Εμπλοκή της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας στο Πρόγραμμα Εκσυγχρονισμού των F-16 της ΠΑ μέσω Βιομηχανικών Συνεργασιών

Σχετικά έγγραφα
Τα προγράμματα αυτά θα μπορούσε να εστιάζουν στους ακόλουθους τρεις κύριους άξονες :

EXPOSEC DEFENSEWORLD - CONFERENCE ΧΡΟΝΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΘΕΣ, ΣΗΜΕΡΑ, ΑΥΡΙΟ

ΓΕΝΙΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΕΞΕΛΙΞΗΣ Η

Κύρια χαρακτηριστικά του μοντέλου σχεδιασμού της άμυνας της μεταπολίτευσης

Οι Ευρωπαϊκές Εξελίξεις στην Άμυνα ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

Επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στην ΕΑΒΙ

ΕΚΚΛΗΣΗ ΠΡΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΥΕΘΑ - ΠΑ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΚΣΥΓΡΟΝΙΣΜΟΥ ΤΩΝ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ F 16 ΠΡΟΣΟΧΗ ΟΧΙ ΕΠΑΝΑΛΗΨΗ ΤΩΝ ΛΑΘΩΝ ΤΟΥ ΠΑΡΕΛΘΟΝΤΟΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΣΧΕΔΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ - Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΕΑΒ

Τάσος Ροζολής. Πρόεδρος του ΔΣ Σύνδεσμος Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ)

Θα ήθελα με την σειρά μου να επικεντρωθώ εν συντομία στον. θεσμικό ρόλο της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικών Εξοπλισμών και

ενεργειακό περιβάλλον

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ. Εισαγωγή

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

1 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΣΩΜΑΤΟΣ ΑΝΧΗΣ (Ο) ΗΛΙΑΣ ΧΑΤΖΗΧΑΜΠΕΡΗΣ

6 ο Διεθνές Συνέδριο ΣΕΚΠΥ «Εξοπλισμοί Συνεργασία Οικονομία» Δευτέρα 6 Οκτωβρίου 2008 Ξενοδοχείο Astir Palace, Βουλιαγμένη Αθήνα

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

Αντιφάσεις στην αξιοποίηση του τεχνικού επιστηµονικού δυναµικού στην ελληνική βιοµηχανία

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΙΑΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ & ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑΣ 25 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Κυρίες και Κύριοι Σύνεδροι,

fox2 magazine εκατομμύρια δολάρια από το 2003 για αεροσκάφη που δεν έχουμε ή που δεν πετ

5.4 Συνοπτική αναφορά ενδεικτικών κινήτρων που παρέχονται μέσω των κοινοτικών προγραμμάτων (ΕΣΠΑ ) 1) Γενικά

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0375/1. Τροπολογία. Bodil Valero εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

Ημερίδα «Δείκτες ερευνητικής δραστηριότητας και σχεδιασμός πολιτικών για έρευνα, Τεχνολογική Ανάπτυξη και Καινοτομία

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ

Αθανάσιος Χρονόπουλος

Η έλλειψη κεντρικού ελέγχου της αλυσίδας διακίνησης φαρμάκων και υγειονομικών υλικών, έχει σαν αποτέλεσμα μια σειρά επιβλαβών επιπτώσεων

ΒΑΣΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΤΗΣ ΕΞΥΠΝΗΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ (SMART SPECIALIZATION)

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Επγος (ΜΑ) Ελευθέριος Ανδρεάδης ΓΔΑΕΕ/ΔΑΕΤΕ. Η Καινοτομία συναντά την Αμυντική Βιομηχανία, 8-9 Μαρτίου, ΛΑΕΔ 1/29

EXPORT SUMMIT V Μαρία Σπυράκη - Ευρωβουλευτής

12797/14 ΑΙ/μκρ/ΑΗΡ 1 DG G 3 C

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΕΘΝΙΚΗ ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0172/15. Τροπολογία. Liadh Ní Riada, Marisa Matias, Younous Omarjee εξ ονόματος της Ομάδας GUE/NGL

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Αμυντικές Επιχειρησιακές Απαιτήσεις με Συμμετοχή και Ανάπτυξη της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας.

Παρουσίαση Μελέτης των αναπτυξιακών προοπτικών της Εγχώριας Φαρμακοβιομηχανίας

Εξοχότατε κύριε Πρόεδρε της Δημοκρατίας,

ΑΛΟΓΟΣΚΟΥΦΗ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0048/21. Τροπολογία. Jordi Solé εξ ονόματος της Ομάδας Verts/ALE

ΘΕΜΑ : Έγκριση του Στρατηγικού Σχεδίου της εταιρείας. Συνεδρίαση Δ.Σ. Ε.Α.Σ. ΑΒΕΕ (ΕΒΟ-ΠΥΡΚΑΛ) με αριθμό 355/

ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΑΠΟ LIFE-NATURE

Σύσταση για ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. προκειμένου να τερματιστεί η κατάσταση του υπερβολικού δημοσιονομικού ελλείμματος στην Κροατία

Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας European Defence Fund (EDF) EDF Toolbox

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Ο.Κ.Ε. κ. ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε. ΜΕ ΘΕΜΑ: «ΤΟ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Eπιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα, Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία ΕΠΑνΕΚ κίνηση

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

Ομιλία του κυρίου Vítor Caldeira Προέδρου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου

ΟΜΙΛΙΑ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΛΥΖΩΓΟΠΟΥΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Ο.Κ.Ε

ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ έτους 2010 Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση »

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Ομιλία του κ. Vítor Caldeira, Προέδρου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου. Βρυξέλλες, 8 Δεκεμβρίου 2015

Ομιλία Δρ. Τάσου Μενελάου με θέμα: Προγράμματα Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΣΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας και Πολιτισμού

1. Τι γνωρίζετε για το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης στη χώρα μας; Τι γνωρίζετε παγκοσμίως;

Ελλάδα Επιχειρησιακό πρόγραµµα : Θεσσαλία Στερεά Ελλάδα Ήπειρος

PUBLIC LIMITE EL ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες,14Σεπτεμβρίου2011(20.09) (OR.en) 14224/11 LIMITE SOC772 ECOFIN583 EDUC235 REGIO74 ΣΗΜΕΙΩΜΑ

Επενδυτικές ευκαιρίες

Εισαγωγή. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

Χαιρετισμός του Προέδρου του ΕΤΕΚ, Στέλιου Αχνιώτη στην ημερίδα «ΥΔΡΟΓΟΝΑΝΘΡΑΚΕΣ και Προσδοκίες - ΠΩΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΝΤΑΙ;».

ΘΕΜΑ: Περιεχόμενο, δομή και τρόπος υποβολής των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α βαθμού. ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

«ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΩΝ & ΜΙΚΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ»

ΘΕΜΑ: 2η Τροποποίηση της Πράξης "ΜΟΔΙΠ ΤΟΥ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ" με κωδικό MIS στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση"

15396/14 ΜΑΚ/γπ 1 DG G C 3

Εργασία ΔΕΟ

Πρώτον, στις απαιτούμενες δράσεις για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μέσα σε μία ολοένα και αυστηρότερη περιβαλλοντική νομοθεσία,

Ευχαριστώ πολύ τους διοργανωτές του Συνεδρίου για την πρόσκληση. Θεωρώ μάλιστα ιδιαίτερα σημαντικό το γεγονός, ότι η Κύπρος δίνει το

ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Η Πρόκληση της Ανταγωνιστικότητας Η Εκθεση για την Παγκόσµια Ανταγωνιστικότητα,

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΣΠΟΥΔΩΝ & ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ Α.Π.Θ. Επιχείρησέ το! Πέμπτη 13 Δεκεμβρίου Ανάπτυξη Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Plan)

Το αποτέλεσµα είναιµεγάλη επιβάρυνση του κρατικού προϋπολογισµού

Ομιλία «Economist» 11/05/2015. Κυρίες και Κύριοι,

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Θέσεις και Άξονες Πολιτικής του ΤΕΕ/ΤΚΜ για τη Βιοµηχανία και τη Μεταποίηση στην ΠΚΜ

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΘΝΙΚΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ ΜΕ ΕΤΟΣ ΒΑΣΗΣ ΤΟ 2000


Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Ομιλία κ. Νικόλαου Καραμούζη Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της Τράπεζας Eurobank EFG. στην εκδήλωση πελατών Corporate Banking.

Ευρωπαϊκό Πολιτιστικό Κέντρο ελφών ελφοί, Παρασκευή και Σάββατο 7-8 Μαΐου 2010

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝ ΕΣΜΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΥ ΠΛΑΙΣΙΟΥ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Γενική Γραμματεία Έρευνας και Τεχνολογίας

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα

ΟΜΙΛΙΑ ΗΜΕΡΙΔΑΣ κ. Α/ΓΕΕΘΑ. Οι Ένοπλες Δυνάμεις ως Πυλώνας Ανάπτυξης της Οικονομίας


ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

6154/16 ΧΜΑ/νικ/ΙΑ 1 DG B 3A

Σύντομη Ιστορία του Έργου

στο σχέδιο νόµου «Κύρωση της Συµφωνίας για Στρατιωτικο-Τεχνική της Ελληνικής Δηµοκρατίας και του Συµβουλίου Υ- πουργών της Ουκρανίας»

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ. Ημερομηνία : 23/03/2010 Α.Π. : 12785/ΕΥΣΣΑΑΠ 588

Transcript:

Εμπλοκή της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας στο Πρόγραμμα Εκσυγχρονισμού των F-16 της ΠΑ μέσω Βιομηχανικών Συνεργασιών ΓΕΝΙΚΑ Η ΠΑ διαθέτει στο οπλοστάσιό της μοντέρνα οπλικά συστήματα Αεροσκαφών και συστημάτων εδάφους RADAR Πυραυλικών, η υποστήριξη των οποίων εξασφαλίζεται κυρίως από φορείς εξωτερικού και μερικώς από εργοστασιακούς φορείς της χώρας. Η εξασφάλιση της επιχειρησιακής διαθεσιμότητας των οπλικών συστημάτων στα επίπεδα, που προβλέπουν τα επιχειρησιακά σχέδια της ΠΑ καθώς και η σύγχρονη τεχνολογία ( State of The Art ) που αυτά ενσωματώνουν, επιβάλουν την άμεση λήψη μέτρων αναδιοργάνωσης της μέχρι σήμερα ακολουθούμενης πρακτικής, σε όλη την αλυσίδα της ολοκληρωμένης Τεχνικής και Εφοδιαστικής τους υποστήριξης ( Integrated Logistics Support ILS ), με στόχο την επαύξηση της αποτελεσματικότητας και των δεικτών διαθεσιμότητας των οπλικών της συστημάτων με το χαμηλότερο δυνατό κόστος και τη μέγιστη δυνατή εμπλοκή της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας, στοχεύοντας παράλληλα στην ασφάλεια του εφοδιασμού ( security of supply ). Μέχρι σήμερα, μέσω των μεγάλων προγραμμάτων προμηθειών του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας έχει δημιουργηθεί σημαντική υποδομή και τεχνογνωσία σε αρκετές ελληνικές αμυντικές βιομηχανίες. Αυτές τις υποδομές πρέπει να εκμεταλλευτούμε τώρα και να εμπλέξουμε, στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, τις εγχώριες αμυντικές βιομηχανίες στο πρόγραμμα εκσυγχρονισμού των F-16 με στόχο την μείωση του κόστους του κύκλου ζωής. Στα πλαίσια της υφιστάμενης οικονομικής κατάστασης αλλά και του γενικότερου γεωπολιτικού περιβάλλοντος, κρίνεται απολύτως αναγκαία και επωφελής για τη χώρα, η αξιοποίηση της υπάρχουσας υποδομής και τεχνογνωσίας των εταιρειών της Εγχώριας Αμυντικής Βιομηχανίας, αλλά και η ανάπτυξη νέας, με στόχο την επαύξηση της επιχειρησιακής διαθεσιμότητας των συστημάτων της ΠΑ και τη μείωση της διακίνησης επισκευασίμων προς το εξωτερικό, με ταυτόχρονη μείωση εκροής πολύτιμου συναλλάγματος. Ως στόχος της ΠΑ τέθηκε με αποφάσεις του ΑΑΣ, η σταδιακή εξασφάλιση της ανωτέρω υποδομής και δυνατότητας υποστήριξης στο σύνολό της, από τους εργοστασιακούς φορείς της χώρας. Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 1

Υπάρχει σημαντική επιχειρησιακή απαίτηση εξασφάλισης της υποστήριξης όλων των επιπέδων των οπλικών συστημάτων της ΠΑ, με αποτελεσματικότερο και οικονομικότερο τρόπο, από αυτόν που ακολουθείται μέχρι σήμερα. Ο στόχος που τέθηκε από την ΠΑ, για εξασφάλιση της απαιτούμενης υποδομής, βασισμένης σε σύγχρονη τεχνολογία ( state of the art technology ) από εργοστασιακούς φορείς της χώρας αλλά και η επίκαιρη οικονομική κατάσταση της χώρας καθιστούν το στόχο αυτό σήμερα από τους πλέον σημαντικούς και τον θέτουν σε υψηλή προτεραιότητα. Η υλοποίηση του στόχου στο σύνολό του θα συμβάλλει πέρα από τα προφανή επιχειρησιακά οφέλη και στην ευρύτερη αναπτυξιακή πορεία της χώρας, δεδομένου ότι και οι δύο άξονες συμβάλλουν τόσο σε κάλυψη θέσεων εργασίας σε επιστημονικό και τεχνικό προσωπικό, όσο και στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας δεδομένου ότι μεγάλο μέρος του ετήσιου προϋπολογισμού κάλυψης των απαιτήσεων υποστήριξης της ΠΑ θα εκτραπεί από το εξωτερικό που είναι σήμερα, σε εργοστασιακούς φορείς της χώρας. Από τον ετήσιο προϋπολογισμό της ΠΑ περί τα 2/3 διατίθενται για κάλυψη απαιτήσεων υποστήριξης σε φορείς εξωτερικού και μόλις το 1/3 χρηματοδοτεί την ΕΑΒ Α.Ε για κάλυψη όλων των προγραμμάτων εργοστασιακής συντήρησης των Αφών της ΠΑ. Υπάρχει λοιπόν ένα πολύ μεγάλο ετήσιο ύψος χρηματοδότησης, που καθιστά την απαίτηση αυτή ακόμη ποιο επιβεβλημένη, μια και οι απαιτήσεις σε νέα οπλικά συστήματα βαίνει διαρκώς μειούμενη, όπως οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χώρας επιβάλουν, με εμφανή την τάση μείωσης των εξοπλισμών. Επομένως οι επιχειρησιακές απαιτήσεις της ΠΑ, ως μονόδρομος θα καλύπτονται με την πλήρη επιχειρησιακή αξιοποίηση των υπαρχόντων οπλικών συστημάτων, γεγονός που επιβάλλει την διασφάλιση υψηλών δεικτών διαθεσιμότητάς τους. Αποτελεί λοιπόν μονόδρομο η ανάγκη για πλήρη αξιοποίηση των υφισταμένων οπλικών συστημάτων της ΠΑ εξασφαλίζοντας την μέγιστη δυνατή επιχειρησιακή τους διαθεσιμότητα ( > 85 % ) από εργοστασιακούς φορείς της χώρας, που θα της εξασφαλίσει ταυτόχρονα και το πολύ μεγαλύτερο επιχειρησιακό πλεονέκτημα με απεξάρτηση της από φορείς του εξωτερικού ιδιαίτερα σε κατάσταση κρίσεων. Όλα τα ανωτέρω αποτελούν σοβαρότατη επιχειρηματολογία των οργάνων των επιχειρηματικών φορέων της χώρας προς την Πολιτική Ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, για ουσιαστική αλλαγή από τη μέχρι σήμερα ακολουθούμενη πρακτική και εμπλοκή του συνόλου της Αμυντικής Βιομηχανίας της χώρας. Σοβαρότατο παράδειγμα επιτυχημένης τακτικής αποτελεί δυστυχώς για άλλη μία φορά η Τουρκία, που κατάφερε από το 1998 μέχρι σήμερα να καλύψει όλα τα F 16 και Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 2

όλους τους τύπους κοινών με αυτά συστημάτων άλλων Αφών. Πέτυχαν ανάπτυξη υποδομής για το σύνολο των επισκευασίμων με καθαρά κριτήρια κόστους αποτελεσματικότητος με εμπλοκή εταιρειών τους ( HAVELSAN ASELSAN ) και στρατιωτικών τους εργοστασίων ως υβριδικός συνδυασμός, εξασφαλίζοντας όλα τα προαναφερόμενα πλεονεκτήματα. Η υποδομή αυτή διαφημίζεται από μέρους της ακόμη και σε διεθνή φόρα ( NSPA NAMSA ) παρουσιάζοντας τον εαυτό της ως τον πλέον αξιόπιστο και πιστοποιημένο εργοστασιακό φορέα των Aφών F 16 της ευρύτερης περιοχής, με καθαρό της στόχο να απορροφήσει φόρτο χρηστών της Ευρώπης και Μέσης Ανατολής. Στο πλαίσιο αυτό επανειλημμένα πιέζει τη NSPA NAMSA για ίδρυση προγράμματος υποστήριξης F -16. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Η πολύ δύσκολη δημοσιονομική κατάσταση της χώρας και οι επιπτώσεις, που αυτή έχει επιφέρει με τις συνεχείς μειώσεις του στον λειτουργικού προϋπολογισμού της ΠΑ, έχει επηρεάσει καθοριστικά τη δυνατότητα των καθ ύλη αρμοδίων φορέων της ΠΑ να καλύψουν το σύνολο των απαιτήσεων συντήρησης ακόμη και των κρισίμων επισκευασίμων των οπλικών της συστημάτων. Οι συνεχείς μεταβολές στο νομικό πλαίσιο περί προμηθειών Αμυντικού υλικού και η έλλειψη διαδικασιών και ερμηνευτικών οδηγιών επί μακρόν, έχουν στερήσει τη δυνατότητα στην ΔΑΥ να διασφαλίσει την υποστήριξη των οπλικών συστημάτων της ΠΑ μέσω συμβάσεων FOS, είτε με ανανέωση των υφισταμένων είτε με σύναψη καινούργιων με δραματικές επιπτώσεις στην επιχειρησιακή διαθεσιμότητα των οπλικών της συστημάτων. Οι σοβαρότατες μειώσεις του Αμυντικού προϋπολογισμού της χώρας για αμυντικές δαπάνες που ουσιαστικά από το 2008 δεν ξεπερνούσαν το 0,73 % του ΑΕΠ διαρκώς μειούμενες μέχρι σήμερα και αντίστοιχα οι δραματικές μειώσεις, που αυτές έχουν επιφέρει στις αντίστοιχες εγγραφές στο μεσοπρόθεσμο εξοπλιστικό πρόγραμμα, για κάλυψη απαιτήσεων υποστήριξης των οπλικών συστημάτων των Ενόπλων Δυνάμεων, έχει οδηγήσει τις διαθέσιμες πιστώσεις σε επίπεδα πολύ κάτω των αναγκαίων πιστώσεων για την εξασφάλιση των προβλεπόμενων επιχειρησιακών διαθεσιμοτήτων των οπλικών συστημάτων. Με τις ελάχιστες πιστώσεις που υφίστανται, καλύπτονται την τελευταία πενταετία κατά κανόνα απαιτήσεις συντήρησης και επισκευών μέσω FMS ή διακρατικών συμφωνιών (NSPA NAMSA), που υπολείπονται σημαντικά του συνόλου των αναγκών. Όλα τα προαναφερόμενα στοιχεία καταδεικνύουν ότι επιβάλλεται η επανεξέταση από την ΠΑ όλων των μέχρι σήμερα ακολουθούμενων πρακτικών, με την άμεση εμπλοκή και αξιοποίηση στο μέγιστο δυνατό βαθμό της εγχώριας Αμυντικής Βιομηχανίας, που καλύπτει τις αναγκαίες προϋποθέσεις ασφαλούς, αξιόπιστης και σύμφωνα με τα Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 3

προβλεπόμενα πρότυπα καθώς επίσης και τη διασφάλιση της ποιότητας και αξιοπλοϊμότητας, εργοστασιακής συντήρησης και τεχνικής υποστήριξης των οπλικών συστημάτων της ΠΑ. ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Στο Άρθρο 3 του Νόμου 3978/2011, αναγράφεται ρητά ότι «Για την προστασία των ουσιωδών συμφερόντων ασφάλειας της χώρας και ιδίως για την ασφάλεια εφοδιασμού και την επιχειρησιακή αυτονομία των Ενόπλων Δυνάμεων, καθώς και για την κάλυψη των αναγκών που υπάρχουν σε περιόδους κρίσης, επιστράτευσης ή πολέμου, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας λαμβάνει όλα τα αναγκαία μέτρα για την εγκαθίδρυση και διατήρηση μίας εγχώριας τεχνολογικής βιομηχανικής βάσης». Επίσης με τον πρόσφατο νόμο (Ν.4407 του Ιουλίου του 2016), η εν συνεχεία υποστήριξη των συστημάτων (δηλαδή η FOS - Follow on Support) πρέπει να περιλαμβάνεται στην αρχική απαίτηση και στις προδιαγραφές προμήθειας οπλικών συστημάτων, απόφαση που αντικειμενικά είναι πάρα πολύ θετική και σημαντική και αποτελούσε πάγιο αίτημα για πολλά έτη της αμυντικής βιομηχανίας. Συνεπώς, η φιλοσοφία αυτή της εν συνεχεία υποστήριξης είναι μια απαίτηση, η οποία πρέπει να συμπεριληφθεί στην LOR (Letter of Request), που θα αποσταλεί στις αρμόδιες υπηρεσίες στις ΗΠΑ. Με αυτό τον τρόπο θα μειωθεί σημαντικά το κόστος του κύκλου ζωής των αεροσκαφών F-16 και θα διασφαλιστεί η μακροχρόνια εμπλοκή των αμυντικών μας βιομηχανιών. Στο θέμα της υποστήριξης των αεροσκαφών F-16 πρέπει επίσης να ληφθεί πολύ σοβαρά υπόψη και η δημιουργία υποδομής υποστήριξης εργοστασιακού επιπέδου (Depot Level Maintenance) με την ενεργό συμμετοχή της εγχώριας βιομηχανίας. Η ενέργεια αυτή θα διασφαλίσει την ασφάλεια εφοδιασμού και συντήρησης (security of supply and maintenance), που απαιτείται για την απρόσκοπτη επιχειρησιακή αξιοποίηση του εκσυγχρονισμένου στόλου των αεροσκαφών F-16 και εδραιώνει την εμπλοκή των αμυντικών μας βιομηχανιών, δημιουργώντας σοβαρές προοπτικές εξαγωγής αντίστοιχων υπηρεσιών σε τρίτες χώρες. Από το Άρθρο 75 του Ν.3883 / 2010 προβλέπεται η εκπόνηση από την ΠΑ των ειδικών μελετών-προτάσεων «για την Ασφάλεια Εφοδιασμού, με βάση τις υπάρχουσες και άμεσα διαθέσιμες στην Ελλάδα δυνατότητες παραγωγής, συμπαραγωγής και υποστήριξης» Τα πορίσματα των ανωτέρω μελετών της ΠΑ, με παράλληλη αξιοποίηση των προβλέψεων του Ν.3978/2011, Άρθρα 3, 4, 29 και 33 για την Εθνική Αμυντική Βιομηχανική Στρατηγική, την Εν Συνεχεία Υποστήριξη, καθώς και την Ασφάλεια Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 4

Εφοδιασμού και Πληροφοριών των Ενόπλων Δυνάμεων, επιβάλλεται να ενσωματωθούν στους Ειδικούς Όρους της υπό κατάρτιση LOA LOR. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΤΩΝ ΑΦΝ F 16 Με ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρακολουθώ, ως ενεργό στέλεχος της Πολεμικής μας Αεροπορίας, τις δράσεις και δηλώσεις του κ. ΥΕΘΑ,, σχετικά με το θέμα Εκσυγχρονισμού των F 16 της ΠΑ, όπως αυτές αποτυπώνονται και σε πρόσφατη συνέντευξή του στο ΟΝ ALERT ( http://www.onalert.gr/stories/panos-kammenos-ti-thakanoume-me-ton-eksygxronismo-twn-f-16/53354 ). Έχοντας ασχοληθεί επισταμένα με τα θέματα της Αμυντικής Βιομηχανίας της χώρας μας και εκφράσει τις απόψεις και προτάσεις μου δημοσίως, με σχετικές παρεμβάσεις με άρθρα μου, στο διαδίκτυο ( ιστοσελίδες Συνδέσμου Αποφοίτων Σχολής Ικάρων ΣΑΣΙ - www.icarus.net.gr και Ελληνικού Ινστιτούτου Στρατηγικών Μελετών ΕΛΙΣΜΕ www.elisme.gr και στον Ηλεκτρονικό τύπο ), με στόχο την έγκαιρη εκδήλωση δράσεων από το ΥΕΘΑ και την Ηγεσία της ΠΑ, αισθάνομαι την ανάγκη να επισημάνω τα ακόλουθα : Μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, ο κ. Καμμένος στην Ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, είχε διατυπώσει δημοσίως την πολιτική βούληση για την ενεργοποίηση σημαντικών προγραμμάτων εκσυγχρονισμού και αναβάθμισης οπλικών συστημάτων, σε συνδυασμό με την ουσιαστική συμμετοχή σε αυτά της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας, συμπεριλαμβανομένου και του Προγράμματος Εκσυγχρονισμού των F 16 της ΠΑ. Οι στόχοι της συγκεκριμένης προσέγγισης είναι προφανείς και αξιέπαινοι όπως, κάλυψη των επιχειρησιακών αναγκών και ενίσχυση των βιομηχανικών υποδομών υποστήριξης των Ενόπλων Δυνάμεων, ανασυγκρότηση της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας, εξασφαλίζοντας πολλαπλά οφέλη τόσο για την Εθνική Άμυνα, όσο και για την Οικονομία και Απασχόληση της χώρας. Για την επιτυχή ολοκλήρωση του εγχειρήματος όμως, δυστυχώς δεν φτάνουν μόνο οι καλές προθέσεις του ΥΠΕΘΑ, εάν δεν εξασφαλισθούν δύο βασικές προϋποθέσεις, πρώτον το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο υλοποίησης των σχετικών συμβάσεων προκειμένου να εξασφαλισθεί με σαφή τρόπο το Δημόσιο Συμφέρον και οι στοχεύσεις του ΥΠΕΘΑ και δεύτερον, η ενδελεχής προετοιμασία και οι μελέτες των Επιτελείων και του ΥΠΕΘΑ για το τεχνικό και βιομηχανικό αντικείμενο των προγραμμάτων. Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 5

Σύμφωνα με δήλωση του κ. ΥΕΘΑ στο υπόψη άρθρο, φαίνεται ότι «βρισκόμαστε πολύ κοντά στην αποστολή LOA για LOR» προς τις Αμερικανικές Αρχές και επομένως το θεσμικό πλαίσιο για την υλοποίηση του υπόψη Προγράμματος Εκσυγχρονισμού των F 16 της ΠΑ, έχει επιλεγεί και είναι αυτό της Διακρατικής Συμφωνίας. Εξίσου σημαντικός όμως είναι και ο προσδιορισμός ουσιαστικού τεχνικού και βιομηχανικού αντικειμένου των Βιομηχανικών Συνεργασιών. Με το υπόψη πρόγραμμα αναβάθμισης των F 16 της ΠΑ, παρουσιάζεται η χρυσή ευκαιρία με την διακηρυχθείσα πολιτική βούληση του ΥΠΕΘΑ να αξιοποιηθεί επιτέλους θετικά για τη χώρα και με την κατάλληλη προετοιμασία της Ελληνικής πλευράς να αναβαθμισθεί ουσιαστικά το αντικείμενο των Βιομηχανικών Συνεργασιών. Για την επίτευξη των ανωτέρω στόχων είναι αναγκαία η λήψη συγκεκριμένων μέτρων από την αρχική φάση επεξεργασίας του εν λόγω προγράμματος, όπως είναι η εκπόνηση από την ΠΑ των ειδικών μελετών-προτάσεων του Ν.3883/2010, Άρθρο 75 «για την Ασφάλεια Εφοδιασμού, με βάση τις υπάρχουσες και άμεσα διαθέσιμες στην Ελλάδα δυνατότητες παραγωγής, συμπαραγωγής και υποστήριξης», οι οποίες θα περιλαμβάνουν την καταγραφή των κρίσιμων υποσυστημάτων και απαρτίων, χρόνους απόκρισης για την υποστήριξη συστημάτων και την κάλυψη αυξημένων αναγκών, απαιτήσεις για υποδομές βιομηχανικής και LOGISTICS υποστήριξης εντός της επικράτειας, καθώς και εξασφάλιση της απαραίτητης τεχνικής τεκμηρίωσης και ειδικών μέσων. Προκειμένου να επιτευχθούν λοιπόν οι ανωτέρω αντικειμενικοί στόχοι είναι απαραίτητη η μέγιστη δυνατή συμμετοχή στο επικείμενο πρόγραμμα Εκσυγχρονισμού των F 16, της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας, η οποία διαθέτει όλες τις απαιτούμενες τεχνικές δυνατότητες και υποδομές συμπαραγωγής, και μάλιστα ειδικότερα σε ότι αφορά τα κρίσιμα & κύρια ηλεκτρονικά υποσυστήματα των Α/Φ F-16, δηλαδή ραντάρ AESA, υπολογιστές, οθόνες πολλαπλών λειτουργιών, ΑIFF, επικοινωνίες, κλπ. του συστήματος ελέγχου αποστολής, που αναβαθμίζονται ριζικά και χρήζουν ουσιαστικής μελλοντικής υποστήριξης. Τα πορίσματα των ανωτέρω μελετών της ΠΑ, με παράλληλη αξιοποίηση των προβλέψεων του Ν.3978/2011, Άρθρα 3, 4, 29 και 33 για την Εθνική Αμυντική Βιομηχανική Στρατηγική, την Εν Συνεχεία Υποστήριξη, καθώς και την Ασφάλεια Εφοδιασμού και Πληροφοριών των Ενόπλων Δυνάμεων, επιβάλλεται να ενσωματωθούν στους Ειδικούς Όρους της υπό κατάρτιση LOA LOR, των απαιτήσεων για Βιομηχανική Συνεργασία μεταξύ των αλλοδαπών αναδόχων και των εγχωρίων αμυντικών βιομηχανιών, αναβαθμίζοντας ουσιαστικά το βιομηχανικό και τεχνολογικό τους αντικείμενο. Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 6

Εν κατακλείδι, η εξασφάλιση των προϋποθέσεων που περιγράψαμε και η αξιοποίησή τους με αξιοκρατικά κριτήρια από το σύνολο της αμυντικής βιομηχανίας, τόσο της κρατικής, όσο και της ιδιωτικής, θα δώσει τη δυνατότητα να εξυπηρετηθούν ταυτόχρονα πολλαπλοί εθνικοί στόχοι στον τομέα της Άμυνας και της Οικονομίας. Η ευκαιρία είναι μοναδική, ειδικά στη σημερινή δύσκολη συγκυρία. ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ - ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΕΙΣ Απευθυνόμενος λοιπόν στον κ. ΥΕΘΑ κρίνω ως αναγκαία και πολύ σημαντικά τα ακόλουθα : α. Να λάβει υπόψη του τις προβλέψεις του άρθρου 75 του Ν. 3883/10, σύμφωνα με τις οποίες η υπό κατάρτιση LOA LOR για να αποτελέσει μία ολοκληρωμένη πρόταση για το Πρόγραμμα Εκσυγχρονισμού των Α/Φ F-16, θα πρέπει να περιλαμβάνει μεταξύ άλλων πρόταση για την ασφάλεια εφοδιασμού των συστημάτων με βάση τις υπάρχουσες και άμεσα διαθέσιμες στην Ελλάδα δυνατότητες παραγωγής, συμπαραγωγής και υποστήριξης καθώς επίσης και εκτίμηση για το συνολικό κόστος του κύκλου ζωής του συστήματος, εξασφαλίζοντας για της ΠΑ : - Μειωμένο κόστος κύκλου ζωής των συστημάτων - Αυξημένη Ασφάλεια Εφοδιασμού - Αυξημένη επιχειρησιακή αυτονομία της Π.Α. σε περιόδους κρίσεων. β. Τα οφέλη που επιτυγχάνονται για την ΠΑ με τη συμμετοχή της Εγχώριας Αμυντικής Βιομηχανίας στο πρόγραμμα εκσυγχρονισμού των F-16 και στην Εν Συνεχεία υποστήριξη των συστημάτων, είναι μεταξύ άλλων και τα ακόλουθα : (1) Εκμετάλλευση των άμεσα διαθέσιμων στην Ελλάδα δυνατοτήτων παραγωγής, συμπαραγωγής και υποστήριξης (όπως προβλέπεται από το άρθρο 75 του Ν. 3883/10) καθώς και επέκταση στους νέους τεχνολογικούς τομείς. (2) Εστίαση των ανωτέρω υποδομών στις ανάγκες της μελλοντικής υποστήριξης της Π.Α., πράγμα το οποίο επιτρέπει σημαντικά ταχύτερους χρόνους ανταπόκρισης στην υποστήριξη (επισκευές, συντηρήσεις, επισκέψεις onsite) των νέων υποσυστημάτων, συμβάλλοντας στην αύξηση της διαθεσιμότητας των Α/Φ F-16. (3) Μειωμένο κόστος υπηρεσιών υποστήριξης από την εγχώρια βιομηχανία λόγω εκμετάλλευσης υποδομών, μειωμένων μεταφορικών, χαμηλότερο Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 7

εργατικό κόστος, κλπ., το οποίο θα συμβάλει καθοριστικά στην μείωση του συνολικού κόστους του κύκλου ζωής των συστημάτων (Life Cycle Cost). (4) Δυνατότητα εγχώριας υποστήριξης σε ενδεχόμενες μελλοντικές αναβαθμίσεις / τροποποιήσεις των συστημάτων κάνοντας χρήση των υπαρχόντων υποδομών. (5) Εξασφαλισμένη υποστήριξη κατά την περίοδο Κρίσεων καθώς και διασφάλιση υψηλότερου δυνατού επιπέδου ασφαλείας στη διαχείριση πληροφοριών που απαιτούνται για την υποστήριξη των Α/Φ. γ. Θα πρέπει να λάβει υπόψη ότι τα παραπάνω σημαντικά οφέλη μπορούν να επιτευχθούν μόνο εφόσον η Εγχώρια Αμυντική Βιομηχανία, μέσω συμπαραγωγής, εμπλακεί από την έναρξη υλοποίησης του προγράμματος. Εάν η απαίτηση συμπαραγωγής δεν προβλεφθεί στην επικείμενη διακρατική συμφωνία, θα χαθεί η ευκαιρία για την ανάπτυξη της τεχνογνωσίας, των υποδομών αλλά και της συμβατικής πρόβλεψης προς τους ξένους Αρχικούς Κατασκευαστές (ΟΕΜ) για την εμπλοκή των εγχώριων βιομηχανιών στην εν-συνεχεία υποστήριξη των Α/Φ F-16. Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Επίτιμος Διευθυντής Γ' Κλάδου ΓΕΑ Σελίδα 8