Η υπάρχουσα οργανωτική δομή της υπηρεσίας μου

Transcript

1 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΣΤΕΛΕΧΩΣ ΜΕ ΑΤΟΜΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΚΑΙ ΝΕΑ ΣΕ ΛΙΚΙΑ 0,00% 0 6,67% 22 6,67% ## 6,67% # 6,67% ## 6,67% 22 6,67% # 0,00% # ΣΤΕΛΕΧΩΣ ΤΣ ΟΜΑΔΑΣ ΒΑΣΕΙ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΤΕΛΕΧΩΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ ΑΤΟΜΟ 50,00% ## 0,00% 0 50,00% # 0,00% # ΣΤΕΛΕΧΩΣ ΥΠΡΕΣΙΩΝ 0,00% 0 00,00% 9 0,00% 0 0,00% # ΣΤ ΔΙΑΧΕΙΡΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΣΤ ΔΙΟΙΚΣ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΣΤ ΜΕΙΩΣ ΠΡΩΤΑ ΑΠΟ ΟΛΑ ΤΩΝ ΕΚΤΥΠΩΜΕΝΩΝ ΕΓΚΥΚΛΙΩΝ ΚΑΙ ΕΝΤΟΛΩΝ 25,00% 4 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 4 0,00% 0 25,00% # ΣΤ ΜΕΙΩΣ ΣΤΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΕΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 33,33% # 0,00% 0 33,33% 6 0,00% 0 0,00% # ΣΤ ΧΡΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΤΝ ΑΝΑΠΤΥΞ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΣΤΝ ΠΑΡΟΧ ΥΠΡΕΣΙΩΝ 6,67% 9 6,67% 9 6,67% ## 0,00% 0 6,67% ## 0,00% 0 6,67% # 6,67% # ΣΤΝ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣ ΤΩΝ ΑΙΤΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΩΝ 33,33% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 6 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΣΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΚΑΝΟΝΩΝ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ 0,00% 0 00,00% 2 0,00% 0 0,00% # ΣΤΝ ΜΕΙΩΣ ΤΣ ΓΡΑΦΙΟΚΡΑΤΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΤΝ ΟΡΓΑΝΩΣ 52,38% 22 47,62% 20 0,00% 0 0,00% # ΣΤΝ ΟΡΓΑΝΩΣ ΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΚΑΝΟΝΩΝ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ 4,80% 49 30,82% 02 0,60% 2 0,60% 2 22,66% ## 8,6% 27 3,32% # 9,03% # ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΓΙΑ ΤΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣ ΤΩΝ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΩΝ ΥΠΡΕΣΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 27 25,00% # 25,00% # ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΜΕ ΕΠΙΤΕΥΞΙΜΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ 2,50% 7 2,50% 7 2,50% ## 2,50% # 2,50% ## 2,50% 7 2,50% # 2,50% # ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ: ΕΛΛΕΙΨ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 50,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ/ΑΞΙΟΛΟΓΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 20,00% 9 20,00% 9 20,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 20,00% # 20,00% # ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟ ΔΟΜΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. ΤΟ ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΔΕΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΙ ΣΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΛΨΕΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. 4,29% 5 4,29% 5 4,29% 5 0,00% 0 4,29% 5 4,29% 5 4,29% 5 ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΠΟΙΣ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ 6,67% 20 6,67% 20 6,67% ## 0,00% 0 6,67% ## 0,00% 0 6,67% # 6,67% # ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΠΟΙΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΤΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΙΑ ΦΟΡΑ ΤΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΚΑΙ ΣΥΖΤΣ ΤΩΝ ΠΡΟΒΛΜΑΤΩΝ 4,29% 5 50,00% 23 50,00% 23 0,00% 0 0,00% 0 Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 445 από 934

2 Εφαρμογή Εμπόδια ΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΟΥ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΝ ΑΠΟΤΥΠΩΣ ΤΟΥ ΟΓΚΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΕΛΕΓΧΟ ΤΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΣΥΖΤΣ,ΕΝΙΣΧΥΣ ΕΣΤΙΑΣ ΣΤΙΣ ΔΕΞΙΟΤΤΕΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΑ ΤΩΝ ΣΥΝΔΕΛΦΩΝ υπάρχουσα 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 4 50,00% 4 μη αντίδραση έλλειψη 00,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΣΥΛΛΟΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΜΑΔΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 00,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΟΛΩΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ 0,00% 0 50,00% 20 50,00% # 0,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΣΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ 0,00% 0 33,33% 9 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΣΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΙΝΕΠ, ΓΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ΤΟΥΣ 25,00% 6 25,00% 6 25,00% 6 25,00% 6 ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ 50,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΕ ΧΡΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤ ΓΙΑ ΨΦΙΟΠΟΙΣ 0,00% 0 33,33% 25 33,33% ## 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΤ ΛΨ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 0,00% 0 25,00% 5 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 5 25,00% # 0,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΤΝ ΥΛΟΠΟΙΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ 25,00% 4 25,00% 4 25,00% # 25,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ 0,00% 0 50,00% 22 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 22 0,00% 0 0,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΤΟΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΣΔΕΔΙΑΣΜΟ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ 20,00% 4 20,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 20,00% ## 0,00% 0 20,00% # 20,00% # ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΤΣ ΒΑΣΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΣΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΛΨΣ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % 24 0,00% 0 ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ - ΥΨΛΟΥ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΠΑΡΟΧ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤ 25,00% 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # 25,00% ## 25,00% 0,00% 0 0,00% # ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ 00,00% 25 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΚΑΙ ΣΤΑΣΕΙΣ 57,69% 30 0,00% 0 2,5% ## 2,5% # ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΚΥΡΙΩΣ 2,50% 24 2,50% 24 2,50% ## 2,50% # 2,50% ## 2,50% 24 2,50% # 2,50% # ΣΥΝΑΔΕΛΦΙΚΟΤΤΑ-ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣ 2,50% 20 2,50% 20 2,50% ## 2,50% # 2,50% ## 2,50% 20 2,50% # 2,50% # ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΑΝΑ ΤΑΚΤΑ ΔΙΑΣΤΜΑΤΑ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ-ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΣΤΟ ΞΕΚΙΝΜΑ ΚΑΘΕ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ 50,00% 22 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΜΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΥΠΑΛΛΛΟΥΣ ΓΙΑ ΕΠΙΛΥΣ ΠΡΟΒΛΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% # ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΜΙΑ ΦΟΡΑ ΤΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΓΙΑΕΠΙΛΥΣ ΠΡΟΒΛΜΑΤΩΝ Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 446 από 934

3 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΣΤΑΘΕΡ ΒΑΣ ΜΕ ΔΥΝΑΤΟΤΤΑ ΑΠΟΔΟΣΣ ΚΙΝΤΡΩΝ 0,00% 0 50,00% 22 0,00% 0 50,00% 2 2 ΣΥΝΑΝΤΣ ΜΕ ΤΝ ΟΜΑΔΑ 00,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΑΤΣ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΩΝ ΜΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΣΕ ΚΑΘΜΕΡΙΝ ΒΑΣ ΓΙΑ ΤΝ ΣΥΖΥΤΣ ΟΡΓΑΝΩΣ - ΕΠΙΛΥΣ ΘΕΜΑΤΩΝ 25,00% 27 25,00% 27 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 27 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 2 7 ΣΥΝΔΕΣ ΜΙΣΘΟΥ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΤΑΣ 0,00% 0 50,00% 9 50,00% ## 0,00% # ΣΥΝΕΝΝΟΣ ΜΕ ΑΛΛΕΣ Δ/ΝΣΕΙΣ ΚΑΙ ΜΕ ΤΝ ΑΡΧ ΓΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΤΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ 0,00% 0 00,00% 20 0,00% 0 0,00% 0 ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ 33,33% 23 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ - ΟΜΑΔΙΚΟΤΤΑ 0,00% 0 50,00% 8 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΥΙΟΘΕΤΣ ΔΙΕΠΙΣΤΜΟΝΙΚΟΤΤΑΣ ΣΤΟΥΣ ΟΤΑ ΓΙΑ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΘΟΥΝ ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΕΣ ΟΠΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ ΕΠΙΛΥΣ ΤΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΕΛΙΚΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣ ΤΩΝ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΔΜΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ ΑΛΛΩΝ ΤΜΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣ ΘΕΜΑΤΩΝ ΠΟΥ ΑΛΛΛΟΚΑΛΥΠΤΟΝΤΑΙ 00,00% 20 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 5 25,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 5 0,00% 0 25,00% 5 ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΣΧΟΛΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΟΛΣ ΤΣ ΟΜΑΔΑΣ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚ ΕΡΓΑΣΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡ/ΝΟΥ ΚΑΙ ΥΠΑΛΛΛΟΥ 33,33% 9 33,33% 9 33,33% 9 0,00% # ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ-ΑΠΟΔΟΣ 0,00% 0 33,33% 20 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 20 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΤΤΑ 6,67% 20 6,67% 20 6,67% ## 0,00% 0 0,00% 0 6,67% 20 6,67% # 6,67% # ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΤΤΑ ΜΕΤΑΞΥ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΓΙΑ ΧΕΙΡΙΣΜΟ ΔΥΣΚΟΛΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ 0,00% 0 25,00% 23 0,00% 0 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% # 25,00% # ΣΥΝΕΧΕΙΣ ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΝΜΕΡΩΣΕΙΣ ΟΥΤΩΣ ΩΣΤΕ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΝΑ ΑΠΟΚΤΣΕΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΠΟΥ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΘΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 2 0 ΣΥΝΕΧ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ 0,00% 0 33,33% 23 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 33,33% # 0,00% # ΣΥΝΕΧ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΣΥΝΕΧΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ΣΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΑΠΑΣΧΟΛΣΣ 4,29% 5 4,29% 5 4,29% ## 4,29% # 4,29% ## 0,00% 0 4,29% # 4,29% # ΣΥΝΕΧΣ ΒΕΛΤΙΩΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ (ΔΥΣΧΕΡΑΙΝΕΤΑΙ ΛΟΓΩ ΕΛΛΕΙΨΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΡΩΤΙΣΤΩΣ ΚΙ ΑΚΟΛΟΥΘΩΣ ΛΟΓΩ ΕΠΙΦΥΛΑΚΤΙΚΟΤΤΑΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ) 00,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΣΥΝΕΧΣ ΒΕΛΤΙΩΣ ΤΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΤΩΝ ΜΕΣΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 25,00% 26 25,00% 26 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 26 0,00% 0 25,00% # ΣΥΝΕΧΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ - ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΕ ΣΥΝΕΔΡΙΑ 0,00% 0 50,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΧΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΟΛΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,00% 0 50,00% 7 50,00% 7 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 447 από 934

4 Εφαρμογή Εμπόδια ΣΥΝΕΧΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΝΑΛΛΑΓ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΜΕ ΠΑΡΑΛΛΛ ΣΥΜΜΕΤΟΧ ΣΕ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη 33,33% 4 33,33% 4 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΣΥΝΕΧΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΣ ΔΙΟΙΚΣΣ. 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΧΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΩΝ ΓΙΑ ΤΝ ΕΚΜΑΘΣ ΝΕΩΝ ΤΡΟΠΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΠΟΚΤΣ ΔΕΞΙΟΤΤΩΝ, ΕΦΑΡΜΟΓ ΑΛΛΑΓΩΝ. 00,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΣΥΝΕΧΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟΥ 00,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΝΕΝΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΘΕ ΜΕΛΟΥΣ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ ΣΤ ΛΨ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 50,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 5 ΣΥΝΤΑΞ ΕΠΙΧΕΙΡΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΜΟΥ ΣΑΜΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΤΡΣ ΚΤΡΙΑΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΤΟΜΕΥΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 6,67% 0 6,67% 0 6,67% ## 0,00% 0 6,67% ## 6,67% 0 0,00% 0 6,67% # ΣΥΣΚΕΨ-ΣΥΖΤΣ 2-3 ΦΟΡΕΣ ΤΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΓΙΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ ΣΥΣΤΑΣ ΜΙΚΡΩΝ ΟΜΑΔΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΣΥΓΕΚΡΙΜΕΝΟ ΕΡΓΟ ΑΠΟ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ ΠΟΥ ΑΥΤΟΒΟΥΛΩΣ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ -ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΝΤΑΙ ΚΑΙ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΟΝΤΑΙ 00,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 26 25,00% 26 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 26 0,00% 0 25,00% 2 6 ΣΥΣΤΜΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΣ ΤΩΝ ΚΑΛΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 0,00% # ΣΥΣΤΜΑΤΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣ ΠΟΙΟΤΤΑΣ 6,67% 7 6,67% 7 6,67% ## 0,00% 0 6,67% ## 6,67% 7 6,67% # 0,00% # ΣΥΣΤΜΑΤΙΚ ΕΝΜΕΡΩΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΥΧΟΝ ΑΛΛΑΓΕΣ-ΝΕΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΚΑΙ ΣΥΖΤΣΕΙΣ ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΝ ΚΑΛΥΤΕΡ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣ ΔΙΑΦΟΡΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ 00,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΣΥΣΤΜΑΤΙΚ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ 33,33% ## 0,00% 0 33,33% # 33,33% # ΣΥΧΝΕΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΕΙΣ ΟΜΑΔΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΧΝΕΣ ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ - ΣΥΖΤΣΕΙΣ 00,00% 23 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΧΝΕΣ ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΟΝ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟ ΚΑΙ ΤΝ ΒΕΛΤΙΩΣ ΤΣ ΑΠΟΔΟΣΣ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ 50,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 5 ΣΥΧΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΣΥΧΝ ΕΠΙΣΚΕΨ ΣΤΑ ΧΩΡΑΦΙΑ ΓΙΑ ΕΝΜΕΡΩΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΣΘΕΝΕΙΕΣ ΤΩΝ ΦΥΤΩΝ ΚΑΙ Τ ΧΡΣ ΦΥΤΟΦΑΡΜΑΚΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 8 ΣΥΧΝΟΤΕΡΕΣ ΟΜΑΔΙΚΕΣ ΣΥΝΕΔΡΙΕΣ 0,00% 0 50,00% 20 50,00% # 0,00% # ΣΥΧΝΟΤΕΡ ΕΝΑΛΛΑΓ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ-ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 50,00% 9 50,00% 9 0,00% 0 0,00% # ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ,83%,83%,83% ##,83% # 0,00% 0,83% 29,03% #,83% # ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣ ΤΣ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΣ ΔΟΜΣ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΟΥ, ΣΕ ΖΤΜΑΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΚΑΙΜ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΔΙΟΙΚΣΣ Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 448 από 934

5 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 50,00% 20 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ Τ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 33,33% 24 33,33% 24 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΧΟΛΙΚΑ ΔΜΟΤΙΚΑ ΠΡΩΤΑΘΛΜΑΤΑ ΕΚΤΟΣ ΤΟΥ ΣΧΟΛΙΚΟΥ ΩΡΑΡΙΟΥ 33,33% 20 33,33% 20 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 20 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤ - ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚ ΚΑΤΑΝΟΜ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 25,00% 5 25,00% 5 25,00% ## 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 0,00% 0 6,67% 23 0,00% 0 6,67% # 6,67% ## 6,67% 23 6,67% # 6,67% # ΣΩΣΤ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΥΠΑΡΧΟΝΤΟΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤ ΑΞΙΟΠΟΙΙΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤ ΕΝΜΕΡΩΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤ ΚΑΤΑΝΟΜ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 5,27% 20 5,27% 20 0,00% 0 5,27% # 5,27% ## 0,00% 0 23,66% # 5,27% # ΣΩΣΤ ΚΑΤΑΝΟΜ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΙΣ ΙΚΑΝΟΤΤΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΔΕΞΙΟΤΤΕΣ ΤΟΥ ΚΑΘΕΝΟΣ 25,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 0 0,00% 0 25,00% 0 ΣΩΣΤ ΚΑΤΑΝΟΜ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ. 0,00% 0 20,00% 9 20,00% ## 0,00% 0 20,00% ## 0,00% 0 20,00% # 20,00% # ΣΩΣΤ ΚΑΤΑΝΟΜ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ- ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ-ΚΑΛ ΓΝΩΣ ΤΩΝ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ 25,00% 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 25,00% 0 25,00% 25,00% 0,00% 0 0,00% 0 ΣΩΣΤΟ ΜΟΙΡΑΣΜΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ 50,00% 6 50,00% 6 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤΟΤΕΡ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 00,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΩΣΤΟΤΕΡ ΚΑΤΑΝΟΜ ΑΡΜΟΔΙΟΤΤΩΝ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 25,00% 9 25,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% # 0,00% # ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ & ΠΑΡΟΧ ΟΔΓΙΩΝ 0,00% 0 50,00% 8 0,00% 0 50,00% # ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΝ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣ Κ ΚΑΛΥΤΕΡ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΤΑ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΙΔΕΕΣ Κ ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΟΥΣ ΣΤΝ ΥΠΡΕΣΙΑ 33,33% 9 0,00% 0 33,33% 9 33,33% 9 ΤΑΧΥΤΕΡ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 33,33% 3 33,33% 3 33,33% ## 0,00% # ΤΑΧΥΤΕΡ ΔΙΕΚΠΑΙΡΕΩΣ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ 0,00% 0 20,00% 5 20,00% ## 20,00% # 0,00% 0 20,00% 5 20,00% # 0,00% # ΤΑΧΥΤΕΡ ΕΚΔΟΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΑΧΥΤΕΡ ΥΠΟΓΡΑΦ ΚΑΙ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣ ΣΧΕΔΙΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ 50,00% 6 50,00% 6 0,00% 0 0,00% # ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 0,00% 0 50,00% 26 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΕΠΙΛΥΣ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤ 0,00% 0 25,00% 5 25,00% ## 0,00% 0 25,00% ## 25,00% 5 0,00% 0 0,00% # ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΚΙΝΤΟΠΟΙΣΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 33,33% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 33,33% # 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 449 από 934

6 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ 33,33% 27 33,33% 27 33,33% # 0,00% # ΤΛΕΕΡΓΑΣΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 50,00% # ΤΝ ΑΛΑΓ Τ Σ ΟΡΓΑΝΩΣΣ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 22 0,00% 0 0,00% # ΤΝ ΑΛΛΑΓ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ 0,00% 0 33,33% 27 33,33% # 33,33% # ΤΝ ΑΛΛΑΓΉ ΤΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΣ ΔΟΜΣ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΤΝ ΑΜΕΣ ΑΠΑΝΤΣ ΕΡΩΤΜΑΤΩΝ ΑΠΟ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΠΛΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΠΑΡΟΥΝ ΑΠΟ ΤΟ ΣΥΣΤΜΑ 33,33% 27 0,00% 0 33,33% 27 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 2 7 0,00% 0 ΤΝ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 0,00% 0 50,00% 22 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΕΡ ΚΑΤΑΝΟΜ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΝ ΕΙΣΑΓΩΓ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΚΑΙ ΤΝ ΑΝΤΙΔΡΑΣ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΣΣ 50,00% 25 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 2 5 ΤΝ ΕΛΛΕΙΨ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΝ ΕΛΛΕΙΨ ΤΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ 0,00% 0 ####### 24 0,00% 0 0,00% # ΤΝ ΠΡΟΤΡΟΠ ΓΙΑ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΣΤΝ ΥΠΡΕΣΙΑ ΤΉΡΣ ΙΕΡΑΡΧΊΑΣ 00,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΡΣ ΚΩΔΙΚΑ ΔΙΟΙΚΤΙΚΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ 20,00% 27 20,00% 27 20,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 20,00% # 20,00% # ΤΡΣ ΠΛΑΝΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΤΡΣ ΠΥΡΑΜΙΔΙΚΣ ΔΙΑΔΡΟΜΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ. 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% # ΤΡΣ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΡΑΦ ΜΕΣΩ ΑΥΤΩΝ ΤΩΝ ΥΠΑΡΧΟΝΤΩΝ ΠΡΟΒΛΜΑΤΩΝ 0,00% 0 50,00% 22 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΡΣ ΤΣ ΙΕΡΑΡΧΙΚΣ ΔΟΜΣ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΔΙΕΥΘΥΝΣΣ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΤΡΣ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΠΡΟΣ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΥΠΑΛΛΛΟΥΣ 50,00% 23 0,00% 0 50,00% 2 3 ΤΡΣ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 33,33% ## 33,33% 6 0,00% 0 0,00% # ΤΟ ΕΛΛΝΙΚΟ ΔΜΟΣΙΟ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΑΨΟΓΑ ΟΠΩΣ Ο ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΘΕΤΣΣ ΑΝΑ ΔΕΝ ΥΠΡΧΑΝ ΕΜΠΟΔΙΑ ΤΟΣΟ ΑΠΟ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΟΣΟ ΚΑΙ ΑΠΟ ΤΝ ΕΛΛΕΙΨ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΟΠΟΙΑ ΤΡΟΦΟΔΟΤΕΙ Τ ΔΜΟΣΙΟΥΠΑΛΛΛΙΚ ΝΟΟΤΡΟΠ 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % 0,00% 0 5 0,00% 0 ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΜΙΟΥΡΓΕΙ ΠΟΛΛΕΣ ΦΟΡΕΣ ΔΥΣΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 450 από 934

7 Εφαρμογή Εμπόδια ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΙΝΑΙ ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΟ ΑΝΑΧΡΟΝΙΣΤΙΚΟ ΚΑΙ ΚΑΘΟΛΟΥ ΘΕΤΙΚΟ ΣΤΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ. υπάρχουσα 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % μη αντίδραση έλλειψη 7 0,00% 0 ΤΟ ΝΑ ΤΙΘΕΝΤΑΙ ΞΕΚΑΘΑΡΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 0,00% 0 33,33% 23 33,33% # 33,33% # ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΩΝ ΟΤΑ ΔΕΝ ΤΟΠΟΘΕΤΕΙΤΑΙ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΑΝΑΛΟΓΩΣ ΤΩΝ ΤΥΠΙΚΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ ΑΛΛΑ ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΔΜΟΣΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΤΟ ΤΜΜΑ ΜΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΜΑΚΡΙΑ ΚΑΙ ΣΕ ΑΛΛΟ ΚΤΙΡΙΟ ΑΠΟ Τ Δ/ΝΣ ΣΤΝ ΟΠΟΙΑ ΑΝΚΟΥΜΕ 00,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 7 ΤΟ ΥΠΑΡΧΟΝ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 7,2% 22 2,62% 39 20,39% ## 9,39% # 2,62% ## 2,62% 39 2,62% # 2,62% # ΤΟ ΥΠΑΡΧΟΝ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΠΑΙΤΕΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣ ΑΡΚΕΤΩΝ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΤΙΚΩΝ ΠΟΥ ΚΑΘΥΣΤΕΡΕΙ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΣ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 ΤΟ ΥΠΑΡΧΟΝ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΕΝ ΕΠΙΤΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΠΟΛΛΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ 20,00% 24 20,00% 24 20,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 20,00% 24 0,00% 0 20,00% # ΤΟ ΥΠΑΡΧΩΝ ΣΥΣΤΜΑ ΣΤΟ ΔΜΟΣΙΟ ΕΜΠΟΔΙΖΕΙ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ 0,00% 0 ####### 0 0,00% 0 0,00% # ΤΟΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΣΕ ΑΛΛΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΛΟΓΩ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΤΩΝ 0,00% 0 25,00% 5 25,00% 5 0,00% 0 25,00% 5 0,00% 0 25,00% 5 ΤΟΠΟΘΕΤΣ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΜΜΑΤΟΣ 33,33% 5 33,33% 5 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΡΟΠΟ ΟΡΓΑΝΩΣΣ ΤΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚ ΚΑΙ ΑΜΕΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤ 0,00% 0 00,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΤΡΟΠΟΙ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΣ-ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΣ ΜΙΑΣ ΚΡΙΣΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 0,00% 0 33,33% 20 33,33% # 33,33% # ΤΡΟΠΟΙ ΕΠΙΚΟΝΩΝΙΑΣ ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ ΤΜΑΜΑΤΟΣ 50,00% 20 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΡΟΠΟΙ ΣΥΓΧΡΟΝΣ ΟΡΓΑΝΩΣΣ ΤΩΝ ΑΠΟΘΚΩΝ ΕΥΘΥΝΣ ΜΟΥ 33,33% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 33,33% 6 0,00% 0 0,00% # ΤΡΟΠΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΣΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ - ΧΡΕΩΣΕΙΣ/ΑΝΑΘΕΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 33,33% 20 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΤΥΠΟΠΟΙΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ. 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% ΤΥΠΟΠΟΙΣ ΚΑΙ ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΓΓΡΑΦΩΝ 0,00% 0 33,33% 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΤΥΠΟΠΟΙΣ ΚΑΤΑΛΟΓΩΝ ΦΑΡΜΑΚΩΝ ΠΡΟΣ ΧΡΕΩΣ 0,00% 0 20,00% 8 20,00% ## 20,00% # 0,00% 0 20,00% 8 0,00% 0 20,00% # ΤΥΠΟΠΟΙΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΓΓΡΑΦΩΝ. ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΕΝΤΥΠΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ΤΥΠΟΠΟΙΣ, ΚΩΔΙΚΟΠΟΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ 33,33% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΥΙΟΘΕΤΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΥΙΟΘΕΤΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΤΣ ΧΡΣΣ /Υ ΓΙΑ ΕΝΜΕΡΩΣ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΝ ΠΑΡΑΓΟΜΕΝ ΕΡΓΑΣΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 6 0,00% 0 50,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΥΛΙΚΟΤΕΧΝΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 45 από 934

8 Εφαρμογή Εμπόδια ΥΛΟΠΟΙΣ ΚΟΙΝΟΤΟΜΩΝ ΙΔΕΩΝ ΠΟΥ ΣΧΕΤΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΟΥ ΥΛΟΠΟΙΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΑΤΥΠΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΣ ΚΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ υπάρχουσα μη αντίδραση 0,00% 0 50,00% 20 50,00% 2 0 0,00% 0 33,33% 3 33,33% 3 33,33% 3 έλλειψη 0,00% 0 ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΤΑ 00,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΥΠΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΥΠΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤ 0,00% 0 25,00% 24 0,00% 0 25,00% # 25,00% ## 25,00% 24 0,00% 0 0,00% # ΥΠΟΒΟΛ ΑΙΤΜΑΤΩΝ ΚΑΘΜΕΡΙΝΟΤΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΔΜΟΤΕΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΚΑΙ ΕΝΜΕΡΩΣ ΓΙΑ Τ ΕΠΙΛΥΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 50,00% 5 ΥΠΟΓΡΑΦ ΑΝΑΠΛΡΩΤ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΥ 50,00% 23 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΥΠΟΚΡΙΤΙΚ ΣΤΑΣ ΤΣ ΓΕΣΙΑΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚ ΒΟΥΛΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΑΓΚΑΙΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΥΠΟ ΤΝ ΠΙΕΣ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΠΑΝΩ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΔΙΟΙΚΣΣ, ΑΝΑ ΤΑΚΤΑ ΧΡΟΝΙΚΑ ΔΙΑΣΤΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΛΨ ΙΚΑΝΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΒΑΘΜΙΔΩΝ ΤΣ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ ΜΕ ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 9 0,00% 0 00,00% 20 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 9 ΦΟΒΟΥΝΤΑΙ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ- ΝΑΙ ΜΕΝ ΑΛΛΑ... 00,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΟΡΓΣ ΚΙΝΤΡΩΝ 5 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ, ΝΕΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ. ΧΡΜΑΤΙΚ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣ ΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΜΕ ΜΠΟΝΟΥΣ ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ 0,00% 0 20,00% 6 20,00% 6 0,00% 0 20,00% 6 20,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 20,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % 9 0,00% 0 ΧΡΣ ΕΦΑΡΜΟΓΣ ΓΙΑ ΕΙΔΟΠΟΙΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΜΕΣΩ ΚΙΝΤΟΥ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΓΙΑ ΕΝΜΕΡΩΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ. 0,00% 0 33,33% 27 33,33% ## 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΓΙΑ ΚΑΤΑΡΓΣ ΤΣ ΕΝΤΥΠΣ ΑΛΛΛΟΓΡΑΦΙΑ 0,00% 0 00,00% 23 0,00% 0 0,00% 0 ΧΡΣ ΛΙΓΟΤΕΡΟΥ ΧΑΡΤΙΟΥ 0,00% 0 25,00% 26 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 26 0,00% 0 25,00% # ΧΡΣ ΜΟΝΟ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΑΡΧΕΙΩΝ ΚΑΙ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΣ ΕΝΤΥΠΩΝ ΣΕ ΦΥΣΙΚ ΜΟΡΦ (ΧΑΡΤΙ) 0,00% 0 20,00% 5 20,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 20,00% 5 20,00% 5 ΧΡΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ 22,6% 37 8,98% 5 0,00% 0 24,55% # 0,00% 0 0,00% 0 22,6% # 22,6% # ΧΡΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ 33,33% 5 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 20,00% 5 Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 452 από 934

9 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΧΡΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 0,00% 0 50,00% 27 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ 50,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣ ΤΟΥ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤ ΑΠΟ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΥΠΑΛΛΛΟΥΣ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ ΧΡΣ ΤΟΥ ΜΧΑΝΙΣΜΟΥ ΤΣ ΠΑΡΑΚΙΝΣΣ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΝ ΑΥΞΣ ΤΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΤΑΣ, ΤΝ ΑΝΑΠΤΥΞ ΤΣ ΟΜΑΔΙΚΟΤΤΑΣ, ΤΝ ΕΝΘΑΡΡΥΝΣ ΑΝΑΛΨΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ, ΤΝ ΠΟΙΟΤΙΚΟΤΕΡ ΑΠΟΔΟΣ ΚΑΙ ΤΝ ΠΡΟΣΥΛΩΣ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΣΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ. 33,33% 23 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 2 3 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ,00% 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΧΡΣ ΤΠΕ 33,33% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΧΡΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ 0,00% 0 00,00% 23 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣΙΜΟΠΟΙΣ ΣΕ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΒΑΘΜΟ ΤΟΥ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 0,00% 0 50,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 4 0,00% 0 0,00% # ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΑ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΥΛΟΠΟΙΣΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΥΠΑΛΛΛΟ. 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΧΡΟΝΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 50,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ 50,00% 27 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΩΡΟΤΑΞΙΚ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣ 5 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΨΦΙΟΠΟΙΣ ΑΡΧΕΙΟΥ 20,00% 4 20,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 20,00% ## 20,00% 4 0,00% 0 20,00% # ΨΦΙΟΠΟΙΣ ΑΡΧΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΨΦΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΑΡΧΕΙΟΥ 6,67% 5 0,00% 0 6,67% ## 6,67% # 0,00% 0 6,67% 5 6,67% # 6,67% # ΨΦΙΟΠΟΙΣ ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 33,33% 5 33,33% # 0,00% # ΩΣ ΤΜΜΑ ΠΡΟΣΟΔΩΝ ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ΕΛΕΓΧΟ ΣΤΑ ΤΕΤΡΑΓΩΝΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΔΛΩΜΕΝΑ ΣΤΝ ΔΕ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΔΛΩΣΕΩΝ ΣΤΟ Ε9 ΑΥΤΟ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΑΥΤ ΤΝ ΣΤΙΓΜ ΛΟΓΩ ΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΒΛΜΑΤΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΣ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ISO7025:2005 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % 9 0,00% 0 ΑΛΛΑΓ ΤΡΟΠΟΥ ΔΟΥΛΕΙΑΣ 0,00% 0 ####### 24 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΠΤΥΞ ΣΥΓΧΡΟΝΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΤΡΙΑΚΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΥΞΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΟΤΤΑΣ 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 33,33% # 0,00% # ΒΕΛΤΙΩΣ ΟΡΙΣΜΕΝΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΙ ΔΥΝΑΤ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΑΙΠΙΣΤΕΥΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΤΡΙΩΝ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΚΑΤΑ ISO ,33% 7 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΚΟΛΟΥΘΘΕΙ ΑΠΟ ΟΛΥΣ ΤΟΥΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ 00,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 453 από 934

10 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΡΙΟΥ 0,00% 0 33,33% 7 33,33% # 33,33% # ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΕΠΙΘΕΩΡΣΕΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΚΔΟΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΤΙΚΟΥ ISO 589 ΤΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ ΑΝΟΣΟΛΟΓΙΑΣ ΙΣΤΟΣΥΜΒΑΤΟΤΤΑΣ ΓΝΑ ΛΑΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΟΛΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΕ ΤΟΜΕΙΣ ΠΟΥ ΑΠΤΟΝΤΑΙ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΤΟΥΣ 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % 24 0,00% 0 00,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΤΡΙΟΥ 0,00% 0 25,00% 7 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # 25,00% # ΕΚΤΕΛΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΩΝ ΔΟΚΙΜΩΝ ΜΕ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΜΕΝΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΝ 25,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # ΕΚΦΡΑΣ ΔΕΣΜΕΥΣ ΤΣ ΙΕΡΑΡΧΙΑΣ ΕΠΙ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΜΕΤΡΣΙΜΩΝ ΣΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΧΡΟΝΙΚΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΕΝΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 5 ΕΛΛΕΙΨ ΕΠΑΡΚΟΥΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΓΙΑ ΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ 0,00% 0 00,00% 7 0,00% 0 0,00% # ΕΛΛΕΙΨ ΚΑΤΑΝΟΣΣ ΑΠΟ ΤΝ ΙΕΡΑΡΧΙΑ ΛΟΓΩ ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΩΣ ΑΛΛΩΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΤΩΝ ΕΛΛΕΙΨ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΝ ΠΛΡ ΕΝΑΡΜΟΝΣ ΜΕ ΤΟ ΠΡΟΤΥΠΟ 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 7 ΕΜΠΕΔΩΣ ΤΣ ΑΝΑΓΚΑΙΟΤΤΑΣ ΤΩΝ ΑΛΛΑΓΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΕΥΕΛΙΚΤ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ 0,00% 0 00,00% 24 0,00% 0 0,00% # ΕΦΑΡΜΟΓ ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ ISO 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΡΚΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΕΙΝΑΙ ΛΥΣ ΚΑΙ ΤΟΛΜ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΟΥΝΤΩΝ ΣΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΑΝΟΙΓΜΑΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 5 ΘΕΣΠΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΚΑΛΥΤΕΡ ΕΠΟΠΤΕΙΑ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΩΝ ΤΟΥ ΥΠΑΑΤ ΚΑΛΥΤΕΡ ΚΑΤΑΝΟΜ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. ΑΞΙΟΛΟΓΣ ΤΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ 50,00% 24 0,00% 0 50,00% 2 4 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 7 0,00% 0 50,00% 7 ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ, ΤΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ 33,33% 0 33,33% 0 33,33% # 0,00% # ΚΑΤΑΡΤΙΣ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΣ (BUSINESS PLAN) ΓΙΑ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣ ΝΕΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% # ΜΕΙΩΣ ΤΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΝΑ ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΘΕΙ ΤΟ ΕΡΓΑΣΤΡΙΟ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΚΑΤΑ ISO7025 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% # ΠΑΡΟΧ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣ ΓΙΑ Τ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΠΙΣΤ ΑΚΟΛΟΥΘΙΑ ΚΑΝΟΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΘΕΣΜΙΩΝ 50,00% 7 50,00% 7 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 454 από 934

11 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΠΙΣΤΟΠΟΙΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΚΑΤΑ ISO 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΧΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΥΝΤΡΣΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 0,00% 0 50,00% 24 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 24 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΧΙΣ ΔΙΑΚΡΙΒΩΣΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ & ΣΥΜΜΕΤΟΧΣ ΣΕ ΣΧΜΑΤΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΙΟΤΤΑΣ 0,00% 0 50,00% 24 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 24 0,00% 0 0,00% 0 ΤΟ ΟΤΙ ΤΟ ΙΣΟ7025 ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΟ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 33,33% # 0,00% 0 33,33% 7 0,00% 0 0,00% # ΥΛΟΠΟΙΣ ΑΛΛΑΓΩΝ-ΕΦΑΡΜΟΓ ΚΑΝΟΝΩΝ 25,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # 0,00% 0 25,00% 7 0,00% 0 25,00% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΣΣ ΖΩΟΑΝΘΡΩΠΟΝΟΣΩΝ ,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΣ ΔΟΜΣ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΟΥ 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΚΑΤΑΝΟΜ ΑΡΜΟΔΙΟΤΤΩΝ 25,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # 25,00% ## 25,00% 2 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΛΨ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ 0,00% 0 25,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% # 25,00% # ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ 0,00% 0 20,00% 6 20,00% ## 20,00% # 20,00% ## 20,00% 6 0,00% 0 0,00% # ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΕΡΟ ΕΛΕΓΧΟ - ΠΑΡΑΚΟΠΟΥΘΣ ΕΦΑΡΜΟΓΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΛΕΓΧΩΝ 33,33% 2 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚ ΚΑΤΑΝΟΜ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣ ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΩΣΤΕ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ ΔΙΕΞΑΓΩΓ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΖΩΟΑΝΘΡΩΠΟΝΟΣΩΝ 00,00% 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΕΝΤΑΤΙΚΟΠΟΙΣ ΕΛΕΓΧΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΞΑΣΦΑΛΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΩΝ ΥΠΡΕΣΙΑΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΓΙΑ ΤΝΕΦΑΡΜΟΓΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΖΩΟΑΝΘΡΩΠΟΝΟΣΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΚΡΙΖΩΣΣ ΖΩΟΑΝΘΡΩΠΟΝΟΣΩΝ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟ ΖΩΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 50,00% 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΕΚΡΙΖΩΣΣ ΣΕ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡ ΚΛΙΜΑΚΑ 0,00% 0 50,00% 2 0,00% 0 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Μ ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ 0,00% 0 33,33% 6 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 6 0,00% 0 0,00% # ΝΑ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΝΟΝΤΑΙ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΩΝ Π.Ε. ΣΤΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΑΙ ΝΑ ΑΞΙΟΠΟΙΕΙΤΑΙ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 0,00% 0 50,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ 0,00% 0 25,00% 6 25,00% ## 25,00% # 0,00% 0 25,00% 6 0,00% 0 0,00% # ΠΡΟΣΛΨ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 455 από 934

12 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 33,33% # 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΧΝΟΤΕΡ ΚΑΙ ΚΑΛΥΤΕΡ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣ ΘΕΤΙΚΩΝ ΕΣΤΙΩΝ ΑΣΘΕΝΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ CISCO, A IP ΤΛΕΦΩΝΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # NETWORK MANAGEMENT 4,29% 4,29% 4,29% ## 4,29% # 4,29% ## 0,00% 0 4,29% # 4,29% # VIRTUALIΖATION 4,29% 4,29% 4,29% ## 4,29% # 4,29% ## 0,00% 0 4,29% # 4,29% # ΑΛΛΑΓ ΔΙΚΤΥΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΣΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΛΡΟΦΟΡΙΚΣ ΕΤΣΙ ΩΣΤΕ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΘΟΥΝ ΟΙ ΥΠΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΝΑ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΤΟΥΝ ΟΙ ΓΝΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΩΣΟΠΙΚΟΥ ΠΛΡΟΦΟΡΙΚΣ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΜΟΥ 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 ΑΛΛΑΓ ΤΣ ΔΟΜΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΠΟΘΕΤΡΙΟΥ ΜΕ ΔΥΝΑΤΟΤΤΕΣ ΠΑΡΟΧΣ ONLINE ΑΠΟΘΚΕΥΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ ΚΑΙ CLOUD ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟΥΣ ΥΠΑΛΛΛΟΥΣ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΜΟΥ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΤΑ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΣ ΑΡΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΜΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 2 4,29% 2 4,29% 2 0,00% 0 4,29% 2 2,50% 2 0,00% 0 50,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 4,29% 2 4,29% 2 4,29% 2 ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣ ΑΣΥΡΜΑΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ 50,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΕΝΟΠΟΙΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΠΡΕΣΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΚΑΛΥΤΕΡ ΠΑΡΟΧ ΥΠΟΣΤΡΙΞΣ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΕ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ CISCO, Β ΑΛΛΑΓ ΤΣ ΔΟΜ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 0,00% 0 20,00% 8 0,00% 0 20,00% # 20,00% ## 0,00% 0 20,00% # 20,00% # ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΙΣ ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # 4,29% 2 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΔΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΣΣ: ΤΑ "ΒΜΑΤΑ" ΜΕΤΑΒΑΣΣ ΣΤΟΥΣ ΝΕΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΔΙΕΥΘΕΤΣ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΟΡΓΑΝΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΠΡΙΝ ΤΝ ΕΝΑΡΞ ΙΣΧΥΟΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΩΣΤΕ ΝΑ ΜΝ ΔΜΙΟΥΡΓΟΥΝΤΑΙ ΠΡΟΒΛΜΑΤΑ ΔΥΣΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΑΔΥΝΑΜΙΑΣ ΥΛΟΠΟΙΣΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΑΞΙΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΜΕ ΒΑΣ ΤΙΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΝ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΤΟΥ ΩΣΤΕ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΣΟΥΝ ΟΙ ΝΕΕΣ ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΣ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΧΩΡΙΣ ΠΡΟΒΛΜΑΤΑ Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης 0,00% 0 50,00% 33 0,00% 0 50,00% 3 3 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 3 3 Σελίδα 456 από 934 0,00% 0

13 Εφαρμογή Εμπόδια ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΕΝΟΠΛΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΙΕΙΝΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΑΓΟΡΑ ΛΕΚΤΟΝΙΚΟΥΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Υ.Α.Ε. 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΣΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,00% 0 33,33% 6 33,33% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 6 0,00% # ΑΝΑΔΕΙΞ ΤΣ ΧΡΣΙΜΟΤΤΑΣ ΠΑΡΟΜΟΙΩΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΑΝΑΛΨ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΧΩΡΙΣ ΤΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚ ΕΝΜΕΡΩΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΚΛΙΜΑΚΙΩΝ 0,00% 0 00,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣ ΤΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 6 25,00% 6 0,00% 0 25,00% 6 25,00% 6 0,00% # ΑΠΑΣΧΟΛΣ ΙΚΑΝΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΚΑΤΑΛΛΛΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΜΕΝΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ "ΥΓΙΕΙΝ- ΑΣΦΑΛΕΙΑ" 6,67% 4 6,67% 4 6,67% 4 0,00% 0 6,67% 4 0,00% 0 6,67% 4 6,67% 4 ΑΠΟΦΑΣΙΣΤΚΟΤΤΑ ΓΙΑ ΣΥΝΕΧΕΙΣ ΕΛΕΓΧΟΥΣ 0,00% 0 50,00% 50,00% # 0,00% # ΑΥΞΣ ΤΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ 25,00% 3 0,00% 0 25,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 3 25,00% # ΒΕΛΤΙΩΣ ΥΓΙΕΙΝΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΒΛΑΠΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ (ΥΛΙΚΑ ΒΑΦΣ, ΕΛΑΙΑ ΚΤΛ) 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% 2 2,50% # ΓΙΝΟΝΤΑΙ Δ ΟΜΙΛΙΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 50,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ, ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΣ (ΥΓΙΕΙΝ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΝ ΕΡΓΑΣΙΑ) 50,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 6 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ 7,65% 3 0,00% 0 23,53% 4 0,00% 0 0,00% 0 7,65% 3 23,53% 4 7,65% # ΔΙΑΘΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥ ΧΡΟΝΟΥ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΡΟΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΓΙΑ ΤΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ - ΕΝΜΕΡΩΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΤΩΝ ΚΑΘΚΟΝΤΩΝ ΜΟΥ (ΥΓΙΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ) 0,00% 0 50,00% 3 0,00% 0 50,00% 3 ΔΙΑΘΕΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΩΝ ΠΟΡΩΝ ΓΙΑ ΤΝ ΒΕΛΤΙΩΣ ΤΩΝ ΣΥΝΘΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 3 0,00% 0 50,00% 3 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΜΟΡΦΩΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΝΜΕΡΩΣΣ ΣΥΝΑΔΛΕΦΩΝ 20,00% 0,00% 0 0,00% 0 20,00% # 20,00% ## 20,00% 0,00% 0 20,00% # ΈΛΛΕΙΨ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 0,00% # ΕΝΜΕΡΩΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 00,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΝΙΣΧΥΣ ΜΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 33,33% # 0,00% # ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΣΤΑ ΘΕΜΑΤΑ Υ&Α 0,00% 0 25,00% 5 25,00% 5 0,00% 0 25,00% 5 0,00% 0 25,00% 5 0,00% # ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ ΣΤΝ ΕΡΓΑΣΙΑ. 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 5 33,33% 5 0,00% # ΕΦΑΡΜΟΓ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ Τ ΒΕΛΤΙΩΣ ΤΩΝ ΣΥΝΘΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΒΑΣΕΙ ΠΑΡΑΤΡΣΕΩΝ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥ "ΥΓΙΕΙΝΣ- ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ" 20,00% 4 0,00% 0 20,00% 4 20,00% 4 20,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 20,00% 4 ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ ΓΙΑ ΤΝ ΥΓΙΕΙΝ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΝ ΕΡΓΑΣΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 457 από 934

14 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΣ ΤΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ 0,00% 0 6,67% 0 6,67% ## 6,67% # 6,67% ## 6,67% 0 0,00% 0 6,67% # ΕΠΑΥΞΣ ΣΤΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΟΥ ΚΙΝΕΙΤΑΙ ΜΕ ΟΧΜΑΤΑ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ. 0,00% 0 33,33% 7 33,33% 7 33,33% 7 ΚΑΛΥΤΕΡ ΣΤΕΛΕΧΩΣ ΘΕΣΕΩΝ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΥΝ ΤΕΧΝΙΚΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 3 33,33% 3 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΟΛΟΚΛΡΩΤΙΚ ΧΡΣ ΑΠΟ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΤΩΝ ΜΑΠ ΚΑΙ ΠΙΣΤΉ ΤΡΣ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ Υ&ΑΕ ΘΕΣΕΙΣ ΥΑ ΚΑΤΑΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΣΤΕΛΕΧ ΧΩΡΙΣ ΕΠΙΣΤΜΟΝΙΚΟ ΥΠΟΒΑΘΡΟ, ΑΠΟΚΛΕΙΟΝΤΑΣ ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΥΣ ΜΧΑΝΙΚΟΥΣ ΚΑΘΟΛΙΚ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚ ΧΡΣ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ. ΙΣΧΥΕΙ ΘΕΩΡΤΙΚΑ, ΑΛΛΑ ΣΤΝ ΠΡΑΞ ΔΕΝ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ ΠΑΝΤΑ. 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 9 00,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% ΚΑΛΥΤΕΡ ΟΡΓΑΝΩΣ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΥΓΕΙΝΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΚΑΝΟΝΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΤΑ ΤΝ ΕΚΤΕΛΕΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ###### 5 0,00% # ΜΕΛΕΤ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ ΣΤΝ ΥΓΕΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΛΟΓΩ ΕΛΛΕΙΨΣ ΚΑΝΟΝΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΣΧΕΤΙΣ ΜΕ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΠΟΥ ΕΠΙΦΕΡΟΥΝ. 20,00% 5 20,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 20,00% 5 0,00% 0 20,00% 5 20,00% 5 ΜΕΤΡΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ, ΕΛΕΓΧΟΣ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 3 0,00% 0 33,33% 3 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # Ο ΕΞΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΤΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 0,00% 0 33,33% 0 33,33% ## 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΟΙ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΛΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΠΟΛΥ ΣΥΧΝΑ ΕΚΤΕΛΕΙ ΟΜΑΔΑ ΑΝΕΙΔΙΚΕΥΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΝΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΠΡΙΝ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΟΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΝΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΜΟΝΟΝ ΑΠΟ ΠΙΣΤΟΠΟΙΜΕΝΟ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΝ ΦΥΣ ΤΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 0,00% 0 50,00% 7 0,00% 0 50,00% 7 0,00% 0 33,33% 7 33,33% 7 33,33% 7 ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 0,00% # ΟΡΙΣΜΟΣ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ 0,00% 0 00,00% 8 0,00% 0 0,00% # ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟΤΕΡΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ 6,67% 5 6,67% 5 0,00% 0 6,67% 5 6,67% 5 6,67% 5 0,00% 0 6,67% # ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣ ΑΠΟ ΤΝ ΠΛΕΙΟΨΦΙΑ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ 00,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΠΡΟΜΘΕΙΑ ΜΑΠ -ΣΤΕΡΣ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΠΡΟΜΘΕΙΑ ΜΕΣΩΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΔΜΟΣΙΟΥ (ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ) ΚΑΙ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΦΟΡΕΑ (ΜΕΣΑ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΣ) 0,00% 0 33,33% 7 33,33% 7 33,33% 7 ΤΑΚΤΙΚ ΕΝΜΕΡΩΣ ΤΩΝ ΔΙΟΙΚΟΥΝΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ 0,00% 0 50,00% 50,00% # 0,00% # ΤΑΧΕΙΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓ ΑΛΛΑΓΩΝ 6,67% 5 6,67% 5 0,00% 0 6,67% 5 6,67% 5 6,67% 5 0,00% 0 6,67% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 458 από 934

15 Εφαρμογή Εμπόδια ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΝΑ ΕΚΤΕΛΕΙ ΤΑ ΚΑΘΚΟΝΤΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ ΜΕ ΤΝ ΕΙΔΙΚΟΤΤΑ ΤΟΥ ΥΓΙΕΙΝ Κ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ-ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΠΟΡΟΙ ΓΙΑ ΜΕΣΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ, ΕΝΜΕΡΩΣΕΙΣ ΚΛΠ υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη 0,00% 0 20,00% 7 0,00% 0 20,00% 7 20,00% 7 0,00% 0 20,00% 7 20,00% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 9 ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΧΡΜΑΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 2 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΧΡΣ ΜΕΤΡΩΝ ΑΤΟΜΙΚΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ 6,67% 2 0,00% 0 0,00% 0 6,67% 2 6,67% 2 6,67% 2 6,67% 2 6,67% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟ "ΣΥΣΤΜΑ ΔΙΟΙΚΤΙΚΣ ΠΛΡΟΦΟΡΣΣ (MIS)" ΑΝΕΞΑΡΤΤΟΠΟΙΣ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΜΕ ΚΥΒΕΡΝΣ ΚΑΙ ΚΟΜΜΑΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 ####### 6 0,00% # ΑΞΙΟΛΟΓΣ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΑΠΟ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΦΟΡΕΑ ΚΑΙ ΟΧΙ ΒΑΣΕΙ ΕΓΚΥΚΛΙΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΔΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΣΣ 00,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΔΥΝΑΤΟΤΤΑ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΤΑΣ ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΥΠΡΕΣΙΩΝ 0,00% 0 50,00% 5 50,00% 5 0,00% # ΕΛΛΕΙΨ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ####### 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΛΛΕΙΨ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ 0,00% 0 ####### 4 0,00% 0 0,00% # ΝΕΑ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 0,00% 0 00,00% 6 0,00% 0 0,00% # ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣ ΔΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΜΕΣΩ ΤΟΥ "ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΟΥ ΧΑΡΤ" SPSS STATISTICS 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 9 ΠΛΡ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΚ ΚΑΛΥΨ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΣΕΩΝ ΤΩΝ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ 00,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΣΤΑΤΙΣΤΙΚ ΑΝΑΛΥΣ ΜΕΣΩ SPSS MODELER 25,00% 9 25,00% 9 0,00% 0 25,00% 9 0,00% 0 25,00% 9 0,00% 0 0,00% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ RIF (RISK INFORMATION FORM) ΤΟΥ ΚΟΙΝΟΥ ΣΥΣΤΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥ (CRMS-COMMON RISK MANAGEMENT SYSTEM) ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΙΝ ΤΝ ΕΙΣΟΔΟ ΤΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΟΣ ΣΤΝ ΚΟΙΝΟΤΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 ###### 4 0,00% # ΠΛΡΣ ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 3 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΑΜΤ ΤΟΥ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΜΑΤΟΣ AFIS-MAB ΑΝΑΒΑΘΜΙΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΜΑΤΟΣ ΠΛΡΟΦΟΡΣΣ ΜΕ Τ ΝΕΑ ΑΦΑΡΜΟΓ 00,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΕΡ ΚΑΙ ΠΙΟ ΓΡΓΟΡ ΔΙΕΞΑΓΩΓ ΕΛΕΓΧΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ 33,33% 4 33,33% 4 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΚΑΤΑΛΛΛΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ####### 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΠΑΡΚΕΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 459 από 934

16 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΩΝ ΠΛΡΟΦΟΡΙΩΝ ΣΥΧΝΑ 33,33% 4 0,00% 0 33,33% 4 33,33% # ΕΛΛΕΙΨ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ ΑΛΛΑΓΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # Μ ΓΝΩΣ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΙΕΡΑΡΧΙΚΑ ΑΝΩΤΕΡΟΥΣ 0,00% 0 0,00% 0 ####### 5 0,00% # ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΛΕΚΤΡ. ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ ΠΛΡΟΦΟΡΣΣ 33,33% 4 33,33% 4 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΣΥΝΑΝΤΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΝΕΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 ###### 5 0,00% # ΣΥΝΕΧΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣ ΤΟΥ AFIS 33,33% 4 33,33% 4 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΤΟ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΕΞΟΙΚΕΙΩΜΕΝΟ ΜΕ ΤΙΣ ΑΛΛΑΓΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΣΤΙΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ (ΤΑΥΤΟΧΡΟΝ) ΧΡΣ ΤΟΥ ΕΣΔΣ ΑΠΟ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ ΤΟΥ ΕΝΟΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ, ΓΙΑ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΣ ΧΡΟΝΟΥ. 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 3 AMEΣ ΛΨ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ. 25,00% 3 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% ## 25,00% 3 0,00% 0 0,00% # ΑΙΤΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΚΡΙΒΣ ΤΡΣ ΤΩΝ ΕΚ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ. ΕΝΑΡΜΟΝΙΣ ΜΕ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. 25,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 9 0,00% 0 25,00% 9 25,00% 9 ΑΛΛΑΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ 0,00% 0 33,33% 3 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 3 33,33% 3 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ 33,33% 7 0,00% 0 33,33% 7 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 7 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓ ΤΩΝ ΜΕΛΕΤΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΟΔΓΙΕΣ ΠΟΥ ΜΑΣ ΔΟΘΚΑΝ ΑΛΛΑΓ ΔΟΜΣ ΓΡΑΦΕΙΩΝ-ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΠΟΥ ΘΑ ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥΣ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΤΟΥΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΣ 20,00% 8 0,00% 0 20,00% 8 20,00% 8 0,00% 0 20,00% 8 0,00% 0 20,00% 8 0,00% 0 33,33% 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ΑΛΛΑΓ ΕΝΤΥΠΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ 25,00% 9 25,00% 9 0,00% 0 25,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # ΑΛΛΑΓ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΣΕ ΣΧΕΣ ΜΕ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΝ ΧΡΣ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 9 ΑΛΛΑΓ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΣ ΔΟΜΣ 0,00% 0 00,00% 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΣ ΔΟΜΣ - ΑΝΑΓΚΑΙΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟΝ ΟΕΥ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΟΥ 0,00% 0 00,00% 2 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΣΤΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚ ΔΟΜ 0,00% 0 00,00% 8 0,00% 0 0,00% # ΑΛΛΑΓ ΥΠΑΡΧΟΝΤΟΣ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ. 0,00% 0 0,00% 0 ###### 8 0,00% # ΑΜΕΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # ΑΜΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓ 33,33% 9 33,33% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 9 0,00% 0 0,00% # ΑΜΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΔΜΟΣΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ 25,00% 25,00% 0,00% 0 25,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 460 από 934

17 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΑΜΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΜΘΕΙΩΝ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΑΜΕΣ ΚΑΤΑΧΩΡΣ 6,67% 0 6,67% 0 0,00% 0 6,67% # 6,67% ## 6,67% 0 0,00% 0 6,67% # ΑΝΑΒΑΘΜΙΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 3 33,33% # 0,00% # ΑΝΑΒΑΘΜΙΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΥΠΡΕΣΙΩΝ ΣΤΟ ΔΜΟΣΙΟ 0,00% 0 33,33% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 33,33% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΒΑΘΜΙΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΛΘΟΥΝ ΣΤΑ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣ ΤΩΝ ΤΜΜΑΤΩΝ ΤΣ Δ/ΝΣΣ 0,00% 0 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ 0,00% 0 00,00% 9 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΘΕΣ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΚΑΘΚΟΝΤΩΝ ΣΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟΥΣ ΥΠΑΛΛΛΟΥΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΥΣ ΓΙΑ Τ ΔΙΕΞΑΓΩΓΉ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ 0,00% 0 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ΑΝΑΛΥΣ ΘΕΣΜΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΟΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΑΝΕΩΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΩΝ/ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΤΩΝ /Υ 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΑΠΑΡΑΙΤΤΟΥ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### 9 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΜΕΝΩΝ ΧΡΣΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣ ΠΑΛΑΙΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΜΧΑΝΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΞΙΟΛΟΓΣ ΤΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΑΞΙΟΠΟΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 33,33% 9 33,33% 9 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΕΠΑΝΑΛΨ ΤΣ ΕΚΑΠΑΙΔΕΥΣΣ ΜΕ ΤΝ ΠΡΟΫΠΟΕΣ ΟΤΙ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΘΕΣ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ ΠΛΡΩΣ ΣΤΑ ΔΜΟΣΙΑ ΈΡΓΑ ΚΑΙ Ο ΕΙΣΓΤΣ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΜΕΝΟΣ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΘΕΙ ΣΤΙΣ ΑΠΟΡΙΕΣ ΚΑΙ Ο ΕΠΙΜΟΡΦΟΥΜΕΝΟΣ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΘΕΣ ΝΑ Α ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ /Υ - ΕΚΤΥΠΩΤΩΝ - ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΙΚΑΝΟΠΟΙΤΙΚΣ ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΟΙ ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ. ΚΑΙ ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΝΑ ΕΧΕΙ ΚΑΤΑΛΛΛ ΤΑΧΥΤΤΑ ΓΙΑ ΝΑ ΥΠΟΣΤΡΙΞΕΙ ΤΙΣ ΠΑΡΑΠΑΝΩ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 8 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% ΑΠΛΟΠΟΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 0,00% 0 50,00% 5 0,00% 0 50,00% # ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 33,33% ## 33,33% 3 0,00% 0 0,00% # ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ - ΜΕΙΩΣ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑΣ 33,33% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΑΝΑΘΕΣΕΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΔΜΟΣΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ. 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 2 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 46 από 934

18 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΚΑΙ ΕΠΙΤΑΧΥΝΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 0,00% 0 4,29% 4,29% ## 4,29% # 4,29% ## 4,29% 4,29% # 4,29% # ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΤΑ 00,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚ ΑΠΑΣΧΟΛΣ ΜΕ ΘΕΜΑΤΑ ΑΡΜΟΔΙΟΤΤΑΣ. 0,00% 0 33,33% 3 33,33% ## 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΠΟΛΥΤ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣ ΣΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΚΑΙ ΧΡΣ ΤΟΥ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΜΑΤΟΣ ΔΜΟΣΙΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΑΠΟΣΤΟΛ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΜΟΝΟ ΜΕ . ΟΛΕΣ ΟΙ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΔΜΟΣΙΕΣ ΥΠΡΕΣΙΕΣ ΝΑ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ. 0,00% 0 33,33% 0 33,33% 0 33,33% 0 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΕΡ ΑΠΟΔΟΣ ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ 33,33% 8 0,00% 0 33,33% # 33,33% # ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΤΑ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΑΡΝΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΣ ΣΕ ΕΞΩΘΕΣΜΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΑΣΑΦΕΙΑ ΤΩΝ ΝΟΜΩΝ ΔΕΝ ΒΟΘΑ ΣΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΑΥΞΜΕΝΟΣ ΟΓΚΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 0,00% 0 00,00% 9 0,00% 0 0,00% # ΑΥΞΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΣΤΟ ΤΜΜΑ ΜΟΥ - ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΕΛΛΕΙΨ ΣΕ ΣΥΓΚΡΙΣ ΜΕ ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ 00,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 Β Γ Δ Ε 0,00% 0 20,00% 4 20,00% ## 20,00% # 20,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 20,00% # ΒΕΛΤΙΣΤ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣ ΤΩΝ Δ ΥΠΑΡΧΟΝΤΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ, ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΜΕ ΤΑΥΤΟΧΡΟΝ ΥΠΟΒΟΛ ΑΙΤΜΑΤΩΝ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΣ, ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΡΙΞΣ ΤΣ ΜΕΣΩ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΧΟΡΓΙΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΡΓΩΝ ΑΠΟ ΔΜΟΣΙΟΥΣ, ΕΥΡΩΠΑΪ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 3 ΒΕΛΤΙΩΣ ΧΡΣ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΕΝΟΠΟΙΜΕΝΩΝ ΣΥΣΤΜΑΤΩΝ 25,00% 3 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # ΓΕΝΙΚΕΥΜΕΝΕΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΡΟΜΘΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 3 0,00% 0 0,00% # ΓΙΑ ΝΑ ΔΙΕΝΕΡΓΘΕΙ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ Ο ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΜΘΕΥΤΕΣ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΙ ΑΝΑΛΟΓΑ ΓΙΑ ΝΑ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ! ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΕΙ ΚΑΙ ΔΕΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΥΝ. ΓΙΑ ΝΑ ΔΙΕΝΕΡΓΘΕΙ ΣΩΣΤΑ Ο ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΥΠΡΕΣΙΑ ΝΑ ΕΧΕΙ ΛΑΒΕΙ ΚΩΔΙΚΟΥΣ ΠΡΟΣΒΑΣΣ ΣΤΟ ΕΣΔΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΥΣ ΥΠΑΛΛΛΟΥΣ- ΣΜΕΡΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΠΑΡΑ ΜΟΝΟ 3. 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 3 ΓΝΩΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ 25,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% # 25,00% # ΓΡΓΟΡΟΤΕΡ ΠΡΟΣΒΑΣ ΣΤΙΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ 0,00% 0 33,33% 0 0,00% 0 33,33% # 0,00% 0 33,33% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΓΙΝΕΙ ΕΝΜΕΡΩΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΡΓΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 2 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΤΟ ΣΥΣΤΜΑ ΓΙΑ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΜΕΛΕΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΚ ΤΟΠΟΘΕΤΣ ΥΠΑΛΛΛΩΝ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 462 από 934

19 Εφαρμογή Εμπόδια ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΑΡΚΕΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΩΣΤΕ ΝΑ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΛΟΙ ΟΙ ΥΠΑΛΛΛΟΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣΟΥΝ ΚΑΙ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΟΥΝ ΣΤΟΥΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥΣ υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη 0,00% 0 00,00% 0,00% 0 0,00% 0 ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΕΠΙΤΡΟΠ ΓΙΑ ΤΝ ΑΞΙΟΛΟΓΣ - ΑΠΟΣΦΡΑΓΙΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ 0,00% 0 00,00% 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΥΛΙΚΟΤΕΧΝΙΚ ΥΠΟΔΟΜ Π.Χ. ΑΠΑΡΑΙΤΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΟΥΣ /Υ ΓΙΑ ΝΑ ΤΡΕΞΕΙ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 2 ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΥΠΟΔΟΜ ΓΙΑ ΤΝ ΔΙΕΞΑΓΩΓ ΤΩΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΝ ΥΠΡΕΣΙΑ ΜΕ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΟΝ Μ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΑΡΜΟΔΙΟΤΤΩΝ ΤΟΥ ΚΑΘΕ ΤΜΜΑΤΟΣ 0,00% 0 00,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΤΜΜΑΤΩΝ 0,00% 0 00,00% 8 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΣΤΝ ΥΛΟΠΟΙΣ ΤΩΝ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ ΠΟΥ ΑΠΟΚΤΘΚΑΝ ΣΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΥΠΟΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΕΠΙΤΡΟΠ ΑΞΙΟΛΟΓΣΣ 0,00% 0 00,00% 0,00% 0 0,00% # ΔΕΝ ΥΠΟΣΤΡΙΖΟΥΝ ΟΛΑ ΤΑ P/C ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ JAVA ΠΟΥ ΧΡΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΤΟ ΥΠ. ΕΜΠΟΡΙΟΥ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 4 ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ 0,00% 0 00,00% 8 0,00% 0 0,00% # ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΟΙΝΟΥ ΠΡΟΤΥΠΟΥ ΔΙΑΚΡΥΞΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥΣ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ- ΤΥΠΟΠΟΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΓΓΡΑΦΩΝ 0,00% 0 33,33% 7 33,33% 7 33,33% 7 ΔΜΙΟΥΡΓΙΑ ΟΜΑΔΑΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΣ ΕΣΔΣ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # 50,00% # ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΊ ΕΡΓΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΊ ΜΕΛΕΤΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΊ ΠΡΟΜΘΕΙΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 50,00% ## 50,00% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΣΔΣ 6,67% 4 6,67% 4 0,00% 0 6,67% # 6,67% ## 0,00% 0 6,67% # 6,67% # ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΔΙΑΡΚΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΥΓΕΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ 0,00% 0 0,00% 0 ####### # 0,00% # ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 0,00% 0 33,33% 7 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 7 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΤΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ 33,33% 4 33,33% 4 0,00% 0 33,33% # ΔΙΑΧΕΙΡΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 25,00% 3 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 25,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 463 από 934

20 Εφαρμογή Εμπόδια υπάρχουσα μη αντίδραση έλλειψη ΔΙΑΧΕΙΡΙΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ####### ## 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΑΧΕΙΡΙΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,00% 0 33,33% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 5 33,33% 5 0,00% # ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚ ΟΡΓΑΝΩΣ 50,00% ## 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΔΙΑΧΥΣ ΠΛΡΟΦΟΡΙΑΣ 50,00% 6 0,00% 0 0,00% 0 50,00% # ΔΙΑΧΩΡΙΣΜΟΣ ΔΙΟΙΚΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΤΜΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚ ΑΝΑΘΕΣ ΡΟΛΩΝ ΣΤΟ ΚΑΘΕ ΤΜΜΑ 0,00% 0 25,00% 9 25,00% 9 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 9 25,00% 9 0,00% 0 ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΜΟΝΟ ΜΕ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΜΕΣΑ 33,33% 4 33,33% 4 0,00% 0 33,33% # ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΑΝΟΙΧΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΜΕ ΤΟ ΣΥΤΜΑ ΤΟΥ Ε.Σ..Δ.Σ. ΤΟΝ ΕΠΟΜΕΝΟ ΜΝΑ 0,00% 0 00,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΚΑΘΑΡΙΟΤΤΑΣ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ 0,00% 0 33,33% 8 0,00% 0 33,33% 8 0,00% 0 33,33% 8 0,00% 0 0,00% # ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ###### ## 0,00% # ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ ΜΕΣΩ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΜΑΤΟΣ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 4 50,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΔΙΕΞΑΓΩΓ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΜΑΘΤΩΝ 0,00% 0 33,33% 4 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% 4 0,00% 0 0,00% # ΔΙΚΑΙΟΣΥΝ ΚΑΙ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣ. 25,00% 3 0,00% 0 25,00% ## 0,00% 0 25,00% ## 25,00% 3 0,00% 0 0,00% # ΔΙΟΙΚΣ ΜΕΣΩ ΣΤΟΧΩΝ 0,00% 0 0,00% 0 ###### 8 0,00% # ΔΙΟΡΓΑΝΩΣ ΣΥΖΤΣΕΩΝ ΜΕ ΘΕΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΠΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΑ ΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΩΝ ΛΕΚΤΟΝΙΚΩΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΩΝ ΠΡΙΝ ΤΝ ΕΦΑΡΜΟΓ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ 25,00% 3 25,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 25,00% 3 25,00% 3 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 2 0,00% 0 0,00% 0 50,00% 2 ΔΥΝΑΤΟΤΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΣ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΕΡΓΑ ΤΣ ΥΠΡΕΣΙΑΣ ΑΥΤΟΤΕΛΩΣ 0,00% 0 50,00% 6 50,00% 6 0,00% # ΔΥΝΑΤΟΤΤΑ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΣΣ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΜΕ ΤΑ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 00,00% 9 ΕΓΓΡΑΦΑ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΥΠΕΡΚΕΙΜΕΝΕΣ ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΑΠΛΟΥΣΤΕΥΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ 0,00% 0 ####### 3 0,00% 0 0,00% # ΕΓΚΑΙΡΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΓΙΑ ΠΡΟΜΘΕΙΕΣ - ΥΠΡΕΣΙΕΣ 33,33% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 33,33% ## 0,00% 0 0,00% 0 33,33% # ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣ ΤΟΥ ΣΧΕΤΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ 0,00% 0 33,33% 0 33,33% ## 33,33% # 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΙΝΑΙ ΔΥΣΚΟΛ ΜΕΤΑΒΑΣ ΣΕ ΝΕΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΟ ΔΜΟΣΙΟ 00,00% 4 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝ ΛΕΚΤΡΟΝΙΚ ΥΠΟΓΡΑΦ ΟΠΟΙΑ ΑΚΟΜΑ ΔΕΝ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΥΠΡΕΣΙΕΣ 0,00% 0 0,00% 0 00,00 % 5 0,00% 0 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ ΣΤΙΣ ΔΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ 33,33% 6 33,33% 6 33,33% # 0,00% # ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ ΟΛΩΝ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ 00,00% 5 0,00% 0 0,00% 0 0,00% # Ανάπτυξη Εφαρμογής: Δρ. λίας Πεχλιβανίδης, Προϊστάμενος Διεύθυνσης Προγραμματισμού Ανάπτυξης Σελίδα 464 από 934