ΜΕΡΟΣ Α. 58 π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION
|
|
- Αδώνια Αργυριάδης
- 10 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 ΜΕΡΟΣ Α Φρεγάτες ΜΕΚΟ-200 ΗΝ: Ιστορικό και Προοπτικές 58 π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION
2 ªπ À π Μετά το 1974 και τα καταστροφικά γεγονότα της Κύπρου, η Τουρκία έστρεψε πλέον έµπρακτα και επίµονα το ενδιαφέρον της στην προσπάθεια κυριαρχίας, µε διάφορους τρόπους, της ευρύτερης θαλάσσιας περιοχής της Ανατολικής Μεσογείου και ειδικότερα της περιοχής του Αιγαίου Πελάγους. Το ενδιαφέρον αυτό το απέδειξε και το αποδεικνύει συνεχώς δηµιουργώντας εντάσεις µε σκοπό και στόχο την «δοκιµή» αναµέτρησης ή την ευθεία δοκιµή της ικανότητας και της ισχύος των Ελληνικών Ενόπλων υνάµεων µε εξέχοντα παραδείγµατα τις κρίσεις του 1987 (έξοδος Σισµίκ-1 στο Αιγαίο) και του 1996 (Ίµια). εν είναι άλλωστε τυχαίο ότι πάντα επιλέγεται η θάλασσα για την δηµιουργία των µεγαλύτερων εντάσεων, µε συγκεκριµένους στρατηγικούς στόχους. Του Ιωάννη Μιχανετζή, ΜSc A B E Από την µέχρι τώρα εµπειρία προκύπτει ότι η απειλή χρήσης της στρατιωτικής ισχύος της Τουρκίας, κινείται πάντα στα πλαίσια που προβλέπει ο όρος «Σύρραξη Χαµηλής Έντασης» («Low Intensity Conflict»), δηλαδή περιορισµένη πολιτικό-στρατιωτική σύγκρουση για την επίτευξη πολιτικών, στρατιωτικών, οικονοµικών και ψυχολογικών στόχων. Ο όρος µπορεί να παραλληλιστεί µε παρτίδα σκάκι, όπου ο κάθε αντίπαλος κινεί τις µονάδες του προκειµένου να λάβει την πλεονεκτικότερη θέση, χωρίς να προκαλεί απαραίτητα πλήγµα στον αντίπαλο, αλλά µε καθορισµένους αντικειµενικούς σκοπούς και στόχους. Ο τρόπος µε τον οποίο το πολιτικό-στρατιωτικό κατεστηµένο της γείτονος κάνει χρήση αυτής της τακτικής για την επίτευξη των συγκεκριµένων στόχων, είναι η συστηµατική εφαρµογή χαµηλής έντασης µε παρατεταµένη διάρκεια και χρήση διαφόρων µεθόδων πίεσης που εξελίσσονται σε κρίσεις κατά το δοκούν και ποικίλουν από διπλωµατικές και ψυχολογικές, µέχρι τροµοκρατικές και συνολικής αναστάτωσης ενέργειες µε την έγερση θεµάτων, αµφισβητήσεων και διεκδικήσεων που έχουν προ πολλού διευθετηθεί και εκλείψει από το διεθνές προσκήνιο. Απώτερος σκοπός της Τουρκίας είναι να δείξει, µε συνεχείς αµφισβητήσεις, ότι αυτή έχει µε το µέρος της το διεθνές δίκαιο και όχι η Ελλάδα, µε τη δηµιουργία τετελεσµένων γεγονότων. Η αντιπαλότητα χαµηλής έντασης εµπλέκει ή προϋποθέτει τη χρήση στρατιωτικών µέσων, και όχι άµεση σύγκρουση ανάµεσα σε δυνάµεις τακτικών στρατιωτικών δυνάµεων. Αυτή η συστηµατική τακτική προσέγγισης των οποιονδήποτε στόχων της έναντι της χώρας µας, που έχει εµπεδωθεί και αναγνωριστεί σε πολιτικό-στρατιωτικό επίπεδο, έκτοτε οδηγεί την Ελληνική Εθνική Στρατηγική στην κατεύθυνση της διατήρησης της επαρκούς αµυντικής ισχύος που να µπορεί να εξασφαλίσει την αποτροπή επίτευξης των στρατηγικών στόχων της Τουρκίας. [ Πολεµικό Ναυτικό: Η Αναγκαιότητα Στα τέλη της δεκαετίας του 1970, το Πολεµικό Ναυτικό (Π.Ν.), µετά από µία µακρά σειρά ετών όπου κυριαρχούσαν µονάδες της µεταπολεµικής περιόδου, είχε µεν να αντιπαραθέσει µια υπολογίσιµη δύνα- µη Ταχέων Περιπολικών Κρούσεως (ΤΠΚ) και υποβρυχίων σύγχρονης τεχνολογίας (εκείνης της εποχής), ενώ οι µεγάλες µονάδες κρούσεως ANAXAITI H/INTERCEPTION π À ƒπ -º µµƒ À ƒπ
3 Οι φρεγάτες ΜΕΚΟ-200ΤΝ του Τουρκικού Ναυτικού ΜΕΚΟ-200TN Track I Ναυπηγείο Καθέλκυση Υπηρεσία (Sultan Selim I) Yavuz F-240 Blohm & Voss, Hamburg 7 Νοεµβρίου Ιουλίου 1987 Turgut Reis F-241 Howaldtswerke, Kiel 30 Μαΐου Φεβρουαρίου 1988 (Sultan Mehmed II) Fatih F-242 Gölcük Naval Shipyards 24 Απριλίου Ιουλίου 1988 (Sultan Bayezid I) Yldirim F-243 Gölcük Naval Shipyards 22 Ιουλίου Ιουλίου 1989 ΜΕΚΟ-200TN Track IIA Ναυπηγείο Καθέλκυση Υπηρεσία (Hayreddin) Barbaros(sa) F-244 Blohm & Voss, Hamburg 26 Οκτωβρίου Μαρτίου 1995 Oruç Reis F-245 Gölcük Naval Shipyards 28 Ιουλίου Μαρτίου 1996 ΜΕΚΟ-200TN Track IIΒ Ναυπηγείο Καθέλκυση Υπηρεσία Salih Reis F-246 Blohm & Voss, Hamburg 26 Σεπτεµβρίου εκεµβρίου 1998 Kemal Reis F-245 Gölcük Naval Shipyards 24 Ιουλίου Ιουνίου π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION
4 ªπ À π Σχέδιο της εµπρόσθιας άποψης της «Ύδρας» του πρώτου σκάφους της οµώνυµης κλάσης του Π.Ν. υστερούσαν κατά πολύ σε τεχνολογία, παρά την σηµαντική αριθµητική τους δύναµη (περί τα 20 αντιτορπιλικά). Εκείνη την εποχή, τα αντιτορπιλικά σαν αντίληψη, είχαν φτάσει στη δύση τους σε παγκόσµιο επίπεδο, ενώ αυτά του Π.Ν. παρά τις υπεράνθρωπες προσπάθειες συντήρησής τους από τα πληρώµατα και τις τεχνικές υπηρεσίες των ναυστάθµων, παρουσίαζαν σοβαρότατα προβλήµατα λειτουργίας και υποστήριξης. Η συνέχιση λειτουργίας τους επιβάρυνε τους εκάστοτε προϋπολογισµούς µε αυξανόµενα υπέρογκα ποσά που δεν ήταν δυνατόν η Πατρίδα µας να συνεχίσει να καταβάλλει χωρίς αντίκρισµα. Επιπλέον, η Ελλάδα συµµετείχε όλο και πιο ενεργά στις διαδικασίες τις Ευρωπαϊκής ενοποίησης και στις δοµές του ΝΑΤΟ που απαιτούν από τη µία, οικονοµία στη χρήση των οπλικών συστηµάτων και από την άλλη, συµβατότητα και διαλειτουργικότητα για εκτέλεση συντονισµένων επιχειρήσεων όπου απαιτείται. Παρόλο που το Π.Ν. τότε συµµετείχε ενεργά σε όλες τις ναυτικές δυνάµεις στα πλαίσια της συµµαχίας (αποστολές, διεθνείς ασκήσεις κλπ.), εντούτοις έγινε φανερό από τις συγκυρίες, ότι δεν µπορούσε να παρακολουθήσει τις εξελίξεις µε τα παρωχηµένα αντιτορπιλικά τύπου FRAM και FLETCHER. Ακριβώς µετά από εκείνη την εποχή, στη δεκαετία του 1980, τα επιτελεία του Π.Ν. αποτελούνταν από µορφωµένους Αξιωµατικούς νέας γενιάς που είχαν ξεφύγει από τα συµπλέγµατα του παρελθόντος και είχαν την αντίληψη ότι οι απαιτήσεις των καιρών απαιτούσαν το πέρασµα στην εποχή που τα Πολεµικά Πλοία πρέπει να διακατέχονται από τις σύγχρονες ιδέες για τη διεξαγωγή των ναυτικών επιχειρήσεων µε πλοία πολλαπλών ρόλων, µε λειτουργική οικονοµία πόρων και µεγάλη ευελιξία, που θα ενσωµατώνουν τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολο- ANAXAITI H/INTERCEPTION π À ƒπ -º µµƒ À ƒπ
5 Η Φρεγάτα Σπέτσες F-453. Καθελκύστηκε στις 9 εκεµβρίου του 1993 και παραδόθηκε στο Π.Ν. στις 24 Οκτωβρίου του 1996 γίας σκάφους, πρόωσης, ηλεκτρονικών, επικοινωνιών, δικτύωσης και οπλικών συστηµάτων. Έτσι, µέσα στο πλαίσιο αυτό, το 1980 και 1981, αποφασίζεται η αγορά των δύο νέων φρεγατών τύπου «S» (σύντµηση του «STANDARD») «ΕΛΛΗ» και «ΛΗΜΝΟΣ» αντίστοιχα, από την Ολλανδία, που προορίζονταν αρχικά για το Βασιλικό Ολλανδικό Ναυτικό. Τα πλοία αυτά θα σηµατοδοτήσουν ουσιαστικά την είσοδο της Ελλάδας στην οµάδα κρατών που διαθέτουν σύγχρονες µεγάλες µονάδες επιφανείας πολλαπλών ρόλων και θα εισάγουν το Π.Ν. σε µια επιχειρησιακή νοοτροπία εντελώς διαφορετική από αυτή που κυριαρχούσε µέχρι τότε. Με την πλήρη ενσωµάτωση των «ΕΛΛΗ» και «ΛΗΜΝΟΣ» στις δοµές του Στόλου στα µέσα της δεκαετίας του 1980, πέρα από την κατακόρυφη αύξηση των επιχειρησιακών δυνατοτήτων που συµβάλλουν καθοριστικά στην δηµιουργία αποτρεπτικής ασπίδας στις ευαίσθητες περιοχές Εθνικού ενδιαφέροντος και την απρόσκοπτη συµµετοχή στις συµµαχικές υποχρεώσεις, δηµιουργείται σταδιακά µια κατηγορία στελεχών του Π.Ν. που έχοντας υπηρετήσει επί σειρά ετών σε αυτά τα πλοία και έχοντας συµµετάσχει σε αποστολές πρωτόγνωρες για τα δεδοµένα της εποχής (επιχειρήσεις Dessert Shield και Desert Storm στον Περσικό Κόλπο, Sharp Guard στην Αδριατική και άλλες), αναπτύσσουν µία εντελώς διαφορετική νοοτροπία από το παρελθόν και εί- Φρεγάτα MEKO 200 κλάση Anzac HMNZS Te Mana (F111) του Νεοζηλανδικού Ναυτικού κατά τη διάρκεια κοινών ασκήσεων µε το αµερικανικό Ναυτικό. Τα σκάφη του Νεοζηλανδικού Ναυτικού δεν διαθέτουν δυνατότητα κρούσης επιφανείας-επιφανείας µε βλήµατα Harpoon, παρά µόνο αντιαεροπορική µε βλήµατα Sea Sparrow. Τα τελευταία αναµένεται να αντικατασταθούν από τον ESSM. 62 π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION
6 ªπ À π Η αυστραλιανή φρεγάτα HMAS Anzac (FF 150), όπου είναι και το πρώτο πλοίο της οµώνυµης κλάσης, παραδόθηκε στο Ναυτικό της χώρας στις 18 Μαΐου του Στο πρωραίο τµήµα διακρίνονται οι δύο διπλοί εκτοξευτές των βληµάτων Harpoon οι οποίοι τοποθετήθηκαν ύστερα από ένα ευρύ πρόγραµµα αναβάθµισης στα συγκεκριµένα σκάφη. ναι σε θέση να αντιληφθούν τις νέες προκλήσεις, αλλά και τις νέες απαιτήσεις των σύγχρονων ναυτικών επιχειρήσεων. εν ήταν τυχαίο άλλωστε, ότι το µεγαλύτερο ποσοστό των Αξιωµατικών του Π.Ν. που ανήλθαν όλη την κλίµακα της ιεραρχίας τα επόµενα χρόνια, είχαν υπηρετήσει στα πλοία αυτά. Τα «ΕΛΛΗ» και «ΛΗΜΝΟΣ» δηµιούργησαν τις στέρεες βάσεις για το µέλλον του Π.Ν. [ Παραγγελία Νέων Μονάδων Το 1987, όταν ξέσπασε η κρίση µε την έξοδο του Σισµίκ-1 στο Αιγαίο, η κινητοποίηση του Πολεµικού Ναυτικού υπήρξε πράγµατι πάρα πολύ µεγάλη, µε έξοδο όλων των µονάδων από τους ναυστάθµους και ταχεία ενεργοποίηση των µονάδων σε επισκευή. Τα αντιτορπιλικά τύπου FRAM και τα τελευταία τύπου FLETCHER, που αποτελούσαν τον κύριο κορµό του Στόλου, µαζί µε τις δύο φρεγάτες τύπου «S», «ΕΛΛΗ» και «ΛΗΜΝΟΣ», τα Ταχέα Περιπολικά Κρούσεως (ΤΠΚ) τύπου La Combattante, τα υποβρύχια τύπου 209 και όλες τις υπόλοιπες µονάδες, αναπτύχθηκαν στο Αιγαίο στις προβλεπόµενες από τα Σχέδια θέσεις και συµµετείχαν στις Ναυτικές Επιχειρήσεις της κρίσης µε περιορισµένες όµως δυνατότητες επικοινωνιών και ηλεκτρονικών επιχειρήσεων λόγω σχετικής απουσίας, πέραν των υφιστάµενων φρεγατών τύπου «S», σύγχρονων µεγάλων µονάδων επιφανείας που θα λειτουργούσαν σαν «κέντρα» συλλογής και διεκπεραίωσης πληροφοριών, αλλά και θα αποτελούσαν αποτρεπτικό παράγοντα µε την δυνατότητα των ηλεκτρονικών αισθητήρων και των οπλικών συστηµάτων. Από την όλη διαχείριση και ανάλυση των ναυτικών επιχειρήσεων εκείνης της κρίσης έγινε αντιληπτό από την ηγεσία του Π.Ν. ότι η µορφή αυτών των επιχειρήσεων είχε πλέον αλλάξει. ιαπιστώθηκε ότι το Π.Ν. προκειµένου να διεξάγει δίκτυο-κεντρικές επιχειρήσεις της «νέας εποχής» και να µπορεί να ανταποκρίνεται σε «Συρράξεις Χαµηλής Έντασης» όπως αναφέρθηκε παραπάνω, που µεθόδευε πλέον συστη- µατικά η γειτονική µας χώρα, θα έπρεπε να διαθέτει µεγάλες µονάδες επιφανείας, σύγχρονες, µε ευελιξία, µε δυνατότητα παρατεταµένης παραµονής στο θέατρο των επιχειρήσεων, µε τις καλύτερες δυνατότητες επικοινωνιών - δικτύωσης και ηλεκτρονικού πολέµου, αλλά και µεγάλη ισχύ πυρός, χωρίς να παραβλέπονται όµως και οι οικονοµικές συνιστώσες της πρόσκτησης και διατήρησής τους στον Ελληνικό Στόλο. Έτσι, στις 18 Απριλίου 1988 ανακοινώθηκε από το Υ.ΕΘ.Α, η απόφαση για την προµήθεια τεσσάρων (4) φρεγατών ΜΕΚΟ-200 και στις 10 Φεβρουαρίου 1989, ως αποτέλεσµα της όλης εξελικτικής διαδικασίας που έλαβε χώρα στη δεκαετία του 1980 και επισφραγίστηκε µε την κρίση του 1987, όπως περιγράφηκε παραπάνω, υπογράφηκε στην ANAXAITI H/INTERCEPTION π À ƒπ -º µµƒ À ƒπ
7 Η Φρεγάτα ΜΕΚΟ 200 του πορτογαλικού Ναυτικού Corte Real (F-332) Η Φρεγάτα «Ψαρά» F-454 παραλήφθηκε από το Π.Ν. τον Απρίλιο του 1998 Αθήνα συµφωνία - µε την Γερµανία για την ναυπήγηση, µε τις Η.Π.Α. για την πρόωση και τα οπλικά συστήµατα και την Ολλανδία για τα ηλεκτρονικά συστήµατα- για την παραγγελία των τεσσάρων (4) φρεγατών, από κοινοπραξία της Γερµανικής Blohm and Voss (που ανήκει πλέον στον όµιλο εταιρειών της Thyssen Krupp, κυριότερο µέτοχο πλέον των ναυπηγείων Σκαραµαγκά) και της τότε Thyssen Rheinstahl Technik και άλλων επί µέρους κατασκευαστών συστηµάτων και εξοπλισµού. Το κόστος της σύµβασης για τις τέσσερις φρεγάτες ανήλθε σε 1,034 δισεκατοµµύρια γερµανικά µάρκα, εκ των οποίων τα 100 εκατοµµύρια καλύπτονταν από δωρεάν οικονοµική βοήθεια της Γερµανικής κυβέρνησης, ενώ για τα υπόλοιπα εξασφαλίστηκε δάνειο. Η πρόσκτηση συστηµάτων και εξοπλισµού από τις Η.Π.Α. πρόσθετου κόστους ύψους 300 εκατοµµυρίων δολαρίων περίπου χρηµατοδοτήθηκε µέσω διαθέσιµων πιστώσεων FMS, ενώ η σύµβαση που υπέγραψε το Π.Ν. µε τα Ελληνικά Ναυπηγεία στις 10 Μαϊου 1989 κάλυπτε τις εγχώριες δαπάνες του προγράµµατος ύψους 34,2 δισεκατοµµυρίων δραχµών. Έτσι το συνολικό κόστος έφθασε τα 1,232 δισεκατοµµύρια δολάρια και η επιβάρυνση του Ελληνικού ηµοσίου τα 1,170 δισεκατοµµύρια δολάρια µετά την αφαίρεση της Γερµανικής δωρεάν βοήθειας. Τέλος η Γερ- µανική κοινοπραξία δεσµεύθηκε για την υλοποίηση αντισταθµιστικών ωφεληµάτων (offsets) ύψους 672 εκατοµµυρίων µάρκων, καλύπτοντας το 72% της Ελληνικής δαπάνης. Από αυτά, τα 302 εκατοµµύρια µάρκα αφορούσαν τον αµυντικό τοµέα. Η παραγγελία προέβλεπε την ναυπήγηση της πρώτης φρεγάτας στα ναυπηγεία της εταιρείας Blohm and Voss στο Αµβούργο της Γερµανίας και των υπολοίπων τριών στη Ελλάδα, στα ναυπηγεία Σκαραµαγκά µε την µέθοδο της συµπαραγωγής, εξασφαλίζοντας την µεταφορά τεχνογνωσίας και εµπειρίας που θα ήταν δυνατόν να χρησιµοποιηθεί από την Ελληνική ναυπηγική βιοµηχανία για περαιτέρω προγράµ- µατα νέων κατασκευών, εισάγοντας έτσι την Ελλάδα στην οµάδα κρατών µε δυνατότητα κατασκευής πολεµικών πλοίων. Ο τύπος της πλατφόρµας και τα διάφορα συστήµατα, επιλέχθηκαν µετά από εκτεταµένη ανάλυση των πλεονεκτηµάτων που αυτά προσέφεραν και ύστερα από µακρά διαδικασία όπου µελετήθηκαν λεπτοµερώς οι πολιτικό-στρατιωτικές συνθήκες της περιοχής µας και η καλύτερη δυνατή χρήση αυτών σε αυτό το περιβάλλον. Εκτιµάται όµως ότι και οι 64 π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION
8 ªπ À π πολιτικές ισορροπίες των γεωπολιτικών και οικονοµικών συνθηκών της εποχής εκείνης, έπαιξαν καθοριστικό ρόλο. Άλλωστε ο τύπος ήταν ήδη σε υπηρεσία σε πολλές χώρες, µεταξύ αυτών και η Τουρκία, µε ιδιαίτερη επιτυχία στην κατασκευή και χρήση όπως θα αναλύσουµε παρακάτω. Η παραγγελία αυτή έδωσε νέα ώθηση στις Ελληνο-γερµανικές σχέσεις στον ναυτικό αµυντικό τοµέα που είχε ήδη ξεκινήσει αρκετά χρόνια νωρίτερα µε την ναυπήγηση των υποβρυχίων τύπου 209. Επιπλέον, µε την επιλογή των συγκεκριµένων επιµέρους συστη- µάτων ενισχύονταν οι Ελληνο-αµερικανικές και Ελληνο-ολλανδικές σχέσεις που βρίσκονταν σε εξαιρετικό επίπεδο, παρόλο που δεν επιλέχθηκαν οι συγκεκριµένες προτάσεις φρεγατών των χωρών αυτών. [ Ιδέα Σχεδίασης Άλλοι Χρήστες Το κυριότερο χαρακτηριστικό που διαφοροποιούσε τις φρεγάτες ΜΕ- ΚΟ από τις ανταγωνιστικές, ήταν η ιδέα της αρθρωτής σχεδίασης (modular design) που η κατασκευάστρια εταιρεία Blohm and Voss ανέπτυξε και κατοχύρωσε ως «ιδέα ΜΕΚΟ» (MEKO concept) στη δεκαετία του 1970, εκ του γερµανικού «MEhrzweck Kombination» που σηµαίνει «Συνδυασµός Πολλαπλών Χρήσεων» και που αργότερα συνέχισε να εφαρµόζει σε όλες τις νέες ναυτικές κατασκευές της, όπως νέες φρεγάτες, κορβέτες και κανονιοφόρους. Η βασική ιδέα προέκυψε από τις απαιτήσεις του Αµερικανικού Ναυτικού για µία µονάδα επιφανείας Εστιασµένων Επιχειρήσεων (Focused Mission Ship (FMS) ) και περικλείεται στη δυνατότητα ευελιξίας που δίνεται στον χρήστη να τοποθετήσει µία σειρά συστηµάτων που µπορούν να επιλεγούν από την γκάµα που προσφέρουν διάφοροι κατασκευαστές και να ενσωµατωθούν στο σύνολο του πλοίου. Με αυτή τη δυνατότητα, είναι δυνατή η επιλογή οπλισµού, ηλεκτρονικών, πρόωσης και άλλων συστηµάτων που θα ικανοποιούν µε τον καλύτερο δυνατό τρόπο τις επιχειρησιακές ανάγκες και τις οικονοµικές δυνατότητες του κάθε χρήστη, καθώς και η αναβάθµιση των επί µέρους συστη- µάτων µε απλή αφαίρεση του παλαιού και τοποθέτηση του νέου σε τυποποιηµένων διαστάσεων θέσεις (modules) όταν απαιτηθεί. Τα επιλεγέντα αυτά συστήµατα (οπλισµός, πρόωση, ηλεκτρονικά συστήµατα κλπ.) προηγουµένως τοποθετούνται µε το σύνολο των υποσυστηµάτων ANAXAITI H/INTERCEPTION π À ƒπ -º µµƒ À ƒπ
9 τους σε κιβώτια ή πλαίσια, συµβατών διαστάσεων, σχηµατίζοντας λειτουργικές µονάδες που διασυνδέονται µεταξύ τους µε την υπάρχουσα υποδοµή στο πλοίο. Με τον τρόπο αυτό, αν επιλεγούν συστήµατα που έχουν ήδη ολοκληρωθεί στην «ιδέα ΜΕΚΟ» επιτυγχάνεται οικονοµία στην πρόσκτηση, µικροί χρόνοι κατασκευής και παράδοσης, καθώς και συνολικά µικρότερο κόστος χρήσης κατά τη διάρκεια της ζωής του σκάφους (περίπου 40 έτη). Το µειονέκτηµα βέβαια, αυτής της ιδέας µπορεί να είναι ότι ενδεχοµένως η επιλογή του επί µέρους συστήµατος από τον πελάτη που δεν είναι ολοκληρωµένο για την πλατφόρµα και τα υπόλοιπα συστήµατα, να απαιτεί αυξηµένα κόστη εφαρµογής και ολοκλήρωσης για να συνδυαστεί. Με τις συνεργασίες όµως µεταξύ των κατασκευαστών και την υιοθέτηση την «ιδέας ΜΕΚΟ» στην ανάπτυξη των προϊόντων τους, η Blohm and Voss κατάφερε να δηµιουργήσει µια πληρέστατη ποικιλία συστηµάτων που εύκολα ενσωµατώνονται στις ναυτικές πλατφόρµες ΜΕΚΟ. Με το πλεονέκτηµα αυτό ως βάση, η εταιρεία κατάφερε να αποκτήσει πελάτες γα την πλατφόρ- µα ΜΕΚΟ-200 αλλά και για τα άλλα πλοία που ενσωµάτωναν την ιδέα ΜΕΚΟ, σε πάρα πολλές χώρες των οποίων οι επιχειρησιακές απαιτήσεις ήταν εντελώς διαφορετικές µεταξύ τους. Εκτιµάται ότι έχουν κατασκευαστεί περί τις 50 διαφόρων τύπων ναυτικές πλατφόρµες µε την «ιδέα ΜΕΚΟ» για 11 χώρες, προσαρµοσµένες στις ανάγκες του εκάστοτε χρήστη, ενώ η εταιρεία έχει συνάψει στρατηγική συµφωνία µε την Αµερικανική Lockheed Martin Naval Electronics & Surveillance Systems (NE&SS) για τη µεταφορά της τεχνογνωσίας ΜΕΚΟ και άλλων εφαρµογών στην ανάπτυξη του Πλοίου Παρακτίων Επιχειρήσεων (Littoral Combat Ship (LCS)) που ήδη αναπτύσσεται για το Αµερικάνικο Ναυτικό. Ειδικότερα, η πλατφόρµα ΜΕΚΟ-200 µε όλες τις παραλλαγές της, χρησιµοποιείται σήµερα από πέντε χώρες, µε 25 σκάφη σε χρήση σε όλο τον κόσµο. Συγκεκριµένα, οι χώρες που απέκτησαν κατά σειρά την ναυτική πλατφόρµα ΜΕΚΟ-200, ήταν: η Τουρκία (έναρξη 1987) µε τις ΜΕΚΟ-200ΤΝ Track I «Yavuz» (x4), η Πορτογαλία (έναρξη 1991) µε τις MEKO-200PN «Vasco Da Gama» (x3), η Ελλάδα (έναρξη 1992) µε τις MEKO-200HN «Ύδρα» (x4), η Τουρκία (έναρξη 1995) µε τις ΜΕΚΟ-200TN Track IIA «Barbaros» (x2), η Αυστραλία και η Νέα Ζηλανδία (έναρξη 1996) µε τις ΜΕΚΟ-200ANZAC (x8 Αυστραλία και x2 Νέα Ζηλανδία) και η Τουρκία (έναρξη 1998) µε τις ΜΕΚΟ-200TN Track IIΒ «Salih Reis» (x2). Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η «ιδέα ΜΕΚΟ» έδωσε τη δυνατότητα σε κάθε χώρα που επιθυµούσε να αποκτήσει τα πλοία αυτά, να προσθέσουν τα κατάλληλα συστήµατα και εξοπλισµό που να ικανοποιούν τις ιδιαίτερες επιχειρησιακές ανάγκες τους. Παραδείγµατα αποτελούν οι διάφοροι συνδυασµοί πρόωσης (CODOG µε 2 Diesel και 2 αεροστρόβιλους για τις ΜΕΚΟ-200HN και MEKO- 200PN, CODAG µε 2 Diesel και 1 αεροστρόβιλο για τις ΜΕΚΟ-200 ANZAC, CODAD µε 2+2 Diesel για τις MEKO-200TN Track I, κ.ά), οπλισµού (πυροβόλο 1x5 in/54 (127 mm) Mk 45 mod 2 για τις ΜΕΚΟ- 200HN, MEKO-200TN, MEKO-200 ANZAC και πυροβόλο 1x Mod68 (100mm) CADAM για τις MEKO-200PN, CIWS Phalanx x2 για τις ΜΕ- ΚΟ-200HN, x1 για τις MEKO-200PN και MEKO-200ANZAC, Sea Zenith για τις MEKO-200TN κ.ά) και ηλεκτρονικών συστηµάτων σε διάφορους εξειδικευµένους συνδυασµούς. Το Τουρκικό Πολεµικό Ναυτικό (Τ.Π.Ν.), έκανε τρεις διαφορετικές παραγγελίες, όπως φαίνεται στον σχετικό πίνακα, ενώ αξίζει να σηµειωθεί ότι ήταν ο πρώτος χρήστης του τύπου, καθορίζοντας την περαιτέρω ανάπτυξή του. Στις πρώτες φρεγάτες κλάσης Yavuz (Track I), υιοθετήθηκε η µέθοδος πρόωσης CODAD (Combined Diesel And Diesel) µε 4 µηχανές diesel MTU 20V, που δηµιούργησαν σηµαντικά προβλή- µατα συντήρησης και χαµηλής διαθεσιµότητας των πλοίων αυτής της σειράς. Επίσης, τοποθετήθηκαν για πρώτη φορά, σε κάθε µονάδα, τρία συστήµατα εγγύς αντιαεροπορικής και αντιπυραυλικής προστασίας (CIWS) Sea Zenith (τεσσάρων κανών) της Oerlikon Contraves AG, για περιφερειακή κάλυψη. Οι πιο πρόσφατες φρεγάτες Track IIΑ και Track IIB, µε βάση την προηγούµενη εµπειρία των Track I, έχουν ενσωµατώσει σηµαντικές µετατροπές και βελτιώσεις συµπεριλαµβανο- µένης της µεθόδου προώθησης CODOG (Combined Diesel Or Gasturbine) µε 2 µηχανές diesel MTU 16V και δύο αεροστρόβιλους GE LM , µεγαλύτερο εκτόπισµα 3350 τόνων (πλήρες φορτίο) και την αντικατάσταση του παλαιότερου εκτοξευτήρα των αντιαεροπορικών Κ/Β Sea Sparrow, MK 29 µε τους εκτοξευτήρες καθέτου εκτοξεύσεως, MK- 48 VLS. Από τα παραπάνω συνάγεται ότι η επιλογή της ναυτικής πλατφόρµας ΜΕΚΟ-200 για τα κράτη που την επέλεξαν ήταν πράγµατι µία άριστη επιλογή λόγω των «προσαρµοσµένων» χαρακτηριστικών τους, αλλά και της δυνατότητας να αναβαθµιστούν µε οικονοµία και ευκολία σε µελλοντικά προγράµµατα αναβάθµισης. Στο δεύτερο µέρος αυτού του αφιερώµατος θα δούµε µε λεπτοµέρεια τα χαρακτηριστικά των φρεγατών ΜΕΚΟ-200HN του Π.Ν. και θα εξετάσουµε τις προοπτικές αναβάθµισής τους σύµφωνα µε το εξαγγελθέν πρόγραµµα Αναβάθµισης Μέσης Ζωής (Mid-Life Modernization). H HMAS Perth του Αυστραλιανού Ναυτικού κλάσης Anzac παραλήφθηκε από το Ναυτικό της χώρας στις 26 Αυγούστου του Στη φωτογραφία διακρίνεται χωρίς τους εκτοξευτές Harpoon. Η αναβάθµιση στα συγκεκριµένα σκάφη περιλαµβάνει ακόµη την εγκατάσταση του βλήµατος ESSM.
10 ªπ À π Αναλυτικά τα χαρακτηριστικά των φρεγατών ΜΕΚΟ-200ΤΝ είναι τα εξής: 1. Φρεγάτες ΜΕΚΟ-200TN Track I κλάσεως «Yavuz» Συνολικό µήκος: 111 m Μέγιστο πλάτος: 14,2 m Μέγιστο βύθισµα: 6,41m Εκτόπισµα: 2990 τόνοι Πλήρωµα: 180 άτοµα Κύριο σύστηµα προώσεως: CODAD 4xDiesel MTU 20 V 1163 TB 93, δύο άξονες µε δύο έλικες µεταβλητού βήµατος 2xCPP (KAMEWA) Γεννήτριες: 3 xdiesel MTU-SIEMENS 775 kva rpm Γεννήτρια ανάγκης: 1xKHD-SIEMENS 250 kva at rpm Μέγιστη Ταχύτητα: 27 κόµβοι Υπηρεσιακή Ταχύτητα: 20 κόµβοι Εµβέλεια: (στους 18 κόµβους) ναυτικά µίλια Sonar: ΑΝ/SQS-56 Radars: DA 08, Έρευνας αέρος AWS 6 Dolphin, Έρευνα επιφανείας / αέρος, STIR και WM-25, Ελέγχου πυρός, 2 x Seaguard, Ελέγχου πυρός για τα Sea Zenith, TM 1226, Ναυτιλίας, URN 25, Tacan. Οπλισµός: Κατευθυνόµενα Βλήµατα επιφανείας-επιφανείας Harpoon Πυροβόλο 5/54 MK 45 MOD 2 Κατευθυνόµενα Βλήµατα επιφανείας-αέρος NATO Sea Sparrow G /M, από εκτοξευτήρα MK 29 MOD 1 Chaff system SRBOC Σύστηµα εκτόξευσης τορπιλών 2x(MK 32 MOD 5) Ελικόπτερα: 1 x AB 212 ASW ή S-70B 2. Φρεγάτες ΜΕΚΟ-200TN Track IIA/B κλάσεως «Barbaros»/ «Salih Reis» Συνολικό µήκος: 116,9 m Μέγιστο πλάτος: 14,8 m Μέγιστο βύθισµα: 6,3m Εκτόπισµα: 3350 τόνοι Πλήρωµα: 200 άτοµα Κύριο σύστηµα προώσεως: CODOG 2 x MTU 16 V TB 83 και 2 x GE LM , δύο άξονες µε δύο έλικες µεταβλητού βήµατος 2xCPP (KAMEWA) Γεννήτριες: 4 x MTU SIEMENS 775 kva at rpm Μέγιστη Ταχύτητα: 32,5 κόµβοι Υπηρεσιακή Ταχύτητα: 22 κόµβοι Εµβέλεια: (στους 18 κόµβους) ναυτικά µίλια Sonar: ΑΝ/SQS-56 Radars: AWS 9, Έρευνας αέρος (3D) AWS 6 Dolphin, Έρευνα επιφανείας/αέρος, 2xSTIR και TMX (για τις «Salih Reis» και «Kemal Reis», Ελέγχου πυρός, 2 x Seaguard, Ελέγχου πυρός για τα Sea Zenith, Decca 2690BT ARPA, Ναυτιλίας, URN 25, Tacan. Οπλισµός: Κατευθυνόµενα Βλήµατα επιφανείας-επιφανείας Harpoon Πυροβόλο 5/54 MK 45 MOD 2 Κατευθυνόµενα Βλήµατα επιφανείας-αέρος NATO Sea Sparrow G /M, από εκτοξευτήρα MK 29 MOD 1 Chaff system SRBOC Σύστηµα εκτόξευσης τορπιλών 2x(MK 32 MOD 5) Ελικόπτερα: 1 x AB 212 ASW ή S-70B ANAXAITI H/INTERCEPTION π À ƒπ -º µµƒ À ƒπ
Το µέλλον της κλάσης «Ύδρα» στο Π.Ν. ΜΕΡΟΣ Β. 72 ª ƒ π - ƒπ π 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION
ΜΕΡΟΣ Β Το µέλλον της κλάσης «Ύδρα» στο Π.Ν. H I K G H I J 72 ª ƒ π - ƒπ π 2009 ANAXAITI H/INTERCEPTION Η συµφωνία προέβλεπε την ναυπήγηση/ κατασκευή του πρώτου πλοίου στην Γερµανία και των υπολοίπων τριών
Παρασκηνιακά παιχνίδια της Άγκυρας
1 Του Χρήστου Μηνάγια Παρασκηνιακά παιχνίδια της Άγκυρας 04 Απριλίου 2012 www.geostrategy.gr Στο άρθρο του συντάκτη του παρόντος, µε τίτλο «Εκβιασµοί, απειλές και αυθαιρεσίες από την Άγκυρα στην Ανατολική
για έρευνα και διάσωση στο Αιγαίο
1 6 Μαΐου 2011 www.geostrategy.gr Οι Τούρκοι αµφισβητούν τα δικαιώµατά µας για έρευνα και διάσωση στο Αιγαίο Του Χρήστου Μηνάγια Από 3 έως 5 Μαΐου 2011 οι τουρκικές ένοπλες δυνάµεις πραγµατοποίησαν τη
Χαιρετισµός ΥΦΕΘΑ, κ. Β. Ι. Μιχαλολιάκου, στην Ηµερίδα για τη Ναυπηγική Βιοµηχανία Κυρίες και Κύριοι,
Χαιρετισµός ΥΦΕΘΑ, κ. Β. Ι. Μιχαλολιάκου, στην Ηµερίδα για τη Ναυπηγική Βιοµηχανία 30-5-05 Κυρίες και Κύριοι, Με µεγάλη µου χαρά βρίσκοµαι σήµερα εδώ µαζί σας για στην έναρξη των εργασιών της τόσο σηµαντικής
Κεφάλαιο 5 (σελ ) Η επανάσταση στα νησιά του Αιγαίου
Ιστορία ΣΤ τάξης Γ Ενότητα «Η Μεγάλη Επανάσταση (1821 1830) 1 Κεφάλαιο 5 (σελ. 90 93) Η επανάσταση στα νησιά του Αιγαίου Η επανάσταση διαδόθηκε γρήγορα στα νησιά του Αιγαίου. Σπουδαίοι ναυτικοί, όπως ο
Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης
Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης Κυριάρχησε η αντίληψη για τον ανταγωνισμό των εξοπλισμών και η αδιέξοδη λογική της αντιπαράθεσης των αριθμών Αποσπασματικός χαρακτήρας
Elimination Units for Marine Oil Pollution (EU-MOP): Αυτόνοµα Μικρά Σκάφη για την Αντιµετώπιση Πετρελαιοκηλίδων 1
Elimination Units for Marine Oil Pollution (EU-MOP): Αυτόνοµα Μικρά Σκάφη για την Αντιµετώπιση Πετρελαιοκηλίδων 1 Νικόλαος Π. Βεντίκος 2 και Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης 3 Η δυνατότητα χρήσης ροµποτικών (µη επανδρωµένων)
EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0375/1. Τροπολογία. Bodil Valero εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE
5.12.2018 A8-0375/1 1 Αιτιολογική σκέψη A Α. λαμβάνοντας υπόψη την απόφαση των κρατών μελών να διαμορφώσουν σταδιακά μια κοινή αμυντική πολιτική που ενδέχεται να οδηγήσει σε μια κοινή άμυνα σύμφωνα με
Ένα Ναυτικό Όπλο Ειδικού Συνεργάτη
Πρόσφατες αναλύσεις εξειδικευµένων κέντρων µελετών που ασχολούνται µε την µετεξέλιξη των στρατιωτικών επιχειρήσεων, διαπιστώνουν οµόφωνα ότι οι συρράξεις πλέον έχουν παύσει να είναι γενικευµένες και στο
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Α.Ε.Ι.
ΙΟΥΛΙΟΣ-ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2004 ΤΕΧΝΙΚΑ ΧΡΟΝΙΚΑ 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ Α.Ε.Ι. Η πρόοδος και η ανάπτυξη της τεχνολογίας κατά τα τελευταία χρόνια οδήγησε στη σύσταση και λειτουργία εξειδικευμένων τεχνολογικών κέντρων
ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ 02 ΤΟ ΠΟΛΕΜΙΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ Άρθρο 0201: Ορισµός του Πολεµικού Ναυτικού 1. Ο όρος "Πολεµικό Ναυτικό", όπως χρησιµοποιείται στο κείµενο των ιατάξεων, δηλώνει το σύνολο των Ναυτικών και Αεροναυτικών
Η Κίνα στο διάστημα οι ΗΠΑ σε πανικό
Η Κίνα στο διάστημα οι ΗΠΑ σε πανικό Μαρτίου 4, 2015 ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ Στην Ουάσιγκτον, έκανε την εμφάνιση της μια απόρρητη έκθεση, που μιλά για το «κινεζικό όνειρο το διάστημα». Συγκεκριμένα η έκθεση αυτή
Περιφερειακή ενίσχυση στη Lamda Shipyard
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Βρυξέλλες, 22.IX.2004 C(2004)3469fin Θέµα: Ενίσχυση αριθ N 617/2003 Ελλάδα Περιφερειακή ενίσχυση στη Lamda Shipyard Κύριε Υπουργέ (1) Η Επιτροπή πληροφορεί την Ελλάδα ότι αφού εξέτασε
Οι Τούρκοι κλιµακώνουν τις προκλήσεις τους στο Αιγαίο και την Ανατολική Μεσόγειο
1 Του Χρήστου Μηνάγια Οι Τούρκοι κλιµακώνουν τις προκλήσεις τους στο Αιγαίο και την Ανατολική Μεσόγειο 21 Μαΐου 2014 www.geostrategy.gr Στις 16-05-2014, η τουρκική Υδρογραφική-Γεωγραφική ιεύθυνση της ιοίκησης
ΜΕΡΟΣ 1ο. 46 ªµƒπ 2007 ANAXAITI H/INTERCEPTION
ΜΕΡΟΣ 1ο 46 ªµƒπ 2007 ANAXAITI H/INTERCEPTION π ª π Το πρώτο αφιέρωµα της «Αναχαίτισης» στις υποψήφιες φρεγάτες για το ΠΝ έγινε στο Νο.1 τεύχος, τον Απρίλιο του 2005, σε µία περίοδο κατά την οποία δεν
ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΟ ΤΡΙΣΧΙΛΙΕΤΕΣ ΜΕΓΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΗΣ ΚΡΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, 14 ΟΚΤ 17. Είμαι ιδιαίτερα ευτυχής, που βρίσκομαι σήμερα εδώ στη
ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΟ ΤΡΙΣΧΙΛΙΕΤΕΣ ΜΕΓΑ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΗΣ ΚΡΑΤΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, 14 ΟΚΤ 17 Κυρίες & Κύριοι, Είμαι ιδιαίτερα ευτυχής, που βρίσκομαι σήμερα εδώ στη Θεσσαλονίκη στο πλαίσιο των εκδηλώσεων που έχουν
2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες 2.2.2 Ιστορική εξέλιξη τον µάνατζµεντ.
2.2 Οργάνωση και ιοίκηση (Μάνατζµεντ -Management) 2.2.1. Βασικές έννοιες Έχει παρατηρηθεί ότι δεν υπάρχει σαφής αντίληψη της σηµασίας του όρου "διοίκηση ή management επιχειρήσεων", ακόµη κι από άτοµα που
ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η
ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η σχέση της Αμυντικής Βιομηχανίας και των ΕΔ στον Τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης Ο ρόλος του Χρήστη ΓΕΕΘΑ/Δ2 - ΗΜΕΡΙΔΑ ΤΗΣ 7 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ
Αντιµετωπίζοντας τις θαλάσσιες
Τις τελευταίες δεκαετίες έχει δοθεί έµφαση στην ανάπτυξη µιας ιδιαίτερα µεγάλης γκάµας ηλεκτροοπτικών και υπέρυθρων (ElectroOptical and Infra Red ΕO/IR) συστηµάτων. Σε αυτή τη γκά- µα, µεταξύ άλλων περιλαµβάνονται
G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1
G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων 2 η έκδοση Chapter 1 Κεφάλαιο 8 Καινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 2 Μαθησιακά αποτελέσματα
ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ. Προς τη Βουλή των Ελλήνων
ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ στο σχέδιο νόµου «Κύρωση του Μνηµονίου Κατανόησης στον τοµέα της ναυτιλιακής συνεργασίας µεταξύ της Κυβέρνησης της Ελληνικής Δηµοκρατίας και της Κυβέρνησης της Δηµοκρατίας της Τουρκίας»
Περιήγηση στους χώρους της αεροπορικής έκθεσης της Μόσχας
Περιήγηση στους χώρους της αεροπορικής έκθεσης της Μόσχας Χωρίς να περιλαµβάνει σηµαντικά καινούρια εκθέµατα, η εφετινή αεροπορική έκθεση της Μόσχας που πραγµατοποιήθηκε µεταξύ 21 και 26 Αυγούστου διατήρησε
H ANEK σε μια ματιά: 12 Ιδιόκτητα πλοία 16 υπό διαχείρηση. 50 Λιμάνια σε προσέγγιση. >100 διαφορετικοί προορισμοί και εξυπηρετούμενες γραμμές.
Παρουσίαση έργου, Χανιά 10 Μαΐου 2012 H ANEK σε μια ματιά: Ο Όμιλος εταιρειών ΑΝΕΚ LINES ασχολείται, κυρίως, με τη διαχείριση ιδιόκτητων και ναυλωμένων πλοίων επιβατηγού και φορτηγού ναυτιλίας για 44 και
ΟΜΙΛΙΑ. Αρχηγού Ελληνικής Αστυνομίας Αντιστράτηγου κ. Φώτιου ΝΑΣΙΑΚΟΥ. ΘΕΜΑ:«Παρουσίαση Στρατηγικής Ολυμπιακής Ασφάλειας» Αθήνα,
ΟΜΙΛΙΑ Αρχηγού Ελληνικής Αστυνομίας Αντιστράτηγου κ. Φώτιου ΝΑΣΙΑΚΟΥ ΘΕΜΑ:«Παρουσίαση Στρατηγικής Ολυμπιακής Ασφάλειας» Αθήνα, 16-10-2003 Αναλαμβάνοντας ως Χώρα τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων του
ΚΑΤΕΥΘΥΝΟΜΕΝΑ ΒΛΗΜΑΤΑ
ΚΑΤΕΥΘΥΝΟΜΕΝΑ ΒΛΗΜΑΤΑ Αρχές λειτουργίας και επιχειρησιακή χρησιµοποίησή τους στην ανοικτή θάλασσα και στο παράκτιο περιβάλλον του Αιγαίου ªπ À π ΕΠΙΦΑΝΕΙΑΣ - ΕΠΙΦΑΝΕΙΑΣ Το ελληνικό πολεµικό ναυτικό στο
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ
ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΑΡΤΙΟΣ 218 Χορηγός: 18 Απριλίου 218 1 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε µήνα από το 1981 Έρευνες Οικονοµικής
ΣΥΝΕ ΡΙΟ «Βιοµηχανία 2020 ΣΒΒΕ- EUROBANK Περιφερειακή Ανάπτυξη - Καινοτοµία Εξωστρέφεια» Οκτώβριος οµικά Υλικά
ΣΥΝΕ ΡΙΟ «Βιοµηχανία 2020 ΣΒΒΕ- EUROBANK Περιφερειακή Ανάπτυξη - Καινοτοµία Εξωστρέφεια» Οκτώβριος 2009 οµικά Υλικά Εισηγητής: ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΡΑΠΤΗΣ ιευθυντής Επιχειρηµατικού Κέντρου PORTO CENTER EUROBANK EFG
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΦΟΙΝΙΚΑΣ Αποστολή 7
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΦΟΙΝΙΚΑΣ Αποστολή 7 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Με την πρώτη ημέρα από την άναδρη επίθεση της Τουρκίας να έχει περάσει, οι δυο χώρες έχουν εμπλακέι τόσο στην στεριά, όσο στην θάλασσα και στον αέρα. Στην
Ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης Αμυντικές δαπάνες σε παγκόσμια κλίμακα Εμπόριο Αμυντικού Εξοπλισμού Αμυντικές δαπάνες κρατών-μελών ΝΑΤΟ Αμυντικές
1o Συνέδριο Οικονομικού Σώματος Αμυντικές Δαπάνες: Διεθνής Πρακτική - Προκλήσεις για το Μέλλον Λγός (Ο) Δημήτριος Μελέτης Δντής ΔΟΙ/71 Α/Μ ΤΑΞ Αθήνα, 22 Φεβ 2018 1 Περίγραμμα Ρυθμός οικονομικής μεγέθυνσης
Η Ναυπηγική βιομηχανία στην Τουρκία
ΓΕΝΙΚΟ ΠΡΟΞΕΝΕΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ Η Ναυπηγική βιομηχανία στην Τουρκία Σύμφωνα με στοιχεία της Δ/νσης Ναυτιλιακών Υποθέσεων της Τουρκίας, 70 ναυπηγεία είναι σήμερα ενεργά
Τουρκικό αεροπλανοφόρο: µύθος ή πραγµατικότητα;
1 13 Μαρτίου 2012 www.geostrategy.gr Τουρκικό αεροπλανοφόρο: µύθος ή πραγµατικότητα; Του Χρήστου Μηνάγια Στις 12-3-2012 τα τουρκικά ΜΜΕ προέβαλαν την είδηση ότι, σε συνέντευξη του στο περιοδικό PROCEEDINGS
2 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ
2 ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΩΝ 2.1 Βασικοί Ορισµοί ιοίκηση έργου είναι η διαδικασία (process) του σχεδιασµού και της διοίκησης εργασιών και αποθεµάτων, και της επικοινωνίας µεταξύ προόδου και αποτελεσµάτων.
ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ
To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 27 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης των εργασιών του αυξάνοντας τόσο τα βασικά µεγέθη του ισολογισµού του όσο και τα αποτελέσµατά
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.
Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Το ERP είναι ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων. Διαχειρίζεται και συντονίζει όλες τις λειτουργίες και διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα σε μια επιχείρηση.
ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΓΙΑ ΤΗ Ν.Α. ΕΥΡΩΠΗ
ΕΜΠΑΡΓΚΟ:18.30 Αθήνα, 8-9-2008 ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ κ. ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΣΤΗΝ ΗΜΕΡΙ Α ΓΙΑ ΤΗ Ν.Α. ΕΥΡΩΠΗ Η σηµερινή εκδήλωση που οργανώνει το Υπουργείο Οικονοµίας και Οικονοµικών
Επιδιώξεις και στοχεύσεις της Άγκυρας
1 27 Μαρτίου 2011 www.geostrategy.gr Επιδιώξεις και στοχεύσεις της Άγκυρας Η Τουρκία του Ερντογάν δεν διαφέρει από την Τουρκία των στρατηγών Του Χρήστου Μηνάγια Στις 15-3-2011 ο Τούρκος δηµοσιογράφος Ali
Η λύση της ναυτιλίας. Άποψη
Η λύση της ναυτιλίας. Η Ελλάδα θα μπορούσε να έχει σημαντικά οικονομικά οφέλη, εάν γινόταν έδρα ναυτιλιακών επιχειρήσεων ανεξάρτητα από τη σημαία, στην οποία θα ήταν νηολογημένα τα πλοία τους υπολογιζόμενα
ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ Τµήµα Επιστηµονικού & Αναπτυξιακού Έργου. Ηµερίδα
ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ Τµήµα Επιστηµονικού & Αναπτυξιακού Έργου Ηµερίδα «Η Ναυπηγική Βιοµηχανία στην Ελλάδα - Παρούσα κατάσταση Προοπτικές» Ναυτικός Όµιλος Ελλάδος 30 Μαΐου 2005 ΘΕΜΑ: «Ο Τεχνολόγος
54 π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2008 ANAXAITI H/INTERCEPTION
Οι επιλογές για το πρόγραµµα 54 π À ƒπ -º µƒ À ƒπ 2008 ANAXAITI H/INTERCEPTION π ª π Στο τρίτο και τελευταίο µέρος του αφιερώ- µατος για το νέο εξοπλιστικό πρόγραµµα του ΠΝ αναφερόµαστε στο πρόγραµµα πρόσκτησης
ΣΥΜΠΟΣΙΟ «Οι ενεργειακοί πόροι της Κύπρου και τα νέα δεδοµένα στην Ανατολική Μεσόγειο»
ΣΥΜΠΟΣΙΟ «Οι ενεργειακοί πόροι της Κύπρου και τα νέα δεδοµένα στην Ανατολική Μεσόγειο» 26 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2012 ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΚΟΜΜΑΤΟΣ κ. ΗΜΗΤΡΗ ΣΥΛΛΟΥΡΗ 1 Αγαπητή κυρία Υπουργέ Αγαπητοί φίλοι
Η νέα «Κόκκινη Βίβλος» και η αναβάθµιση της τουρκικής στρατιωτικής απειλής
1 28 Οκτωβρίου 2010 www.geostrategy.gr Του Χρήστου Μηνάγια Η νέα «Κόκκινη Βίβλος» και η αναβάθµιση της τουρκικής στρατιωτικής απειλής Οι Τούρκοι στρατηγοί ζητούν από τον Ερντογάν αύξηση της δύναµης των
Εισήγηση στην Γεν. Συνέλευση
ΚΩΝ.ΜΟΥΤΑΦΗΣ ΑΝ.ΓΕΝ.ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝ ΕΣΜΟΣ ΑΝΩΝΥΜΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ & ΕΠΕ Φειδίου 14 ΑΘΗΝΑ 106 78 Τηλ.210-330.1814 Φαξ:210-382.4540 Εισήγηση στην Γεν. Συνέλευση Η Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης
ενεργειακό περιβάλλον
Προστατεύει το ενεργειακό περιβάλλον Αλλάζει τη ζωή μας www.epperaa.gr www.ypeka.gr Ε.Π. «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» 2007-2013 Το ΕΠΠΕΡΑΑ δημιουργεί ένα βιώσιμο Ενεργειακό Περιβάλλον βελτιώνει την
OMIΛΙΑ. Υπουργού Δημόσιας Τάξης κ. Γεώργιου Φλωρίδη
OMIΛΙΑ Υπουργού Δημόσιας Τάξης κ. Γεώργιου Φλωρίδη Αθήνα, 16-10-2003 Κυρίες και Κύριοι, Με την ανάληψη της διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, η Ελλάδα βρίσκεται αντιμέτωπη με μία από τις σημαντικότερες
Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ».
Ο νησιωτικός τουρισμός και η ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με τίτλο «Προκλήσεις και Ευκαιρίες για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στην ΕΕ». Εισηγήτρια κα Ελευθερία Φτακλάκη, Αντιπεριφερειάρχης
ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΔ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ
ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΑΡΧΗΓΟΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΕΔ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΟΧΗ ΠΡΟΚΛΗΣΕΩΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012 Ένας στρατηγός είναι τόσο καλός ή τόσο κακός όσο τον κάνουν τα στρατιωτικά
Στην Ελλάδα, η ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας ξεκίνησε με δειλά βήματα πριν χρόνια. Η Πολιτεία, αξιοποιώντας και χρηματοδοτήσεις από την ΕΕ,
1 Στην Ελλάδα, η ανάπτυξη της ευρυζωνικότητας ξεκίνησε με δειλά βήματα πριν 11-12 χρόνια. Η Πολιτεία, αξιοποιώντας και χρηματοδοτήσεις από την ΕΕ, σχεδίασε και υλοποίησε πολλά έργα μικρού και μεγαλύτερου
ΕΛΛΑΔΑ VS. ΤΟΥΡΚΙΑ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΙΣΧΥΟΣ ΠΟΛΕΜΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ: ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΜΕΚΟ-200HN MOD.3 ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΑ CH-47D CHINOOK ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α
ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2015 ΤΕΥΧΟΣ 2 www.defencenews.gr ΕΛΛΑΔΑ VS. ΤΟΥΡΚΙΑ Περιγραφή των επιχειρήσεων στα θέατρα Αιγαίου & Θράκης ΜΕΤΑΧΕΙΡΙΣΜΕΝΑ CH-47D CHINOOK ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑ Α Ενίσχυση της αεροκίνησης του ΕΣ ΠΟΛΕΜΙΚΗ
Επίσηµη Εφηµερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων
L 27/7 ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της 22ας Ιανουαρίου 2001 για τη σύσταση του Στρατιωτικού Επιτελείου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2001/80/ΚΕΠΠΑ) ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ, Έχοντας υπόψη: τη συνθήκη για
ΑΠΟΡΡΗΤΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΟΥΡΚΙΑ
ΑΠΟΡΡΗΤΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΟΥΡΚΙΑ Η ΕΘΝΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΑΣ Του Χρήστου Μηνάγια minagias@gmail.com, τηλ. 6948260485 Κυκλοφόρησε από τις Εκδόσεις ΚΑ ΜΟΣ (τηλ. 2310252320, Ερµού 48 Θεσσαλονίκη, Τ.Κ. 54623)
Το επάγγελµα του Ναυπηγού. Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης Καθηγητής Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο
Το επάγγελµα του Ναυπηγού Χαρίλαος Ν. Ψαραύτης Καθηγητής Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Τι είναι ο ναυπηγός; Ο ναυπηγός είναι µηχανικός µε αντικείµενο το πλοίο και την τεχνολογία της ναυτιλίας Ναυτιλία ιακινεί
Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015
Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύµβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική
ΘΕΜΑ : Έγκριση του Στρατηγικού Σχεδίου της εταιρείας. Συνεδρίαση Δ.Σ. Ε.Α.Σ. ΑΒΕΕ (ΕΒΟ-ΠΥΡΚΑΛ) με αριθμό 355/
Υμηττός 03 Αυγούστου 2012 ΠΡΟΣ : Πρόεδρο Δ.Σ. & Δ/νων Σύμβουλο. Μέλη Δ.Σ. ΚΟΙΝ.: Ομάδα Εργασίας Στρατηγικού Επιχειρησιακού Σχεδίου. Σωματεία Εργαζομένων Ε.Α.Σ. ΑΒΕΕ (ΕΒΟ-ΠΥΡΚΑΛ). Εργαζόμενους Ε.Α.Σ. ΑΒΕΕ
G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1
G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων 2 η έκδοση Chapter 1 Κεφάλαιο 5 Στρατηγική επιχειρηματικής μονάδας Chapter 2 Μαθησιακά αποτελέσματα
Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση
Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση Η εταιρία H Data Communication ΑΕ ιδρύθηκε το 1987 στην Αθήνα µε αντικείµενο την ανάπτυξη λογισµικού για επιχειρήσεις και την παροχή ολοκληρωµένων λύσεων πληροφορικής.
9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.
1. Με ποιους τρόπους επωφελούνται οι καταναλωτές από τις οικονομίες κλίμακας; (πολλαπλής επιλογής / δύο σωστές απαντήσεις) α. Αυξάνονται τα κέρδη των επιχειρήσεων. β. Οι τιμές, αρκετές φορές, μειώνονται.
Πώς ένας παραλίγο θρίαµβος κατέληξε σε τραγωδία ΙΜΙΑ 1996. «Η ελπίδα είναι ένα καλό πρωινό, αλλά ένα άσχηµο γεύµα» Francis Bacon, «Αποφθέγµατα», 36
ΙΜΙΑ 1996 Πώς ένας παραλίγο θρίαµβος κατέληξε σε τραγωδία ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ Α ΑΜΟΠΟΥΛΟΥ «Η ελπίδα είναι ένα καλό πρωινό, αλλά ένα άσχηµο γεύµα» Francis Bacon, «Αποφθέγµατα», 36 Οι Τούρκοι «δηµοσιογράφοι» της
ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2006 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ Βασικά oικονοµικά στοιχεία 2005 Μεταβολή 2005 Σύνολο καθαρών εσόδων 103.850 84.742
EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0350/1. Τροπολογία. Tamás Meszerics εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE
6.12.2017 A8-0350/1 1 Ετήσια σχετικά με την εφαρμογή της Κοινής Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Παράγραφος 42 42. θεωρεί ότι η ανάπτυξη μιας ισχυρής αμυντικής βιομηχανίας ενισχύει την τεχνολογική ανεξαρτησία
Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης»
Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης» Ν. ΑΝΑΛΥΤΗΣ 27/3/2003 Κατά την έναρξη του 21 ου αιώνα, από τις κυριότερες προκλήσεις που απασχολούν την Ευρώπη και φυσικά και τη
Άνθρωποι και μηχανές «Πώς οι μηχανές συμβάλλουν στον πόλεμο»
9 Ο Γενικό Λύκειο Πατρών Τμήμα ΕΕ1 Άνθρωποι και μηχανές «Πώς οι μηχανές συμβάλλουν στον πόλεμο» Από την ομάδα:fantastic 4 Αναστασόπουλος Παναγιώτης Γραμματίκας Θανάσης Θεοτοκάτος Στέλιος Παπαγιάννης Γιάννης
Αικατερίνη Τσούμα Ερευνήτρια Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ)
Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΣΤΗΝ ΑΜΕΣΗ ΙΑΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΝΑΓΚΑΙΑΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΥΝΘΗΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗ ΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ Αικατερίνη Τσούμα Ερευνήτρια Κέντρου Προγραμματισμού
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ
1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2019 Χορηγός: 26 Φεβρουαρίου 2019 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες
Η ένταξη σε υπηρεσία στην ΠΑ
P T Y P Q R S Mirage 2000-5Mk.2 Η ένταξη σε υπηρεσία στην ΠΑ P T Y Η ένταξη σε υπηρεσία στην ΠΑ Πραγµατοποιήθηκε στις 23 Νοεµβρίου, ηµέρα Παρασκευή στο αεροδρόµιο της Τανάγρας όπου εδρεύει η 114 Πτέρυγα
Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας
ελτίο Τύπου Αθήνα, 25 Αυγούστου, 2008 Το δεύτερο τρίµηνο χαρακτηρίστηκε από την εξαγορά της National Starch και το πρόγραµµα για την ενίσχυση της αποτελεσµατικότητας Η Henkel σηµείωσε ικανοποιητική οργανική
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ
4 th Athens Flying Week Conference 2015 AFW s Aviation Development Conference #4 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΚΩΣΤΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΑΒ
ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Οκτωβρίου Ίδρυμα Ευγενίδου, Αθήνα
ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΥΠΡΟΥ 17 o Εθνικό Συνέδριο Ενέργειας Ενέργεια & Ανάπτυξη 2012 30-31 Οκτωβρίου 2012 Ίδρυμα Ευγενίδου, Αθήνα Έντιμε Κύριε Υπουργέ, Εκλεκτοί προσκεκλημένοι, Είναι
Δεν θα αναλώσω επιπλέον χρόνο για να σας πείσω για το εύθραυστο του περιβάλλοντός μας.
Ομιλία Α/ΓΕΕΘΑ EXPOSEC-DEFENSEWORLD, 3 Μαϊ 17 «Ο ρόλος των Ενόπλων Δυνάμεων στη σταθερότητα της Νοτιοανατολικής Μεσογείου. Οι ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων σε πλαίσιο πενταετίας (2017-2021)» Κυρίες και
Η επίδραση του ανθρώπινου παράγοντα στην εκµετάλλευση του τεχνικού δυναµικού. Δύο παραδείγµατα από την ιστορία του Πολεµικού Ναυτικού
Η επίδραση του ανθρώπινου παράγοντα στην εκµετάλλευση του τεχνικού δυναµικού Δύο παραδείγµατα από την ιστορία του Πολεµικού Ναυτικού Η ψυχική δύναµη του ανθρώπου, αποτυπωµένη στον τρόπο που χειρίζεται
ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ. Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας
ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας 18 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 Κύριε Πρύτανη, Αγαπητοί Συνάδελφοι Κυρίες και Κύριοι, Αγαπητοί μαθητές και μαθήτριες των Παραγωγικών Σχολών
Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού
Βιοµηχανική ιδιοκτησία & παραγωγή καινοτοµίας Ο ρόλος του µηχανικού ρ. Σπύρος Ι. Κιαρτζής Πρόεδρος Μόνιµης Επιτροπής Βιοµηχανίας & Νέων Υλικών ΤΕΕ/ΤΚΜ Καινοτοµία & Κοινωνία της Γνώσης Το τρίπτυχο καινοτοµία,
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΟΜΟΛΟΓΩΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΟΜΟΛΟΓΩΝ Παρασκευή 5 Οκτωβρίου 2001 Οι Εξελίξεις του Σεπτεμβρίου 2001 Οι χαμηλές αποδόσεις στη λήξη δημιουργούν τις προϋποθέσεις μιας σταθεροποιητικής ή και θετικής συμπεριφοράς των τιμών
Ομιλία Αρχηγού Πυροσβεστικού Σώματος Αντιστράτηγου Βασίλειου Παπαγεωργίου
Ομιλία Αρχηγού Πυροσβεστικού Σώματος Αντιστράτηγου Βασίλειου Παπαγεωργίου Είναι γεγονός ότι οι δασικές πυρκαγιές είναι ένα καταστροφικό φαινόμενο το οποίο τουλάχιστον για την περιοχή της Μεσογείου παρουσιάζει
ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
Ε_3.Ο λ3τ(ε) ΤΑΞΗ: ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΜΑΘΗΜΑ: Γ ΓΕΝΙΚΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ (2ος Κύκλος) ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Ηµεροµηνία: Μ. Τετάρτη 16 Απριλίου 2014 ιάρκεια Εξέτασης: 3 ώρες ΕΚΦΩΝΗΣΕΙΣ ΟΜΑ
ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΝΙΑΜΗΝΙΑ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΣΤΙΣ 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2005 ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΨΗ Ιαν. - Σεπτ. % Ιαν. - Σεπτ. Βασικά Οικονοµικά στοιχεία 2005 2004 Μεταβολή 2005
ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013
ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ Δ ΚΛΑΔΟΣ (ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ) Δ2 (ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΜΥΝΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ & ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ) ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013 ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ
Συστήµατος Επιδείξεως µη Επανδρωµένου Μαχητικού. (Véhicule Aérien de Combat sans Pilote, UCAV)» Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ
ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ στο σχέδιο νόµου «Κύρωση της Τροποποίησης υπ α- ριθµ. 2 στη Συµφωνία Διοικητικής Φύσης µεταξύ του Υ- πουργείου Άµυνας της Γαλλικής Δηµοκρατίας και του Υπουργείου Εθνικής Άµυνας της Ελληνικής
Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος
Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος 2014-2015 Στάθης Ραγκούσης Διευθύνων Σύμβουλος Π.Ε.Τ.Α. Α.Ε. Ηλεκτρονική
ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΛΥΣΗ ERP (11oς 07) ΗΜΕΡΑ : 23/11/2007
ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΛΥΣΗ ERP (11oς 07) : CHANNEL PARTNER ΗΜΕΡΑ : 23/11/2007 DATA COMMUNICATION ΚΕΡΔΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ DEAL ΜΕ ΤΗ MICROSOFT : ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ ΗΜΕΡΑ : 25/11/2007 DATA COMMUNICATION ERP ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΕΣ
Επιτροπή Συνταγματικών Υποθέσεων ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ. της Επιτροπής Συνταγματικών Υποθέσεων. προς την Επιτροπή Εξωτερικών Υποθέσεων
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ 2009-2014 Επιτροπή Συνταγματικών Υποθέσεων 19.9.2012 2012/2223(INI) ΣΧΕΔΙΟ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗΣ της Επιτροπής Συνταγματικών Υποθέσεων προς την Επιτροπή Εξωτερικών Υποθέσεων σχετικά με τη
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ. Ι. Με τον όρο ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΑ
Η ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Ι. Με τον όρο ΣΥΜΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΕΞΟΠΛΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ εννοούµε την εγγυηµένη συµµετοχή ελληνικών βιοµηχανιών ως ένα ελάχιστο ποσοστό στη διαδικασία παραγωγής αµυντικών
ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ «ΑΝΑΚΑΜΠΤΕΙ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ» Σηµαντική έρευνα διεξήχθη από την Ευρωπαϊκή Οµοσπονδία Συµβούλων Μάνατζµεντ (FEACO-European Federation of Management Consultancies
Πριν όµως περάσω στο θέµα που µας απασχολεί, θα ήθελα µε λίγα λόγια να σας µιλήσω για το ρόλο του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας.
Οµιλία του Προέδρου του Επιµελητηρίου Μεσσηνίας κ. Γ. Καραµπάτου στο Α.Τ.Ε.Ι. Καλαµάτας µε θέµα: «Η ανάγκη συνεργασίας µεταξύ Επιµελητηρίου και Πανεπιστηµίων µέσω των γραφείων διασύνδεσης» Τρίτη, 30 Σεπτεµβρίου
1η Οµάδα Ασκήσεων (2) Από τις σχέσεις (1) και (2) προκύπτει:
1η Οµάδα Ασκήσεων Άσκηση 1.1 Η εγκατάσταση πρόωσης πλοίου αποτελείται από 4 πολύστροφους όµοιους κινητήρες Diesel που κινούν τον ίδιο ελικοφόρο άξονα µε την παρεµβολή µειωτήρα στροφών. Η µέγιστη συνεχής
Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης
Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης Η Enfoton Solar Ltd (Ένφοτον Σόλαρ Λτδ) ιδρύθηκε το Φεβρουάριο του 2002. Στόχος των ιδρυτών της ήταν να εξυπηρετήσουν ένα μεγάλο φάσμα χρήσεων ηλιακής
Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών
Λιμάνι Πατρών: Ολοκληρωμένος πολυτροπικός διάδρομος στο Διευρωπαϊκό Δίκτυο Μεταφορών Το λιμάνι της Πάτρας από τον 11 ο π.χ. αιώνα έχει συνδεθεί με την ιστορική ανάπτυξη της Πάτρας και της ευρύτερης περιφέρειας.
ΤΟ ΑΘΗΝΑΪΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ 2018 ΤΑΞΗ : Α ΤΜΗΜΑ : 2 ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ : ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ ΕΛΕΝΗ
ΤΟ ΑΘΗΝΑΪΚΟ ΝΑΥΤΙΚΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ 2018 ΤΑΞΗ : Α ΤΜΗΜΑ : 2 ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ : ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ ΕΛΕΝΗ ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΝΑΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ Η Αθήνα, στην αρχαιότητα, εκτός από μεγάλη πολιτική δύναμη ήταν και μεγάλη
Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής. Source: courtesy of Justin Waskovich
Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής Source: courtesy of Justin Waskovich Τι είναι στρατηγική; Στρατηγικές αποφάσεις είναι οι αποφάσεις που Τα αποτελέσματά τους διαχέονται σε όλη την οργάνωση την
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΙΤΕΣΑΠ Κας ΕΛΕΝΗΣ ΒΡΥΩΝΗ ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΥΣ
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΙΔΙΟΚΤΗΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΣΚΑΦΩΝ ΑΝΕΥ ΠΛΗΡΩΜΑΤΟΣ Μαρίνα Αλίμου -174 55 Άλιμος, Αθήνα Tel & Fax: 210 9841531 www.sitesap.gr - sitesaphellas@gmail.com 30 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2019 ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΚΟΠΗΣ
Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου
Δείκτης Τουριστικής Δαπάνης στην περιοχή της Μεσογείου Ιανουάριος - Απρίλιος Καταναλωτική δαπάνη εισερχόμενου τουρισμού σε έξι Μεσογειακές χώρες, με επιμέρους στοιχεία για την Ελλάδα Αύγουστος 2 Αύξηση
ΘΕΩΝ ΑΙΣΘΗΤΗΡΕΣ. Καινοτόμοι αισθητήρες παρατήρησης για αμυντικές εφαρμογές. Loukas Athanasekos, PhD Technical Manager - Business Development
ΘΕΩΝ ΑΙΣΘΗΤΗΡΕΣ Καινοτόμοι αισθητήρες παρατήρησης για αμυντικές εφαρμογές Loukas Athanasekos, PhD Technical Manager - Business Development Η Ιστορία της Θέων Έτος Ίδρυσης 1997 Πρώτη εξαγωγική δραστηριότητα
Νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο ενεργειακής απόδοσης EN50598-2
Νέο Ευρωπαϊκό Πρότυπο ενεργειακής απόδοσης EN50598-2 Πώς μπορείτε να επωφεληθείτε Η εξοικονόμηση ενέργειας στην βιομηχανική παραγωγή αποτελεί θέμα ιδιαίτερης αξίας. Βασική επιδίωξη και πρωταρχικός στόχος
Ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία
Ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία Η ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία είναι εκείνο το εργαλείο της πολιτικής σε θέματα συνοχής που αποσκοπεί στην επίλυση διασυνοριακών προβλημάτων και στην από κοινού ανάπτυξη των
DGC 1C EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ. Βρυξέλλες, 1 Δεκεμβρίου 2017 (OR. en) 2016/0207 (COD) PE-CONS 54/17
EΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Βρυξέλλες, 1 Δεκεμβρίου 2017 (OR. en) 2016/0207 (COD) PE-CONS 54/17 CORLX 492 CFSP/PESC 935 DEVGEN 239 FIN 665 ACP 121 CADREFIN 107 CODUN 41 CIVCOM
ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005
Αθήνα, 10 Νοεµβρίου 2005 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΝΕΑΜΗΝΟΥ 2005 Με βάση τα ιεθνή Πρότυπα Χρηµατοοικονοµικής Πληροφόρησης (.Π.Χ.Π) Ισχυρή Αύξηση Καθαρών Κερδών 54% ( 385εκ.) υναµική Ενίσχυση Εσόδων
Γ. ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΤΑΞΕΩΝ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Β. ΣΚΟΠΟΣ ΚΑΙ ΑΡΧΕΣ ΠΟΥ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΙΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ στο σχέδιο νόµου «Κύρωση της Τεχνικής Διευθέτησης µεταξύ των Σουηδικών Ενόπλων Δυνάµεων και του Υπουργείου Εθνικής Άµυνας της Ελληνικής Δηµοκρατίας για τη Συνεργασία των Σουηδικών Ενόπλων
ΤΗΕ: Τηλ: Φεβρουαρίου, Πρόσκληση. Τετάρτη, 4 Απριλίου 2018
ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ, ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ ΤΜΗΜΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΛΕΥΚΩΣΙΑ 2048 ΤΗΕ: 16.8.4.11.2 Τηλ: + 357 22814854 e-mail: gkmdrms@mcw.gv.cy 20 Φεβρουαρίου, 2018 Προς: Λίστα
ÃÅÍÉÊÏ ÅÐÉÔÅËÅÉÏ ÅÈÍÉÊÇÓ ÁÌÕÍÁÓ ÔÌÇÌÁ ÅÍÇÌÅÑÙÓÇÓ ÔÕÐÏÕ ÅÐÉ ÅÉÑÇÓÇ EU NAVFOR ATALANTA
ÃÅÍÉÊÏ ÅÐÉÔÅËÅÉÏ ÅÈÍÉÊÇÓ ÁÌÕÍÁÓ ÔÌÇÌÁ ÅÍÇÌÅÑÙÓÇÓ ÔÕÐÏÕ ÅÐÉ ÅÉÑÇÓÇ EU NAVFOR ATALANTA ÓÅÐÔÅÌÂÑÉÏÓ 2010 Η Επιχείρηση «ΑΤΑΛΑΝΤΑ» είναι μέρος της παγκόσμιας πρωτοβουλίας, η οποία διεξάγεται από την Ευρωπαϊκή
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ
1 ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 218 Χορηγός: 8 Νοεμβρίου 218 2 Το ΙΟΒΕ διεξάγει κάθε μήνα από το 1981 Έρευνες
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Ανασχεδιασµός ικτύου Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΚΑΙ ΑΙΓΑΙΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ press@yen.gr ευτέρα 08 Απριλίου 2013 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Ανασχεδιασµός ικτύου Ακτοπλοϊκών Συγκοινωνιών ηµόσια ιαβούλευση Η πολυνησιακή διαµόρφωση