ÚÈıÌfi Â Ô : Ιούλιος - Αύγουστος 2014

Transcript

1 Ú appleâ ÈÎfi ÚÈıÌfi Â Ô : Ιούλιος - Αύγουστος 2014

2

3 Ú appleâ ÈÎfi π ƒà ø ª : 1960 OTOE-UNI Παραβιάσεις Συλλογικής Σύμβασης σελ 4-12 AÚ. TÂ Ô : À À À : ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ Γενικός Γραμματέας Ú Ê : ª Á ÚÔÓ À, ÚÂ Ë 8,. È Â ÎˆÛ ËÏ.: , º Í.: website: etyk@etyk.org.cy ISSN Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ΤΚ σελ Συναντήσεις ΕΤΥΚ με ΔΚΤΚ ΟΧΣ, Ελληνική Τράπεζα σελ Παιδικές Κατασκηνώσεις ΕΤΥΚ σελ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ: Γεώργιος Γεωργίου Χρίστος Παναγίδης Κωνσταντίνος Χατζημαύρος Μαρία Κυρμίτση Χριστόδουλος Ελισσαίου Τόνια Χατζή ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: Νικόλας Α. Λαδόμματος ΕΚΤΥΠΩΣΗ: Τυπογραφείο ΚΩΝΟΣ ΛΤΔ ΚαμΙα ανοχη στισ ΠροσΠαθεΙεσ των εργοδοτων για ΚαταστρατΗγΗσΗ των θεσμων μετa την εξαγγελiα των μeτρων τησ ετυκ, συμμορφωθηκαν οι τραπεζεσ ΠοΥ ΠαραβΙαΖαν τα συμφωνηθεντα αναμφίβολα οι στιγμές που διέρχεται το τραπεζικό μας σύστημα και ο τόπος γενικότερα είναι δύσκολες. είναι σε τέτοιες στιγμές όμως που όλοι πρέπει να είμαστε ενωμένοι και επικεντρωμένοι στην κοινή προσπάθεια που θα οδηγήσει στη σύντομη ανάκαμψη. οι τραπεζοϋπάλληλοι, μέσα σ αυτές τις συνθήκες, έχουν έμπρακτα αποδείξει την υπευθυνότητά τους, αφού έχουν καταφέρει, μέσα από ατέλειωτες ώρες σκληρής εργασίας, κάτω από τις πλέον αντίξοες συνθήκες, να συμβάλουν αποτελεσματικά στην σταθεροποίηση που έχει αρχίσει να διαφαίνεται στις τράπεζές μας. Η υπεύθυνη και ώριμη στάση τους αναδείχθηκε, κυρίως, μέσα από τις πρωτοβουλίες τους για ενίσχυση των τραπεζών, με αποκορύφωμα την πρόταση της ετυκ προς τον Κεστ για μείωση του μισθολογίου τον Ιούλιο του 2013 (παρόλο που οι διοικήσεις κάποιων τραπεζών μελών του Κεστ πρωτοστάτησαν στην απόρριψή της με αποτέλεσμα να χάσουν οι τράπεζες πέραν των 30εκ.) και τον μάρτιο του 2014 τελικά, στα πλαίσια της τριετούς σύμβασης ετυκ Κεστ, οι εργαζόμενοι και εργοδότες αποδέχθηκαν τις μειώσεις των μισθών. στον αντίποδα όμως, οι ίδιες διοικήσεις που πρωτοστατούσαν πέρσι στην απόρριψη της πρότασης της ετυκ για μειώσεις, με συγκεκριμένες μεθοδεύσεις τους που κορυφώθηκαν μετά την υπογραφή της σύμβασης, εκμεταλλευόμενες το ασταθές περιβάλλον που η κρίση δημιούργησε στο τραπεζικό σύστημα, προχώρησαν σε μονομερείς ενέργειες, με μηδενική εξοικονόμηση κόστους, οι οποίες όμως έπλητταν ανεπανόρθωτα τους θεσμούς με ανυπολόγιστες συνέπειες για το σύστημα εργασιακών σχέσεων και τους εργαζόμενους. Η άρνησή τους να συμμορφωθούν με την απόφαση του Υπουργείου εργασίας της 23 ης Ιουλίου για την ορθή εφαρμογή προνοιών της σύμβασης Κεστ - ετυκ, , στόχευε ξεκάθαρα στην καταστρατήγηση δικαιωμάτων, θεσμών και αξιών και κυρίως στον παροπλισμό και την αχρήστευση του Κώδικα βιομηχανικών σχέσεων. Η οργάνωσή μας αντέδρασε αμέσως και εντονότατα, προειδοποιώντας με λήψη δυναμικών μέτρων, καθιστώντας ταυτόχρονα σε όλους σαφές το γεγονός ότι, δεν πρόκειται να επιτρέψουμε να πληγούν οι θεσμοί και ειδικά ο Κώδικας βιομηχανικών σχέσεων. Η αποφασιστική αυτή στάση της ετυκ, ανάγκασε τους εργοδότες να αναθεωρήσουν τα πλάνα τους, δηλώνοντας ξεκάθαρα ότι θα συμμορφωθούν με την απόφαση του Υπουργείου εργασίας. για λόγους τάξης οφείλουμε να αναφέρουμε ότι η Alpha και η εμπορική τράπεζα δεν παραβίασαν τη συμφωνία, συνεπώς τα μέτρα δεν τις αφορούσαν. είναι βέβαιο πως οι προσπάθειες αυτές των εργοδοτών δεν θα παύσουν, γι αυτό και όλοι πρέπει να συνεχίσουμε να βρισκόμαστε σε εγρήγορση, ενισχύοντας την ομοψυχία και την συσπείρωσή μας κάτω από την ομπρέλα της ετυκ, η οποία, συνεχίζοντας μια πετυχημένη και συνετή πορεία 60 χρόνων, με την ίδια μαχητικότητα και αποφασιστικότητα, θα συνεχίσει να είναι ο μοναδικός, ικανός και ακούραστος προστάτης των καλώς νοουμένων συμφερόντων των τραπεζοϋπαλλήλων.

4 Αμέσως μετά την υπογραφή της νέας Συλλογής Σύμβασης μεταξύ ΕΤΥΚ-ΚΕΣΤ και πριν καλάκαλά στεγνώσει το μελάνι, με «καπετάνιο» την Ελληνική αρχικά και «ναύτη» την Πειραιώς στη συνέχεια, μερίδα τραπεζών-μελών του ΚΕΣΤ παραβίασαν τη νέα Συλλογική Σύμβαση (ευτυχώς δεν ακολούθησαν όλες οι τράπεζες). Συγκεκριμένα η Ελληνική Τράπεζα, αμέσως μετά την υπογραφή της Σύμβασης, και παρόλο που ενώπιον του Διευθυντή της μεσολαβητικής υπηρεσίας του Υπουργείου Εργασίας δόθηκαν διευκρινήσεις επί συγκεκριμένων άρθρων, αποφάσισε μονομερώς και κατά παράβαση των συμφωνηθέντων, να δώσει διαφορετική ερμηνεία στα άρθρα εκείνα της νέας Συλλογικής Σύμβασης παρά το γεγονός ότι τα ζητήματα αυτά είχαν ξεκαθαριστεί προτού υπογραφεί η νέα σύμβαση στην παρουσία του Γενικού Διευθυντή της, ο οποίος προήδρευε τότε του ΚΕΣΤ. Παίρνοντας πρωτοβουλία ως «καπετάνιος» η Ελληνική Τράπεζα, αποφάσισε να ανοίξει νέους δρόμους και να εξυπηρετήσει τα συμφέροντα των «όμορων τραπεζών» εις βάρος φυσικά των δικαιωμάτων και των ωφελημάτων του προσωπικού της. Ενός προσωπικού που για μήνες τώρα υπερέβαλλε εαυτόν, δίνοντας το μέγιστο των δυνατοτήτων και του χρόνου του, εις βάρος πολλές φορές της προσωπικής και της οικογενειακής του ζωής, για να μπορέσει η Τράπεζα να ορθοποδήσει και να ξαναγυρίσει σε υγιή κερδοφορία. Στο δήθεν βωμό της «λιτότητας» και των «περικοπών» των εξόδων (εκεί που βολεύει φυσικά και δεν αγγίζει τα ωφελήματα ορισμένων) και για εξοικονόμηση μερικών δεκάδων ευρώ η Ελληνική Τράπεζα αποφάσισε να διαφοροποιήσει τα συμφωνηθέντα και να προχωρήσει μονομερώς, θέλοντας πιθανόν να δείξει και την «πυγμή» της στο προσωπικό της, αλλά και στις υπόλοιπες Τράπεζες - Μέλη του ΚΕΣΤ, στα πιο κάτω: Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 4

5 1. Μείωση των ορίων παρατραβήγματος προσωπικού. 2. Παραχώρηση των ωφελημάτων για απόκτηση του ΑΙΒ κατά 50% σε όσους ολοκλήρωσαν το δίπλωμα με τις εξετάσεις του Φεβρουαρίου του Μείωση κατά 50% των πραγματικών εξόδων των συναδέλφων για οδοιπορικά και φαγητό. 4. Παραχώρηση 50% της προσαύξησης σε όσους εντάσσονται στην Ειδική Κλίμακα. Στη συνέχεια, η Τράπεζα Πειραιώς ως «ναύτης», ακολουθώντας τον «καπετάνιο» παραβίασε με τη σειρά της τη Συλλογική Σύμβαση στα τρία πρώτα πιο πάνω σημεία αφήνοντας εκτός το τέταρτο, αφενός για να «πειραματιστεί» η Ελληνική Τράπεζα και αφετέρου για να διαφοροποιηθεί και να μην κατηγορηθεί για «συνωμοσία». Φυσικά, για χάριν της «εξοικονόμησης», μείωσαν την αποζημίωση των πραγματικών εξόδων των συναδέλφων αλλά δεν μας έχουν απαντήσει μέχρι σήμερα τι έχουν κάνει οι ίδιοι με τα δικά τους έξοδα για να «εξοικονομήσουν» και να «βοηθήσουν» τις Τράπεζές τους; Διερωτούνται οι συνάδελφοι, όταν τα Ανώτερα Στελέχη γεμίζουν τα αυτοκίνητα που τους παρέχει η Τράπεζα με βενζίνη (οι συνάδελφοι βέβαια χρησιμοποιούν τα δικά τους) ή τα πηγαίνουν στο πλυντήριο αυτοκινήτων, μήπως επιστρέφουν οι ίδιοι τα μισά χρήματα πίσω ή μήπως όταν παραγγέλλουν φαγητό, παραγγέλλουν μισή μερίδα; Η λύση φυσικά για το θέμα των οδοιπορικών των συναδέλφων είναι όποτε χρειάζεται κάποιος να μετακινηθεί για σκοπούς της υπηρεσίας, να το κάνει χρησιμοποιώντας ταξί και αποστέλλοντας στη συνέχεια την απόδειξη στην Τράπεζα για πληρωμή Δυστυχώς, ορισμένοι εκμεταλλεύονται τις δύσκολες εποχές που βιώνει το χρηματοπιστωτικό μας σύστημα και προσπαθούν να αφαιμάξουν τα ωφελήματα των συναδέλφων αντί να εγκύψουν στα πραγματικά προβλήματα «Σε αυτές ακριβώς τις περιπτώσεις είναι που καταδεικνύεται η υπευθυνότητα, εντιμότητα και ακεραιότητα μιας Οργάνωσης, όπου ενώ έχεις την άποψή σου, την οποία δεν φοβάσαι και δεν διστάζεις να την εκφράζεις με παρησία, την ίδια στιγμή που ακόμα κι αν διαφωνείς, σεβόμενος τους θεσμούς και τις διαδικασίες, συμμορφώνεσαι χωρίς δεύτερη σκέψη στα γραφόμενα.» των Τραπεζών και να βρουν τις λύσεις εκείνες που θα βοηθήσουν τις Τράπεζες να επανέλθουν στους παλιούς καλούς καιρούς της κερδοφορίας. Η Οργάνωσή μας κατάγγειλε αμέσως την πιο πάνω στάση των δύο αυτών Τραπεζών στο αρμόδιο τμήμα του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Για χάριν της καταγραφής των πραγματικών γεγονότων, οφείλουμε να αναφέρουμε ότι τον δρόμο που χάραξε η Ελληνική Τράπεζα και η Τράπεζα Πειραιώς δεν τον ακολούθησαν όλες οι 5 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

6 Τράπεζες μέλη του ΚΕΣΤ: οι Τράπεζες USB bank και CDB bank, επέλεξαν να συμπορευτούν ενώ οι Τράπεζες Alpha Bank και Εμπορική επέλεξαν να τηρήσουν τα συμφωνηθέντα. Μετά από αλλεπάλληλες συναντήσεις που είχαμε με εκπροσώπους των δύο Τραπεζών που καταγγέλθηκαν (Ελληνική και Πειραιώς) ενώπιον του Διευθυντή της Μεσολαβητικής Υπηρεσίας του Υπουργείου Εργασίας, το τελευταίο εξέδωσε τελικά στις 23/7/2014 την απόφασή του για τις τρεις από τις τέσσερις διαφορές (αναμένεται η τοποθέτηση του Υπουργείου στο θέμα της επιπρόσθετης προσαύξησης κατά την ένταξη στην ειδική κλίμακα). Από τα υπόλοιπα τρία θέματα, το Υπουργείο Εργασίας δικαίωσε πλήρως την Οργάνωσή μας για τα δύο (Ωφελήματα ΑΙΒ, Οδοιπορικά και Έξοδα Φαγητού), ενώ με έκπληξή μας είδαμε ότι η τοποθέτηση του Διευθυντή της μεσολαβητικής υπηρεσίας του Υπουργείου αναφορικά με το θέμα των ορίων των τρεχουμένων λογαριασμών, αγνοούσε προκλητικά τα όσα είχαν σαφέστατα διευκρινισθεί ενώπιόν του. Συγκεκριμένα η σχετική απόφαση του Υπουργείου αναφέρει τα ακόλουθα: Σχετικά με τα όρια παρατραβήγματος το Υπουργείο Εργασίας αναφέρει ότι επειδή δεν ήταν ξεκάθαρο ούτως ώστε να μην δέχεται αμφισβήτηση αλλά βασιζόταν στις προφορικές υποσχέσεις των Τραπεζών, δεν μπορούν να μην μειωθούν τα όρια παρατραβήγματος αλλά όμως αυτό δεν σημαίνει ότι οι Τράπεζες δεν θα πρέπει να παρέχουν τις αναγκαίες διευκολύνσεις στο προσωπικό τους. Για τα πιστοποιητικά ΑΙΒ η απόφαση είναι ξεκάθαρη ότι οι Τράπεζες θα πρέπει να παραχωρήσουν ολόκληρο το ωφέλημα που απορρέει από την απόκτηση του πιο πάνω πιστοποιητικού ή άλλου παρόμοιας φύσης προσόντος. Για ότι αφορά τα Οδοιπορικά έξοδα και τα έξοδα Φαγητού επειδή αυτά είναι πραγματικά έξοδα που καταβάλλονται από το προσωπικό μέσα στα πλαίσια της εργασίας τους δεν είναι ορθό να μειωθούν αλλά να δίνονται ολόκληρα στο προσωπικό (ως η προηγούμενη συμφωνία). Η τοποθέτηση του Υπουργείου αναφορικά με το θέμα των ορίων παρατραβήγματος ανάγκασε την Οργάνωσή μας να απευθύνει επιστολή προς τον Διευθυντή της Υπηρεσίας, με την οποία εκφράσαμε την έκπληξη αλλά και τον προβληματισμό μας για το περιεχόμενο της εν λόγω επιστολής / απόφασης, καθότι όλα τα θέματα είχαν συζητηθεί και διευκρινιστεί με τρόπο σαφή ενώπιον του ιδίου του Διευθυντή και αναμέναμε το αυτονόητο, δηλαδή απλά να επιβεβαιώσει τα όσα είχαν λεχθεί. Παρόλο που η Οργάνωσή μας, είχε έντονη άποψη, την οποία εξέφρασε γραπτώς, για την αδικαιολόγητη και λανθασμένη στάση του Υπουργείου Εργασίας, ιδιαίτερα για το θέμα των ορίων παρατραβήγματος, εντούτοις σε κανένα στάδιο δεν αμφισβήτησε την ισχύ της απόφασης της 23 ης Ιουλίου και την ανάγκη για συμμόρφωση στα όσα αυτή κατέγραφε. Σε αυτές ακριβώς τις περιπτώσεις είναι που καταδεικνύεται η υπευθυνότητα, εντιμότητα και ακεραιότητα μιας Οργάνωσης, όπου ενώ έχεις την άποψή σου, την οποία δεν φοβάσαι και δεν διστάζεις να εκφράζεις με παρησία, την ίδια στιγμή έστω κι αν διαφωνείς, σεβόμενος τους θεσμούς και τις διαδικασίες, συμμορφώνεσαι χωρίς δεύτερη σκέψη στα γραφόμενα. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 6

7 Αυτή είναι και η ειδοποιός διαφορά, δυστυχώς, που έντονα το τελευταίο διάστημα διαχωρίζει τη στάση της Οργάνωσής μας από τη στάση των κάποιων εργοδοτών. Ξεκινώντας από την υπαναχώρηση των συμφωνηθέντων κατά τη διάρκεια της υπογραφής της τελευταίας Συλλογικής Σύμβασης, με την επιστολή του ΚΕΣΤ προς το Υπουργείο Εργασίας ημερομηνίας 13/8/14, φθάσαμε στο αποκορύφωμα. Μέσα από την πιο πάνω επιστολή ο ΚΕΣΤ, σε ένα ρεσιτάλ απαξίωσης τόσο προς τα εργασιακά θέσμια όσο και προς τον ίδιο τον Διευθυντή της μεσολαβητικής υπηρεσίας και του Υπουργείου Εργασίας κατ επέκταση, ουσιαστικά κατέγραφε ανερυθρίαστα την άρνησή τους να συμμορφωθούν στην απόφαση της 23ης Ιουλίου 2014, και συγκεκριμένα για το θέμα των οδοιπορικών και των εξόδων φαγητού! Η ενέργεια αυτή του ΚΕΣΤ αποτέλεσε για την Οργάνωσή μας τη σταγόνα που ξεχείλισε το ποτήρι, αφού, ιδιαίτερα την τρέχουσα δύσκολη περίοδο, η οποιαδήποτε προσπάθεια πλήγματος κατά των θεσμών και των διαδικασιών του Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων αποτελεί «αιτία πολέμου». Η Οργάνωσή μας και το σύνολο των τραπεζοϋπάλληλων με υποδειγματική υπευθυνότητα συναίνεσαν σε οικονομικές θυσίες προκειμένου να ορθοποδήσουν οι Τράπεζες και γενικά η οικονομία του τόπου μας. Σε κανένα όμως στάδιο, δεν πρέπει η υπευθυνότητα αυτή να εκλαμβάνεται από κανένα και ιδιαίτερα τους εργοδότες μας, ως αδυναμία ή και ευκαιρία για να επιφέρουν πλήγμα στους θεσμούς και να υποσκάψουν διαδικασίες. «ωσάν και οι Τράπεζες θα σωθούν εάν κάποιοι υπάλληλοι (όχι όλοι να μην ξεχνούμε τι συνεχίζει να ισχύει για τα Ανώτερα Στελέχη) που χρησιμοποιούν το οικογενειακό τους όχημα για σκοπούς της Τράπεζας πληρωθούν για τη βενζίνη τους 5 αντί 10 ευρω!» Γι αυτό και η αντίδραση της Οργάνωσής μας ήταν άμεση: στις 13 Αυγούστου στάληκε επιστολή προς το Υπουργείο Εργασίας ενώ στις 27/8/14 προς τον ΚΕΣΤ προειδοποιώντας ουσιαστικά τους εργοδότες ότι σε περίπτωση με συμμόρφωσής τους με την απόφαση της 23ης Ιουλίου 2014, χωρίς άλλη ειδοποίηση η Οργάνωσή μας θα προχωρήσει σε απεργιακά μέτρα. Επιπρόσθετα η Οργάνωσή μας, με επιστολή της ημερομηνίας 26/8/14, ζήτησε από τον ΚΕΣΤ κατάλογο στον οποίο να καταγράφονται τα μη συμβατικά επιδόματα τα οποία έχει μέχρι στιγμής η κάθε Τράπεζα καταργήσει, προκειμένου να διαπιστωθεί κατά πόσο οι Τράπεζες έχουν υλοποιήσει το σχετικό άρθρο της τελευταίας συλλογικής σύμβασης. Την 1 η Σεπτεμβρίου 2014, συνήλθε έκτακτα το Διοικητικό Συμβούλιο της Οργάνωσής μας, το οποίο ομόφωνα εξουσιοδότησε τη Γενική Γραμματεία να προχωρήσει σε όλες τις ενδεδειγμένες ενέργειες για τη λήψη δυναμικών μέτρων στις τράπεζες εκείνες που θα συνέχιζαν την παραβίαση των συμφωνηθέντων. Για την απόφαση αυτή του Διοικητικού Συμβουλίου της Οργάνωσής μας, αποφασίσθηκε όπως οι συνάδελφοι ενημερωθούν μέσω εγκυκλίου. Παραθέτουμε πιο κάτω προς ενημέρωσή σας το περιεχόμενο της εγκυκλίου όσο και των σχετικών επιστολών: 7 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

8 Λευκωσία, 13 Αυγούστου 2014 Κύριο Ανδρέα Μυλωνά Διευθυντή Τμήματος Εργασιακών Σχέσεων Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων Λευκωσία Κύριε, ΘΕΜΑ: ΕΠΙΣΤΟΛH ΚΕΣΤ ΠΡΟΣ ΤΜHΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑΣ 06/08/2014 Αναφερόμαστε στην επιστολή του ΚΕΣΤ προς εσάς ημερομηνίας 6 Αυγούστου 2014, η οποία με τη σειρά της αναφέρεται στην επιστολή / απόφασή σας ημερομηνίας 23 Ιουλίου 2014, και έχουμε να αναφέρουμε τα εξής: Σας έχουμε ήδη καταθέσει γραπτώς τα σχόλια μας για το περιεχόμενο της προαναφερόμενης επιστολής / απόφασής σας, επαναλαμβάνοντας ότι σε αυτή δεν καταγράφονται τα πραγματικά γεγονότα όπως αυτά είχαν διαδραματιστεί, τόσο κατά την διάρκεια των διαπραγματεύσεων όσο και κατά την συνάντηση για την υπογραφή της Συλλογικής Σύμβασης ΕΤΥΚ ΚΕΣΤ , και τα οποία είχαν τύχει διευκρίνισης, με τρόπο συγκεκριμένο και σαφή, στην παρουσία και τη δική σας. Παρόλα αυτά, η Οργάνωσή μας, πιστή στην προσήλωση της στα εργασιακά θέσμια και τις διαδικασίες όπως αυτές πηγάζουν μέσα από τον Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων, τήρησε ώριμη και υπεύθυνη στάση απέναντι στις αποφάσεις σας όπως αυτές είχαν καταγραφεί στην προαναφερόμενη επιστολή σας. Με απογοήτευση όμως, παρατηρούμε ότι η εργοδοτική πλευρά, διατηρώντας μια πρωτοφανή για τα εργασιακά δεδομένα προκλητικότητα, στην επιστολή της προς εσάς, και συγκεκριμένα στην παράγραφο «(γ) Μείωση Οδοιπορικών και Επιδόματος Φαγητού» ευθαρσώς καταγράφει την άρνησή της για συμμόρφωση στην απόφαση που εσείς ο ίδιος εκδώσατε. Η άρνηση αυτή, επιβεβαιώνει ακόμα μια φορά, τις ανησυχίες και προβληματισμούς της Οργάνωσής μας για την έλλειψη καλοπιστίας από την άλλη πλευρά, η συμπεριφορά της οποίας επιδεικνύει απαξίωση των υφιστάμενων θεσμών και διαδικασιών επίλυσης διαφορών. Η Οργάνωσή μας, δεν είναι διατεθειμένη να επιτρέψει την καταστρατήγηση των εργασιακών θέσμιων που έχουν κατοχυρωθεί μέσα από αγώνες δεκαετιών και το τμήμα σας, ως ο κατεξοχήν θεματοφύλακας των θεσμών αυτών, έχει υποχρέωση να απαιτήσει το σεβασμό και τη συμμόρφωση στις συμφωνίες και στις αποφάσεις του Υπουργείου Εργασίας. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 8

9 Επίσης, με βάση και τις προβλεπόμενες διαδικασίες, σας γνωστοποιούμε ότι σε περίπτωση που διαπιστώσουμε ότι η εργοδοτική πλευρά συνεχίσει να αρνείται να συμμορφωθεί, η Οργάνωσή μας θα προχωρήσει σε όλα τα ενδεδειγμένα μέτρα. Με εκτίμηση Ανδρέας Παναγιώτου Γενικός Γραμματέας ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ: ΚΥΠΡΙΑΚΟΣ ΕΡΓΟΔΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΤΡΑΠΕΖΩΝ Κύριο Γιώργο Γεωργίου Πρόεδρο Κυπριακού Εργοδοτικού Συνδέσμου Τραπεζών Λευκωσία Κύριε, ΘΕΜΑ: ΕΞΟΦΘΑΛΜΗ ΠΑΡΑΒΙΑΣΗ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΣΥΜΦΩΝΙΩΝ ΑΡΝΗΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΗΜΕΡΟΜΗΝΊΑΣ 23/7/14 Αναφερόμενοι στο πιο πάνω θέμα, σας πληροφορούμε ότι σε περίπτωση που μέχρι και την ερχόμενη Τετάρτη, 3/9/2014, Τράπεζες Μέλη σας δεν συμμορφωθούν στην απόφαση του Υπουργείου Εργασίας ημερομηνίας 23/7/14 (παράγραφος (γ) Μείωση Οδοιπορικών Εξόδων και Εξόδων Φαγητού), και κατ επέκταση συνεχίσουν να παραβιάζουν εξόφθαλμα τις υφιστάμενες συμφωνίες, η Οργάνωσή μας χωρίς άλλη ειδοποίηση θα προχωρήσει στη λήψη μέτρων. Με εκτίμηση Ανδρέας Παναγιώτου Γενικός Γραμματέας ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ: ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ 9 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

10 ΠΡΟΚΛΗΤΙΚΗ ΑΡΝΗΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΤΑΦΑΝΗΣ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΡΑΤΗΓΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΕΞΟΥΣΙΟΔΟΤΗΘΗΚΕ Η ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΓΙΑ ΛΗΨΗ ΜΕΤΡΩΝ Συνάδελφοι, Συνάδελφισσες, Η Οργάνωσή μας είχε προχωρήσει στις 7 Απριλίου 2014 σε καταγγελία προς το Υπουργείο Εργασίας για το γεγονός ότι η Διοίκηση της Ελληνικής Τράπεζας προχώρησε, αμέσως μετά την υπογραφή της τελευταίας συλλογικής σύμβασης, σε εξόφθαλμες παραβιάσεις. Η έντονη δυσαρέσκεια της Οργάνωσής μας για την προκλητική και αδικαιολόγητη αυτή στάση της Διοίκησης της Ελληνικής Τράπεζας και ακολούθως της Τράπεζας Πειραιώς εκφράστηκε επανειλημμένα αφού είχε διαφανεί ότι απώτερος στόχος είναι η καταστρατήγηση των εργασιακών θεσμών, με τρόπο που θα δίδει την πλήρη ελευθερία κινήσεων στους ασύδοτους εργοδοτικούς κύκλους, οι αποφάσεις των οποίων ευθύνονται για την τραγική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει ο τόπος. Οι τελευταίες εξελίξεις επιβεβαιώνουν περίτρανα το πιο πάνω. Το Υπουργείο Εργασίας, ανταποκρινόμενο στις καταγγελίες της Οργάνωσής μας, στις 23 Ιουλίου 2014 εξέδωσε την απόφασή του υποδεικνύοντας στον ΚΕΣΤ την υποχρέωση συμμόρφωσης των μελών του στα συμφωνηθέντα. Σε μια ενέργεια που ξεσκέπασε πλέον και για τον πιο δύσπιστο τις πραγματικές προθέσεις, η εργοδοτική πλευρά με επιστολή της προς τον ίδιο το Διευθυντή του Τμήματος Εργασιακών σχέσεων, καταγράφει με τον πλέον προκλητικό τρόπο, την άρνησή της να υλοποιήσει τη σχετική απόφαση του Υπουργείου Εργασίας και συγκεκριμένα το άρθρο που αναφέρεται στην αποζημίωση των πραγματικών εξόδων προσωπικού για οδοιπορικά και φαγητό. Εάν αναλογιστεί κάποιος το ότι η προκλητική αυτή στάση και αντιμετώπιση στρέφεται πρωτίστως εναντίον του ίδιου του κράτους και των θεσμών που το αποτελούν, μπορεί να αντιληφθεί το μέγεθος του προβλήματος και την έκταση στην οποία η αντεργατική ασυδοσία μπορεί να φθάσει εάν καταφέρει να απονευρώσει τις συμφωνημένες διαδικασίες επίλυσης εργατικών διαφορών. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 10

11 Για την Οργάνωσή μας, η ενέργεια αυτή είναι μια ξεκάθαρη προσπάθεια απαξίωσης των εργασιακών θέσμιων και καταστρατήγησης του Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων. Είναι μια πρόκληση που σείει τα θεμέλια του κοινωνικού διαλόγου και η Οργάνωσή μας δεν έχει δικαίωμα και δεν πρόκειται να παραμείνει απαθής σε αυτή την προσπάθεια. Αντιδρώντας άμεσα, η Οργάνωσή μας απεύθυνε επιστολή στον Πρόεδρο του ΚΕΣΤ μέσα από την οποία καθιστά σαφές το γεγονός ότι, εάν παρ ελπίδα μέχρι και την Τετάρτη 3/9/2014, κάποια από τις Τράπεζες Μέλη του συνεχίζει εξόφθαλμα να παραβιάζει τις υφιστάμενες συμφωνίες, χωρίς άλλη ειδοποίηση η ΕΤΥΚ θα προχωρήσει σε μέτρα. Οι Τραπεζοϋπάλληλοι, αλλά και ολόκληρη η κοινωνία, έχουν κουραστεί να κουβαλούν το βάρος που οι αποφάσεις και οι ενέργειες των Διοικήσεων, τους έχουν φορτώσει. Οι συνάδελφοι έχουν αφιερώσει ατέλειωτες ώρες εξοντωτικής εργασίας προσπαθώντας να διορθώσουν τις επιπτώσεις των λαθών των Διοικήσεων και να βοηθήσουν στην ανάκαμψη των Τραπεζών και της οικονομίας κατ επέκταση. Δυστυχώς κάποιες εκ των Διοικήσεων, έχουν αποφασίσει με την ίδια κρίση που προφανώς λάμβαναν τις καταστροφικές αποφάσεις του παρελθόντος, να «ευχαριστήσουν» το προσωπικό τους με τον πιο πάνω τρόπο δείχνοντας για άλλη μια φορά το σκληρό και απάνθρωπο πρόσωπό τους. Ο σεβασμός και η προσήλωση στις διαδικασίες του Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων, αποτελεί ύψιστο θέμα αρχής για την Οργάνωσή μας, γι αυτό και η αντίδρασή μας θα είναι αποφασιστική και άμεση. Συνάδελφοι και συναδέλφισσες, Η εργοδοσία εκμεταλλευόμενη την οικονομική κρίση προσπαθεί να καταπατήσει θεσμούς, κεκτημένα και αξίες πάνω στις οποίες διαχρονικά στηρίχθηκαν οι εργασιακές σχέσεις. Το οικονομικό κέρδος των Τραπεζών από την καταπάτηση των συμφωνιών είναι ανύπαρκτο αλλά το θέμα της κατάργησης θεσμών και αξιών είναι ανεκτίμητο, γι αυτό και εμείς θα το διαφυλάξουμε. Η μόνη ασπίδα προστασίας στην ασυδοσία της εργοδοσίας είναι η αποφασιστική συσπείρωσή μας κάτω από την ομπρέλα της συνδικαλιστικής μας Οργάνωσης. 11 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

12 Όλοι μαζί σαν μία γροθιά, είμαστε αποφασισμένοι και υποχρεωμένοι να κτυπήσουμε και να ανακόψουμε τις προσπάθειες εκείνες που στόχο έχουν την καταστρατήγηση των θεσμών και του Κώδικα Βιομηχανικών Σχέσεων για να μας οδηγήσουν με μαθηματική ακρίβεια στον εργατικό μεσαίωνα. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Οργάνωσής μας σε χθεσινή του συνεδρία συζήτησε το σοβαρό αυτό θέμα και εξουσιοδότησε τη Γενική Γραμματεία, όπως σε περίπτωση που μέχρι και την Τετάρτη 3/9/2014 οποιεσδήποτε εκ των Τραπεζών μελών του ΚΕΣΤ δεν συμμορφωθούν με την απόφαση του Υπουργείου Εργασίας, προχωρήσει κατά την κρίση της άμεσα σε όλες τις ενδεδειγμένες ενέργειες για τη λήψη δυναμικών μέτρων. ΑΠΟ ΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ Λευκωσία, 2 Σεπτεμβρίου 2014 Όλα και όλοι έχουν τα όριά τους. Δεν μπορεί οι εργαζόμενοι στις Τράπεζες να δίνουν όλο τους το είναι καθημερινά στην προσπάθειά τους για να ορθοποδήσουν οι Τράπεζες και η οικονομία του τόπου μας, να προσφέρουν εθελοντικά από τις αποδοχές τους μειώσεις για τον ίδιο σκοπό, και οι ίδιες οι Διοικήσεις αντί να βρουν τρόπους να τους επιβραβεύσουν έστω ηθικά προκειμένου να νοιώσουν καλά και να διατηρήσουν την υποκίνησή τους, επιλέγουν να μεταχειρίζονται το προσωπικό τους σαν σκλάβους, ωσάν και οι Τράπεζες θα σωθούν εάν κάποιοι υπάλληλοι (όχι όλοι - να μην ξεχνούμε τι συνεχίζει να ισχύει για τα Ανώτερα Στελέχη) που χρησιμοποιούν το οικογενειακό τους όχημα για σκοπούς της Τράπεζας πληρωθούν για τη βενζίνη τους 5 αντί 10 ευρώ! Από την άλλη δεν μπορούμε να επιτρέψουμε την καταστρατήγηση των εργασιακών θέσμιων που, ελέω οικονομικής κρίσης, επιχειρείται. Η άμεση και έντονη αντίδραση της Οργάνωσής μας στην προκλητική αυτή προσπάθεια συγκεκριμένων Τραπεζών για καταστρατήγηση των θεσμών, ανάγκασε τελικά τους εργοδότες να αναθεωρήσουν την στάση τους και να συμμορφωθούν τελικά με την απόφαση του Υπουργείου Εργασίας. Ο Κώδικας Βιομηχανικών Σχέσεων πρέπει να διαφυλαχθεί ως κόρη οφθαλμού, αφού ήταν, είναι και θα συνεχίσει να είναι ο μηχανισμός μέσα από τον οποίο μπορεί να διατηρηθεί η εργασιακή ειρήνη για το καλό του τόπου. Γι αυτό ακριβώς τον λόγο η Οργάνωσή μας και το σύνολο των μελών της, είναι αποφασισμένοι να τον διαφυλάξουν με κάθε κόστος. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 12

13 AYΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ Η Τράπεζα προχώρησε με τις ενέργειές της χωρίς να ενημερώσει και να αναζητήσει την άποψη της Οργάνωσής μας Μετά από πρωτοβουλίες της ΕΤΥΚ ικανοποιήθηκε το αίτημα των συναδέλφων να τους δοθεί δικαίωμα συμμετοχής με την αγορά μετοχών στα 0,24 σεντ Μετά από τις περίφημες αποφάσεις του Eurogroup του Μαρτίου 2013, αναμφίβολα η Τράπεζα Κύπρου, όπως φυσικά και ο υπόλοιπος χρηματοπιστωτικός τομέας αλλά και ο τόπος γενικότερα, έχουν μπει σε μια νέα, δύσκολη πορεία. Η οικονομική κρίση, ανεξαρτήτως από το πώς δημιουργήθηκε, ως κοινός παρονομαστής αποτελεί το στοιχείο εκείνο που συνεχίζει να κρατά καθηλωμένη την οικονομία του τόπου. Η συνεχιζόμενη ύφεση, προκαλεί υποτροπή στην ασθένεια που μόλυνε τις Τράπεζές μας τα τελευταία χρόνια, δηλαδή τις κακές δανειοδοτήσεις, και αυτό είναι το βασικό συστατικό που προκαλεί την ανησυχητική αύξηση των δεικτών των μη εξυπηρετούμενων δανείων των Τραπεζών. Από την άλλη, οι αυστηρότεροι έλεγχοι που ασκούνται από τις ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές αλλά και από τους δανειστές μας, καθιστούν τις προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι Τράπεζές μας ακόμα πιο περίπλοκες. 13 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

14 Λήψη απόφασης για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου - Μη ενημέρωση των εκπροσώπων των εργαζομένων Η Διοίκηση της Τράπεζας Κύπρου, εδώ και κάποιους μήνες, φαίνεται να είχε ξεκινήσει τη διαδικασία αξιολόγησης του ενδεχομένου να προχωρήσει σε μια αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, και το θέμα αυτό, σε αρκετές περιπτώσεις είχε γίνει και αντικείμενο δημόσιων συζητήσεων στα ΜΜΕ. Παρόλο που μια τέτοια εξέλιξη, είναι ξεκάθαρο ότι αποτελεί μια ύψιστης σημασίας στρατηγική κίνηση η οποία θα καθορίσει το μέλλον της Τράπεζας και κατ επέκταση των εργαζομένων σε αυτή, για λόγους ανεξήγητους, η Διοίκηση της Τράπεζας άφησε την Οργάνωσή μας και γενικά το προσωπικό της, εντελώς έξω από κάθε είδους εκ των προτέρων ενημέρωσης ή και ανταλλαγής απόψεων. «Το προσωπικό των τραπεζών είναι το μόνο που αποδεδειγμένα και διαχρονικά νοιάζεται περισσότερο από κάθε άλλο για τη βιωσιμότητα των Τραπεζών αφού είναι η ζήση τους.» Την ίδια στάση η Διοίκηση της Τράπεζας, τήρησε με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Εργαζομένων αλλά και με τη Διαχειριστική Επιτροπή του Ταμείου Προνοίας του προσωπικού, που επιπρόσθετα αποτελεί και τον μεγαλύτερο ίσως μέτοχο της Τράπεζας για τον οποίο η Διοίκηση γνώριζε ότι σε κάποια δεδομένη στιγμή, στα πλαίσια της Γενικής Συνέλευσης, θα απευθυνόταν για να εγκρίνει ή όχι, την όποια απόφαση για αύξηση κεφαλαίου. Μέσα από διάφορες επιπλοκές και εσωτερικές διαφωνίες, όπως δημοσιοποιήθηκε από τα ΜΜΕ, λήφθηκε τελικά η απόφαση από τη Διοίκηση της Τράπεζας για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, στη βάση συγκεκριμένης διαδικασίας και το ποσό που κρίθηκε αναγκαίο ήταν το 1,100 δις. Το προηγούμενο διάστημα είχαν προηγηθεί δημόσιες συζητήσεις και διαφωνίες που είχαν σχέση με το αναγκαίο ποσό έκδοσης, τη διαδικασία η οποία θα ακολουθείτο, τον παραμερισμό ή όχι των υφιστάμενων μετόχων, τους λόγους που οδήγησαν την Τράπεζα να προχωρήσει σε αύξηση κεφαλαίου, τους στόχους κλπ. Τόσο το ίδιο το προσωπικό όσο και η Οργάνωσή μας, ένιωθαν ιδιαίτερα ανήσυχοι και προβληματισμένοι, από τη μια για την άσχημη επίπτωση στην εικόνα της Τράπεζας που είχαν αυτές οι δημόσιες συζητήσεις, και από την άλλη για το γεγονός ότι είχαμε ουσιαστικά αποκλειστεί από την πληροφόρηση εκείνη που θα επέτρεπε την κατανόηση των πραγματικοτήτων και την υποβολή εισηγήσεων και απόψεων που ίσως να βοηθούσαν την Τράπεζα. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 14

15 Αίτημα για συμμετοχή συναδέλφων στην έκδοση Την ανησυχία της αυτή αλλά και τη δυσαρέσκειά της για το γεγονός της μη πληροφόρησης, η Οργάνωσή μας έθεσε γραπτώς στον Πρόεδρο του Δ.Σ. του Συγκροτήματος, με τον οποίο είχε και επίσημη συνάντηση στις 3 Ιουλίου Κοιτάζοντας πίσω και αναλύοντας τη στάση και τη συμπεριφορά του Συμβουλίου της Τράπεζας εξάγεται το συμπέρασμα ότι δεν έδωσαν καθόλου σημασία στους εργαζόμενους ή πιθανόν να τους θεωρούσαν δεδομένους στις οποιεσδήποτε αποφάσεις τους. Οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να θωρούνται δεδομένοι από κανένα αφού είναι τα μεγάλα θύματα των λανθασμένων αποφάσεων των προηγούμενων Διοικήσεων και Συμβουλίων. Οι εξελίξεις και οι αποφάσεις είχαν πλέον ξεκινήσει να μορφοποιούνται (υπενθυμίζουμε ότι είχε προηγηθεί η επιστολή της Κεντρικής Τράπεζας η οποία καθόριζε τις κινήσεις που έπρεπε να γίνουν), γι αυτό και η Οργάνωσή μας έθεσε ένα σημαντικό ζήτημα: Έχοντας πλέον ως δεδομένο το γεγονός ότι η Τράπεζα θα προχωρούσε στην αύξηση κεφαλαίου, το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας έπρεπε να μεριμνήσει όπως δοθεί στους συναδέλφους αλλά και στους πρόσφατα αποχωρήσαντες, το δικαίωμα να συμμετάσχουν και αυτοί στην έκδοση (αρκετοί συνάδελφοι αποχωρήσαντες και εν ενεργεία επικοινώνησαν μαζί μας ζητώντας να τους δοθεί ευκαιρία να αγοράσουν μετοχές στα 0.24 σεντ). Η Οργάνωσή μας είχε και έχει την άποψη ότι το προσωπικό των τραπεζών είναι το μόνο που αποδεδειγμένα και διαχρονικά νοιάζεται περισσότερο από κάθε άλλο για τη βιωσιμότητα των Τραπεζών αφού είναι η ζήση τους. Από την άλλη δεν μπορεί να αγνοείται το γεγονός ότι, μέσα από τις γνωστές αποφάσεις του Eurogroup για το κούρεμα, δέχθηκαν ένα εξοντωτικό πλήγμα στα Ταμεία Προνοίας τους και ταυτόχρονα, χωρίς να το έχουν επιδιώξει, έγιναν και οι μεγαλύτεροι μέτοχοι της Τράπεζας. Παρόλο που για το θέμα αυτό, είχε εκφρασθεί εκ μέρους του Προέδρου του Δ.Σ. η θετική ανταπόκριση, εντούτοις σχεδόν ένα μήνα μετά, λάβαμε την απάντηση ότι το Δ.Σ. της Τράπεζας αποφάσισε όπως απορρίψει το αίτημα αυτό της Οργάνωσής μας. 15 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

16 Η αντιμετώπιση αυτή ήταν πράγματι ανεξήγητη, γι αυτό και η ΕΤΥΚ επανέφερε το θέμα και ζήτησε όπως αυτό συζητηθεί εκ νέου. Χαρακτηριστικά είχε αναφερθεί από τη Γενική Γραμματεία της Οργάνωσής μας σε σχετική ενημερωτική εγκύκλιό της (4/8/2014): «Ως Οργάνωση θεωρούμε δίκαιο και χρήσιμο, οι συνάδελφοι μέλη του προσωπικού της Τράπεζας Κύπρου και οι αποχωρήσαντες συνάδελφοι, να έχουν την ευκαιρία να αγοράσουν μετοχές της Τράπεζάς τους στην τιμή των 0,24 όπως έχουν αγοράσει και οι ξένοι επενδυτές. Είμαστε σίγουροι ότι το προσωπικό ενδιαφέρεται για το μέλλον της Τράπεζας Κύπρου όσο κανένας άλλος και φυσικά τα χρήματα που θα πληρώσει θα είναι το ίδιο χρήσιμα με αυτά του κάθε επενδυτικού ταμείου που συνήθως κυνηγά το γρήγορο κέρδος και συχνά πουλά και εξαφανίζεται...» Σε συνάντηση που πραγματοποίησε η Γενική Γραμματεία της Οργάνωσής μας με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Συγκροτήματος, συζητήθηκε το θέμα αυτό και ο τελευταίος ήταν θετικός στο να συμφωνηθεί μια νόμιμη διαδικασία, μέσα από την οποία να δίδεται το δικαίωμα στο προσωπικό της Τράπεζας, να συμμετάσχει στην έκδοση. Η συζήτηση του τρόπου αυτού συνεχίστηκε με τη Διεύθυνση της CISCO, και εντέλει, μέσα από την κατάληξη που προέκυψε, ικανοποιήθηκε το δίκαιο αίτημα των συναδέλφων για παροχή του δικαιώματος, σε όποιους το επιθυμούν, για συμμετοχή στην έκδοση του κεφαλαίου. δεδομένων του καθενός. Για τη θετική αυτή εξέλιξη, καθώς και για τη διαδικασία που έπρεπε να ακολουθηθεί, η Οργάνωσή μας ενημέρωσε τους συναδέλφους μέσα από εγκύκλιό της ημερομηνίας 12 Αυγούστου Στην εγκύκλιο αυτή η Οργάνωσή μας τόνιζε επίσης ότι εφόσον το δικαίωμα αυτό των συναδέλφων κατοχυρώθηκε, από εκεί και πέρα η απόφαση για συμμετοχή στην έκδοση, είναι αποκλειστική και προσωπική για τον κάθε συνάδελφο ξεχωριστά, και θα πρέπει αυτή να σταθμιστεί προσεκτικά βάσει των οικογενειακών και οικονομικών Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 16

17 Γενική Συνέλευση / Επόμενη Μέρα Μετά και την ψήφιση/έγκριση της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου στην Γενική Συνέλευση της 28 ης Αυγούστου 2014, θα προκύψουν σημαντικές ανακατατάξεις στον ιδιοκτησιακό καθεστώς της Τράπεζας. Ευχόμαστε το ενδιαφέρον και οι στόχοι των νέων ιδιοκτητών να εστιάζονται στην ανάπτυξη της Τράπεζας, μέσα από την οποία έχουν και οι ίδιοι θετική επίπτωση στην επένδυσή τους και όχι στο γρήγορο κέρδος εις βάρος της Τράπεζας και του προσωπικού της. Ως εργαζόμενοι παρακολουθούμε με μεγάλη αγωνία τις εξελίξεις παρά την έλλειψη ενημέρωσης/διαβούλευσης εκ μέρους της Διοίκησης. Επιβάλλεται σε τέτοιες κρίσιμες αποφάσεις που επηρεάζεται το μέλλον και η βιωσιμότητα της Τράπεζας όχι μόνον να τυγχάνουμε ενημέρωσης αλλά να είμαστε κομμάτι της όλης προσπάθειας της Τράπεζας. Κοιτάζοντας πίσω και αναλύοντας τη στάση και τη συμπεριφορά του Συμβουλίου της Τράπεζας εξάγεται το συμπέρασμα ότι δεν έδωσαν καθόλου σημασία στους εργαζόμενους ή πιθανόν να τους θεωρούσαν δεδομένους στις οποιεσδήποτε αποφάσεις τους. Οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να θωρούνται δεδομένοι από κανένα αφού είναι τα μεγάλα θύματα των λανθασμένων αποφάσεων των προηγούμενων Διοικήσεων και Συμβουλίων. Σήμερα όλους εκείνους που έπαιρναν αποφάσεις για το «καλό» και την «ανάπτυξη» της Τράπεζας και του προσωπικού δεν τους ψάχνει και δεν τους αποδίδει ευθύνες κανένας. Είναι καλά γνωστές οι συνέπειες και το κόστος που έχουν πληρώσει και συνεχίζουν να πληρώνουν οι εργαζόμενοι στην Τράπεζα. Συνειδητά και ώριμα θα επιδιώξουμε να έχουμε καλόπιστη συνεργασία με τους νέους ιδιοκτήτες, αλλά «δεδομένοι» δεν μπορεί να είμαστε για κανένα. Αν χρειαστεί θα διαφωνήσουμε και θα βγούμε μπροστά καλόπιστα και με γνώμονα πάντα το συμφέρον της Τράπεζας και των εργαζομένων να εκφράσουμε την άποψή μας. Ευχόμαστε το συντομότερο η Τράπεζα να επιστρέψει στις πραγματικά καλές εποχές της κερδοφορίας για το κοινό όφελος όλων: Τράπεζας, μετόχων, εργαζομένων αλλά και της κοινωνίας και της οικονομίας του τόπου μας γενικότερα. 17 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

18 COST TO INCOME μόνο 38% του E. Χρίστου ΧΑΜΗΛΟ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΕΝ ΠΡΟΒΛΕΠΟΝΤΑΙ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ H Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων αποτέλεσε ένα ακόμη σταθμό ορόσημο στην ιστορία της Τράπεζας Κύπρου αφού, ίσως για πρώτη φορά στα χρονικά, ίσως και στο διεθνές στερέωμα, η μετοχική σύνθεση μιας τράπεζας θα άλλαζε ριζικά για δεύτερη φορά μέσα σε μόλις ένα χρόνο. Πέραν όμως του ψηφίσματος για τη μετοχική σύνθεση, κατά τη Συνέλευση έγινε παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων του Συγκροτήματος. Αναφέρουμε τέσσερα κύρια σημεία: α) Κέρδη μετά και τις προβλέψεις β) Βελτίωση κεφαλαιακής επάρκειας γ) Κόστος εξόδων προσωπικού στο 38%, ίσως το καλύτερο στην Ευρώπη αλλά και ακόμη σε τρίτες χώρες (βλέπε άρθρο στο τραπεζικό αρ. τεύχους ) δ) Δεν προβλέπονται απολύσεις Θα ήθελα να αναφερθώ στα τελευταία δύο γιατί τέθηκε συγκεκριμένο ερώτημα προς τον Πρόεδρο του Δ.Σ., Δρ. Κρίστη Χασάπη, εάν θεωρεί υπερβολικό το κόστος προσωπικού. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. απάντησε ότι επιτεύχθηκαν σημαντικές μειώσεις που και επίσης ανάφερε ότι ο λόγος κόστους εξόδων προς έσοδα (cost/income) βρίσκεται σε αξιοζήλευτα επίπεδα (38%). Ακόμη και οι προβλέψεις για αύξηση στο 45% εξακολουθούν να καταδεικνύουν ένα αξιοζήλευτο στόχο. Επιπρόσθετα πρόσθεσε ότι η μείωση στο προσωπικό μέχρι το τέλος του 2017 αναμένεται να προέλθει μέσα από τις αφυπηρετήσεις. Οι δηλώσεις αυτές είναι πολύ σημαντικές, ακριβώς γιατί ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα και έτσι καταδεικνύεται η τεράστια συμβολή των θυσιών που έχουν κάνει οι εργαζόμενοι προκειμένου σήμερα η Τράπεζα να αντικρίζει το μέλλον με αισιοδοξία. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 18

19 Η συμβολή των εργαζομένων και προπαντός της ΕΤΥΚ ήταν καθοριστικής σημασίας στην αντιμετώπιση των προβλημάτων που προέκυψαν μετά τις αποφάσεις του Μαρτίου του Η συμβολή της ΕΤΥΚ ήταν καθοριστική στο να μειωθεί το εργατικό κόστος και την ίδια στιγμή να αποφευχθούν μαζικές απολύσεις που θα κόστιζαν στην Τράπεζα την ευκαιρία της να ανακάμψει. Κυρίαρχα, η ΕΤΥΚ συνέδραμε στο να παραμείνει το ηθικό των υπαλλήλων και να μην ποδοπατηθεί, διαφυλάσσοντας, στο μέγιστο δυνατό κεκτημένα, αλλά κυρίως αποδεικνύοντας στο προσωπικό ότι έχει άξιο εκπρόσωπο να υπερασπιστεί τα συμφέροντά του. Ο συνδυασμός των πιο πάνω έδωσαν στο προσωπικό τη δυναμική να αποδώσει, να δείξει τον πραγματικό του εαυτό και να αρχίσει το Συγκρότημα να εξέρχεται της κρίσης. Είναι αυτό το προσωπικό που πρέπει το Συγκρότημα να διαφυλάξει, σεβόμενο τα δικαιώματά του και αναγνωρίζοντας τις θυσίες του. Ακόμη όταν οι τράπεζες περιόρισαν σημαντικά, σε ανύπαρκτους αριθμούς, την συνεχή κατάρτιση του προσωπικού, η ΕΤΥΚ, μέσω του ΙΝΕ-ΕΤΥΚ, εξακολουθούσε και εξακολουθεί να επιδιώκει την κατάρτιση των στελεχών και των μελών της, γιατί μόνο μέσα από τη Διά Βίου Μάθηση μπορεί να παραμείνει κάποιος ανταγωνιστικός. Η ΕΤΥΚ, προσεκτικά και με ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρακολουθεί πάντοτε τις εξελίξεις και λαμβάνει τα μηνύματα των εποχών και παίρνει τις ανάλογες αποφάσεις. Παρόλο που η Διοίκηση του Συγκροτήματος, λανθασμένα και αδικαιολόγητα, παρέλειψε να συζητήσει και να αναζητήσει εκ των προτέρων την άποψη των εκπροσώπων του προσωπικού της (το προσωπικό παρεμπίπτοντος, μέσα από το Ταμείο Προνοίας του ήταν ο μεγαλύτερος μέτοχος της Τράπεζας) για το θέμα της αύξησης κεφαλαίου, η ΕΤΥΚ δεν δίστασε να απαιτήσει όπως η Διοίκηση διορθώσει τη σοβαρή παράλειψή της (και τελικά το κατάφερε), δίνοντας την ευκαιρία στα μέλη της, χωρίς να ξεχνά και αυτούς που αφυπηρέτησαν, να συμμετάσχουν στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. Διευκρινίζεται ότι δεν παροτρύνθηκε κανένας να επενδύσει, απλά του δόθηκε το δικαίωμα να συμμετάσχει. Κάποιοι ίσως προφασίζονται ότι η ύπαρξη ισχυρής συνδικαλιστικής Oργάνωσης, αποτρέπει τον εκσυγχρονισμό και λειτουργεί αποτρεπτικά στην εξεύρεση κεφαλαίων. Η ιστορία τους διαψεύδει. Δεν είναι η πρώτη φορά που ξένα κεφάλαια επενδύουν στις Τράπεζες. Και όλοι γνωρίζουν για την ύπαρξη της ΕΤΥΚ. Κλείνοντας, θα πρέπει να τονιστεί ότι, οι αποφάσεις που λαμβάνει η ΕΤΥΚ δεν βασίζονται σε βραχυπρόθεσμο χρονικό, κερδοσκοπικό, ορίζοντα αλλά στη συνεχή βιωσιμότητα των τραπεζών και στη συνεχή βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Όσο οι συνάδελφοι στηρίζουν αυτή την ιδέα και βρίσκονται στο πλευρό της ΕΤΥΚ, τόσο περισσότερο δικαιωμένοι θα είναι. 19 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

20 ΕΚΛΕΓΗΚΕ Η ΝΕΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΥΚ μετά την έγκριση των καταστατικών αλλαγών από τον Έφορο Συντεχνιών Νέος Γενικός Γραμματέας ο Ανδρέας Παναγιώτου Ο Λοΐζος Χατζηκωστής ανακηρύχθηκε Επίτιμος Πρόεδρος της ΕΤΥΚ Μέσα από το 46 ο Παγκύπριο Συνέδριο της Οργάνωσής μας εγκρίθηκαν αλλαγές στο καταστατικό της Οργάνωσής μας. Οι αλλαγές που εγκρίθηκαν ήταν οι πιο κάτω: Κατάργηση του Προεδρείου και αντικατάστασή του από τη Γενική Γραμματεία (επαναφορά ουσιαστικά του τρόπου λειτουργίας της ΕΤΥΚ μέχρι και το 2001). Κατάργηση της θέσης του Προέδρου / Γραμματέα και αντικατάστασή της από τη θέση του Γενικού Γραμματέα. Δημιουργία θέσης Επίτιμου Προέδρου της ΕΤΥΚ. Το δικαίωμα εγγραφής μέλους της ΕΤΥΚ ( 2) να αποκόπτεται από τη μισθοδοσία του μέλους, όπως και η συνδρομή. Με βάση τις προβλεπόμενες διαδικασίες οι αλλαγές αυτές υποβλήθηκαν στον Έφορο Συντεχνιών, του οποίου η έγκριση είναι απαραίτητη προκειμένου να τεθούν οι οποιεσδήποτε αλλαγές σε ισχύ. Όταν λήφθηκε η έγκριση των αλλαγών από τον Έφορο, το Διοικητικό Συμβούλιο της Οργάνωσής μας, σε έκτακτη συνεδρία του υιοθέτησε τις αλλαγές αυτές και προχώρησε στην σχετική ανασύστασή του. Ο Πρόεδρος της ΕΤΥΚ, συν. Λοΐζος Χατζηκωστής, κατά τη διάρκεια του 46 ου Τακτικού Παγκυπρίου Συνεδρίου, είχε εκφράσει την πρόθεσή του όπως αποχωρήσει πρόωρα από τη θέση του Προέδρου της ΕΤΥΚ, αφού η θητεία του είχε διάρκεια μέχρι το Το 46 ο Παγκύπριο Συνέδριο, ως ένδειξη εκτίμησης και σεβασμού προς το πρόσωπο του συν. Λοΐζου Χατζηκωστή, είχε ομόφωνα αποφασίσει όπως, όταν ο ίδιος υλοποιήσει την εκφρασθείσα πρόθεσή του, αυτόματα να ανακηρυχθεί ως ο πρώτος Επίτιμος Πρόεδρος της ΕΤΥΚ. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 20

21 Κατά την προαναφερόμενη, πρώτη συνεδρία του Διοικητικού Συμβουλίου της Οργάνωσής μας μετά την έγκριση των καταστατικών αλλαγών από τον Έφορο Συντεχνιών, ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής υπέβαλε την παραίτησή του, και ως εκ τούτου, αυτόματα ανακηρύχθηκε Επίτιμος Πρόεδρος της ΕΤΥΚ. Μετά την ανασύσταση στην οποία προχώρησε το Διοικητικό Συμβούλιο, εκλέγηκε η Γενική Γραμματεία της ΕΤΥΚ. Γενικός Γραμματέας της ΕΤΥΚ εκλέγηκε ο συν. Ανδρέας Παναγιώτου ενώ η πλήρης σύνθεση της Γενικής Γραμματείας είναι η εξής: Γενικός Γραμματέας - ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ Αναπληρωτής Γενικός Γραμματέας - ΧΡΙΣΤΟΣ ΠΑΝΑΓΙΔΗΣ Βοηθός Γενικός Γραμματέας - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΧΑΤΖΗΜΑΥΡΟΣ Γενικός Οργανωτικός Γραμματέας - ΑΝΔΡΕΑΣ ΓΡΗΓΟΡΙΟΥ Γενικός Ταμίας - ΧΡΙΣΤΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ Βοηθός Οργανωτικός Γραμματέας - ΓΙΩΡΓΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ Υπεύθυνος Επικοινωνίας - ΧΡΙΣΤΟΣ ΚΟΝΟΜΗΣ Μέλος - ΘΕΤΙΣ ΚΟΖΑΚΟΥ Μέλος - ΤΟΝΙΑ ΧΑΤΖΗ Ο συν. Λοΐζος Χατζηκωστής, εξέφρασε την πρόθεσή του, να παραμείνει κοντά στη νέα ηγεσία και να της παρέχει κάθε δυνατή βοήθεια και στήριξη. Το Διοικητικό Συμβούλιο, ως ένδειξη σεβασμού και εκτίμησης στο πρόσωπο του συν. Λοΐζου Χατζηκωστή αποφάσισε όπως ο Επίτιμος Πρόεδρος, στις συναντήσεις στις οποίες θα συμμετέχει, θα προΐσταται. Η νέα Γενική Γραμματεία μέσα από εγκύκλιό της προς τους συναδέλφους εξέφρασε και δημόσια τις ευχαριστίες και την αμέριστη ευγνωμοσύνη και εκτίμηση στο πρόσωπο του συν. Λοΐζου Χατζηκωστή. Η προσφορά του στην τραπεζοϋπαλληλική τάξη κατά την τριακονταετή παρουσία του στην ηγεσία της ΕΤΥΚ είναι τεράστια, και αναμφίβολα κατά την περίοδο αυτή, το τραπεζικό επάγγελμα και οι ίδιοι οι συνάδελφοι προόδευσαν και ανήλθαν σε επίπεδα ζηλευτά από όλους. Η σφραγίδα του Λοΐζου Χατζηκωστή, ενός ανθρώπου που αφιέρωσε κυριολεκτικά τη ζωή του και ταύτισε το όνομά του με την ΕΤΥΚ, είναι ήδη ανεξίτηλη στην 6Οχρονη ιστορία της Οργάνωσης. Καταληκτικά μέσα από την προαναφερόμενη εγκύκλιο, η νέα Γενική Γραμματεία διαβεβαίωσε το σύνολο των συναδέλφων ότι θα εργαστεί ομαδικά, σκληρά, με συνέπεια και ανιδιοτέλεια για την προάσπιση των καλώς νοουμένων συμφερόντων των Τραπεζοϋπαλλήλων. 21 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

22 Τι γίνεται στο εξωτερικό... ΕΞΙ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΔΟΛΛΑΡΙΑ ΥΠΕΡΩΡΙΕΣ ΠΛΗΡΩΣΕ ΤΟ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ Η.Π.Α. Παράδειγμα π ρος μίμηση για τους δικούς μας εργοδότες Το LinkedIn είναι ένα δίκτυο επαγγελματικής δικτύωσης το οποίο σήμερα θεωρείται ο πιο επιτυχημένος ιστοχώρος κοινωνικής δικτύωσης για επαγγελματίες ανά τον κόσμο, μετρώντας περισσότερους από 100 εκατομμύρια εγγεγραμμένους χρήστες. Απόσπασμα από το πολύ παραστατικό έργο Τhe persistence of memory του διάσημου Ισπανού ζωγράφου Salvador Dali ( ) Το δίκτυο αυτό εστιάζει στη διασύνδεση επαγγελματιών, με σκοπό τη διεύρυνση του επαγγελματικού τους κύκλου, την ανταλλαγή γνώσεων και ιδεών και την αξιοποίηση νέων ευκαιριών καριέρας. Η εταιρεία αυτή έχει έδρα τη Καλιφόρνια των ΗΠΑ και είχε καταγγελθεί ότι όφειλε αποζημιώσεις υπερωριακής απασχόλησης στο προσωπικό της. Το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ ανακοίνωσε στις 4/08/2014 ότι σε έρευνα που διεξήγαγε αποφάνθηκε ότι η LindedIn δεν είχε πληρώσει επαρκώς τους υπαλλήλους της για την υπερωριακή απασχόληση που είχαν προσφέρει. Ως αποτέλεσμα των πιο πάνω, η εταιρεία προχώρησε στην καταβολή σχεδόν $ ,00 σε αναδρομικούς μισθούς και αποζημιώσεις σε 359 υφιστάμενους και πρώην υπαλλήλους της καθώς δεν τους είχε πληρώσει επαρκώς για την προσφερόμενη υπερωριακή εργασία. Το LinkedIn, με σχετική ανακοίνωσή του ανάφερε ότι πλήρωσε άνω των $3,3 εκ. αναδρομικά για υπερωριακή εργασία και $2,5 εκ αποζημιώσεις σε υπαλλήλους του σε διάφορες πολιτείες των ΗΠΑ, παραδεχόμενο ότι δεν είχε θέσει σωστούς μηχανισμούς ελέγχου και καταγραφής των υπερωριών. Οι ερευνώντες λειτουργοί του Τμήματος Μισθολογίου και Καθορισμού Χρόνου Εργασίας, του Υπουργείου Εργασίας των ΗΠΑ, διαπίστωσαν ότι το Linkedin είχε Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 22

23 παραβιάσει τις πρόνοιες για υπερωρίες και τήρησης αρχείων του νόμου περί Δίκαιων Προτύπων Εργασίας αμελώντας να καταγράψει, να υπολογίσει και να αποζημιώσει όλες τις ώρες που οι υπάλληλοί του εργάσθηκαν σε μια εβδομάδα. Η εν λόγω νομοθεσία προνοεί ότι ο υπάλληλος, πέραν της αποζημίωσης που λαμβάνει για τις κανονικές ώρες που εργάζεται, πρέπει να λαμβάνει επιπρόσθετα αναλογία 1:1,5 για κάθε επιπλέον ώρα που εργάζεται. Το Υπουργείο Εργασίας της χώρας ανακοίνωσε ότι το LinkedIn επέδειξε μεγάλο βαθμό ακεραιότητας και υπευθυνότητας, συνεργάστηκε πλήρως με τους ερευνώντες λειτουργούς και ανταποκρίθηκε άμεσα ώστε να αποζημιωθούν οι εργαζόμενοι. Στην ανακοίνωσή του, το LinkedIn αναφέρει ότι η εταιρεία δεσμεύθηκε : Οι ενέργειες αυτές του LinkedIn, πρέπει να αποτελέσουν παραδείγματα σωστής προσέγγισης και συμπεριφοράς για όλες τις εγχώριες Εταιρείες. Εάν αναλογιστούμε επίσης ότι το παράδειγμα αυτό αφορά τις ΗΠΑ όπου όλοι γνωρίζουν ότι τα δικαιώματα των εργαζομένων και γενικά ο συνδικαλισμός είναι ανύπαρκτος, τότε θα συνειδητοποιήσουμε καλύτερα τη σημασία του. να αναθεωρήσει τις υφιστάμενες διαδικασίες του αναφορικά με την υπερωριακή απασχόληση και ότι θα λάβει θετικά και πρακτικά βήματα ώστε να διασφαλιστεί η μελλοντική συμμόρφωσή του. να παρέχει σχετική εκπαίδευση στο προσωπικό του αναφορικά με την πολιτική της Εταιρείας η οποία απαγορεύει την παραμονή στην εργασία πέραν του κανονικού ωραρίου. να γίνουν συναντήσεις με τα στελέχη της Εταιρείας για να τους τονίσει ότι η υπερωριακή απασχόληση πρέπει να καταγράφεται. να φροντίσει να υπενθυμίσει στο προσωπικό του την πολιτική της Εταιρείας η οποία απαγορεύει την υιοθέτηση αντίποινων εναντίον οποιουδήποτε υπάλληλου που εγείρει ανησυχίες σχετικά με εργασιακά θέματα στον χώρο εργασίας. Η όλη προαναφερόμενη στάση και συμπεριφορά LinkedIn καταδεικνύει την ωριμότητα και την υπευθυνότητα με τη οποία προσέγγισε η Εταιρεία το συγκεκριμένο θέμα ιδιαίτερα όταν αυτό αφορούσε το προσωπικό της (υφιστάμενο και πρώην) δείχνοντας την ευαισθησία και την σημασία που πρέπει να δίνει μια Εταιρεία σε τέτοια θέματα, ανεξαρτήτως ονόματος ή μεγέθους. Η άμεση καταβολή ενός τόσου μεγάλου ποσού σε αποζημιώσεις από την εν λόγω Εταιρεία, η δέσμευσή της να λάβει τα όποια απαραίτητα μέτρα ώστε να διασφαλίσει ότι δεν θα συμβεί κάτι τέτοιο ξανά αναθεωρώντας τις υφιστάμενες εσωτερικές 23 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

24 διαδικασίες της, καθώς επίσης και ο στόχος που έθεσε για σχετική εκπαίδευση και ενημέρωση όλου του προσωπικού της για ένα τόσο σοβαρό θέμα, αξίζει συγχαρητήρια. Οι ενέργειες αυτές του LinkedIn, πρέπει να αποτελέσουν παραδείγματα σωστής προσέγγισης και συμπεριφοράς για όλες τις εγχώριες Εταιρείες. Εάν αναλογιστούμε επίσης ότι το παράδειγμα αυτό αφορά τις ΗΠΑ όπου όλοι γνωρίζουν ότι τα δικαιώματα των εργαζομένων και γενικά ο συνδικαλισμός είναι ανύπαρκτος, τότε θα συνειδητοποιήσουμε καλύτερα τη σημασία του. Δυστυχώς, το τελευταίο διάστημα, στο χώρο των Τραπεζών, με πρόσχημα τις δυσκολίες που υπάρχουν λόγω «δεσμεύθηκε ότι θα παρέχει σχετική εκπαίδευση στο προσωπικό του αναφορικά με την πολιτική της Εταιρείας η οποία απαγορεύει την παραμονή στην εργασία πέραν του κανονικού ωραρίου και ότι θα συναντηθεί με τα στελέχη της Εταιρείας για να τους τονίσει ότι η υπερωριακή απασχόληση πρέπει να καταγράφεται.» της κρίσης, το φαινόμενο των απλήρωτων υπερωριών έχει αρχίσει να παίρνει τη μορφή της γάγγραινας όπως επίσης συχνά παρατηρούμε τάσεις έλλειψης σεβασμού στους θεσμούς και στους εργαζόμενους μέσα από παραβιάσεις των Συλλογικών Συμβάσεων. Η στάση αυτή κάποιων καταδεικνύει έλλειψη σεβασμού και εκτίμησης απέναντι στην όλη προσφορά και ζήλο που επιδεικνύουν οι συνάδελφοι, οι οποίοι θυσιάζουν αρκετές ώρες από τον προσωπικό και οικογενειακό τους χρόνο χωρίς αυτές να αποζημιώνονται, με τους συναδέλφους πολλές φορές να γίνονται αποδέκτες απειλών και εκβιαστικών σχολίων από Προϊστάμενούς τους όταν απαιτούν αποζημίωση. Η κάθε μία θέση εργασίας σε μιαν Εταιρεία είναι σημαντική, απαραίτητη και απόλυτα συνυφασμένη με την ομαλή λειτουργία της Εταιρείας. Όλοι αντιλαμβάνονται τις δύσκολες εποχές που διέρχονται οι Τράπεζες και οι εργαζόμενοι είναι συνειδητοποιημένοι και προσφέρουν το μέγιστο των δυνατοτήτων τους για να ορθοποδήσουν οι Οργανισμοί τους. Όμως η προσφορά για υπερωριακή εργασία δεν πρέπει να εκμεταλλεύεται από κανένα και ιδιαίτερα από τις Διοικήσεις των Τραπεζών για την εξυπηρέτηση προσωπικών ή άλλων σκοπιμοτήτων. Ο κάθε εργαζόμενος δεν είναι απλά ένας αριθμός αλλά ένα άτομο με μια ξεχωριστή προσωπικότητα και έχει αξιοπρέπεια, ευσυνειδησία και ηθικές αρχές. Οι όποιες Διοικήσεις στο «άγχος» των θετικών αποτελεσμάτων, παραγνωρίζουν ή δεν αντιλαμβάνονται τα πιο πάνω οδηγούν το προσωπικό τους σε σταδιακή φθορά της παραγωγικότητας και του ηθικού και η ζημιά που επιφέρουν στις εταιρείες τους θα είναι πολλαπλάσια. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ πηγές: ιστοσελίδα stockwatch ιστοσελίδα bloomberg

25 ...και τι γίνεται στην Κύπρο Δ ιαχρονικά, το θέμα των απλήρωτων υπερωριών, αποτελούσε ένα μόνιμο αγκάθι στις σχέσεις μεταξύ των Τραπεζών και της Οργάνωσής μας. Η συνεχής τάση που παρατηρείται, από τις εκάστοτε Διοικήσεις των Τραπεζών, για καθιέρωση μιας κουλτούρας «αποχής» του προσωπικού τους από την υποχρέωση καταγραφής και διεκδίκησης πληρωμής των υπερωριών τους, η οποία κουλτούρα δύναται να επιβάλλεται τις πλείστες φορές μέσω απειλών και της καλλιέργειας του φόβου από τους εκάστοτε π ρ ο ϊ σ τ ά μ ε ν ο υ ς, καταδεικνύουν με αυτό τον τρόπο τις πραγματικές προθέσεις των εν λόγω Διοικήσεων. Η Οργάνωσή μας, ανέκαθεν, κάκιζε τη συμπεριφορά αυτή των Τραπεζών, τόσο μέσω των εγκυκλίων της, όσο και στις κατ ιδίαν συναντήσεις που είχε με τις εκάστοτε Διευθύνσεις, φροντίζοντας πάντοτε να τονίζει στις Τράπεζες την υποχρέωσή τους για τήρηση των υφιστάμενων Συμφωνιών, οι οποίες τους δεσμεύουν, καθώς επίσης και την υιοθέτηση ουσιαστικών μηχανισμών ελέγχου τήρησης του ωραρίου εργασίας και καταγραφής των υπερωριών. Ταυτόχρονα, η Οργάνωσή μας τόνιζε πάντοτε ότι και οι ίδιοι οι συνάδελφοι έχουν την υποχρέωση να καταγράφουν και να διεκδικούν αποζημίωση των υπερωριών τους και εκεί όπου συναντούν την οποιαδήποτε άρνηση, πίεση μέσω εκφοβισμών ή απειλών ή/και υπό μορφής «διαταγών», να καταγγέλλουν αυτά τα περιστατικά στην Οργάνωσή μας. Η ΕΤΥΚ, με ωριμότητα, υπευθυνότητα και αντιλαμβανόμενη τις δυσκολίες των καιρών, ανταποκρίθηκε σε αρκετές εκκλήσεις διάφορων Τραπεζών για βοήθεια αναφορικά με ολοκλήρωση έργων (projects), όγκου εργασίας που συγκεντρώθηκε λόγω των αυξημένων υποχρεώσεων των Τραπεζών ως αποτέλεσμα του Ελέγχου Ποιότητας Στοιχείων Ενεργητικού (AQR) και των επερχόμενων προσομοιώσεων ακραίων καταστάσεων (stress tests) και γενικά περιπτώσεων όπου χρειαζόταν το προσωπικό να εργασθεί πέραν του κανονικού ωραρίου, ακόμη και Σαββατοκύριακα. Σε αρκετές από αυτές τις 25 Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14

26 περιπτώσεις, συμφωνήθηκε με την Οργάνωσή μας όπως η υπερωριακή απασχόληση αποζημιώνεται με μέρες άδειας (day-off) αντί χρηματικής αποζημίωσης και πάντοτε μέσα στο πνεύμα και στα πλαίσια της Συμφωνίας για υπερωριακή απασχόληση. Δυστυχώς, παρατηρούμε ότι η προσέγγιση αυτή καθώς επίσης και η καλή θέληση που επέδειξε η Οργάνωσή μας παρερμηνεύθηκαν από τις Διευθύνσεις των Τραπεζών αφού σε πάρα πολλές περιπτώσεις παρατηρείται αθέτηση της υφιστάμενης Συμφωνίας της υπερωριακής απασχόλησης και επίσης παρατηρείται σε ένα αρκετά μεγάλο βαθμό, ιδίως σε ορισμένες Τράπεζες, η επίδειξη δικτατορικών και αυταρχικών συμπεριφορών όταν προκύπτουν τέτοιες περιπτώσεις. Φαίνεται ότι οι Διοικήσεις των Τραπεζών ξεχνούν, αφενός την υποχρέωση που πηγάζει από την Συμφωνία η οποία και τους δεσμεύει και ταυτόχρονα τους προστατεύει (θέματα ασφάλειας προσωπικού οι οποίοι δουλεύουν πέραν του κανονικού ωραρίου εργασίας, θέματα υγείας και ψυχοσωματικών κινδύνων για τους συναδέλφους οι οποίοι υπόκεινται σε όλη αυτήν την συνεχή πίεση) και αφετέρου το χρέος που έχουν απέναντι στο ίδιο το προσωπικό τους το οποίο μετά τα τραγικά γεγονότα του Μαρτίου του ΗΤΑΝ ΑΥΤO ΠΟΥ ΜΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΘΥΣΙΑ ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΕΡΓΑΤΟΩΡΩΝ ΤΟΥΣ ΕΠΑΝΕΦΕΡΕ ΣΕ ΟΜΑΛΗ ΤΡΟΧΙΑ! Δεν πρέπει ποτέ να το ξεχνούν αυτό οι Διοικήσεις, διότι μπορεί να επιδεικνύεται καλή πρόθεση και «ανοχή», σε κάποιο βαθμό, τέτοιου είδους συμπεριφορών και ενεργειών των Διοικήσεων των Τραπεζών και των διαφόρων Διευθυντικών Στελεχών τους αλλά ποτέ, μα ποτέ, δεν πρέπει να παρερμηνευθεί η καλή θέληση και πρόθεση που επιδεικνύει η Οργάνωσή μας με αδυναμία επιβολής της εφαρμογής των συμφωνηθέντων όταν και εφόσον παραστεί η ανάγκη! Και εδώ είναι π ου π ρέπ ει να ειπ ωθεί ένα μεγάλο μπ ράβο σε όλους τους συντελεστές της τιτάνιας αυτής π ροσπ άθειας ανάκαμψης και επαναφοράς των Τραπεζών σε πιο φυσιολογικούς ρυθμούς, οι οπ οίοι δεν είναι άλλοι απ ό τους ίδιους τους συνάδελφους, οι οπ οίοι φορτώθηκαν στους ώμους την όλη αυτή προσπ άθεια και θυσίασαν χιλιάδες ώρες απ ό τον π ροσωπ ικό και οικογενειακό τους χρόνο χωρίς δεύτερη σκέψη. Οι Τράπεζες σφυρίζουν αδιάφορα με πρόφαση την οικονομική κρίση, την οποία και χρησιμοποιούν ως μοχλό πίεσης έναντι των συναδέλφων, καλλιεργώντας ένα κλίμα αβεβαιότητας και ανασφάλειας, αγνοώντας το γεγονός ότι ενεργώντας με αυτό τον τρόπο το μόνο που επιτυγχάνουν είναι την αρνητική επίδραση στο ηθικό των συναδέλφων και της όρεξής τους για δουλειά παρά την αύξηση της παραγωγικότητας τους - φυσικά το τελευταίο μπορεί να αυξηθεί προσωρινά λόγω φόβου αλλά συνεπάγεται και αρκετά λάθη λόγω υπερβολικού φόρτου εργασίας και πίεσης. Ú appleâ ÈÎfi ΙΟΥΛ-ΑΥΓ 14 26