Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων. 15 Ιουλίου 2013

Transcript

1 Τακτική Γενική Συνέλευση Μετόχων 15 Ιουλίου 2013

2 Εξελίξεις στην Οικονομία και το Τραπεζικό Σύστημα Συνέχιση της ύφεσης, σημαντική βελτίωση δίδυμων ελλειμμάτων ΑΕΠ -6,4% το 2012, έλλειμμα τρεχουσών συν/γών 3%, γεν. κυβέρνησης 6% επί ΑΕΠ Υλοποίηση δύο προγραμμάτων για τη μείωση του δημόσιου χρέους ανταλλαγή ομολόγων (PSI) και επαναγορά ομολόγων (buy back) Προσδιορισμός κεφαλαιακών αναγκών ελληνικών τραπεζών από ΤτΕ 4 συστημικές τράπεζες, ανακεφαλαιοποίηση σε συνέχεια PSI και άσκησης BlackRock Σημαντικές κινήσεις συγκέντρωσης στον τραπεζικό κλάδο οι 4 μεγαλύτερες τράπεζες συνιστούν πλέον σχεδόν το 90% της αγοράς Επιτυχής διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης 3 από τις 4 συστημικές τράπεζες προσέλκυσαν τα αναγκαία ιδιωτικά κεφάλαια Προετοιμασία για επόμενη ημέρα, υποστήριξη της οικονομικής δραστηριότητας σταθεροποίηση περιβάλλοντος, συμβολή στη διατηρήσιμη οικονομική ανάπτυξη 2

3 Η Τράπεζα Πειραιώς Συμμετέχει Δυναμικά στην Αναδιάρθρωση του Ελληνικού Τραπεζικού Συστήματος, Αποκτώντας την 1 η Θέση στην Αγορά Η Πειραιώς αξιολογείται ως μία από τις 4 συστημικές τράπεζες στην Ελλάδα. Σύνολο ενεργητικού 46,3 δισ, 759 καταστήματα, εργαζόμενοι Η Πειραιώς αποκτά τα υγιή στοιχεία της ATEbank, η οποία εξυγιαίνεται από την ΤτΕ. Παθητικό 21,7 δισ και ενεργητικό 14,2 δισ (κυρίως εξυπηρετούμενα δάνεια). 492 καταστήματα, εργαζόμενοι. Η πλήρης ενσωμάτωση της ATEbank ήδη ολοκληρώθηκε Η Πειραιώς αποκτά τη Γενική Τράπεζα, θυγατρική της Société Générale. Σύνολο ενεργητικού 2,7 δισ, 104 καταστήματα, εργαζόμενοι Η Τράπεζα Πειραιώς απορροφά τις ελληνικές καταθέσεις και δάνεια των Cyprus Popular Bank, Τράπεζας Κύπρου και Ελληνικής Τράπεζας. Σύνολο ενεργητικού 18,9 δισ, 307 καταστήματα, εργαζόμενοι Η Τράπεζα Πειραιώς αποκτά τη Millennium Bank, θυγατρική της BCP Millennium. Σύνολο ενεργητικού 4,7 δισ, 120 καταστήματα, εργαζόμενοι. 3

4 O Όμιλος Πειραιώς μετά τις Πρόσφατες Εξαγορές Βασικά Στοιχεία Ομίλου Καταστήματα στην Ελλάδα (Μάρτ. 2013) Ιούν. 12 Μάρτ. 13 Σύνολο ενεργητικού 46,3 δισ 99,1 δισ Ενσώματα ίδια κεφάλαια ( 3,4 δισ) 8,8 δισ Εποπτικά CET-I κεφάλαια ( 2,6 δισ) 9,0 δισ Δάνεια προ προβλέψεων πελατών 35,9 δισ 76,5 δισ Συσσωρευμένες προβλέψεις ( 3,3 δισ) ( 11,7 δισ) Δάνεια μετά προβλέψεων σε πελάτες 32,6 δισ 64,9 δισ Καταθέσεις πελατών 19,0 δισ 56,3 δισ Πελάτες (#) 3,7 εκατ 6,7 εκατ Καταστήματα (#) Εργαζόμενοι (#) Δάνεια / καταθέσεις 171% 115% Kάλυψης καθυστερήσεων δανείων 50% 49% Συσ. προβλέψεις / δάνεια 9% 15% Ήπειρος 41 Νησιά Ιονίου 24 Πελοπόννησος, Δυτική Ελλάδα 158 Σύνολο Κατ/των Θεσσαλία 68 Μακεδονία-Θράκη 317 Κεντρική Ελλάδα 64 Αττική 484 Κρήτη 77 Νησιά Αιγαίου 73 4

5 1η Τράπεζα στην Ελλάδα με Βάση Δάνεια, Καταθέσεις και Δίκτυο Μερίδιο Δανείων (%) Μερίδιο Καταθέσεων (%) Δίκτυο Καταστημάτων (#) 29,6% 28,9% ,9% 22,9% ,9% 19,7% ,9% 12,3% 421 3,2% 5,9% 196 1,5% 1,7% 80 5

6 Επαναλαμβανόμενη Κερδοφορία Προ Προβλέψεων Ομίλου Νέος Όμιλος Πειραιώς - Κέρδη προ Φόρων και Προβλέψεων 2012 ( εκατ) 2,000 1,600 1, ~ 750 εκατ ~ 100 εκατ ~( 20 εκατ) ~( 40 εκατ) Πειραιώς ATE Εξομάλυνση ATE ~ 550 εκατ Γενική ΜΒG Συνέργειες Κυπριακές δραστηριότητες Πρόσθετη συνεισφορά από τις ελληνικές δραστηριότητες Κυπριακών τραπεζών Σύνολο Σημαντικά επαναλαμβανόμενα κέρδη προ φόρων και προβλέψεων, χωρίς τα κέρδη προ φόρων και προβλέψεων των νέων εξαγορών Η προ φόρων και προβλέψεων κερδοφορία, με τις συνέργειες και τις νέες εξαγορές, αναμένεται σημαντικά ενισχυμένη, με βάση υπόθεση για σταθεροποίηση οικονομικού περιβάλλοντος 6

7 Ισχυρή Κεφαλαιακή Θέση, Ρευστότητα και Θωράκιση Ενεργητικού Δείκτης EBA CET-I - Μάρτ (%) Συσσωρευμένες προβλέψεις / Δάνεια - Μάρτ (%) Δάνεια / Καταθέσεις - Μάρτ (%) Ευρωσύστημα / Σύνολο Ενεργητικού - Μάρτ (%) 113% Ελλάδα 7

8 Συνεισφορά στην Ελληνική Οικονομία & Κοινωνία Συνεπής υποστήριξη πελατών με δυσκολίες λόγω της οικονομικής κρίσης Στοχευμένες δράσεις ενίσχυσης αγροτικού κόσμου / αγροτικής επιχειρηματικότητας Ιδιαίτερη έμφαση στις υπηρεσίες προς επιχειρήσεις ( 45 δισ σύνολο επιχειρηματικών δανείων στην Ελλάδα, πάνω από 350 χιλιάδες επιχειρήσεις πελάτες) Υποστήριξη εργαζομένων, συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη. 2 ος μεγαλύτερος εργοδότης στη χώρα, αυξημένη ευθύνη Συνέχιση στοχευμένων κοινωνικών δράσεων για ευαίσθητες ομάδες πολιτών και στήριξη καινοτόμων αγορών στην πράσινη επιχειρηματικότητα με 1,5 δισ Συνεπείς και συνεχείς δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας και προαγωγής πολιτισμού, ενίσχυσης τοπικών κοινωνιών στην περιφέρεια και καινοτόμων περιβαλλοντικών δράσεων μέσω της λειτουργίας του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς (ΠΙΟΠ) και των θεματικών μουσείων Βράβευση ΠΙΟΠ το 2012 από την Europa Nostra στην κατηγορία «Ειδικές υπηρεσίες» κατόπιν πρότασης του ελληνικού τμήματος του Διεθνούς Συμβουλίου Μουσείων με το 1 ο βραβείο της κατηγορίας, συνιστώντας τον 1o ελληνικό φορέα που λαμβάνει τη διάκριση αυτή Ανθρώπινο Δυναμικό Ομίλου ,167 6,476 12,365 6,172 4,1 1,2 2,5 6,232 18, Μάρτιος ,7 Eλλάδα Εξωτερικό Πελάτες Ομίλου (εκατ) 5,3 6,7 1,2 1,2 5, Μάρτιος

9 Τα Συγκριτικά Πλεονεκτήματα του Ομίλου 1 Ισχυρή κεφαλαιακή βάση, 6 ος καλύτερος δείκτης Core Tier I στην Ευρώπη εκατ προ προβλέψεων επαναλαμβανόμενα κέρδη το Σημαντική μείωση άντλησης χρηματοδότησης από το Ευρωσύστημα η xαμηλότερη στην αγορά 5 Συνέργειες ύψους 550 εκατ προ φόρων ανά έτος σε 3 έτη 3 Μεγάλο απόθεμα προβλέψεων, στο 15% επί του συνόλου δανείων 6 Εμπειρία και τεχνογνωσία ενσωμάτωσης εξαγορών, δημιουργία αξίας 9