Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2

Σχετικά έγγραφα
Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

Ενότητα 7 - Διαχείριση των χρηµάτων

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 2 Ανασκόπηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

Ενότητα 5 Απεξάρτηση και Απασχολησιμότητα Κεφάλαιο 5.2A Επιχείρηση και Κοινωνική Επιχείρηση

Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων

Το έργο αυτό ( ES01-KA ) συγγραφέα, και η Επιτροπή δεν μπορεί να. θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση. περιέχονται σε αυτήν.

Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων Υποενότητα 2: Στυλ και Τεχνικές Ηγεσίας

O7: Πρόγραμμα Κατάρτισης Εκπαιδευτικών O7-A1: Αναπτύσσοντας εργαλεία για το Πρόγραμμα Κατάρτισης Εκπαιδευτικών

MathDebate Οδηγός για τον χρήστη

Ενότητα 7 - Διαχείριση των χρηµάτων

Δημιουργήστε τη δική σας Αγροτική Επιχείρηση. Εκπομπές GHG και περιβαλλοντικές επιδράσεις. Περιβαλλοντική διαχείριση & βιωσιμότητα

Βρες τα μοτίβα Επίπεδο 1

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΑΝΤΙΛΗΨΗΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 1. NGEurope: Προώθηση της κοινωνικής συνοχής στην Ευρώπη μέσω ηγεσίας και δέσμευσης στην αλλαγή των ΜΚΟ

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ EILEEN. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Greek Language Version

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

LLP IT-KA3-KA3MP

Ενότητα 7 - Διαχείριση των χρηµάτων

Το Μοντέλο του IENE5 για το MOOC

Ασκήσεις κάτω κορμού Καθιστοί, χωρίς όργανα

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

Πράσινο Πρόγραμμα Κατάρτισης Επιχειρηματικότητας (GET-UP) O3- Ανάπτυξη του αναλυτικού προγράμματος

SELF DIAGNOSTIC TOOL (EL)

EUROPEAN LABOR MOBILITY SUPPORT LAMOS EU

D3.4 Didactic Methodology and Multimedia Instructions GR Version /01/2015

CONTENTS. 1. Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα του NG Europe Erasmus+ 2. Το Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης του NG Europe. 3. Πως να συμμετάσχετε στο NG Europe

Απευθύνεται σε μειονεκτούντες μαθητές/οικογένειες Πολυγλωσσική δραστηριότητα Απευθύνεται ειδικά σε. Ναι Όχι Ναι αλλά όχι μόνο x

ΔΓΡΑ JEAN MONNET «ΝΔΔ ΓΙΑΣΑΔΙ ΣΙ ΔΤΡΩΠΑΪΚΔ ΝΟΜΙΚΔ ΠΟΤΓΔ» ημειώζεις Δσρωπαϊκού Γικαίοσ και Δσρωπαϊκής Ολοκλήρωζης

Comprehensive policy frameworks for continuing VET: Reform of Continuing Vocational Education and Training Systems

Καλωσορίσατε στο Emphasys Centre!

REPORT OF PILOT TEST BEDS / ISO 17024

EvalCOMIX Οδηγός Χρήσης María Soledad Ibarra-Sáiz - Susana Olmos-Migueláñez - Gregorio Rodríguez-Gómez Φεβρουάριος

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΓΙΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙ

Οδηγός για τους Μαθητές

Το Ευρωπαϊκό Χαρτοφυλάκιο Γλωσσών

Οδηγίες χρήσης για το Historiana

Συνοπτική παρουσίαση της εθνικής έκθεσης για την

ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΠΙΤΙΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟ-1. Θα δημιουργήσουμε αυτό το μοντέλο με 2 κομμάτια, τη βάση και τη σκεπή.

Απευθύνεται σε μειονεκτούντες μαθητές/οικογένειες Πολυγλωσσική δραστηριότητα Απευθύνεται ειδικά σε. Ναι αλλά όχι μόνο. Ναι Όχι

Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

Απευθύνεται σε μειονεκτούντες μαθητές/οικογένειες Πολυγλωσσική δραστηριότητα Απευθύνεται ειδικά σε. Ναι αλλά όχι μόνο. Ναι Όχι

Διαχείρηση Χρόνου. Soft Skills Training for Women in Construction

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΚΤΗΡΙΩΝ

Μάθημα 2 Αποκατάσταση και Ανθεκτικότητα

Οδηγός αναφοράς e-artined για τη Διδασκαλία Σχολικών Γνωστικών Αντικειμένων μέσω του Χορού

EQF Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Επαγγελματικών Προσόντων για νεοφυείς επιχειρηματίες συνεργατικών χώρων

The CONSTRUIT! project: εισάγοντας τα construals στη σχολική εκπαίδευση

Σύνθεση Ευρημάτων της Ανάλυσης των Αναλυτικών Προγραμμάτων που ισχύουν στις χώρες των εταίρων

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Αποτελεσματική Ηγετική Ικανότητα & Παροχή Κινήτρων. Soft Skills Training for Women in Construction

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Οδηγός για τους διαχειριστές των Σχολείων NON FOR LESL

MigrEmpower. Νοέμβριος MigrEmpower. 3o Ενημερωτικό ελτίο

SOFIE ONLINE TOOL user guide. support-refugees.eu. Project Number: AT01-KA

ΒΗΜΑ 3. Από το πτυσσόμενο μενού (drop-down) που εμφανίζεται στην αριστερή μεριά, επιλέξτε Prism.

Προσωπική Ανάπτυξη. Ενότητα 3: Δικτύωση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Learning in Europe: Individualised Learning in Swedish Schools

A Strategic Initiative to Strengthen the Supply of Apprenticeships in European Textile and Clothing Sector

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 1: Ηγεσία και ενδυνάμωση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

MENTOR - Mentoring between teachers in secondary and high schools ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΚΑΣΑΝΟΗΗ. ΜΕΝΣΩΡ Καθοδήγηση μεταξύ καθηγητών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

WHOLE: Ευζωία και υγιεινές επιλογές για ηλικιωμένους και τους φροντιστές τους

ΠΙΓΚΟΥΙΝΟΣ. Σκοπός της εργασίας Δημιουργία ενός πιγκουίνου για διακοσμητικό γραφείου. Το σχετικό σχέδιο σε μιλλιμετρέ.

Ανθρωπιστική Βοήθεια Εργαστήριο

SALE Social Media Training to Combat Unemployment Among Higher Education Graduates

Εκπαιδευτικό εγχειρίδιο

MathDebate Οδηγός για διαχειριστές

Παρουσίαση του έργου MENTEP (Mentoring Technology Enhanced Pedagogy) Καθοδηγώντας μια Τεχνολογικά Υποστηριζόμενη Παιδαγωγική

FAMICO Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Εγχειρίδιο χρήσης για τον Διευκολυντή (Facilitator)

news02 Περιεχόμενα Σεπτέμβριος 2016[ 2 ] Επικαιρότητα. Το έργο Comprocom εξελίσσεται κανονικά και εντός του συμφωνημένου πλαισίου.

[ GR ] hellenic

Εκπαίδευση συμβούλων επιχειρηματικότητας

ΜΟΝΤΕΛΟ ΓΙΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

Οδηγός αναφοράς e-artined για την Ανάπτυξη της Κριτικής Σκέψης μέσω των Τεχνών

CycloVET. Κανόνες επιτραπέζιου παιχνιδιού «Η Επιστροφή του Ποδηλάτη» EXELIA

Κοινότητες μάθησης και πρακτικής σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης

HANDOUTS TKTR. [ GR ] hellenic

Κεφάλαιο 9: Ολοκληρωμένο επικοινωνιακό μάρκετινγκ. Copyright 2015 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 9-1

The Knowledge Volunteers

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 4: Συνεργασία. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Ενισχυμένες δυνατότητες των παιχνιδιών για τους νέους με δυσλεξία

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 2: Διαπραγμάτευση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Οδηγός αναφοράς e-artined για τη Διδασκαλία Σχολικών Γνωστικών Αντικειμένων μέσω της Μουσικής

Βαζηθό κάζεκα γηα ην ArcGIS

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Συνοπτική περίληψη. Περιγραφή έργου ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union.

SALE Social Media Training to Combat Unemployment Among Higher Education Graduates

Empowerment kit for Immigrant women with low educational / working experience

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

Δράση 9.10 Υπηρεσία Υποστήριξης Τελικών Χρηστών των Βιβλιοθηκών και Κέντρων Πληροφόρησης

NEWSLETTER. IntGen. Intergenerational mentoring for entrepreneurs. αλλάζει η ζωή γύρω τους.

Υιοθετώντας Στρατηγικές του Entrepreneurial Selling (B2B) 9 & 16 Οκτωβρίου 2019 The Landmark Hotel, Λευκωσία 8:45-16:00

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ

Transcript:

2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2 Αύξηση αναγνωσιµότητας -Πώς το κάνεις; Όνομα Διεξάγων εδώ This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Επισκόπηση Στόχοι και μαθησιακά αποτελέσματα Ξεκινώντας Αναλύοντας την αγορά Σχεδιάζοντας το τι να κάνεις Αύξηση της αναγνωσιμότητας μιας πράσινης επιχείρησης Περίληψη

Γενικός Στόχος Ο στόχος αυτού του εργαστηρίου είναι να αναθεωρήσει τις διαδικασίες και τις πρακτικές που σχετίζονται µε την αναγνωρισιµότητα για µια πράσινη επιχείρηση Με τον τρόπο αυτό, το σεμινάριο θα σας δώσει τη δυνατότητα: (i) να αναλύσετε τις ανάγκες των πελατών σας, (ii) να αναπτύξετε ένα σχέδιο για τη μετάβαση από την έρευνα σε δράση, όσον αφορά την αναγνωρισιμότητα των επιχειρήσεων και (iii) μειονεκτήματα των διαφόρων εργαλείων αναγνωρισιμότητας της επιχείρησης.

Μαθησιακά Αποτελέσµατα Μέχρι το τέλος αυτού του εργαστηρίου θα: Είστε ικανοί στην διεξαγωγή μίας έρευνας αγοράς προς εντοπισμό των πελατειακών αναγκών μίας πράσινης επιχείρησης ΜΑ2 Είστε ικανοί στην ευθυγράμμιση των πελατειακών αναγκών με τους επιχειρηματικούς στόχους μίας πράσινης επιχείρησης ΜΑ3 Είστε ικανοί στην ανάπτυξη ενός σχεδίου μάρκετινγκ ΜΑ4 Είστε ικανοί στον προσδιορισμό των κατάλληλων εργαλείων αναγνωρισιμότητας μίας πράσινης επιχείρησης

Η διαδικασία εκµάθησης Μερική διδακτική εισροή Ομαδική εργασία Ατομικός αναλογισμός... και μάθηση και διασκέδαση

Μια γρήγορη ερώτηση: Ξεκινώντας Προσδιορίστε τρεις διαφορετικούς τρόπους αναγνωρισιμότητας μιας πράσινης επιχείρησης και ένα πλεονέκτημα και ένα μειονέκτημα για κάθε τεχνική Μοιραστείτε τις σκέψεις σας με την υπόλοιπη ομάδα

Σενάριο Κατά την εκκίνηση και ανάπτυξη μιας πράσινης επιχείρησης, θα παρατηρήσετε ότι η ζήτηση αλλάζει πάντα και γι 'αυτό είναι απαραίτητο να γνωρίζετε πώς εξελίσσονται τα πράγματα Είναι σημαντικό να συγκεντρωθούν όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες για να διασφαλιστεί ότι τόσο τα προϊόντα όσο και οι υπηρεσίες σας είναι κατάλληλα για το σκοπό σας Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να συγκεντρωθούν με την έρευνα αγοράς που περιλαμβάνει τη συλλογή, καταγραφή και ανάλυση όλων των διαθέσιμων πληροφοριών που θα βοηθήσουν μια επιχείρηση να κατανοήσει την αγορά της

Σενάριο

Αναλύοντας την αγορά Η ανάλυση της βιομηχανίας, η έρευνα γραφείου και η έρευνα πελατών σας βοηθούν να προσδιορίσετε πού να εστιάσετε τις προσπάθειές σας και πώς να αναπτύξετε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Με την διεξαγωγή έρευνας αγοράς και την ανάλυση τόσο των ευκαιριών της αγοράς όσο και των αναγκών των πελατών σας, θα πρέπει να είστε σε θέση να καθορίσετε και να διαμορφώσετε τους επιχειρηματικούς στόχους σας και να αναπτύξετε ένα κατάλληλο σχέδιο μάρκετινγκ Διαφορά μεταξύ δεδομένων και ενόρασης

Source: http://www.youtube.com/watch?v=jjk5fgy4weg Αναλύοντας την αγορά

Αναλύοντας την αγορά Τα δεδοµένα αγοράς αναφέρονται σε μια πληροφορία σχετικά με κάποια πτυχή της αγοράς, είτε πρόκειται για το πόσοι άνθρωποι χρησιμοποιούν μετρητές έξυπνης ενέργειας, πόσοι άνθρωποι ανακυκλώνουν τα οικιακά απορρίμματα και πόσες πράσινες επιχειρήσεις ξεκινούν κάθε χρόνο Η ενόραση σχετίζεται με την ερμηνεία ή την «ανάγνωση» μιας δεδομένης κατάστασης, συμπεριφοράς ή πεποίθησης που εξηγεί τη δυναμική αυτής της κατάστασης με διαφορετικό τρόπο

Αναλύοντας την αγορά Ο σκοπός κάθε έρευνας αγοράς είναι να βελτιώσει την κατανόηση του πελάτη Διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους αυτό μπορεί να επιτευχθεί: Ø Κάντο μόνος σου Ø Δώστε εντολή σε κάποιον άλλον να το κάνει Ø Ζήτα από τους πελάτες να το κάνουν Η σαφήνεια σχετικά με τους σκοπούς και τους στόχους είναι ζωτικής σημασίας - ποιο είναι το θέμα που πρέπει να εξεταστεί;

Αναλύοντας την αγορά

Αναλύοντας την αγορά Κύκλοι Ανατροφοδότησης Αναγνώριση Προβλήµατος Στοχοθέτηση Δευτερεύον Έρευνα Σχεδιασµός Πρωτογενούς Έρευνας Υλοποίηση Πρωτογενούς Έρευνας Ανάλυση Αποτελεσµάτων Έρευνας Παρουσίαση Αποτελεσµάτων έρευνας σε ευανάγνωστη µορφή Πηγή: Blythe (2008)

Αναλύοντας την αγορά Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στην έρευνα της αγοράς Αυτές συνήθως ομαδοποιούνται σε πρωτογενείς και δευτερογενείς μεθόδους έρευνας Υπάρχουν ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που συνδέονται με τη χρήση πρωτογενών και δευτερογενών μεθόδων έρευνας

Αναλύοντας την αγορά Η πρωτογενής έρευνα περιλαμβάνει τη συλλογή πληροφοριών από άτομα και επιχειρήσεις μέσω της χρήσης μεθόδων όπως οι έρευνες ερωτηματολογίου, οι συνεντεύξεις, οι ομάδες εστίασης και τα ημερολόγια Η δευτερογενής έρευνα (ή έρευνα γραφείου) περιλαμβάνει την κατανόηση των δεδομένων που συλλέγονται από άλλους ανθρώπους, ανεξάρτητα από το αν είναι δεδομένα διαθέσιμα στο ευρύ κοινό από κυβερνήσεις ή εκθέσεις αγοράς από οργανισμούς του ιδιωτικού τομέα

Αναλύοντας την αγορά Όσον αφορά τη διεξαγωγή δευτεροβάθμιας έρευνας ως διαχειριστή του γηπέδου γκολφ, βασικές πηγές δεδομένων και πληροφοριών της αγοράς θα περιλαμβάνουν: Ø Κυβερνητικά ιδρύματα και υπηρεσίες Ø Ρυθμιστικές αρχές Ø Επαγγελματικά σώματα Ø Συμβουλευτικές αγοράς και παρόχους πληροφοριών Ø Τράπεζες Ø Δεξαμενές σκέψης Ø Ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα

Αναλύοντας την αγορά Βασικά μελήματα στην επιλογή της συγκεκριμένης πρωτογενούς ερευνητικής μεθόδου θα είναι: Ø Σκοποί και στόχοι Ø Οι ερωτήσεις που πρέπει να τεθούν Ø Οι ομάδες που θα προσεγγιστούν Ø Η χρήση των δεδομένων

Αναλύοντας την αγορά Δραστηριότητα: Σε ζεύγη, σκεφτείτε πίσω σε μία έρευνα που είχατε αναλάβει σχετικά με την ανάπτυξη της ιδέας (ιδεών) σας για μια πράσινη επιχείρηση Συγκρίνετε και αντιπαραβάλλετε τις εμπειρίες σας για να ανταποκριθείτε στις ακόλουθες ερωτήσεις: Ø Γιατί αναλήφθηκε; Ø Πώς έγινε; Ø Τι μάθατε;

Σχεδιάζοντας το τι να κάνετε Τα αποτελέσματα από την έρευνα αγοράς και κατανόησης των αναγκών των πελατών σας μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον σχεδιασμό του τρόπου με τον οποίο θα αυξηθεί η αναγνωρισιμότητα σχετικά με την επιχείρησή, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας Υπάρχουν πολλά πλαίσια μέσα στην ακαδημαϊκή και επαγγελματική βιβλιογραφία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να σχεδιάσουν το τι πρέπει να γίνει, από ποιον και πότε

Σχεδιάζοντας το τι να κάνετε Ο Stokes και η έννοια του επιχειρηματικού μάρκετινγκ: Ø Καινοτομία (Innovation) δηλαδή, τι είναι διαφορετικό στο προϊόν ή την υπηρεσία σας; Ø Αναγνώριση (Identification) - δηλαδή ποιος είναι ο πελάτης (πελάτες) της επιχείρησής σας ; Ø Διαδραστικό μάρκετινγκ (Interactive marketing) - π.χ. μάρκετινγκ από στόμα σε στόμα Ø Άτυπη (Informal )- δηλαδή με πιο ανεπίσημες και λιγότερο τυπικές μεθόδους

Σχεδιάζοντας το τι να κάνετε Δραστηριότητα : Χρησιμοποιώντας τις 4 προτάσεις του Stokes, αξιολογήστε τις ακόλουθες ερωτήσεις: Τι είναι διαφορετικό για το προϊόν ή / και τις υπηρεσίες που προσφέρει η επιχείρησή σας σε σχέση με άλλες πράσινες επιχειρήσεις στην αγορά; Πώς δραστηριοποιείται η επιχείρησή σας στο μάρκετινγκ της με πιθανούς και υφιστάμενους πελάτες της Πώς μπορεί να γίνει κατανόηση των πελατών μέσω άτυπων μεθόδων;

Αύξηση Αναγνωρισιµότητας Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για την αναγνωρισιμότητα της επιχείρησής και των υπηρεσιών της Σημαντικά, αυτές οι μέθοδοι θα σας βοηθήσουν στο να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά την πρόταση αξίας σας και να χαρτογραφήσετε τις μεθόδους που χρησιμοποιούν οι πελάτες σας Αυτές οι μέθοδοι μπορούν να ομαδοποιηθούν σε διάφορες κατηγορίες

Αύξηση Αναγνωρισιµότητας Αφοσίωση διαπροσωπικού χρόνου με τους πελάτες σας μέσω εκδηλώσεων δικτύωσης, σεμιναρίων και συνεδρίων Αποστολή έντυπων υλικών όπως ενημερωτικά δελτία, φυλλάδια και καταλόγους Γράψιμο διαδικτυακών άρθρων, blogs και κειμένων σκέψης Χρήση πλατφόρμων κοινωνικών μέσων Ανάπτυξη του δικού σας ιστότοπου για την προβολή των προϊόντων και των υπηρεσιών σας Δημιουργία διαφημίσεων σε έντυπο υλικό, ραδιόφωνο ή τηλεόραση

Αύξηση Αναγνωρισιµότητας Μία Περιπτωσιολογική Μελέτη

Αύξηση Αναγνωρισιµότητας Δραστηριότητα : Σε ζευγάρια, προσδιορίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων μεθόδων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αναγνωρισιμότητα μίας πράσινης επιχείρησης Προσδιορίστε τις μεθόδους που προτιμούν να χρησιμοποιούν οι πελάτες σας Δημιουργήστε ένα σχέδιο για την αναγνωρισιμότητα της πράσινης επιχείρησής σας

Περίληψη Υπάρχει διαφορά μεταξύ αναγκών και επιθυμιών Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την έρευνα των αναγκών και των επιθυμιών των πελατώνστόχων σας Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι αναγνωρισιμότητα μίας πράσινης επιχείρησης Είναι σημαντικό να αναγνωρίσετε τις μεθόδους που χρησιμοποιούν οι πελάτες σας για να αποκτήσουν πληροφορίες

Ευχαριστώ! Για περισσότερες πληροφορίες Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα Green-entrepreneurship.online