Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης"

Transcript

1 Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΛΙΔΑ ΑΚΡΩΝΥΜΙΑ 1 ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ 2 ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ 3 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑ ΣΚΤ 4-5 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ 5 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ 5-6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΓΕΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΙΣ ΜΕΤΟΧΩΝ 6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ 7 Γενικός Διευθυντής 7 Εκτελεστική Επιτροπή 7 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6: ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ & ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ 7 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7: ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 7-8 Μονάδα Εσωτερικής Επιθεώρησης 8 Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης 8 Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων 8 Μονάδα Ασφάλειας Πληροφοριών 8 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8: ΤΕΛΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ 9

3 ΑΚΡΩΝΥΜΙΑ ΣΚΤ ΓΔ ΚΤΚ ΑΕΔ ΜΕΕ ΜΚΣ ΜΔΚ ΜΑΠ ΜΔΚ ΜΑΠ Συνεργατική Κυπριακή Τράπεζα Γενικός Διευθυντής Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου Ανώτερη Εκτελεστική Διεύθυνση Μονάδα Εσωτερικής Επιθεώρησης Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων Μονάδα Ασφάλειας Πληροφοριών Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων Μονάδα Ασφάλειας Πληροφοριών 1

4 ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ 1. Ως Εταιρική Διακυβέρνηση νοούνται «οι διαδικασίες και οι διεργασίες σύμφωνα με τις οποίες ένας οργανισμός διοικείται και ελέγχεται. Η δομή της εταιρικής διακυβέρνησης καθορίζει την κατανομή των δικαιωμάτων και των ευθυνών μεταξύ των διαφόρων συμμετεχόντων σε μια επιχείρηση - όπως το διοικητικό συμβούλιο, τους διευθυντές, τους μετόχους και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη - και καθορίζει τους κανόνες και τις διαδικασίες για τη λήψη αποφάσεων» (Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, Ετήσια έκθεση 2004). 2. Η αποτελεσματική Εταιρική Διακυβέρνηση συνιστά μία συνεχή προσπάθεια συμμόρφωσης με τις εκάστοτε εποπτικές παραμέτρους, σε συνδυασμό με τη σωστή εταιρική δομή, το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο, προωθώντας έτσι, την εταιρική αναγνώριση και φήμη. 3. Η ΣΚΤ υιοθέτει και εφαρμόζει τις αρχές της εταιρικής διακυβερνήσεως, επιδιώκοντας ένα σύστημα αρχών και πρακτικών βάσει του οποίου οργανώνεται, λειτουργεί και διοικείται η εταιρία, ώστε να διαφυλάσσονται και να ικανοποιούνται τα έννομα συμφέροντα όλων όσων συνδέονται με αυτή. 4. Η Επιτροπεία της ΣΚΤ υιοθετεί τον παρόντα Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (εφεξής ο «Κώδικας»), ο οποίος ορίζει το πλαίσιο και τις κατευθυντήριες γραμμές για τη διακυβέρνηση της Τράπεζας. Ο Κώδικας εγκρίνεται από την Επιτροπεία. 5. Ο Κώδικας, όπως εκάστοτε ισχύει, δημοσιοποιείται στην ιστοσελίδα της Τράπεζας. Από την δημοσιοποίησή του και εφεξής, ο Κώδικας και οι εκάστοτε τροποποιήσεις του ισχύουν και έχουν δεσμευτική ισχύ. Στο πλαίσιο αναθεώρησης του Κώδικα, η Τράπεζα θα λαμβάνει υπόψη τις εκάστοτε τροποποιήσεις της νομοθεσίας, τις συστάσεις των αρμοδίων Εποπτικών Αρχών, τις επίσημες διαβουλεύσεις νόμων, κωδίκων ή και πρακτικών που αφορούν τη λειτουργία της εταιρικής διακυβέρνησης και θα προβαίνει σε επικαιροποίηση και προσαρμογή του Κώδικα, εκεί που απαιτείται. 6. Ο Κώδικας συγκεντρώνει κρίσιμες για την εταιρική διακυβέρνηση ρυθμίσεις της νομοθεσίας και των Ειδικών Κανονισμών (Καταστατικού) της ΣΚΤ, χάριν πληρέστερης ενημέρωσης των Μετόχων. Σε κάθε περίπτωση, νοείται ότι οι ρυθμίσεις της νομοθεσίας και των Ειδικών Κανονισμών υπερισχύουν του Κώδικα. 7. O Κώδικας ορίζει τα καθήκοντα και κατανέμει τις αρμοδιότητες μεταξύ της Επιτροπείας, των Επιτροπών, της Εκτελεστικής Διεύθυνσης και όλων των άλλων συμβαλλόμενων μερών. 8. Οι κανονισμοί/όροι εσωτερικής λειτουργίας της ΣΚΤ που σχετίζονται με την εφαρμογή των αρχών και πρακτικών Εταιρικής Διακυβέρνησης δύνανται να εξειδικεύονται μέσω των Ειδικών Κανονισμών της ΣΚΤ και του Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπείας και των Επιτροπών που καταρτίζονται από τα μέλη της Επιτροπείας. 2

5 1. ΒΑΣΙΚΕΣ Ανάλυση ΑΡΧΕΣ των Οικονομικών Αποτελεσμάτων για το Οικονομικό έτος H ΣΚΤ Ανάλυση υιοθετεί Επιλεγμένων τον παρόντα Στοιχείων Κώδικα με Ισολογισμού γνώμονα την προάσπιση του εταιρικού συμφέροντος, την ενίσχυση της μακροχρόνιας οικονομικής αξίας, την πλήρη διαφάνεια και τη συνεχή βελτίωση Καταθέσεις πελατών και Δάνεια 2. Η ΣΚΤ προωθεί και διασφαλίζει την ίση μεταχείριση των μετόχων, συμπεριλαμβανομένων και των μετόχων Οι συνολικές καταθέσεις πελατών της ΣΚΤ ανήλθαν στις 31 Δεκ στα σε σχέση με μειοψηφίας (minority shareholders). Στο πλαίσιο αυτό, φροντίζει για τη διαφάνεια στη χρηματοοικονομική στις 31 Δεκ Η μείωση ύψους 180 οφείλεται στην πιο δραστική αποκλιμάκωση των επιτοκίων για πληροφόρηση, που παρέχει και την ενημέρωση των επενδυτών και μετόχων έτσι ώστε να ασκούν το δικαίωμα καταθέσεις που εφάρμοσε η Τράπεζα σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Οι καταθέσεις πελατών αποτελούν γύρω συμμετοχής στις Γενικές Συνελεύσεις και ψηφοφορίας σε αυτές. στο 89% του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων του συγκροτήματος στο τέλος του 2016 και είναι η κύρια πηγή 3. χρηματοδότησης Η ΣΚΤ διαθέτει διοικητικούς της Τράπεζας. μηχανισμούς, Το δανειακό προκειμένου χαρτοφυλάκιο να της αξιολογείται Τράπεζας ανήλθε και να ελέγχεται στα ότι τα Μέλη ( της δάνεια Επιτροπείας και άλλες και κάθε χορηγήσεις πρόσωπο, σε πελάτες στο οποίο πριν ανατίθενται τις προβλέψεις αρμοδιότητες, μείον καταβάλλουν συνολικές κάθε επιμέλεια προβλέψεις στην για εκτέλεση επισφαλείς των καθηκόντων απαιτήσεις). τους, Το δανειακό με τρόπο χαρτοφυλάκιο που να προάγεται περιλαμβάνει το εταιρικό συμφέρον. μη Η επιμέλεια εξυπηρετούμενες κρίνεται με χορηγήσεις βάση την ιδιότητα καθώς του και Μέλους ή, στην δάνεια περίπτωση σε καθυστέρηση ανάθεσης αρμοδιοτήτων, πέραν των 90 ημερών. βάση την Στις ανατιθέμενη 31 Δεκ αρμοδιότητα το καθαρό και δανειακό τα καθήκοντα. χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ήταν στα Η μείωση των δανείων οφείλεται κυρίως στην αύξηση των 4. Τα Μέλη της Επιτροπείας έχουν συλλογικά το καθήκον και την ευθύνη, έναντι της Τράπεζας, να εξασφαλίζουν ότι οι ετήσιοι λογαριασμοί, η ετήσια έκθεση, περιλαμβανομένης και της δηλώσεως εταιρικής διακυβερνήσεως ως ορίζεται Ποιότητα στον δανειακού νόμο, συντάσσονται χαρτοφυλακίου και δημοσιεύονται σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. Η Ανώτατη 5. Η ΣΚΤ Διεύθυνση έχει υιοθετήσει Διαχείρισης πολιτικές Μη και Εξυπηρετούμενων διαδικασίες βάσει Χορηγήσεων των οποίων (ΑΔΔΜΕΧ) ελέγχει ότι έχει τα σαν Μέλη, κύρια καθώς προτεραιότητα και κάθε πρόσωπο την βελτίωση στο του οποίο δανειακού ανατίθενται χαρτοφυλακίου αρμοδιότητες, μέσω δεν της επιδιώκουν μείωσης ίδια των συμφέροντα μη εξυπηρετούμενων που αντιβαίνουν χορηγήσεων. στα συμφέροντα Οι συνολικές αναδιαρθρώσεις της Τράπεζας για και το δεν 2016 ασκούν, έφτασαν κατ τα επάγγελμα 1.256,7 ή μη, δραστηριότητες σε σχέση με ανταγωνιστικές το προς αυτές της Τράπεζας. Τα μη 6. εξυπηρετούμενα Η ΣΚΤ διαθέτει επίσης δάνεια κατάλληλους (NPEs) μειώθηκαν μηχανισμούς κατά 352 ώστε κάθε μέσα Μέλος στο της 2016 Επιτροπείας ( 7.602,5 και κάθε στις πρόσωπο 31 Δεκ. 2015) στο και οποίο έφτασαν έχουν τα ανατεθεί 7.250,4 αρμοδιότητες, στις 31 να Δεκ. αποκαλύπτουν Το ποσοστό έγκαιρα κάλυψης στα υπόλοιπα των NPEs Μέλη (προβλέψεις) τα ίδια συμφέροντά έφτασε το 45,52% τους, στις που 31 ανακύπτουν Δεκ από σε σύγκριση συναλλαγές με 45,85% της Τράπεζας το προηγούμενο που εμπίπτουν έτος. στα καθήκοντά τους, καθώς και κάθε άλλη σύγκρουση συμφερόντων με αυτών της Τράπεζας ή άλλων Εταιριών του Συγκροτήματος κατά την άσκηση των καθηκόντων τους προς 7. Η ΣΚΤ έχει διαχωρίσει τα καθήκοντα του Προέδρου από αυτά του ΓΔ και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύστημα εσωτερικού ελέγχου στο Συγκρότημα, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Μη εξυπηρετούμενα Δάνεια (NPEs) 7.250, ,5-352 NPEs προς Συνολικά Δάνεια (%) NPEs ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 59,75% 59,35% +41 μβ 45,52% 45,85% -33 μβ Δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών (90+dpd) 5.730, ,6-797,1 90+ dpd προς συνολικά δάνεια 47,23% 50,96% -373 μβ 90+ dpd ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 57,59% 53,40% +420 μβ Για το 2016, τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών μειώθηκαν κατά 797 σε σχέση με μείωση 172 την αντίστοιχη περίοδο του Στις 31 Δεκ τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών ήταν στα (47,23% επί του συνόλου των δανείων) σε σχέση με στις 31 Δεκ (50,96% επί του συνόλου των δανείων). Το ποσοστό κάλυψης των δανείων σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών με προβλέψεις αυξήθηκε στο 57,59% για τις 31 Δεκ σε σχέση με 53,40% στις 31 Δεκ Κεφαλαιακή Βάση Το Σύνολο Κεφαλαιακής Απαίτησης καθορίστηκε από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο 14,25% και αποτελείται από τις απαιτήσεις του Πυλώνα Ι ύψους 8% (το οποίο μπορεί να καλυφθεί μέχρι 1,5% με ΙΙ ύψους 3,75% (υπό μορφή Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) καθώς και αποθεματικό ασφαλείας 3

6 1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ανάλυση 1 των ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑ Οικονομικών ΣΚΤ Αποτελεσμάτων για το Οικονομικό έτος Η Επιτροπεία Ανάλυση αποτελεί Επιλεγμένων το ανώτερο Στοιχείων διοικητικό Ισολογισμού όργανο της ΣΚΤ Η Επιτροπεία Καταθέσεις διοικεί και πελατών εκπροσωπεί και Δάνεια την Τράπεζα σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της. Οι Η Επιτροπεία συνολικές αναθέτει καταθέσεις τη πελατών διαχείριση της της ΣΚΤ ΣΚΤ ανήλθαν και εκχωρεί στις 31 εξουσίες Δεκ και αρμοδιότητες, στα για τη διεξαγωγή σε σχέση με των εργασιών στις της, στον 31 Δεκ. ΓΔ ο οποίος Η μείωση τη σειρά ύψους του 180 αναθέτει εργασίες οφείλεται στους στην Ανώτερους πιο δραστική Διευθυντές αποκλιμάκωση οι οποίοι των εργάζονται επιτοκίων υπό για την καταθέσεις καθοδήγηση που και εφάρμοσε επίβλεψή του. η Τράπεζα σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Οι καταθέσεις πελατών αποτελούν γύρω στο 89% του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων του συγκροτήματος στο τέλος του 2016 και είναι η κύρια πηγή Η Επιτροπεία χρηματοδότησης έχει την εν της γένει Τράπεζας. διοίκηση Το δανειακό και διαχείριση χαρτοφυλάκιο των εταιρικών της Τράπεζας υποθέσεων, ανήλθε ως στα και την εκπροσώπηση ( της Τράπεζας, ενώ αποφασίζει δάνεια και άλλες γενικά χορηγήσεις για όλα τα θέματα σε πελάτες που αφορούν πριν τις προβλέψεις την Τράπεζα μείον και ενεργεί για κάθε συνολικές πράξη για προβλέψεις την οποία της για έχει επισφαλείς δοθεί εξουσία απαιτήσεις). βάσει διατάξεων Το δανειακό της νομοθεσίας, χαρτοφυλάκιο εκτός περιλαμβάνει από εκείνες για τις οποίες μη αποκλειστικώς εξυπηρετούμενες αρμόδια χορηγήσεις καθίσταται καθώς η Γενική και Συνέλευση των Μετόχων. δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών. Στις 31 Δεκ το καθαρό δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ήταν στα Η μείωση των δανείων οφείλεται κυρίως στην αύξηση των Τα Μέλη της Επιτροπείας πρέπει να έχουν ευρύτητα γνώσεων και εμπειριών, και παράλληλα πρέπει να έχουν εν συνόλω, επαρκείς γνώσεις διαχείρισης κινδύνων, διαχείρισης κεφαλαίων, τραπεζικών εργασιών, χρηματοοικονομικών υπηρεσιών Ποιότητα και θεσμικού/κανονιστικού δανειακού χαρτοφυλακίου πλαισίου. Τα Μέλη οφείλουν να αποκαλύπτουν εγκαίρως στα υπόλοιπα Μέλη, τα ίδια συμφέροντά τους που ανακύπτουν από συναλλαγές της ΣΚΤ που εμπίπτουν στα καθήκοντά τους, καθώς Η και Ανώτατη κάθε άλλη Διεύθυνση σύγκρουση Διαχείρισης ιδίων συμφερόντων Μη Εξυπηρετούμενων αυτών της Χορηγήσεων Τράπεζας ή (ΑΔΔΜΕΧ) συνδεδεμένων έχει σαν με αυτή κύρια επιχειρήσεων. προτεραιότητα την βελτίωση Συγκεκριμένα, του δανειακού διαφυλάσσουν χαρτοφυλακίου και ενεργούν μέσω για της τα συμφέροντα μείωσης των της μη ΣΚΤ εξυπηρετούμενων και όχι για παράλληλους χορηγήσεων. σκοπούς Οι συνολικές αναδιαρθρώσεις και δεν επιδιώκουν για ίδια το 2016 συμφέροντα έφτασαν που τα αντιβαίνουν 1.256,7 σε αυτά σε σχέση της Τράπεζας. με το Τα Κατά μη τη εξυπηρετούμενα διάρκεια ισχύος δάνεια των περί (NPEs) Ανακεφαλαιοποίησης μειώθηκαν κατά 352 της Συνεργατικής μέσα στο Κεντρικής 2016 ( 7.602,5 Τράπεζας της Κύπρου/Κεντρικός στις 31 Δεκ. 2015) Φορέας και (ΣΚΤ/ΚΦ) έφτασαν Διαταγμάτων 7.250,4 του 2013 στις έως Δεκ (εφεξής Το «Διάταγμα»), ποσοστό κάλυψης όπως των εκάστοτε NPEs (προβλέψεις) τροποποιούνται, έφτασε ο διορισμός το 45,52% των Μελών στις γίνεται 31 Δεκ. από 2016 τον Υπουργό σε σύγκριση Οικονομικών, με 45,85% εγκρίνεται το προηγούμενο από τις εποπτικές έτος. αρχές (Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου και Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα) και επικυρώνεται από την Κοινοβουλευτική Επιτροπή Οικονομικών και Προϋπολογισμού. Ο διορισμός των μελών της Επιτροπείας επικυρώνεται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της ΣΚΤ προς Η θητεία των Μελών της Επιτροπείας είναι τριετής, με αρχή την εκλογή και λήξη νέας Επιτροπείας από τη Γενική Συνέλευση. Τα Μη Εκτελεστικά Μέλη της Επιτροπείας, υπό αυτή τους την ιδιότητα, λαμβάνουν αμοιβή που καθορίζεται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΣΚΤ, με ειδική απόφαση για αυτό το θέμα. Σημειώνεται ότι για όσο ισχύει το Διάταγμα, η αμοιβή των μελών καθορίζεται από το Υπουργείο Οικονομικών. Μη εξυπηρετούμενα Δάνεια (NPEs) 7.250, ,5-352 Η αμοιβή των Εκτελεστικών Μελών συναρτάται με την εταιρική πολιτική και στρατηγική της Τράπεζας και καθορίζεται NPEs με απώτερο προς Συνολικά πάντοτε σκοπό Δάνεια τη (%) διαρκή επιδίωξη 59,75% της 59,35% ενισχύσεως +41 της μβμακροχρόνιας οικονομικής αξίας της και την προάσπιση του γενικού εταιρικού συμφέροντος. NPEs ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 45,52% 45,85% -33 μβ Τα Μέλη της Επιτροπείας επιτρέπεται να κατέχουν συνδυασμό θέσεων σε Διοικητικά Συμβούλια άλλων εταιριών ως αυτός καθορίζεται στο σχετικό κανονιστικό πλαίσιο. Δάνεια Τα Μέλη σε της καθυστέρηση Επιτροπείας πέραν δεν έχουν των οποιαδήποτε 90 ημερών (90+dpd) προσωπική 5.730,6 ευθύνη έναντι 6.527,6 Μετόχου -797,1 ή τρίτου. Ευθύνονται μόνο απέναντι 90+ στο νομικό dpd προς πρόσωπο συνολικά της δάνεια Τράπεζας και ως 47,23% προς τη 50,96% διοίκηση των -373 εταιρικών μβ υποθέσεων. 90+ Η Επιτροπεία dpd ποσοστό κατά κάλυψης την άσκηση (προβλέψεις) των αρμοδιοτήτων της, 57,59% έχει ως 53,40% πρώτιστο +420 μέλημα μβ την ενίσχυση της μακροχρόνιας οικονομικής αξίας και την προάσπιση του γενικότερου συμφέροντος της ΣΚΤ. Η Επιτροπεία εκχωρεί τη διεύθυνση της Τράπεζας στο ΓΔ. Η Επιτροπεία δύναται να εκχωρεί ή να αναθέτει μέρος Για των το δικών 2016, της τα αρμοδιοτήτων δάνεια σε καθυστέρηση σε τρίτα πρόσωπα. πέραν των 90 ημερών μειώθηκαν κατά 797 σε σχέση με μείωση 172 την αντίστοιχη περίοδο του Στις 31 Δεκ τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών ήταν Η Επιτροπεία στα συνεδριάζει (47,23% τακτικά επί με σκοπό του συνόλου την αποτελεσματική των δανείων) εκτέλεση σε σχέση των με καθηκόντων της. στις 31 Δεκ (50,96% Η Επιτροπεία επί βρίσκεται του συνόλου σε απαρτία των δανείων). και συνεδριάζει Το ποσοστό εγκύρως, κάλυψης όταν των παρίστανται δανείων σε προσωπικά καθυστέρηση ή αντιπροσωπεύονται πέραν των 90 ημερών με ή συμμετέχουν προβλέψεις αυξήθηκε μέσω τηλεδιάσκεψης στο 57,59% μέλη για της, τις 31 των Δεκ. οποίων 2016 ο σε ελάχιστος σχέση με αριθμός 53,40% ισούται στις 31 με Δεκ. το ήμισυ (1/2) συν ενός (1) Κεφαλαιακή του αριθμού Βάση των μελών. Νοείται ότι η πλειοψηφία των μελών σε κάθε συνεδρίαση πρέπει να είναι ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. Το Σύνολο Κεφαλαιακής Απαίτησης καθορίστηκε από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο 14,25% Οι αποφάσεις και αποτελείται της Επιτροπείας από τις λαμβάνονται απαιτήσεις διά του πλειοψηφίας Πυλώνα Ι ύψους των παρόντων 8% (το οποίο και μπορεί αντιπροσωπευομένων να καλυφθεί μέχρι Μελών 1,5% με Πρόσθετα και, σε περίπτωση Μεταβατικά ισοψηφίας, Κεφάλαια ο Πρόεδρος Κατηγορίας έχει 1 και τη νικώσα μέχρι 2% ψήφο. με Δευτεροβάθμια Κεφάλαια), τις απαιτήσεις του Πυλώνα ΙΙ Οι ύψους αρμοδιότητες 3,75% των (υπό Μη μορφή Εκτελεστικών Κεφαλαίου Μελών Κοινών και Μετοχών των Εκτελεστικών Κατηγορίας Μελών 1 (CET1) καταγράφονται καθώς και αποθεματικό αναλυτικά στον ασφαλείας Κανονισμό διατήρησης Λειτουργίας κεφαλαίου της Επιτροπείας ύψους της 2,5% ΣΚΤ. σε πλήρη ισχύ, το οποίο έχει οριστεί για όλα τα πιστωτικά ιδρύματα μέσω των 4

7 1. Ο Πρόεδρος Ανάλυση της Επιτροπείας των Οικονομικών κατέχει καθοριστικό Αποτελεσμάτων ρόλο για στην το Επιτροπεία. Οικονομικό Ο έτος Πρόεδρος 2016 της Επιτροπείας είναι ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος. Η ανάληψη του ρόλου του Προέδρου απευθύνεται σε άτομα με στρατηγική σκέψη και γνώση 1.1. τραπεζικής, Ανάλυση οικονομικών Επιλεγμένων απολογισμών, Στοιχείων διαχείρισης Ισολογισμού κινδύνων και εγχώριων όπως και διεθνών αγορών και οικονομιών Ο Αντιπρόεδρος Καταθέσεις είναι ανεξάρτητο πελατών και μη Δάνεια εκτελεστικό μέλος και είναι ο δεύτερος στην ιεραρχία. Αντικαθιστά τον Πρόεδρο, Οι αναλαμβάνει συνολικές τα καταθέσεις καθήκοντα πελατών του και της προεδρεύει ΣΚΤ ανήλθαν των συνεδριάσεων στις 31 Δεκ της Επιτροπείας στα σε περίπτωση σε σχέση απουσίας με του Προέδρου στις ή κατόπιν 31 Δεκ. οδηγιών του Η μείωση Προέδρου. ύψους 180 οφείλεται στην πιο δραστική αποκλιμάκωση των επιτοκίων για καταθέσεις Το Ανώτερο που Ανεξάρτητο εφάρμοσε Μέλος η Τράπεζα είναι επίσης σε σχέση ανεξάρτητο με τον ανταγωνισμό. μη εκτελεστικό Οι καταθέσεις μέλος. Το Ανώτερο πελατών Ανεξάρτητο αποτελούν Μέλος γύρω στο δεν μπορεί 89% του να συνόλου κατέχει τη των θέση περιουσιακών του Προέδρου στοιχείων ή του Αντιπροέδρου του συγκροτήματος της Επιτροπείας στο τέλος καθώς του 2016 επίσης και και είναι τη η θέση κύρια Προέδρου πηγή σε οποιαδήποτε χρηματοδότησης Επιτροπή. της Τράπεζας. Το δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ανήλθε στα ( δάνεια και άλλες χορηγήσεις σε πελάτες πριν τις προβλέψεις μείον συνολικές προβλέψεις για επισφαλείς Οι ευθύνες και απαιτήσεις). εξουσίες Το του δανειακό Προέδρου, χαρτοφυλάκιο Αντιπροέδρου περιλαμβάνει και του Ανώτερου Ανεξάρτητου μη εξυπηρετούμενες Μέλους καταγράφονται χορηγήσεις αναλυτικά καθώς στον Κανονισμό και Λειτουργίας δάνεια της σε Επιτροπείας. καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών. Στις 31 Δεκ το καθαρό δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ήταν στα Η μείωση των δανείων οφείλεται κυρίως στην αύξηση των Ο Γραμματέας της εταιρείας αποτελεί το σημείο επαφής μεταξύ των μελών της Επιτροπείας και της ΑΕΔ της ΣΚΤ, σύμφωνα με τις προβλεπόμενες από τον νόμο διαδικασίες και με τις κατευθύνσεις της Διεύθυνσης, προκειμένου να επιτυγχάνεται ενιαία ενημέρωση Ποιότητα και δανειακού συντονισμός. χαρτοφυλακίου Η Οι Ανώτατη αρμοδιότητες Διεύθυνση και οι ευθύνες Διαχείρισης του Μη Γραμματέα Εξυπηρετούμενων αναφέρονται Χορηγήσεων αναλυτικώς (ΑΔΔΜΕΧ) στον Κανονισμό έχει σαν Λειτουργίας κύρια προτεραιότητα της Επιτροπείας. την βελτίωση του δανειακού χαρτοφυλακίου μέσω της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων. Οι συνολικές αναδιαρθρώσεις για το 2016 έφτασαν τα 1.256,7 σε σχέση με το Τα ΚΕΦΑΛΑΙΟ μη εξυπηρετούμενα 2 ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ δάνεια (NPEs) μειώθηκαν κατά 352 μέσα στο 2016 ( 7.602,5 στις 31 Δεκ. 2015) και έφτασαν τα 7.250,4 στις 31 Δεκ Το ποσοστό κάλυψης των NPEs (προβλέψεις) έφτασε το Η 45,52% Επιτροπεία στις συστήνει 31 Δεκ Επιτροπές σε σύγκριση διαρκούς με ή 45,85% και προσωρινού το προηγούμενο χαρακτήρα έτος. (ad hoc) που συνεπικουρούν το έργο της. Κύρια καθήκοντα των Επιτροπών είναι η εξέταση των θεμάτων ή σχεδίων αποφάσεων που τους ανατίθενται από την Επιτροπεία, ως και η υποβολή προς την Επιτροπεία εκθέσεων, προτάσεων, εισηγήσεων, πληροφοριών ή συστάσεων σε εκτέλεση των ανατιθέμενων κάθε φορά καθηκόντων προς τους. Οι Επιτροπές ασκούν σε κάθε περίπτωση τα καθήκοντα/ αρμοδιότητές τους υπό την εποπτεία της Επιτροπείας. Κάθε Επιτροπή μπορεί να αναθέσει μέρος των καθηκόντων της σε υποεπιτροπή στην οποία να συμμετέχουν ένα ή περισσότερα Αναδιαρθρώσεις μέλη της ,7 Ο Πρόεδρος 1.035,0 της Επιτροπείας 221,7 πρέπει να ενημερωθεί για την ανάθεση αυτή. Οι Επιτροπές μπορούν κατά την άσκηση των καθηκόντων τους να λαμβάνουν συμβουλές από τρίτους. Οι Επιτροπές της Τράπεζας είναι οι ακόλουθες και είναι στο σύνολο τους μη εκτελεστικές: Μη εξυπηρετούμενα Δάνεια (NPEs) 7.250, , Επιτροπή Ελέγχου (βάσει της σχετικής εποπτικής οδηγίας). NPEs προς Συνολικά Δάνεια (%) 59,75% 59,35% +41 μβ 2. Επιτροπή Κινδύνων (βάσει της σχετικής εποπτικής οδηγίας). NPEs ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 45,52% 45,85% -33 μβ 3. Επιτροπή Αποδοχών (βάσει της σχετικής εποπτικής οδηγίας). 4. Επιτροπή Διορισμού & Εταιρικής Διακυβέρνησης (βάσει της σχετικής εποπτικής οδηγίας). Δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών (90+dpd) 5.730, ,6-797,1 5. Επιτροπή Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων (βάσει του Σχέδιου Αναδιάρθρωσης). 90+ dpd προς συνολικά δάνεια 47,23% 50,96% -373 μβ 6. Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού & Αναμόρφωσης ΣΠΤ (βάσει του Σχέδιου Αναδιάρθρωσης). 90+ dpd ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 57,59% 53,40% +420 μβ Οι ευθύνες και οι αρμοδιότητες της κάθε Επιτροπής συμμορφώνονται με τις πρόνοιες της νομοθεσίας και των εποπτικών οδηγιών. Οι Κανονισμοί Λειτουργίας των υπό αναφορά Επιτροπών αποτελούν ξεχωριστά έγγραφα. Για το 2016, τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών μειώθηκαν κατά 797 σε σχέση με μείωση 172 την αντίστοιχη περίοδο του Στις 31 Δεκ τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών ΚΕΦΑΛΑΙΟ ήταν στα ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ (47,23% επί του ΑΠΟΔΟΣΗΣ συνόλου των ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑΣ δανείων) σε σχέση ΚΑΙ με ΕΠΙΤΡΟΠΩΝ στις 31 Δεκ (50,96% επί του συνόλου των δανείων). Το ποσοστό κάλυψης των δανείων σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών Η με ΣΚΤ προβλέψεις διαθέτει αυξήθηκε κατάλληλη στο μεθοδολογία 57,59% για και τις διαδικασία 31 Δεκ για την σε αξιολόγηση σχέση με 53,40% της απόδοσης στις 31 της Δεκ. Επιτροπείας στο σύνολό της, κάθε Επιτροπής και κάθε μέλους της Επιτροπείας σε ετήσια βάση Κεφαλαιακή Βάση Η Επιτροπεία, ως σώμα, παρουσία όλων των Μελών της, αξιολογεί ετησίως το έργο της και προτείνει διορθωτικές ενέργειες Το Σύνολο για Κεφαλαιακής την αντιμετώπιση Απαίτησης διαπιστωθεισών καθορίστηκε αδυναμιών. από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο 14,25% και αποτελείται από τις απαιτήσεις του Πυλώνα Ι ύψους 8% (το οποίο μπορεί να καλυφθεί μέχρι 1,5% με ΙΙ ύψους 3,75% (υπό μορφή Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) καθώς και αποθεματικό ασφαλείας 5

8 1. Για την αξιολόγηση Ανάλυση των της Επιτροπείας Οικονομικών ενδεικτικώς Αποτελεσμάτων λαμβάνονται για το Οικονομικό υπόψη: έτος η απόδοση, Ανάλυση επάρκεια Επιλεγμένων και αποτελεσματικότητα Στοιχείων Ισολογισμού λειτουργίας της Επιτροπείας στο σύνολό της βάσει των κύριων αρμοδιοτήτων/ευθυνών της, Καταθέσεις πελατών και Δάνεια ο βαθμός επίτευξης των στόχων που τέθηκαν από το στρατηγικό σχέδιο της Τράπεζας, Οι συνολικές καταθέσεις πελατών της ΣΚΤ ανήλθαν στις 31 Δεκ στα σε σχέση με η απόδοση και επάρκεια λειτουργίας των Επιτροπών βάσει των κύριων αρμοδιοτήτων/ευθυνών τους, στις 31 Δεκ Η μείωση ύψους 180 οφείλεται στην πιο δραστική αποκλιμάκωση των επιτοκίων για καταθέσεις η εξέταση που της εφάρμοσε δομής, του η Τράπεζα μεγέθους σε και σχέση της σύνθεσης με τον ανταγωνισμό. της Επιτροπείας Οι καταθέσεις και των Επιτροπών, πελατών αποτελούν γύρω στο 89% του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων του συγκροτήματος στο τέλος του 2016 και είναι η κύρια η απόδοση έκαστου μέλους της Επιτροπείας, πηγή χρηματοδότησης της Τράπεζας. Το δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ανήλθε στα ( ο δάνεια ρόλος και η άλλες απόδοση χορηγήσεις του Προέδρου σε πελάτες της Επιτροπείας. πριν τις προβλέψεις μείον συνολικές προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις). Το δανειακό χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις Η Επιτροπεία εξετάζει την ετήσια Έκθεση Αξιολόγησης στην οποία καταγράφονται τα αποτελέσματα καθώς και τυχόν καθώς και δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών. Στις 31 Δεκ το καθαρό δανειακό ελλείψεις σχετικά με τη λειτουργία της, και εισηγείται διορθωτικές ενέργειες. χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ήταν στα Η μείωση των δανείων οφείλεται κυρίως στην αύξηση των Η Επιτροπεία της Τράπεζας εποπτεύει την υλοποίηση των διορθωτικών ενεργειών Η Τράπεζα Ποιότητα αναθέτει δανειακού την πραγματοποίηση χαρτοφυλακίου τουλάχιστον κάθε τρία (3) χρόνια, της εξέτασης και αξιολόγησης της σύνθεσης, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της Επιτροπείας και των Επιτροπών σε ανεξάρτητο εξωτερικό σύμβουλο. Η Ανώτατη Διεύθυνση Διαχείρισης Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων (ΑΔΔΜΕΧ) έχει σαν κύρια προτεραιότητα την βελτίωση του δανειακού χαρτοφυλακίου μέσω της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων. Οι συνολικές αναδιαρθρώσεις για το 2016 έφτασαν τα 1.256,7 σε σχέση με το ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 ΓΕΝΙΚΕΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΕΙΣ ΜΕΤΟΧΩΝ Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια (NPEs) μειώθηκαν κατά 352 μέσα στο 2016 ( 7.602,5 στις 31 Δεκ. 2015) Η Γενική και Συνέλευση έφτασαν των τα 7.250,4 Μετόχων είναι στις το ανώτατο 31 Δεκ. όργανο Το της ποσοστό Τράπεζας κάλυψης και δύναται των να NPEs αποφασίζει (προβλέψεις) γενικώς έφτασε για όλες το 45,52% τις εταιρικές στις υποθέσεις, 31 Δεκ που σε δεν σύγκριση υπάγονται με στην 45,85% αρμοδιότητα το προηγούμενο της Επιτροπείας, έτος. εκτός εάν η Επιτροπεία αποφασίσει, επί συγκεκριμένου θέματος, την παραπομπή του για κρίση στη Γενική Συνέλευση. Οι νόμιμες αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης υποχρεώνουν και τους απόντες ή διαφωνούντες Μετόχους προς Όλες οι Γενικές Συνελεύσεις εκτός από την Ετήσια Γενική Συνέλευση ονομάζονται Ειδικές Γενικές Συνελεύσεις. Οι αρμοδιότητες της Γενικής Συνέλευσης καταγράφονται αναλυτικά στους Ειδικούς Κανονισμούς της ΣΚΤ. Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων, ετήσια ή ειδική, συγκαλείται και λαμβάνει χώρα σύμφωνα με τις πρόνοιες του Νόμου και των Θεσμών, όπως κατά καιρούς τροποποιούνται ή/και οποιασδήποτε εκάστοτε ισχύουσας νομοθεσίας. Μη Η ΣΚΤ εξυπηρετούμενα διασφαλίζει ότι Δάνεια όλες οι (NPEs) διευκολύνσεις 7.250,4 και πληροφορίες 7.602,5-352 που είναι απαραίτητες ώστε να μπορούν οι Μέτοχοι να ασκούν τα δικαιώματα τους για συμμετοχή και ψηφοφορία στις Γενικές Συνελεύσεις είναι διαθέσιμες καθώς NPEs και ότι προς διαφυλάσσεται Συνολικά Δάνεια η ακεραιότητα (%) των 59,75% στοιχείων 59,35% και πληροφοριών. +41 μβ NPEs Η ΣΚΤ ποσοστό φροντίζει κάλυψης ώστε να (προβλέψεις) δημοσιοποιούνται, 45,52% έγκαιρα 45,85% και κατά -33 τον μβ προσήκοντα τρόπο που ορίζει ο Νόμος, όλα τα στοιχεία και οι πληροφορίες που σχετίζονται με τη Γενική Συνέλευση. Πέραν των στοιχείων και πληροφοριών που η Τράπεζα παρέχει στους Μετόχους κατά τα προβλεπόμενα στο Νόμο, Δάνεια η ΣΚΤ μεριμνά σε καθυστέρηση επίσης για πέραν την ύπαρξη των 90 της ημερών απαραίτητης (90+dpd) πληροφόρησης 5.730,6 προς 6.527,6 άσκηση -797,1 από τους Μετόχους των πάσης 90+ φύσεως dpd εταιρικών προς συνολικά δικαιωμάτων δάνεια τους έναντι 47,23% της Τράπεζας 50,96% ιδίως -373 συνεπεία μβ εταιρικών πράξεων. 90+ Η Γενική dpd Συνέλευση, ποσοστό κάλυψης Ετήσια (προβλέψεις) ή Ειδική, δε δύναται να 57,59% συζητήσει 53,40% ή να αποφασίσει +420 μβ για τα θέματα τα οποία δεν συμπεριλαμβάνονται στην Ειδοποίηση. Οι μέτοχοι έχουν τη δυνατότητα της εξ αποστάσεως συμμετοχής στην ψηφοφορία, υπό τις προϋποθέσεις του Νόμου. Για το 2016, τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών μειώθηκαν κατά 797 σε σχέση με μείωση 172 Κάθε Μέτοχος την έχει αντίστοιχη δικαίωμα περίοδο να παρίσταται του στις Στις Γενικές 31 Δεκ. Συνελεύσεις 2016 τα δάνεια και να ψηφίζει σε καθυστέρηση επί όλων πέραν των ζητημάτων. των 90 ημερών ήταν Καμιά στα εργασία δε θα διεξάγεται (47,23% σε επί Γενική του συνόλου Συνέλευση των εκτός δανείων) αν υπάρχει σε σχέση απαρτία, με ως αυτή καθορίζεται στις 31 Δεκ. στους 2015 Ειδικούς (50,96% Κανονισμούς επί του της ΣΚΤ, συνόλου κατά των το χρόνο δανείων). που η Το συνέλευση ποσοστό κάλυψης αρχίζει τις των εργασίες δανείων της. σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών με προβλέψεις αυξήθηκε στο 57,59% για τις 31 Δεκ σε σχέση με 53,40% στις 31 Δεκ Για κάθε Γενική Συνέλευση τηρούνται πρακτικά τα οποία υπογράφονται από τον Πρόεδρο της συνέλευσης και το Γενικό Διευθυντή Κεφαλαιακή της Τράπεζας. Βάση Το Σύνολο Κεφαλαιακής Απαίτησης καθορίστηκε από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο 14,25% και αποτελείται από τις απαιτήσεις του Πυλώνα Ι ύψους 8% (το οποίο μπορεί να καλυφθεί μέχρι 1,5% με ΙΙ ύψους 3,75% (υπό μορφή Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) καθώς και αποθεματικό ασφαλείας 6

9 1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ανάλυση 5 των ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ Οικονομικών Αποτελεσμάτων ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ για το Οικονομικό έτος Γενικός Διευθυντής Ανάλυση Επιλεγμένων Στοιχείων Ισολογισμού Ο ΓΔ διορίζεται Καταθέσεις από την πελατών Επιτροπεία και Δάνεια της ΣΚΤ και κατέχει μια εκ των δύο θέσεων των εκτελεστικών μελών της Επιτροπείας. Οι Ο ΓΔ συνολικές έχει την καταθέσεις ευθύνη για την πελατών εύρυθμη της λειτουργία ΣΚΤ ανήλθαν και στις την 31 επίτευξη Δεκ των στόχων στα που τίθενται από σε σχέση την Επιτροπεία. με στις 31 Δεκ Η μείωση ύψους 180 οφείλεται στην πιο δραστική αποκλιμάκωση των επιτοκίων για καταθέσεις Ο ΓΔ καθοδηγεί που και εφάρμοσε επιτηρεί η την Τράπεζα εργασία σε όλων σχέση των με τον στελεχών ανταγωνισμό. της ΣΚΤ Οι στην καταθέσεις προσπάθεια πελατών επίτευξης αποτελούν των τεθέντων γύρω στόχων στο και επιδιώξεων 89% του συνόλου του οργανισμού των περιουσιακών και διασφαλίζει στοιχείων την έγκαιρη του συγκροτήματος λήψη αποφάσεων στο τέλος υψηλής του ποιότητας 2016 και και είναι την η υλοποίηση κύρια αυτών. πηγή χρηματοδότησης της Τράπεζας. Το δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ανήλθε στα ( Ο ΓΔ αναθέτει αρμοδιότητες και εξουσίες σε άλλα μέλη της ΑΕΔ ή σε εκτελεστικές επιτροπές. Σε όλες τις περιπτώσεις, δάνεια και άλλες χορηγήσεις σε πελάτες πριν τις προβλέψεις μείον συνολικές προβλέψεις για κατά τις οποίες ο ΓΔ αναθέτει διάφορες αρμοδιότητες και εξουσίες σε εκτελεστικές επιτροπές υπάρχει καταγεγραμμένος επισφαλείς απαιτήσεις). Το δανειακό χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής. καθώς και δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών. Στις 31 Δεκ το καθαρό δανειακό χαρτοφυλάκιο Ο ΓΔ μαζί με τον της Πρόεδρο Τράπεζας της ήταν Επιτροπείας στα έχουν την Η ευθύνη μείωση της των διατήρησης δανείων οφείλεται της καλής κυρίως φήμης στην της Τράπεζας. αύξηση των Σε συνεννόηση με τον Πρόεδρο εκπροσωπεί την ΣΚΤ στις επαφές με τα μέλη/μετόχους, τους πελάτες και άλλους συμμέτοχους καθώς επίσης και γενικά με το κοινό Ποιότητα δανειακού χαρτοφυλακίου Ο ΓΔ έχει το δικαίωμα λήψης ολοκληρωμένης πληροφόρησης για όλα τα ζητήματα που αφορούν τη ΣΚΤ. Η Ανώτατη Διεύθυνση Διαχείρισης Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων (ΑΔΔΜΕΧ) έχει σαν κύρια προτεραιότητα την βελτίωση του δανειακού χαρτοφυλακίου μέσω της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων. Οι συνολικές αναδιαρθρώσεις Εκτελεστική Επιτροπή για το 2016 έφτασαν τα 1.256,7 σε σχέση με το Τα Η Εκτελεστική μη εξυπηρετούμενα Επιτροπή δάνεια υποστηρίζει (NPEs) το μειώθηκαν ΓΔ στην εκτέλεση κατά 352 των καθηκόντων μέσα στο του 2016 τα οποία ( 7.602,5 αφορούν στη στις διεύθυνση 31 Δεκ. των 2015) εργασιών και της έφτασαν ΣΚΤ, στην τα 7.250,4 υλοποίηση των στις επιχειρηματικών 31 Δεκ στόχων Το ποσοστό και στην κάλυψης υλοποίηση των NPEs των αποφάσεων (προβλέψεις) της έφτασε Επιτροπείας. το 45,52% στις 31 Δεκ σε σύγκριση με 45,85% το προηγούμενο έτος. Τα ειδικότερα καθήκοντα και αρμοδιότητες της Εκτελεστικής Επιτροπής καθορίζονται στον εγκεκριμένο από την Επιτροπεία Κανονισμό Λειτουργίας της Εκτελεστικής Επιτροπής. Η Εκτελεστική Επιτροπή συνέρχεται υπό την προεδρία του προς ΓΔ της Τράπεζας. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ & ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ Η επικοινωνία μεταξύ μη εκτελεστικής και εκτελεστικής εξουσίας, εκτός των περιπτώσεων που υπάρχει απευθείας Μη γραμμή εξυπηρετούμενα αναφοράς βάσει Δάνεια του (NPEs) εγκεκριμένου 7.250,4 οργανογράμματος, 7.602,5-352 πραγματοποιείται μέσω της Διεύθυνσης Εταιρικής Γραμματείας & Διακυβέρνησης. NPEs προς Συνολικά Δάνεια (%) 59,75% 59,35% +41 μβ NPEs ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 45,52% 45,85% -33 μβ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου αποτελείται από ελεγκτικούς μηχανισμούς και διαδικασίες, οι οποίες καλύπτουν Δάνεια το σύνολο σε καθυστέρηση των δραστηριοτήτων πέραν των της 90 Τράπεζας ημερών με (90+dpd) σκοπό την αποτελεσματική 5.730, ,6 και ασφαλή -797,1 λειτουργία της. 90+ Το Σύστημα dpd προς Εσωτερικού συνολικά δάνεια Ελέγχου διασφαλίζει: 47,23% 50,96% -373 μβ 90+ την dpd αποτελεσματικότητα ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) και αποδοτικότητα των 57,59% δραστηριοτήτων 53,40% της +420 Τράπεζας, μβ τον επαρκή έλεγχο των κινδύνων, Για το τη 2016, συνετή τα διεξαγωγή δάνεια σε των καθυστέρηση εργασιών, πέραν των 90 ημερών μειώθηκαν κατά 797 σε σχέση με μείωση 172 τον αποτελεσματικό την αντίστοιχη διαχωρισμό περίοδο του μεταξύ των Στις εποπτικών 31 Δεκ και επιχειρησιακών τα δάνεια σε καθυστέρηση λειτουργιών, πέραν των 90 ημερών ήταν στα (47,23% επί του συνόλου των δανείων) σε σχέση με στις 31 Δεκ (50,96% την αξιοπιστία επί του συνόλου των χρηματοοικονομικών των δανείων). Το και ποσοστό μη χρηματοοικονομικών κάλυψης των δανείων πληροφοριών σε καθυστέρηση που αναφέρονται, πέραν των 90 τόσο ημερών εσωτερικά με προβλέψεις όσο και εκτός αυξήθηκε του οργανισμού, στο 57,59% για τις 31 Δεκ σε σχέση με 53,40% στις 31 Δεκ τη συμμόρφωση με τους νόμους, κανονισμούς, εποπτικές απαιτήσεις, πρότυπα και εσωτερικούς κανόνες Κεφαλαιακή Βάση και αποφάσεις του οργανισμού. Το Η αξιολόγηση Σύνολο Κεφαλαιακής της επάρκειας Απαίτησης και αποτελεσματικότητας καθορίστηκε από τις του αρμόδιες Συστήματος εποπτικές Εσωτερικού αρχές Ελέγχου της Ευρωπαϊκής της Τράπεζας Ένωσης στο 14,25% πραγματοποιείται: και αποτελείται από τις απαιτήσεις του Πυλώνα Ι ύψους 8% (το οποίο μπορεί να καλυφθεί μέχρι 1,5% με ΙΙ (α) ύψους σε συνεχή 3,75% βάση (υπό από μορφή τη Μονάδα Κεφαλαίου Εσωτερικής Κοινών Επιθεώρησης Μετοχών Κατηγορίας μέσω των 1 (CET1) ελέγχων καθώς που διενεργούνται, και αποθεματικό ασφαλείας απαιτήσεων (β) σε τριετή του βάση Κανονισμού από ανεξάρτητο Κεφαλαιακών εξωτερικό Απαιτήσεων οίκο, πλην (CRR) του νόμιμου / Οδηγία ελεγκτή. Κεφαλαιακών Απαιτήσεων IV (CRD IV). 7

10 1. Η Επιτροπή Ανάλυση Ελέγχου των προβαίνει Οικονομικών σε ετήσια Αποτελεσμάτων αξιολόγηση του για Συστήματος το Οικονομικό Εσωτερικού έτος 2016Ελέγχου, με βάση τα σχετικά στοιχεία και πληροφορίες της Μονάδας Εσωτερικής Επιθεώρησης, τις διαπιστώσεις και παρατηρήσεις των Εξωτερικών Ελεγκτών, 1.1. καθώς και Ανάλυση των Εποπτικών Επιλεγμένων Αρχών. Στοιχείων Ισολογισμού Επιπλέον, Καταθέσεις για τη διασφάλιση πελατών της και ανεξαρτησίας Δάνεια του τακτικού ελέγχου των οικονομικών καταστάσεων του οργανισμού, η Οι Επιτροπεία συνολικές ακολουθεί καταθέσεις συγκεκριμένη πελατών της πολιτική ΣΚΤ ανήλθαν και διαδικασία στις 31 Δεκ. για τη 2016 διαμόρφωση στα εισήγησης προς σε σχέση τη Γενική με Συνέλευση για στις την εκλογή 31 Δεκ. τακτικού Η ελεγκτή. μείωση ύψους 180 οφείλεται στην πιο δραστική αποκλιμάκωση των επιτοκίων για καταθέσεις που εφάρμοσε η Τράπεζα σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Οι καταθέσεις πελατών αποτελούν γύρω στο Μονάδα 89% Εσωτερικής του συνόλου Επιθεώρησης των περιουσιακών στοιχείων του συγκροτήματος στο τέλος του 2016 και είναι η κύρια πηγή χρηματοδότησης της Τράπεζας. Το δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ανήλθε στα ( Η ΜΕΕ δάνεια είναι ανεξάρτητη και άλλες χορηγήσεις μονάδα ελέγχου σε πελάτες και λειτουργεί πριν τις προβλέψεις βάσει του καταστατικού μείον το οποίο συνολικές εγκρίνεται προβλέψεις από την Επιτροπεία. για επισφαλείς Είναι υπεύθυνη απαιτήσεις). για την αξιολόγηση Το δανειακό της χαρτοφυλάκιο καταλληλόλητας, περιλαμβάνει επάρκειας και αποτελεσματικότητας μη εξυπηρετούμενες του πλαισίου χορηγήσεις διακυβέρνησης καθώς και του και συστήματος εσωτερικού δάνεια σε ελέγχου. καθυστέρηση Η ΜΕΕ πραγματοποιεί πέραν των 90 ελέγχους ημερών. Στις σύμφωνα 31 Δεκ. με 2015 τα προβλεπόμενα το καθαρό δανειακό στο κανονιστικό χαρτοφυλάκιο πλαίσιο, τα οποία της περιλαμβάνουν Τράπεζας ήταν στα μεταξύ άλλων και αξιολογήσεις Η μείωση των των δανείων διαδικασιών οφείλεται για κυρίως μηχανισμούς στην αύξηση πρόληψης των και ελέγχου κινδύνων, για διαχείριση κινδύνων, για την ακεραιότητα των πληροφοριακών συστημάτων, για τα συστήματα εξαγωγής πληροφοριών, για την ασφάλεια πληροφοριών, για τη διαδικασία προσφορών, για την πολιτική ανάθεσης δραστηριοτήτων σε τρίτους, Ποιότητα για τα σχεδία δανειακού συνέχειας χαρτοφυλακίου εργασιών κλπ. Η ΜΕΕ παρακολουθεί την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητα Η των Ανώτατη διορθωτικών Διεύθυνση ενεργειών Διαχείρισης που καταγράφονται Μη Εξυπηρετούμενων στις εκθέσεις Χορηγήσεων της. (ΑΔΔΜΕΧ) έχει σαν κύρια προτεραιότητα την βελτίωση Η ΜΕΕ αναφέρεται του δανειακού στην Επιτροπεία χαρτοφυλακίου μέσω μέσω της Επιτροπής της μείωσης Ελέγχου, των μη καθώς εξυπηρετούμενων και στο ΓΔ της χορηγήσεων. Τράπεζας για Οι εκτελεστικά συνολικές θέματα. αναδιαρθρώσεις για το 2016 έφτασαν τα 1.256,7 σε σχέση με το Τα Μονάδα μη εξυπηρετούμενα Κανονιστικής δάνεια Συμμόρφωσης (NPEs) μειώθηκαν κατά 352 μέσα στο 2016 ( 7.602,5 στις 31 Δεκ. 2015) και έφτασαν τα 7.250,4 στις 31 Δεκ Το ποσοστό κάλυψης των NPEs (προβλέψεις) έφτασε το 45,52% Η ΜΚΣ είναι στις ανεξάρτητη 31 Δεκ μονάδα σε σύγκριση ελέγχου και με λειτουργεί 45,85% το βάσει προηγούμενο του καταστατικού έτος. το οποίο εγκρίνεται από την Επιτροπεία. Εντοπίζει, αξιολογεί και διαχειρίζεται τους κινδύνους στους οποίους μπορεί να εκτεθεί η Τράπεζα λόγω αδυναμίας συμμόρφωσης με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιείται συνεχής συλλογή, καταγραφή, επεξεργασία και ερμηνεία του κανονιστικού πλαισίου, παρακολουθούνται προς οι επερχόμενες μεταβολές και καταγράφονται οι αποκλίσεις σε σχέση με τις απαιτήσεις και τις υποχρεώσεις που προκύπτουν για την Τράπεζα ώστε να αξιολογούνται εγκαίρως οι επιπτώσεις τους, να λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα για την υλοποίησή τους και να διασφαλίζονται τα συμφέροντα και η φήμη του οργανισμού. Η ΜΚΣ αναφέρεται στην Επιτροπεία μέσω της Επιτροπής Ελέγχου, καθώς και στο ΓΔ της Τράπεζας για εκτελεστικά θέματα. Μη Μονάδα εξυπηρετούμενα Διαχείρισης Δάνεια Κινδύνων (NPEs) 7.250, ,5-352 NPEs Η ΜΔΚ προς είναι Συνολικά ανεξάρτητη Δάνεια μονάδα (%) ελέγχου 59,75% και λειτουργεί 59,35% βάσει +41 του μβκαταστατικού το οποίο εγκρίνεται από την Επιτροπεία. Πραγματοποιεί ελέγχους για την αξιολόγηση του πλαισίου κινδύνου το οποίο περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα πολιτικών NPEs ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 45,52% 45,85% -33 μβ και διαδικασιών για την ανάληψη, εκτίμηση, παρακολούθηση και αντιμετώπιση των διαφόρων κινδύνων που επηρεάζουν τις δραστηριότητες της Τράπεζας. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται τόσο στην πιστή τήρηση του πλαισίου και τη συνολική διαχείριση των διαφόρων μορφών κινδύνου όσο και στον καθορισμό του εκάστοτε αποδεκτού επιπέδου κινδύνου Δάνεια (risk appetite) σε καθυστέρηση κατά τη λήψη πέραν επιχειρηματικών των 90 ημερών αποφάσεων (90+dpd) και 5.730,6 τον καθορισμό 6.527,6 στόχων. -797,1 Η ΜΔΚ αναφέρεται στην Επιτροπεία μέσω της Επιτροπής Κινδύνων, καθώς και στο ΓΔ της Τράπεζας για εκτελεστικά θέματα. Η ΜΔΚ μέσω των εκθέσεων 90+ της υποβάλλει dpd προς συνολικά στην Επιτροπή δάνεια Κινδύνων εισηγήσεις 47,23% 50,96% για ενημέρωση -373 μβκαι λήψη αποφάσεων εκεί που απαιτείται. 90+ dpd ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 57,59% 53,40% +420 μβ Μονάδα Ασφάλειας Πληροφοριών Για Η ΜΑΠ το 2016, είναι ανεξάρτητη τα δάνεια σε μονάδα καθυστέρηση ελέγχου πέραν και λειτουργεί των 90 ημερών βάσει του μειώθηκαν καταστατικού κατά το 797 οποίο εγκρίνεται σε σχέση από με την μείωση Επιτροπεία. 172 Είναι υπεύθυνη την αντίστοιχη για την ανάπτυξη περίοδο και του εφαρμογή Στις ενός 31 αποτελεσματικού Δεκ τα δάνεια πλαισίου σε καθυστέρηση διαχείρισης ασφάλειας πέραν των πληροφοριών. 90 ημερών ήταν Επιπλέον, στα παρέχει στην (47,23% Επιτροπεία, επί μέσω του συνόλου της Επιτροπής των δανείων) Κινδύνων σε όσο σχέση και με στη Διεύθυνση της στις ΣΚΤ 31 μια Δεκ. ανεξάρτητη, 2015 (50,96% αντικειμενική επί του και εξειδικευμένη συνόλου των δανείων). άποψη σχετικά Το ποσοστό με τη διαχείριση κάλυψης των της ασφάλειας δανείων σε πληροφοριών καθυστέρηση και πέραν συνδράμει των 90 ουσιαστικά ημερών με στη προβλέψεις θέσπιση κατάλληλων αυξήθηκε στο και αποτελεσματικών 57,59% για τις 31 στρατηγικών, Δεκ σε πολιτικών σχέση με και 53,40% τεχνικών στις λύσεων 31 Δεκ. διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών για την αποτελεσματικότερη αναγνώριση, αξιολόγηση, παρακολούθηση και έλεγχο/διαχείριση του επιπέδου του κινδύνου Κεφαλαιακή που απορρέει Βάση από την εξάρτηση του οργανισμού σε πληροφοριακά συστήματα. Το Η ΜΑΠ Σύνολο αναφέρεται Κεφαλαιακής στην Επιτροπεία Απαίτησης μέσω καθορίστηκε της Επιτροπής από τις Κινδύνων, αρμόδιες εποπτικές καθώς και αρχές στο ΓΔ της της Ευρωπαϊκής Τράπεζας για Ένωσης εκτελεστικά στο θέματα. 14,25% και αποτελείται από τις απαιτήσεις του Πυλώνα Ι ύψους 8% (το οποίο μπορεί να καλυφθεί μέχρι 1,5% με ΙΙ ύψους 3,75% (υπό μορφή Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) καθώς και αποθεματικό ασφαλείας 8

11 1. ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ανάλυση 8 των ΤΕΛΙΚΕΣ Οικονομικών ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ Αποτελεσμάτων για το Οικονομικό έτος Για όσα θέματα Ανάλυση δεν Επιλεγμένων ρυθμίζονται στον Στοιχείων παρόντα Ισολογισμού Κώδικα, εφαρμόζονται οι οικείες διατάξεις της εκάστοτε συναρτώμενης ισχύουσας Νομοθεσίας. Ο παρών Κώδικας καταρτίστηκε και εγκρίθηκε με απόφαση της Επιτροπείας της ΣΚΤ Καταθέσεις πελατών και Δάνεια και δημοσιοποιείται μέσω της ιστοσελίδας της Τράπεζας ( Οι συνολικές καταθέσεις πελατών της ΣΚΤ ανήλθαν στις 31 Δεκ στα σε σχέση με στις 31 Δεκ Η μείωση ύψους 180 οφείλεται στην πιο δραστική αποκλιμάκωση των επιτοκίων για καταθέσεις που εφάρμοσε η Τράπεζα σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Οι καταθέσεις πελατών αποτελούν γύρω στο 89% του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων του συγκροτήματος στο τέλος του 2016 και είναι η κύρια πηγή χρηματοδότησης της Τράπεζας. Το δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ανήλθε στα ( δάνεια και άλλες χορηγήσεις σε πελάτες πριν τις προβλέψεις μείον συνολικές προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις). Το δανειακό χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει μη εξυπηρετούμενες χορηγήσεις καθώς και δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών. Στις 31 Δεκ το καθαρό δανειακό χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας ήταν στα Η μείωση των δανείων οφείλεται κυρίως στην αύξηση των Ποιότητα δανειακού χαρτοφυλακίου Η Ανώτατη Διεύθυνση Διαχείρισης Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων (ΑΔΔΜΕΧ) έχει σαν κύρια προτεραιότητα την βελτίωση του δανειακού χαρτοφυλακίου μέσω της μείωσης των μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων. Οι συνολικές αναδιαρθρώσεις για το 2016 έφτασαν τα 1.256,7 σε σχέση με το Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια (NPEs) μειώθηκαν κατά 352 μέσα στο 2016 ( 7.602,5 στις 31 Δεκ. 2015) και έφτασαν τα 7.250,4 στις 31 Δεκ Το ποσοστό κάλυψης των NPEs (προβλέψεις) έφτασε το 45,52% στις 31 Δεκ σε σύγκριση με 45,85% το προηγούμενο έτος προς Μη εξυπηρετούμενα Δάνεια (NPEs) 7.250, ,5-352 NPEs προς Συνολικά Δάνεια (%) NPEs ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 59,75% 59,35% +41 μβ 45,52% 45,85% -33 μβ Δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών (90+dpd) 5.730, ,6-797,1 90+ dpd προς συνολικά δάνεια 47,23% 50,96% -373 μβ 90+ dpd ποσοστό κάλυψης (προβλέψεις) 57,59% 53,40% +420 μβ Για το 2016, τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών μειώθηκαν κατά 797 σε σχέση με μείωση 172 την αντίστοιχη περίοδο του Στις 31 Δεκ τα δάνεια σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών ήταν στα (47,23% επί του συνόλου των δανείων) σε σχέση με στις 31 Δεκ (50,96% επί του συνόλου των δανείων). Το ποσοστό κάλυψης των δανείων σε καθυστέρηση πέραν των 90 ημερών με προβλέψεις αυξήθηκε στο 57,59% για τις 31 Δεκ σε σχέση με 53,40% στις 31 Δεκ Κεφαλαιακή Βάση Το Σύνολο Κεφαλαιακής Απαίτησης καθορίστηκε από τις αρμόδιες εποπτικές αρχές της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο 14,25% και αποτελείται από τις απαιτήσεις του Πυλώνα Ι ύψους 8% (το οποίο μπορεί να καλυφθεί μέχρι 1,5% με ΙΙ ύψους 3,75% (υπό μορφή Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) καθώς και αποθεματικό ασφαλείας 9

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Ελέγχου Κανονισμός Λειτουργίας ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2017 Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου 1. Προοίμιο 1.1. Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του την 23.11.1995, αποφάσισε τη σύσταση Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΚΛ_Ε_ΑΠ_181122 22/11/2018 1/7 Περιεχόμενα ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΕΩΝ... 3 ΑΡΘΡΟ 1: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ... 4 ΑΡΘΡΟ 2: ΣΚΟΠΟΣ... 4 ΑΡΘΡΟ 3: ΣΥΝΘΕΣΗ... 4 ΑΡΘΡΟ 4: ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2015 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. Σύσταση... 3 2. Σύνθεση... 3 3. Σκοπός... 3 4. Καθήκοντα και Αρμοδιότητες... 3 4.1. Σύστημα

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Ελέγχου. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Ελέγχου Κανονισμός Λειτουργίας ΜΑΪΟΣ 2019 Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου 1. Προοίμιο 1.1. Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του την 23.11.1995, αποφάσισε τη σύσταση Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ 22/11/2018 1/8 Περιεχόμενα ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΕΩΝ... 3 ΑΡΘΡΟ 1: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ... 4 ΑΡΘΡΟ 2: ΣΚΟΠΟΣ... 4 ΑΡΘΡΟ 3: ΣΥΝΘΕΣΗ... 4 ΑΡΘΡΟ 4: ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ - ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ...

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002

ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002 ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016/2002 «Για την εταιρική διακυβέρνηση, θέματα μισθολογίου και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ Α 110/17.05.2002), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 26 παρ. 1 του Ν 3091/2002 (ΦΕΚ Α 330/24.12.2002),

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή της υπ' αριθμ. 11/12-5-2004 (θ.1). Εγκρίθηκε από το Δ.Σ.

Διαβάστε περισσότερα

(Άρθρα 1-11) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α.

(Άρθρα 1-11) ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α. ΝΟΜΟΣ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 3016 / 2002 «Για την εταιρική διακυβέρνηση, θέματα μισθολογίου και άλλες διατάξεις,» (ΦΕΚ 110/17.05.2002), όπως τροποποιήθηκε από το άρθρο 26 του νόμου 3091/2002 (ΦΕΚ, 330/24.12.2002) (Άρθρα

Διαβάστε περισσότερα

I. Σκοπός της Επιτροπής

I. Σκοπός της Επιτροπής ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ I. Σκοπός της Επιτροπής Σκοπός της επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης και Υποψηφιοτήτων του

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Ι. Σκοπός Κύρια αποστολή της Επιτροπής Ελέγχου είναι η παροχή υποστήριξης στο Διοικητικό Συμβούλιο, για την εκπλήρωση της εποπτικής του ευθύνης έναντι των μετόχων,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και έχει ως βασικό στόχο την υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου στα καθήκοντά

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ)

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΤΕΑ-ΕΑΠΑΕ (ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΧ) Πίνακας περιεχομένων 1.ΑΠΟΣΤΟΛΗ - ΣΚΟΠΟΣ 3 2.ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ 4 3.ΔΙΚΑΙΟΔΟΣΙΑ 4 4.ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ 4 5.ΑΝΑΦΟΡΕΣ 7 6.ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ Έκδοση: 1 η Αναθεώρηση: 3 η Υπεύθυνοι Έγκρισης: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Ημερομηνία

Διαβάστε περισσότερα

Η εντολή της Επιτροπής Επιθεώρησης

Η εντολή της Επιτροπής Επιθεώρησης ΕΚΤ-ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΙΜΟ Νοέμβριος 201 7 Η εντολή της Επιτροπής Επιθεώρησης Η υψηλού επιπέδου Επιτροπή Επιθεώρησης, η οποία θεσπίστηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο δυνάμει του άρθρου 9β του εσωτερικού κανονισμού

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΧΑΕ Έκδοση : 3.0-21/02/2011 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 ΣΚΟΠΟΣ & ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 1 2 ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 3 ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ... 2 4 ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ Εισαγωγή Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας Εσωτερικού Ελέγχου θέτει τις ευθύνες, αρμοδιότητες και γραμμές αναφοράς της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου (εφεξής «Εσωτερικός

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΤΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA BANK ΑΤΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ATTICA ΑΤΕ ΚΛ_Ε_ΑΥΔΣ_181122 22/11/2018 1/9 Περιεχόμενα ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΕΩΝ... 3 ΑΡΘΡΟ 1: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ... 4

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΛ_Ε_ΣΣΕ_181122 22/11/2018 Περιεχόμενα ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΕΩΝ... 3 ΑΡΘΡΟ 1: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ... 4 ΑΡΘΡΟ 2: ΣΚΟΠΟΣ... 4 ΑΡΘΡΟ 3: ΣΥΝΘΕΣΗ...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ Έκδοση: 1 η Αναθεώρηση: - Υπεύθυνοι Έγκρισης: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Ημερομηνία Έγκρισης: 25/08/15

Διαβάστε περισσότερα

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Ελεγκτική Επιτροπή (Audit Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Ελεγκτικής Επιτροπής (Audit Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του της 23.11.1995, αποφάσισε

Διαβάστε περισσότερα

ΒΙΣ Βιομηχανία Συσκευασιών ΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1 Σκοπός και βασικές αρχές. 2 Σύνθεση της επιτροπής ελέγχου

ΒΙΣ Βιομηχανία Συσκευασιών ΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. 1 Σκοπός και βασικές αρχές. 2 Σύνθεση της επιτροπής ελέγχου ΒΙΣ Βιομηχανία Συσκευασιών ΑΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1 Σκοπός και βασικές αρχές 2 Σύνθεση της επιτροπής ελέγχου 3 Συνεδριάσεις της επιτροπής ελέγχου 4 Αρμοδιότητες της επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων. Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων Κανονισμός Λειτουργίας ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2017 Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Εταιρικής Διακυβερνήσεως και Αναδείξεως Υποψηφίων 1. Προοίμιο 1.1. Το Διοικητικό

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Κανονισμός Λειτουργίας Σεπτέμβριος 2013 Κανονισμός Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων (Risk Management Committee) Προοίμιο Το Διοικητικό Συμβούλιο,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ. Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ. Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο την 12/9/2017 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017 Άρθρο 1 Ο Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου (εφεξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 1 Κώδικας Εταιρικής ιακυβέρνησης Η Εταιρία εφαρµόζει τον Κώδικα Εταιρικής ιακυβέρνησης κυρίως µέσω της υιοθέτησης κανόνων όπως αυτές ορίζονται από την σχετική νοµοθεσία,

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ 2014

ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ 2014 ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ 2014 A. Κύριοι Δείκτες Απόδοσης Μετά από διαβούλευση με την Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου, έχουν επιλεγεί

Διαβάστε περισσότερα

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ

Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ Καταστατικό επιθεώρησης της ΕΚΤ (έναρξη ισχύος 3 Μαΐου 2016) Στο παρόν καταστατικό επιθεώρησης η Εκτελεστική Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) καθορίζει τον σκοπό, τις εξουσίες και τις αρμοδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015 ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ Α.Ε.Π.Ε.Υ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 31/12/2015 Συμμόρφωση προς τις απαιτήσεις των διατάξεων των άρθρων 80 έως 87 του Ν. 4261/2014 Σύμφωνα με το άρθρο 88 του Ν. 4261/2014, τα ιδρύματα

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου Σκοπός της Επιτροπής Ο σκοπός της Επιτροπής Ελέγχου («η Επιτροπή»), είναι η εκπλήρωση των αρμοδιοτήτων της όπως αυτές προβλέπονται στο άρθρο 44 του Ν. 4449/2017

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗΣ Έκδοση: 1 η Αναθεώρηση: - Υπεύθυνοι Έγκρισης: ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Αποδοχών. Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Αποδοχών. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Αποδοχών Κανονισμός Λειτουργίας ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2017 Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Αποδοχών 1. Προοίμιο 1.1. Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του την 23.11.1995, αποφάσισε τη σύσταση Επιτροπής

Διαβάστε περισσότερα

ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ Α.Ε. (MEGA CHANNEL) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ Α.Ε. (MEGA CHANNEL) ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Ιανουάριος 2011 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΛ. Α. ΣΚΟΠΟΣ Β. ΙΚΑΙΟ ΟΣΙΑ/ΕΞΟΥΣΙΑΣ Γ. ΣΥΝΘΕΣΗ. ΣΥΝΕ ΡΙΑΣΕΙΣ Ε. ΑΡΜΟ ΙΟΤΗΤΕΣ ΣΤ. ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Διαβάστε περισσότερα

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΟΡΙΣΜΩΝ / ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ 1. Ρόλος της Επιτροπής Διορισμών / Εσωτερικής Διακυβέρνησης Η Επιτροπή Διορισμών / Εσωτερικής Διακυβέρνησης

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ & ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ I. Σκοπός της Επιτροπής Σκοπός της επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης και Υποψηφιοτήτων του

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις

Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις Εταιρική Διακυβέρνηση: Η πρόσφατη εμπειρία του Ν.4364/2016 για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις IIA, Ιούλιος 2016 Dr. Stamatis Dritsas, CPA (GR), AAIA,CRP Deputy CEO, Head of Risk Advisory Services Sol Consulting

Διαβάστε περισσότερα

ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015

ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 ΚΥΡΙΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΚΑΙ ΕΚΘΕΣΗ ΠΡΟΟΔΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2015 A. Κύριοι Δείκτες Απόδοσης Μετά από διαβούλευση με την Κεντρική Τράπεζα της

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Η Ε Τ Α Ι Ρ Ε Ι Α Σ Υ Μ Μ Ε Τ Ο Χ Ω Ν Κ Α Ι Π Ε Ρ Ι Ο Υ Σ Ι Α Σ Α. Ε. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου 1. ΣΚΟΠΟΣ Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί ως εποπτική επιτροπή του Διοικητικού

Διαβάστε περισσότερα

Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης

Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης ΕΚΤ-ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΙΜΟ Τα καθήκοντα της επιτροπής επιθεώρησης Η υψηλού επιπέδου επιτροπή επιθεώρησης, η οποία θεσπίστηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο δυνάμει του άρθρου 9α του εσωτερικού κανονισμού της ΕΚΤ, ενισχύει

Διαβάστε περισσότερα

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής,

Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της Εταιρείας. η σύνθεση, συγκρότηση και λειτουργία της Ελεγκτικής Επιτροπής, ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής (στο εξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας «ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. - ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ» (στο εξής

Διαβάστε περισσότερα

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. Κανονισμός Λειτουργίας

Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων. Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπή Διαχειρίσεως Κινδύνων Κανονισμός Λειτουργίας ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018 Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Διαχειρίσεως Κινδύνων 1. Προοίμιο 1.1. Το Διοικητικό Συμβούλιο, κατά τη συνεδρίασή του την 19.9.2006,

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΙΜΙΤΕΔ ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΙΜΙΤΕΔ ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΙΜΙΤΕΔ ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. Ίδρυση / Αποστολή Η Επιτροπή Ελέγχου συστάθηκε για να διασφαλιστεί ότι η Ελληνική Τράπεζα Δημόσια Εταιρεία Λίμιτεδ («η Εταιρεία»)

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 Περιεχόμενα ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ... 4 ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 6 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 - Διοικητικό Συμβούλιο... 9 1.1 Σύνθεση και θητεία Διοικητικού Συμβουλίου... 9 1.2 Συγκρότηση Διοικητικού

Διαβάστε περισσότερα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. Το θεσμικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης στην Ελλάδα

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. Το θεσμικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης στην Ελλάδα ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Το θεσμικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης στην Ελλάδα Το θεσμικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης Οι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο ανώνυμες εταιρείες υπάγονται στους καθιερωμένους

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΛΕΓΧΟΥ Έκδοση : 4.0-28/09/2015 Το παρόν αποτελεί ιδιοκτησία της εταιρείας ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ και προστατεύεται από τις διατάξεις

Διαβάστε περισσότερα

Δημόσια διαβούλευση. Ερωτήσεις και απαντήσεις

Δημόσια διαβούλευση. Ερωτήσεις και απαντήσεις Δημόσια διαβούλευση σχετικά με το σχέδιο οδηγού της ΕΚΤ για την αξιολόγηση της ικανότητας και καταλληλότητας των μελών των διοικητικών οργάνων των πιστωτικών ιδρυμάτων Ερωτήσεις και απαντήσεις 1 Ποιος

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Στρατηγικής και Μετασχηματισμού του ΔΣ της ΕΤΕ

Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Στρατηγικής και Μετασχηματισμού του ΔΣ της ΕΤΕ Λειτουργίας της Επιτροπής Στρατηγικής και Μετασχηματισμού του ΔΣ της ΕΤΕ Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε. I. ΣΚΟΠΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ II. Ο σκοπός της Επιτροπής Στρατηγικής και Μετασχηματισμού («η Επιτροπή»)

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου Περιεχόμενα Εισαγωγή... 3 Σύνθεση... 3 Θητεία... 4 Οργάνωση... 4 Αρμοδιότητες... 4 Κοινοποίηση Αποτελεσμάτων... 8 Εξουσιοδότηση... 9 Τροποποίηση του Κανονισμού...

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΝΙΑΙΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ Περιεχόμενα 1. Εισαγωγή... 4 2. Διοικητικό Συμβούλιο... 4 2.1 Σύνθεση και Λειτουργία του Δ.Σ.... 4 2.2 Ρόλοι

Διαβάστε περισσότερα

I. Σκοπός της Επιτροπής

I. Σκοπός της Επιτροπής ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΑΜΟΙΒΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ I. Σκοπός της Επιτροπής Σκοπός της Επιτροπής Ανθρώπινου Δυναμικού και Αμοιβών του Διοικητικού Συμβουλίου

Διαβάστε περισσότερα

ΜΠΛΕ ΚΕΔΡΟΣ Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων Ακίνητης Περιουσίας. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης

ΜΠΛΕ ΚΕΔΡΟΣ Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων Ακίνητης Περιουσίας. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης ΜΠΛΕ ΚΕΔΡΟΣ Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων Ακίνητης Περιουσίας Δεκέμβριος, 2018 Πίνακας Περιεχομένων 1. Προοίμιο... 3 2. Διοικητικό Συμβούλιο... 4 2.1 Ρόλος και Αρμοδιότητες... 4 2.2 Μέγεθος και Σύνθεση...

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019] ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2019 [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019] ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 ΜΕΡΟΣ Α ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ... 3 ΜΕΡΟΣ Β - ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΩΝ ΜΕΛΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

««ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.» ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ. Άρθρο 1. Επωνυμία

««ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.» ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ. Άρθρο 1. Επωνυμία ««ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.» ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ Άρθρο 1 Επωνυμία Συνίσταται δια του παρόντος Ανώνυμη Εταιρεία με την επωνυμία «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε.». Για συναλλαγές

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Ε. Παρ. Ι(I), Αρ.4545,

Ε.Ε. Παρ. Ι(I), Αρ.4545, Ε.Ε. Παρ. Ι(I), Αρ.4545, 17.12.2015 Ν. 190(I)/2015 Ν. 190(I)/2015 Ο ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ 2015 Η Βουλή των Αντιπροσώπων ψηφίζει ως ακολούθως:

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή της υπ' αριθμ. 11/12-5-2004 (θ.1). Εγκρίθηκε από το Δ.Σ.

Διαβάστε περισσότερα

Συνημμένο πρακτικού της συνεδρίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της 3/11/2009 με αριθμό 1. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

Συνημμένο πρακτικού της συνεδρίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της 3/11/2009 με αριθμό 1. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Συνημμένο πρακτικού της συνεδρίας της Ελεγκτικής Επιτροπής της 3/11/2009 με αριθμό 1. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1 Περιεχόμενα ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 Άρθρο 1. Αντικείμενο του Κανονισμού Λειτουργίας

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 3 1.1 Σκοπός... 3 1.2 Πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης... 3 2 ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΚΤ... 4 3 ΕΠΙΤΡΟΠΕΙΑ ΣΚΤ... 5 3.1 Σύνθεση...

Διαβάστε περισσότερα

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ 1. Ίδρυση / Αποστολή Η Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων («ΕΔΚ») της Ελληνικής Τράπεζας Δημόσιας Εταιρείας Λίμιτεδ ( η Εταιρεία

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. Σύσταση... 3 2. Σύνθεση... 3 3. Σκοπός... 3 4. Καθήκοντα και Αρμοδιότητες... 4 4.1. Εξωτερικός

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας της Ελεγκτικής Επιτροπής (στο εξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας «ΑΥΤΟΜΑΤΟΙ ΑΝΑΛΥΤΕΣ - ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΗΡΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ I. Σκοπός της Επιτροπής H Επιτροπή Διαχείρισης Κινδύνων του ΔΣ («η Επιτροπή»): 1. Διασφαλίζει ότι η Τράπεζα

Διαβάστε περισσότερα

Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016. Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS

Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016. Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS Νέα Πρότυπα: Το Επάγγελμα Κινείται! Εσείς; 13/10/2016 Δρ. Ανδρέας Γ. Κουτούπης, MSc, PhD, CMIIA, CIA, CICA, CCSA, CRMA, CCS 1 Περιεχόμενα 1. Πλαίσιο Διεθνών Επαγγελματικών Προτύπων(IPPF). 2. Τροποποιήσεις

Διαβάστε περισσότερα

Κύριοι δείκτες απόδοσης και έκθεση προόδου Σχεδίου Αναδιάρθρωσης Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας

Κύριοι δείκτες απόδοσης και έκθεση προόδου Σχεδίου Αναδιάρθρωσης Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας Κύριοι δείκτες απόδοσης και έκθεση προόδου Σχεδίου Αναδιάρθρωσης Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας ΓΙΑ ΤΟ ΕΝΝΙΑΜΗΝΟ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 3Ο ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2017 A. Κύριοι Δείκτες Απόδοσης Μετά από διαβούλευση με την

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ 9 «Επιτροπή Κινδύνου»

ΑΠΟΦΑΣΗ 9 «Επιτροπή Κινδύνου» ΑΠΟΦΑΣΗ 9 «Επιτροπή Κινδύνου» ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (ΕΤ.ΕΚ.) (Συνεδρίαση 107/20.10.2014) Αφού έλαβε υπόψη την ανάγκη σύστασης

Διαβάστε περισσότερα

Ε.Ε. Παρ. Ι(Ι), Αρ. 4404, 9.9.2013

Ε.Ε. Παρ. Ι(Ι), Αρ. 4404, 9.9.2013 Ε.Ε. Παρ. Ι(Ι), Αρ. 4404, 9.9.2013 Ν. 106(Ι)/2013 106(Ι)/2013 ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΠΡΟΝΟΕΙ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΟΝΑΔΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΗΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΣΤΗΝ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΚΗ ΔΟΜΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ TRASTOR AEEAΠ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ TRASTOR AEEAΠ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ TRASTOR AEEAΠ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2018 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή... 3 Μέρος Α Όργανα της Εταιρείας... 4 1. Διοικητικό Συμβούλιο... 4 I. Ρόλος και αρμοδιότητες του Δ.Σ.... 4 II. Μέγεθος

Διαβάστε περισσότερα

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Σελίδα 1 ΟΠΑΠ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014 Εγκρίθηκε με την υπ αριθμόν 11/20.11.2014 (θέμα 7.2) Απόφαση του Δ.Σ. Ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ελέγχου Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Kamil

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ I. Αντικείμενο Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου (εφεξής ο «Κανονισμός») της εταιρείας B&F (εφεξής η «Εταιρεία») καταρτίστηκε

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011

ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΠΟΦ. Ε.Κ. 28/606/22.12.2011 Ι. Σκοπός Η Πολιτική Αποδοχών θεσπίζει το πλαίσιο και καθορίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες η Εθνική

Διαβάστε περισσότερα

ΑΙΟΛΙΚΗ Α.Ε.Ε.Χ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΑΙΟΛΙΚΗ Α.Ε.Ε.Χ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΙΟΛΙΚΗ Α.Ε.Ε.Χ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ σελ.2 Α. Το Διοικητικό Συμβούλιο και τα μέλη του 1. Ρόλος και αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου σελ.3 2. Καθήκοντα

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ. «ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 2011 ΕΩΣ (Αρ.

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ. «ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 2011 ΕΩΣ (Αρ. ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΝΟΜΟΣ ΠΟΥ ΤΡΟΠΟΠΟΙΕΙ ΤΟΥΣ ΠΕΡΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ ΝΟΜΟΥΣ ΤΟΥ 2011 ΕΩΣ (Αρ. 2) ΤΟΥ 2012» Συνοπτικός τίτλος. 200(Ι) του 2011 40(Ι) του 2012 49(Ι) του 2012. 1.

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑ (Ο.Λ.Θ. ΑΕ)

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑ (Ο.Λ.Θ. ΑΕ) ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ANΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (Ο.Λ.Θ. ΑΕ) Κανονισµός Λειτουργίας ιοικητικού Συµβουλίου Ο Κανονισµός αυτός περιγράφει τις βασικές αρχές λειτουργίας του ιοικητικού Συµβουλίου της εταιρείας,

Διαβάστε περισσότερα

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ

HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ 1. Ρόλος της Επιτροπής Αμοιβών HELLENIC BANK PUBLIC COMPANY LIMITED ΟΡΟΙ ΕΝΤΟΛΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ Η Επιτροπή Αμοιβών συστάθηκε για να διασφαλιστεί ότι η Ελληνική Τράπεζα Δημόσια Εταιρεία Λίμιτεδ («η

Διαβάστε περισσότερα

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Σ Χ Ε Ι Ο ΚΑΝΟΝΙΣΜΟY ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ, 2010 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ Α.Ε. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

TRIPLE A EXPERTS Α.Ε.Π.Ε.Υ.

TRIPLE A EXPERTS Α.Ε.Π.Ε.Υ. TRIPLE A EXPERTS Α.Ε.Π.Ε.Υ. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΧΕΣ (Συμμόρφωση σύμφωνα με τα άρθρα 80 έως 87 του N.4261/2014) 1. Ρυθμίσεις εταιρικής διακυβέρνησης (άρ. 80, Ν.4261/2014) Το Διοικητικό Συμβούλιο

Διαβάστε περισσότερα

Ι. Σκοπός της Επιτροπής. Η Επιτροπή Ελέγχου («η Επιτροπή») έχει ως σκοπό:

Ι. Σκοπός της Επιτροπής. Η Επιτροπή Ελέγχου («η Επιτροπή») έχει ως σκοπό: ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΕ Ι. Σκοπός της Επιτροπής Η Επιτροπή Ελέγχου («η Επιτροπή») έχει ως σκοπό: 1. την ανασκόπηση της επιμελούς κατάρτισης των οικονομικών

Διαβάστε περισσότερα

ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης. Περιεχόμενα. 3. Ρόλος και απαιτούμενες ιδιότητες του Προέδρου του ΔΣ

ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης. Περιεχόμενα. 3. Ρόλος και απαιτούμενες ιδιότητες του Προέδρου του ΔΣ ΑΔΜΗΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης Περιεχόμενα I. Εισαγωγικό Σημείωμα II. Γενικές αρχές 1. Ρόλος και αρμοδιότητες του ΔΣ 2. Μέγεθος και σύνθεση του ΔΣ 3. Ρόλος και απαιτούμενες ιδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Περίληψη Το παρόν πλαίσιο έχει ως στόχο να διευκολύνει την πρακτική εφαρμογή κανόνων και μεθόδων ορθής εταιρικής διακυβέρνησης σχετικά με τη διαφάνεια και

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης

Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης Περιεχόμενα Εισαγωγή..2 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ I. Ρόλος και αρμοδιότητες του ΔΣ. 2 II. Μέγεθος και σύνθεση του ΔΣ 4 III. Ρόλος και απαιτούμενες ιδιότητες του Προέδρου του ΔΣ...4

Διαβάστε περισσότερα

Κανονισμοί Οργάνωσης και Λειτουργίας Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων (ΣΠΙ)

Κανονισμοί Οργάνωσης και Λειτουργίας Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων (ΣΠΙ) Κανονισμοί Οργάνωσης και Λειτουργίας Συνεργατικών Πιστωτικών Ιδρυμάτων (ΣΠΙ) Αύγουστος 2014 Ετοιμάστηκε από: Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Περιεχόμενα Ακρωνύμια 3 Άλλοι Όροι 4 Προοίμιο Προέδρου ΣΚΤ 5

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΑ ΟΣ Α.Ε. ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ (Προσάρτηµα στον Εσωτερικό Κανονισµό Λειτουργίας του ΟΤΕ) Υιοθετήθηκε από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΦΑΣΗ 9 «Επιτροπή Κινδύνου»

ΑΠΟΦΑΣΗ 9 «Επιτροπή Κινδύνου» ΑΠΟΦΑΣΗ 9 «Επιτροπή Κινδύνου» Κωδικοποιημένη σε ενιαίο κείμενο μετά την 6.2.2015 και 27.6.2016 αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου

Κώδικας Δεοντολογίας της Διοίκησης. & των Οικονομικών Υπηρεσιών. της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των Οικονομικών Υπηρεσιών της Τράπεζας & του Ομίλου Δεοντολογίας της Διοίκησης & των I. ΣΚΟΠΟΣ Ο παρών Δεοντολογίας της Διοίκησης και των Οικονομικών Υπηρεσιών (εφεξής ) καθορίζει

Διαβάστε περισσότερα

A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της

A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της A&P (ANDREOU & PARASKEVAIDES) ENTERPRISES LTD ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΕΡΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΕΡΟΣ Α Το Διοικητικό Συμβούλιο της Eταιρείας σε συνεδρία του στις 26 Ιουλίου 2004 αποφάσισε τη

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Προοίμιο Σελ. 1 1. Ρόλος και αρμοδιότητες Διοικητικού Συμβουλίου Σελ. 1 2. Καθήκοντα και συμπεριφορά των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου Σελ. 3 3. Αξιολόγηση

Διαβάστε περισσότερα

ATTICA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ATTICA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ATTICA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή... 3 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 4-6 I. Ρόλος και αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου... 4 II. Μέγεθος και σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ Κηφισιά 2012 1. ΑΠΟΣΤΟΛΗ Η Επιτροπή Ελέγχου εκλέγεται από την Τακτική Γενική Συνέλευση για να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων του: να διασφαλίσει

Διαβάστε περισσότερα

Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης. Για Την Ελληνική Εταιρεία Συμμέτοχων Και Περιουσίας Α.Ε.

Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης. Για Την Ελληνική Εταιρεία Συμμέτοχων Και Περιουσίας Α.Ε. Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης Για Την Ελληνική Εταιρεία Συμμέτοχων Και Περιουσίας Α.Ε. 1. Προοίμιο 1.1 Ιστορικό, στόχοι του κώδικα Ο όρος «εταιρική διακυβέρνηση» περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο οι

Διαβάστε περισσότερα

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ OΡΓΑΝΩΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ (Ο.Ν.Ε.)

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ OΡΓΑΝΩΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ (Ο.Ν.Ε.) ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ OΡΓΑΝΩΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΟΥ ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΥ (Ο.Ν.Ε.) ΛΕΥΚΩΣΙΑ 1Η ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 Εσωτερικού Κανονισμοί Λειτουργίας ΟΝΕ: 1. ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ 1.1. Το Πολιτικό γραφείο

Διαβάστε περισσότερα

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Αντικείμενο Ο παρών Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου (εφεξής ο «Κανονισμός») της Εταιρείας B&F (εφεξής η «Εταιρεία»)

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΠΕΡΣΕΥΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΠΕΡΣΕΥΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΠΕΡΣΕΥΣ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Πίνακας περιεχομένων ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ι. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Α. Προοίμιο... 3 Β. Γενικοί

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΚΩ ΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2011 UΠεριεχόµενα TUΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ UT... 3 TΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 5 UΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ιοικητικό ΣυµβούλιοU... 8 U1.1 Σύνθεση και θητεία ιοικητικού ΣυµβουλίουU... 8 U1.2 Συγκρότηση

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΟΔΙΔ ΑΡΘΡΟ 1

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΟΔΙΔ ΑΡΘΡΟ 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΟΔΙΔ ΑΡΘΡΟ 1 ΣΚΟΠΟΣ 1. Ο ΕΟΔΙΔ, ως Οργανισμός που αναλαμβάνει τη διοργάνωση διαμεσολαβήσεων και διαιτησιών, συνεπικουρείται στο έργο του

Διαβάστε περισσότερα

Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω. της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που

Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω. της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που Συμπληρωματικές διατάξεις του Ν.2190/1920 Στην Ελλάδα το πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης έχει αναπτυχθεί κυρίως μέσω της υιοθέτησης υποχρεωτικών κανόνων, όπως ο Νόμος 3016/2002, που επιβάλλει τη συμμετοχή

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (Κ.Ε.Δ.ΣΥ.)

ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (Κ.Ε.Δ.ΣΥ.) ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΑΣ ΔΙΚΑΙΟΥ ΤΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ (Κ.Ε.Δ.ΣΥ.) ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΑΝΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ \ ΑΘΗΝΑ 2015 2 ΕΙΔΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ Άρθρο 1. Σύσταση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΔΑΪΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΔΑΪΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε. ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΔΑΪΟΣ ΠΛΑΣΤΙΚΑ Α.Β.Ε.Ε. ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 [1] ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 2 ΜΕΡΟΣ Α ΤΟ Δ.Σ. ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΟΥ... 3 1. Ρόλος και αρμοδιότητα του Δ.Σ.... 3... 3... 4 2. Μέγεθος και σύνθεση

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 2011 1 Περιεχόμενα ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ... 4 Ι. Ρόλος και αρμοδιότητες του Δ.Σ.... 4 ΙΙ. Μέγεθος και σύνθεση του Δ.Σ.... 4 ΙΙΙ. Ρόλος του Προέδρου του Δ.Σ.... 4 IV. Καθήκοντα

Διαβάστε περισσότερα

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Δεκέμβριος 2013 1 Περιεχόμενα Εισαγωγή. 3 ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ.. 4 Πρακτικές Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία πλέον των προβλέψεων του Νόμου Ρόλος και αρμοδιότητες

Διαβάστε περισσότερα

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Ο ΠΕΡΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΤΙΚΟΣ) ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ 2015»

ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Ο ΠΕΡΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΤΙΚΟΣ) ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ 2015» ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Ο ΠΕΡΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΤΙΚΟΣ) ΝΟΜΟΣ ΤΟΥ 2015» Συνοπτικός τίτλος. 86 (Ι) του 1999 51(Ι) του 2000 5(Ι) του 2001 131(Ι) του 2001 199(Ι) του 2002 228(Ι) του 2002 52(Ι) του 2005 128(Ι)

Διαβάστε περισσότερα