HMS-News. Γίνε μέλος της HMS ΘΕΜΑΤΑ. 9 Ο Maintenance Forum/1 st Greek Bulgarian Conference.

Transcript

1 9 Ο Maintenance Forum/1 st Greek Conference Η Hellenic Maintenance Society και η ATLANTIS ENGINEERING, με την ενεργή υποστήριξη της EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies) πραγματοποίησε στις10-12 με μεγάλη επιτυχία το 9th Maintenance Forum / 1st Greek - Conference με θέμα"maintaining your Future", στο Συνεδριακό Κέντρο του Εθνικού Κέντρου Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ), στην Θεσσαλονίκη. Το Συνέδριο τόσο από πλευράς συμμετοχής όσο και θεματολογίας κρίθηκε, με βάση και τις απόψεις των συνέδρων, απολύτως επιτυχές μια και κάλυψε, με τη συμβολή των διακεκριμένων εισηγητών, πολλές πτυχές της λειτουργίας της Συντήρησης και προφανώς έδωσε σε πολλούς την ευκαιρία να γνωρίσουν τις προόδους και τις προσπάθειες που καταβάλλονται προς τη κατεύθυνση αυτή,προκειμένου να έχουμε επιθυμητά αποτελέσματα στη λειτουργία και εκμετάλλευση του τεχνικού εξοπλισμού και των υποδομών. Θα θέλαμε εδώ να τονίσουμε τις άοκνες προσπάθειες όλων όσων συνέβαλαν στην οργάνωση του συνεδρίου. Μεγάλο μέρος της επιτυχίας τους ανήκει. Τους ευχαριστούμε. Και τέλος να ευχαριστήσουμε τους 26 (!!) εισηγητές για την προσπάθεια τους να προσφέρουν απλόχερα τις πολύτιμες γνώσεις και απόψεις τους στους συνέδρους. Πιστεύουμε ότι τέτοιες πρωτοβουλίες πράγματι αξίζουν, όσος κόπος και αν καταβάλλεται. Γίνε μέλος της HMS Τηλ: info@hms-gr.eu Ζητήσαμε από τον κ. Ν. Πομόνη, που παρακολούθησε, να μας πει τις απόψεις του. Ιδού τι μας απάντησε: Μέσα από τη συμμετοχή μου στο Forum είχα την μοναδική ευκαιρία να «ζήσω» το μαγικό ταξίδι της Συντήρησης, μέσα από τα «μάτια» κορυφαίων και έμπειρων ομιλητών τόσο από την Ελλάδα, όσο και εκτός συνόρων. Οι ομιλητές μοιράστηκαν με τους συμμετέχοντες, με έναν ανοιχτό και αμφίδρομο τρόπο, τις τεχνολογικές και οργανωτικές εμπειρίες τους γύρω από τον τομέα της συντήρησης Βιομηχανικών εγκαταστάσεων και του facilitymanagement. Έτσι κατάφεραν να αναδείξουν, με τον καλύτερο τρόπο, τη σημαντικότητα της συντήρησης σε πολλές εκφάνσεις της καθημερινής μας ζωής, όπως σε θέματα μείωσης κόστους, ασφάλειας εργασίας και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Με εκτίμηση, Νίκος Πομόνης Energy Solutions Manager, SYSTEMS SUNLIGHT S.A.

2 Σημαντική Διεθνής Διάκριση ομάδας ερευνητών του Ερευνητικού Κέντρου «Αθηνά» στο Χώρο του Predictive Health Management Για πρώτη φορά Ελληνική Ερευνητική Ομάδα κερδίζει σημαντική διάκριση στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό Predictive Health Management (PHM) Data Challenge. Ο διαγωνισμός αυτός έχει καθιερωθεί διεθνώς τα τελευταία χρόνια και στόχο έχει την προώθηση και ανάδειξη των καλύτερων πρακτικών στο χώρο τα Συντήρησης και του Asset Management σε παγκόσμιο επίπεδο και συγκεκριμένα στην Ανίχνευση και Εντοπισμό Συμβάντων (Event Detection), τη Διάγνωση (Diagnosis) και την Πρόγνωση (Prognosis). Ο φετινός διαγωνισμός είχε ως αντικείμενο την ανάπτυξη και αξιολόγηση τεχνικών για την αναγνώριση σφαλμάτων με βάση δεδομένα μετρήσεων, γεγονός που επιτρέπει την ανάδειξη των καλύτερων data-driven τεχνικών για Ανίχνευση Σφαλμάτων, Διάγνωση και Πρόγνωση. Στο διαγωνισμό φέτος συμμετείχαν 17 ομάδες από όλο τον κόσμο και η συμμετοχή του Ερευνητικού Κέντρου «Αθηνά» αναδείχτηκε δεύτερη, αμέσως πίσω από τη συμμετοχή της ερευνητικής ομάδας της NASA! Στην ερευνητική ομάδα του Ε.Κ. «Αθηνά» συμμετείχαν οι ερευνητές Βασίλης Κατσούρος, Βασίλης Παπαβασιλείου και Χρήστος Εμμανουηλίδης. (περισσότερες λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα μας). Competitive Manufacturing for Innovative Products and Services με συμμετοχή από την HMS Ολοκληρώθηκε πρόσφατα η έκδοση δύο τόμων από τον μεγάλο διεθνή εκδοτικό οίκο Springer, με αντικείμενο Competitive Manufacturing for Innovative Products and Services και με συμμετοχή από την HMS. Οι νέες εκδόσεις είναι διαθέσιμες μέσα από τις ηλεκτρονικές σελίδες της Springer: Η έκδοση ακολούθησε τη διοργάνωση του μεγάλου διεθνούς συνεδρίου της International Federation of Information Processing (IFIP) Advances in Production Management Systems (APMS 2012, Συνδιοργανωτές του συνεδρίου υπήρξαν η Hellenic Maintenance Society και το Ερευνητικό Κέντρο Καινοτομίας στις Τεχνολογίες της Πληροφορίας, των Επικοινωνιών και της Γνώσης «Αθηνά» ( (περισσότερες λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα μας)

3 Η πρακτική Asset Management στην Ευρωπαϊκή Βιομηχανία σύγκριση με πρακτικές της Ελληνικής Βιομηχανίας Περίληψη Η διαχείριση Κύκλου Ζωής εξοπλισμού και υποδομών, συχνά αναφερόμενη ως Physical Asset Lifecycle Management, εστιάζει στη «βέλτιστη δυνατή διαχείριση αυτών με σκοπό την επίτευξη των τιθέμενων κάθε φορά επιχειρηματικών στόχων». Στη διάρκεια των η Επιτροπή Asset Management της EFNMS (European Asset Management Committee) σχεδίασε, υποστήριξε και επεξεργάστηκε τα αποτελέσματα μιας έρευνας των τρεχουσών πρακτικών Asset Management στην Ευρωπαϊκή Βιομηχανία. Η έρευνα βασίστηκε σε ένα ερωτηματολόγιο το οποίο περιείχε ερωτήσεις σχετικά με το επιχειρηματικό περιβάλλον, τις πρακτικές μάνατζμεντ, χρήση KPIs, θέματα στρατηγικής και πολιτικής των οργανισμών, καθώς και κινητήριους μοχλούς για αποφάσεις που σχετίζονται με το Asset Management. Για την HMS έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον να εξετασθούν οι πρακτικές της Ελληνικών παραγωγικών οργανισμών σε σχέση με τις αντίστοιχες των Ευρωπαίων εταίρων μας για ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων Asset Management. (περισσότερες λεπτομέρειες στην ιστοσελίδα μας) ΘΕΣΕΙΣ ΑΠΟΨΕΙΣ - ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ ΣΗΜΑΝΣΗ & ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΜΗΧΑΝΩΝ Του ρ. Γιώργου Σκρουµπέλου Εισαγωγή Τα περισσότερα από τα βιομηχανικά ατυχήματα προκαλούνται από την απελευθέρωση επικίνδυνης ενέργειας. Πολλά από αυτά τα ατυχήματα μπορούν να αποφευχθούν με την εφαρμογή των διαδικασιών Σήμανσης και Ασφάλισης στις μηχανές και τις εγκαταστάσεις. Το αντίστοιχο Πρόγραμμα σχεδιάστηκε για την αποτροπή των ατυχημάτων στον εργασιακό χώρο που συμβαίνουν στα συνεργεία συντήρησης, είτε αυτοί είναι υπάλληλοι της εταιρείας είτε εξωτερικοί συνεργάτες, κατά τη διάρκεια των επισκευών και συντηρήσεων των διαφόρων εγκαταστάσεων, ελέγχοντας την επικίνδυνη ενέργεια. Για να εκτελεστούν εργασίες επισκευής και συντήρησης σε βιομηχανικές εγκαταστάσεις, πρέπει να γίνει πρώτα κατανοητή η σπουδαιότητα του ελέγχου της αποθηκευμένης ενέργειας και πώς μπορεί να εφαρμοστεί το Πρόγραμμα Σήμανσης & Ασφάλισης στις μηχανές και εγκαταστάσεις όπου εκτελούνται αυτές οι εργασίες. (η συνέχεια του άρθρου στην ιστοσελίδα μας.)

4 Γίνε μέλος της HMS Τηλ: ΧΡΗΣΙΜΕΣ ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΕΙΣ (Σημ. Η στήλη αυτή δημιουργήθηκε για όλους όσους έχουν χρήσιμες ιδέες και επιθυμούν να τις μοιραστούν με εμάς τους υπόλοιπους. Σας περιμένουμε.). Οι προβλέψεις είναι για να διαψεύδονται. Οι διαγνώσεις μας βοηθούν στη τεκμηρίωση των γεγονότων, όποια και αν είναι αυτά, για να λάβουμε μέτρα ώστε να μη ξανασυμβούν τα ίδια. Τι γίνεται όμως αν συμβούν τα ίδια ή άλλα;; Η διαδικασία των διαγνώσεων (RCA, 5 Why s, ) και προβλέψεων (FMEA, FMECA,..) μας οδηγεί σε ένα ανώτερο επίπεδο όπου, αν μη τι άλλο, μπορούμε να εμπλουτίζουμε και να διαχωρίζουμε τις προβλέψεις μας στις πραγματικά κρίσιμες, χωρίς να παραβλέπουμε όμως τις υπόλοιπες και να διατηρούμεθα σε συνεχή επαγρύπνηση και ετοιμότητα ώστε να τις αντιμετωπίζουμε ώστε ακόμη και αν δεν τις προλάβουμε, να μπορούμε να ελαττώνουμε και να αντιμετωπίζουμε τις δυσμενείς επιπτώσεις τους, στο ποσοστό που αυτό είναι εφικτό, ανάλογα με τα μέσα και την εμπειρία που διαθέτουμε. Έλεγχος Ελέγχω σημαίνει: κατέχω τη πλήρη λειτουργία, είμαι εξοικειωμένος, γνωρίζω, προσέχω, αντιλαμβάνομαι, διαπιστώνω, συμπεραίνω, καταγράφω, αξιολογώ, εισηγούμαι, προτείνω, πράττω, αποκαθιστώ, ενημερώνω, βελτιώνω. Ελέγχω επομένως δεν σημαίνει ότι πάω κάπου, κοιτάω ή βλέπω και σημειώνω κάτι σε μια λίστα. Ο έλεγχος δεν είναι βόλτα αλλά διαδρομή. Ένας οδικός χάρτης που αποτελεί ουσιαστικά την πεμπτουσία της προληπτικής συντήρησης. Βοηθά ώστε να αποτρέπονται εν τη γενέσει τους ή προληπτικά όλα εκείνα που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε βλάβες ή καταστροφές. Η αποστολή των προϊσταμένων δεν είναι απλά η διοίκηση του προσωπικού, αλλά η διευκόλυνση, η ενθάρρυνση και η καθοδήγηση του την ώρα της δουλειάς του (πρέπει να είναι ηγέτες, εμπνευστές). Οι άνθρωποι δεν είναι μηχανές. Είναι συναισθηματικά όντα και πρέπει να μπορούν να χρησιμοποιούν όλες τους τις αισθήσεις και το μυαλό τους κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους. Η απόδοση της εργασίας δεν είναι ανάλογη της ενασκούμενης πίεσης αλλά της εκτόνωσης που πρέπει να ενεργοποιεί ένας καλός προϊστάμενος. Έτσι οι άνθρωποι μπορούν να αποδίδουν καλύτερα και στο τέλος της δουλειάς τους να αισθάνονται και να βιώνουν την επιτυχή έκβαση της. Πρώτοι αυτοί πρέπει να αισθάνονται ικανοποιημένοι. Η δουλειά δεν πρέπει να είναι αυτοσκοπός. Είναι το μέσον ικανοποίησης των αναγκών των ανθρώπων και όχι εξάρτημα της αγωνίας τους για επιβίωση. Το δε αποτέλεσμα που επιτυγχάνεται επηρεάζει όλους ταυτόχρονα.

5 : Using Overall Equipment Effectiveness Overall equipment effectiveness (OEE) was thought to be the miracle metric by some organizations, and a lot of management attention is still paid to it. However, the metric at a plant level means little to the line operator and the plant level was the original use of OEE. Yet it is this operator and his or her maintenance technician that makes or breaks the company during the operating shift. Learn how OEE should be viewed and used so it is no longer an operations problem but a plant-wide tool. Story: 63/overall-equipment-effectiveness Tailor Lube routes based on oil condition Lubrication routes and preventive maintenance (PM) can be modified automatically by lubrication software based on simple oil analysis and field inspection information provided by the lubrication crew on a daily basis. These tailored routes can improve effectiveness by focusing on critical machines, which are checked more frequently depending on the condition of the lube oil and the lubrication system. Story: ead/29122/inspections-improve-lubrication Start Lean Journey by Planning the Trip Before launching a lean program, make sure you can clearly and consistently articulate what is important and what you are working toward. In other words, if you don't know where you want to go, it really doesn't matter if you have a map. Likewise, if you don't know where you are trying to go, even the best lean program won't help very much. There are many items that you should discuss as a team, and the point is to have the conversations now before you start. Story: anning-lean-journey Έκδοση της HELLENIC MAINTENANCE SOCIETY Αντωνίου Τρίτση 21, 57001, Πυλαία, Θεσσαλονίκη, , info@hms-gr.eu