EKΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Transcript

1 Η γνώση μπροστά! EKΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ B ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2016

2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Μακροχρόνια και Πιστοποιούμενα Προγράμματα 01 Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Οικονομικής Διοίκησης /09/ Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων 56η σειρά Θεσσαλονίκη Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων 3η σειρά Δράμα Diploma in Sales Management (Institute of Sales & Marketing Management UK) 29η σειρά Θεσσαλονίκη /10/ /09/ /10/ Βραχυχρόνια Προγράμματα Μάνατζμεντ 01 Finance workshop for non Financial Professionals 02 Project Management Professional (PMI) 03 Ανάπτυξη Ομαδικού Πνεύματος & Διαχείριση Χρόνου 04 Δεξιότητες Διοίκησης για Γραμματείς 05 Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα κατά της κρίσης, στροφή στο μέλλον Επαγγελματική Αυτογνωσία: "Τι θέλω να γίνω όταν μεγαλώσω;" 12 22,23,24/11/ ,12,18,19/11 & 1,2,3/12/ ,23,24/11/ ,19,20/10/ ,19,20/10/ /10/ Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Χρηματοοικονομικό Μάνατζμεντ & Λογιστική 07 Αξιολόγηση Επενδύσεων & Αποτίμηση Εταιριών 08 Certified Internal Auditor (CIA) 09 Ανάλυση Οικονομικών καταστάσεων - Εντοπισμός και Διαχείριση κινδύνων 10 Επιχειρησιακή Αναστροφή και Διαχείριση Χρέους 11 Χρηματοοικονομικά εργαλεία για αποτελεσματικές Πωλήσεις 12 Αξιολόγηση Στρατηγικής Επιχειρήσεων μέσω Χρηματοοικονομικών καταστάσεων 8 18,19/10/ Νοέμβριος- Δεκέμβριος /10/ /11/ /11/ /11/ Marketing & Πωλήσεις 13 Εξαγωγικό Marketing 14 Στρατηγικός Σχεδιασμός Πωλήσεων Sales management 15 Τεχνικές επιτυχημένων Διαπραγματεύσεων 16 Επιχειρήσεις και Facebook. Κάνε το βήμα που θα σε κάνει να ξεχωρίσεις! 17 Ανάπτυξη Επαγγελματικών Πωλήσεων 18 e-business management (Ηλεκτρονικές Επιχειρήσεις) 19 Αποτελεσματική Διαχείριση Εντάσεων & Συγκρούσεων στις πωλήσεις 18 15,16,17/09/ ,3/12/ ,15,16/11/ /10/ ,11,12/10/ ,5,10,11/10/ ,23,24/11/

4 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Operation Management 20 Certificate in Procurement Management 60 Νοέμβριος - Δεκέμβριος Ειδικά σεμινάρια 21 Πρώτες Βοήθειες Πρακτικός Οδηγός για Στελέχη επιχειρήσεων 22 Τεχνικοί Ασφαλείας Γ κατηγορίας 8 11,12/10/ Νοέμβριος Για περισσότερες πληροφορίες παρακαλούμε απευθυνθείτε στα γραφεία του Τμήματος Μακεδονίας ΕΕΔΕ. Λέοντος Σοφού 3, , Θεσσαλονίκη Τηλ.: Fax: κ. Α. Τσιντζιράκου, mac-meli1@eede.gr, κ. Κ. Κόκλα, mac-training@eede.gr Οι εταιρίες που θα καλύψουν για πρώτη φορά το κόστος του προγράμματος με το 0,24% ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ της εργοδοτικής εισφοράς θα πρέπει άμεσα να καταχωρήσουν τα στοιχεία τους στην καρτέλα επιχείρησης (site oaed: προκειμένου να τους χορηγηθούν οι κωδικοί Λειτουργίας και Υλοποίησης Προγραμμάτων. Τα ανωτέρω προγράμματα μπορούν να διεξαχθούν και ενδοεπιχειρησιακά προσαρμοσμένα στις εκπαιδευτικές ανάγκες της εταιρίας σας. 4 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

5 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ & ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 5

6 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 01. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Οικονομικής Διοίκησης Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων προσφέρει από το 2003 το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Οικονομικής Διοίκησης (The Executive Program for Financial Directors). Σκοπός Σκοπός του μοναδικού αυτού εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η παροχή υψηλού επιπέδου μεταπτυχιακής επαγγελματικής ειδίκευσης στα στελέχη, του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, στους βασικούς τομείς άσκησης της Οικονομικής Διοίκησης. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα αποτελείται από δύο θεματικές ενότητες οι οποίες καλύπτουν το σύνολο των εξειδικευμένων αναγκών ενημέρωσης και ανάπτυξης του σύγχρονου οικονομικού στελέχους στο συνεχώς εξελισσόμενο κόσμο της οικονομικής διοίκησης των επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, οι βασικές κατηγορίες του προγράμματος είναι οι κάτωθι: ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟΣ ΚΥΚΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΚΥΚΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Ο στόχος της παροχής υψηλού επιπέδου μεταπτυχιακής επαγγελματικής ειδίκευσης, εκπληρώνεται με την υποχρεωτική παρακολούθηση των μαθημάτων ενός ιδιαίτερα δομημένου εκπαιδευτικού προγράμματος σπουδών σε δύο βασικούς κύκλους μαθημάτων και την επιτυχή ολοκλήρωση της εξεταστικής διαδικασίας σε κάθε ένα από αυτά Το πρόγραμμα απευθύνεται σε πτυχιούχους Διοικητικής ή Οικονομικής κατεύθυνσης από ίδρυμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης ή αντίστοιχα ισότιμου αλλοδαπής και σε στελέχη με τουλάχιστον τριετή εμπειρία σε υπηρεσίες οικονομικής διοίκησης. Υποχρεωτικός Κύκλος Μαθημάτων Οικονομική Ανάλυση, Μελέτη και Έλεγχος ενός επιχειρηματικού σχεδίου Φορολογικός Έλεγχος Πιστωτικός Έλεγχος Ταμειακός Προγραμματισμός Χρηματοοικονομική Τραπεζική Αξιολόγηση Επενδύσεων Κεφαλαιακή Διάρθρωση Εσωτερικός Έλεγχος Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα Συμπληρωματικός Κύκλος Μαθημάτων Διοίκηση Πληροφοριακών Συστημάτων Οικονομικής Διαχείρισης Νομική Υποστήριξη Υποστήριξη Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού Κύκλος Μαθημάτων Επιλογής Φορολογία Διοίκηση Προμηθειών Business Statistics Διαχείριση Επιχειρησιακών Κρίσεων Επιλέγονται 2 από τα 4 μαθήματα επιλογής Εκπαιδευτές 280 ώρες 23/09/2016 Μέλη: Μη Μέλη: Επιλεγμένη Ομάδα Εκπαιδευτών 6 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

7 ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 02. Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Σκοπός Σκοπός του Προγράμματος είναι: Η εκμάθηση των αρχών και της μεθοδολογίας του σύγχρονου επιστημονικού μάνατζμεντ Η ανανέωση και ο εκσυγχρονισμός των επαγγελματικών γνώσεων των στελεχών Η ανάπτυξη της ικανότητάς τους να συνεργάζονται αποτελεσματικά με άτομα διαφορετικής κοινωνικό-εκπαιδευτικής συγκρότησης και επαγγελματικής κατάρτισης Η συστηματική ενημέρωσή τους γύρω από τις τάσεις που αναπτύσσονται με τη δραστηριότητα των επιχειρήσεων σε Ευρωπαϊκή και παγκόσμια κλίμακα (Multinational Environment), αλλά και για τις επιπτώσεις αυτών των τάσεων στη λειτουργία των επιχειρήσεων και οργανισμών στον Ελληνικό χώρο Σε όλα τα ανερχόμενα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών, πτυχιούχους ΑΕΙ, ΤΕΙ με τουλάχιστον τρία χρόνια εργασιακή εμπειρία Σε επιχειρήσεις και οργανισμούς που επιδιώκουν να είναι έτοιμες να ανταγωνιστούν επιτυχώς σε τοπικό και διεθνές επίπεδο Εισηγητές Το διδακτικό προσωπικό αποτελεί πετυχημένο συνδυασμό Καθηγητών με έμπειρους Μάνατζερ, διακεκριμένους εισηγητές και προσωπικότητες από τον κόσμο των επιχειρήσεων. Μέθοδοι Διδασκαλίας Χρησιμοποιούνται οι πλέον αποτελεσματικές μέθοδοι διδασκαλίας όπως, Simulation Games, Case Studies, Group Projects. Οι συμμετέχοντες, μπορούν να έλθουν σε επαφή με τα πλέον αποτελεσματικά εργαλεία διοίκησης, όπως το Personal Profile System, Time Management, Systems Theory, Market Modeling, κ.α. Εξετάσεις Με την ολοκλήρωση κάθε Φάσης του Προγράμματος οι συμμετέχοντες θα υποβάλλονται σε εξετάσεις όπου θα αξιολογείται η εμπέδωση της διδακτέας ύλης. Το πρόγραμμα ακολουθεί τρεις αλληλένδετες και μεθοδικά διαρθρωμένες φάσεις. Ανάλογα με τη σύνθεση της ομάδας είναι δυνατόν να γίνουν μικρές αυξομειώσεις στις επιμέρους ενότητες, ώστε το πρόγραμμα να ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες των συμμετεχόντων. Α Φάση Βασικά Μαθήματα Οργανωτική Συμπεριφορά Ι Coaching Skills Μάρκετινγκ Ι Χρηματοοικονομική Λογιστική Διοίκηση Κεφαλαίου Κινήσεως Χρηματοοικονομική Ι Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης Διοίκηση και Οργάνωση Παραγωγής Β Φάση Μεσαία Μαθήματα Οργανωτική Συμπεριφορά ΙΙ Μάρκετινγκ ΙΙ Sales Management Ηλεκτρονικό Εμπόριο Χρηματοοικονομική ΙΙ Διοικητική Λογιστική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Business Logistics Management Διοίκηση Έργου Γ Φάση Προχωρημένα Μαθήματα Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Business Plan Επιχειρησιακό Παίγνιο Επιχειρηματικότητα Καινοτομία 400 ώρες 56η σειρά Θεσσαλονίκη: 07/10/2016 3η σειρά Δράμα: 16/09/2016 Εκπαιδευτές Επιλεγμένη Ομάδα Εκπαιδευτών 7

8 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ 03. Diploma in Sales Management Σε συνεργασία με το Institute of Sales & Marketing Management της Μεγ. Βρετανίας Σκοπός Το Πρόγραμμα παρέχει τη δυνατότητα στους υποψηφίους: Να αποκτήσουν ένα σύνολο βασικών θεωρητικών και πρακτικών γνώσεων που θα τους βοηθήσουν στην αναβάθμιση - επαγγελματικοποίηση της απασχόλησής τους. Να ενισχύσουν την κατάρτισή τους ώστε να είναι ικανοί να επιλύουν δύσκολα προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά. Να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους σε θέματα που έμμεσα τους διευκολύνουν στη λήψη σωστών αποφάσεων. Να γίνουν κάτοχοι, ύστερα από επιτυχείς εξετάσεις, ενός υψηλού κύρους πιστοποιητικού που να αποδεικνύει το πόσο επαγγελματίες είναι. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε προϊσταμένους πωλήσεων, σε στελέχη τμημάτων που έρχονται σε επαφή με πελάτες (π.χ. εξυπηρέτηση πελατών, marketing, πωλητές με επαρκή εργασιακή εμπειρία κ.α.) που αναμένεται να προαχθούν σε καίριες θέσεις. Εισηγητές Οι εισηγητές του προγράμματος είναι άνθρωποι της πράξης, διακεκριμένα στελέχη της αγοράς στο χώρο των πωλήσεων, που έχουν ειδικά εκπαιδευτεί στη Μ. Βρετανία. Εκπαιδευτικό υλικό Η διδασκόμενη ύλη περιλαμβάνει μεταφρασμένες και εμπλουτισμένες στα ελληνικά σημειώσεις. Η διδασκαλία γίνεται με τη χρησιμοποίηση των πλέον σύγχρονων μεθόδων διδασκαλίας: case studies, syndicate cases, role playing. Σκοπός μας είναι ο συνδυασμός της θεωρητικής εκπαίδευσης και της πρακτικής αξίας της πολυετούς πείρας των εισηγητών του προγράμματος, στο χώρο των επιχειρήσεων. Τεχνικές Επικοινωνίας Διοίκηση & Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού Διεύθυνσης Πωλήσεων Τεχνικές Λήψης Αποφάσεων & Διαπραγματεύσεων Βασικές Αρχές Μάρκετινγκ Στρατηγικός Σχεδιασμός Πωλήσεων & Ανάλυση Αγοράς Στοιχεία Εμπορικού Δικαίου Διοίκηση Σημαντικών Πελατών Οργάνωση & Διεύθυνση Τμήματος Πωλήσεων Bασικές Αρχές Οικονομικών Μεγεθών της Επιχείρησης Εξυπηρέτηση Πελατών - CRM Στο τέλος του προγράμματος θα διεξαχθούν γραπτές εξετάσεις σε όλη την ύλη. Η εξεταστική επιτροπή θα είναι 4μελής και θα έχει την ακόλουθη δομή: Δύο εισηγητές του Προγράμματος Δύο Ανώτατα Στελέχη από το χώρο των Πωλήσεων μεγάλων εταιριών Το Πιστοποιητικό χορηγείται από το ΙNSTITUTE OF SALES & MARKETING MANAGEMENT μόνο σε όσους αποφοιτήσουν επιτυχώς. 200 ώρες 29η Σειρά Θεσσαλονίκης: 14/10/2016 Μέλη: Μη Μέλη: Εκπαιδευτές Επιλεγμένη Ομάδα Εκπαιδευτών 8 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

9 ΔΙΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 9

10 MANΑΤΖΜΕΝΤ 01. Finance workshop for non-financial Professionals Στόχος Η γνώση των οικονομικών αρχών και μεθόδων ώστε και μη οικονομικά στελέχη να μπορούν να σχολιάζουν οικονομικά δεδομένα και να συνεργάζονται με οικονομικά στελέχη για αποτελεσματικότερη επικοινωνία και ορθότερη λήψη αποφάσεων. Σε στελέχη επιχειρήσεων και ελεύθερους επαγγελματίες που δεν έχουν ανάλογη εκπαίδευση σε θέματα οικονομίας και λογιστικής. ΒΑΣΙΚΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ Ανάλυση Βασικών Εννοιών, Μακροοικονομική Ανάλυση, Λειτουργία Συστήματος Αγοράς, Κρατική Παρέμβαση & Λειτουργία Συστήματος Αγοράς ΦΟΡΟΙ Ιδιωτικά και Δημόσια Αγαθά-Φορολόγηση, Οικονομικές λειτουργίες του Κράτους, Δημοσιονομική Λειτουργία και Μεγέθη, Κατάρτιση Προϋπολογισμού και Δημόσιο Χρέος, Ισοζύγιο Πληρωμών ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Λογιστικά Βιβλία Επιχειρήσεων Τρόπος και Χρόνος Ενημέρωσής τους, Διάκριση Λογαριασμών, Ελληνικό Λογιστικό Σχέδιο, Αποτίμηση Περιουσιακών Στοιχείων ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ Βασικά Στοιχεία και Κατάρτιση Προϋπολογισμών, Παρακολούθηση Προβλέψεων, Ανάλυση Ταμειακών Ροών ΧΡΗΜΑ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Κεντρικές Τράπεζες, Προσδιορισμός Επιτοκίων, Νομισματική Πολιτική & Καθορισμός Επιτοκίων, Πιστοδοτήσεις-Ανάλυση Δεικτών Δανειακής Επιβάρυνσης Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Η επιχείρηση στην ανταγωνιστική αγορά, Οικονομικό Περιβάλλον της Επιχείρησης, Κρατικές Παρεμβάσεις & Λειτουργία της Επιχείρησης, Επιχειρηματικές Διακυμάνσεις - Προβλέψεις 12 ώρες 22, 23, 24/11/ :30-21:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Δημήτρης Τσάμης 10 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

11 MANΑΤΖΜΕΝΤ 02. Project Management Professional Η διοίκηση - διαχείριση έργων (project management) περιλαμβάνει την εφαρμο γή γνώσεων, ικανοτήτων, εργαλείων και τεχνικών για την επίτευξη προκαθορισμέ νων στόχων σε ένα εύρος δραστηριοτήτων που περιλαμβάνουν σχεδόν κάθε τομέα οικονομικής δραστηριότητας (τεχνικά έργα, έργα πληροφορικής και τηλε πικοινωνιών, ευρωπαϊκά προγράμματα, δημόσια διοίκηση κ.λ.π.). Στόχος Να παρουσιάσει τις ομάδες και τις γνωστικές περιοχές διεργασιών που μπορεί να εφαρμόσει ένας οργανισμός και ένας διοικητής έργου, για να πετύχει τους στόχους του. Nα παρουσιάσει τις τεχνικές και τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για αυτές τις διεργασίες. Να δώσει την δυνατότητα στους συμμετέχοντες να αποδείξουν τις ικανότητές τους στον σχεδιασμό, εκτέλεση και παρακολούθηση έργων αποκτώντας την πιστοποίηση PMP του Project Management Institute (PMI ). Σκοπός Σκοπός του σεμιναρίου είναι να καταστήσει τους συμμετέχοντες ικανούς να σχεδιάζουν, να εκτελούν και να ελέγχουν αποτελεσματικά, ένα οποιοδήποτε έργο. Το πρόγραμμα αποσκοπεί επίσης, για όσους το επιθυμούν και διαθέτουν τα τυπικά προσόντα, στην προετοιμασία τους για την πιστοποίηση PMP του διεθνούς οργανισμού Project Management Institute. Η πιστοποίηση PMP αποτελεί την καλύτερα αμειβόμενη πιστοποίηση στον κόσμο. Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο για άτομα με ενδια φέρον στην περιοχή του project management. Ειδικότερα απευθύνεται σε: Φορείς του δημοσίου και του ευρύτερου δημοσίου τομέα που ενδιαφέρονται να υλοποιήσουν αναπτυ ξιακά έργα είτε μέσω του Δ' ΚΠΣ είτε μέσω ΣΔΙΤ Οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και αναπτυξιακές εταιρίες Εταιρίες συμβούλων έργων Ασφαλιστικές εταιρίες, τράπεζες και εταιρίες πλη ροφορικής Εταιρίες και ομίλους που αναλαμβάνουν την υλο ποίηση έργων Υψηλόβαθμα στελέχη κατασκευαστικών ομίλων που αναλαμβάνουν την υλοποίηση μεγάλων έργων Υπεύθυνους προγραμματισμού μεγάλων έργων και Διευθυντές κατασκευής (construction managers) μεγάλων έργων Ομάδες και γνωστικές περιοχές διεργασιών διοίκησης έργων σύμφωνα με το Πρότυπο Διαχειριστικής Επάρκειας Οργανισμών ΕΛΟΤ 1429 και το Πρότυπο του Project Management Institute Διαχείριση φυσικού αντικειμένου Διαχείριση χρόνου Διαχείριση κόστους Διαχείριση ποιότητας Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Διαχείριση επικοινωνιών Διαχείριση κινδύνων Διαχείριση προμηθειών Χρονικός προγραμματισμός εργασιών, εξαρτήσεις, διάθεση πόρων, προϋπολογιστική καταγραφή εξόδων Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού πλάνου, δοκιμή εναλλακτικών σεναρίων και αποτύπωση του τελικού σχεδίου βάσης αναφοράς (baseline) Παρακολούθηση της προόδου και διαχείριση του έργου Έλεγχος αποκλίσεων από την βάση αναφοράς, λήψη αποφάσεων για διορθωτικές κινήσεις Μέθοδος της Κρίσιμης διαδρομής (Critical Path Method) Μέθοδος της δεδουλευμένης αξίας (Earned Value Method) Διαχείριση πολλαπλών έργων Κοινή χρήση πόρων 40 ώρες 11, 18/11 & 1, 2/12/ , 19/11 & 3/12/ :30-21:00 09:00-16:00 Μέλη: 350 Μη Μέλη: 400 Αθανάσιος Τσιρίκας 11

12 MANΑΤΖΜΕΝΤ 03. Ανάπτυξη Ομαδικού Πνεύματος και Διαχείριση Χρόνου Σε στελέχη επιχειρήσεων όλων των ιεραρχικών βαθμίδων. Η θεματολογία καλύπτει την διαχείριση τριών από τους βασικότερους τομείς στους οποίους εντοπίζονται τα σοβαρότερα προβλήματα στο επιχειρησιακό περιβάλλον. Ειδικότερα εστιάζει στη δημιουργία ομάδων και τη διαχείριση αυτών, στην ενδοεπιχειρησιακή επικοινωνία αλλά και στην επικοινωνία της επιχείρησης με το περιβάλλον της και τέλος στην διαχείριση του χρόνου και την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων της επιχείρησης. Ομαδική Εργασία Ομάδες Εργασίας Είδη και Οργάνωσή τους Το άτομο σε μια ομάδα Συντελεστές απόδοσης στην ομάδα εργασίας Στοχοθέτηση και ανάθεση καθηκόντων Συγκρούσεις Δημιουργία και τύποι συγκρούσεων Στάδια ανάπτυξης της ομάδας Αξιολόγηση απόδοσης της ομάδας Διοικητική προσέγγιση των ομάδων Ανασταλτικοί παράγοντες επίλυσης προβλημάτων Εταιρική Επικοινωνία Εταιρικές Επιστολές Βιογραφικά δομή συνοδευτικές επιστολές Μορφή συνοδευτικών επιστολών και λίστα ελέγχου Επαγγελματικό , στυλ και περιεχόμενο Βασικά στοιχεία τηλεφωνικής επικοινωνίας Εταιρική μη λεκτική επικοινωνία Ερμηνεία της μη λεκτικής συμπεριφοράς Κατηγορίες μη λεκτικής επικοινωνίας Φυσικές πτυχές Της μη λεκτικής επικοινωνίας Εκφράσεις του προσώπου, Χειρονομίες - Στάσεις Διαχείριση Χρόνου (Time Management) Τι είναι η διαχείριση του χρόνου (Time Management) Διαχείριση χρόνου & τα οφέλη για την Επιχείρηση Χρονοληστές Τύποι και εκτίμηση του χρόνου Matrix «ξοδέματος» χρόνου Παραγωγική Εργασία (Απασχολημένος & Παραγωγικός) Επείγον & Σημαντικό (Πλέγμα Ιεράρχησης) Διαχείριση κρίσεων Συστήματα διαχείρισης χρόνου 12 ώρες 22, 23, 24/11/ :30-21:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Αντώνης Αμανιός 12 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

13 MANΑΤΖΜΕΝΤ 04. Δεξιότητες Διοίκησης για Γραμματείς Το πρόγραμμα απευθύνεται σε γραμματείς που επιθυμούν να κατανοήσουν σε βάθος την ηγετική διάσταση του ρόλου τους και να επιδείξουν άριστη επικοινωνία, ανάληψη πρωτοβουλιών και παρακίνηση συνεργατών όπου αυτό είναι απαραίτητο, να ραφινάρουν την επικοινωνία τους σύμφωνα με το σύγχρονο business etiquette, ώστε να διαχειρίζονται ακόμα πιο άριστα και πιο αποτελεσματικά δύσκολες και λιγότερο δύσκολες καταστάσεις με συνεργάτες και πελάτες, με τελικό όφελος την βελτίωση της ικανοποίησης του πελάτη, από το γραφείο διοίκησης, ως σύνολο. Η προστιθέμενη αξία της Γραμματέως με Ηγετικές Δεξιότητες ως προς την λήψη αποφάσεων και την υποστήριξη της εταιρείας Η θετική επιρροή της στις αιτίες που κακοποιούν την εταιρική και συναδελφική εικόνα όπως: Διαπροσωπικές Διατμηματικές Συγκρούσεις, τα τέσσερα πιθανά αποτελέσματα και Στρατηγικές Επίλυσης Συγκρούσεων οι τρεις καταστάσεις του Εγώ και πώς να υπερπηδήσουμε τα εμπόδια για ακόμη καλύτερη συνεργασία Λέξεις και φράσεις που προκαλούν εκρήξεις και η αντικατάστασή τους με βάση τις αρχές της Συναλλακτικής Ανάλυσης οι προϋποθέσεις για την δική μας άριστη τοποθέτηση και η σημασία της ευμένειας Τα 6 βήματα για συνεργασία με δύσκολους συνεργάτες Εξάσκηση σε υποθετικά και πραγματικά παραδείγματα σύμφωνα με το μοντέλο των 6 βημάτων Η δύναμη της Αναγνώρισης και της θετικής επικοινωνίας στην παρακίνηση του άλλου Ανάθεση με ενδυνάμωση για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα Σύγχρονο Business etiquette στην χρήση και τηλεφώνου Διαχείριση χρόνου για υψηλή απόδοση: > οι χρονοληστές > τρόποι εξοικονόμησης χρόνου > τρόποι αποτελεσματικής αντιμετώπισης επειγόντων και σημαντικών θεμάτων > τρόποι αντιμετώπισης της αναβλητικότητας > τρόποι αποτελεσματικής διαχείρισης stress 12 ώρες 18, 19, 20/10/ :30-21:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Ιφιγένεια Παπαρούση 13

14 MANΑΤΖΜΕΝΤ 05. Καινοτομία και επιχειρηματικότητα κατά της κρίσης, στροφή στο μέλλον... Εισαγωγή στην έννοια της επιχειρηματικότητας > Ορισμοί και ιδιότητες > Επιχειρηματικές δεξιότητες Ανάπτυξη και διαχείριση καινοτομίας > Ευρεσιτεχνία, πνευματική ιδιοκτησία > Αβεβαιότητα, κίνδυνος και απόδοση Εμπορευματοποίηση της καινοτομίας > Μάνατζμεντ > Μάρκετινγκ > Franchising > Benchmarking > Διαχείριση και πιστοποίηση ποιότητας Διαδίκτυο καινοτομία και επιχειρηματικότητα > Σύγχρονα εργαλεία ανάπτυξης Ανάπτυξη βιώσιμου επιχειρηματικού πλάνου > Λήψη επιχειρηματικών επενδυτικών αποφάσεων > S.W.O.T. Analysis > Εκπόνηση επιχειρηματικού σχεδίου > Βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητα Παραδείγματα Ελληνικών επιχειρήσεων Εργαστήριο καινοτομίας και επιχειρηματικότητας 12 ώρες 18, 19, 20/10/ :30-21:00 Μέλη: 100 Μη Μέλη: 150 Θεόδωρος Κατσαφάδος 14 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

15 MANΑΤΖΜΕΝΤ 06. Επαγγελματική Αυτογνωσία: Τί θέλω να γίνω όταν μεγαλώσω; Σκοπός Σκοπός του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες, ανεξαρτήτου ηλικίας και επαγγελματικής ενασχόλησης, να ανακαλύψουν τις δεξιότητές τους, να δουν ποια επαγγέλματα τους ταιριάζουν και τελικά να εργαστούν, να συνεργαστούν πιο παραγωγικά και να εξελίξουν την καριέρα τους. Το σεμινάριο απευθύνεται σε εργαζόμενους που θέλουν να φροντίσουν την καρριέρα τους καθώς και σε άτομα τα οποία δεν εργάζονται και αναζητούν την κατάλληλη επαγγελματική καθοδήγηση. Μεθοδολογία Στην αρχή του σεμιναρίου θα κληθούν οι συμμετέχοντες να συμπληρώσουν ένα ερωτηματολόγιο, στην ανάλυση του οποίου θα βασιστεί το σεμινάριο. 4 ώρες 31/10/ :30-21:00 Μέλη: 50 Μη Μέλη: 80 Ιωάννης Τζαβλόπουλος 15

16 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 07. Αξιολόγηση Επενδύσεων και Αποτίμηση Εταιριών Στόχος Η εισαγωγή στα κύρια εργαλεία αποτίμησης της πραγματικής τρέχουσας αξίας μιας επιχείρησης με τη χρήση χρηματοοικονομικών εργαλείων. Σε επιχειρηματίες, οικονομικούς διευθυντές και υψηλόβαθμα στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να παρακολουθούν τις συνθήκες διαμόρφωσης αποτίμησης της επιχείρησής τους ή και του ανταγωνισμού αυτής. Βασικές Χρηματοοικονομικές Αρχές & Ανάλυση σχέσης Ρίσκου - Απόδοσης Θεμελιώδη μεγέθη επιχείρησης Αποτίμηση Εταιριών με βάση του συντελεστές της αγοράς: - Ως προς τον δείκτη Τιμή προς Κέρδη ανά μετοχή (Ρ/Ε) - Ως προς τον δείκτη Τιμή προς Λογιστική Αξία (P/BV) - Ως προς τον δείκτη Τιμή προς Εσωτερική Αξία (Ρ/ΙV) - Ως προς τον δείκτη Τιμή προς Ακαθάριστη Ταμειακή Ροή (Ρ/CV) Αποτίμηση με βάση τη μέθοδο Καθαρής Παρούσας Αξίας Αποτίμηση με βάση την Προεξόφληση Ταμειακών Ροών Το κόστος κεφαλαίου και η απόδοση κινδύνου (Risk Premium) Το ρίσκο της αγοράς & το ρίσκο εταιρίας Απόδοση Κεφαλαίου (Return on Capital) 8 ώρες 18, 19/10/ :30-21:00 Μέλη: 100 Μη Μέλη: 150 Μιχάλης Μαθιουλάκης 16 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

17 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 08. Certified Internal Auditor (CIA) Στην εποχή μας η ύπαρξη Εσωτερικών Ελεγκτών με διεθνή πιστοποίηση γνώσεων καθίσταται ολοένα και πιο επιτακτική. Για το λόγο αυτό η ΕΕΔΕ θέτει στη διάθεση των ενδιαφερομένων το επιμορφωτικό πρόγραμμα που προετοιμάζει τους συμμετέχοντες, για την επιτυχή απόκτηση της Πιστοποίησης Εσωτερικών Ελεγκτών (Certified Internal Auditor - CIA). Η πιστοποίηση αυτή αποκτάται μετά από επιτυχείς εξετάσεις, από το Institute of Internal Auditors (IIA) που εδρεύει στη Φλόριντα των ΗΠΑ και αποτελεί το μεγαλύτερο επαγγελματικό φορέα εκπροσώπησης των Εσωτερικών Ελεγκτών. Ιδρύθηκε το 1941 και έχει αυτή τη στιγμή πάνω από μέλη σε όλο τον κόσμο. Σκοπός Σκοπός του προγράμματος είναι να προετοιμάσει και να υποστηρίξει τους υποψηφίους για την πιστοποίηση Certified Internal Auditor (CIA), παρέχοντάς τους θεωρητική γνώση, πρακτικές προσομοιώσεις των εξετάσεων (mock tests) και συνεχή καθοδήγηση από τους πιο έμπειρους εισηγητές. Παρότι ο τίτλος του προγράμματος "φωτογραφίζει" το επάγγελμα του εσωτερικού ελεγκτή, οφέλη από την πιστοποίηση μπορούν να λάβουν τόσο επαγγελματίες συναφών επαγγελματικών χώρων (πχ. Κανονιστικής Συμμόρφωσης) όσο και γενικότερα στελέχη επιχειρήσεων τα οποία στο πλαίσιο της Διοίκησης οφείλουν να ασκούν εποπτεία και έλεγχο στους τομείς ευθύνης τους. Για τη συμμετοχή στις εξετάσεις πιστοποίησης απαιτείται οι συμμετέχοντες να είναι απόφοιτοι Ελληνικών ΑΕΙ, ΤΕΙ ή του Αμερικάνικου Κολεγίου (Deree). Για τίτλους σπουδών από το εξωτερικό απαιτείται αναγνώριση από τον ΔΟΑΤΑΠ. Μεθοδολογία Το πρόγραμμα συνιστά ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα προετοιμασίας και υποστήριξης, αποτελούμενο από 3 θεματικές ενότητες. Περιλαμβάνει εισηγήσεις, παρακολούθηση της απόδοσης και τεστ προετοιμασίας. Στόχος είναι οι υποψήφιοι να φτάνουν στο εξεταστικό κέντρο με επαρκή γνώση, εμπειρία και αυτοπεποίθηση. Οι εισηγήσεις γίνονται στα Αγγλικά (προκειμένου να βοηθηθούν οι συμμετέχοντες και να εντοπιστούν έγκαιρα προβλήματα γλωσσικής ευχέρειας) αλλά από Ελληνόφωνο εισηγητή, οπότε υπάρχει ανά πάσα στιγμή δυνατότητα χρήσης Ελληνικών για την παροχή δυσνόητων διευκρινήσεων. Περιεχόμενα του προγράμματος Το πρόγραμμα αποτελείται από 3 θεματικές ενότητες (parts): Part 1: Internal Audit Basics (οι βασικές αρχές του Εσωτερικού Ελέγχου) Part 2: Internal Audit Practice (η πρακτική εφαρμογή κατά την παροχή υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου) Part 3: Internal Audit Knowledge Elements (πρακτικές γνώσεις απαραίτητες για την επιτυχημένη εφαρμογή των αρχών κατά την παροχή υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου) Σημείωση: Υπάρχει η δυνατότητα παρακολούθησης κάθε ενότητας μεμονωμένα. προγράμματος Part 1 & Part 2 : 40 ώρες /part Part 3 : 64 ώρες Προϋποθέσεις για την απόκτηση πιστοποίησης Επιτυχία στις εξετάσεις και στα τρία επίπεδα Διετή εργασιακή προϋπηρεσία στον εσωτερικό έλεγχο ή σε κάτι συναφές. Για τους κατόχους μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών η εργασιακή εμπειρία μειώνεται στο ένα έτος. Οι διαδικασίες για την απόκτηση της πιστοποίησης, θα πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί εντός τεσσάρων ετών. Η αίτηση συμμετοχής καθώς και τα εξέταστρα για κάθε part αποπληρώνονται απευθείας στο Institute of Internal Auditors. Σημ. Το κόστος των βιβλίων δεν συμπεριλαμβάνεται στο κόστος παρακολούθησης. Part 1: Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2016 Part 2: Μάιος - Ιούνιος 2017 Part 3: Οκτώβριος - Νοέμβριος 2017 Part 1, 2 - Μέλη: 800 / Μη Μέλη: 850 Part 3 - Μέλη: / Μη Μέλη: Επιλεγμένη Ομάδα Εκπαιδευτών 17

18 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 09. Ανάλυση οικονομικών καταστάσεων - Εντοπισμός και διαχείριση κινδύνων Σκοπός Το σεμινάριο αυτό παρουσιάζει μια πρακτική προσέγγιση στην Ανάλυση των Οικονομικών Καταστάσεων. Οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με δείκτες και έννοιες όπως: Βιωσιμότητα Επιχείρησης, Ρευστότητα, Άνοιγμα στην Αγορά, Καθαρή Θέση Επιχείρησης, Κεφάλαιο Κίνησης, Δείκτες Αποδοτικότητας. Επιπλέον, μέσω της ανάλυσης των αριθμοδεικτών, θα είναι σε θέση να εντοπίζουν σημεία που εγκυμονούν κινδύνους για το μέλλον, ώστε να λαμβάνονται έγκαιρα τα απαιτούμενα μέτρα πριν εκδηλωθεί η κρίση. Οι αριθμοδείκτες δεν αναλύονται μόνο ως μαθηματικοί τύποι, αλλά ερμηνεύονται σε βάθος ως προς την πρακτική σημασία τους έτσι ώστε να δίνεται η δυνατότητα λήψης μέτρων με βάση τις τιμές τους. Το πρόγραμμα απευθύνεται Το σεμινάριο αυτό απευθύνεται σε στελέχη Οικονομικών Υπηρεσιών και Λογιστηρίων, Εμπορικών Επιχειρήσεων, Βιομηχανικών Επιχειρήσεων, Παροχής Υπηρεσιών Επιχειρήσεων, Τραπεζών και Λοιπών Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων, Ορκωτών Ελεγκτών, Συμβούλων Επιχειρήσεων, Λογιστικών Γραφείων. Εισαγωγή στην χρηματοοικονομική Σκοπός της αναλύσεως των λογιστικών καταστάσεων Βασικές κατηγορίες και σκοποί αναλυτών (δανειστών, επενδυτών, μετόχων, διοικήσεως, αναλυτών, ελεγκτών) Παρουσίαση και ερμηνεία των επιμέρους στοιχείων των οικονομικών καταστάσεων Ισολογισμός Αποτελέσματα χρήσεως Πίνακας Διάθεσης Κατάσταση Ταμειακών Ροών Πώς συσχετίζονται και πως αλληλοεπηρεάζονται τα επιμέρους στοιχεία Ενεργητικού, Παθητικού, Αποτελεσμάτων και Διάθεσης. Πως διαβάζουμε μια οικονομική κατάσταση. Πως αναμορφώνουμε τις Οικονομικές Καταστάσεις για να εξάγουμε σωστά συμπεράσματα. Χρηματοοικονομικοί & εμπορικοί Δείκτες. Ερμηνεία και αξιολόγηση. Ανάλυση της πορείας των επιμέρους μεγεθών & δεικτών από έτος σε έτος. Λογιστικά κέρδη και ταμειακή «ζημιά». Συνήθεις ερωτήσεις από τους αναλυτές. Οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις Κίνδυνοι από την πλευρά του Ενεργητικού, της Χρηματοδότησης και του Παθητικού. Ο Λειτουργικός Κίνδυνος. Εκτίμηση και τεκμηρίωση των δανειακών αναγκών της επιχείρησης. Τα βασικά εργαλεία και οι μέθοδοι της πολιτικής διαχείρισης κινδύνων. 5 ώρες 5/10/ :30-21:00 Μέλη: 80 Μη Μέλη: 130 Άρης Σαουλίδης 18 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

19 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 10. Επιχειρησιακή αναστροφή και διαχείριση χρέους Το σεμινάριο απευθύνεται κυρίως σε στελέχη επιχειρήσεων (Οικονομικούς Δ/ντές-Στελέχη Οικονομικών Υπηρεσιών κ.λπ.) και Επιχειρηματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν γνώσεις και να αναπτύξουν τεχνικές δεξιότητες επίλυσης σημαντικών ζητημάτων για τη λειτουργία, βιωσιμότητα αναστροφή και ανάπτυξη κάθε επιχείρησης, προσαρμοσμένες στις σημερινές οικονομικές συνθήκες και τις απαιτήσεις από το νέο νομικό και θεσμικό πλαίσιο. Σκοπός του σεμιναρίου Η αποτελεσματική διαχείριση των κρίσιμων ζητημάτων κεφαλαιακής/ χρηματοοικονομικής/λειτουργικής αναδιάρθρωσης των επιχειρήσεων αποτελεί σήμερα λόγω των οικονομικών συνθηκών κρίσης, τις σημαντικότερες ανάγκες για κάθε επιχείρηση προκειμένου να διασφαλιστεί η βιωσιμότητά τους. Τούτο επιτυγχάνεται μέσω δύο κρίσιμων επιχειρηματικών λειτουργιών α) της διαχείρισης και αναδιάρθρωσης χρέους και β) της αναστροφής της επιχειρησιακής τους λειτουργίας. Σκοπός του σεμιναρίου είναι η ολοκληρωμένη ενημέρωση και εκπαίδευση των στελεχών επιχειρήσεων και οργανισμών προκειμένου να διοικήσουν και διαχειριστούν αποτελεσματικά τόσο προληπτικά όσο και κατασταλτικά, το σύνολο των θεμάτων που συνθέτουν τις κρίσιμες για την βιωσιμότητα λειτουργίες κάθε επιχείρησης δηλαδή α) την λειτουργία διαχείρισης και αναδιάρθρωσης χρέους β) την λειτουργία επιχειρησιακής αναστροφής. Αποτελέσματα σεμιναρίου Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα γνωρίζουν τα παρακάτω: Πώς να διαχειριστούν το κεφαλαιώδους σημασίας ζήτημα του χρέους των επιχειρήσεων Πώς να αναδιαρθρώσουν το χρέος τους προσαρμόζοντάς το σε βιώσιμα επίπεδα εξυπηρέτησης Πως να υλοποιήσουν με επιτυχία την λειτουργία της επιχειρησιακής αναστροφής και ανάκαμψης της επιχείρησής τους στα πλαίσια ενός μακροπρόθεσμου σχεδιασμού επιβίωσης και ανάπτυξης. Έννοιες Κλειδιά Νομικό και θεσμικό πλαίσιο, Λειτουργική βιωσιμότητα, Βιωσιμότητα Χρέους, Επιχειρησιακή Αναστροφή, Διαμεσολάβηση, Διαγνωστική ανάλυση, Μελέτη περιπτώσεων, Φορολογιστική αποτελεσματικότητα. 12 ώρες 11/11/ /11/ :30-21:00 09:00-16:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Εκπαιδευτές Glocal Finance 19

20 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 11. Xρηματοοικονομικά Εργαλεία για Αποτελεσματικές Πωλήσεις Σκοπός Το συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον καθιστά ολοένα και περισσότερο επιβεβλημένη την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση της δραστηριότητας της επιχείρησης έτσι ώστε έγκαιρα να εντοπίζονται τυχόν αποκλίσεις και να λαμβάνονται αποφάσεις για την αποδοτικότερη λειτουργία της. Σκοπός του σεμιναρίου είναι να παρουσιάσει στους συμμετέχοντες την χρησιμότητα των χρηματοοικονομικών εργαλείων στην καθημερινή παρακολούθηση της δραστηριότητας μιας οικονομικής μονάδας και τον καθοριστικό ρόλο που αυτά πρέπει να έχουν στην λήψη αποφάσεων με σκοπό την βελτίωση της αποδοτικότητας. Το σεμινάριο απευθύνεται σε Στελέχη Πωλήσεων, Marketing και Customer Service. Είναι πραγματικά κερδοφόρες οι πωλήσεις μας; Πως προσδιορίζουμε την τιμή πώλησης με βάση τα κοστολόγιά μας; (Profit margin και Markup) Είναι όλες οι δραστηριότητές μας κερδοφόρες; Ποια από αυτές ξεχωρίζει; Για ποιο λόγο; Πως μπορούν να ενδυναμωθούν περαιτέρω; Αξίζει να διατηρηθούν οι ζημιογόνες δραστηριότητες; Πόσο επηρεάζει τα αποτελέσματα η διακοπή κάποιας δραστηριότητας; Πόσο πραγματικά κοστίζει μια επιθετική πολιτική πιστώσεων; Πόσο πραγματικά κοστίζει μία εκπτωτική πολιτική; Πόσο αποδοτικά χρησιμοποιούνται οι επιχειρησιακοί πόροι (λειτουργικά κόστη) της επιχείρησης; Πιο το απαραίτητο ύψος πωλήσεων ώστε να μην καταγραφεί ζημία (Breakeven Point); Πως και κάθε πότε πρέπει να παρακολουθούμε τις επιδόσεις του τμήματος Πωλήσεων; Πως τις αξιολογούμε, ποιοτικά και ποσοτικά; Πως αξιολογούμε την αποδοτικότητα των profit centers και των δικτύων πωλήσεων (πωλητές, υποκαταστήματα, χονδρέμποροι); 5 ώρες 11/11/ :15-21:00 Μέλη: 80 Μη Μέλη: 130 Δημήτρης Τσάμης 20 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

21 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ & ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ 12. Αξιολόγηση στρατηγικής επιχειρήσεων μέσω χρηματοοικομικών καταστάσεων Σκοπός Το συνεχώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον καθιστά ολοένα και περισσότερο επιβεβλημένη την αποτελεσματικότερη παρακολούθηση της δραστηριότητας της επιχείρησης έτσι ώστε έγκαιρα να εντοπίζονται τυχόν αποκλίσεις και να λαμβάνονται αποφάσεις για την αποδοτικότερη λειτουργία της. Το σεμινάριο αυτό θα αναδείξει τη χρησιμότητα της ανάλυσης των οικονομικών καταστάσεων μιας επιχείρησης, τόσο για να συνάγει συμπεράσματα για την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της όσο και για να αξιολογηθεί σε σχέση με τον ανταγωνισμό. Το σεμινάριο αυτό απευθύνεται σε Επιχειρηματίες, Γενικούς Διευθυντές, Διευθυντές, Στελέχη και Προσωπικό Οικονομικών Υπηρεσιών και Λογιστηρίων: Εμπορικών Επιχειρήσεων Βιομηχανικών Επιχειρήσεων Παροχής Υπηρεσιών Επιχειρήσεων Τραπεζών και Λοιπών Χρηματοπιστωτικών Ιδρυμάτων Συμβούλων Επιχειρήσεων Λογιστικών Γραφείων Οι Οικονομικές Καταστάσεις μίας επιχείρησης: Τι σημαίνουν, πως μπορούμε να εξάγουμε χρήσιμα συμπεράσματα από αυτές και να τα αξιοποιήσουμε. Πότε και πως πρέπει να αναμορφώνουμε τις Οικονομικές Καταστάσεις προκειμένου να εξάγουμε τα πραγματικά και σωστά συμπεράσματα? Πως αναγνωρίζουμε & διαπιστώνουμε τα αδύναμα και τα δυνατά σημεία μίας επιχείρησης μέσα από την ανάλυση των Οικονομικών Καταστάσεων. Πως εφαρμόζουμε τους χρηματοοικονομικούς δείκτες στις οικονομικές καταστάσεις μιας επιχείρησης και ποια η χρησιμότητα και σπουδαιότητά τους για την λήψη ή αναθεώρηση των επιχειρηματικών της αποφάσεων. Πως αξιοποιούμε τις οικονομικές καταστάσεις για να προσδιορίσουμε τη θέση μας έναντι των άμεσων ανταγωνιστών μας. Συνήθεις ερωτήσεις από τους αναλυτές. 5 ώρες 12/11/ :00-15:00 Μέλη: 80 Μη Μέλη: 130 Δημήτρης Τσάμης 21

22 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΙΣ 13. Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εξαγωγικού Μάρκετινγκ Στόχος Η μετάδοση υψηλού επιπέδου εξαγωγικών γνώσεων και δεξιοτήτων, ώστε οι εκπαιδευόμενοι να συστηματοποιήσουν και να αναβαθμίσουν τις θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις τους, ώστε να μπορούν να σχεδιάζουν εξαγωγική στρατηγική και να οργανώνουν και να υλοποιούν εξαγωγικά προγράμματα μάρκετινγκ. Σε επιχειρηματίες, στελέχη και ελεύθερους επαγγελματίες που έχουν ήδη ή επιθυμούν να αναπτύξουν την εξαγωγική δραστηριότητα της επιχείρησής τους αναβαθμίζοντας το επίπεδο των εξαγωγικών γνώσεων και δεξιοτήτων τους. Έρευνα της ξένης αγοράς Τμηματοποίηση ξένης αγοράς και στόχευση Aναπτύσσοντας εξαγώγιμα προϊόντα - Τάσεις σύγχρονης συσκευασίας Στρατηγική εξαγωγικής τιμολόγησης - Προώθηση Πωλήσεων στη διεθνή αγορά Επιλογή ξένων αγορών και στρατηγική εισόδου - Σύγχρονα δίκτυα διανομής στην παγκόσμια αγορά Διεθνεις εμπορικοί κανόνες παράδοσης Τρόποι πληρωμής και διασφάλισης στις διεθνείς συναλλαγές Σχεδιασμός Εξαγωγικού Σχεδίου Μάρκετινγκ (Μarketing Plan) 18 ώρες 15, 16/09/ /09/ :30 21:00 09:00 15:30 Μέλη: 220 Μη Μέλη: 270 Ρούλα Παππά 22 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

23 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΙΣ 14. Στρατηγικός Σχεδιασμός Πωλήσεων - Sales management Σε ανώτερα και μεσαία Στελέχη Πωλήσεων, Επιθεωρητές και Εκπαιδευτές Πωλήσεων. Λειτουργίες και Στρατηγικές της Διαχείρισης των Πωλήσεων Εισαγωγή Τμηματοποίηση της αγοράς Κύκλος ζωής του προϊόντος και πως επηρεάζει τις Πωλήσεις Επίπεδα και χαρακτηριστικά του προϊόντος. Τι αγοράζει ο καταναλωτής Στόχοι και στρατηγικές Μάρκετινγκ Μεταβλητές Μάρκετινγκ Κανάλια διανομής και Πωλήσεων Μείγμα επικοινωνίας Μάρκετινγκ Πωλήσεων Τα Social Μedia στις πωλήσεις Ο Σχεδιασμός της Διαδικασίας Πώλησης Ο Στρατηγικός ρόλος του προσωπικού Πωλήσεων Η Διαδικασία των Πωλήσεων Καθορισμός στόχων Η Διαμόρφωση ενός Προγράμματος Πωλήσεων Προγραμματισμός και υλοποίηση στόχων Reports, συλλογή στοιχείων, έρευνα και αξιολόγηση δεδομένων Αξιολόγηση και έλεγχος αποτελεσμάτων Αναθεώρηση στόχων Στόχοι και Δομή των Πωλήσεων Οργάνωση Πωλητών Διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού του τμήματος Πωλήσεων, Βελτίωση της απόδοσης των πωλητών Παραδείγματα ανάπτυξης πωλήσεων και εφαρμογών προγράμματος πωλήσεων 12 ώρες 2/12/2016 3/12/ :30-21:00 09:00-16:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Θεόδωρος Κατσαφάδος 23

24 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΙΣ 15. Τεχνικές Επιτυχημένων Διαπραγματεύσεων Σκοπός Σκοπός του σεµιναρίου είναι να δώσει στους συµµετέχοντες τη δυνατότητα να ετοιµάσουν και να αντιµετωπίσουν µια διαπραγµάτευση µε επιτυχία. Επίσης, στόχος είναι η εκμάθηση από τους συμμετέχοντες των βασικών αρχών διαπραγματεύσεων που αν αξιοποιηθούν σωστά, αποτελούν ένα αποτελεσματικό εργαλείο στην υπηρεσία των πωλήσεων. Μεθοδολογία Η μεθοδολογία που ακολουθείται στο συγκεκριµένο πρόγραμμα αφορά τόσο στη θεωρητική κατάρτιση, όσο και στη απόκτηση εµπειρίας µέσα από βιωµατικές ασκήσεις και τεχνικές προσοµοίωσης. Σε όλα τα στελέχη ή επιχειρηµατίες που στο πλαίσιο της εργασίας τους διενεργούν διαπραγµατεύσεις µε πελάτες, προµηθευτές κ.α. Τι είναι διαπραγµάτευση Χαρακτηριστικά ικανού διαπραγµατευτή Εργαλεία για αντιµετώπιση αντιρρήσεων Εγχειρίδιο αντιρρήσεων Ελιγµοί και τρόποι αντιµετώπισής σας Τεχνικές επιτυχηµένης διαπραγµάτευσης Γλώσσα του σώματος, συμπεριφορές και χειρονομίες Η σημασία του χώρου διαπραγμάτευσης Αιτίες αποτυχίας / λόγοι επιτυχίας Τεχνάσματα, παγίδες, μπλόφες κλ.π. 12 ώρες 14, 15, 16/11/ :30-21:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Ιωάννης Τζαβλόπουλος 24 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

25 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΙΣ 16. Επιχειρήσεις και Facebook. Κάνε το βήμα που θα σε κάνει να ξεχωρίσεις! Σκοπός Σκοπός του σεμιναρίου είναι να γνωρίσουμε: τον σωστό τρόπο λειτουργίας του Facebook πως χρησιμοποιείται το facebook ως εργαλείο marketing πως αυξάνουμε την αναγνωσιμότητα της επιχείρησής μας πως αυξάνουμε τις πωλήσεις της επιχείρησής μας πως μετατρέπουμε τους likers σε promoters Το πρόγραμμα απευθύνεται Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλες τις επιχειρήσεις (πολύ μικρές - μικρές - μεσαίες), σε στελέχη επιχειρήσεων, σε ελεύθερους επαγγελματίες, σε φοιτητές και σε όποιον ενδιαφέρεται να εμπλουτίσει τις γνώσεις του ώστε να ασχοληθεί επαγγελματικά με τη διατήρηση επαγγελματικών σελίδων στο Facebook. Πως λειτουργεί το Facebook, τι δυνατότητες υπάρχουν και πως πρέπει να το χειρίζομαι; Ξεχωρίστε από τον ανταγωνισμό Διορθώστε τις παραλήψεις που μπορεί να έχει η επαγγελματική σου σελίδα Μάθετε πώς δημιουργώ περιεχόμενο και πως θα έχω μεγαλύτερη απόδοση στα post Πως θα αυξήσω τα Likes στη σελίδα μου Πώς μετατρέπω τους likers σε promoters Πώς κάνω στοχευμένες διαφημίσεις Τα στάδια μιας διαφημιστικής καμπάνιας Crisis Management Διαβάστε σωστά τα Στατιστικά και δημιουργήστε την ανάλογη στρατηγική 4 ώρες 12/10/ :30-21:00 Μέλη: 50 Μη Μέλη: 80 Άλκης Πολιουδάκης 25

26 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΙΣ 17. Ανάπτυξη Επαγγελματικών Πωλήσεων Σκοπός Σκοπός του σεμιναρίου είναι να εξοικειώσει τους συμμετέχοντες με τις τεχνικές πωλήσεων και με τις σύγχρονες μεθόδους ανάπτυξης πωλήσεων. Το πρόγραμμα του σεμιναρίου αυτού δίνει έμφαση στην επίλυση προβλημάτων και σε συγκεκριμένες τεχνικές και συμπεριφορές, με τις οποίες ο πωλητής μπορεί να χειριστεί πιο αποτελεσματικά τη διαδικασία πώλησης. Το συγκεκριμένο σεμινάριο απευθύνεται σε νέα στελέχη πωλήσεων και marketing, αλλά και σε εκείνους που απασχολούνται ήδη στον τομέα των πωλήσεων εμπειρικά και θα ήθελαν να κατανοήσουν σε βάθος αυτή τη μοναδική λειτουργία των επιχειρήσεων. Μεθοδολογία Το σεμινάριο είναι εργαστηριακό και στοχεύει στην ανάπτυξη προσωπικών ικανοτήτων. Ο ρόλος των πωλήσεων Διαδικασία της πώλησης Τύποι πώλησης Καθορισμός στόχων πωλήσεων Διαδικασία πειστικής πώλησης Σύγχρονες μορφές πωλήσεων Ικανότητες του συμβούλου πωλήσεων στην ανακάλυψη αναγκών, στην επίλυση προβλημάτων και στην παρουσίαση λύσεων Σχέσεις σταθερής συνεργασίας με τους πελάτες, οι οποίες οδηγούν σε επαναλαμβανόμενες πωλήσεις και συστάσεις σε άλλους αγοραστές Αγοραστικές ανάγκες και προσδοκίες του κάθε πελάτη Αντιμετώπιση αντιρρήσεων των πελατών Ικανότητες ευελιξίας στην εφαρμογή της πώλησης 12 ώρες 10, 11, 12/10/ :30-21:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Ιωάννης Τζαβλόπουλος 26 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

27 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΙΣ 18. e-business Management Σκοπός Η σημερινή τεχνολογική πραγματικότητα ανοίγει νέους ορίζοντες για όσους δεν θέλουν να βάζουν όρια στην επιχειρηματική τους δημιουργικότητα. Οι ηλεκτρονικές επιχειρήσεις αποτελούν ένα κλασικό παράδειγμα αναπτυξιακής προοπτικής, παράγοντας αξία, κέρδος και παράλληλα εξοικονομώντας σημαντικά κεφάλαια επενδύσεων. Σκοπός συνεπώς του σεμιναρίου είναι να δώσει στους συμμετέχοντες όλα εκείνα τα απαραίτητα εφόδια, γνώσεις και δεξιοτεχνίες, προκειμένου να επιχειρήσουν οι ίδιοι «ηλεκτρονικά», χωρίς επιπλέον σημαντική βοήθεια. Δηλαδή, η παρούσα σειρά διαλέξεων έχει ως στόχο την μελέτη όλων των απαραίτητων βημάτων ώστε κάποιος να αισθάνεται έτοιμος και σίγουρος να ανοίξει το δικό του ηλεκτρονικό κατάστημα. Απευθύνεται σε οποιονδήποτε έχει μια στοιχειώδη επαφή με ηλεκτρονικούς υπολογιστές και επιθυμεί να ανοίξει την δική του ηλεκτρονική επιχείρηση. Μεθοδολογία Υλοποίησης Σεμιναρίου & Οπτικοακουστικά Μέσα: Πριν την έναρξη του προγράμματος ειδικά ερωτηματολόγια ανάλυσης αναγκών αποστέλλονται σε όλους τους υποψήφιους συμμετέχοντες προκειμένου να γίνει η καταγραφή των εξής στοιχείων: Ακαδημαϊκό Υπόβαθρο Επαγγελματική Εμπειρία στην προηγούμενη καριέρα Τρέχουσα θέση στην Επιχείρηση Προσδοκίες που επιθυμείτε να καλύψει το σεμινάριο Άλλες παρατηρήσεις σχετικά με την υλοποίηση του Σεμιναρίου Βασικές αρχές και εισαγωγικά περί ηλεκτρονικών επιχειρήσεων Από το web 1.0 στο web 4.0. Τάσεις και προοπτικές Μοντέλα ηλεκτρονικών επιχειρήσεων και παραδείγματα Μέθοδοι δημιουργίας κέρδους. Μελετώντας την παγκόσμια ηλεκτρονική αγορά. Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ευκαιρίες και στρατηγική προοπτική Τάσεις και ευκαιρίες στην ηλεκτρονική επιχείρηση Λύσεις cloud για ηλεκτρονικές επιχειρήσεις E-Marketing και η δυναμική των social media στην ηλεκτρονική επιχείρηση Customer Relationship Management και τα κοινωνικά δίκτυα Στρατηγική των ηλεκτρονικών επιχειρήσεων (σχεδιασμός, εφαρμογή και έλεγχος) E-business Modelling. Πως να φτιάξετε το επιχειρηματικό μοντέλο βήμα-βήμα Πως να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση βήμα-βήμα Πακέτο υποστήριξης στην αναζήτηση επενδυτών στην ιδέα σας. Βήμα βήμα όλα τα απαραίτητα εργαλεία για να τραβήξετε το ενδιαφέρον των επενδυτών και να ξεκινήσετε την ιδέα σας. Προϋποθέσεις συμμετοχής: Επαγγελματική εμπειρία τουλάχιστον 1 έτους. 16 ώρες 4, 5, 10, 11/10/ :30-21:00 Μέλη: 200 Μη Μέλη: 250 Αθανάσιος Τσιρίκας 27

28 ΠΩΛΗΣΕΙΣ 19. Αποτελεσματική Διαχείριση Εντάσεων και Συγκρούσεων στις πωλήσεις Το πρόγραμμα απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη πωλήσεων που επιθυμούν να ραφινάρουν την επικοινωνία τους σύμφωνα με το σύγχρονο business etiquette, ώστε να διαχειρίζονται ακόμα πιο άριστα και πιο αποτελεσματικά δύσκολες και λιγότερο δύσκολες καταστάσεις με πελάτες, με τελικό όφελος την βελτίωση της ικανοποίησης του πελάτη, την διατήρηση του πελάτη και την αύξηση πωλήσεων. Πώς ορίζεται, γεννιέται ή γίνεται ο Δύσκολος Πελάτης Οι τρεις παράγοντες που δημιουργούν δυσκολία και ένταση όταν συνεργαζόμαστε με πελάτη Λέξεις και φράσεις που προκαλούν εκρήξεις και η αντικατάσταση τους με βάση τις αρχές της Συναλλακτικής Ανάλυσης Οι προϋποθέσεις για την δική μας άριστη τοποθέτηση και η σημασία της ευμένειας Τα 6 βήματα για συνεργασία με δύσκολους πελάτες και τον χειρισμό των αντιρρήσεών τους Εξάσκηση σε υποθετικά και πραγματικά παραδείγματα σύμφωνα με το μοντέλο των 6 βημάτων Οι τέσσερις κατηγορίες συμπεριφοράς των πελατών μας σύμφωνα με το μοντέλο Personal Profile System Τι θέλει να ακούσει η κάθε κατηγορία στην διαχείριση έντασης, πώς να τους παρακινήσουμε να πάρουν την τελική απόφαση αγοράς όσο πιο γρήγορα Γλώσσα σώματος για άμεση συμπάθεια από τον συνομιλητή μας 12 ώρες 22, 23, 24/11/ :30-21:00 Μέλη: 150 Μη Μέλη: 200 Ιφιγένεια Παπαρούση 28 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

29 OPERATION MANAGEMENT 20. Certificate in Procurement Management Εξειδίκευση στη Διοίκηση Προμηθειών Ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα το οποίο έρχεται να καλύψει την ανάγκη αναβάθμισης της Διοίκησης Προμηθειών σε στρατηγική δραστηριότητα, μείζονος σημασίας με πολλαπλές επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης αλλά και στη συνεχή βελτίωση των αποτελεσμάτων της. Σκοπός Να αποτελέσει το τμήμα των προμηθειών ισχυρό κρίκο της εφοδιαστικής αλυσίδας της επιχείρησης επιφέροντας οικονομίες κλίμακας. Στόχος Οι συμμετέχοντες να είναι σε θέση να προτείνουν οργανωτικές και διαδικαστικές αλλαγές επ ωφελεία της καλής λειτουργίας του τμήματος προμηθειών και συνολικότερα της επιχείρησης. Η ανάδειξη τεχνικών και πρακτικών που οδηγούν στη μείωση του κόστους και στην εξεύρεση εναλλακτικών πηγών προμήθειας. Σε στελέχη επιχειρήσεων που εργάζονται στο τμήμα προμηθειών, στην αποθήκη, στην οικονομική διεύθυνση ή το λογιστήριο, στην παραγωγή, στην πληροφορική. Εξειδικευμένα στελέχη προμηθειών θα αποτελούν το πολύτιμο κεφάλαιο καθώς εξασφαλίζουν σημαντικούς πόρους για την επιχείρηση. Διδακτικές μέθοδοι Ιδιαίτερη σημασία δίνεται στην πρακτική αξία του προγράμματος. Γενική φιλοσοφία του προγράμματος είναι να προσφέρονται μαθήματα που ενθαρρύνουν τη συμμετοχή και περιλαμβάνουν ομαδικές εργασίες και ασκήσεις έτσι ώστε οι συμμετέχοντες να έρχονται σε επαφή με επιλεγμένα και αντιπροσωπευτικά case studies από ελληνικές και πολυεθνικές επιχειρήσεις, μεθοδολογίες, πρακτικές, αρχεία *xls. Ο ρόλος και οι στόχοι του τμήματος προμηθειών: Η διαλειτουργικότητα του τμήματος προμηθειών Σύστημα διαχείρισης αναγκών Σχεδιασμός αγορών και προμηθειών Ανάπτυξη πολιτικής προμηθειών Αξιολόγηση προμηθευτών Τεχνικές διαπραγματεύσεων Διαπραγματευτική συμπεριφορά Ανάπτυξη RfI, RfQ, RfP Ανάπτυξη και τεχνική γραφή προδιαγραφών Οι 4 φάσεις του κύκλου παραγγελίας - ελαχιστοποίηση του κόστους Κωδικοποίηση ειδών, Α υλών Ηλεκτρονικές προμήθειες e-procurement Ηλεκτρονικό εμπόριο e-commerce Συστήματα και δείκτες μέτρησης της αποδοτικότητας του τμήματος προμηθειών KPIs procurement metrics Περιγραφές θέσεων εργασίας προσωπικού προμηθειών Cash to cash cycle Νομική υποστήριξη Διεθνείς κατάλογοι αναζήτησης ειδών - προμηθευτών Outsourcing 60 ώρες Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2016 Μέλη: 750 Μη Μέλη: 800 Επιλεγμένη Ομάδα Εκπαιδευτών 29

30 ΕΙΔΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ 21. Πρώτες βοήθειες-πρακτικός οδηγός για στελέχη επιχειρησεων Τι σημαίνει "πρώτες βοήθειες": Ως "πρώτες βοήθειες" ορίζεται η παροχή πρωταρχικής βασικής βοήθειας σε άτομα που εμφανίζουν σοβαρή μεταβολή της κατάστασης της υγείας τους, είτε από κάποια παθολογική κατάσταση είτε από τραυματισμό. Η βοήθεια αυτή μπορεί να παρασχεθεί από οποιονδήποτε άνθρωπο, αλλά προϋποθέτει γνώσεις και ειδική συμπεριφορά. Σκοπός Σκοπός του συγκεκριμένου σεμιναρίου είναι να εμπλέξει άτομα που δραστηριοποιούνται σε επιχειρήσεις και γενικά σε θέσεις ευθύνης με τον «ανθρώπινο παράγοντα του επείγοντος». Ο στόχος δεν είναι να γίνουν οι άνθρωποι αυτοί γιατροί στη θέση των γιατρών, αλλά να συνδράμουν έγκαιρα και αποτελεσματικά στην παροχή «πρώτης βοήθειας». Το θεωρητικό μέρος Τι είναι οι "πρώτες βοήθειες" στην πράξη Αντιμετώπιση επείγουσας παθολογικής κατάστασης: > Τοποθέτηση αναίσθητου θύματος που αναπνέει > Υποστήριξη ατόμου με ασθματική κρίση > Αναγνώριση υποστήριξη ατόμου με πιθανό εγκεφαλικό επεισόδιο, με στηθαγχικό πόνο πιθανό έμφραγμα μυοκαρδίου, με αναφυλαξία-αλλεργική αντίδραση κλπ Αντιμετώπιση κατάστασης τραυματισμού: > Αναγνώριση υποστήριξη ατόμου με αιμορραγία ίσχαιμη περίδεση > Τοποθέτηση θύματος με σοβαρό τραυματισμό shock > Υποστήριξη θύματος μετά από τροχαίο με μηχανή / αυτοκίνητο > Αναγνώριση υποστήριξη ατόμου με κάταγμα ή πιθανό τραυματισμό σπονδυλικής στήλης, με έγκαυμα, μετά από ηλεκτροπληξία κλπ. Το πρακτικό μέρος Αναγνώριση - βασική αντιμετώπιση καρδιακής ανακοπής σε ενήλικα Αναγνώριση - βασική αντιμετώπιση πνιγμονής σε ενήλικα & παιδί Αναγνώριση - βασική αντιμετώπιση πνιγμού Νομικά ζητήματα "εμπλοκής" Οργάνωση υποτυπώδους φαρμακείου "πρώτων βοηθειών" Τρόποι διατήρησης της γνώσης 8 ώρες 11, 12/10/ :30-21:00 Μέλη: 100 Μη Μέλη: 150 Δέσποινα Ιορδανίδου 30 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

31 ΕΙΔΙΚΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ 22. Σεμινάρια Τεχνικών Ασφαλείας Γ κατηγορίας Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία για την ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων σε όλες τις επιχειρήσεις ανεξαρτήτως αριθμού εργαζομένων ο εργοδότης έχει την υποχρέωση να χρησιμοποιεί τις υπηρεσίες τεχνικού ασφάλειάς. Ο τεχνικός ασφάλειάς είναι σύμβουλος του εργοδότη και των εργαζομένων και σε γενικές γραμμές η αποστολή του είναι: α) να επιθεωρεί τακτικά τις θέσεις εργασίας από πλευράς υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας, να αναφέρει στον εργοδότη οποιαδήποτε παράλειψη των μέτρων υγιεινής και ασφάλειας, να προτείνει μέτρα αντιμετώπισής της και να επιβλέπει την εφαρμογή τους. β) να μεριμνά ώστε οι εργαζόμενοι στην επιχείρηση να τηρούν τους κανόνες υγιεινής και ασφάλειας της εργασίας και να τους καθοδηγεί για την αποτροπή του επαγγελματικού κινδύνου που συνεπάγεται η εργασία τους. Επίσης, ο εργοδότης έχει υποχρέωση να έχει μία γραπτή εκτίμηση των κινδύνων στην επιχείρησή του την οποία συντάσσει ο τεχνικός ασφάλειας. Στη γραπτή εκτίμηση κινδύνου γίνεται μία συστηματική εξέταση όλων των πλευρών κάθε διεξαγόμενης εργασίας και καταγράφονται: Τι θα μπορούσε να προκαλέσει ζημιές και βλάβες Κατά πόσο θα μπορούσαν να εξαλειφθούν οι πηγές κινδύνου, και εάν όχι Τι μέτρα πρόληψης και προστασίας εφαρμόζονται ή πρέπει να εφαρμοστούν. Στο πλαίσιο αυτό η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) διοργανώνει σεμινάριο κατάρτισης «Τεχνικών Ασφαλείας» για επιχειρήσεις που υπάγονται στην Γ κατηγορία χαμηλής επικινδυνότητας. Ειδικότερα, στο πρόγραμμα επιμόρφωσης για Τεχνικούς Ασφαλείας μπορούν να λάβουν μέρος εργοδότες στις επιχειρήσεις τους εφόσον υπάγονται στην Γ κατηγορία σύμφωνα με το άρθρο 10 του Κ.Ν.Υ.Α.Ε. και απασχολούν λιγότερους από 50 εργαζόμενους. 10 ώρες Νοέμβριος :00-21:00 75 Εκπαιδευτές Επιλεγμένη Ομάδα Εκπαιδευτών 31

32 ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ 32 Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Β Εξαμήνου 2016

33 ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Στοιχεία για την έκδοση τιμολογίου TITΛOΣ ΣEMINAPIOY: HMEPOMHNIΑ: ΔΡΑΣΤ.: TITΛOΣ EΠIX/ΣEΩΣ: ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ: MEΛΟΣ ΕΕΔΕ ΜΗ ΜΕΛΟΣ ΕΕΔΕ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ: >250 ΔIEYΘYNΣH: T.K.: THΛEΦΩNO: A.Φ.M.: FAX: Δ.O.Y.: Tο παρόν πρόγραμμα υπάγεται στο 0,24%: NAI OXI Στοιχεία συμμετεχόντων ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ: MEΛΟΣ ΕΕΔΕ ΜΗ ΜΕΛΟΣ ΕΕΔΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: Β ΒΑΘΜΙΑ ΙΕΚ Γ ΒΑΘΜΙΑ ΜΕΤΑΠΤ/ΚΟ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ ΘΕΣΗ-ΤΜΗΜΑ: A.Φ.M.: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ: MEΛΟΣ ΕΕΔΕ ΜΗ ΜΕΛΟΣ ΕΕΔΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: Β ΒΑΘΜΙΑ ΙΕΚ Γ ΒΑΘΜΙΑ ΜΕΤΑΠΤ/ΚΟ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ ΘΕΣΗ-ΤΜΗΜΑ: A.Φ.M.: ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ: MEΛΟΣ ΕΕΔΕ ΜΗ ΜΕΛΟΣ ΕΕΔΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ: Β ΒΑΘΜΙΑ ΙΕΚ Γ ΒΑΘΜΙΑ ΜΕΤΑΠΤ/ΚΟ ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ ΘΕΣΗ-ΤΜΗΜΑ: A.Φ.M.: Ο τιμολογούμενος δηλώνει υπεύθυνα βάσει του Ν. 1599/1986 ότι όλα τα συμπληρωθέντα στοιχεία είναι αληθή και ακριβή TPOΠOΣ KAI ΧΡONOΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ* Παρέχεται 15% έκπτωση στην περίπτωση εξόφλησης του εκπαιδευτικού προγράμματος ΕΝΑ μήνα πριν την έναρξή του. Η εξόφληση των δικαιωμάτων συμμετοχής πρέπει να γίνει τουλάχιστον τρεις ημέρες πριν από την έναρξη με: 1. Επιταγή - Μετρητά στο ταμείο της ΕΕΔΕ 2. Κατάθεση στους λογαριασμούς Alpha Bank, Αρ. Λογ / ΙΒΑΝ GR EΘNIKH TPAΠEZA, Aρ. Λογ.104/ / ΙΒΑΝ GR EUROBANK, Αρ. Λογ / ΙΒΑΝ GR ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, Αρ. Λογ / ΙΒΑΝ GR Αθήνα, (Yπογραφή - σφραγίδα) 3. Mε πιστωτική κάρτα VISA κατόπιν σχετικής αίτησης με fax ή στο ταμείο της EEΔE Ακύρωση συμμετοχής: Γίνεται δεκτή όταν υπάρχει έγγραφη ενημέρωση 2 τουλάχιστον ημέρες πριν από την έναρξη του σεμιναρίου Ημερομηνία εξόφλησης σεμιναρίου (συμπληρώνεται απαραίτητα) *και αντίγραφο καταθετηρίου στην ΕΕΔΕ 33