Το Ευρωπαϊκό Έργο NEZEH

Transcript

1 ΝΕΑRLY ENERGY ZERO HOTELS Το Ευρωπαϊκό Έργο NEZEH Θεοχάρης Τσούτσος Αναπληρωτής καθηγητής Σταυρούλα Τουρνάκη ΕU Projects Manager IEE/12/829,

2 To Eυρωπαϊκό έργο NEZEH IEE 2012 Call Priority: Τransforming the Building stock Στόχος: Να συμβάλλει στην αύξηση του ρυθμού ανακαίνισης κτιρίων στον ιδιωτικό τομέα προς την επίτευξη ΝΖΕ με: την παροχή τεχνικής βοήθειας σε ΜΜΕ που επιθυμούν να προχωρήσουν σε φιλόδοξα έργα ανακατασκευής την προβολή και την προώθηση πανευρωπαϊκά- των πρωτοπόρων/πρότυπων εφαρμογών ΝΕΖΕΗ Διάρκεια: Χώρες που συμμετέχουν: Eλλάδα (συντονισμός), Γαλλία, Ιταλία, Iσπανία, Κροατία, Ρουμανία, Σουηδία

3 Ευρωπαϊκή πολιτική και ΝΕΖΕΗ Tα κτίρια είναι υπεύθυνα για το: 40% της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης και 36% των εκπομπών θερμοκηπίου Για την επίτευξη των στόχων της ΕΕ για το 2050 για 80% μείωση των εκπομπών σε σχέση με το 1990, τα κτίρια πρέπει να αναλάβουν σημαντικές πρωτοβουλίες για εξοικονόμηση ενέργειας. Το ΝΕΖΕΗ υποστηρίζει τους στόχους της Ευρωπαϊκής πολιτικής, και συγκεκριμένα της Οδηγίας ΕPBD Recast: όλα τα νέα κτίρια μετά το 2020 θα πρέπει να είναι σχεδόν μηδενικής κατανάλωσης τα Κράτη-Μέλη οφείλουν να προσδιορίσουν τις απαιτήσεις σε εθνικό επίπεδο- για ένα ΝΖΕΒ και να εφαρμόσουν μέτρα υποστήριξης έργων για την ανακαίνιση του υπάρχοντος κτιριακού αποθέματος προς κτίρια μηδενικής ενεργειακής κατανάλωσης.

4 Περιβάλλον - ανάγκες της αγοράς Προκλήσεις για ανταγωνιστικότητα και μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης στον ξενοδοχειακό τομέα με την υιοθέτηση πράσινων τεχνολογιών Λιγοστά παραδείγματα στον ιδιωτικό τομέα για να εμπνεύσουν και να λειτουργήσουν ως πρότυπο Περιορισμένη εμπειρία στο σχεδιασμό και υλοποίηση έργων NZEB Δυσκολία στη χρηματοδότηση σχετικών επενδύσεων, ιδιαίτερα στις χώρες που πλήττονται περισσότερο από την οικονομική κρίση Ικανοποίηση ευρωπαϊκών στόχων/νομοθεσίας και εθνικές δεσμεύσεις

5 Σχεδιάζοντας μια επιτυχημένη πρόταση Aναπτύσσοντας το ΝΕΖΕΗ Εμπειρία και Κρίσιμα σημεία

6 H ιδέα Προέκυψε από πραγματική ανάγκη της αγοράς Υποστηρίζει την Ευρωπαϊκή πολιτική, εστιάζοντας σε συγκεκριμένη Οδηγία και συγκεκριμένες δεσμεύσεις των Κρατών - Μελών Ενδυναμώνει τις προσπάθειες για ΝΖΕΒ σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο Σύμφωνη με τις βασικές προτεραιότητες του προγράμματος Ευφυής Ενέργεια Ευρώπη

7 Αρχικά Βήματα Πριν την έναρξη Προσεκτική μελέτη των εντύπων της προκήρυξης Διερεύνηση για σχετικές πρωτοβουλίες, πιθανές συνέργειες και έργα ΙΕΕ με συναφή στόχο Προσδιορισμός στόχων, κοινού (target groups), βασικών παραγόντων της αγοράς (key actors & stakeholder groups) Brainstorming με εμπλεκόμενους φορείς/ομάδες με σκοπό τη διερεύνηση των πραγματικών ενδιαφερόντων αναγκών - προτεραιοτήτων Προσδιορισμός απαιτούμενης εμπειρίας και προφίλ κατάλληλων συνεργατών

8 Σχεδιάζοντας την πρόταση - Οργάνωση Ανάλυση της αγοράς στις συμμετέχουσες χώρες - Starting point Μεθοδολογία και βασικές προτεραιότητες του πλάνου δράσης με τη συνεργασία των ενδιαφερόμενων ομάδων της αγοράς Συντονιστές Πακέτων Εργασίας (WP leaders) με κατάλληλη εμπειρία, προσεκτική επιλογή συνεργατών. Εμπλοκή όλων συνεργατών στην ανάπτυξη της πρότασης από την αρχή Αξιοποίηση αποτελεσμάτων έργων με συναφές αντικείμενο Απλή, ξεκάθαρη μεθοδολογία Σύνδεση των δεικτών απόδοσης (performance indicators) με τους στόχους του έργου Στοχευμένο πλάνο επικοινωνίας

9 Επιλέγοντας τους συνεργάτες Δημιουργία προστιθέμενης αξίας Συμπληρωματική εμπειρία και τεχνογνωσία σύμφωνα με τις ανάγκες του πλάνου δράσης Ενεργή συμμετοχή των βασικών παραγόντων της αγοράς (stakeholders) Αξιοποίηση συνεργειών / δικτύωσης Γεωγραφική κάλυψη που επιτρέπει τη μεταφορά τεχνογνωσίας, την ταχύτερη διάδοση και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων

10 Επιλέγοντας τους συνεργάτες - Εταιρικό σχήμα NEZEH Εταίροι (Partners) του Project Πολυτεχνείο Κρήτης, Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος, Εργαστήριο Ανανεώσιμων και Βιώσιμων Ενεργειακών Συστημάτων (συντονιστής έργου) United Nations World Tourism Organization (UNWTO) Ελλάδα EU Χώρα Network of EU Region for a Sustainable and Competitive Tourism (NECSTOUR) EU Federation of European Heating and Air-conditioning Associations (REHVA) Creara LTD Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali per l Innovazione (SITI) Sustainable Innovation (SE) Ινστιτούτο Ενέργειας Hrvoje Požar (ΕΙΗP) Agency of Braşov for Energy Management and Environment Protection (RO) ENERGIES 2050 (FR) EU Ισπανία Ιταλία Σουηδία Κροατία Ρουμανία Γαλλία

11 Ενεργή συμμετοχή εμπλεκόμενων φορέων Ξενοδ/κός κλάδος Εθνικοί φορείς Αγορά Ξενοδόχοι Ξενοδοχειακά επιμελητήρια, Σύνδεσμοι, δίκτυα Tour operators Επισκέπτες/πελάτες/ταξιδιώτες Πάροχοι τεχνολογίας /προϊόντων Μηχανικοί / Κατασκευαστές Χρηματοδοτικοί Φορείς Εθνικοί φορείς χάραξης πολιτικής

12 Πρόγραμμα δράσης Flowchart

13 Δράσεις ενημέρωση του κλάδου για τις δυνατότητες και τη βιωσιμότητα ενός έργου ΝΕΖΕΗ ανάδειξη βέλτιστων πρακτικών και κατάλληλων τεχνολογικών λύσεων διασύνδεση του ξενοδοχειακού κλάδου με την αγορά για τη συνεχή υποστήριξη σε θέματα βέλτιστων πρακτικών τεχνολογιών/προϊόντων ανάπτυξη ευέλικτων και πρακτικών εργαλείων για τους ιδιοκτήτες ξενοδοχείων αλλά και του προσωπικού τους ολοκληρωμένο σχέδιο παρεμβάσεων σε ΜΜΕ που επιθυμούν να προχωρήσουν σε έργα ανακατασκευής με στόχο την επίτευξη ΝΖΕ υποστήριξη για τον εντοπισμό κατάλληλων χρηματοδοτικών εργαλείων παροχή εργαλείων marketing και επικοινωνιακού υλικού για τους επισκέπτες/πελάτες των πρωτοπόρων ΝΕΖΕΗ

14 Εστιάζοντας στα κριτήρια αξιολόγησης Προσοχή σε κάθε κριτήριο Ανάδειξη της προστιθέμενης αξίας για την Ευρώπη Δράσεις που υποβοηθούν την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων σε ευρεία κλίμακα, και στην επαναληψιμότητα με πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα Οι δείκτες απόδοσης (perfomance indicators) συζητήθηκαν με τους εταίρους, ώστε να είναι φιλόδοξοι αλλά πραγματοποιήσιμοι

15 Πριν την υποβολή Προσεκτικός έλεγχος στο κείμενο, διορθώσεις ώστε να είναι πιο κατανοητό Επανέλεγχος κατανομής ωρών και προϋπολογισμού Εντοπισμός αδύνατων σημείων με βάση τα κριτήρια Έλεγχος των δικαιολογητικών προς υποβολή Επισκόπηση (review) από τους συνεργάτες να είναι όλοι σύμφωνοι

16 Αναμενόμενα αποτελέσματα Eργαλεία υποβοήθησης λήψης αποφάσεων για το σχεδιασμό εφικτών και βιώσιμων έργων NZEB Δυναμικό κανάλι επικοινωνίας/δικτύωσης μεταξύ των φορέων προσφοράς και ζήτησης πιλοτικά, επιδεικτικά έργα σε 7 χώρες ως πρότυπες εφαρμογές, ως απόδειξη στην πράξη της επιτευξιμότητας, βιωσιμότητας και των πλεονεκτημάτων από μια ΝΖΕ επένδυση Πρακτικό εκπαιδευτικό υλικό για το ανθρώπιινο δυναμικό των ΝΕΖΕΗ ξενοδοχείων. Επικοινωνιακό υλικό και εργαλεία marketing για την προβολή των πρωτοπόρων ξενοδοχείων σε κάθε χώρα και στην Ευρώπη Δραστηριότητες για την υποστήριξη ανάπτυξης και εφαρμογής νέων έργων NEZEH

17 Αναμενόμενα αποτελέσματα Mακροπρόθεσμα θα υποστηρίξει: τον ξενοδοχειακό κλάδο να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα του (μείωση λειτουργικών δαπανών, βελτίωση προϊόντος και εικόνας) τα Κράτη Mέλη στις προσπάθειες να μειώσουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου μέχρι το 2020: Εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας: toe/έτος Περιορισμός αερίων εκπομπών θερμοκηπίου: t CO 2 e/έτος

18 Σημεία προσοχής - Προτάσεις Ετοιμαστείτε για μια ανταγωνιστική διαδικασία Εστιάστε στις προτεραιότητες της προκήρυξης Ξεκινήστε νωρίς μια πρόταση χρειάζεται χρόνο και αφοσίωση Να έχετε ως οδηγό τα κριτήρια αξιολόγησης και να τεκμηριώνετε με σαφήνεια πως η πρόταση σας τα ικανοποιεί Ξεκάθαροι, μετρήσιμοι στόχοι. Ξεκάθαρη μεθοδολογία στοχευμένες δράσεις. Εστιάστε στο κοινό-στόχος Προσοχή στην επιλογή συνεργατών: να έχουν τη ζητούμενη τεχνογνωσία, να καλύπτουν διαφορετικά πεδία εξειδίκευσης, να έχουν ξεκάθαρο ρόλο σύμφωνα με την τεχνογνωσία τους

19 Σημεία προσοχής - Προτάσεις > Συμβουλευτείτε τους παράγοντες της πραγματικής αγοράς και μετρήστε το ενδιαφέρον τους. Εξασφαλίστε την υποστήριξη και ενεργή συμμετοχή, αξιοποιήστε συνέργειες > Φροντίστε να αποδείξετε την Ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία > Φροντίστε η πρόταση να είναι κατανοητή, να πείθει, να τεκμηριώνει τους στόχους και να διευκολύνει τους αξιολογητές > Ισορροπημένη κατανομή ωρών και προϋπολογισμού Η πρόταση πρέπει να στοχεύει σε πραγματικές αλλαγές/παρεμβάσεις που να αποδεικνύονται στην πράξη

20

21 Εργαστήριο Ανανεώσιμων και Βιώσιμων Ενεργειακών Συστημάτων Καλύπτει ευρύ φάσμα αντικειμένων σε σχέση με την Εφαρμοσμένη Έρευνα και Τεχνολογική Ανάπτυξη για τις ΑΠΕ και την Εξοικονόμηση Ενέργειας, τον Ενεργειακό Προγραμματισμό και τη Βιώσιμη Ενέργεια: Βιώσιμα Ενεργειακά συστήματα- Πολιτική και Προγραμματισμός Διαχείριση συστημάτων ΑΠΕ και Εξοικονόμησης Ενέργειας Βιώσιμο Κτίριο, Διαχείριση Ενέργειας και ενσωμάτωση ΑΠΕ Βιομάζα - Βιοκαύσιμα Κατάρτιση, ανάπτυξη προσόντων και ικανοτήτων σε δραστηριότητες ΑΠΕ και Εξοικονόμησης Ενέργειας

22 Πρόσφατες δράσεις Coordination Participation

23 Επικοινωνία Συντονιστής έργου Αναπληρωτής Καθηγητής Θεοχάρης Τσούτσος Πολυτεχνειούπολη, Κουνουπιδιανά,73100 Χανιά Σταυρούλα Τουρνάκη Διαχείριση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων

24 ΚΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ