BDF-BEIERSDORF HELLAS 1990 Σώμα Ορκωτών Λογιστών (ΣΟΛ) 1985 Λογιστικό Γραφείο ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΚΑΤΡΑΚΗ 1983 Υπάλληλος Λογιστικού Γραφείου ΤΣΙΑΜΗ ΕΛΕΝΗ 1985 Απόφοιτος Οικονομικού Πανεπιστημίου (ΑΣΟΕΕ) απειλούν την επίτευξη των στόχων αλλά κυρίως προτάσεις / συστάσεις οι οποίες θα είναι ουσιαστικές και εφαρμόσιμες στο περιβάλλον που δραστηριοποιείται η εταιρία. Ποιοι είναι κατά την γνώμη σας οι σημαντικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει μια βιομηχανική εταιρία; Οι κυριότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει μια μεγάλη ιστορική και βαριά βιομηχανία όπως είναι η ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, αφορούν τον σεβασμό στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται, τον σεβασμό και την προστασία των ανθρώπων, είτε αφορούν εργαζόμενους του Ομίλου, είτε τρίτους συνεργάτες, τη βιώσιμη ανάπτυξη και βεβαίως την επίτευξη της κερδοφορίας μέσα σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον συνεχώς μεταβαλλόμενο αλλά και αρκετά δύσκολο. Ποια θεωρείτε ότι μπορεί να είναι η συμβολή του εσωτερικού ελέγχου στην αποδοτικότερη λειτουργία μιας επιχείρησης και στη μεί- HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014

3 Συνέντευξη ωση του λειτουργικού κόστους, ειδικά στην εποχή μας; Η οικονομική κρίση έχει συμβάλει στην αλλαγή του τρόπο σκέψης και λειτουργίας των εταιριών. Ο πρωταρχικός πλέον στόχος είναι να γίνουν περισσότερα με λιγότερους πόρους. Ο Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου υποχρεούται να έχει πλήρη γνώση των δραστηριοτήτων και της ιδιαιτερότητας των δραστηριοτήτων, των εταιρικών στόχων και των κινδύνων που ενδέχεται να τους επηρεάσουν, έτσι ώστε να προσδιορίσει τους ελέγχους που θα κάνει με βάση την αξιολόγηση και την επιτακτικότατα των κινδύνων που ενδέχεται να επηρεάσουν τους εταιρικούς στόχους. Με λίγα λόγια οι ελεγκτικές εργασίες θα πρέπει να συμβαδίζουν με τους εταιρικούς στόχους. Η συμβολή του Εσωτερικού Ελεγκτή είναι να προειδοποιήσει εγκαίρως τη διοίκηση για τους κινδύνους που ενδέχεται να οδηγήσουν στη μη επίτευξη των στόχων, να παρουσιάζει τις αιτίες που δημιουργούν τους κινδύνους και κυρίως να προτείνει τα μέτρα εκείνα που θα τους μειώσουν ή εξαλείψουν. Με άλλα λόγια σήμερα ο Εσωτερικός Ελεγκτής καλείται να εστιάζει την προσοχή του στους κινδύνους γύρω από το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον της εταιρίας, καθώς και το περιβάλλον ελέγχου και όχι τα συστήματα ελέγχου. Η διοίκηση της εταιρίας και οι οργανωτικές της δομές, από την άλλη πλευρά θα πρέπει να δίνουν προτεραιότητα και να ελέγχουν εάν τα συστήματα ελέγχου εφαρμόζονται στην πράξη. Αυτό είναι κάπως οξύμωρο, αλλά νομίζω ότι έτσι πρέπει να είναι. Ωστόσο αυτό απαιτεί συνεχή και συστηματική εκπαίδευση των μεσαίων, ανώτερων και ανώτατων στελεχών στο τι είναι Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και πως οι ίδιοι με τις δραστηριότητές τους επιδρούν θετικά ή αρνητικά στη καθιέρωση ενός επαρκούς Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο ο ρόλος του Εσωτερικού Ελεγκτή εμπλουτίζεται και με καθήκοντα εκπαίδευσης προς το στελεχιακό δυναμικό της εταιρίας Τι ζητούν αυτή τη περίοδο, εν μέσω οικονομικής κρίσης, οι ελληνικές επιχειρήσεις από τον εσωτερικό έλεγχο; ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 Η οικονομική κρίση και περαιτέρω, η καθημερινή σχεδόν ενημέρωση με σκάνδαλα, έχει συμβάλλει στο να γίνει αντιληπτή η σημαντικότητα του Εσωτερικού Ελέγχου. Έχει γίνει πλέον σαφές ότι οι μηχανισμοί ελέγχου διασφαλίζουν την ευημερία, την ανάπτυξη, την επίτευξη κέρδους και τη διατηρισιμότητα είτε συζητάμε για επιχειρήσεις είτε για κρατικούς φορείς. Αυτό αποτελεί μια ευκαιρία για όλους τους εσωτερικούς ελεγκτές που δεν πρέπει να χάσουμε. Για να επιτευχθεί αυτό θα πρέπει ο Εσωτερικός Ελεγκτής να είναι μέρος της λύσης και όχι του προβλήματος ή της αναγκαστικής, βάσει διάταξης νόμου λύσης. Αυτό ζητούν και οι διοικήσεις των εταιριών, οι οποίες βλέπουν τον Εσωτερικό Έλεγχο σαν το τμήμα εκείνο που έχει τη δυνατότητα να παρουσιάζει μια διαφορετική εικόνα των πραγμάτων ανεξάρτητη και σφαιρική. Επίσης, οι διοικήσεις απαιτούν ο Εσωτερικός Έλεγχος να προλαβαίνει και όχι να έπεται, να προβλέπει τα ρίσκα και όχι να προτείνει λύσεις αφού όμως έχουν εμφανισθεί οι συνέπειες της μη πρόβλεψης των κινδύνων. Μπορείτε να μας περιγράψετε ορισμένα χαρακτηριστικά που πρέπει να τηρήσει ο Εσωτερικός Ελεγκτής ούτως ώστε να μπορέσει να διατηρήσει την αντικειμενικότητα του; Ποια αναλογία ελεγκτικού χρόνου θεωρείται ισορροπημένη μεταξύ ελεγκτικών και συμβουλευτικών έργων; Σε καμία περίπτωση δεν θεωρώ ότι μειώνεται η αντικειμενικότητα του Εσωτερικού Ελεγκτή, εφόσον οι συμβουλευτικές υπηρεσίες είναι σαφώς προσδιορισμένες και ο ελεγκτής λειτουργεί με βάση τα επαγγελματικά πρότυπα του Διεθνούς Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών. Ποιο κατά τη γνώμη σας είναι το μέλλον του Εσωτερικού Ελεγκτή στην Ελλάδα και ποια είναι τα χαρακτηριστικά που πρέπει να διαθέτει προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του περιβάλλοντος; Τι θα συμβουλεύατε έναν νέο άνθρωπο που επιθυμεί να εργασθεί στον εσωτερικό έλεγχο; Θεωρώ ότι το επάγγελμα του Εσωτερικού Ελεγκτή είναι από εκείνα που η κρίση περισσότερο θα βοηθήσει. Εκείνοι που θα έχουν τα κατάλληλα τεχνικά εφόδια, την επαγγελματική κατάρτιση και πιστοποίηση θα έχουν την ευκαιρία να προσφέρουν. Ωστόσο δεν φθάνει μόνο η επαγγελματική κατάρτιση και η πιστοποίηση. Ο Εσωτερικός Ελεγκτής θα πρέπει να έχει πάντα υπόψη ότι θα πρέπει συνεχώς να εκπαιδεύεται και να αναζητά κάθε στιγμή ευκαιρίες για νέες εμπειρίες. Αυτό που ζητείται πλέον από τον Εσωτερικό Ελεγκτή είναι να αντιλαμβάνεται τις δραστηριότητες της Εταιρίας και κυρίως τους κινδύνους που ενέχουν αυτές. Η συμβουλή μου στους νέους ανθρώπους είναι επιμονή, συνέπεια, αξιοπιστία και θάρρος. *Η συνέντευξη εκφράζει προσωπικές και μόνο απόψεις του φιλοξενούμενου. HIIA Newsletter

4 Άρθρο Γιώργος Πελεκανάκης Αντιπρόεδρος ΔΣ ΕΙΕΕ Global Council: η φωνή του ΙΙΑ Σε πολλές περιπτώσεις στο παρελθόν έχουμε παρατηρήσει την «αγχώδη» προσπάθεια του Institute of Internal Auditors (IIA) να αποδείξει ότι είναι ένας παγκόσμιος και όχι Αμερικανικός επαγγελματικός φορέας. Το Global Council (GC) είναι ίσως η πιο πειστική προσπάθεια του ΙΙΑ προς αυτή την κατεύθυνση αφού αποτελεί το παγκόσμιο ραντεβού των εθνικών Ινστιτούτων προκειμένου να συζητηθούν τα θέματα που απασχολούν το επάγγελμα, να ζυμωθούν προβληματισμοί και τελικά να διαμορφωθούν τα επόμενα βήματα του επαγγελματικού μας χώρου. Η συνάντηση του 2014 έγινε στο Ντουμπάϊ μεταξύ 6 και 9 Μαρτίου και κατά γενική ομολογία ήταν το πιο πολυπληθές και το πιο επιτυχημένο GC μέχρι σήμερα: 192 σύνεδροι που εκπροσώπησαν 84 χώρες και φορείς. Μια πραγματικά παγκόσμια συνάντηση! Πέρα από τα θέματα της ατζέντας για τα οποία θα διαβάσετε στις επόμενες παραγράφους, σημαντική αναφορά πρέπει να γίνει και στις ενότητες ελεύθερου ή χαλαρού προγράμματος. Σε αυτά τα κομάτια του συνεδρίου, οι σύνεδροι είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν με συναδέλφους τους, να ανταλλάξουν ιδέες και γνώμες άκομα και για θέματα που δεν ήταν στην ατζέντα του συνεδρίου και να χτίσουν δεσμούς συνεργασίας με άλλα Ινστιτούτα ώστε να υπάρχει η υποδομή για...progress through sharing! Οι καθεαυτό εργασίες του συνεδρίου απλώνονταν σε δύο ημέρες με την πρώτη να έχει περισσότερο ενημερωτικό χαρακτήρα ενώ στη δεύτερη δέσποζαν οι διαδραστικές συζητήσεις, η εργασία σε ομάδες ώστε να αποτυπωθούν οι απόψεις των εθνικών Ινστιτούτων και να διαμορφωθούν οι κινήσεις του ΙΙΑ για τα επόμενα χρόνια. Σημαντική και η αναφορά στο GC του 2013, με το ΙΙΑ να αποδίδει αναφορά για το βαθμό υλοποίησης των αποφάσεων αυτής της συνόδου και να τις συνδέει με τα ζητούμενα του GC Λογοδοσία και διαφάνεια από το πιο υψηλό επίπεδο του ΙΙΑ, τον Richard Chambers, πρόεδρο και Δ/νοντα Σύμβουλο του ΙΙΑ. Τα θέματα που απασχόλησαν τη σύνοδο του Ντουμπάϊ περιελάμβαναν: Εξελίξεις στο επάγγελμα του Εσωτερικού Ελέγχου για το 2014: αν πρέπει να αποτυπώσω τις κυρίαρχες σε δύο γραμμές θα έλεγα συνεχής μεταβολή προτεραιοτήτων, απαιτήσεων και άρα προσόντων, «θόλωμα» των διαφορών μεταξύ των 3 γραμμών άμυνας και ανάγκη να ανεβάσουμε τον πήχη ώστε η αντιλαμβανόμενη αξία να μεγαλώσει. Αυτές οι γενικές γραμμές αποτέλεσαν και τροφή για πολλές εξειδικευμένες συζητήσεις όπως θα διαβάσετε παρακάτω. Εξελίξεις στο ΙΙΑ το : πολλά και ενδιαφέροντα projects είτε ξεκινούν είτε ολοκληρώνονται την προσεχή διετία. Αναφέρω τα πιο χαρακτηριστικά: Umbrella project (μια προσπάθεια για άνοιγμα του ΙΙΑ και προς τις περιοχές της 2ης γραμμής άμυνας), ξεκίνημα του CBOK 2015 (η παγκόσμια έρευνα του ΙΙΑ για τους κανόνες του επαγγέλματος επαναδιατυπώνεται και η Ελλάδα θα είναι εκεί...), διαμόρφωση μιας νέας πιστοποίησης που θα απευθύνεται μόνο σε Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου και φυσικά το συνέδριο του ΙΙΑ το καλοκαίρι στο Λονδίνο. Στρατηγικό σχέδιο και Advocacy Project: οι HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014

5 Άρθρο στρατηγικές προτεραιότητες του ΙΙΑ και το σχέδιο για μεγέθυνση της επιρροής του συζητήκαν εκτενώς. Μια σημαντική συζήτηση αφού το παγκόσμιο ΙΙΑ δεν έχει απεριόριστους πόρους και οι πολιτικές του επηρεάζουν Ινστιτούτα σε 190 χώρες... Επαναπροσδιορισμός των διεθνών προτύπων εσωτερικού ελέγχου (IPPF): η συζήτηση έχει ήδη ξεκινήσει σε επιτροπές, στο GC 2014 ζητήθηκε η γνώμη των συνέδρων επί των προτεινόμενων αλλαγών και παρότι το ευρύ κοινό δεν θα δει τις αλλαγές πριν τα τέλη του 2015 το θέμα είναι σημαντικό και απασχόλησε τόσο μέρος των εργασιών του συνεδρίου αλλά και αρκετές παράπλευρες συζητήσεις μεταξύ εθνικών Ινστιτούτων. Οι αλλαγές αφορούν τόσο τον ορισμό του ΕΕ, τον Κώδικα Δεοντολογίας αλλά και τη δομή και παρουσίαση των Προτύπων. Θα παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις και μέσα από πολυποίκιλες δράσεις τα μέλη του ΕΙΕΕ θα έχουν άμεση ενημέρωση επί των εξελίξεων. Η προσθήκη αξίας προς τα μέλη: ένα ακόμη σημαντικό θέμα, ειδικά για το ΕΙΕΕ, αφού συνάδει και με έναν από τους στρατηγικούς άξονες του ΔΣ. Πολλές ιδέες ανταλλάχθηκαν, πολλές γνώμες ακούστηκαν και ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 το μόνο που θα ήθελα να πω είναι ότι το 2014 θα είναι χρονιά σταθμός με πολλές νέες υπηρεσίες προς τα μέλη. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να κάνω και μια υπόμνηση μιας και στο θέμα της πρσθήκης αξίας προς τα μέλη κυρίαρχο ρόλο έχετε και όλοι εσείς: αυτή την περίοδο έτρεξε στο ΕΙΕΕ η πρώτη έρευνα ικανοποίησης μελών. Με ένα απλό, ευκολοπροσβάσιμο εργαλείο όλοι έσεις αποκτάτε φωνή και περιμένουμε να ακούσουμε τι θα έκανε την παραμονή σας ως ενεργά μέλη του ΕΙΕΕ ακόμα πιο ενδιαφέρουσα. Μην χάσετε αυτή την ευκαιρία... Είναι αδύνατο σε ένα σημείωμα του newsletter να απλωθεί όλο το υλικό και οι ζυμώσεις του GC Δεν ήταν άλλωστε και ο σκοπός αυτός. Πιστεύοντας πως τα μέλη και δικαιούνται και πρέπει να γίνονται κοινωνοί αυτών των εξελίξεων στο επάγγελμα, το ΔΣ προγραμματίζει σχετική ενημερωτική εκδήλωση στις 14 Μαΐου 2014, οπότε θα έχουν δημοσιευτεί και τα αποτελέσματα του CG Παραμείνετε σε ακρόαση για να παρακολουθούμε και να διαμορφώνουμε από κοινού τις εξελίξεις στον επαγγελματικό μας χώρο! HIIA Newsletter

6 Διαβάσαμε... Γιάννης Παλαβάτσος Δέσποινα Γιέπου...Το άρθρο του James Reinhard: What Can Auditors Do About Data Breaches? στη στήλη IT Audit, στην ιστοσελίδα του περιοδικού Internal Auditor. Στον απόηχο της τεράστιας διαρροής δεδομένων που έπληξε την αμερικανική αλυσίδα καταστημάτων λιανεμπορίου Target και είχε ως αποτέλεσμα να υποκλαπούν στοιχεία πιστωτικών καρτών για 40 εκατομμύρια πελάτες, ο James Reinhard παρουσιάζει τις σκέψεις του σχετικά με τη συμμετοχή των Εσωτερικών Ελεγκτών στην ομαλή λειτουργία των βασικών μέτρων ασφαλείας που τίθενται σε ισχύ στα συστήματα ενός οργανισμού. Είναι γεγονός ότι για τα καταστήματα λιανικής πώλησης αλλά και το ηλεκτρονικό εμπόριο, απαιτούνται πολλαπλές διασυνδέσεις με τρίτα μέρη όπως εταιρίες πιστωτικών καρτών, εταιρίες τεχνολογίας και σημεία πώλησης. Τα παραπάνω τρίτα μέρη μπορούν να θεωρηθούν επέκταση του εσωτερικού δικτύου ενός οργανισμού, με αποτέλεσμα οι αδυναμίες που προκύπτουν στα δικά τους δίκτυα να αποτελούν απειλή για το δίκτυο του οργανισμού. Με αφορμή το συμβάν στην Target, ο αρθρογράφος καταγράφει τις βασικές αδυναμίες στις διαδικασίες ασφαλείας, οι οποίες αποτελούν συχνά αιτίες παραβίασης των πληροφοριακών συστημάτων. Επιπρόσθετα, παρά την υιοθέτηση πολύπλοκων συστημάτων ασφαλείας, πολλοί οργανισμοί αγνοούν ή παραμελούν βασικούς κανόνες ασφαλείας. Ως εκ τούτου, ο James Reinhard ισχυρίζεται ότι οι Εσωτερικοί Ελεγκτές οφείλουν να συμπεριλάβουν στους ελέγχους τους βήματα και ερωτήσεις που σχετίζονται με διασφάλιση ορθής λειτουργίας των βασικών πρωτοκόλλων ασφαλείας. Για να διαβάσετε αναλυτικά τις απόψεις του James Reinhard πατήστε εδώ. Ο James Reinhard, CIA, CPA, CISA είναι διευθυντής ελέγχου στη Simon Property Group στην Ινδιανάπολη Tα αποτελέσματα της παγκόσμιας έρευνας που διενέργησε το 2014 η PWC σχετικά με το οικονομικό έγκλημα καθώς και τα σχόλια του κ. Steven Skalak, partner στην PWC και αρχισυντάκτη της έρευνας, ο οποίος χαρακτηριστικά είπε: «Όπως ένας πεισματάρης ιός, το οικονομικό έγκλημα εξακολουθεί να υφίσταται, παρά τις συνεχιζόμενες προσπάθειες για την καταπολέμησή του. Κανένας οργανισμός ανεξαρτήτου μεγέθους στον κόσμο δεν είναι απρόσβλητος από την απάτη και άλλα εγκλήματα. Το οικονομικό έγκλημα καταστρέφει τις εσωτερικές διαδικασίες, διαβρώνει την ηθική των υπαλλήλων και αμαυρώνει την εταιρική φήμη». Τα αποτελέσματα της έρευνας αποκαλύπτουν ότι το οικονομικό έγκλημα αποτελεί παγκόσμια απειλή. Γεωγραφικά, πιο συχνά λαμβάνει χώρα στην Αφρική, όπου περίπου οι μισοί από τους ερωτηθέντες έχουν υπάρξει θύματα. Ακολουθεί η Βόρεια Αμερική με 41%, η Ανατολική Ευρώπη με 39%, η Λατινική Αμερική και η Δυτική Ευρώπη με 35%, η Ασία με 32% και τέλος η Μέση Ανατολή με 21%. Επίσης, παρατηρήθηκε ότι το οικονομικό έγκλημα αναπτύσσεται πολύ επιθετικά στην Ουκρανία με 63% (από 36% πριν 3 χρόνια), στην Ρωσία με 63% (από 37% το 2011) και στην Αυστραλία με 57% (από 47% το 2011). Σύμφωνα με την έρευνα, το 55% των οικονομικών εγκλημάτων αποκαλύπτεται μέσω των εταιρικών συστημάτων ελέγχου, όπως είναι οι αναφορές ύποπτων συναλλαγών (whistleblowing), ο εσωτερικός έλεγχος και η διαχείριση του κινδύνου απάτης. Το πιο κοινό οικονομικό έγκλημα είναι η κλοπή με 69% και ακολουθούν σε χαμηλότερα ποσοστά η απάτη στις προμήθειες, οι δωροδοκίες, το ηλεκτρονικό έγκλημα και η λογιστική απάτη. Τέλος, το 56% του οικονομικού εγκλήματος διενεργείται από υπάλληλους της εταιρείας ενώ μόλις το 40% από εξωγενείς παράγοντες. Παγκόσμια, το μεγαλύτερο ποσοστό απάτης διαπράττεται από μεσαία διευθυντικά στελέχη. Για να οδηγηθείτε απευθείας στο άρθρο πατήστε εδώ. HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014

7 Παναγιώτης Βαλαντάσης Γιώργος Χατζηστάμου Αudit Committee Hub Εγκαινιάζουμε σε αυτό το τεύχος μία στήλη που ουσιαστικά είναι συνέχεια της προηγούμενης στήλης Διαβάσαμε με τη μόνη διαφορά ότι πιστεύουμε ότι θα την βρουν ενδιαφέρουσα όχι μόνο τα μέλη του ΕΙΕΕ αλλά και όσοι από τους φίλους του ΕΙΕΕ είναι μέλη Επιτροπών Ελέγχου. Μέσα από τη στήλη αυτή θα παρακολουθούμε θέματα και εξελίξεις για τα οποία πρέπει να είναι ενήμερα κατά προτεραιότητα τα μέλη των Επιτροπών Ελέγχου αλλά και οι Εσωτερικοί Ελεγκτές. Αντίστοιχη ενημέρωση θα παρέχεται και μέσα από την ιστοσελίδα μας όπου τα μέλη των Επιτροπών Ελέγχου θα μπορούν να έχουν άμεση πρόσβαση στα σχετικά άρθρα χωρίς να χρειάζεται να ανατρέξουν στο Ενημερωτικό Φυλλάδιο. Μέσα από την κατανόηση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν τα μέλη των Επιτροπών Ελέγχου πιστεύουμε ότι θα συνεισφέρουμε σε ένα ποιοτικότερο διάλογο μεταξύ των δύο μερών. Στην έκθεση που δημοσιεύθηκε από τον Οργανισμό για τη Συνεργασία των Επιτροπών Ελέγχου (AuditCommitteeCollaboration.org) «Enhancing the Audit Committee Report A call to Action», διαβάζουμε για το πώς οι Επιτροπές Ελέγχου (Audit Committees) των εταιριών μπορούν, μέσω της ετήσιας αναφοράς τους προς την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, να προβάλλουν και να επικοινωνήσουν προς το επενδυτικό κοινό αλλά και όλους τους ενδιαφερόμενους, το έργο τους. Σύμφωνα με το άρθρο, έχει παρατηρηθεί τελευταία ότι έχει αυξηθεί το ενδιαφέρον τόσο των επενδυτών όσο και των εποπτικών αρχών για το πώς οι Επιτροπές Ελέγχου φέρνουν σε πέρας το έργο τους και ανταποκρίνονται επαρκώς στις αυξημένες πλέον ευθύνες τους με βάση τις αλλαγές στη σχετική νομοθεσία. Είναι σημαντικό επίσης να τονισθεί η αυξανόμενη τάση που παρατηρείται σε Επιτροπές Ελέγχου κορυφαίων εταιριών να αντιμετωπίζουν «εθελοντικά» την ανάγκη για βελτιώσουν τις ετήσιες εκθέσεις τους έτσι ωστε να ενισχυθεί η εμπιστοσύνη και η επικοινωνία. Έτσι, χωρις αυτό να υποδηλώνει υποχρεωτική συμμόρφωση, έχουν συμπεριληφθεί στο άρθρο παραδείγματα δημοσιεύσεων αυτών των επιτροπών ώστε να αποτελέσουν πρότυπα και μέτρα σύγκρισης για τις υπόλοιπες Επιτροπές Ελέγχου. Τα παραδείγματα αυτά αφορούν: Τον προσδιορισμό του πεδίου εφαρμογής των καθηκόντων της Επιτροπής Ελέγχου Τον σαφή καθορισμό της σύνθεσης της Επιτροπής Ελέγχου. Την παροχή των αναγκαίων πληροφοριών σχετικά με: Τους παράγοντες που λαμβάνονται υπόψη για την επιλογή ή τον επαναδιορισμό της εταιρίας εξωτερικών ελεγκτών. Την επιλογή του επικεφαλής εταίρου των ελεγκτικών εργασιών. Τους παράγοντες που συνεκτιμώνται για τον καθορισμό της αμοιβής των εξωτερικών ελεγκτών. Τον τρόπο με τον οποίο η επιτροπή εποπτεύει τους εξωτερικούς ελεγκτές Την αξιολόγηση των εξωτερικών ελεγκτών. Συμπερασματικά, σύμφωνα πάντα με το άρθρο, η αποτελεσματική επικοινωνία υψηλής ποιότητας πληροφοριών μεταξύ των κυρίων παικτών στις χρηματοιοικονομικές αγορές, προάγει την εμπιστοσύνη των επενδυτών που είναι η «μηχανή» για την δημιουργία κεφαλαίων αλλά και για την αποδοτικότητα των αγορών. Για να οδηγηθείτε απευθείας στο άρθρο πατήστε εδώ. Pages/default.aspx ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 HIIA Newsletter

8 Εκπαίδευση ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ 2014 Προγραμματίστε από τώρα! α/ α ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ Εισαγωγή στον Εσωτερικό Έλεγχο 1 Δημοσίων Επιχειρήσεων & Οργανισμών Το υπόδειγμα οργάνωσης του 2 συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου COSO/ERM Κουλτούρα και διοίκηση ομάδων (team 3 building) για αποτελεσματική διοίκηση έργων 1 Έλεγχος Μονάδος Διαχείρισης Διαθεσίμων (Treasury Audit) 2 DATA Analysis 3 Business Continuity Management 4 Εσωτερικός έλεγχος στις λειτουργίες Μάρκετινγκ και Πωλήσεων Εισαγωγή στον Εσωτερικό Έλεγχο 1 Μονάδων Υγείας - Πρακτικά θέματα Προετοιμασία υποψηφίων CIA 2 (CIA Review Crash Course) Ι 1 Κανονιστική Συμμόρφωση 2 Εσωτερικός έλεγχος σε ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές εταιρείες. Απαιτήσεις του Solvency II 3 Λογιστικά για εσωτερικούς ελεγκτές Εισαγωγή στον έλεγχο πληροφοριακών 1 συστημάτων (IT Audit) Έλεγχος πρόληψης και καταπολέμησης της νομιμοποίησης εσόδων 2 από εγκληματικές πράξεις (Ξέπλυμα χρήματος) 3 Αποτελεσματικές συνεντεύξεις. Ένα εργαλείο για κάθε εσωτερικό ελεγκτή Telecom Fraud/ Η απάτη στις 1 τηλεπικοινωνίες Εσωτερικός έλεγχος σε Εμπορικές - 2 Βιομηχανικές και Τεχνικές εταιρείες Πιστωτικός Κίνδυνος (credit risk) η σύγχρονη απειλή για τα Πιστωτικά Ιδρύματα και τις επιχειρήσεις. Διαδικασίες απο- 3 τελεσματικού ελέγχου και διαχείρισής του ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΗΜΕΡΕΣ ΠΡΩΪ ή ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ / ΑΤΟΜΟ Απρίλιος 2 Πρωϊνό Βαρβατσουλάκης Ι. 250 Βασικός Ελεγκτικός 2 Απόγευμα Μονογυιός Β 100 Βασικός Ελεγκτικός νέο 1 Πρωϊνό 30 Αντωνίου Α. 150 Μάιος Χρημ/κός 2 Πρωϊνό 5-6 Τζανετάκος Θ. 250 Τεχνολογικός νέο 2 Πρωϊνό Μαλλιαρός Α. 250 νέο 2 Απόγευμα Σωτηρίου Ε. 100 νέο 1 Πρωϊνό 28 Ραφελέτος Α. 150 Ιούνιος 4 Απόγευμα 2-5 Βαρβατσουλάκης Ι. 200 Πιστοποίησης 4 Πρωϊνό Sumners 1000* Σεπτέμβριος νέο 2 Απόγευμα Δημητριάδης Α. / Νικολάου Ι Απόγευμα Μονογυιός Β. 100 Χρημ/κός νέο 1 Πρωϊνό 23 Παπαδάκης Α. 150 Οκτώβριος Τεχνολογικός 2 Απόγευμα 2-3 Χαλκιόπουλος Χ Πρωϊνό 7 Παπασταθόπουλος 150 Βασικός Ελεγκτικός 2 Απόγευμα Νομικός Χ. 100 Νοέμβριος νέο 1 Πρωϊνό 5 Χαλκιόπουλος Χ. 150 νέο 2 Απόγευμα 11 & 13 Παπαστάθης Π. 100 Χρημ/κός 2 Απόγευμα 25 & 27 Τζανετάκος Θ. 100 Τα κόστη συμμετοχής λόγω της οικονομικής κρίσης παρέμειναν τα ίδια σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Δηλαδή τα πρωϊνά σεμινάρια (8 ώρες) κοστολογούνται στα 150 και τα απογευματινά (4 ώρες) στα 75 ανά άτομο. Στα διήμερα σεμινάρια οι τιμές διαμορφώνονται σε 250 και 100, αντίστοιχα. Για τους φοιτητές ή άνεργους παρέχεται έκπτωση 20%, ενώ για τα μη μέλη το κόστος προσαυξάνεται κατά 30. Επίσης στις εταιρείες παρέχεται ειδική έκπτωση, ανάλογα με τον αριθμό των συμμετεχόντων ανά σεμινάριο, που ορίζεται σε 10% για άνω των 2 ατόμων, σε 15 % άνω των 4 και 20 % άνω των 6 ατόμων. * Η τιμή είναι κατ εκτίμηση και πιθανόν να διαφοροποιηθεί με την οριστικοποίηση των εξόδων του εισηγητή καθότι προέρχεται από τις ΗΠΑ. HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014

9 Εκδηλώσεις-θεματικές βραδιές Το πρόγραμμα των εκδηλώσεων για την περίοδο που διανύουμε συνεχίστηκε με δύο θεματικές βραδιές, ενώ έλαβε χώρα και η ετήσια κοπή πίτας: α. «Ανάλυση Δεδομένων - Data Analytics»: Το σχετικά δύσκολο και τεχνικό αυτό θέμα ανέπτυξαν την Τετάρτη 19 Φεβρουαρίου 2014 οι κκ. Μαλιαρός, και Τορτοπίδης διευθυντές και οι δύο στην Εθνική Τράπεζα και στη Deloitte αντίστοιχα. Στη παρουσίαση που έκαναν εξήγησαν τι είναι και τι δεν είναι η Ανάλυση Δεδομένων, τα πλεονεκτήματα και τις εφαρμογές της. Έγινε σαφές ότι η Ανάλυση Δεδομένων είναι ένας τρόπος σκέψεως που βοηθά τις Διοικήσεις των Εταιριών να πάρουν ορθές αποφάσεις. Αλλά τονίστηκε και η σημασία της για τους Εσωτερικούς Ελεγκτές καθότι τους βοηθά να γίνουν πιο αποτελεσματικοί, αξιοποιώντας με το καλύτερο τρόπο τους συνήθως λιγοστούς ανθρώπινους πόρους. Μετά από την παρουσίαση των διαφόρων φάσεων που διέρχεται ένα έργο Ανάλυσης Δεδομένων, παρουσιάστηκαν πρακτικά παραδείγματα και ακολούθησε συζήτηση. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν συνολικά 94 μέλη και φίλοι του ΕΙΕΕ. β. «Συμμόρφωση» - Ανάλογη επιτυχία είχε και η ενημερωτική εκδήλωση που έγινε στις 12 Μαρτίου 2014 η οποία αναφερόταν στη σχετικά πρόσφατα αναπτυσσόμενη λειτουργία της «Συμμόρφωσης» και η οποία παρουσιάστηκε από το κ. Δημητριάδη, Γενικό Διευθυντή Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων και Ασφάλισης του Ομίλου ΟΤΕ και την κα Βαρβιτσιώτη, Υπεύθυνη Κανονιστικής Συμμόρφωσης της Εθνικής Ασφαλιστικής. Οι δύο παρουσιάσεις είχαν κοινό σημείο αναφοράς την ανάγκη καταγραφής των κινδύνων που προέρχονται από τους όλο και πιο πολύπλοκους και διαρκώς ανανεωνόμενους κανονισμούς και νομοθεσίες, την ανάγκη συστηματικής αντιμετώπισης των εν λόγω κινδύνων μέσω ενημέρωσης όλων των ενδιαφερομένων μερών (stakeholders) ενός οργανισμού, αλλά και της καταγραφής περιστατικών μη συμμόρφωσης που δίνουν τροφή για βελτιώσεις στο σύστημα εσωτερικού ελέγχου των οργανισμών. Στη συζήτηση που ακολούθησε έγινε αναφορά στο τρόπο οργάνωσης και ανάθεσης αρμοδιοτήτων στους οργανισμούς που έχουν κάνει το πρώτο βήμα, στον τρόπο και στη γραμμή αναφορών αλλά και στην επερχόμενη υποχρέωση και του ευρύτερου δημόσιου τομέα να παρακολουθεί τη «συμμόρφωση». Την εκδήλωση παρακολούθησαν 73 άτομα. ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 HIIA Newsletter

10 10 Εκδηλώσεις Τη παρούσα περίοδο οι θεματικές βραδιές λαμβάνουν χώρα σε αίθουσα του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών σε συνεργασία με το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (EΣΕΔ) οι οποίοι ήταν και οι υποστηρικτές της εκδήλωσης και τους οποίους το ΕΙΕΕ θερμά ευχαριστεί. Σημειώνουμε ότι οι θεματικές βραδιές είναι μία σημαντική ευκαιρία για τα μέλη του ΕΙΕΕ να γνωρίσουν καινούργια και ενδιαφέροντα θέματα και να ανταλλάξουν απόψεις γύρω από αυτά και ιδιαίτερα για τα πιστοποιημένα μέλη του ΕΙΕΕ να αποκτήσουν δωρεάν CPE s. Γενική Συνέλευση ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΟΜΕΝΩΝ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΘΕΜΑ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΟΜΙΛΗΤΗΣ 30/4/2014 Απόγευμα Τα νέα από το Global Council 14/5/2014 Απόγευμα ΠΕΛΕΚΑΝΑΚΗΣ Διοίκηση και Διαχείριση Συμβάσεων 11/6/2014 Απόγευμα ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΥ Για το Μάϊο θα ανακοινωθεί ξεχωριστό πρόγραμμα εκδηλώσεων (επισκέψεων σε πανεπιστήμια) στα πλαίσια του μηνός ενημέρωσης για τον Εσωτερικό Έλεγχο (Internal Audit Awarness Month). γ. Ετήσια Κοπή Πίτας: Τη Δευτέρα 3 Φεβρουαρίου 2014 έγινε η κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας μας που για δεύτερη συνεχή χρονιά έγινε σε μεγάλη αίθουσα του πολυχώρου τέχνης και πολιτισμού Gazarte με θέα στην Ακρόπολη, το Αστεροσκοπείο και τον Λυκαβηττό. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε μέσα σε ένα πολύ ευχάριστο κλίμα στο οποίο τα μέλη και οι φίλοι του ΕΙΕΕ αντάλλαξαν ευχές για τη νέα χρονιά. Στην εκδήλωση έγινε η απονομή του ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΣ παρακούθησης στους συμμετέχοντες του Μακροχρονίου Προγράμματος Βασικής Εκπαίδευσης Εσωτερικών Ελεγκτών». HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014

11 Εκδηλώσεις 11 Οι τυχεροί της βραδιάς, μετά από κλήρωση, κέρδισαν εκτός από το καθιερωμένο γούρι του Ζολώτα, δωροεπιταγές από την Attica και την Germanos, δώρα από την Folli Folli και την Cosmote και δωρεάν συμμετοχή σε σεμινάρια του ΕΙΕΕ. Τέλος στην εκδήλωση υπήρχε κουμπαράς και το ποσό που συγκεντρώθηκε (το οποίο ελπίζουμε του χρόνου να είναι μεγαλύτερο) δόθηκε στο Χαμόγελο του Παιδιού. Παρατίθενται οι καθιερωμένες «κοσμικές» φωτογραφίες: ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 HIIA Newsletter

12 12 Flash News Μαρμαλίδου Βέρρα, Πάνος Βαλαντάσης Ανάδειξη του νέου Διοικητικού Διευθυντή του ΕΙΕΕ Σχετικά με τη ανάδειξη του νέου Διοικητικού Διευθυντή του ΕΙΕΕ, κρίναμε σκόπιμο να ενημερώσουμε τα μέλη μας για τη διαδικασία που ακολουθήσαμε, την αξιολόγηση των υποψηφίων και την τελική πρόταση. Α. Διαδικασία Στις 14 Φεβρουαρίου ο κ. Ξύδης, γνωστοποίησε την παραίτησή του από τη θέση του Διοικητικού Διευθυντή του ΕΙΕΕ. Άμεσα ενημερώθηκαν όλα τα μέλη του ΔΣ, καταρτίστηκε αγγελία (περιγραφή θέσης και απαραίτητα προσόντα) και ορίστηκε η ακόλουθη διαδικασία: Ανάρτηση της αγγελίας στην ιστοσελίδα του ΕΙΕΕ και αποστολή μηνύματος προς τα μέλη και τους φίλους του ΕΙΕΕ με link στην αγγελία, Αποστολή βιογραφικών από τους υποψηφίους στα s του Προέδρου και Αντιπροέδρου του ΕΙΕΕ, Σύσταση Επιτροπής Αξιολόγησης των βιογραφικών (μέλη: Αντιπρόεδρος, Γενική Γραμματέας και Ταμίας), Αξιολόγηση των ληφθέντων βιογραφικών από την Επιτροπή και κατάρτιση λίστας με τρεις προτεινόμενους υποψήφιους, Συνέντευξη των τριών υποψηφίων με τα μέλη της Επιτροπής Αξιολόγησης και στη συνέχεια με τον Πρόεδρο, Κατάρτιση Πρακτικού από την Επιτροπή Αξιολόγησης που να αποτυπώνει τα βήματα και το αποτέλεσμα της διαδικασίας, Γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων στα μέλη του ΔΣ και αρχειοθέτηση στο αρχείο του Ινστιτούτου των βιογραφικών και του πρακτικού αξιολόγησης. Β. Αξιολόγηση της Επιτροπής και Πρόταση Τα μέλη της Επιτροπής Αξιολόγησης παρέλαβαν 24 βιογραφικά και μετά από αξιολόγηση, κατέληξαν σε 3 προτεινόμενους υποψήφιους, οι οποίοι κλήθηκαν σε συνέντευξη με την Επιτροπή και μετά με τον Πρόεδρο. Η Επιτροπή, λαμβάνοντας υπόψη την περιγραφή της θέσης και τα απαιτούμενα προσόντα στην σχετική αγγελία, την εν γένει εικόνα του υποψηφίου στη συνέντευξη και την ανταπόκρισή του στα τεθέντα ερωτήματα, πρότεινε για τη θέση του Διοικητικού Διευθυντή του ΕΙΕΕ την κ. Κόκκα Έφη η οποία έχει περισσότερο από 15 χρόνια εμπειρία στο χώρο του Μάρκετινγκ και των Πωλήσεων σε μεγάλες πολυεθνικές εταιρίες του κλάδου ενέργειας. Έρευνα ικανοποίησης μελών Στις 28 Μαρτίου 2014, ολοκληρώθηκε η πρώτη έρευνα ικανοποίησης μελών του ΕΙΕΕ. Στην έρευνα συμμετείχαν 196 μέλη αριθμός που κρίνεται απόλυτα ικανοποιητικός. Στόχος του ΔΣ είναι να επεξεργαστεί τις απαντήσεις και να καταλήξει σε κάποιες κύριες κατηγορίες ευρημάτων και συνεπαγόμενων αξόνων δράσης οι οποίοι και θα ανακοινωθούν στη ΓΣ (30 Απριλίου 2014). Πιστεύουμε ότι η έρευνα ικανοποίησης μελών που στο εξής θα διενεργείται σε ετήσια βάση θα αποτελέσει σημείο αναφοράς για τις εξελίξεις στο ΕΙΕΕ. Με ιδιαίτερη χαρά το ΕΙΕΕ σας πληροφορεί ότι εξέδωσε το Διεθνές Πλαίσιο Επαγγελματικής Εφαρμογής μεταφρασμένο στα Ελληνικά. Η πλήρως αναθεωρημένη έως 1η Ιανουαρίου 2013 έκδοση, περιλαμβάνει τον Ορισμό του Εσωτερικού Ελέγχου, τον Κώδικα Δεοντολογίας, τα Πρότυπα και τις σχετικές Συμβουλευτικές Οδηγίες. Το βιβλίο, που ελπίζουμε να αποδειχθεί ένα χρήσιμο εργαλείο για τους ασκούντες τον εσωτερικό έλεγχο, είναι πλέον διαθέσιμο προς πώληση από το ΕΙΕΕ σε κάθε ενδιαφερόμενο προς 10 για τα μέλη και 15 για τα μη μέλη. HIIA Newsletter ΤΕΥΧΟΣ 13 ΜΑΡΤΙΟΣ 2014

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015

Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015 Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Πρόγραμμα Δράσης 2013 2015 Ιούνιος 2013 Βασικοί Στόχοι Αναβάθμιση του Θεσμικού Ρόλου του Ινστιτούτου και του επαγγέλματος του εσωτερικού ελεγκτή Βελτίωση παρεχόμενων

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Περιεχόμενα. Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 14 - ΜΑΪΟΣ 2014. Μήνυμα Αντιπροέδρου ΕΙΕΕ...

Newsletter. Περιεχόμενα. Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 14 - ΜΑΪΟΣ 2014. Μήνυμα Αντιπροέδρου ΕΙΕΕ... Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 14 - ΜΑΪΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Αντιπροέδρου ΕΙΕΕ... 1 Συνέντευξη... 2 Article Survey... 4 Διαβάσαμε... 7 Audit Committee

Διαβάστε περισσότερα

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective

Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE) με την Επιτροπή Ελέγχου (ΕΕ) CAE Perspective ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ F EIEE Ετήσιο Συνέδριο 2013 Εσωτερικός Έλεγχος - Προκλήσεις & Ευκαιρίες ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΙ Σχέση Εσωτερικού Ελέγχου και Επιτροπής Ελέγχου Η σχέση του Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου (CAE)

Διαβάστε περισσότερα

Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση

Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση Μηνύματα Υποψηφίων για τις εκλογές για ανάδειξη μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την επικείμενη Ετήσια Γενική Συνέλευση 1. Χρίστος Βασιλείου Αγαπητοί συνάδερφοι, φίλες και φίλοι, Με την

Διαβάστε περισσότερα

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Σκοπός του Προγράμματος: Οι σύγχρονες και συνεχείς αλλαγές στο οικονομικό-ασφαλιστικό-επιχειρηματικό περιβάλλον τα τελευταία χρόνια καθιστούν τον Εσωτερικό Έλεγχο μια βασική λειτουργία για την ασφαλιστική

Διαβάστε περισσότερα

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε επιπλέον διευκρίνιση ή πληροφορία. Κων/νος Τριανταφυλλίδης, CIA, CFSA, CCSA, CFE

Παραμένουμε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε επιπλέον διευκρίνιση ή πληροφορία. Κων/νος Τριανταφυλλίδης, CIA, CFSA, CCSA, CFE 1 Αριθμός Πρωτ.: 35/1.9.2011 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2011 Αγαπητές Κυρίες, Κύριοι, με αφορμή το Σχέδιο Διαβούλευσης για την επικείμενη Πράξη Διοικητή Τ.Ε για τα ΣΕΕ στις Ασφαλιστικές και Αντασφαλιστικές Επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Περιεχόμενα

Newsletter. Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 15 - ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Γ. Κεραμμύδα-Μέλους Δ.Σ... 1 Συνέντευξη... 2 Άρθρο... 4 Audit Committee Hub... 5 Θεσμικές

Διαβάστε περισσότερα

2 η Έρευνα Ικανοποίησης Μελών ΕΙΕΕ (αφορά τη χρονιά 2014)

2 η Έρευνα Ικανοποίησης Μελών ΕΙΕΕ (αφορά τη χρονιά 2014) 2 η Έρευνα Ικανοποίησης Μελών ΕΙΕΕ (αφορά τη χρονιά 2014) 27 Απριλίου 2015 Παναγιώτης Βαλαντάσης, Μέλος ΔΣ, Έφορος, Υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων Σύντομο Ιστορικό Η έρευνα τρέχει στο Survey Monkey από 27.1-6.2.2014

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 12 - ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Συνέντευξη... 2 Άρθρο... 5 Διαβάσαμε... 7 Εκπαίδευση - Εκδηλώσεις...

Διαβάστε περισσότερα

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη

Διαβάστε περισσότερα

Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA. Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2013. Εισήγηση. Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης. Παναγιώτης Αλεξάκης

Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA. Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2013. Εισήγηση. Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης. Παναγιώτης Αλεξάκης Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA Αθήνα, 5 Νοεμβρίου 2013 Εισήγηση Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης Παναγιώτης Αλεξάκης Καθηγητής Οικονομικής των Επιχειρήσεων και Αγορών Τμήμα

Διαβάστε περισσότερα

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.

Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12. Δηµοσιοποιήσεις σύµφωνα µε το Παράρτηµα 1 της Απόφασης 9/459/2007 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως τροποποιήθηκε µε την Απόφαση 9/572/23.12.2010 και την Απόφαση 26/606/22.12.2011 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος

Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος Πολιτική Διασφάλισης Ποιότητας Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος Σκοπός: Ο σκοπός της πολιτικής ποιότητας του Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος είναι η συνεχής και συστηματική διασφάλιση, βελτίωση και

Διαβάστε περισσότερα

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων 2.1. Εισαγωγικές έννοιες Ο επιστημονικός κλάδος

Διαβάστε περισσότερα

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ Καλημέρα σας. Αξιότιμοι Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι Με μεγάλη χαρά το Ελληνικό Δίκτυο του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ υποδέχεται σήμερα, στην Πρώτη Περιφερειακή

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ,

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ, ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ι.Ε.Ε.Π.Μ, Έχοντας υπόψη την περίπτωση 8 του άρθρου 10 του ισχύοντος καταστατικού «Για την επίτευξη της εύρυθμης λειτουργίας του Ινστιτούτου (της Εταιρείας) θα καταρτιστεί

Διαβάστε περισσότερα

Σύνδεσμος Εσωτερικών. Σταδιοδρομία 2014. 29 30 Νοεμβρίου 2014. www.iiacyprus.org.cy / www.theiia.org

Σύνδεσμος Εσωτερικών. Σταδιοδρομία 2014. 29 30 Νοεμβρίου 2014. www.iiacyprus.org.cy / www.theiia.org Σύνδεσμος Εσωτερικών Ελεγκτών Κύπρου Σταδιοδρομία 2014 29 30 Νοεμβρίου 2014 Ορισμός του Εσωτερικού Ελέγχου 2 ΟΕσωτερικός Έλεγχος είναι «μια ανεξάρτητη, αντικειμενική, διαβεβαιωτική και συμβουλευτική δραστηριότητα,

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 16o ΤΕΥΧΟΣ

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 16o ΤΕΥΧΟΣ Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter 16o ΤΕΥΧΟΣ Πληροφορίες: Ευαγγελία Ίσαρη Evangelia.Isari@adecco.com 210 6930490 Αγαπητοί συνεργάτες, Στο Newsletter αυτό σας παρουσιάζουμε τα αποτελέσματα της έρευνας

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 11 - ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου... 1 Ετήσιο Συνέδριο Εσωτερικου Ελέγχου 2013... 2 Fraud Prevention Forum

Διαβάστε περισσότερα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα

Newsletter. Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Περιεχόμενα Newsletter Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Τεύχος 9 - ΙΟΥΛΙΟΣ 2013 Περιεχόμενα Χαιρετισμός προέδρου... 1 Ημερίδα Εσωτερικού Ελέγχου... 2 Αποτελέσματα Εκλογών... 3 Προτεραιότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Θέμα: Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών

ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Θέμα: Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΑΞΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Θέμα: Επανεκπαίδευση και επαναπιστοποίηση γνώσεων των (αντ)ασφαλιστικών διαμεσολαβητών Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, αφού έλαβε υπόψη:

Διαβάστε περισσότερα

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY» Σ Υ Ν Ε Σ Μ Ο Σ Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Ω Ν Β Ι Ο Μ Η Χ Α Ν Ι Ω Ν Οµιλία του Γενικού ιευθυντή, Μέλους του Σ του ΣΕΒ κ. Ιωάννη ραπανιώτη στο ιεθνές Συνέδριο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη «Εξασφαλίζοντας ένα µέλλον

Διαβάστε περισσότερα

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΘΗΝΑ, ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ & ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, PROLEPSIS Η ΑΝΑΓΚΗ Η οικονομική

Διαβάστε περισσότερα

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες

PwC. Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Νομοθετικό πλαίσιο και βέλτιστες πρακτικές Εσωτερικού Ελέγχου σε Ασφαλιστικές Εταιρείες Ανδρέας Γ. Κουτούπης MIIA, PIIA, CIA, CCSA Senior Manager, Internal Audit Services PwC Εισαγωγή Η Εταιρική ιακυβέρνηση

Διαβάστε περισσότερα

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Κηφισιά 2012 1. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η Επιτροπή Ελέγχου εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση για να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων του: να διασφαλίσει

Διαβάστε περισσότερα

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

ΛΗΨΗ ΚΑΙ ΔΙΑΒΙΒΑΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΣΕ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Σεμινάριο προετοιμασίας για εξετάσεις πιστοποίησης (α2) 24-25 Οκτωβρίου 2007 Στο πλαίσιο της εφαρμογής της υπ αριθμ. 3130/19.7.2006 κοινής απόφασης της Τράπεζας της Ελλάδος και της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Aegean Chapter (243) A.S.I.S International Τόπος: Ξενοδοχείο President Λ. Κηφισίας 43 Τηλ. 2106989000 Ημέρα: Τρίτη 20 Ιανουαρίου 2015 Ωρα έναρξης : 14.00 ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ *Απόστολος Αλαμάνας Υποστράτηγος

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ:

ΒΑΣΙΚΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ: Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 5-21 Νοεμβρίου 2013 Από το έτος 2006 και αμέσως μετά την έκδοση της Πράξεως του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος (ΠΔ/ΤΕ) 2577, το Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο της ΕΕΤ

Διαβάστε περισσότερα

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΟΡΟΣΗΜΑ 1998 - Πιστοποίηση κατά ISO 9001 2002 Εγκαίνια νέων «οικολογικών» εγκαταστάσεων στα Σπάτα Αττικής 2003 - Πιστοποίηση Committed to Excellence του

Διαβάστε περισσότερα

Τάσεις και εξελίξεις στο ελεγκτικό επάγγελμα. Νίκος Ιωάννου Partner Grant Thornton

Τάσεις και εξελίξεις στο ελεγκτικό επάγγελμα. Νίκος Ιωάννου Partner Grant Thornton Τάσεις και εξελίξεις στο ελεγκτικό επάγγελμα Νίκος Ιωάννου Partner Grant Thornton Παρούσα κατάσταση και τάσεις 2015 Grant Thornton. All rights reserved. Πώς διαμορφώνεται το ελεγκτικό επάγγελμα στις παρούσες

Διαβάστε περισσότερα

Λήψη και διαβίβαση εντολών σε κινητές αξίες (α1)

Λήψη και διαβίβαση εντολών σε κινητές αξίες (α1) ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ Λήψη και διαβίβαση εντολών σε κινητές αξίες (α1) Εκπαιδευτικό πρόγραμμα: 2-5 Μαρτίου 2015 Γραπτή εξέταση: 14 Μαρτίου 2015 Με Κοινή Απόφαση της Τράπεζας της Ελλάδος και της Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΙ ΣΤΟΧΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΒΟΡΕΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2010-2012 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2009 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400 Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού 400.01 Δύο ημέρες 16 ώρες Επιλογή Στελεχών: Ξεχωρίζοντας τους Καλύτερους Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα έχουν σχηματίσει ολοκληρωμένη αντίληψη όλων

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Ποιοτικών Ελέγχων 2012-2013

Πρόγραμμα Ποιοτικών Ελέγχων 2012-2013 Πρόγραμμα Ποιοτικών Ελέγχων 2012-2013 Νοέμβριος 2013 Περιεχόμενα 1. Στατιστικά Στοιχεία υποχρεωτικών ελέγχων (Νοέμβριος 2013) 2. Στελέχωση Ομάδας Ποιοτικού Ελέγχου 3. Μεθοδολογία Ποιοτικών Ελέγχων 4. Ευρήματα

Διαβάστε περισσότερα

«Πιστοποίηση Επαγγελµατιών, σύγχρονη απαίτηση της αγοράς εργασίας»

«Πιστοποίηση Επαγγελµατιών, σύγχρονη απαίτηση της αγοράς εργασίας» Σελ. 1 FULL Member of IATCA (International Auditor and Training Certification Association) «Πιστοποίηση Επαγγελµατιών, σύγχρονη απαίτηση της αγοράς εργασίας» υπό των Γεωργίου Αναστασόπουλου, ιευθύνοντος

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ

ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΑΠΟΤΡΟΠΗ ΞΕΠΛΥΜΑΤΟΣ ΒΡΩΜΙΚΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΤΗΣ ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Σεμινάριο ενημέρωσης 25 Νοεμβρίου 2008 Η πρακτική της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες (γνωστή στην αγγλική

Διαβάστε περισσότερα

Ιατρικός Σύλλογος. Ηρακλείου. Συνέντευξη τύπου

Ιατρικός Σύλλογος. Ηρακλείου. Συνέντευξη τύπου Ιατρικός Σύλλογος Ηρακλείου Συνέντευξη τύπου 01.02.2010 Η πολιτεία τα τελευταία τριάντα χρόνια αδυνατεί ή δεν θέλει, να λάβει αποφάσεις, να κάνει τομές, να δώσει λύσεις σε θέματα που αφορούν την Υγεία.

Διαβάστε περισσότερα

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Διακίνησης Προϊόντων (Logistics) www.logistics.teithe.gr Επίκουρος Καθηγητής dfolinas@gmail.com Στόχοι Θέματα παρουσίασης παρουσίασης Επιστήμη των Logistics Επιχειρηματικό ενδιαφέρον

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017

Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Η δυσμενής οικονομική συγκυρία για τη χώρα μας έχει αναδείξει την επίτευξη των στόχων Δημοσίων Εσόδων σε κρίσιμο παράγοντα

Διαβάστε περισσότερα

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια Το έργο «Ολοκληρωµένα προγράµµατα, πρωτοβουλίες και δικτυώσεις για την ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων εξωστρέφειας» υλοποιείται στο πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Διαβάστε περισσότερα

Page 1 of 6. Πρόταση συνεργασίας για τα μέλη του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου

Page 1 of 6. Πρόταση συνεργασίας για τα μέλη του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου Page 1 of 6 Πρόταση συνεργασίας για τα μέλη του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου 2014 Page 2 of 6 Περιεχόμενα Infocredit Group... 3 Εμπορική Πληροφόρηση... 3 Dun & Bradstreet... 3 Υπηρεσίες Κανονιστικής

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα»

Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα» Πρόγραμμα Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα» Κέντρο Μελετών και Εκπαίδευσης Χρηματοοικονομικής Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών Τμήμα Οικονομικών Επιστημών

Διαβάστε περισσότερα

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση Διαφάνειας 2013

Έκθεση Διαφάνειας 2013 Έκθεση Διαφάνειας 2013 Σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 36 του Ν. 3693/2008 Περιεχόμενα Σελίδες Πρόλογος 3 Νομική μορφή της Εταιρείας και στοιχεία των Εταίρων 4 Εταιρική Διακυβέρνηση 7 Εσωτερικό Σύστημα

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Ελεγκτικής Επιτροπής (Audit Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του της 23.11.1995, αποφάσισε

Διαβάστε περισσότερα

Food Chain Partnership: Mία επιτυχημένη δεκαετία του προγράμματος Συνεργάτες στην Αειφόρο Γεωργία

Food Chain Partnership: Mία επιτυχημένη δεκαετία του προγράμματος Συνεργάτες στην Αειφόρο Γεωργία Δελτίο Τύπου Bayer Ελλάς ΑΒΕΕ Σωρού 18-20, 151 25 Μαρούσι, Αθήνα Tel. +30 210 618 75 00 www.bayer.gr Food Chain Partnership: Mία επιτυχημένη δεκαετία του προγράμματος Συνεργάτες στην Αειφόρο Γεωργία Η

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΚΤ 2011-2012 ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΚΤ 2011-2012 ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΚΤ 2011-2012 ΣΗΜΕΙΩΜΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ (ΕΑΠΑΠ) ΣΤΟ ΕΣΠΑ ΚΑΙ ΣΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ 2007-2013

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα Προγράμματα Επαγγελματικής Μετάβασης και η σημασία τους για επιχειρήσεις και εργαζομένους

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα Προγράμματα Επαγγελματικής Μετάβασης και η σημασία τους για επιχειρήσεις και εργαζομένους Δελτίο Τύπου Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα Προγράμματα Επαγγελματικής Μετάβασης και η σημασία τους για επιχειρήσεις και εργαζομένους Αθήνα, 25/4/2012 Τα αποτελέσματα της έρευνας με θέμα τα Προγράμματα

Διαβάστε περισσότερα

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης vmoustakis@gmail.com Έρευνα αγοράς (Ι) Ανάγκη στην αγορά (κάτι που η αγορά θέλει αλλά δεν το έχει) Σύλληψη και

Διαβάστε περισσότερα

Συνεχιζόμενη Επαγγελματική Εξέλιξη Οδοντιάτρων στην Ευρωπαϊκή Ένωση

Συνεχιζόμενη Επαγγελματική Εξέλιξη Οδοντιάτρων στην Ευρωπαϊκή Ένωση Ψήφισμα Συμβουλίου Ευρωπαίων Οδοντιάτρων (CED) Mάιος 2013 Συνεχιζόμενη Επαγγελματική Εξέλιξη Οδοντιάτρων στην Ευρωπαϊκή Ένωση Το κείμενο που ακολουθεί είναι η ελληνική μετάφραση του ΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ ΤΟΥ Συμβουλίου

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ ΕΝΗΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΗΣ ΕΠΑΡΚΕΙΑΣ Σεμινάριο εξειδικευμένων γνώσεων 25 Μαΐου 15 Ιουνίου 2015 Σύμφωνα με τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού Προσανατολισμού (Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π.) για την ένταξη των Εκπαιδευτών Ενηλίκων

Διαβάστε περισσότερα

BELBIN. Στον τρόπο, δηλαδή με τον οποίο υποδέχονται και εξυπηρετούν τον πελάτη.

BELBIN. Στον τρόπο, δηλαδή με τον οποίο υποδέχονται και εξυπηρετούν τον πελάτη. 15ο Newsletter. 14/05/2012 BELBIN AN ΔΕΝ ΕΠΙΘΥΜΕΙΤΕ ΝΑ ΛΑΜΒΑΝΕΤΕ NEWSLETTERS, ΠΑΡΑΚΑΛΩ ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: info@progressthrough.gr ή info@belbin.gr ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΩΝ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ)

Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) Υποστήριξη της λειτουργίας των Συμβουλίων Ένταξης Μεταναστών (ΣΕΜ) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΕΝΤΑΞΗΣ ΥΠΗΚΟΩΝ ΤΡΙΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Το Ινστιτούτο Δια Βίου Εκπαίδευσης και το Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας της Σχολής Διοίκησης και Οικονομίας

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας

Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας Υπεύθυνη Τύπου Σιλβάνα Θεοδωροπούλου Τηλ: +30 210 6381457 e-mail: stheodor@cisco.com Έρευνα της CISCO για τους Εργαζόµενους από Απόσταση Αποκαλύπτει την Ανάγκη για Μεγαλύτερη Προσοχή σε θέµατα Ασφάλειας

Διαβάστε περισσότερα

Όροι Εντολής Επιτροπών και Εξειδικευμένων Ομάδων Εργασίας 2012-2014

Όροι Εντολής Επιτροπών και Εξειδικευμένων Ομάδων Εργασίας 2012-2014 Όροι Εντολής Επιτροπών και Εξειδικευμένων Ομάδων Εργασίας 2012-2014 Α. Επιτροπές 1. Δημόσιου Τομέα Αποτελεί ένα σχήμα για όλους τους επαγγελματίες λογιστές μέλη του ΣΕΛΚ που εργάζονται στο δημόσιο και

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου

Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Ηγέτες με Όραμα Καλωσορίσατε στο ΜΒΑ του Πανεπιστημίου Κύπρου Αγαπητοί φοιτητές, Εκ μέρους του Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης και Διοίκησης Επιχειρήσεων σας καλωσορίζουμε στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα στη Διοίκηση

Διαβάστε περισσότερα

Ανάπτυξη Δικτύου Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Συμβουλευτικής Υποστήριξης και Ενδυνάμωσης Εργαζομένων

Ανάπτυξη Δικτύου Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Συμβουλευτικής Υποστήριξης και Ενδυνάμωσης Εργαζομένων Ανάπτυξη Δικτύου Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Συμβουλευτικής Υποστήριξης και Ενδυνάμωσης Εργαζομένων 1. Περίληψη του έργου 2. Τι είναι το Δίκτυο Υπηρεσιών Πληροφόρησης, Συμβουλευτικής Υποστήριξης και Ενδυνάμωσης

Διαβάστε περισσότερα

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία.

Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Εκπαιδευτική Μονάδα 8.1: Επαγγελματικοί ρόλοι και προφίλ για την παρακολούθηση και την εποπτεία. Η παρακολούθηση ενός project κινητικότητας. Η διαδικασία παρακολούθησης ενός διακρατικού project κινητικότητας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Πίνακας Περιεχομένων. Πρόλογος ελληνικής έκδοσης...7 Πως να αξιοποιήσετε αυτό το εγχειρίδιο...11 Πίνακας Περιεχομένων...15

Πίνακας Περιεχομένων. Πρόλογος ελληνικής έκδοσης...7 Πως να αξιοποιήσετε αυτό το εγχειρίδιο...11 Πίνακας Περιεχομένων...15 Περιεχόμενα 15 Πίνακας Περιεχομένων Πρόλογος ελληνικής έκδοσης...7 Πως να αξιοποιήσετε αυτό το εγχειρίδιο...11 Πίνακας Περιεχομένων...15 ΜΕΡΟΣ Α ΚΕΦΑΛΑΙΟ I: Η σύνταξη μιας περιγραφής εργασίας...25 Η σημασία

Διαβάστε περισσότερα

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο 2 παρουσίαση Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο Ένας συνεταιρισμός, μία φιλοσοφία και 70 καταστήματα μέλη σε όλη την Ελλάδα. Τι σημαίνουν αυτά; Όμιλος Sinialo! Γνωρίστε τον! Επιμέλεια Γεωργία Αλεξίου Στη σημερινή

Διαβάστε περισσότερα

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα»

Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα» Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης «Η Κανονιστική Συμμόρφωση στο Χρηματοοικονομικό Σύστημα» Κέντρο Μελετών και Εκπαίδευσης Χρηματοοικονομικής Εργαστήριο Επενδυτικών Εφαρμογών Τμήμα Οικονομικών Επιστημών

Διαβάστε περισσότερα

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου Ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους Το φαινόμενο της φτώχειας παραμένει κυρίαρχο στις σύγχρονες κοινωνίες

Διαβάστε περισσότερα

22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ. 210 6931204, vbouloukou@manpowergroup.gr

22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ Πληροφορίες - Εγγραφές : τηλ. 210 6931204, vbouloukou@manpowergroup.gr Μάθετε πώς να αναπτύξετε την επαγγελματική σας εικόνα παραμένοντας αυθεντικοί και πώς να υλοποιήσετε τους επαγγελματικούς σας στόχους, εξελισσόμενοι σε προσωπικό επίπεδο. 22 ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ 2015 4:00-9:00 μμ

Διαβάστε περισσότερα

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α.

2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2. ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ Ο.Π.Α. 2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Ο.Π.Α. Το κύριο θέμα της έρευνας αφορούσε την τρέχουσα επαγγελματική κατάσταση των

Διαβάστε περισσότερα

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ

Γενικές πληροφορίες για τα εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος σεμινάρια του ΕΙΑΣ Α.Π.: 3361 Αθήνα, 1 Σεπτεμβρίου 2015 ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΕΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΕΠΑΝΑΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΕΩΝ (ΑΝΤ)ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ (Εγκεκριμένα από την Τράπεζα της Ελλάδος) Γενικές

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 2/2013 ΓΙΑ THN ΑΠΟΣΠΑΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 2/2013 ΓΙΑ THN ΑΠΟΣΠΑΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΑΙΓΝΙΩΝ (Ε.Ε.Ε.Π.) Πανεπιστημίου 25, 6 ος όροφος, 10564 Αθήνα. Τηλέφωνο: 210-3272700, εσωτ. 111. Πληροφορίες: Όλγα Μακρή.

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ

Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ Ε.Π. ΕΘΝΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΟ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΑΞΟΝΑΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ 01: «ΜΈΣΟ-ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΗ ΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΠΟΥ ΥΦΊΣΤΑΤΑΙ ΤΙΣ ΣΥΝΈΠΕΙΕΣ ΑΠΡΌΒΛΕΠΤΩΝ ΤΟΠΙΚΏΝ Ή ΤΟΜΕΑΚΏΝ ΚΡΊΣΕΩΝ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION) Κοκκινοπλίτης Κωνσταντίνος Kokkinoplitis Konstantinos is Expert to DG Regio, European Commission in Innovation

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ. Πρόληψη και Καταστολή της νοµιµοποίησης εσόδων από εγκληµατικές δραστηριότητες

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ. Πρόληψη και Καταστολή της νοµιµοποίησης εσόδων από εγκληµατικές δραστηριότητες ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ Πρόληψη και Καταστολή της νοµιµοποίησης εσόδων από εγκληµατικές δραστηριότητες Από τον Φεβρουάριο του 2006, που ιδρύθηκε στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς η Ειδική Υπηρεσιακή Μονάδα για

Διαβάστε περισσότερα

Certified Insurance Customer Services

Certified Insurance Customer Services Certified Insurance Customer Services Excellence Specialist 23-24 Απριλίου & 21-22 Μαΐου 2015 ιοργανωτές: Το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου σε συνεργασία µε το International Association of Financial Management,

Διαβάστε περισσότερα

(Κατά αλφαβητική σειρά)

(Κατά αλφαβητική σειρά) Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα Υποψηφίων για εκλογή στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση που θα γίνει την 1 η Ιουλίου 2015 (Κατά αλφαβητική σειρά) (1) Ονοματεπώνυμο Υποψηφίου:

Διαβάστε περισσότερα

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013 WEB GIS ΤΕΕ 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 213 Παρουσίαση της ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΥΜΠΡΑΞΗΣ ΑΣΤΙΕΤ Παρουσίαση του Προγράµµατος Ποιοι είναι οι στόχοι του προγράµµατος Δράσεις - Τι πρόκειται να κάνουµε ακριβώς Χρονοδιάγραµµα έργου

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Communications Crisis Management ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Καράβια βουλιάζουν. Αεροσκάφη πέφτουν. Προϊόντα ανακαλούνται. Εταιρίες μηνύονται για ληγμένα τρόφιμα ή

Διαβάστε περισσότερα

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014

Προς την Διοίκηση της Εταιρείας (για κοινοποίηση στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ) 27 Φεβρουαρίου 2014 ΕΚΘΕΣΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΒΑΘΜΟΥ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΤΗΣ ETAIPEIAΣ «FAST FINANCE ΑΕΠΕΥ» ΣΤΙΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 12 ΤΟΥ Ν.3606/2007 ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ 2/452/1.11.2007

Διαβάστε περισσότερα

Περιεχόμενα. Τεύχος 20 - ΜΑΪΟΣ 2015. Αγαπητοί Συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ,

Περιεχόμενα. Τεύχος 20 - ΜΑΪΟΣ 2015. Αγαπητοί Συνάδελφοι και φίλοι, μέλη του ΕΙΕΕ, Τεύχος 20 - ΜΑΪΟΣ 2015 Περιοδική έκδοση του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ Περιεχόμενα Μήνυμα Προέδρου ΕΙΕΕ... 1 Συνέντευξη... 2 Compliance Hub... 4 Διαβάσαμε... 6 Εκπαίδευση... 7 Εκδηλώσεις...

Διαβάστε περισσότερα

Έκθεση ιαφάνειας έτους 2014. Η πιο πάνω έκθεση διαφάνειας συντάχθηκε σύμφωνα με το άρθρο 36 του Νόμου 3693/2008

Έκθεση ιαφάνειας έτους 2014. Η πιο πάνω έκθεση διαφάνειας συντάχθηκε σύμφωνα με το άρθρο 36 του Νόμου 3693/2008 Έκθεση ιαφάνειας έτους 2014 Η πιο πάνω έκθεση διαφάνειας συντάχθηκε σύμφωνα με το άρθρο 36 του Νόμου 3693/2008 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Πρόλογος 3 2. Νομική μορφή και μέτοχοι 4 3. Πληροφορίες για το δίκτυο της

Διαβάστε περισσότερα

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.;

Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία) για να εισαχθεί στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.; Κύρια Αγορά - Συχνές Ερωτήσεις Ποιός ασκεί εποπτεία στην Κύρια Αγορά του Χ.Α.; Ποια είναι τα πλεονεκτήματα εισαγωγής στην Κύρια Αγορά; Ποιες είναι οι ενέργειες που πρέπει να κάνει μια εταιρία (προετοιμασία)

Διαβάστε περισσότερα

ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ»

ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ» «ΝΕΟ ΣΧΟΛΕΙΟ (Σχολείο 21ου αιώνα) Πιλοτική Εφαρμογή στους Άξονες Προτεραιότητας 1,2,3 - Οριζόντια Πράξη» «ΤΟ ΝΕΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΚΑΙ Η ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ» Ενημερωτική Συνάντηση Στελεχών Διοίκησης

Διαβάστε περισσότερα

Το κεντρικό μήνυμα της εταιρικής ενέργειας και της σχετικής καμπάνιας, ήταν:

Το κεντρικό μήνυμα της εταιρικής ενέργειας και της σχετικής καμπάνιας, ήταν: Εταιρεία: COSMOTE AE Τίτλος Προγράμματος / Δράσης: Ο Κόσμος μας, Εσύ Ημερομηνία Υποβολής: 29/11/2012 Υπεύθυνος Project: Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας Ομίλου ΟΤΕ Γενικά Το Σεπτέμβριο του 2010, ξεκίνησε

Διαβάστε περισσότερα

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2. Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΕΠΙΜΕΕΙΑ: ΝΙΚΟΑΟ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΟΓΟ ΠΡΟΟΜΟΙΩΗ ΔΙΑΓΩΝΙΜΑΤΩΝ 2 Κεφάλαιο 2 ο Η Επιστήμη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων Ομάδα Α Ερωτήσεις ωστού

Διαβάστε περισσότερα

INNO-CAREER. 4 η ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ

INNO-CAREER. 4 η ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ INNO-CAREER Είμαστε στην ευχάριστη θέση να μοιραστούμε μαζί σας το 4ο ενημερωτικό δελτίο του έργου INNO CAREER το οποίο καλύπτει το χρονικό διάστημα 1 Μαΐου 2015 30 Σεπτεμβρίου 2015. Το κύριο αντικείμενο

Διαβάστε περισσότερα

ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ. 38o Ηλεκτρονικό Ενημερωτικό Δελτίο ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012. I. ΡΕΠΟΡΤΑΖ και ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ από την ΚΟΠΗ ΠΙΤΑΣ 26.1.2012

ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ. 38o Ηλεκτρονικό Ενημερωτικό Δελτίο ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012. I. ΡΕΠΟΡΤΑΖ και ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ από την ΚΟΠΗ ΠΙΤΑΣ 26.1.2012 ΑΚΤΙΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ 38o Ηλεκτρονικό Ενημερωτικό Δελτίο ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: I. ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΚΑΙ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΚΟΠΗΣ ΠΙΤΑΣ 26.1.2012 II. ΟΔΗΓΟΣ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων

Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Σχεδιαστής Ιστοσελίδων 1. Περιγραφή Ρόλου Τίτλος Προφίλ Σχεδιαστής Ιστοσελίδων Γνωστό και ως Συνοπτική Ένας σχεδιαστής ιστοσελίδων κατασκευάζει και ενημερώνει ιστοσελίδες ως προς τη σχεδίαση και τη διαμόρφωση

Διαβάστε περισσότερα

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ PETER SANFEY REGIONAL ECONOMIST FOR SOUTHEASTE EUROPE AND GREECE, EBRD TO THE EVENT «RESURRECTING THE GREEK ECONOMY: GREAT EXPECTATIONS?» ΠΕΜΠΤΗ 9 ΙΟΥΛΙΟΥ 2015 THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 2/2013 ΓΙΑ THN ΑΠΟΣΠΑΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ 2/2013 ΓΙΑ THN ΑΠΟΣΠΑΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΑΙΓΝΙΩΝ (Ε.Ε.Ε.Π.) Πανεπιστημίου 25, 6 ος όροφος, 10564 Αθήνα. Τηλέφωνο: 210-3272700, εσωτ. 111. Πληροφορίες: Όλγα Μακρή.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ, ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ, ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ. E-learning. Οδηγός Σπουδών ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ, ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ & ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ E-learning Οδηγός Σπουδών Το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης ( e-learning ) του Πανεπιστημίου Πειραιά του Τμήματος Οικονομικής Επιστήμης, σας καλωσορίζει

Διαβάστε περισσότερα

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων

Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Έρευνα Stedima: Η χρησιμοποίηση των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης (social networks) από στελέχη επιχειρήσεων Εισαγωγή Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Χαρχαντής Αθανάσιος STEDIMA S.A. www.stedima.gr

Διαβάστε περισσότερα

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.

2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ. 2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που

Διαβάστε περισσότερα

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ

Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter. 14o ΤΕΥΧΟΣ Τριμηνιαίο ενημερωτικό Η.R. Newsletter 14o ΤΕΥΧΟΣ Πληροφορίες: Ευαγγελία Ίσαρη Evangelia.Isari@adecco.com 210 6930490 Αγαπητοί συνεργάτες, Το 14o τεύχος του HR Newsletter της Adecco είναι αφιερωμένο στην

Διαβάστε περισσότερα

Α. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου

Α. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου ΠΡΑΚΤΙΚΟ Συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία «ΝΙΚΟΠΟΛΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» με το διακριτικό τίτλο «ΝΙΚΟΠΟΛΙΣ ΑΕ», που εδρεύει στην Πυλαία

Διαβάστε περισσότερα

Αξιολόγηση της εκστρατείας ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης στο πλαίσιο του έργου LIFE+PURE

Αξιολόγηση της εκστρατείας ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης στο πλαίσιο του έργου LIFE+PURE Αξιολόγηση της εκστρατείας ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης, εκπαίδευσης στο πλαίσιο του έργου LIFE+PURE Περιεχόμενα Περιεχόμενα Διαγραμμάτων...2 Εισαγωγή...3 Το δείγμα της έρευνας...3 Τα εργαλεία ενημέρωσης...4

Διαβάστε περισσότερα

Τουριστικές Μονάδες».

Τουριστικές Μονάδες». 1 Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή... 3 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση DQS DIN EN ISO 9001:2008... 4 3. Κατηγορίες Υποψηφίων που Γίνονται Δεκτοί στο Πρόγραμμα - Τρόπος Eνταξης... 5 4. Το ΧΟΡΗΓΟΥΜΕΝΟ

Διαβάστε περισσότερα

Solvency II. Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος. Μυρτώ Χαμπάκη. Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε.

Solvency II. Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος. Μυρτώ Χαμπάκη. Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε. Solvency II Πυλώνας ΙΙ Εταιρική ιακυβέρνηση και Εσωτερικός Έλεγχος Μυρτώ Χαμπάκη ΒΑ,ΜΑ Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής Ε.Α.Ε.Ε 21/01/2009 1 Γιατί το «Solvency II» ; Η παρούσα κατάσταση Solvency

Διαβάστε περισσότερα

Global expertise with local faces. Έκθεση Διαφάνειας έτους 2013

Global expertise with local faces. Έκθεση Διαφάνειας έτους 2013 Global expertise with local faces Έκθεση Διαφάνειας έτους 2013 Μάρτιος 2014 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. Νομική μορφή και πλήρη στοιχεία της ECOVIS HELLAS AE... 4 2. Πληροφορίες για τις νομικές και διαθρωτικές σχέσεις

Διαβάστε περισσότερα