Καινοτομική Επιχειρηματικότητα ως αντικείμενο

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Καινοτομική Επιχειρηματικότητα ως αντικείμενο"

ÊἙρμῆς Δουρέντης
6 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Γνώση πριν απο δράση Σύνδεση με αγορά εργασίας Καινοτομική Επιχειρηματικότητα ως αντικείμενο εκπαίδευσης στην τριτοβάθμια παιδεία. Αν. Καθ. Ιωάννης Μπακούρος Υπεύθυνος Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας

2 Από Παρουσίαση Δρ. Κώστα Γαλανάκη, Ass. Prof. Nottingham University, σε εκδήλωση ΔΑΣΤΑ Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας Αναδεικνύοντας, παράλληλα με τα Wide Influences τεχνικά στοιχεία, τα soft skills και τις ιδιαιτερότητες του κάθε ατόμου Sustainability Networks Failure vs. Success Gender Δημιουργώντας μικρές υποστηρικτικές μονάδες προσιτές και με προσωπικότητα 2 Innovation Finance Entrepreneur Planning Growth Skills Born or Made? Self Perception Βάζοντας τον νέο επιχειρηματία στο επίκεντρο και όχι το τι ξέρουμε εμείς ως εκπαιδευτές Regulation Society Αναπτύσσοντας ένα εθνικό δίκτυο ώστε σταδιακά να αποκτήσει την ικανότητα lobbying των κεντρικών μηχανισμών αποφάσεων Day-to to-day Concerns

3 Wide Influences Innovation Self Perception Η ιδέα της επιχειρηματικότητας να είναι μια highly desirable επιλογή στα μάτια του «περίγυρου» Ένα επιχειρηματικό περιβάλλον με σταθερούς κανόνες που να τηρούνται Sustainability Networks Failure vs. Success Gender Finance Entrepreneur «το ένα χέρι νίβει το άλλο και τα δυο το πρόσωπο» ή «κράτα με να σε κρατώ να ανεβούμε το βουνό» κουλτούρα ομάδας Skills Born or Made? Regulation Κουλτούρα μη επανάπαυσης Society Planning Growth 3 Από Παρουσίαση Δρ. Κώστα Γαλανάκη, Ass. Prof. Nottingham University, σε εκδήλωση ΔΑΣΤΑ Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας Day-to to-day Concerns

4 Η ΛΟΓΙΚΗ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Η ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΛΑΒΕΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ Στηρίζεται στη λογική ενός διαμετακομιστικού συστήματος μιας διαδρομής που περιλαμβάνει σταθμούς. Σε κάθε σταθμό ο επιχειρηματίας θα έχει τη δυνατότητα να λαμβάνει εξειδικευμένη γνώση και υποστήριξη που θα καλύπτει όλα τα στάδια και τις φάσεις ανάπτυξης της επιχείρησης του. 4

5 Το Μοντέλο 5

Η ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΑΡΕΧΟΥΝ ΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Πληροφόρηση Επαγγελματικές Συμβούλές Αξιολόγηση

σχεδιασμού από τον ίδιο τον επιχειρηματία Εύρεση Χρηματοδότησης Διαδικασίες Έναρξης επιχείρησης Συνεχής επαγγελματική υποστήριξη και μετά τη δημιουργία της

6 Η ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΑΡΕΧΟΥΝ ΟΙ ΦΟΡΕΙΣ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Πληροφόρηση Επαγγελματικές Συμβούλές Αξιολόγηση επιχειρηματικών προσόντων Μελέτη του ρίσκου της επιχειρηματικής ιδέας Απόκτηση αναγκαίων ικανοτήτων Εκπαίδευση Υποστήριξη στην ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδιασμού από τον ίδιο τον επιχειρηματία Εύρεση Χρηματοδότησης Διαδικασίες Έναρξης επιχείρησης Συνεχής επαγγελματική υποστήριξη και μετά τη δημιουργία της επιχείρησης Στρατηγικό σχεδιασμός για την περαιτέρω ανάπτυξη (υποστήριξη για την προώθηση και την προβολή των προιόντων, υποστήριξη στην προώθηση των εξαγωγών, κ.α.) 6

7 Με ποιον ΤΡΟΠΟ?...Με Ενα δίκτυο ΣΥΝΘΕΣΗΣ Συνθέτωντας τις υπηρεσίες και τις δράσεις όλων των περιφερειακών φορέων ώστε να δημιουργηθεί μια «ομπρέλα» στήριξης της επιχειρηματικότητας που θα αποτελεί χώρο αναφοράς για κάθε νέο επιχειρηματία και θα μπορεί να αξιοποιεί τις δυνατότητες που υπάρχουν. 7

8 Το Δίκτυο Π.Δ.Μ / T.E.Ι. IΤΕΣΚ Φοιτητικές Ενώσεις Τράπεζες Εγγυήσεων Τράπεζες Διαδυκτυακή Πλατφόρμα Πληροφόρησης ΕΣΠΑ, Τοπικός Πόρος Ανάπτυξης ΑΝΚΟ, ΑΝΦΛΩ, ΑΝΓΡΕ, ΑΝΚΑΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΟΤΑ ΟΑΕΔ Εμπορικός Σύλλογος ΕΠΙΜΕΛΗΤΉΡΙΑ Γραφείο Υποδοχής Επενδυτών Υπουργείο Οικονομίας & Απασχόλησης Ενώσεις Γυναικείας Επιχειρημ. 8

9 Παρεχόμενες υπηρεσίες ανά φορέα και φάση ανάπτυξης της επιχείρησης Στάδιο +1 Στάδιο 1 Στάδιο 2 Προσέγγιση και Σχεδιασμός και Βασικές Κατευθύνσεις& Πληροφορίες Έναρξη και εφαρμογή Επιτυχία και ανάπτυξη Εισδοχή Ικανότητες Συντονιστής Φορέας: Συντονιστής Φορέας: Συντονιστής Φορέας: Συντονιστής Φορέας: Συντονιστής Φορέας: Παρεχόμεν ες Καθημερινά Υπηρεσίες ζητήματα Προώ ΚΚΚΚΚΚΚ Υποβολή οργάνωσης θηση (Γενικά Γενικά) κ κ αιτήσεων Διαχείρι Συντονισμός (εύρεση και Επέκτα κ κ κ κ κ κ κ Σκιαγράφησ Αναζήτηση Ανάλυση Εκπαίδε Εκπόν Εγγραφή σε Διαχείρισ ση Στρα Γενική Συναντήσεω Συναντήσεις κατάλληλου προβο Εύρεση ση κ κ κ κ κ κ η Δεξιοτήτων πηγών επιχειρημα Έρευνα υση ηση επιχείρησης κατάλληλ η Πνευματι Διεθνοπ κό Πληροφό ν με την με εργασιακού λή/πρ συνεργα χρηματ κκ κ κ κ κκ (Profilling χρηματοδό τικών αγοράς (Mini Busines στις αρμόδιες α Καινοτομ κών οίηση Σχεδ ρηση ομάδα επιχειρηματι χώρου και οώθησ σιών οδότησ κ κκ κ κ tool) τησης κινδύνων MBA) s Plan υπηρεσίες χρηματοδ ιών Δικαιωμ μό υποστήριξης κό Σύμβουλο χρήσης η των ης κκκκκκκκ οτικά άτων επιχειρηματι εξαγω κκκκκκκ εργαλεία κών γών ΚΚΚΚΚΚΚ εργαλείων) ΚΚΚΚκΦο ρείς 1. ΚΚΚΚΚΚΚ ANKO x x x x x x x x x Στάδιο 3 Στάδιο 4 2. ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜ ΙΟ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Παροχή ολοκληρω μένου προγράμμ ατος σπουδών με τη μορφήmini MBA (συνεργασί α με ΤΕΙ) Σειρά σεμιναρί ων για εκπόνηση Business Plan (συνεργα σία με ΤΕΙ) Εκπαιδευτικ ό Πρόγραμμα σεμιναρίων για τη διαχείριση Καινοτομιών (συνεργασία με ΤΕΙ) 3 4 9

10 Αναμενόμενα Αποτελέσματα Expected impact Βελτίωση του επιχειρηματικού πνεύματος και φιλικό περιβάλλον για την δημιουργία επιχειρήσεων στην ΠΔΜ Improvement of entrepreneurial spirit and friendly start-up climate in regional society Αύξηση της ποσόστωσης αυτοαπασχόλησης και νέων επιχειρήσεων Increased quota of self employment and young firms Αύξηση της γυναικείας απασχόλησης Increase of women entrepreneurship 10

11 Αναμενόμενα Αποτελέσματα Expected impact Αύξηση του ποσοστού των νέων θέσεων εργασίας Increase the number of new created jobs Αποδοτικότερη αξιοποίηση του δημοσίου χρήματος (συμπεριλαμβανομένης της αποτελεσματικής και αποδοτικής διαχείρισης των διαρθρωτικών ταμείων) για τη στήριξη νέων επιχειρήσεων Euro spent / new created job: more efficient use of public money (incl. effective and efficient management of structural funds) for start-up support Αύξηση της ισότητας των επιχειρηματικών ευκαιριών Increase of equal entrepreneurship opportunities 11

13 STRUCTURE OF EMPLOYMENT AND CAREER UNIVERSITY OF WESTERN MACEDONIA Cooperation: dasta.uowm.gr Unit of Innovation and Entrepreneurship dasta.uowm.gr/career dasta.uowm.gr/internship dasta.uowm.gr/innovation

14 STRUCTURE OF EMPLOYMENT AND CAREER UNIVERSITY OF WESTERN MACEDONIA Connection of DASTA Wider Society Placement Office DASTA Innovation & Entrepreneurship Local Society Business/Organizations Career Office Academic Community

15 STRUCTURE OF EMPLOYMENT AND CAREER UNIVERSITY OF WESTERN MACEDONIA Conference Title: Connection of Research and Entrepreneurship Activities in Greece and Europe Florina City 8 th of December 2011 University of Western Macedonia

Σχετικά έγγραφα

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Επιχειρηματικότητα Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων Γραφείο Επιχειρηματικής Υποστήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ΟΡΙΣΜΟΣ Επιχειρηματικότητα είναι η ιδιότητα ενός ατόμου